频道品牌营销（精选12篇）
频道品牌营销 篇1
1 吉视乡村频道的媒体现状
吉林电视台乡村频道于2001年7月1日正式开播, 经过近10年的运营磨合, 如今在电视业界专家和观众心中已经具有较高的知名度和美誉度。如娱乐类:“二人转总动员”、“农村俱乐部”、“艺苑大观”、“家长里短”等已经成为频道主打, 形成了规模收视效益;“广角民生”、“全景三农”、“乡村四季12316”等一批民生调节、独立调查、新闻资讯类栏目也为百姓提供了民生诉求、法律帮助、政策解读和信息;“乡村气象”、“养生保健”、“科技大讲堂”等服务类节目更是老百姓茶余饭后的谈论话题。2011年, 乡村频道在吉林省所有频道中表现出较强的竞争实力。据CSM媒介研究数据统计:乡村频道2011年吉林省网全天时段和黄金时段收视份额均列全省所有覆盖频道的第2位, 列吉林省七个频道的第一位。乡村频道全年完成广告创收任务5000万元, 实现了两个效益的双丰收, 频道建设由专业化向品牌化稳步迈进。
2 吉视乡村频道如何营销其品牌
2.1 电视品牌不等同于包装
国内传媒品牌主要是包装, 而且多流于对品牌外观的人为处理。许多传媒机构都开展了轰轰烈烈的品牌创立活动和推广活动, 却没有重视品牌本身底蕴和质量的打造。事实上, “包装”如果没有掌握品牌的核心, 那包装就是一种浪费。电视品牌建设是一项系统工程, 品牌背后凝结的是优异的品质、不断创新的技术、周到体贴的服务、及时快速的响应以及严密精细的管理等诸多要素。如果一种产品的本身不具有生命力, 再怎么做品牌都是无济于事的。
2.2 频道的品牌营销应兼顾受众与广告商
乡村频道在品牌营销的过程当中, 应该尽量避免进行对频道宗旨和观众收视率有冲击和伤害的营销, 做事不能舍本求末。要追求客户利益与品牌利益的一致, 实现客户需求和品牌价值的一致性。乡村频道的广告从业人员在向广告商销售节目时, 应有一种将电视台以及具体节目整合起来的连贯一致的品牌识别意识。如果遇到受众和广告商不能兼容时, 要果断的坚持为电视观众负责的态度。
2.3 乡村频道的品牌拓展应把握好“度”
当某一类产品在市场上取得领导地位后, 这一品牌就成为强势品牌, 它在消费者心目中就有了特殊的形象定位, 使其成为该类产品的代名词。将这一品牌进行延伸后, 就有可能对强势品牌的形象起到巩固或减弱的作用。如果品牌延伸使用不当, 那么原有强势品牌所代表的开象信息就会被弱化。如果电视媒体把强势品牌延伸到和原市场不相容或者毫不相干的产品上, 就非常可能造成有悖消费者的心理定位。三是株连效应。将强势的品牌冠于别的产品上, 如果不同产品在质量、档次上相差悬殊, 这就会使原强势品牌产品和延伸品牌产品产生冲击, 不仅损害了延伸产品品牌, 还可能株连原强势品牌。所以说, 乡村频道在吸引和安排客户广告是, 既要将同类别的广告有所区分, 又要讲不同品质、不用档次的品牌广告进行合理编排, 这样才不会对频道或产品产生不必要的负面宣传效果。
2.4 乡村频道应注意品牌商标的保护
培育品牌不容易, 要保护一个品牌也不容易。所有的企业都要学会积极打击侵权、假冒行为, 这是培育品牌不可缺少的一项重要工作, 也是维护企业良好形象的重要工作之一。传媒业的核心价值表现在品牌上, 乡村频道要不断吸引消费者的注意力, 扩大在消费群体中的品牌影响, 才能获得更大的商业利润。目前, 随着我国传媒业的市场化发展, 品牌已经成为一家传媒生存与发展的重要基础。但统计显示, 在我国近3000份报纸中, 除了上海的《申江服务导报》、天津的《今晚报》等少数报纸外, 大多数报纸都没有对自已的名称进行商标注册。而在全国近8500多家期刊中, 注册率也仅为18%。乡村频道可以从3个方面来开展品牌保护工作。在新节目的策划期, 同时开展节目品牌相关类别的商标注册工作。其次, 电视台要建立品牌保护的监测机制, 可以通过专业机构或是法律途径监控频道或栏目品牌的使用和注册情况, 防患于未然。最后, 在品牌附加价值延展时, 相应地要在其他商标保护类别中进行注册。
2.5 品牌化策略的风险
其实, 乡村频道开展品牌化策略未必能保证经营上的成功。所谓品牌化策略, 是指传媒为自已培育特有的、全新的品牌, 也就是说, 电视台愿意为自已起一个特有的名字, 设计一个独特的标志, 选择一个特殊的市场, 并确立一个长期的品牌化发展目标。口牌化策略的好处是:首先能够在市场上树立全新的频道形象;其次它能够保护频道的一些独特品质免于被竞争者模仿;再来, 它为培养和维持忠实的电视观众提供了机会并有助于进入细分市场并有效定位, 最终取得更大的发展。但品牌化过程本身也是对电视媒体综合资源的挑战, 从管理思想到组织结构以及运作效率、从资金实力再到人才优势、从频道内部文化到外部环境, 都可能对品牌化策略的实施构成各式各样的限制式障碍, 也就是说, 建立、维持和保护品牌也是要付出巨大成本的。
2.6 电视品牌经营人才战略
对于乡村频道的品牌营销而言, 人才战略尤其重要。乡村频道的人才队伍建设, 除了需要提高从业人员素质、从业人员的技术水平之外, 还要强化从业人员的农业知识背景, 这是农业电视栏目专业化的直接要求, 也是农业电视栏目以农为本的体现。另外, 电视品牌的营销又是一门专业性很强的经营活动, 其经营成功的关键又在于要有一批符合电视信息产业要求的合格人才, 所以在深化电视品牌经营活动中一定要重视对人才的培养和选拔, 这是实施品牌经营战略的前提。否则, 无论怎样好的战略方案也只能是一纸空文。因此, 乡村频道的品牌经营要想走向更大的成功, 管理者就应制定出科学的人才培养计划, 并采取有效措施组织实施。在乡村频道这样一个媒体中有农业知识背景的人才, 有优秀的采编技术的记者和懂得电视品牌营销的精英是缺一不可的。
摘要：乡村频道的服务宗旨是“情系三农、根治沃土”, 一批深受老百姓喜欢的自主研发的栏目、节目跃然荧屏, 现在已经成长为特色鲜明、影响力强、极具成长空间的对农电视品牌专业频道。本将对吉林电视台的媒体现状进行分析, 并在此基础上对吉视乡村频道品牌营销提出一些建设性建议, 以供参考。
关键词：吉林电视台,乡村频道,品牌营销,研究
参考文献
[1]杨光, 郑树柏.对农专业电视频道的品牌化突围策略——以吉视乡村频道的实践为例[J].现代传播, 2009 (4) .
[2]金丽娜.吉林卫视乡村频道的公共服务定位.[J]新闻爱好者, 2011 (7) .
[3]何慧媛.地市台对农频道如何深度打造“服务性”[J].中国记者, 2012 (3) .
频道品牌营销 篇2
一、频道情况
1频道定位
微电影频道立足于中原地区，以微电影故事的形式为中原地区居民提供生活娱乐服务，融合中原地区的人文和自然景观，居民的生活习惯和风俗特色，打造具有地域特色的先锋艺术产品；同时，以频道覆盖播出作为核心传播渠道，结合新媒体播出平台，打造全新的媒体开放化互动体验。
2受众群体
受众群体定位以80后青年群体为中心的受众终端，这一群体具有易接受新鲜事物，追求个性解放和互动体验的特征
3客户群体
客户群体以大中型的生活消费品生产企业、高科技产品生产企业以及高端奢侈品生产企业为主，同时接受高端个体客户。
4产品介绍现代都市情感剧、情景剧、科幻剧，动漫、3D
二、营销宗旨：
*以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。
*以产品主要消费群体为产品的营销重点。
*建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
三、营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析：
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
电影行业票房在2010年突破100亿元，但却有近80%的影片不能进入院线发行渠道，这些影视作品更多的分流进入网络、手机等新媒体载体。然而仅仅是通过电视、网络的买断费用，这些高成本投资影片很难收回成本，这就加速了微电影的诞生和发展。
网络媒体的兴起，手机，IPAD等移动媒体的快速发展，受众的娱乐消遣呈现一种即时性、碎片化趋势，因此，适合移动媒体播放特点的微电影开始迅速扩张。
对于广大企业而言，传统媒体广告资源的局限性和高投入性，极大提高了企业及产品的宣传开发成本。此外，受众对于电视、纸媒等传统媒体的“硬广告”，抵触情绪逐渐增大，网络的便捷性和普适性，使网络成为宣传成本最低，性价比最优的媒体选择，成为全媒体宣传策略的重要一环。
微电影以其“微时”、“为制作周期”、和“微规模投资”的特征，满足了以上影视行业和新媒体行业的需求。微电影以其巧妙地剧情安排，新颖的内容设计，形式灵活的互动参与，满足了新兴广告资源的开拓和植入式“软广告”的宣传诉求。成为成长空间巨大的大众消费艺术形式。
同时，作为为企业量身定制的V影，使得过去曲高和寡的艺术制作回归到了真正具有互动和体验特点的、人人皆可参与的“草根秀”时代。它的低门槛，广谱性与参与互动性适合了新经济时代人们追求精神自由和互动体验交流的感性诉求；电视和网络的巨大影响力，信息传播和情感表达向视觉化作品倾斜，流媒体作品成为主流。
②市场成长状况
产品目前处于市场生命周期初始阶段，发展空间巨大，而微电影本身脱胎于广告和长电影，对于商业化运作具有天然适应力。在市场培育初期，频道致力于对受众娱乐方式的培养以及企业和消费者之间的积极互动。
③消费者的接受性
企业可直接邀请产品消费者进行微电影的拍摄表演活动，这本身就是对企业的软性宣传，同时微电影成品的二次宣传也区别于广告式的信息传播，而是在故事剧情的基础上进行企业文化的软宣传。
2、对产品市场影响因素进行分析。
对于频道产品的市场影响因素主要来自于宏观的经济环境，同时，相比于费用巨大的广告投放，微电影的制作和宣传本身作为“线下媒体”的宣传模式，其整体费用要比单纯的除电视媒体宣传的费用低很多。
四、市场机会与问题分析。
可推广性
产品的量身定制特性和互动式、体验式服务，强调追求生活品质、高文化素养、追求时尚而不盲从，故批量生产操作的实现较困难，频道发展前期不具有规模化优势
问题
