聘用医生

2024-06-18

聘用医生（共3篇）

聘用医生篇1

医德医风是医务人员的职业道德和医疗卫生行业的风尚, 是医院形象的集中反映, 医院管理与质量的外在表现。随着军队体制编制调整的不断深入, 军队医院面临着缩减编制与加强发展的两难境地。在这种情况下, 为弥补人力不足, 聘用医生逐渐成为军队医院医生队伍的重要组成部分, 聘用医生在有效解决军队医院人力资源不足矛盾的同时, 逐步成为军队医院发展、建设的一支重要力量, 因此加强对聘用医生医德医风教育就显得格外重要。

1 聘用医生医德医风教育现状及问题

1.1 重视程度不够

医院对聘用医生重视的是知识、技能的培养, 对科学文化、社会道德教育流于形式, 再加上聘用医生对这方面的教育学习积极性也不高, 因而在如何做一个合格医生方面对素质的培养很不够, 使聘用医生表现在对人情的冷漠, 价值观念和思想道德行为存在偏差, 处理问题的技巧缺乏。导致患者对聘用医生工作态度和作风不满意、有意见, 再加上当今社会患者情况日趋复杂, 使医疗纠纷投诉现象时有发生.并呈逐年上升趋势, 一定程度上影响了医院的形象和建设。

1.2 使命意识不强

聘用医生对军人的使命和职责理解不深, 缺乏提高卫勤保障能力的紧迫感和为兵服务的责任感。缺乏对部队伤病员的热心和爱心, 个别聘用医生存在重地方患者轻部队伤病员的现象, 有时存在“生冷硬顶”和吃请等不良现象。有的患者和医护人员对医疗服务的期望值不一致, 患者对医疗服务的要求越来越高, 有时可能超过现阶段所能达到的水平。而聘用医生未能认识到这个问题, 并未进一步加强自我修养, 对患者的需求关注不足, 缺少与患者协调以达到同一目标的沟通。因此, 引起患者的不满和对医生的质疑。

1.3“利”与“义”关系失衡

在市场经济体制改革进程中, 由于经济利益的驱动, 部分聘用医生攀比心增强, 对医学的宗旨、目的认识不清, 脱离了我国卫生资源的实际状况, 将一些商业原则过度的应用于医疗卫生领域。个别聘用医生偏重追求经济利益, 以致出现各种重“利”轻“义”、见利忘义的行为, 集体观念和社会责任感逐渐淡漠, 个人主义价值观念有所蔓延。

1.4 社会环境影响

聘用医生不是生活在“真空”之中, 而是社会有机体的一个组成部分, 其服务对象来自社会四面八方、各行各业、各个阶层, 各种各样的思想道德观念、价值观念的渗入, 对医务人员的道德观念起着潜移默化的影响。在社会上种种消极因素的影响下, 少数法纪观念和道德观念淡薄的聘用医生思想发生错乱, 错误地认为只有“适应”社会、“一切向钱看”才是人生的唯一准则, 从而导致医德医风的滑坡。

2 对策

2.1 加强教育引导

医德医风教育应该贯穿于整个医疗活动中, 在聘用医生来到医院的时候, 在开展的岗前培训中增加医德医风入院教育, 共同学习医院规章制度和医生的行为规范。在科室里选择医德医风的高年资医生带教, 给予聘用医生完整、连贯的医德医风教育过程。同时将医德医风教育与党支部活动结合起来, 请具有优秀医德医风的党员介绍医学道德传统和自己的经历体会, 为聘用医生树立榜样;对聘用医生进行阶段性地医德医风评议, 对违反医德医风的行为, 根据相关规定进行处罚。

2.2 完善医德医风管理制度

建立和完善医德医风管理制度既是医院发展内在的动力又是重要的保证。首先, 制定详细的医德医风管理制度, 将医德医风建设工作纳入全院聘用医生年度考评范围。作为评优和晋职晋级的考核依据, 并严格实行一票否决制。其次, 建立完善的院内和院外监督机制, 加大对医德医风的监管力度。对突出的问题加大清查和治理的力度, 严查各类不正之风, 对严重违纪人员, 责令其暂停职业活动直至吊销其执业证书;有经济问题的, 除要责令其退赔外还要予以经济处罚;医院向社会聘请医德医风建设监督员, 定期召开会议。定期向社会发放问卷调查、征求意见。

2.3 改进工作作风

提高人的素质是改进工作作风的保证, 改进工作作风是促进医德医风建设, 减少医疗纠风发生的重要因素, 因此, 我们要求所有聘用医生必须做到对待工作要科学严谨、一丝不苟。各科室部门之间要精诚合作, 相互协调, 取长补短。对待病人要做到耐心、细致的思想工作, 要有谦让自制的心态。只有这样医院的医德医风建设才能得到健康的发展。

