做好学校管理策略

做好学校管理策略（精选12篇）

做好学校管理策略 篇1

随着社会的快速进步与医疗改革的不断深入,各大医疗机构中的档案管理工作也逐渐被医院工作人员和社会各界所重视。作为医疗机构中重要的信息资源,医疗档案的管理工作对院领导科学决策以及医院的现代化建设均具有重要意义。因此,目前各大医疗机构需顺应医疗行业发展,加强医院档案管理,妥善保管患者病历与图文资料,促进档案管理工作的科学化和持续性发展。

一、加强医院档案管理工作的创新意识

新医改是当前医疗系统转型发展的一个重要契机,在新医改的背景下,医院以及医疗系统的创新改革都在不断进行,医院档案管理为了适应新医改的时代特征,就必须不断进行创新。首先,医院管理者要注重对档案管理的创新,使得医院发展过程中的各个部门的档案管理工作都能受到重视,能够结合时代的特征进行改革。另外,要将这种创新落实到基层,医院的档案管理服务要实现创新,比如医院的档案管理人员要加强对各种新技术的学习,保持一种创新的理念,淘汰传统的保守陈旧的观念,将档案管理工作的创新当做日常工作的一项重要内容,抓实抓好。

二、完善医院档案管理制度

在档案管理过程中,应该要对管理制度进行完善,从而使得档案管理过程可以更加规范化。首先,应要对档案管理人员的责任进行明确,使得不同的人员能够明确知道自己的工作内容,并建立完善的奖惩制度,对在档案工作中出现问题的人员要进行惩罚,使得档案管理人员能够带着责任感去工作,减少工作中的出错率。其次,要加强对档案工作中监督制度的完善。医院的档案工作要想实现规范化发展,则必须要在日常工作中加强对其的监督管理,使得医院的档案管理可以受到监督。最后,要对医院档案管理制定统一的标准。如对档案管理的方式、档案文件的格式等,都要制定统一的标准,以助于档案管理人员对档案管理工作进行完善,促使医院各种档案都能够得到有效地保存。

三、提高医院档案管理的信息化水平

在实现医院档案信息化管理的过程中,要确保档案管理在完成的过程中可以实现自动化办公。首先需要更新传统的医院档案工作信息资源管理的理念,在潜移默化过程中促进人员思想逐渐实现转变,为医院档案信息资源的整合奠定坚实的基础。另外,在发展的过程中,还要为医院档案信息化管理提供必要的硬件条件,如各种计算机的配备、软件的安装等,要建立相对独立的数据网络,加强保密措施的应用,确保各种信息的安全性。

四、与其他医院档案部门加强联系

在当前的时代背景下,医院的档案管理人员在转变档案管理意识的基础上,应该要做好整个行业的调研,同时可以与其他医院之间建立联系,到一些档案管理创新工作做得较好的医院进行调研,掌握更多先进优秀的管理方法和手段,同时与自己所在医院的实际情况进行对比分析,将这些新技术和新方法进行变通利用。另外,在医疗行业中,可以建立一种合作共赢的发展机制,将档案管理水平的提升当做各个医院的共同目标,通过共同的分享和学习,不断提高医院的档案管理水平,促进医院的快速发展。

五、增强医院档案管理人员的整体素质

当前,很多医院的档案管理人员依旧采用传统的方式方法进行管理,其根本原因就是档案管理人员自身的能力水平不够。对此必须要加强对档案管理人员的综合能力水平的提升,以提高档案管理质量。要对档案管理人员进行相应的培训,比如医院可以为档案管理人员提供深造学习的机会,在医院内部可以举办针对档案管理的讲座等,让档案管理人员能够不断开拓思维,将新的管理理念应用在档案管理过程中。档案管理人员自身要加强自我学习意识的培养,在日常的工作过程中要积极结合信息时代的档案管理特征,加强对各种新媒体以及新技术的认识,学习计算机技术、通信技术等各种新技术的使用方法,使用新技术进行档案管理。同时,还可以借助各种媒介平台加强与其他档案管理人员的沟通和交流,就档案管理过程中的经验进行分享,通过这种方式的交流,档案管理人员可取长补短,对自己的档案管理问题进行反思,累积更多的档案管理经验,从而推动医院档案管理工作的开展。

参考文献

[1].郑为秀.医院档案工作规范化管理策略初探[J].办公室业务,2013.5

[2] .苗正.关于加强医院档案规范化管理的途径探析[J].管理学家:学术版,2014.15

[3] .覃延华.医院档案管理策略研究[J].亚太传统医药,2014.12

[4] .张亚金.浅谈医院档案信息化管理策略和机制[J].中国电子商务,2010.1

[5] .朴银珠.新时期医院档案管理工作创新性思路探析[J].办公室业务,2013.12

[6] .陈小莉.探析新形势下医院档案管理信息化建设的创新思路[J].办公室业务,2014.2

做好学校管理策略 篇2

我园根据本园实际情况，综合利用各种教育资源，就如何做好“幼小衔接工作”这一问题 进行了长时间的交流探讨，研究出了几点有效策略，与幼教同仁共同分享。

一、制定幼小衔接工作计划，增强衔接意识计划是活动实施的依据，是我们有序行动的指南。基于此，我们在学期初通过研讨制定了符合我园幼儿情况的幼小衔接工作计划。并制定了各月活动安排。根据幼儿年龄特点努力做到由易到难、由简到繁、层层递进、步步深入，一步一个台阶，逐渐把活动引向新的高度。幼儿的能力随着活动的逐步深入也逐渐增强。

二、开展教育研究活动。加强日常生活管理，促进幼小衔接

1加强幼儿生活能力的培养

(1)培养幼儿遵守作息制度，早睡早起，有规律地生活，按时来园，不迟到。

(2)培养幼儿会独立地穿脱衣服、鞋袜，养成良好的进餐、午睡等生活习惯。

(3)会做值日工作，适当增加一些简单的劳动，如扫地，擦椅子等等。

2培养幼儿的任务意识、规则意识、独立意识

(1)鼓励幼儿自己的事情自己做。

(2)培养幼儿做事有计划，有条不紊，按时完成不拖拉。

(3)通过各种游戏加强幼儿遵守纪律，并锻炼其意志、品质。

3重视幼儿情商的发展

(1)在活动中发现的兴趣爱好，帮助幼儿分析成败的原因，增强其获得成功的信心。

(2)建立融洽和谐的师生关系，多给幼儿正向的鼓励和肯定。

(3)鼓励幼儿多与同伴、老师交往，鼓励其合作性行为。

4培养良好的学习习溃．要在常规上有要求

(1)引导幼儿在集体活动时间里逐渐保持注意的稳定和持久，尽量在活动后喝水、上洗 手间。

(2)集体活动时能专心听讲，积极举手发言。

三、建立良好的家园互联网，做好家长工作，形成教育合力

1定期召开家长会针对幼小衔接工作及本班的实际，各班学期初、学期未召开专题家长会，宣传幼小衔接的重要性，以取得家长的配合。

2．在家园联系栏增设《幼儿衔接家长专栏》

各大班在家园联系栏开设《幼小衔接家长专栏》，开辟“家长须知”、“专栏快讯”、“今日点”等栏目，加强与家长的信息交流。

3．开展家长开放日

定期召开家长开放日活动，让其了解幼儿园的幼小衔接教育，了解孩子在园的表现，请

小学优秀教师给家长做

“

怎样做好幼儿入学前的准备

”的讲座，并组织教师、家长、幼儿

“

三

位

”

一体的教育活动，吸引家长参与并重视幼小衔接工作。

．向家长推荐

“

幼小衔接

”

好方法

要求家长为幼儿做好入学前的生活、心理、学习物质的准备，给幼儿购买的学习用品力

求简洁实用、小巧安全，并调整好幼儿生活作息规律。

家长应从开学前两周开始调整幼儿的作息时间。专家告诉我们，一般情况下可以早晨

点起，晚上

点睡，至少保证

小时的充足睡眠。给幼儿建立稳定的作息制度，让他们有时间概念，形成有张有弛的生活节奏。

家长可在家为幼儿开辟一个独立学习的小空间，选择幼儿喜爱的台灯及其朴素实用的学

具

（书包、文具盒、橡皮、拼音本、方格本、多格算术)，让幼儿在轻松愉快的气氛中热爱学习。要培养幼儿倾听的习惯，平常在家中多做

“

倾听

”

游戏，看谁听得最准确。让幼儿明白别

人说话时，不能心不在焉，要专心致志地听，了解对方说话的主要内容和意思。同时，家长 要精心地为幼儿选购一些适合幼儿阅读的书，培养幼儿热爱阅读的态度。

看图讲述时，要督

促大班幼儿大胆地、大声地用普通话进行表达，态度要自然、大方、有礼貌，声音适度，口 齿清楚，语速适中；读短文时，则督促小学低年级幼儿以朗读为主，用普通话朗读，口齿要 清楚，声音要响亮，不漏字、添字，不读错字，不读破句子。长期培养，不仅能激发幼儿阅 读兴趣，提高阅读能力，而且能让幼儿养成爱看书的好习惯，还可以提高孩子语言感受的敏