微电影本身属于新兴行业，与电视频道融合，欠缺成熟的运作模式、盈利模式和行业发展指导规划。
客户群体的相对较少，且客户企业本身对新型的宣传方式没有全面的认识和有效的宣传推广模式，整体处于自由探索阶段。
五、营销目标。
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
六、营销战略（具体行销方案）
1产品品牌维护；以追求生活品质、高文化素养、追求时尚而不盲从的理念创造品牌
2产品包装。产品包装走高端化和艺术化路线，强调生活品味和高文化素养3价格策略。
时段广告价格参照电视台其它广告投放费用制定；而微电影制作拍摄费用则由频道承担，但同时进行的户外宣传费用由企业或代理广告公司解决4销售渠道
销售渠道可与广告公司联合建立，产品整体上坚持以微电影广告植入客户和广告时段投放客户相一致原则，同时，微电影频道的栏目冠名、贴片广告等时段整体协调。
5广告宣传
1依托电视台的在整体宣传资源，以预告片的形式来进行广告宣传。2可在户外和网上举办微电影征集比赛和演员选拔比赛的形式进行频道推广。（配合网络门户网站或电视台网站整体进行）
七、方案调整
以品牌节目促频道发展 篇3
英文的品牌（ｂｒａｎｄ）一词来源于古挪威文字ｂｒａｎｄ，它的中文意思是“烙印”。那时，西方游牧部落在马背上打上烙印，用来区分不同部落之间的财产，上面写着一句话：“不许动，它是我的。”并附有各部落的标记。这应该是最初的品牌标志和口号。现代定义的“品牌”（ｂｒａｎｄ）是用来和竞争者产品有所区别的名称、符号、设计，或是合并使用的工具，通常包括以文字或数字表示或用口语表达的品牌名称，以及偏向于视觉特性的品牌标志。作为电视剧频道的三大品牌节目，《新声带》、《故事聚乐部》、“八大剧场”其自身也各有特点。
品牌节目之《新声带》
一个电视频道要打造自己的品牌活动，需要仔细盘点自己已有和可能拥有的资源，进行重新配置和整合，才能推陈出新，实现资源利用的效益最大化。这些资源包括人才、技术、资金、节目素材以及相关的有形资产和无形资产等，有的是独家的，有的是挖掘的，有的则是自己长期经营形成的。《新声带》作为电视剧频道长期经营的娱乐品牌，截至2007年已成功举办了四届，在日益竞争激烈的中原娱乐选秀活动大战中脱颖而出、日臻成熟，已经成长为河南省最具有影响力的娱乐品牌。综观这4年的《新声带》大赛，特色鲜明，各有千秋。尤其是2007年的《新声带民星秀》较以往有两大突破：一是扩大到全省15个赛区，覆盖面更广，影响力更大，进一步提升了频道在全省的影响力和美誉度；二是除了唱歌之外，还加入表演方面的才艺选拔，旨在挑选全方位新星。进入全省200强的选手都成为频道栏目剧拍摄的后备演员，为频道日后拍摄栏目剧储备了丰富的人力资源。实现了《新声带》与频道其他栏目的有机结合，为频道的长期发展注入了新的血液。
活动的品牌特色一旦形成，还要让它能在观众心底产生由衷的认同与鲜明的记忆。所谓“心战为上，兵战为下”，能否把活动的核心价值铭刻在观众的内心深处，乃是品牌打造的制胜关键。事实证明，要让观众刻骨铭心地记住栏目特色，并发自肺腑地认同，就必须通过深度沟通让观众实实在在地感受栏目的品牌核心价值。4年来，《新声带》通过一系列的地市巡演和社区推广，与观众亲密接触，进一步加深了观众对《新声带》的认知度。这也是《新声带》为什么能在较短时间内异军突起的一个重要原因。
品牌节目之《故事聚乐部》
节目要吸引人，则必须要办得“好看”。讲故事就是把栏目做得“好看”的捷径。故事具有连贯性，富有吸引力，容易感染人。正如一位学者所说，一个能渗入受众灵魂的好故事，就等于深入了他的灵魂，也就是打开了他的心灵之窗。栏目剧作为一种全新的电视节目播出形式，讲故事的形式另辟蹊径，其源于生活的草根性亲民性、简洁明快的快餐式风格、幽默亲切的地方语言，很快就吸引住观众的眼球，而其低成本高收益的特性，成为省市频道在区域市场应对竞争的新法宝。陕西都市青春频道的《都市碎戏》、辽宁电视台影视频道的《百姓故事会》、西安电视台的《狼人虎剧》、江西电视台都市频道（二套）的《松柏巷里万家人》等在当地收视市场均有上佳表现。《故事聚乐部》作为电视剧频道重点培植的栏目剧栏目，发展也非常迅速，尤其是现阶段的情感栏目剧。作为省内首部普通话情感栏目剧，《故事聚乐部》的每一个故事都是根据真人真事改编，里面的角色也由普通老百姓自己扮演，处处都有河南人生活的影子，总会有个故事拨动观众的情感之弦。文化、惠芳，这对河南荧屏的明星夫妻，在演播室里以拉家常的形式为观众引出剧情、讲述故事。说河南话的文化诙谐幽默，这种具有本土特色的主持风格，瞬间拉近了节目与观众的距离，说普通话的惠芳则是知性大方，这样的夫妻组合，每天都会给观众带来意想不到的精彩。最后，还配有专家点评，给观众以启迪。在电视业界，找到自身的差异性就意味着栏目找到了自己的“ＤＮＡ”，《故事聚乐部》这种“主持人调侃＋剧情＋专家点评”的全新栏目剧播出形式，很好地把握住观众的心理，符合绝大多数人的喜好，容易让观众形成情感互动以至引起共鸣。这种积极的情感在栏目的长期作用下，会转化为对栏目的忠诚和依赖。现此节目已经稳居晚间同时段收视率第一位。
就一家电视媒体而言，在品牌栏目的建设上要高屋建瓴，统筹协调，树立系统发展、整体发展的观点，以期达到频道内容“整体大于部分之和”的功效。作为在频道各栏目的横向联系中培植重点品牌栏目，《故事聚乐部》上承《真好剧场》、下启《点播剧场》，起到了很好的过渡作用，以这三档节目为核心，重点打造晚间黄金时段的收视，通过巧妙的节目编排和资源整合，使三档节目有机地组合在一起，优势互补，从而培养了观众的收视习惯，加强了观众对频道的认知度和忠诚度。
栏目和活动对于电视剧频道这样一个以播出电视剧为主的频道来说，起到至关重要的作用，两者在一定程度上调和了电视剧因剧情质量而引起的收视波动，而最重要的是都给频道带来了巨大的无形资产，即频道的品牌认知度和美誉度，实际上这也正体现了电视剧频道“以编排为中心，以栏目和活动为两翼”的发展策略。
品牌节目之“八大剧场”
电视剧被称为收视率的发动机，给频道的持续发展提供源源不绝的动力源泉，电视剧几乎已经成为很多企业投放地方电视台广告唯一的关注点。电视剧频道作为一个电视剧专业频道，从市场调查入手，了解受众的构成、分布的特点，深入研究受众心理及收视需求，针对不同的受众群体，准确定位节目内容，特设《真好剧场》、《点播剧场》、《动感剧场》、《浪漫剧场》、《巅峰剧场》、《温馨剧场》、《双休大满贯》、《惊险剧场》等八大剧场，以独特的分众化编排带给观众行云流水般的连环精彩，满足了观众的收视分众化需求。
根据ＣＳＭ媒介研究全国127个城市收视率调查数据，从1９98年开始全国电视观众人均每日收视时间连续下跌，至2004年跌至最低点173分钟，并开始止跌小幅回升，2006年继续保持稳步上升势头，达到了176分钟。从总体走势来看，全国电视观众总量已经稳定，人均每天收看电视的时间趋于饱和，全国电视市场频道之间由单纯的收视率竞争转化为份额竞争的特征越发明显，面对起伏不定、竞争日益激烈的电视剧收视市场，特色的分众化编排是解决这一问题的有效途径。电视剧频道从总体编排上着重突出六大特色：一、黄金档三集连播；二、以《动感剧场》、《故事聚乐部》、《点播剧场》为主要手段，打造晚间次黄金时段收视高峰；三、双休日九集連放；四、非黄金时段特色化编排；五、午间编排更趋分众化；六、无接缝式编排。全天特设八大电视剧场，纯栏目化运作，全力突出“这里只有影视剧”的专业特点。这些特色使电视剧频道的收视率、市场份额、观众忠诚度等稳居省内所有地面频道的首位。
每个事物都有自己的生长、发展、繁荣、衰退的生命周期，品牌节目要实现生命周期的延展，一要多向其他同类节目学习，借鉴同类节目长处的同时，根据本土实际情况积极创新、举一反三，避免生吞活剥外来节目所带来的消化不良。二要不断扩大自身媒体产品与替代品的差异程度，进一步突出节目的个性化特色，巩固观众对节目品牌的忠诚度，即做到俗话所说的“人无我有，人有我优”。三要建立起科学的管理机制，在节目人员、分配制度等多个方面探索出新。诸如节目优劣考评制度，通过阶段性的栏目内部评估，形成级差以促进内部竞争，可以不断地提升节目质量和水平，从而有助于频道进一步提升品牌影响力和市场竞争力，保持电视剧频道的强势地位。
（作者单位：河南电视台电视剧频道）
科教频道的品牌经营 篇4
中央电视台科教频道, 是在中国电视频道专业化进程中应运而生的一个频道, 2001年07月09日, 它以独特的姿态亮相在中央电视台的电视荧屏上, 没有新闻节目的火爆, 没有文艺节目的热闹, 以“教育品格、科学品质、文化品位”为自身定位的中央电视台第十套节目开始跻身于几十家全国上星的电视频道之中。不到十年的时间, 科教频道多次刷新收视记录, 其观众满意度、观众期待度、观众规模、内容品位格调在全国47个上星频道的综合排名中都位列前十。无论是学者型的高端受众, 还是街头巷尾的普通百姓, 都对十套节目给与高度关注, 10套的《百家讲坛》、《探索发现》、《走近科学》——这些栏目成了观众心目中的名牌栏目。
从开播至今, 央视科教频道经历了从“专业频道”发展成为“专业频道品牌化”建设的过程, 逐步树立起了自己的品牌形象, 而文化、品质、品位和价值观这些理念的建立, 是需要时间一点一滴地积累和沉淀的。品牌, 是一个积淀成金的过程。
一打造品牌栏目, 坚持“三品”定位
一个有特色的频道, 它的定位必然是独特的, 有个性的。央视科教频道是应我国“科教兴国”战略于2001年7月开播的, 从它的成立之初就打出了“教育品格、科学品质、文化品位”的“三品”定位, 并且始终坚持不动摇, 正是基于这样的定位, 中央电视台“科教频道”在国内电视媒体的各专业频道中, 体现着其高品质和高品位的特色, 频道严格遵循“以提高国民素质为己任”的宗旨与“以教科文题材为内容的专业频道”的定位, 要求所有栏目、节目在“三品”上做文章, 以形成自身特色, 使频道的专业特色日趋鲜明, 观众群体不断扩大, 收视份额大幅提高, 日益彰显出品牌的高雅品质与力量。作为频道主打的《走近科学》、《探索·发现》、《百家讲坛》、《人物》、《讲述》、《第10放映室》等栏目, 以追求真、善、美, 提高全民思想道德水平和科学文化素养为目标, 并能够在每个节目中加以贯彻和体现。节目内容具有优秀的品质和深厚的文化内涵, 体现了一种电视精英文化概念。形成了深厚、沉稳、大气、严肃的频道风格, 在国内独树一帜, 成为了一个特色鲜明的专业频道。
