上线流程

上线流程（共12篇）

上线流程 篇1

一、引言

21世纪, 电子商务进入了数据爆炸的时代。从电子商务公司的企业内部管理与运营数据, 到社交网络产生的海量信息数据等, 电子商务产生的数据量呈爆发式发展。用户数据的暴增与数据的社会化在很大程度上模糊了企业数据的边界, 这些由用户创造的海量数据远远超越了目前人力所能处理的范畴。IDC研究表明, 数字领域存在着1.8万亿GB的数据, 企业数据正在以55%的速度逐年增长。“大数据”已成为重要的时代特征。电子商务企业正在经历规模化、多样化、高速化的数据挑战, 其数据容量通常以数百TB或者数百PB来计量。庞大的数据量使得数据过载、数据冗余、数据捕获成本快速增长数据价值不易获得成为电子商务面临的新问题。

O2O电子商务模式, 即Online-toOffline, 是一个连接线上用户和线下商家的多边平台商业模式。O2O商业模式将实体经济与线上资源融合一起, 使网络成为实体经济延伸到虚拟世界的渠道——线下商业可以到线上挖掘和吸引客源, 而消费者可以在线上筛选商品和服务并完成支付, 再到实体店完成余下消费。电子商务中用户数据呈每年约60%的增长企业平均捕获其中25%-30%, 但数据的利用一般不足其5%, O2O电商用户数据作为O2O模式下的核心资源的数据价值远未被挖掘。基于此, 本文对O2O电商用户数据特征进行了分析, 并在此基础上构建基于大数据技术的数据挖掘框架, 提出了其数据挖掘流程, 以期对O2O电商用户数据挖掘的深度应用做进一步的探讨。

二、O2O电商用户数据特征分析

相比传统的电子商务数据, O2O用户数据并不仅仅局限于平台数据, 即用户在O2O的交易数据, 还包括了社交网络、用户移动终端的地理位置等数据。也就是说, O2O电子商务用户数据为在O2O电商日常经营中产生和积累的与用户相关的交易、互动、观测数据。O2O用户数据具有大数据的特征:

1. 体量大 (Volume) :

不少的O2O电商企业每日所产生的用户数据已经达到TB级。在融入了社交网络和移动互联网的O2O电子商务中, O2O用户数据已不仅仅是用户交易数据, 它拥有更加广泛的数据源, 其数据规模会从TB级跃升到PB甚至是EB级。未来企业会将更多的TB级数据应用于商务智能和商务分析。

2. 类型多 (Variable) :

O2O用户数据类型复杂。它并不仅限于O2O用户基本资料、用户消费记录、电商企业内部业务等海量的结构化和半结构化数据, 还包括用户评论等反馈数据、用户O2O平台行为记录、移动终端数据和社交媒体等非结构数据。

3. 速率快 (Velocity) :

O2O模式对用户数据实时处理有着极高的要求:用户数据伴随用户行为产生, 这些数据往往是高速实时数据流, 例如用户在线下商家的消费情况、用户的地理位置和移动方向等, 而且O2O业务周期短, 这需要实时的分析用户数据并根据分析结果对用户进行个性化服务, 通过传统的数据库查询方式得到的“当前结果”很可能已经没有价值。

4. 价值高 (Value) :

O2O用户数据有着巨大的商业价值。用户是O2O业务的核心, 对用户进行预测分析与深度复杂分析, 对O2O电商企业无疑有着重大的价值, 但庞大而繁杂的不相关用户数据, 这也决定了其价值密度低的特性。

三、大数据环境下O2O电商用户数据挖掘框架

由于O2O电商用户数据的4V大数据特征, 电商企业并不能运用传统数据分析技术对其进行很好的利用。如何从大数据量、类型复杂的O2O电商用户数据中及时洞察其中价值, 将成为O2O电商企业竞争的利器。大数据挖掘成为O2O电商用户数据转化为具有价值知识的重要手段, 是通过分析海量数据, 从数据海洋中寻找其规律的技术。针对O2O电商用户数据特点, 数据挖掘为O2O电商提供更有用的知识, 更精确的信息及更及时的响应。基于此, 我们提出了一种O2O电商用户数据挖掘框架, 如图1所示。

O2O电商用户数据挖掘框架包括数据来源层、数据收集层、数据组织层、数据存储层、数据分析层、数据应用层。其中数据收集、数据组织、数据存储层属于数据挖掘中数据预处理过程 (数据准备、数据转化、数据抽取) , 数据分析层为数据挖掘模型应用。数据应用层采用面向对象方式的数据应用, 包括面向O2O平台应用、面向O2O用户应用和面向O2O商家的应用。

四、O2O电商用户数据挖掘流程

O2O电商用户数据挖掘着重解决这样一个问题:在大数据中, 分析各用户群体的特点, 进而分析用户个人特点, 获得有价值的知识, 从而获取商业价值。如图2所示, 数据挖掘过流程包括:数据收集、数据准备、数据转化、数据抽取、数据抽取、数据挖掘、挖掘应用。

1. 数据收集:

O2O用户数据源包括O2O平台中的用户数据、社交网络中的用户数据、移动设备中的用户数据等。用户数据以“流”的形式创造, 由于三个数据源之间有交互, 且其数据内容往往交叉, 所以按照交易、互动及观测数据进行分类, 然后通过Needlebase等工具在用户消费的过程或其他行为中收集。

2. 数据预处理:

数据预处理包括了数据准备、数据转化及数据抽取。由于原始数据中有噪声数据、冗余数据及缺失值等, 数据准备过程中对数据进行解析、清洗、重构, 并填补缺失值以提高待挖掘数据的质量。然后对通过数据准备的非结构化、半结构化的数据处理成机器语言或索引, 如自然语言——用户评论、日志资料等——转换成加权逻辑或是模糊逻辑, 并且不同的词语映射到标准的值。将结构化数据进行数据过滤, 提炼出有意义数据, 剔除无效数据以提高分析效率。最后进行数据抽取, 即检测数据的相关性和关联性:关联的数据表现出更多的特定用户活动特征, 关联的数据本身也可以用于个性化服务, 例如从用户购买数据和时间数据的关联性中, 可能会发现购买特定商品的频率;数据融合是将相关联的数据连接在一起, 形成一个新的商业应用。

