规划结果（共3篇）
规划结果 篇1
当今社会, 随着企业逐渐做大做强, 人力资源规划已经不单单只是考虑人员调配这些简单的问题, 它不是与企业向剥离的, 而是与企业的一举一动息息相关。当一个公司的经营目标发生变化, 那需要的核心技术人员也必须随之改变。人事部就必须开始考虑招具备相对应知识、技能的人才, 还需要考虑招多少人才合适, 或者是就现有的员工进行培训能否达到公司的要求。人事部还必须考虑公司内部薪酬的问题, 定多少才能既不损害公司利益, 又能降低人员流失率等等。这些现实的问题决定了人事部重要地位的存在。人力资源规划就如同一双无形的手, 守在企业的后方, 统筹写作各个部门成为企业发展的坚强后盾和有力武器, 它早已不是以前人们眼中的“垃圾部门”而逐渐完成华丽蜕变。
当今任何一个企业或组织都处在一个迅速变化的环境中, 全球经济一体化进程正在加快, 科学技术日新月异, 竞争日益激烈。企业要想在竞争中取得优势, 就必须不断地调整其经营目标和经营战略。企业的人力资源管理如何应对这种变化?如何做到未雨绸缪?人力资源规划提供了一个有效的工具。人力资源规划是一种战略规划, 它着眼于为未来组织的经营活动预先准备人力, 持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求, 并开发制定出与组织长期效益相适应的人事政策。
一、人力资源规划对企业调控作用体现在:
1、使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
组织的生存和发展与组织的人力资源密切相关组织经营活动过程中的任何变化都有可能导致组织中人力资源的变化, 如果组织的人力资源不能适应组织的这种变化, 组织的目标就难以实现。人力资源规划就是要预见组织变化将要产生的组织对人力资源需求的变化, 并且及早进行准备。
2、使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
对于一个不断变化的组织来说, 人力资源的需求和供给不可能实现自动平衡。人力资源规划通过分析组织变化, 预测人力资源的供求差异, 及时预见组织在未来可能出现的人力资源不足或过剩的潜在问题, 并及时采取措施进行调节。
3、有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。
通过人力资源规划, 组织可以了解哪些人员是组织短缺的, 组织应该制定什么样的员工发展政策和薪酬政策吸引和留住组织所需要的人力资源。
4、使组织充分有效地利用人力资源。
人力资源规划既可以保障组织拥有足够数量而且满足工作要求的人力资源, 满足组织发展的需要, 又能够防止人力资源的浪费, 最大限度节约人力成本。人力资源规划是人员招聘和员工安置的重要依据, 它使组织能够将合适的员工安置在合适的岗位, 最有效地利用每一个人力资源。
5、为开发培训提供信息, 使员工能够适应不断变化的环境需要。
人力资源规划在为员工招聘提供信息的同时, 也为员工培训
提供了信息。在快速变化的环境下, 组织不可能通过外部招聘的办法解决组织所遇到的所有人力资源短缺的问题。
二、人力资源规划影响调控结果的因素
1、内部因素。
在前面我们说到, 人力资源规划与企业的一举一动都息息相关, 因此就企业内部而言, 影响人力资源规划的原因有以下三点:
首先是企业的经营目标。经营目标, 也就是战略目标。经营目标从本质上决定了企业日后的一切行动, 日后的一切活动都是围绕着企业所指定的目标进行。而人力资源规划的合理性, 能够优化配置一切人力资源, 避免人员浪费。人力资源规划与经营目标的契合度, 是人力资源规划是否合理的最重要的指标。
其次是组织结构。一个企业的整体框架若不合理, 势必会影响到日后的发展, 减少效益。各个部门各尽其职才能发挥最大的功效。所以每个公司的内部组织结构不同, 也会影响人力资源规划。
最后是企业高层管理人员。企业的高层管理人员就如同一个乐团的指挥官, 哪个乐器演奏什么样的乐章、什么时候演奏都是其所考虑的问题。他们拥有企业的最终决策权, 影响着人员的调配、部门人数大致的规划等等, 因此对人力资源规划有着举足轻重的作用。
2、外部因素。
企业的发展离不开市场、国家以及整个国际大背景, 人力资源规划同样与其有着千丝万缕的关系。这里主要有三个客观的影响因素。
首先是政府的决策。我国处于社会主义初级阶段, 经济市场的发展离不开政府的宏观调控。它就是一个调节器, 去取得我国经济市场各方面的平衡。我国的企业无可避免的要受到政府决策的影响, 每每政府出台新政策, 企业必须随之进行调节。如此, 人力资源规划也必然会随之变动。
其次是行业发展状况。当某行业的整体趋势走下滑路线时, 势必会影响该企业的效益。若企业要在经济市场中求生存, 就必须及时调整自己的战略目标, 做好下一步的打算。那么人力资源规划也就需要进行适当的改变。
最后就是劳动力市场。前面说到, 企业是由人构成, 没有人就不可能有企业的产生, 发展更是无从谈起。而人才就是一个企业的动力之源、发展之源、创造之源。随时随地变化的劳动力市场, 在一定程度上影响了人力资源规划。
三、结束语
人力资源规划的重要性不言而喻, 它不仅企业的调控规划起着举足轻重的作用, 也成为了高层统筹协调整个切也的一把有力武器。人力资源规划做的好, 将有利促进整个企业的良性发展, 成为企业日后做大做强提供的许多有利因素, 是企业发展的坚强后盾!