在电视频道不断增加竞争不断加剧的今天, 央视科教频道不追求新闻式的风火, 不钦羡文艺类的华丽, 其安身立命之本就是要独树一帜, 坚守着自己的定位、宗旨和品质。耐得住寂寞, 守得住信心, 才能够在最初曲高和寡的阶段, 以自己的特色站稳脚跟, 不断吸引观众向这个品牌靠近, 从而认可它喜爱它。
在电视频道的品牌价值元素构成中, 栏目与节目是其中最重要的部分。电视观众通过收看栏目或节目与某一个频道发生联系, 真正有品位、有品质的独特节目内容, 才能对观众产生持续的吸引力, 使观众群体规模不断扩大, 从而实现有效传播, 推动品牌化建设进程。央视科教频道从一开始便抓住“内容为王”这一在品牌化建设中的根本, 全力打造具有不易被仿制的独特内容的个性栏目和精品节目, 不断强化品牌栏目的科学含量与文化内涵, 使频道的品牌价值持续提升。科教频道的每个节目, 都力求内容充实深刻, 文化底蕴深厚, 向观众传达事物背后的相关知识, 用丰富、优秀的节目来普及现代科学技术知识, 传播现代教育理念, 弘扬社会主义精神文明, 介绍中国和世界博大精深的文化遗产。频道成为观众获取知识、陶冶情操、提升审美情趣的窗口。它给观众一个强烈的感受是, 看科教频道的节目不只是为消遣, 不是单纯的消磨时光, 而是有所启发、有所收益。赢得了市场的美誉与信任。比如。一个以文化人、历史专家、教师为主的《百家讲坛》, 在娱乐当道的年月里就成为热门节目, 到现在《百家讲坛》推出讲座的人已超过了20位, 这些人已经成为公众眼中的明星。《百家讲坛》充当了拉近了专家学者和普通百姓之间的距离的桥梁, 专家学者的灵活讲述, 加上电视手段的运用, 让《百家讲坛》成了观众收视的一匹黑马, 使一些原来只在书斋里传播的文化和观点, 与普通百姓见了面。
经过几次改版和创新, 不断打磨, 不断修正, 大多数栏目逐渐找到了自己的卖点及特色, 栏目内容充实, 各具特色:《探索发现》坚持了纪录片的表现方式, 在保持纪录纪实特点的同时在叙事方式上追求悬念的迭起, 环环相扣;《百家讲坛》每一期都彰显了语言的魅力和文化的深厚;《走近科学》采用层层剥笋的讲述方式, 将科学道理融合在引人入胜的悬念故事之中, 改变了过去科技节目枯燥、难懂的弊病;而《人物》、《大家》、《第十放映室》、《讲述》等栏目, 充分利用了央视的资源优势, 突出自己的特色。这些栏目和节目构成了科教频道的风格和主体, 使观众一提到这些栏目, 也立即让人联想到科教频道, 同样, 一想到科教频道, 自然而然就想起这些栏目。
二构建品牌栏目集群, 形成频道的主力支撑
品牌栏目和栏目集群是专业频道的脊梁。科教频道自开播以来, 始终保持稳定栏目常态播出的原则, 同观众建立起一种约会式收看的播出模式, 这是专业频道引入和稳定观众群体、谋求生存与发展的基础, 也是科教频道培育品牌栏目的重要手段。品牌栏目和频道的品牌化建设是长期积累的过程和结果。针对专题类节目的“慢热”特点, 科教频道要求各栏目遵循“栏目选题系列化”的策略推出系列节目, 在一段时间内形成并保持冲击力和震撼力, 逐步吸引、培养新的忠诚度较高的观众群体;同时加大对频道内各栏目节目选题的宏观调控力度, 强调对独特资源的掌控, 突出各栏目的独特定位, 强化栏目特色。经过多年的精心培育, 频道已经逐步形成了《走近科学》、《探索·发现》、《讲述》和《百家讲坛》等一批具有一定社会影响力和知名度的优秀栏目。他们的共同点是, 都具有与频道定位与宗旨一致的清晰定位, 内涵丰富的独特内容, 格调高雅的表现形式, 坚定正确的舆论导向, 坚持对主流意识形态和文化的传播, 努力实现节目在“思想性、艺术性和观赏性”上的有机统一, 同时能够以精彩、精致、经典的系列节目吸引观众, 突出专业特色, 实现收视与影响力的双提升。同时, 科教频道注重整体编排设计工作。通过精心设计, 构筑不同时段的栏目集群。目前, 央视科教频道已经初步形成了由《走近科学》、《讲述》、《探索·发现》等栏目构成的精品栏目集群, 由《讲述》、《家庭》、《人与社会》等栏目构成的家庭情感类栏目集群和由《百家讲坛》、《希望—英语杂志》等栏目构成的文化教育类栏目集群, 以及以《走近科学》、《百科探秘》、《科技之光》和《科学世界》等栏目组成的科学类栏目集群。这些优秀栏目和栏目集群的培育与构筑, 使频道的观众群得到有效扩大, 形成了良好的收视连续性, 品牌栏目与时段品牌交互辉映, 树立起频道健康发展的强壮脊梁, 为频道的品牌化建设奠定了坚实基础, 常态播出与品牌栏目集群的双重优势得到充分显现。
三整合优势资源, 提升频道影响力
作为党和国家的喉舌, 央视科教频道紧紧把握时代脉搏, 通过推出大型主题活动, 整合各方面的优势资源, 放大频道特别动作, 社会影响力与日俱增。主题化宣传, 是专业频道在遵循自身定位与宗旨的基础上, 按照国家的时代主题与社会的主旋律, 利用掌握的独特节目资源与频道的特色有效载体进行的非常态宣传播出, 这是电视专业频道的宣传自觉、导向自觉、文化自觉和责任自觉的具体体现, 也是专业频道唱响主旋律、主动引领健康意识的重要途径。
几年来, 央视科教频道相继推出了《文明中国》宣传季、《中国记忆》文化遗产博览月等正面宣传的主题化大型电视活动类节目, 既受到了中央领导的高度评价, 也获得了社会各界及广大电视观众的普遍关注和好评。此外, 科教频道推出的《挺进南极冰盖最高点》大型科普节目, 基本上达到了当日节目、当日录制、当日播出, 改变了科普节目制作周期长、实效性弱的不足, 也使南极科考行动成为广大电视观众关注的新闻焦点;2005年9月, 教频道推出的《可可西里大穿越》大型科考体验节目再次实现了科普节目的新闻化。现场直播, 这种新闻节目的方式也越来越多地运用在科教节目当中, 是科教节目新闻化的进一步深化。2006年8月, 科教频道推出的大型恐龙化石挖掘直播节目《回到恐龙时代》, 使原来只能提前制作或滞后播出的科教节目能够像新闻类节目一样, 实现了实时播出。极大地提高了社会影响力。
央视科教频道的主题化宣传, 是在当前媒体收视竞争日益激烈的形势下, 对“绿色收视率”理念和“专业频道品牌化”战略的真正实践, 进一步彰显了媒体的责任意识, 实现了主题宣传的有效传播, 收视效果和社会收益的双丰收。科教频道已经在实践中摸索出了常规栏目和大型特别节目的搭配法则。频道以栏目为根基, 纵深发展大型活动和特别节目, 以栏目的精品化来保障频道恒定的品牌内涵与核心竞争力, 以大型活动和特别节目高速拓展频道的社会影响力。
四实施管理精细化, 创建良性竞争体系
央视科教频道在几年的培育发展期间, 积极探索频道管理的新方法、新模式。央视科教频道在认真调研、科学分析的基础上, 于2006年推出了具有科学性、精细化和清晰简明等特点的“四色收视动态”管理办法。四色收视动态管理办法, 是社教中心科学化、精细化、规范化管理系统的一个组成部分, 它按照“绿色收视”与“品牌化建设”的要求, 以频道的收视指标为基点, 以各栏目所在时段收视数据为依据, 在科学分析的基础上, 形成梯次的基本指标、中心指标和冲击指标, 并分解给频道所有栏目, 分别以黑色、黄色、绿色和红色表示频道及栏目的收视状况。它整合、分析每周收视数据, 以月为时间单位对收视指标完成情况进行小结与公示。将收视指标完成情况清晰、动态地传导给中心各个方面, 使栏目对照收视指标、频道宗旨与栏目定位, 不断完善具有自身特点的节目生产和管理模式, 以收到良好的收视与宣传效果。科教频道首创的“四色收视动态”管理办法为科教频道的管理与收视注入了强劲的活力, 使专业频道的精细化管理落在了实处。频道以“四色收视动态”管理办法为支撑为频道各个栏目搭建起一个良性竞争的环境与体系, 极大地激发了栏目的创造力和竞争意识, 使频道在电视市场中的份额及观众的美誉度上都获得了不俗的成绩。
科教频道的品牌积淀之路, 是一条专业化频道与大众化需求相结合的特色品牌发展之路。它立足高远, 却不自视清高。之所以能够以高品质、高品格、高品位的内容与风格潜移默化地影响着广大观众, 是因为它在尊重传播规律的同时, 更懂得去尊重观众, 始终放平了视角, 用服务社会、服务大众的理念初衷实践着自己的使命。品牌, 积淀成金。
在激烈的竞争环境中, 传媒的竞争也越来越表现为品牌的竞争, 品牌关乎频道经营的成败, 所以电视传媒要十分重视品牌经营。只有在注重品牌战略的运用, 树立正确的品牌竞争意识, 着力提高品牌竞争能力, 注重品牌形象, 加强品牌管理;才能立于不败之地。
摘要：对于一个电视频道来说, 品牌经营, 是专业实力与核心竞争力的集中体现。与以往相比, 今天的电视传媒承载着更加重要的角色, 电视传播要真正地实现其传播价值效果。品牌力量的至关重要的。
频道品牌营销 篇5
第一段讲建设海洋区域，给出数据；
第二段讲国家重视浙江海洋区域经济建设。
1.浙江省海洋经济已经被上升到国家战略，你认为有什么意义？ 2，如果领导让你组织一次关于海洋经济的专家座谈，你怎么组织？
3，目前我省的招商引资工作正在火热进行，如果你现在正面对投资商，请现场介绍。
2011年4月23号上午浙江省公务员面试监狱系统真题
1.警察承诺是血与火，警察承诺是爱之歌，你对此是怎么理解的？ 2.漫画：两地政府演讲稿几乎一样。请描述漫画内容并谈谈你的看法。3.某地水库经常有人溺死，有人说是违法分子所为，你应该怎么做？
2011年4月23号上午浙江省宁波市公务员面试真题
1.对“赶”字理解，不同人有不同的理解，有人说要不停的走，不停的干，请谈谈你的理解。
2.你认为如何与单位同事相处，才能得到他们信任，和睦相处？ 3.材料题
材料一：一个人植树造林开荒五年，后来无偿给国家。材料二：一个上海人多年以来跑大草原给牧民治病。针对以上两则材料，谈谈你的理解。
2011年4月23号浙江省舟山市公务员法检系统面试真题
2011年4月23号上午浙江省舟山市公务员面试真题
