高科技产品

高科技产品（精选12篇）

高科技产品 篇1

高科技产品在市场总体份额中逐渐超过传统产品的市场比重，出现供应引发需求而不是需求决定供给的现状，源于新产品的问世皆是基于高科技的不断创新。在这一点上完全不同于传统营销理论强调的由调查研究市场需求之后而确定供给的模式。产品日益高科技化的发展趋势进一步加速了产品寿命周期的缩短。同时，由于产品科技含量高，更新换代速度快，以及科技发明层出不穷等原因，加之消费者对高科技产品认识不足和缺乏消费经验，促成高科技市场营销环境充满风险和不确定性。营销人员无法按照常规预测把握该市场对新产品的需求特性和相关数据。这就是为什么近年高科技行业利润高、风险也高的原由。显而易见，高科技营销除了注重持续创新，建立专业分工协作体系抵御其风险性经营之外，围绕高科技产品创建相应的服务体系显得尤为重要。只有不断进行科技创新，将最新的科研成果引入到生产领域，实现科研成果向产品的转化，才能满足人们不断提高的消费层次，提供适应市场需求的高科技产品。

一、高科技产品的特点

高科技产品与一般产品相比，具有以下几个特点：

（一）高科技产品必须创造一个不存在的市场

传统行业的价值链是一条龙的价值链：市场需要———选择商品———产品测试———生产———销售。首先根据市场的需要进行产品的市场开发，产品生产，产品销售，产品的利润回收是在销售之后。而高科技行业的价值链是：科技创新———研发———生产———营销。其链的前端不再是根据市场的需要，而是科学技术进步的本身。这就意味着高科技产品与传统产品的不同之处在于：高科技产品必须创造一个不存在的市场。优秀技术没能创造出自身赖以生存的市场最终以失败告终，这便是困扰高科技企业的“死亡谷”现象。创造一个不存在的市场意味着创造需求。事实上，几乎所有的高科技产品都不是因为主流消费市场的现存需要而产生的，同样无一例外的是，高科技产品创造市场的过程既复杂又艰难，稍不留神就会满盘皆输，功亏一篑，甚至“死无葬身之地”，这个过程俨如一个“死亡谷”，扼守着科技向市场转化的必经之路。事实上，只有4%的新技术最终可以成功地得到市场的认可，另外96%的新技术都被“死亡谷”吞没了或成了博物馆的陈列品，它们最终没能成为商品。没有成为商品的技术就是没有主流消费者的技术。然而，谁是主流消费者?谁会成为主流消费者?主流消费者与“死亡谷”有什么关系?这些问题并不是每一个高科技创业者或高科技企业的管理者都清楚的。这正是高科技企业的一个致命“暗伤”。跨越“死亡谷”是所有高科技产品创造一个新市场的必经之路。

（二）产品生命周期呈现棘轮效应

知识更新速度的加快和市场竞争的加剧，使得速度成为企业赢得竞争优势的追求目标。高科技产品的产品周期不再像传统产品一样按照导入期、成长期、成熟期、衰退期的规律发展，而是呈现棘轮一样的效应。产品在导入期便迅速成长，经过成熟期后不经过衰退期便进入新一轮循环。而且这种循环的总趋势是不断上升的。同样的情况在手机、VCD (DVD)、MP3等高科技产品中也普遍存在。从消费者买下它们的那一瞬间就开始一天天贬值，这是几乎所有此类产品的宿命。的确，随着科技的发展，高科技产品的生命周期将会越来越短。过去一般是三到四年，现在已经缩短为几个月。如WINDOWS从3.0到3.l到95到WINDOWS98，再到今天的WINDOWS2000和WINDOWSXP的变化就是典型的例子。

（三）产品的附加值更高

一般产品不具有或很少具有附加价值，产品的价值往往随产品寿命的临近而结束。如手表的使用价值是掌握时间，如果算美观是其附加价值的话，随着产品使用寿命的缩短，产品的价值也越来越少。而像路由器、交换机或网络管理软件等高科技产品就不一样了。它们除了具备连接网络，保证网络运行这些实体价值外，还具有如企业管理效率的提高、成本节约、信息化等附加价值，而且随着产品使用程度的提高，附加价值也越高。

（四）产品成本很难精确测量

由于附加价值常常是产品本身价值的几倍甚至几十倍，高科技产品很难用成本加利润的传统定价方法。企业除了考虑基本的成本因素外，多采用随行就市的定价方法，或是采用与用户协商定价的方法。正如中国台商投资权益促进会副秘书长王介良先生所说：这类产品是“价格决定于价值。所谓的价值，可以用一个人愿意以多少价格购买该产品来衡量，而那个价格，并非是反映成本的，反而可能远高于或低于成本”。显然，这类产品的定价策略是基于消费者的认知价值。这也难怪，在笔记本电脑市场上，消费者都已习惯于以万元为单位来划分产品的档次和质量。

二、高科技新产品的市场开发策略

高科技产品的市场特点与消费心理与一般产品是不同的，生产此类产品的企业应该及时了解不同消费者的心理需求，制定相应的市场开发策略。

（一）准确的价值定位

解决高科技产品的市场化是通过产品来体现的，而产品就像药方，只有在特定的市场中才能行之有效。通常一项技术可以支持多种不同用途的产品，如数字技术就可以有数字电视、数码相机、数字电话等等。而数字技术进行市场开发的第一步是要解答“哪一个产品能解决即时的病痛?”如果数码相机是你所要开发的技术产品，那么它必须能够解除传统相机无法治愈的“病痛”，如收藏、编辑、修改困难，而且其变动成本接近零等等。第二步要解决的是现存系统与主流市场运用的对接问题。大多数人误以为技术越先进就越有市场，他们忽略了一个更重要也更现实的问题：如果一项尖端技术横空出世之后没有一个现有的技术系统支持配套，那么它的市场化将会寸步难行。传统照相业的现存系统主要由摄影技术、相机、胶卷制造、照片冲印组成。数字技术的到来对该系统提出了新的课题和要求：摄像的电子转换技术、与计算机及打印机的兼容技术、摄像编辑技术、软件技术等等。事实上数字相机作为产品早在十几年前就已推出，但它却一直在徘徊不前，直到最近二三年才真正实现跨越。为什么?就是因为当时“兼容系统技术”如CPU速度、储存技术容量不足以支持高质量的电子成像技术，同时电子计算机及打印技术在主流市场普及的规模也不足以支持数码相机的发展。

（二）选择主流目标顾客

高科技产品市场一般分为五类顾客：第一类为“科技的激情者”，他们本身大都是高科技的行家，他们对高科技产品情有独钟，只要有新的就要试一试;第二类是“赶潮流者”，他们并不一定精通技术，但他们拥有独特的消费个性，也乐于快速追赶新的潮流;第三类是“理性购买者”，他们是聪明的消费群，其对创新的接受是有条件的，如果产品能够符合价值要求，就算价格有点贵他们也会毫不犹豫地购买，反之，再便宜也不会掏钱;第四类是“保守者”，这类人的特点是跟风，如果周围的人都购买了某一种产品，他们会出于环境的压力最终掏腰包;第五类是“落伍者”，他们一般跟不上时代的潮流，不会轻易购买新产品。

高科技市场的主体由第三和第四类消费群构成，他们占据了市场消费人群的65%～70%。为主流客户找到绝好的购买理由是争取他们的突破口。客户的购买理由包括：能完成现有技术不可能做的事，大幅降低成本，大大提高效率等等，不同理由造就不同客户。进入主流市场后怎么细分客户群?因为一项新技术往往同时有多种用途，如RFID技术就有几十种不同的运用：现代物流管理、钞票防伪、身份识别、食品防腐、安全检查等等。每一种用途都可以创造一个新市场，而每一个市场又会有很多不同的卖点。针对专业摄影师、游客、学生、新闻工作者或业余摄影爱好者，数码相机的产品特征、销售渠道都会不同。同样是数码相机，妈妈是记者，需要在不同的环境下拍照，因此她需要相机的功能更具灵活性;而女儿是一个中学生，拍照的目的是为了与同学互相交流沟通，她所需要的相机简洁方便才好。她们虽然属于一个家庭但却是不同的消费者和不同的市场。现代科技产品在客户划分时总是把产品当作“工作”来看待，即客户将会“雇”这个产品来帮助自己解决某种问题。

（三）制定市场推广战略

1. 高科技新产品的人员推销策略。

由于存在技术障碍，高科技产品通常利用自己的推销队伍来展开营销活动。推销人员直接与客户面对面，介绍产品的功能和使用方式，进行现场讲解与示范，解决顾客提出的具体问题，了解客户的兴趣点，满足顾客的需求。推销人员的选择和培养应坚持专业技术和营销能力开发并重，专业技术对帮助顾客了解产品，促使顾客产生购买行为，保证为顾客提供优质的服务起到重要的作用。

2．高科技新商品的广告策略。

高科技新产品的广告策略可以采取“先声夺人”的方式，在产品进入市场之前，公开发布产品将要推出的信息，除了专业网站和商业信函外，最适合高科技产品的广告媒体就是专业杂志。杂志的内容应该图文并茂，最好是彩色，通俗易懂，简明的文字突出介绍产品的优点和特点;照片和示意图要清晰，如果发明人和生产厂家有一定的知名度，也可以在广告中适当地介绍，以求产生名人效应或名厂效应。如果希望得到顾客的直接反馈，可以在结尾附顾客回执单。

3．高科技新产品的公共关系策略。

企业的公共活动是围绕着影响者和购买者展开的，由于高科技产品初期使用者较少，顾客比较集中，公关活动比较容易展开，厂商可以通过邀请客户参观考察，为客户进行产品演示或测试，免费为客户进行工艺改造，进行新产品试用等方法来赢得顾客对厂家的信任与对产品的认同，然后，利用他们的口碑，把他们从购买、使用者变成产品的宣传和推荐者。

