中国神华

中国神华（精选12篇）

中国神华 篇1

一、中国神华资产负债表基本数据分析

从中国神华资产负债表中可以看出,2010~2014年,总资产规模在不断扩大,特别是在2011到2012年,增幅达到了16.13%,说明中国神华这两年在快速的发展。但是,2012年之后,增幅有所回落。2014年相比2013年的增幅仅为4.91%。以上总资产变化的原因主要由于煤炭黄金十年之后,2012年开始出现全行业的衰退,增长势头放缓。2011~2013年期间流动资产的增幅分别是4.38%、7.18%,由此可见公司的资产变现能力还是可以保障的,也保证了中国神华在这两年的发展。但是2013年开始,中国神华受到外部行业环境恶化、国内需求不足、产能过剩等问题的影响,流动资产增幅降为-2.28%,总资产增幅也下降。

从流动资产占总资产的占比中可以看出,存货和流动资产在2011~2014年的3年中具有相同的增长趋势。2011~2013年是逐年增长,在2014年开始下降,下降幅度-10.49%。货币资金在2010~2014年间是逐年递减的,其中跌幅最高是在2012~2013年,达到了-25.05%。货币资金的降幅过快不利于保障公司的偿债能力和固定资产投资能力。中国神华货币资金的严重不足,一方面也折射出了,煤炭行业衰退的事实。这是急需要神华财务公司吸收存款,以及本公司债务融资使得流入现金增加。

从非流动资产的会计科目来看,非流动资产在逐年增加,且增速较平稳不利于企业的变现能力,且折旧等计提会影响企业的利润。持有长期股权投资对神华来说,风险与利益共存。从长期股权投资各占非流动资产、总资产的比重中可以看出,长期股权投资占流动资产和总资产的比重偏低,说明神华没有充分利用资金,公司的子公司财务投资业务萎缩。

在负债类科目中,从流动负债和非流动负债占负债总计的比重中可以看出,流动负债占近三分之二,长期负债占比近三分之一,这与该公司的偿债能力是相适应的。而在流动负债中,应付账款从2010年到2013年都在不断的增长,2012年增幅最快,为31.27%,但是在2014年为负增长,涨幅为-6.87%,主要是期末不再将子公司纳入合并报表范围;根据《会计准则解释公告第5号》之规定,公司期末终止确认已背书转让的应收票据,同时终止确认相应的应付账款。应付账款规模的适当扩大对企业是有好处的,其规模代表了企业利用商业信用推动其经营活动的能力。神华的应付账款越大,说明其从上游企业无偿占用的资金越多。但是,不是越多越好,要同时与营业成本保持一个相对适宜的比例。

二、中国神华利润表基本数据分析

从利润表中可以看出,中国神华2010~2012年营业收入都处于增长状态,但是2013年增幅降为11.48%,说明了全球的煤炭产业正在衰退期,国内需求的萎缩。2010~2013年,净利润是在增加但是增幅同样回落,2014年中国神华煤炭销售量为451.1百万吨,同比下降了12.4.%。2012年中国神华的净利润同比增长9.16%,但是主要是由于9月份起合并范围变化的影响。由于煤炭行业受到其下游行业等降价以及外部大行情不好的情况下,但是中国神华依然实现营业收入和净利润双增长。中国神华的销售费用在2012年和2014年出现大幅的下滑,降幅达到22%。财务费用逐年增加只在2014年下降。但是增幅是逐年下降的。从利润表中可以看出,营业成本在2010~2013年期间逐步增长,但是增幅下降,2013年是2011的不到一半,说明企业需要调整其生产和销售结构,来减少多余的浪费,提升其竞争力。

三、中国神华现金流量表基本数据分析

中国神华在2010~2013年期间,经营活动现金流入逐年增加。2011年最高达到33.13%。主要是销售商品和提供劳务收到的现金,说明现金的大量流入主要还是靠主营业务收入,而同时现金流出同时也大量增加,但是两者的差距不大,现金净额在2012年达到一个高峰,2013年在下降,流出主要是构建固定资产和其他长期资产支付的现金和投资支付的现金,说明公司在不断扩大市场规模,不断更新技术,增加市场份额。

投资活动现金流入在2010年达到一个高峰,以后四年都在减少,并且投资活动现金流出量在2010~2012是相同的趋势,2012年开始流出量下降,但是流出量大于流入量,一直都是负数,2012年达到-57840000000元,预计为库存商品的销售成功,增加了库存现金量,但企业没有及时利用这批资金进行现金增值管理,降低了投资收益。

筹资活动产生的现金流入主要是取得的借款流入,筹资活动的现金流出主要是偿还借款和分配股利等,但是筹资净额五年都是负数。主要是借款数量减少,而分配的股利、利润等在增加。说明了企业的利润好,货币资金充足。

四、中国神华的杜邦分析

通过对中国神华的杜邦体系的分析可知,净资产收益率、总资产净利率和营业净利率没有下降很大幅度,只是比2013年有所下降。说明中国神华产品市场竞争力强,市场份额相比较大。总资产的周转率低,说明固定资产的利用效率不高,企业的结构合理。权益系数微低一些,说明企业投入资本下降,承担负债底,中国神华结构合理,可持续性强。

五、结论

从产业链角度来看,大规模的基础设施建设,维持电力、钢铁、建材和化工行业持续增长的良好势头,使煤炭产业链下游行业保持平稳增长,维持煤炭工业较高的景气度。在各级政府积极推进煤炭产业结构调整和资产重组的大环境下,未来国内煤炭企业市场集中度将显著提升,煤炭市场竞争格局也将得到根本改变。

通过财务报表数据分析,可以发现煤炭行业在流动资产,货币资金,应收账款和存货占比都比较大,而非流动资产中,主要是固定资产和在建工程占比较多;在流动负债方面,主要还是应付账款和预收款项,这跟煤炭行业的销售方式有着重大的联系,在非流动负债中,最主要的还是长期借款,这部分资金通过银行和其他金融机构等途径融资,有着较大的作用。

通过以上分析,可以比较清晰全面的了解煤炭行业中中国神华公司经营发展状况,为将来继续预测、分析煤炭行业的大趋势、大发展打下一个良好的基础。

摘要：受到全国煤炭行业衰退,产能过剩严重,煤炭行业经历了黄金十年之后的寒冬来临,全行业出现严重下滑。从宏观经济角度看,中国宏观经济在“十二五”期间仍将持续平稳较快发展。文章通过分析中国神华公司的财务报表来研究公司近几年财务状况的变化和发展,最终通过煤炭行业的龙头公司发展和变化试图预判未来煤炭行业的整体趋势。

关键词：中国神华,资产负债表,利润表,现金流量表,煤炭

中国神华 篇2

安全现状评价报告

简介：布尔台煤矿是中国神华神东煤炭集团有限责任公司投资建设的一座现代化大型矿井。

布尔台煤矿初步设计由中煤国际工程集团武汉设计研究院于2005年12月编制完成，设计生产能力20.00Mt/a。矿井设计开拓方式为斜井、平硐、立井多水平混合开拓方式，通风采用分区式通风系统，通风方法为机械抽出式，采煤方法为长壁后退式，采煤工艺为综合机械化一次采全高和综采放顶煤采煤工艺。矿井设计可采储量2013.41Mt，服务年限为71.9年。

矿井于2007年7月开工建设，2009年7月主体工程竣工，2010年7月，国家煤矿安全监察局组织专家组到现场进行安全设施竣工验收，2011年5月，内蒙古煤矿安全监察局组织专家对国家煤矿安全监察局现场安全设施验收专家组提出的问题进行了复核，并于2011年8月5日为布尔台煤矿颁发了《安全生产许可证》。矿井于2011年4月6日取得了由中华人民共和国国土资源部颁发的《采矿许可证》。2011年9月，国家能源局煤炭司组织相关单位对布尔台煤矿建设项目进行了竣工验收，同意布尔台矿井建设项目通过竣工验收。

布尔台煤矿依法取得了采矿许可证、安全生产许可证、营业执照；矿长取得了安全资格证。矿井各种生产经营证照齐全、有效，属合法生产矿井。项目负责人：韦国清 技术负责人：隋国民 过程控制负责人：徐君 报告编制人：韦国清、刘善润 报告审核人：靳熠

项目组成员：刘善润、韩勇宏、毕加蓬 技术专家：孟祥峰

现场人员：刘善润、韦国清、韩勇宏、毕加蓬

中国神华 篇3

本周晨会，招商证券推荐中国神华（601088），公司有多个看点，招商证券更看好其在铁路大物流方向上的战略发展，而外延扩张方面则可以看集团的资产注入。从市场层面看，公司股息率较高，且受益于沪港通。

招商证券认为，神华集团长期看点在于公司战略发展重点集中在铁路大物流，“铁路老二”呼之欲出。其中的逻辑在于，煤炭、电力业务的未来发展空间有限，而铁路大物流的发展正恰逢其时。铁路已向社会资本开放，公司计划“十二五”末，打造3个1300公里的铁路干线，铁路运行里程目标3400公里，成为仅次于铁路总公司的“铁老二”。同时在沿海、沿江落子布点港口、码头，建设能源基地，完善煤炭物流网络。

资料显示，3个1300公里的铁路干线包括了神朔、朔黄铁路、甘泉铁路、滨州线（哈尔滨至锦州港）等。与铁路物流并举，神华也在沿海、沿江地区大力布臵能源基地。目前神华已掌握北方四大港口：黄骅港、天津港、锦州港、龙口港。

中期的股价催化剂在于资产注入，电力相关资产是未来资收购的重点。招商证券指出，目前神华集团的煤炭资产中，除神华宁煤、神华新疆、西三旗等，大都进入了上市公司，剩余煤炭资产，盈利能力降低，短期已很难注入上市公司。神华集团在2012年收购国网能源后，上市公司对国网能源旗下煤电资产拥有收购选择权和优先认购权。国网能源现有火电资产为1321.4万千瓦，目前火电盈利能力较好，为资产注入奠定良好的盈利基础。

并且，从神华过去几次注入来看，收购资产估值合理，盈利能力也较强。如2013年收购包头煤化工公司，煤制烯烃业务，2013年净利润为9.2亿元，收购评估值为92.7亿元，收购PE为10倍，PB为1.8倍。

在投资的安全边际上，可关注公司有望受益沪港通的政策红利，目前中国神华H股较A股有溢价，溢价率20%左右，未来蓝筹股仍有估值提升的空间。同时，中国神华上市以来年度分红保持在利润的40%左右，2013年度末期股息为0.91元/股（含税），若按分红前股价15元测算，股息率在5%左右。

中国神华上市公司风险实证分析 篇4

中国神华作为中国国内成长迅速的煤炭行业的领头者, 集煤、电、路、港一体化的公司。中国神华公司的发展, 既满足了企业发展的要求, 也顺应经济形势以及国家政策的需要。企业要发展, 稳定是前提。中国神华自2007年10月在上海证券交易所上市以来, 一直处于行业龙头位置。我们在关心中国神华稳定发展的同时, 更要关注其风险大小。本文从财务管理方面的贝塔系数对中国神华风险大小进行实证分析。

二、中国神华上市公司贝塔系数的实证分析

(一) 选取数据

本文选取的神华公司数据和沪市指数来源于同花顺软件以月为周期的K线图和新浪财经网站。中国神华A股于2007年10月在上海证券交易所上市, 保证了数据的及时更新与时序有效性。

(二) 选取指标

本文所选取贝塔系数, 通过时间序列最小二乘估计衡量系统风险。贝塔系数是根据证券特征线 (SCL) 的斜率, 通过其中, 表示Ki证券的个股的收益率, Km表示市场的收益率, 两者之商表示第I种证券对市场风险的贡献程度 (各证券承担市场风险的大小) 。本文用沪市大盘指数来衡量市场收益率 (市场收益率= (期末指数-期初指数) /期初指数) , 用中国神华股票指数来衡量其收益率, 选取数据区间为2008年1月至2012年12月, 采用月份指数, 共60个数据。

(三) 研究假设

用时间序列数据计算时, 假设个股收益率与市场收益率呈线性关系, 并忽略截距项, 因为贝塔系数取决于市场收益率与个股收益率的商, 即斜率, 所以与截距项关系不大。

(四) 研究方法与步骤

本文用Eviews6.0软件进行的计算分析, 通过先对时间序列数据进行分析。首先将大盘指数的收益率和各股票收益率导入软件, 画出每个公司收益率和大盘收益率的散点图, 并拟合出一条回归线, 即证券特征线 (SCL) ;再通过最小二乘法, 计算出证券特征线的斜率, 该直线的斜率即为该企业的贝塔系数 (系统风险) 。

