抗日战争的忠诚战士

2024-07-30

抗日战争的忠诚战士（共3篇）

抗日战争的忠诚战士篇1

素有苏北“延安”美誉的江苏省盐城, 作为我国重要的革命根据地之一, 20世纪40年代初以来, 抚育一批又一批青少年茁壮成长, 原化学工业部副部长潘连生便是其中的佼佼者。

自幼沐浴在解放区阳光下的潘连生, 在经过抗日战争、解放战争的洗礼后, 又伴随着中华人民共和国的诞生迈入了高等学府, 1954年大连工学院化工系毕业后, 他怀着“报效祖国, 振兴化工”的凌云壮志, 来到刚刚奠基的吉林化工集团公司。自此, 就把全部精力奉献给了中国化学工业的发展和改革事业, 1956年加入中国共产党, 并先后担任吉林染料厂车间主任、吉林化学工业公司研究室主任和厂长、吉林化学工业公司副经理兼副总工程师, 化学工业部计划司司长和高级工程师, 1986年任化学工业部副部长。曾当选为中国化工技术经济和管理现代化学会副理事长、中国化工学会理事长, 中共十三大代表。

“山沟里也能出马列”, 积极推动“学吉化, 赶开磷”活动

自1985年8月以来, 受进口化肥冲击, 中国磷肥产业一夜间哀鸿遍野, 很多企业处于停产或半停产状态。化工矿山也未能幸免, 磷矿石销售困难, 成品积压, 一向炙手可热的优质磷矿石竟无人问津。生产经营活动无法正常进行而被迫封井。作为化工部分管化工矿山系统的部级领导, 潘连生心急如焚, 苦苦思索着如何带领矿山走出困境, 已到下班时候, 仍在查看着全国化工矿山的名册, 昆阳磷矿、荆襄磷矿、榆山石矿……忽然, 他眼前一亮, “化工部思想政治工作先进单位”开阳磷矿映入他的眼帘。这个从吉化基层成长起来的共和国高级干部, 深信“办法来自群众, 经验出自基层”。于是他让秘书拨通地处河北省涿州市化工部矿山局局长的长途电话, 命明天一早赶到部机关, 汇报开阳磷矿应对危机的情况, 谋划化工矿山系统扭亏脱困的大计。

在办公室, 矿山局领导班子一行向他详细汇报了开阳磷矿职工在停产期间不等不靠, 在厂领导带领下艰苦奋斗, 走出山沟, 到外面揽活, “自找饭吃”;矿务局召开的三届一次职代会集中大家智慧, 商讨企业如何走出当前的困境;矿领导和广大党员干部和职工, 在危机面前, 不退缩、不懈怠, 办起“抓改革、搞三创、学吉化、上等级”活动;在贵州省委、省政府的支持下, 相继建设磷铵、重钙加工的磷化工基地, 初步实现了由单纯生产型向生产经营型的转变;山沟里飞出了“金凤凰”, 开磷的成功在化工矿山行业内引起了轰动。

听取汇报后, 潘连生指出:“山沟里也能出马列主义。要结合学吉化活动, 总结开阳磷矿这一典型经验, 运用榜样力量, 发挥化工矿山扭亏脱困的引领作用。”

矿山局领导班子成员马不停蹄地赶回涿州, 立即组织力量奔赴地处云贵高原深处的开阳磷矿, 会同贵州省化工厅和开阳矿务局, 总结回顾该矿从建矿初期开始, 经过30年的艰苦创业, 扎根矿山, 开发矿业, 艰苦奋斗, 拼搏奉献, 锤炼出的“四种精神” (艰苦奋斗的创业精神、无私奉献的牺牲精神、拼搏进取的奋斗精神、顾全大局的整体精神) , “两结合 (矿肥结合、矿化结合) 的转型之路”, “团结、勤奋、严谨、创新”的八字矿风;锤炼出了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的职工队伍等基本经验。回京后, 立即向潘连生进行了报告, 并建议开展“远学吉化, 近赶开磷, 大打矿山翻身仗”活动。