摘要：随着越来越多的公司做大做强, 企业对人力资源这块的重视程度也逐步提高。人力资源规划俨然成了一个公司发展必不可少的因素, 在企业的发展过程中有着举足轻重的作用。有人, 才能有企业。人是企业的创造之源、动力之源、发展之源, 因此企业特别是大中型企业必须重视人力资源规划。在了解人力资源规划的重要性后, 首要考虑的问题是如何合理的运用人力资源。本文从人力资源本身出发, 来探讨人力资源规划对企业调控工作所起的作用以及影响其结果的因素, 以供同行借鉴。
关键词：人力资源规划,调控,作用,因素
规划结果 篇2
附件：2014甲级城乡规划编制资质核定结果 住房城乡建设部 2014年6月10日
大家看一下，277家核定通过，32家限期整改。
2014甲级城乡规划编制资质核定结果
一、通过核定的单位 中国城市规划设计研究院 2 中国建筑设计研究院 北京市城市规划设计研究院 北京清华同衡规划设计研究院有限公司 5 城市科学规划设计研究院有限公司 6 北京中社科城市与环境规划设计研究院 7 北京中海华艺城市规划设计有限公司 亚泰都会（北京）城市规划建筑园林设计研究院股份有限公司 9 泛华建设集团有限公司 中外建工程设计与顾问有限公司 11 中国电子工程设计院 中国航空规划建设发展有限公司 13 中国建筑技术集团有限公司 14 中国城市发展研究院有限公司 15 中国中元国际工程有限公司 16 中国中建设计集团有限公司 17 中国航天建设集团有限公司 笛东联合（北京）规划设计顾问有限公司 19 城市建设研究院 华通设计顾问工程有限公司 城印国际城市规划与设计（北京）有限公司 22 北京城建设计发展集团股份有限公司 23 北京中联环建文建筑设计有限公司 24 北京市建筑设计研究院有限公司 25 北京土人城市规划设计有限公司 26 北京市中城深科生态科技有限公司 27 北京东方利禾景观设计有限公司 28 北京世纪千府国际工程设计有限公司 29 北京龙安华诚建筑设计有限公司 30 北京巨方合众建筑规划设计有限公司 31 北京都市筑景国际建筑设计事务所有限公司 32 北京易兰城乡规划工程设计有限公司 33 北京轩辕景观规划设计有限公司 34 天津市城市规划设计研究院 35 天津中怡建筑规划设计有限公司 36 天津市建筑设计院
天津华汇城市规划设计有限公司 38 天津市渤海城市规划设计研究院 39 河北省城乡规划设计研究院 40 石家庄市规划设计院
秦皇岛市规划设计研究院 42 张家口市城乡建设规划设计院 43 廊坊市城乡规划设计院 44 邯郸市规划设计院
保定市城乡规划设计研究院 46 邢台市规划设计研究院 47 山西省城乡规划设计研究院 48 太原市城市规划设计研究院 49 晋城市规划设计研究院 50 大同市规划设计院
内蒙古城市规划市政设计研究院有限公司 52 内蒙古华地方圆设计研究有限责任公司 53 呼和浩特市城乡规划设计研究院 54 包头市规划设计研究院 55 辽宁省城乡建设规划设计院 56 沈阳市规划设计研究院 57 大连市城市规划设计研究院
大连理工大学土木建筑设计研究院有限公司 59 大连弘艺规划建筑设计研究有限公司 60 营口市城市规划设计院 61 抚顺市规划设计研究院 62 鞍山市城乡规划设计院 63 吉林省城乡规划设计研究院
吉林省中天建筑规划设计研究有限公司 65 长春市城乡规划设计研究院 66 松原市城乡规划设计研究院 67 四平市城乡规划设计研究院 68 吉林市城乡规划设计研究院
黑龙江省城市规划勘测设计研究院 70 哈尔滨市城乡规划设计研究院 71 齐齐哈尔市城市规划设计研究院 72 牡丹江市城市规划设计研究院 73 佳木斯市城市规划设计研究院
哈尔滨工业大学城市规划设计研究院 75 大庆市规划建筑设计研究院
大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院 77 上海市城市规划设计研究院 78 上海同济城市规划设计研究院
