政工工作促进企业管理（共11篇）
政工工作促进企业管理 篇1
摘要：加强政工干部队伍作风建设, 是推进全面从严治党的基本要求, 也是做好思想政治工作的重要举措。面对国民经济宏观形势, 国有企业要在适应经济新常态中保持健康发展, 对人的思想政治工作实现从“管”到“理”的转变。通过剖析国有企业政工干部队伍在思想政治工作中的职能定位及意识, 分析企业改革中职工思想政治工作可能存在的问题, 有针对性地提出国有企业政工干部队伍作风建设的内容及方法和措施, 增强做好职工思想政治工作的预见性、针对性、实效性。
关键词：国有企业,政工队伍,作风建设,思想政治工作
“思想政治工作既是现代企业管理的重要组成部分, 又是做好企业全部工作的有力保证。”国内经济仍处于“三期叠加”阶段, 经济持续下行带来的不利影响和长期积累的深层次矛盾特别是结构性矛盾进一步显现, 发展面临的形势更加错综复杂, 困难更大。国有企业在连续多年的快速发展后, 结构性矛盾日趋突出, 提质增效成为企业面临的紧迫任务。国有企业要在适应经济新常态中有所作为, 保持稳健发展, 必须依靠广大职工全情支持、全身心投入企业改革发展。新一轮的企业改革势在必行, 国企职工必然再一次经历改革的阵痛, 思想政治工作必须面临新的形势, 这就对企业政工干部的作风建设提出了新的、更高的要求。因此, 必须切实加强作风建设, 有效地开展思想政治工作, 为国有企业的改革提供坚强的思想基础。
一、政工干部队伍作风建设是加强和改进国有企业思想政治工作的必然要求和客观需要
当前, 国有企业发展面临增长速度回落、产品库存增加、生产成本增加、利润空间变窄等难题, 经济持续下行带来的不利影响和长期积累的深层次矛盾特别是结构性矛盾进一步显现, 经济运行更趋向严峻复杂的形势, 必将会在“十三五”中继续。国有企业思想政治工作的主要任务包含了引领广大职工认清新形势, 努力为新的目标任务不懈奋斗。在国有企业的生产经营活动中, 一些经营管理人员自觉或不自觉地片面强调企业的生产经营职能, 忽视了国有企业必要的政治职能, 淡化了思想政治工作, 或者过分强调思想政治工作为生产经营服务而忽视了社会意识、政治意识的宣传和教育, 从而导致部分企业员工对国家大事漠不关心, 对消极现象麻木不仁, 存在严重的雇佣思想, 一心向钱看, 没有为企业做贡献、为企业排忧解难的自觉性和热情;企业激励功能的物质化、金钱化现象严重, 利字当头、钱字当头, 削弱了思想政治工作在思想上、精神上的激励作用;一些人以自我为中心, 社会意识、公德意识淡泊;在国有企业出现困难时, 改革缺乏积极性、主动性, 认为改革是领导和决策层的事, 与己无关, 自己只要老实干活, 叫干什么就干什么, 不积极出主意、想办法, 创新意识差;当改革触动到自身利益时, 精神不振, 缺乏信心, 忧虑重重, 产生悲观、逆反心理。改革中分流安置人员的情绪不同程度地影响国企改革的推进, 甚至影响社会稳定。
作风是无言的宣示, 行动是无声的力量。国有企业思想政治工作中出现的这些新情况, 需要政工人员以改革的精神、创新的精神开展思想政治工作。特别要加强作风建设, 转变思想作风、工作作风、生活作风、学风, 对人公正、对己清正、对内严格、对外平等。克服工作不踏实、得过且过, 安于现状、不思进取, 不讲学习、不求提高, 目标不明、责权不分, 调查不深入、工作浮在面上, 照抄照搬、本本主义等不良作风。积极研究新情况、采取新措施、解决新问题, 认真分析新的历史条件下, 国有企业改革进程中思想政治工作的热点、难点是什么, 思想政治工作怎么做, 要解决什么问题, 要达到什么效果等。找准思想政治工作的结合点, 深入思考形势与任务的关系、挑战与问题的关系, 把工作做深、做细、做实, 增强企业的凝聚力、向心力, 把员工思想统一到企业改革的大局中来, 共同维护和推进国有企业的改革和发展。
二、加强思想作风建设, 解放思想, 实事求是, 勇于探索, 增强思想政治工作的科学性
思想政治工作是教育人、引导人, 以人的思想认识为对象的科学。其工作过程是双向的、互动的, 工作效果除思想政治工作者自身的原因外, 还有思想政治工作对象的社会条件、心理特点、个人经历、文化素质、认知能力等因素的影响, 难免有主观性和片面性, 同样的工作方法和内容在不同的人身上产生的效果不一样。思想政治工作的过程是复杂的, 但也是有规律可循的。在经济发展的“新常态”下, 国有企业改革发展进入了新阶段, 呈现出新特征, 如何贯彻落实党中央、国务院对形势的判断和工作任务部署, 如何贯彻落实十八届五中全会提出的创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念, 是不容回避的重大实践课题, 意味着国有企业必须把责任扛在肩上, 持续为国家经济建设做出更大贡献。这就要求政工人员要努力转变思想作风, 解放思想, 实事求是, 勇于探索, 有知难而进、勇于进取、与时俱进、开拓创新的精神。
加强和改进党的作风建设, 必须把思想作风建设摆在第一位。在思想政治工作中, 政工干部要首先带头加强思想作风建设, 自觉把思想观念、思想认识从不合时宜的旧框框、旧方法、旧体制中解脱出来, 从对马克思主义教条式的理解中解放出来, 从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来, 使我们的思想和行动更加符合客观实际。要从思想上充分认识思想政治工作对国有企业改革和发展的重要意义, 纠正思想政治工作“讲起来重要、忙起来不要”的错误做法, 转变思想政治工作可有可无、解决不了实际问题的错误认识。在解放思想中统一思想, 在统一思想中统一行动, 努力加强思想政治工作, 为企业的改革、发展提供有力的精神支柱。
“十三五”开局之年, 国务院将去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务作为工作重点写进了《政府工作报告》。推进五大工作任务在国有企业落实, 必须依靠思想政治工作凝心聚力。要克服思想政治工作不好做、做不好的思想, 立足实际、立足现实, 准确把握形势变化, 总结成功经验, 探索科学规律。要坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观, 善于掌握反映人类社会发展规律的基本原理, 与时俱进, 开拓创新。善于结合实际, 运用马克思主义的基本立场、观点、方法分析问题, 勤于思考、勇于探索、敢于创新, 做到重实际、说实话、办实事、求实效。分析、掌握国有企业改革中思想政治工作的特点, 创造性地开展工作。坚决改变纯经验的老方式、老办法, 讲求经验性、创造性相结合, 改变工作中的主观意志和盲目蛮干, 避免随意性和片面性, 以科学的态度和方法分析、解决问题, 增强思想政治工作的科学性。
三、切实转变学风, 坚持理论联系实际, 反对照抄照搬、本本主义, 增强思想政治工作的预见性、针对性
思想政治工作是做人的工作, 而人的思想是随客观环境的发展变化不断变化的, 各个时期、各个地方、各种形势条件下, 客观环境不尽相同, 人们的感情、好恶、看法甚至思想认识也必然存在差异。要求从事思想政治工作的政工干部联系实际、加强学习, 认真分析引起差异的原因及解决的对策措施, 有针对性地做好工作。
改革开放后, 随着经济转轨和文化碰撞, 人们的思想观念发生了很大变化, 独立性、主体意识、竞争意识逐步增强, 但消极的东西也侵蚀人们的思想, 一些人个人主义、拜金主义、自由化思想膨胀, 爱国主义、集体主义思想观念淡薄, 社会意识、公德意识削弱。特别是在国企改革中, 面对困难, 部分职工萎靡不振, 徘徊不前, 不满足现状, 但又畏惧改革, 回避矛盾。政工干部在新的形势面前, 要勇于肩负新的历史责任, 解决职工思想认识模糊的问题, 克服急功近利和悲观失望的不良倾向, 摒弃事不关己的思想作风, 转变不思进取、无所作为的精神状态。必须发扬理论联系实际的学风, “联系实际刻苦学习, 做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一, 创造性地开展工作。”要加强马克思主义理论的学习, 用马克思主义的立场、观点和方法具体结合现实中职工思想认识的问题, 纠正轻视理论、忽视学习的错误倾向, 提高政治敏锐性和政治鉴别力。加强自然、社会、人文等学科门类的学习, 提高自身分析问题、掌握规律的能力, 增强思想政治工作的预见性。要坚决反对照抄照搬、照本宣科的本本主义倾向, 有的放矢。不仅要学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观, 还要联系实际学习国情知识、行业知识、经济理论及国有企业改革的方针、政策, 在学与用、知与行上下功夫, 联系企业形势、目标、改革、发展、市场建设、生产管理等实际, 善于运用理论指导和解决实际问题, 增强思想政治工作的针对性。
四、切实改进工作作风, 坚持密切联系群众, 反对形式主义、官僚主义, 夯实思想政治工作的群众基础, 增强思想政治工作的实效性
企业思想政治工作的主要任务就是要让职工坚定政治信念、树立改革信心, 统一认识和行动。这就要求思想政治工作要有群众基础, 要职工愿意成为思想政治工作的对象, 愿意听、愿意做。只有工作作风转变了, 工作内容、工作方法、活动方式得到职工赞同, 有坚实的群众基础, 思想政治工作才能做得好、有效果。
面对经济发展向形态更高级、分工更优化、结构更合理演化的趋势, 中央财经领导小组审时度势, 提出供给侧结构性改革思路, 从提高供给质量出发, 用改革的办法推进结构调整。在2016年1月26日中央财经领导小组第十二次会议上, 习近平同志强调, 供给侧结构性改革的根本目的是提高社会生产力水平, 落实好以人民为中心的发展思想。其中的“以人民为中心”就是思想政治工作的核心内涵。企业政工干部要切实转变工作作风, 坚持党的群众观点和群众路线, 密切联系群众, 反对摆花架子、不务实效的形式主义和脱离实际、脱离群众的官僚主义, 不能以会议落实会议, 以文件传达文件。要深入实际、深入群众调查研究、了解民意, 了解和掌握职工在国企改革中的所思、所想, 搞清楚职工赞成什么、反对什么, 不能投机取巧, 走马观花;要深入职工的思想, 了解职工的思想动态, 进行解释疏导;要深入职工的生活, 了解职工的生活情况, 为其排忧解难;要深入生产经营实际, 与职工一起分析形势、解决问题;要调查研究, 总结经验, 树立旗帜和榜样, 典型引路, 坚持正面教育, 用先进开导、激发职工的责任感、荣誉感和成就感;要积极参与企业生产经营活动, 把思想政治工作渗透到日常工作中去;要和职工交朋友, 带着感情去做思想政治工作, 让职工知道怎么样, 为什么。针对新时期国有企业思想政治工作的新特点, 政工干部的工作要体现在具体的事情上, 从职工最关注、最盼望、最不满意、最急需办的事情入手, 针对企业实际, 能办的积极协调帮助解决, 不能办的要争取职工的谅解和支持。不能坐而论道, 不能坐办公室、趴文件堆, 沉溺于文山会海。只有到基层去、到一线去、到实践中去、到群众中去, 动身、动心、动情, 才能知道职工怎么想, 自己怎么办, 进一步增强思想政治工作的实效性。
