企业基建财务管理研究

企业基建财务管理研究（共11篇）

企业基建财务管理研究篇1

摘要：随着我国财务会计制度改革的不断深入, 基建财务管理也逐渐完善。企业作为投资主体, 在基本建设投资中的财务管理基本得到落实。但是在积极推进基建财务与企业财务接轨的过程中, 基建财务管理面临急需解决的问题。因此, 加强企业有关基建业务的财务管理显得尤为重要。本文结合实际工作经验, 就企业基建财务管理存在的问题进行分析和探讨。

关键词：基建财务,问题,对策,档案管理

企业要想建设成为一个高质量、高速度、低造价并且合理分配和使用人力、物力、财力。就必须利用基建财务对工程建设计划执行过程中所体现的资金动向进行科学的、严格的核算和监督, 为制定基建计划情况提供必要的资料, 以便不断地改善经营管理工作, 充分挖掘内部潜力。因此, 加强基建财务管理十分必要。

一、基建财务定义

所谓基建财务, 主要是指负责与在建工程相关工作的财务。它具体包括项目的可行性研究、编制项目概算、工程预决算、从项目建设到项目竣工结束的财务决算全过程。主要工作包括: (1) 管理基建工程款项的拨入, 支付和结算; (2) 编制基建报表制度; (3) 参与基建项目预算, 内控, 核算, 验收, 合同签订, 决算; (4) 制定基建财务制度; (5) 监督基建工程合同的执行; (6) 其他有关基建财务事项。如:对基建业务中的材料、设备采购、存货、各项财产物资及时做好原始记录, 及时掌握工程进度, 定期进行财产清查。

二、企业基建业财务管理存在的问题

1. 会计制度在实施中的问题。

1996年1月1日起执行的《国有建设单位会计制度》规定, 凡是符合规定条件, 并报经主管财政机关审核批准, 建设单位财务会计与生产企业财务会计已经合并的, 不再执行本制度, 应执行相应的企业会计制度。分行业会计制度对基建业务核算只设置“在建工程”一个科目, 该科目“编制说明”定义“本科目应按工程项目和外购工程物资设置明细账”, 对其中核算内容繁杂的“待摊投资”如何设置明细科目和确定分摊方法未提及, 对混合在一起的土建工程成本在明细项目中如何分配也未提及。

2. 管理制度不全。

现行管理制度不能适应基本建设投资主体多元化的要求, 实践中可操作性差。有些制度明显落后于基本建设发展要求, 但是在新的制度尚未出台前、旧的制度又不适应的情况下, 基建财务管理也经常出现无章可依的被动局面。尤其是对违反基本建设财务管理制度行为的相关文件, 处罚规定不具体, 难以掌握处罚的尺度。

3. 组织机构人员素质的问题。

现在很多企业的基建财务管理工作基本都分散在计划部、组织部、财务部等几个部门, 基建业务会计核算作为单项业务并入财务部门, 分散的管理模式不利于对项目全过程进行监督和控制。长期以来, 有些企业领导认为基建财务是临时的, 专职基建会计人员无关紧要, 或者由其他财会人员代理兼职基建会计。临时的基建财会人员即使对正常基建业务记账处理能够胜任, 也无法处理“待摊投资”的摊销、工程成本的结转、竣工财务决算等难度较大的业务, 更谈不上对项目的可行性研究、分析、投资估算和财务测算方面的内容。

4. 可行性研究分析不足。项目建议书和可行性研究报告的编制常常由于片面领会文件的精神, 受到相关行业部门的限制。

三、企业基建财务管理对策研究

1. 科学建立基建财务制度。

会计科目的设置是基建财务的基础, 一个合理的构架更利于项目的管理。工程技术部门负责工程施工, 而财务部门则反映单项工程的资金价值, 会计科目、单项工程辅助核算应按工程概算设置。进行一一对应, 相匹配。这样才能准确地核算单项工程成本, 才能区别哪些是概算外工程。为工程竣工结算提供全面而准确的依据。避免超计划、超预算。建立健全基建业务内部财务管理制度, 财务人员依据各项制度深入到工程管理中。

2. 强化企业基建财务的管理。

要结合各个区域特点, 完善财务统一管理制度, 深化财务管理体制改革。对重点项目在组建时就要积极比较分析建设资金的统一管理、统一机构人员、统一财务管理制度、统一财务结算和竣工决算。由此形成对企业资金安全运行的统一制约机制, 从而规范资金管理, 促进资金安全。

3. 做好项目的建档意识。

要做好工程文件、资料的建档工作为项目可行性研究供完整的技术数据。首先应从合同签订抓起。这样工程项目的工程文件、资料收集、立卷、归档;其次, 通过合同进行了分解, 加强工程各参与单位完成此工作的责任感, 做到各负其责, 也为文件、资料的超前控制奠定了法律基础;再次, 加强全程跟踪控制, 加强督导。从项目的建议书、可行性研究开始就应对档案资料进行跟踪、收集和监督, 对具体文件、具体资料形成的单位和有关人员进行跟踪和督促, 确保文件收集过程的完整性;最后, 努力完善、健全早期建筑的文件资料和收集归档。

4. 完善基建财务管理机制。

具体表现在: (1) 在基本建设资金的拨付和财务会计核算管理上, 创新基本建设拨款程序和统一基建会计核算方法。 (2) 在基本建设资金监督检查机制上创新, 加强建设资金的源头管理, 明确财政性投资项目的资金必须设立专门专户进行管理, 杜绝滥支挪用。 (3) 在建设项目工程预算决算和审查上创新, 对涉及财政投资项目竣工决算的要进行审计工作。 (4) 要建立严格的报表制度。重点是拨款资金申请表、工程进度表、项目资金到位情况表等。 (5) 实施有效基建财务管理内部控制的保障措施。基建财务管理内部控制的建立是实施内部控制的前提, 是具体控制手段的依据, 同样也是实施内部会计控制的基础。

总之, 企业应重视抓好基建财会队伍的基本建设, 保证企业基建财务管理水平的不断提高。在增强全局意识, 服务集团发展全局的同时, 还要特别重视加强融资管理, 保障资金需求, 加强工程成本的控制, 把工程造价控制在概算内, 保证项目投产后具有竞争能力, 要认真做好生产运营准备工作, 保障基建财务制度建设和信息化建设。

参考文献

项行茂.曾慧芳.供电企业基建财务管理探索[J].财会研究?综合 (上) , 2009年第12期

浅析石油企业基建档案建设与管理篇2

关键词：石油；企业；基建；档案；管理

石油工业的发展，直接关系到我国国民经济的发展和稳定，其价值不容忽视。而在石油企业的发展过程中，诸多工程建设层出不穷，并且考虑到石油工业本身的专业特征，相关工程会呈现出多专业结合的边缘化状态，这种状态进一步影响到整个工程在设计、建设一直到维护的整个生命周期中的每一个细节，都呈现出与常规工程不同的特质。而切实对这些工程实现有效管理，直接关系到石油企业正常工作的开展以及企业整体的发展，甚至于会与石油工业开采以及加工环境中的安全水平保持密切联系，因此不容忽视。

一、石油企业环境中基建档案特征分析

在石油企业环境中，基建档案贯穿于每一个建设工程项目的整个生命周期之中，从酝酿、设计、建设、竣工、投入使用一直到维护，乃至于报废，每一个工程的每一个环节都与基建档案保持密切联系。但是就目前的情况看，石油企业本身对于基建档案的关注程度仍然有所不足，尤其是在对待基建项目的时候，通常基建档案仅仅会跟随项目到投入使用，之后就很少会收集进一步的信息并且加以记录。而这种状况，无疑给石油企业环境中的基建工程带来一定的不利影响。

从基建档案的内容角度看，一个完整的基建档案包括诸多方面内容，从项目的可行性调查、项目的提出、各阶段建设的决策、项目的评估、实地勘测、设计、调试、施工、竣工、验收、使用等方面的资料，一直到投入使用之后的维护记录等都应当包括在内。而资料的形式，在当前的信息时代背景之下，除了相对较为传统和常规的纸质文字和图片材料以外，电子文件以及声音、图像等信息媒体同样应当纳入到基建档案的内容范围中来。即所有能够对基建工程的整个生命周期的状态展开描述和说明的数据材料，都应当被囊括在内，并成为鉴定工程项目质量和维护项目的重要依据。

基建档案对于石油企业工作的展开具有不容忽视的价值，是基建工程技术人员、管理人员在项目建设中成果的反映。从项目的构思和设计阶段开始，基建档案中形成的信息体系，对于未来的项目工作和维护都将有着至关重要的支持意义。虽然如此，当前在石油企业环境中，对于基建档案的重视程度仍然有所不足。

首先对于档案的形成和相关资料的收集与整理，意识存在不足之处。由于在基建项目的设计和施工过程中，相关材料的出现相对比较密集，也相对易于收集和整理；但是到项目投入使用阶段之后，对于运行过程的记录以及对于每一次维护细节的记录就开始有所放松，大量数据和资料因此流失，对应的基建档案也无法保持完整，其价值必然有所损伤。其次，基建档案的管理模式相对较为陈旧，目前已经成为影响到其管理工作效率以及档案价值体现的重要因素。虽然石油企业对于档案管理相对而言比较重视，但是对于基建档案的管理通畅并未安排专人展开有针对性的工作，而通常是交由常规的档案管理人员一同展开保管。此种工作方式虽然能够提升档案保管方面的工作效率，但是考虑到基建档案本身具有较强的专业特征，并且其受众群体，即价值创造群体和档案信息的使用群体并非石油企业的管理人员，而是技术工作者，因此将档案交由常规档案管理人员进行管理并非首选。除此以外，在管理模式方面，信息化建设仍然有待进一步的深入，这种深入除了常规的将相应材料进行数字化并且归档以外，更为重要的在于要让这些档案信息发挥其自身价值，即面向未来的基建工程项目的维护等相关工作提供必要支持。因此信息化应当更多倾向于面向既有档案信息的读取，以及对应维护等相关信息的收录两个方面，唯有如此才能切实展开档案内容的丰富和完整化，也才能推动石油企业环境下基建档案管理工作体系的成熟。

