包容系统（共7篇）
包容系统 篇1
摘要：研制出了一种新型包容系统,描述了该系统结构与控制系统的软硬件。该系统的密闭空间采用了可拆卸的球节式组合帐篷结构,拆装和运输方便、适应性强;该系统的空气净化装置进行了变频调速控制和一体化、便携式设计,操作方便、节能、机动性强、稳定可靠。
关键词：包容系统,可拆卸,组合帐篷,空气净化,变频调速
为解决核设施的检修和退役、核材料或废物储存和处理等过程中原有安全屏障被打开后放射性空气污染的扩散问题,重建新的安全屏障,需开发包容系统,将放射性污染空气限制在一个密闭空间中,并经净化后安全排放,保护人员健康和环境安全。目前我国正大力发展核电,新建和拟建的核电厂规模世界第一,同时人们的健康意识、环保意识逐渐增强,因此该项工作日益重要。中国辐射防护研究院在“十一五”国家核能开发科研项目“可拆卸式包容系统等辐射防护相关技术研究”支持下,设计出一种密闭空间结构易拆装、空气净化装置易操作并节能的新型包容系统。
1 球节式组合帐篷结构
包容系统密闭空间采用球节式组合帐篷构成,通过万向球节与多种长度的联杆以多种角度的连接,外覆阻燃防火布,可根据现场需要,构成不同形状、不同尺寸的作业区域。与建筑上常用的脚手架、临时焊接的钢管架或普通帐篷支架相比,球节结构具有拆装和运输方便、适应性强、零部件通用化程度高、价格低、占用空间少、经久耐用等优点。
(1)球节
球节结构由万向球节和不同长度的联杆构成。采用50mm直径的锌合金26孔球节,如图1所示,锌合金球节强度高、表面镀铬。
球节螺孔的螺纹都相同,分布在通过共同轴线O的X、Y、Z、U共4个平面上,如图2所示,相邻面成45°夹角,每个面上有8个螺孔。X、Y面相邻孔间隔均为45°;Z、U面孔1到孔8的间隔分别为60°、30°、30°、60°、60°、30°、30°、60°;总孔数为:8(每个面上8个孔)×4(面个数)-6(轴线上下两孔,各3次重复计数)=26。
(2)联杆
采用22mm直径、1mm壁厚的不锈钢联杆。如图3所示。联杆由锁紧螺栓、锁紧套、联杆接头与管材组成。管材两端孔内各有一个联杆接头,管材与联杆接头连接紧密,并有定位销。联杆接头内有阶梯孔,阶梯孔内有圆柱头锁紧螺栓,锁紧螺栓的圆柱头在联杆接头的阶梯孔内,而螺纹端伸出阶梯孔外。锁紧螺栓的螺纹与球节的螺孔的螺纹相同,锁紧螺栓的轴向中部有销孔,锁紧螺栓的外部有锁紧套。锁紧套为六面空心外多棱体,锁紧套的一对相对面上沿轴向开有槽,在锁紧螺栓的销孔和锁紧套的槽内有一导向销,在导向销与联杆接头外平面之间,锁紧螺栓上装有弹簧。
确定了12种联杆标准长度:198mm、247mm、280mm、343mm、350mm、428mm、495mm、606mm、700mm、857mm、990mm和1400mm,也可根据实际情况设计任意尺寸。基本连接单元为矩形(正方形或长方形)和三角形(直角三角形或正三角形),其中直角三角形作为横杆(直角边)和斜杆(斜边,加强杆)的尺寸搭配,如表1所示。
(3)连接方式
锁紧螺栓由于导向销和槽的限制,只能在轴向一定行程内移动,但可随锁紧套自由转动。如图4所示,直接用手顺时针转动锁紧套,把锁紧螺栓的螺纹拧入球节的螺孔内,再用开口为19mm的扳手上紧,直到拧紧不动。拆卸时,逆时针转动锁紧套即可。由于锁紧螺栓上的弹簧作用,可将锁紧螺栓的螺纹端顶部向联杆内侧方向压缩至与锁紧套顶部平齐,锁紧螺栓的这种伸缩性使球节、联杆连接时很方便。球节结构连接极其灵活,不仅可以搭建普通立方体结构,还可以搭建形式多样的异型结构。
(4)样板间
标准样板间为4m(宽)×5m(长)×2m(围高)×2.5m(顶高),整体结构如图5所示。顶部结构三角形直角边为700mm,斜边为990mm,高为495mm;竖面结构三角形直角边为990mm,斜边为1400mm。
应注意:连接球节和联杆时,先直接用手拧锁紧螺套,一开始不必全部拧紧,可分区域,根据整体方向性,逐步用扳手拧紧。调整调节支座时,可先将所有支座的螺纹拧进底部球节的底部螺孔相同的较多圈数;然后将角部支座的螺纹拧出少许,直到角部支座全部可靠着地,且其余支座略微悬空;最后分别调整未靠着地的支座,直到这些支座全部可靠着地。
2 空气净化装置控制系统
(1)总体设计
