建筑工程施工组织

建筑工程施工组织（共11篇）

建筑工程施工组织 篇1

施工组织设计是工程施工的指导性文件, 是工程施工组织的依据, 其制订合理可行能够保证工程施工的全过程有章可循、有条不紊, 对于提高工程质量和做到施工安全有着重要的作用。建筑工程包含许多专项工程, 这些专项工程都必须制定有针对性的施工组织设计。就基坑支护工程来说, 由于这个专项工程是建筑施工中不可或缺的一项施工内容, 它包括地下连续墙、排桩支护、重力式挡土结构、喷锚支护结构和组合式支护结构等形式, 其施工过程极易发生坍塌伤亡事故。建设部《建筑工程预防坍塌事故若干规定》中明确指出, 基坑支护是多发事故专项治理的主要内容之一, 应制订预防坍塌事故的安全技术措施, 做好施工组织, 确保安全生产。

我们潮州地区地处韩江三角洲冲积区, 粉质粘土、砂性粘土及浅海湾淤泥土交错分布, 厚度深浅不一, 地质情况复杂, 基坑支护工程施工难度大。近10年来, 我市在基坑支护工程施工中曾采取多种不同的支护方法以确保施工安全, 取得较好效果。在这些方法中, 排桩支护方法在深层开挖工程中应用较多。

为切实实施排桩支护工程施工, 预防坍塌事故发生, 我们按照《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99) 及设计图纸等有关文件要求, 遵循“因地制宜, 就地取材”的原则, 针对工程不同特点编制一套切实可行的施工组织方案, 并在潮州国际大酒店等工程中采用实施, 有效地指导基坑支护工程施工, 工程施工安全无事故, 达到预期效果。

1 施工组织的编制程序

排桩支护工程施工组织方案由施工员编制, 建造师进行审核, 经企业技术负责人批准并加盖企业安全部门专用章, 然后在施工现场组织安监员、总监理工程师、设计人员等进行会审, 提出审查意见, 由相关人员签字认证, 方能生效。

2 施工组织设计的内容

2.1 工程概况

⑴工程规模:包括建筑面积、层数、结构类型、基坑尺寸及标高、开挖深度等。

⑵水文地质情况:包括工程地点、地质特点、地下水位、地震的影响评估等。

⑶作业条件:包括施工现场地形、交通运输情况及周边环境等。

2.2 排桩支护的施工

2.2.1 施工准备

⑴深入了解基础的地质地理情况及支护要点, 绘制排桩施工平面布置图, 做好水准点埋设及控制好桩标高的测量放线和施工现场“三通一平”工作。

⑵桩机进场就位, 并做好桩机及施工人员的资质审查, 对桩机安装调试及临时施工用电进行专项验收。

⑶绘制施工作业图, 编排桩号, 确定施打顺序。选择地质条件较有代表性的桩点, 通知有关部门和人员进行试桩, 获得打桩施工工艺的最佳参数等, 确定施工要素。

⑷打桩前, 对邻近施工范围内的已有建筑物、驳岸、地下管线等, 必须认真检查, 针对具体情况采取有效加固或隔震措施。对危险而又无法加固的建筑物征得有关方面同意可以拆除, 以确保施工安全和邻近建筑物及人身安全。

⑸机器进场要注意危桥、陡坡、险地的安全通过和防止碰撞电杆、房屋等。打桩现场地必须平整夯实, 必要时宜铺设道碴, 经压路机碾压实。场地四周应挖排水沟以利排水。在打桩过程中, 遇有地坪隆起或下陷时, 应随时对机器及路轨调平或整平。

2.2.2 排桩施工

⑴钻孔灌注桩施工, 成孔钻机操作时, 应注意钻机固定平整, 防止钻架突然倾倒或钻具突然下落而造成事故;已钻成的孔在尚未浇灌混凝土前必须要盖板封严。

⑵明确排桩的施工顺序和锚杆施工与挖土工序之间的时间安排, 熟悉锚杆与支承梁的施工说明, 多层锚杆施工过程的预应力调正等。

⑶排桩的施工方法说明。

⑷施工安全技术措施以及危险辨识, 对可能发生的事故隐患提出解决方案等。

2.3 基坑开挖的施工和监测

⑴基坑概况:包括基坑形式、基坑尺寸、土质分层、放坡坡度、开挖方向、开挖次序。

⑵绘制基坑开挖施工平面图和剖面图:

(1) 基坑开挖施工平面图, 包括施工分段、土方堆放、挖掘机开挖次序流向、汽车运输路线等。

(2) 基坑开挖剖面图:施工分层、边坡坡度、排水沟和扰动土防陷措施等具体位置和标高。

基坑监测:

⑴监测项目:包括排桩支护的侧向变形和桩顶面的水平位移监测, 周边建筑物、地下管线变形、地下水位及各种支撑内力位移等。

⑵绘制监测点平面和剖面位置示意图:包括监测点数量、水平位置及标高、监测次数等。

⑶监测要求:包括监测方法、精度要求、监测周期、监测资料的记录收集、管理和分析、信息反馈情况及处理意见等。

⑷监测资料记录应列表标明监测日期、形象进度、测点编号、正倒镜读数、位移量等内容, 并由监测员、记录员、监测组长签名认证。

⑸基坑的监测点必须牢固醒目, 确保监测点在监控阶段不受破坏。

⑹基坑监测后获得的准确数据应及时进行定量定性分析和评价, 并针对可能出现的险情提出合理化建议和施工方案, 并提交完整的监测报告。

2.4 劳动组织和施工机械设备

⑴排桩支护施工应成立现场指挥管理小组, 建立建造师、施工员、项目质安员和施工班长的三级责任制。作业人员必须具备相关资格, 特种作业人员均必须持证上岗。

⑵应按照排桩支护的施工特点, 详细列表标明各种施工机械、设备、工具的型号、规格、数量等及必要说明。

⑶对施工过程各阶段编制科学的施工进度计划表, 并记录好晴雨表。

2.5 安全技术措施

⑴各施工阶段应有针对性的安全技术交底, 坚持班前活动制度, 结合施工过程出现的情况及时认真总结经验教训, 提高施工安全质量。

⑵土方开挖前, 应确认地下管线的埋置深度、位置及防护要求后, 制定相应的安全防护措施, 并经项目分管负责人审批签字后方可作业。

⑶土方开挖时, 除对排桩进行监测外, 还应对相邻建 (构) 筑物及道路的沉降和位移进行观测, 并将记录资料整理汇报。

⑷基坑开挖前应根据地质情况, 系统规划好排水方案, 并在基坑开挖平面图和剖面图上明确其位置和标高。

⑸提出可能出现的地质扰动情况的具体防护措施。

⑹基坑开坑时要核实基坑尺寸和标高, 及时予以校正。

⑺支撑拆除时应按基坑回填顺序自下而上逐层拆除, 随拆随填, 防止边坡塌方或相邻建 (构) 筑物受损。必要时应采取加固措施, 做到万无一失。

⑻基坑应在适当位置处设有专用上下通道, 周边设置防护栏杆, 栏杆尺寸应符合规格要求, 保证可靠牢固。

2.6 文明施工措施

⑴排桩施工过程中泥浆循环系统应合理有序设置, 排出泥浆及废渣应及时运往场外, 保持场地洁净。

⑵排桩施工过程应严格遵守施工作业休息制度, 严禁噪声扰民。

⑶基坑开挖后, 土体应按运输路线及时运走, 严禁基坑周边堆放建筑物料及施工机械设备。

⑷作业人员需严格遵守文明施工管理制度, 佩证上岗, 保持工完料清和道路通畅。

3 实施要点

⑴严格按照施工组织设计规定的施工顺序和操作规程进行施工。

⑵施工过程如有异常情况出现时, 应立即停止施工并采取有效防治措施, 防止更大安全事故发生, 同时由施工班长向建造师如实汇报施工情况。

⑶对施工过程中出现与钻探或设计资料存在较大差别时, 建造师应及时上报并会同勘察、设计、监理及监督部门等研究具体改正措施, 确保工程施工的顺利进行。

⑷基坑开挖至设计标高后, 基础垫层应及时浇筑, 尽快组织模板及钢筋混凝土浇筑工序和回填土的连续施工, 尽量减少基坑暴露时间。

参考文献

[1]建设部《建筑工程预防坍塌事故若干规定》

[2]陈汉忠等编著《深基坑工程》地基基础设计与施工丛书

[3]《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99)

[4) ]《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)

建筑工程施工组织 篇2

工程名称：*************

项目经理：

总工程师：

技术负责人：

安 全 员：

材 料 员：

编 制 人：

*******有限公司建筑安装工程公司 *年4月1日

监理单位审批意见：

年 月 日 建设单位审批意见：

年 月 日

目 录

第一章 工程概况 ²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²

第二章 施工部署 ²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²

第三章 施工组织机构 ²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²

第四章 施工总平面布置图 ²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²² 3 4 6 7

第五章 施工网络计划 ²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²² 8

第六章 劳动力计划表 ²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²² 11

第七章 主要施工机械设备表 ²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²² 12

第八章 施工方案 ²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²² 13

第九章 季节保证措施 ²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²² 35

第十章 质量保证措施 ²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²² 36

第十一章 成品、半成品保护及环境保护措施 ²²²²²²²²²²²²²²² 41

第十二章 文明施工措施 ²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²² 41

第十三章 安全保证措施 ²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²² 42

第十四章 降低成本措施 ²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²² 46

第十五章 工期保证措施 ²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²² 47

第一章 工程概况

1.1 工程名称：*********。

1.2 建设单位：***********

1.3 设计单位：********

1.4 工程地点：******。

1.5 建设规模：建筑面积*平方米。

1.6 质量要求：按国家验收标准合格。

1.7 招标范围：土建、装饰、给排水、采暖、电气等。

1.8 工期要求： *年4月1日计划开工，2008年10月31日计划竣工，日历工期*天。

1.9 工程概况

1.9.1 *#楼总建筑面积*m2，长*m，宽*m（下面两层为商业网点，宽为*m），层数为9层，建筑高度*m。

1.9.2 *#楼总建筑面积*m2，长*m，宽*m，层数为*层，建筑高度8m。

1.9.3 地下车库总建筑面积*m2，长*m，宽*m，为半地下车库，混凝土强度等级为C30，抗渗等级为0.8 Mpa。

1.9.4 大门及岗亭长26m，宽9m，高10m，为钢筋混凝土框架结构。

1.9.5 2#楼、4#楼结构形式均为现浇异型柱框架剪力墙结构，抗震设防烈度为七度，剪力墙、异型柱框架抗震等级为二级，砼强度等级为C25-C40。

1.9.6 ±0.00以上部位填充墙采用MU5.0粉煤灰烧结空心砖，M5.0 混合砂浆砌筑；±0.00以下部位墙身采用MU10粉煤灰烧结实心砖，M5.0 水泥砂浆砌筑。

1.9.7 屋面防水层为2-3mm聚氨胎SBS改性沥青卷材防水；卫生间防水为1.0厚聚合物水性防水涂膜；地下室混凝土结构外防水抗渗等级为P6，外贴3+4厚聚酯胎SBS改性沥青防水卷材。

1.9.8屋面、地面、楼面铺挤塑聚苯板，外墙、与楼梯间等不采暖房间贴邻的隔墙贴挤塑聚苯板，地下室外墙贴50厚聚苯乙烯塑料板保护层。

1.9.9 外墙面层为涂料面层和劈开砖面层；地面为水泥砂浆面层、细石混凝土面层和花岗岩板面层；内墙为刮大白、水泥砂浆和混合砂浆面层。

1.9.10 2#楼、4#楼各设一条后浇带，后浇带宽1000mm。第二章 施工部署

2.1 该工程将组建的工程项目经理部，受中冶东北建设有限公司法人全权委托，行使经营施工对外职权，负有工程管理、质量、安全、进度、人事、财务等管理责任和经济责任。

2.2 该项目的项目经理部主要从人力资源、材料、机械设备、工程技术、资金上形成统一指挥、统一管理、统一协调的施工管理格局。

2.3 贯彻百年大计、质量第一的原则。抓住每道工序，每个分项工程，每个分部工程质量。以上道工序质量，保下道工序质量；以分项工程质量，保分部工程质量；以分部工程质量，保单位工程质量，使整个施工质量一直在严密的控制之中。

2.4 贯彻执行网络计划、确保工程工期的原则。整个施工过程中，抓住关键线路，确保关键工序，采取搭接施工、流水作业，关键部位连续三班作业，使整个工程工期按计划或提前完成。

2.5 贯彻科学组织、合理安排、技术先进、经济合理的原则，科学的组织现场施工，使工程有理、有序地进行。

2.6 贯彻文明施工、安全生产的原则。整个施工过程中，要分项有交底，分部有措施，确保安全生产和文明施工。

2.7 建立项目信息管理系统，进行项目信息管理体系设计、收集、分类归档、检索跟踪。

2.8 建立项目的质量、安全保证体系，对项目的关键环节、存在安全隐患的环节进行质量重点检测，并进行安全设计。

2.9 施工部署

2.9.1 施工临时用水计划

2.9.1.1施工用水由甲方提供的水源接引，将DN50钢管管线埋入地下，在现场设水箱储水，利用DN50高压水泵将水箱内的水打到各楼层。消防、施工用水分路供给。

2.9.1.2 消防用水立管为DN80，每层设70mm口径消火栓，配备水龙带；施工用水立管为DN50，在各楼层距楼面1000mm处，设2个DN20水龙头。消防及施工用水立管均用法兰连接，由立井内通过。

2.10 施工临时用电计划

2.10.1 由甲方提供的电源接引，施工高峰用电量为450KVA。

2.10.2 现场临时用电必须符合现行行业标准<施工现场临时用电安全技术规范>JGJ46的规定，采用电源中性点直接接地，工作零线与保护零线分开，不得混接，保护零线作重复接地（不小于三处）的三相五线（TN-S）系统接零保护系统。保护零线从总漏电保护器电源侧引出，不得采用TN-C接零保护系统。

2.10.3 电缆应架空或埋地铺设，架空高度不少于6m，且需搭设防护棚保护。埋地铺设时应埋入地下不少于0.6m深，沟底铺砂100mm厚，电缆铺设后再填砂高出电缆100mm，在砂子上面再铺红砖一层，最后回填，当经过施工道路时，需加钢套管保护。

2.10.4电缆引至楼内时，从立井内引到施工层。

2.10.5临时用电实行三级配电，即设置总配电箱、分配电箱、开关箱配电；两级保护，即在总配电箱和开关箱中各设漏电保护器。开关箱要做到“一箱、一机、一闸、一漏”，有门，有锁和防雨、防尘。

2.10.6 每三层设一配电箱，配电箱采用铁制箱，箱内设250A自动开关一个、100A自动开关三个和120A自动开关一个。

2.11 施工道路

现场内主要施工道路采用7m宽200厚C20砼进行硬覆盖，并对路口地下管线作保护。

2.12 通讯联络

施工期间为保证上下通讯联络的需要，需配置对讲机。第三章 施工组织机构

中冶东北建设有限公司对本工程的管理将组建强有力的项目经理部，实行项目管理制。项目经理部对该项目全权负责，实行项目质量终身制，所有业务均由项目经理部负责。项目经理部组建精干队伍，配备先进的机具、设备，以科学的手段，先进的施工技术，优质、高速地完成本标段的施工任务。

施工组织机构图详见图一。图一 施工组织机构图

第四章 施工总平面布置图

施工平面布置图见图二。

第五章 施工网络计划

施工网络计划见图

三、图

四、图五。工程开工 1 0工作日 4月1日 4月1日

土方工程 2 5工作日 4月1日 4月5日

破桩头、承台施工及地下墙体砌筑 3 22工作日 4月4日 4月25日

承台拉梁施工及土方回填 4 5工作日 4月26日 4月30日

主体结构工程 5 66工作日 5月1日 7月5日

砌筑工程

内外装饰工程 6 50工作日70工作日 6月21日 8月9日

7月21日 9月28日

屋面防水及保温施工

拆除塔吊 8 40工作日2工作日 7月10日 8月19日

9月30日 10月1日

零星收尾

工程竣工 10 24工作日3工作日 10月2日 10月25日

10月26日 10月28日

说明：水暖、电工程穿插施工

图三 2号楼施工网络计划 工程开工 1 0工作日 4月1日 4月1日

土方工程 2 5工作日 4月1日 4月5日

破桩头、承台施工及地下墙体砌筑 3 25工作日 4月4日 4月28日

承台拉梁施工及土方回填 4 7工作日 4月29日 5月5日

主体结构工程 5 55工作日 5月6日 6月30日

砌筑工程

内外装饰工程 6 50工作日70工作日 6月21日 8月9日

7月21日 9月28日

屋面防水及保温施工

拆除塔吊 8 40工作日2工作日 7月10日 8月19日

9月30日 10月1日

零星收尾

工程竣工 10 24工作日3工作日 10月2日 10月25日

10月26日 10月28日

说明：水暖、电工程穿插施工

图四 4号楼施工网络计划 2号车库土方工程 1 5工作日 4月1日 4月5日

2号车库基础、防水、底板施工 2 30工作日 4月4日 5月3日

2号车库墙体及墙体防水施工 3 30工作日 5月4日 6月2日

2号车库顶板施工 4 25工作日 6月3日 6月27日

2号车库顶板保温、防水等施工 5 30工作日 6月28日 7月27日

2号车库顶土方回填 6 30工作日 7月28日 8月26日

零星收尾 7 10工作日 10月9日 10月18日

工程竣工 8 3工作日 10月26日 10月28日

说明：水暖、电工程穿插施工

图五 2号半地下车库施工网络计划 第六章 劳动力计划表

时间 工种 2008年

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 木工 120 140 140 140 20 20 5 钢筋工 70 70 70 70 10 10 5 水泥工 30 30 30 30 5 5 2 架工 6 20 20 20 25 25 20 瓦工 10 30 30 120 120 120 120 测量工 2 2 2 2 2 2 2 放线工 2 2 2 2 2 2 2 气焊工 2 2 2 2 2 2