3. 数据挖掘及应用:

在数据挖掘过程中, 根据不同的应用需求选择不同的挖掘模型, 对数据进行深度挖掘。其中主要模型有:关联规则分析、分类分析、聚类分析等。在当前数据挖掘中, 也有一些使用的用户模型, 这些的用户模型将人以性别、种族、年龄和兴趣等分类。得到数据挖掘结果后, 对其进行解释应用, 一般的挖掘应用包括排名与个性化推荐、异常检测、Web挖掘与搜索、大数据的可视化计算与分析等。

数据挖掘通过预测未来趋势及行为, 做出前摄的、基于知识的决策。利用数据挖掘进行数据分析常用的方法主要有分类、聚类、关联规则等, 它们分别从不同的角度对数据进行挖掘。O2O电商用户数据挖掘的方法主要有关联规则分析、分类与聚类分析、社会网络分析、变化与偏差分析。

五、结束语

电子商务正经历从用户数为王时代到销量为王时代再到现在的数据为王时代。电子商务企业已经意识到, 最准确的商务决策来自于事实, 即数据支持。这也就意味着, 他们需要在内部交易系统的历史信息之外, 采用基于数据分析的决策模型和技术支持。通过对O2O电商用户数据深度分析, 挖掘出用户的行为特征、消费习惯和兴趣焦点, 让O2O电商各方参与者获得具有极大价值的知识。大数据技术的应用必将成为O2O电子商务深入发展的重中之重, 也将为其带来巨大的商业价值。

参考文献

[1].John Gantz, David Reinsel.Extract-ing Value from Chaos[EB/OL].http://www.emc.com/digital universe, 2012-11-16.

[2].刘军, 吕俊.大数据时代及数据挖掘的应用[N].国家电网报, 2012-05-15.

[3].梁循.数据挖掘:建模、算法、应用和系统[J].计算机技术与发展, 2006 (1) .

[4].Young Rae Kim.Knowledge Digest Engine for Personal Big data Analysis[J].Human Centric Technology and Service in Smart Space LNEE.

上线流程 篇2

流程图 如下

仅画原理图;(希望大家认真看这图)

主控端 ②----→ 鸽子

① ③

| |

| |

↓ ↓

IP通知 ←----④ 肉鸡

⑤----→

内网上线看下面：

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┏━━┓

┃IP通知(存放IP的IP.txt文件或者域名) ┃ ←----------- ┃肉鸡┃

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 寻找主控端IP地址 ┗━━┛

| IP通知文件指向

| 你IP文件中的IP

| 或者你的域名所

↓ 解析*出来的IP。

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

┃ 公网IP(一般为ICS主机或者路由之类)* ┃

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 而到了这一步就是问题所在的地方了

↓ ↓ ↓ ↓ 公网IP不知道要向哪台机器通知上线

┏━━━┓┏━━━┓┏━━━┓┏━━━┓ 这就是为什么没有独立公网IP的机器

┃工作站┃┃工作站┃┃工作站┃┃工作站┃

┗━━━┛┗━━━┛┗━━━┛┗━━━┛ 不能实现肉鸡自动上线的原因所在了

其中一台工作站就是你主控端所在机器

*⑴ICS即Internet连接共享(Internet Connection Sharing)的英文简称

现在我们来说一下通过映射为什么能解决这个问题，如图(含*号的在图后有说明)：

┏ ━ ← ━ ← ━ ← ━ ← ━ ← ━ ← ━ ← ━ ← ━ ← ━┓

↓ ↑

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ① 肉鸡开机后会主动去连接 ┏━━┓

┃ 供映射的机器，A:8000 * ┃→┓ ┃肉鸡┃

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ┃ 配置中IP的8000端口 ┗━━┛

|↓

↓

┃ ② 通过映射把供映射机器中的8000

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

┃ 公网IP(一般为ICS*主机或者路由之类) ┃ ↓ 端口映射到本机，从而实现肉鸡

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

┃ 直接连接到本机的8000端口，从

↓ ↓ ↓ ↓

↓ 而达到肉鸡自动上线的目的，

┏━━━┓┏━━━┓┏━━━┓┏━━━┓

┃工作站┃┃工作站┃┃工作站┃┃工作站┃←┛

┗━━━┛┗━━━┛┗━━━┛┗━━━┛

假设最后一个工作站是你使用的机器↑

*⑵假设配置时IP通知的位置填写的IP地址为A，而8000是灰鸽子连接所使用的默认端口

“墓后”生意上线中 篇3

从汕头市区一路向东，只需要一个小时的车程便可到达莲下镇。这里与其他潮汕工业小镇并无太大差别，同样工厂林立、道路交错，如今也同样饱受经济退潮之苦，那些在近年来次第崛起的小家电组装厂、玩具制造厂应声倒下一大片，车行过工业区，不时可见工厂出售的告示贴在路边。

但在这个农历腊月临近的萧条“年关”，莲下仍然有不少工厂开足了马力24小时运转，以供应飙升的采购量。

许少鸿的工厂翊翔就是其中之一。在一条条现代化设备构建的生产线上，层层叠叠的纸张快速在转轮上滚动，最后吐出来的是金箔闪闪的“发财金”“祖先金”等祭祀、拜神用品。与之对应的，是翊翔逐年上升的销售额和利润额，仅2015年1～9月，公司的营业收入就逼近4 000万元，净利润达500万元，比前两年涨了一倍有余。