二、切实推动石油企业基建档案管理工作优化

基于上述对于基建档案管理工作过程中存在的不足展开的分析，可以发现当前的基建档案管理工作亟待引起更多的重视和优化。具体而言，可以考虑从如下两个方面展开工作：

首先应当加强档案管理工作意识。石油企业基建档案的完整性，直接关系到基建项目在未来的维护工作整体效果以及安全性等方面特征，因此必须引起足够重视。针对这一方面的问题，应当面向整个企业展开对于档案管理和建设工作意识的加强培训，需要在这一方面加强意识的并不仅仅只有档案管理工作人员，同时还应当包括对应的，与基建工程会有所接触的工作人员以及技术人员。他们会帮助发现基建工程运行过程中的细微变化与特征，并且加以记录，同时也应当将维护工作本身的过程和操作细节包括在内。除此以外，对于相关接触到基建项目的工作以及技术人员，还应当对其展开宣传，培养他们使用档案信息的习惯，并且为其留出对应的数据查询接口，方便数据查询。

其次应当进一步建立健全基建档案管理体制。参建部门应根据项目的特点以及档案管理的需求建立专门的档案管理机构，并配备专职人员进行管理，同时确保专职档案管理人员能够对相关技术领域的知识有所了解，保证与技术人员的顺畅沟通。除此以外，还应当注重基建档案在形成和使用等多个方面的及时性、规范性和有效性。为保证基建档案管理工作顺利开展，可将基建档案管理工作纳入工程项目管理中，明确规定资料移交、资料归档的时间，对于超出规定时间的单位，依据规定进行处罚。唯有赏罚分明才能切实推动基建档案管理工作体系的发展与成熟。

参考文献：

[1]龚亚芬.油田基建档案管理[J].内江科技，2012（04）.

[2]张燕.浅谈基建项目工程档案管理的对策理[J].科技广场，2011（10）.

烟草企业基建技改项目管理研究篇3

1 烟草企业基建技改项目管理内涵

当前, 伴随烟草工业基建技改项目的如火如荼开展, 项目管理内容逐步增多, 工作难度大大增加, 做好项目管理变成了企业的重中之重。烟草企业基建项目管理实质上便是烟草企业在进行基础建设与技术更新改革的进程中, 将各类系统、应用方式与工作人员全面融合, 而后在标准时间预算范畴之中实现既定目标。整体项目管理工作中初始阶段为投资决策, 一直到施工完结才算结束。整体工作中需要采用各类有效的管理模式, 借鉴成功经验, 不断总结探索、积极努力, 方能确保项目工程的最终成功。

2 烟草企业基建技改项目管理具体模式

烟草企业实施基建技改项目管理通常沿用传统模式, 即业主制定立项报告, 在经过行业与地方审核批准后, 依照有关招投标制度法规完成招标, 并针对烟草企业自身特征与发展需求完成项目设计规划、具体施工建设以及最终验收。当然, 该类传统项目管理流程体现了自身的一定优势, 同时也具有明显的不足。如果继续沿用, 将无法符合新时期需要, 亦不能显著提升工作效率, 达到事半功倍的效果。

首先, 传统项目管理模式受到设计方、监理方以及承包方互相之间关系的影响制约, 该类项目管理模式在较多时刻烟草企业需要依靠监理人员提出的建议方能做完项目管理。此模式被持久且广泛的应用至国际领域之中, 因此相对来讲操作起来较为成熟, 同时针对各个流程不论是管理人员或是承包方均较为熟悉。再者项目进行的阶段中, 企业还可相对自如的咨询相关设计人员, 同时对整体设计做好控制管理。针对监理工作人员来说同样可实现自由选择。因此会令烟草企业更加容易探寻到契合自身项目设计施工方案的合作方, 使整体工程项目更为符合烟草企业的标准要求。

通过上述分析不难看出, 烟草行业应用传统项目管理模式具备明显的自由性以及优势性。然而不可否认, 传统项目管理模式在基建技改项目管理中的应用也包含一定的缺陷性。例如, 整体项目工程持续时间较长致使整体管理成本大大提升, 同时项目工程前期管理进程中企业经常投资较大, 因而面临了更大的风险, 倘若一旦遭遇变更, 便会导致大量的索赔问题, 势必给烟草企业基建技改项目管理增加更大的风险以及更多的实际困难。

3 烟草企业基建技改项目管理科学策略

3.1 强化基建技改项目危险环节控制

烟草企业基建技改项目管理阶段中, 虽制定了较多标准规定, 然而仍旧包含一定的危险环节, 我们应细化分析并有针对性整改。具体为项目立项、工程设计、招投标管理、监督管控、质量监督、资料采购与具体施工等。因此, 烟草基建技改项目管理过程中应持续对无线环节, 特别是高危环节做进一步优化, 利用以合同为根本、以经费为主线的原理, 确保整体工程项目的科学管控。

具体来讲, 烟草企业应做好对施工建设长期应用的重要材料以及大型设备比选采购、实践管理以及应用的监督控制, 做好项目款项支付结算的动态化、流程化、一体化以及痕迹化控制。在对项目设计方案进行评审的过程中, 应引入第三方设计评审使方案更加合理优化, 进而有效节约造价成本。实践工作中可引入履约保证金管理制度, 使那些资质水平良好、拥有较强实力、信誉形象良好的建筑方参加工程建设。在进行项目合同管理阶段中, 应保证在施工阶段各个主体全面履行承建合同内容中规定的分包以及重要应用材料采购的各项条款, 紧凑施工进度并提升项目质量。另外, 进行施工管理阶段中应做好材料共管, 该环节是在符合质量标准的基础上管控工程成本, 预防出现豆腐渣工程、选择次等材料冒充上等材料、用量不足的必要方式, 同时也是提升烟草企业计价及项目有效性的核心所在。进行账户管理工作中要通过共管账户保证项目经费的专款专用, 避免出现随意挤占经费、款项挪用或套用、损害广大农民工合法权益、随意拖欠工资、克扣福利行为的发生, 进而真正确保现代社会的文明和谐发展。

3.2 做好基建技改项目具体实施阶段科学管理

项目实施阶段管理为基建技改项目管控的核心内容, 针对已经完成决策实施审批的工程, 烟草企业项目指挥中心应依照具体的意见做好组织实施。该环节中指挥中心应做到严格控制、确保各项责任全面落实到位, 创建动态跟踪以及协调管理工作机制, 及时解决基建技改项目实施阶段中遇到的困难问题, 确保各项目标真正落实到位、责任清晰明确、措施合理得当、进度紧凑, 进而实现预期成效。指挥中心组织实施项目阶段中可创建招投标管理、项目监理、合同管理以及工程报告制度, 引入目标管理、项目审计、公平监督以及专项评估手段。再者, 资金经费的应用应履行预算管理。在项目工程完成建设并最终竣工后, 则应依照具体规定完成竣工验收工作, 当项目验收过后的一年时间里, 还应依照规定开展项目后评管理。总之, 应通过精准的定位、全面的项目论证、优选工作方案、符合生产需求。还应确保各项流程环节更为严格, 履行审批管理制度, 做好项目质量控制、进度管理、投资建设、安全管控, 确保工程的顺利开展, 并继续推动技术更新, 保证烟草企业投资项目同公司战略目标全面相符。

4 结语

总之, 针对烟草企业基建技改项目管理内涵, 应细化探究当前该项目管理的具体模式, 通过不断的总结与研究了解其中的优势与劣势, 有针对性的发展更新滞后手段, 通过强化管理、有效预防, 做好危险环节控制, 细化具体实施阶段的各项管控, 制定可执行性强的工作方案, 方能真正提升项目管理水平, 优化实践工作效果, 使风险隐患降到最低, 节约成本投入, 紧凑施工工期, 赢的最大化的利润效益。

参考文献

[1]夏登梅.对烟草工业企业实施战略成本管理的思考[J].财务与会计, 2011 (7) .

[2]曾锴.中国烟草工业企业的自主创新模式探讨[J].湖南农业科学, 2010 (5) .

[3]郜立国, 王俐.烟草工业企业构建CRM系统的目标探究[J].甘肃科技, 2013 (6) .