电焊工 5 5 5 5 5 5 1 钳工 1 1 1 1 1 1 1 力工 50 60 60 60 60 60 60 运转工 2 2 2 4 4 4 2 配管 4 4 4 4 10 10 10 管道工 2 2

油工4 防水 6 6 6 6 6 6 电工 5 10 10 10 15 15 15

合计 317 386 384 476 287 291 249 第七章 主要施工机械设备表

序号 机械设备 名 称 型号规格 数 量

国别产地 制造年份

额定功率（KW）生产 能力 用于施工 部 位 1 塔式起重机 QTZ40 QTZ20 QTZ315 1 2 1 中国 2001 30/75

垂直运输 2 液压挖掘机 1.6/0.4M3 3/2 中国 2000 土方 3 钢筋切断机 GQ40 3 中国 2004 5.5 结构 4 钢筋成型机 GW40 3 中国 2005 3 结构 5 钢筋调直机 GT4/14 3 中国 2004 4 结构 6 混凝土搅拌机 JZ350 5 中国 2000 7.5 12m3/h.台 抹灰砌筑 7 交流电焊机 BX—500 5 中国 2004 38.6 焊结 8 直流电焊机 AX—500 3 中国 2002 26 焊结 9 自卸汽车 15t 10 中国 2002

土方 10 推土机中国 2004 88 土方 11 无齿锯中国 2004

水暖电气 12 角向磨光机 回S1MJ—125 2 中国 2004

水暖电气 13 水泵 DN100 8 中国 2006 7.5 排水 14 水泵 DN50 4 中国 2005 4 排水 15 插入式砼震动器 ZX50 15 中国 2007 1.1 结构 16 插入式砼震动器 ZX25 8 中国 2007 0.8 结构 17 施工电梯 JCD200/200J 2 中国 2003 30 运输 18 水准仪 S3 2 中国 2006

测量 19 经纬仪 J2 2 中国 2005

测量 20 精密水准仪 3 1 瑞士 2000

测量 21 蛙式打夯机 HW—36 8 中国 2005 3.0 土方 22 木工圆锯 MJ106 3 中国 2004 5.5 结构 23 液压弯管机 WYQ—108J 3 中国 2005 1.1 水暖 24 套丝切管机 TQA 3 中国 2006 1.0 水暖 25 电动打压泵中国 2004

水暖 26 绝缘摇表 500V 2 中国 2005

电气 27 接地摇表 JD—2 2 中国 2004

电气 28 数字万用表中国 2005

电气 29 空压机 6m3/min 4 中国 2000 22

破桩头 30 风镐中国 2005

破桩头 31 混凝土输送泵 HBT60 2 中国 2001 75 结构 32 高压水泵 DN50 2 中国 2007

养生消防

第八章 施工方案

8.1 施工方法

8.1.1挖土采用1.6m3和0.4m3液压挖掘机，土方外运采用15t自卸汽车。

8.1.2 设QTZ400一台、QTZ315一台、QTZ200二台塔式起重机，用于结构施工期间材料的垂直运输。

8.1.3 每栋楼各设一台施工电梯，用于施工人员的上下和材料的垂直运输。

8.1.4 结构施工时，脚手架采用φ48³3.5钢管扣件式脚手架。

8.1.5 承台及基础梁模板采用定型组合钢模板，其余模板均采用14mm厚的竹模大模板。横立楞采用φ48³3.5钢管或60³90木方，标准层模板垂直支撑采用快拆体系，其余垂直支撑采用φ48³3.5钢管。

8.1.6 钢筋采用机械成型，手工绑扎。φ20及以下钢筋采用绑扎接头，φ20以上钢筋采用焊接接头。水平钢筋焊接接头采用手工电弧焊，竖直钢筋焊接接头采用电渣压力焊。8.1.7 混凝土全部采用商品混凝土，混凝土浇筑采用混凝土输送泵进行。

8.2 土建施工方案

8.2.1 测量控制与管理

8.2.1.1平面控制；

按照设计图纸给定的坐标数据和建筑物间的相互尺寸作平面控制线进行平面定位。定位后以角度、边长检查，满足规范要求后，方可进行下道工序施工。

当结构工程施工到±0.00m后，将外部控制线投测到地面并标明点、线、号。

±0.00m以上各层施工时，在竖向传递基准点的位置预留孔洞，孔洞采用φ100塑料管制作。±0.00m标高层以上各层平面控制采用激光经纬仪竖向传递。

投点结束后，应在投点层作边、角的检查。检查要求水平角观测一测回，边长丈量二测回，如果边长、角度超差，应重新投点、检查。

8.2.1.2高程控制

在建筑物所产生的压力影响范围以外设立3个水准基准点组成水准环，确定建筑物的±0.000高程水准点。

地下部分施工时，由±0.000高程基点起算。

当施工到±0.000标高层时，应建立水准基点（不少于3个），由±0.000标高层向上施工时，每进行一层，该层高程均由±0.000标高层水准点高程起算。

高程施测采用吊钢尺法，按四等水准测量精度施测，三个水准点可组成环，也可单线往返测。

8.2.2 土方开挖、基坑支护及基础回填

8.2.2.1 挖土工程

本工程挖土采用机械挖土、人工配合。

土方开挖前，应进行地下障碍会签，了解地下情况，挖土前，采取妥善措施。

土方开挖采用0.4m3和1.6m3液压挖掘机，15t自卸汽车配合。土方开挖顺序为：排2号楼及4号楼北侧堆土 挖、排2号楼主楼 基坑土 2号楼裙房基坑土 挖、排4号楼基坑土 2号半地下车库基坑土。

机械开挖土方至设计标高以上200mm时，改由人工进行，以免扰动地基土。

8.2.2.2 基坑支护

本工程基坑深度为2～3m左右，土的类别有碎石层、回填土等，按中密的砂土进行放坡，边坡坡度为1：1。

深度超过2m的基坑要有临边防护措施，四周必须设置临边防护栏，栏高度不得低于1.2m，用密目式安全网全封闭。临边防护离开基坑边水平距离0.5m。

8.2.2.2 施工排水

沿基坑四周做300³500的排水沟，并在四角设500³1000的集水井，自集水井设水泵将水抽出，保证水位降至基底0.5m以下。

在集水井内设潜水泵抽水，在地表沿基坑四周设排水钢管，引至甲方指定的下水井处，将水排至下水井内。

挖土时，排水沟和排水井应随挖随降。

土方开挖后应及时请甲方，监理、设计、勘察等单位验槽，合格后，马上施工垫层，防止地表水浸泡基坑。

在施工期间，必须严格作好排水。8.2.2.3 回填工程

填土前，应对已完隐蔽工程进行检查和验收，并做好记录，并将回填部位的杂物清净。

土方回填应分层填筑压实，采用水平分层填筑法施工。

土方压实应在土的最佳含水率±2%以内进行，当土的实际含水率不在此范围内时，应加水或将土摊开晾干。

每一压实层均应检验压实度。合格后方可填筑上一层。

压实度的检查，将严格按照技术规范和设计要求进行。

施工前应进行层数及压实机械的搭配组合，并将施工方案呈报监理工程师，按监理工程师批准的方案指导施工。

土方压实采用蛙式打夯机施工。

蛙式打夯机施工时每层铺土厚度为200～250mm，每层压实遍数为4遍。

蛙式打夯机夯实时，应一夯压半夯，防止漏夯。8.2.2.4 破桩头

施工前必须与原桩基施工单位进行书面相关资料与实体的交验，合格后方可施工。

桩头采用风镐凿除，人工锤击配合施工，施工时要注意将桩头浮浆全部清除干净，桩头混凝土进入承台70mm，桩头钢筋进入承台的长度应保证40d。

8.2.3 钢筋工程

8.2.3.1钢筋应有产品出厂质量合格证或试验报告单，进场时应分批检验。两证齐全，合格后方可使用于本工程。

8.2.3.2 钢筋加工成型后，必须按规格、型号分别堆放好，并写好标牌，以免混淆。

8.2.3.3 钢筋绑扎要注意各部位绑扣形式，穿筋层次和各部位受力钢筋位置，已绑扎成型钢筋必须由钢筋工统一管理，在混凝土浇灌前和混凝土施工过程中，不能有任何形式的破坏。

8.2.3.4 板和墙的钢筋网，必须用铁丝全部绑牢。

8.2.3.5 Φ20以下钢筋采用绑扎接头，各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开。绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径，且不小于25mm。同一连接区段内，纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率应符合设计要求。对梁、板类及墙类构件，不宜大于25%，对柱类构件，不宜大于50%。

8.2.3.6 Φ20及Φ20以上钢筋采用焊接接头。焊结采用电渣压力焊或手工电弧焊。所有焊接钢筋均需从每批接头中随机切取试件进行检验。

8.2.3.7 采用电渣压力焊焊接时，按如下要求进行施工：

进行电渣压力焊时，应随时观察电源电压的波动情况，当电源电压下降大于5%时，不宜进行焊接。

在下料中，钢筋端头一定要调直，保证钢筋焊接连接的同心度。

焊药装填要均匀，密度要一致，保证铁水焊包圆正。

石棉垫要安放好，防止焊剂在施焊过程中漏掉，跑浆。

焊剂切忌潮湿，防止焊头产生气泡，影响焊接质量。

操作者在施焊过程中，应随电压高低调整进尺，保证施焊电压在25~45V之间。当焊剂熔化往上返时，表明焊接过程将完成，应当有力地顶压成型，确保焊件质量。

焊接时间应以引弧正常时算起，有经验的焊工，听声看浆，都可恰倒好处的掌握。

注意焊剂的回收，降低焊接成本。

8.2.3.8 框架结构的纵向受力钢筋的强度应满足设计要求：钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。

8.2.3.9 捣制楼板的负弯矩钢筋应在浇灌混凝土前，用φ12钢筋制作的钢筋支架垫好，支架地脚应涂油漆防止返绣，间距800mm，以防止钢筋在混凝土浇灌过程中被踩倒。

8.2.3.10 钢筋绑扎时，绑扣要牢固，防止混凝土浇筑时，因碰撞、振动而使钢筋松散造成错位。

8.2.3.11钢筋保护层要用同标号的水泥砂浆垫块垫好，根据结构部位不同，确定垫块厚度。在绑扎钢筋的同时，将垫块绑好。

8.2.3.12 钢筋施工应严格按设计要求施工。

8.2.4 模板工程

8.2.4.1 对所有进入现场的模板、架管等一律进行检查、修整，对模板表面要清除残渣、修理平整、刷好隔离剂。

8.2.4.2 地上剪力墙支模时，横立楞均采用φ48³3.5钢管，对拉螺栓采用φ12钢筋制作，间距600³700，穿对拉螺栓部位采用塑料管，直径为φ13~φ14，塑料管二端采用泡沫塑料或灰袋纸封堵，以防混凝土进入。拆除模板时将对拉螺栓从塑料管中抽出，以便周转使用。

8.2.4.3 为防止墙体混凝土浇筑时，墙体受水平冲击产生侧移及倾斜，每道墙必须设斜支撑@3000。

8.2.4.4 框架柱模板施工前，应将底脚处的杂物清净。

8.2.4.5 框架柱、梁支模时，对拉螺栓直径及间距应通过计算确定。

8.2.4.6 墙、柱每段混凝土施工后，接茬处模板不准拆除，必须在上一段混凝土浇筑后才能拆模，以防混凝土表面不平。

8.2.4.7 所有平台梁板采用14mm厚的竹模大模板，垂直支撑采用架管，梁板垂直支撑沿高度方向每隔1.5m高设一道纵横向水平拉子。

8.2.4.8 满堂模板支架四边与中间每隔四排支架立杆应设置一道纵向剪刀撑，由底至顶连续设置。

8.2.4.9 高于4m的模板支架，其两端与中间每隔4排立杆从顶层开始向下每隔2步设置一道水平剪刀撑。

8.2.4.10 模板形成以后，拉通线找齐，并挂线坠检测模板垂直度，模板表面按要求检查表面清洁情况及脱模剂涂刷是否符合要求、严禁脱模剂污染钢筋。

8.2.4.11 竹模大模板应铺设平整，缝与缝之间应粘贴胶带纸封闭，板面应进行处理以便可多次周转使用。

8.2.4.12 现浇钢筋混凝土梁板当跨度≥4m时应起拱，高度为全跨长度的1～3‰。

8.2.4.13 一层现浇梁板部分，其下边支撑在回填土上，为防止施工荷载及结构自重作用下沉，因此，回填土必须夯实并垫道木或木方。

8.2.4.14 模板拆除应满足《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）中的有关规定。

侧模：保证其表面及模角不损坏的情况下可以拆模。

底模：梁：跨度≤8m 达到设计强度75%可以拆模；

跨度＞8m 达到设计强度100%可以拆模；

板：跨度≤2m 达到设计强度50%可以拆模；

跨度＞2m,≤8m 达到设计强度75%可以拆模；

跨度＞8m 达到设计强度100%可以拆模；

悬挑构件：达到设计强度100%可以拆模。

混凝土强度判定由同条件养护试件强度试验报告确定。

8.2.4.15 混凝土浇灌期间，应有专人对模板及支撑进行检查，如发现下沉、涨模、漏浆等情况应及时进行处理。

8.2.5 混凝土工程

8.2.5.1 混凝土浇筑前要仔细检查钢筋、模板是否符合图纸要求，模板内应清除钢筋头、木屑及其他杂物，自检合格后经监理单位检查合格，允许混凝土浇筑时，才可以进行混凝土浇筑工程。

8.2.5.2 输送泵在泵送混凝土之前，应先用水湿润整个管道，而后泵入水泥砂浆，润滑输送管内壁。

8.2.5.3 混凝土浇灌的自由下落高度不得超过2m，如超过2m，采用串筒或溜槽，以免造成混凝土离析。

8.2.5.4 剪力墙浇灌时应对称、均匀下灰，下灰厚度不大于300mm。

8.2.5.5 混凝土浇灌后，必须及时进行二次振捣。

8.2.5.6 在施工缝处浇灌混凝土时，必须清除水泥薄膜、松动石子及软弱混凝土层，同时必须加水冲洗、湿润。

8.2.5.7 浇灌平台时，在振捣之后初凝之前，应用木抹子抹压一遍，防止混凝土龟裂。

8.2.5.8 在浇筑竖向结构混凝土前，应先在底部填充50～100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆。

8.2.5.9 施工缝应严格按规范要求留置。有主、次梁的楼板，宜留置在次梁跨度中间1/3范围内；墙留置在门洞口过梁跨中1/3范围内，也可留置在纵横墙的交接处。

8.2.5.10 当浇灌与墙连成整体的梁和板时，在墙浇筑完毕后停歇1～1.5h，再继续浇筑梁板。

8.2.5.11 浇筑梁板时，钢筋工应设专人配合并设置浇灌跳等设施，保证梁板钢筋在浇灌过程中不能有任何形式破坏，浇筑完的梁板混凝土上表面应用木抹子搓平。

8.2.5.12 混凝土浇完12h以内，应采用草帘子覆盖和洒水（或塑料布）养护，养护时间不少于7d。

8.2.5.13 混凝土浇灌时，应保证每班有专人测试混凝土坍落度，每班两次，如发现不符合要求，应及时通知搅拌站。

8.2.5.14 混凝土试块留置应严格按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求留置。

8.2.6 地下防水混凝土施工

8.2.6.1 地下车库由于结构超长，按照设计要求设置膨胀加强带，膨胀剂品种由甲方确定，掺入外加剂后的砼膨胀率应达到千分之零点二以上，掺入膨胀剂占水泥用量的百分比按产品性能由实验确定。

8.2.6.2 混凝土浇筑前要仔细检查钢筋、模板是否符合图纸要求，对拉片、对拉螺栓、铁腿的止水板是否焊结牢固、严密，模板内应清除钢筋头、木屑及其他杂物，经建设单位、监理单位及施工单位共同检查合格签发混凝土浇筑许可证之后，才可以进行混凝土浇筑工程。

8.2.6.3 混凝土应按时、按量、按计划、按要求送到施工现场，使混凝土按计划连续浇筑。防水混凝土到达现场后，不得进行任何改变其性能的行为，如加水、加灰、或长时间不浇灌等。浇灌前罐车的罐体必须快速旋转1～2分钟使砼和易性良好之后，再进行浇筑。

8.2.6.4 混凝土浇筑应连续进行，相邻二层浇筑时间间隔不得超过1.5h，混凝土浇筑应分层，每层厚度不得超过300～400mm。

8.2.6.5 防水混凝土自由下落高度不得超过1.5m，否则应使用串桶或溜槽等工具进行浇筑，以防石子砂浆分离影响质量。

8.2.6.6 底板混凝土应该连续浇筑完毕，一次浇筑至底板以上300mm处的施工缝处。施工缝处设遇水膨胀橡胶止水条或300³3 mm的钢板止水带，并保证混凝土浇筑至钢板止水带的中部，埋入砼和外露部分均为150mm。

8.2.6.7 墙体混凝土浇筑前，要对施工缝处进行认真清理，首先，要清除施工缝处的残渣、杂物，然后对施工缝处进行凿毛（在墙体支模前进行）并浇水湿润，在浇筑混凝土前铺上一层20～30厚水泥砂浆（其材料和灰砂比应与砼相同）。然后再浇筑混凝土。