空气净化装置控制系统配置如图6所示,系统主要由三部分组成:组合帐篷、空气净化装置和辐射水平监测。通过引风机的作用,让组合帐篷内部形成负压,使放射性污染空气不外泄,并经风管依次进入高效空气过滤器和碘吸附空气过滤器进行净化处理,经辐射水平监测后,若满足排放标准,可向大气排放。PLC根据微差压变送器传送过来的组合帐篷内部负压信号,通过变频器,调节引风机转速。若过滤器两端的差压过大(如:超过初值的两倍),则通过操作面板的声光报警,提醒用户及时更换过滤器芯。实时的辐射水平监测(包括气溶胶监测、碘监测、惰性气体监测、表面污染监测、γ监测)确保人员健康和环境安全。
采用西门子的MM420变频器,MM420是西门子新一代通用型变频器,由微处理器控制,并采用具有现代先进技术水平的绝缘栅双极型晶体管(IGBT)作为功率输出器件,因而具有很高的运行可靠性和功能的多样性[1]。采用西门子的S7-1200 PLC,S7-1200是西门子全新小型可编程控制器,集成PROFINET接口,具有良好的灵活性和可扩展性,同时集成高级功能,如高速计数、脉冲输出、运动控制等[2]。
为保证系统的可靠性,引风机的变频调速控制方式不能单一。根据MM420和S7-1200的接口,选择三种控制方式,如表2所示。当然也可选择更为先进的串行通讯接口:PROFIBUS接口,但须增加PROFIBUS接口模块,因PLC控制的变频器数量少,为成本计,样机未采用此控制方式。
(2)自动变频调速控制
通过PLC的编程软件STEP 7 Basic V10.5,采用模块化的设计方法进行编程,来实现自动变频调速控制。控制流程图如图7所示。设组合帐篷内部负压为P(>0),设定值为P0(>0),实际压力差为△P=P-P0,允许压力差为±△P0(△P0>0,控制精度)。根据△P的大小由PLC依据编制的“自动频率控制程序”计算所需的变频器输出频率提高(或降低)值,由变频器调节引风机转速,使组合帐篷内部达到所需的负压。若使能变频器内置的PI控制器,其闭环控制功能可实现变频器稳定的、高效的精确控制引风机转速。
当△P<-△P0即P
PLC的“自动频率控制程序”所依据的“△P-△f曲线”如图8所示。
△Pi、△fi(i=0,…,4)可在经验值的基础上根据实际情况调整,直到获得满意的负压逼近曲线。现给出应用的△Pi、△fi具体数值以供参考。△P0=5Pa,△P1=10Pa,△P2=20Pa,△P3=60Pa,△P3=100Pa;△f0=3%额定频率,△f1=10%额定频率,△f2=20%额定频率,△f3=35%额定频率,△f4=50%额定频率。
引风机速度不能骤然变化,否则容易烧毁引风机,控制引风机速度的变频器的实际输出频率也不能瞬变,需根据实际情况合理设定正常频率的斜坡上升时间和斜坡下降时间。
若使能变频器内置的PI控制器,则现场需安装引风机转速传感器,以获得PI控制器所需的反馈信号。传感器反馈信号可以模拟量形式直接接到变频器的模拟量输入端子,也可以数字量形式通过USS通信进入PI控制器,需定义传感器信号和PI控制器改变电机频率模式之间的关系。“自动频率控制程序”运行时,PLC的计算值或键盘(电动电位计)的输入值,可作为PI控制器的设定值。PI控制器运行时,正常频率的斜坡上升时间和斜坡下降时间将被旁路,PI设定值有自己的斜坡时间。通过调节PI控制器的参数(比例系数P和积分时间常数I),可获得所需的最佳类型的响应,包括从带超调的快速恢复响应到阻尼响应。
(3)一体化、便携式设计
空气净化装置所需的组件较多,包括风管、高效空气过滤器、碘吸附空气过滤器、引风机、变频器、PLC、微差压变送器等,将它们全部集成,紧凑衔接,做到体积小型化、功能集中化,可以大幅度降低工人劳动强度,缩短检修时间。
将一体化的空气净化装置外壳底部加四个轮子或将设备放在移动小车上,即可实现便携移动。
3 实验与结论
基于上述设计与研究,研制了可拆卸式包容系统样机,在实验平台和核设施现场进行了大量实验。试验和现场应用都表明,该系统满足核设施检修要求,稳定可靠。
参考文献
[1]MICROMASTER 420通用型变频器[Z].SIEMENS,2003.
[2]SIMATIC S7S7-1200可编程控制器系统手册[Z].SIEMENS,2009.