4．高科技新产品的营销推广策略。

以价值竞争取代价格竞争。随着科学技术的发展和普及，高科技产品的同质性程度越来越高，势必导致生产和销售同类产品的厂商之间的恶性低价竞争，以至于出现了高科技产品原材料涨价而产品零售价却下跌的反常现象。其结果是企业赔本，消费者不买账。由于消费者对高科技产品价格具有“比值比质”的心理行为反映，在选择同类产品时，他们会倾向于价高者，认为其“物有所值”。因此，企业应通过提升产品的价值，如改善产品功能、附赠配件、延长保修期等手段来提高价格。因为一般消费者是不会购买那些偷工减料、质次价低的所谓高科技产品的。

高科技新产品的市场开发有其自身的规律与特点，生产高科技新商品的厂家必须认真地研究，并在掌握其规律的基础上制定相应的营销策略，这样就能克服高科技新产品市场开发的困难，成为占领高科技新产品市场的赢家。

高科技产品 篇2

1、科技改变社会，坤佳改变生活。

2、因为有你，一路神采飞扬——坤佳数码。

3、坤佳品质，用过便知。

4、坤佳：走遍天下，带我回家。

5、坤佳：走遍天下，以你为家（佳）。

6、乾坤佳品，与你同行。

7、赏琴棋书画，看坤佳数码。

8、坤佳——数码时代的一匹黑马。

9、坤佳数码，让我享受生活之美。

10、科技时代，品质坤佳。

11、科技先行，品质为金，坤佳之作，领先科技。

12、坤佳数码，质优价廉。

13、坤佳数码，让生活丰富多彩。

14、一款坤佳在手，幸福生活无忧。

15、坤佳数码，快乐一家。

16、坤佳高新，数码先行。

17、穿越世纪华光，缔结不朽神话，坤佳品质。

18、数码科技，坤佳创造。

19、灵感生活，尽在坤佳。

20、坤佳数码，享受专业好精彩。

21、坤佳科技，未来生活倡导者。

22、优游坤佳世界，享受前程万里。

23、坤佳坤佳，为你最佳。

24、一流质信，一流坤佳。

25、携手坤佳，约会奇迹。

26、引领数码数码时尚，坤佳当仁不让。

27、拥有坤佳，生活不再低下。

28、坤佳引领科技，梦想成就未来。

29、坤佳科技，品质如一。

30、数码产品选坤佳，信誉质量我最佳。

31、坤佳数码，领跑视野风采。

32、科技永恒，坤佳我能。

33、坤佳，甲（佳）天下。

34、坤佳数码，品质甲天下。

35、力求品质，只为良心。

36、拥有坤佳，轻松坐在家。

37、坤佳数码，马上行动。

38、坤佳，信赖一生的伴侣。

39、科技改变生活，坤佳改变你我。

40、选择坤佳数码，选择新的生活。

41、买数码，选坤佳。

42、有了坤佳数码，你的生活最佳。

43、更好，更优，更佳，坤佳数码。

44、生活因为有坤佳而有色彩。

45、美好享受，尽在坤佳数码世界。

46、品质生活，乾坤佳作。

47、坤佳数码，引领科技新生活。

48、坤佳——开创数码世界新视野。

49、坤佳数码，品质世界。

50、坤佳坤佳，数码专家。

51、数码乾坤，佳人唯我。

52、坤品质，佳天下——坤佳数码。

53、坤佳品质，引领您的时尚生活。

54、追求永无止境，品质持久信赖。

55、有情有意，坤佳科技。

56、坤佳：领导科技前沿，引导生活风采。

57、世界随身带，坤佳创未来。

58、坤佳：有数字，更精彩。

59、数码现代，选择坤佳。

60、坤佳数码，就是让你精彩。

61、坤佳魅力，无与伦比。

62、乾坤大挪移，为坤佳所能做到——坤佳数码，最终的选择。

63、精彩世界，晶彩不断。

64、真实天下，坤家到家。

65、环视我家，惟有坤佳。

高科技产品惠泽西南旱灾地区 篇3

今年春天，西南地区五省区市遭遇罕见旱灾，灾区居民的生产和生活遇到严重的困难。灾情牵动着首都人民的关切之心。2010年4月9日，仁创科技集团向西南旱灾地区捐赠100套价值3000万元的“仁创泉”砂基雨水利用系统的启动仪式在北京市科委举行。

捐增仪式上，北京市副市长苟仲文表示，北京市委、市政府高度关注灾情和灾区人民的生产生活，首都各界纷纷伸出援助之手。北京仁创科技集团将高科技产品——“仁创泉”砂基雨水利用系统通过北京市红十字会捐赠给西南旱区，这是科技惠民的体现，希望首都各界广大科技工作者进一步加强自主创新，锐意进取，更好地发挥科技在保民生、促发展中的支撑作用。

北京市科委主任闫傲霜表示，发挥科技力量支持抗旱一线，是我们科技工作者应尽的责任。仁创科技集团是北京市科委支持的高新技术企业，也是北京市科委支持的高成长企业，作为国家首批创新型企业，2007年以来，其生态砂基透水砖等多项产品进入北京市自主创新产品目录并获得政府采购支持。通过科技创新，仁创科技集团以沙漠中的沙子作为原料，转化为对人类有益的技术和产品。其产品“低投入、高产出，低消耗、少排放，能循环、可持续”的特点不仅符合绿色经济发展需要，而且满足了建设生态文明的要求。在旱灾面前，仁创科技集团向北京市科委提出捐赠100套“仁创泉”砂基雨水利用系统帮助灾区，就是希望以实际行动帮助受灾群众战胜旱灾、渡过难关。

北京仁创科技集团有限公司董事长秦升益介绍，“仁创泉”是北京市科委支持的科技项目，以沙漠中的沙子为主要原料，通过自主研发的11项发明专利技术系统集成，原创性的形成季节性水资源利用解决方案。该系统是北京市自主创新产品，采用独特的封闭式结构，水体储存在模拟地层的砂缝中，确保水体与人身安全：不占用地面空间，多功能集成，综合成本低：易施工，少维护，好使用。具有收集与过滤净化同步，防渗与防蒸发同时，储存与保鲜一体的三大技术特点。此次捐赠的100套“仁创泉”是专门为西南干旱地区“量身定制”的产品，每套“仁创泉”可储水100多立方米。

据了解，近年来，北京市科委一直致力于探索运用科技手段解决首都水资源匮乏的难题，会同市相关部门开展了一系列的科技攻关及示范项目，累计投入科技经费3亿元，取得了丰硕的成果，对缓解北京市水资源紧缺，改善水环境起到了很好的作用。此外，北京市科委在大力支持自主创新产品研发的同时，也利用多种渠道，创新多种模式，推进高新技术成果广泛应用。仁创科技集团捐赠的砂基雨水利用系统就是北京市科委支持科研成果转化的具体形式。

相关新闻：北京市科委紧急部署支援青海地震灾区工作

本刊讯2010年4月14日，在青海省玉树藏族自治州玉树县地震发生后，北京市科委立即组织二十一世纪空间技术应用股份有限公司等企业，应用“北京一号”小卫星，紧急处理完成玉树地震遥感影像图，并将高质量地震遥感影像图快速上报国家有关部门，及时为青海玉树地震抗震救灾提供空间信息支撑。

4月16日，北京市科委大力发扬“一方有难，八方支援”的精神，组织委系统工作人员为灾区慷慨解囊，奉献爱心，目前已捐款89397元。

高科技产品市场定价策略分析 篇4

与传统产业相比, 高科技产品具有高技术、高投入、高风险、高收益和较高的创新性等特点, 其产品的生命周期和市场特征和传统产品有明显区别, 主要表现在高科技产品具有易逝性、面临的不确定特性和高科技产品频繁的更新换代等特征。

易逝性产品, 指的是由于技术的不断进步而导致的产品价值随着时间的流逝而快速消逝的产品, 具有易逝品特征的高新技术产品, 主要包括电子产品、计算机配件和信息产品等等, 由于消费者的需求的不断分化和科学技术的飞速发展, 不断有新的产品进入市场, 老产品很快被淘汰, 致使产品在市场上的供应时间缩短, 从而表现出易逝性的特征。高科技产品所面临的不确定特性主要包括技术的不确定性、市场的不确定性和竞争的不确定性等方面。由于高科技产品要面对变动、活跃的技术界面, 由于产品创新速度的加快, 在产品的设计上存在着不可预见性, 再加上生产上与消费者之间信息的不对称, 高科技产品不得不面对技术标准的不确定性与潜在市场规模的不确定性。由于高科技行业是高度竞争的行业, 为了进一步扩大自身的市场占有率, 各个企业都在紧锣密鼓地加强研究开发能力, 不断推出新产品, 从而使竞争环境变得极其复杂, 每个企业都面临着诸多的不确定性。除了不确定性之外, 高科技产品更新换代异常频繁, 为了抢占市场, 各个高科技企业都在迅速地进行科技创新, 加大研发投入, 使得产品淘汰速度加快, 产品的成熟期较短, 衰退期迅速显现。

由于高科技产品所面临的技术与市场环境具有很强的不确定性, 在激烈的市场竞争中, 实力较弱的企业如果失去了自身的核心竞争力, 则很容易被其他企业挤垮或兼并, 因此, 为了使高科技企业在市场竞争中获得成功, 根据市场环境与竞争对手的特点, 确定一个适当的产品价格就显得尤为重要。本文将在社会主义市场经济的条件下, 运用博弈论的方法, 从理论上对高科技产品市场上生产同质产品的两家寡头企业定价策略进行博弈分析, 并探求高科技产品定价的重要影响因素, 然后从政策层面上研究政府如何通过政策的制定, 从宏观上调节高科技产品的价格, 使之适应市场规律的发展要求而提出合理化建议。