锐性。

四、加强与小学的联系与交流

．可以在老师的带领下，有组织地参观小学的校园、教室、办公室、操场、多媒体教 室等，边参观边听教师介绍其作用；

还可以观摩小学生升旗、上课及课余活动，亲眼看到哥

哥、姐姐在学校的各种活动。例如：看小学生作业，看老师怎样给哥哥姐姐们上课，小学生 如何摆放书本、文具盒的规则。

通过这些活动，幼儿不仅了解了小学校园各场所的用途，也了解了小学生的学习和生活

情况，更重要的是激起了他们对学校学习生活的向往。

．邀请小学生到幼儿园与小朋友交谈。

．通过图片、电教资料等各种教育形式，帮助幼儿认识入小学后的学习与生活。

总之，幼小衔接对于大班幼儿来说是非常关键的，只要家庭、社会、幼儿园三方有效结

合就能做好衔接工作，就能尽量消除幼儿上小学后的恐惧、紧张、焦急等不良情绪，使幼儿

做好城市规划管理的策略研究 篇3

【关键词】城市规划，管理，策略，研究

对城市进行科学合理的规划管理，是进一步研究城市的发展、空间布局以及各项基础设施建设工作的关键环节。因此，做好城市规划管理对于城市建设就显得极为重要。而城市规划管理就是要保证城市各项建设事业有秩序的、协调的发展，使城市的发展建设获得更好的经济效益、社会效益和环境效益的一系列有效举措。当前我国城市规划管理依然存在着一些问题与不足。因此，着力建设具有自身特色，拥有优势品位，规划管理科学合理、有效有序的城市规划管理工作，已经成为了当前摆在我们面前的一个重要课题之一。笔者深入分析了当前我国城市规划管理面临的突出问题，并提出了行之有效的对策措施。

一、城市规划管理存在的突出问题

（一）规划管理盲目无序。

近年来，我国一些城市盲目跟随主流，掀起了一股城市规划建设与管理的热潮，导致了城市规划建设盲目无序。很多城市的规划时间相对大大地缩短了，城市规划对城市发展的调控作用已经不是那么明显了。而且城乡规划相互脱离，城乡结合部、郊区建设管理比较混乱。一些城市以旧城改造等为借口，严重地破坏了城市的风貌与历史遗留建筑。甚至由于规划建设与管理不够完善，导致了很多城市生态破坏和环境污染严重。加上城市规划管理监督制约机构不够健全完善，导致了违法违章建筑屡禁不止。此外，一些城市建设混乱，大量占用建设绿地，建筑垃圾处理不善，城市生活环境质量逐步下降。

（二）管理手段比较缺乏。

管理手段比较缺乏，已经严重地影响和制约了我国城市的全面快速发展。具体表现在：城市规划审批管理不够到位、管理职能不够健全、经费投入严重不足、管理人员素质比较低下等方面。根据有关规定，城市规划都由政府审批。但是，如果不及时对城市规划进行审批的话，城市规划管理势必就会起不到应有的作用，从而受到了严峻的挑战。此外，如果城市规划管理依据不够充分的话，也比较容易带来城市规划管理决策的失误，造成了一些房地企业任意更改城市规划等违法现象。目前，我国很多城市规划管理的执法主体管理职能和分工不够明确，城乡规划管理的模式尚不够健全完善，必然导致了统一、协调、有效的城乡规划没有真正得到落实。更为重要的是城市规划管理所必需的工作经费没有纳入政府财政预算管理，使得城市规划管理没有稳定可靠的经费保障，开展起工作来必然力不从心。一些城市规划管理人员队伍力量明显不足，素质比较低下，与西形势下城市规划管理工作不相适应。

（三）公众参与意识不强。

从我国很多城市规划管理开展的实际情况来看，城市规划管理往往还是政府单方面在操作，公众参与的意识不强，积极性不高。这样，必然就没有很好地发挥社会公众的聪明才智。而对于城市规划管理经济社会效益还没有形成一个统一的评价机制，这就导致了城市规划管理中必然会出现了一些的问题与不足。主要表现在一些政府职能部门过分追求眼前利益，忽视了对城市发展的长远规划与管理，对于城市规划管理在提高经济、社会和环境效益以及推进城市和谐发展中的重要作用也不够重视。其实，城市规划管理是实现城市经济、社会以及环境效益最大化的关键所在，是一种人们对城市资源进行再分配的管理活动之一，也是一种公共协商的体制机制。所以，在这种城市规划管理的大趋势面前，就必须要充分发挥社会公众的一切智慧。目前，我国城市规划管理的社会公众参与积极性不高，最根本的原因就是现行城市规划管理体制机制中缺乏公众参与的机制与程序。因此，急需进一步健全和完善。

二、做好城市规划管理的策略研究

（一）统一协调发展。

城市规划管理要做到统一协调发展，就必须坚持科学规划，合理布局，站在城市经济、社会、市场、生态等方面全面协调可持续发展的高度，坚持先规划，后建设的基本方针，统一规划，统筹兼顾，通盘考虑，综合权衡，协调发展，尽量做到既考虑城市的总体规划布局，又考虑城市内的区域规划布局。在城市规划管理过程中，可以结合实际推行城市规划管理公示等制度，逐步建立城市规划管理分级审批制度，保证城市规划管理的科学合理。同时，要让更多的群众了解、掌握城市规划管理的实施，尽量减少城市规划管理的负面效应。

（二）坚持量力而行。

在城市规划管理过程中，坚持量力而行的原则，可以科学合理地决策城市建设的各项目标。对于一些涉及城市规划管理的重大问题，要认真地组织开展综合调研，在深入调研考证的基础上，研究制定具体的方案，尽量避免造成重大的损失。同时，要坚持從城市建设的实际情况出发，从公众最关心的热点、难点和焦点问题入手，不断摸索出一套适合城市自身发展的规划管理新模式。目前，我国很多城市在开展规划管理与建设过程中，浪费现象比较严重能源消耗量比较多。因此，我们在开展城市规划管理与建设时，必须要坚持树立节约资源的原则，逐步形成科学合理的城市规划管理布局，最大限度发挥城市的整体功能，认真对城市规划管理可能遇到的问题进行预测，进而不断实现城市的科学、和谐、全面与可持续发展。

（三）引导公众参与。

引导公众积极参与，城市规划管理的客观要求。这是因为，城市规划管理涉及到城市所有不同方面的利益关系，而且政府、投资者、开发商、市民等与城市规划管理都有着密不可分的联系。所以，在推进城市规划管理进程中，我们必须要进一步健全完善相关的信息公开制度，让公众了解参与程序，不断构筑起不同群体都在城市规划管理中充分参与的体制机制，进而提高城市规划管理的科学、合理与可行。此外，政府可以通过法律法规手段，尽量研究制定一些城市规划管理公开信息的范围、时间、方式等体制机制，进而保证政府在进行城市规划管理的时候，能够充分了解、掌握和听取社会公众有关利益群体的意见建议。

（四）完善法制建设。

近年来，我国法制化建设力度逐步增强，城市规划管理与建设的法制化进程也在不断地加强。但是，我国城市规划管理的法制化建设力度依然不能很好地满足城市发展的需要。因此，需要我们进一步健全完善一套城市规划管理的法制化体系，为城市规划管理提供可靠的法律依据与保障。这样，不仅为政府开展城市规划管理提供了方便，也为生活在城市的社会公众提供了健全完善的利益保障机制。同时，要进一步健全完善规划管理信息的公开和公众参与，逐步提高城市规划管理的科学、合理与有效。

【参考文献】

[1]杨宏山，多元利益视角下的城市规划管理[J]，中国行政管理，2009(4)；

[2]孙启广，浅谈城市规划管理中存在的问题及对策[J]，中华建设，2009（8）；

做好房产档案管理工作的具体策略 篇4

一、加强房产档案的基础性管理

一是应加强房屋档案信息分类的基础性工作。随着住房制度改革的不断深人, 房屋自然属性日益增多。如原来房屋产只有直管房产和单位自管房产, 而现在私房、涉外房、股份制房产不断增多, 房屋产权多元化。房屋设计用途由原来的以住宅为主, 逐步发展为商业、教育、科研、办公等多种用途并存。因此, 必须加大对房屋自然属性的基础性调研工作, 掌握房屋档案信息的基础性分类。二是应加强房屋档案信息收集的基础性工作。房屋档案信息的流通包括收集、甄别、处理、保存、使用等诸多环节, 要想更好地利用房屋档案信息, 就必须从源头抓起, 加大信息采集量, 并加强分析整理, 形成规范有序的档案资料, 以更好地用以指导房地产业的发展, 拉动国民经济增长。

二、规范房产档案管理流程

各单位要将房产档案管理工作纳入单位发展规划和目标管理范围, 保证房产档案管理工作的重要地位。建立点面结合的管理网络, 严把房产档案的收集关、时间关和交接关。在房产产权登记收件时, 要求书写材料合乎标准、字迹工整、内容规范、图形清晰、数据准确。对房产产权登记的收件、初审、复审、审批、缮证、发证实现现代化的管理, 使产权登记过程中收集产生的各种证明材料直接进入计算机管理。对接收的房产档案应及时分类、登记、编目、扫描、确定保管期限、排列上架并编排检索工具, 确保房产档案的完整安全和房产档案资源的开发利用。

三、建立房产档案信息数据库

应用计算机开发管理房产档案, 主要是为了提高查询与管理的效率和准确度, 更好地利用现有资料, 方便老百姓, 以有效解决长久以来的“瓶颈”问题。建立房产档案信息数据库, 就是把传统房产档案信息输入计算机, 由计算机提供查询并直接提供房产档案信息为领导决策服务, 为部门工作服务, 为老百姓服务。建立房产档案信息数据库, 一定要做到方法统一, 层次清楚, 结构合理, 体系完整。数据库的内涵具体可分三个层次:1.档案目录数据库, 即档案目录中心, 档案目录有全宗级、案卷级和文件级, 这是实现房产档案信息化最为便捷有效的途径;2.档案全文孩据库。这是房产档案数字化的核心, 当然不是所有房产档案都能数字化, 我们要把重要房产档案, 即永久或长期房产档案转化为数字化, 房产档案全文数字化, 它可以直接提供全文为各项工作服务, 实现房产档案信息资源共享, 同时, 也是有效地保护好房产档案原件;3.房产档案编研成果数据库。这是代替资料原件直搜提供利用的有效途经。