五、积极转变生活作风, 坚持艰苦奋斗, 反对享乐主义, 增强思想政治工作的示范性
政工干部是从事党务工作和思想政治工作的, 其一言一行、一举一动, 直接反映党在职工中的形象, 对职工起着示范和表率的作用, 必须切实转变工作作风, 坚持艰苦奋斗, 反对享乐主义。俗话说“喊破嗓子不如做出样子”, 如果政工干部要求职工艰苦奋斗, 勤俭办企业, 自己却花天酒地, 用企业的钱大吃大喝、游山玩水;要求职工遵章守纪、诚实守信, 自己却道德操守不佳、行为不检点;要求职工克己奉公、甘于奉献, 自己却损公肥私、假公济私, 没有端正的生活作风和生活态度, 经不起权力、金钱考验, 自己在职工中没有切实发挥示范和表率作用, 思想政治工作就会苍白无力甚至引起广大职工的反感, 损害党在群众中的形象。因此, 政工干部要认真践行“三严三实”, 艰苦奋斗, 勤俭创业, 发扬不畏艰难, 奋力拼搏, 克己奉公, 甘于奉献的革命精神, 吃苦在前, 享受在后;要树立正确的人生观, 养成良好的生活作风, 始终保持共产党人的先进性, 自觉抵御拜金主义、享乐主义, 一身正气, 一尘不染, 以共产党人的高风亮节和人格力量去影响和带动群众;要自觉刹住奢侈享乐之风, 摒弃贪图安逸、追求享乐的错误思想, 用自己的实际行动去说服群众。古人云:“其身正, 不令则行”“己不正焉能正人”。政工干部加强作风建设应走在前、做表率、当标杆, 结合实际, 强化内功, 主动祛邪气, 树正气, 只有以身作则, 要求别人做到的, 自己首先必须做到, 为群众做出表率, 才能让职工学有榜样, 赶有目标, 增强思想政治工作的示范性。
改作风没有休止符, 作风建设永远在路上。面对新阶段国企改革的新形势, 企业政工干部要卓有成效地开展工作, 要在思想政治工作的内容、形式、方法上与时俱进, 开拓创新, 使思想政治工作取得实效, 必须努力培育新时代的新作风, 解决思想认识上、工作方式上与实际情况不适应的问题。站在时代的前列, 做时代的思想先锋和行动先锋, 不能固守僵化、保守的思想观念, 要总结经验, 也要不断创新, 解决继承与发展的问题。同时要解决实际工作与党的宗旨、目标不相符的问题。强化使命意识、责任意识和大局意识, 自觉加强作风建设, 改变不符合党的理论、路线、纲领、方针的观念和做法。不能“上有政策下有对策”, 也不能照抄照搬, 盲目执行。只有自己的观念、行动与党的宗旨、目标、要求相一致, 才能对广大职工进行正确的宣传、教育、引导, 企业思想政治工作才能不偏离方向, 才更具有实效性。
参考文献
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政工工作促进企业管理 篇2
政工：企业以双关心促进双文明建设
以来，河北长安汽车有限公司积极落实科学发展观，紧紧围绕中心任务，大力实施“企业关心员工，员工关心企业”的“双关心”文化，潜移默化地推动了员工的主人翁意识，促进了企业和谐和员工的工作积极性及主动性，增强了企业向心力、凝聚力。
一、以人为本，实施“双关心”
（一）在企业关心员工方面
1、关心员工的成长发展。就是组织员工学习党的路线方针政策，参加岗位技术技能大赛和岗位技能培训，搭建员工成长与发展平台，提高员工思想政治和技术素质。
2、关心员工权益保障。做到三确保：确保企业发展知情权、确保民主管理权、确保福利待遇权。
3、关心员工工作环境。治理噪音排放，采用低噪、隔声、减震措施，将噪声控制在《工业企业厂界噪声标准》的要求范围内，同时遏制环境污染。
4、关心员工身心健康。一是开展夏季送清凉、冬季送温暖活动；二是开展多种协会活动，丰富员工业余文化生活；三是组织全体员工进行体检，维护职工身体健康。
5、关心员工家庭和谐。开展“一日捐”活动，对困难家庭员工给予帮扶，节假日公司组织进行慰问；遇有员工过生日赠送生日慰问卡和蛋糕券。
6、关心员工的收入增长。做到三提升，即员工工资收入提升、人才价值提升和生活水平提升，确保员工的工资收入稳中有升，达到本地区同行业企业员工平均收入领先水平。
（二）在员工关心企业方面
1、员工遵守职业道德，维护企业形象。一是开展长安领先文化宣贯活动，提高企业文化认同度；二是开展“质量季活动”，为用户提供满意的产品和服务。
2、员工关心企业发展，与企业同舟共济。开展“酿蜜擂台赛”活动，引导员工积极主动地提合理化建议，员工共提建议16万条，创效3000万元。
3、员工爱岗敬业，激情超越。开展“爱岗敬业、创先争优”活动，鼓励员工争当岗位能手，用骄人的成绩奉献企业。
4、员工高效执行，注重细节。员工主动做到三追求：危机意识追求、工作作风追求和工作细节追求，主动做好每一件事。
5、员工学习创新，不断提高。员工争当学习型的员工，争当降本增效的能手，争当提高效率的标兵。
6、员工心怀感恩，自觉奉献。员工用真心、诚心和业绩回报企业，用骄人的工作业绩和自我价值实现的行动来回报长安。如公司员工针对战略产品星光4500产能不足问题，提出改进意见，使该产品产能由原来的日产量由240台，提升到260台。
二、“双关心”实现发展成果共享
（一）注重理念和思想教育，提高员工企业文化认同度。河北长安汽车有限公司始终坚持围绕中心，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。
1、理念灌输和思想引领相结合。一是加强理念灌输，用企业文化理念凝聚员工智慧和力量。在员工中大力宣传贯彻公司领先文化，使员工知晓并践行领先文化理念。通过多层次、多形式、全方位宣传贯彻公司先进文化核心理念体系，倡导“自我批判、激情创新、科学理性、勇于奉献”的长安精神，干部员工积极投入到本职工作中。二是结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合新形势需要的思想教育活动，保证员工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。
2、厂务公开和民主管理同保障。一是公司把员工的利益放在创建和谐企业的议事日程，坚持职代会、集体合同、厂务公开等制度，建立协调的劳动关系，维护员工合法利益。二是贯彻民主集中制，确保员工参与公司民主管理，通过多种形式让员工发表意见和建议，凝聚广大员工的智慧，增强员工向心力。
3、组织考核和温暖工程双强化。公司始终关心员工的身心健康和家庭和谐，切实为员工解决一些实际问题：
一是倡导“关爱生命、严守规则”的安全理念，加强员工安全知识教育，强化安全意识。并建立奖惩机制，杜绝违章指挥、违章作业，为员工建立一个可靠的安全保障机制。
二是开展“送温暖”工程，把谈心工作作为思想政治工作的一个重点，如以工段为单位组建“爱心小组”，深入员工中，随时观察员工思想波动、谈心交流、走访慰问，及时化解员工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，有力地促进了生产经营的健康发展。
在关心员工工作的同时关心员工思想和生活，建立“员工爱心档案”从员工技能、岗位成材、疾病等几方面着手，大力推行“一带一，一帮一，心对心，面对面”的管理模式，并通过为员工过生日的方式来让员工感受“大家庭”的温暖。
（二）注重实践培养，全面提高员工整体素质。河北长安汽车有限公司把员工的发展和企业的发展紧密结合起来，注重提高员工的学习力、创新力和适应能力，通过各种形式的培训和学习，提高员
工的政治、文化素养和技能水平。做到三到位：
1、舞台搭建到位。通过传帮带打造专业管理人才、专业技术人才和高技能人才三支队伍。以导师带徒等有效的活动形式，帮助员工设计职业发展方向和规划，提供晋升渠道和平台，实施三级后备干部管理体制。如总装车间开展的机电修人员工段级后备管理人员“师带徒”活动，涂装车间开展的关重工序“师带徒”，产品处对新入职大学生“师带徒”活动，对提升员工个人业务素质起到了极大的促进作用。开展员工岗位技术技能大赛，搭建员工的发展平台。以大练兵、大培训贯穿始终，提高员工岗位技能，使员工在岗位上成长、成才。
2、培训计划到位。加大对员工的培训投入，不断拓宽培训的渠道，开展全方位多层次的培训；对于普通员工通过岗位技能培训、市场意识、质量意识培训等方法，提高队伍的素质。
3、激励措施到位。通过开展阶段性劳动竞赛、岗位练兵、技能比武和合理化建议等活动激励员工工作热情，培养员工荣誉感，树立自信心；开展“星级员工评比”活动，通过员工贡献度、忠诚度、责任感的提升，来提高基层员工的地位。
（三）注重以人为本，实现安全质量管理目标。河北长安汽车有限公司细化企业各项制度流程，强化安全、质量考核力度，通过系统科学的管理，使全员树立“大安全”、“大质量”意识，养成严格遵守各项规章制度习惯。
1、全面排查安全隐患，为生产保驾护航。按照“关爱生命，严守规则”理念，在安全教育培训上，坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上、行为上提高控制不安全因素能力。同时，加强安全隐患的排查，全面检查厂区内重点部位、消防器材、设备完好情况等，对检查中发现的问题坚决做到按期整改，整改完成率必保100％。进行“上岗十问防事故”检查，对员工上岗前的心理、身体、劳保穿戴等内容进行详细询问，提升员工的自我保护能力，实现“零事故”的安全目标。
2、人人抓质量，为客户打造精品微车。在全公司范围内开展“品牌、质量、感动”主题质量季活动，关注市场，系统排查、改进市场问题，狠抓过程质量控制，深入推进口碑提升行动，生产车间分别编制质量地图，进行风险工位质量控制，强化了生产过程的质量控制重点，同时分别开展工位audit评审活动、“质量信得过岗位”活动，各班组、工位主动地去查找自身工作的不足，形成“人人抓质量，铁腕抓质量”的氛围，使质量各项指标稳步提升。