1989年10月20日, 顾秀莲部长、潘连生副部长和其他部领导一致同意化工部化学矿山局提出的开展“远学吉化, 近赶开磷, 大打矿山翻身仗”活动;当年12月15日, 又在开阳磷矿矿务局召开了全国化学矿山工作会议, 化工部部长顾秀莲给大会发来贺信, 贵州省副省长张树魁莅临会议, 潘连生亲临会议, 宣布在全国化学矿山系统开展“学吉化、赶开磷”活动;1990年3月9日, 化工部又正式下发了《化学矿山“学吉化、赶开磷”规划》。

化工部的规划指出:“开阳磷矿矿务局从自身实际出发, 积累了办好社会主义矿山企业的丰富经验, 是化学矿山的排头兵。化学矿山是化学工业的重要基础, 学习吉化和开磷的经验, 对化学矿山企业坚持社会主义方向, 全面提高企业素质, 推动技术进步, 发展化学矿业, 有着十分重要的意义。”

“中国化学矿山排头兵”!这是开磷建矿30多年来化工部给予的最高褒奖。当时, 整个矿区仿佛沉浸在节日的喜庆中, 数万职工家属被这巨大的荣誉深深地鼓舞和激励着。这是继50年代开阳磷矿建成之后, 又一次声名远扬。

潘连生深有感触地说:“开磷的创业实践证明, 一个企业、一个国家、一个民族要干成大事, 实现发展和进步, 没有一种奋勇拼搏的精神是不行的。人是要有点精神的, 精神的力量是无穷的。”“在一定条件下, 精神力量的发挥可以扭转物质条件的不足, 克服困难, 创造奇迹。”这是他对“中国化学矿山排头兵”——开磷的最好诠释。

1990年4月, “吉化人事迹报告团”到开磷举行报告会, 在离矿前报告团团长贾庆礼给顾秀莲部长发电报, 称开磷是“最过硬、最够格的国家二级企业”。开磷集团由此成为行业内学习的标杆。

化工矿山系统通过“学吉化、赶开磷”活动, 仅仅用了几年时间, 便扭转了全行业亏损的状况。而截至2013年, 全国磷矿石产量也从新中国成立时几乎为零增加到7000万吨, 全部满足了国内需要。在回忆当年这段历史时, “老矿山”们一个个神采飞扬, 异口同声地说“化工矿山的改革与发展, 潘连生同志功不可没”。

“死几个人难道还要下指标?”, 安全生产责任大于天

事情还得从1986年5月化工部化工矿山工作会议说起。

在这个会议上, 会议主报告的报告人在总结化工矿山系统安全生产任务时, 用了“本年度比计划伤亡人数减少百分之多少多少”;在部署今年安全生产任务时, 用了“本年度比计划伤亡人数减少百分之多少多少”的词句, 当听到这句话时, 他怒不可遏, 平时本来就十分严肃的他, 大声质问道:“死几个人难道还要下指标?”现场有人解释说:“这是比照其他行业矿山生产‘伤亡率/10万吨’测算出来的。”他当着出席会议的地矿部、环保部、劳动部的领导以及全国化工厅局长、化工矿山系统矿长、矿党委书记、地质队长、大学校长, 严厉地斥责了“下死几个人指标”的做法, 他说:“我们化工企业属于高温、高压、易燃、易爆、易中毒行业, 但我们在安全生产上, 没有伤亡指标!如果说有指标, 那就是‘零’指标;我们职工的父母, 一把屎一把尿地把孩子抚养大, 送到化工矿山参加工作, 难道是为了充当你的‘伤亡指标’来的吗?职工是企业的主人, 连生命都无法保障, 社会主义企业的优越性如何体现。”潘连生一席话, 立即引起了全场300多名代表们长时间的热烈的掌声。

平时, 潘连生高度重视安全生产工作。他的管理经是, 化工企业贯彻落实生产经营计划目标, 首先要树立安全发展观, 化工企业能不能发展, 首先要体现在能不能安全发展上。他针对企业安全生产中普遍存在的侥幸心理、麻痹思想, 针对安全与发展相脱离、单纯追求利润的观念, 提出了“安全生产责任大于天”。在这一安全观指导下, 形成了一系列的安全理念, 如“热爱生活, 珍惜生命, 生产不忘安全”、“不要带血的利润”、“向安全要利润”、“安全就是效益, 效益就是安全, 安全与发展是一回事儿, 从不是两张皮”、“事故是企业经营最大的风险”、“安全是节约、是效益、也是生产力”、“只有安全才能发展”、“安全发展, 就是科学发展”。