四、积极开发房产档案信息资源

开发房产档案的信息资源, 为房产工作服务、为社会服务的问题是房产档案管理工作的难点问题、也是我们必须认真思考的问题。过去我们一直满足于“等客上门”被动服务的旧模式, 这种模式已跟不上形势发展的需要。今后应做到经济建设需要什么档案资料和信息, 我们就提供什么档案资料和信息;经济建设发展到哪里, 我们的档案工作也就延伸到哪里。只有这样, 才能做好新时期的房产档案管理工作, 才能真正主动地为房产工作的开展、为先进生产力的发展和经济建设搞好服务。

五、培养高素质的房产档案工作队伍

新时期档案管理工作者已不再是过去那种单一手工操作, 房产档案信息的采集、加工、整理、保管、统计、编研和利用都需要以现代信息科学为指导, 只有熟练运用现代化的管理设施和操作方法来操作, 才能做到及时、高效、科学, 房产使档案管理工作跟上社会快速发展的需要。目前, 有相当一部分档案工作人员的知识已不适应这一要求, 为此, 房产档案部门除引进计算机专业技术人员外, 还必须持续不断地加强在职档案管理人员的计算机基础知识培训, 使管理人员掌握计算机的工作原理和操作技能, 逐步建立一支既懂房产档案管理又懂房产管理和计算机知识的专业队伍, 为实现房产档案现代化管理奠定基础。

参考文献

[1] .玄艺兰.论房产档案室的数字化建设[J].中华教育周刊, 2003.6

[2] .郭晓光.房产处分和权属登记[J].理论与实践, 2004.3

[3] .蒋素怀.关于房产权属档案数字化建设的思考[J].科技创新导报, 2008.12

[4] .刘爱玲.高校房产档案信息管理模式的探讨[J].科技创新导报, 2008.6

[5] .丁春香.李刚.浅谈房产档案的管理[J].黑河学刊, 1996.6

幼儿教师做好观察记录的策略论文 篇5

摘要：观察记录是组织保教工作的重要凭借。文章从坚持儿童立场、落实点面结合、科学分析评价等方面入手对幼儿教师做好观察记录的策略进行研究，从而提高教师的课程实施能力，引导幼儿获得更高质量、更高水平的发展。

关键词：观察记录;儿童立场;点面结合;科学分析

观察记录能力是决定幼儿教师课程实施水平的要素之一，是幼儿教师因生、因时、因势组织保教工作的重要凭借。本文在日常保教工作实践的基础上，摸索了一些注意事项，形成了一些实施策略，以期为改进保教理念和行为提供可靠的依据，从而提高科学育人的效益。

一、做好观察记录要坚持儿童立场

每一名幼儿都是一个独特的个体存在，有着自己的语言体系和表达逻辑。教师在观察记录中要尊重幼儿的立场，本着开放、民主、平等的心态，放手让幼儿在自然环境中生长和发展，多听听孩子的想法，科学地解读幼儿言行，客观地进行记录，进而缩短与幼儿的距离，保证对幼儿的教育效果。例如，观察记录《接水“插队”事件》：一天，在小朋友们排队到饮水机处接水的过程中，NN动作迟缓，排在后面的GG等不及，冲到前面打算帮NN接水。而NN看见了，大声喊道“别插队”，并把GG推倒在地。老师抓住时机与她们交流对话，首先问NN“你知道，GG为什么会哭啊?”NN回答“因为我推倒了她。”接着问“你为什么要推GG呢”，NN回答“她插队”。又问“现在，你还觉得GG是插队吗?”NN回答“不是的，她是要帮我接水。”老师然后问GG：“帮助人是好事，但是如果别人不需要帮助，你硬要帮助别人，这样好吗?”GG回答：“不好。”接着问：“想帮助别人，先征求别人的意见，会不会更好些?”GG回答：“我下次会注意的。”观察者客观地观察记录，没有夹杂主观的判断，也没有渗透个人的感情色彩，更没有偏袒任何一个孩子。

二、做好观察记录要落实点面结合

观察记录既可以面向全体幼儿，也可以关注特殊个体;既可以关注一个幼儿的全部表现，也可以关注一个幼儿的闪光点或不寻常之处;既可以关注一个或多个幼儿一项游戏或日常活动中的言行，也可以关注一个或多个幼儿一段时期在不同游戏或日常活动中的言行。通俗地讲，观察记录要做到点面结合，目的是更全面地了解幼儿，更客观地评价分析幼儿的情绪、心理的发展变化，进而有针对性地提供引导和支持策略。例如，观察记录《叠被子》：每天午睡后，值班老师和保育阿姨都鼓励幼儿自己叠被子，并采取比赛的.方式，表扬叠得又好又快的小朋友。多数小朋友专心、较快地叠好自己的被子，但也有一些小朋友在叠被子的过程中发脾气或叠得很慢。其中，DD总是最后叠好被子。于是连续几天，老师不去干扰，也不代劳，就静静地观察DD叠被子的全过程。经过一段时间的观察，老师和阿姨都发现，DD虽然动作缓慢，叠得也不那么整齐、好看，但他没有发脾气，一直在坚持。看见别的小朋友已经叠好被子，他也一点不着急，保持着自己的速度，显得很有耐心。如果只用又好又快来衡量孩子，就会得出DD反应慢、动作慢、领悟力差等评价，却忽略了DD有耐心、有目标、冷静、专心的优点。幼儿的发展是连续的、多元的，不是步伐整齐、行进统一的，他们有着自己的发展基础、方式和速度，有着不同的兴趣、意愿和需求。因此，观察记录要坚持点面结合，善于捕捉幼儿言行背后的“成长密码”，获取有价值的信息，进而全面客观地评价幼儿，以发展的眼光指导幼儿。

三、做好观察记录要科学分析评价

评价分析和观察记录是一纸两面的关系，一份完整的观察记录，通常由幼儿年龄和姓名、观察时间和地点、观察目的、观察实录、观察评价分析等五个部分组成，实质上是“获取信息―――解读信息―――转化信息指导实践―――再次获取信息”的螺旋式、递进式的一种质的研究过程。例如，观察记录《有时也要饿饿小朋友》：周五中午，到午餐时间，老师召呼小朋友吃午饭。小朋友们一个个上桌吃饭了，除了MM和BB还在玩耍，不愿意停下吃午饭。老师再次询问他们俩，MM和BB齐声答道：“今天，我不吃饭。”老师又提醒道：“中午不吃，下午会饿的，你们确定吗?”MM和BB肯定地回答：“是的。”老师说：“好的，你们继续游戏吧。”可是，没到下午副餐时间，MM和BB就饿哭了。但是，无论两个小朋友怎么哭，老师都没有作出妥协。晚上放学时，老师主动和家长沟通了事情的经过，请他们理解和配合。老师的评价分析：对幼儿的想法和做法不能无原则退让，什么时间该做什么事和个人要服从团体活动，有必要让幼儿从小牢记，时间观念和规则意识要从小培养，如有违反应当给予适当“惩戒”。适当“饿饿肚子”，能让幼儿从中受到教育，杜绝这样的事情再次发生。分析评价阶段切忌“有色眼镜”、简单贴标签，而是要换位思考，与幼儿共情，联系具体情境，要既看到优点，也看到不足，通过举三反一、以小见大、典型引路等办法，提出建设性的意见。

四、结束语

总而言之，观察记录是组织保教工作的重要凭借，做好观察记录是一门科学，也是一门艺术。一线幼儿教师在工作实践中要不懈地探索和研究，才能逐步提高自身的观察记录能力，更好地组织实施课程，更好地促进幼儿健康快乐成长。

参考文献：

[1]庄爱平.观察记录分析调整―――幼教案例分析“四项工作”[J].基础教育研究,2006(10).

做好学校管理策略 篇6

【关键词】初中班级管理问题；对策

1当前初中班级管理中存在的主要问题

1.1班级内部管理中依然是以班主任为绝对权威

班级管理是班主任依据一定的要求和规范，采取适当的方式方法，对所带班学生的思想、学习、生活、课外活动等进行管理教育，以建立优良的班集体，进而促进和保证全体班级成员全面发展的综合性活动。在传统的教育理论和思想中，班主任都被认为是学生的管理者、监督者和引导者，具有较大的权威，但是其却忽略了班主任同时也应该是学生的良师益友和合作伙伴，共同服务于班集体的建设，应该使自己与学生处于平等的地位，给予学生充分的信任与尊重，发挥学生的主体作用，培养他们的自我教育和自我管理能力。

1.2 过于看重学习成绩，忽略了影响学习效果的相关因素

智育是学生全面发展的核心，而智育的重要途径就是通过文化课的教学活动，学习文化课知识是学生的最主要活动，也是学生成长过程中认知能力得到提高的重要途径。班主任搞好对学生的学习管理是学生完成学习任务的必要条件。然而，在现实的学习管理中，部分班主任混淆了学习要求和学习指导的含义，过分看重学生成绩，只要求学生一定要好好学习，拿高分，却忽略了一系列影响学习成绩单因素。

2做好初中班级管理的有效策略

2.1 加强教育，强化责任

班干部是全班同学的榜样，在班级管理中起着组织者、管理者和火车头的作用。一个班级能否健康发展，良好的班风学风能否形成，班干部起着至关重要的作用。为此，作为班主任要定期或不定期的召开班干部会议，教育他们时时刻刻严于律己，以身作则，要在同学中起榜样和带头作用。

2.2实行多远的工作方式，提高管理效果

美国著名心理学家斯金纳提出了著名的强化理论，他认为正强化和负强化对于学生行为的塑造会产生相当重要的影响。采取单一进行惩罚的工作方式，对学生训斥则会造成师生情感对立，彼此敌意增加，造成学生自暴自弃、心理畸形发展，与促进学生全面发展的教育目标完全相悖。因此，根据斯金纳的操作条件学说，在初中的班级管理中，班主任应多用正强化的手段来塑造学生的良性行为，用不予强化的手段来消除消极行为，而且应慎重对待惩罚这一负强化，因为负强化职能让学生明白什么不能做，而不能让学生知道什么能做和应该怎么做。