二、博弈模型的建立

自20世纪80年代以来, 博弈论已成为经济学和管理学研究中的重要手段, 是经济行为分析中不可或缺的重要工具之一。本部分主要讨论两种情况下两大寡头企业在不同市场环境下的定价博弈分析。一种情况是研究在自由竞争的市场环境中, 两大高科技企业生产同质的军工产品, 在市场环境的震荡中, 由于两家企业所生产的产品的同质性, 最终的产品市场价格完全相同, 根据最终的产品价格, 两家企业如何确定自己的产量, 从而实现自身利润的最大化问题。另一种情况是两大军工产品提供不完全同质的高科技产品, 从而在定价的时候采取差异化价格, 研究两家企业为了实现自身利润的最大化, 确定各自的价格和产量的问题。

(一) 价格竞争模型分析

本部分研究首先假设在完全信息的静态博弈中, 某一高科技产品领域在市场上有两家寡头企业可以影响产品的市场价格, 分别记做企业A和企业B, 其产量分别记做q1和q2, 产品价格分别为:p1和p2, 单位产品的可变成本分别为c1和c2, 为了计算方便, 不妨设两个企业的固定成本均为0。

设市场逆需求函数为:

其中a为产量为0时的价格, b为市场供应量增加一个单位时价格的改变量。

对于A, B两个企业来说:逆需求函数分别为:

其中d为两个企业的交叉价格效应, 可表示产品的替代程度, 在产品同质的条件下a1=a2, b1=b2=d, 则根据逆需求函数P=a-b Q=ab (q1+q2) , 可得:

容易求出:

(1) 若c12c2-c1或者c1>c2且a>2c1-c1或者c1=c2时, 存在唯一的纳什均衡点:

此时, 两家高科技寡头企业为了使自身利润达到最大化, 其产量主要是根据各自的单位产品的可变成本来确定, 因此, 要想在市场竞争中取得更大的优势, 必须通过技术创新, 提炼内涵, 将注意力集中到降低自己的单位成本来去得市场上发展的主动权。

(2) 当a<2c1-c2时, q1*=1, q2*=a2-bc2

此时, 企业B要实现利润最大化的产量为 , 企业A将被挤出市场。

(3) 当a<2c2-c1时,

此时, 企业A要实现利润最大化的产量为 , 企业B将被挤出市场。

因此, 从 (2) (3) 可以看出, 在完全信息的静态博弈中, 两家高科技企业在市场竞争的过程中, 已有通过挖掘自身的潜力, 最大限度地降低自己的可变成本, 才能在竞争中击败对手, 实现自己的利润最大化。

(二) 产品差异化价格竞争模型分析

如果两个高科技寡头企业生产的是有差异化的同类产品, 两种产品的替代率记为d, 不妨设A企业率先定价为p1, 两个企业产量分别记做q1和q2, B企业的产量记为p2, 单位产品的可变成本分别为c1和c2, 为了计算方便, 不妨设两个企业的固定成本均为0。

在A企业率先定价的基础上, B企业为了追求利润最大化的最优价格, 其利润可表示为:

为了简化运算, 可令b=1, 则π2= (a-p2+dp1) (p2-c2)

一阶最优条件为:

其反应函数为:

当A意识到B企业的策略后将做相应的反应策略, 其利润为:

其一阶最优条件为:

求得均解为:

所以, 两个企业的产量分别是:

因为: , 即p1

所以, 当00, 即q1>q2

经过以上两步的博弈可以看出, 率先定价的企业, 其单位产品价格将低于跟随着的产品价格, 而为了追求利润的最大化, 跟随者的产量将会低于率先定价的企业产量, 两家企业利润的大小还要取决于各自单位可变成本的高低。所以, 在高科技产品市场上面对激烈的竞争, 只有不断地进行技术创新, 实行产品的差异化战略, 在进行技术改造和产品创新之后, 在市场上采取率先制定价格战略, 这样才能在竞争中掌握发展的主动权, 就能产生规模经济效应, 不断地扩大市场规模, 扩展自己的市场份额, 从而实施差异化竞争策略获得超额收益。

三、高科技产品市场价格体系完善策略分析

随着科学技术的迅猛发展, 高科技企业之间的竞争日趋激烈, 在国家宏观政策的调控下, 市场竞争将渗透在高科技产品研发和生产的全过程, 为了进一步为定产品市场, 不断增强我国的科技实力, 在激烈的市场竞争中保持高科技产品价格的稳定性, 必须通过国家宏观政策的不断调整和完善而加以保证。

(一) 鼓励推广高科技产品竞争定价新体制

一段时期以来, 高科技产品市场是逐步形成了几大企业垄断市场的局面, 在市场上存在着明显的技术和贸易壁垒, 中小企业很难进入, 不利于我国科技事业的健康发展。因此, 在新的形势下, 我们必须认清科技事业发展的大方向, 政府通过政策的制定和法律法规的不断完善, 在一定领域内逐步地打破行业垄断, 适度地引入竞争机制, 不断地提高高科技产品的科技含量, 使得我国高科技产品市场早日进入良性发展轨道。

(二) 鼓励企业积极参与进行技术创新

对于科技型企业来说, 要想在高科技产品市场上占有一席之地, 通过领先制定价格的优势从而扩大生产规模, 获得竞争优势, 就必须不断地进行技术创新, 通过产品创新、工艺创新和管理创新, 不断地降低企业的生产成本, 提高产品的技术含量, 在市场竞争中及时的调整自己的发展战略, 增强自身的核心竞争力, 才能在竞争中掌握主动, 不断地扩大自己的市场份额, 获得稳定的超额收益。

(三) 鼓励中小企业参与大企业之间市场的研发与合作

在市场经济的条件下, 随着我国产业结构优化和调整, 给中小企业进入高科技产品市场提供了良好的发展环境, 只要中小企业和民营企业进入到高科技市场领域能增加收益, 就会给中小企业带来驱动力, 同时有助于打破高科技产品市场的行业垄断, 增强行业的发展活力, 因此, 国家必须通过政策的制定和调整, 有效地发挥中小企业的市场灵活性的特点, 鼓励中小企业和其他高科技企业积极参与高科技产品的研发合作, 并通过财税等手段的激励, 鼓励有条件的企业积极参与市场的竞争, 全面推进我国高科技产品市场的结构调整和产业升级, 从而使我国的高科技产业进入稳定有序的发展轨道。

参考文献

[1]于维生:《博弈论与经济》, 高等教育出版社2007年版。

科技产品广告语 篇5

二、先科中国，中国先科。

三、创领先机，科技决定未来。

四、先声夺人，科求完美。

五、先锋引领时尚，科技改变中国。

六、幸福生活，都有先科。

七、先科电子，完美的代名词。

八、先进电子，科技中国。

九、先科电子，首屈一指。

十、生活有先科，乐趣好享受!

十一、先科电子，始终为您真诚服务!

十二、缤纷大世界，先科方寸间。

十三、创世纪先锋，揽科技狂潮。

十四、先科新世纪，世界高科技。

十五、先科，先人一步登科。

十六、先行新科技，科技兴先河!

十七、世界看中国，中国看先科。

十八、功在先科，卓越品质。

十九、先科铸就，新世纪腾飞。

二十、世界我为先，科技塑经典。

二十一、生活先行者，科技伴您行。

二十二、开世纪先河，创科技盛典。

二十三、电子科技倡导者，先科新世界。

二十四、先行者，科幻梦。

二十五、中国有先科，世界看过来。

二十六、先科，卓越的`科技先生。

二十七、或者为：敢为天下先，唯有我先科。

二十八、创新领先，科技领先，领先世界。

二十九、先科世纪，世纪的科技先锋。

三十、敢为人先，科技典范。

三十一、科技先驱，引领新未来。

三十二、找电子产品，就到先科新世纪。

三十三、先锋创时尚，科技引未来。

三十四、电子的新世纪，先科的新末来!

三十五、领先科技创新，先科从未止步

三十六、从先科开始，看遍中国。

三十七、先锋时尚，科技为本。

三十八、务时代优先，引科行无限。

三十九、先望世界，科在中国。

四十、电子盛会，先科夺魁。

四十一、领先同行，科技做盾!

四十二、科技新生活，先科领进门。

四十三、先科先锋引领时尚，科技改变生活。

四十四、世纪品牌，先科领先。

四十五、品质先锋，创新科技。

四十六、创新科技，先行中国。

四十七、科技步步领先，时尚创造未来。

四十八、站在科技肩膀，先觉不同凡响。

四十九、品质生活，起于先科!

五十、圣君出品，精良称心。

五十一、网购首选淘宝，电子就要先科!