翊翔文化的样品室里摆满了各种各样祭祀、拜神用的金银纸产品，当地称之为南金，因其古地名为南洋乡而得名（闽地称为北金，实际同为一物）。

在这个充斥着“金银纸”的复古环境中，《商界》记者和翊翔文化掌门人许少鸿聊的却是新三板挂牌和O2O——作为坊间流传的“冥币第一股”，翊翔文化的挂牌申请让外界哗然，也把整个莲下镇的南金产业推到了市场前线。

——在许少鸿看来，最终能在经济寒冬中唤醒莲下镇商业活力的，还是祖宗传下来的南金。

“金银纸”往事

莲下有三宝：南金、瓷器和红糖。

这些在莲下镇世代相传的俗语中的特产，如今已经被工业化浪潮洗涮得差不多了。

据莲下镇志记载，清道光年间开始，此地便生产南金。从清末传艺五代人，南金手艺就传到了许少鸿身上。她自8岁正式从父亲那里学艺：木雕印印红、手指贴箔，再用专用自制槐膏上槐，晾纸、整平、数页，后用草绳串绑，这一整套的工艺在莲下均是以家传、师徒的方式传承。

2008年前，翊翔仅是一家十余人的手工作坊，许少鸿和丈夫一起生产南金，产量非常有限，“一个月的产量还抵不上现在一天”。当地同样的作坊还有齐兴、安信等几家。

一方面南金在各地均有零散生产，需求也不成规模，莲下南金作坊便处于一种饿不死，也吃不饱的状态。另一方面，南金生产不同于其他工业品，从图案、染料到切割包装，其工序较为复杂，品类又多，生产线需定制研发，成本较高，一套生产线往往需要数百万元。

总而言之，没有规模化生产的条件和动力。再加上玩具、家电等加工业更易经营，放弃南金便是最顺应时代的选择。

但许少鸿舍不得，祖传生意与工业化生意最大的不同是，其“不仅是门生意，还是一门手艺”，饱含着世代传承的匠人情怀和家族荣誉。从这个角度看，这其实与如今推崇的欧洲奢侈品手工工艺和日本匠心并无二致，只不过，许少鸿的产品更加小众。

转机来自2007年。马来西亚华侨商人陈明飞来到莲下镇采购南金，带来了500万元的大订单，惊动了整个莲下南金业。

这笔大订单是当时翊翔、齐兴等作坊一两年的产值，但要求的工期只有短短一个月。大家可望而不可及，最后还是陈明飞拆开订单，让莲下五六家大厂——当时最大的厂家也就20来人，纯手工制作——每家生产一种南金，才得以完成。

许少鸿意识到，需求是存在的，问题在于手工作坊的供应量跟不上。虽说南金可以“想印就印”，但要成为能随时出货的“银行”，也并不简单。

她找到一家机械模具制造厂，经过半年的机械研发，不断试验、磨合，基本完成了一条以连体上色机、切刀烫箔机、贴箔机、印红机等九类机械组成的批量生产线。虽然投入了几百万元，但基本可以替代1 000个熟练工。

同时，许少鸿也没有忘记传统。比如其中一种叫“大发金”的产品，寓意发财大吉，它上面的金元宝图案需要贴金箔纸，而这种纸本身特别薄，机器做不了这道工序，但可以用机器自动上色达到效果，许少鸿执意要求用原来的金箔工艺。

由此，许少鸿还带领工人研发出了多项替代手工工艺的技术，“热熔薄膜油墨技术”就可以还原“大发金”的金箔工艺，还比手工操作快十倍。

有些生产环节机械不如手工，比如一种特殊的贴银箔，纸码的手工弯刀切割，手折工艺品的特殊折叠等等环节，许少鸿就坚持统统保留传统工艺。

翊翔文化的做法在保护传统技艺上又提高了产能，齐兴、安信这些厂商也陆续跟上。到2011年前后，莲下镇已有好几家公司实现了机器自动化生产。

如今，翊翔文化已经拥有3栋4层楼，共17 000多平米的生产工厂，每天有多达40吨的南金下线，一摞又一摞被打包装箱，堆叠到停在车间门口的集装箱拖车中。许少鸿站在工厂楼顶，看着一辆又一辆拖车驶出莲下镇，她说，这些南金最终会“下到南洋”。

南金下南洋

作为汕头市澄海区的工业重镇，莲下镇也素有“侨乡”之称。潮汕地区本就看重祭祀等传统习俗，而漂泊在外的华人寄思故乡，更把这些习俗融进了血脉，祭祀拜神成为文化传承的仪式，南金便是最为直接的载体。

既是近水楼台，海外南金的图案花纹又与中国文化不是很搭调，莲下的南金从清末便销往“南洋”。据当地人士统计，莲下南金产量占到了全国的40%，至今也以出口东南亚为主。

据当地人描述，在几年前，莲下南金的销售是从争斗开始的。

由于南金消费分散，因此莲下的南金工厂直接打交道的都是陈明飞那样的经销商。最初靠着“引路人”把陈明飞们引进莲下，并联络厂家分拆订单。当对接上自祖辈传下来的东南亚市场之后，“盯梢人”就上场了。

莲下镇面积不大，各个南金厂也相隔不远，哪个厂在谈大单子都会传开。“盯梢人”对此类消息最为灵通，他们会去探听经销商住在哪家酒店，需要的采购量有多大，最终是要帮着厂家报出低价抢到订单。

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许少鸿学历虽然不高，但她想主动走出去，与东南亚经销商建立长期合作。

第一次出国，许少鸿的航班因为天气原因被取消，但这丝毫没有阻碍她的步伐。

到了马来西亚，许少鸿把打听到的经销商信息用一个小本罗列出来，带着自家产品一家一家上门去推销。“5天时间，我跑了马来西亚好几个城市，都没能达成一笔生意。”

后来许少鸿才知道，原来这些经销商是不信任她：从来都是经销商去莲下镇找厂家，哪有厂家主动出国找过经销商的？

第六天，许少鸿在马来西亚新山找到了一家之前在翊翔采购过一次的经销商，这个经销商对翊翔的制作工艺很满意，正好有进货需求，就跟许少鸿签订了一笔100万元的定制南金大单。