加强管理只是实现教育目标的一种手段，教育最终的目的是要实现学生的德、智、体、美、劳全面发展，这是由教育的内部关系规律所决定的。所以，班主任应采取多元化的工作方式，激励学生的良性行为，消除其消极行为，进而提高管理效果。

2.3 建立平等的师生关系，施行民主管理，增强班级凝聚力

班主任与学生的关系不仅仅是老师与学生的关系，“一日为师，终生为父”的观念在当今这个追求平等的社会已经不合为宜。班主任应认真思考学生之间的关系。

一方面，鉴于初中生仍然处于一种心理的半成熟化状态，班主任依然要对学生的人生做好引导作用，教会其做人、学习、与同学合作的方法。

另一方面，班主任除了是学生的良师，更应该是益友，应与学生建立一种朋友的关系，以一种交流、友好、宽容的态度善待学生，关心学生，从内心讲学生置于与自己平等的地位，在班委会选举、班级管理制度的制定等方面建立民主的机制。例如：改变传统的班主任指定班干部的做法，让学生都有资格参与班干部的选举，并且在可能的情况下，改固定式班干部管理制度为轮流管理制度，让每一个学生都有机会参与班集体的管理。这样能使每位学生都意识到自己是这个班集体的主任，在每个学生心里都形成一种班级荣誉感，从而增强班级的凝聚力与向心力。

3总结

综上所述，针对当前初中班级工作管理中存在的问题，只有从以上几方面入手，才能提高管理效果，进而实现促进学生全面发展的教学目标。

参考文献：

[1]高宏珍.初中数学新课程理念下的教学策略[J].当代教育论坛（学科教育研究），2008（03）

做好学校管理策略 篇7

一、我国电力工程建设管理工作的发展历史

我国的电力工程发展要从建国后的二、三十年算起, 那时我们从设计、施工一直到建设都是向苏联学习的, 也建立东北、华北、西南等6个大的电力设计院。1952年, 我国还颁布了《基本建设管理暂行办法》, 由于缺少经验和没有明确的规定, 颁布实行后暴漏出许多的矛盾。

直到改革开放后20年, 随着我国电力管理体制和工程建设法规的不断完善, 电力企业开始实行电力工程建设, 它按照招投标制、工程监理制、资本金制等原则对电力工程进行建设管理, 逐步的使电力工程建设的模式呈现出多元化的趋势。2003年, 国电电力公司被重组为两大电网公司和五大发电公司, 使发电和输电工作分开, 这促使了电力体制的改革, 使地方、外资等资本也可以组建电力公司, 对发电厂进行管理和经营, 这种电力体制的巨大改革, 直接影响了电力公司工程建设的管理方式和方法。

二、加强项目投资管理工作

随经济的飞速发展, 电力建设行业也得到了很快的发展, 但是由于人们对电能的需求越来越大, 电力工程的建设在投资和造价上遇到了许多的困难, 电力工程的造价上涨过快就是其中之一, 我们要从工程的决策、立项、设计等多个方面入手, 有效的控制电力工程的造价。

1项目的决策阶段

项目的决策部门在此阶段要对可能影响工程造价的因素, 如:建设规模、建设水平、技术、建设地点等, 进行分析和研究。

(1) 建设规模。

在对项目的建设规模进行评价时, 要重点考虑项目的建设成本, 还要兼顾项目的运行成本、社会效益以及企业自身的长远利益。

(2) 建设水平及技术

建设水平主要包括建设规模、建筑标准等方面的内容, 建设标准的合理性, 对控制工程的造价有十分重要的影响。所以, 在项目建设时要尽量采用安全可靠、中等适用、运行经济的建筑标准, 既要符合现实投入, 又要考虑长远的利益。施工技术的选择以及施工工艺的设计要充分应用技术经济原理, 并结合价值工程理论, 分析投入产出比, 以最小的投资换取最大的经济利益。

(3) 建设地点的选择

根据项目的特点、需求、地区经济发展的情况等选择项目的建设地点。还要考虑天气、水文、地质等自然条件遵循工业项目与其它有关项目集中的原则。注意要对进行项目建设的地点进行实地的地质情况勘察。

(4) 可行性研究和投资估算

可行性研究是项目决策的依据, 它不仅要分析项目的可行性, 还要进行方案的优化论证, 选择技术可行且经济合理的方案, 此外, 还要编写项目的可行性研究报告, 报告要做到实事求是、详细、科学。

投资估算可以确定可行性研究阶段工程的总投资限额, 投资估算要做到准确并且能够满足限额设计以及控制概算的要求, 它对建设工程造价和项目建成后的经济利益有着非常重要的影响, 也是电力工程建设决策的可靠依据。

2项目的设计阶段

项目的设计是工程建设和控制造价的关键, 在设计的过程中要对设计单位规定相应的经济技术指标, 规定设计单位在"人、才、物"三方面的投入有相应的要求。设计的质量和功能一定要满足使用的要求, 这不仅关系到建设项目的一次性投资, 还会影响到建成后的使用效益。合理的设计配合先进的技术, 不仅可以缩短建设工期、节省投资, 还能就各地以后的生产成本, 提高长远的利益。在多种方案的选择中, 在确保使用功能的前提下, 可以对方案进行优化设计、技术分析, 选用经济合理、安全可靠的设计。

3项目的施工阶段

在电力工程的施工阶段要注意一下几点:

(1) 在工程施工阶段, 要严格遵守工程施工规范, 按程序办事, 加强施工合同的管理;

(2) 对于施工过程中的设计变更, 要加强对其的审查, 检验其是否合理;

(3) 对现场的设备和材料加强采购管理, 资金要合理的安排使用;

(4) 施工中实行项目法人制度, 加强工程建设全过程的管理。

三、重视项目的进度管理

电力工程建设项目管理中的进度管理即进度控制, 是指:对施工过程中的施工内容、施工顺序、施工时间等进行规划, 并将它们投入到实际施工当中。在计划实施的过程中时常检验实际进度的进行情况, 发现有偏差出现, 马上分析出现偏差的原因, 并采取有效的解决措施, 修改完成后再付诸实施。实行进度控制的目的就是为了保证工程项目能够按预定的时间启用或者提前交付使用。

根据合同对施工进度的要求来具体控制施工进度是进度控制的主要任务。依据项目的特点和施工进度控制的需求, 编制施工进度计划, 注意要满足指导性、控制性和实施性的要求。一般各个施工单位都会根据进度总要求编制自己的进度计划, 由于这些计划是分开编制的, 相互联系不上, 最终使得一个专业的工序虽然完成了, 但是却与下个专业连接不上, 这就可能会导致工期不但没有缩短反而延长。所以, 我们一定要重视进度管理工作, 进行统筹管理、统一安排, 使各个专业和项目能很好的连接起来, 以达到缩短工期的目的。

四、对工程实施安全管理

落实和监督是实施安全管理的关键。在工程施工开始时, 首先应成立安全管理组织机构, 明确各人的分工和责任, 根据项目的施工特点, 具体落实制定的安全管理制度。主要措施有:

(1) 项目的安全教育工作要普及到每一个进入项目部的施工人员;

(2) 要求安监部门加大平常安监工作的力度, 对发现的隐患要马上处理, 给与安监部门充分的奖罚权利;

(3) 严格执行专业施工的站班交底和作业指导书, 在进行重大的施工案交底工作时, 必须要有交底人和被交底人的签字。

五、加强质量管理

质量是任何建筑的生命, 它不仅关系到建筑企业的竞争能力, 更是对人民的生命财产安全有着重要的影响。更何况电力施工企业建设的是规模庞大的电力网络和输电线路, 一个线路的跳闸或者一个CT开路, 都可能会引起大面积的停电, 给企业和国家造成巨大的损失。所以, 电力工程建设管理要做好以下几点工作:

1建立相对应的质量管控体系和制度

施工单位应设置质量的专门管理机构, 它可以对工程施工的质量进行检查、监督以及管理。在进行施工质量管理中, 施工企业要建立相应的图纸会审制度、质量互检制度、质量自检制度、施工质量记录填报制度、工序、工种间交接验收制度、专管人员检查制度等, 这些制度可以帮助保证工程的施工质量。

2工程施工质量管理

在工程开工前, 项目经理应将工程目标分解, 把分解后的目标下达到每个施工班组, 每个班组要根据目标的要求和工程具体情况, 分配相应的施工人员, 把施工班组进行优化组合。此外, 各个专业还要进行图纸的会审, 以便提早的把影响施工的隐患暴漏出来。

根据工程的施工进度, 对各个施工阶段的质量进行评定, 及时处理施工中出现的问题;对于电器装置的采购要派遣专业的人员, 要保证采购的设备的质量, 电气装置达到现场后要经过施工管理和施工人员的验收;电气安装工程完工后, 要进行试运行工作, 以此来检验电气安装工程的施工质量。

结语

电力工程建设的管理和一般的工程管理一样, 都具有:控制、协调、组织、决策以及计划的五大职能, 要想做好电力工程建设管理, 就要做好这五大职能和四大部分的协调工作。因为电力工程项目具有独特性和一次性的特点, 所以在做电力工程管理工作时, 一定要认真仔细, 哪怕一个细小的失误都会造成巨大的损失, 尽量全面的做到电力工程建设管理工作, 使其贯穿于整个项目当中, 只有严格把关, 坚决执行, 才能保证项目管理工作的顺利进行。

参考文献

[1]郑海村.几种电力建设管理模式的比较分析[J].中国工程咨询, 2007.