上海复旦规划建筑设计研究院有限公司 80 上海经纬建筑规划设计研究院有限公司 81 上海建筑设计研究院有限公司 82 上海红东规划建筑设计有限公司 83 上海禾木城市规划设计有限公司 84 上海广境规划设计有限公司 85 匠人规划建筑设计股份有限公司 86 理想空间（上海）创意设计有限公司 87 中船第九设计研究院工程有限公司 88 中国建筑上海设计研究院有限公司 89 华东建筑设计研究院有限公司 90 上海天华建筑设计有限公司
上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司 92 上海千年城市规划工程设计股份有限公司 93 上海市浦东新区规划设计研究院 94 江苏省城市规划设计研究院
南京市规划设计研究院有限责任公司 96 镇江市规划设计研究院
扬州市城市规划设计研究院有限责任公司 98 盐城市规划市政设计院有限公司 99 徐州市规划设计院
无锡市规划设计研究院
苏州规划设计研究院股份有限公司 102 南通市规划设计院有限公司
南京市城市与交通规划设计研究院有限责任公司 104 南京东南大学城市规划设计研究院有限公司 105 南京大学城市规划设计研究院有限公司 106 南京博来城市规划设计研究有限公司 107 常州市规划设计院
江苏省住房和城乡建设厅城市规划技术咨询中心 109 浙江省城乡规划设计研究院 110 杭州市城市规划设计研究院 111 宁波市规划设计研究院 112 中国联合工程公司 113 浙江省建筑设计研究院 114 浙江建院建筑规划设计院
浙江大学城乡规划设计研究院有限公司 116 瑞安市城乡规划设计研究院 117 义乌市城市规划设计研究院 118 温州市城市规划设计研究院 119 台州市城乡规划设计研究院 120 绍兴市城市规划设计研究院 121 金华市城市规划设计院
嘉兴市规划设计研究院有限公司 123 湖州市城市规划设计研究院 124 安徽省城乡规划设计研究院 125 合肥市规划设计研究院
合肥华祥规划建筑设计有限公司 127 中铁城市规划设计研究院有限公司 128 铜陵市规划勘测设计研究院有限公司 129 马鞍山市城乡规划设计院有限责任公司 130 淮南市规划设计研究院
合肥工业大学建筑设计研究院 132 阜阳市城乡规划设计研究院 133 蚌埠市规划设计研究院 134 安庆市城乡规划设计院
安徽星辰规划建筑设计有限公司 136 安徽建筑大学城乡规划设计研究院 137 福建省城乡规划设计研究院 138 福州市规划设计研究院 139 厦门市城市规划设计研究院 140 漳州市城市规划设计研究院 141 莆田市城乡规划设计研究院 142 福建省龙岩市城乡规划设计院 143 福建省建筑设计研究院
江西省城乡规划设计研究院（江西省市政工程设计院）145 南昌市城市规划设计研究总院 146 中国瑞林工程技术有限公司 147 新余市规划设计院
九江市城市规划市政设计院 149 江西省建筑设计研究总院 150 赣州市城乡规划设计研究院 151 山东省城乡规划设计研究院 152 济南市规划设计研究院 153 青岛市城市规划设计研究院 154 淄博市规划设计研究院
155 烟台市规划设计研究院有限公司 156 威海市规划设计研究院有限公司 157 泰安市规划设计院
158 山东建大建筑规划设计研究院 159 日照市规划设计研究院 160 临沂市规划建筑设计研究院 161 聊城市城乡规划设计研究院 162 济宁市规划设计研究院 163 东营市城市规划设计研究院 164 滨州市规划设计研究院
165 河南省城市规划设计研究总院有限公司 166 郑州市规划勘测设计研究院
167 洛阳市规划建筑设计研究院有限公司 168 安阳市规划设计院
169 湖北省城市规划设计研究院 170 武汉市规划研究院
171 武汉市土地利用和城市空间规划研究中心 172 中信建筑设计研究总院有限公司 173 中工武大设计研究有限公司 174 襄阳市城市规划设计研究院
175 武汉华中科大城市规划设计研究院 176 十堰市规划设计院
177 荆州市城市规划设计研究院 178 荆门市规划勘测设计研究院 179 湖南省建筑设计院
180 长沙市规划设计院有限责任公司 181 株洲市规划设计院