企业基建财务管理研究篇4

2013年11月27日 11:18 来源：《当代经济》2013年第14期作者：张峻字号

打印纠错分享推荐浏览量

摘要：会计核算能够准确、全面、系统地反映煤矿企业在基建期的各项经济活动。煤矿企业应该针对基建期的具体情况进行会计核算的处理。本文就煤矿企业基建期的会计核算存在的问题进行了分析，并提出了具体的政策建议。

关键词：基建期，会计核算，煤矿企业

煤矿行业作为我国经济发展的支柱产业，为我国经济的持续高速增长作出了巨大贡献，然而随着市场化过程的推进，煤矿企业的竞争加剧。再加上近年来煤矿企业的产能过剩，企业利润下滑，如何在这种行业相对低迷的背景下提高企业的效益是每个煤矿企业面临的重要难题。煤矿企业的基建项目涉及范围较广，基建项目能够成功关系着煤矿企业未来发展。而会计核算能够通过准确、全面、系统地反映企业的生产经营活动，基建期与生产期的会计核算有所区别，应该针对基建期的具体情况进行会计核算的处理。本文就煤矿企业基建期的会计核算存在的问题进行了分析，并提出了具体的政策建议。

一、煤矿企业基建期会计核算的重要意义

1、会计核算有助于保证会计信息的真实性

如果煤矿企业通过对会计人员进行培训，提高他们的职业素养，使他们的会计核算过程中严格遵守财政法规，那么就会全面提高会计信息的真实性、准确性和完整性，保证企业的会计信息质量。而保证会计信息的质量又是会计核算最为基本的要求。

2、会计核算能够提高企业的管理水平

会计核算通过将企业大量的经济活动会计资料进行归类整理，化繁为简，并核算分析企业经济活动和运行现状的数据，对企业的经营活动进行全面、系统、连续的反映，使企业的运行控制在会计核算的监督之下，能够极大地促进企业员工工作的积极性，同时也为管理者的工作提供了系统的会计资料，降低了管理者的工作量，保证他们集中精力放在企业的管理方面，有助于企业的经济管理水平的提升。

3、会计核算有利于煤炭企业税务筹划的开展

企业的会计核算是税务会计的基础，而税务会计又是企业进行税务筹划的依据。如果企业的会计核算真实、完整，那么企业进行税收筹划的依据就比较充分，不仅使税务筹划的合法合规性得到保证，即企业运用法律手段保护自身的合法权益，而且能够降低企业的税负，这在一定程度上也提高了企业的经营效益。

4、会计核算有利于企业经营缺陷的发现

会计核算通过将企业经营活动的各种原始凭证进行整理，并将会计信息进行加工形成报表呈现给企业的管理者和相关利益者。他们对报表中的数据信息进行分析，能够及时发现企业经营中的缺陷所在，并提出解决对策或者是调整投资决策。

二、煤矿企业基建期会计核算存在的问题

1、对固定资产投资计划缺乏认识

有些煤矿企业在基建期进行会计核算时对固定资产投资计划缺乏认识，存在一些违规操作的现象。煤矿企业应该按照法定程序对基本建设项目进行管理，但是目前很多企业由于缺乏对固定资产投资的认识，在基建项目的计划、报建到实施各环节都存在一些违规现象，具体体现为以下几个方面。

第一，在计划方面没有取得相应的批准就进行项目的建设。煤矿企业进行项目建设对周围环境和居民的影响巨大，只有按照国家规定进行开发、并取得国家批准才能进行项目的建设。但是，目前，有些煤矿企业只做了本单位的计划，而没有对项目的可行性进行研究并出具可行性报告；有些煤矿企业的项目，上级只下达了部分资金，缺少其他资金的来源；有些煤矿企业在编制投资计划时，总投资额与明细投资额之和不一致。如果存在这些现象，煤矿企业都不能对项目进行建设，但是目前已经开展的项目中很多存在上述违规现象。

第二，在报建方面没有按照相关的规定进行处理。煤矿企业进行建设项目的施工时，应该取得相应的批准开工报告，只有这样才能保证项目的合法合规性。但是目前有些煤矿企业并没有按照法律的规定到当地建设管理部门报建；有些煤矿企业即使报建，在没有取得相关批准前就进行基建项目的动工，甚至在报建被否定时也同样继续进行项目的施工。

第三，在项目的实施过程中没有严格按照批准文件执行。在项目的实施过程中，有些煤矿企业的项目本身的规格、数量等与批准文件存在不符的现象，有些企业的项目所用的物料具体明细与批准文件的明细不相符合。

2、盲目追求经济利益

有些煤矿企业在进行会计核算时为了追逐利益，只要能够赚钱就不惜一切代价去达到，甚至钻法律的空子，更谈不上严格遵守核算、结算的法定手续了。

第一，煤矿企业在筹建期间和建设过程中存在资金支出登记不一致、不完整的现象。项目在基建期间应该保证资金登记的连续性，但是目前很多企业的管理费、勘察费等支出在资金登记中没有完整的体现，进而影响了资金的结算。

第二，煤矿企业在项目建设过程中，违反了核算、结算手续完整性的要求。这主要体现在整个项目的建设中，付款手续不完整，项目负责人全权负责进度款支付，例如，预付款、进度款未严格遵循合同、相关制度。无甲方代表、监理工程师、跟踪审计等签字，付款比例超过合同的规定。

第三，基建期费用和生产期费用混淆不清，账务处理依据不充分。基建期没有收入项目，即使在这个过程中有少量的收入也是作为费用的抵减项进行处理，而生产期的费用是作为利润核算的抵减项进行处理的。如果不能区分这两个期间的费用处理，将会造成账务处理的混乱，不利于会计核算的准确性、科学性。

3、部分财会人员的专业素质和职业素质较低，影响了会计核算的准确性

一些煤矿企业的财会人员专业素质较低、业务水平较差，对基建期会计核算的知识和相关制度掌握的较少，他们作为项目的监督没有充分发挥作用。另外，还有部门财会人员的没有形成会计核算的观念，认为会计核算只是单纯地整理账本，严重影响了会计核算作用的发挥。

4、没有按照相关的规定办理工程竣工结算

有些煤矿企业没有做到与施工队伍严格执行三方监管(银行、甲方、乙方签订三方监管协议，保障建设资金用到自己的工程)，及时、定期进行往来账目的核对，而这在客观上是为施工单位的收入支出情况进行掩盖，也没有对自身的会计核算高度负责；竣工后不入账或者延期入账都是违反会计核算规定的操作行为，但有些企业却在完成项目并且交付使用时，没有按照规定进行竣工结算，影响了基建期间会计的准确反映。

三、规范煤矿企业基建期会计核算的政策建议

1、煤矿企业应该树立会计核算的意识，确保基建项目会计核算的合法合规性

煤矿企业在基建期，要从管理层到基层的工作人员都加强对会计核算的重视。首先，在基建前期，要做好基建项目的准备工作。比如准完整的审批材料和项目计划；保证审批流程严格按照法律要求进行；根据计划进行资金的申请，绝不提前筹资用款；保证项目的资金使用明细科目总额与审批总额相符等等。其次，在报建时，应该严格履行与基建有关的制度规定，确保基建项目审批程序的合法性。最后，在基建项目的施工过程中，要以项目计划作为资金筹措、使用和核算的标准，并以项目计划和会计核算的结果作为监督，加强对于基建支用款项的控制，确保整个基建项目的合法性，为会计的准确性提供合法、合理的主体。

2、煤矿企业在基建期间应该设置科学的会计科目

企业应设置“工程物资”、“在建工程”和“在建工程减值准备”科目。

(1)“工程物资”科目，核算企业为工程建设准备的各种物资的实际成本，包括为工程准备的材料、尚未交付安装的需要安装设备的实际成本，以及预付大型设备款和基本建设期间根据项目概算购入为生产准备的工具及器具等的实际成本。

(2)“在建工程”科目，核算企业进行基建工程、技术改造工程等发生的实际支出，包括需安装设备的价值。

本科目应设置“基建工程支出”、“技改工程支出”等二级科目，并分别按工程项目设置明细科目，进行明细核算。建设成本包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出和其他投资支出。建筑安装工程投资支出是指建设单位按项目概算内容发生的建筑工程和安装工程的实际成本，其中不包括被安装设备本身的价值以及按照合同规定支付给施工企业的预付备料款和预付工程款。设备投资支出是指建设单位按照项目概算内容发生的各种设备的实际成本，包括需要安装设备、不需要安装设备和为生产准备的不够固定资产标准的工具、器具的实际成本。

项目建设期间，根据计划购入不需要安装的固定资产，为生产准备的工器具、购置专利权和专有技术等的支出、购置土地使用权的支出以及发生的生产职工培训及提前进厂费用支出等，不通过本科目核算，应分别列入固定资产、工程物资、无形资产、长期待摊费用等科目。

(3)“在建工程减值准备”科目根据资产减值进行核算。会计账户的设置，除应按照建设单位会计制度的规定外，还应根据概算编制的工程项目，适当补充会计核算明细科目，以便与将来编制竣工决算的工程项目和固定资产目录相衔接。

3、煤矿企业应提高财务人员专业水平和职业素质，提高会计核算的质量

为了在基建期更好地进行会计核算，煤矿企业应该组织相关的财会人员进行“基建会计制度”及“补充规定”等制度的学习，提高他们的专业水平。同时，通过实施一系列激励措施，提高财会人员参与基建会计核算的主动性，比如及时向合同方索取与入账相关的文件资料；并对企业的付款事项进行监督，保证所有款项的支付合法合规，并且有据可循。

4、煤矿企业应严格控制项目的竣工时间和条件

编制竣工决算，一是要有专人负责编制，二是要有完整正确的资料，两者缺一不可。这些资料的来源主要靠平时积累。因此，在日常会计核算中，从工程筹建开始，就要全面考虑到编制竣工决算的要求，为将来编制竣工决算创造条件。另外，编制竣工决算虽以财务部门为主，但其他有关部门如计划、物资、劳资、工程及施工单位必须密切配合，共同研究，提供有关资料，以满足报表编制的需要。工程竣工后，要求施工单位及时进行结算，进行结算的单位和所盖单位公章均应为合同签约的施工单位，而不是“项目经理部”的章。进行工程结算时应在取得监理公司总工程师、单位盖章及工程造价机构出具的审核报告后，方可付结算款。

总之，煤矿企业在基建期的会计核算关系到企业是否真实反映的企业所用经济活动，是否为管理层提供了准确的会计信息，是否为企业的健康发展提供了坚实的保障。因此，煤矿企业应该提高会计核算的质量，发挥会计核算的监督力度，使煤矿企业的项目投资效益达到最大化。