（四）注重团队建设，共建和谐企业。河北长安汽车有限公司在致力于关心员工的同时，还大力培养团队精神，使员工在工作中相互信任、相互关爱、相互沟通、相互支持，齐心协力为企业的发展贡献力量。
1、树立团队建设的高度。引导员工树立“客户为尊、员工为本、诚信敬业、持续改善”的公司价值观，自觉肩负起“引领汽车文明，造福人类生活”公司使命，为共同为“打造世界一流汽车企业”的公司愿景努力奋斗。
2、深化团队建设的广度。从班组、工段到车间，再到企业，从小团队到大团队，把团队建设目标层层分解，层层深入，使全员知晓目标，快速融入团队。拓展团队建设的广度，培养出一个个团结班组、团结工段、团结车间。
3、加强团队建设的力度。开展各种活动，加强员工团队意识的培养，增强员工集体责任感、荣誉感。如销售处开展“五个一”“十个不准”等活动，提高营销服务水平，打造团结、和谐销售团队；总装车间从《员工礼仪规范》着手，以礼仪塑造团队形象；公司各文体协会积极开展篮球赛、羽毛球赛等集体活动，既丰富了员工业余生活，又促进员工团结、和谐。
三、“双关心”促进“双文明”建设河北长安汽车有限公司开展“双关心”活动一年来，使公司在科学管理、文明经营、文化建设、民主建设、环境建设、社会秩序等方面取得了可喜成绩。
1、公司荣获河北省文明单位称号。“省级文明单位”是省委、省政府授予的最高综合性荣誉，是公司两个文明建设取得重大成果的标志，也是实施“双关心”的具体体现。
2、生产经营指标顺利完成。1—11月生产汽车238407辆，销售243918辆，同比增长5％，继续保持快速增长势头，预计全年产销超过26万辆，汽车出口8000辆，实现销售收入65亿元，创历史新高，微型货车市场占有率雄居全国第一。
3、公司新区项目顺利完成。公司新区22万辆扩能项目为省重点项目，底竣工投产。一个集轿车、客车、微型车、改装车、新能源汽车和关键零部件于一身，融汽车生产、销售、物流、商贸、消费为一体的“汽车城”崛起。
4、管理体系提升工作大刀阔斧。成立了“管理提升推进”、“制度、流程优化”以及“机构、职能职责调整”三个专责组，全面推进管理体系提升工作。在机构职责调整方面，优化了职能职责，与总部的业务管控标准逐渐接轨。
5、员工执行力强，企业文化认同度高。公司以“谈心得感受，讲礼仪故事，赛曲艺诗歌，传理念短信”四项载体为亮点传播公司领先文化，员工自觉传播领先文化。如总装车间员工高倩等在工作中遵循“零缺陷”制造理念，在操作中发现出口叙利亚订车一次性激光打印铭牌上的错误，使此批340辆订车存在的问题消灭在公司内部，杜绝了批量问题流转到国际市场。
四、“双关心”体现尊重+激励+民主“双关心”是长安在汽车公司发展中构建的一个重要的价值观。在“客户为尊，员工为本，诚信敬业，持续改善”的价值观引领下，又培育出了一批像省级劳模顾帅圻、中央企业青年岗位能手崔中友、爱岗敬业模范张志卿等人才。这既是公司对社会的回报，也体现了公司对员工的关心。
（一）“双关心”即是尊重。人的才能是多方面的，价值是无限的，人的才能只有在多方位的施展中才能得以释放。近几年，河北长安汽车有限公司对原来的人事制度进行了大幅度改革，以职位的平等竞争来推动企业的发展，利用竞争机制促使人才的成长。在人员聘用上打破地区、部门界限，广招各方人才，鼓励人才流动，面向全国接收技术人才，面向全社会招收劳务工，面向各类高校招收应届大学毕业生，面向员工子女招收技校生，解决员工子女的就业问题。在内部岗位安排上打破了干部与工人的界限，对员工量才施用，在什么岗，干什么活，享受什么待遇，能上能下，使广大的员工同企业同呼吸、共命运，同企业一起成长。
（二）“双关心”即是激励。“双关心”的激励不是简单的用高薪酬刺激员工，而是给予员工全面可持续的发展，为员工规划其职业生涯。公司在这方面也做出了有益的尝试。一是通过强化目标和绩效管理，通过推行《员工绩效管理办法》，初步建立起了“按业绩取报酬，凭贡献获收入”的考核激励机制，量化评价的管理体系正在逐步形成。二是成功开辟人才“绿色通道”，真正做到吸引人才、用好人才、留住人才。三是员工职业生涯管理体系正在逐步建立。四是加强公司干部队伍的建设，开展干部考核和后备中层干部全方位考核工作。
政工工作促进企业管理 篇3
摘 要：政治工作是一切工作的生命线，它是其他工作的灵魂和指导。而提高政工干部素质这是将这一指导思想作为实践标准的一大举措，无论是对工作水平的提高，还是个人的发展都有很大的意义。特别是像石油企业这样关乎国家命脉的行业，政工干部的素质更是关系很多。本文笔者针对目前在石油企业发展中浮现出来的政工干部素质问题，提出了自己的见解，并提出切实可行的解决意见，希望能为我国石油企业的发展尽绵薄之力。
关键词：政工干部;素质;石油企业;文化修养
0 引言
政工干部是石油企业的指导者和实施者，他们担负着石油企业的主要政治思想工作，因此他们自身的素质关系到政治工作效果，关系到相关政策的实施，关系到领导和群众之间的沟通，也关系到企业的效益甚至是国家的财产安全。最近习近平总书记的“廉洁奉公”思想深入人心，很多企业都做了相关的整改和完善，而政工干部的思想就是第一步。提高政工干部的素质，不仅仅是提高他们的政治理论水平，更要完善他们的日常行为，监督他们的政治工作，将理论付诸于实践，才能发挥自我完善，自我引导的作用，才能以身作则，让石油企业发展得更好。
1 加强思想道德建设，提高政工干部责任意识
政工干部的政治思想影响着企业全体员工的行为和意识，特别是对工作精神的深刻影响，能从生活到工作的细节之处产生改变。因此加强政工干部的思想道德建设尤为重要，更要培养出热爱企业，热爱工作的高素质人才。提高政工干部的责任意识要加强对其的思想教育和品质培养，提高其价值观和人生观，将国家利益，集体利益放在第一位，将公司企业的利益作为自己行事，办事的准则。习近平总书记在谈话中讲到，共产党员应该善于“批评和自我批评”，这一点在加强政工干部的道德责任感中有一定的指导作用。为了加强政工干部们的责任感，企业规定每位干部都必须建立自己的办事档案，将自己所做的事情记录下来，并以半个月为基本单位，进行反思和总结。在这个过程当中，政工干部的自我审查能力提高，能自我进行反思，工作效率自然提高，自我监督能力和力度也会改善，为综合素质的提高奠定了基础。特别是在石油企业，平时接触的人群广泛，遇到的事情多而杂，更需要及时的总结来提高自己的工作能力，为其他员工做好榜样。政工干部只有从自己的日常行为中意识到责任感的重要性，才能感受到自己身上肩负的责任，才能将政工工作做好。
2 强化政工干部能力，提高社会实践组织能力
身为政工干部，最重要的工作日常就是组织企业工作人员进行道德学习和精神熏陶，对于政工干部这方面的能力不容忽视。政工干部素质的提高，除了理论方面培训之外，更要在工作中进行不断地训练。提供更多的工作机会机遇，尽量满足他们的工作需求。比如在石油企业，员工的住房问题是非常关键的，政工干部除了公平公正地实施企业住房政策之外，还要对住房担保置换的公司流程、公司文化和相关法规进行了解。这样能够让政工干部更好地融入到人民群众当中去，更好地做好企业和群众之间的沟通，有利于工作的展开和各项法规的实施。这种实践组织能力不是纸上谈兵，而是需要实干经验不断累积的。政工干部要想做好这一点，就要深入人民群众，了解他们的想法和需要，对于公司文化欠缺的部分要及时给予意见，和群众交流的同时解决好企业思想文化中的不足之处。这就是社会实践力的体现，是政工干部素质不断提高之举。
3 完善政工考核制度，选拔更优秀的政工干部
石油企业的工作人员众多，在管理制度上难免会存在漏洞，特别是在政工干部的选举上，更是会出现任人唯亲，为老入用的现象。导致很多有能力没背景，或者是年轻人没有发挥的余地。这样会限制优秀人才的选拔，降低政工干部群体的质量。而且对企业文化和公平公正的原则会有影响。因此，提高政工干部素质，就要先保证政工干部质量，加大对政工人员理论和工作能力的审核。在成为政工干部之初，要建立严格的选拔条件;成为政工干部之后也要实行实时的监督和考察，提高审查力度，放宽审查层面。让群众也成为监督的一员，从政工干部工作的质量到服务态度以及牺牲精神等层面进行考虑。只有拥有高素质的政工干部基础，才能保证其工作质量，才能完成工作任务，才有利于企业的更好发展。在石油企业当中，因为企业群众群体庞大，各个层次的人也多，要更加注意政工干部选拔的广泛性，最好每个群体都能有一位，这样更利于工作的开展和实施。也可以对政工干部实施评分制度，根据他们的日常表现评分，一段时间后总结，或表扬或警告，这样他们可以及时根据这些对自己的工作进行整改。而老一辈的政工干部要给年轻人更多的实践组织机会。可能他们没有老一辈的干练，但是他们敢于创新和勇于挑战的精神无疑会为石油企业带来新鲜的血液。
4 开展心理教育活动，提高政工干部心理素质
作为一名政工干部，必须具备高尚的情操和健全的人格，这样才能保证工作的正确性和公平性，才能更好的帮助企业相关政策的实施。因此要重视对政工干部心理素质的提高，对他们进行心理疏导和教育。第一，要学习党的相关方针政策，真正理解决策的实施意义。要坚定不移地实施党的路线，对自己的事业充满信心，相信自己能把工作做好。第二，要丰富自己的情感。因为政工工作很多时候是和人在打交道，只有学会换位思考，为他人着想，才能更好地交流，实现工作目的。特别是和员工在沟通的时候，如果能够体现真挚的情感，表现诚恳的态度，工作效果定能事半功倍。第三，要具备创新精神。创新精神是新时代政工的基本素质，这样才能保证他们工作的前沿性，才能解决工作中遇到的问题，提出更加有效果的方案。第四，要具备冷静的头脑。和人打交道，一定会出现很多的未知状况和突发情况，如果不能及时应对，就会导致工作上的失误，甚至出现错误。所以政工干部必须具备冷静的头脑，分析问题出现的源头，寻找正确解决之法。这样才能保证石油企业在社会主义市场经济的浪潮中迎风前进，收获更大的效益和发展前景。
总之，政工干部的培养是一项长期而艰巨的任务，要从源头的选拔开始保证政工干部质量，在工作中加强精神熏陶和道德教育，提供更多的支持，帮助他们完成社会实践。让石油企业的发展和政工干部素质水平紧紧相连，共同进步，共同发展。
参考文献：
[1]周志喜.提高政工干部素質牢记三个明确做好思想政治工作[J].都市家教·下半月，2011（10）.