做好学校管理策略 篇8

1贯标对市政工程施工和建设管理的必要性和重要意义

现在许多国家把ISO系列标准转化为自己国家的标准, 鼓励、支持组织按照这个标准来组织生产, 进行销售。特别是作为市政工程建设企业, 其生产的产品和人们的日常生活息息相关, 而且不管是市政道路或者给排水工程, 其投入对于任何业主来说都是一笔不小的资产, 所以作为买卖双方, 特别是作为产品的需方, 当然希望产品的质量是好的, 在整个使用过程中, 它的故障率也能降低到最低程度。在这些方面, ISO系列标准都有规定要求, 符合ISO系列标准已经成为在国际贸易上需方对卖方的一种最低限度的要求。只有在保证质量ISO认证已经成为组织证明自己产品质量、工作质量的一种护照。

同时, 随着我国加入世贸组织, 国内市场国际化必然对质量提出更高的要求, 质量将名副其实地直接决定企业的生死存亡, 直接决定民族工业的发展壮大。

针对企业质量管理中存在的弊端, 贯标对于市政工程建设企业具有突出的现实意义: (1) 贯标进行品质管理, 真正达到法治化、科学化的要求, 极大地提高工作效率和产品合格率, 扩大了企业的市场占有率, 迅速提高企业的经济效益和社会效益。 (2) 建立并贯标有助于企业控制过程质量, 减少浪费现象, 降低生产成本, 提高企业竞争力。 (3) 贯标有助于不断提升企业经营业绩。 (4) 贯标表明尊重消费者, 提高企业、产品和服务的信誉、树立良好的企业形象。 (5) 贯标的作用还包括提高企业的质量意识、使企业建立预防为主的思想、消除了国际贸易壁垒、避免重复抽查和检验等内容。

2市政工程建设企业贯标中存在的问题

2.1思想意识问题

一直以来, 市政工程建设行业都是相对粗放的行业, 管理水平相对低下, 从业人员素质整体较低。这就导致了许多企业管理意识比较僵化, 仅把符合规范和设计图纸作为质量目标, 既不相信ISO质量管理体系包含的先进管理理念, 也不愿意学习自认为晦涩难懂的标准概念。这些企业选择贯标认证的目的不是为了改进管理, 提高企业自身素质, 而是为了追赶潮流或为了承接业务而被迫进行质量体系认证。这就导致企业容易把取得证书作为贯标的最终目的, 并以突击的方式和运动的战术, 缩短获取证书的时间, 使得证书得到之日, 就是“贯标”工作结束之时。实践中, “贯标”成为一种短期行为, 原有的体制、管理方式以及员工的质量意识并没有受到触动, 提高产品和服务质量, 提高企业综合素质和管理水平, 增强顾客满意退居次要, “贯标”完全变成走过场而已。

2.2市场秩序不成熟

在我们的市政建设市场上, 那些花费大量时间、精力、财力来努力贯标的企业, 由于市场秩序的混乱, 在参与市场竞争时并不能表现出应有的优势, 这很容易打击企业贯标的热情。目前影响市场秩序的因素主要包括: (1) 有的施工企业为了中标采用不正当手段, 在投标过程中造假或规避招标。即使按照正常的程序进行招投标, 现在常用的评标办法也没有鼓励企业认真贯标认证的内容和条款。 (2) 市场上的无证、越级承包、转包和违法分包等问题, 也是市场竞争不规范的表现。 (3) 由于市政建设行业处于买方市场的地位, 导致拖欠工程款成为家常便饭, 由于拖欠工程款往往导致企业在过程的资源控制方面出现问题, 进而影响企业贯标工作。

2.3从业人员素质问题

市政建设企业是劳动力密集型企业, 大量使用农村劳动力, 机械化程度不高, 手工操作较多, 是刚从传统的手工操作的工匠模式发展起来的。领导层和管理层文化素质也不高, 操作层又是大量采用未经培训的工人, 所以在思想意识上、工作过程中都很难认真贯标。目前, 大多数企业领导仍然受传统思想的影响, 把符合规范和设计图纸作为质量目标, 对ISO标准的实施不重视。ISO办公室形同虚设, 没有专人负责, 不检查贯标的具体情况, 只有在公司质量体系外审时, 才组织人员突击填表, 应付了事。对ISO标准和质量体系的宣传和培训不力, 公司里许多人对本公司的质量体系不了解, 对本人的工作职责不清楚, 对公司的贯标不积极。公司领导层也没有采取措施对贯标好的个人进行奖励、对差的进行惩罚, 没有建立贯标工作的激励机制。

2.4施工设备落后

由于企业在组织施工时尽量节约成本, 没有把提高工程质量同机械设备的投入有机地联系起来, 质量的目标还放在产品的“符合性”上, 使许多项目的设备仅能满足基本的要求, 配备不充分。设备配备不足也是过程能力不足的一个方面, 表明施工企业没有按ISO质量体系的要求对过程提供足够的资源。从目前施工企业施工机具的配备情况来看, 还大量存在着参差不齐、配备不足的现象, 这说明一方面施工企业没有按ISO标准的目标和要求施工, 另一方面施工企业的经济实力还不足以支持其贯标。

2.5审核认证不规范及监督体制不到位

随着认证机构的不断增多, 导致认证机构的水平和标准参差不齐, 认证机构独立性和公证性受到了置疑。一些认证机构从自身经济利益角度考虑, 互相展开竞争, 从而造成个别认证机构随意降低标准, 使得某些管理混乱、产品质量无法保证、根本不符合ISO标准要求的企业获得认证。更有甚者出现审核员严重违反规定, 既当咨询员, 又当审核员。此外, 建设行政主管部门没有对行业内的质量认证工作给予必要的引导和监督, 对施工企业贯标的情况也没有管理, 因此企业质量体系实施情况的监督管理和评审工作仅由认证机构每年一次的外审完成。

3运用贯标做好施工和建设管理的策略

3.1加强政府的管理和监督作用

建设行政主管部门除了加强对工程的执法检查、依法纠正以外, 还应加大对有关单位和人员的处罚力度, 把情况报告给有关领导或单位的上级部门, 并对有关人员提出处罚建议, 情节严重的应交由法律制裁。除此之外, 建设行政主管部门还应采取一些有效措施来避免不规范行为的发生。首先应建立信息公开、规则公平的有形市场, 使符合规定的工程项目全部进行公开招标, 使符合条件的施工企业都能参与招标, 招标规则中应加入施工企业业绩和质量体系运行的评价指标, 以引导企业有效地贯标。第二, 采取建设单位支付担保制度, 以市场手段约束甲方行为, 解决拖欠工程款的问题。第三, 实行工程的总承包, 解决建设单位肢解和分包工程的问题。第四, 把工程分包纳入市场管理的范畴, 建立分包队伍的资质审查管理制度, 采取对分包进行招投标的措施, 消除分包市场的不健康因素。

此外, 政府应加强对认证市场的监管和企业质量体系运行评价, 并把评价结果同企业的资质年审和招投标联系起来。政府的质量监督机构作为企业质量体系和工程质量的监督管理机构, 完全有责任和能力建立和完善一整套监管措施和评价方法, 并通过一定形式向主管部门报告和向社会公布。

建设行政主管部门, 不应放弃对行业内认证工作的监管, 会同行业协会积极加强同质量技术监督部门的协调, 制订和采取措施, 加强对行业内的质量认证工作的引导和监督, 将行业内的认证制度纳入建设行业的管理范畴, 这是一种新的有效手段。

3.2贯标前期准备工作要充分

按标准建立质量管理体系是企业的一项战略性决策。企业要明确贯标的目的是为了提高全员的质量意识, 加强内部管理和交流, 增进顾客满意, 增强企业竞争力, 改善企业的市场形象, 节约资源, 降低成本。

企业管理者应该重视质量管理体系的建立, 要做好确定企业方向、策划未来、激励员工、协调活动和营造一个良好的内部工作环境等工作, 在领导方式上还要做到透明、务实和以身作则。为员工提供所需的资源、培训及在职责范围内的自主权, 提倡公开和诚恳的交流和沟通。要强调员工的全员参与。要加强对员工的培训和宣传, 让员工充分了解企业的战略目标、质量方针和质量目标。

要重视企业现状调查和分析。现状调查和分析的目的是为了合理地选择适用的质量体系要素。只有对企业的具体情况进行了充分的调查分析, 才能做到心中有数, 与标准中规定的质量体系要素要求进行对比分析, 确定适用于本企业的质量体系要素。

3.3贯标过程中标准体系的各项要求要落实到位

文件编写要符合标准要求, 编制文件的人员要充分掌握标准的术语及条款。同时这些人员应对与企业相关的法律、法规有全面的了解, 与具体工作相关的条款应在编制文件时得到充分的考虑。最高管理者对质量方针的制定和实现负有责任。企业的质量方针应与企业的宗旨相适应, 包括对满足要求的承诺及对持续改进质量管理体系有效性的承诺, 为企业提供制定和评审质量目标的框架。

企业应根据自身的实际情况, 进行机构设置时要考虑企业的战略需要, 企业的内外环境, 企业的管理、技术水平等因素, 运用机构设置的管理原则, 设计企业的组织机构。同时, 在进行认真的工作分析的基础上进行人员的配备, 做到把合适的人放在合适的位置上。

3.4对质量管理体系进行动态化管理

要维护体系文件的法规地位, 企业的质量活动都应按文件的规定来开展, 同时鼓励员工对体系运行中的问题及时进行反映, 但是不能过分强调文件的法规性而使体系文件一成不变。质量目标应能适当展开, 除了一个总目标外, 有关部门和适当层次还应根据总目标确定自己的分目标, 分解的质量目标也是企业各部门追求或主要的工作任务。企业的质量目标应分解、落实, 分解到哪一个层次, 视具体情况而定, 关键是确保质量目标的落实和实现。