他到每一家企业, 无论是调研还是视察, 总是强调企业一把手在安全生产中的作用, 他说:“企业要发展, 一把手必须牢固树立安全发展观”, 他认为:推动安全发展, 必须重点抓好各级管理干部, “要想管好职工, 首先要管好干部”, 要“一级带着一级干”, “一级做给一级看”。

他强调, 保障安全发展, 必须把功夫下在制度的制定和落实上。他认为, 事故往往出在制度不落实上, 只有贯彻落实制度, 才能为安全生产提供保证;巩固安全发展, 必须狠抓管理工作的系统化、持久化, 保持对制度的不断修改完善, 不做跨越法律底线的事情。

他十分重视隐患排查与整改。他总是对负责安全检查的同志说:“实现安全生产, 必须切实抓好隐患排查与整改, 如检查不出隐患, 就是思想出现了隐患。”他认为, 重大危险源和关键装置、重点部位的监督管理, 也是安全管理的重点, 必须确保万无一失。

潘连生到企业的第一件事, 就是巡视安全生产。退休以后也是如此。2011年5月7日上午, 年近八旬的他来到太原化工集团公司, 这是时隔五年再次踏上了这个国家“一五”时期兴建的特大型化工生产基地, 在公司领导狄重阳、赵俊田、郑建宏、冯志武等的陪同下, 深入到该公司所属的宝源公司、焦化厂、氯碱分公司进行了调研。在宝源公司, 潘连生详细询问了苯加氢的生产工艺情况, 他非常重视了解生产现场的每一个细节, 要求宝源公司要注重安全生产, 对生产环节中的每一个细微之处都要做到心中有数, 同时要进一步强化现场安全管理, 使企业在市场竞争中立于不败之地。在焦化厂, 他察看了新型焦炉装置和15万吨/年焦油加工装置, 要求焦化厂在改善职工工作环境的同时, 做强做长焦化产业链, 形成几个有规模、有较强竞争能力的拳头产品。在氯碱分公司, 潘连生对厂区面貌发生的巨大变化表示由衷的赞许, 他察看了准备建设的6万吨/年离子膜烧碱技改工程工地, 仔细了解了PVC的生产工艺情况, 详细询问了生产中的每一个工艺指标完成情况, 希望氯碱分公司集中力量解决好老装置的改造, 同时解决好环保治理问题, 做到本质安全。

高度关注环境污染, 让天更蓝、水更清

潘连生高度重视污染防治工作。早在任化工部计划司司长时, 就把污染防治“三同时”做为项目审批的重要关卡, 要求凡项目建设中防治污染的设施, 必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用;防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环保部门验收合格后, 建设项目方可投入生产或者使用。每当化工行业大的项目竣工前夕, 他总是关切防治污染的设施运转是否到位, 有的甚至深入现场, 如1987年山西化肥厂投产前, 常常在那儿一呆就是几个月, 在试车时, 一直守在开车现场。他针对有的地方政府急功近利, 置环境与生态于不顾, 默许企业污染、单纯追求GTP高速增长的做法, 利用自身党的十三大代表、全国政协委员的名义, 以及出席全国“两会”的机会, 积极进言献策, 以期引起党中央、国务院、全国政协以及社会各界的高度重视。

针对进入新世纪以来, 中国煤化工产业发展强劲的势头所带来的严重环境污染问题, 潘连生在多种场合呼吁, 发展现代煤化工必须坚持降污优先, 节能优先的方针。实施以环境和资源可承受能力为基础的高效率、低污染、低排放的经济发展方式。为此, 建议化工行业抓住机遇, 加快煤化工的战略性结构调整。