参考文献：

财政基建专户资金的管理研究篇5

关键词：资金管理；财政专户；基建；研究

财政专户的出现有效提高了专项资金的利用率，目前我国专户资金余额量出现了逐年增长的趋势。在专户资金数额不断增长的情况下，财政专户的监督与管理工作面临了新的挑战，尤其是基建资金管理工作。基建专项资金具有数额大、涉及部门广泛的特点，要管理好基建资金，则需要优化专户资金的管理模式。本文分析了管理财政基建专户资金时应注意的问题，旨在保证财政资金实现专款专用。

1.基本建设财政专户资金运行特点

财政专户指的是财政部门在银行等金融机构中开设的资金账户，账户中的资金有着特定用途，且账户资金需要在专户管理、专项核算与专户储存的模式下使用，财政专户可以为项目资金的及时支出提供有效保障，同时能在一定程度上预防发生资金被非法挪用或被挤占等不良问题。与其他财政专户，如社保基金专户、住房基金专户、更新改造专户等的资金运行模式相比，基本建设专户中的资金具有以下运行特点。（1）专户中资金安排规模较大。基本建设具有拉动经济持续增长的重要作用，增加基本建设财政专户中的资金为地方领导班子展示领导、管理业绩提供了一个窗口，因此政府每年均会在基本建设方面投入大量资金。如此一来，就会使专户资金中归集的资金不断增加，且资金规模投入通常较大，如某市在2011年至2014年安排到基本建设财政专户中的资金均超过了10亿元。（2）资金闲置问题突出。基本建设工程项目通常具有施工周期长、情况复杂、涉及部门众多的特点，且在建设阶段通常会面临资料不全、重施工与轻管理、资金拨付不及时等问题，因此极容易造成专户资金沉淀。再加上部分项目建设完成后，由于各种原因造成结算审价工作被延后，这也会导致工程剩余资金在专户中出现滞留问题。例如，某市专户中的存款余额在2011年为11.5亿元左右，在2014年则达到了15亿元左右，闲置的资金量出现了逐渐增长的趋势。

2.管理基本建设财政专户资金的对策分析

2.1强化专户资金监管力度，保障资金安全

基本建设财政专户中的资金规模较大，为避免资金被非法侵占或挪用，则应强化监管力度，由此保障资金安全。（1）积极改进专户资金预算管理方法，确保资金使用过程变得透明化。可以采用滚动预算或部门预算的管理方法取代当前的粗放式预算管理模式，以充分发挥专户资金所具有的效益。同时可利用公共财政管理系统及时公布基本建设专项资金外收支、预算内使用情况，以便于审计部门、人大开展监督工作。此外，可以根据地方基本建设财政资金支出情况逐步推行集中支付管理制度，以减少资金转移支付的数量。（2）同时在国库账户体系中逐步纳入专户资金，为国库监督作用的发挥提供有利条件。地方国库在管理基本建设资金时应协调好前台交易部门、中台决策部门与后台预测部门之间的关系，以切实监管专户资金。财政主要负责中台决策与后台预测工作，在管理专户资金时需要根據国库的预测结果及人民银行的预测结果合理安排资金规模，避免安排的资金过多或过少。人民银行则需要负责中台决策与前台交易工作，在与财政部门协调资金管理的过程中发挥监督作用，并按照国库的操作指令按时成前台交易。前台交易工作可以为专户资金的管理提供良好的服务，同时能确保预算管理实现科学化及优化专户资金的管理工作。此外，在监督专户资金时，应认真清理与核实开户情况，合理撤并部分账户；严格审批金融机构中新开设的专户，并向人民银行报批，以全面监督及规范化管理基本建设财政资金安排与使用过程。

2.2保障专户资金实现合理流通，充分利用资金

由于基本建设财政资金存在闲置量大的问题，因此可以采用以下措施强化资金管理。（1）保证基本建设财政资金实现合理流通是解决资金沉淀问题的有效途径，为了确保专户资金流通的顺畅性，则财政部门应积极与基本建设监管部门进行有效沟通，并积极配合基本建设监管部门开展相应的工作。项目审价、项目监管、支付核算与财政资金管理之间实现良好沟通、协调，可以将资金在国库、基本建设财政专户、基本建设工程业主单位、供应商、施工方之间的流通时间缩短，因此能使资金得到高效利用。另一方面，财政部门与基本建设相关部门之间实现相互配合，还能够有效梳理资金运行流程，提高资金日常管理效率，并提升资金运行风险的防范能力。此外，财政部门与其他基本建设监管部门应明确专户资金管理、使用职责，严格把控好各个资金流通环节，确保资金管理工作走上制度化与规范化的轨道。（2）在确保专户资金实现合理流通的基础上应注意充分利用资金，确保资金能够发挥出最大效益。在确保专户中的资金能够应对突发状况、紧急情况的基础上，应充分利用专户内多余资金，确保多余资金实现增值，从而将专户资金沉淀量、积累量减少。例如，可以利用多余资金进行低风险或无风险投资，包括定期存款等。

2.3采用直接拨付管理模式，减少专户余额

专户资金拨付不及时是造成资金沉淀问题的重要原因，因此在实际工作中可以采用直接拨付的管理模式，从而减少专户中的资金余额。（1）在直接拨付基本建设财政资金时应依据项目计划、资金预算情况、基本建设程序、工程进度情况及审价结果，以确保资金能够及时拨付到位。财政局应全面负责直接拨付基建资金过程中的管理工作，对于直接拨付专户资金的基本建设工程，应保证不变更资金预算批准使用权限、会计核算与财务管理职责、建设单位责任等。（2）应明确专户资金的直接拨付范围。目前可以直接拨付基本建设财政资金的范围主要包括土地出让资金、预算外基建项目所需要的资金、预算内基建资金等，在实际工作中应根据相关要求决定能否直接将基本建设财政资金拨付给相关部门。此外，在直接拨付基本建设财政资金时应严格遵循规范化程序。承包基本建设工程的建设方、施工方在建设前应将工程基本信息登记表填写好，在填写好登记表后连同立项文件共同上交到财政局，由财政局中的基建科负责备案。立项文件与信息登记表通过审核后及时填写直接拨付申请表格，在填写好申请表格后应连同工程合同文件、工程进度情况、结算账单等上交给基建科，由基建科进行审核，通过审核后便可以直接拨付相应的工程款项。需要注意的是，上交的结算账单应有建设方、监理方与施工方的签字盖章，以明确结算账单的真实性。

3.结束语

总之，财政资金的管理及使用关系到社会经济秩序的稳定性，对于专户资金，需要根据使用方式合理优化资金管理措施。基本建设财政专户资金的管理方式是否科学，可影响到当地基建工程的顺利开展，所以必须强化资金管理对策。（作者单位：中牟县财政局）

参考文献：

[1]王小琪.论民生财政对公共财政的创新——我国全面建成小康社会时期财政转型探索[J].财经科学，2012（12）：96-103.

[2]墨绍山.“阳光财政”政策执行评估——以H省《阳光财政公民读本》公布数据为分析对象[J].天津行政学院学报，2012，14（2）：84-89.

[3]赖玥，成天柱.财政扶贫的效率损失——基于财政激励视角的县级面板数据分析[J].经济问题，2014（5）：33-37.

[4]唐在富.中国土地财政基本理论研究——土地财政的起源、本质、风险与未来[J].经济经纬，2012（2）：140-145.

企业基建财务管理研究篇6

一、基础建设工程中的财务管理与会计核算现状

企业基础建设项目中,其财务管理与会计核算存在的问题表现在以下几方面:

其一,现有财务管理制度依旧沿用之前的基建财务管理办法,无法适应目前的基建要求。致使目前财务管理制度很难满足基建整体发展。由于目前财务管理制动无法跟上行业发展步伐。致使在许多方面存在真空区域和操作性差的情况发生,直接导致相应财务工作面临没有对应规章的场面。

其二,企业对基础建设项目的监督与约束力度不够,对项目资金管理制度的投入也不足。一些企业还没有构建健全的财务监督机制,对项目本身建设投入的精力过多,而疏忽了整体建设中的关键环节——财务管理,造成财务管理落实困难,不能有效起到监督制约作用,还使基建费用在无监督的情况下任意超出财务预算,直接造成企业腐败现象的发生,增加了基建的支出成本。

其三,企业基建项目的会计核算规范并未根据规定执行,还有一些会计工作存在这样一些问题:建账规范性不高;会计科目的使用缺乏合理性;成本核算工程缺乏连续性、严密性以及完整性等。

其四,企业财务会计工作人员素质较低,管理层重视度不足。在财务人员配备时,没有对相关人员的专业性进行考核,致使相关财务人员专业性不高,在处理基建工程财务决算、成本结转等相对复杂工作时,无法保证核算的严谨性、正确度、完整性等。

二、对企业基础建设项目财务会计核算工作的改进措施

(一)对基建企业财务管理制度进行改进与完善

企业构建的健全财务管理制度,应该涵括岗位责任、财务会计核算、会计概算编审、企业资金管理、会计报表以及决算等内容,保证相关资产与财务资料的齐全性,定期而且及时地做好基建施工进度的监查与财产清查工作,切实地将财务管理工作贯穿于基础建设项目施工的全过程。同时,基于会计概算编制为整体依据,覆盖到财务会计过程中的各个重要环节,让施工与财务会计核算保持步调一致。另外,企业应该对财务管理程序进行改善,促进管理效率良性上升,确保财务分析、财务核算以及财务评价等一系列工作顺利开展。科学而合理地计算融资成本与回收期,为管理人员的决策提供真实正确且客观的财务会计参考数据。落实例会制度,打通财务人员和施工人员的沟通渠道,实现信息共享,及时处理发生的问题。