包容学生,和谐教育 篇2
走进学生的心灵,架一条师生沟通的桥梁。用自己的眼睛去发现,用自己的心灵去感受,适时地找学生谈心,帮助他们解决困难,纠正错误想法,及时改正。我的观点是允许学生犯一些小错,但是错误必须作为一种现象指出来,并加以批评、教育,尽可能自己解决、处理,不到万不得已不通知家长,要求学生自己反省,意识到错误的原因,以期及时改正。对于学生的优点,在交流中尽可能放大,我深信一个人的成长是依靠不断的鼓励,皮格马利翁效应不仅有效,而且可行。在学生最需要指引时给他们方向,这会让学生对你感恩戴德。我们班有一名同学在一段时间萎靡不振,凭着直觉他心里有“痛”,我故意一个星期不理他。在一次数学考试考砸后,我及时与他沟通,排解了他心中的烦丝,事后他说:“班主任,你太厉害,这事只有我一个清楚,我没有告诉任何人,谢谢你的指引。”后来的时间,他各方面表现都不错,这完全得益于那次谈话。
成长过程的孩子,最需要的便是沟通、理解。我们职业学校的学生家长对孩子通常要么不管不问,要么过分溺爱,要么简单粗暴,使得学生有了问题往往不愿意告诉父母,从而不知道如何正确对待和处理。“没有爱就不会有教育”,要尊重学生人格,并善于进行“心理移位”,设身处地体察学生的心理处境。这样便让学生产生一种班主任既有严厉的一面,同时也是十分可亲的感受,拉近与学生们的距离,从而在处理其他问题时不会产生逆反情绪。班上有一名学生,父母离异,跟着过分溺爱的母亲生活,脾气怪异,稍有不满就有过激言行。我首先在生活中主动关心他,再找适当的机会找他谈心,经过多次真诚的沟通,帮他解决了思想问题,后来他在各方面有了很大进步,还帮我发现了一些隐藏在班内的问题,以便我采取措施及时纠正。
学生在成长过程中,难免会出现这样或那样的问题,尤其是在他们的人生观、价值观尚未真正形成时,出现一些错误是在所难免的,应该允许他们犯错误。他们正是在不断犯错误,并不断纠正错误的过程中慢慢成长的,正所谓“吃一堑,长一智”。如果学生出现一点错误,就横加指责,甚至另眼相看,把他们当成“问题学生”,那样的处理方式往往适得其反。其实,学生们在反省自己所犯的错误的过程中,会对自己的一时冲动或无知感到十分懊悔。如果班主任不给他们改正的机会,不正确引导他们认识错误并帮助他们改正,这些做法都是不明智的,对学生的发展都是不利的,甚至还可能限制他们的潜能发展,影响他们的前途。
班上有两个学生,查夜以后,偷偷地溜进网吧,在网吧里泡了一宿,第二天有班干部将这一情况及时向我汇报。我首先便将这两位同学叫到我面前,详细了解情况。然后我让他们二人各写一份认识。班前会时,我要求全体同学就上网问题把自己的想法和认识写进周记中,然后我再从他们当中抽出一部分写得不错的让他们上讲台演说,这一作法不仅那些上网同学追悔莫及,同时也警示了那些想上网的同学。我觉得这种作法远比斥责学生一顿效果要好得多。毕竟成长过程中的孩子们每时每刻都会有新问题出现,只要我们抱着一颗包容之心,善待他们出现的问题,我们就能成功地解决这些问题,而且还会赢得同学们的敬佩与信赖。这样一举两得的事何乐而不为呢?
当然包容学生并不等于包庇学生,并不是将学生出现的问题置之不理,任凭学生发展。学生中出现的问题,决非偶然,总有一定的代表性。如果对这些问题听之任之,久而久之,会愈演愈烈,最终发展成为大错误而不可收拾,这对班级管理是极为不利的。像上面讲到过的上网现象,如果不及时加以制止,加以正确引导,那后面跟着上的会有十几个乃至几十个。
包容、理性与建设性 篇3
实际上, 这几年比较吸引公众关注的是包括PX项目的石化产业布局。PX项目在整个石化产业中非常重要, 也是化工产业整体水准的一个重要指标。包括乙烯、PX, 我国仍处于供不应求的状态。怎么样加大力度规范化发展?我想问的是:跟国计民生、衣食住行紧密相关的项目, 在实际工程布局中会遇到很多困难, 面临很多群体性的事件, 是不是这些布局全部都是有问题的?