2009年12月10日, 潘连生在“中国煤化工产业可持续发展研讨会”上发表演说, 强调:“我国是以煤为主要能源的国家, 经济发展离不开煤, 适度发展煤化工是必要的;但决不能让煤化工产业所产生的污染物破坏我们的生存环境。”强烈呼吁要切实加强煤化工污染的防治, 高度重视煤化工环境污染问题。他说:“煤化工是一个重要的污染源, 其发展应力求把污染、能耗降低到最低限度, 控制在生态、环境、资源容量可承载能力的范围内。”他建议:“要大力提高治理污染的投资, 从总量上遏制环境污染加剧的趋势, 逐步改善环境质量;要积极开发化学工业污染防治的共性关键技术, 加强环保的技术改造和管理, 推动化学工业清洁生产和污染零排放的进程。”

独具慧眼, 积极推进我国“大防腐蚀体系”建设

据专家估算, 由于腐蚀的原因, 设施和设备每年可造成GDP 3%~5%的巨大经济损失, 相当于当年自然灾害损失的4~5倍, 仅钢材锈蚀报废一项便多达3000至4000万吨。面对这种司空见惯的现象, 人们显得很麻木和不在意, 认为这是情理之中的事。而在国家行政部门, 除化工部在所属兰州化工机械研究设计院设立防腐技术研究部门外, 其他行业尚未建立防腐的管理机制。

面对上述情况, 20世纪80年代中叶, 原化工部秦仲达部长和潘连生副部长等部领导独具慧眼, 决定动员社会力量, 成立中国工业防腐蚀技术协会, 推进防腐事业, 并由民政部批准, 由潘连生任协会理事长。

自协会成立伊始, 潘连生和协会成员一起为控制腐蚀, 节约资源、保护环境进行着不懈的努力。首先, 确立了“创建大防腐工作体系”的目标, 明确提出, 防腐要多行业, 多专业、多学科的合作。以大防腐蚀的视角, 打破行业限制, 从设计、生产制造、贮运施工、操作运行、日常维护等五个方面和教育、科研、管理、经济评价等四个环节对各种腐蚀进行全方位、全过程控制, 使防腐蚀工作从消极治标的被动局面转变成积极治本的主动局面。

其次, 确立了防腐蚀行业的基本功能, 即:节约资源, 合理利用资源, 提高资源利用率。通过各种技术措施, 提高材料的防腐性能, 适应需要, 减少腐蚀损失, 延长材料使用寿命, 节约资源, 保证安全生产, 降低对环境的污染。并提出了全力、全员、全面、全过程、全方位控制腐蚀的口号, 实施科技发展创新、标准化服务、人力资源、品牌战略和诚信社会责任五大工程, 其内涵概括为:“五全” (全力, 全员, 全面, 全过程, 全方位) 、“三联” (政府与协会联动, 行业与行业联合, 专业与专业联手, 形成多单位协同作业、密切合作的工作体系, 实现科学性、技术性、经济性和安全性俱佳的腐蚀控制) 、“五严” (严格的标准, 严格的工艺, 严格的作业, 严格的监督, 严格的管理) 。

潘连生十分注意通过鼓励技术创新, 选树先进典型等做法大力推进防腐技术。在管道等设备防腐方面, 以化工部的名义, 先后推出了由知名专家、比利时国王骑士勋章获得者赵永鎬发明的F4 (氟塑料) 衬里防腐技术, 目前该项技术自20世纪90年代以来, 已成功运用的石油、化工、乙烯、钢铁、氯碱以及军工等企业。在涂料涂装方面, 发挥化工部海洋化工研究院、化工部北方涂料设计研究院和化工部科技总院等科研力量, 开展舰船、潜艇、坦克、大型设施设备涂料的研制工作。目前海洋涂料、重防腐涂料、功能性涂料 (材料) 的科研及工程化研究, 已突破生产技术的关键瓶颈, 其产品已成功运用到辽宁舰等大型舰船和鸟巢、北京南站等大型工程上。

更为可喜的是, 在建立大防腐工作体系上, 目前, 已经在长垣、萧县、沁阳、绍兴、盐城等防腐蚀产业比较集中的地区, 出现了多专业作业一体化, 设计、施工一体化、设计——原材料生产加工——施工一体化等大防腐工作体系的雏形。