8.2.6.8 止水带、施工缝、支模铁腿及钢筋铁腿部位，振捣时要认真、仔细，防止产生渗漏水现象。

8.2.6.9 当浇灌与墙连成整体的梁和板时，在墙浇灌完毕后应停歇1～1.5h，再继续浇筑梁板。

8.2.6.10 混凝土浇灌后，必须及时进行二次振捣。

8.2.6.11 浇筑完后的混凝土上表面应用木抹子搓平。

8.2.6.12 施工缝的留置应符合设计和规范的要求。

8.2.6.13 防水混凝土的养护对防水混凝土的抗渗性能影响极大，因此，防水砼浇筑之后4~6小时即应及时浇水养护不少于14d，在养护期间，必须保证砼一直处于湿润状态。

8.2.6.14 防水混凝土不宜过早拆模，拆模时防水混凝土的强度必须达到设计强度的70%，以防混凝土表面裂纹。

8.2.7 地下室外部改性沥青防水卷材施工

8.2.7.1 防水卷材分三次施工，第一次施工到施工缝以下；第二次施工侧墙。第三次施工顶板，第一次先于结构施工，第二、三次待结构施工完后再施工。

8.2.7.2 混凝土垫层施工完毕后，砌筑临时保护砖墙，并在砖墙内侧抹水泥砂浆找平层。

8.2.7.3 在混凝土垫层及水泥砂浆找平层表面施工改性沥青防水层，改性沥青防水层施工完毕后，上表面做水泥砂浆找平层。

8.2.7.4 改性沥青卷材接茬的搭接长度为150 mm，且外部另设一层附加防水层，附加防水层宽度不小于120mm，缝隙用密封材料封严。

8.2.7.5 改性沥青防水层施工前应对混凝土侧壁上的孔洞进行及时修补，修补时先将孔洞清洗干净，涂刷一道水灰比为0.4的水泥浆，最后用水灰比为0.5的1:2.5水泥砂浆填实抹平。

8.2.7.6 防水卷材施工方法应严格按产品说明书中的要求进行施工。

8.2.7.7 施工时应通风，不得在强烈日光照射下和雨天施工。

8.2.7.8 节点施工应满足规范和设计要求。

8.2.8 后浇带施工

8.2.8.1 后浇带按设计规定的位置留置。

8.2.8.2 待本层砼浇注完毕40天后采用比原砼强度等级高一级的无收缩砼浇注，并及时养护不少于15d。

8.2.9 脚手架施工

8.2.9.1 本工程全部采用双排扣件式钢管脚手架。

立杆纵向间距不大于1.5m，并设通长扫地杆。

立杆横向间距为0.9m，里排立杆距墙面300～400mm，大横杆步距为1.2m，小横杆间距不得大于0.75mm。

相邻两根立杆接头位置应错开布置在不同的步距内，与相邻大横杆的距离不宜大于步距的1/3。

上下相邻的大横杆接头位置应错开布置在不同的立杆纵距内，与相邻的立杆距离不大于纵距的1/3，大横杆应错开布置在立杆的里侧和外侧。

剪刀撑必须在脚手架的转角处两端开始搭设，纵向每隔12～15m设一道，每道剪刀撑占3～4个跨间，其斜度应与水平方向呈45°～60°角。

脚手架与墙体拉结采用小横杆刚性拉结，并架设内斜支撑，每隔三步架、二跨间设一道。

脚手架各杆件相交处伸出的端头不得小于100mm。

操作层跳板应满铺，并与小横杆绑牢，不得有探头跳，操作层上设防护栏杆和挡脚板。

脚手架施工完毕后，经联合检查合格后方可使用。

脚手架外侧满挂安全网，操作层脚手板下平挂安全网，且首层和每隔四层各设一道。

8.2.10 砌筑工程

8.2.10.1 砌筑工程所用的材料的材质，规格、质量均严格按设计要求进行，砌筑所用的水泥、砖必须有合格证，并经复检合格后方可使用。

8.2.10.2 所有配合比必须由检验室出示，在现场有计量器具，并有专人负责，严格按配合比配制砂浆。

8.2.10.3 砌砖工程

砌砖前应先根据砖墙位置弹出墙身轴线和边线，并摆砖排活。摆砖时要注意门窗的位置，砖垛对灰缝的影响。

砌筑时要立好皮数杆，间距不大于15m。

墙体砌筑采用“三一”砌砖法，砌筑时应上下错缝，内外搭砌。

砌筑前应把砖提前1-2d浇水湿润，使含水率在10%-15%左右，严禁干砖上墙。

灰缝控制在8-12mm，竖缝采用挤浆法，砂浆饱满度不小于80%。

砌筑砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在拌成后的3h和4h内使用完毕。

砖墙交接处应同时砌筑，如有困难应砌成斜槎，长度不小于高度的2/3。接槎时应将接槎处表面清理干净，浇水湿润并填实砂浆，保持灰缝平直。

暗设钢管或阻燃管宜预埋，并在周围空隙范围内注满M7.5水泥砂浆。

100厚及120厚墙体端部及转角处均须设置“墙厚³200”构造柱，构造柱应符合设计要求。

填充墙沿钢筋混凝土墙柱每隔500mm设2φ6拉筋，沿墙体全长拉通。

砖墙砌成马牙槎，每个马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过300 mm，进退应大于60mm。

8.2.10.4 空心砖砌体

空心砖墙砌筑前，应先在砌筑位置弹出墙边线，并进行试摆。

空心砖墙砌筑时，底部需砌三皮普通砖，在门窗洞口两侧一砖范围内，也应用普通砖砌筑。

空心砖墙应同时砌起，不得留斜槎。每天砌筑高度不应超过1.8m。

砌筑时，应将拉结筋与柱中预埋件焊接牢固，并把拉结筋砌筑在墙内，拉结筋的规格，数量，间距，长度应符合设计要求，并保证空心砖孔洞不能与柱面直接接触。

载暖气钩处，应砌筑成实心砖。

填充墙砌至梁底或板底时，应留有一定空隙，待填充墙砌筑完并间隔7天后再采用立砖斜砌挤紧，其倾斜度宜为60°左右，砌筑砂浆应饱满。

填充墙沿钢筋混凝土墙柱每隔500mm设2φ6拉筋，沿墙体全长拉通。

8.2.11 墙面挤塑板（XPS板）施工

8.2.11.1 材料要求

板材应符合国家现行产品标准的规定，并应有出厂合格证。

板材的物理力学性能指标应经法定检测机构检测确定，并应符合设计要求。

胶粘剂应有与所接触材料的相容性试验报告。玻纤网应有成分化验报告和保质年限证明。

外保温体系采用的各种材料应配套供应。

8.2.11.2 施工前准备

工程用、胶粘剂、水泥及玻纤网等材料应按计划组织进场，按品种、规格和强度等级分别存放。

XPS板在装车、运输、存放过程中，板下应垫实、分层摆放，装卸时应轻搬轻放、堆放整齐、避免破损、受潮或雨水浸泡及暴晒。

施工前，应准备裁切XPS板的刀具和钢丝刷等工具。

施工时风力不大于5级，雨天不应施工。

8.2.11.3 粘贴XPS板前外墙门窗、各种管线预埋件、支架必须按设计要求安装完毕，并应符合设计及施工验收规范的要求。基层墙体应坚实平整（砌筑墙体应将灰缝刮平），突出物应剔除找平，墙面应清洁，无妨碍粘接的污染物。

8.2.11.4 XPS板粘贴

保温板由建筑外墙勒脚部位开始宜沿水平方向自下而上进行粘贴，每排板沿竖向互相错缝1/2板长，外墙阳角处相邻两墙面所粘接的XPS板应交错连接。

板的规格一般为1200³600。粘结剂应涂在板上，采用点框法，涂胶面积应大于30%，板的侧边不得涂胶。涂胶前，XPS板的内外表面均应打毛并喷喷砂界面剂。

板铺设时，竖缝距外墙外侧或门窗洞口边的距离不应小于600mm；粘贴聚苯板时，板缝应挤紧，相邻板应齐平，板间缝隙不得大于2mm，板间高差不得大于1.5mm，板缝隙大于2mm时，应用聚苯板条将缝塞满，板条不得粘结，更不得用胶粘剂直接填缝，板间高差大于1.5mm的部位应打磨平整。

洞口四角部位的聚苯板应切割成型，不得拼接。

8.2.11.5 固定件安装

XPS板粘结牢固后，一般在8～24h内安装固定件，按设计要求的位置用冲击钻钻孔，阳角、孔洞边缘在水平、垂直方向应加密，其间距不大于300mm，距基层边缘不小于60mm。

固定件头部不得凸出聚苯板面。

8.2.11.6 防护层施工

防护层施工应在聚苯板粘贴牢固后（至少24h）进行。

防护层施工时，应在洞口四角部位铺贴附加耐碱玻纤网格布。

门窗洞口内侧周边以及洞口角均加一层网格布进行加强，洞口四角网格布尺寸为300³200mm，大墙面的网格布搭接在门窗周边的加强网格布之上。

将大面积网格布沿长度、水平方向绷直绷平，注意将网格布弯曲的一面朝里，用抹子由中间向上、下两边将网格布抹平，使其紧贴底层聚合物砂浆。网格布左右搭接宽度不小于100mm，上下搭接宽度不小于80mm，局部搭接处可用聚合物砂浆补充原底层砂浆不足处，不得使网格布褶皱空鼓、翘边。

抹完底层聚合物砂浆并压入网格布后，待砂浆凝固至表面不粘手时，开始抹面层聚合物砂浆，磨面厚度以盖住网格布为准，约1mm左右，使保护层总厚度约3mm。

8.2.11.7 饰面层施工

抹面胶浆和玻纤网铺设完成、静置养护24h，经检查合格后进行饰面层施工。

先用柔性耐水腻子找平，再满涂一遍弹性防水底层涂料，最后刷饰面涂料。

8.2.11.8 损坏部位的修补应符合下列规定：

用工具把损坏部位周边表面保护层切除，露出一块大于损坏区面积的洁净XPS板区域。

使用盘式砂轮打磨机将该区域磨至玻纤网外露，区域的大小为损坏区域外延100mm。

切除损坏部位的XPS板和原胶粘剂，并打磨平整XPS板切口四周。

预切一块XPS板并打磨边缘部分，使之与切口处吻合。在XPS板面涂抹抹面胶浆，将XPS板塞入切口，粘结在墙面上。

将XPS板面涂抹抹面胶浆，粘贴玻纤网，玻纤网周边与原有玻纤网重叠至少100mm，并用毛刷将新旧玻纤网接茬刷平。

8.2.12 装饰工程

8.2.12.1面砖工程

面砖采用劈开砖为甲供材料，材料、品种、颜色必须符合设计要求。

大面积施工前应选砖，尺寸不一的面砖应分开使用。事先应做出样板并与建设单位、监理单位联合检查并认可后，方可开始大面积施工。

面砖在使用前应置于清水中浸泡2h以上，表面晾干后方可使用。

施工前应根据设计要求及面砖尺寸进行排砖，并每隔1.5～2.0m弹出若干水平线和垂直线，作为砖行镶贴的控制线。

贴砖时应先大面后阴阳角，砖缝宽度应符合设计要求。

最下皮砖的下皮应低于地面10mm，砂浆应饱满无空鼓现象，砖缝采用白水泥素浆擦缝。

8.2.12.2刮大白

大白腻子的配合比应符合设计和规范要求，刮大白前应将墙面清净，不平处采用石膏刮平。

第一遍大白腻子刮好之后，待其干燥时要用砂纸打磨至光滑平整，将大白表面灰尘扫净，然后再刮第二、三层大白腻子。

第二层大白腻子干燥后，用砂纸打磨光滑平整，将大白表面灰尘扫净，同时对墙面的缺陷处进行最后处理，处理完后再刮第三层大白腻子，三层腻子的总厚度为1～2mm。

8.2.12.3 楼地面工程

8.2.12.3.1 水泥砂浆面层

基层表面经机械打磨后应清扫干净，并浇水湿润。

按室内基准水平线规方找正，贴灰饼冲筋。

面层施工时，应先刷水灰比为0.4～0.5的水泥浆一道，随刷随铺面层。

砂浆收水后，立即进行第一道抹压，初凝时进行第二道抹压，终凝时进行第三遍压光。

施工完毕后，应及时洒水养护，不少于7d。

8.2.12.3.2 细石混凝土施工

基层表面经机械打磨后应清扫干净，并浇水湿润。

铺设时应先刷水灰比为0.4～0.5的水泥浆一道，并随刷随铺混凝土。

混凝土施工时采用平板振动器进行振捣，地坪抹光机抹平。

混凝土面层不应留施工缝，当施工间歇超过允许时间规定时，在继续浇灌混凝土时，应在接槎处刷水灰比为0.4～0.5的水泥浆一道，然后再浇灌混凝土，并振捣密实。

应在混凝土初凝前完成抹平，混凝土终凝前完成压光。

施工完毕后，应及时覆盖洒水养护，时间不少于7d。

8.2.12.2.3 花岗岩面层施工

基层表面经机械打磨后应清扫干净，并浇水湿润。

施工前应对板材的规格、尺寸、颜色等进行检查分类，然后进行试铺，并根据试铺情况逐块编号。

找平层采用1：2干硬性水泥砂浆30mm厚，施工时应先刷一遍水泥浆，随刷随铺。

粘结层采用1：1水泥砂浆5mm厚。

板材应先用水湿润，表面晾干后方可铺设。

铺砌顺序宜从中间开始，进行螺旋式铺贴。板材铺砌应平整、顺直，镶嵌正确。

板材间缝隙宽度应符合设计要求。

板材铺完1-2d后，清除板缝尘土，用白水泥浆擦缝。

8.2.13 屋面工程屋面分上人屋面和不上人屋面。

8.2.13.1 保温层采用聚苯板保温。

8.2.13.2 找平层施工：

采用1:3水泥砂浆25mm厚，施工时应先施工细部，再施工大面。

找平层应在保温层铺设完后并符合设计要求，再开始施工。找平层砂浆运输在运输跳上进行，不得在保温层上进行。

找平层与突出屋面结构的连接处以及基层转角处均应做成圆弧，圆弧半径不小于50mm。

为避免和减少找平层开裂，找平层应设分格缝，缝高同找平层厚度，缝宽20mm左右，用小木条或金属条嵌缝，其纵横缝的最大间距不宜大于6m。

砂浆铺设应按由远到近、由高到低的程序进行，最好在每分格内一次连续铺成，严格掌握坡度，可用2m左右长的方尺找平。

待砂浆稍收水后，用抹子压实抹平；终凝前，轻轻取出嵌缝条，完工后表面少踩踏。

铺设找平层12h后，需洒水养护不少于7d。

找平层硬化后，找平层分格缝应采用改性沥青密封材料嵌缝。

8.2.13.3 SBS改性沥青卷材防水层

SBS卷材防水施工时，基层应平整、干净。含水率应满足设计和规范中的要求。

改性沥青卷材施工前应先在水泥砂浆找平层表面刷基层处理剂，待基层处理剂涂刷10～30min后（达到表干），方可施工防水卷材。

改性沥青防水卷材采用冷粘法施工，粘结剂应满涂，上表面用压辊将卷材压实。

卷材铺贴应平整顺直，辊压牢固，不得空鼓。卷材搭接宽度不小于100mm，搭接缝处应密封严密，密封宽度不少于10mm。

节点施工应满足规范和设计要求。

防水层施工完毕后应按要求进行蓄水实验，合格后方可进行保护层的施工。

雨天严禁进行卷材施工，并避免在高温烈日下施工。

8.3 电气工程

8.3.1 施工技术要求

8.3.1.1 安装电工和电气调试人员必须持证上岗。

8.3.1.2 主要设备、材料、成品和半成品进场检验结论应有记录，确认符合规范要求后才能在施工中应用。

8.3.1.3 配电箱安装及配线

8.3.1.4 配电箱安装时，应位置正确，部件齐全，箱体开孔与导管管径适配，暗装配电箱箱盖紧贴墙面，箱涂层完整。

箱内配线整齐，无绞接现象。导线连接紧密，不伤芯线，不断股。垫圈下螺丝二侧压的导线截面积相同，同一端子上导线连接不多于2根，防松垫圈等零件齐全。

配电箱安装必须牢固，垂直度允许偏差为1.5‰ ；底边距地面距离符合设计要求。

8.3.1.5 管路敷设

8.3.1.5.1 金属管

金属管弯曲时，一般管路弯曲半径不得小于其外径的6倍，管路明配且只有一个弯时，弯曲半径可减少为其外径的4倍。管路敷设在混凝土内，弯曲半径不得小于其外径的10倍。管子弯曲时，不得产生凹陷、偏折、裂缝等现象。弯曲度不得小于90°，弯扁程度不应大于管外径的10％。

管接头应为全丝扣的，管子连接要达到管口顶管口，不得松动。

管径DN50及其以上的管子允许采用加套管焊接，套管长度为连接管外径的1.5～3倍。

8.3.1.5.2 PVC塑料管

应采用阻燃材料制造，要求含氧指数不应低于27%的阻燃指标，必须符合强度和温度试验标准。弯曲时，弯曲半径不应小于外径的6倍，敷设时，应减少弯曲。

塑料管应使用插接法或套管粘接法连接，采用套管连接时，套管的长度不应小于连接管外径的2倍，接口处应用胶合剂粘接牢固。

8.3.1.5.3 电线、电缆穿管前，应清除管内杂物和积水。

8.3.1.5.4 电线绝缘层颜色选择应一致，既保护地线（PE线），应是黄绿相间色，零线用淡兰色；相线：A相—黄色，B相—绿色，C相—红色。

8.3.1.6开关插座

相同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致，且控制有序，不错位。

暗装开关及插座的面板紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽齐全。

8.3.1.7 防雷接地

接地装置的连接应采用搭接焊，搭接长度应符合下列规定：

扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；

圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；

扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接，紧贴角钢外侧两面，或紧贴3/4钢管表面，上、下两侧施焊。

圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊。

除埋设在砼中的焊接接头外，均刷防腐漆。

施工结束时，必须按规范要求作电阻测试，填写记录归档。

8.4 给水、排水及采暖工程

8.4.1 总体要求

8.4.1.1 主要器具和设备必须有完整的安装使用说明书，在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止损坏或腐蚀。

8.4.1.2 各种阀门的使用应符合设计要求。阀门在安装前应进行外观检查，并作强度和严密性试验。

8.4.1.3 建筑给水、排水及采暖工程与相关各专业之间，应进行交接质量检验，隐蔽工程应在隐蔽前经验收合格后，才能隐蔽，并形成记录。

8.4.1.4 在同一房间内，同类型的采暖设备、卫生器具及管道配件，除有特殊要求外，应安装在同一高度上。

8.4.1.5 管道支、吊、托架应位置正确、与管道接触紧密、固定牢靠，固定在建筑结构上时，不得影响结构的安全。

8.4.1.6 管道支架或管卡应固定在楼板上或承重结构上，PPR管道支架间距应根据管径不同按下表采用：

管道支架最大间距表（m）公称外径（mm）20 25 32 40 50 63 75 90 110 立管（m）1.0 1.1 1.2 1.4 1.6 1.8 2.1 2.4 2.7 横管（m）0.8 0.8 0.85 1.0 1.2 1.4 1.5 1.6 1.7

8.4.1.7 采暖、给水供应系统的金属管道立管管卡的安装应符合下列规定：楼层高度小于或等于5m，每层必须安装1个；楼层高度大于5m，每层不得少于2个。管道穿梁、穿混凝土墙应预埋套管，穿地下室外墙和水池壁时，应预埋防水套管。

8.4.1.8 穿越间墙或楼板的管道均设焊接钢制套管，穿墙套管两端应与墙饰面平齐，穿楼板套管下端与楼面平齐，居室上端高出地面20mm，厨房及卫生间上端应高出地面50mm。

8.4.1.9 穿过楼板的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实，端面光滑。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实，且端面应光滑。管道接口不得设在套管内。

8.4.1.10 埋地钢管刷冷底子油，沥青漆各两遍，外包玻璃布一层。

8.4.2 采暖系统安装

8.4.2.1 采暖热媒为60/50℃热水，由小区热交换站提供。

8.4.2.2 采暖管道采用焊接钢管，焊接钢管的连接，管径小于或等于32mm，应采用螺纹连接；管径大于32mm，采用焊接。

8.4.2.3 散热器组对后，在安装之前应做水压试验，试验压力应为1.2Mpa（工作压力为0.8 Mpa），试验时间为2~3min，压力不降且不渗不漏。

8.4.2.4 散热器背面与装饰后的墙内表面安装距离，应符合设计或产品说明书要求，一般为30mm。

8.4.2.5 管道弯管采用煨弯，其弯曲半径为R=4D（D为管外径），煨弯必须先灌满炒砂后弯管，弯后要求表面光滑。

8.4.2.6 采暖共用立管最高处需设自动排气装置；最低处接200mm长集污管，底部设排污闸阀。

8.4.2.7 在非采暖房间的管道及供回水干管，共用立管至户内系统接点前，管道要保温，保温材料采用PEE发泡保温材料，厚度为30mm，管沟内采暖管道保温采用离心玻璃棉保温，外缠玻璃丝布。

8.4.2.8 采暖系统安装完毕，管道保温之前，应进行水压试验，试验压力应以系统顶点工作压力加0.1Mpa做水压试验，同时在系统顶点的试验压力不小于0.3 Mpa。系统在试验压力下10min内压力降不大于0.02 Mpa，降至工作压力后检查，不渗、不漏为合格。

8.4.2.9 系统试压合格后，应对系统进行冲洗并清扫过滤器及除污器，并进行现场观察，直至排出水不含泥沙、铁屑等杂质，且水色不浑浊为合格。

8.4.2.10 系统冲洗完毕应充水、加热，进行试运行和调试。

8.4.3 生活给水系统安装

8.4.3.1 生活给水管采用PP－R管材，热熔连接。

8.4.3.2 生活给水系统所涉及的材料必须达到饮用水卫生标准。

8.4.3.3 给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端，均应安装可拆卸的连接件。

8.4.3.4 给水管道立管外壁与墙面的距离：DN≤32应为25mm；DN＞32应为35mm。

8.4.3.5 室内给水管道安装完毕后应做水压试验，室内给水支管试验压力为0.6Mpa，低区给水立管试验压力为0.7 Mpa。

8.4.3.6 给水系统交付使用前必须进行通水试验并作好记录，即观察和开启阀门、水嘴等放水。

8.4.3.7 给水水平管道应有0.002~0.005的坡度，坡向泄水装置；支管应有不小于0.002的坡度坡向立管。

8.4.3.8 水表应安装在便于检修的地方。表前与阀门应有不小于8倍水表接口直径的直线管径。表外壳距墙面净距为10~30mm；水表进出口中心标高应符合设计要求，允许偏差为±10mm。

8.4.3.9 PP－R管材安装

8.4.3.9.1 切割管材，必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机，必要时，可使用锋利的钢锯，但切割后管材端面应去除毛边和毛刺。

8.4.3.9.2 管材和管件连接端面，必须清洁、干燥、无油。

8.4.3.9.3 热熔连接时，首先热熔工具接通电源，待工作温度指示灯亮后，方可开始操作。用尺子和合适的笔在管端测量并标出热熔深度，连接时，无旋转地把管端导入加热模具的套内，插入到所标志的深度，同时无旋转地把管件推到模具的加热头上，达到规定标志处。达到规定的加热时间后，把管材和管件正确从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转的直线均匀插入的到所标志的深度，使接头处形成均匀凸缘。

8.4.3.9.4 在规定的加工时间内，刚熔接好的接头还可校正，但严禁旋转。

8.4.3.9.5 热熔连接技术要求见下表： 公称外径Dn(mm)热熔深度(mm)加热时间(s)加工时间(s)冷却时间(min)20 14 5 4 3 25 16 7 4 3 32 20 8 4 4 40 21 12 6 4 50 22.5 18 6 5 63 24 24 6 6 90 32 40 10 8 110 38.5 50 15 10

注：若环境温度低于5℃，加热时间应延长50%。

8.4.4 消防给水系统安装

8.4.4.1 室内消火栓管道采用焊接钢管，焊接接口，阀门及需拆卸处采用法兰连接。

8.4.4.2 消火栓给水系统试验压力为1.6Mpa，保持两小时无明显渗漏为合格。

8.4.4.3 安装消火栓水龙带时，水龙带与水枪和快速接头绑好后，应根据箱内构造将水龙带挂放在箱内的挂钉，托盘式支架上。

8.4.4.4 消火栓安装时，栓口应朝外，栓口中心距地面为1.1m，允许偏差为±20mm；阀门中心距箱侧面为140mm，距箱后内表面为100mm，允许偏差为±5mm；消火栓箱体安装的垂直度允许偏差为3mm。

8.4.4.5 焊接钢管、无缝钢管除锈后，明设者刷樟丹、银粉各2遍；暗设者刷樟丹、灰铅油各2遍。埋地者刷冷底子油、沥青漆各2遍，外包玻璃布一层。

8.4.4.6 室内消火栓系统安装完成后应在一层及屋顶层做试射试验，达到设计要求为合格。

8.4.5 排水系统安装

8.4.5.1 污废水管道采用U－PVC塑料管，粘结，立管采用螺旋消音塑料管，水平管采用光滑塑料管。埋地排水管采用加厚U－PVC塑料管。

8.4.5.2 排水管道的横管与横管、横管与立管的连接，采用45°三通或45°四通和90°斜三通或90°斜四通，立管与排出管端部的连接采用两个45°弯头或曲率半径不小于4倍管径的90°弯头。

8.4.5.3 排水管安装时，立管与墙面应留出一定的距离，以便于操作，立管穿楼板时要预留孔洞，防止打眼，影响结构。

8.4.5.4 生活污水管道上应按设计要求设置清扫口或检查口。立管检查口中心距地面为1m，允许偏差为±20mm。

8.4.5.5 排水塑料管支、吊架间距应符合下表规定： 管径(mm)50 75 110 125 160 立 管 1.2 1.5 2.0 2.0 2.0 横 管 0.5 0.75 1.10 1.30 1.6

8.4.5.6 隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层地面高度。满水15min水面下降后，在灌满水观察5min，液面不降，管道及接口无渗漏为合格。排水系统安装完毕后，需作灌水试验，以水流畅通、系统无渗漏为合格。

8.4.5.7 由室内通向室外排水检查井的排水管，井内引入管应高于排出管或两管顶相平，并有不小于90°的水流转角，如跌水落差大于300mm，可不受角度限制。

8.4.5.8 排水主立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的2/3，通球率必须达到100%。

8.4.5.9 排水通气管应高出屋面300mm，并且大于积雪厚度。通气管出口4m内有门窗时，通气管应高出门、窗顶600mm或引向无门、窗一侧。通气管通过屋顶楼板时，必须保证严密不漏水。

8.4.5.10 管道粘接

管材或管件在粘合前应将承口内侧和插口外侧擦拭干净，无尘砂与水迹。当表面有油污说，应采用清洁剂擦净。

管材应根据管件实测承口深度在管端表面划出插入深度标记。

胶粘剂涂刷应先涂管件承口内侧，后涂管材插口外侧。插口涂刷应为管端至插入深度标记范围内。胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量，不得漏涂。

承插口涂刷胶粘剂后，应立即找正方向将管子插入承口，施压使管端插入至预先划出深度的标记处，并再将管道旋转90°。管道承插过程中不得用锤子击打。

承插接口粘接后，应将挤出的胶粘剂擦净。第九章 季节施工措施

9.1 做好防洪组织工作，在汛期到来前，组建以项目经理为组长的防洪、防汛领导小组，配备通讯及交通工具，昼夜值班，及时处理雨期中的各种问题，保证工程的顺利进行。

9.2 在防洪、防汛期间，随时收听天气预报，掌握气象信息，做好防洪、防汛准备工作。

9.3 施工现场应根据以上情况，做好如下技术及物质准备：

9.3.1 应编制雨期施工技术措施，确定雨期施工正常进行的方法、措施。

9.3.2配置一定数量的水泵，并有备用水泵。

9.3.3根据排水量的大小，设置排水管线。

9.3.4 配置一定数量的草袋子、塑料布、雨布等材料。

9.4 现场施工用的电气设备采取垫高、加固，防止电气设备被水浸泡或倾翻，造成电气设备损坏或漏电。

9.5 对现场的排水体系进行检查，对原有的排水沟道进行疏通，保证现场所有的排水系统畅通，安全度过汛期。

9.6 对施工场所的地形进行认真测量，对于降雨时可能进入施工现场的水源及水量进行了解，设法将雨水根据坡度引出场外。

9.7 将所有基础附近地表进行平整，在地表沿基坑设置截水沟或防水堤坝，以防雨水进入基坑。

9.8 混凝土浇灌过程中如遇降雨，应用防雨布进行覆盖，同时要保证基坑内的排水沟通畅。

第十章 质量保证措施

10.1 工程质量目标：确保符合《工程施工质量验收规范》的合格标准。

10.2 质量方针：以质量求生存，以信誉求发展，努力提供满足顾客要求和期望的优质产品和服务。

10.3 质量保证体系

10.3.1 质量组织机构：质量组织机构见图10.3.1。

图10.3.1 质量领导小组

10.3.1 质量工作程序：质量工作程序见图6.3.2。图6.3.2 质量工作程序

质量工作程序

熟悉图纸、规范施工组织设计

分部、分项工程划分

隐 蔽 工 程

构

件

原材 料、设备

材 料 复 试

施工 过程 质量 监督

工序交接检查

核 验

中间质量检查

分项工程质量自检、互检专检

规范标准执行检查

工程质量检查

分项工程质量评定

违规情况反馈、处理

质量缺陷反馈、处理

分部工程质量评定

技术资料检查

观感质量检查

审 核

评 分

单位工程质量评定

工程竣工验收

10.4 质量保证措施

10.4.1 质量工作制度：执行本公司的《五三一八》质量工作制度。

10.4.1.1 “五三”即五个三的质量工作制度。

三全：全过程、全企业、全员参加质量管理。

三执行：严格执行质量验评标准，严格执行施工工艺标准，严格执行施工规范和按图纸施工。

三检制：自检、复检、专检制度。

三工序：复检保护上道工序质量，保证本道工序质量，优质准时的为下道工序服务。

三不放过：发生质量事故后，原因不清、责任不明不放过，事故责任者与群众受教育不够不放过，没有可靠的防范措施不放过。

10.4.1.2 “一八”即一套八个不准的施工纪律

施工图未经自审会审的不准施工。

没有施工组织设计（或施工方案）、作业设计（或施工措施）的不准施工。

工艺、质量标准不明确，没有技术交底或不清的不准施工。

原材料没有出厂合格证或规范规定必须进行复检而没有进行复检的不准使用。

设备、成品、半成品不合格的或没有出厂合格证的不准使用或安装。

混凝土工程未经质量评定（含浇灌前的模板、钢筋分项工程）以及重点部位工程未经项目经理部指挥人员签发混凝土浇灌令的，不准浇灌混凝土或施工。

上道工序不合格的分项工程、未经质量评定和专职检查员检定的以及未经监理单位核查的不准进行下道工序施工。

发生质量事故后，没有作到“三不放过”的不准继续施工。

10.4.2 施工过程中严格执行三检制。

10.4.3施工图未经自审会审的不准施工。

10.4.4 没有施工组织设计（或施工方案）、作业设计（或施工措施）的不准施工。

10.4.5 工艺、质量标准不明确，没有技术交底或不清的不准施工。

10.4.6 原材料没有出厂合格证或规范规定必须进行复检而没有进行复检的不准使用。

10.4.7 设备、成品、半成品不合格的或没有出厂合格证的不准使用或安装。

10.4.8 混凝土工程未经质量评定（含浇灌前的模板、钢筋分项工程）以及重点部位工程未经项目经理部指挥人员签发混凝土浇灌令的，不准浇灌混凝土或施工。

10.4.9 上道工序不合格的分项工程、未经质量评定和专职检查员检定的以及未经监理单位核查的不准进行下道工序施工。

10.4.10 技术工作程序

10.4.10.1 施工组织设计编制制度：单位工程作施工组织设计，分部工程作施工作业设计，分项工程作技术交底。

10.4.10.2 技术交底工作制度

单位工程施工组织设计编制、审批之后由编制人对项目经理部的工程师、质量检查员、施工员等人进行技术交底并填写技术交底卡，分部工程施工技术措施编制审批之后由编制人对施工员、质量检查员等进行技术交底并填写技术交底卡。分项工程由技术员对工人进行交底，并填写交底卡。

10.4.10.3 材料检验制度

各种建筑材料进场前必须对其材质进行检查，索取材质合格证。材料进入现场之后，需复检的材料要按规定的方法取样，并由监理工程师验证之后送检，合格后方可使用。

材料管理要设立材料管理台帐，记载材料的名称、规格、进货时间、生产厂家、材质证编号、复检证编号等。

10.4.10.4 工序交接工作制度

每道工序完成之后，由施工作业者进行自检，合格后，作质量检查表，然后由工长、质量检查员进行复检、监理工程师进行专检，合格后交给下道工序施工，一些重要工序如混凝土浇筑工程，他的前道工序钢筋、模板等必须经业主代表监理工程师，现场工程师及质量检查员共同联合检查，合格后方能进入下道工序。