1、有大学生村官到你村工作，让你负责传帮带，你怎么做？
2、村里有100万元钱的集体资产，你如何处理？
3、村里要发展一个果园，要到邻村征地，邻村群众有意见，你怎么做？
2011年4月23号下午浙江省宁波市公务员面试真题
1.值字拆开来就是一个人和一个直，于是有人说做人要直才能体现价值，请谈谈你的看法。
2在日常工作中，同事之间时常有就某一问题发生分歧的事情发生，请问你如何处理？ 3.材料题
材料一：开会过程中，主持人在上面讲，但是下面打瞌睡的一大片。
材料二：开会过程中，主讲人讲的生动形象，虽然只用了20分钟，但博得满堂彩，请针对以上两则材料，谈谈你的看法。
2011年4月23号下午浙江省公务员面试真题 1.请谈谈你对慈善事业的看法。
2.如果领导让你负责调查某此慈善活动的捐款效果，你怎么调查？ 3.假设你是慈善组织的负责人，请现场对本次活动的捐助对象---白血病儿童患者说一段话。
2011年4月23号下午浙江省公务员面试监狱系统真题 1.你认为应该如何构建警民关系，谈谈你的看法。2.漫画：内容为警察对认识的人与不认识人的办事效率不一样，请描述漫画内容并谈谈你的看法。
3.如果你在骑车下班路上碰到一个老人摔倒了，你想去救他，但是又怕惹麻烦，你会怎么办？
2011年4月24号上午浙江省公务员面试真题
材料题：关于对油价上涨情况的介绍，如油价突破8元等等。问题：
1.请你分析一下油价上涨对社会的影响。2.油价上涨对社会影响比较大，请你组织一个相关的调研活动，并在一个月内提交调研报告，你怎么组织。
3.你认为对于油价上涨的情况应该如何应对，谈谈你的看法。
2011年4月24号上午浙江省公务员面试监狱系统真题 1.如果你的上级分配你去偏僻基层去工作，你该怎么办？ 2.漫画题：一位领导人说：“公鸡会下蛋”，此人后好几排的人马上回应“亲眼看到了”，请你描述漫画内容并谈谈你的看法。
3.假如你是一名警察，你和你的一名同事正在执行任务，有十几个群众出来阻扰，并且情绪激动，请问你会怎么做？
2011年4月24号下午浙江省公务员面试真题 1.请问你认为雷锋精神的意义是什么？
2.领导让你组织爱心连队的活动，请问你怎么组织？
3.爱心连队中一个队员资助了一个特困生，两年后该队员突然不资助了，现在正值新学期开学，你该怎么处理此事？
2011年4月24日下午浙江省监狱系统面试试题 1.“向教育要素质，向素质要警力”，对于这句话你怎么理解，谈谈你的看法。2.漫画：内容为官员虚报、瞒报可以升官。对此谈谈你的看法。
3.在退休老职工和老年人的社区里，小区偷窃问题很多。但是居民和警察、保安不合作，对警察、保安爱理不理，你认为该怎么处理？
2011年4月25日上午浙江省公务员面试监狱系统真题
1.监狱人民警察不仅仅是执法者，更是社会工作者，对此谈谈你的理解。
2.请使用“忠诚，公正，廉明，奉献”四个词每一个词各组织一个活动，并针对其中一个活动谈谈如何具体开展？ 3.你在执行公务中，不同意领导安排，提出意见后领导依旧让你执行原来的安排，你怎么办？ 2010年3月20日上午浙江省公务员面试宁波市试题 1.请谈谈你对“快乐、兴趣、理想”之间关系的理解。
2.小李是新进公务员，以“谦虚低调”为处事原则，埋头干自己的事，不管别人。平时开会也不发表意见，只知道附和别人。久而久之，同事们都认为他没有进取精神，缺乏主见。你怎么看待他的处事原则，你认为小李应该怎样改进。3.请你谈谈对于国家公务员交友问题的认识。
2010年3月20日下午浙江省公务员面试宁波市试题
1.请你谈谈对“法治、文化与和谐社会”之间的关系的认识。
2.小吴原来非常优秀，在找到了一个心仪的岗位后逐渐放松了自己。若干年后，开同学会时，她发现自己已经比不上原来的一些同学了。对此，你认为小吴应该如何保持优势，如何进行提高，谈谈你的看法？
3.企业招聘找不到外来务工人员，而高校毕业生又不愿意去企业就业，你怎么看？
2010年3月26日上午浙江省公务员面试真题
材料：今年以来，很多省的企业招不到工人，出现“用工荒”。漫画：一个人处在十字路口中心，路口分别指向“子女就业”，“社会保障”，“薪酬”，“最低工资”。问题：
1.请你分析一下企业用工荒出现的原因。
2.请你组织一个“企业为什么招工难”的调查问卷，你该如何组织？ 3.你是负责企业人事的主管，现在要招工，假设你面前的考官就是你想要招工的对象，你怎么向他们解释你的企业。
2010年3月26日下午浙江省公务员面试试题
材料：关于山海协作经济的材料。山海协作工程，是浙江省省委、省政府为了推动该省以浙西南山区和舟山海岛为主的欠发达地区加快发展，实现全省区域协调发展而采取的一项重大战略举措。
1.对于省委省政府的山海协作政策，你怎么看？
2.台州一企业要整体搬迁到丽水，可是该企业的同类项目在其他地区安全事故比较多。领导要你对此做个调研，调研工作完成后，你如何把结果向领导汇报，假设考官就是该领导现场模拟。
3.某省一单位要组织考察团到浙江省考察山海政策，那边负责人是小张。领导让你负责接待，需要先向小张了解情况。你会事先了解什么内容？
2010年3月26日上午浙江省公务员面试监狱系统真题
1.奉献是社会主义核心价值体系的重要组成部分，作为一名人民警察，请你谈谈对奉献的理解。
2.你是一名人民警察，你所在的小区经常发生抢劫案件，影响了居民的日常生活，领导要你调查此事，你怎么开展调查？
3.春秋时代中国就开始了户籍制度。但是现在有人说“户籍制度是经济发展的绊脚石”，你怎么看？ 2010年3月26日下午浙江省公务员面试监狱系统真题
1.一大段政治语言，建设和谐社会，立党为公，执政为民等等，谈谈对公平、正义的理解。
2.你正在主持一个会议，突然闯进一名群众，他指责其中一个参会人员，情绪激动，你怎么处理？ 3.漫画：“网络打手”：用金钱雇人发“诋毁”和“吹捧”的子弹，请描述漫画内容并对此谈谈你的看法。
2010年3月27日上午浙江省公务员面试真题
材料一：上海某方言类节目进行当中，主持人对一外地人说：请你圆润的滚出上海。（大概意思是方言类节目对外地人的排斥）
材料二：目前方言类节目在各个地方很流行，像浙江台，丽水台等都类似节目，此类节目跟风很厉害。
1.谈谈你对方言类节目的看法。2.假如你是政协委员，要在政协委员上提交一份关于方言类节目的提案，首先要做一个调查，你认为要在调查过程中注意哪些问题？
3.你要组织一个关于省各级电视台方言类节目的一次会议，如何准备会议？
2010年3月27日下午浙江省公务员面试真题
材料：主要内容为中国大学生自主创业的比例低，以及一些数据。1.请你谈谈目前大学生自主创业比例较低的原因。
2.假如你是学校一个主管，你会怎么促进你学校的学生自主创业？ 3.如果要你选择自主创业，请谈谈你的一个创业项目。
2010年3月27号上午浙江省公务员面试监狱系统真题 1.对于总理总理提出的“让人民活的更有尊严”这句话，请你谈谈对“更有尊严”四个字的理解。
2.某政府要在一片辖区内要开辟“残疾人就业一条街”，领导把此项工作交给你负责，请问你怎么处理？
3.某医院开展“微笑服务百日活动”，医护人员在平日工作中微笑不微笑，都将与奖金挂钩，如果微笑不够，会通报批评，其所在科室也会受到相应处罚，请你谈谈看法。
2009年4月11日上午浙江省宁波市面试真题 1.关于“如何提高自身修养”，下面有人给出了一些方法。勤学，反思，明辨，（）
请你自己再补充一个，说说理由。
2.以下是两个大学生刚到单位一个月，两人之间的一次谈话。大学生甲说：我现在不知道要怎么办，以前都是老师教的，现在什么都要自己做，就不知道该怎么做了。
大学生乙说：我现在很怕做错，常常担心自己会出错，而且越担心越出错。请你就两个人的谈话，说说你的想法。
3.一个官员提出“新世纪人才培养”中的有关标准。首先要有一颗爱国心，然后要有很好的奉献精神，最后要有专业能力和过硬的知识水平，才能更好的为国家做贡献。请你谈谈你的看法。4.2009年4月11日下午浙江省宁波市面试真题
1.幸福的定义，除了快乐、健康等，再说出你认为幸福的一个定义，并阐述你的观点。
2.到一个新单位的三位大学生，一位不做事，大家不愿让他做事；一位任劳任怨，老好人，什么活大家都愿意让他做；一位能力很强，既能发挥自己优势，又能提出自己独到见解；谈谈你对这种现象看法。3.网络的好处和坏处，谈谈你的看法。
2009年4月18日上午浙江省公务员面试真题 材料题
1.杭州市、区两级财政总计拿出1亿元税收向57万人发放消费券~~~~~~~ 2.漫画。内容是人们对发消费券是否能够拉动内需的疑问 给材料，一共三道题
第一题 谈你对发放消费券的看法
第二题 如果你负责相关工作，需要你对发放情况做一个调研，如何做到调研的真实性，可靠性
第三题 你负责消费券发放，请你就消费券的发放情况，向上级领导，现场做一个汇报。
2009年4月18日上下浙江省公务员面试真题 材料：赵洪祝和吕祖善与网民在线交流„„等等 问题一：你对各级领导“在线交流”、问计于民怎么看
问题二：若你的单位要弄一个在线门户进行交流，你怎么组织（大概是这样的）问题三：有2个不同的意见针锋相对，网络跟帖很多，你怎么办
2009年4月18日上午浙江省公务员监狱系统面试题
材料内容主要是关于一个人毕业后去监狱发现监狱都地处偏僻等等问题 1.如果你就是题目中的那个人，你会怎么办？ 2.你刚到单位怎么处理同事与管理对象的关系？
3.如果有一个管理对象出现了情绪不稳定的情况，你该怎么办？
2009年4月18日下午浙江省公务员监狱系统面试题
一小段材料，大意是说电子眼安装的位置由“暗”变“明”，具体没看清楚。1.谈你对电子眼安装的位置由“暗”变“明”的看法
2.好像是组织座谈会，两方发生争执，作为主持人你怎么办 3.对于题中所述现象你不是很同意，但是领导让你去做个关于电子眼存在问题的调研，你怎么办？
2009年4月19日上午浙江省公务员监狱系统面试题 材料：浦江建立每个干部的档案管理记录 1.关于对浦江 建立“干部档案”的看法
2.如果要完善“干部档案”的内容，你需要做哪些补充
3.如果领导临时交给你文字处理的任务，但是你没有完成好自己的本职工作，被同事举报，列入了“干部档案”，你会如何处理?
