备件成本（通用3篇）
备件成本 篇1
备件是现代企业当中不可或缺的一部分, 也是一个企业设备的重要构成部分。备件能够维持企业的正常生产运行, 设备如果产生故障, 在生产恢复的时间段内也影响着企业的效益。一些电气备件如:晶体管、线圈、集成块以及控制插件等, 在设备的正常运转中同样起着重要的作用。做好电气备件的采购以及成本控制, 对一个企业的发展具有重大的意义。
在成本上占生产成本比例较大的电气备件, 如果不能以较为合理的价格采购, 则直接影响到企业在生产中的投入成本。采购的价格过高, 生产出的产品成本也被抬高, 影响产品销售以及利润;采购的价格过低, 采购到的电子备件品质就会很差, 直接影响到生产, 影响到设备的正常运行, 生产出的产品质量也非常低劣, 使得产品在激励的市场不具备竞争力。因此, 需要加强电气备件的采购环节, 加强成本控制, 实现企业正常运行的同时, 获得更大的利润。
1 采购原则
采购成本是指企业在采购原材料的过程中所发生的采购费用、运输费用以及对原材料进行管理所发生的管理费用及损耗费用等的综合。采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标之一, 是衡量企业物料采购供应工作质量的重要指标, 是构成产品成本和价格高低的重要因素, 也是决定企业竞争实力的重要因素。由杠杆原理可知, 采购成本大小的变动, 对企业利润能够产生巨大的影响, 从而说明了采购成本控制的重要性。在电气备件的采购成本上, 也需要引起企业的足够重视。
在采购中应该制定好目标SMART原则:目标需要是明确具体的、可衡量的、可接受的、有时间限制的, 此类的采购目标才具有实际意义。合理控制电气备件的采购成本, 应当建立在掌握成本分析等有关采购技术的基础之上, 恰当的利用采购中的5R原则:适质、适量、适价、适时、适地。适质原则下要求采购的电气备件以及仓库发到生产或是销售现场的电气备件或商品质量应当符合企业要求, 质量适中;适量原则下要求采购的电气备件在数量上必须是适当的, 即对买方来说是经济的订货数量;适价原则下要求在保证满足其他条件的情形下做到采购的价格尽可能低;适时原则下要求供应商在约定的时间定时交货, 避免交货延迟及提前交货;适地原则下要求采购物料原产地的地点适宜, 同生产地尽量保持比较近的距离。
2 降低电气备件采购成本对企业的重要意义
2.1 降低企业的产品成本, 增加企业利润率
电气备件在企业的设备中起着重要的作用, 降低电气备件的采购成本, 能够降低设备的成本, 从而降低企业生产产品的成本。产品成本直接和产品利润相关, 这是毫无疑问的, 而降低采购成本也是变相增加产品利润的一个重要手段, 采购成本高, 产品成本就高, 则企业整体利润便相对减少;而采购成本低, 产品成本就低, 则企业整体利润便相对增加。
同时, 由于降低了电气备件的采购成本, 通过销售所采购的电气备件不仅能收回已经使用在产品上的成本, 而且能够增加成本之外的利润, 这样才能使企业的生产能力维持正常, 企业就具备了持续发展下去的动力和能力, 将这部分利润用于扩大企业的经营生产能力或增加企业规模, 从而使企业步入良性循环的轨道。
假设一个公司需要总收益的50%进行电气备件的采购, 假定税前利润为10%, 则每销售100元, 公司利润为10元, 采购成本是50元, 其它开销占40元, 公司所有的成本费用都会随着销售变动, 则公司的损益情况如下:
销售:100元
生产成本: (50+40) 元
税前利润:10元
那么, 如果这家公司将采购成本由原来的50元降低至49元, 则仅仅2%的采购成本的降低就带来了企业10%的利润的增加。由此可见, 降低电气备件的采购成本对企业利润率具有重要的意义。
2.2 增强企业资产收益率
除了提高企业利润率之外, 电气备件采购成本的降低还会降低企业资产的基数, 同样会使得资产收益率增长的幅度大于价格下降的幅度。