政工工作促进企业管理 篇4
一、政治思想工作对促进房地产企业发展具有重要意义
人是构建和谐企业的智力因素, 只有做好人的思想政治工作, 才能实现企业全面发展的目标。党的第三代领导人江泽民提出“各级领导干部担当着教育者的角色, 然而要想真正的胜任这个角色, 就必须先学会做受教育者。”这句话出处环境不同, 但对企业仍然有积极意义。就房地产企业管理工作者来说, 面对企业出现的人力资源满足不了企业快速发展, 员工思想滞后于企业管理理念变化的情况, 如果缺乏思想政治教育, 其说服力和感召力就不足, 就难以将思想工作做到位, 难以得到受教者的认可。因此, 思想政治工作对房地产企业有重要作用:
1、为企业发展提供政治保证
房地产企业结构庞大, 很需要一种凝聚力的支持, 政治思想工作是增强凝聚力、挖掘潜力的有力武器, 是现代房地产企业建设的上上之选。在房地产开发建设当中, 只有以项目建设为中心任务, 扎实党员干部队伍建设, 建立一套与时俱进的、适合房地产企业发展的思想政治工作思路, 才能最大限度的增强凝聚力, 提高员工的积极性和主动性, 勇于克服企业发展中的出现的新问题, 从而推动企业更稳定、更快速的发展。
2、为企业发展提供思想保证
企业的发展不仅表现在物质层面上, 还表现在与之同步的精神思想层面上。先进的管理思想, 是实现现代化企业建设的重要前提。在新形势下涌现出的新问题以及将来面临的未知领域的问题, 都需要政治思想工作的参与指导, 及时分析和总结经验, 通过说教和宣传将全新的政治思想以及企业的发展建设理念植入企业党组织建设中, 使之成为加强和改进思想政治工作的重要抓手。从思想上树立“思想政治发展就是企业发展”的新观念, 通过思想进步带动企业同步发展。
3、为企业发展建设提供组织保证
房地产企业不仅需要先进的经营管理理念, 还需要先进的政工管理体系做坚实的后盾。之所以如此说, 是因为企业在发展中必须时刻把握队伍素质和凝聚力两个要点, 而这两个要点的实现与政治思想工作具有必然的联系。建立完善的思想政治工作管理体系, 就是将政治思想工作细致化、持续化、标准化, 以服务企业、服从于生产、服务于员工为目的, 为建设和谐的房地产企业提供强有力的组织保证。
二、做好房地产企业政治思想工作的建议
1、积极发挥“缓冲阀”的作用
众所周知, 政工体系虽说具有一定的党性, 但局限于企业, 所以在很多企业政工体系不完善的情况下, 政工干部的地位和作用就不能完全体现。另外, 许多政工干部本身素质就不高, 认为服务的对象是基层员工, 在协调矛盾时常出现扯皮现象, 以至于信服力大大折扣。政工干部一定要发挥“缓冲阀”的作用, 在处理企业与员工, 员工与员工之间发生的矛盾时, 不因阶层不同而推委扯皮, 不因立场不同而胡乱“起哄”, 应当就事论事, 深入调研, 用党的思想, 用科学的方法解疑释惑、活血化淤。应做好以下两点:一是解释。政工干部负有向职工群众宣传党的方针、政策的义务, 负有帮助职工群众了解形势、转变观念的责任。对于员工提出的问题或建议, 不能居高临下, 以高姿态对待, 更不能置之不理, 漠不关心。应将问题或建议结合分析, 并以查阅相关资料为研究基础, 在解释时语言尽量婉转、柔和。对自己无法解释或解决的问题, 应及时向上级部门请示, 争取最短时间, 给员最好的答复。政工干部必须戒骄戒躁, 不断提高自己的科技素养和政治理论素养。只有这样, 才有可能比群众站的高、看的远, 做起解释工作来才会有底气, 才有可能对症下药、有的放矢。二是沟通。平易近人是和谐沟通的开端, 政工干部应不分级别, 对上对下以理服人。对关系单位发展的重大问题都及时采取“恳谈会”、召开职代会、团组长会进行表决等方式广泛听取职工的意见和建议。另外在平时沟通中应注意两点:首先是感情沟通。政工干部平时应多深入职工生活, 了解实际困难, 并换位思考, 尽自己最大的努力为职工“雪中送炭”, 赢得良好的口碑, 与职工产生思想上的共鸣。其次是语言沟通。一直以来, 故弄玄虚、高深莫测、夸夸其谈、表里不一等富含贬义色彩的词, 常出现在对政工干部的评价中, 其实这完全是一些素质低下, 不懂得政治思想工作的人造成的, 一块臭肉坏了满锅汤。在与职工的交谈中, 应十分重视人情味, 闲聊、唠家常都是非常好的契合点。融洽的工作气氛是引入主题, 增强沟通效果的重要保证。
2、发挥“小诸葛”的作用
事事想在人先, 事事比人想得更周全, 事事比人做的更好, 才能称得上“小诸葛”。发挥“小诸葛”的作用应具备以下三个条件:一是力戒浮夸。政工的服务功能本身就包含了不怕麻烦, 不怕遭罪的思想。所以政工干部就应当抱着“不怕磨破嘴, 不怕跑断腿”的态度, 深入调研, 务必确保所获信息是真实可靠的, 切不可整日坐于办公室偷闲, 遇到问题后就陈词滥调, 大放厥词, 道听途说, 甚至编造一些没有任何根据的实事, 蒙骗群众和上级领导。二是有的放矢。“的”具体指与国家的方针、政策适应, 与房地产企业的中心任务适应, 与广大职工的热点、难点问题适应, 与房地产企业的普遍性、倾向性的问题适应。三是端正态度。政工干部代表的是党, 所以对信息的处理应讲人性、讲平等、讲方式。要善于听从意见, 给对方畅所欲言的机会, 另外还要有宽容的胸怀, 对员工的意见不应带有浓重的感情色彩。只有这样才能将自己的本职工作发挥到极致。
3、发挥“排头兵”的作用
孔子曾说过:“三人行, 必有我师。”要想成为老师, 就必须比学生有高明之处。江泽民也说过“教育者必先受教”。政工干部也是教育者, 也应当有高明之处, 具体房地产企业的政工干部来说, 应发挥“排头兵”的作用。一是塑造形象。一名成功的政工干部应该是群众心中效仿的榜样。若只有“唱功”, 没有“做功”, 是个“语言上的巨人, 行动上的矮子”, 无疑是对自己最大的嘲讽。这就要求政工干部身体力行, 时刻起带头作用, 能争当模范, 决不做“尾巴”。二是自身能力的提高。做好此项工作, 素质是非常重要的。首先思想素质要高尚, 思想品德不高, 整日勾心斗角, 上下级区别对待, 视角偏执, 根本得不到职工的信任, 一个无法被信任的政工干部又何谈做好本职工作。其次理论知识要扎实。只有具备扎实的基本理论知识和广泛丰富的科学文化知识才能做好职工的思想政治工作。对此, 政工干部要努力学习, 懂得本行业专业知识, 积累活生生的现实生活实例。不断增强思想政治工作的新鲜感和吸引力, 用自己的实际行动影响教育广大职工。
三、结语
在新形势下, 房地产企业将面临更多新问题以及未知领域的问题, 解决这些问题的关键点就是政治思想工作, 只有完善政工体系, 发挥政工优势, 坚持党的方针, 坚持房地产企业的中心任务, 坚持以广大职工为基础, 才能淡化问题, 解决矛盾, 最终加快企业的前进步伐。
参考文献
[1]邓朝晖:《试谈增强企业思想政治工作的实效性》, 《中共银川市委党校学报》, 2005, (04) :59-60。
[2]韩丽萍、王永萍:《充分发挥思想政治工作在企业经营管理中的作用》, 《经营管理者》, 2010, (17) :142。
[3]白志伟:《浅谈思想政治工作在构建和谐企业中的作用》, 《科技创新导报》, 2008, (09) :144。
政工工作促进企业管理 篇5
关键词：企业文化；党建政工；作用
企业文化对外是一个企业外在形象的体现，对内是所有职工所努力和追求的方向，是企业凝聚力的体现，它决定着企业的发展方向和路线，是企业追求的目标。企业没有一个好的文化就没有一个指定的方向，企业员工很可能迷失了前进的方向，很难去形成企业的竞争力。没有好的企业文化企业就不会有好的发展，企业文化在企业的发展中具有相当重要的地位。与此同时，不论在哪个发展的时期，企业文化都不可能和党建政工工作分开而论。在本质上二者有不可分割的联系。只有充分将企业文化与党建政工的建设和发展相结合，才能够真正促进企业的长远发展。
一、强化党建政工工作的紧迫性
党建政工是我党的传统，也是我们的优势，在企业的管理中也占有很重要的位置。很长的一段时期，国企就凭借着强有力的思想政治工作，带领员工艰苦奋斗，为社会创造和提供了大量产品。为国家的经济发展提供了强有力地支持，自身也得到了发展。同时，在这些时间当中积累了充足的经验，从而形成了一套做法。当下多元化的社会形态，也引起来了人们思维的多元化。观念和价值取向的变化在以后的党建政工工作中都形成了一些障碍。党支部对于党建政工工作的重视程度很高，为生产和员工团体的稳定做出了保障性的工作，受到影响的企业党建政工工作变得有难度和挑战性。员工可能会担心自己的利益得不到保障，员工工作中也会使得积极性下降。在这个时候的党建政工工作开展都应当具有针对性，针对具体问题开展相关的思想政治工作。同时，党建工作还应做到有效性，真正与企业文化相结合，促进企业的可持续性发展。
二、企业文化对党建政工的促进作用
（一）有利于增强企业的凝聚力
将企业文化以人为本的管理模式应用到生产中，可以将其更好地转化为现实的生产力。党的三个代表提出，中国共产党要始终代表中国先进文化的前进方向。党的思想建设也是一种文化建设，做好文化建设才能体现党的先进性。同时在企业之中建设先进的企业文化，是落实科学发展观的具体体现。企业的文化建设要作为之后企业党建工作的载体。为以后企业的改革和发展能够起到重要的作用。进行党建政工工作、推进企业文化的建设，可以有效提升企业员工的整体凝聚力。好的企业文化应当在内部形成较强的凝聚力；在外部具有竞争力；让员工具备企业认同的观念和目标，产生较强的使命感，以一个共同的目标为奋斗目标，推动企业的强大发展。在这个过程中，企业的管理人员应当积极采取有效措施，制定出适合本企业自身特点的企业文化，有助于企业员工形成凝聚力。在加强企业员工的思想政治工作教育中，可以不断提高职工的素质，这样就培养出了一批有良好素质的员工，并具有先进的技能、工作积极性，有效增强企业的凝聚力和向心力，为企业发展提供源源不断的动力。