潘连生表示, 只要我们坚持不懈创新大防腐工作体系, 联手努力, 就一定能够实现跨越式发展, 每年挽回30%~35%腐蚀损失, 即3000亿元~3500亿元的战略目标, 为资源节约型、环境友好型社会的建设作出实实在在的贡献。

老有所为, 探索我国化工发展的新路径

1996年, 潘连生在为我国的化工事业奋斗了几十年后, 光荣退休。人虽然退休了, 但他对我国的化工事业的耿耿忠心却依旧, 他依然高度关注我国化学工业的发展, 积极地参加各种社会活动和学术交流活动。

著书立说, 研究国内外化工发展新趋势。他不顾高龄, 认真地总结自己几十年的工作经验, 笔耕不止, 积极研究探索国内外化学工业的发展趋势, 1999年1月, 他以67岁的高龄出版了《关于化学工业发展的探讨》;2009年7月, 在中国共产党成立88周年的喜庆日子里, 又以77岁的高龄出版了《关于化学工业的发展与结构调整》一书, 并被博库网、《现代化工》等诸多媒体转载。书中从国民经济建设的全局出发, 借鉴国际经验, 密切结合我国化学工业的实际, 阐述了21世纪初我国化学工业的发展应以科学发展观为指导, 以改革开放为动力, 以可持续发展为基石, 以提高科技创新能力为手段, 以增强国际竞争力为目标, 统筹考虑我国资源的高效利用方向, 形成具有各自优势的产品领域, 从而在整体上加速推进化学工业现代化。集中探讨了我国化学工业的战略性结构调整以及加强技术创新, 转变经济增长方式的主攻方向。

这两部书高瞻远瞩, 对研究、探讨、规划我国化学工业的科学发展都有积极的参考价值;对从事化学工业工作的各级领导、科技和管理人员适应形势变化、开拓思路、实现科学发展有积极的促进作用;对了解我国化学工业的历史及其发展过程亦有所帮助。书中关于化学工业结构的战略性调整、加速转变增长方式, 关于化学工业要早下决心推行清洁生产战略, 关于化学工业要认真提高国际竞争力, 关于积极采取措施, 努力促进以我为主发展现代煤化工, 关于加强技术创新, 促进企业成为技术创新的主体, 关于增强自主创新能力, 建设创新型企业, 关于积极促进大型化工装置的国产化等对于目前我们贯彻十八大精神, 稳增长、调结构、保民生、促稳定都具有借鉴意义。

做为党的十三大代表和全国政协委员, 他始终把贯彻党的路线方针政策作为自己义不容辞的职责。1998年3月10日, 九届全国人大一次会议审议通过了《关于国务院机构改革方案的决定》, 作为在化工部领导机关工作多年的老领导, 他表示坚决赞成和拥护。为了推进这一历史任务的顺利完成, 他充分利用全国化工学会工作会议等各种机会, 宣讲党中央关于机构改革的指导思想、建立有中国特色的政府行政管理体制和尽快结束专业经济部门直接管理企业的体制的重要意义, 以及在新形势下学会如何配合政府部门的中心工作开展活动, 进行了详细的论述, 启迪了人们的思想, 开拓了大家的思路, 推动机构改革平稳推进。

老骥伏枥, 志在千里, 烈士暮年, 壮心不已。进入耄耋之年的潘老依旧热情不减, 依然思维敏捷、视野开阔、不断创新。他平易近人, 诚朴谦和, 工作严谨, 品德高尚, 不仅是一位在化工行业享有盛誉的老领导, 同时是一位孜孜不倦的探索者。

抗日战争的忠诚战士篇2

座谈会上的讲话

各位参加抗战的老同志：

你们好！

在全国上下热烈庆祝抗日战争胜利60周年纪念日到来之际，我信把全县抗日战士召集到这里开这个座谈会。首先，请允许我代表县委、县政府向各位问好，同时也向你们表示节日的慰问和诚挚的敬意。