2009年4月19日下午浙江省公务员监狱系统面试题 材料：
第一段讲浙江某企业实施内销政策，大量招用农民工，但仍有3万的缺口，特别缺少高级熟练工。
第二段讲农民工返乡2000万，大量农民工没有就业，出现就业困难。有关农民工就业难 问题：
1.农民工就业难问题产生的原因
2.政府应该怎样解决这一问题，作为公务员，你的对策？ 3.如果让你组织一次农民工职业技术培训，你会怎样组织呢？如何体现针对性和实效性？
2009年4月19号上午监狱系统面试题
1.漫画题：4只猫不去抓一只老鼠，谈谈看法
2.新到一个处室，每个人都各自为政，你应该怎么做 3.新到一个岗位，怎么开展自己的工作
2009年4月19日下午监狱系统面试题
材料：六十年代“枫桥经验”全国推广，大意是要在当地化解矛盾，不要让矛盾上升。问题：
电视频道版权页的品牌效应 篇6
关键词:频道版权页
电视频道的版权页,顾名思义,是标明频道品牌和下属节目版权的动态或者静态的电视画面。下面我们分开几点来看看频道版权页的设定给频道品牌带来的效应。
首先,是保护频道和节目的版权,这是版权页最基本的要求。
现今在中国,电视频道的盈利模式还比较单一,大约九成的利润来自于企业的广告投放,使得电视频道变成了商业化的广告牌,而正是由于广告牌效应,频道对自己品牌的诉求就更需要明确化,使广告商对于广告有目的性的投放及受众市场的回馈都有正确的评价。在这个时候,广告和节目的播出就形成了联动,哪个频道的节目精彩,往往取得的广告收益就会高,频道的收视率越高,得到的广告客户就越多。而且,频道今后的持续发展,可以是多元化的创收,像国外一些成熟的电视频道,依靠出售频道的节目版权来获取利润就是很好的发展方向。例如在亚洲电视市场处于前十位的频道,如AXN(动作频道)、HBO(家庭影院频道)、MTV(音乐频道)、Discovery(探索频道)等,凭借品质良好的节目和个性的频道品牌效应,使频道节目版权的收益大增。这也对频道版权页的需求有了更明确的要求,使得频道中每个播放的节目都要体现完整的频道版权页,以此来维护频道品牌的版权。而且,通过版权页的设计播放,也使得节目的受众对该频道有了更直观的了解,进而争取更多的受众,达到高收视标准。
其次,是强化频道的品牌识别,争取频道收益的强有力手段。
随着广播电视媒介的发展,观众可选择的电视频道越来越丰富,目前中国全部的频道加起来共有上千个,电视媒介的市场已经从原来的卖方身份进化为买方身份,频道之间不仅要争夺观众,提高收视率,更要争夺广告商,以维持频道在市场上的生存。因此,电视频道使出浑身解数,要突出强化频道自身的个性优势,以求吸引观众和广告商的注意。但是,市场的激烈竞争要求频道必须要有自己的品牌及品牌个性,一个没有强势品牌和鲜明个性的频道,肯定会被市场淘汰。市场的压力和考验,也让电视频道经营者意识到树立和维护频道品牌个性的重要性。打造频道下面的明星栏目、树立频道品牌个性,已成为电视频道赖以生存的重要手段。例如,央视从CCTV1的综合频道到CCTV音乐等的十几个专业频道,每个频道都有很强的受众针对性,通过频道版权页,充分体现了他们之间的差异性,也使广告商得到明确的投放信息回馈。而且,电视频道版权页的设计和使用,在宣传强化频道品牌个性的层面上,更加灵活方便,它能够在全天多个时段不间断地插入,不但强化频道品牌个性的信息,还使受众对频道有了相当的认同度,进而成为频道的忠实观众。
第三,编排和调整频道播出节奏,对频道节目进行有效传播。
以前,老的电视频道对于版权页的运作很局限,频道版权页仅被用于节目的最终结尾和新的节目开始之间。随着广播媒介的数字化,对于频道的品牌标识运用灵活了许多,例如,FOX(福克斯电视台)和MTV(音乐电视台)还会在节目播出的过程中不定期地把频道标识动态地展现几秒,非但没有影响节目整体的播出,还让受众留下了该频道的深刻印象。除了表明频道版权和强化品牌信息之外,还有调节频道编播节奏的作用。相对而言,频道是个大的整体,靠的是下面的每个栏目,保持大整体的优越性,就需要栏目的个性特点来衬托,同时,每个栏目的个性组合相加,成功把小的栏目特性汇编进大的频道品牌的个性。而且,通过这种灵活的方式设定的版权页,有着“出现频率高、占用频道时间少、使用灵活机动”等优势和特点,使频道品牌的个性得以在各个时间段充分展现,发掘出品牌的最大魅力。
希望频道版权页的特性、设计和使用,可以为频道的品牌竞争带来更好更新的变革,成为对电视频道品牌今后建设和提升的有利辅助。
频道品牌营销 篇7
关键词：影视频道,品牌营销,受众意识
随着电视媒体竞争的愈加激烈, 影视频道主要媒体经营的中心环节逐渐转向品牌营销。对于电视媒体来讲, 电视媒体品牌建设的关键在于和受众具有共同的价值观, 使受众产生对频道的忠诚度和信赖度, 使频道的收视率具有长期的稳定性。站在传播学的角度上来说, 影视频道从一开始的建立发展到为受众所接受和喜爱, 主要是因为具有自己独特的品牌形象和电视营销观念。
一、影视频道在电视媒体专业化背景下的发展现状
(一) 影视频道停留在传统的小综合播出形式上
在目前的影视频道中, 存在很大程度的小综合现象, 主要是指影视频道进行新闻以及影视和特色节目编排时, 违背了专业化频道的发展要求, 这种一味停留在广播性质上的节目播出模式, 不能真正吸引受众的关注。
(二) 影视频道市场缺乏有效的市场竞争手段
影视频道的市场竞争越加激烈, 市场竞争手段就越丰富多样, 中央台以及卫视台和各地方台在竞争的环境下, 各个影视频道不断地加大电影以及电视剧的播出份额, 甚至对曾经高收视率的电视剧以及电影进行重复的播放, 忽视了对频道的整体包装, 导致在电视剧或者电影的收视热潮过去之后, 频道并没有给受众留下深刻的印象。
二、影视频道基于受众意识展开品牌营销的有效途径
(一) 从市场营销的角度进行品牌的打造
随着电视媒体的制播分离以及电视产业化的发展趋势, 电视媒体既要进行频道的宣传又要进行经营和管理, 这就要求电视媒体在了解受众的需求之后进行品牌创造, 然后依托于频道的品牌进行受众定位, 与受众进行实时互动和交流, 根据受众的需求进行节目的编排和调整, 构建影视频道和受众的交流以及互动平台。在频道建设过程中, 要定期开展电视观众日活动, 邀请受众参加频道的现场活动, 同时影视频道的主持人要和受众进行现场交流, 并通过调查问卷的方式吸取受众的意见, 了解和掌握受众的收视习惯以及收视意愿。开通频道热线, 积极听取受众的意见以及对主持人的评价, 以调动受众参与节目的积极性和主动性。进行主打节目的确定以及主题活动的开展是提升影视频道整体形象的关键。影视频道要不断打造品牌电视节目, 注重电视剧以及电影的连续性, 使频道的整体形象更加贴近受众。同时, 定期对受众进行活动回馈, 调查受众的收看意向, 提高受众对频道的收视忠诚度, 吸引固定的收视群体, 突出频道贴近民生的品牌形象。
(二) 站在传播学角度打造独特的品牌形象
市场营销主要是基于买方市场的一种销售引导思想, 根据市场以及消费者的需求进行不同销售策略和销售计划的制定。在传播市场窄播的发展状况下, 电视受众的分类越来越细化, 受众成为电视市场的主导者, 这就要求电视媒体在节目制作的过程中, 要充分考虑受众的利益以及收视需求, 品牌营销的策略以及手段成为影视频道在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要手段。
站在传播学的角度上来讲, 个性化的品牌特色是影视频道在激烈的竞争中取得竞争优势的重要手段和方式。频道专业化是因为大众传播已经由广播转变为窄播, 也就是由传统的传者中心变为受众中心, 影视频道要建立独具特色的品牌形象, 就要对引进的电视剧以及电影的科学性和规范性进行强化, 对影视剧场的资源配置进行优化组合同时还要注重对影视频道的包装和宣传, 注重影视节目编排结构的合理性和科学性以及对非黄金时段的开发, 并进行艺术性的节目编排, 不断地为打造特色品牌奠定良好的基础。影视频道主要的做法是不断地引进大剧和名剧, 然后进行精心的编排和推出, 做好影视频道形象、活动及各剧场的推广、包装和宣传, 不断地吸引受众, 增加受众对频道的忠诚度和信赖度。
结语
在频道专业化不断发展的形势下, 影视频道比其他频道具有更大的市场潜力以及盈利能力, 在这种情况下, 影视频道要从受众的需求出发, 结合自身的资源以及经验优势, 对不同的因素进行综合的评价和权衡, 打造自己的特色品牌。同时, 在进行栏目制作的过程中积极创新, 不断激发频道的整体活力, 从受众的角度出发进行优秀频道以及强势品牌的创造, 使影视频道在激烈的市场竞争中立于不败之地, 推动我国电视媒体的健康持续发展。■
参考文献
[1]许遐.《心动》——济南电视台影视频道的一双明亮的眼睛[J].山东视听.2009 (01)
[2]杨德建.影视专业频道运营的战术思考——南方影视频道的案例分析[J].纪实.2008 (08)
[3]李仕明.我国电视媒体品牌营销的现状及问题分析[J].视听纵横.2009 (04)
突破传统的付费频道营销策略 篇8
伴随着电视的全面数字化，传统的电视媒体将在技术、功能上逐步与信息、通信领域的其它手段相互融合，从而形成全新的、庞大的数字电视产业。美国市场营销协会把消费者行为定义为：消费者感知、认知、行为以及和环境因素之间动态互动的过程。了解消费者行为是正确制定市场营销战略的基础。
2 模拟电视的消费者行为特征
模拟电视的传播特征是点到面的广播方式，无论是高收入家庭还是普通家庭，受众可接受到的信息内容完全相同。此时电视节目的收看人群定义为观众，观众对电视播出的内容是被动接受，播放节目的电视台与观众没有直接的沟通方式。