（二）有利于党建政工工作的顺利开展
党建政工工作如果在企业职工中处于不受欢迎的状态，那么企业的管理人员就应当积极采取有效措施去改变这一状况，考虑党建政工工作的形式和方法是职工是否所乐于接受的。与此同时，应当积极去探索职工队伍乐于接受的实施党建政工工作方式，在新的社会发展模式下结合现时代发展的趋势，将大众传媒和新的科学技术手段，以及企业的文化加入到党建政工工作的宣传中去；不断通过多方面的方式发现和使用更多的载体和渠道，充分利用和发挥各个渠道和载体的作用。结合企业的生产和发展需要，制定企业阶段性的和突破性的任务，开展各种新型的具有一定特色的主题活动。要做到最大程度的加强职工的思想政治教育，不断提升政治思想工作的吸引力和感染力，充分调动职工生产的积极性，努力为实现企业发展做出贡献。
三、结束语
通过对党建工作的现状概述，充分了解到现今党建和思想政治工作在企业中的不受重视。要促进企业的不断发展就需要加强企业的党建工作加强员工的思想政治教育。党建和思想政治教育在企业中开展，已经刻不容缓，对于企业之中高素质人才的缺乏应当不断引进和培养、鼓励企业员工的发展。为了完成自己的任务，还要积极突破和发展，不断充实和完善自己，获得更高的职称。企业在思想政治工作方面应结合企业文化进行宣传，不断创新思想工作的形式和方法，使得思想工作更具有吸引力，为企业发展提供源源不断的人才。
参考文献：
[1]卢扣林.企业文化对党建政工的促进作用分析[J].办公室业务， 2014（23）.
[2]潘兰湘.依托企业文化建设创新党建政工思路[J].企业家天地（下半月版），2011（5）.
政工工作促进企业管理 篇6
首先要说的是, 实现政工干部的“五型”转变是建立高素质的政工干部队伍, 是促进企业发展的必然要求, 也是改善政工队伍结构的迫切需要。从安徽公司的客观情况来看, 一段时期, 由于铁建系统体制变化, 公司刚刚脱离铁路不久, 政工干部资源相对匮乏, 人员短缺, 政工干部队伍建设还存在不相适应的地方。为此, 我们人力资源部门, 积极配合党委, 在选拔调整了一批有现场工作经验的政工干部充实到政工岗位的基础上, 又从近几年新招聘录用的大学生中, 重点培养, 并使用了一批具有政工工作潜质的优秀大学生, 使他们在政工岗位上经受了锻炼和考验。然而, 他们素质和能力的提高毕竟还需要一个过程, 政工干部队伍的结构层次离企业项目迅速扩张的客观需要, 仍然有一定的差距。所以说, 建立高素质的政工干部队伍, 促进政工干部向“五型”转变, 是当务之急, 我们必须遵循公司党委关于加快政工干部队伍建设的总体部署, 尽职尽责地将这项工作做深、做细、做扎实。
要创新政工干部队伍建设, 实现政工干部“五型”转变, 摆在首要第一位的是“指导型”转变。作为一个施工建筑企业, 政工干部不仅要懂施工技术和生产业务, 更要有较高的政治水平, 理论素养, 在实际工作中善于发现企业面临艰难复杂的局面, 运用科学的指导去解决它。我们人力资源部在加强对政工人员的继续教育上下了大气力。每年制定培训计划, 给政工干部创造学习机会, 增强培训的针对性和实效性。采用“请进来”、“送出去”的方法, 经常邀请安徽省党校和社会上一些知名专家专家教授到我公司进行政工方面的理论辅导、形势报告, 同时扩大培训内容, 积极为政工人员学习政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等知识创造条件, 增强他们做好思想政治工作的本领。
在实现政工干部的“五型”转变工作中, “协调型”、“组织型”转变也十分重要。要看到, 在建筑市场日益竞争激烈的今天, 各种矛盾和利益纠纷增多, 项目部内外关系的协调和处理关系到企业的和谐和经济效益的提升。只有学会和提升协调处理各种矛盾的能力, 才能保证企业的和谐发展。为做好“协调型”政工干部培训和选配, 我们配合党委做了一些力所能及的工作, 特别公司党委实施了基层项目党政干部交叉任职, “一岗两责”培养“复合型”干部的创新做法, 我们则给予积极的配合, 在专职项目领导的预选和挑选中, 实行任职交叉, 即书记任副经理, 党员经理任副书记, 对兼职党支部书记的选配, 选聘一些有管理经验项目经理, 直接推上“一肩挑”岗位。同时, 注重从年龄、气质、性格、知识层次等方面考量组合, 一般采取老少搭配, 项目经理年龄大的、配年轻优秀大学生书记, 以利于以老带新, 互学互补, 协调工作。在交叉轮岗中, 有管理经验的项目书记通过一定时期兼任副经理锻炼后, 积极推荐到项目经理岗位或到机关部门任职;一些组织能力强的施工管理骨干和大学生党员, 经任职书记再轮岗到行政交流互补锻炼, 政治水平和专业能力均迅速提升。有效地保证了项目党建和项目管理双轮驱动, 双核发力。
政工干部向“五型”转变, 实现“引导型”、“研究型”转变尤为重要。“打铁更要自身硬”思想政治工作是做人的工作, 要循循善诱善于与人沟通, 学会并运用“引导”来解除人的心上疙瘩, 有的放矢地将各种消极因素化解在萌芽状态。同时, 政工工作也是一门内涵丰富、博大精深的学问, 而我们有的政工人员不主动学习新理论、新知识和新技能, 不会运用计算机网络等办公技术, 工作效率和质量不高, 影响政工干部形象。“工欲善其事, 必先利其器”必须加强调研、写作、语言表达及思路谋划、组织落实等基本功的锻炼和提高, 不断充实和丰富自己, 使自己的知识结构和层次跟上社会发展和企业发展的需要, 作为党委领导下的政工管理部门和工作人员, 我们围绕促政工干部“五型”转变, 在提升政工干部学习、思考、语言、写作、办事、调研等“六种能力”方面配合党工团等部门, 主动做好教育、培训和督促、检查、考核工作, 先后举办了政治理论、企业文化、经济管理、现代技能、网路技术等培训、考核以及竞赛等活动, 并实现了工作创新:如公司为避免政工工作多头部署, 互不沟通, 重复工作的现象, 采用了“菜单式”表格化管理, 同研究、同布置、同检查、同总结。这样做, 形成了党、群合一、人力资源部协调一起抓政工工作格局, 政工工作非常活跃, 其经验被中国铁建股份公司和局集团公司推广。
加强政工队伍建设, 促进政工干部向“五型”转变, 要全方位、不间断、立体交叉的做好各项工作。作为为政工管理服务的人力资源部门更要职责内全力配合抓好自身工作。如, 为了加强后备政工干部, 党委充分研究后, 我们人力资源部要按照培养方向, 进行业绩考核, 提供具体的个人资料, 再与有关领导部门进一步协商。并在政工干部的考核使用程序上严格把关, 防止草率、马虎, 杜绝政工干部使用的随意性, 从而, 对公司、对政工干部的负责, 保证政工干部的素质和纯洁, 以进一步为政工干部高质量地选配把好关。
总之, 加强政工队伍建设, 促进政工干部向指导型、协调型、组织型、引导型、研究型“五型”转变, 是企业发展的一件功在千秋的大事, 也我们人力资源部门努力做好的工作的重点, 我们从事政工干部管理的具体工作人员更要从企业发展的大局出发, 开展调研活动, 发挥党政部门的参谋和助手的作用, 为推动政工队伍建设, 最大限度地创造“政工效益”而献策献力。
摘要：本文结合基层政工队伍实际, 就培养、选配、大胆使用政工人才方面, 提出向“五型”转变的办法, 从而加强政工队伍的建设。
浅析供电企业政工工作 篇7
一、创新供电企业思想工作的意义
由于社会经济成分、组织形式、物质利益、就业方式日益多样化, 人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增加;市场经济活动存在的弱点及其带来的消极影响, 也反映到供电企业的精神生活领域, 容易诱发职工的自由主义、分散主义、拜金主义、享乐主义和利己主义的滋生。社会存在发生的变化, 反映到人们的头脑中来, 必然引起思想意识的相应变化, 在我们进行改革的过程中, 人们思想活跃, 各种观念大量涌现, 正确的思想与错误的思想相互交织, 进步的观念与落后的观念相互影响, 这是难以避免的。这就要求充分发挥党的政治优势, 不断加强和改进供电企业思想政治工作。
(一) 创新是供电企业加强职工队伍建设的需要
1) 职工文化素质的提高对思想政治工作提出了更高的要求。按照国网公司人才战略的要求, 进入供电企业的门槛提高, 供电企业职工队伍的知识结构、文化结构明显改善, 年龄结构进一步年轻化, 整体素质有了较大提高。尤其是随着社会的发展, 一个新型的职工群体正逐渐形成和扩大, 他们受教育程度高、文化素质高, 思想活跃、观念超前, 与以往供电企业的职工队伍有着极大的差别, 增加了思想政治工作的难度。2) 市场经济对思想政治工作形成冲击。一方面, 市场经济激活了生产力要素, 促进了社会的经济和发展, 人们在思想认识、思维方式、价值取向方面产生多元化追求;另一方面, 市场经济固有的弱点和消极方面又会在相当社会层面上产生负面效应, 利已主义、拜金主义、享乐主义等消极落后的思想也有所泛滥。还有一个不容忽视的问题是, 伴随经济转轨而不可避免地出现的鱼龙混杂、泥沙俱下的复杂局面给职工思想带来消极影响。3) 电力体制改革对思想政治工作带来更多的挑战。随着现代企业制度的逐步建立和完善, 电力体制改革已取得了突破性进展, “政企分开、厂网分开、主辅分开, 竞价上网”迈出了实质性步伐, 这都表明电力企业的经营机制发生了根本性的变化, 在改革的过程中难免会触及个人利益, 如何能及时把握职工的思想脉博, 找准解决矛盾的方法, 真正起到化解矛盾、协调关系、理顺情绪的作用, 有效地调动广大职工的积极性和创造性, 使广大干部职工积极投身改革、参与改革、支持改革, 是新时期思想政治工作面临的全新挑战。
(二) 创新是供电企业加强和改进思想政治工作自身建设的需要