(二)完善监督,加强监管制度

企业本身要建立对应监督制度,深入到工程建设各个环节。在建设前期,财务人员必须严格对项目的概算进行审核,并且考虑到资金的配比状况通盘考虑资金的使用节点及效率,并分析资金使用成本,建立最有效的资金使用规划。在项目进行过程中要实时监督资金的使用状况,监督资金的使用方向,避免随意更改施工项目而造成资金使用脱离监督。在基础建设项目竣工交验这一环节中,监督者需要严格地对其中的财务问题进行监督与检查,确保企业财产物资以及债权债务的科学管理与监督。在财务监管当中,必须保证基建资金的透明化和可追溯性。

三、加大基建财务管理的方式

(一)完善财务制度

企业建立财务制度,确保相关资料记录齐全,做好清查工作。企业健全财务流程,保证财务各项工作落实,通过财务数据为建设项目提供资料建议。财务制度的建立关系到一个企业是否成熟健康发展的标志。所以完善财务制度,不但可以对基建起到监督监控的目的,也会使企业经营全过程得到良好的财务控制。

(二)完善监督机制

在基建项目建设前/中/后期全程监督,并且对工程进度实行抽查,在建设项目决算阶段,强化验收财务监督,保证制度落实到位,不走过场,不流于形式。通过财务监督机制对各个环节的监控,方能体现监督的价值及作用,进而推动企业在科学的监控体系下良性发展。

(三)强化资金管理

确保资金流入流出在监控之内,开设专户,财务负责管理与核算,严禁发生资金体外循环的现象;制定资金的安排计划,将资金计划作为资金拨付的核心依据;通过财务渠道对使用资金的方向及方式进行强化管理,使资金的利用率和使用效果加强,为企业提供更加充足的资金流动性,保证企业良好运转,避免内部腐败发生。

四、企业基础建设项目财务会计核算的措施

(一)实现会计核算制度的规范化

基于会计准则的指导下,财务会计人员要熟悉相关会计科目的设置及变化;弃用原始整体项目工程核算方式,按投资性质不同分别进行核算;做好概算与核算的对接工作。

(二)提升财务人员素质

培养或聘用多领域的专业知识、企业应针对基建项目配备专门的基建会计。另外,财会人员还应强化自身法律观念和道德观念,认真做好相关工作。

五、结束语

总而言之,基建企业应加强及重视财务管理和核算方面的工作,通过建立科学的财务制度、完善监管机制、合理运筹资金、提升会计核算及人员素质一系列工作,达到控成本、保安全、护纪律之目的,进而确保基建项目的顺利完工。

参考文献

[1]王瑞.基建财务管理的内部审计研究[J].陕西行政学院学报,2007;4

[2]网轩宁.企业基建会计核算方法的实践和探讨[J].会计之友,2007;11

企业基建财务管理研究篇7

1.1 抓好基本建设前期管理是财务管理的关键

基本建设项目前期是基本建设程序中的重要阶段, 是项目成败的基础。为了确保基本建设项目决策的全面性和客观性, 财务管理与监督要抓好以下方面: (1) 在项目建设阶段。要根据国家、行业的宏观经济政策、财税政策、企业收入结构、财务状况审核项目, 对设计单位招投标的审核和过程的监督, 对项目前期费用预算的审核与支持的控制。 (2) 在项目可行性论证阶段。煤炭基本建设项目, 财务管理与监督的重点是经济上是否可行、项目概算是否合理合规、资金来源是否可信合法。 (3) 在立项审批阶段。财务管理与监督的重点是“防腐”、“防变”。

1.2 强化基本建设项目过程管理是财务管理的核心

首先, 落实筹集资本的规划以及预算方案。建设煤炭项目的修筑资本大部分来自融资和项目资金。要查看项目资金是不是已经到位, 把它放在计划中的货币资本中;要查看融资款项的资金来源是不是已经签订了相关的合同, 合同内容是不是按照建筑内容签订的;要查看政府补助批文是不是已经到位, 如果没能拿到这项补助款, 是不是还有别的资金进行补充;要查看融资资金是不是已经具有银行出具的证明, 融资资金来自国际金融支持或者国外银行贷款, 是不是相关的文件已经批准同意了;要查看年度预算能不能够贯彻落实。只有计划和资金都到位了, 才可以进行建筑。确保在建筑过程中, 资金链是按时的, 保证建筑工程能够顺利的进行。

其次, 加强基本项目在竞标过程中对财务的管制和监管, 要审查核实投标单位的资质。例如拥有的资金能力和现金周转情况、偿还能力和单位贷款信誉状况, 以便能够确认如果该单位中标后, 能够有足够的经济实力, 确保建筑项目能够按时顺利的交工。要审查核实投标单位的单位贷款信誉, 经过中国银行、各种媒介调查其信誉情况, 是不是存在欠款未还、存在没有解决的官司、拖欠账款等状况, 展开客观的评价;在选择好实用的建筑单位之后, 在双方签订合同的过程中都要在场, 对财务方面的内容约定的建筑周期、资金、验收方式、供应材料、支付方式、品质标准和押金等都要进行详细的讨论。

1.3 做好基本建设项目完工决算是财务管理的重心

煤炭基本项目根据下发的建设文件和图纸建筑完成之后, 要求相应的部门对已经完工的项目进行验收、转接资产, 为了建筑工程中新增加的资本价值能够准确具体的反应投资者利益, 对已经完工的建筑项目验收和试运行中要做好财管管制和监督。要根据单项建筑项目商定好的建筑周期、品质展开验收, 尤其要着重关注试运行阶段的状况, 确保基础建设项目转接的完整性。处理好已经竣工建筑欠款偿还的管理。基本项目已经竣工验收完成后, 要及时处理以及转接固资、设施、材料、欠款等, 同时要办理正规的转接手续, 建筑完成后算清账款。搞好基本建设项目尾款的管制和监管。对于在开工之前收取的保证金, 在项目使用达到签订的年限后, 通过有关组织进行检验后, 才能够退回。要做好基础建设项目核算的管制和监控。

2 基建阶段矿井的核算和考核

2.1 基建阶段矿井的核算

2.1.1 新建矿井的基建工程支出构成

(1) 外购固定资产的成本包括:购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。 (2) 自单位组织建筑的固资成本, 是由建筑这项固资时为了能够达到想要的使用效果所有的开支。包含建筑所用材料成本、人工工资、新建物交纳的税费、应该进行分摊计提的费用、借款等。单位自己进行建筑的固资方式有两种:出包以及自营建筑。不管使用哪种方式进行建筑, 固资的成本是按照在建筑时所发生的所有支出进行计算。 (3) 建筑工程、安装工程支出。按照和承包方签署的协议、工期等按时和承包单位结算当期开销, 结算时, 贷方登记银行存款, 借方登记在建工程。单位自己组织建筑的固资, 固资的成本要根据建筑时发生的材料、人工、建筑设备等直接计算。 (4) 待摊支出。待摊费用是指在建工程中产生的费用, 不能直接计入固定资产的成本, 而是需要由在建工程一起承担的支出, 主要是指在建工程中产生的管制费用、征地费用、研究费用、监督管理费用、租赁设备费用、公证费用、税金、贷款费用、在建工程期间物质亏损、报废及其净损值、承担联合试交通费等。 (5) 待摊支出的分摊。在建工程达到预定可使用状态时, 应将待摊支出分摊计入各项固定资产的价值。计算待摊支出分配率:待摊支出分配率=累计发生的待摊支出÷ (建筑工程支出+安装工程支出+在安装设备支出) ×100%。XX工程应分配的待摊支出= (XX工程的建筑工程支出+安装工程支出+在安装设备支出) ×待摊支出分配率。计算确定已完工的固定资产成本:房屋、建筑物等固定资产成本=建筑工程支出+应分摊的待摊支出。需要安装设备的成本=设备成本+为设备安装发生的基础、支座等建筑工程支出+安装工程支出+应分摊的待摊支出。

2.1.2 工程煤的核算

(1) 工程煤会计核算。矿井建设中的工程煤 (指井巷工程施工期间生产的煤炭和联合试运行期间所生产的煤炭) 收入, 其发生的成本, 计入在建工程成本, 销售或转为库存商品时, 按其实际销售收入或预计售价冲减在建工程成本。相应的成本和收入通过“在建工程——待摊支出”进行归集。 (2) 工程煤涉税政策。a.增值税。出售工程煤取得的收入应交纳增值税;如取得一般纳税人资格, 可相应抵扣与之相关的进项税金 (包括2009年1月1日后新购设备) 。在建矿井应及时办理增值税一般纳税人资格, 尽早抵扣新购设备进项税, 降低税负。

资源税。按销售数量及自用移送量缴纳资源税。b.企业所得税。根据《国家税务总局关于企业所得税若干问题的通知》 (国税发【1994】132号) 第二条规定:“企业在建工程发生的试运行收入, 应并入总收入予以征税, 而不能直接冲减在建工程成本”。

有一项规定, 在建工程所缴纳的税不能使用单位的在建工程在试运营状态下所获得的收入进行冲销, 是避免单位直接降低在建工程的造价偷税漏税。但是在计算试营业期间应缴纳的所得税时, 不能按照全部的收入进行提取, 要减掉相关的成本。

2.1.3 新建矿井转入生产经营核算的时点选择

(1) 关于达到预定可使用状态。达到预计目标, 是指建筑或者购买的固资已经实现建筑方在建筑前的计划或者达到购买方的标准要求。一般情况下所建筑或者购买的固资达到以下要求之一, 固资已经实现了预先设计的能够使用的要求:建筑的固资整体建筑已经完成或者本质上已经竣工了。所建筑的固资或者购买的固资和预先设计的图纸相符或者差不多一样, 就算还有一些小地方没有达到设计的预定状态, 但是对正常运行没有任何影响, 在进行建筑使用的费用很少或者几乎不再支出什么费用的状态。如果购买或者建筑的工程需要通过试营业来测定是否完工, 可以在试营业达到标准要求时或者根据试营业直接进入正常营业时, 就应该认可此固定资产已经达到了能够使用的目标。 (2) 新建矿井预定可使用状态的时点选择。新建筑好的矿井在经过集团验收机构验收之后, 第一次进行开采工作并能够生产, 就可以认可此信件矿井已经达标, 代表着建筑的矿井已经竣工, 应该在这个阶段, 进行结算矿井的费用, 停止对待摊费用的分配以及贷款息金资本化。之后固定资产再花费的费用不能在待摊费用里面结算, 但是符合会计准则要求的费用还是能够放在待摊费用里面计算。新建筑的矿井投入使用在第一次生产工作顺利完成后, 就应该清理全部的生产成本了, 按照实际情况计算生产煤炭的收入, 转入主营业务收入进行计算。