(五) 实证分析

本文以中国神华为例说明时间序列中的贝塔系数的求解过程。

将表1数据导入EVIEWS6.0中, 其中市场收益率为X, 中国神华收益率为Y。生成含回归线的散点图如图1所示。

拟合出来的这条直线就是证券市场线 (SCL) , 斜率即为贝塔系数。再用最小二乘法进行检验, 如图2所示:

计算结果显示, 中国神华五年的贝塔系数为1.156707, 用规范的形式将参数估计和检验的结果写成Y=1.156707 X (0.137482) , t= (8.413513) , R2=0.753183, n=60

(六) 模型检验

1. 经济意义检验

所估计的参数b=1.156707, 说明市场收益率每增长1, 中国神华收益率增长1.156707, 这与垄断企业行业规律相符。

2. 拟合优度检验和统计检验

用EVIEWS6.0得出回归模型参数估计结果的同时, 已经给出了用于模型检验的相关数据。拟合优度的度量, 本例中可决系数为0.753183, 说明所建模型整体上对样本数据拟合较好, 即解释变量“市场收益率”对被解释变量“中国神华收益率”的绝大部分差异作出了解释。

需要说明的是可决系数的经济含义是, 企业的系统风险占总体风险的比例, 也就是统计意义上的R2, 在统计意义上, 表示解释变量和被解释变量的相关性, 值越大, 相关性回归线和散点的拟合效果就越好, 系统风险对企业的影响越大。通俗地讲, 就是该股票与市场的关联度越大。

对回归系数的t检验:提出原假设H0:b1=0, 被择假设H1:b1≠0.由图三可以看出估计的回归系数β1的标准误差和t值分别为0.137482和8.413513。取α=0.05, 查t分布表得自由度为n-2=60-2=58的临界值t0.025 (58) ≈2.000, 因为t (β1) >t0.025 (58) , 所以应拒绝原假设, 接受被择假设。这表明, 市场收益率对中国神华收益率有显著影响。

三、结论

在投资组合中能分散非系统风险, 企业可以通过充分进行投资组合来消除非系统风险。于是作为衡量系统风险的贝塔系数就成了关键因素, 中国神华股份有限公司的系统风险系数贝塔的值为1.156707。结果表明中国神华的风险较大, 大于市场风险。而贝塔系数过大的企业, 在经济形势良好运行的情况下, 会大大提高收益, 但如果处于经济形势低迷的时局下, 可能导致企业股价的暴跌, 使企业价值迅速下降, 正所谓, 风险与收益并存。所以企业在发展时应该顺应形势, 合理配置企业资源, 利用财务杠杆, 财务指标, 经营杠杆以及合理规划收益的周期性来稳定发展。

参考文献

[1]李海艳.浅析贝塔系数.内蒙古科技与经济, 2007 (10)

中国神华 篇5

【文件来源】国家环境保护总局

国家环境保护总局关于中国神华能源股份有限公司上市环保核查情况的函

(环函〔2007〕325号)

中国证券监督管理委员会：

按照我局《关于对申请上市的企业和申请再融资的上市企业进行环境保护核查的规定》（环发〔2003〕101号）（以下简称“101号文”），中国神华能源股份有限公司（以下简称“中国神华”）向我局申请上市环保核查。北京市等9省（自治区、直辖市）环保局分别对该公司核查范围内的企业进行了环保初步核查并出具了意见。在此基础上，我局对中国神华进行了核查，并在我局和相关省环保局的网站上进行了公示，现将核查情况通报如下：

（一）核查范围

根据《中国神华能源公司关于A股上市进行环境保护核查的请示》（中国神华安〔2007〕262号），确定本次上市环保核查的范围为：中国神华从事煤炭、火电行业的企业，其中煤炭类6家分公司19个煤矿（7个投产运行，6个处于建设或改扩建阶段，5个处于试生产阶段，1个环评已批复但未核准），火电类2家分公司13个电厂（6个投产运行，5个处于扩建阶段，2个处于试生产阶段），具体企业工程概况见附件。

据中国神华介绍，神华集团神府东胜煤炭有限责任公司、神华神东电力有限责任公司于2007年6月30日与神华集团签订《股权转让协议》，尚未召开股东大会通过该协议，因此这2家企业不包括在本次环保核查范围内。

属于核查范围内的募集资金投向项目包括5个项目：哈尔乌素露天煤矿项目、河北三河电厂二期工程、内蒙古国华准格尔电厂扩建工程、陕西锦界煤电一体化项目二期工程和河北定洲电厂二期工程。

（二）具体核查情况

1、环评和“三同时”制度执行情况

环保核查涉及企业中各运营企业和募集资金投向项目均执行了环境影响评价制度和“三同时”制度，并通过了我局或地方环保局的验收。

2、排污许可证执行情况

除北京、天津、陕西、山西、内蒙古未执行排污许可证制度外，其它电力企业均取得了或正在办理排污许可证，各运营的企业均能按时足额缴纳排污费。

3、污染物达标排放情况

9家企业处于改扩建、试生产、项目前期阶段，因此没有监测资料。

有监测资料的23家企业中，中电国华电力股份有限公司北京热电分公司2004～2006年NOx超标，2007年建成脱硝装置后NOx达标排放；天津国华盘山发电有限责任公司2006～2007年SO2超标，目前在建脱硫系统；内蒙古国华准格尔发电有限责任公司、河北国华定洲发电有限责任公司、天津国华盘山发电有限责任公司厂界存在噪声超标，但距周围声环境敏感点较远。

3家企业存在超出排放总量控制指标的情况，其中：哈拉沟煤矿，2004～2006年COD排放量超出批复总量；保德煤矿，2004年烟尘和SO2排放量超出批复总量；乌兰木伦煤矿，2004～2005年COD排放量超出批复总量。

其它企业污染物均能达标排放。

4、工业固体废物和危险废物依法处理处置情况

企业生产中不产生危险废物，各企业的工业固体废物均得到处理处置。

5、环保设施稳定运转率

已投产的企业环保设施的稳定运转率均达到95％以上。

6、企业的产品和生产过程所涉及的物质中没有国家法规、标准中禁用的物质，也没有我国签署的国际公约中禁用的物质。

7、募集资金投向项目符合产业政策、环保政策要求。

8、是否受过环境行政处罚，是否引起过群众信访，是否发生过环境污染事故：

2006年8月17日，浙江国华浙能发电有限公司宁海发电厂曾被群众投诉烟囱出口冒出滚滚浓烟，宁波市环保局出文证明是烟气经湿法烟气脱硫技术处理后产生的水蒸汽，表明宁海发电厂烟气脱硫装置已投入运行，符合环保要求。

2007年3月22日，群众投诉宁海发电厂的温排水对象山湾海域的海产养殖产生影响，该信访件被宁波市环保局列为2007矛盾纠纷排查化解工作重大环境信访，目前宁海发电厂正在配合宁波市环保局开展有关调查工作，已委托中国海洋大学对电厂附近的海域环境进行监测。

鉴于以上情况，我局同意中国神华通过环保核查，同时对中国神华提出以下环保要求：

1、我局对天津国华盘山发电有限责任公司、绥中发电有限责任公司等公司下达了SO2排放总量削减目标，中国神华应确保下属这些公司落实减排目标责任书的各项要求，保证烟气脱硫工程建设进度，如期完成SO2排放总量削减目标。

2、天津国华盘山发电有限责任公司、河北国华定洲发电有限责任公司、内蒙古国华准格尔发电有限责任公司厂界噪声超标，应采取有效措施保证厂界噪声达标排放。

对于寸草塔一矿等监测数据不全的企业，中国神华应监督其健全内部环境监管制度，完善例行监测制度。

3、因洗煤厂配备含密封源的灰分仪和密度仪，该密封源具有一定的放射性，在使用、管理不当时会对环境及人群造成一定的不良影响，因此各洗煤厂需建立放射源物质管理制度、放射源防护与安全保卫制度、建立放射性同位素安全使用责任状、采取放射源防护措施，严格按照《含封闭源仪表的卫生防护标准》对其进行使用、贮存、运输、管理等。

4、对于群众投诉的温排水影响象山湾海域海产养殖的信访事件，浙江国华浙能发电有限公司应待宁波市环保局得出处理结论后积极采取相关措施，消除温排水对环境的影响。同时应及时向公众披露该信访处理结果。

特此函告。

附件：神华能源股份有限公司企业工程概况

二○○七年九月七日

神华招村官别样纳贤路 篇6

2011年5月9日，对于史源来说有着特殊的记忆。到今年6月底，史源的三年任职合同期满。期满之后何去何从?史源一度十分迷茫。而就在这一天，从中组部1237l平台上得知神华集团作为央企骨干企业面向全国大学生村官进行招聘时，史源兴奋极了。从那一天起，他的“神华梦”开始踏上征程。

与史源一样兴奋的还有李亮亮。2011年8月7日，村官李亮亮赴京体检入职。从没想过会来北京工作的他，如今正式成为一名神华人。“我永远不会忘记这一天，我的人生转折点。”

不过，接到神华录取通知的大学生村官也并非是清一色的兴奋。邓建有就经历了一场沉重的人生抉择。今年8月9日，邓建有接到神华的录取通知电话。可就在7月25日，他已经被录用为陕西省铜川市耀州区庙湾镇乡镇公务员。最终，邓建有成为神华神东煤炭集团公司的一分子。

像这样的幸运儿，在神华集团今年共有1458名。目前这些大学生村官正在神华集团36家子(分)公司进行岗前培训，迎接他们的将是新环境、新挑战。

从今年开始，每年都有一批大学生“村官”面临期满流动问题。这些脱节于城市发展两到三年的大学生，就业正面临一定的压力。现代大学生村官，在参与农村建设几年后，能为企业发展带来什么优势?央企选择他们是否是潜力投资?这会成为央企吸纳人才的主要方式吗?《国企》记者日前亲临为大学生村官转岗创造新途径的中央企业——神华集团，探访上述问题的答案。

责任与所需的双赢之选

大学生村官是一个特殊的群体，特殊在哪?“我们和应届毕业生不一样，我们有三年的一线锻炼，有基层工作经验。可是我们义与应届毕业生一样，在真正的职场方面几乎依然足一张白纸。我们的々业技能和经验与现在多数单位的岗位要求还有差距，这让我们的转岗遇到很多障碍。”史源道出了所有大学生村官的困惑和压力。

今年4月15日，神华集团党组书记、董事长张喜武出席中组部在南京带行的《大学生村官报》创刊暨神华集团“双六工程”启动仪式，宣布神华集团积极响应中央号召，决定实施大学生村官“双六工程”，即5年选聘6000名任职期满的大学生村官到神华工作、3年投入6000万元援助两部地区大学生村官创业。

此前中国邮政储蓄银行北京分行、人寿保险、中国电信、苏宁等食业单位已经开始招少量大学生村官进入企业发展，但像神华集团这样大规模招聘的情况，尚属首家。

究其原因，从張喜武董事长在“双六工程”启动仪式上的表态中可以略知一二。“选聘高校毕业生到农村任职，是党中央作出的重大战略决策，我们决定定向选聘一批优秀大学生村官充实到企业工作。”神华集团作为中央直管的53家国有重点骨干企业之一，此项选择不仅是一种政治责任，也是一种回馈社会的责任体现。

神华集团人力资源相关工作人员对《国企》表示：“这次村官招聘只是我们人才战略中的一环。近年来来，神华集团快速发展，需要五湖四海纳人才。这群大学生村官政治素养高，服务意识很强，沟通协调能力优秀，可塑性强。这些优势都是我们企业发展所需人才的品质。”

17500个报名者的招聘

6月19日，随着清脆的交卷铃声响起，走出考场的大学生村官纷纷感叹，“怎么比高考还严格啊?”已被神华销售集团香港国际贸易公司录取的李亮亮对《国企》杂志直言：“这次考试相当规范。”

据了解，此次神华集团报名人数达到了17500人。经过第一阶段初审通过15000人，其中本科及以上学历占68％，大专学历占32％，

为了保证招聘工作的顺利进行，早在年初准备工作就紧锣密鼓地开始了。首先是调研。神华集团人力资源部调集大量资料，深入了解大学生村官地区分布、专业结构等基本情况。同时在中组部及地方党委组织部门的支持和帮助下召开大学生村官座谈会。调研结束后，2011年4月26日，神华集网召开“双六工程”实施工作会议，拉开了招聘大学生村官的序幕。5月9日，2011年神华集团大学生村官选聘报名工作正式开始。6月19日，笔试在全国11个城市446个考点同时举行。7月7日至15日，面试工作在全国18个考点依次进行。