企业要随时对体系运行情况进行监督和测量, 建立畅通的信息沟通渠道, 收集和处理体系运行中的多方反馈意见。当发现文件和实际操作不相适宜时, 应该查找原因, 如果是体系文件的规定有问题, 就应当借此发现存在的问题, 对文件进行修改, 最高管理者应作出决策, 并在修改后及时对员工进行宣传, 并要求贯彻执行。

摘要：贯标就是指贯彻ISO9000:2000的关于质量管理体系的标准。加强贯标工作, 是一个企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作。从贯标对施工和建设管理的重要意义出发, 分析了现阶段我国施工企业贯标中存在的问题, 提出了运用贯标做好施工和建设管理的策略。

做好学校管理策略 篇9

1 树立工程质量意识

合格的工程离不开高质量的工程管理, 提高施工人员的工程质量意识, 做好质量宣传和落实, 是做好工程质量管理的重要手段。当前, 我国建设工程施工队伍多为入城就业的农民工, 文化程度水平偏低, 安全施工意识和工程质量意识不高, 要想建设高质量的工程, 必须从基层做好工程的质量意识工作, 分层次, 一级一级地将质量意识落实下去, 将深奥的质量理论变得通俗化、浅显化, 让广大施工队伍理解和掌握其中的道理。对工程质量的认识需要经历自上而下和自下而上的循环过程, 质量意识才可能逐渐深入人心。提高建设单位的质量意识, 必须将工程质量宣传工作多次循环, 注意事项宣传具体再具体, 在开展宣传工作时, 一定要有耐心、有信心、有诚心, 将质量理念贯穿到工程建设的每一个阶段。

2 采取有效措施保证工程质量管理

高质量的工程离不开有效的工程管理。在市场经济主导的当今社会, 质量管理与经济效益是联系在一起的, 但工程质量管理中注重经济效益不是终极目的, 只是一个重要的参考依据, 不能因为经济问题而将质量管理束之高阁。当前很多施工单位将质量管理等同于砸掉多少结构物返工次数, 这是错误的认识, 高质量的建筑工程工程是建设的应然目标, 对于工程中某些问题, 如墙上相同出现一块面积15cm2、厚10cm2的凸块, 可以通过磨光墙面来处理, 而不是像某些建设单位大张旗鼓地砸掉整段墙身, 已告知社会自己对质量的重视, 这有点过犹不及的嫌疑, 造成了较大的浪费。当然, 为了不留隐患, 砸掉质量达不到标准的结构物, 这是完全合理且有必要的。在建筑工程施工中, 如果一味跟随敲砸之分, 而不问敲砸是否合理, 这是管理部门必须认真思考的问题:在敲砸之前为什么没有做好前期工作, 必须等到事成后再来返工?在建筑工程施工管理中, 质量措施必须合理到位, 做过了和没做到都是错误的, 在质量管理上必须以保证质量、提高质量和对质量的高标准、高要求为基础, 采取有效合理的工程措施。工程质量管理是硬措施, 不能讲人情, 目前很多质量管理无法开展的原因就是管理层陷入了人情的海洋中无法脱身。

建筑工程施工质量管理中, 为了不留工程隐患, 必须将管理队伍中不得力的人换掉, 清退不合格的人员, 手腕要硬, 不能心慈手软。建筑工程的技术和行政权是分属不同部门的, 握有质量管理的人员对工程质量并没有真正的否决权。建筑工程施工中的管理措施要具有可操纵性, 标准过高或过低都无法满足现实情况。当前建筑工程的项目部对工程项目经理、项目经理对施工队都有了质量管理目标责任状, 但是这些责任状一般都是大而空的原则、套话, 在实际工程管理中很难真正落实。在工程管理中, 还必须将这些大目标具体、细化, 确定每一个阶段具体的管理目标。实际工作开展中, 可以采取工程质量月评比考核工作会议, 要求各施工队的工程质量负责人员参加, 评述当月工程在质量方面的优劣, 找出问题所在, 提出修改意见, 大家相互交流工程质量管理的经验, 共同解决问题, 并为以后的工作开展提供经验。

3 充分发挥工地试验室的作用

当前, 建筑工程施工建设单位通常对工地实验室的建设和人员、机械配备不重视, 实验室的房屋简陋, 试验仪器不齐全, 不能满足建筑工程建设的需要。企业自我检测工程质量的一个重要方法就是在工地实验室进行试验。工地试验室要真正发挥作用, 必须按照标准筹备建设, 试验仪器必须符合标准且设备齐全, 进行试验也离不开高素质和负责人的工作人员。合格的工程质量和合格的施工人员和试验人员有着直接的惯性, 试验人员进行实验时必须严格按照标准进行, 不能模糊带过, 宁可自行返工处理, 也不要等工程监理人员或工程指挥部门检查出工程问题再返工。施工产品是否符合具体工程项目的要求, 第一手资料必须来自工地实验室的试验结果, 一切必须以数据说话, 不合格的材料必须抛弃, 千万不能擅自修改成合格材料后上报, 对工程质量把关问题不能存侥幸心理。实验室的试验中最大干密度标准试验和混泥土的配合比试验是两项非常重要的试验, 其试验结果的准确性对后期工程施工和工程质量影响巨大。因而, 在进行这两项实验时, 要同时做多组试验, 获取有效试验结果。实验室配备的仪器应当采用全站仪检验放样, 这样可以做到试验精度较高, 同时可以提高工作效率。总之, 实验室的设备要根据需要及时更新, 注意学习先进的试验方法, 掌握最前沿的试验手段, 提高试验数据的准确性, 为建筑工程施工提供有效的数据参考, 提高工程质量。

4 切实做好现场的跟踪检查工作

建筑工程施工质量管理最实用的方法就是现场跟踪检查, 通过现场跟踪检查, 可以及时发现工程质量的诸多问题。要做好工程现场的跟踪检查工作, 要求质量管理人员要做到“三勤”, 即腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要求质量管理人员勤跑工地, 眼勤就是要质量管理人员勤观察工地现场的情况, 手勤就是要求质量管理人员对工地现场的情况要勤记录。一旦发现建筑工程施工现场存在某些问题或隐患, 要及时纠正、报告并以最快的速度解决, 尽量让质量事故消灭在隐患状态, 减少后期经济损失, 同时保证工程质量和施工现场工作人员的安全。质量管理人员在指导现场施工人员施工时, 要督促施工人员按标准严格实施, 并随时抽查一项项目和材料, 如混泥土的砂石比例、水分的称量是否准确, 钢筋的焊接和绑扎长度是否符合工程需要, 模板打折是否达到牢固紧密。遇到施工人员不懂的质量问题, 质量管理人员要给现场施工人员示范正确的操作方法, 遇到质量难题时, 质量管理人员可以会同施工人员一道解决;出现问题时, 要用于承担属于自身的责任。质量管理人员在工作中必须做出细致深入的调研, 才能做好工程质量工作, 及时发现和处理工程质量问题, 确保工程质量和工程进度。

5 处理好工程质量管理与工程进度及效益的关系

建筑工程工程质量管理工作必须处理好与工程进度和工程效益的关系。工程建设施工单位常存在这样的误解, 认为搞好建设工程质量, 势必会影响工程的进度和效益。实际上, 工程质量管理和工程进度和效益并不是必然矛盾的, 而使相互制约和相互发展的。必须利用矛盾的观点来看度这三者之间的关系。工程质量有了保证, 减少了返工, 相对就提高了工程进度, 减少了经济损失, 提高了工程效益。比如说, 在一项工程项目中, 施工队敲掉了一片不符合要求的T梁、报废了两套T梁模板, 其直接经济损失达十几万元;但后期因为这次事故, 施工队认真施工, 工作细致严谨, 工期在预期竣工期提前了几个月, 在经济收益和工程质量上均取得良好效果。如果片面追求经济利益, 而不顾工程质量, 势必会影响工程进度和建设单位的信誉。

6 施工单位必须注重工程设计的质量

建筑工程施工质量与工程设计质量直接相关。当前, 建筑工程施工单位和工程监理单位都强烈要求提高设计质量, 设计良好的方案对提高施工质量有重要作用。若工程盖板含基础的设计中没有充分考虑对基础进行加固, 未涉及利用碎石、砂砾垫层等不强处理方案, 当地基承载力不足时, 容易造成地基下沉或产生裂缝, 最后只能通过返工处理, 这将影响工程进度和工期。返工处理后的工程质量肯定不如一次性浇筑完成的高。设计质量高, 施工单位和监理单位也会放心。然而当前, 建筑工程上马很多, 设计单位的工作量大, 设计前很难做好精心勘察和设计, 同时当前对设计单位的监督管理体制也不健全, 造成在工程施工中才发现设计问题, 施工单位如果水平高, 对一定范围的设计问题还能及时予以解决, 如果施工单位水平低, 提前发现不了问题, 到工程开工或完结后才发现问题, 就会造成众多麻烦和重大损失, 按照设计图纸修建的工程后期可能存在安全隐患, 而如果不按设计图纸施工, 将无法按期完工, 影响工程进度。

参考文献

[1]陈丽芳.建筑工程施工中的工程质量管理问题[J].管理与创新, 2011 (5) .

[2]贺美清.浅谈建筑工程施工中的工程质量管理问题[J].科协论坛, 2008 (9) .

[3]石仙龙.建筑工程施工管理问题及对策[J].经济管理, 2012 (5) .