我以前看到过一个媒体的报道。讲的是目前我国80%的化工、石化项目处在长江、黄河流域人口密集的区域, 现在情况有了一些变化, 但还是有一些项目处于水域附近。这则消息只讲了这个问题, 但是没有分析原因。而客观上, 石化产业本身就是一个高耗水的产业。这一点, 很多专家都懂, 但公众不一定了解。大家看到那些数据的时候, 感觉太荒唐, 明知石化产业有一定危险性, 为什么要布局在人口聚集的长江、黄河水域?而实际是:石化产业离开水就没办法建设。况且长江、黄河中下游地区本来就是经济较发达地区。
我认为, 作为记者, 在向公众传达信息的时候, 不仅要传达“是什么”, 还要传达“为什么”, 要有更加专业的态度, 让大家了解真相。石化产业的布局是有它的历史沿革的, 很多项目是上世纪六、七十年代建设的, 肯定会存在诸多问题。那时候的环保意识、安全意识远没有现在这么高。现在调整石化产业布局, 我觉得, 就应该做出适当调整。
如果在城市的取水地附近有这种项目, 那应该坚决地在布局上调整掉。涉及石化产业的布局问题, 我想现在应该有一些具体标准, 既然离不开水, 那应该离水多近?在多大的范围内?环评应该怎么公开透明?实际上, 应该有一些可操作的解决方案。另外, 我还想提出一个问题:我们既然承认了现在布局有很多问题, 应该调整, 但实际上不是所有的布局都有问题。为什么PX项目过去几年间在选址问题上不断的引发纠纷?我们这么大的国土面积, PX项目选址屡屡遇到困扰和纠纷。而韩国是亚洲最大的PX生产国家, 新加坡的PX项目也是它的支柱产业, 为什么这么小的国土面积能够顺利推进PX项目?再往深里看, 目前对石化产业选址出现的质疑, 实际上已不只是在PX项目上, 甚至已不仅是化工产业了。比如说污染物处理, 选址都遇到很多问题。几年前, 我在日本听他们介绍垃圾处理的经验, 日本的垃圾分类处理比较先进。我注意到他们的一个很大的垃圾处理厂就设在居民区, 周围的居民安居乐业, 还有养老院等设施也在旁边。当时的媒体记者觉得很奇怪:没有人抗议吗?他们说没有, 当地居民很平静地接受了。为什么?一是日本的污染处理程度比较好, 确实达到了环保标准。二是居民对政府和企业的信任。而我们出现的安全事故, 更多的是环保事故, 对居民生活的影响, 实际上动摇了公众的信任。
所有的人都知道, 石化项目对当地经济有巨大好处, 利益大家共享, 但风险要自担, 所以在谁的家门口建谁都不愿意。应该有一个机制来解决。选址再科学, 到谁家门口建一个有风险性的东西, 谁也不高兴。所以, 绿色发展、公众认可是非常好的提法, 它抓住了问题的实质。如何在过程中解决问题?要赢得公众的信任是一个长期艰巨的工作。我想, 一方面, 要取决于企业安全意识、环保意识的提升, 切切实实地把这些工作做到位。另外, 政府要在决策上项目时采取开放、公平、透明的态度和措施。
中国企业在走向海外的过程中也遇到了类似困扰, 但有些企业做得非常好。比如说先建医院、建学校等等, 以此赢得当地人的信任, 然后才开始建设化工项目, 我们的企业应该把这些工作做在前面。我们应该让当地更好地获得、分享石化项目带来的收益, 包括就业、社区基础设施的建设等。要解决这个问题, 一个建设性的思路就是“规范发展”:第一, 石化企业要安全生产, 增加环保意识;第二, 政府决策要透明;第三, 要有相应的补偿机制和整体考量;第四, 政府部门和相关企业要通过媒体传达更加客观的声音, 让公众能够更详细地了解石化项目对其生活的影响, 把负面的东西降到最低程度。
名词解释:邻避效应
高管们的包容力 篇4
“包容”行事
实践证明——假如你不按“包容”行事, 那么, 你就永远不可能成为一名真正的成功者。试想, 如果你因别人的一点过错就心生怨恨, 一直耿耿于怀, 甚至想打击报复, 整日沉湎于一些琐事上, 那么你还有精力发展自己的事业吗?所以, 我说, 学会善待下属, 拥有豁达、包容的胸怀是成功领导必需走出的第一步。
作为一名领导者, 就要有领导的风范, 领导者的修养。宽大为怀才配得起上级, 与下属一样, 以德报德、以怨报怨, 以牙还牙, 就不是领导的风度, 就是缺少领导者的胸怀。一个领导者要有博大的胸怀、雍容的气度, 要能听得进不同的意见, 包括逆耳之言, 容得下各种各样的人, 搞“五湖四海”。用古代的语言说, 就是要能够容众纳谏。也有人十分委屈地说, “我已经够包容了, 一而再、再而三, 怎么能容?”