182 中机国际工程设计研究院有限责任公司 183 岳阳市规划勘测设计院 184 湘潭市建筑设计院 185 湘潭市规划建筑设计院 186 邵阳市城市规划设计研究院 187 浏阳市规划设计院 188 湖南省建筑科学研究院
189 湖南大学设计研究院有限公司 190 湖南城市学院规划建筑设计研究院 191 衡阳市规划设计院 192 郴州市城市规划设计院
193 长沙市建筑设计院有限责任公司 194 长沙市规划勘测设计研究院 195 广东省城乡规划设计研究院 196 广州市城市规划勘测设计研究院 197 深圳市城市规划设计研究院有限公司 198 筑博设计股份有限公司 199 珠海市规划设计研究院 200 中山市规划设计院 201 肇庆市城市规划设计院
202 悉地国际设计顾问（深圳）有限公司 203 深圳市新城市规划建筑设计有限公司 204 深圳市市政设计研究院有限公司 205 深圳市清华苑建筑设计有限公司
206 深圳市蕾奥城市规划设计咨询有限公司 207 深圳市建筑设计研究总院有限公司 208 深圳市建筑科学研究院股份有限公司 209 深圳市规划国土发展研究中心
210 深圳市城市空间规划建筑设计有限公司 211 深圳市城市交通规划设计研究中心有限公司 212 深圳市宝安规划设计院
213 深圳大学城市规划设计研究院 214 汕头市城市规划设计研究院 215 梅州市城市规划设计院 216 茂名市规划设计研究院 217 江门市规划勘察设计研究院 218 华南理工大学建筑设计研究院 219 广州市科城规划勘测技术有限公司 220 广州地铁设计研究院有限公司 221 广州亚城规划设计研究院有限公司 222 广州市天作建筑规划设计有限公司 223 广州市市政工程设计研究院 224 佛山市城市规划勘测设计研究院 225 东莞市城建规划设计院 226 广东华玺建筑设计有限公司
227 广东顺建规划设计研究院有限公司 228 广东省建筑设计研究院 229 广东省建科建筑设计院
230 广西壮族自治区城乡规划设计院 231 南宁市城市规划设计院 232 北海市城市规划设计研究院 233 玉林市城乡规划设计院 234 梧州市城乡建设规划设计院 235 柳州市城市规划设计研究院 236 桂林市城市规划设计研究院 237 广西华蓝设计（集团）有限公司 238 广西城市设计有限公司 239 海南省建筑设计院 240 雅克设计有限公司
241 三亚市城市规划设计研究院 242 海南津杭设计工程咨询有限公司 243 海口市城市规划设计研究院 244 重庆市规划设计研究院
245 重庆仁豪城市规划设计有限公司 246 重庆大学城市规划与设计研究院 247 四川省城乡规划设计研究院 248 成都市规划设计研究院
249 自贡市城市规划设计研究院有限责任公司 250 中国建筑西南设计研究院有限公司 251 四川省蓝地规划设计研究院有限公司 252 四川攀枝花规划建筑设计研究院有限公司 253 贵州省城乡规划设计研究院 254 遵义市规划设计院
255 贵阳市建筑设计院有限公司 256 贵阳市城乡规划设计研究院 257 贵州省建筑设计研究院 258 云南省城乡规划设计研究院
259 昆明市建筑设计研究院有限责任公司 260 昆明市规划设计研究院 261 云南省设计院集团
262 陕西省城乡规划设计研究院 263 西安市城市规划设计研究院
264 陕西金城绿景城市规划设计有限公司 265 中联西北工程设计研究院
266 中国建筑西北设计研究院有限公司 267 咸阳市规划设计研究院
268 西安建大城市规划设计研究院 269 甘肃省城乡规划设计研究院
270 兰州有色冶金设计研究院有限公司 271 银川市城市规划设计研究院有限公司 272 新疆城乡规划设计研究院有限公司 273 新疆维吾尔自治区建筑设计研究院 274 乌鲁木齐市城市规划设计研究院
275 新疆佳联城建规划设计研究院（有限公司）276 新疆东方瀚宇建筑规划设计有限公司 277 新疆石油勘察设计研究院（有限公司）