此次招聘工作集川直接参与的工作人员有500多人，专业咨询机构也有近100人，地方组织部门、公安、学校、医院等单位共有近千人协助。如此大的规模，对于集团而言是首次。招聘工作刚刚启动，一套严谨、规范的《神华集团2011年大学生村官聘实施工作手册》就发放到每一个工作人员手中，强调要严格遵守手册程序和指导开展工作，实施流程化、标准化操作。每一次笔试、面试现场都调动了当地其他各个部门合作，同时制定了紧急预案。因此，此次招考进行得相当顺利。

“在准考证打印、笔试过关、面试过关、入职通知等等各个环节，每次都会有专人电话提醒和核对，甚至会通过网络发放电子版地图路线和周边住宿安排，在一些乍站有专人等候，像神东煤炭集团、神朔铁略公司等安排专人在车站接站。这些细节是我参加过无数考试从没有遇到过的。”李亮亮对记者表示。

为保证招聘工作的“公平、公正、公开”，集团公司聘请专业机构进行命题、阅卷，并参与面试选拔。在比较难控制的面试环节，专设五个面试考官，三名来自用人单位，一名由集团公司委派，另—个是外聘的人力资源专家。“为保证公平，进入面试候考区，应聘人员的手机会被统一收走。为保证同一岗位的公平竞争，面试题目也保持—致，因为怕漏题，报考人数过多的岗位考生经常会一直在候考区待到傍晚。”

公平公正的选拔考试，在源头保证所有大学生村官的起跑线公平。一旦成为神华人，管理、使用、激励等各项机制与其他渠道招聘的人才一样，一视同仁。

8月25日，神华集团大学生村官入职培训开班仪式在北京以视频会议的形式隆重举行。神华集团党组书记、董事长张喜武，中组部组织二局巡视员、副局长曾贤钦出席会议并作重要讲话。作为集团一把手的张喜武董事长向新人职的大学生村官从理想、事业、能力、方法和修养五个方面提出了希望和要求。“从开始的准备、招考到最后的入职，集团公司以及各子分公司都高度重视。但是在人才的使用、激励机制等方面，与公司其它员工一样。神华集团为所有的人才提供一个拥有巨大发展机会的平台，在其中的竞争、发展的机会都是平等的，成长的快慢取决于自己。”

人才优势凸显

神华集团此次大规模择优选聘，让人们看到大学生村官的转岗又增添了一个前景广阔的新途径，自然引来舆论的多方关注。

北京大学人力资源开发与管理研究中心主任萧鸣政教授很看好大学生村官这一人才群体：“大学生村官是中央为

培养党的基层组织建设和党政干部队伍建设储备干部的方式之一，无论知识、能力还是务实精神都值得肯定。选择大学生村官是选择人才很好的途径。”中国人民大学劳动人事学院教授、华夏基石管理咨询公司负责人彭剑锋对《国企》记者说：“大学生村官接受2—3年的锤炼，了解底层百姓所需所想，进入企业更容易了解客户的需求，这对做企业是不小的帮助。短期看，他们不能很快产生经济效益，但是长远看，这是绝对值得投资的潜力股。神华集团在选人起点上已经高人一筹。”

北京航空航天大学经济管理学院教授韩德强连称此举为“双赢举措”。但同时，韩德强也认为：

“从农村锻炼回来的大学生村官，变得更加脚踏实地，避免不了会有少量人把进入国企只看做是一个稳定的工作，可以在其中舒服安稳地过一辈子。”

“经过17500人的残酷竞争，留下的都是综合素养突出的考生，报有如此心里的人几乎没有。我们会待一辈子，但是我们更会努力奋斗一辈子，神华就是我们未来的事业。”已被神华集团国华电力集团录取的王潇斩钉截铁的告诉记者。

彭剑锋也从企业角度表达了自己的看法：“大学生村官的选择以仕途为重，发展目标多为管理岗位领导，而现在央企发展改革深入，组织扁平化是改革趋势，管理岗位的逐步缩小，可能会造成一定的安置压力。”

神华集团人力资源部工作人员在接受采访时称：“五年计划招聘人数6000名，这是集团人才发展战略的一部分，是企业现实所需。”这也体现出并无安置压力的困扰。

根据调研，大学生村官一半以上是社科类专业。神华招聘的岗位设置一半是行政管理类岗位，其次是一线技术操作类。为帮助大学生村官快速适应环境，目前一系列多角度的培训工作正深入開展。依据具体的岗位职责要求不同，培训大致持续3-5个月，更有甚者会到达8个月。据了解，培训中实施一对一的“师带徒制”，手把手教，帮助大学生村官尽快了解岗位技能要求。集团还在公司范围内灵活实施“轮岗”制，帮助大学生村官熟悉产业链岗位，同时最大化挖掘其自身潜力。真正上手后，再通过公开竞聘、公开选拔等方式，使素质高、能力强、业绩好的同志不断脱颖而出。这一系列措施，有效帮助大学生村官快速融入环境，充分发挥人才优势。

据各分公司目前的培训情况来看，被录取的大学生村官精神饱满，斗争昂扬，对在神华的未来一片憧憬：“神华集团提出了‘科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番’的发展战略和建设世界一流煤炭综合能源企业的目标，这也为我们提供了广阔的发展空间。我们要立足岗位，努力使自己成为神华发展的主力军。”

关键还在企业需求

神华集团此次选聘大学生村官，不仅契合企业发展战略，也是积极响应号召履行社会责任的典型例证。当然，无论是承担社会责任，还是因市场所需而选择此种招聘方式，这群大学生村官身上所展现的优势是有目共睹的。这是否可以成为央企招聘人才的一种主要方式呢?

“神华集团走的第一步，想用行动向全社会起个示范引导作用，让更多有需要的央企和大型的企业关注大学生村官这群优秀的群体。”神华集团人力资源部工作人员对记者说道。

“一个企业的发展所需人才是不同方面的，因此人才选聘渠道也是多种多样的。这个方式会成为央企补给人才的一种辅助方式，不能成为主要方式。毕竟对于有些纯技术类研发类的岗位，专业对口尤为重要。但是作为央企履行社会责任的一种方式，这是值得提倡的。”萧鸣政对记者说。

彭剑锋指出：“央企招聘大学生村官的意义深远。它让每位愿意投身新农村建设的大学毕业生心里有了另一方面良好的预期，同时也给予社会上其他性质的企业在人才选择方面一定的启发。”但是央企也是企业，它要充分参与市场竞争，也要努力保值增值创造利润。如果单纯考虑履行央企对大学生就业的社会责任，可能会有些适得其反。“每个企业自身特点、战略选择、业务内容和人才发展规律均不相同，有的企业适合引入大学生村官这种人才类型，有的企业并不需要大规模引入，这需要看需求，定选择。”

神华大物流 篇7

依托煤炭产业优势, 神华大力发展火电机组, 电力板块迅速扩大。神华所属电力企业运营装机能量达到约1800万千瓦, 投产发电量800万千瓦, 旗下国华电力公司已发展成为国内知名的特大型独立发电企业。

从国家能源安全战略出发, 神华积极推进煤制油项目工业化建设, 总建设规模年产油品500万吨的煤制油工程是世界第一个大型煤直接液化商业性示范工程, 第一条100万吨生产线在2008年内试运行。目前煤制油的项目, 在国内主要都是由神华集团来完成, 这是从国家能源安全战略的高度出发, 目前在鄂尔多斯已经建成了一座500多吨年生产能力的煤变油的工程, 预计今年年底出油。

神华集团的发展, 得益于国家改革开放三十年的, 也得益于党和国家领导人的支持。胡锦涛、温家宝、吴邦国、李克强、张德江等党和国家重要领导人都到过神华视察和指导工作。

神华物流实践

神华大物流以神华港口、铁路运输为主干线, 以黄骅港、包头、乌海物流园区为基础;以天津塘沽、准格尔、阿康、榆林、宁东、临河、甘其毛都口岸集散中心为支撑;以国铁、地铁及呼、包、鄂、榆、乌、阴公路为辐射, 这些部分将组成神华大物流的整个业务版块。

大物流覆盖神华集团公司大神东、准格尔、乌海、宁煤四大产煤基地的12家煤炭生产企业和港口、铁路、电力、煤制油、煤化工等所有成员单位, 总计24家生产企业约120个厂、矿、段。其业务范围辐射冀中南、鲁东北、豫北、晋中北、陕北、内蒙古中西部、宁夏至甘肃、青海、新疆等地。

在这种战略布局基础上, 神华集团将建设黄骅港、包头、乌海三个物流园区和七个集散中心, 开展港口吞吐中转、铁路运输、物流园区集散、集团内部供应链物流四项主要业务。

在神华大物流业务中, 最重要的就是神华的铁路建设, 这也是神华大物流实施最重要的基础。目前, 神华集团的铁路网络包括四条铁路线:包神铁路、神朔铁路、朔黄铁路和大准铁路。其中神朔和朔黄铁路形成了我国最大的两条西煤东运主干线之一, 在向经济发达但能源相对紧张的沿海地区供应煤炭方面起到了关键性的作用。

神黄铁路运输能力是一亿六千万吨, 每天开行的运输车辆是达到1 1 0对。大准铁路是接大同到秦皇岛, 总共的运输能力是550万吨, 每日运行列车40对。神华现在开始兴建的还有四条铁路, 在宁夏的宁东, 是神华新的开发区, 也是神华集团新的煤炭生产基地新的货运线, 从包头到内蒙古和外蒙古的交界处, 外蒙古有目前国家紧缺的焦煤资源, 这些资源已经由神华取得, 还有一条铁路叫黄大线, 从神华集团的黄骅港到大家湾, 这条铁路的长度是354公里, 黄骅港的吞吐能力是8800万吨, 天津港是5300万吨, 秦皇岛是5500万吨。

园区规划

根据地区经济、产业结构、物流总量和不同的功能, 神华大物流规划了黄骅港、包头、乌海三个物流园区, 以及天津塘沽、准格尔、阿康、榆林、宁东集散中心、临河 (B型保税) 、甘其毛都口岸七个集散中心。

其中黄骅港物流园区规划占地5000亩, 建筑面积15万平方米, 投资5亿元。该物流园区起步工程2400万吨, 中期将达到5000万吨。临港物流园区规划占地5000亩, 建筑面积17万平方米, 投资3亿元, 预计过货量3000万吨。

位于包神铁路万南站西侧, 占地总面积7000亩, 建筑面积20万平方米的包头物流园区规划是经过内蒙古自治区批准, 纳入全区总体规划, 是西北地区最大的“白货” (非煤) 物流园区, 该物流园区一期工程占地2297亩, 包括运销包头分公司万南煤场450亩, 预留二期用地5000亩。

乌海物流园区位于西来峰工业园区位于海南区东侧, 占地15平方公里, 东与鄂尔多斯棋盘井开发区接壤, 西邻乌海煤焦化厂。东乌铁路、包兰铁路、海公铁路都穿过该园区。

阿康物流集散中心位于伊金霍洛旗阿镇东侧, 康巴什开发区南侧, 北依东乌铁路, 南邻阿大公路。距包茂高速5公里、鄂尔多斯机场10公里、神东公司40公里。该集散中心位于神东维修中心北侧, 一期工程占地面积5000亩, 二期工程预留5000亩。阿康物流集散中心总投资1亿元, 预计过货量将达到1000万吨。位于榆林经济开发区南侧, 距包茂高速3公里, 紧邻G210国道的榆林物流集散中心, 规划占地1500亩, 总投资超过1亿元, 预计过货量将达到1000万吨。甘其毛都口岸物流集散中心口岸位于巴彦淖尔市北侧, 中蒙边界线703号界碑附近, 距包头市 (甘泉铁路) 354公里。这个物流集散中心是在2004年获国家批准的常年开放口岸。该项目占地1500亩, 投资1亿元, 预计过货量3000万吨。

这些物流园区及物流集散中心的规划对神华的整体物流水平的提升具有深远的意义, 也将从整体上提升神华物流的能力。

神华品牌战略分析 篇8

神华集团公司成立于1995年, 为中央直管企业之一, 近十年连续保持煤炭产销增长量千万吨级以上, 到2008年原煤产量2.82亿吨, 商品煤销量3.2亿吨, 是中国目前最大的煤炭企业和全球最大的煤炭供应商。

在2000年以前, 神华不过是一个产量数千万吨, 利润微薄名不见经传的煤炭小企业经过十几年的打磨一跃成为国际能源领域的佼佼者。神华有如今的辉煌, 与其多元化发展和规模经营优势密不可分, 但也与神华几代人对品牌的精心培育和大力扶植及在同行、上下游行业中树立良好的企业形象不无关系。