怎样当好领导者?中国有句古语:“有容乃大, 无欲则刚”“宰相肚里能撑船”, 有多大的胸怀就能办多大的事。因此每个领导者要胸怀宽广, 立足公司, 放眼未来。卓越领导者, 要学会包容。包容是一种美德, 包容不会失去什么, 相反会真正得到, 得到的不只是一个人, 更会是得到人的心。
包容——对于领导者个人而言, 包容能使人生跃上新的台阶, 带来良好的人际关系, 利己利人, 自己也能生活得轻松、愉快;对于一个团体而言, 包容必定会营造出一种和谐的气氛, 酝酿出蓬勃的生机。因此, 包容既是建立良好人际关系的一大法宝, 也是卓越领导力的重要法则。中国古代有这样一个故事:
颜回是孔子的一个得意门生。有一次颜回看到一个买布的人和卖布的在吵架, 买布的大声说:“三八二十三, 你为什么收我二十四个钱。”颜回上前劝架, 说:“是三八二十四, 你算错了, 别吵了。”那人指着颜回的鼻子:“你算老几?我就听孔夫子的, 咱们找他评理去。”颜回问:“如果你错了怎么办?”答:“我把脑袋给你。你错了怎么办?”颜回道:“我把帽子输给你。”两人找到了孔子。孔子问明情况, 对颜回笑笑说:“三八就是二十三嘛, 颜回, 你输了, 把帽子给人家吧。”
颜回心想, 老师一定是老糊涂了, 只好把帽子摘下, 那人拿了帽子高兴地走了。后来孔子告诉颜回:“说你输了, 只是输一顶帽子, 说他输了, 那可是一条人命啊!你说是帽子重要还是人命重要?”颜回恍然大悟, 扑通跪在孔子面前:“老师重大义而轻小是非, 学生惭愧万分!”这种宽厚与容忍绝对不是争斗小人能够做到的, 明知对方错了, 却不争不斗反而认输, 虽然自己吃点小亏, 但使别人不受大损。不重表面形式的输赢, 而重思想境界和做人水准的高低, 这样的人其实活得很潇洒。
这就是孔子所说:“躬自厚而薄责于人, 则远怨矣。”责备自己重些, 责备他人轻些, 这样的人就没有怨恨了。“君子求诸己, 小人求诸人。”君子严格要求自己, 小人专门苛求别人。中国传统所崇尚的正是“宽则得众, 能下人自有志, 能容人是大器”的包容精神。
子曰:“居上不宽, 为礼不敬, 临丧不哀, 吾何以观之哉?”这里最值得我们重视的是“居上不宽”的问题。在另外的地方, 孔子曾反复从正面说:“宽则得众。” (《阳货》《尧曰》) 包容就能得到群众拥护。二千多年前, 当孔子的学生请教其如何做到“仁”时, 孔子给出了:“恭、宽、信、敏、惠”仁者的五项外在行为方式。把“宽”作为“仁”的五个方面内容之一, 这对于我们经营企业有莫大的助益。
孔子的核心价值观就是对人的包容, 他在论语中多次提到“恕”的重要, 其更认为, 如果一个人能够把宽恕之心记在心中, 就可以受用一生。宽恕之心不仅可以使自己每天都很坦荡、快乐, 还能温暖你周围的人。一个宽字小到能让你很好的修身、齐家, 大到可以使你成功的治国、安天下。一个强大的组织多有一个宽宏大度的领袖, 在企业中也是如此, 这样的领导者更具有领导魅力, 这样的组织也更具有向心力。
在三国时期诸葛亮收姜维的典故中, 常胜将军赵云在天水关一战中被姜维大败, 丞相诸葛亮不但没有怪罪他, 反而在客观分析敌我态势后主动检讨了自己的指挥失误, 主动承担失败的责任, 并宽慰赵云, 使赵云备受感动, 日后对蜀国更加忠心耿耿。毛主席在河南看过《收姜维》的豫剧后, 称赞说:“河南的诸葛亮会做思想政治工作。”
在现实生活中有许多事情, 当你打算用忿恨去实现或解决时, 你不妨用包容去试一下, 或许它能帮你实现目标, 解决矛盾, 化干戈为玉帛。正所谓“得饶人处且饶人”, 人能饶人, 人才会容你, 这也是包容的回报。包容是一种仁爱的光芒、无上的福分, 是对别人的释怀, 也即是对自已善待。包容是一种生存的智慧、生活的艺术, 是看透了社会人生以后所获得的那份从容、自信和超然⋯⋯
包容是必备的素质
如果说, 包容对于一般人来说都非常重要的话, 那么, 对于居于上位的领导人来说, 就更应该是一种必须具备的素质了。所谓“水至清则无鱼, 人至察则无徒。”水太清澈了, 清澈到像游泳池里的水一样, 那是没有鱼儿能够在里面生存的;人太明察, 太苛刻了, 苛刻到像眼睛里容不得一粒沙子一样, 那是没有人愿意跟随你的。俗话说:“金无足赤, 人无完人。”其实也是说的这个道理。
人都会犯错误, 作为经验和阅历相对差一些的部属来说, 工作中出现差错在所难免。领导希望部属少犯错误, 而部属更希望不犯错误。但当下属出现了差错时, 领导能在指出问题的同时, 多一些宽容、理解、安慰, 对于部属来讲也是一种鞭策和激励。它既能体现领导对部属的关怀爱护, 也能更好地赢得下属对领导的尊重敬仰, 从而以加倍努力工作回敬领导的包容。
而我们的一些企业领导者缺乏包容的心态, 很多表面虽然包容, 但是却秋后算账, 让下属随时有战战兢兢, 如履薄冰的感觉, 久而久之形成了不求有功, 但求无过的企业氛围, 还会使员工的凝聚力与工作动力受到影响。因为领导没有包容的气度, 会使员工们好的建议与思想也都停留在头脑中, 很多经营的好点子, 或是市场的危险信号也都无法反馈到决策层, 使信息断层, 最终影响企业的决策, 这对于需要不断创新的企业来说更是致命的危险。