目前, 供电企业思想政治工作存在着以下问题:1) 在思想政治工作部门上级与下级的关系上带有明显的“计划性”和“指令性”, 表现为下达任务与执行任务的关系, 供电企业的思想工作似乎仅为了完成上级安排的思想政治工作任务, 仅为了应付上级的检查、考核、评比;2) 政工部门间缺乏制度化的联系, 缺乏协调和配合, 各自为政, 无法形成合力, 整体功能小;3) 激励机制不健全, 工作人员的主动性、积极性发挥不足等。随着我国国民经济的迅速发展, 供电企业所处的社会大环境已发生了很大变化, 思想政治工作的任务发生了很大变化, 思想政治工作内部的领导关系, 政工各部门间的关系, 政工部门与其他部门的关系也在变化着, 这要求思想政治工作必须适应供电企业改革发展的新形势, 必须进行改进和创新。
二、创新思想政治工作应把握的目标方向
我们的创新不是随心所欲的创新, 而是要在遵循原则, 确定一定目标和方向, 这样才能使我们的思想政治工作既能紧跟时代的步伐, 解决新问题, 也不至于脱离思想政治工作的宗旨和党的路线、方针。我们在创新思想政治工作的过程中所要遵循的原则和确定的目标、方向如下:1) 思想政治工作必须坚持以人为本的原则。供电企业思想政治工作的主体是人, 主要是做人的工作, 归根到底是培养和造就“四有”职工队伍。当前, 随着供电企业体制改革的完善, 供电企业内部的用人制度、分配制度、管理制度以及组织形式、人际关系等发生了一系列的重大变化, 必然引起思想观念、思维方式和生活方式的变化, 这些变化给供电企业思想政治工作提出了新的课题。因此, 必须坚持用正确的世界观、人生观、价值观教育职工, 发挥思想政治工作的导向作用, 促进职工队伍稳定, 推动供电企业健康发展。2) 是思想政治工作必须坚持“依靠”方针。全心全意依靠工人阶级是我党的一贯方针, 特别是在市场经济条件下, 思想政治工作更需要一切依靠职工, 一切为了职工办实事, 倾听职工呼声, 了解职工情绪, 关心职工疾苦, 多做得人心、暖人心、稳人心的工作, 把好事办实, 实事办好, 从而调动职工立足岗位, 尽职尽责, 当好主人翁的积极性。3) 思想政治工作必须围绕供电企业生产经营开展。在实际工作中, 生产经营是供电企业全部工作的中心, 服从和服务于这个中心, 是供电企业思想政治工作进入主渠道、掌握主动权、唱响主旋律、打好主动仗的关键。思想政治工作只有围绕中心和重点来开展, 才能受到领导的重视、行政的支持和职工的欢迎。只有自觉的围绕中心工作认真研究供电企业改革发展中遇到的新情况、新问题, 根据供电企业的工作性质和内在规律, 坚持按照集中教育与经常教育、岗前教育和岗位教育、灌输教育和个别教育, 才能使思想政治工作进班组到人头, 并贯穿于各个环节, 化解矛盾, 凝聚力量, 确保供电企业的改革发展顺利进行。4) 思想政治工作必须抓好领导干部的思想政治工作。无论从经营管理角度, 还是从思想政治工作角度, 供电企业领导干部的一言一行, 对广大职工的思想行为有着最为直接的影响。领导干部即是思想政治工作的倡导者, 同时也是受教育者。领导干部以身作则, 率先垂范的实际行动是最好的, 最具有说服力的思想政治工作。因此, 把思想政治工作的着力点放在领导干部的示范作用上, 教育各级干部都应当自觉遵守“三个代表”的要求, 加强自身的思想建设, 提高思想政治工作水平, 用自己良好的形象影响职工, 带动职工成为职工所衷心拥护的好干部。
三、结语
面对当前的新形式、新任务和供电企业改革发展出现的新问题、新矛盾, 我们必须按照“三个代表”重要思想的要求, 不断推进供电企业思想政治工作的创新和发展, 为供电企业生产经营目标的实现做出积极的贡献。
摘要：我国的社会主义市场经济体制建设已进入一个崭新的阶段, 电力企业正处于深化改革的关键性阶段, 一方面职工的自主意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神不断增强, 为供电企业做好思想政治工作创造了更好的物质条件和精神条件。另一方面针对适应时代的需求, 要求思想政治工作面对新的形势探索新的途径, 有效发挥“生命线”的作用。所以, 我们要以改革的精神来推动思想工作, 努力使思想工作更好地体现时代性, 把握规律性, 寓于创造性。
政工工作促进企业管理 篇8
我国钢铁行业目前正处于“寒冬”时期, 由于受到数年前全球金融危机的影响, 我国的钢铁行业一直处于低迷状态并一直延续着产能过剩的现象。在这种消极的国际环境下, 我国钢铁行业甚至面临着重新洗牌的危机, 国内生产力较为落后的钢铁企业频频倒闭。这种消极的大环境给我国钢铁企业内部员工的政治思想造成一定的波动, 众所周知, 员工是企业的生命力, 因此做好企业内部员工的政治思想工作是企业保持新鲜活力的根本保证, 也是企业在复杂的国际国内竞争环境中保持竞争力的不二法门。尤其是在企业生死存亡的关键时刻, 企业大局的稳定和企业工人的思想情绪稳定为企业的生产力提供保障, 所以企业政治思想工作可以充分地调动起企业职工生产的积极性, 为企业奋发图强、走出困境提供动力[1]。
二、钢铁企业政工工作的困境及解决方法
1. 我国钢铁企业政工工作面临的困境
在国际复杂的金融环境下, 我国钢铁企业面临很多需要解决的问题, 有力的政工工作是企业转型时期保证企业良好平稳运作的坚强后盾, 但是政工工作方面的问题不得不引起重视, 从目前的局势来看, 我国钢铁企业在政工工作方面面临的问题主要有以下几个方面。
(1) 钢铁企业对政工工作不够重视。在目前如此严峻的经济形势下, 很多企业认为保证企业的盈利才是重中之重, 往往忽略了企业的政工工作。古有“得人心者得天下”, 同样的道理适用于企业, 而企业的“人心”指的就是企业的思想政治工作。因此, 企业领导积极的思想可以带动员工思想的提高, 所以做好企业的政工工作可以让企业的员工“齐人心、保稳定”。
(2) 如何稳定好工人的情绪是钢铁企业政工工作的当务之急。如今的钢铁行业已经不是十年前维持高利润的时期, 现在的钢铁行业已经来到产能过剩的微利时代, 甚至是负盈利时代。很多企业的生产停止, 工人的工资开始出现拖欠现象, 甚至人才开始流失, 在这种情况下, 钢铁企业工人的思想情绪难免会产生一定的波动。遇到这样的困难, 企业首先应该稳定好员工的思想情绪, 站在员工的角度为员工解决困难。
(3) 钢铁企业政工工作往往忽略了联系基层员工的重要性。企业政工师们在日常的工作中与员工基本没有交流, 这样会导致政工工作者对基层员工的想法不会有深入的了解, 在对员工的思想政治工作中就会产生脱离实际的情况, 而不能真正地将企业领导层思想传达给员工。这也是目前我国钢铁企业政工工作难以开展所面临的主要问题。
(4) 钢铁企业政工工作队伍的建设需要不断加强。我国钢铁企业政工工作不仅手段落后而且缺乏活力。当今社会是信息化社会, 在这种快速变化的社会中人们的物质生活不仅有了很大提高, 而且思想也在发生着翻天覆地的变化。所以, 现代钢铁企业的政工工作就必须结合快速发展的社会特征, 在政工工作过程中内容和形式也必须与时俱进, 这样才能提高政工工作的效率。另外, 政工工作不是简单的将上级命令传达给基层员工, 政工工作中必须具体问题具体分析, 并结合企业自身面临的问题提出新的工作方法[2]。
2. 钢铁企业政工工作的革新举措
鉴于目前我国钢铁企业政工工作面临的问题, 我们可以从以下几个方面对国内钢铁企业政工工作提出新的举措或改革。
(1) 强化钢铁企业政工干部队伍建设。我国钢铁企业当前最迫切的任务就是加强政工干部队伍的建设, 把政工干部队伍里思想较为落后不能与时俱进的干部罢免, 大胆地启用一些年轻并且思想开放的年轻接班人, 从而强化政工工作干部队伍的整体素质。另外, 企业的管理人员不仅对企业的生产经营进行管理, 企业员工思想政治工作的管理也同样重要。
(2) 企业全体成员都应该重视思想教育工作。对于一个完整的企业而言, 思想政治工作不仅仅是政工干部的责任, 更是企业全体员工共同的责任。俗话说的好“火车跑得快, 全凭车头带”, 政工干部要发挥好带头作用, 在工作中形成一种积极向上的思想基调从而带动周围的员工。政工干部之间应该互相监督, 不要认为同级干部之间就没有权利进行思想教育, 在这种平级之间的思想政治工作往往是政工工作的死角, 所以互相监督在政工工作中有着不可替代的作用。
(3) 政工工作队伍成员应提高自身的综合素质。在我国钢铁企业的政工工作中, 要想做好别人的思想教育工作就必须首先提高自身的综合素质, 形成坚定的政治立场、高尚的道德品质、全面的知识结构以及扎实的业务本领。钢铁企业政工干部一定要具有坚定的政治立场, 因为政工队伍是联系群众与党的思想路线的纽带, 这种具有桥梁作用的特殊位置需要具有坚定的政治立场;另外, 企业政工干部的品德素质的高低决定着政工工作的效率, 所以政工工作就必须要求政工干部具有高尚的道德品行与爱岗敬业之精神;此外, 政工工作人员还应该具有全面的知识结构, 当今社会对人才的需求是全方位的人才, 政工工作则要求除了具备基本的专业素养以外还应该将理论与实践相结合, 向全方位创新型人才靠拢;最后, 钢铁企业政工干部队伍应该具有扎实的业务本领, 从分发挥领导的思想政治教育作用, 更好地服务于基层[3]。
三、总结
在我国钢铁行业持续低迷的时期, 钢铁企业的政工工作显得尤为重要。政工工作不是一个立竿见影的工作而是一个循序渐进的过程, 企业政工干部不能急于求成, 应该深入扎进基层, 提高调研能力, 充分了解基层员工的真实想法和思想活动, 想民之所想、解民之所困, 才能把握住企业政工工作的关键, 为企业的稳定和不断繁荣发展增砖添瓦。
参考文献
[1]王大千, 白雪峰.探讨钢铁企业政工工作困境以及工作创新[J].改革与开放, 2013, (20) :75-76.