矿井生产转进主营业务收入计算后, 如果还没有归集项目的成本造价, 要依据项目估算、耗资或者发生的实际支出等, 按暂时估算的价值转进固定资产里面, 同时提取折旧费用。等项目的结算办理好之后, 再按照结算出的实际造价更改之前的暂时估算的成本, 但是已经计提的折旧值不用再更改。

2.2 基建矿井的考核及奖惩

2.2.1考核范围。将由集团公司拨款建设单位全部纳入考核。

2.2.2考核内容。 (1) 考察建筑形象水平。按照每年制定的新建筑矿井建设规划, 考察主要项目形象水平是不是能够符合建筑策划的标准。 (2) 考察项目资本开支预算。按照每年制定的新建矿井建造规划, 对比项目预算, 根据每一项项目形象水平决定投资成本, 掌控项目成本, 确保不会超出预算, 减少投资支出。针对实际情况要更改设计增加投资成本的, 要先申请批准后才能再添加建筑项目。因为客观条件造成的投资支出增加的情况, 在考察时进行调节。

2.2.3奖惩按集团公司对基建矿井下达的计划及考核办法进行奖惩。

3 生产经营阶段的核算和考核

3.1生产经营阶段的会计核算

(1) 新修建的矿井项目在各个系统能够正常运行连通之后, 第一次进行开采生产煤炭, 这里不包含联合试运营, 就能够认同此项目已经完成竣工可以进入运行的状态, 建筑阶段算是已经完成。第一次进行开采生产煤炭, 要对项目的资本进行清理, 按照实际生产把生产值转入主营业务收入, 进入运行状态的计算模式。 (2) 核算范围的界定。由基本建设机构联合设计管制部门、质量监督部门、策划部门等联合起来对各个矿井的详细状况, 按照对矿井的投资支出进行大体的估算划分其范围, 财务机构按照划分的范畴, 对产生的投资支出开展基础建设结算或者生产运行结算。

3.2生产经营阶段的考核及奖惩

由在建工程转为运行矿井之后, 单位要下发运行目标, 包括生产销售的量、综合成本和盈亏等, 按照对其他矿井考核的方法对已经开始运行的矿井进行考核, 同时按照完成目标的状况开展奖励或者惩罚。

摘要：基础建设项目需要的资金多、建筑时间长, 给财务工作带来了更多的工作量, 在基础项目建设中一定要设立一整套严谨、高效率、科学的财务准则和内部控制体系, 增加会计计算工作的技巧, 以便能够减少工程造价。

关键词：基建财务管理,财务会计核算,研究分析

参考文献

浅谈供电企业基建财务管理篇8

一、基建的定义

所谓基建, 即是重大建设项目和金融相关的工作。它具体包括项目的可行性研究, 编制项目预算和决算。其主要任务是:资金转移, 支付和结算;编制基建的报告制度;参与基础设施项目的预算, 内部控制, 会计核算, 合同的签订和最终项目落实。如基础设施业务中的设备采购, 掌握项目的进展情况, 定期清查财产等。

二、当前供电企业基建财务管理存在的问题

供电企业对于工程管理的一般采取的是集中管理方式, 每个部门相互合作分工。策划部负责项目的策划出台与整理, 工程项目负责对项目的设计与研究管理, 财务部门负责对于资金的安排管理, 并进行会计的核算与监督, 保证基建工程的顺利完成。在这种协同配合的模式下, 其作用过于分散, 没有很好的集中管理, 可能会造成资源的过度浪费, 不利于将财务管理的每个环节的作用发挥到最大。

(一) 管理制度存在问题

现行制度不能满足资本投资主体多元化的要求, 可操作性很差。一些制度明显落后于基础设施发展的要求, 但之前没有引入新的制度, 旧的制度不适合的情况下, 现行各业务口子管理制度齐全, 但相关部门业务管理目标不同导致制度执行侧重点不同, 且监督机制不完善, 管理部门各自为政, 未按照规定履行管理职责, 造成管理的缺位, 最终导致基建财务管理的弱化。

(二) 基建财务管理目标存在问题

基建财务管理的目标是资本的保全和增值, 不仅包括资本的有形保全和增值, 也包括了资本的无形增值。如今基建财务的问题主要包括投资收益、内部信息对称和激励与约束等。基建财务管理应与其目标和所需解决的问题紧密联系, 其体系应充分体现作为基建所关注的问题, 由此, 基建财务管理体系主要包括现金流量管理、制度管理、人员管理、预算管理、会计信息管理和内外部审计管理等。基建财务管理的目标问题归纳为经营能力、获利能力和偿债能力, 权衡负债的风险与收益, 维持理想的资本结构和债务结构;企业资产的利用效率和效益等重大问题。在基建财务管理系统, 基础设施的管理, 基建财务管理信息系统工作以及管理机制存在问题, 必须改革。

(三) 供电企业财务管理观念落后

我国供电企业是一般是国有大中型企业, 由于受传统的经济管理体制的影响, 财务管理以及内部控制制度没有创新, 管理的观念极其落后, 很多老的观念与制度严重影响了电力行业的财务管理工作的进步, 很多企业的财务管理者没有专门的财务管理人员, 造成管理的混乱, 会计的核算与监督并没有有效的结合起来, 加上供电企业的员工没有即使的更新与学习, 在思维上很难与时代一致, 就会造成落伍。

三、供电企业基建财务管理的对策选择

(一) 建立基建财务管理系统

合理会计科目的设置是必要的, 一个合理的框架, 更加有利于项目的全过程管理。工程部负责施工, 而财务部门进行经济核算, 为了准确核算个别项目的成本, 以区分项目预算之外, 项目必须有全面, 准确地的依据。夯实财务管理制度基础, 在深入调查、广泛征求意见的基础上, 坚持科学实用、系统综合、持续改进的原则, 通过加强制度建设, 制定和完善《基建财务内部控制制度》、《基建财务人员岗位职责》等财务制度, 明确责任和权力, 增强财务人员履行职责的主动性和自觉性, 推进财务工作的科学化、规范化。

(二) 加强基础设施的管理

整合各区域的特点, 深化财务管理制度。重点项目建设, 必须有统一管理的机构人员, 统一财务管理的制度, 统一的财务结算和竣工决算。一切供电企业的基础设施项目建设单位, 都要成立其公司并注册, 这样才能具有合法性, 公司要有专业的从业人员, 统一加强这些会计人员的财务管理知识的学习, 作到在基础设施的管理上可以有效的进行监督与核算, 最重要的是, 财务结算和竣工决算时, 各部门也要作到积极的配合检查监督, 以利于基础设施的管理。

(三) 加强基建财务管理信息系统工作

基建工程建设的特点是周期长、资金密集、参建单位多、接口管理复杂, 靠手工管理已很难满足及时准确反映工程成本的要求。加强基建财务管理信息系统工作建设, 对于会计工作与财务管理工作可以更上一个台阶。财务管理信息系统, 可以有效的将资源利用起来。工作效率也会大大加快, 以前的财务信息管理系统, 由于各环节关注点不同, 不能充分发挥系统优势, 但是新建立的财务管理信息系统, 能保证基建项目准确核算基建项目成本, 顺利完成竣工决算工作。

(四) 更新供电企业财务管理观念, 加强财会队伍建设

当代, 无数的供电企业财务管理是极其混乱的, 会计信息一点也不真实, 加之领导也在搞账外账“小金库”现象, 严重造成企业的亏损和资产的大量流失。要解决好上述问题, 必须加强财会队伍建设, 对财会人员进行专业培训, 增强财会人员的专业修养与业务监督意识。不断提高职员的法律意识, 增强法制观念, 提升他们的专业素质。只有依靠上下的共同努力, 才有可能改善供电企业管理状况, 搞好财务管理, 提高供电企业的竞争实力。

四、结束语

总之, 企业应注重基础设施, 基础会计队伍建设, 以确保企业财务管理的基础设施水平不断提高, 并逐步完善财务管理制度体系和监督体系, 所有使用单位必须严格按照国家有关财务管理规定, 规范财务管理制度, 并对现有财务管理制度和办法进行修订完善, 根据各自的情况, 科学合理地完善财务管理体系。

参考文献

[1]项行茂.供电企业基建财务管理探索[J].财会通讯, 2009年第34期.

[2]谭敬之.新形势下供电企业财务管理模式的探讨[J].现代商业, 2009年第30期.

[3]李芳旺.县级供电企业电力工程财务管理探讨[J].金融经济, 2009年第14期.

[4]王俊涛.县级供电企业财务管理模式研究[J].财经界 (学术版) , 2010年第8期.