品牌战略是指企业通过创立市场良好品牌形象, 提升产品知名度, 并以知名度来开拓市场、吸引顾客、扩大市场占有率、取得丰厚利润回报、培养忠诚品牌消费者的一种战略选择从品牌战略的功能来看一个品牌不仅仅是一个产品的标志, 更多的是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。

上述品牌战略的特点是神华集团与众多企业所具有的共性, 但神华所处的行业与其产品的特殊性, 也使其在品牌塑造方面有着独特的模式:其一, 煤炭属于基础工业产品, 消费对象为非大众, 主要用户是发电企业、冶金企业、化工企业等;其二, 煤炭行业属于寡头垄断经营, 国内有中煤、同煤等大型企业, 国际有皮·博地 (Peabody) 、力拓 (Riotinto) 、必和必拓 (BHPBilliton) 等跨国公司, 相对于其他大众消费品, 煤炭产品的用户相对集中, 市场容量有限, 竞争更加激烈。

如今神华成功地实现了树立品牌的最主要目标, 即较高的知名度、良好的信誉度、较大的市场份额和巨大的经济效益。

第一, 较高的知名度。神华的知名度扩大步骤是先行业后社会。首先, 神华通过优质的产品、优惠的价格和周到的服务在行业内树立口碑;其次, 在企业不断壮大后, 其所担当的社会责任将神华的知名度进一步放大, 而神华A+H (601088+HK 01088) 股的上市使大众更加关注神华的发展。

第二, 良好的信誉度。从“三体系”的“用户满意度调查”和公司“三走访”活动调查结果看, 神华在国内用户中拥有良好的口碑和较佳的满意度, 事实检验亦是如此。2008年11月至2009年3月, 受国际金融危机及国内需求萎缩影响, 煤炭市场出现较严重供大于求状况, 煤炭价格急速下滑, 每吨售价由千元直线下滑到五百余元, 北方港口煤炭库存不断攀升, 达到历史新高, 秦皇岛港的库存也直上千万吨的历史高位, 发改委不得不出面协调秦皇岛疏港问题。在此情况下神华仍全线飘红、逆势飞扬, 销售量实现了高速增长。期间, 不少用户重新整合了采购渠道, 剔除不合格供应商, 加大了对神华煤的采购力度。

第三, 较大的市场份额。神华参与了国家规划的13个煤炭基地中的4个基地的开发建设, 产品几乎覆盖整个中国, 并出口至日本、韩国、中国台湾等地区。而神华的市场占有率也是逐年快速增长, 截至2008年年底, 神华集团连续三年成为全球最大的煤炭供应商。

第四, 巨大的经济效益。根据神华2008年A股年报显示, 神华营业收入达到1071.33亿元, 较2007年增长250.26亿元, 增长30.5%;净利润实现298.15亿元, 同比增加58.82亿元, 增幅24.6%。

2 神华营销策略分析

2.1 重视品牌价值和形象树立

2.1.1 保护品牌, 立足长远

随着我国市场经济体制改革的进行, 市场竞争环境使得弱势品牌退出市场。当世界级的国际品牌进入中国, 国内品牌就失去了原有的优势, 面临着严峻的竞争形势。在这种情形下, 一些国内品牌纷纷“易帜”, 或是被跨国公司收购, 或是同洋品牌合资经营, 国内品牌的阵地不断被蚕食选择和实施正确的品牌战略提高我国产品和服务在国内市场上的竞争力, 逐步走向世界, 与发达国家企业的世界名牌相抗衡, 已是我国企业义不容辞的神圣使命。

能源领域是国家的命脉行业, 也是关系到国计民生的重要行业, 如果丢失了这样一块战场, 国家的安全将受到极大地威胁。煤炭是工业的“粮食”, 神华有义务维护本企业品牌, 保护国家经济安全。

2.1.2 提高品牌竞争能力

随着对外开放和国际化进程的加快, 我国已经进入了品牌竞争时代, 创立品牌、宣传品牌、保护品牌、发展品牌、走品牌之路已经形成了共识。神华清楚地认识到品牌的塑造并不是一件简单的一蹴而就的事情, 而是一项长期的系统工程, 需要整体规划, 通盘考虑。结合当前实际, 神华根据自身的条件与特点, 在分析煤炭市场和经济环境的基础上, 制定出特有的品牌战略, 实施品牌工程, 相应提出“艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越”的企业精神, 倡导“科学发展, 再造神华, 五年实现经济总量翻番”的企业发展战略, 打造“坚持矿、路、港、电、化一体化发展, 打造国际一流大型能源企业”的企业愿景, 来壮大品牌实力, 拓展市场份额, 树立品牌形象。

2.1.3 培养用户的品牌偏好与品牌忠诚

品牌偏好与品牌忠诚的建立是品牌树立的前提, 需要企业有良好的市场信誉与道德规范作保证, 同时还要有保持对消费者AAU (消费者对品牌的知名Awareness、态度Attitude、使用状况Usage的缩写) 进行追踪调整的能力。顾客对企业品牌的忠诚是长期累积的结果, 并非一日之功, 均得益于企业执行长期营销策略的结果。神华为保持用户的忠诚度主要做了以下工作:

第一, 保证质量的稳定性和品种的丰富性。煤炭为非标准化产品, 其质量难以做到绝对控制。神华在煤炭开采时, 注意把握整体品质的稳定性, 保证产品品质波动在恒定范围区间, 并在原有混煤系列的基础上增加了石炭、配煤、特种煤等多系列产品。

第二, 用户危难之时, 伸手相助。2008年年初, 南方地区遭遇数十年不遇的冰雪灾害, 电厂库存急剧下降, 各用户纷纷发函告急, 广东、浙江、上海等省市政府机关纷纷发函, 请求神华增调煤源支援。面对此严峻形势, 神华于2008年1月25日启动电力用户存煤预警机制, 以保证用户的用煤安全。由于方法得当, 在神华公司的努力下, 全国各主要电厂安全度过冰雪灾害天气, 神华在关键时刻发挥的作用和高度社会责任感受到一致肯定。

第三, 加强与地方政府及用户的长期合作与沟通。2006年年初, 广东省政府与神华集团签订了“十一五”期间向广东地区供应煤炭五千万吨的框架协议, 在社会上引起了极大的反响。此后, 无论煤炭资源面临何种紧张局面, 有神华作为后盾, 广东都能缓解后顾之忧, 神华品牌得以深入人心。

2.2 重视产品质量控制

质量是品牌的生命, 是品牌的灵魂。优秀品牌的一个显著特征就是能提供更可靠的质量。因此神华在质量控制方面一直苦下工夫

2.2.1 加强质量监管, 维护神华煤品牌

质量是企业的生命, 神华一直致力于走品牌之路, 质量控制方面的软硬件建设在同行业居于领先地位。2002年8月通过了ISO 9001质量管理体系认证, 实行全面质量管理;自主开发的“煤质预测和监控系统”从井下开采到港口装船对质量进行了全方位的监控, 保证了质量的稳定;在北方三大煤炭集运口岸共投资建设了9台世界上最先进的煤炭除杂设备———超导除铁器, 为逐步实现“零杂物”的目标提供了保障。

2.2.2 加强与用户的双向沟通, 做好售后服务

神华在进行售后服务时, 不仅确立了明确的服务意识、真心诚意为用户着想, 还力图把工作做细致, 想用户未想。

(1) 提供技术服务, 给予技术支持。神华所提供的技术服务是煤炭销售的高附加值产品, 也是神华产品增值的体现。给予用户一定技术支持能帮助其更好地使用神华的产品, 并为神华积累更多的产品经验。

(2) 及时了解用户对神华产品的使用情况。在了解用户的使用情况时, 神华坚持深入到用户中去, 倾听他们的意见, 肯定长处、接受不足, 使用户愿意与神华沟通, 乐意针对神华产品进行技术改造和升级。

(3) 量体裁衣, 为用户度身定制最优配煤方案。针对不同用户机组燃用指标各异的情况, 神华为其制订具有经济性的最优配比方案, 从能源节约、经济效益、安全运营三方面实现利益最大化。

(4) 利用自身优势, 为用户提供更多便利。相对于用户而言, 神华作为供应商具有在技术、配煤等方面的优势。例如有用户需要通过配煤才能达到燃用标准, 但碍于条件有限、相关资源采购困难无法实施, 此时, 神华利用煤炭品种丰富、配套设备完备的优势为其解决难题。

(5) 认真对待煤质事件, 妥善处理相关问题。煤质事件发生后, 神华本着诚恳负责的态度, 有专人第一时间出现在问题现场, 认真做好煤质处理工作。

2.2.3 建立企业内部煤质信息交流平台

(1) 上游部门提前通告煤质情况。为配合下游销售部门的工作, 神华上游部门通过内部数据平台把近期一段时间内的总体煤质情况告知下游部门, 以便提前进行预防, 做到心中有数。

(2) 下游部门及时反馈用户意见。下游部门特别是销售一线的部门, 能够在最短时间内将煤质信息提供给质控部门, 以及时遏制和纠正出现的问题。除此之外, 下游部门还应承担一定的煤质信息搜集工作。

2.3 强化服务意识

2.3.1 端正服务态度

态度决定一切, 这是神华创金牌服务、夺服务金牌过程中的座右铭。在服务中遇到问题和困难在所难免, 但是抱以端正的心态、为用户着想的思想, 任何困难都能够迎刃而解。

2.3.2 抓住契机提高企业形象

为了展示神华工程塑造神华品牌形象神华安排用户与神华矿区职工座谈交流, 使用户了解神华煤安全、高效生产和外运的整个流程, 使神华品牌形象更加亲切、明晰、透彻。

2.3.3 塑造品牌精神

每个品牌都体现着一种精神, 同样, 神华也给用户传达着一种情绪, 它是企业的精髓, 也是对企业本身的一种要求。神华提出了“逆风飞扬的雄鹰精神、敢压敢挤的钉子精神、胆大心细的工兵精神、勇往直前的坦克精神”, 是企业文化和员工作风的浓缩, 将此信息传递到用户和大众, 更深刻地体现出企业的风格。

3 品牌塑造中的不足与对策

3.1 不足

3.1.1 公众对神华品牌的认知有限

神华所经营的产品是煤炭, 不是直接消费品, 需要通过某种转化过程才能为消费者使用, 是间接消费品。神华的产品销售对象仅限于某些特定的对象, 如电厂、钢铁厂、造纸厂等大型用煤企业, 这也带来相应问题:虽然神华是世界大型煤炭企业, 也是国家能源支柱企业, 在国家经济建设中做出了巨大贡献, 也承担了相应的社会责任, 但社会大众对神华的认知却非常有限。公众有的甚至不知道神华为何许企业, 即使知道是煤炭企业, 也有不少人将其理解为传统作坊式的煤炭加工厂, 对神华品牌的内涵和价值更是知之甚少。

3.1.2 神华品牌传播居于有限区域

神华的产量和销售量虽多年处于世界首位, 但其影响力仍与其对手如皮·博地 (Peabody) 、力拓 (Riotinto) 、必和必拓 (BHPBilliton) 等有所差距, 究其原因是神华的国际化程度不够。神华的主要资源和销售渠道重心在国内及部分亚太地区, 其进口资源和对外销售量不足其年总贸易量的1/10, 而其对手的资源和用户遍布全球, 相比之下, 神华庞大的身躯仅限于一隅之地, 影响力自然较弱, 中国的市场容量有限, 相应的神华的发展前景也将遇到瓶颈。

3.2 对策

(1) 加大对大众的宣传力度, 多参与对社会有益的公益活动, 树立大企业风范, 打造大企业品牌形象。

(2) 采用“请进来、走出去”战略, 通过收购、兼并、合作来储备和开发更多海外资源, 通过煤炭进、出口贸易加大市场话语权, 扩大品牌在国际上的影响力。

(3) 制定国际化发展战略, 以培育核心竞争力为目标, 通过企业的制度创新、技术创新、品牌创新以及培育人才融入国际化

参考文献

[1]胡雄斌.品牌战略与企业策略选择[J].武汉工业学院学报, 2003 (3) .