尝到了甜头，许少鸿专门为翊翔成立了销售子公司——翊融通，专门负责开发东南亚市场。为了提升服务品质，许少鸿还借机推翻了买断卖断的传统销售方式。

南金生产加工中，难免会出现南金印刷错版等问题，这种情况在以往，经销商只有自认倒霉。许少鸿现在将翊融通同时打造成了售后服务通道。

一次新加坡一个经销商，从翊翔拿的两集装箱的南金中，发现有少部分产品出现印刷错版。翊融通的销售人员，在接到经销商通知后，第二天就用备用库存给经销商换掉了不合格的南金。

但针对东南亚市场，有些传统的元素就必然要发扬光大。

南金的图案和形状，几百年来都是固定的，“东南亚华侨虽然祖籍在中国，但几代人都已经生活在国外，我们开始尝试开发一些结合中国文化和当地文化的新产品。”

翊翔为此成立了自己的民俗顾问团队，开发有文化和区域针对性的新产品。还以小批量的方式试销，根据市场效果决定新品的开发。比如翊翔结合马来西亚民俗和福建民俗开发出的一款“高档烫金天公金”，在祖籍是福建的马来西亚商人中很受欢迎。

许少鸿小心翼翼地探寻着传统南金与现代文化的融合点，目前，翊翔文化已经在东南亚开发了50多个长期合作的大经销商。

“祖宗生意”向何方？

2015年圣诞节，翊翔文化正式提交申请，准备在新三板挂牌。根据招股书中的说法，他们还准备开展“互联网+”发展计划。作为未来的“冥币第一股”，引起的质疑声和轰动声一样大。

——难道是网上卖冥币？

——这是要投资阴间道具？

网络上调侃颇多，但许少鸿并不介意，生意从了解开始嘛。南金其实是个大市场，据当地经销商的估计，仅马来西亚一国，市场规模就在百亿元以上。

但也跟所有传统的“祖宗生意”一样，南金市场零碎、标准缺乏、品牌影响力有限，很难形成有价值的可持续模式。况且，南金是一种文化性很强的产品，尽管许少鸿向广东省汕头市文化馆递交了关于南金的“申遗书”，她自己也成为民俗技艺传承人，但文化如何转化成商业模式？

从民俗顾问团队开始，许少鸿就已经在考虑这些问题。在她看来，南金是民俗文化的一部分，她要做的，就是把单一产品进行品类化，把文化进行服务化。

一方面，打造区域大品牌。一家企业不能撑起南金品牌，但莲下镇的文化历史可以。

首先，借助政府对当地民俗文化的推动，翊翔文化积极参与其中，巩固“文化阵地”。

再则，打造产品梯级，在保证自己盈收的基础上，推动整个莲下镇的南金产业发展。就像服装市场的高端品牌和平价快时尚品牌一样，南金也有高中低档之分。比如“祖先金”，带金箔的就属于高档类，相应的原料和生产技术要求也更高，高档类“祖先金”100张装能卖到20多元。翊翔着力打造高档南金，把低档的空间留给小作坊。

在产品研发成果上，许少鸿也会将新产品通过民俗协会和一些交流群渠道分享出来。

另一方面，发展民俗大产业。南金只是众多民俗文化产品中很小的一个类别，那么翊翔也可以从南金开始，串连整个民俗产业。

这样一来，产品和服务就可以更加丰富。比如，可以开发香烛类、油类产品，也可以开发更多的如泰国、缅甸等新市场。

而“互联网+”也可以有用武之地——并不是要网上卖冥币，而是要搭建民俗服务平台。

“在这个平台上，聚合不同的民俗服务商，有专门提供年节服务的，有做婚庆服务的，甚至能提供代为拜祖的服务。”许少鸿向记者描绘她的“互联网+民俗”构想，“东南亚很多华人很难有时间回国祭祖，在这个平台上就可以找到专业的团队代为祭拜，整个过程可以通过视频直播的方式，让远在东南亚的用户看到。”

许少鸿的“互联网+”真能为民俗产业找到一条新路吗？可能还需要时间来验证。

界面上线 篇4

界面的到账资金一亿人民币左右,没有数亿美元,投资额不算小,但也谈不上多么财大气粗多么不差钱。界面中甚至有人对当初数亿美元的传闻充满着一种纠结的心态:一方面,数亿美元的确很吸引眼球,而且会在洽谈投资时有一定的便利,但另外一方面,合作者也好求职者也好,个个如狼似虎,你不差钱自然狮子大开口。一个在界面中搞市场推广的朋友不无这方面的痛苦:大家都以为我不差钱,一开口就是上百万合作费用。土豪不是那么好当的。

界面除了持股超过50%以上处于绝对控股地位的上海报业集团外,还有两家金融股东是国泰君安和海通证券,一家PE股东联想弘毅,两家互联网股东小米、360,以及卓尔传媒。获取投资的过程在有些股东那里很迅速,但在有些股东那里,则相当漫长。期间,也不乏被一些公司敷衍5分钟就打发走人,这种在江湖里经常上演的事,在界面,也不例外。

对于管理团队,目前可以确定是:他们必须依靠业绩获得董事会的认可才能得到奖励,这也是目前风险投资市场中广泛采用的方式。

界面在7个月之前启动(也就是2014年2月),经过几轮招聘,目前一共130人,其中真正意义上去做采访写稿的记者队伍只有30人(当然还有很多编辑)。据称还想再招30到40人,但苦于优秀的财经记者相当难招。