企业基建财务管理研究篇9

目前, 省级电网企业基建管理通常为集权模式, 由各部门之间进行分工协作, 计划部门负责项目前期规划、立项以及计划下达;基建部门负责项目初步设计审查、电网工程建设管理活动;物资部门负责项目物资招投标及采购活动;财务部门负责项目资金筹集、支付、使用、监督及竣工决算等相关管理, 通常很少参与项目规划和决策, 主要对当年项目整体投资规模作系统性的财务预测。

在目前电网企业基建财务管理模式下, 基建财务管理同一职能通常分布在不同部门中, 如规划、决策职能通常分布在计划、生产等部门, 预算职能通常在计划、基建、财务等部门。规划和立项职能可划分为生产与财务管理两个方面, 其中, 生产指的是技术的必要性, 财务管理指的是经济性。目前这种电网企业基建财务管理模式存在以下不足。

1.1 企业对基建财务管理职能缺乏统一正确的认识

即使目前一些电网企业已对基建财务管理工作比较重视, 但针对电网企业基建财务管理的目标、基建财务管理内容的各项职能要如何进行分配等, 在基本认识上还是比较欠缺。

1.2 财务管理职能比较分散

财务管理各职能分散在各个部门中, 这对于各部门专业优势的发挥是非常有利的, 但是, 这对于资源的科学合理性安排并无任何帮助, 对投资效益的发挥起不到任何作用。即使省级电网企业有预算委员会对整体投资规模实施系统性掌控, 但各部门间存在一定的利益关系, 通常会造成有权利安排投资的部门互相争抢着去安排项目, 根本不会兼顾到企业整体利益和未来发展, 极易造成各部门间职责混淆的问题发生。

1.3 基建财务管理部门权责不明确

电网企业各部门中, 具有一定权利的基建财务管理职能部门存在职责不清晰、职能不明确的情况, 一些职能部门的工作人员在基建财务管理方面的思想意识需要进一步加强。到目前为止, 基建财务管理职能行使部门实际上并未明确自身的基本职能, 如行使规划、立项职能部门对项目经济性评价非常薄弱, 一些只是将负荷预测与整体的经济性评价相取代;一些几乎未作出经济性评价。各职能部门对于基建财务管理部门的权责并未重视, 这是造成投资达不到最佳效益、项目投产多年无任何负荷情况的主要原因。此外, 在某些部门中, 欠缺行使基建财务管理职能所需的专业财务管理人才。

电网企业基建财务管理模式在很长一段时间内受到计划经济的巨大影响, 财务管理职能受到一定程度的制约, 在电网企业市场化进程日益加快的情况下, 有很多弊端逐渐显现出来。企业基建财务管理并无统一性的认识, 财务管理各职能部门在认识上存在很大的差异性, 在缺乏及时有效性沟通的情况下, 将会在一定程度上阻碍基建财务管理工作无法正常开展, 固有的作用根本得不到充分发挥。

1.4 项目可行性研究与财务分析不足, 不注重设计方案的经济性

可行性研究报告中的财务分析仅仅是按照电网规划、负荷预测、电网分析报告当中的各级电网最高调度、主变容量、降压负荷、负载率等标准对重载原因作出的系统性浅析, 根据对电力市场预测的具体情况, 制定适合的电网建设方案, 并未进行财务分析, 通常这会导致投入项目不合理、未达到实际投资效益等情况发生。一些项目工程在基建财务管理工作上并不全面, 导致一些土地不能得到有效征用, 从而致使项目被迫取消, 给企业的健康发展造成极大损失。与此同时, 不注重设计方案的经济效益, 只做一些表面文章, 从而给企业带来重大经济损失。

1.5 成本控制力不足, 概算编制不合理

电网基建项目造价持续性升高, 除受国家土地政策变化、重要电网设备价格改变等因素影响外, 项目成本控制不到位是一个主要的影响因素。基建财务管理过程中若未做好对成本的科学有效性控制, 或项目成本控制上仅仅依赖于对预算的干预, 存在概算编制不合理的情况。如概算过程中的办公费、生活家具费等项目, 在具体操作过程中经常会将一些不会发生的东西罗列出来, 建设单位通常尽可能地把预算所列金额全部列出来, 从而造成不同程度的浪费。除此之外, 项目建设过程中, 并未真正实现预算控制, 欠缺完善的成本控制机制, 根本不能实现成功地有效控制。

1.6 基建财务管理制度更新不及时

目前, 电网企业基建表现出投资主体多元化、投资方式多样性的显著特征, 某些制度根本不能达到基建发展的现实需求。在新的基建财务管理制度没有正式出台的情况下, 原有的制度又不能适应电网企业发展的状况, 基建财务管理往往会有一些无章可循的现象发生, 因实现财务管理核心职能的部门非常多, 各部门职能比较分散, 职能行使部门并未真正意识到自己的专属职责, 使得基建财务制度得不到有效性的完善。如最近几年房价的不断上涨, 输变电项目在土地征用上并没有一个完全统一的标准, 并未向国家争取相关政策, 国家也未对电力企业在征地上制定统一的赔付标准。针对代管县的投资, 工程规划、立项部门未对产权关系进行充分地考虑, 财务部门仅仅是在现实的情况下对相关业务作出具体性处理。

1.7 项目分析评估流于形式

当前, 项目后评估工作的开展依然处在最初的起步阶段, 即使相关规定对输变电工程的项目评估进行了具体的界定, 但是, 因单体输变电后评估工作对收入增加的确认有着很大的难度, 特别是枢纽变, 在产生经济效益的过程当中, 促使电网安全得到进一步的增强, 促使电网输电能力得到显著性的提高。在较长的一段时间, 因对项目财务分析评估不重视, 同时并未制定明确性的财务分析与后评估的测算体系及评价标准, 致使项目分析评估工作只是停留在外在的形式上, 造成财务管理闭环工作的缺失。

2 对电网企业基建财务管理模式的探讨

电网企业当前的基建财务管理模式中潜存着巨大的经营风险, 当下的电价政策与最近几年的缺电问题给电网企业正常投资带来了非常大的风险。现有的基建财务管理模式早已不能适应现代化市场竞争及企业发展的现实需求。伴随着输配电价的分开, 电网企业面临着巨大的经营压力, 若依然以当前的基建财务管理模式进行管控, 对于项目经济性的重视程度依然是不足的。而基建作为企业现金流入的主要投入, 势必会演变为企业经营资金流失的一大缺口。科学、合理、实时管控的电网基建财务管理模式能够有效规避风险, 促使基建财务管理各项职能得到发挥, 从而促使基建财务管理目标的顺利实现。

2.1 夯实基建财务管理基础

2.1.1 深化基建财务制度建设

建立完善的基建财务项目全过程管理制度, 制定详细的基建财务管理工作流程, 对基建财务管理过程中的相关职责、权限作出明确性的划分。

2.1.2 基建标准成本的全过程运用

在投资规划与资本性支出预算、概算管理、工程实施、工程结算、竣工决算各阶段中, 全过程应用基建标准成本。通过造价内部控制目标的导入、工程成本预警及性能的对比浅析, 从而促使工程建设管理过程中的问题得到有效解决, 把基建标准成本作为电网基建成本预测、分析、控制与评价的基本参考标准, 从而促使项目成本达到最佳成效。

2.1.3 对项目资金进行动态化掌控

从工程竣工决算的时间要求入手, 通过系统实施项目到期闭合功能, 不断完善工程项目辅助转资功能, 加强工程转资管理, 进而促使财务决算编制与结转资产工作效率及精准度得到显著性提高。

2.1.4 创建工程财务稽核机制

对电网基建财务情况进行稽核, 把握好工程管理内部制度与工程财务管理方法的具体执行状况, 同时, 对工程资金的到位、管理与使用情况进行系统性的浅析。针对稽核工程管理过程中存在的问题和薄弱点, 对当下的基建财务管理工作进行进一步改进和优化。

2.2 强化基建全过程财务管理

2.2.1 项目规划、科研、投资规划阶段

财务管理人员要做到积极配合其他部门共同做好电网规划过程中的经济性分析与客观评价, 不断优化电网投资规划, 对资金的流向问题进行科学合理化的引导, 从而促使项目投资产出水平得到进一步提高, 避免不必要的工程项目投资。同时对投资结构进行进一步优化, 促使投资资金的使用效率得到大幅度提升;做好电网工程可行性研究阶段的投资掌控, 与基建管理部门密切协作, 对那些给工程造价造成明显影响的经济性因素进行客观论证, 对所提供的技术方案的经济性进行比较, 从根本上做好工程投资的有效性管控。

2.2.2 项目初步设计阶段

项目初步设计阶段需财务人员做到工程初步设计概算的积极配合, 强化工程建设预算管理力度, 对各项费用的投入及使用情况进行严格审查。财务管理人员对概算审查工作做到第一时间把握工程实际情况、工程建设主要内容、投资情况等, 为接下来工程财务管理工作的有效开展打下良好的基础, 做好电网工程建设管理风险的有效性防御。

3 结语

在建设中国特色社会主义国家的今天, 电力企业是社会经济发展的晴雨表, 在推进各项事业的进步与发展起到了巨大的作用。在国企改革和全球能源互联网不断发展的大环境下, 不断加强电网企业基建财务管理力度是非常有必要的。这不但对电网企业的市场竞争有着直接性的影响, 同时关乎着国家各项事业的有序化稳定发展。为此, 我们要不断地加强电网企业的基建财务管理力度, 提高专业管理人员的思想观念, 创建完善的激励、约束机制, 将电网企业财务管理各项工作完全融入到基建财务管理过程当中, 只有这样才能促进电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的目标得以实现, 更好地促使电网企业社会经济效益最大化的目标顺利完成。

参考文献

[1]李国芳.电力企业基建财务管理的问题与对策研究[J].中国外资, 2012 (8) .

[2]刘中锋.电力企业基建财务管理的问题与对策研究[J].商品与质量·建筑与发展, 2014 (8) .

[3]张永取.加强电力企业基建财务管理的途径分析[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013 (29) .

[4]蒋策.解析电力企业财会制度改革的方向和重点[J].低碳世界, 2013 (8) .