60年前，中华民族饱受侵略者的蹂躏，中国人民处于水深火热之中，在中华民族生死存亡的紧急关头，你们告别父母妻儿，告别故乡热土，义无反顾，满怀一腔热血，以驱逐侵略还我河山的英雄气慨，同全国千千万万优秀作女一起，同仇敌忾，挺身而出，前赴后继，英勇奋战，同日本帝国主义展开了殊死搏斗，赢得了最后的胜利，赢得了全国人民乃至世界人民的尊重，你们是中华民族的英雄，是中华民族的骄傲，是全国人民的功臣。纪念过去是为了面向未来。60年已经过去，尽管战争的硝烟已散尽，但是我们永远也没能忘记，在我们脚下这块土地上，曾经发生过最残酷壮烈的战争，发生过侵略者惨绝人寰的血腥屠杀，有过先烈们浴血抗战的惊天壮举，有过“一寸河山一寸血”的悲壮历史。你们和在抗战中献身的英雄一样伟大。在这里，任何优美的词语都无

法表达你们的丰功伟绩，任何民族的语言都表达不尽人民对你们的敬意和爱戴。

退役后，你们没有躺在历史的功劳薄上，而是积极投身于新中国的建设事业，为国家的富强和家乡的建设出力流汗，立下了不朽功绩，在你们中间，有的身上还有战争的创伤，有的体弱多病家庭生活还十分困难，需要多方面照顾。但是你们从没向政府伸手讲条件，要待遇。你们用无私奉献的胸怀和英勇无畏的精神激励着全县人民进行经济和现代化建设。如果没有千百万象你们一样的革命英雄，就不会有今天的大好形势，人民永远感谢你们。

历史不会忘记，人民不会忘记，党和政府不会忘记。可以告诉你们两个好消息，政府今年对你们的抚恤定补有了大幅度的提高。同时，民政局筹资为你们办理了合作医疗保险。中共中央、国务院、中央军委为每一位抗战的同志颁发了一枚庆祝抗战胜利六十周年纪念章（24K金），借今天这个座谈会，请大家给政府提提意见，哪些工作我们没有做好，同时也请大家给新安经济的发展提点合理化的建议。今后，我们要不断改进工作，为你们搞好服务。一如既往地关心帮助你们解决一些实际困难，使你们心情舒畅，安度晚年。

抗日战争的忠诚战士篇3

“大龄”新秀姜岑

电子竞技最容易出少年天才，绝大多数知名选手都在侣岁左右便名扬天下，而当年的一代兽王xIaOt更是在14岁就一战成名。和他们相比，姜岑的成名有一些大器晚成的味道。他初次接触DotA的时候，地图已经来到6.51版本。而当他在伍声“09”的力邀下进入LGD战队的时候，已经22岁了。

接触DotA之前，姜岑曾经玩过很长时间的Orc3C和真三，不过令人诧异的是他虽然玩过数个魔兽争霸的RPG游戏，却从来没有打过魔兽对战。后来曾经的3C和真三战友们纷纷转向DotA，姜岑也只得跟着进入了DotA的世界。

从真三或者3C转向DorA，是中国DorA职业选手电的普遍现象。而他们后来爱上DotA的原因也极其相似，姜岑说到：“DotA比较容易止手，操作也不是特别复杂。但游戏的变化很多，英雄很多，基本没有废英雄，每个英雄都有他的作用。无论是路人或者CW都会有千奇百怪的阵容，所以不会像一般游戏玩一会就感觉腻了。”

姜岑在LGD战队的lD是YYf，对于这个流传很广的名字，姜岑表示并没有什么特殊的含义。“YYf来自于我玩3C时用的lD月夜枫。当初玩3C，如果不用中文ID就会被主机踢，所以我就随便取了一个中文名。没什么深刻含义，就是灵机一动想出来的。”姜岑笑着解释道。

作为一个22岁的“大龄”玩家，姜岑原本在做一些与电竞毫不相干的事情，没有主动寻找过职业战队。但机缘巧合，他在路人局中偶然遭遇当时LGD队长兼经理09。姜岑在游戏中的精彩表现引起了09的注意。在他的鼎力邀请下，姜岑于2009年底加盟了LGD。