神华集团数字矿山建设研究 篇9

煤炭是我国的重要能源,在我国能源生产结构中的占比为74.29%,在我国能源消费结构中的占比为71.26%[1]。如何在21世纪运用信息技术、数字技术保障煤炭资源的安全、高效、可持续开采,对保障国家能源安全、促进经济平稳较快发展具有十分重要的意义。神华集团有限责任公司(以下简称神华集团)作为国内规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商,为了响应国家煤炭安全生产的产业政策要求,顺应煤炭生产从自动化向信息化和智能化过渡的趋势,保持行业竞争优势,引领煤炭行业发展,在建设具有国际领先的一流能源企业过程中,于2011-05启动了数字矿山科技创新项目。该项目共分为5个研究课题:数字矿山规划研究,一体化平台开发,示范矿井建设,中央集中区域控制系统研究以及新技术、新产品研发工作。本文在规划研究的基础上,探讨了数字矿山的内涵及特征、神华集团建设数字矿山的意义及目标。

1 数字矿山内涵及特征

数字矿山也被称为智能矿山,目前还没有一个准确定义[2,3,4,5]。笔者认为,数字矿山的研究、建设要立足于现有科技水平,并随着科学技术的发展和应用不断丰富其内容,是一个开放的、不断完善的过程。基于神华集团建设数字矿山的现状,给出数字矿山定义:数字矿山是吸收成熟、先进的信息技术,并进行应用创新,在统一的时空框架下,对矿山资源勘探、规划建设、安全生产、经营管理和决策等全过程进行数字化的表达,并对相关属性进行加工、处理、利用,实现信息的集成和共享,实现矿山生产管控一体化,建设“安全、绿色、智能、高效”的现代化矿山。

数字矿山具有如下特征:

(1)数字矿山建立在统一的时空框架下,以面向矿山业务为依托,以数据互联互通为原则,以信息的整合、利用为核心。

(2)数字矿山以矿山生产过程自动化为基础,以煤矿井下少人或无人作业为根本,从而落实煤矿井下“无人则安”的安全理念,实现矿山的安全生产。

(3)数字矿山是以统一的传输网络平台为骨架,以统一的软件平台(自动化操控平台,生产执行平台)为手段,以绿色开采技术、装备技术、信息技术为支撑,以标准体系为保障,以“安全、绿色、智能、高效”为建设目标的现代化矿山。

(4)从研究范围上讲,数字矿山包括矿山资源勘探、建设规划、生产运营、环境保护、土地复垦等全寿命周期;从核心功能上讲,数字矿山覆盖生产计划、指挥调度、灾害预防、事故抢险、经营决策等生产管理过程。

(5)数字矿山是管控一体化的矿山。数字矿山以矿山的自动化和信息化为基础,而自动化与信息化之间是相互联系、相互作用的,管理与控制之间存在着信息的交互和共享。实现管控一体化可以大大提升管理和作业效率。

(6)数字矿山应用系统的人机界面应该是友好、丰富多彩和易于使用的,系统界面的展示方式将包括但不限于三维立体化方式。数字矿山应用系统支持PDA、手机和移动手持终端等多种终端设备,甚至采用iPad化菜单界面和使用风格等。

(7)数字矿山应用系统应该是智能的。数字矿山将应用多种人工智能技术,如智能挖掘、知识发现、专家系统等。

(8)在数字化的矿山开采条件下,煤炭的生产应该采用资源节约型、环境友好型的生产方式。

(9)矿山数字化是一个系统的、动态的持续过程。

2 神华集团建设数字矿山的意义

(1)建设数字矿山是落实科学发展观、走新型工业化道路的必然要求

以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路,这是我国工业化和现代化的战略选择。

当前我国煤炭生产存在着资源保障程度低,采出率和利用率低,资源开发与生态环境恶化矛盾十分突出等问题,使可持续发展面临重大挑战。建设数字矿山,探索低投入、高产出、低消耗、少排放、能循环、可持续发展的煤炭生产方式,是落实科学发展观、走新型工业化道路的必然要求。

(2)建设数字矿山是争创世界一流的睿智选择

目前经济全球化深入发展,我国经济持续高速增长。这是一个需要大企业而且产生了大企业的时代,更是需要世界一流企业的时代。要建成世界一流企业,就必须领先全球科技。当前,煤炭行业面临高速发展的历史机遇,神华集团应抓住机遇,坚持内涵发展与外延发展并重,积极推进煤矿技术、安全、管理、创新、社会责任、环保的全面进步,成为行业中最强大、最有效率的企业,成为行业规则的领跑者和标准、规则的制定者,引领行业发展。因此,神华集团建设数字矿山是争创世界一流的睿智选择。

(3)建设数字矿山是建设“五型企业”的有力保障

神华集团作为中国乃至全球最大的煤炭生产、销售商,始终坚持高起点、高技术、高质量、高效率、高效益的方针,建设数字矿山是实现本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型与和谐发展型企业的有力保障。

(4)建设数字矿山是提升企业核心竞争力的重要举措

企业的核心能力是指企业获取、配置资源,形成并保持竞争优势的能力。核心能力是以知识和技术为基础的综合能力,是企业赖以生存和稳定发展的根基,主要通过企业的产品、服务而体现出来。但从根本上来说,企业的实力在于支撑产品的核心技术能力。企业核心竞争能力包括研究和开发能力、创新能力、将技术和发明成果转化为产品或现实生产力的能力、组织协调各生产要素并进行有效生产的能力以及应变能力。

当前,国际上企业间的竞争主要是在决定其全球领导地位的核心能力方面展开。建设数字矿山是促进物流、信息流、资金流的快速高效运转,促进制度、流程、管理、机制、工艺等方面的创新,推动产业升级,全面提升核心竞争力的重要举措。

3 神华集团数字矿山的建设目标

神华集团数字矿山的建设目标是配合神华集团建设世界一流煤矿的需要,实现煤矿生产和运行的“安全、绿色、智能、高效”。

(1)数字矿山必须是安全的

安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。建设数字矿山的一个重要目的就是为了使煤炭生产更安全,即在煤炭生产活动中,通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作,使煤炭生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效监测和控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。也就是说,通过建设数字矿山使煤炭生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止人身伤亡、财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素,保障劳动者的安全、健康,使设备免受损坏、环境免受破坏。

数字矿山通过水文地质在线监测、矿压微震在线监测、顶板/离层在线监测、束管监测、三维勘探等新技术的应用,使影响矿井安全的各种危险源可以实时感知和提前预测,实现了安全监控智能化和安全状况预警化,将生产事故由事后分析转为事前防控;通过对设备进行实时在线监测分析,采取预知性维修策略,避免重大机电事故的发生;通过高清工业电视系统可从多角度、全方位地实时展现井下情况;通过精确车辆和人员定位以及调度通信、矿井广播系统建设,确保下井人员与地面的实时、有效联系和准确定位;通过大量使用自动化设备和机器人,并采用遥测、遥控等手段,做到井下无人或少人值守,减少人员伤亡概率。

(2)数字矿山必须是绿色的

绿色是环保的代名词。建设数字矿山要求矿山开采不损害环境,不以牺牲环境为代价。数字矿山把环保要求纳入到煤炭生产、流通和消费的全过程。

数字矿山通过在勘探、规划、开采、洗选、运输等过程中的不断创新,减少对环境的破坏和影响。在可能的情况下,未来数字矿山的开采将占用更少的土地,减少对环境的实际影响;在矿山开采的同时,注重土地复垦。广泛推行清洁生产,采用节能降耗技术,防范和应对污染事故,构建低消耗、少污染的现代生产体系。通过对综采、掘进、通风、运输、供电、供排水等系统进行自动化控制和智能联动,提高采掘效率和开采率,加强资源综合利用,以构建和谐有序、良性互动的内外发展环境为目标,实现低消耗、少排放,能循环、可持续,资源节约、环境友好,形成与生态环境相互依存、和谐共处的良好发展局面。

(3)数字矿山必须是智能的

数字矿山将能对感知、采集到的信息进行分析、归纳、比较和判断,并做出相应的决策来实现管理和控制;将减少人们的手工操作,给煤炭的生产带来便利和舒适。

数字矿山将通过个性化的客户终端设备的使用,使信息随时处于掌控之中;通过真三维展示技术,更加逼真地显示井下情况;通过商务智能(BI)和数据挖掘技术、知识发现技术和专家系统,使管理者对各项关键指标了如指掌,如同坐在管理驾驶舱中一样运筹帷幄。

(4)数字矿山必须是高效的

高效意味着在开采一定数量和质量的煤炭时所耗费的资源最少。建设数字矿山是为了提高矿山生产和运行的效率和效益,因此必须体现高效性。

数字矿山通过条码、传感器、RFID等自动采集数据;通过集成和共享技术减少数据的重复录入,并对数据进行实时加工、处理和利用;通过大量使用自动化设备和自动控制技术,使生产效率大幅提高;通过提高设备的可靠性,采取预防性、预知性维修,提高设备综合性能(OEE);通过系统之间的横向互联和纵向互通,实现管控一体化,从而大大提升管理和作业的效率。

4 结语

神华集团数字矿山的规划研究工作已经完成,并通过了专家验收。目前,神华集团的数字矿山建设按照“统一规划、统一建设、统一投资、统一设计、统一标准、统一管理”的六统一原则,秉承“安全、绿色、智能、高效”的理念和建设目标,正在有序推进,争取在最短时间内取得最大成效,促进信息化与工业化的有机融合,为把神华集团建设成世界一流的煤炭综合能源企业、为中国煤炭事业发展做出积极贡献。

摘要：探讨了数字矿山的内涵及特征、神华集团建设数字矿山的意义及目标,得出结论:数字矿山以面向矿山业务为依托,以数据互联互通为原则,以信息的整合、利用为核心,以矿山生产过程自动化为基础,以统一的传输网络平台为框架,以统一的软件平台为手段,以绿色开采技术、装备技术、信息技术为支撑,以标准体系为保障,其建设目标为“安全、绿色、智能、高效”。

关键词：数字矿山,煤炭生产,信息化,自动化

参考文献

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[2]潘涛,梁宏.数字煤矿特点及关键技术[J].工矿自动化,2011(3):59-62.

[3]吴立新,殷作如,邓智毅,等.论21世纪的矿山——数字矿山[J].煤炭学报,2000,25(4):337-342.

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神华壳牌煤气化装置改造情况总结 篇10

鄂尔多斯神华煤直接液化项目是国内新建大型煤化工项目, 规划煤液化工厂油品总生产能力为500万吨/年, 分两期进行建设, 其中一期100万吨/年。煤制氢装置是煤直接液化项目的主要生产装置之一, 其任务是为煤液化装置和液化油提质加工装置制氢装置提供氢气, 分别称为第一、第二煤制装置 (105/106单元) , 单套制氢装置生产能力为287t/d (设计100%负荷) 。每套制氢装置分为煤气化装置和净化装置两部分, 其中煤气化装置采用Shell干煤粉加压煤气化工艺, 设计单炉原煤用量为2000吨/天, 单台气化炉的设计能力为有效气150, 000Nm3/h, 年操作时间8000小时。该炉采用干煤粉加压进料方式, 纯氧作为气化剂, 气化炉膛温度高达1400-1600℃, 压力3.96MPa, 碳转化率高达99%以上, 氧耗低、冷煤气效率高、液态排渣, 有效气体 (CO+H2) 高达85% (干基) 以上。

在装置试车初期, 由于存在设计不足、设备缺陷以及操作人员经验欠缺等问题, 气化装置停车比较频繁, 很难实现安稳长满优运行, 给直接液化项目的试车也带来一定的不利影响。近年来, 随着对装置逐步进行技术改造, 消除瓶颈问题, 同时加强人员培训, 积累相关的运行经验, 两套气化装置运行时间逐步提高, 目前已达到百日运行常态化 (A级连运) , 105单元A级运行最长时间185天, 106单元A级运行最长时间137天。虽与国内最好的运行记录仍有差距, 但相信经过不断的探索与发展, 装置运行会不断进步, 实现更好的运行记录。

2 装置存在的主要问题

2.1 合成器冷却器十字吊架积灰

最初运行阶段因为对炉温控制经验不足, 曾经多次发生十字吊架积灰的情况。十字吊架积灰后造成通道变小, 合成气流速变高, 系统阻力降增大, 激冷气下降, 如果长时间运行, 十字吊架处水冷管将会磨损严重, 甚至磨漏。同时激冷气下降还会导致合成器冷却器入口温度升高, 系统被迫降低负荷运行。

2.2 高温高压陶瓷过滤器滤芯断裂

飞灰高温高压过滤器是气化装置核心设备, 主要作用是分离从合成器冷却器出来的合成气和飞灰。由于神华项目设计煤种灰分偏低, 只有7%左右, 因此该过滤器只设计了15组陶瓷滤芯, 其它同规模厂家的24组滤芯相比, 少了接近37.5%。

由于受当地煤质限制, 装置在实际投产时使用的煤种灰分在12%左右, 远高于设计煤种, 导致高温高压过滤器设计余量不足, 抗冲击能力较差。同时因为滤芯组数偏少, 反吹阀动作频率高, 达到了其它厂家的3倍多, 因此阀门故障率高。在开车初期, 滤芯出现频繁断裂现象, 导致的停车次数占到了停车总数的1/3左右。