[5]袁荣英.浅述如何加强电力企业资金管理[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2011 (31) .

[6]岳琳琳.加强基建财务管理有效监督工程建设全过程[J].科技信息, 2010 (35) .

加强基建管理工作的初步研究篇10

关键词：基建工程管理；研究；建议

一、认真做好工程项目的前期工作

基建管理工作具有整体性、系统性，所以做好前期规划是万里长城的第一步，做好规划，才有可能做好基建工程管理相应工作。建设单位只有做好工程整体规划，才能最大限度的节约资金，从而追求投资效益最大化。工程规划中，要根据建设单位整体安排，按照项目和内容的轻重缓急，强化制定规划的长期性、实行规划的严肃性、执行规划的连续性，避免重复和无序。所有的规划都要以文字合同的文件形式，正式确定下来。这三者看似有些矛盾，但其实将权责利明确之后，就可以有机的结合在一起。

工程施工招标必须严格把关。首先，要认真做好资格预审工作，在项目正式投标前，对所有参与的投标人进行全方位的资信调查，是否有相应的资格和信誉度承担并完成该工程项目。其次，要科学、合理、严谨地编写招标文件，招标文件的质量，直接影响了招标效果和进度。第三，要组建高水平的评标委员会。评标委员会要选择高素质的评委，掌握着投标人的“生死权”，肩负着推荐中标的候选人和受业主直接确定并授权中标人的重任。

二、加强基建合同管理

在现代市场经济日益发达的今天，以合同为主要形式的契约制度是市场经济运行的基础。合同的履行是以合同有效为前提的。保证合同管理的合法有效，是实现建设目的不可缺少的。合同签订时，必须要尽可能的全面考虑到建设工程的管理所可能遇到的所有问题。在具体施工过程中，出现合同变更，要考虑签证是合同变更在具体实际中的体现方式，能够对合同关于有一些无法预估的问题进行合理补充。在合同履行和工程施工时，要落实合同管理的责任，用合同具有的法律效益来指导施工和合作，分清责任，加强监督和控制。

工程在施工过程中会有很多意想不到的问题发生，如果没有考虑到位，在合同上没有相应的解决方案。那么，在今后施工和结算时遇到此类问题必然并引起建设方和施工方的矛盾。因此，加强基建合同管理对于建设方具有非常重要的意义。

三、施工期间加强工程质量的监督

建筑产品的质量是指建筑物的可靠性、安全性、美观性、适应性、经济性等方面的综合分析和客观评定，与国家和人民的生命、财产安全息息相关，体现着业界的良心。因此，审核工程质量是基建管理的核心，工程质量的好坏直接影响到建设单位基本建设的信誉与核心利益，甚至是刑事责任。

项目建设的全过程中，要认真贯彻工程质量领导人和参建单位领导人责任制，项目法人责任制，工程质量终身负责制，分清彼此的职责和任务。建设单位加强对施工单位施工的监督，是保证工程质量的有效手段，要贯穿于基建管理的全过程。项目管理组团队在施工现场中，对基建工程项目的原材料、建筑构件及设备器材，进行严格的检查和复核，发挥良好的监督效应，最大限度的确保工程质量。加强隐蔽工程验收，建设单位要保证施工质量、防止发生安全事故，做好竣工资料的整理和验收工程的重要环节。

四、加强基建信息系统的建设和管理

基建工程具有：施工周期长、资金投入大、专业众多、涉及单位及人员多、资源密集、项目管理者与施工单位和项目监理之间有着十分紧密的关系等特点；因此必须要有一款优秀的管理软件，依靠选进的信息管理平台，将繁多、复杂的信息进行集中、快速地处理，使信息变得更清晰、透明，为企业管理者决策提供及时、准确、适用的信息。

在基建管理信息系统的支持下，更好的实现包括前期费用管理、项目预算管理、招标和采购管理、工程费用结算等在内的全过程管理，达到实时控制项目费用、及时归集项目成本、快速完成竣工决算以及规避和防范风险的目的。加大对合同执行的监控力度；保证工程质量，保证施工安全；合理地进行设备及材料的采购和仓储管理；实现信息共享，提供动态实时信息查询；及时进行工程的竣工决算和固定资产移交，对于资产移交一定要严格按照合同上的步骤规则来；有助于提高工程管理水平和工作效率。

五、加强工程结算管理

工程结算是基建管理的最后一步，同时涉及建设单位和施工单位的核心利益和发生争执纠纷的焦点。工程竣工时，在接到相关通知后，建设单位要及时组织包括受计、监理、建设、施工在内的团队开展工程验收。认真审核工程竣工、工程结算相关资料，并根据工程承包合同和相关的技术资料，进行工程结算的对比、审核工作。在结算审核中，建设单位要严格遵守相关法律法规和合同约定，实事求是，依法维护建设单位和施工单位的合法权益，防止不必要的纠纷发生。

企业基建工程财务核算及管理综述篇11

一、企业基建工程财务核算和管理的现状及不足

(一) 基建项目资金管理缺位

基建项目资金管理的缺位现象主要表现在两个方面:工程资金的投入不能及时到位, 资金的支出过于松散。项目资金一般都是分批次到位的, 假使过程中某次资金不到位就可能给整个的项目工程带来巨大的损失;资金的支出过于松散就很容易造成企业项目额外的开支, 最终导致公司的损失。

(二) 基建项目物资管理欠佳

企业基建工程需要使用到的物资是比较多的, 也是比较繁杂的, 因此不管是在这些物资的选购、保存, 还是在最后的使用过程中都需要进行很好的监管, 一旦管理不善就会造成项目的损失, 最终导致项目的财务管理和核算出现问题。

(三) 基建财务管理存在内部控制风险

人员管理不到位或者说是管理人员的违法违规而造成的项目损失历来已久, 并且一旦造成损失便是极为巨大的, 会造成整个财务管理和核算的混乱。

(四) 基建财务核算项目不明确

只有事先明确了核算的项目包括哪些内容才能做出最佳的、科学合理的财务核算, 而一旦连项目内容都不清楚就必然导致基建项目财务核算的混乱。

(五) 财务核算与基建项目进度脱节

在项目建设过程中财务的核算和具体的项目建设施工过程应该是一起进行的。大部分的企业都过于重视基建项目的施工进度问题, 而忽视了财务核算过程, 进而造成了两者之间的脱节, 最终也就导致最后想来弥补财务核算的不足时出现了各种问题, 比如原始凭证缺失、核算项目粗略等问题。

(六) 基建财务核算人员素质不高

当前还是存在很多的具体核算人员业务能力差, 不能够很好地承担起工程项目核算的工作, 素质不高最终导致核算出错, 进而影响核算的效果。

二、加强企业基建财务核算的措施

(一) 规范企业基建财务核算

财务核算作为处理资金的一个业务对于人员的一个最为重要的要求就是规范性, 这也是体现在整个行业中的首要标准, 尤其是随着新企业会计准则的公布, 具体的从业人员更应该加强自身的专业素质, 规范自身的操作流程, 掌握具体的核算流程、核算的方法、核算具体包括的内容等各个相关的内容, 确保在核算过程中不会出现严重的错误。

(二) 提高财会人员综合素质

财务的核算都是由具体的人员来操纵的, 因此, 加强财会人员的素质培训也是极为重要的。财会人员的素质主要包括两方面的内容, 首先要加强的是财务会计核算专业素质的培训, 只有最为专业的财会人员才能处理好繁琐的财务核算工作;另外, 还应该加强自身职业道德的培训工作, 违法违规行为的存在也是会在很大程度上干扰财会核算工作的准确性和科学性。

(三) 一些其他的注意事项

可以通过设立设备明细卡的方式来进行具体的使用设备的核算统计工作, 以加强工作的准确性;可以通过建立工程合同台账的方式来详细的记录在工程项目施工中出现的各个费用支出情况, 为最后的统计核算做好准备;对于各个财务的素材要进行详细的整理和备案。

三、加强企业基建财务管理的措施

(一) 建立完善的财务管理制度

管理是一个企业最为核心的问题, 要想做好管理工作首先要确保的就是要建立好公司自身的财务管理制度, 只有企业本身的制度健全才能够在具体的运行中有所保障。一个好的财务管理制度应该包括的内容主要由以下几方面:岗位责任制度、会计核算制度、报表制度、竣工财务决算制度、资金管理制度以及概算编审制度等。

(二) 健全监督约束机制

和财务管理相关的任何内容都有可能存在违规违纪的行为出现, 因此, 做好监督约束机制也是极为重要的。要想做好企业财务的监督约束工作就需要落实到实处, 落实到基建项目的每一个环节当中, 无论是在建设项目的前期还是在施工中, 尤其在最后的竣工结算中都需要做好监督工作, 避免任何疏忽的出现。

(三) 一些其他的注意事项

除了制度问题和监督约束之外, 还存在很多的小细节需要我们注意, 比如在一些具体的表格制定中要做到详细具体, 把所有相关的信息和经手人员都做出详细的记录, 为后期的查账做好准备;在竣工结算中则需要我们格外注意每一项费用支出是否都有据可循, 确保公司不会遭受损失等。

四、结语

要做好企业基建工程的财务核算和管理工作是比较困难的, 需要注意的点也是比较多的, 这也就对相关的工作人员提出了更高的挑战, 而财务的核算和管理又是我们不得不重视的一个重要环节, 所以需要我们相关人员在今后的工作和研究当中加强自身的素质水平, 努力提高企业财务核算和管理的水平和效率。

摘要：对于任何一个项目来说资金问题都是很重要的一部分, 这一点对于企业的基建工程来说也不例外, 本文就针对这一点首先指出了当前企业基建工程在财务核算和管理中存在的一些主要问题, 然后针对这些问题从财务核算和管理两方面探讨了一些改进措施和注意事项。