姜岑坦诚，面对是否成为职业选手的问题，自己曾经犹豫过。他说：“之前也有人喊我打职业，但我拒绝了，因为那时候我还在上班。毕竟我那时候年纪也不算小，很多事情需妻为生活考虑。09邀请我的时候，我考虑了一下，决心要发挥自己在DorA上的天赋。另外也考虑到FTD(LGD的前身)是个新队，比较有朝气，而且感觉人都不错。那时候我还没有打过几把CW，他们就很信任地让我一起去打SMM2009，但我觉得不能拖他们的后腿，就没有跟着去。他们拿到冠军回国后我就正式加入了。”

加入LGD，姜岑顶替的是出走EHOME的全能小王子KingJ。作为一名基本没经历过CW考验的路人选手，很多人怀疑他是否能够替代KingJ的作用。但很快，姜岑就和队友们用一系列的冠军让怀疑者们闭嘴了。

LGD连续拿下G联赛2010年三个赛季的冠军以及U9联赛冠军，维持了自己中国最顶尖战队的地位。而姜岑也凭借强大的对线功底，飞快的刷钱速度，犀利的gank节奏以及灵动的战术打法赢得了众多电竞爱好青的赞赏。Yy这个ID也开始名声鹊起，与LGD的另外一名偶像级选手ZSMJ并驾齐驱。

不过，2010年下半年，在最具分量的WCG和ESWC中国赛区的决赛舞台上，他们不敌状态爆棚的EHOME，只拿到了亚军。对此，YYf感到有些遗憾：“去年8月，LGD的核心队员09退役，花费了好长时间才把阵容打法重新稳定下来。而且EHOME去年的状态的确惊人，阵容也非常稳定，这样的队伍当上十冠王是很正常的。”

LGD的忠诚战士

在中国DorA界，挖人和被挖是司空见惯的事情。2010年底，稳定了一年也辉煌了一年的EHOME没能逃脱，被DK挖走了两名核心队员。随后，各支队伍招兵买马，纷纷把橄榄枝伸向那些已经成名的大牌选手。

姜岑也收到了不少俱乐部的邀请，有些俱乐部还向他开出了好几万的转会费，但他都毫不犹豫的拒绝了。他表示，自从09年底加盟LGD起，他就没有想过离开：“我个人比较喜欢在一个队就一直打下去，时间长了也对这队有感情了。我可能比较重感情，一般情况下是不会离开队伍的。就像当初打3C一样，我在一个叫YODE的队伍里也是一呆就是三四年，如果不是后来大家都转去打DotA了，说不定我还在那个队伍呆着。”由于姜岑和其他队友的坚守，LGD在2010年底并没有受到太大的冲击，他们只是用马来西亚选手Chuan代替了出走DK的小池。后来Chuan曾经对记者说过，毅然远赴中国加盟LGD战队，主要原因就是被yyf和ZSMJ所感动：“他们每个月工资也才小几千，却拒绝相当于一年工资的转会费选择留下，这不是每个人都能做到的。我相信，这样的队伍肯定会有很好的队内气氛!”

转过来的2011年初，中国DotA的主角毫无疑问是CCM。在zhou的带领下，他们很快适应了6.71版本的节奏，连续拿下多个线上和线下冠军。而LGD作为唯一一支没有出现人员大变动的豪门队伍，却并未像大家预料的那样成为新的王者。在与CCM的多次直接对话中，LGD都毫无悬念地败下阵来。一时间。LGD全队承受了很大的压力。

在回顾这段时间的表现时，姜岑说到：“很多俱乐部没有成绩就会进行末位淘汰制度，但那段时间我们的阵容依然保持稳定，要感谢的是赞助商老干爹食品有限公司。他们一直支持我们，但从不给我们压力。在DotA圈内，我们队是最自由的，什么都由自己来安排，赞助商也没有对成绩做太多的要求。其实成绩下滑了我佃自己比任何人都急，我们也需要甩冠军来证明自己。”

经过一段时间的磨合，Chuan已经完全融入到队伍中。而更重要的是，经过协商，LGD把B／P的重任由830god转交给了姜岑，其他各位队员也都找准了自己的位置。在比赛指挥上，姜岑也承担了越来越重要的角色。