五十二、创新科技，品质为先。

五十三、先科国际，飞跃奇迹。

科技新产品 篇6

近日，华硕汲取源自百宝箱的设计灵感，设计出款裹覆着精纯牛皮的华硕U2笔记本。它不但有着沉着银河黑、浓郁摩卡棕的时尚外观，还一举囊括超低电压节能处理器、18寸超轻薄硬盘以及11.1寸LED背光面板等电子潮流元素。这款全内置本仅重1.28公斤。

(于喆)

千万像素18倍光学变焦富士推出长焦型DC新品

2008年1月24日，富士推出了长焦机型数码相机S8100fd。这款新品同样拥有诸多超强的特性：超大18倍光学变焦镜头，1000万有效像素，脸部优先技术和多种全新的拍摄模式。富士S8100fd具有非常全面的功能，几乎在任何场合下都能应付自如。它是一款尤其适合旅游或捕捉运动物体珍贵瞬间的数码相机。

(龙真)

外星人的脑袋?三星最酷高清投影机出世

1月中下旬，三星发布了一款造型相当酷的DLP高清投影机SP-A800B。这款产品定位在高端用户，是名副其实的“别墅机”。它支持目前最高规格的HD标准：1080p(1920×1080)，支持24FPS电影，300W射灯寿命长达2000小时，能够放射出1000流明，10000:1对比度的高清图像，相对噪音低于25dB。据称该机由美国AV教父Joe Kane亲自调制，画质与色彩均领先于同类产品，可以满足最挑剔的影音发烧友的需求。

(李娟)

高性能低能耗精品克莱斯勒铂锐挺进中国

铂锐来了!作为为中国市场打造的中高级轿车，铂锐已经来到了你的身旁。作为D级车市场最后一个进入中国的强力悍将，全新2008款克莱斯勒铂锐沿袭了典型的美国元素。它的锋线型车身具有明显的跑车曲线，全面的安全配备、强劲的动力性能等也都有明显的跑车因素。它的油耗表现堪与日系车媲美。

(古儒)

精钢佳铝声视无限诺基亚6500系列在京亮相

2008年，“诺基亚6500系列手机体验之旅”来到北京。经典直板诺基亚6500c采用了360度无缝电染铝工艺一次性成型技术，9.5毫米的超薄无缝机身经过抛光。滑盖诺基亚6500s是第一款配备320万像素卡尔·蔡司镜头的非诺基亚N系列手机，拉丝不锈钢的滑盖机身经过特殊的表面硬化处理，能防磨损、刮伤，甚至手印。这两款手机在音乐、视频等功能易用性上也有出色表现。

(于喆)

纤薄秀丽处见功夫索尼推出最薄液晶电视

2月21日，索尼在日本发布了2008年最新的BRAVIAF1系列液晶电视。该系列产品采用了前卫的靠墙安装方式，通过专用支架，避免了传统壁挂安装对前期硬件环境的苛刻要求。同时，F1系列包含的内置电路机身也只有7.4厘米，是索尼推出的最薄电视。该系列还采用了超窄边框设计，其宽度只有27毫米，令人感觉到相当的纤薄秀丽。

高科技产品 篇7

本文主要针对产品电气装联的生产工艺过程产生的失效进行分析,在进行实验的过程中,主要以质量要求为准则,完善规划工艺设计的可靠性,强化质量监控,合理地运用新工艺和新材料。

1 失效机理

产品失效通常是指产品失去了规定的功能特性。引起产品失效这一问题出现的因素有很多,但绝大多数的产品失效通常是由于环境或是工艺特性的影响,导致产品不能超越某个极限而开始变化,逐步变得失效。通常,因此类原因造成产品失效的都是外在因素,叫做应力。而由于某些内在因素,例如物理、化学或者机械过程导致的产品失效,通常叫做失效机理。

1.1 产品的可靠性结构

每个产品都是由自身各个单元协同独立工作的,如果所涉及的任何一个单元出现问题,都会导致严重的系统问题。产品的内部结构极为复杂,空间非常狭小,有很多密集的元器件,特别是二维转台属于运动零件,在进行敷设导线的时候要考虑空间环境,并且要符合各项设计的标准,否则,很难保证生产过程中产品的达标性。

1.2 常见的失效模式和失效机理

产品结构多变且复杂,会影响到产品的可靠性。

1.3 影响产品失效的可靠性因素

影响产品失效的可靠性因素有:①当二维转台带动镜头进行方位和俯仰方向运动时,由于产品内部空间的制约,运动部件极易碰撞到敷设在机架上的线束,从而会使产品出现严重破损了导线的绝缘层部位导致时常出现短路的状况,还增强了启动力矩。此外,会时常存在卡滞现象。②复杂的产品构造,使得很难确定线束的固定位置,特别是镜头上的导线,通常只可以用棉丝线进行固定,但主要的问题是棉丝线容易滚动,不能很好地固定住。③存在无法控制的主线束。④导线经过多次的穿孔和扭转,很容易产生由于截面比较小而导致的线皮损坏。⑤存在很多人为因素导致电装产品的质量差,无法估量导线的合理走向和长短。⑥该产品在对接其他零部件的过程中没有合理的减震措施,会严重影响整机的可靠性能。

2 可靠性措施

2.1 合理布线

采用有效的布线方式,可以达到力矩的标准。

产品内部线束的分布与走向往往会受空间狭小的限制,所以,设计时要考虑方位框和俯仰框的运动、安装可靠,又要便于操作、调试检测和维修。针对这些问题,我们对线束的分布和走向及其对二维转动力矩影响的因素做了认真的分析,结合产品内部各器件的实际安装位置,确定出主线束绕行方向,并采取了以下几种有效的工艺措施:①主要线束的走线流程需对称,并且要按照组织框架回转中心孔进行走线;当线束进行穿过之后,需要沿着轴孔的圆形方位分别固定,这样可以有效地降低启动电压。②做好回传中心主线束的固定工作。对于固定模式的设计和采用的方式需要认真确定,确保在进行扭矩的时候使其趋于固定值。③要合理确定主线束的各项标准,以保证对二维转台力矩的影响程度降到最低。

2.2 合理固定线束

要做好各项线束的固定工作,以保证其各项运动部件和线束在运动的过程中相互共振,起到抗振作用。

在设计理念上要先提出改进意见。在确保产品最基本性能的前提下,可以在各个支架、俯仰框和主镜筒处增加一些固定孔或是走线孔。这样,就避免了线路的混杂和悬空,改善了线束与各个运动部件之间的空间环境,起到了固定和抗振的作用。

采用镜头上导线独立成形、敷设工艺,并利用过线槽捆绑固定,同时再控制线束和运动部件间的间距,使镜头在总装前即可完成其上器件的导线敷设、焊接、固定、交验工作。这样做便于控制焊接质量,也有利于多余物的控制和检查工作。

2.3 对外绝缘皮采取保护措施

在进行试制的过程中,我们发现由于导线截面过小,使其穿孔次数频繁,并且还多次产生线束扭转,这样一来,在电装过程中很容易导致导线的外部绝缘皮脱落。针对这一问题,我们进行了大胆创新,即:①主线束运用了热缩套管进行新工艺创新,从而大大提高了整机线束的抗磨力,不仅外观漂亮,而且在连接过程中非常可靠;②线束在进行穿孔之前、之后可以进行分段穿套,在影响力矩的过孔段落中热缩管不要热缩。

2.4 增加固定孔或走线孔

在设计图中要考虑的是,在确保产品基本性能的前提下,可以适当增加一些固定孔或走线孔。在线路敷设的过程中,不仅要严格控制导线的长短,也要在进行的过程中留出余量,避免不必要的短路和线路磨损。在以往的穿孔过程中,要经过数次的转动中心进行穿孔,这对各方面的影响都非常大,所以,严格控制线束的走向发展和设计理念起着至关重要的作用。

2.5 加强微型器件有效抗振

严格控制整型的尺寸特点和安装过程中的高度设计程序,运用硅胶对其产品进行加固,对任何施工程序都应该附上相应的工艺流程图,并做出说明。

对于光电敏感器件,要严格控制其引脚长度,热缩固定焊点后再用硅胶进行加固。

3 结束语

对产品电装可靠性的分析进行了大胆的创新,并做出相应的论述,通过认证、数据的整合分析和可靠性能的机理分析可知,产品可靠性有所增加,各项技术指标都达标,这一工艺改良具有显著的效果。

参考文献

[1]邓依荞.同轴转换开关在无线发射机系统中的运用研究[J].中国科技信息,2012(19).

[2]彭洪斌.浅析防止断路器事故的技术措施[J]冲国科技信息,2012(22).

高科技产品 篇8

浙江飞云科技有限公司研发的NJP3200型全自动硬胶囊充填机日前被科技部列为“科技型中小企业技术创新基金项目”, 获125万元无偿资助科研经费。

NJP3200型全自动硬胶囊充填机经国家医疗器械及制药机械质量监督检验中心检测合格, 通过浙江省工业新产品新技术鉴定, 其技术国内领先, 主要性能指标接近和达到国际同类产品先进水平。先后经修正药业集团、广药集团白云山制药总厂、北京悦康药业集团、上药集团、哈药集团三精制药、浙江康恩贝药业集团等单位使用, 反响良好。设备具有运行稳定、安全可靠、胶囊上机率高、高能低能耗等特点, 拥有8项专利技术, 其中发明1项。

2010年, 该产品已进入批量生产和销售阶段, 仅2009年已销60台, 并出口多个国家和地区。譬如, 连花清瘟胶囊的研制单位石家庄以岭药业股份有限公司为满足市场需求就购置了26台 (套) 。该产品的研制成功为我国制药厂规模化生产作出了积极而有益的贡献。

高科技产品 篇9

当今新经济的时代, 消费者的需求也开始朝着更高层次发展, 企业抓住消费者的心成为企业主要思考的战略。体验式营销的提出顺应了这种趋势的发展, 成为许多企业的营销利器, 它能够满足消费者对于差异化产品的需求, 成功帮助企业吸引住了消费者的目光, 弥补传统营销的不足, 培养了更多的忠实顾客, 更好地树立了企业文化, 帮助企业在激烈的竞争中取得了市场份额。高科技企业即知识密集与技术密集的集合体, 现实情况导致了它只能被传统营销思路限制和约束, 造成了许多高科技企业营销的难题。体验式营销的到来无疑给高科技企业的营销注入了新的血液, 给高科技企业在新时代中带来了朝气和活力。以苹果为例, 针对体验式营销在高科技新产品中的营销应用为研究对象进行分析建议, 得出符合我国国情、适用我国企业的体验式营销概念。

