动态材料模型（精选8篇）
动态材料模型 篇1
一、材料成本动态控制模型的基本内涵
材料成本全过程动态控制模式是对材料采购、收发存和回收复用等各环节进行物流化管理, 运用信息化手段进行实时跟踪监控, 并对各环节进行全覆盖考核, 增强各级人员的成本节约意识, 在保证安全的前提下最大限度减少不必要的投入, 最终达到降本增效的目的。
(一) 全面实行物流管理模式
物流管理是指在社会再生产过程中, 根据物质资料实体流动的规律、应用管理的基本原理和科学方法, 对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督, 使各项物流活动实现最佳的协调与配合, 从而降低物流成本, 提高物流效率和经济效益。煤炭企业的材料管理实行了全面物流管理, 通过集中招标、集中运输、集中保管和统一配送等方式, 提高效率, 减少各项中间费用, 以达到对材料采购、运输、使用、收发存和回收复用等方面进行全面规范和控制, 最终达到降本增效的目的。
(二) 以内部市场化定额体系为基础, 强化材料定额的贴近指导作用
材料定额是指在节约和合理使用材料的条件下, 生产单位生产合格产品所需要消耗一定品种规格的材料、半成品、配件、水电和燃料等的数量标准, 包括材料的使用量和必要的工艺性损耗及废料数量。材料定额是编制施工作业计划和经济核算的基础, 更是作为限额材料和节约材料奖励的依据, 它是反映企业生产技术和经营管理水平的重要标志。煤炭企业要根据自身的生产经营特点和成本控制需要, 考虑生产发展趋势、技术水平的提高、生产组织的改进等因素, 本着先进性、贴近性的原则, 制定材料消耗定额, 并将定额细化到每一个流程、每一道工序。
(三) 建立材料消耗与定额实时对比数据库
材料消耗与定额实时对比数据库包含矿井测定材料定额数据和区队实际消耗材料数据两部分。每月材料定额更新后直接录入材料消耗与定额实时对比数据库中, 每旬结束后将区队实际验收工作量和材料实际消耗量录入到数据库中, 根据材料定额和实际验收工作量计算出理论材料消耗量, 并与材料实际消耗量进行对比, 测算区队材料成本节超量, 并对区队进行预警, 从而形成材料成本全程动态实时监控, 做到区队对每旬材料消耗量心中有数, 督促区队形成良好的材料成本管控意识, 最终做到对材料成本全过程动态控制, 达到降本增效的目的。
(四) 材料成本全过程动态控制模式的特点
根据以上描述, 材料成本全过程动态控制模式呈现出以下几个特点。
1. 全覆盖性
全面实行物流管理模式后, 通过对采购、运输、使用、收发存和回收复用等各方面进行规范管理, 从而对影响成本的各环节做到无缝管理, 保证了管理的全覆盖性, 真正做到了管理无死角, 为全面压缩生产成本提供了条件。
2. 数据实时性
在企业管理中最大的问题在于信息能否顺畅传递, 能否在第一时间掌握实际情况, 然后采取相应措施。之前由于区队每个月结束后才会知道自己材料实际消耗量, 不能及时发现生产经营中存在的问题。实行材料成本全过程动态控制模式后, 区队根据消耗与定额实时对比数据库可以知道材料消耗的实时数据, 做到对实时材料消耗量心中有数, 保证了数据的实时性。
3. 信息一体化性
信息一体化性主要是指数据、流程的一体化, 即不同层次、不同部门信息系统间, 信息和信息产品的交流与共用, 从而优化资源配置, 节约生产成本。简言之, 信息一体化是在提高信息资源利用率的基础之上实现对物耗的全面控制。
4. 超前预警性
每旬区队根据消耗与定额实时对比数据库和材料卡片及时了解区队经营情况, 并可以提前发现问题, 从而实现对区队管理进行超前预警。
二、煤炭企业材料成本动态控制模型的构建
(一) 健全基础管理信息系统和台账
(1) 建立招投标数据信息库。招投标数据信息库主要包含所有参与投标工作的厂家名称、资质、业务范围、投标项目、项目内容、中标金额、项目工程质量情况、售后服务情况、信誉情况等。
(2) 建立矿井大型材料、设备在籍台账。矿井大型材料、设备在籍台账主要包含大型材料和设备名称、规格型号、使用地点、使用数量、使用单位和可否回收复用等。
(3) 建立物资管理系统。物资管理系统主要包含所有购买物资收发存情况。
(4) 建立井下物资信息管理平台。井下物资信息管理平台主要依托井下物资超市, 井下物资超市主要作用是将各种材料和设备在井下集中保管, 区队根据生产需要直接到井下物资超市领取, 减少区队保管和运输费用。而井下物资信息管理平台主要功能是各区队将平常不用或闲置的物资交由井下物资超市保管, 井下物资超市根据物资明细予以对外公布, 各区队根据需要进行领取, 即实现信息互通。