在这个阶段，观众的频道归属感强烈。每个频道都有自己的台标，在播放任何画面的时候，台标识中出现，这就是在培养品牌，培养用户的频道认知度；在栏目播放中间插入广告时，往往先提示“不要走开，广告之后马上回来”。在插入的商业广告画面挂角处，也大都出现广告时段的倒计时，目的就是希望用户不要换台。此外栏目间的编排上也加入了大量的频道自宣，以进一步强化巩固用户的频道归属感。
3 数字电视的消费者行为特征
数字化后各地广电运营商向用户提供的服务内容种类更加多样化，大多整转平台整转后的数字用户提供如下服务。
(1）基本服务
现有中央和各省、自治区、直辖市上星台以及本省已在线的电视节目，约60套。
现有中央和本省数字音频广播节目，约20套。家庭影院，1套。电子节目单服务。
(2）付费频道服务
中数传媒、鼎视传媒、华诚等50套付费频道。
(3）数据类服务
政府阳光政务服务。
社会信息服务 (包括时政要闻、各类市场和商品供求信息、求医问药、天气预报、教育培训、交通旅游、影视娱乐等) 。
实时股票行情服务。
(4）视频点播服务
提供电影、电视剧、专题等内容的收费点播服务。
这些节目的传播依然是广播方式，但并不是所有人都可以接收，而是根据用户是否订购，由数字电视前端中的CA系统（有条件接收系统）来控制个性化的收看。
收看基本服务或者付费服务，都需要电视机配合机顶盒来完成，用户在使用中会感觉不便，但从运营商来看杜绝了用户私自扩展接收终端的可能。
4 从观众到用户的转变
从广义上说，用户是一种产品或服务的使用者。这种定义过于宽泛，本文提出：用户，尤其是数字电视用户必须要具备以下三个特征。
(1）可唯一标示，即可定位。
(2）提供方能根据用户需求定向提供服务。
(3）使用者具备支付手段。
按这样的要求，模拟时代电视节目的消费者只能被定义为观众；数字电视时代下，前端系统支持广播模式下的寻址，建有SMS/BOSS系统（用户管理系统）管理用户的服务、计费、账单，数字电视下的消费者具备用户的上述特征。
观众到用户的转变在管理者看来是顺理成章的，打开SMS/BOSS系统就能查出来本网络下有多少用户人数，分别订购了哪些服务，每个账期的收费情况等。但这个转变在用户端却需要长时间的培养，用户在选择服务的时候需要携带有线电视用户证到有线营业厅办理，当家中有两台、甚至更多台机顶盒的时候，除了用户证还需要更多的信息来定位为哪台机顶盒办理业务。所以如何方便的、快速的、唯一性的定位接收终端，是用户资源建设的重要部分。
5 电视节目消费需求层次的划分
进入数字电视时代后，除了可接收到更多频道外，用户普遍对新兴业务充满期待。由此，本文参照马斯洛的需求层次理论，对用户对电视节目的消费需求划为4个层次，见图1。
(1）信息获取需求
能看到电视节目是用户最基本的收视需求。让老百姓能看上电视，既是广大人民群众的需求，也是我国党和政府的工作目标之一。近年来，我国加速发展广播电视基本建设，开展了“村村通”、“直播星”等工作，将电视信号送到了偏远山区，覆盖了我国96.58%的人口（数据来源：国家统计局），丰富了人民群众的文化生活，加强了精神文明建设。
(2）家庭娱乐需求
能看到清晰的多个频道是这一层次需求的主要形式，有线数字电视可以很好的满足这一层次的需求，从各地整转的情况来看，基本业务一般都包含了60个左右的电视频道。这些频道都不需要用户对内容付费，广播电视的公益性也体现在这个层次上。
(3）个人偏好需求
用户希望能看到更多自己喜欢的个性化频道。截止到2010年，已经获得发行许可证的付费频道已经超过100套。包含影视、综艺、财经、少儿、游戏、健康等多种类型的专业频道和多套综合内容的高清频道。用户可以通过付费订购满足这个层次的需要。
(4）内容掌控需求
任意点播节目、与节目直接互动，自我掌控消费的时间安排是电视节目内容消费的最高层次，满足这些需求需要有线电视网络和机顶盒的双向化，鉴于国内有线电视网的现状，短时间内不能充分满足这一层次的需要。
马斯洛认为：“某一层次的需要相对满足了，就会向高一层次发展，追求更高一层次的需要就成为驱使行为的动力。”这个观点对于电视节目的消费需求层次转换也适用。通过整体转换已经基本满足用户的家庭娱乐需求和信息获取需求，对付费频道和点播的需求将逐步凸现。
6 冲动性消费
根据美国国际COTTONUSA协会在内地揭晓的“2004全球时尚监测调查”结果显示，中国内地的消费者属于冲动型购物消费群，有53%的消费者在购买服装时属于冲动行为，在被调查国家和地区中排行第三, 仅次于德国和英国。
在我们实际生活中，也有许多关于冲动消费的例子。很多人在与营销人员的面对面沟通中，在营销人员的介绍（或者说鼓动）下购买了一些不急需的产品，很多时候掏钱买下来，回家就后悔，拿回去退一是麻烦，再就可能遭受损失，这种情况在保险业尤为突出。
举一个电信增值业务上的例子，相信很多人还记得2005年春节晚会的一个互动环节——给赠台大熊猫起名字：参与活动的移动、联通、小灵通用户发送短信到9999，即可为自己心目中的名字投上一票。从除夕夜20点春节晚会开始到第二天上午，全国共有几千万条上行，给大熊猫起名字活动获得巨大成功。从这个例子可以看出，春节晚会上通过主持人口播向用户传达了业务信息，激起很多人参与的需求。这种需求是突发性的，从接触到信息到做出决策的时间很短，如果有方便的参与渠道，像本例中通过发短信即可，就会有很多人将这种需求转化成行动。如果没有这么方便的手段，需要用户写下给熊猫起的名字，通过邮局寄到栏目组，那一些人就会因为参与活动的路径太长而放弃。
再举一个电视购物的例子，现在各地电视台在晚间的非黄金时段安排了大量的电视购物节目。每个购物节目上，主持人都竭尽全力的反复向观众传输信息，配合一层层撕去的价格标签和不断减少的商品库存数信息，在短时间内激起用户对商品的购买冲动。接下来购物节目会公布一个购物热线电话，拨打电话即可送货上门、货到付款。如果节目上介绍的商品需要用户第二天到xx专卖店购买，则销售效果就会差很多。
通过上面的论述可以得出这样的结论：在用户对商品或服务的需求被激发后，会形成一个短暂的消费冲动，如果能提供一个极为方便的购买渠道，则用户的这种消费冲动很可能会转化为消费行动。
7 对数字电视增值业务设计的启示
通过对冲动性消费的研究，本文认为对数字电视增值业务设计有两点重要启示。
(1）激发潜在的需求
要具备有效的宣传手段，从用户对家庭娱乐和信息获取需求的满足中，激发出个人偏好需求。
(2）快速满足，即时服务
要建设可以快速响应用户需求，即时提供收视服务的销售渠道。
8 突破传统的付费频道营销
轰轰烈烈的整转工作完成后，摆在广电运营商面前的重要问题就是如何提升用户ARPU值，增加运营收入。整转平台提供的几类增值服务中，数据类服务缺少盈利模式和用户认知；视频点播服务受限于双向网改的进程；只有付费频道服务能有效地提升用户ARPU值。本文将依据4P营销理论，从产品、价格、渠道、促销组合几方面对付费频道服务提出突破传统模式的设计。
(1）产品策略
通过对国内几个典型的运营商的走访，本文认为目前被国内广泛采用的付费频道打包销售的方法，对整体收入上的贡献有限。用户对内容的需求多种多样，且价格的敏感度不高，因此建议将每个频道单独定义为收视产品，不对频道进行打包销售，收视产品定义为包月产品，采用支持后付费和月初计费制度，每月初将付费频道账单计入用户账单。
付费频道产品数量不是越多越好，过多的付费频道数量分散了用户的注意力，使真正有竞争力的频道减少了曝光率。因此付费频道产品策略需引入末位淘汰机制，每个季度结束后，按付费频道订购套数和付费频道订购金额进行排名，连续两个季度排名靠后的付费频道将被下线。
(2）价格策略
价格策略是市场营销组合中非常重要的组成部分。价格通常是影响商品交易成败的关键因素，同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。数字电视的基本业务由政府定价，并且为了与付费频道区分，基本业务被定义为“基本收视维护费”，付费频道的价格由运营商拟定，报物价部门备案即可。
运营商有了对付费频道的定价权，价格策略应如何确定？
目前，国内现有的全国性付费频道运营商与本地运营商的结算都不再按实际订户分账，而是保底的模式。这种情况下运营商的节目成本是固定的，传输成本也是固定的，其利润完全取决于订户规模和价格策略。
在图2所示的价格需求曲线中，价格上升伴随着需求的减少，运营商追求的长期目标是利润最大化，即由P和Q围成的面积最大化。
本文作者对实网环境下的几次价格调整进行了跟踪，得出的结论是付费频道订购用户对价格变化不敏感。
价格调整前的价格-需求曲线为图2的P0和Q0；降价带来的订户增加不足以覆盖现有订户的收入损失，价格-需求曲线为上图的P1和Q1, P1×Q1<P0×Q0；涨价带来的留存订户收入增加可以覆盖订户流失，价格-需求曲线为上图的P2和Q2, P2×Q2>P0×Q0。
因此付费频道产品适合采用高定价策略。另外结合付费频道的单频道产品和产品包，可以将单频道产品高定价，以频道自营销和用户自助服务的方式推广；将产品包低定价，以营业厅和人员营销重点针对集团客户推广。
(3）渠道策略
“市场营销渠道决策是管理部门所面临的最重要的决策之一。一个企业的渠道决策直接影响到其它每一个营销决策。”通过对国内部分运营商的实地访问，本文认为广电运营商的销售渠道单一是渠道建设中最大的问题。广电营业厅的配置是为满足片区报装和缴费，数字化后用户的服务支持了个性化，用户与运营商的联系变得更加频繁。除了部分用户的缴费在银行托收外，大部分广电业务都需要用户到广电营业厅办理，而广电营业厅的配置比电信要少很多，造成用户订购业务的不方便。
当用户通过宣传渠道对付费频道产生了订购热情时，如果不能立刻得到满足，需要再去营业厅办理手续才能开通，则这种热情很容易消失，再次唤醒这种需求会需要更深入的宣传手段。
“渠道目标应该用目标消费者的希望服务水平来表达。”为此，本文提出，在营销渠道的建设上，广电运营商必须要建设一个便捷的销售体系，提供即时服务，满足用户稍纵即逝的“冲动性消费”。