假设某企业的年销售额为1000万元, 总支出为950万元, 总资产为500万元 (其中200万元为库存) , 而购入电气备件的成本则占到了销售额的50%。假设采购价格下降5%, 则利润增50% (达到75万元) ;价格下降使库存价值下降为原来的95%, 由此减少了企业资产的基数, 使得资产周转速度从原来的2提高到2.04, 资产收益率从原来的10%上升到15.3%。
2.3 降低企业产品销售价格的必要手段
有市场就有竞争, 在市场经济竞争日趋激烈的条件下, 所有企业都在不同程度上进行着价格战争, 依靠价格战来赢得顾客的亲睐, 从而扩大企业的市场占有额。众所周知, 产品成本是制定产品价格的重要依据, 而采购成本则是产品成本中非常重要的组成部分, 因此产品价格的降低无疑受采购成本的很大影响, 只有采购成本降低了, 企业销售的产品才有降低销售价格而依旧能获得利润的可能。
即便是在市场价格不变的情况下, 降低采购成本, 进而降低产品成本, 也是企业增加利润的重要法宝。
3 合理选择供应商
在电气备件采购的过程中, 对供应商的选择非常重要, 往往不同的供应商对进货价格的要求也不会完全一致, 那么选择既经济又信誉的供应商, 是企业采购管理环节中重要的一个问题。建议企业在对所销售产品进行分类的基础上, 首先凡是能够直接从生产厂家进货的就直接采取直接采购的方式, 这样不仅可以减少冗余环节, 而且能大幅度降低采购成本, 还能够获得厂家更高超的技术服务;其次, 对于无法直接通过厂家进货的原料或产品, 采取竞争招标的方式来选择供应商, 一方面通过招标方式来获取最低的价格, 另一方面对同一个产品可从不同的角度了解其价格定位, 从而最终使企业在采购中获得有利地位;最后企业还应该坚持供应商的持续开发与动态更新, 与一些信誉良好的供应商签订长期协议, 并争取对其成本状况进行深入的了解, 只有这样才能在采购过程中把握主动权, 将供应商利润压在较低水平的同时降低了自身的采购成本。
4 合理确定经济采购量
采购计划是用来确定企业的经济采购量的, 经济采购量就是企业一定期间内销售产品的存货相关总成本达到最低的一批采购数量, 这是与存货直接相关的成本。确定经济采购量的目的, 就是使与存货有关的管理、报废、人工费等成本总和达到最低。鉴于此, 在采购计划的编制上, 必须经由多个部门和多项环节进行核查和审批, 确保采购数量能够最接近经济采购量。
5 把握价格变动时机
企业在电气备件采购之前, 首先建立适合企业的价格指标, 可以要求企业供应部对所有发生过的采购原料或产品建立统一的价格指标库, 该指标主要通过对已经采购产品的价格与分类进行逐一建档, 然后通过分析不同批次及不同时期的同类产品的价格, 建立相对稳定的价格指标体系, 该指标体系涵盖企业所有的常用销售产品, 在日常的采购中, 除特殊原因除外, 企业所有产品的采购价格应不能超过指标体系中对应产品的价格水平。同时, 对这个指标体系, 企业应定期通过对市场的调查以及对供求信息的研究, 分析并评价现有体系, 之后进行适当更新, 周期可设置为一年或者半年, 确保企业价格指标的可操作执行。
6 结束语
采购是企业经济活动的重要组成部分, 也是企业有效降低经营成本的一个关键途径, 企业必须不断追求采购过程的利润最大化、成本最低化才能为企业争取最大的利益。电气备件是保证企业设备正常运行的关键部件, 是企业采购的重要物料之一。因此在采购成本上需要加以控制, 力求做到用最低的投入换取较高的回报, 保证企业正常利益的获得, 推动企业的可持续发展。
摘要：采购成本是一个企业整体成本的重要组成部分, 降低采购成本对一个企业的经营业绩非常重要, 采购成本的降低不仅体现在企业现金流出的减少, 而且直接体现在产品成本的下降以及利润的增加, 控制好采购成本并使之不断下降, 是企业提升竞争力的有效手段之一。电气备件是企业设备中的主要构成部件, 维持着企业的正常生产运行, 需要切实加强电气备件的采购成本控制。