[2]潘琴.论钢铁企业政工队伍的素质与建设[J].安徽冶金科技职业学院学报, 2012, 22 (4) :94-96.
电力企业政工工作研究 篇9
一、电力企业组织开展政工工作的意义
1) 为开展思想政治工作奠定基础。对于电力企业来说, 在激烈的市场竞争中, 需要高度重视企业内部的思想政治工作, 这是因为思想政治工作是企业持续发展的基础。而政工工作又是思想政治工作的基础, 另外, 随着现代企业制度的不断完善, 以及管理模式的不断创新, 电力企业需要提升自身的素质, 落实企业思想政治工作, 推动电力企业的持续发展。2) 是建设、管理现代化企业的基本要求。随着改革开放的不断深入, 我国电力事业取得骄人的成绩, 但同时也产生了一些高能耗、高污染等不良影响。随着资源的不断消耗, 以及人们的环保意识不断增强, 同时为了更好的适应现代化企业的建设与管理, 进而在一定程度上增加了电力企业政工工作的难度。在这种情况下, 高素质的政工队伍成为管理、发展电力企业的基础。所以, 电力企业需要将提升电力企业政工人员素质提到议事日程上来。3) 是推动企业持续发展的动力源泉。对于电力企业来说, 政工人员素质的高低, 在一定程度上直接影响企业的发展。通常情况下, 政工人员的素质主要包括学习能力、管理能力、协调能力、舆论宣传、网络娱情掌控、语言表达六个方面的内容。电力企业政工部门只有从上述六个方面制定相应的措施, 不断提高政工人员的素质, 进而为进企业的持续发展提供动力。
二、电力企业开展政工工作存在的问题
1) 没有正确认识政工工作的重要性。受计划经济体制的影响和制约, 电力企业的员工普遍认为政工工作不重要, 在工作过程中存在工作态度不积极, 导致党组织没有充分发挥政治核心作用。在市场经济环境下, 政工人员业务水平偏低的现象在我国电力企业中普遍存在, 由于认识上存在偏差, 许多能够胜任政工工作的人才都转移到了其他的岗位。长期以来, 无论是学历, 还是能力, 政工人员的整体素质都有待进一步提升, 使得企业开展思想政治工作遇到一些障碍, 进而影响生产效益的提高。
2) 复杂的外部环境对政工工作存在制约。随着网络技术的不断发展, 以及全球经济一体化进程的不断推进, 地域之间的空间界限被打破, 不同国度的文化、消费习惯纷纷进入我国, 并且被我国的国民认识和了解, 在这种情况下, 打乱了我国国民的思想, 一方面促进了我国经济、文化的发展, 另一方面产生负面影响。比较典型的就是西方国家的拜金主义、享乐主义思想影响了很多中国人, 作为一种社会思想背景, 这些变化在一定程度上制约了政工工作的发展。
3) 部分企业领导层不重视政工工作。在市场经济环境下, 一切经济活动都是以利益为核心, 企业都将经济发展摆在首位, 进而忽略了思想政治工作的重要性。在日常工作过程中, 部分电力企业领导层认为政工工作就是空谈理论, 设置政工岗位在一定程度上浪费企业资源, 这种岗位对企业的发展根本没有任何的推动作用, 在这种情况下, 政工工作被忽视成为必然, 而政工部门的工作逐渐成为一种摆设, 专门应付上级的检查。所以, 在企业内部政工部门的工作经常出现出力不讨好的情况。
4) 开展政工工作的形式比较单一。随着改革开放的不断深入, 一方面促进了我国市场经济的繁荣, 另一方面没有强迫全部人员走出计划经济的怪圈, 电力企业的政工工作形式落后就是最好的证明。在日常工作过程中, 发放报纸刊物、职工集体开大会等依然是开展思想政治工作的主要方式, 当前先进的媒体、网络等形式没有被充分的利用, 思想教育效果也不理想。在电力企业中, 由于员工受教育水平存在一定的差异性, 如果采用一种方式对员工进行教育, 那么宣传思想的作用也就不尽人意, 甚至制约企业的发展。
三、政策建议
对于电力企业来说, 为了实现自身的持续发展, 需要做好政工工作, 本文认为可以从以下方面着手:
1) 帮助政工人员正确认识思想政治工作。在日常工作中, 对工作人员进行教育和培训, 帮助其正确认识思想政治工作, 给予政工工作充分的认识。在企业的日常工作中, 政工工作作为重要组成部分, 其职责就是协调企业内部各部门之间的工作。因此, 电力企业需要采取措施, 提高政工人员的素质。首先, 在人员招聘方面, 明确岗位要求, 制定岗位标准, 并严格执行;其次, 加大教育培训的力度, 帮助政工人员提高职业道德水平, 提升政工人员的综合素质, 为企业的持续发展奠定思想基础。
2) 加大舆论宣传力度, 树立全新的社会风气。随着改革开放的不断深入, 西方社会的价值观对我国产生严重的影响, 电力企业的政工工作就是其中的一部分, 这些影响在一定程度上增加了政工工作的难度, 甚至在一定程度上制约了政工工作的顺利展开。在这种情况下, 我们需要在全社会进行大力宣传, 借助舆论净化社会风气, 例如利用网络等媒体进行宣传, 在全社会营造一种关注本土文化的氛围, 对于西方文化进行选择性的吸收和利用, 为电力企业开展政工工作奠定思想基础。
3) 高度重视政工工作。在市场经济环境下, 企业管理层需要转变原有观念, 正确认识政工工作, 同时赋予政工部门一定的权限, 使其承担相应的责任, 便于其组织开展政工工作。另外, 建立健全奖惩措施, 真正激发工作人员工作的积极性。
4) 宣传形式要生动活泼。在组织开展思想教育工作的过程中, 采用灵活的方式进行宣传, 避免宣传方式影响宣传教育的效果。对于电力企业的政工部门来说, 在组织开展政工工作时, 要做到与时俱进, 帮助员工接受宣传的内容, 为做好思想政治工作奠定基础, 同时推动企业的持续发展。
5) 帮助政工人员树立敬业精神。电力企业在日常工作中, 需要对政工人员进行职业道德教育, 帮助他们树立坚定的信念, 履行自己的职责, 在工作岗位上, 忠于职守尽职尽责, 不断提高自己、完善自己。另外, 对于电力企业的政工人员来说, 要不断提高自己的学习能力, 这是时代发展的需要, 一方面是个人发展的需要, 另一方面是电力企业顺利开展工作的基础。所以, 政工人员要加强学习, 不断强化敬业精神。
四、结论
综上所述, 电力企业要解决政工工作存在的问题, 需要从政工工作的管理层、普通工作人员、社会大背景, 以及工作方式等方面进行调整, 通过采取相应的措施, 发挥政工部门的优势, 进一步推动电力企业的持续发展。
参考文献
[1]杨之藩.在实现云南电力发展战略目标中充分发挥政研会作用[J].云南电业, 2000.