2.4 强化为部队服务意识

组织全院聘用医生认真学习总部、军区有关指示精神, 引导聘用医生充分认清为部队服务是军队医院的职能所在、任务所系, 是医院全部工作的出发点和落脚点, 军队医院如果偏离了为部队服务的根本方向, 就失去了存在的价值和必要, 使聘用医生认识到为官兵提供优质服务的重要性;开展“军营一日”体验活动, 积极利用下部队巡诊的机会, 组织聘用医生到边远山区、基层团队体验生活。通过耳闻目睹, 了解了部队官兵的疾苦, 使他们的心灵受到了震撼, 不断强化为部队服务意识。

医德医风问题关系到人民群众的切身利益, 关系到医院的形象和声誉, 不断加强医德医风建设, 是一项长期、系统的复杂工程。注重对聘用医生的医德医风的培养, 使聘用医生更深层次地认识到身为医生的职责所在, 树立防病治病、救死扶伤、全心全意为人民健康服务的使命感和责任感, 自觉养成良好的医德医风, 为人类的健康事业做出贡献。

参考文献

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[3]代杏暖.全面加强医德教育, 推动医院医风建设[J].中国医院管理.2006.26 (4) :58.

[4]吴洪涛, 顾美华, 杨建平.社会转型时期加强医德建设的现实意义Ⅲ.中国医院管理。2009, 29 (7) :70-71.

[5]李霞.加强大学附属医院文化建设的实践与思考[J].中国医院管理.2010, 30 (5) :57—58.

[6]王海林.东南国防医药:2004, 6 (5) :375-376

聘用医生篇2

聘用单位(以下简称甲方)：

具体部门：电话：

受聘人(以下简称乙方)：身份证号码：联系电话：

受聘岗位：医生()护士()技师()其他()

受聘人的担保人(以下简称丙方)：身份证号码：

兹有聘用单位(甲方)：决定聘用乙方(受聘人)：从事相关工作，经甲、乙双方协商一致，达成如下协议：

一、聘用期限：

自年月日至年月日止，聘期壹年，其中含试用期自年月日至年月日止，共月。聘期满前壹月

经甲乙双方认可协商后可续签合同。

二、工资待遇与奖惩：

1、试用期月工资为：医生元、护士元、技师元、其他元。

2、正式聘用期月工资为：医生元、护士元、技师元、其他元。

3、考虑到医疗风险及工作的持续、稳定，每月工资扣除50元作为保证金，至试用期满或聘用期满后双方交接无异议一次退还。

4、试用期与正式聘用期月工资中均包含医疗、养老保险等费用，具体手续乙方自行办理。

5、聘用期享受所在部门(科室)相应职称奖金，具体数额科室根据工作表现在本院连续工作时间长短自定，报院财务备案。

6、正式聘用期内劳保、值班及加班补贴与正式职工相同。

7、聘用期内对医院作出突出贡献或者因劳动纪律、规章制度及质量考核等情况而出现的奖惩时，等同于本院职工标准实施奖罚。

三、甲方的权力与义务：

1、积极为乙方提供开展工作所需的办公场所、设施及必要的用品，由具体聘用部门负责安排。

2、及时按相关标准向乙方兑现工资及奖惩资金。

3、试用期根据工作表现可随时提出解除聘用，但需提前7天通知乙方;聘用期内若乙方不能胜任本职工作或因为违法行为及重大医疗事故等情况时，甲方有权单方面解除聘用，同时应提前15天通知乙方，并于解聘之后30天内将应支付给乙方的`工资等费用兑现。此款中提前通知期限对财物、信息等特殊部门视具体情况而定，不参照本条款。

4、对相关技术工作，依法要求相应资格证及其他证件的，甲方有权要求乙方提供并备查，同时协助指导乙方办理具体手续(医生、技师由医务科，护士由护理部，其他人员由院办公室协助指导)。

5、聘用期内如乙方工作积极主动，工作能力强，或对本院的发展作出了突出贡献，同时符合用人调入标准，双方自愿的前提下，可考虑办理调动手续。

四、乙方的权力与义务：

1、试用期内乙方可根据情况随时提出解除聘用，但需提前7天通知甲方，作好各方面交接工作。聘用期内原则上不准辞职，无故提出辞职者，需提前15天通知甲方并作好各项交接工作，交接后30日内领取相应工资等报酬，但保证金不再退还。

2、试用过程中有意继续聘用者，须在试用期积极办理好各种变更注册和登记手续，利于聘用期工作的开展。

3、严格遵守甲方的规章制度、劳动纪律、相关技术操作规程，服从甲方的工作安排，尤其对必要的值班、加班等工作不得无理拒绝。

4、工作时间同本院在职职工，除法定的节假日之外，不再享受其他休假，确有特殊情况需要休息的，须征得部门负责人同意后，按本院请假制度办理，根据具体时间扣除相应工资，未经同意自行休息者，7天以内按旷工对待，超过7天甲方有权单方面解聘，当月工资奖金及全部保证金等均扣除。