2.3 煤粉收集器布袋损坏

煤粉收集器是磨煤及干燥单元的主要设备, 主要作用是分离过滤磨机出口的煤粉和热惰性气体, 分离后的煤粉送入煤粉输送单元。试车运行阶段, 煤粉收集器的布袋烧损现象严重, 严重影响磨煤系统的安全、长周期运行, 制约了装置负荷提高, 甚至造成装置停车。

2.4 烧嘴头、烧嘴罩泄漏

随着装置运行时间的增加, 煤烧嘴的烧嘴头、烧嘴罩泄漏成为影响气化装置长周期运行的重大因素。在烧嘴头、烧嘴罩泄漏初期, 泄漏的水汽对气化炉炉温变化较小, 运行一段时间泄漏变大后, 气化炉渣口堵渣现象频繁发生。为解决渣口堵渣的问题, 气化炉需要提高炉温运行, 这将导致气化炉壁挂渣变薄, 水冷壁销钉磨损严重。炉温升高还会导致合成气冷却器入口温度升高, 十字吊架处将会发生积灰现象, 最终造成负荷降低, 装置停车。

2.5 捞渣机运行周期短

原设计的捞渣机为刮板式捞渣机, 设计负荷为25t/h, 主要由驱动装置、刮板链条、壳 (槽) 体、贮水槽、放水阀 (活动堰板) 及控制系统等所组成。该捞渣机自2008年投入使用后, 因设计出力偏低、部件材质不过关、工艺操作等原因, 出现传动链卡链、绷断, 斜升段轨道损坏、粉料盘损坏、减速机损坏、钢结构梁损坏等现象, 当气化炉负荷到90%以上时, 捞渣机的负荷很难满足生产要求。

2.6 滤饼机故障频繁

S1702真空皮带过滤机是气化装置初步水处理单元的关键设备, 对气化水质有很大的影响, 一旦皮带过滤机故障, 将造成气化排放水质恶化, 不能循环利用, 在增大用水量的同时, 还导致下游污水处理难度增加, 工厂环保压力增大。

2.7 设备、管线泄漏

煤气化装置工艺流程复杂, 物料种类多样, 试车初期泄漏发生频繁。既有含固气液相输送造成的设备及管线磨蚀泄露, 又有合成气腐蚀造成的管线、仪表引压点泄漏, 即污染了现场环境, 又有可能引成工艺波动, 严重的甚至造成装置停车。煤气化装置因合成气管线泄漏曾经多次停车。

2.8 产气量未达到设计负荷

神华项目单台气化炉的设计能力为有效气150000Nm3/h, 试生产中进行的第一次100%负荷标定时实际有效气产量仅为132000Nm3/h。造成这种情况的原因有两个, 一是气化炉使用煤种与设计煤种存在偏差, 设计的上湾煤灰分只有7%, 但实际运行时原料煤灰分在10%-11%;二是由于诸多原因限制, 装置实际的碳转化率在95%左右, 未能达到SHELL宣称的98%-99%;三是受限于激冷气压缩机的能力, 系统无法实现超负荷运行。

由于目前使用的煤种与设计煤种有较大偏差, 以及激冷气压缩机能力不足的原因, 虽然经过长期的摸索, 但气化炉的实际最高运行负荷 (氧负荷) 只能维持在90%左右, 远低于设计能力, 后续仍需继续提高。

3 近年来装置改造情况

针对在试车和运行过程中暴露出来的问题, 从2009年开始, 神华煤制油鄂尔多斯分公司联合Shell公司和部分国内的设备制造商、科研单位一起对系统进行了一系列的技术改造, 共完成了技改项目31项, 科研项目6项, 大部分取得了良好效果。

3.1 S1501滤芯改为金属滤芯

2010年开始分公司与北京安泰科技股份有限公司就S1501陶瓷滤芯国产化进行合作, 金属滤芯首次考核评价时间从2010年11月22日起, 运行装置为106单元, 安装滤芯1组共48支, 至2011年7月7日装置大修停车, 使用时间约7个月, 过滤系统最高氧负荷90%, 滤芯运行状态良好。运行数据与进口陶瓷滤芯基本一致。2011年9月7日, 将使用后的1组国产金属滤芯经清洗后加上4组全新金属滤芯 (合计192支) 混合10组清洗后的陶瓷滤芯组重新使用至煤气化装置105单元, 同时, 106单元使用全新进口陶瓷滤芯, 两套装置对比运行。两套装置氧负荷均基本稳定在90%, 过滤系统操作压力3.79MPa, 操作温度270℃, 合成气量380000Nm3/h, 反吹气压力7.5MPa, 反吹气温度225℃, 105单元初期使用时压差15-16KPa, 比106单元低2KPa左右, 说明金属滤芯流通能力达到或优于进口陶瓷滤芯。

鉴于105、106两套装置的金属滤芯试用情况, 2012年8月将105单元S1501飞回过滤器的720根滤芯全部更换为国产金属滤芯。

装置运行了约8个月后, 从滤芯压差数据来看, 运行状态良好。更换金属滤芯后, 滤芯强度提高, 抗波动能力明显增强;备件投资额下降约1/3。

3.2 5.5MPa过热蒸汽并网改造

在试车运行阶段, 由于SGC积灰情况超出预想, 导致气化炉自产过热蒸汽温度只能达到340℃, 与原设计温度400℃的指标偏差达60℃, 达不到蒸汽并网的要求, 两套装置约有70t/h的3.5MPa蒸汽只能就地排放, 造成能源浪费。为了提高过热蒸汽温度, 分公司分别对混煤比例、上水温度、敲击器频率、供水方式等进行了多项改造和实验, 但收效甚微。

为了能回收这一部分蒸汽, 降低消耗, 结合全厂蒸汽系统不平衡, 1.1MPa蒸汽不足的情况, 我们采用了将这些蒸汽降温减压使用的方案, 即增加减温减压器, 将这部分蒸汽送至1.1MPa蒸汽管网。减温减压器按照80t/h×2设置, 一开一备, 布置在106装置由106单元控制。改造完成当年即收回改造投资, 并创造了可观的效益, 有效的降低了装置的生产综合能耗, 此项改造对装置的生产综合能耗影响占约5.4%。

3.3 煤粉收集器改造

试车运行阶段, 煤粉收集器运行中经常出现布袋烧损现象, 在带来安全隐患的同时, 严重影响制约磨煤系统的长时间运行。经过多次观察与分析, 我们认为导致布袋烧损主要是由于反吹氮气不足、温度偏低, 煤粉收集器内部结构导致煤粉分布不均匀, 局部堆积等原因造成的。

针对以上原因, 装置采用增大气包容量、增加反吹氮气缓冲罐;加粗氮气缓冲罐至反吹气包管线的管径、更换脉冲阀等措施克服反吹氮气量不足的瓶颈;通过上箱体内部增加保温衬板, 保证了箱体温度, 防止结露;通过对煤粉收集器内部结构进行改造, 增加煤粉分配板, 使煤粉均匀分配, 且有部分煤粉不需要附着于滤袋而直接进入下一工序, 增加了滤袋的使用寿命。经过上述改造后, 备煤系统从09年运行良好, 未再发生烧布袋现象, 为装置的长周期运行打下良好基础。

3.4 捞渣机系统改造

捞渣机系统灾运行初期, 主要问题一是捞渣机本身故障率高, 二是设备附属阀门故障率高, 因此该系统的改造分为两部分进行:

第一次技改为T1401改造, 即在T1401小室增加搅拌机, 防止细渣沉积;将内部蝶阀改为外部球阀, 便于检修, 同时减小下渣时渣水对阀门的冲击, 增加阀门的密闭性。改造后运行良好, 阀门故障率明显降低, 密封性能更好, 未再因阀门故障造成装置污水溢流, 阀门能够在外部处理, 检修时间大大缩短;T1401小室增加搅拌器后, 捞渣机未能捞净的细渣能及时通过P1403被输送, 沉积物较少, 大大减少了管线堵塞、机泵故障的发生率。

第二次技改为捞渣机技改, 即将捞渣机拖动链条由板式链改为强度高、使用寿命长、易更换的圆环链, ;刮板采用矩形刮板, 且镶焊耐磨板, 增强刮板的耐磨性能, 延长使用寿命, 增强了刮板的抗弯性和抗扭强度;将拖动链轮改用锻造凹齿链轮, 具有承载能力高、耐磨损、寿命长、固定可靠等优点, 不易造成夹链现象;将张紧机构由机头改为机尾, 更便于链条张紧且对头部拖动机构不产生任何干涉, 保证了设备平稳运行;捞渣机、斜升段的上部工作面全部铺砌40mm厚的玄武岩铸石衬板, 铺砌方式采用“带耳板方形铸石+孔条斜铺”的方式, 不易脱落, 延长了其使用寿命。捞渣机改造后, 运行周期大大延长, 维修费用显著降低, 取得了良好的效果

3.5 系统管道升级

针对气化装置管道泄漏比较集中的区域, 厂家与专利商一起对管道进行过多次升级, 一是将碳钢管道升级为316L, 包括气化炉环形空间安全阀入口管线、13XV0033至气化炉管线、吹扫氮气线至SGC管线、气化炉取压总管、13XV0038至激冷气管线、激冷气入气化炉管线等;二是将压缩机防喘管线进行升级, 升级为内衬8825管线;三是初步水处理系统管线升级, 将P1704出口至T1702管线, P1709出口至S1702管线由碳钢升级为双相钢材质。

管线升级后泄漏频率明显降低, 但煤气化装置流程较长, 工艺比较复杂, 仪表点众多, 存在泄漏机会较高, 后续仍需要继续统计泄漏点出现的位置及频率, 对泄漏率较高的部位进行升级。

3.6 滤饼机长周期运行改造

滤饼机改造方案包括滤饼机增加真空泵技改及滤饼机长周期运行改造项目, 主要是增大真空泵出力、增加滤饼机速度开关、皮带增加光电式跑偏开关、增加冲洗水等。

滤饼机改造后, 运行周期明显延长, 但由于滤饼机运行环境恶劣且无备机, 一旦检修时间较长, 仍有可能导致1700单元水质恶化, 因此滤饼机仍有继续进行改造的需要以达到更长周期运行。

3.7 气化炉出口温度控制改造

试车运行阶段, 气化炉合成气冷却器出口温度 (13TI0018) 一度超过了设计值 (380℃) , 且在采取降低炉温、提高敲击频率、调节激冷气量、改变煤粉粒度等多种措施后仍然无法得到控制, 尤其是在高负荷生产情况下情况更为严重, 严重制约了气化炉负荷的提高。经过Shell公司的分析, 认为最好也最有效的办法就是将部分锅炉给水直接注入合成气冷却器末端相对低温的蒸汽发生器 (E1303D) , 替代原来的强制循环锅炉水, 并提供了具体的实施方案。

改造投用后, 发现气化炉出口温度降低并不明显, 只能降低6-8度, 并未能有效缓解存在的问题, 也未能对系统提高负荷提供空间, 没有达到预期的改造目标。因为造成问题的主要原因是原料煤中碱金属含量高, 飞灰粘度大, 目前根据SHELL的建议及其它厂家的生产经验, 在原料煤中掺入高硫煤, 有效的解决了出口温度高的问题。

4 进一步的努力方向

4.1 实现煤烧嘴、烧嘴罩长周期运行

经过大量的技改及科研攻关, 现在气化炉长周期运行的主要瓶颈为烧嘴头、烧嘴罩泄露, 导致气化炉运行恶劣, 直至停工。

经过论证, 延长烧嘴头及烧嘴罩的使用周期, 需从材料升级、烧嘴插入深度及煤线循环、煤线速度等各方面进行攻关, 目前此项工作正在逐步实施。

4.2 力争高温高压过滤器运行正常

由于装置高温高压过滤器设计较小, 更换完金属滤芯后, 滤芯抗冲击能力变强, 但使用清洗过后的滤芯, 滤芯压差上升较快, 压差长时间在高位运行, 进入水洗单元的合成气中飞灰含量变大, 文丘里管处易堵塞, 造成激冷气量降低, 限制气化运行负荷。

此问题需要对滤芯长度、安装质量等方面进一步优化, 保证气化装置长时间运行后, 高温高压过滤器过滤精度未受影响, 保障后续装置运行稳定。

4.3 避免设备、管线泄漏

随着装置运转时间的延长, 设备、管道的腐蚀、磨蚀现象会逐渐加重, 关键部分管线尤其是合成气部分设备、管线一旦泄漏, 将会造成生产波动, 甚至并且造成环境污染及人身伤害等重大事故。因此在对易腐蚀的设备管线加强检查、检测的同时, 要根据现场情况, 提前对这部分设备、管线进行技术改造和材质升级, 保障装置安全可靠, 避免形成人身伤害。