二、体验式营销的文献研究综述

1. 国外研究。

阿尔文·托夫勒早在《未来的冲击》中提出“体验产品中的一个重要品种将以模拟环境为基础, 让顾客体验冒险、体验、奇遇、感性刺激和其他乐趣”。阿西姆·安萨里提出战略体验模块是体验营销的战略支柱, 为体验营销的实施指明了方向、目标和策略。伯恩德·H·施密特认为顾客体验包括五种要素:感官体验、情感体验、思考体验、行动体验、关联体验。

惠普公司列出了“全面客户体验的100个接触点”, 微软公司的Windows XP重新定义了人、软件与网络三者之间的关系, XP即为“Experience”的缩写。IT行业是体验营销的先行者, 微软、惠普、苹果、三星、索尼等为其代表。

2. 国内研究。

特别是苹果产品的热销, 尤其是Iphone系列手机激发了消费者的体验热情, 吸引了企业的注意力, 在国内掀起了“体验营销经济”的热潮。国内研究主要是对体验营销策略和现阶段如何实施体验营销方面的研究。李立行认为消费者对体验广告的解读方式, 引发自身经验的感动, 但无法预测到其购买行为。周岩和远江提出建立类似于销售渠道的体验中心来从事体验营销的策略。王成提出基于客户份额、客户细分、客户关键满意因素、全面接触点管理, 以客户为中心, 重组盈利模式等为核心概念的全面客户体验营销策略。

联想认为, 在体验时代不仅需要对客户深入和全面的了解更需要把使用者的全方位体验和尊重倾注到产品层面, 让用户感受到被尊重被重视被体贴。长虹倪润峰也体会体验经济时代的到来并宣称“长虹进入游戏家电产业绝不是心血来潮”。体验营销的提出顺应全球经济发展趋势, 成为了许多先进企业的营销利器, 企业利用体验营销更好地为消费者提供差异化产品、更好地满足顾客的需要, 利用体验营销更好地指导企业的品牌建立, 最终在营销上确定企业的竞争优势。

三、高科技新产品的营销策略特征

高科技产品是指采用高科技和高科技手段生产的知识密集型技术密集型的高附加值的创新产品, 它一般用于商业目的。由于高科技产品具有高技术层次、高投入、高速度、高风险、高竞争等特点, 使得高科技企业具有市场的引导性、产品的创新性、定价的高档性、渠道的独特性。其营销策略特征如下:

1. 应生产差异化产品以适合不同消费者的需求, 新科技产品扩散传播是一个缓慢过程, 先是少数人尝试, 逐步扩大到普通大众。

高科技产品的企业, 可针对不同消费者的个性特点, 生产适合其心理需求的产品, 缩短产品扩散过程, 提高市场占有率, 使各种类型的消费者都能在品牌中找到适合自己的产品。

2. 应重视忠诚顾客的价值, 赢得更多回头客。

消费者对产品质量, 厂商售后服务等都特别敏感, 一旦发现不尽如人意, 往往无法容忍, 最终会在产品换代时转向其他品牌。同时, 还会通过传话行为影响其他消费者的购买行为。

3. 以价值竞争取代价格竞争, 消费者对高科技产品具有“比值

比质”的心理行为反映, 在选择同类产品时, 他们会倾向于价高者认为其“物有所值”, 因此, 应通过提升产品的价值, 如改善产品功能, 附赠配件, 延长保修期等手段来提高价格。

4. 基于用户个性需求的营销定制化策略。

个性化营销即满足消费“个体”的需要, 而非“群体”的需要。这要求企业必须不断吸引并保持顾客的注意力, 不断与顾客进行信息交流, 满足顾客的个性需求。

5. 基于核心用户的关系营销策略。

关系营销的实质是在买卖关系的基础上建立非交易关系, 以保证交易关系能够持续不断地确立和发生, 建立、维护和发展与顾客长期良好的关系, 并努力实现顾客忠诚。

6. 基于企业自身的内部营销策略。

在企业内部, 管理者要将经营管理思想、观念同员工的思想进行交流, 职能部门之间也要进行信息交换, 可见内部营销有它存在的土壤和独特的作用。

7. 基于现代信息技术的网络营销策略。

网络营销在一定的程度上已成为整合营销、直复营销、双向互动营销、全球营销、虚拟营销、无纸化交易等多种营销方式的综合, 并与传统的营销方式有机结合而形成了一种新的经营业态。

四、苹果公司的体验式营销应用的经验

苹果公司的核心业务是电子科技产品。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命, 其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、i Pod音乐播放器、i Tunes商店、i Phone手机和i Pad平板电脑等。苹果公司的成功关键在于其体验式营销的成功实施。

从苹果公司实践中, 体验式营销有利于提高顾客的忠诚度、有利于提高企业经济效益;不仅仅是让消费者感受产品和服务、千方百计地改进企业的产品和服务、加强终端展示。根据苹果公司的经验, 我们可以得出:

1. 体验式营销应当以顾客需求为导向, 站在顾客的立场上看待自己的产品或者服务, 以此来了解顾客需求, 力求感动顾客。

根据顾客体验, 开发丰富的、多样化的新产品。

2. 体验式营销应当以顾客沟通为手段, 关注顾客个性。

体验式营销注重顾客在购买的环境、气氛、氛围、商品和服务品牌、价格等各个方面得到满足的程度, 而不是仅仅停留在产品表面特征和基础功能上。

3. 体验式营销应当以顾客满足为目标, 注重顾客的主动参与。

突出消费者的主动参与, 是体验式营销最大的亮点和特色, 是区别于其他营销方式的根本。企业应该开展各种沟通活动, 使顾客从物质和精神上得到双重的满足。

五、高科技新产品的体验式营销策略应用规律与启示

1. 高科技企业应用体验式营销时需要具备的条件。

体验营销的前期要有充分的准备, 分析目标客户的需求, 或者称之为需求调查。苹果的设计绝对不是凭空想象的而是经过无数次的改良, 做到了真正以顾客为中心。竞争对手的状况, 也是不容忽视的。成功的体验必须有新颖的, 能给顾客带来惊喜, 注意给顾客以不一样的感觉, 体现该产品的不可替代性。企业内部要配备专业的销售人才给予顾客深刻的体验经历, 达到技术与营销的完美结合, 比如在2011年之前的苹果公司的新品发布会, 前苹果CEO斯蒂文·乔布斯总是亲自出马, 他不仅仅是苹果的领导者, 更是苹果的创造者, 所以也只有他能够向顾客完美的展现技术与人文美学的结合体。对于一般企业, 高科技企业应用体验式营销需要对新产品的适合性分析: (1) 高科技新产品要以体验者为导向来设计、制作和销售。以用户为本产品创新源于顾客需求, 提供顾客让渡价值。例如苹果的产品设计与创新总是贯彻着以人为本, 简单、方便、智能、人性化人机界面化繁为简提供便利性。 (2) 高科技新产品要以用户情感和功能需求为导向来设计生产。顾客购买产品, 主要是想要满足自身需求, 尤其是高科技产品, 使用寿命长, 顾客对其的功能与质量的要求极为严格。

2. 运用体验式营销时企业应具备的条件。

首先, 高科技新产品企业在运用体验营销时需要细分和选择目标市场, 要研究消费者的需求, 与消费者进行沟通, 再根据客户群对产品的情感性需求的特点, 将总体市场细分成不同需求特征的目标市场, 选定目标细分市场, 进行准确的市场定位。

其次, 需要为消费者提供产品时考虑其心理, 不仅质量优良, 而且要使消费者在使用时满足视觉、触觉、审美的需求, 创造出一种强调体验的品牌形象。

再次, 高科技新产品企业应需要创造一种不同寻常的体验场景提供给消费者一种独特难忘的消费体验, 帮助消费者找出潜在的心理需求, 激发消费者的购买欲望。在消费者置身于体验场景时, 尽力提供良好的服务以增加消费者体验的满意度, 提高顾客的忠诚度, 使顾客真正领会“体验”的奥妙。

最后, 高科技新产品企业在实施体验式营销时需要借助体验工具, 充分利用自身资源, 让消费者充分暴露在企业提供的氛围中, 主动参与到设计的事件中来, 从而完成“体验”生产和消费过程。

3. 高科技新产品体验式营销应用的主要要素。

体验式营销最主要的要素则是顾客。体验营销以顾客为中心, 以体验为导向, 设计、制作、销售产品, 考察消费者的实验, 承认顾客是感性和理性的结合体。同时还需要确立一个主题作为高科技新产品体验式营销的要素, 方法和工具多种多样。确定一个体验的主题, 通过对消费者的了解以及对竞争对手的分析和企业内部的分析, 确定一个活动体验主题, 包括以下几点: (1) 与众不同的概念。不同于生活、学习、工作等日常状态, 给消费者带来焕然一新的状态。 (2) 体验要具有系统性。影响人们对空间时间的看法, 彻底改变人们在现实生活中的感觉, 合理的整合资源, 达到体验的深刻性。 (3) 主题要与企业的商业特性相符。主题还要简洁动人、突出, 因为只有简洁, 苹果才会那么容易的被人记住, 因为简洁, 高科技技术才能让普通大众都能玩弄于股掌之间。 (4) 效果评估:是一切活动成功与否的评判标准, 高科技企业就是要不断的总结经验教训, 控制体验活动的进行保证体验活动围绕主题, 平缓运行, 又要求不断创新, 在总结以前工作的基础上不断推出企业体验活动和体验产品。