做好学校管理策略 篇10

电力工程建设管理有自己的概念和含义, 在现在电力工程行业普遍应用的电力工程建设管理, 管理者是指工程的组织建设者, 其管理的途径是指系统的工程管理理论和方法的应用, 管理对象是指电力工程建设, 其管理的效果是对电力工程实现全方位的管理。电力工程建设管理主要是对电力行业内涉及到的质量、进度、安全和投资四个部分实行全方位的管理。协调好质量、进度、安全和投资这四部分的内在关系是电力行业发展中的重点, 因为它直接关系到电力工程的发展和倒退。随着我国经济建设的发展和改革, 如何做好电力工程建设管理的策略的探讨成为当今电力工程建设管理的主要议题。

2 电力工程项目建设管理的意义

电力工程我们现代社会和生活的发展起到了重要作用, 换句话说, 电力工程的发展程度, 在一定程度上对社会经济的发展水平和人类的生活水平起到了决定作用, 因此, 如何做好电力工程建设管理在现代社会中就变得越来越重要。因此, 电力工程的建设管理的相关人员要树立“质量第一”的正确的思想意识, 同时尽量实现电力工程建设管理的安全和可靠, 从而为社会的发展和繁荣贡献力量。

3 我国电力工程建设管理中存在的不足和问题

3.1 电力工程建设资金预算不准确

目前, 由于各种原因的存在, 我国电力工程建设管理中存在着一个非常严重的现象, 投资方、建造方以及建成后的运营方忽视了对电力工程前期阶段的造价预算和管理, 在加上在这个过程中, 资金的预算和管理得不到专业人员的操作, 这样就会在投资方、建造方以及建成后的运营方心中产生“走一步算一步”的思想意识, “先建设, 后算账”的结果也会随之而来。电力工程建设资金预算不准确会对电力工程的进展和质量保证带来非常严重的影响, 预算过多的现象是电力工程资金预算不准确而产生的必然结果, 电力工程建设资金预算不准确的存在就会导致在后期施工中投入更多的资金, 而追加更多的资金就会使承包商出现资金运转困难, 偷工减料和以次充好的现象的存在就会使原先计划好的电力工程不能如期进行。

3.2 质量管理不到位

质量问题, 是现在社会中普遍存在的问题, 这一问题的存在也给我国的各行各业带来了巨大的影响, 这一问题既影响了我国经济的发展和人们的正常生活, 正因为如此, 质量问题被放在了我国各行各业的首位, 质量问题也成为了各行各业的生命线, 质量问题在电力工程建设管理方面已经为所有问题的重点, 一切问题都要以它为重。尽管质量问题已经是一个非常重要的问题, 大多数电力工程建设单位却忽视了电力工程建设中的质量问题, 没有得到更多建设单位的重视。由于电力工程建设单位缺乏健全的质量管理体系, 电力工程建设单位在遇到质量问题后就不能进行科学、有效地管理和控制。再者, 电力工程是一项非常庞大、复杂、技术要求高的综合性电力工程, 这一特点的存在, 就会导致电力工程在质量管理方面存在很大的漏洞。

3.3 缺乏风险管理意识

风险存在于电力工程建设的方方面面, 即风险在于立项到资金投入到工程完工的每一个细节中, 而风险根据自身的特点又可以分为可能发生的风险和潜在的风险两种类型, 电力工程在建设中存在各种各样的风险, 换句话说, 电力工程的建设中存在着经济方面、建设的环境方面、法律法规方面、政治方面等多方面的风险。物质决定意识, 意识是客观存在的事物在人脑中的反映, 正确的思想意识促进客观事物的发展, 错误的思想意识阻碍客观事物的发展。因此, 由于在我国电力工程建设的承包商中存在着错误的风险管理意识, 甚至是没有相关的风险管理意识。主要表现在:识别风险在规避风险的过程中起到了重要作用, 因此, 电力工程的建设单位没有风险意识是其很难识别风险的主要原因。通常情况下, 由于电力工程的建设单位没有树立正确的风险意识, 甚至是在本源上就没有风险意识的存在, 这样就严重阻碍了电力工程建设管理的发展和完善。

4 做好电力工程建设管理的策略

4.1 做好预算管理

资金预算是电力企业进行电力工程建设管理的主要内容, 资金预算在第一方面是企业协调的工具, 第二方面是企业控制的标准, 第三方面它是企业考核的依据, 资金预算最重要的还是推行企业内部管理规范化和科学化的基础, 也是促进企业各级经营管理人员自我约束、自我发展的有效途径。对于电力工程的建设管理来说, 资金预算有利于电力企业提高资金的使用效率, 也有利于电力企业控制成本, 也是保证工程建设顺利完成的关键所在。电力工程的建设的周期较长、所耗费的人力物力也较大, 预算管理显得更为重要, 承建商必须要做好工程建设的预算管理。

4.2 合理规划风险

物质决定意识, 意识是客观存在的事物在人脑中的反映, 正确的思想意识促进客观事物的发展, 错误的思想意识阻碍客观事物的发展。电力工程的建设者要树立正确的风险管理意识, 从前面的分析中, 我们可以看出, 影响电力工程建设的风险归结起来主要有经济方面、建设的环境方面、法律法规方面、政治方面等多方面的风险。 (1) 企业应该合理的规划电力工程建设中存在的各种风险, 这就需要建立完善的风险评估体系。 (2) 电力施工中还要做好风险管理, 最好能够对一些可能发生的风险和潜在的风险做最好的规划。通常情况下, 电力工程的建设单位树立了正确的风险意识, 从本源上有风险意识的存在, 这样就有利于电力工程建设管理的发展和完善。

4.3 强化安全控制, 保障施工顺利开展

电力工程建设管理中, 有很多管理目标, 其中, 电力工程建设管理的主要目标是全, 因此, 强化安全控制, 保障施工顺利开展在电力工程建设的管理中占据重要地位。保障电力工程建设顺利开展的重要保障是强化安全控制。因此, 工程安全管理部门在电力工程建设施工前, 有利于保障电力工程建设的安全发展。在具体的电力工程建设的过程中, 要根据电力工程建设的实际需求, 电力工程建设项目的施工单位和施工人员进行安全教育, 使施工单位和施工人员明确懂得如何强化安全控制, 从而保障施工顺利开展。

4.4 加强电力工程建设的责任制管理

在如何做好电力工程建设管理的策略中, 加强电力工程建设的责任制管理起到了非常重要的作用, 具体来说, 就是要把工程建设的责任制落实到某个具体的责任人, 这样做就能将责任分担到与工程相关的人员身上, 这样做有利于顺利开展工程建设和提高管理效率, 还可以实施相关的奖惩制度, 这个奖惩制度还要严格执行, 这样就有利于从根本上确保工程建设的顺利开展和保证电力工程质量的安全可靠。加强电力工程建设的责任制管理, 能让与电力建设管理相关的责任人都带着责任意识去参与工程的建设, 这样就会保障工程建设的顺利实施和保证电力工程的施工质量。

5 结束语

大多数工程的建设管理都具有五大职能, 这五大职能别表现为控制、协调、组织、决策和计划等五方面, 电力工程的建设管理也离不开这五大职能共同发挥作用, 五大职能的高校运作和四大部分的完美结合, 有利于为电力工程建设的管理创造有利的条件和环境。由于电力工程项目最大的特点是独特性和一次性这一特点, 因此, 一定要认真仔细对待在电力工程管理工作中遇到的问题和不足, 尽量全面做好电力工程建设的管理工作, 哪怕一个细小的失误都会造成巨大的损失, 因此, 做好电力工程建设管理策略的探讨工作在电力工程的建设管理中起到了关键性的作用。

摘要：本文主要从通过对电力工程建设中电力工程建设管理意义和当前我国电力工程建设管理当中存在的问题这两方面进行了探讨, 从而提出了做好电力工程建设管理的几点对策, 这样就可以为电力工程行业乃至整个电力工程的发展提供参考及借鉴, 从而有利于更好地提高电力工程建设管理水平, 也有利于推动电力工程又好又快的发展。

关键词：电力工程,建设管理,策略

参考文献

[1]郑海村.几种电力建设管理模式的比较分析[J].中国工程咨询, 2007.

[2]毛绍清.提升管理水平力助“和谐川电”[N].西南电力报, 2007.

做好学校管理策略 篇11

关键词：图书与资料管理；问题；策略

中图分类号：G63 文献标识码：A 文章编号：1673-9132（2016）12-0350-47

近年来，我国高中图书室图书与资料的管理工作中管理理念、模式以及手段都有着不小的改善，但是这些工作仍然存在着一些不足，我们就立足于问题提出建议，对如何改善图书资料的管理工作进行探究。

一、图书和资料管理工作的重要性

从高中图书室管理工作本身来看，显然这是一项需要拥有吃苦耐劳，不图名利，愿意为人服务精神的人才能胜任的工作，不仅如此，从事这项工作还需要相应的工作热情，对图书以及资料的管理工作有兴趣，能够将其视为育人工作的一部分，图书管理员要深刻地理解自身工作的重要性，切实做好管理工作。学习建设图书室的根本目的是为了给师生提供优良的设施和服务，通过触手可得的图书资料提高其素质和学习热情。优秀的图书资料管理工作者应当以读者为本，积极传播先进文化，通过图书室管理者与师生的有效沟通，了解其需求并及时有效地满足需求，是提升师生学习效率与动力的有效手段，这也正是图书资料管理的价值所在。

二、目前高中图书室图书资料管理工作中存在的不足

（一）管理设备欠缺，管理技术落后

伴随着时代的不断进步，现代科学技术已然实现了以计算机为核心。但是实际在大部分高中并未采用依靠计算机技术的自动化集成管理模式。我们仍然在使用手工操作的管理模式，现代化管理设备欠缺，管理技术也十分不足，这样就造成师生在检索所需资料时的困难加大，图书室也无法有效地利用网络以及读者调查等等手段进行宣传与管理工作，与读者的交流也十分有限，这样也就大大降低了图书资料管理工作的质量和效率。