自助服务系统建设可以很好的解决营销渠道问题，自助服务系统的示意图，如图3所示。
用户在观看付费频道节目时激发对当前付费频道的消费意愿（参见图3的展现方式），按照屏幕提示，以电话、双向回传网、手机短信等任意形式，将用户对某付费频道的订购请求送到系统端的接入网关。系统端接入网关转发用户的订购请求，由数字电视前端系统的SMS/BOSS子系统对订购请求做处理，由CA子系统向机顶盒发送授权。
按此方式建设的自助服务系统，可视为广电网络公司的7×24小时电子营业厅，除付费频道订购外，还提供账户查询、充值缴费、付费频道退订等业务的自助办理。在营业厅数量不增加的前提下，自助服务系统有效分流了部分业务处理量，亦可减少在营业厅办理业务的人均等待时间。
自助服务系统建成后，将配合单频道产品的价格策略，成为付费频道营销的主渠道；营业厅作为产品包的销售渠道；人员营销、客户外呼主要针对集团用户，与付费频道买断方式落地，一起成为付费频道整体营销的有力补充。
(4）促销组合策略
一位媒体服务专家认为：“你要是想接触到广大的观众，电视是最佳的途径。如果想要迅速地抓住观众的心，并向观众推介一种新产品、一次新活动或是一部新电影，电视仍然是最大的展示场所。”在“网台分离”后，主导数字化整转的是各地广电网络公司，但传输节目到每家每户，却不能直接在节目画面上做广告实在是一种缺憾。
由于宣传平台的薄弱，用户对付费频道的感知上仅仅停留在最初水平，知道有这么个频道名，具体频道播什么内容不知道；频道多少钱不知道；有什么优惠不知道。用户到广电营业厅可以获取付费频道的宣传彩页，在包含于基本频道中的《电视指南频道》可以了解付费频道主要播映的内容，但切换到付费频道后，画面显示黑屏和一行提示文字“您未订购该频道”，用户没有体验和尝试新业务的机会。
在大部分营销文献中，主要研究对象是实物商品，提供的促销方式如赠券、现金返还、广告、奖励商品等，对数字电视产品的启发意义不大。数字电视增值业务是一类非常特殊的产品，它向用户推销的是收视产品，可宣传效果、广告效果最好的恰恰就是电视节目本身。促销不等同于降价，而是对产品的全面介绍、正面宣传，增加对产品的试用、试看，结合销售渠道的建设促使产品由导入期过渡到快速成长期。
从买方的角度，用户也需要有和运营商沟通的方式，对感兴趣的产品做更深入的了解。各地整转地区建设的客服中心（或呼叫中心）需要承担这一职能，对用户的咨询做解答，引导用户消费。
在促销组合策略的设计中，本文提出除了传统方式的促销外，还需要按照电视媒介的特点，在电视节目上宣传电视产品。具体产品设计上参照发明专利：《一种加密频道的播放方法和机顶盒》的原理，形成了全新的付费频道产品——付费频道的遮挡销售模式。
付费频道遮挡销售模式，设计为用户切换到付费频道后，屏幕不再黑屏，而是使用户实现全屏观看，即预览本频道的播出内容，在预览期间与已经订购了该频道的用户同等对待。但与已经订购该频道用户不同的是，在预览一段时间（系统端可灵活设置）后，机顶盒当前界面会出现一个遮挡框，遮挡住大部分视频画面，此时背景音频继续播放，界面效果见图4。
出现遮挡框提示时，屏幕下发显示了该频道的订购方法，支持用户拨打IVR电话或按机顶盒遥控器确定键进行订购，订购成功后遮挡框即刻消失。
付费频道的遮挡模式是数字电视增值业务设计上的一大突破，通过让用户免费体验的方式极大地刺激了用户观看收费频道的兴趣；简单方便的订购方式降低了用户参与的门槛；7×24小时的服务窗口，满足用户即时订购、即时开通的效率需求。
此外，付费频道条件预览模式也为运营商提供了创新的广告模式，运营商可以将付费频道遮挡画面用做电视海报的发布平台，该平台具有广告展现效果好、曝光频次高、制作简单、安排灵活等优点，为运营商来带更多增值收入。
9 总结
本文指出数字电视下用户资源建设的重要性，采用4P的营销理论对数字电视的产品、价格、渠道、促销组合进行了深入研究，指出整个数字电视营销体系中目前最缺乏的是渠道和促销。
频道品牌营销 篇9
一、以点带面, 以品牌栏目带动品牌频道
成为品牌频道, 非一日之功, 无锡都市资讯频道既非经济、娱乐类专业频道, 又非城市第一主频道——新闻频道, 处于尴尬的位置, 怎样做强做大, 做出自己的个性特色?从创建品牌栏目着手。经过一番探索实践, 频道确立了本土化战略, 从无锡本土文化中挖掘出“阿福”这一大众熟知的民间文化形象, 巧妙地与方言栏目嫁接, 初步确立了品牌栏目。以“阿福”命名的无锡第一档方言电视新闻节目《阿福聊斋》从一诞生就受到了老百姓的喜爱, 之后, 《阿福聊斋》又有了一个姊妹栏目——方言栏目剧《大话阿福》, 两年的成功运作之后, 2008年初, 在此基础上又开设了《阿福茶馆》节目。“阿福”这一品牌形象不断的叠加效应, 使市民对频道有了生动直观的认知, 容易产生亲近感和归属感。频道又把惠山泥人中和“阿福”相连的一个女性形象——“阿喜”引进节目, 开设了《阿喜帮忙》栏目, 年轻靓丽的“阿喜妹妹”形象和老成幽默的“阿福”形象相辅相成, 品牌栏目的成功带动了品牌频道的建设。
二、以活动带动品牌影响力
“阿福”、“阿喜”形象的确立, 使栏目品牌有了好的外在形象, 但关键还是品牌的核心竞争力, 不断完善节目内容, 使节目内容与外在形象相匹配, 成为老百姓真正喜爱的电视产品, 这才是品牌栏目建设的根本所在, 这些年, “阿福”、“阿喜”系列栏目经过不断改版, 逐步形成了独特的个性。《阿福聊斋》中, 逐步创立了搞笑解析无锡方言的子栏目《啥意思》, 有旧闻新说的《翻翻老报纸》、有无厘头演绎外地新闻的《活宝剧》, 这些个性化的小栏目深受老百姓的喜爱, 同时因为和“阿福”形象的契合而使栏目个性更为明晰, 品牌特色更鲜明。
河南电视台新闻频道品牌建构探析 篇10
一、品牌建构对于河南电视台新闻频道发展的重要性
河南电视台作为省级新闻频道, 与其它省份的新闻频道, 例如福建电视台新闻频道、广东电视台新闻频道存在着一定的竞争, 同时河南电视台新闻频道同本省其它频道, 例如河南电视台民生频道、都市频道同样存在着竞争。相比省份之间的竞争, 省内频道间的竞争显得更为激烈。每一个频道都会使出浑身解数来提高自己的知名度和影响力。在这种激烈的竞争环境下, 新闻频道就必须通过建立自己的品牌, 实施适合频道发展的营销策略, 推出自己特色的新闻节目, 让受众在众多的频道中选择具有独特品牌的新闻频道。同时, 好的品牌能够让受众对其产生一种信任, 观众在产生信任后, 就会对这个频道所做的节目产生依赖, 因此, 作为河南电视台新闻频道就要很好地利用受众的这种心理, 推出自己的品牌栏目, 让受众看了以后产生一种心理依赖, 一到节目播出的时间, 就会有受众来观看新闻频道的节目, 从而形成一定的固定受众。新闻频道可以通过与固定受众的互动, 了解受众的需求, 做出具有独特风格的节目, 使新闻频道被更多的人了解与关注, 慢慢地扩大新闻频道的影响力。
二、河南电视台新闻频道的品牌建构策略
河南电视台新闻频道可以从以下几个方面进行品牌建构:
1. 注重频道包装, 树立频道形象
新闻频道想要发展成为一个成熟的电视频道, 对其进行全方位的包装是必不可少的。对新闻频道进行包装就要体现其特色, 展现出它与其它频道不同的理念与特点。另外, 受众对频道的包装也越来越重视, 好的包装能给受众留下深刻的印象, 从而吸引更多的受众。所以对于新闻频道的包装, 应该注重新闻频道的改版和提升这两方面。
河南电视台新闻频道在加强频道包装和树立形象上应首先体现出本地特色。就新闻频道的整体形象包装来说, 现在正值建设中原经济区的大好时机, 河南又是中国的经济、人口、农业生产、新兴工业大省, 所呈现出的特色应体现出时代感、高品位, 让受众通过河南电视台新闻频道更多了解河南。其次, 应进行整体形象统一。所有栏目的宣传与设计应体现出新闻频道的整体风格。目前, 河南电视台新闻频道各部门、各栏目在节目的包装上存在着各自为阵的现象, 这样在某种程度上会影响整个频道的整体形象, 所以应尽快形成频道的整体形象和频道意识。最后, 应在新闻频道的形象宣传和推广力度上下功夫。目前, 河南电视台新闻频道还未达到家喻户晓的状态, 影响力不强, 其主要问题在于频道缺乏长期有效的形象宣传。河南电视台新闻频道想要树立品牌形象, 可以通过新兴的传播方式去推广自身, 例如:与手机媒体、网络媒体等新兴媒体合作进行联合推广, 还可以与企业合作举办一些大型活动等方式进行推广。
2. 加强频道节目建设, 推出频道特色节目
要加强河南电视台新闻频道的节目建设, 首先要打造频道的特色节目, 每个频道不可能做到每一个节目都精彩, 但必须要有一个或几个精彩的特色节目去吸引受众。对于河南电视台新闻频道来说, 要重点建设自己的特色节目, 河南电视台新闻频道在加强节目建设的同时还可以根据受众的心理需要, 推出满足受众需求的特色节目。
3. 抓住突发事件报道, 确立频道影响力
对重大突发事件的报道对于树立新闻频道的品牌非常重要。许多著名的新闻频道都是在对重大突发事件报道时, 能够迅速、全面、真实地展现出新闻的事实而受到受众的欢迎。正是因为突发事件是偶然事件, 所以作为让群众了解真相窗口的新闻频道才更应该时刻准备着, 抓住这些偶然机会, 使频道品牌发生质的变化。河南电视台新闻频道是为河南省1亿人民服务的, 它在新闻资源上有着自己独特的优势, 这是河南省其它电视频道所不具备的。所以, 河南电视台新闻频道就应该充分利用自身优势, 客观、真实、准确、全面地进行新闻报道, 敢于在重大突发新闻事件报道中发出自己的声音, 为受众提供最新、最快、最全、最有深度的新闻报道。
4. 打造知名主持人和记者