著名诗人纪伯伦曾说过:“一个伟大的人有两颗心:一颗心流血, 一颗心包容。”孔子为我们做了最好的注脚:包容是一种美好的情感, 一种崇高的境界, 是人性绽放的最美丽的花朵。包容更是一种人生态度, 一种良好的道德品质, 是摆脱许多生活困扰的良方。在我的领导力课堂上, 我总结了包容领导力的“四多法则”——多一些人情味, 多一分慈悲, 多一些柔软语, 多一点关爱的眼神, 希望对领导者有所助益。
包容性创新的实践与启示 篇5
包容性创新理念建立在包容性增长的基础之上, 但是又与后者有所区别。国外的有关研究认为, 生活在贫困线下、权利得不到充分保障的“金字塔底层群体”内部蕴含着巨大商机, 企业通过技术与商业模式的创新来满足其内在需求或利用其创新能力, 不仅可以获得足够的经济回报, 还能提高低收入群体的生活质量, 缓解和消除贫困。OECD认为, 包容性创新是利用科学、技术和创新诀窍以解决低收入群体的需求。
作为创新的一种新类型, 包容性创新应符合创新的一般规律, 需要通过产品、服务、流程、组织、营销等方面的改进促使新想法的价值实现。在包容性创新中, 同样应当发挥市场配置资源的基础作用, 促使企业寻求商机主动为低收入群体提供适合的产品, 而不是直接通过政府采购等手段强制进行。同时, 包容性创新还具有其独特之处, 主要体现在聚焦为低收入群体获取经济社会福利、强调中间过程的公平性和机会提供、提供的产品 (服务) 及支持应具有低成本性几个方面。
目前, 我国对包容性创新的理论研究和实践梳理都相对较少, 国际上主要在研究印度和巴西等国的经验。但是, 实际上我国很多举措都非常契合包容性创新的实质。比如, 一直以来, 我国政府坚持的科技扶贫计划, 依靠科学技术开发的方式, 改善了贫困地区和偏远地区群体的社会经济福利。科技部从2002年开始启动农村科技特派员工作, 由地方政府选派专业技术人员到农村进行技术培训、兴办企业、发展产业, 在带动农民创业致富方面取得了良好效果。此外, 我国一些企业和科研院所, 也在利用技术创新为低收入群体提供特定产品和服务方面有所作为。例如, 中科院深圳先进技术研究院研制出数十项可用于改善村镇医疗条件的低成本医疗器械, 使农村群众能够以较低的成本享受到优质的医疗服务。
“包容性增长”:巨大的发展动力 篇6
日前，胡锦涛总书记在亚太组合组织人力资源开发部长级会议上，发表了“实现包容性增长”的重要讲话，引起了普遍关注。胡锦涛总书记说：“中国是包容性增长的积极倡导者，更是包容性增长的积极实践者。中国强调推动科学发展、促进社会和谐，本身就具有包容性增长的涵义”。他在会议上提出四项建议：一是优先开发人力资源;二是实施充分就业的发展战略;三是提高劳动者素质和能力;四是构建可持续发展的社会保障体系。他强调，“我们应该坚持社会公平正义，着力促进人人平等获得发展机会，逐步建立以权力公平、机会公平、规则公平、分配公平为主要内容的社会公平保障体系，不断消除人民参与经济发展、分享经济发展成果方面的障碍”。
这个讲话十分重要，需要在实践中认真学习贯彻。
当然，这番讲话的主题是针对中国宏观经济、社会建设问题、亚太经合组织的共同课题来阐发的，但是，对微观层面、企业发展而言，讲话的整个命题、四项建议、四项公平等内容，对当前坚持科学发展、坚持以人为本、坚持以人的转变为核心的发展方式转变，都具有十分现实、十分重大的意义。
对企业发展而言，其基础性、现实性的意义在于包容性增长会产生巨大的发展动力!
战略性资源动力。众所周知，现实世界的一切，都是人创造的。人力资源是经济社会发展的第一资源，最宝贵资源。正如胡总书记讲话中所说，“人力资源是可持续开发的资源, 人力资源优势是最需培育、最有潜力、最可依靠的优势。”勿庸多说, 无数事实证明, 企业的生命力, 企业的战略目标, 企业的长青基业, 首先取决于人力资源的开发和培育, 它是企业科学发展、持续发展的战略性发展动力!
巨大的团队动力。包容性增长的特点之一，是团结一切可团结的人，利用一切可利用的力量，使企业发展中，形成从主导经营、各项管理到各种岗位的多层次团队，协同合作，团结一心，去迎接一切工作和种种挑战!团队精神，团队活力，是企业又好又快发展的根本动力!
感知激情的事业型动力。包容性增长的另一特点：在于对弱势群众、待培员工，乃至工作中的偏差倾向，均采取团结宽容的诚信方式，化解一切负面因素，达到和谐共进的境地。这对有关人士，将产生巨大的感知激情，从而形成企业整体发展的向心力、凝聚力!“团结就是力量。”这力量就是形成全体向上、众志成城的事业动力!
克难不屈的创新动力。目前，创新也已成为企业转型升级、走向完胜的关键性环节!但是，谁都知道，任何创新都不是一举而成的，都需不断克难解惑，甚至从多次失败中崛起。因此，只有宽容失败，不断激励，并形成群起创新的潮流，才能获得真正的创新成功!包容性增长方针，是激发创新活力的巨大能源!