二、限期整改的单位 上品印（北京）国际建筑规划设计有限公司 2 北京天地都市建筑设计有限公司 3 北京市弘都城市规划建筑设计院 4 北京北达城乡规划设计研究院 5 中国五洲工程设计集团有限公司 北京瑞德翰达城市建筑规划设计有限公司 7 天津大学城市规划设计研究院 8 河北信达城乡规划设计院有限公司 9 唐山市规划建筑设计研究院 10 承德市规划设计研究院 11 沧州市规划设计研究院 12 锦州市规划设计研究院 13 延吉市规划勘测设计院 14 通化市城乡规划研究院 15 上海同异城市设计有限公司 16 安徽明珠规划建筑设计研究院 17 滁州市城乡建设规划设计院 18 泉州市城市规划设计研究院 19 山东省建筑设计研究院 20 潍坊市规划设计研究院 青岛市旅游规划建筑设计研究院 22 中南建筑设计院股份有限公司 深圳市北林苑景观及建筑规划设计院有限公司 24 中咨城建设计有限公司 25 湛江市规划勘测设计院 26 惠州市规划设计研究院 27 重庆市设计院 中机中联工程有限公司 重庆市规划展览馆（重庆市规划和测绘档案馆、重庆市规划研究中心）30 西北综合勘察设计研究院 31 宝鸡市规划设计院 32 青海省规划设计研究院
规划结果 篇3
1资料与方法
1.1一般资料
2007年11月6日～18日, 某地按照免疫规划工作综合评审评分标准, 应用分层整群随机抽样的方法, 对辖区16县 (市) 的免疫规划工作进行考核, 各评审单位的得分值和满分值见表1[1], 数据真实可靠。
1.2统计方法[2]
1.2.1编写秩次
将各评审单位的得分值按照从小到大编秩, 数值相同者取平均秩次, 但当得分值为满分时, 编以最大秩次16。
1.2.2计算秩和比
按照公式RSRw=ΣWR/n (W表示归一化的权重系数即将各评审单位的满分值/100, n表示比较组即县市数量) 计算加权秩和比。
1.2.3排序
将计算得到的加权秩和比按照大小顺序排序。
2结果
2.1编秩
将各评审单位的得分值按照上述方法编秩, 见表1。
2.2计算加权秩和比并排序
将表1编写的秩次代入公式计算RSRw, 并排序, 见表2。
3讨论
加权秩和比为评价免疫规划工作质量的一个综合指数, 其设计原理是计算得到的加权秩和比越大越好。由表2可以看出, 应用加权秩和比对该地16县 (市) 免疫规划工作综合评审结果的综合排序为麻江>天柱>从江>台江>黄平>黎平>三穗>锦屏>剑河>施秉>榕江>丹寨>凯里>岑巩>镇远>雷山, 与文献[1]的排序有差异。通过排序, 可以为该地免疫规划工作质量评先选优提供依据, 同时也可指导该地科学地开展免疫规划工作。
对于本例来说, 在计算加权秩和比时, 各评审单位的得分肯定为高优指标。编秩可以采用传统的编秩方法, 即最大值编以最高的秩次n, 次大值编以n-1, ……, 次小值编以2, 最小值编以1, 数值相同的编以平均秩次;也可采用其他的编秩方法, 如本文规定得分值为满分时, 编以最高秩次n。对于第一种编秩方法, 最终求得的加权秩和比的和为 (n+1) /2, 而采用其他编秩方法则不受此约束。加权秩和比是非参数统计通向参数统计的“接口”、“切入点”, 是朴素秩分析的发展与深化。如利用本文计算得到的加权秩和比, 可以进行分档分析[3], 据此将该地16县 (市) 的免疫规划工作质量予以分门别类 (限于篇幅, 不予论述) ;当比较组数较少时, 还可计算加权秩和比的变量代换值的95%CI[4], 以进行两两比较。
注:观测值后括号内的数值为编写的秩次
但是, 秩分析有其自身的缺点, 即编秩时易损失部分信息, 即没有充分利用原始观测值的信息。但有时亦会显示微小波动, 当出现异常值时问题会迎刃而解等优点, 因此, 选用秩分析时, 应灵活选择。适合用参数统计方法的, 尽量不用非参数统计, 如本文选用的秩分析。
关键词：秩和比,免疫规划,工作质量,综合排序
参考文献
[1]吴念标, 罗涛, 唐德亮等.黔东南州2007年免疫规划工作综合评审结果分析[J].中国卫生统计, 2008, 25 (5) ;560.
[2]田凤调著.秩和比法的应用[M].北京:人民卫生出版社, 2002:1-20.
[3]孙爱峰, 刘吉霞, 林艳华.秩和比法在教师整体素质综合评价中的应用J].卫生职业教育, 2001, 19 (9) :80-81.