10.4.10.5 档案管理工作制度

施工档案资料管理应按《辽宁省建筑工程交工技术档案编制办法》和《鞍山市城市建设档案管理办法》执行

技术档案由档案员随工程进度进行收集、整理。

整个工程结束后，根据档案馆要求，由档案员进行归档、整理、交接。

10.5 采用的主要规范、规程及标准

建筑桩基检测技术规范 JGJ106-2003

建筑桩基技术规范 JGJ94-94

工程测量规范 GB50026-93

建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002

建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002

钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003

混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002

砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002

组合钢模板技术规范 GB50124-2001

地下工程防水技术规范 GB50108－2001

地下防水工程质量验收规范 GB50208－2002

建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210_2001

建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001

混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002

施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005

建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002

建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001

建筑施工安全检查标准 JGJ59-99

建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002

高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2002 第十一章 成品、半成品保护及环境保护措施

11.1 成品、半成品保护措施

11.1.1 上道工序施工完毕经检查合格后，方可交下道工序施工。下道工序施工时，应对易污染、易损坏的部位进行保护。

11.1.2 配合建设单位外委项目的施工，协助成品、半成品保护。

11.1.3 项目经理部设专职材料管理员对建设单位供应的材料及半成品进行管理工作，各施工班组设兼职人员配合。

11.1.4 对照施工图纸及有关资料，编制详细、合理的甲供材料进场时间表，及时与建设单位沟通。

11.1.5 现场配置专人对施工完毕的部位进行看管。

11.2 环境保护措施

11.2.1 在保证工程工期的前提下，尽量减少夜班施工，控制机械及其它噪音。

11.2.2 各种进出车辆按规定的路线行走并必须低速行驶，不得鸣喇叭。

11.2.3 施工抽出的地下水要先进入水箱澄清后，再排入城市排水管网。

11.2.4 施工生产用水管道连接严密，不得有渗、冒、滴、漏现象。

11.2.5 施工中产生的垃圾要集中堆放，定期清除外运。

11.2.6 对现场周围的所有设施如树木、道路等要严加爱护，不得损坏。

11.2.7 土方施工时，车辆轮胎上的泥土清净后，方可进入市区道路。

11.2.8 运输的施工材料，如对环境有污染时，应进行全封闭。

11.2.9 运输材料如对环境有污染时，要采取措施全封闭。第十二章 文明施工措施

12.1 厂容管理措施

12.1.1 在施工现场的周围做1.8m高彩色涂层板围护墙，对施工现场周围封闭。在厂区内修整临时施工道路。

12.1.2 施工现场大门处，应设置统一的标牌，并写好施工项目的各种必要文字，现场大门内应设有“五板一图”。

12.1.3 施工区域与生活区域应分开，并应划分责任区，设置标牌，分片包干。

11.1.4 施工现场应材料堆放整齐、文明施工、工完料净，保持厂容的清洁。

11.2 现场文明施工措施

11.2.1 现场道路畅通、平整。

11.2.2 施工现场保持整洁卫生，进入现场的各种材料工具，半成品，周转材料等按规定地点分类，堆放整齐，施工垃圾要集中堆放、及时清除。

11.2.3脚手架工程、模板工程、钢筋等工程应按标准化作业操作，施工现场做到工完料净。

11.2.4 施工现场管理人员和作业人员应穿企业统一制式工作服，管理人员与作业人员的服装有颜色区别。

11.2.5 施工现场全体人员必须佩戴安全冒。第十三章 安全及文明施工措施

13.1 安全方针及目标

13.1.1 安全方针“预防为主、安全第一”。

13.2安全目标死亡、重伤、重大火灾、重大设备事故为零，千人负伤率0.3‰以下。

13.2安全保证措施

13.2.1执行国家或上级管理部门的安全操作规程，建立全面的安全保证体系，实行安全生产责任制，接受建设单位和相关安全部门的检查指导，并执行其安全管理工作规定。

13.2.2加强施工现场的安全管理，着重预防“高空坠落”“物体打击”“机具伤害”“触电伤亡”等多发性事故的发生。

13.2.3建立安全教育学习制度

13.2.3.1所有进入施工现场的施工人员及管理人员，在正式工作前均应进行安全知识教育，教育后要进行考试，合格后准予上岗工作，考试试卷要存档。

13.2.3.2每周一上岗前，进行一小时的安全学习及教育，针对本周的工程内容、施工部位、施工方法，有针对性的对职工进行安全教育。

13.2.4施工机具安全防护

13.2.4.1塔式起重机的安全装置（四限位、两保险）必须齐全、灵敏、可靠。

13.2.4.2搅拌机应搭设防雨、防砸操作棚。搅拌机使用前应固定，不得用轮胎代替支撑，启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。

13.2.4.3圆锯各种安全防护装置应齐全。凡长度小于50cm的木料，严禁使用圆锯切割。

13.2.4.4钢丝绳应有足够的安全储备。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用。吊钩应有防脱装置。

13.2.4.5对于新材料、新技术、新工艺、新设备的使用必须按厂家的技术操作规程和安全操作规程进行施工、操作。

13.2.5临时用电安全防护

13.2.5.1临时用电应编制施工组织设计，并定期对现场的用电设施进行检查。

13.2.5.2配电线路必须架放整齐，架空线路必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设。所有配电线路由电工统一管理，严禁乱接乱拉。

13.2.5.3室内、室外线路均应与施工机具、车辆及行人保持最小安全距离，否则应采取可靠防护措施。

13.2.5.4配电系统必须采取分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设施，必须符合规定，开关电器应标明用途。

13.2.5.5独立的配电系统，应按有关规定采用三相五线制的接零保护系统，非独立的配电系统，可根据现场实际情况采用相应的接零保护。

13.2.5.6在采取接地或接零的同时，应设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。

13.2.5.7手持电动工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修保管应专人负责。

13.2.5.8活动照明灯应采用36伏安全电压，220伏照明灯应设漏电保护装置。

13.2.5.9电焊机应单独设开关，外壳应做接零或接地保护，一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安有可靠防护罩。焊把线应双线引位，不得借用金属管道、脚手架或结构钢筋回路地线。焊把线应无破损、绝缘良好，电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

13.2.6高处作业安全要求

13.2.6.1高处作业人员必须经医生体检合格，凡患有高血压，心脏病等不适合高处作业的人员，不得从事高处作业。

13.2.6.2六级以上的大风及大雨、大雾时禁止从事室外高处作业。

13.2.6.3高处作业的材料、机具应堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆放和从高处抛掷材料、工具或物件。

13.2.6.4高处作业时，如有坠落危险时，均应带好安全带。

13.2.6.5楼层安全防护

13.2.6.6 1.5³1.5m以下孔洞，应预埋通长钢筋网或满铺盖板，并有明显标志，1.5³1.5m以上孔洞，应设两道防身栏杆，其间支设水平安全网。

13.2.6.7楼梯踏步及休息平台处，应设两道防身护栏或用安全网立挂防护。

13.2.6.8电梯井口应设高度不小于1.2m的防身护栏。

13.2.7施工现场防雷

13.2.7.1施工的钢管脚手架应有良好的防雷装置，避雷针可用直径25~32mm的镀锌钢管或直径不小于12mm的镀锌钢筋制作，设于建筑物四角的脚手架立杆上，高度不小于1.0m，并将所有最上层的大横杆连通，形成避雷网络。接地极利用工程永久接地极或另做接地极。

13.2.7.2塔式起重机的基础应有良好接地，接地电阻不大于4欧姆。

13.2.8脚手架工程

13.2.8.1脚手架的搭设高度、搭设方法、由技术人员经过计算确定，详见脚手架工程专项施工措施。

13.2.9道路安全防护

13.2.9.1供施工人员行走的建筑物出口必须设双层防护棚，间距1.0m，棚顶应满铺脚手板，脚手板上铺竹笆，以免落物伤人。

13.2.9.2施工作业人员行走必须走规定路线，在没有防护设备的部位如建筑物墙边，脚手架附近，起重臂下等，不得随意行走。

13.2.9.3施工场区内供车辆及施工人员行走的道路，必须搭设安全棚，棚高不小于4m，棚宽不小于3.5m，用钢管脚手架搭设，上满铺跳板，防止高处落物伤人及车辆。

13.2.10消防管理措施

13.2.10.1施工现场的料场、库房的设置应符合安全消防要求，并配有必要的防范设施，易燃、易爆等物品要专库专管，严格执行领用、回收制度。

13.2.10.2施工现场必须设置不小于3.5m的消防车道，消防车道不能环行时，应在适当位置设置回转车道。

13.2.10.3现场要设置足够的消防器材，并要注意布局合理，并经常维修、保养。

13.2.10.4消防设施要能够保证建筑物最高点的灭火的需要，消防水管、高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。

13.2.10.5现场使用气焊及其它明火，必须在旁边设置灭火器材，并根据具体情况，采取其他可靠的灭火措施。

13.2.10.6成立防火领导小组，建立防火、动火监护制度。

13.3厂容管理措施

13.3.1施工现场周围应封闭严密，沿街现场封闭要根据城管部门的要求设置。

13.3.2施工现场大门处，应设置统一的标牌，并写好施工项目的各种必要文字。

13.3.3现场大门内应设有施工平面图以及安全、防火、保卫、厂容、环保制度的牌匾。

13.3.4施工现场应材料堆放整齐、文明施工、工完料净，保持厂容的清洁。第十四章 降低成本措施

14.1 建立全员参加的责、权、利相结合的成本控制体系，成本控制的业绩与收入挂钩。

14.2 全过程成本控制，每一项支出都要纳入成本控制的轨道。

14.3 在工程开工前进行成本预测，确定成本目标，编制成本计划，制订材料消耗定额和费用开支标准。

14.4 提高项目施工管理的科学水平，优化施工方案，提高生产效率，节约人、财物的消耗。

14.5 成本控制与质量、进度、安全有很大联系，因此，要避免质量不合格造成返修增加成本，消灭质量损失费用。

14.6 加强材料采购控制，选择即能保证质量，价格又合理的供货商进货。

14.7 加强材料消耗控制，对钢筋要尽量采用焊接方法连接，减少钢筋用量。对混凝土要计算准确、要量准确，减少剩混凝土浪费。

14.8 各种施工机械和周转材料要按计划进场，减少闲置时间，节省机械和周转材料费用。各种施工机械注意保养，保证设备完好率，以免因机械事故影响施工，造成人员及设备费用浪费。

14.9 合理布置现场，材料堆放合理，减少二次搬运，合理利用废料，杜绝浪费。

14.10 改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费，执行劳动定额，贯彻按劳分配原则。

14.11 加强技术培训，提高工人生产技能和操作水平，提高劳动生产力。

14.12 压缩非生产人员，严格控制非生产人员比例。第十五章 工期保证措施

15.1 根据工程总工期制定施工总体网络计划，施工总网络计划中要明确规定各个重要部位（如基础、主体、装修等）的绝对工期，将做为该施工阶段的关键节点，严加控制，各个节点工期必须确保。在施工整个过程中要及时分析工期进展情况，调整人力、物力等资源，确保关键工期按时完成。

15.2 按施工总体网络计划的安排，制定各关键节点的网络计划，各关键节点的网络计划要按总体网络计划的控制工期进行编制，工期卡死，不能改动，要在此工期范围内，合理安排施工顺序，交叉作业，倒班作业等，积极做好技术、人力、材料准备，防止因施工准备不足，影响工程进度。

15.3 要定期检查网络计划执行情况，对于拖期产生的原因进行认真分析，制定解决办法，确保工期的顺利完成。

15.4 附属工程不能影响主体工程进度，不能占用关键线路的工期，如水、电、风、暖等，在土建工程施工的同时，即应随之施工，交叉作业，特别是各种埋管、埋件等，必须随主体工程同时进行。

15.5 采取先进的施工工艺和施工方法，保证工期计划的完成。

15.6 在混凝土浇筑过程中，采用混凝土输送泵进行浇筑，使布料准确到位，减轻劳动强度，加快施工进度。

15.7 在施工中，要积极采取流水作业和倒班作业，使设备、人员充分发挥作用，提高利用率。要合理进行人员安排，在人员安排上，一般应保持人员固定，减少人员变动，使操作者环境熟悉、操作熟练、施工速度快。

15.8 在标准层平台支模施工中，采用模板的快拆体系，加快模板安装及周转速度。

建筑工程施工技术的科学组织管理 篇3

【摘 要】对建筑工程施工项目的科学组织管理，实现资源的优化配置，做到相应的选择，有效的控制，这样才能保证施工项目科学管理目标的实现和施工生产任务的顺利完成。 在施工过程中制订具体措施并贯彻落实，这样施工进度、质量和安全均可以达到质量要求，取得最佳的经济效益。

【关键词】建筑工程；科学管理；施工技术；控制措施

0.前言

建筑工程施工科学技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的政策、法规和上级主管部门有关技术工作的规范与决定，科学地组织各项技术工作。建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。选用先进合理适用的技术和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量。

1.科学施工技术项目管理的特征

施工项目管理者是建筑施工企业，他们对施工项目全权负责；施工项目管理的对象是项目，具有时间控制性，也就是施工项目的运作周期；施工项目管理根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化；施工项目管理要求强化组织协调工作。项目管理具有复杂性、集约性、创造性三大特征。

1.1复杂性

项目管理属于临时性的项目，它一般由多个部门的人员组成，项目涉及的工作跨越多个组织，并要用多种学科的知识，执行中有许多未知因素，每个因素又常常带有不确定性。正因为这些因素，决定了项目管理工作很复杂。

1.2集约性

项目管理的目的是提高整个工作和管理的效率，降低成本，减少工期，因此十分重视管理的集约化，重视提高投入产出比，降低管理成本，杜绝资源的浪费，强调充分发挥资源的价值。

1.3创造性

项目管理与一般的重复性管理不一样，它没有什么经验可以借鉴，加上项目管理的复杂性的特征，这就要求管理具有创新性，不同于一般管理的模式。

2.科学应用施工技术.强化工程建设质量

（1）全面质量管理作为一种现代项目管理理论在工程项目质量控制方面的地位是不可替代的，它具有丰富的内涵，尤其包含了企业长期的经营管理战略，其核心思想是；企业的一切活动都围绕着质量来进行，它要求从企业最高决策者到一般员工均应参加到质量管理过程中。因此，全面质量管理是一种全员参加、全过程、全面运用一切有效方法、全面控制质量因素、力求全面提高经济效益的管理模式。

（2）在科学开展施工技术组织实践中我们应确保各项工程在遵循国家相关规定及现行施工规范验收标准、流程的前提下完善质量建设，遵循拟建工程的客观特征、施工组织方式、选用的机械设备及施工现场现实环境进行完善的控制管理。首先对拟建对象工程中经常产生的质量问题通病建立防控措施，用全面质量控制方式将各项措施落实到位。随着建筑行业的不断创新发展，各类新工艺、新施工方式、新技术、新材料与新结构得到了广泛应用，基于这一创新发展环境我们应切实制定有针对性的科学技术措施；对工程施工进程中的定位、轴线、放线控制、标高控制做到精准、完备、毫无疏漏，同时应适应性制定基坑保护措施。在地基施工环节我们应做到夯实基础，尤其注重对特殊地基、复杂地基的基础质量控制。对建筑工程主体承重部位及结构的施工进程中我们应确保各项预制承重构件、工程主体结构中的各关键部位在完善的保护措施中提升建设质量。在建筑工程屋顶、地下防水及装修子项目中我们应切实进行细化控制，不留任何死角。再者我们还应强化执行针对各项施工建设的质量检查、严格验收、实时监控，对各项分部、分项工程应制定相应的质量检验与实施计划、，并充分注重对各项隐蔽工程的阶段性验收，就砂浆、混凝土试块等环节提出合理化建议。

3.安全施工、全面实施预防控制措施

（1）安全施工的管理。承建工程必须牢固树立“质量第一、安全至上”的思想。施工企业应积极主动地贯彻执行质量认证体系中的标准，精心组织施工，确保工程优质、快速、高效，力争干好每一项工程。从严抓好安全生产，确保工程有条不紊地进行。要通过不断技术进步、优化施工组织设计、引进先进的施工管理经验，加快建设速度，从而降低消耗，提高经济效益。

（2）要想实现安全、高质量的施工我们应全面贯彻各项安全技术的操作规程，依据建设项目的具体情况，展开全面核查，发掘施工进程中可能引发工程不良安全问题的细节部位，合理进行事前预测，制定预防管控措施，从而切实提升工程建设质量。例如针对难以控制的自然灾害我们可有效制定预防措施、应急预案，总结各类自然灾害的特征、认清其可能引发的不良安全问题，在整体建设过程中注重防雷接地措施的完善、防洪排水设施的安全布设，在夏季合理防暑降温、在冬季防止各类精密设备受冻、受寒导致失灵，构建完备的防火排烟消防系统，配备必要的消防设备；科学实施防爆、防震措施；对各项施工工程的用电环节进行安全控制，确保机电设备的正常运行等。另外在高层建筑的高空作业及各项立体交叉环节中我们应构建必要的安全防护措施，确保施工人员的人身安全及高难度作业的规范、高质量、紧凑性开展。

4.深入现场控制、合理开展文明施工

（1）推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

（2）高质量施工离不开深入现场的严格控制。因此我们应充分遵循行业相关法规、政策及标准，合理制定施工阶段的规范控制措施，减少其破坏周围环境、扰民、擅自占用公共道路、停水停电、砍树毁坏绿地等不良影响行为。同时应督促各施工环节充分依据施工设计平面图的相关要求进行材料的布置、构件及暂设工程的规划，严格制定对各项成品的保护制度及措施，进一步强化监督与控制。对施工的操作工序及步骤我们应合理控制，强化施工技术人员的文明施工、科学施工，树立他们以文明建设为己任的科学目标。

5.适应性降低施工成本

针对施工方案科学实施技术经济比较在实施成本控制实践中我们可科学依据建设单位的年度技术组织进行合理编制，依据相关措施中的各项标准细化分析、准确计算出经济效果及各类指标。具体的降低成本措施应包括对施工劳动力的节约、对材料的节省、对机械设备的耗能节约、采购成本控制、对工具费用的节约、间接费用的合理控制、临时设备的节省投入及各项其他资金的节约控制等。例如在混凝土工程中合理掺入减水剂，令其早期强度有效提升，从而适度减少水泥用量；用钢模取代木模，切实提升周转次数，减少模板的损耗，从而提升施工进度、降低施工成本；实施文明施工，令原材料损耗显著下降；适度布置材料，令二次搬运的机率得到有效控制；合理进行放坡有效降低挖土环节总量，令运距有效降低等。施工过程的内容复杂、环节众多导致施工方案、方法千差万别，因此如何依据工程特点选择既经济又适用的施工方案就成了我们应努力探讨的问题。

6.结束语

建筑工程施工组织设计编制 篇4

施工组织设计的任务归纳起来有:选择施工方案、组织机构, 实行合理的施工部署, 确定恰当的施工方法和施工机械, 制定合理的施工顺序, 施工进度网络计划图和施工现场平面布置图的绘制, 材料进场需求计划和劳动力进场需求计划的制定, 搭造现场临时设施的确定, 编制现场临时生活供电供水方案, 预置加工的场地等。应在工程施工前完成施工组织设计的编制, 这也是让项目经理部达到施工管理标准的前提。施工组织设计在施工管理和推进落实建筑施工工程的质量、安全和环境保护等方面起着越来越重要的作用, 成为指导建筑施工全过程不可忽略的文献。