此外，如声誉品牌动力，社会责任动力，环境和谐动力等等，都来自真正的包容性增长胸怀!
金融包容的国内外研究综述 篇7
国内的学者通常将“financial inclusion”译作“金融包容”或“普惠金融”。王国红 (2015) 认为, 普惠金融主要指惠及普通大众的金融体系, 其目的在于帮助全社会实现机会均等和公平正义, 带有明显政策含义。普惠金融的概念易使人误认为其首要目标是促进社会公平正义, 这超出了金融的原本内涵。而金融包容, 则更多地强调兼收并蓄和求同存异, 旨在强调以可负担的成本将金融服务扩展至欠发达地区和社会低收入人群, 从而不断提高金融服务的可获得性。金融包容较之普惠金融, 表意更加客观与中性。
早期研究中, 对金融包容的研究着重于与其相对立的金融排斥 (financial exclusion) 概念, 即金融包容受制的原因。Leyshon和Thrift (1995) 最早从地理排斥的视角, 针对银行关闭分支机构影响了民众对银行服务的可获得性, 将金融排斥定义为某些阻挡特定社会阶层或人群获得正规渠道金融服务的行为和过程。Conroy (2005) 认为金融排斥是贫困人群和弱势群体难以通过正规渠道获取金融服务的现象。欧盟委员会在2008年将金融排斥定义为, 人们难以获取或使用主流金融市场上, 满足其需要并保证他们过上正常生活所必须的金融服务和产品。
Kempson和Whyley (1999) 较为全面的从五个维度考察了金融排斥: (1) 机会排斥 (access exclusion) , 偏远的地理位置或金融体系的风险管理, 将部分群体排斥在金融服务体系之外。 (2) 条件排斥 (condition exclusion) , 指一些金融限制条件将部分有需求的人群排除在金融服务之外。 (3) 价格排斥 (price exclusion) , 指金融产品的价格超过部分群体的支付能力, 从而将其排除在金融服务之外。 (4) 市场排斥 (marketing exclusion) , 指对金融产品的市场营销策略定制上, 将部分群体排除在金融服务之外。 (5) 自我排斥 (self exclusion) , 指部分群体由于各种原因产生遭到拒绝的预期, 从而自行排除在金融服务之外。周立和胡鞍钢 (2002) 较早在国内使用“金融排斥”的概念, 认为金融覆盖度较低的地区是由于信息的不对称性、较多的非生产性借贷以及风险成本的特质性导致金融资产缺乏流动性, 导致金融排斥的产生, 降低了该地区的金融普及性。
上述研究从对立面的角度揭示了金融包容的内涵。金融包容与金融排斥可视作是一个问题的两个方面, 金融排斥揭示了金融包容提出的根源, 金融包容则从正面探讨如何解决金融排斥的问题。
联合国在2005年宣传“国际小额信贷年”时, 提出了“包容性金融体系” (inclusive financial system) 这一概念, 强调通过金融基础设施的完善, 以可负担的成本将金融服务扩展到欠发达地区和社会低收入人群, 向其提供价格合理、方便快捷的金融服务, 不断提高金融服务的可获得性。并同时归纳了四个方面金融包容的目标:家庭和企业以合理的成本, 获取包括开户、存款、支付、信贷、保险等较广泛的金融服务;内控严密、接受市场监督、健全审慎监管的金融机构;金融业实现可持续发展, 确保长期提供金融服务;增强金融服务的竞争性, 为消费者提供多样化的选择。
世界银行认为, 金融包容是指广泛获得金融服务, 且没有价格、非价格方面的障碍, 其衡量指标是存款、信贷、支付、保险等金融服务的可获性。Sarma和Pais (2008) 将金融包容定义为保证在经济体中的所有成员可以有效使用正规金融服务的过程。该定义认为有效的金融服务包括三个维度, 即渗透性、有效性和使用性。纵观金融包容这一概念形成和发展的过程, 可以很明显观察到, 信贷的可获得性是金融包容关注的重心。然而金融包容并不意味着不惜成本和代价使所有人都获得信贷服务, 而是金融机构成本可负担的前提下, 通过不断竞争和创新, 来保证受金融服务排斥的群体逐步获得他们需要的相关服务。
2 如何度量金融包容
2.1 金融包容指标的选取
Beck et al. (2000) 对金融服务的可接触性进行测度, 此后又扩展了测度范围, 并提出了实际测度金融服务的8个指标, 包括4个可接触性指标和4个使用效用性指标:每百平方公里金融网点数;每百平方公里ATM数;每万人ATM数;每万人金融机构网点数;人均贷款/人均GDP;人均储蓄/人均GDP;每千人贷款账户数;每千人储蓄账户数。这一指标体系为金融包容的后续研究做了较好的铺垫。
Sarma (2008) 借鉴联合国人类发展指数 (HDI) 的构建方法, 首次从多维度综合构建金融包容指数。她选取地理渗透性 (banking penetration) 、金融服务的可获得性 (availability) 和产品使用的效用性 (usage) 等三个方面的指标来衡量不同国家的金融包容状况, 其中地理渗透性用拥有银行账户的人口比例表示, 金融服务的可获得性用人均所拥有的银行营业点数或ATM机数表示, 产品使用的效用性用存贷款的GDP占比表示。