4. 高科技新产品体验式营销的启示。

体验式营销思想在高科技新产品中应用时, 必须与高科技新产品的实际情况相结合才能收到良好的效果。

(1) 体验式经济的特征是社会物质产品高度发展, 人们的需要日益多样化、个性化, 并且日益追求精神、情感方面的满足。高科技新产品的日益发展以及体验经济在同时并存, 体验式营销在各个领域的实施环境也大不相同。对于那些刚刚满足起步的高科技新产品企业, 体验营销实施的外部条件就不够充分。随着科技和经济的腾飞, 体验式经济所占比例将不断增大。

(2) 发展体验经济, 开展体验营销, 要注意防止人们的道德水平下降以及社会交往的进一步下降。国家和社会发展必须坚持物质文明与精神文明并举。比如, 现在体验经济发展最快的网络娱乐业中, 许多淫秽产品大行其道, 给人们的思想观念造成巨大的危害;另外, 网络环境是虚拟的, 长期沉浸其中, 使人们之间的直接交往明显减少, 给社会、以及个人带来危害。

(3) 无论是生产和销售“体验式产品”的营销人员, 还是消费“体验式产品”的顾客来讲, 都要转变一些传统观念。无论生产还是消费, 都是为了使人们生活的更加美好。要热爱生活, 以积极的心态去体验人生, 讲究生活的质量、品位。在生活中追求美, 保持青春的激情和浪漫, 以一种“体验”的心态去生活, 去工作。

(4) 给我国相关公司的营销借鉴意义和应用价值等:应摒弃传统营销的框架和局限, 体验营销为高科技产品企业带来了一种新的营销思路, 跳出指标比拼的惯例, 而是以顾客的需求为中心, 为顾客创造完美的体验。, 促使消费者形成印象, 并且在以后的购买行为中产生对配备该技术产品的独特偏好, 从而拉动技术的市场需求。

摘要：通过对苹果公司的调查分析, 阐述高科技新产品的营销策略特征, 总结苹果的营销经验, 总结出高科技企业应用体验式营销时需要具备的基本条件和主要要素, 以及对我国相关企业的应用价值和借鉴。

关键词：高科技新产品,体验式营销,市场营销

参考文献

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[3]韩炜.基于顾客资源的体验式营销刍议[J].科技管理研究, 2007, 27 (6) [3]韩炜.基于顾客资源的体验式营销刍议[J].科技管理研究, 2007, 27 (6)

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[7]朱世平.体验营销及其模型构造[J].商业经济与管理, 2003, (5) :25-27.[7]朱世平.体验营销及其模型构造[J].商业经济与管理, 2003, (5) :25-27.

[8]张世举.体验营销的本质内涵及其运行模式[J].商业研究, 2005, (19) [8]张世举.体验营销的本质内涵及其运行模式[J].商业研究, 2005, (19)

走科技兴企之路打造放心产品 篇10

1 JKY60/60-40双级真空挤出机

该机挤出部分采用三轴独立输出的齿轮箱, 绞刀轴采用自动调心结构, 使硬塑挤出机受料箱和主轴部件达到运行无故障。齿轮泵强制循环供油润滑, 提高了齿轮及轴承的使用寿命。减速机主输出轴与砖机主轴联接采用单键加涨紧套的联接装置, 实现了无间隙传动。该机上级搅拌部分采用双悬臂轴结构, 运用液压传动在几分钟内就可完成梳板的拆卸和装配, 彻底解决了梳板因阻塞需停产进行清理的难题, 该结构已申请了国家专利。上级搅拌轴装配的搅拌刀焊接在专用护轴套上, 避免了泥料与搅拌轴直接接触而被磨损, 分解了搅拌刀产生的轴向力, 延长了搅拌轴的使用寿命。

2 JKY55/50-40双级真空挤出机

该机由上级强制搅拌机和下部挤出机组成, 拥有独立的传动机构。下级减速机采用三轴输出的紧凑型结构。该机传动机构应用独立的润滑系统, 同时还优化了受料箱的结构, 保证了主轴座承受绞刀等硬塑挤出所需的高强度。绞刀采用高硬度高耐磨的精铸件, 通过准确计算与实践经验结合, 使绞刀的叶片受力方向更有利于挤出, 提高了挤出机的挤出效率。上级强制搅拌机采用双输出轴结构的专用减速机。该机与真空箱连接的两轴承座由一法兰座固定, 并采用螺栓连接, 方便了拆卸和组装。真空箱上的机头衬套采用橡皮垫, 提高了真空砖机的装配质量, 有效地提高了上级真空箱的密封性能。上级强制搅拌机和下部挤出机的连接, 可进行“一”字型组装, 也可进行“丁”字型组装, 极大地方便了生产车间的合理布置。

3 切码运系统

大家知道, 挤出机生产线从原料处理到湿坯成形, 大部分工艺都实行了机械化作业。而湿坯从干燥乃至隧道窑焙烧的工艺过程, 大部分砖厂还是采用人工拖湿坯, 即使机械化拖湿坯的, 到干燥场地也要人工进行堆放坯体。我公司研制开发的切、码、运系统成功解决了这个工艺过程难以应用机械化自动化作业的难题。该系统对挤出机挤出的坯条进行切条, 再将泥条切成规定尺寸的湿坯并进行分坯, 然后将该湿坯通过码坯机码放到窑车上, 且窑车在旋转的转台上, 使窑车的每层湿坯的码放方向交替进行, 达到码坯堆放和干燥空间的要求。该系统可配套各种砖机型号, 实行湿坯到干燥之间的自动化生产, 大大改善了工作环境和劳动强度, 改变了人们进入砖厂就是“苦、脏、累”的观点。

4 QM4-12全自动砌块成型机生产线

QM4-12全自动砌块成型机生产线是我公司今年确立研发的高尖端项目。整条生产线由22台单机, 4个液压站和中央控制台组成, PLC程控器控制整个生产线的生产程序。原料按配比计量后, 进入搅拌机搅成干硬性混凝土, 经成型机振动压制成型, 成型的砌块由子母车送至养护室养护, 养护后再由子母车运送到码垛区进行码垛, 成垛的砌块由叉车运送到堆场, 空下的托板清扫干净翻面后, 重新送给成型机进行循环使用。该生产线从原料到成品只需要工人8名。产量:按标准块390 mm×190 mm×190 mm计每h 720～960块;厂房面积1 200 m2;作业面积4 000 m2;设计装机容量:160 k W。QM4-12全自动生产线属模振机范畴, 其结构合理, 性能稳定, 生产的砌块制品强度15级左右。

5 QT6-15D型节能环保型砌块成型机

该机着重从布料、机架、振动、送板四个关键机构进行了10多项重新设计: (1) 将布料底板改进成磨损和非磨损两部件, 更换布料底板时, 只需更换磨损件, 方便快捷。同时加厚磨损处的底板, 延长了更换时间。整体加工, 提高了平整度, 减少了漏料; (2) 将料车滚轮全部后置, 使振动能量不会对滚轮产生冲击, 而且整个料车由八只滚轮支承, 强度高, 可靠性大大增强; (3) 轨道采用悬浮结构, 使轨道变成了一种软性体, 提高了滚轮部件的使用寿命; (4) 增加料车拨棒轴, 使布料更均匀、更迅速, 大大缩短了成型时间, 提高了设备的使用效率; (5) 布料小车平台调整机构的所有固定螺栓和调整丝杆均在外围可接触部位, 当需要调整小车平台时, 设备维护人员调整方便、简捷; (6) 将振动台改进为固定式, 首先可靠地保证强度, 而且更换一副模具一般需30 s左右, 既省力又提高了工作效率; (7) 采用刚性的脱模横梁, 独立的油缸传动机构, 使成型机在脱模过程中, 左右模箱同步可靠、平衡上升; (8) 将滑座铜套采用专用设备切割成两块, 组装、更换方便; (9) 采用德国力士乐变频器, 通过485数据通讯, 使参数传送准确, 反应迅速。振幅、频率可根据原料或配比差异, 进行随机调整; (10) 送板机构采用液压传动机构, 拨爪对托板无任何损伤。

6 SQTX6-15榫式砌块成型机

无论是国外还是国内, 混凝土砌块成型机在生产空心制品时, 固定模芯的横梁一般都不可避免地会在制品孔壁处留下较深的痕迹或引起横梁下部的制品疏松, 从而引起制品强度的削弱或成为废品。SQTX6-15榫式砌块成型机独特的设计理念, 彻底解决了这一难题。该机着重从模具方面进行重新设计, 其分别由压头、型腔、模芯、花板、支承五部分组成。它的主要特点是, 型腔内不需用横梁来固定模芯, 压头、型腔、模芯设计为独立的动作部件。加料时没有横梁的阻碍, 加料均匀迅速, 压头下压时对型腔中的原料作用力也相等, 从而使生产的空心制品孔壁密实度均匀, 制品的强度大大增强。SQTX6-15榫式砌块成型机的研制成功, 可以说是砌块成型机领域内的一场革命, 是对生产混凝土空心制品的一项大的创新发明。解决了工程质量的后顾之忧, 一定会产生较大的社会和经济效益。该技术已获得国家发明专利。

高科技产品 篇11

１．固氮、解磷、解钾：壮园肥中每克含３亿以上的固氮菌、解磷菌、解钾菌。它们能将土壤中化肥及其它肥料中无效的磷、钾转化为作物可直接吸收利用的有效磷、钾，固氮菌能将空气中氮气转化成为作物可直接吸收利用的有效氮，为作物生长提供丰富的氮、磷、钾元素。

２．补充全价微量元素：壮园肥中富含有大量的作物生长所必需的钙、镁、硫、铁、铜、锌、硼、钼、锰、硅等微量元素，能确保作物随时获得均衡营养，防止因缺少某种养分而导致作物生长缓慢，叶枯秆黄，欠收、减产。