1) 应做到合法、经济合理、组织措施可行、技术先进、实施具有可操作性、施工具有针对性。

2) 要合理解决环境、质量、职业健康安全与资金、成本、进度之间的矛盾。

3) 实行经济措施、组织措施、合同措施、技术措施的实施方法, 控制工程材料、员工素养、工艺方法、环境条件以及机械设备, 来保证对工程的进度、成本和质量等的控制。

4) 对施工控制措施的制定。

5) 制定技术措施和施工方案。

6) 控制对工程结构的质量和安全造成影响的重要环节。

2 施工组织设计编制中存在的一些问题

2.1 施工组织设计的编制人员与施工现场脱节

造成这个问题的原因主要有: (1) 因为施工单位的不同分工, 编制工程施工组织设计人员通常对此单位的技术能力和施工现场的现实状况不熟悉; (2) 编制工程施工组织设计人员自身缺乏实际的施工经验, 或者没有足够的技术理论。施工组织设计仅仅是通过书本知识来编制, 而没有针对实际工程进行具体的设计和规划, 使施工组织设计根本不能指导施工。

2.2 工程组织设计对管理不够重视

建筑工程上的施工组织设计编制内容相当繁重, 为此, 一些施工组织设计编制了关于技术组织措施的内容, 但这也只是在保证工程的质量、进度和安全方向提供了有效措施。不可避免地形成了技术措施强、管理措施相对弱的结果。

2.3 工程施工组织设计编制执行效率低

编制工程施工组织设计人员应该有职能人员、技术和施工方面的负责人及各专业人员。而部分项目却仅由技术人员编制, 导致工程施工组织设计编制组织不当。所以, 在编制相似的施工工艺时, 因编制人员的不同, 会做大量重复的工作, 使工作效率大大降低。对技术的改进和施工的管理不利, 无法实现经济效益与施工进度相对应的原则。

3 施工组织设计编制方法的改进措施

3.1 应用科学系统的方法

在施工组织设计的编制过程中, 通过应用系统分析、目标管理和科学预测等方法, 选择并使用最好的施工组织设计, 进而使项目管理实现科学化、系统化。为了使编制人员的重复工作减少, 并让优秀的施工组织设计发挥更好的效益, 企业的管理部门应收集施工组织设计, 通过分析、整理和归纳, 然后进行发布, 将有用的经验推广, 有利于施工组织设计编制的发展。

3.2 应加强管理信息化

在信息化时代, 工程项目中的信息技术已有着越来越重要的位置。信息化使生产要素与优化决策相结合, 让企业资源得到合理的配置, 从而使企业能在竞争激烈的市场环境中获得最大的经济效益。企业应充分利用和移植信息技术和高新技术, 应在生产力的各因素中把信息放在最重要的位置, 使施工逐渐实现信息化、机器化、模块化和系统化。与此同时, 为了使无效工作量减少, 提高施工组织设计有效资源的利用率, 应建立属于施工企业内部的数据库, 从而实现施工组织设计管理信息化。

3.3 施工组织设计编制内容安排需合理

不同的工程有不同的特点和要求, 建筑工程施工组织设计的内容要针对具体的工程, 利用已有的或者可实现的施工条件, 从现实情况出发, 来决定各生产因素的结合方法。现今的建筑关联到非常多的专业, 所涉及的技术也越来越多, 为了协调并结合各专业的特点, 应充分考虑技术的合理应用;并通过施工技术经验和国内外所积累和发展的先进施工技术来选定恰当的施工方案。着重显示建筑工程施工组织设计的各要点。在满足要求的同时展现企业的实力。

3.4 强化建设安全技术措施, 重视施工过程检查监督

建筑生产的生产过程是极其复杂的, 所以在工程施工前必须要完成施工组织设计或施工组织方案的设计。而安全技术措施作为一个重要的组成部分存在在施工组织方案或施工组织设计中。为了确保施工的正常进行, 应使计划具有严密性、组织有序化和安全技术措施保障, 来协调处理各方面的关系。在编制和实施施工组织设计的过程中, 施工企业应制定严密的检查监督条例, 并强化对施工现场安全的管理, 尽力达到我国质量管理体系的标准, 确保顺利并安全实施施工组织设计方案。

摘要：在激烈的建筑市场竞争中, 企业必须足够重视施工组织设计的编制, 为确保施工质量和安全等基本要求, 应使用科学合理、安全且符合规范标准的施工组织设计来指导施工的进行。文章简要地讲述了建筑工程组织设计的编制重点, 分析了存在的问题并提供了改进的方法。

关键词：施工组织设计,编制,方法改进

参考文献

[1]尹秀丽, 李志刚.关于建筑施工组织设计方法改革的几点建议[J].黑龙江科技信息, 2010 (16) :291.

[2]史爱民, 王晓华.浅谈建筑施工组织与管理[J].山西建筑, 2010, 36 (10) :211.

建筑工程施工组织 篇5

【关键词】排水工程;施工组织设计;预结算

0.前言

企业的可持续发展，综合竞争力的全面提升离不开科学决策的支持。对于排水工程建设单位更离不开施工前期及中期的组织设计，它是工程预算的受益者同时也是工程结算的指导者，是企业开源节流，扩大生产效益，实现可持续发展的重要保证。因此，我们应本着来源于实际、注重实践、崇尚科学、把握生产规律、结合施工实际条件的原则重视施工组织设计、良好的开展工程预结算，从而使排水工程建设朝着更快、更高、更强的方向稳步发展。

1.施工组织设计

施工组织设计是针对排水工程施工条件的复杂性、施工流程的规范性、施工进度的紧凑性、施工质量高端性而进行的工程统筹规划及综合管理，是施工者、管理者有据可循、有法可依的开展排水工程建设的指导规范，有利于施工企业以低耗、高效、高质量的生产模式全面地开展排水工程建设。同时也是明确工作关系、规范工作流程、促进质量与数量、时间与空间协调发展的重要保证。能有效的解决环节不连续、管理不科学、生产落后、供应跟不上、团队不协调、发展不一致、工艺不先进、设备陈旧等众多生产中存在的矛盾及不良现象。施工组织设计的重要性及其与工程预结算的密切关系。

2.施工组织设计的重要性及其与工程预结算的密切关系

2.1施工组织设计的重要性

市场经济体制的不断变更、各种经营方式的不断更新给排水工程施工人员的全面素质、科学技能、先进生产方式、科学经营模式、硬件设备、技术储备提出了更高的要求、有关工程预结算的科学实施也同样面临着诸多的挑战。试想企业在缺乏科学的整体施工布局，科技水平有限、管理落后、企业的持久力、凝聚力就会持续下降，造成较大的负面影响。倘若没有科学的施工组织设计，没有具体细致的平面施工、布置图、对人力、物力财力的投入就会无据可循，企业的生产力就无法得到根本的提升。还有些单位虽然制定了施工组织设计，却受传统落后观念的制约，重技术措施、轻经济理念，造成了企业效益长期得不到改善，无法为社会创造更大的价值。由此可见施工组织设计在排水工程建设中占有较大的比重，它不仅是施工建设、规范生产的组织者、更是经济效益的产生者。

2.2与工程预结算的密切关系

在排水工程的建设中，预算、结算工程的规范合理、及时到位也是保证工程质量、促进企业全面发展的重要环节。预算定额工作是施工前期为了控制工程造价、稳定施工程序、使结算有理有据，促进竣工验收而进行的系统预算，同时也是做好施工組织设计的有利前提。由于排水工程施工流程的复杂、环境的多变、土质、道路的多重复杂性而存在着诸多的不可抗变因素，因此，预算定额很难预先充分的适应因特殊情况产生的特殊施工需求。我们只有充分了解排水工程施工量、操作规程，尽可能的掌握项目施工的有关规定、限定条件才能做好充分的预算。例如，对排水工程材料的运输及设备的堆放，通常要求一次到位，便于安装及施工的进行，不允许二次倒运现象的发生。但对于主干道排水工程的建设存在场地有限、地形复杂等特殊因素，不利于设备、原料的大面积堆放。对这一特殊情况预算工作很难反映周全。因此，只有在施工组织设计环节中对这一情况进行必要的说明，得到管理、建设部门的核实，才能使这笔预算中没有体现的二次运输费用得到快速的结算。

在排水工程施工中，施工组织设计也是生产、经营、管理、结算工作的重要指导者，是促进排水工程顺利完工、顺利结算的重要依据，因此在工程施工前进行必要的施工组织设计，细致的对工程的技术手段、施工水平、建设能力、定额分配、设备、材料选用及使用，财务计划、节约控制等多方面因素进行充分的设计及规划，科学地运用工程造价原理、预算定额程序规范排水施工是十分必要的。

工程造价管理是实施良好的施工组织设计的重要环节，工程造价人员在施工中直接参与组织设计，充分的根据预算管理形成对整个工程的宏观调控及监督。因此，我们应在管理上加大对工程造价人员的培训，使他们的技术能力、业务水平得到充分的提高，合理的控制工程造价、合理的组织施工设计从而促进排水工程建设企业结算环节的正常运行，全面提高企业的综合经济效益。

2.3管理上重视排水施工组织设计的科学实施

社会经济的多元化发展，需要排水企业的管理者迅速的转变经营理念，大力的发展企业经济建设，与时俱进、开拓创新的开展科学的施工组织设计，建立合理的资金使用链，充分的重视排水工程的预算定额管理，发挥施工组织设计对结算管理的积极指导作用，合理的控制工程造价，从而广泛的适应新形势下市场经济发展的根本需求，使排水建设施工单位以创新、良好、健康的态势得到全面可持续的发展。

3.结语

总之，施工组织设计在排水工程的前期预算、中期施工及后期结算的各个环节中起着不可替代的重要作用。我们应从科学、创新的角度出发加大对工程造价、技术施工人员的管理及投入，有效科学的实施工程预算定额管理及施工组织设计，从而从根本上提高排水工程施工的建设质量，降低结算环节的复杂性、提倡流畅性、规范性，使企业的经济效益得到全面的提升。■

【参考文献】

［１］马红茹.施工组织设计对工程结算的影响[J].中国科技信息,2006:12-13.

建筑工程施工组织 篇6

建筑工程建设是一项综合性经济活动,具有广泛的社会性,它涉及生产和非生产建设,涉及各行业、各地区的利益;涉及资源、财政、工农业生产、交通运输、环境保护等外部因素。因此,一个建筑项目在完成规划设计、征地拆迁以后,应该制定有效的施工管理计划,组织施工单位有序进入现场施工,进行开发项目的实质性建设。建筑工程施工管理的主要任务是按照规划、施工蓝图有计划地组织工程建设。如何科学准确地实施,笔者结合自身施工组织管理实践,认为管理中应着重抓好以下环节。

1 工程建设施工组织管理中关键环节

1.1 项目总体施工的组织设计

项目总体施工组织设计与计划安排是建设项目的主要技术文件,是编制年度、季度、月度施工计划、建立企业经济责任目标考核、开展建设工程管理的重要依据。应包括工程项目的规划、建筑面积、地质勘测和施工图设计计划;拆迁安置联动计划;施工总体平面布置图;工程概预算书和招标资料等主要技术经济文件。正式开工前应进行由项目业主组织设计、监理、质监、施工等单位共同参加施工图会审工作。同时进一步完善总体计划的组织与落实。

1.2 合理确定建设工期

按施工程序组织施工,提倡科学、合理的工期。单位工程的工期是从基础工程开工至完成全部工程或定额子目规定的内容,并达到国家验收标准的全部日历天数,若遇不可抗力的因素造成的停工或因重大设计变更或建设单位的物资、设备、动力等影响工程关键线路上工期的延误或连续停工,经建设单位签证后,可按实际停工天数顺延工期。所以定额工期在承包合同中作为中标要约的重要组成部分十分明确,并作为招标评标的重要的依据。不能任意延长,也不要认为越短越好,否则由于盲目缩短工期而影响工程的质量。

1.3 加强工程质量管理

质量的保证主要看施工企业对工程所采取的技术组织措施和质量管理方法。项目业主除对施工单位提出质量要求外,对本单位现场管理人员也应加强工程质量管理的教育。科学的质量管理依据科学的数据作为监控,提倡“以预防为主”的观点,必须用科学的手段对各道工序进行质量控制,使产品质量始终处于可控状态,达到事前控制的目标。

1.4 加强工程安全管理

“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败决定企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。安全管理是施工企业管理的重要组成部分,是一门综合性系统科学,安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,因此是一种动态的管理。

2 施工阶段的质量保证措施

2.1建立质量岗位责任制,项目经理部要根据施工管理机构中各管理部门的职责范围、各作业队施工按各自的施工范围,制定本专业的岗位责任和质量目标,考核各部门、各作业队工作质量和施工工程质量。

2.2 通过学习和会审图纸,了解设计意图、技术要求、施工难点,为保证工程质量打好基础。

2.3 通过技术交底,使参与施工的技术人员与工人了解本工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要点。

2.4 做好物资准备,保证原材料、构配件符合质量要求,施工机具运行正常。

2.5 做好劳动力准备,对特殊工种进行必要的培训,确定劳动力调配方案,保证工种间的衔接,为后续工种创造合理、足够的工作面。

2.6参与本工程施工的全体员工,在开工前进行有针对性的安全、质量岗前培训教育,培训完后进行考试,不合格者不予上岗,实行持证上岗制度。

3 施工阶段质量保证及控制措施

3.1按照施工组织设计总进度计划,编制具体的分项工程施工作业计划和相应的质量计划,对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响因素进行控制,以保证总体质量处于稳定状态。

3.2做好施工工艺质量控制,全线各专业施工标准应一致并对全体施工人员进行工艺、技术标准的交底,对关键环节的质量、工序、材料和环境进行验证,使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。

3.3指挥部、项目经理部定期和不定期进行安全、质量检查,特别是对隐蔽工程的检查。

3.4积极主动配合监理工程师的工作,保证提前24小时通知监理工程师来现场检查确认,并且在施工安装记录上予以签认,以保证工程的可追溯性。

3.5加强施工工序的质量控制。对影响施工质量的五大因素(人、材料、机具、方法、环境)进行控制,使工序质量数据波动处于允许的范围内;通过工序检验等方式,对工序质量进行评定;在产生偏离标准的情况下,分析产生的原因,并及时采取措施,使之处于允许误差范围内。

3.6充分发挥全体职工的积极性、主观能动性和创造性,制定全面质量管理工作规划,超前探索和解决施工中的关键质量问题,消除质量通病。强化全员质量意识,用工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程。正确处理好“进度和质量、进度与安全生产、质量与安全生产”之间的关系,真正做到“安全为天,质量为本”。

3.7对施工工艺、测试手段、环境等因素进行分析和验证,并进行必要的控制。同时做好验证记录,以便向业主及监理工程师证实工序处于受控状态。

3.8加强对不易检验或不能直接进行检验质量特性的工序,事后检验不能完全检验的工序及隐蔽工程的质量控制,必须提前书面请求监理工程师或其代表进行现场质量检验。

3.9定期对全体施工人员进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训,开展质量管理和质量意识教育。

3.10对施工中容易出现的质量通病,制定专项技术措施进行预防,并在进行技术交底时重点强调,在实施过程中严格控制,杜绝在工程中出现。

3.11施工前由项目经理部总工程师、专业工程师、作业队技术人员、班组技术人员逐级进行技术交底,确保施工作业人员掌握各项工艺操作中的质量标准和质量控制要点。

3.12各作业队必须根据第二天的作业内容,组织全体人员进行施工预想。预想会上作业队技术员要根据作业计划,针对每一项作业内容进行细致的技术交底,尤其是关键工序和环节要有明确的要求,对于可能发生的质量问题要提出具体的技术保证措施。

3.13施工开始前应检查所用材料设备和工器具是否符合要求,施工过程中应严格按操作工艺和技术标准进行,如出现意外情况,须及时通知作业队技术员进行现场处工结束后进行自检,并请监理工程师确认,及填写相关施工记录。

4 建立施工安全保证体系

通过分析工程情况,针对建筑施工的主要安全影响因素,建立了以安全生产责任制、定期安全教育、施工过程中安全控制、定期安全检查为主的安全保证体系。把安全管理工作作为各项工作的重中之重,建立以人为本,强化项目安全管理,确备性能良好,人员素质提高,形成横向到边、纵向到底的安全生产保证网络和安全生产逐级责任制。切实把确保行车安全放在首位,坚持“安全第一,预防为主,全员防控,综合治理”的安全生产管理方针,做到分工明确、责任清楚、措施到位、管理到位、确保完成安全目标。

5 结束语

建筑项目建设中关键是管理,而工程管理中关键是组织,只有抓住了建设中的若干个关键要点,才能使工程开发建设按计划顺利实施和完成。同时通过不断地总结与实践,并针对性地加以深化与完善,就能不断提高我们工程管理的水平,从而提高经济效益与社会效益。

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[5]王远发,建设工程项目安全控制研究.工程管理,2006.