界面目前已开始进行二轮融资的启动,据称有包括红杉、鼎晖等不下5家知名投资公司表达了意向。

内容的新生产

一个可以明确的信息是,就初期上线的界面网站而言,它更像一个“精品财经网站”,而不是“金融产品”。数月前我所得知的一些关于金融方面的规划,在这一版中并没有太多的体现,而是会出现在二期(预计12月上线)一个叫摩尔金融的平台上。之所以分为一期二期,是因为界面的投资额恐怕并不允许他们将战线拉得如此之长。而且,金融产品是一个比财经媒体更难操作的业务,界面主力团队的背景大多是财经媒体出身,而不是金融公司出身,这就决定了早期界面还是聚焦于“财经”之上。

我从消息渠道中看到了界面的网站样式,这是一个有些门户架构的泛财经性质的网站,它会对一些社会热门事件(比如娱乐圈)做一些简短的报道,主要关心的还是公司报道。每日出稿量大致是一本第一财经周刊的规模。由于界面团队中——包括何力、华威——很多都是一财周刊的创办者,操作套路并不陌生,沿袭一财风格倒是容易理解,但这个出稿量依然非常巨大。30个记者的队伍,恐怕难以满足这个要求。虽然当下界面有备稿,但上线之后,恐怕一两周就会用完,后续的持续保质保量出稿,依然是一个巨大的挑战。于是,一个能否调动全民参与的商业新闻网站的路径,就被画了出来。从界面的一些宣传资料中能看到,他们希望通过用户参与的方式带动稿件的生产量。

界面最大的探索也是比较有趣的地方在于它的右侧模块,部署了三个按钮:选题会、预告片、撰稿人——也就是上述的全民参与。

撰稿人这个模块比较简单,就是经过审核挑选后的外稿作者。界面的确有1000美元购买一篇外稿的计划,但这是最高价(只有被推荐上首页的自媒体文章才能享受这个价格),而不是标准价。除了自媒体人士,他们还希望通过高额的回报冲击其他财经记者为他们撰写稿件。

预告片,即预告下一期界面会推出一个什么样的重磅财经报道。我不排除界面将来有可能使用视频的形式,因为我的确听到过罗辑思维想和界面合作的消息:利用罗辑思维来预告。预告片出炉后,会有偿征集新闻线索,以补充到其实已经进入到半成品规模的文章中。这个模式估计是要搅得公司公关睡不着觉了——这招算是够狠的。

选题会,这个做法很新颖,界面计划每天发起几个公司的聊天室。每个聊天室里都有一个界面的编辑坐镇。聊天室有一个题目(比如说***公司讨论会),觉得自己对该公司颇为了解或是在这个行业有过经验的,可以进入该聊天室进行讨论。聊天室有一定的人数限制,所以主持编辑会不时踢出一些基本不发言的用户以腾出名额。当编辑发现某些用户对该公司确有很深了解,会邀请ta进入更高一级的私密聊天室,进行信息沟通。每天晚上,编辑会将这些信息重新整理,确定稿件的报道方向迅速推出。这篇报道可能是署名为用户的报道,用户也可以选择是否署名。从我看到的界面网站页面来看,它的规划是每天有五六个聊天室同时开张。而且未来,有可能聊天室主持者都不是界面的专职人员,而是经过审核的外部作者。

选题会、预告片、撰稿人,有一定的业务链条关系。经过选题会的讨论,有可能成为预告片里的预告。如果选题会由外部作者主持,那么最后出炉的文章就会出现到撰稿人模块里。这种内容生产方式带有一定的众包和外脑性质,在国内还属新颖,但我个人感觉,难度其实很大。

但这的确是一种打破传统新闻生产流程的探索,如果成功将改变以往的新闻生产方式,甚至直接绕过所有公关部门,汇集大量的公司秘密。界面希望通过高额奖励及署名的成就感刺激用户的参与度。

更多业务线

除了这三个按钮之外,界面还有一些其他业务。包括急聘、视频、特稿、尤物、乐趣等。界面之所以做这样的创新和上线时就铺开大量业务,主要来源于对一个纯新闻网站的恐惧——这样的模式在资本市场里并不被看好。界面一期的模式应该是希望通过好的内容汇集城市白领,通过用户参与以及其他业务将他们黏在这个平台上。

急聘,重点在于“大公司新开业务线”——比如某家公司将推出一个新产品,为此他们要招聘相应的市场人才。

视频,大致每天有三个推出,每一个时长在1-2分钟之内,视频内容是全球财经讯息的整编。

特稿,它的生产方式有点类似美国的Narrative(http://www.narrativemagazine.com/),每周一篇,以“现象”为切入角度而非“公司”。消息人士说,界面还想去获点国际奖项以增加品牌影响力。特稿目前由界面的一支团队来运作,未来有可能试图通过一定的众包方式完成。

尤物,专门面向高端男性用户的电子商务导购,按需求分类(比如业务合作伙伴送礼需求,比如给父母、伴侣、孩子购买礼物需求等)而非按产品分类。

这些业务,未来存在以合资的方式独立出来,换而言之,界面本身在孵化这些业务线。

合作伙伴

界面采购了一些内容,比如彭博的客户端,在第三方内容采购上,界面大概投入的规模是60-70万美元。

界面目前与如下公司达成了合作关系:

百度、360、小米均为提供流量的合作伙伴:引流。百度已经和界面达成合作,在百度新闻里出现一个界面专属网站。界面还希望在360的弹窗里出现他们的新闻。

除此之外,分众还提供价值约1000万的广告展示。

从业务线与合作伙伴的这个链条来看,界面是这样一个结构:合作伙伴导入流量,界面通过提供内容和互动服务运作这些流量并夯实为活跃用户,然后通过其他业务将其转化为商业价值。

界面的难点

界面面临的市场环境还是相当严峻的。

初期业务线可能铺得太开,市场预期过高,数亿美元,东方布隆伯格。理想很美好,但现实极其骨感。

团队建设还有待大幅加强。在130人团队中,大多数来自传统媒体,出身互联网公司的人少之又少。技术人员占到二十来人,规模有限。采编队伍依然有待有经验的资深人员加盟。

界面还是主打PC端,据说App会在10月底上线。目前移动端只有界面和摩尔金融两个公众账号作为试水。界面所期望的那种互动新闻社区,如何在移动端铺开,其实谁都没有答案。