主持人和记者可以说是频道形象的代言人, 因为观众通过电视屏幕最直接看到就是他们。要想增强频道的品牌效应, 可以通过打造知名主持人和记者来实现。被评为“中国最美女记者”的曹爱文就是河南电视台新闻频道的一位普通记者, 而就是她, 通过自身救人的感人行为不仅让全国人民都记住了她, 而且也使全国人民知道了河南电视台。河南电视台新闻频道因为成立时间不久, 大部分栏目的主持人和记者都比较年轻, 所以频道就可以通过重大的新闻活动去发掘和培养一批主持人和记者, 使他们逐渐成为业务能力强、有个性的知名主持人和记者。
品牌是电视新闻频道发展的一把利剑, 只有打造好这把利剑, 才能达到更好的传播效果, 才能为受众所喜爱与信赖。
参考文献
[1]郭绍武、李洪伟.城市电台新闻频道的品牌战略[J].青年记者, 2008 (05)
[2]段鹏.电视品牌战略研究[M].北京:中国传媒大学出版社, 2007
[3]王志奇.频道包装对频道形象的影响[J].当代电视, 2003 (04)
频道品牌营销 篇11
常规栏目收视呈金字塔型分布，
高收视栏目比例不足2%
2013年，全国上星频道共计播出常规栏目22万余期（次），按照收视率区间进行划分，其呈现出金字塔型分布特征：随着收视率的提升，栏目期次锐减，收视率达到或超过1%的栏目比例仅有1.46%（表1）。探究这1.46%的高收视栏目的分布规律，有助于理清观众的收视倾向，把握观众的收视需求。
高收视栏目多集中于强势频道，
频道间绝对竞争优势逐渐消失
高收视栏目按不同频道组划分，中央台的播出量占全国上星频道播出总量的89%，省级卫视仅为11%。其中，高收视栏目按照播出次数排名前三的依次是CCTV-1综合、CCTV-4中文国际和CCTV-3综艺频道；按照栏目数量排名前三的则为CCTV-3综艺，CCTV-1综合和湖南卫视。
高收视栏目按其平均冲高频次和冲高能力划分，可将频道大致分为三类：第一类，栏目冲高频次较多的频道，如CCTV-4中文国际频道；第二类，栏目冲高能力较强的频道，如浙江卫视、湖南卫视和CCTV-1综合频道；第三类，除前两类外其余均属栏目冲高频次和冲高能力都不突出的频道。从图1可见，任何一个频道都没有冲高频次和绝对冲高能力均强的高收视栏目，这也反应出：当前电视市场的竞争日趋激烈，频道间的绝对竞争优势已日渐消失。
高收视栏目多出现在冬季和寒暑假期间
按月统计高收视栏目的出现频次，发现全国高收视栏目呈现出逐月减少的分布特征（图2），其中中央台表现尤为明显。而省级上星频道则有所不同，其高收视栏目多集中在2月和8月，即寒暑假期间。这与省级卫视在此期间拼抢青少年观众收视不无关系。此外，年末亦是省级卫视凭借综艺节目发力的好时机，故高收视栏目频现。
高收视栏目多集中在周末
全国高收视栏目还多集中在周末出现（图3）。从不同频道组来看，中央台高收视栏目在一周中出现的频次基本保持稳定，其中周末略高于工作日。省级卫视高收视栏目则明显集中于周末，其中周五单天比例最高，这与多档王牌栏目如《中国好声音》、《爸爸去哪儿》等在周五播出相关。工作日中，周二和周四的高收视栏目占比高于周一和周三，如上海东方卫视《妈妈咪呀》（周二）和湖南卫视《百变大咖秀》（周四）亦有较好表现。
高收视栏目多集中在黄金、
午间和后黄金时段
从全天不同时段来看，近80%的高收视栏目出现在黄金时段（19：00-22：00）。从不同频道组来看，中央台的高收视栏目主要集中在黄金时段，其次是午间时段，傍晚和22点以后的晚间时段亦有少量出现。省级卫视的高收视栏目有7成出现在黄金时段，其次是晚间时段。受总局关于减少综艺栏目黄金时段播出的“限娱令”影响，综艺栏目多推迟至22点后播出，带动该时段成为第二个高收视栏目频出时段（图4）。
中央台高收视栏目类型较为多元
中央台高收视栏目集中在综合、中文国际、综艺、科教和新闻频道，栏目类型较为全面（图5）。
中央台2013年高收视栏目共计37档，5档为全新栏目，占比13.5%。其中，《中国汉字听写大会》作为原创文字类栏目，以独特的定位和全新的赛制流程获得了收视和口碑双重成功。其余四档栏目《舞出我人生》、《梦想星搭档》、《开门大吉》和《黄金100秒》中，《开门大吉》收视表现最为突出，是目前继《星光大道》之后中央台又一档高收视综艺栏目。
省级卫视高收视栏目
以综艺栏目为主
省级卫视的高收视栏目共涉及8个频道，33档栏目。入围栏目中仅有深圳卫视的《直播港澳台》和《军情直播间》两档属新闻类，其余均为综艺类。综艺栏目中，江苏卫视的《非诚勿扰》以112期（次）成为出现频次最多的栏目；湖南卫视的《爸爸去哪儿》以5.14%的单期收视率成为冲高能力最强的栏目。
省级卫视的高收视新栏目共11档，其中8档为引进类栏目，6档歌唱类真人秀。具体来看，《爸爸去哪儿》以明星亲子旅行生存体验为看点；《星跳水立方》和《中国星跳跃》以“明星”和“跳水”的搭配组合博取观众眼球；《我是歌手》以明星比赛为切入点，《妈妈咪呀》以已婚妈妈作为主角，《我不是明星》为星二代提供展示才艺的舞台。尽管各家均竭尽所能把自家做得与众不同，但众多引进类节目中，仅有《爸爸去哪儿》以2013年全国首档“零差评”栏目给观众留下深刻印象。
2014年伊始，综艺栏目依然是各上星频道拼争的重要阵地。引进海外版权虽然是获得较高收视的捷径，但从2013年的情况来看，大量栏目形式雷同导致观众审美疲劳，引进类栏目再无法与高收视直接画等号。同时随着总局“加强版限娱令”的推行，各家上星频道每年只能新增一档引进栏目，同时还要加强国产纪录片、国产动画片等类型栏目的播出比重，所以今年如北京卫视的《档案》、湖北卫视的《大揭秘》等专题类栏目将有一定的发展空间。此外，依托品牌栏目为核心资源的衍生节目，作为高收视栏目的有力补充有望获得较好收视。
结语
频道品牌营销 篇12
一、立足教育平台, 升级优势项目
作为一个社会化的大众媒体, 江苏教育频道前身江苏教育电视台, 曾经推出《支点》、《成长》、《服务到家》、《新闻地理》、《黄金剧场》、《语林漫步》、《苏商》等栏 (节) 目, 传达了江苏教育界的主流声音。作为省内教育类专业电视媒体平台, 江苏教育电视台积极探索多元发展之路。1998年, 创办《未来科学家》杂志;2006年5月1日, 江苏招考频道开播 (现更名为江苏学习频道) , 为参加招生、考试、学习、培训和就业的观众提供全方位的指导和服务。每年高考招生期间, 考生通过江苏学习频道、江苏网络电视台收看《高考志愿填报咨询特别节目》, 还可以利用微博、微信等新媒体参与直播, 获得最新的招生信息。频道应搭建好高校和考生家长的服务平台, 稳定老客户, 为频道争取更稳定、更大的经济效益。
二、依托大型活动推广服务品牌
江苏教育频道以创收为核心, 以市场为导向, 紧密围绕客户需求, 摆脱以往等、靠的老习惯, 进行资源的有效整合, 将频道的推广与经营创收相结合, 将客户的需求与频道的需求相统一, 通过活动营销带动广告创收。在整合营销中, 做好频道老客户的维护, 重视新客户的开发和新产业的探索, 突破常规经营思维, 锐意创新, 着力打造特色品牌经营活动。
2010年, 江苏少儿频道与童装品牌“巴拉巴拉”联合举办“巴拉巴拉童年不同样”江苏省首届少儿模特大赛, 并融合资助贫困学生、捐助体育器械、交通安全教育等内容。该项目校园海选共涉及近12000名小学生。分赛区的决赛, 该频道都选择在当地最繁华的商业街区进行, 每场活动现场观众达千人。这场活动历时两个多月, 不仅为江苏少儿频道赚取了利润, 也为该频道在全省的推广活动打开了一条新路, 有效推广了频道的品牌, 提升了频道的知名度和美誉度, 成为打造跨区域全省活动的经典案例。江苏教育频道可着力寻找适合频道定位的客户, 利用范围广、影响大的大型活动, 扩大频道及频道主持人的知名度和影响力, 打造出江苏教育频道的活动品牌。
三、建立江苏教育培训合作及展示平台
2012年3月出版的《2009—2012年中国教育培训市场调查与发展前景分析报告》显示, 中国培训业规模正以每年30%的速度递增, 到2009年底全国培训机构约10000家, 其中, 北京有2000家, 上海1500家, 广州1000家。中国教育培训的潜在市场规模达3000亿元, 并保持着迅猛的发展态势。我国当前2—12岁少儿超过2.2亿, 基数庞大, 儿童教育培训市场面临前所未有的发展空间。随着民众对子女教育认识的逐渐提高, 社会竞争日趋激烈, 未来几年儿童教育培训市场上升空间巨大。2014年, 我国又迎来新一轮的入学高峰。儿童教育市场仍将快速发展, 而与之相辅的儿童培训、出国游学等, 也是风生水起。据中国连锁经营协会的一项调查, 儿童教育培训行业分别在最具发展前景、投资额最低、投资回报率最高、资本最关注四个调查问题中获得票数排名前5名, 可见儿童教育培训行业的巨大市场潜力。
要想在教育市场分一杯羹, 必须精心谋划媒体的延伸产业, 充分发挥教育频道专业媒体平台的优势, 将很多做不起品牌广告又有推广诉求的中小客户吸引到频道上来, 形成集聚效应, 共同成长。
四、建立教育类产品销售平台及网络
数据表明, 为子女教育存款已经成为家庭最主要的储蓄目的之一, 仅次于养老和预防重大疾病, 位列第三。无论对于商家还是家长, 教育产品都是一个潜力巨大的消费市场。众多家长的教育方式正在改变:变管束教育为宽松教育, 变封闭教育为开放教育, 变老式教育为创新教育。未来竞争更加激烈, 每个家长都希望自己的孩子能赢在起跑线上, 比别人更胜一筹。所以, 教育类产品必将越来越受到重视。
江苏教育频道完全有条件开办一个日播型的教育培训类专题节目, 以节目为载体, 将推荐的教育类产品巧妙融在其中, 每天一档, 每档20分钟, 固定时间播出。通过节目宣传, 提高客户产品的知名度, 扩大市场规模, 坚定他们与频道合作的信心, 成为长期合作的重要伙伴, 通过节目和线下活动进一步树立公信力和扩大影响力, 更好地带动线下产业, 建立自己的教育产品销售网络。
五、多渠道打造教育服务品牌