３．增强抗旱，抗寒，抗倒伏及抗病能力：壮园肥中富含有大量的腐殖质，基质转化物，细菌分泌物，壮园肥复合菌剂在生长繁殖过程中产生大量的代谢物和刺激素，能有效刺激作物根系生长，使作物根系发达便于作物充分吸收养份水份，使作物秸秆粗壮，叶片厚绿，果实美观，口味鲜美。

４．提高化肥，复混肥、农家肥效：由于壮园肥有超强的解磷钾和固氮能力，因此能提高化肥的利用率，降低化肥或其它肥料２０％～３０％的使用量，减少无机物肥料在土壤中残存。另外，还能在作物根际周围形成快、中、慢释放的动态搭配，确保作物生长全过程的养份供应。

５．改良土壤，松土保肥：壮园肥含有大量有机质和活性有益微生物，这些微生物在土壤中不但继续繁殖，同时还产生大量代谢物和胞外多糖，促使土壤形成团粒结构，改变了土壤物理性状，使土壤保持疏松，达到保肥保水目的，为作物生长提供适宜环境。

高科技产品 篇12

关键词：东亚国际分工,高科技产品,出口

一、我国高科技产品出口状况

1. 我国高科技产业发展迅速

近年, 我国在高速列车、无人机、智能手机、核电、新能源等领域的研发取得巨大成功, 在国际上彰显出一定的影响力和竞争力。2015年, 我国先后拿下了泰国、俄罗斯、印尼等国的高铁项目订单, 为高铁走出去迈出坚实的一步;全球第二大无线电设备供应商华为, 2015年智能手机发货量超过1亿, 成功跻身世界前三;深圳大疆创新生产的民用小型无人机占据全球70%的市场份额, 成为全球领军者;我国正在积极布局研究第四代核电站技术, 并获得了阿根廷、巴基斯坦、英国等国的核电项目订单, 逐渐走向核电出口大国。此外, 我国在载人航天、探月工程、深海潜水器、超级计算机、北斗导航等战略高技术领域也取得了重大突破。2015年, 我国“天河二号”超级计算机系统, 连续5次问鼎世界超级计算机500强排行榜榜首;作为全球三大卫星导航系统之一的北斗导航成功落户海外四国, 享有颇高声誉;我国自主研制的深海载人潜水器“蛟龙号”成功突破7000米水深大关, 深海载潜技术达到世界领先水平。我国在高科技领域的突破也越来越受到国际社会的认可。

2. 我国高科技产品出口迅速增加

伴随着我国高科技产业的迅速发展, 国际竞争力与日俱增, 我国高科技产品出口也在节节攀升。高科技产品出口额由2000年的370亿美元迅速增加到2014年的7263亿美元, 14年间增长了近20倍。高科技产品出口额占全国出口商品总额的比重由2000年的14.9%上升到2014年的28.2%, 高科技产品出口额占世界高科技产品出口额的比重由2000年的3.5%扩大到2014年的37% (见表1) 。2016年1月, 亚洲开发银行发布的《2015年亚洲经济一体化报告》显示, 中国在亚洲高科技产品出口中所占份额从2000年的9.4%上升至2014年的43.7%, 超过韩国9.4%和日本的7.7%, 高居榜首**[1]。我国已经成为世界最主要的高科技产品出口国之一。

3. 我国高科技产品出口以加工贸易和外资企业为主

尽管我国高科技产品出口迅速攀升, 但出口方式仍以加工贸易为主。2000年我国以加工贸易方式出口的高科技产品占比高达88.6%, 此后虽逐年下降, 2014年这一比重仍达61.3%。代表我国高科技产品竞争力的一般贸易方式比重波动升高, 由2000年的10%上升到2014年的17.3%, 这与我国以民营企业为代表的本土企业科技实力的提升有关。从高科技产品出口企业的类型看, 外资企业占据主导地位, 民营企业厚积薄发。2000年外资企业高科技产品出口占比达80%以上, 2014年下降至72.9%。国有企业高科技产品出口比重由2000年的10%下降到2014年的5.5%。而民营企业的追赶上升势头强劲, 其比重由从2000年的3%迅速上升至2014年的21.6%。这一结果亦可从2014年我国高新技术产品出口企业二十强名单中得到佐证 (见表2) , 鸿富锦、仁宝、美光、三星等外资企业占据统治地位, 而华为、中兴等本土民营企业成功跻身二十强。

4. 我国高科技产品出口以计算机、电子及通信技术产品为主

我国高科技产品出口的各类技术领域中, 计算机与通信技术、电子产品长期占主导地位。位居高科技产品出口之首的是计算机与通信技术产品, 占比超过60%, 第二位为电子技术产品, 占比超过20%。2014年, 这两类产品在我国高科技产品出口中合计占比高达87.22%。从2014年我国高科技产品出口排名前十的商品名单中亦可印证这一结论 (见表3) 。而其他高科技产品如航空航天技术、生命科学技术、材料技术、核电、新能源、高速列车等出口占比均不超过1%, 但均保持较快的增速。这说明我国自主创新能力和核心技术取得突破的高科技领域尚未成为出口的主力, 今后仍有较大的上升空间。与我国高科技产品出口结构相对应的是, 在高科技产品进口的技术领域分布中, 电子技术、计算机与通讯技术位居前两位, 合计占比超过70%。

毋庸置疑, 我国在高精尖领域创新能力的提升和关键技术的突破, 助推了高科技产品出口的增长。但同时, 以“三来一补” (来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易) 为代表的加工型贸易居多、外资企业是高科技产品出口的绝对主力等特征, 说明我国高科技产品出口的持续增长并非完全来自于本土企业技术的提升, 而是与我国参与东亚国际分工的方式与程度密切相关。东亚国际分工将我国高科技产业锁定在低端加工环节, 一方面, 给我国带来了出口增加的光鲜数据, 另一方面使我国深陷加工车间的尴尬境地无法自拔。此外, 东亚国际分工对我国产业升级和技术进步也形成了一定阻碍。接下来本文将从东亚国际分工的视角来分析我国高科技产品贸易状况。

数据来源:《中国统计年鉴》 (2001-2015) 。

资料来源:海关信息网, http://www.haiguan.info/。

二、东亚国际分工格局及其对中国高科技产品出口的影响

1. 东亚国际分工的构造及特征

东亚地区形成的分工体系呈现出多样、细密和复杂的结构性特征, 其中包括垂直型分工、水平型分工、产业间分工、产业内分工及产品内分工等多种形式。20世纪90年代以后, 随着全球价值链分工的拓展, 产业内分工和产品内分工逐渐成为东亚国际分工的主要形态, 在该分工体系中, 除欧美之外, 日本企业发挥着重要的主导力和控制力[2]。

按不同产业细分, 存在着以下几种主要的分工方式。第一, 在一般机械设备、化学医药、电气机械、医疗和精密仪器等产业, 形成了以日本企业为主导的垂直统合型产业内分工。这种分工将日本等发达国家的技术优势和中国等发展中国家的成本优势有机结合, 在相对封闭和完整的产业链中配置资源、布局分工。第二, 在计算机、智能手机、通信设备等领域, 欧美企业运用OEM、ODM、EMS等委托加工方式建立起来的分工网络。欧美企业控制研发设计、品牌运营、市场营销等环节, 核心零部件从日本、韩国、台湾地区采购, 而一般零部件生产、组装加工等环节则外包给中国等低成本国家。比较而言, 这种分工方式较为开放, 参与国家 (地区) 也较多。第三, 在纺织、服饰、鞋帽、小商品等领域, 由欧美日的品牌商、零售商主导的委托生产方式。中国等国的企业会根据品牌商、零售商在设计、材料、质量等方面的要求进行生产并出口。我国凭借生产要素成本低廉的优势, 深入地融入到了东亚国际分工中, 成为了全球商品的主要产地和出口基地, 其中包括了大量的高科技产品[3]。

2. 日本企业主导的分工形态

从研发设计、试生产到核心零部件、最终生产产品再到售后服务等所有环节均在企业内部或者分包企业内部完成是日本企业生产的重要特征。随着日本企业进出海外, 这种垂直统合型生产构造也延伸至东亚地区, 将东亚国家的企业纳入到这种日本主导的相对独立和封闭的分工结构中[4]。在电气机械、办公用机械、药品、电信设备、医疗和精密仪器等产业中, 除研发设计外, 核心零部件也主要从日本进口或从当地的日资企业采购, 而一般零部件、组装加工等生产环节则委托给当地的分包企业, 最终再将产品出口至欧美日市场。

数据来源:科学技术部高科技产业数据库, http://www.most.gov.cn/index.htm。

由于日本企业在东亚地区生产的高科技产品中, 超过30%的零部件、中间产品是从日本本土进口的, 因此, 我国出口的高科技产品中含有相当一部分日本生产的高附加值。尽管近年东亚地区日本企业的零部件本地化率有所提高, 比如, 2014年日本企业在中国的零部件本地供应率达到了64.7%, 但其中有近一半是从在华的日资企业那里采购的***。特别是化学医药、电气机械、医疗和精密仪器等高科技产品, 核心零部件对日本企业的依赖更为明显 (见表4) 。因此, 日本企业的公司内贸易比例一直居高不下, 其中对中国出口的59.8%, 对泰国出口的54.7%, 对台湾地区出口的39.6%, 对韩国出口的27.2%均为公司内部贸易, 而公司内部贸易主要是核心零部件贸易****[2]。