产品形式上,依然有门户的强烈特点,聚焦“泛财经”。内容生产方式有突破,但仍然需要实证打磨。

急聘、尤物这些业务线,对流量要求很高,界面虽然在未上线时已经和几个流量巨头达成合作,但流量导入者能否持续为界面提供流量导入,依然有待观察。。

最后的小结

从何力团队过往的杂志战绩来看,界面的整体风格应该偏简练、幽默(一财周刊的风格)。这样的一个团队,我倒不怀疑他们的经营能力——他们之前能够将一财周刊单本杂志的广告做到接近2亿的广告额,现在网站还未上线、页面还在“高保真产品模型”下,已确认有了超过500万现金的收入。在内容上,界面使用UGC+PGC的混合操作手法,在业务线上,界面以PGC为主(并非纯开放生态)。这就是当下一个真实的界面现状。

130个传统媒体人搞那么多,倒也是蛮拼的。

【关于界面】界面是中国第一大报业集团上海报业,联手海通证券、国泰君安、联想弘毅、小米科技、360和卓尔传媒推出的新一代新闻网站。

附1:“范言直谏”朋友圈的评论

9月22日,“范言直谏”的朋友圈被界面刷屏。作为一位长期关注界面、祝福界面的朋友,“范言直谏”将这些评论匿名整理,展现了朋友圈对界面的客观评价。

本刊刊发部分观点,供参考。

·初试啼声。祝福何力的新试验。

·情怀是理想主义的,就怕落手无法免俗。

·虽然“互联网思维”这个词烂了大街,但做服务就得将用户放在第一位。做惯传统媒体的人往往更关心自己想说什么,而不是用户需要什么。所以如果一个“新媒体”的发刊词用51个“我们”,却只有11个“你”,连“您”跟“你们”都没有的话,那透出来的显然是高高在上的旧酒灌新瓶。

·我们只服务独立思考的人,我们两颊被抽得通红

·界面横空出世,那个曾经号称叫板澎湃的前海传媒似乎还在潜,以何力财经杂志累积的资源人脉和资本,且看后市。

·如何看界面:不用做太多分析,如果何力总在界面5年以上,应该就成了,呵呵!

·首先祝贺界面正式上线,对于尝试一切可能的team,我总是满怀敬意。谈点个人的看法:有人批评界面的界面抄袭彭博,我觉得有点道德装逼,不驳也罢。我喜欢长篇这个栏目,职业测谎人文字不煽情很有力,不愧南人之作。喜欢“乐趣”里面的“趣商业”这个小栏目,还可以玩得更hi一些。说说不喜欢的地方,整体上还是太宏观、太追求大,希望多关注那些没有IPO、但有爆发潜力的创业企业,希望多关注微观层面。

·思考在行动之先,薄发在厚积之后。成大事,怎缺得了大气魄、大手笔!1亿不多,事待观察,但不可否认的是,真正的新媒体正在从这里启航。以虎嗅钛媒体代表的那一拨先遣队,俱往矣!

·祝福何老师和他的团队。对于让渡独立思考权利的人,影响其消费决策也是相对容易的。界面只服务独立思考的人,我愿意相信,这是充满智慧和勇气的决定。

附2:《致用户:只服务于独立思考的人》

诸位,今夜,此时,界面与你们相见了。

这是一个全新的网站,但它绝不仅仅是一个新闻网站。

这是100位媒体人经过半年努力推出的产品。跟其它创业公司一样,这中间经历了激烈的争吵、无休止的加班和内心煎熬。

我们之所以付出这样的努力,是内心渴望能够为这个国家在精神领域提供更好的选择。因为我们看到,在物质领域已经有许多人正在努力创造更好的产品,他们为此付出了极大的精力。我们尊敬像锤子这样的公司,尽管对它的某些方面仍持有疑问,但绝不会怀疑罗永浩为此的付出。我们的股东——小米科技的雷军告诉我们,他连上厕所都会逮着工程师问,在某些产品细节上是否有更好的突破方式。

我们中间多数人是来自外界已不那么看好的传统媒体,对互联网谈不上有什么深刻的理解,也没有成功的经验。我们咬着牙出来创业,唯一的信心来自于我们的感觉——或许会有一群人和我们一样,认为目前的新闻网站还不够好,仅此而已。

我们向投资者解释我们能够改变冷冰冰的新闻网站,我们也能够吸引到众多的和我们价值观一致的人群,并用心为他们提供服务和新闻。

我们四处请人,从国内同行到华尔街日报、道琼斯、彭博商业周刊、财富杂志等国际知名媒体,幸好有一批和我们想法一致的人。当然我们也意识到,在互联网新闻领域有许多强大的竞争对手,门户新闻网站有数十倍于我们的员工,提供海量的资讯与产品,还有更好的数据和技术去捕捉读者的偏好。从这些角度看,我们或许永远都无法追赶上这些对手,于是我们放弃了追赶它们,选择只服务特定人群,也因此才会选出一句自己都觉得拗口的Slogan——只为独立思考的人群服务。

我们坚持认为,面对这个国家高速发展所产生的问题,有没有独立思考能力确实非常重要。在今天的互联网世界,理性和建设性的声音依然稀缺,相信每遇重大情形,极端并且粗暴的指责,时常让很多独立思考的人因忌惮谩骂而选择了沉默。我们真心希望,能够让更多理性并且有思考能力的人在互联网上发声。我们希望将这样的人聚集起来,让讨论能够在理性、平等的框架中进行。我们厌恶目前互联网的一些氛围,并真心认为这不会对这个国家有所帮助,就像我们愿意购买的产品、使用的服务也塑造了我们所期待的世界一样。互联互通与彼此尊重;快速发展与理智建议;自由开放与秩序隐私——我们体会,处理好这几个辩证关系,对“界面”和互联网的未来至关重要。