Arora (2010) 构建了银行服务范围、便利性及成本等指标, 对发达国家和发展中国家金融服务可获得性进行比较。银行服务范围用银行分支机构数/万人和分指数/区域面积表示, 便利性用可开户或贷款机构所在地、开户金额下限、账户余额下限等表示, 使用成本用贷款利率、账户管理费用、银行卡年费等表示。
除了以上几位学者提出的指标体系, 一些组织机构也对金融包容指标的衡量框架进行了规范。金融包容全球合作伙伴组织 (GPFI) 在2012年6月举行的20国集团峰会上提出了金融包容基本指标 (Basic Set of Financial Inclusion Indicators) 。金融包容联盟 (AFI) 成立了金融包容数据工作小组 (Financial Inclusion Data Wording Group, FIDWG) , 同样尝试对成员国金融包容情况进行评估, 并且在其成员国中进行测试。
2.2 金融包容指数的构建
Sarma (2008) 参照联合国人类发展指数 (HDI) 的计算方法, 提出金融包容性指数 (IFI) 的测算方法, 从多个维度来构建金融包容性指数。先将某一维度的指标di单位化, , 其中Ai是实际值, Mi是最大值, mi是最小值。0≤di≤1。
随后Sarma (2010) 对自己构建的金融包容性指标中的权重进行重新修改, 然而其采用的主观赋权法, 由于主观性而受到争议。对于赋权这一问题, 近年来国内的学者多采取变异系数赋权法。变异系数是标准差与平均数的比值, 分别计算第i项指标的平均数xi-和标准差σi, 则变异系数为, 并进行求和∑ni=1Vi, 最后得到个指标的权重wi=Vi/∑ni=1Vi, 于是。用变异系数来衡量各指标取值的差异程度, 可以消除指标的量纲问题, 该方法渐变可行且具有客观性。
Chakravarty和Pal (2010) 对联合国人类发展指数 (HDI) 进行另一种拓展, 与IFI指数相似, CP指数在i维上的指标为, 其中0<r<1, 是一个常数, 它可以理解为包容性敏感度的参数, 当Ai, Mi, mi给定时, 若r值下降, di就上升。最终的金融包容指数。与Sarma的IFI指数相比, CP指数标准化、单调性、齐次性以及差值随水平值增大而减小等四个公理化特点。这些特点有利于我们在了解某个地区金融包容性的总体状况后, 发现提高金融包容性水平的潜力所在。
3 金融包容作用与影响
Beck et al (2008) 利用跨国数据进行回归分析, 结果显示促进金融包容能实现收入公平、减少贫困, 且金融体系越发达, 收入不公平下降和贫困减少越快。Cyn-Young Park (2014) 使用世界银行提供的世界发展指数、全球金融数据库数据, 运用IFI指数的构造方法, 以全球176个国家为样本进行分析, 研究结果显示人均收入和金融稳定性同金融包容之间存在正相关关系, 赡养率和贫困率同金融包容之间存在负相关关系, 而收入不平等与金融包容程度之间没有呈现明显的相关关系。国际上的主流研究结果基本认同金融包容有助于减少贫困现象, 能够促进经济包容性增长, 增强社会包容性。而且金融包容和金融稳定之间存在正相关关系。
国内关于金融包容的实证研究里, 王婧和胡国晖 (2013) 根据2002-2011年中国银行业的数据, 在运用变异系数法确定权重的基础上构建了金融包容指数, 对中国包容性金融的发展状况进行了综合评价。并建立模型检验中国金融包容的影响因素。结果显示第一、二产业拉动率以及公路里程数与金融包容指数呈正相关, 且影响显著, 增加交通便利程度和提高第一产业拉动率对于提高金融包容指数作用相对更大。应该加强交通基础设施的建设, 进一步缩小城乡收入差距, 在经济、社会各方面因素协同推进金融包容的发展。
陈三毛和钱晓萍 (2015) 比较了目前测算地区金融包容指数的不同方案, 在此基础上, 利用Chakravarty和Pal指数方案测算了中国31个省市2007-2012年间金融包容性水平及其变化, 实证发现, 中国绝大部分省份的金融包容性水平都有进步, 尽管进步程度不一;各个省份的金融包容性水平相差悬殊, 在地区之间表现为东部居高、西部居中, 而中部居下, 各个省份金融包容性水平提升空间和潜力也各有差别。
4 简要评议
随着金融包容问题日益引起关注, 对金融包容的研究也愈发广泛和深入。从研究的背景来看, 金融包容概念正式提出是在2005年, 对这一问题研究时间相对较短, 国内外相关文献并不丰富, 研究成果还不够系统。从当前的研究成果来看, 国内外对于金融包容定义、内涵和发展等方面研究较多。其中, 国内研究主要集中在宏观层面的金融包容程度评价与提高金融包容的政策建议上。研究方法上, 仍以定性分析为主, 而对于度量方式和手段以及经济后果的研究相对较少。