（二）书籍破损与丢失现象较为严重

高中图书室多采用开发式的阅读模式，虽然这样有利于师生对图书资料的直接选取，增加师生选择图书资料的自由度，但它也造成了图书资料破损丢失情况的出现，从而大大影响了图书资料的完整性和它们的使用价值。

（三）管理员的素质不高，缺乏系统的培训

某些高中尤其是较为贫困落后地区的高中，很多图书资料室吸收进来的管理员一般学历较低，素质较低，学习能力较差，难以适应新时代的新要求。这些管理人员很多没有经过上岗培训，就直接上岗，没有管理图书资料的技巧和知识。这导致他们的工作效率较低，完成效果不尽如人意。

三、提高图书和资料管理工作效率的策略

（一）做好期刊的分类编排工作

学校图书室中汇集了众多科研成果与资料，对其进行集中有序的管理，是开发利用好它们的基础。严格建立资料室的相关规章制度，规范目录体系，多方面、多手段地展示书籍资料的内容特征，是为图书室提供更多有效服务的基础。在一些期刊进入图书室后，图书管理人员应该立即对期刊做好分类编排工作，并按照不同的类型进行分类摆架，保证架子上一定要有当月的期刊读物。还有就是对下架的期刊要及时进行装订。学生有时候阅读完期刊之后，没有把期刊放置到原来的位置，这样会给其他学生找书带来不便，所以图书工作管理人员一定要经常整理书架，保证期刊存放井然有序。对于一些缺少的期刊，要做好整理登记工作并及时与订购商进行联系。

（二）提高信息技术水平

现今科技不断地发展给我们的生活带来了诸多的便利，所以把信息技术运用到图书资料管理中也是时代的要求。学校可以为各个期刊阅览室配备网络服务系统，要充分地利用馆藏，力求实现网络资源的互借。这样学生在查找图书资料的时候，可以直接通过电脑进行检索，并由电脑准确地显示资料所在的位置，极大地节省了学生找书所需要的时间。另外，期刊阅览室还应完成文献的扫描和复印等业务。阅览室的工作人员可以建立一个读者档案袋，建立一个读者交流园地，这样可以对学生的阅读需要有一个更深入的了解。阅览室的工作人员应该向学生积极介绍图书室内的主要文献，并向读者提供期刊的主要内容和简介。当然面对学生的咨询，阅览室的工作人员态度一定要和善。

（三）做好文书档案管理工作人员的培训工作

图书资料管理工作不仅要求管理人员具有扎实的基础知识，还要求他们知识面要广，包括文、地、史、哲、理、数等方面的基本知识。在图书管理人员上岗之前要对他们进行系统的培训，让他们对图书资料管理工作的流程、每一天的主要任务等都要有详细了解，除了管理图书和资料的知识，还要适当地增加他们对一些学科知识的了解，这样可以更好地协助他们进行图书资料的管理工作。还有一点是注重培养管理员的计算机技术，将计算机与图书资料管理结合起来。

（四）合理布局，营造良好的阅读空间

阅览室的各项工作都是为了学生的需求而展开的，学校要尽量把图书室向学生全面开放，尽量满足学生的求知欲，把一些优秀的图书直接呈献给学生，让他们各取所需。同时，要给学生创造一个安静、舒适的阅读氛围，让学生可以全身心投入到阅读中。所以，图书管理员一定要注意在每天图书室关闭或者学生少的时候打扫图书室，还可以在阅览室的四周放一些花卉，让学生可以静心地在阅览室内阅读。

四、结语

虽然现今高中图书和资料管理较之以前有了很大的提高，但是仍有一些问题需要我们去完善，我们要不断地提高管理的质量并对管理方式进行创新，把图书和资料管理的工作做得更好。

参考文献：

[1] 曹红.知识经济时代高校图书资料管理工作的思考[J].高等财经教育研究.内蒙古经济管理干部学院学报，2002（Z1）.

[2] 王艳.提高图书资料管理人员综合素质探析[J].新西部：下旬.理论版，2011（1）.

[3] 刘淑娟.美术教育专业图书资料管理工作刍议[J].北方经贸，2011（11）.

做好学校管理策略 篇12

一、电力企业离退休管理工作的难点

随着我国人口老龄化的加剧, 离退休人员将会逐年增多, 各种社会问题也逐个显露出来, 增加了企业对离退休人员管理上的难度。电力企业也同样面临着一些问题, 具体表现在以下几个方面:

(一) 社会保障和配套服务设施难以满足需要。

由于体制的原因, 我国电力企业离退休管理工作普遍存在着资金不足的问题, 一些领导对离退休管理工作缺乏正确的认识, 认为这是一项额外的经济负担, 不愿意在离退休管理工作上加大资金和人员的投入, 使得某些离退休管理工作无法顺利开展, 影响了工作人员的积极性和主动性。另外, 企业没有过多的资金投入到离退休人员的活动场所的建造上, 难以满足丰富离退休人员的业余文化生活的需求。

(二) 退休养老金横向纵向比较存在心理不平衡。

由于社会养老金分配制度的差异, 企业退休人员的养老金普遍低于机关事业单位退休人员的养老金, 使得一些退休人员存在不满, 不利于其对企业管理工作的配合。即使同在电力企业中, 生产局和机关干部的待遇与电力建设企业和基层员工的差距也很大, 这种待遇上的差别导致部分离退休人员的心理不平衡, 不利于管理工作的顺利进行, 严重的甚至会拉帮结派组织上访, 给社会的和谐稳定造成不良影响。

(三) 对角色转变的不适应。

离退休人员从工作了几十年的岗位上退下来, 要逐渐适应从“官”到“民”, 从“忙”到“闲”等角色的转变, 这些变化容易使他们心理产生不同程度的失落感和无用感。再加上一些离退休人员的子女常年在外地工作, 不能经常回家照顾老人, 老人缺乏精神慰藉, 更容易感到孤独无助。

(四) 离退休管理工作存在的问题。

一些离退休管理人员的素质、业务水平参差不齐, 在工作中缺乏耐心和热心, 不能及时帮助离退休人员解决问题, 不能深入到他们的生活中了解他们的需求, 再加上退休人员居住比较分散, 也给他们的工作加大了难度。电力企业没有一个完善的离退休管理服务的体系, 造成管理相对滞后, 一些管理工作无法正常开展。再加上管理工作的好坏没有一个衡量标准和考核机制, 造成工作人员工作热情不高, 办事效率下降。

二、做好电力企业离退休管理工作的重点

针对以上问题, 离退休管理工作应从以下几个方面着手开展。

(一) 认真落实离退休人员的政治待遇和生活待遇。

确保养老金的按时足额发放, 即使在经济不景气的情况下也应优先保证离退休人员养老金的发放。企业要加强对管理工作的资金的投入, 增加对离退休人员活动经费投入和管理人员的待遇, 为顺利开展工作提供保障。

(二) 多走访, 多慰问, 多关爱。

离退休管理人员平时对困难职工和需要特殊照顾的职工给予特殊关爱, 为他们排忧解难, 多从行动上给予他们关心。过年过节对离休、建国前老人及孤寡老人进行走访慰问, 对生病住院的老同志给予看望, 让他们感受到家的温暖, 更愉快的安享晚年。

(三) 想人民之所想, 及人民之所及。

工作人员要多从离退休人员的角度出发, 多为他们考虑, 为他们谋利益, 积极传达企业动态和国家政策, 定期参加培训, 培养丰富的工作经验和工作能力, 加强政治理论和业务知识的学习, 搞好廉洁自律, 工作中照章办事, 不断改进工作作风, 多走访掌握情况, 尽快为职工解决问题。做好离退休人员的思想政治工作, 使他们不会产生与时代脱节和无用的感受。

(四) 增强服务意识和管理水平。

要建立健全离退休人员的档案和数据库, 把各种信息分类输入电脑, 准确掌握一些重要指标, 如离退休职工的家庭住址, 党员情况、参加工作及退休时间、工龄等级、子女工作单位、子女电话等各类信息, 熟悉有关的政策信息, 以便于及时发现和解决问题, 也避免了因历史问题触发的与离休人员的矛盾, 避免上访事件的发生, 使离退休管理部门为企业和社会的稳定切实起到作用。

(五) 开展丰富多彩的文体活动。

丰富离退休人员的生活可以使他们融入到群体中去, 摆脱孤独感和失落感, 使他们的思想不断更新且不会与社会脱节, 从而能身心健康、安度幸福晚年。各公司各部门可以根据自身经济实力建立一些阅览室、乒乓球室、棋牌室等, 还可以组织离退休职工定期进行一些室外的活动和比赛。如下棋、书法、太极、羽毛球、广播操、爬山等, 丰富他们的业余生活, 强心健体延年益寿。

(六) 要特别做好离退休干部的管理工作。

离退休干部在任职期间担任领导, 素质较高, 对相关政策也更熟悉了解, 他们在群众中往往更有威信, 做好他们的工作, 能带动大多数退休人员, 从而促进工作的顺利发展。

(七) 分片管理, 落实到各家各户。

针对人员居住情况分散的问题, 可以实行分片管理, 并选出一些素质较高威望较高的老同志任各区域的组长, 传播党的路线方针政策, 传达公司的政策安排, 了解老职工的生活需求, 起到纽带与桥梁作用。

三、结语

总之, 做好离退休人员的管理工作是一项长期而艰巨的任务, 必须长期坚持、不断总结, 相信有了上级领导的关心和支持, 广大离退休人员的参与和配合, 加上离退休工作人员的不断努力, 电力企业离退休管理工作必将迈上一个新台阶。

参考文献

[1].聂学琴.浅谈火电企业离退休管理工作的难点和对策[J].现代经济信息, 2011, 11

[2].孔立.新形势下离退休职工管理的几点思考[J].现代经济信息, 2008, 6

[3].丁小萍.浅谈当前企业离退休管理工作的难点及对策[J].黑龙江科技信息, 2011