“界面”创业团队的核心成员曾参与创办《经济观察报》、《第一财经周刊》,多年来我们追求理性、建设性。持续、创新地生产高质量内容是我们的优势,在社交网络发达的今天,我们当然还应该尽量让枯燥的商业新闻变得有趣,但我们不会提供惊悚的社会新闻和低俗的图片。

我们将80%的精力投入到商业报道中,同时也不会忽视用户对其他领域新闻的需求。区别在于,我们会精选当天所有其他领域的重要新闻,放到重要位置,让用户花最少的时间获得当日最重要的资讯。

你或许已经注意到,我们把服务放在新闻之前,尽管在新闻领域之外我们的经验还不够丰富。但如果“界面”只是一个缺乏特点的新闻网站,我们会羞于邀请你来注册。所以你会看到:

我们立志把“界面”建设成全民参与的新闻网站,让用户能够参与到选题会、投稿及爆料环节中,报道什么由你来决定;

我们希望“界面”将来成为一个聚集公司人群的社交新闻网站,专注地为他们服务。例如招聘,我们正在跟上百家大公司接洽,希望能提供有针对性的、真实的招聘信息;

我们聘请专业的时尚编辑,从全球挑选价格适中、有独特品位的商品,按照你的需求而不是品类来提供购物服务;

我们还和至少300位国内顶尖的证券分析人士达成了协议,为你提供投资建议,这项业务预计将在11月份上线推出;

未来,我们希望围绕用户提供更多服务。提供这些服务的理由很简单,那就是目前市场上已存在的服务还有很多不足。例如:你想租房子,信息真假难辨;你想找工作,到处是宣传页;你想买东西,到处都在比价。

“界面”的大部分服务只提供给基于真实身份的、来自同一理念的注册用户,这就是我们希望你注册“界面”网站的原因。

我们知道,中国对创业项目的容忍度不高。尽管竭尽全力,我们还是遇到了很多困难。“界面”尚处于公开测试阶段,在用户体验上一定会存在疏漏,所以我们特意在界面网站上开辟了一个板块,专门用来收集你的吐槽和建议,我们甚至愿意为好的建议支付报酬。

上线流程 篇5

一、软件安装

按提示安装即可，安装完成后即在桌面上增加下述图标。

二、配置参数

1、打开软件后，点击配置，安全密码输入1

2、通讯配置，参数按图中设置。

正式环境IP：124.74.240.144 若企业使用专线IP为：202.3.202.1（专线用户：支付宝、通联支付、万向财务、物产集团、快捷通）端口：9003 其他默认即可

3、企业配置（根据企业网银客户号未企业代码，直联操作员为用户号。可对应测试证书）

启用绑定IP一般不设置。如果设置表示客户端只接受从绑定的IP地址发来的交易。

步骤1中的安全密码在此处可修改。

4、转发配置一般为默认，代理设置只有在通过代理上外网时才需设置，需跟企业网管进行确认。

5.正式环境

打开软件安装目录—etc文件夹—txpz-531.ini，找到第五段落，修改certflag=1(原来为0),即用key加密。

“五爱购”正式上线 篇6

据悉，商户在“五爱购”上开网店，可以选择自营或代管方式，“五爱购”为商户提供网上批发零售和网上支付结算服务，具备商品管理、库存管理、广告发布等功能，现已入驻千余家商户，占市场商户总数的15%，可售商品30000余种。

为保证物流的安全与快速，以及在线销售商品的质量，“五爱购”网店订单将全部由EMS发货，平台将向商户收取一定的保证金，并开通农行电子商务五爱购专区。消费者在商城购物，在线支付后，资金将先进入第三方支付平台的账户。

在交易过程中，平台制定了评价机制和退出机制。对消费者满意率较高商家，平台会给予一定的加分奖励；对出售假冒商品的，将向平台交纳违约金，直至关闭店铺，做清退处理。（杨丽）

汕头美莱顺举办特卖专区及内衣文化活动

为配合首届汕头购物节，11月30日～12月3日，汕头美莱顺（国际）内衣城在汕头林百欣国际会展中心举办了倾情回馈特卖专区。

据介绍，本次大卖场面积近300平方米，美莱顺内衣城携手50多家汕头知名内衣品牌厂商，带来了当下流行内衣和家居服饰，包括孕妇内衣、运动内衣、保暖内衣、家居服、睡衣、童装等，门类众多，所有商品厂家直销，优惠幅度空前。

另外，主办方还安排了丰富多彩的活动，包括时尚内衣家居服静态展示、模特走秀等。多家展商表示，本次特卖效果显著，生意火爆，更重要的是对厂家品牌的宣传推广起到了极大的推动作用。（吴颖慧）

北京天和白马服装商城推圣诞活动

12月16～25日，北京天和白马服装商城推出圣诞活动，举行“满就送”活动，礼品包括台历、购物车等，12月30～2014年1月3日推出新年抽奖活动，抽奖礼品包括手机、平板电脑等五大奖项，1月8～26日推出贺新春送红包活动。另外活动期间市场还推出新锐品牌服装秀和文艺表演等一系列丰富内容。

活动期间商城内随处可见精心布置展现出的浓厚节日气氛，提升了天和白马的知名度。据介绍，天和白马投入数十万元进行这次系列活动，礼物制作精美、诚意十足，体现出天和白马精益求精、注重细节的经营理念，也提升了天和白马商城的美誉度。（胡晶）

浙商500亿元投资义乌

近日，在“浙商回归助推义乌国际贸易改革项目推介会”上，复星集团、阿里巴巴等浙商创办的民企与义乌市政府及相关部门、机构现场签署47个投资项目，总投资达500多亿元。

这次签约项目主要以电子商务、现代物流、金融等现代服务业为主，涉及先进制造业、科技人才、文化旅游等领域，其中电子商务备受青睐。阿里巴巴等多家企业将目光锁定义乌，且多数投资额超10亿元。