公路工程施工组织管理 篇7

多年来, 我国公路工程项目在已形成了一套完整的、符合我国国情的编制施工组织设计的方法。但是, 随着我国改革开放步伐的加快, 随着社会经济的不断发展, 工程规模日益庞大, 新材料、新工艺不断出现, 施工技术也更加先进和复杂, 以及我国建设工程项目管理体制改革的深入, 建设工程的有关法律、法规日益建立, 特别是我国在建设工程管理中已全面实施市场准入制、项目法人制、招标投标制、建设监理制、工程质量监督制和工程合同管理制, 传统的公路建设项目施工组织设计管理制度并没有系统地上升到工程项目管理理论和现代管理科学来认识, 还存在着诸多违背现代管理科学原理的弊端, 需要改革才能适应这种变革, 这已是势在必行了。

1 细化施工管理

1.1 实施目标通过实施精细化管理, 更新项目管理理念, 项目

建设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工, 确保各项施工规范得到严格执行, 实现各项指标验收均达到优良。

1.2 指导思想通过建立、健全项目建设的各项管理制度, 明确

每位建设管理者的职责和岗位责任, 明确每项工作的责任人, 工作到位、责任到人, 从而保证各项技术要求能够落实到位, 实现项目管理的精细化。

1.3 建立技术、安全交底工作制度分项工程开工前, 必须召开

由现场监理参加的技术、安全交底会;分项工程技术安全交底应当以书面交底为主, 口头为辅。

1.4 建立隐蔽、关键工程档案制度施工中的关键工序, 隐蔽工

程的施工, 应按规范要求检测、填写工程检查记录表;施工单位和驻地监理工程师还应分别用数码照相机或录相机将施工过程记录下来, 作为声像资料的一部分汇同检测资料存档, 以备核查。

2 加强项目建设管理

项目建设一般划分为三个阶段:设计阶段、项目实施阶段和项目后评估阶段。项目设计阶段包括项目预可行性研究和工程可行性研究、初步设计和施工图设计等各项工作内容。施工图设计文件完成后, 进入项目实施阶段, 该阶段主要包括项目的征地拆迁、招标、施工管理、工程缺陷修复及项目竣工验收等各项工作内容。项目经竣工验收后进入后评估阶段, 项目后评估是在公路通车运行2~3年后, 用系统工程的方法, 对建设项目决策、设计、实施和运营各阶段工作及变化的原因, 进行全面的跟踪、调查、分析和评价。该阶段主要工作是各类资料的收集和后评估报告的编制。

3 工程项目施工组织设计管理中存在的问题

3.1 施工组织设计的内容不规范施工组织设计按其建设阶段

可分为:设计阶段编制的施工组织计划, 实施准备阶段投标前编制的施工组织设计和中标后实施阶段编制的施工组织设计三种。理规范化, 就是要体现管理过程的系统性、管理内容的全面性、合理性, 管理功能的有秩序性和管理方法的科学性。现阶段在公路工程项目施工组织设计仅仅规范了设计阶段和招投标阶段的施工组织设计内容, 未对实施阶段的施工组织设计内容全面系统规范, 不符合现代科学管理的系统管理原理, 使局部脱离了整体, 管理整体功能处于无序状态, 这将对发挥施工组织设计的整体功能受到严重影响。

3.2 编制施工组织设计人员的现代管理理论知识缺乏、经验不

足、编制手段落后目前我国公路建设项目施工组织设计的工程技术人员, 大多数是大中专以上的学历, 除工程管理专业外普遍存在现代管理理论知识缺乏, 现阶段, 我国公路工程项目实施阶段的施工组织设计编制多数以手工编制为基础, 人为影响因素多、差错、漏项层出不穷, 编制组员庞大、耗时长, 工序、工艺安排、劳动力、设备、材料供应与消耗等无法达到协调统一, 且组织系统自相矛盾, 做出的施工组织设计难以达到指导施工、降低消耗、缩短工期和提高质量的目的。

3.3 缺少全面的技术组保证措施施工企业通过招投标获得项

目后, 施工企业将按标价分离, 把中标合同价中的企业管理费、企业财务费、计划利润和税金, 从合同价中分离出来由企业管理, 使企业成为利润中心, 其余直接工程费用为项目的成本, 由项目经理部管理, 使其成为成本中心。由于工程竞争激烈, 中标合同价普遍偏低, 企业为保证计划利润的实现, 企业法人要对项目经理下达一定的成本降低额 (率) 的指标使企业获得更多的利润。在保证工程质量、安全、进度目标的前提下, 项目经理必然要采取技术、经济、组织、合同措施, 在工、料、机直接费, 其他直接费和现场管理费用中通过制订降低成本的计划来实现, 这就要制订项目成本目标的保证措施。在过去传统的施工组织设计中, 一般都不编制这方面的内容, 导致了项目形成事后算帐的被动局面。由此可见, 在施工组织设计中, 编制成本、环保、文明施工目标的保证措施是通过管理手段, 确保工程顺利实施, 实现合同目标的前提和保障。施工企业应予以高度重视, 切不可粗心大意。

4 规范和推广应用工程项目施工组织设计和项目管理规划标准程序软件

随着计算机及网络技术辅助管理功能的不断加强, 现代施工企业的管理方法已从过去的靠简单的人处理信息转向利用计算机和网络技术处理信息的高智能化阶段过渡。计算机辅助管理手段已深入到工程施工管理的各个方面。按照规范了的施工组织设计和项目管理规划编制办法, 建立针对不同设计方案的施工组织设计模式, 借助现代数据库技术, 用系统工程和软件工程的方法, 进行系统数据库的结构设计和系统功能设计, 由计算机利用全面、系统的程序软件进行标准化、规范化设计, 使施工组织设计和项目管理规划规范化、系统化、程序化, 使施工组织设计和施工项目管理规划信息的处理更方便、快捷, 缩短了编制时间, 减轻编制人员的劳动强度, 在信息管理上达规范、完善、周密的目的, 发挥施工组织设计和施工项目管理规划应有的作用。

5 加强工程项目经理继续教育和本科院校在校生的工程项目管理知识的培训

项目的竞争, 归根结底就是管理人才的竞争, 由于知识的日新月异, 迫切需要项目管理人员及时了解和掌握最新的管理知识和技能, 因此, 有必要对项目经理经常进行继续教育。现在这方面已开始在全国进行了。另外, 今天的工科大学生就是今后的项目管理的者, 让他们尽早地熟悉和掌握有关项目管理的理论知识, 对于今后无论是从事施工项目管理还是从事其他工作都将非常有益。然而现在许多工程院校对于学生这方面的能力的培养还不够重视, 课程设置还不够合理。为了提高整个项目管理人才队伍的管理能力, 大学阶段有关知识的培训是必不可少的。

6 施工总体安排的考虑

6.1 有利于结构的整体性, 尽量利用伸缩缝或沉降缝、在平面上有变化处以及留茬而不影响质量处。

6.2 分段应尽量使各段工程量大致相等, 以便于施工组织节奏流畅, 使施工均衡。

6.3 施工段数应与主要施工过程相协调, 以主导施工为主形成工艺组合。工艺组合数应等于或小于施工段数。

6.4 分段的大小要与劳动组织相适当, 有足够的工作面。在城市立交施工中, 通常有足够的劳动力, 但往往同时施工的工作面不多。

摘要：为了进一步提高公路施工中的管理水平, 全面实施规范化、标准化的工程管理, 树立工程建设的精品意识, 从工程施工全局出发, 根据工程的特点和设计图纸, 按照工程项目的客观规律及项目所在地的具体施工条件和工期要求。需要制定符合我国国情的编制施工组织设计的方法。

风电工程施工组织管理 篇8

2008年, 我也有机会参与了穆棱风电场二期工程的建设, 这是一个建在山上的风力发电场, 位于黑龙江省穆棱市十文字地区, 是亿阳集团和国家电网合作开发的项目, 一期已经建完并且并网发电。二期规模与一期相当, 为30台风力电机组。

在山区建风力发电场, 主要有以下几项工作:道路建设、风机基础施工、电缆沟挖掘及电缆敷设、塔机安装。现把施工的大致过程和遇到的问题介绍给大家, 希望能对同行们起到一点借鉴的作用。

道路建设:

山区道路施工难度大, 道路施工前要进行树木采伐。在可行性研究报告获得通过, 项目建立并做完规划设计以后, 经地方政府、国土资源、林业等部门批准, 进行树木采伐。树木采伐根据设计规划中的道路和风机位置进行, 在道路设计中要考虑到树木的采伐量和避开珍贵树种, 但在施工中还会遇到个别珍希树种, 这时可以做局部调整。道路建设在采伐进行一段后即可跟进, 这样也利于树木外运。先用钩机把树根和山体表层的腐殖土挖掘出来, 如果道路处于山坡上, 挖出的土等放到下边坡。挖到原土层后垫大粒径 (10cm左右) 碎石掺少量沙土, 轧道机或钩机碾压密实并初步找好坡度。根据设计和基层土质, 此结构层厚度为500~800mm。随后是一层小粒径 (2cm左右) 砾石掺蚂蚁砂面层, 轧道机压实。如果条件允许, 尽量借助原来的老路, 或对其进行改造。还可以几个标段同时采伐, 同时筑路, 以缩短工期。

由于山区的环境复杂及特殊的使用功能, 道路施工有几点注意事项:

(1) 基层处理务必彻底, 一旦腐殖土清理不干净, 将来道路使用时就会凹陷, 翻浆。这样会影响材料运输, 导致工期延误, 严重的还可能发生事故。

(2) 道路上边坡设排水沟, 遇到小溪或山泉要设涵洞。

(3) 道路不能有急转弯和陡坡。因为有很多大型材料运输, 如风机塔筒和扇叶长度都在30m左右。吊装用的300T吊车, 也需要大挂车运输, 再有风机基础施工用的砂、石、水泥、混凝土等材料都要用大型运输车量来运送。

(4) 每隔一定距离设错车道。

风机基础施工:

因为道路都是根据风机的选址而规划的, 风机都在道路的两边, 所以风机基础的施工可以根据道路的进展进行。在道路建设到一定程度, 创造出一定工作面以后, 就可以开始风机基础土石方的开挖, 挖出的石方还可以直接用于道路及场地的施工。风机基础周围40×40m的范围内要把树木采伐掉, 进行场地平整并找坡, 垫上40cm左右厚的碎石土, 便于基础施工、设备安装及后期维护。我们施工的风机基础是直径15m的八角形钢筋混凝土结构, 周边高度1.3m, 中间高度2.2m。每个基础混凝土量为300m3, 钢筋量是28T, 整个基础卧到原土层以下, 基底落在设计的持力层上。

基础土石方开挖采用钩机, 由于岩石较多, 要准备破碎岩石的镐尖。一个基坑400m3左右的土石方, 常常需要一台钩机开挖两三天。开挖完的基底往往很不平整, 在垫层施工时用混凝土找平。

基础混凝土施工有两种方案, 可以采用小型搅拌机在每个基础旁现场搅拌混凝土进行浇注, 也可以集中设置搅拌站, 用混凝土输送罐车运输到基础位置进行浇注。我们采用的是第二种, 这样可以选择一个比较宽敞的地方布置搅拌站和钢筋加工场, 便于管理;材料在固定位置集中堆放, 可以大量备料, 避免材料供应不及时或材料浪费;减少设备倒运所浪费的时间。缺点是一次性投资比较大, 搅拌站和罐车的费用都很高。

基础垫层施工时要把风机基础环固定埋件钢板按设计的位置下好, 垫层顶标高要符合设计要求, 表面基本平整。垫层强度能上人以后, 进行放线工作, 确定基础中心点和四周模板位置以及基础方向。基础方向和箱式变压器的位置有关, 从箱变到基础环内需要敷设八根螺旋塑料管, 将来穿电缆。放线以后进行模板安装, 模板安装十分简单, 但要求务必牢固。

然后开始绑扎底部钢筋, 钢筋也是集中加工后运到基础位置进行绑扎的。因为是八角形基础, 且钢筋构造复杂, 要求下料准确, 弯折位置、弯折角度和长度都必须精确。在下料时每种钢筋都做好编号, 现场绑扎时一一对应, 避免混乱。钢筋连接用直螺纹套管连接。

底筋绑扎完后安装基础环。基础环就是风机塔身的最下面一节, 直径4m, 高1.9m, 壁厚4cm。埋在基础混凝土里高度1.3m, 下部用三根支腿固定在垫层埋件上, 露在基础外面0.6m, 连接塔身 (采用螺栓连接) 。基础环用螺栓调整顶标高和平整度, 顶部水平误差在1mm以内。这里有一个问题, 一个基础环的重量是9吨, 且需要吊到基础中间位置。我们原来的25T吊车没能完成这个任务, 后来又调用了一台45T吊车。

调整完基础环并紧固后, 开始绑竖向筋和顶部筋。风机基础的竖向钢筋有拉筋和基础环固定筋, 顶部筋中间有X和Y方向各13根穿过基础环上的椭圆型孔。

钢筋绑扎完以后浇注混凝土之前, 有几件事情要做:首先, 敷设螺旋塑料电缆套管。套管一端从基础环中间伸出来, 另一端从基础侧面伸出, 伸向箱变。套管用贴铁线与钢筋固定, 弯度和间距要满足设计要求。安装完以后仔细检查套管, 如有破损漏洞等, 用胶带粘好, 避免混凝土流入套管。第二, 焊接接地扁钢。贴着基础环内壁成120角方向, 共引出三组六根60×5扁钢, 其中三根下到基础底以后直接引出基础外, 另外三根引到距基础边1m的位置, 用一个布置成圆环的扁钢焊接连通后再各自引出基础外。第三, 在基础环内外混凝土顶面标高位置粘一圈胶条, 在混凝土浇注完成并具有一定强度后将胶条起出, 形成的凹槽灌密封胶。第四, 在混凝土基础中间, 把一根底部用胶带封严的塑料管插到基底, 上部高出混凝土表面500左右, 用来进行混凝土测温。最后再检查一下基础环水平误差。

混凝土工程是最重要的一环。风机基础混凝土在浇筑过程中不能留施工缝, 牡丹江检验所根据以往风机基础工程的经验, 给我们生产一种缓凝泵送剂, 可以使水泥的初凝时间延长6个小时, 避免浇筑时间过长产生施工缝, 还可有效降低混凝土凝结初期的水化热。因为基础混凝土量较大, 在每个基础浇筑前, 都要备足原材料, 避免供应不及时而使施工中断。包括水, 搅拌用水都是用拉水车从山下的小河里抽水运上来的, 现场挖两个50m3的水坑, 用砖砌好后抹水泥砂浆。水质都是经过检测的, 可以用于混凝土搅拌。从搅拌站到浇筑现场的混凝土运输我们是采用三台罐车。现场设一台混凝土输送泵, 备有一台吊车和一个混凝土料斗, 这样可以在泵车出现故障时, 继续施工。混凝土采取分层浇筑方式, 每层厚度在500mm左右。

大体积混凝土水化热较大, 混凝土硬化过程中内部温度高, 如果内外温差过大, 容易产生裂缝。我们施工时已经是10月下旬, 气温降到零下, 除了为防止混凝土受冻在混凝土中加了防冻剂以外, 混凝土浇注完后及时覆盖两层塑料布和一层草袋子进行保温。随后开始每隔两个小时测温一次, 混凝土内部最高温度达到57℃, 由于保温措施得当, 混凝土表面和内部温差始终控制在18℃以内 (温差不能超过25℃) 。为了确定混凝土的实际强度, 留置了三组同条件试块, 作为风机安装时间的参考。

在风机基础混凝土强度达到100%后可以安装风机塔身和扇叶。然后是变压器安装 (变压器也有独立的混凝土基础) , 电缆连接, 单机调试, 并网运行。

各地环境不同, 具体设计不同, 施工难易环节可能不一样, 在此谨希望以上所述能为类似工程提供一些参考经验。

摘要：在山区建风力发电场, 主要有以下几项工作:道路建设、风机基础施工、电缆沟挖掘及电缆敷设、塔机安装。现把施工的大致过程和遇到的问题介绍给大家, 希望能对同行们起到一点借鉴的作用。

建筑工程施工组织 篇9

关键词：建筑工程,施工组织,管理问题,对策分析

0前言

建筑工程是人们赖以生存的地方, 它的安全性、科学性, 以及实用性, 都无一不影响、改变着人们的生活生存质量, 为了改善更多人的居住环境, 现代化城市建筑特别重视建筑工程质量、性能的优化与升级。依靠现阶段建筑技术、管理技术, 施工组织管理工作可以在一个既定轨道、严格地标准下进行、落实, 但是现实操作与预先构想依旧存在诸多差距和区别, 这是无法有效排除和解决的。

1 建筑工程施工组织管理的相关影响因素

对于一个施工团队来讲, 每一个施工操作者都是建筑项目的管理对象、服务对象, 因为建筑施工是涉及到方方面面工作的, 而并非一个人或几个人可以控制的。因此, 在施工组织管理中, “组织”很重要, 它好比管理工作的中枢, 是相关影响因素的核心载体。为了详细了解建筑工程施工组织管理工作的内容及现状表现, 笔者先从影响因素入手, 探查施工组织管理的工作重点要点都有哪些。

1.1 人为因素

施工行为的操控者是人, 建筑工程的所有施工行为都是通过每个施工者、管理者共同努力完成的, 凭借人力资源的积累与应用, 建筑工程可在预定的计划方案中运行、操作。从管理角度讲, 人为因素是最不可控的, 不仅是因为人力资源的容量大、种类多、控制条件复杂, 还因为人的思想意识、施工行为是存在变化特征的, 它会随着周围施工环境的变化、施工操作任务的变化、施工合作伙伴的变化而变化。即便施工者、管理者素质再好、技能再过硬, 也会在施工组织管理中出现误差或错误, 所以, 提高从事于施工组织管理中“行为人”的素质与能力, 便成为了建筑工程一切技术指标、施工任务落实的关键。

1.2 施工工艺因素

现代建筑技术拥有多元、丰富的技术应用平台, 网络技术、监控技术, 甚至于智能化管理系统, 都能被应用到施工组织管理工作中, 服务于建筑工程的施工工艺优化与革新。综合考虑施工工艺的影响, 不难发现, 它可直接决定、导向建筑工程的质量和性能, 如应用不善, 会导致多种施工、管理问题。如:施工工艺不符合建筑标准, 工程质量不合格, 性能不完善;工艺应用方法、路径不正确, 施工周期延长、施工操作障碍问题频出;施工工艺处理不恰当, 给建筑工程施工组织管理者们造成巨大生产、管理及成本压力等等。可见, 施工工艺因素, 在施工组织管理中是不可忽视的管理项目, 它的作用影响也很大。