这些调整让LGD的状态焕然一新，进入5月份，他们的成绩开始持续飙升。StarsWar6上，他们以连续两个2比0干脆地战胜TYLOO和EHOME，夺得冠军。G联赛他们更是3比0完胜DK，拿到冠军的同时揽下15万元奖金。刚刚结束的ECL，LGD虽然只拿到亚军，但最终冠军CCM唯一输掉的一局却正好输给了LGD。从目前的情况看，国内能够与CCM掰一掰手腕的也只有姜岑所在的LGD了。

如今LGD有点像去年的EHOME，每个队员都有明确的定位，大家都能够为集体的利益而做出一些妥协。比如830god在自己负责B／P饱受粉丝诟病的情况下，果断让贤，让思考问题更为沉稳的姜岑来接手。ZSMJ也在队友的建议下逐渐改变了专心刷钱的打法，开始更多地与队友进行配合。

当记者要求姜岑评价一下四位队友时，他用最简洁的语言说道：“830比较有想法，CH比较内向，Chuan比较幽默，而zSMJ比较耿直。”而对于自己，姜岑认为还是偏内向的性格：“我不太喜欢跟陌生人说话，跟朋友一起玩就放的特别开。其实LGD除了830，大家都有这种外冷内热的特质，所以我们属于那种争执特别少的队伍。”

我一定要赢!

刚进入职业DotA领域时，姜岑最渴望的就是胜利。冠军不仅代表着荣誉，更是职业选手赖以维生的资本。2009年底加入LGD时，姜岑的父母曾经表示过反对，因为这个行业太陌生了，没有保障，他们担心姜岑甚至无法养活自己。后来随着姜岑渐浙地在LGD打出成绩和名气，他的父母不再明确反对他做职业选手，但也谈不上支持。姜岑笑道：“他们连DotA是什么都不清楚，就知道是一款游戏。”

出于这些生活上的压力，姜岑非常渴望拿到更多的冠军，他还把QQ签名改为了“我一定要赢!”用以鞭策自己更加勤奋的训练。

按照LGD的训练习惯，他们每天都在下午7点左右开始训练，一直打到第二天凌晨，连续不断地坐在电脑前奋战7个小时。当太赛来临时，训练时间还会加码。

在成为职业选手之前，姜岑玩过一段时间的魔兽世界。加入LGD之后，为了专心练习potA，他不得不放弃魔兽世界。姜岑说道：“我基本上不玩其他游戏，包括现在很热的LOL，因为它们会影响DotA的状态。”

努力的训练换来的是LGD的好成绩，姜岑本人也随着LGD的摘金夺银而拥有了大批粉丝。今年StarsWar6，姜岑与两名队友ZSMJ、Chuan一起名列网友票选出来的全明星阵容，充分显示出了广大爱好者对LGD的喜爱与支持。

对于粉丝们的支持，姜岑表示非常感动，他同时也谦虚地说道：“LGD的很多粉丝都是在09时代被吸引过来的，我们只不过是站在巨人的肩膀上。”

随着时间的推移，姜岑不仅仅考虑赢得比赛，也希望赢得赛场下的东西。他说：“其实现在对我来说最大的压力是未来，毕竟现在吃的青春饭。如果以后退役了，自己最适合干什么?这是我现在考虑最多的东西。”

不过姜岑同时强调，自己不会为DotA职业生涯感到后悔：“这两年我为DotA付出了很多时光，也赢得了很多冠军和喝彩。这是自己选择的道路，没必要为此而觉得后悔。”

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姜岑的老搭档ZSMJ曾经向记者爆料，说姜岑是宅男，不怎么出去活动。当记者向姜岑证实时，姜岑笑道：“除了DotA，其实我们也有出去运动，不过不是很多。要说是宅男，其实LGD的队员们都有点宅……”

难道除了DotA，LGD真的就没有任何其他娱乐活动了吗?

“有时候我们会出去唱歌喝酒，这算是比较多的娱乐项目吧。”姜岑说道。

而当记者进一步问到唱歌是不是他的强项时，姜岑又开始谦虚了：“不是，我不太会唱歌，每次去都是打酱油的。其实我们队伍的人都不太会唱，所以一般都是别人叫我们去才过去，自己五个人不会去。硬要说会唱的话，830会一些吧，ZSMJ也会唱几首。”