如何加强企业政工工作浅析 篇10
关键词：企业政工；政工工作；策略
一、思想政治工作的重要意义
随着时代的变化，很多基层企业都把工作中心放在经济建设发展与生产经营上，企业政工工作被进一步弱化。有很多群众甚至部分党员同志认为，随着中国社会经济的高速发展，“政工”这一概念和工作角色已经跟不上时代发展的步伐了，特别是在现代企业中，觉得“政工”岗位可有可无。其实，无论在任何时期，企业职工思想政治工作都是党的思想政治工作的重要组成部分。企业政工工作是否做好，将直接关系到企业基层建设的质量，也关系到一个企业能否团结一致、将重心转移到为组织创造经济效益上来。政工工作的出色完成，能使一个单位人心稳定、经济向好，环境和谐、政通人和。
二、如何加强做好企业政工工作策略
1.树立先进工作理念、全面创新政工工作思路
企业经营管理实践中负责政工工作人员应充分结合企业实践发展自身工作特性、现实工作目标，汲取先进管理方式与工作理念，全面推行内控体系、管理体系与文化体系建设，科学开展演讲竞赛、讨论会等丰富活动强化职工思想政治教育。同时企业政工工作应充分协调其他单位部门共同开展职工业务教育培训，针对各职能岗位发展目标的特定性创立一整套行之有效的企业员工教育培训规划。另外我们应科学结合木桶效应理论中的短板原理激发员工重视自身价值，在岗位中负起责任、认真工作，通过精心操作、精细管理、科学维护、精益求精的优质管理、打造企业技术、专业人才，创新政工工作理念、提升执行力，进而不断完善自下而上面向全员的民主监督以及自上而下的科学管理，促进政工工作的民主化与规范化进取、提升。
2.组织开展文化、技术学习，提升员工综合素养
企业的健康发展经营离不开广大职工的核心辅助作用，其对企业的生存、竞争力提升发挥着决定影响效果，因此企业政工工作应科学组织员工积极参与文化、技术学习，令职工明晰只有业务精专、理论知识过硬才能在工作岗位中提升应变能力、强化解决实际问题能力，并更好的为企业发展建设添砖加瓦。企业政工工作应合理引导员工主动积极工作、学习，在企业内部营造良好的学习环境，为其创设学习机遇，例如利用网络资源建设企业员工学习平台，定期以部门为单位为员工定制学习计划并引导员工按要求完成学习任务、撰写学习心得、培训体会并上传提交，对没有按期、良好完成学习任务的员工给予警示与相应的管理处罚，令员工学习与个人奖惩待遇挂钩。同时企业政工工作应打造与员工的互动交流联动机制，定期组织员工谈心、了解一线员工思想动态、生活切实困难，尤其是女工存在哪些压力困难、特殊岗位员工心理状况如何，并给予其必要的鼓励、褒奖与支持。有条件企业还可为职工建立图书室、阅览室，依据岗位级别重要性采购有关理论知识、技能训练书籍，丰富员工学习途径与渠道，令其随时随地展开学习、获取提升。企业政工工作还应定期组织开展面向企业全员的技术大讨论活动，尤其应针对员工实践工作中遇到的常见问题展开热烈探讨，合理引导员工积极参与、抒发意见、交流经验，获取共进提升效果。
3.进一步强化企业政工工作人员在工作中的创新意识
经过长期的实践，企业思想政治教育工作已经总结出一套科学有效的工作方法，形成了优良的工作作风，这一宝贵且优秀的成果需要我们进一步加以总结，并将其发扬光大，继续传承下去。与此同时，我们还需要清醒的认识到，当前在企业思想政治教育工作中，不管是具体的工作对象，还是所面临的工作条件，与以往相比，都发生了很大程度的改变，过去一些行之有效的方法已经不能满足当前的工作需要，过去在长期的实践中总结出来，并一直沿用的部分经验在当前的新形势下的效果也大打折扣，这些都需要企业政工工作人员保持创新意识，在实践中大胆推进改革和创新。在社会主义现代化建设全面推进的时代背景之下，思想政治教育工作也在发挥着不可忽视的积极作用，为现代化建设的顺利推进发挥着极大的促进作用。将思想政治教育工作与社会主义现代化建设相关工作有机结合起来，一方面，体现了社会主义现代化建设中各项工作之间相互协调、相互配合，另一方面，也是社会主义现代化建设工作中思想政治教育工作重要战略地位的有力体现。
4.重视企业政工工作队伍建设工作
随着时代的发展，科学文化的进步，企业政工工作干部的知识也要相应的进行更新，不断的摄取新的适应时代发展趋势和潮流的知识，促进思想政治教育工作水平的不断提升，组织企业政工工作人员进行专业培训或进修，这是当前提升企业政工工作人员知识水平以及业务素质的最有效的途径。经过系统的培训和教育，企业政工工作人员可以及时掌握开展思想政治教育工作所必须的新知识，确保各方面素质的不断提高。需要提出的是，对于企业政工工作干部人员，要设置更加严格的管理规范。
5.强化开展企业政工工作的理论研究
长期的思想政治教育工作的实践有力的证明了，强化、改进企业思想政治教育工作最有效的途径之一就是强化思想政治工作理論研究，只有具备了革命理论，才能指导革命行动的有效开展，只有具备了扎实的开展思想政治教育工作的相关理论知识，才能确保思想政治教育工作的有序开展。思想政治工作的本质就是积极探索思想政治教育工作开展的规律，不断的总结开展企业思想政治教育工作的新方法和新途径。要以总结探索思想政治工作内在规律为目标，有序开展企业政治研究，以便充分的发挥对企业思想政治教育工作不断实现现代化的积极促进作用。
参考文献：
[1]李文涛.企业基层工会做好政工工作的思考[J].劳动保障世界（理论版），2013（8）.
[2]陈茂亭.浅谈公路施工企业工会政工工作的路径[J].东方企业文化，2012（10）.
浅谈企业政工工作与管理问题 篇11
一、目前企业政工队伍的现状
由于管理不当, 目前企业政工队伍出现了整体素质偏低、不具备创新精神的局面。
(一) 整体素质偏低
对着我国经济的不断发展, 很多企业都在进行重组与改革, 而在这一个过程当中, 很多人员被辞退, 而具有良好综合素质的人员又看不上这一职业, 也就使得企业政工队伍的综合素质逐年的下降, 而政工工作也仅仅凭借以往的经验与知识来进行队伍的管理, 缺乏与时俱进的水准。
(二) 创新精神缺乏
对于我们这一个综合发展的国家来说, 不仅需要抓好经济的发展, 更多的是需要关注到精神文明建设。而很多企业老员工在处理日常事物的时候, 都是沿用原来的方式与经验, 不懂得创新, 甚至很多工作仅仅是做做样子, 从而导致了企业的文化发展严重滞后, 最终影响到企业的经济效益。
二、目前企业政工队伍存在的问题
(一) 对着最近几年我国企业不断的改革, 而在改革当中, 企业的政工工作管理也面临着诸多的问题:其一, 企业的领导与政工工作之间管理不协调 (很多企业不重视政工工作或者是管理力度不足) ;其二, 企业内部的管理者与党组织存在一定的矛盾 (随着企业发展形势的日益多元化, 而党组织的形式却依然单一。也就使得矛盾与日俱增) 。
(二) 对于目前现代化企业的发展形式来看, 传统的工作形式已经无法满足需要, 并且如今的政工工作缺少必要的体制维护, 也就使得对于员工的考核制度的制定与标准的规范都不能够很好的进行, 从而降低了人员的工作积极性。
三、政工工作管理改进的有效方法
(一) 管理需要以人为本
1、创新方法
对于企业的政工工作的管理, 不能一味的凭借以往的知识与经验, 一定要紧紧连接新时代的特征与国家的发展, 我们需要提倡新的方法与新思路, 从而将思想的屏障冲破、转变我们的思想, 从而不能够被动的去从事政工工作, 作为管理人员, 需要积极的与企业员工进行交流, 了解员工的具体情况, 从而以此为基础将政工工作正常的开展下去, 做好与时俱进, 不断的找寻适合企业的思路与方法。
2、形式转变
随着我国多元化的快速发展, 在政工工作的形式管理上也不能再像以往那样子简单, 我们需要在管理上加大宣传效果, 多多采用新的科学技术, 从而转变员工的政治教育, 将原来单一、传统的教育形式转变成为具有针对性的教育, 同时, 也可以在企业内部创办各种各样的教育性的活动, 从而使得员工能够在愉悦、轻松的心情之下去接受思想教育, 这样才能够大幅度的提高员工的学习积极性。
3、企业文化的创新
一个企业文化建设的好坏, 就代表着企业员工所具有的思想政治面貌, 与此同时, 好的企业文化能够让企业如那常青树, 经久不衰。也就要求了企业管理中, 需要企业文化具备我国独有的中国特色, 从而形成良好的企业信誉与一定的思想环境, 从而让员工能够在良好的氛围之内工作和学习。
4、可靠的体制需要确定
政工工作的顺利开展下去, 需要良好的可靠体制。因此, 我们需要将政工工作的体制建设紧密的联系到先进模范和员工评优等等选拔当中, 从而将员工的积极性提高。此外, 在其余的规章制度当中也需要一定的思想工作内容的融入, 如此才能够将员工们的工作生活与企业的政工工作管理紧密的联系在一起。
(二) 创建完善的政工工作人员的考核体制
1、监管体制的规范
考虑到准备从事或者是已经在从事政工工作的人员, 需要在选拔上严格执行, 建立出完善的考试制度与审查制度, 从而选拔出优秀的政工人才。在管理当中, 需要做到不犯错、尽量少犯或者是将错误消灭在萌芽的状态。于此同时, 对于有着突出表现的人员, 需要委以重任。
2、考核体制的完善
对于从事政工工作的人员, 我们也需要做好定期的考核与审查, 而这就需要完善的考核体制的支撑。在考核体制当中, 对于工作人员的职责、考核标准以及工作的要求都需要紧密的联系到实际情况, 从而制定出合理的、科学的方法, 只有如此的管理, 才能够在审核工作人员的能力的时候做到正确与全方位。
(三) 政工工作队伍的高素质建设
从事政工工作的人员, 在理论基础知识与党政思想工作方面需要做好定期的培训, 从而不断的提高人员的理论水平, 并且也让自身的思想能够符合时代的要求与发展。此外, 需要养成良好的积极学习的风气, 这样不仅能够提升自己的能力, 还能够影响到周围的员工, 促使他们一起进步、共同提高。企业的发展需要紧密的联系到时代发展, 从而为了企业的发展与竞争贡献自己的一份力。
四、结语
在如此的新形势之下, 我们需要做到与时俱进, 不断的提高自己的思想与理论知识, 从而将政工工作发展下去。对于企业的政工工作管理来说, 可靠的队伍、科学的考试机制、思想政治素质的提高, 才能够让企业站稳脚跟, 去迎接市场竞争的大潮。
参考文献
[1]刘立伟:《浅谈如何提高企业政工队伍的整体素质》, 《科技致富向导》, 2011, (08) 。