1.3 建筑工程构成元素的因素

众所周知, 除了人力资源、工艺技术之外, 物力资源也是建筑工程施工操作的坚实基础, 施工时用的材料、设备、器材都要达标、合格, 否则, 施工操作会面临诸多风险挑战。以施工原材料为例, 如果为了降低材料成本选用本不合格的混凝土材料, 会改变建造中的建筑工程结构质量安全, 残存的风险会在日后建筑工程施工过程中或施工后不定期爆发, 造成经济损失或人员伤亡。同时, 如果建筑工程构成元素没有较好的控制与管理, 材料成本价格过高、材料性质功能不合格、器材设备保养维护不周到等问题, 都会影响改变施工组织管理工作的效率和质量。

2 施工组织管理工作中存在的不足及漏洞

综合上文提到的建筑工程施工组织管理工作的相关内容可以发现, 要想在施工组织管理上做到尽善尽美, 建筑企业、单位、施工团队, 甚至于每一个施工操作者和管理者, 都需要努力履行、负责与每一项施工管理操作要求和任务。对目前大多数建筑工程的施工组织管理现状进行集中调研发现, 现实工作中, 无论是建筑工程, 还是施工团队都存在许多管理漏洞和行为不足, 具体表现在四方面:

(1) 人力资源素质与水平有限, 建筑工程聘请、使用的施工组织管理人才大多是从一线施工岗位上调用的, 他们的经验丰富, 但是管理理念不科学, 专业素质能力差;

(2) 施工组织管理的职能范围有限, 施工管理的对象是建筑施工的操作者, 但是施工操作行为是受诸多环境与条件影响的, 只针对施工操作者、管理者开展组织监督工作是不够的, 因为毕竟建筑工程需要多种构成元素共同协调配合才能建造完全;

(3) 控制管理不及时、存在滞后性, 有些建筑施工问题, 并不明显, 存在明显的滞后性, 如:材料不合格、工艺技术不符合标准, 它们经常无法显现出来, 而会在日后建筑工程建造过程中或使用过程中表现出来, 事先、事中、事后的管理及控制无法协调配合, 会使得施工组织管理只停留在表面, 而无法解决根本性的安全质量问题;

(4) 预防机制不完全, 面对众多服务于建筑工程的施工者, 施工组织管理仍没有确定、建立一套完整的事故预防机制, 这使得在遇到突发事件时, 所有的管理办法和行为都只能发挥减轻经济损失和人员伤亡的作用, 而不能随机应变, 积极调整、改革现有的施工组织管理机制与制度, 最大限度的杜绝、降低未来施工操作的事故与问题发生率。

由此可见, 不足与漏洞在建筑工程施工组织管理中的表现特点还是很明显的, 尤其是在没有坚定管理意志、科学操控团队的情况下, 建筑工程很容易受到施工组织“管理”的负累, 相关工作变得越来越混乱、无秩序、失体系。

3 施工组织管理工作改革的对策与办法

针对上文提出的四点建筑工程施工组织管理所表现出来的不足与漏洞问题, 笔者结合多部文献资料中的理论观点和改革策略, 提出建设性改革意见, 内容包括:

3.1 强调人力资源素质与能力的培养与优化

在人力资源培养优化上, 建筑企业、各单位机构应该明确发展目标和计划, 以坚定、耐心的信心, 开展人才战略。如:统计、规划施工组织管理人力资源的容量、种类, 以及专业职业能力要求, 把人力资源培养计划方案有机的结合、引入到人力资源管理及控制工作中, 协调处理施工团队招聘、培训, 以及容量控制等工作。“以人为本”的思想是构建施工组织管理团队的先进思想和理念, 建筑工程施工团队必须严格强调它的影响力和作用价值, 在评估、监测每个施工操作者和管理者的工作能力、业绩的时候, 要把他们所做的努力、所付出的劳动都算在内。一来, 能够积极鼓励施工组织管理中每个工作人员的专业素质与能力培养积极性和信心, 让他们更好的为施工操作、监管工作而服务;二来, 能有效的优化、分配好岗位工作, 使得施工组织管理能够在高效、科学、有序的工作环境中进行。

3.2 拓展施工组织管理工作职能范围, 转变工作重心

以往, 施工组织管理的对象是施工操作者和管理者, 其工作职能有限、约束条件很多。为此, 今后要想扩大施工组织管理的职能范围, 必须把管理的对象、范围扩大至整个建筑工程建造层面上, 如:成立监督小组, 对建设施工的各个环节进行层层把关, 包括:建筑材料的采购与应用;建筑设备器材的维修与养护;建筑工程的设计进度规划与控制;工程项目的质量调研与监督等等。这些相互关联的管理工作会编织成一个新的管理网, 为建筑工程的每一项建设施工操作而负责, 从而使得建筑工程建设整体质量得到提高。

3.3 全面规划施工组织管理的控制及监督工作

问题的发生存在三个阶段, 事前、事中、事后, 为了能够在这三个环节中行驶必要、科学的管控职能, 必须全面规划施工组织管理的控制及监督工作。如:施工团队每天、周、月, 都要对建筑工程中的各个工程项目进行质量、安全评估, 汇总成评估报告, 上报给施工管理者, 以做好协调安排;又如:设立调度中心, 从人员、施工、技术、物资等方面加强管理, 加强设计质量控制、监督控制, 确保设计水平符合相关要求符合建筑标准。建筑工程建造完成后, 总体规划建筑工程的质量及安全工作, 如:基坑开挖、桩基等环节施工要仔细, 确保每道工序的测量放样工作得到落实效果;各工程项目的性能表现是否符合建筑工程预先设计的职能标准;各工作环节的交接、监测单据、资料信息是否完整, 在哪方面存在漏洞;管理人员的工作日志回馈调研分析, 查探在整个施工组织管理过程中, 工作行为的具体表现还存在哪些漏洞等等。

3.4 建立完善的事故预防机制

要想避免建筑工程质量事故的发生, 就应该从源头抓起, 对工程招标、建筑施工单位资质等各个环节进行严格管理, 督促建筑单位遵循法律法规, 认真履行合同, 工程施工中严把质量关。同时, 还应督促建筑施工单位和企业做好质量体系建立工作, 将该体系落实到底, 以便做到质量管理和制度健全, 确保合格产品的建设。另外, 还应鼓励施工单位加大生产力度, 比如, 和各大院校合作, 研究、开发出较为新型的、可靠的建筑施工技术、设备等, 将落后施工工艺淘汰, 借助这一先进技术来提高企业生产力;充分利用社会力量做好质量安全工作, 发挥相应监督作用。事故预防机制的建立与完善不是一朝一夕就能完成的, 需要广大建筑工程施工组织管理者们共同努力、积累经验, 不但在工作中吸取经验教训、整合资料和信息, 逐渐、逐步完善建筑事故的种类、问题的根本原因、解决办法和策略等工作元素, 方能让预防机制真正发挥其影响效果。

4 结论

总而言之, 建筑工程施工组织管理对建筑工程项目的顺利进行有着及其重要的意义, 在日常施工操作及工程项目管理中, 任何一种意识和行为都有着既定的标准和要求, 凡是偏离标准和要求的意识和行为, 就会诱发问题和事故。为此, 施工组织管理即便拥有再完善的管理、控制及预防机制, 如果从业人员不配合的话, 依然无法有效的落实相关工作规定。为此, 笔者认为, 未来几年, 整顿、肃清建筑工程施工管理领域、区域建设指标和规范才是问题的关键, 让管理人员和施工人员认识到建筑工程质量控制的重要性才是改变施工组织管理基础水平的根本。只有这样, 才能有效加强建筑工程施工组织管理的质量控制, 保证了建筑工程施工质量, 促进建筑工程的高速发展。

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建筑施工组织与管理问题研究 篇10

【关键词】建筑工程；施工组织；质量控制

0.引言

建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者，是质量保证体系的直接组织者和管理者，对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。建筑工程项目管理的中心问题是质量控制，是一个对投入资源质量进行控制，对生产过程及各环节质量进行控制，最后对所完成的工程成品质量进行检验和监控的系统过程。按照工程实体质量形成的时间不同可以划分为施工准备工作质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制三个阶段。本文结合连平县泥竹塘铁矿综合办公大楼的建设的质量控制过程，就建设单位的质量控制要点进行阐述。

1.建筑工程施工质量管理与控制的基本要求

百年大计，质量为本。建筑工程建设单位必须对施工单位的工程施工质量进行管理控制，运用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，达到工程施工质量管理和控制的基本要求。

1.1明确质量控制责任主体

施工项目质量控制责任主体是项目部。为了实施质量控制，项目部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员，负责项目质量监督、检查、指导和验收。明确质量控制责任主体是保证建筑项目施工质量的重要前提条件。

1.2有效分解落实质量目标

建筑工程总质量目标由工程合同相关条款明确规定。实现总目标的基本途径是进行有效目标分解并落实到具体岗位和人员，目标分解落实是实现总目标的有效方法。

1.3严格执行施工计划和技术标准

施工计划和技术标准是质量控制的基础和前提条件，工程质量控制就是检查施工中实际发生情况与预定施工计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否应采取整改措施以及应采取哪些整改措施。因此，严格执行施工计划和技术标准是项目质量控制的重要准则。

1.4保持控制过程的全面性和连续性

质量控制是对施工项目所有要素和生产全过程进行的全面质量管理。因此，项目质量控制必须从分析项目对象的基本特点入手，找出影响工程质量的规律性问题和主要矛盾，进行全面和有重点的管理。

2.建筑工程施工质量控制的要点

2.1健全质量保证体系

管理也是生产力，管理因素在质量控制中举足轻重。为建设好铁矿综合大楼，我矿成立了建设工程领导小组，监督施工单位建立健全质量保证体系，并制订相应的措施，确保质量保证体系的良好运行。项目部的主要管理人员应识广精干，一专多能，以责授权，尽职尽责。尤其是质检人员，应有一定的专业知识和实际操作技能，熟悉工程项目的质量控制重点。根据工程项目建设的具体情况，对项目部人员进行明确分工，责任到人，各负其责。同时制订必要的操作规程和质量检查制度，认真执行“三检制”，用制度约束施工人员的行为。通过建立组织、制订制度、编制计划、明确责任等程序和措施，开展全面质量管理，确保质量保证体系的良性运行。

2.2严格施工组织设计

施工前，建设工程领导小组提出，项目部应根据大楼工程的具体情况、施工机械和劳动力计划，编写详细的施工组织设计，做到切实可行。施工中，将施工组织设计当作一个指导性文件，严格按照施工组织设计的要求去做，将工程的实际进度与计划进度相对比，及时解决施工过程中出现的各种问题，及时调整施工方案。通过调整，选择合理有效的施工方案，建立以项目总工为首，专职质检人员为分管，以质检员和施工员为骨干的质量管理队伍，实行逐级检查逐级签字制度，将工程质量问题消灭在萌芽状态，确保工程建设质量和进度。

2.3控制施工工序

施工工序质量是形成施工质量的必要因素，为达到“预防为主”的目的，将工程质量从事后检查转向事前控制，必须加强施工工序的质量控制。严格遵守工艺流程，控制工序活动条件的质量，检查工序活动的效果，合理设置质量控制点，及时掌握质量动态，使工序质量始终处于良性的受控状态。

3.成本管理控制措施

施工项目的成本是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值和货币形式。具体而言也就是说施工项目在施工过程中所消耗的主材，辅材，构配件，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的台班费或租赁费，支付给职工的工资、奖金以及项目部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。施工项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。预算成本，是反映各地区建筑业的平均水平，根据施工图和工程量计算规则计算出来的工程量，以及有关取费标准得出。计划成本，指项目部按计划期的有关资料，在实际成本发生前计算的成本。实际成本，是施工项目在施工期内实际发生的各项生产费用的总和。实际成本与计划成本比较可揭示成本的节约或超支，说明经营效果。实际成本和预算成本比较，可反映项目的盈亏情况。

要建立以项目经理为核心的项目成本控制体系，实行项目经理负责制，就是要求项目经理对施工进度、质量、成本、安全和现场管理标准化全面负责，特别要把成本的控制放在首位。建立项目成本管理责任制：项目管理人员的成本责任不同于工作责任，工作责任完成不等于成本责任完成。如：单方面强调质量，忽视了成本，单方面做到供货及时，但忽视昂贵的价格等。因此在完成工作责任的同时，还应考虑成本责任的实施，进一步明确成本管理责任，使每个管理者都有成本管理意识，做到精打细算。对施工队实行分包成本控制：项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系，项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理，同时按合同支付劳务费用。施工队成本的控制，由施工队自身管理，项目部不应该过多干预。

4.安全生产与文明施工管理控制措施

4.1坚持安全管理原则

即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。

4.2坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态

分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。

4.3制定安全管理措施

加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。如何做好文明施工至关重要，首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度，做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工项目中对现场各个方面专业的管理，开展文明施工竞赛活动，有布置、有检查、有考评、有奖惩，评比结果公布于众。

5.结语

园林工程施工组织管理分析 篇11

1.1 技术准备

熟悉图纸, 清楚确定施工任务, 编制具体的施工组织设计, 学习相关规范和施工标准。组织相关施工人员踏勘现场, 对照图纸摸清情况, 做到心中有底。

1.2 配备劳动力

依据施工进度计划, 落实组织3个施工班组进场, 平均搭配各个班组专业技术人员与普通劳力, 并对技术性工种的施工人员实施岗位培训。

1.3 材料准备

根据施工图编排好材料计划表;材料进场表依据施工进度编排好, 可以依照计划进场, 并依据现实状况及时调整;落实好铺装材料的来源、进场时间和规格;做好各类水泥、砂石等原材料试验与混凝土级配试验。

2 土方工程

2.1 施工方案

(1) 开挖土方前需要了解清楚地下管线等障碍物, 并应根据施工方案的要求, 将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。 (2) 通过堵塞建筑物或构筑物的部位或场地的定位控制线 (桩) , 标准水平桩及基槽的灰线尺寸, 必须经过检验合格, 并办完预检手续。 (3) 整理平整的场地表面, 做好排水坡度, 在施工范围内, 排水沟要挖临时性的。在夜间进行施工时, 工序要科学安排, 避免挖错或超挖。 (4) 进行开挖低于地下水位的基坑、管沟时, 要根据当地项目地质资料, 采取措施降低地下水位, 通常要降到低于开挖底面的50cm之后再进行开挖。 (5) 开挖的土方, 在场地有条件堆放时, 必须留足回填需用的好土, 多余的土方要一次运到弃土处, 防止二次搬运。

2.2 注意的质量问题

(1) 基底超挖:开挖基坑或管沟都不能超过基底标高; (2) 基底未保护:基坑开挖后要尽量减少对基土的扰动。 (3) 施工程序不合理:土方开挖要先从低处实施, 分层分段依次开挖, 产生一定坡度。

3 喷灌工程

3.1 挖沟槽

喷灌管线沟槽开挖时使用人工开挖, 沟深0.4m, 沟槽开挖后自检合格, 在进行下道工序前要请监理工程师验收合格后实施。

3.2 安管

(1) 使用U-PVC塑料给水管作为喷灌管线, 国家没有明确的规范标准, 但依照施工经验, 不能用>1.2m的U-PVC塑料管进行固定, 给水管的安装不宜在高温、易燃的场所内敷设, 且不易受到机械损伤的地方。 (2) U-PVC管连接使用套管式连接时, 连接处结合面要涂专用胶合剂。 (3) 使用金属性的固定件要加橡皮垫保护U-PVC的管外壁。

3.3 集水井砌筑

集水井采用φ1200收口井, 深2.6m, 井底使用30cm厚3:7灰土垫层+10cm厚C10混凝土垫层, 井身使用37cm砖墙, 防水砂浆要抹在井内壁, 外壁勾砖缝, 井盖使用一般铸铁井盖, 井圈使用混凝土井圈。

3.4 水压试验

管道完成安装后实施水压试验, 压力机安装好后管道内注入水, 并用压力机进行加压, 到规定的程度后终止加压, 记录压力表, 查看一段时间后, 读数没有出现很大的改变, 说明水压试验成功。

3.5 回填

回填应使用优质土壤回填, 不能填入石块、砖块和有机质土, 回填后分层夯实。

4 保证工程质量的技术组织措施

4.1 施工进度的控制

(1) 管理原则。严抓开工前的准备与竣工扫尾工作, 用网络技术控制项目进度, 苦干、巧干、争速度。 (2) 管理办法。及时组成工程管理班子, 分工负责, 重点抓好临时设施和内业准备工作。

4.2 施工质量技术保证措施

在施工过程中, 要加强对于技术与质量的管理, 认真落实各级人员岗位责任制, 各部门分工明确、紧密配合, 建设以项目经理为核心的质量管理系统, 健全三级质量检验网, 做到定岗位、定责任、定标准, 保证施工中的每一个质量程序都可以获得有效控制。

4.3 施工质量控制方法

园林工程较为复杂, 工种多、工序多, 要求依照施工进度计划, 合理布置劳动力和安排工序搭接、穿插。对相关重要部分项目设置控制点, 并定人、定时对这些质量控制点实施控制, 以保证各控制点的质量满足图纸和标准设计要求, 从而确保整个园林绿化的质量情况达到预期目标。

5 结语

园林工程已普遍实行了项目招投标制度, 推动了园林项目工程管理组织体制更加健全完善, 这对项目工程管理的有效执行起到良好作用。在选择组织形式时, 在保证顺利完成工程的基础上, 学会灵活运用, 确保所选的形式要对项目决策的沟通与实施有利。

摘要：园林工程施工的组织管理做了重要论述, 以供参考。

关键词：园林工程,管理,组织

参考文献

[1]林舟.对园林绿化工程施工管理的探讨[J].江西农业, 2016 (05)