3. 欧美企业主导的分工形态

20世纪90年代以来, 随着笔记本电脑、数码相机、智能手机、游戏机等IT产品的普及, 欧美企业开始跨国安置价值链各功能区段的开放型部门, 根据各国 (地区) 的禀赋优势, 将价值链中每个环节放到最有利于获得竞争优势的地点, 由此, 在东亚地区形成了以欧美跨国企业为制高点, OEM、ODM、EMS等为合作方式, 日本、韩国、中国等广泛参与的IT生产网络[5]。即欧美跨国企业将自身的经营资源集中在研发设计、品牌管理、市场营销等环节, 将半导体、处理器芯片、存储芯片、液晶屏、电池等关键零部件的生产交付给日本、韩国等, 一般零部件、组装加工环节则外包给中国及东南亚等国家 (地区) 。在更广阔的范围内整合资源 (见表5) 。

富士康科技集团建立的以中国大陆为中心, 延伸发展至世界各地的国际化版图正是得益于这种分工的展开。富士康为苹果、戴尔、惠普等IT巨头提供电脑主板、连接器等零部件, 并进行机身组装。此外, 富士康与索尼、任天堂、微软、丽台等厂商在不同领域均有合作。目前, 富士康在中国拥有39个工厂, 约130万员工, 2014年出口额达到1279亿美元。

另外, 从近年我国集成电路进口状况亦可窥见我国参与东亚IT生产网络的程度。集成电路是手机、计算机、液晶电视、IC等电子产品的“大脑”, 由于我国集成电路行业技术水平与国际先进水平差距较大, 导致我国芯片特别是高端芯片严重依赖进口。随着我国以代工生产方式出口的计算机、手机、通信设备等产品的增加, 集成电路进口额不断攀升, 我国已经成为全球最大的集成电路市场, 占全球市场份额52%左右。集成电路已超过石油等大宗商品, 成为我国第一大进口商品 (见表6) 。其中, 包括富士康在内的代工企业是集成电路的主要使用者, 使用量占进口集成电路的70.%左右。

数据来源:日本贸易振兴机构 (JETRO) , 《在アジア–オセアニア日系企業活動実態調査》 (2015年度調査) 。

4. 东亚国际分工对我国技术进步的影响

无论是日本企业主导的垂直统合型分工还是欧美跨国企业布局的东亚IT生产网络, 我国主要是以一般零部件生产及国际代工的方式参与其中, 这种参与方式使得外资企业对我国企业的技术关联效应被控制在安全的范围内, 技术外溢效果被阻隔, 进而导致了我国企业在产业链中被低端锁定。由于产业链在国内的循环链条和运行环节太短, 压缩了产业链在我国地区间延伸的可能, 既降低了产业关联程度和增值程度, 弱化了高科技产业的关联带动效应, 又阻止了区域间分工格局的形成[6]。因此, 虽然我国实现了部分产业的工艺升级和产品升级, 但是很难完成更高级的功能升级和链条升级, 在东亚国际分工格局中形成了新的“中心—外围”的依赖型模式[5]。

另外, 参与东亚国际分工导致我国部分企业产生路径依赖, 即安于分工现状, 不愿通过技术革新提升在价值链中的地位。因为即使是低收益的组装加工环节, 也可以利用我国的规模优势、成本优势获取利润, 这种路径依赖也导致了我国企业陷入了竞相压价的恶性竞争中。例如, 2016年1月4日, 李克强总理在太原主持召开钢铁煤炭行业化解过剩产能、实现脱困发展座谈会上透露:“我国圆珠笔头上的‘圆珠’, 目前仍然需要进口”。这一事情经媒体报道后引起了广泛的热议。但部分企业认为, 我国没有必要自主研发生产圆珠, 进口组装同样可以获利*****。

此外, 欧美日在不同产业链上居于系统集成者的地位并互相嵌套, 中国等发展中国家则被分割, 处于相对孤立和弱势的位置, 并面对多条价值链相互交织而形成的价值网, 因此很难摆脱欧美日对我国产业升级产生的锁定效应, 迫使我国只能在承接产业转移过程中进行等距离追赶, 难以实现产业转移与产业升级的齐头并进。这也使得我国难以发挥大国规模经济、层级化市场空间和产业体系完备等优势, 陷入“两头在外”的困境, 形成市场和技术的双重追赶[5]。

三、提高我国高科技产品出口竞争力的对策

1. 营造良好的科技创新氛围和环境

要提高我国自主创新能力, 提高出口产品科技含量, 首先要营造一个适于“大众创业, 万众创新”的创新生态环境, 在全社会厚植创业创新文化。着力激发企业的创新活力, 从创新的产业生态、金融生态、人文生态、政策生态等多方面完善相关的配套环境;形成保护创新、公平竞争、诚信合作的文化氛围, 建立法治化、有序化、市场化的竞争环境, 使更多的科学家、发明家、创业者、企业家能够通过创新创业实现自身人生价值;努力营造宽容的人文环境, 注重求异思维、敢于突破、善于创意的教育方式, 营造崇尚创新、敢冒风险、宽容失败的舆论氛围;拓展开放包容、兼收并蓄、海纳百川的国际视野[7]。为推进“大众创业, 万众创新”进一步激发创新创造活力奠定坚实基础。

2. 加强我国技术创新体系建设

一要让企业在技术创新中占据主导地位、发挥关键作用, 使企业成为创新的主体。通过放宽市场准入门槛, 增加研发项目指导、创新资金奖励等政策导向, 形成企业自主研发的动力机制, 充分发挥市场在创新资源配置中的决定性作用。二要更好地发挥政府的作用。整合科技规划和资源, 完善政府对基础性、战略性、前沿性科学研究和技术研究的支持机制[8]。对于部分战略性新兴产业, 政府应通过资金补贴、政策扶持等方式给予适当保护, 以便实现关键技术和部件的进口替代。要完善法律法规, 转变政府职能, 减少行政干预, 依法行政, 公正司法, 保护知识产权, 提升公共服务水平和效率。三要加大创新投资力度, 解决投入不足问题。建立国家、社会、企业三位一体的创新投入体系, 拓宽融资渠道, 争取社会资本和风险投资的支持。培育技术创新人才, 包括科技、营销、管理、外贸、技术人才, 促使人力资本增值。加强人才队伍的国际交流, 通过“走出去、引进来”的方式, 促进先进技术、管理理念的交流。

数据来源:中国海关信息网, http://www.haiguan.info/。

3. 开展企业海外并购及跨国科技合作

鼓励有条件的企业积极开展海外并购, 开拓海外市场, 探索新的利润增长点。通过品牌、技术及产品收购等解决我国产业运作过程中品牌缺失、技术瓶颈等问题, 实现战略转型和产能结构调整, 进而拓展产业链, 整合价值链, 配置全球资源。此外, 要鼓励企业参与全球性科技项目的参股并购、合作研发、专利交叉许可等跨国科技活动, 并主动参与全球新技术的研发。鼓励引导企业通过引进项目、吸收管理、仿制创新等方式, 形成引进消化吸收再创新的体制机制。另外, 要鼓励高校、科研院所、企业等参与国际科学技术的交流与合作。同时, 吸引国外知名高校院所和大型企业来我国设立研发机构、研发基地、科技园区, 形成国际化的科技交流合作机制。通过产学研联盟、技术市场定制的建设, 形成技术链与产业链紧密链接的产业化机制。

4. 突破产业链锁定重塑分工格局

在东亚国际分工中, 我国尚处在产业链、价值链的低端位置, 要改变这一现状, 提升我国在分工中的地位, 需要提高我国企业的自主创新能力和自主研发能力, 更需要完成更高级的功能升级和链条升级, 延长国内产业链条, 重塑分工体系。在实施自主创新战略, 给予我国高端产业适当的扶植和保护的同时, 发挥我国大国市场规模、发展不平衡、完备产业体系等优势, 选择若干新兴战略产业作为突破口, 以战略环节为切入点, 掌握分工的主动权。依托“一带一路”、“自由贸易区”等对外战略, 以中亚、西亚、东南亚地区为突破口, 通过产业、资本、技术走出去, 建立合理的区域合作机制, 开放中国市场, 建立新的经贸规则等方式, 将中西部地区作为国内外经贸往来的中介和要素流动的大通道, 融入于周边国家的分工格局中, 进而推动亚洲地区分工格局的重构, 并占据主导位置。打造新的国际—国内经济循环的路径和网络。

参考文献

[1]Asian Development Bank.ASIAN ECONOMIC INTEGRATION REPORT 2015 How Can Special Economic Zones Catalyze Economic Development?[EB/OL].http://www.adb.org/publications/asian-economicintegration-report.

[2]伊藤隆俊, 鯉渕賢, 佐藤清隆, 清水順子.日本企業の為替リスク管理とインボイス通貨選択--平成21年度日本企業の貿易建値通貨の選択に関するアンケート調査結果概要--[EB/OL].RIETIDiscussionPaperSeries10-J-032, 2010, (6) :8-22.

[3]小井川広志.グローバル・バリュー・チェーン (GVC) 分析の展望―世界システム, アップグレード, ガバナンスの概念をめぐって―[J].経済学研究, 2008, (12) :100-114.

[4]木下悦二.世界生産ネットワークをめぐる諸理論について[J].世界経済評論, 2006, (8) :13-21.

[5]刘友金, 胡黎明.产品内分工、价值链重组与产业转移--兼论产业转移过程中的大国战略[J].中国软科学, 2011, (3) :149-159.

[6]刘志彪, 张少军.总部经济、产业升级和区域协调--基于全球价值链析[J].南京大学学报 (哲学-人文科学-社会科学版) , 2009, 46 (6) :54-62.

[7]陈明, 韩秀申, 周海燕.中国高科技产品出口竞争力发展趋势及对策研究[J].国际经济合作, 2015, (4) :39-42.