关键词：采购成本,电气备件,采购成本控制
备件成本 篇2
1.北京户口 单身的客户：客户本人的身份证复印件，单身证明。客户资质审
核信息表客户户口本首页及本人页
2.北京户口 已婚没有未成年子女的客户：客户夫妻双方身份证复印件 结婚证
复印件客户资质审核信息表客户夫妻户口本
3.北京户口 已婚有未成年子女的客户： 客户夫妻双方身份证复印件 结婚证
复印件 户口本复印件(必须有未成年子女那一页)客户资质审核信息表 客
户夫妻未成年孩子的户口本首页及本人页
3.外地户口 单身的客户：客户本人的身份证，单身证明，暂住证，连续5年的纳税证明号（去地税就可以开）或5年的社会保险（不需要提供任何证明）.客户资质审核信息表客户本人户口本首页及本人页
4.外地户口 已婚没有未成年子女的客户：客户夫妻双方身份证复印件 结婚证
复印件 夫妻一方提供5年纳税证明或5年社会保险就可以，谁提供纳税或
社保在提供一下他本人的暂住证.客户资质审核信息表客户夫妻户口本
首页及本人页
5.外地户口 已婚有未成年子女的客户：客户夫妻双方身份证复印件 结婚证
复印件 户口本复印件(必须有未成年子女那一页)，夫妻一方提供5年纳税证
明或5年社会保险就可以，谁提供纳税或社保在提供一下他本人的暂住证.客户资质审核信息表客户夫妻未成年孩子的户口本首页及本人页
特殊群体
4.在京服役军人家庭或是单身的在提供： 军警身份证、军官证、户口本首
页及本人页
5.客户离异有孩子的在提供 法院判决书： 离婚证、身份证、户口本首页及
本人页以及孩子户口本页
6.外籍客户在提供：护照
7.持北京市工作居住证的客户提供：北京市工作居住证、身份证、户口本首页
及本人页
网签备件
1.业主的身份证复印件（房本有几个业主就要几个人的复印件）户口本首页和本人页（看业主的户口性质农业/非农业）。
2.成交房屋的房本复印件，附记页处填发单位的章一定要清楚。
3.客户身份证，如果客户是夫妻出两个本，那双方的身份证都要。户口本首页和本人页（看客户的户口性质用，农业/非农业）。
4.客户是单身的，需要单身证明，客户是已婚的需要结婚证复印件。
5.客户的家庭成员信息表。
6.网签备件清单。
7.网签信息表
8.如果客户或业主本人不能到场的需要委托公证书。公证人的身份证复印件。
9.未成年人买房需要：法定代理人的身份证 未成年人户口本页
10.客户是公司名义的：营业执照复印件和组织机构代码及法人身份证
11.房屋性质为商住两用的，客户无需资质审核
12.朝阳产权的已购公房需要上市证号
备件成本 篇3
西安市尧柏物资有限公司总经理李永继, 副总经理贺伟;中材装备集团有限公司副总经理陈庆十, 备件公司总经理侯龙华、副总经理刘长雨、国内市场部部长胡彦方、副部长高婷婷等相关人员出席了签字仪式。
陈庆十在致辞中首先对尧柏集团给予的长期支持和信任表示由衷地感谢, 并对装备集团近几年在客户服务方面所做的工作进行了介绍。在签约仪式上, 备件公司侯龙华总经理对李永继一行的来访表示欢迎, 感谢尧柏水泥在备件公司发展壮大道路上给予的支持, 同时还就近期的行业现状与双方的合作模式进行了深入的探讨和分析, 希望双方以本次签约为新起点, 能够在日益严峻的形式下, 打破固有思维, 重新梳理供货范围与原则, 争取一如既往地友好合作、优势互补、在各自领域中不断提高市场竞争力, 为彼此双方的发展创造出更大价值。
李永继总经理首先对同备件公司的长期合作表示肯定, 并就新形式下的合作提出了诚恳的建议, 同时也希望能够加强与备件公司在备件业务知识、规范合作制度等方面的交流, 提出双方携起手来共同应对当下疲软市场环境的良好倡议, 随后李永继还就双方近几年合作中产生的问题表达了个人的看法。