4.4 延长部分转动设备运行周期

目前气化装置部分转动设备虽未影响装置长周期稳定运行, 但限制了装置运行负荷, 增加了装置能耗, 对生产装置造成波动, 对环保造成了一定影响。如单套磨机发生故障造成负荷降低;渣水泵故障频繁造成低压除氧水用量过大, 堵渣后除渣效果降低等。

这些问题一方面要进一步加强设备的维护保养, 提高计划检修的效率;另一方面对于设备的关键部位、易损部位进行升级改造;第三对于有条件的设备增加备用机泵, 保障生产的可靠性。

5 结语

5.1神华气化装置进行了较多技术改造、科研、攻关, 取得了良好的效果, 气化装置运行周期明显增加, 运行周期由40天左右提高至现在的100天左右。

5.2神华Shell气化装置仍存在部分瓶颈问题, 如烧嘴头及烧嘴罩泄漏、高温高压过滤器长期运行压差高、设备和管线泄漏等, 一定程度上限制了气化装置的长周期运行。

神华集团营销环境分析与战略制定 篇11

关键词：神华集团；营销

1 集团概况及经营现状

上世纪80年代中期，神华集团的销售工作开始，伴随着集团的迅猛发展和状大，历经运销分公司、销售中心等数次机构变迁，于2011年6月成立了销售集团公司负责神华集团整体的销售业务。公司以建设具有国际竞争力的世界一流能源营销企业为目标，创新经营手段，自主开发了煤炭交易网络平台，目前煤炭和化品交易已达到亿吨级规模，成为国内销量较大的大宗商品电子交易平台，行业影响力不断提升。

2 企业营销环境分析

2.1 宏观环境分析

2.1.1 政治环境

一是国家能源结构调整影响。随着国家经济发展的转型期到来，能源结构的调整也势在必行，国家节能减排的政策也将会越来越严格，对于煤炭消费行业包括水泥、建材、钢铁、化肥等也属于高耗能行业受到国家控制。煤炭消费比例呈逐年下降的趋势。另外，由于国家对房地产的调控力度不断加大，也使钢铁和水泥的需求量降低，这些行业对煤炭的需求也受到的抑制，煤炭消耗的增速明显放缓，有些还呈下降趋势。就煤炭需求的大户来讲，当前，煤炭需求增长的主要客户源还是火力发电厂，但是国家政策影响，国家会优先发展风电、水电、核能、太阳能、生物能等新能源，火电企业却在控制发展之列。到2017年，国家要把火电企业单位标煤能耗控制在300克以下。据国家能源局数据，全国火电企业单位标煤能耗在2013年为321克，如果要降低到300克，那么意味着煤炭消耗同等规模装机条件下要减少1.3亿吨。2014年，全国关停200万千瓦小火电机组，京津冀鲁地区的原煤消费削减1700万吨。相关政策还规定了长三角、珠三角地区的煤炭消费要实现负增长，在京津冀鲁地区要实现减量8000万吨煤炭消耗。未来几年，国家将严格控制京津冀、珠三角、长三角等区域的煤电项目，禁止配套建设自备燃煤电厂的新建项目，禁止审批除热电联产外的新建燃煤发电项目。

二是地方政府对煤炭企业保护力度加大，煤企成本下降，价格下行。为了应对煤炭企业亏损面的扩大，地方政府纷纷采取了减免税费等保护措施，进一步下降了煤炭企业成本线，价格见底的周期也将会进一步延长。然而，在煤炭企业亏损的情况下，一些大型煤企仍然靠扩大生产来维持运营，以量补利润的情况时有出现，致使产业集中度继续提升，煤炭价格将持续下行。从环渤海指数我们可以看到，2011年为797元，2012年774元，2013年618元，2014年548元，而秦皇岛的挂牌价格从796、768、612到539元。可见煤炭市场价格下行越来越严重。

三是环保政策影响，全国能源工作会议上提出了“以大气污染防治为契机，加快淘汰能源行业落后产能，着力降低煤炭消费比重，提高天然气和非化石能源比重”，这对煤炭市场带来的影响将是长期的，在未来几年，煤炭行业将会受环保政策的抑制。按照国家大气污染防治行动计划，到2017年，全社会煤炭消费总量要控制在42亿吨，在能源消费总量中煤炭的占比将下降到65%，。据测算，2013年，我国煤炭消费总量约为40.5亿吨（含净进口3.2亿吨），意味着未来一个时期市场增长空间有限，煤炭消费的需求量有可能会零增长，甚至负增长。

2.1.2 经济环境

一是煤炭产能过剩十分严重。煤炭市场“黄金十年”发展期已经过去，但是在山西内蒙等国内的主要产煤区，煤炭企业兼并重组和资源整合进展迅速，煤炭行业的投资规模以及扩张发展的势头不断加大，因些产生了大批的大中型煤矿。新建矿井的不断投产造成了煤炭产能的集中释放，煤炭市场产能过剩现象十分严重，打破了市场的供需平衡。产能过剩，供大于求是造成煤炭市场销售困难，煤炭价格持续下滑的主要因素。依据国家能源局数据，我国煤炭2013年产能约为45.8亿吨，约为40.5亿吨的煤炭消耗，那么产能过剩就在5亿吨以上。虽然市场会对此进行一定的调节，但是前期形成的煤炭产能释放依然会给煤炭市场带来较大的压力，要消化过剩的产能，还需要很长的一个时期。

二是替代品竞争加剧。水电持续增长。全国规模以上的电厂2014年1-9月份，水电发电量达到了7155万千瓦，同比增长20.8%，其增速同比提高16%。水电总装机预计在2015年，将超过3亿千瓦，同比将增长1000万千瓦，受水电的增加的影响，火电的负荷减轻。另外，由于国家目前还加大力度发展非石化能源，其增长态势不容小觑，同时跨区域送电也在大幅的提高，未来时期可以预见的是，非石化能源会不断加大对煤炭的替代规模。

三是，大量涌入的进口煤挤压市场。从国家能源格局和流向、国家进出口政策、用户的经营策略，特别是成本竞争优势等要素看，进口煤对市场的影响不可低估。我国从2009年开始，我国已经成为煤炭净进口国，从09年开始煤炭进口量的年增幅为22.5%、39.3%、20.4%、29.7%和10.9%。连续5年都是呈现出大幅的增长。因此，我国毫无疑问已经成为世界上最大的煤炭进口国。国内外一体化的市场特征也在煤炭市场上体现出来。

2.1.3 技术环境

一是开采技术提高，产能加大。近年来我国国内煤炭开采技术不断进步。大型综采设备已经普遍使用。小型煤炭的开采技术也日趋成熟，各种自动控制设备和信息化产品不断应用在煤炭生产领域。煤炭生产全过程可以实现数字化监控，自动化操作。这些技術的不断进步，促使煤矿安全管理水平也不断提升。

二是煤转化尚存在成本和污染问题。由于我国富煤贫油的资源分布特点，近年来煤转油项目受到了各大煤炭企业的青睐。但是目前该项目还只能作为长期战略准备项目，因其投资成本过大，对水资源消耗大，污染物排放以及近期国际油价大幅下调等因素影响，短期内很难成为主要营利项目。

2.1.4 自然环境

煤炭资源形成年代久远，有着不可再生的特性，受地质变化影响，其分布的区域不同，各区域的煤炭质量也不同，这都是人为不可改变的。我国虽煤炭总体储量不低，可是分布情况却不均衡。北部地区储量最多，可是储备多的地区却不是工业发展快的地区，经济发展快的南方地区煤炭资源储备量又极少。需求少的的地方储备多，需求大的地方储备少，这就为资源的运输提出了较高的要求。

2.1.5 社会人文环境

从我国资源和人口分布对比来看，人口分布的情况与经济发展情况基本相对应，经济发达地区的人口也相对密集，人口密集的地区煤炭需求量与较大。目前，国家正处在经济转型发展的重要时期，更加要注重节约资源和环境保护，以基础建设为主的发展方式正在转变。我们鼓励自主创新，开发新技术，使人口资源环境和经济社会的发展相协调。资源节约与环境保护是相辅相成的，煤炭企业也有保护环境，节约资源，持续发展的社会责任。这也是煤炭企业树立品牌形象，提升企业目标的要求。

2.1.6 法律环境

法律环境是指企业相关的法律法规和政府政策条文规定，是煤炭企业生存的根本。煤炭企业要在一个公平合理的经营环境下开展业务，面对竞争都需要完善合理的法律环境作保障。近年来，我国的法律规章制度越来越健全。企业双方的权益和责任义务通过《合同法》进行规范。避免企业不承担社会责任破坏环境，可以依据《环境保护法》。制裁恶意竞争避免交易平台不公有《反不正当竞争法》。还有专门针对煤炭行业《煤炭法》专门对行业发展进行规范。同时还有一系列针对煤矿生产安全、煤矿职业病防护、以及建设工程质量等方面都有相关的法律法规进行规范，对企业经营过程可以进行有效的规范和制约，保护企业职工的合法权益，促使企业承担好社会责任。目前国家对煤炭价格的定价机制也有所转变，供需双方由市场来定价更加符合经济发展的规律和要求。以质定价，依照供需关系调节价格高低，把经营交给市场决定，这是国家政策对煤炭企业的新要求。这也避免了煤炭企业自主性差，积极性不高的问题。从生产到销售环节都需要更加专业的人员，市场规律才是企业经营发展的依据。

2.2 微观环境分析

2.2.1 资源储备及生产销售情况

截至2013年底，神华集团包含全资和控股子公司21家，70个生产煤矿，投运电厂6，566万千瓦总装机容量，拥有自营铁路1，765公里的，拥有的黄骅港具有1亿吨吞吐能力、天津煤码头有4，500万吨吞吐能力、珠海煤码头有4，000万吨吞吐能力，航运公司现有船舶30艘，在2003年，神华集团的原煤产量就己经超过了亿吨。2014年完成了5.8亿吨的煤炭销售量。在煤炭市场的黄金十年高速发展曾以两千万吨的年增长率持续增长了七年，甚至达到四千万吨的年增长。神华集团销售公司业务始于80年代中期，通过多年的市场和客户培育，煤炭市场不断开拓，逐步发展壮大，用户现己遍布华东、华南、华北、西北地区，目前西南分公司和华中分公司正在组建当中。2013年全年销售煤炭66261万吨，煤炭贸易完成9303万吨，进口突破3000万吨。

2.2.2 集团化的统一营销方式

神华集团通过销售体制改革，先后将神东煤炭集团、准格尔公司、乌海公司、包头矿业公司的煤炭纳入神华集团销售公司统一销售。2011年6月在实现集团化销售后，整合了煤制油化工产品的销售，接收了鄂尔多斯煤制油、包头煤制烯烃销售业务。后又将神新、神宝、北电胜利能源公司的煤炭纳入销售集团统一销售。这种大销售体系的建立，使生产单位分可以集中精力抓好生产，也充分发挥了销售团隊的专业化优势，整合和优化了销售、市场资源。通过销售的专业化分工、集团化管理、一体化运营推进全集团产业的深度合作、资源共享、协同效应，更有利于实现整体上的低成本运营，实现企业效益最大化。

2.2.3 核心竞争力

所谓核心竞争力就是企业能够运用的独特的优势，这些优势是其他竞争对手所不具备的。如果企业拥有这种关键环节的优势必然在竞争中处于有利地位。这种能力必须是独有的或者是非常稀有的，必须是竞争对手很难具备的，必须是无法以其他手段代替的同时还要具备一定的价值。神华集团拥有自营的铁路和港口，可以实现从生产到运输到销售的一体化运营就是其核心竞争力。这在煤炭资源分布不均，对运输有很高要求的国内煤炭市场表现出了极大的优势。首先是成本降低，其次对于大客户来说他保证了供应的稳定性，另外在经济下行的环境下保证了其比竞争对手更强的抗风险能力。而且内部市场也可以对一些环节的利润情况进行有利的调节，保持了一种持久稳定的竞争能力。这种一体化的运营方式也有利于集团更有时效性的顺应市场，随时根据市场调整内部经营链条，使其能够更好地适应经济发展。