义乌市市长何美华表示，义乌作为全国从事电子商务综合条件最好的城市之一，拥有170多万种商品适合在网上销售，有通达全球的边界物流体系，去年，义乌淘宝销售额全国县级市第一。（吴颖慧）

滴滴巴士正式上线 篇7

7月16日, 滴滴巴士在北京和深圳两地上线。两地所有用户均可享受1分钱坐巴士上下班的福利。当下, 滴滴巴士定价7~13元不等, 是城市公交价格的3~5倍。滴滴巴士跑的是50到100千米的中长途, 这些被认为是出租车不愿到达或者费用很高的线路, 交易流水远比城内短租要高。

业内预计, 定制大巴市场潜在规模超过千亿元人民币。对于滴滴巴士来说, 车票收入只是冰山一角, 更重要的是随着上座率提高、客流量增大, 车载广告、车上售货、客户端衍生服务等都可以成为盈利点, 滴滴快的正在向“一站式出行平台”成长。

点评:滴滴巴士以其强大攻势让公交企业直呼“狼来了”, 是新兴互联网企业对传统公交企业发起的又一次挑战, 但传统公交企业庞大的客户群和成熟的交通系统优势仍旧是无可替代的。

利盟网上商城上线 篇8

利盟网上商城的上线,为利盟开出了一条新的销售渠道,随着购物形式的多样化,网上购物愈加受重视,利盟此举无疑是明智之举,这样既增加销售途径,满足网购一族的需求,又为不便出行购物的人群提供便利。利盟网上商城地址:http://store.lexmark.com.cn。

在利盟的网上商城中,模块划分的十分清晰,用户可以根据自己的需求选择相应功能,在“在线购买”栏目中可以查看利盟新推出的打印、耗材产品,能够实现利盟耗材的在线购买。

在“正品耗材查询”栏目中可以通过输入所购买的利盟耗材的防伪标签号码来验证商品的真伪,帮助利盟的用户维护权益。

在“经销商信息”栏目中可以查看利盟经销商的信息,包括公司名称、地址、电话。该栏目通过对中国区域的划分来分组经销商,这样既直观又方便用户查找距离自己所在位置比较近的经销商信息。

用户可以通过“我的账户”来管理利自己盟网上商城的账户信息。通过“商城资讯”栏目来了解利盟网上商城的最新信息。利盟网上商城还设立了“积分换取”活动,商城的用户可以通过在网上商城购物来进行积分,来换取礼品。用户更是可以通过网上商城了解并参与到利盟耗材回收奖励活动,支持低碳环保。

期刊采编系统正式上线运行 篇9

该期刊采编系统内容丰富全面, 功能专业实用, 满足了读者、作者、编者不同层次的要求。热忱欢迎作者、读者、审者积极登陆期刊采编系统了解杂志的相关信息, 进行在线投稿、审稿, 原来的邮箱投稿方式将逐步停用。

咨询电话:

《石化技术与应用》 0931-7981693

期刊采编系统正式上线运行 篇10

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线上线下 共生共荣 篇11

随着不理性消费模式结束，中国百货业肯定还会经历这种阵痛，甚至将一个个倒下。中国传统服装百货现在出现的问题，跟电商是没有关系的，完全是因为自身先天的营养不良造成的。中国百货必须实行买手制，不然就算没有电商的存在，中国百货依然会出现现在所面临的问题。

目前，服装业线上与线下面对同样的问题，对此，大家考虑的都是渠道的问题，从来不考虑产品自身的问题。同质化严重、没有品牌概念、没有设计风格、没有真正体现服装价值、品牌价值，这样一个产品就算放到线上，也一样卖不出去。之所以网购增长迅猛，更多的胜在其价格优势，而就目前传统百货的价格模式来看，不管什么样的平台也不会有出路。

加价太狠是中国百货存在的一个大问题，国外的百货普遍加价幅度在4倍左右，而国内百货的加价幅度有的可能10倍都不止，这本身就不正常。如果线上线下价格一致的话，我相信，更多的人愿意去线下实体店购买，因为线下可以更直观地进行体验。虽然线上销售增长速度很快，而线下呈现衰落的趋势，但毕竟服装是一个轻营销、重体验的产物，所以不可能出现线上彻底取代线下的情况。

网络已成为服装消费的重要平台、企业运营的关键平台，在网络条件下进行有效创新是中国服装业转变发展方式的核心，也是提升服装业国际竞争力、实现国际新定位的必然选择。网购的趋势不可逆转，企业应该顺应趋势，积极改变商业模式，以取得发展。

其中，O2O主要是线上配合线下共同服务消费者的一种模式，线下可以借助线上便捷物流来实现渠道拓展，线上可以借助线下实体店来实现产品体验及客户服务。比如，当消费者在线下看中一件衣服的时候，而实体店正好没货，那么就可以借助线上的物流优势来送货，而线下的体验感觉是线上完全体验不到的。可见，线上和线下不是对立的关系，而是相互促进、共同发展的关系，一个企业要想更好的生存，就必须在打造线上平台的同时联动线下实体店，只有这样才能实现更好的销售。

中国乡村医药网改版上线 篇12

近期, 中国乡村医药网 (www.crmp.cn) 已完成改版成功上线。改版后的中国乡村医药网, 吸收了多方面的意见, 调整了栏目, 改进了版式, 内容较前更有针对性, 突出了精心制作的医学FLASH小课件, 如“临床诊室”“画说疾病”“急诊急救”等栏目, 方便读者点击阅读, 用户体验将会更好;首页为读者、作者、编者及审稿人提供了能直接进入的“在线订阅”“在线投稿”“查询稿件”“在线审稿”等功能链接, 更便捷地订阅本刊、投稿、查询稿件、专家审阅稿件;网站还增加了问卷调查、留言板功能, 加强读者、作者、编者之间的联系和互动, 不仅有利于作者和编者拓宽选题思路, 也能及时帮助读者释疑解惑。

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