3 营销战略选择

3.1 营销环境SWOT分析

SWOT分析法的分析模型具体是由四个基本要素即机会、威胁、优势、劣势这四大要素组成的。SWOT的分析方法就是研究外部环境中对企业的经营发展起作用的机遇和威胁，同时对企业内部的条件进行分析，查找自身所具备的优势和劣势。通过将内部条件与外部环境的有机结合和匹配，分析对策的方法，直观的认识企业面临的问题和有利条件，帮助企业找准正确的发展方向，制定出适合企业在市场上战胜竞争对手的经营战略和发展目标。

3.2营销战略确定

中国神华 篇12

《神华集团煤炭现代化工程建设标准》针对神华集团的特点和目标, 遵循“科学性、系统性、实践性、创新性和实效性”的原则, 制定出矿井和选煤厂建设中各环节的标准, 为促进神华集团的矿井及选煤厂建设成生产高度集约化、采掘综合机械化、煤流运输胶带化、辅助运输无轨化、主要设备自动化、监控管理智能化、地面布置合理化、节能环保文明化、人文关怀幸福化、技术经济先进化的企业做好保障。

《神华集团煤炭现代化工程建设标准》自2009年9月发布实施, 经过2 a来的实践, 证明对神华集团的工程建设和安全管理工作起到了显著作用, 荣获了煤炭科技进步二等奖, 初步得到了业界的认可。现重点将其中的《神华煤炭洗选工程设计标准》 (以下简称《标准》) 有关规定分述如下。

1 科学性、系统性

《标准》全面分析了煤炭行业选煤厂建设中存在的问题, 吸收近几年的先进技术和装备水平后, 从设计角度对选煤厂建设各个阶段的落后技术标准及装备水平做了全面修改。《标准》共编制条文342条, 与现行国家规范相比, 删除1章, 增加3章、12节、7千字, 其中保留原条文122条、修改条文102条、新增条文116条、删除条文7条。

修改后的技术标准和装备标准在达到了国内外煤炭行业先进水平基础上, 结合神华集团选煤厂建设中的先进经验和长远规划, 在选煤厂建设的主要环节上, 又提出高于国家水平的技术标准和装备标准。

(1) 在选煤工艺布置中明确规定神华选煤厂不宜进行人工捡矸, 原煤和产品系统应设除铁装置, 增加了重介质分选后脱介筛选型和喷水装置的设置以及干扰床处理能力选择的规定, 增加了浓缩机入料前应设缓冲装置的规定。

(2) 在选煤厂设备配置中原煤准备车间、干燥车间等有瓦斯和煤尘聚集地点, 电气设备选型的标准定为“应全部选用防爆型电气设备”。

(3) 在地面布置中规定, 工业场地提倡立体绿化, 提高绿化覆盖率。 场前区和主要出入口的绿化布置, 应具有较好的观赏和美化效果;道路两侧应布置行道树, 并满足道路视距的要求;主干道两侧可由树木、花卉组成多层次的行道绿化带;地面及地下管线附近的绿化布置, 应满足安全生产及检修的要求;加油站内可种植草坪、设置花坛, 但不得种植油性植物;绿化树种应选择符合当地自然条件, 适于种植的植物, 并注意树种搭配。根据所处位置, 分别选择具有抗污、吸滞粉尘或隔声能力的树种;有条件时, 工业场地内可设置生态水池, 其用地计入绿化用地。

当选煤厂为发电厂、煤化工企业等对口供煤时, 选煤厂工业场地应与电厂等工业场地统一规划、尽量靠近, 煤炭运输方式宜采用带式输送机。矿井型选煤厂和群矿型选煤厂的工业场地宜与矿井工业场地一并选址、统一布置, 矿区型选煤厂的工业场地选址应符合矿区总体规划, 并宜布置在不压覆煤炭和其他有益资源的地段。

(4) 在地面建筑中规定, 地面建筑设计必须具备近期实测地形图、地震、气象和相应阶段的工程地质、水文地质等原始资料。办公室、单身宿舍、食堂等人员集中的房间, 根据空调负荷预留了空调系统供电能力;办公楼、食堂、任务交待室、井口浴室及联合建筑、职工公寓等人员集中场所, 增加了室内外的装修设计标准, 装修标准与神华集团电力企业标准一致。

2 创新性

根据神华集团煤炭资源情况和建设管理水平, 《标准》提出神华集团选煤厂建设应突出高产高效, 为配合建设高产高效型企业, 提出选煤厂以大型和特大型为主, 小、中型选煤厂应通过技术改造整合为大型和特大型。规定特大型选煤厂建设规模为10.0、12.0、15.0 Mt/a及以上, 大型选煤厂建设规模为1.2、1.5、1.8、2.4、3.0、4.0、5.0、6.0、8.0 Mt/a。在服务年限、不均衡系数、在籍系数、原煤、产品煤储存型式和储存时间、电气设备选型原则等环节制定了详细的条文规定, 以保证大型和特大型选煤厂的正常生产。

(1) 选煤厂服务年限。矿井型选煤厂的服务年限与矿井相同;群矿型选煤厂的服务年限与服务年限最长的矿井相同;用户型选煤厂的服务年限与主体项目相同;扩建和其它类型选煤厂服务年限不宜少于50 a。

(2) 选煤厂各环节设备的处理能力不均衡系数, 符合下列规定:① 矿井来煤时, 从井口或受煤仓到配 (原) 煤仓的设备处理能力应与矿井最大提升能力一致;② 由标准轨距车辆来煤时, 受煤坑到配 (原) 煤仓设备处理能力的不均衡系数不应大于1.50;当采用翻车机卸煤时, 配 (原) 煤仓前设备的处理能力应与翻车机能力相适应;③ 配 (原) 煤仓后设备处理能力不均衡系数的选取, 在额定小时能力的基础上, 煤流系统取1.15, 矸石系统取1.50, 煤泥水系统和重介质悬浮液系统取1.25;当采用块、末煤分别分选工艺时, 块煤系统取1.25, 末煤系统取1.15, 矸石系统取1.5, 煤泥水系统取1.35, 重介悬浮液系统取1.25;④ 选煤厂在籍系数的选取, 管理人员在籍系数取1.0;生产工人在籍系数取1.4～1.5;⑤ 原煤与产品煤储存规定, 原料煤与产品煤储量之和, 大型选煤厂宜为3～7 d选煤厂设计生产能力, 特大型选煤厂宜为2～5 d选煤厂设计生产能力。

(3) 根据煤炭种类, 首次制定了神华集团选煤厂生产的全员效率目标值 (见表1) , 确保神华集团投资建设的选煤厂具有较高的经济效益。

(4) 首次制定了选煤厂地面建筑的建设面积指标, 供神华集团项目审批时参考。在神华集团以往的煤炭建设项目中, 地面建筑的建设面积千差万别, 悬殊很大, 给神华集团决策时带来困难。为解决这个问题, 《标准》对煤炭行业近几年投产选煤厂地面建筑进行了大量的数据分析, 分析结果与本标准中规定的全员效率指标进行人数复核, 并完成下列标准的制定:① 根据生产能力、煤种和全员效率制定神华集团“矿井型动力煤选煤厂行政、公共建筑面积指标”和“矿井型炼焦煤选煤厂行政、公共建筑面积指标”;② 根据生产能力、煤种和全员效率制定神华集团“矿区及中央动力煤选煤厂行政、公共建筑面积指标”和“矿区及中央炼焦煤选煤厂行政、公共建筑面积指标”。

(5) 制定了神华集团煤炭生产的节能减排指标和技术措施。

在选煤工艺、主要设备、供配电系统、总图运输、地面建筑、给排水、暖通等环节提出系统、全面的规定:① 选煤厂工艺布置应充分合理利用自然高差, 减少物料的重复提升;② 选煤设备选型要合理, 电动机应与主机合理匹配, 电动机负荷率不应低于40%, 负荷变化大的机电设备, 宜采用变频等调速技术;③ 为避免蒸汽输送过程中泄漏带来的能量损失, 各场地供热宜采用热水作热媒;④ 换热站宜采用一级系统, 避免多级换热带来的能量损失, 循环水泵应采用变频控制;⑤ 蒸汽系统的凝结水应充分回收利用, 回收率不宜小于85%。

在减排方面, 分别对共伴生资源、矿井废弃固体、洗选矸石、选煤厂补充水、废水、电厂余热等利用进行了详细规定:① 选煤厂补充用水必须首先采用处理后的矿井水或中水, 选煤用水应净化处理后循环复用, 必须实现洗水一级闭路循环, 洗选原煤清水消耗应控制在0.15 m3/t以内;② 条件具备时, 应建设煤矸石烧结空心砖、轻骨料等新型建材, 剩余煤矸石可充填采煤沉陷区、开展复垦造地;③ 矿井煤矸石、煤泥等固体废物综合利用率设计不应低于80%, 条件具备时应达到100%;

3 实践性

通过分析以往选煤厂生产过程中存在的安全隐患, 制定了严于国家标准的安全设计强制性条文。在职工办公、生活场所和公共环境区域, 《标准》研究和吸收了神华集团电厂、化工、建筑等企业建设标准, 制定出煤炭企业的建设标准, 使神华集团煤矿职工生活、生产环境更舒适、更环保, 与神华集团其他行业环境相统一。

(1) 办公建筑设计应符合下列规定:生产调度室宜设在办公建筑的端部, 显示屏不宜与采光窗相对设置;办公室的净高不应低于2.60 m, 用于职工教育培训的教室净高不宜低于3.4 m;当有实验室时, 层高还应符合工艺要求;走廊为内廊时, 净宽不宜小于1.80 m;走廊为外廊时净宽不宜小于1.50 m;办公建筑立面及色彩应体现神华企业文化并与厂区及周围环境相协调;办公建筑设计除应符合上述规定外, 还应符合《办公建筑设计规范》JGJ 67和《公共建筑节能设计标准》GB 50189的有关规定;班中餐厨房与井口食堂合建后宜有独立的操作面积, 避免过多相互交叉影响。

(2) 少数民族职工较多的地区, 应设置少数民族专用食堂。

(3) 浴室宜有天然采光和自然通风, 严寒及寒冷地区宜设自然通风道, 当自然通风不能满足通风换气要求时, 应采用机械通风。

(4) 职工公寓设计应符合下列规定:有条件时房间内宜设卫生间, 卫生间不能利用自然通风时, 应设通风井;房间内除配电照明外, 宜设电视、电话、广播及网络等;职工公寓居室采用单层床时, 净高不应低于2.60 m;采用双层床或高架床时, 净高不应低于3.40 m;对于人均占用建筑面积超过100 m2的厂房, 宜在固定工作地点设置局部采暖, 当工作地点不固定时, 应设置采暖休息室。

4 实效性

现有的国家规范中, 缺少选煤厂环境保护方面的规定, 设计和审批时缺少依据。在《神华煤炭洗选工程设计标准》中增加了环境保护章节, 对矿井型选煤厂和中央型选煤厂的环境保护措施作了补充规定。

(1) 选煤厂设计应依据经环境保护行政主管部门批复的建设项目环境影响报告书, 在初步设计中落实防治环境污染和生态破坏的工程措施和投资。选煤厂建设需要配套的环境保护设施, 必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

(2) 对改建、扩建选煤厂工程项目, 应针对现有工程存在的环境问题, 按照“以新带老”和“不欠新帐、多还旧账”的原则统一进行环境保护设计, 努力实现增产不增污或增产少排污。

(3) 选煤厂产生大量煤尘的筛分、破碎、转载、装车及原煤输送机走廊等生产环节应采用封闭系统, 并设置除尘、洒水装置。排气筒大气污染物浓度和作业场所颗粒物无组织排放监控点浓度应符合《煤炭工业污染物排放标准》GB 20426限值要求。

(4) 选煤厂宜采用封闭式仓 (场) 储存原煤, 当必须采用敞开式储煤场时, 应在其周围设置挡风抑尘网和洒水抑尘措施, 防止煤尘污染。高寒地区冬季洒水应考虑添加防冻剂。

(5) 凡属于选煤厂污染防治所需的工程设施、装置、设备投资, 环境监测仪器投资以及选煤厂绿化费用等均属于环境保护投资, 应列入选煤厂建设总投资。

(6) 选煤厂环境保护初步设计中应列出环境保护工程投资概算。

《神华煤炭洗选工程设计标准》提出技术先进、安全高效、环保节能、经济合理、以人为本、和谐发展的6个目标。《标准》技术源于国标, 严于国标, 内容具有针对性, 体现了神华集团煤炭产业特色的预期目标。

摘要：介绍了《神华集团煤炭现代化工程建设标准》中《神华煤炭洗选工程设计标准》的编制内容;标准在技术水平上高于国内外同类标准, 在安全生产、环境保护和节能减排上严于国家标准, 同时制定了神华集团实现煤矿“以人为本, 绿色矿山”的目标和措施, 实践证明, 效果显著。