(5) 建立实时数据信息中心。数据信息中心主要包含三部分内容:材料定额数据、实际消耗数据和材料卡片数据。
材料定额数据由矿井根据巷道分布情况、规格、煤岩情况和支护形式等主要技术参数, 经过充分的调研论证形成各类材料的定额数据, 并及时录入数据库。由于每条巷道施工涉及材料众多, 不可能每一种材料都在数据库中出现, 因此可以选取生产中常用的且金额较大的一些材料进行录入, 如钢筋梯、托盘、锚索、锚固剂、W钢带、锚杆、槽钢、金属网和锁具等, 这些材料占巷道每米单价价值比重较大, 因此比较能反映巷道材料投入消耗情况。
实际消耗数据是在内部市场化日清日结基础上建立起来的, 区队根据领用材料名称、规格、用途、数量和价格在日清日结的原则下及时将每天领用消耗数据录入数据信息中心, 形成实际消耗数据。
材料卡片数据是根据每月生产经营计划和定额填写当月区队需要每种材料总量。
(6) 建立回收复用材料台账。煤炭生产具有产品单一、多循环、连续作业的特点, 投入材料都是辅助材料且不构成产品实体特征, 大部分材料都能重复利用。可重复利用材料, 指价值较大、不易损耗且在生产过程中能多次使用的材料, 如钢轨、金属支架、液压柱、矿车等。对该项材料应重点管理, 推行排版明细管理, 建立大型材料及专用工具追踪考核制度, 做到专人管理、动态控制, 投入时间有记录、地点变化有反映。从节约材料、提高材料的使用效果出发, 建立了回收复用材料台账, 并根据台账设定和计算每类材料的回收系数 (回收系数=回收材料价值总额/采购材料价值总额, 该系数越高, 说明企业利用材料的效果越好) , 作为对区队进行考核的依据, 充分体现了回收材料系数在本期材料消耗过程中对企业生产的贡献。
(二) 明确岗位分工, 细化工作职责
(1) 招标数据信息库主要由企管科负责组织建立和管理, 大型材料在籍台账由供应科建立和管理, 设备在籍台账由机电科建立和管理。
(2) 物资信息管理平台主要由供应科负责建立和管理, 供应科根据各区队上交的各种材料和设备明细建立相应台账, 并及时对外发布信息, 切实实现信息共享, 保证各种材料和设备的利用最大化。
(3) 定额数据由企管科负责组织制定, 企管科组织人力资源科、供应科、机电科、地测科、防突科和技术科等科室深入井下一线认真调研, 根据井下巷道实际情况, 本着“科学、合理”的原则形成初步数据, 并经领导以及各科室开会讨论后, 形成最终定额, 并由企管科负责录入数据库。
(4) 实际消耗数据由各区队根据每天实际领用数量准确录入物资供应系统, 再由物资供应系统导出到该数据库, 形成实际消耗数据。
(5) 每月根据生产经营计划供应科在卡片上填写大型材料和支护用品等各类材料的限额量, 机电科填写油脂配件的限额量。
(三) 加强各项统计数据的分析
材料成本全过程动态控制模式的实施主要包括数据搜集、数据处理、数据分析、总结与推广和奖惩兑现, 具体实施步骤如下。
1. 数据处理
数据处理是材料成本全过程动态控制模式的重要一步, 由于一些数据必须进行数据处理后才可以进行数据分析, 因此做好数据处理至关重要。
(1) 物资管理系统数据。物资管理系统数据由供应科提供, 每月25日后由财务科根据当月发票开具情况对物资管理系统进行做账, 做账后供应科从系统上导出各种物资的收发存数据, 形成每个月最终物资管理系统数据。
(2) 井下物资信息管理平台数据。井下物资信息平台管理员根据区队上交材料及时登记入账并对外公告, 有材料需求计划的区队可以随时到井下物资超市进行领取, 做到信息共享, 真正建立起井下物资信息管理平台。
(3) 材料实时消耗数据。企管科根据每天验收组验收数据, 每月5日、15日和25日对各个施工地点工作量进行统计, 统计出来后录入到该数据库, 该数据库会自动计算按材料定额得出来的理论材料消耗费用, 并自动进行对比, 对比后得出同一个施工地点每种材料实际消耗费用与理论消耗费用的差额, 并得出该施工地点材料节超数额和节超明细。
(4) 材料卡片数据。供应科和机电科每天要及时更新材料卡片, 并对卡片数据进行汇总, 发现区队实际领用量超过限额的情况要对区队及时通报, 并让区队做出说明, 真正让区队对当月领用各类材料总额做到心中有数。
(5) 回收复用材料台账数据。每月各业务科室编制各区队的回收复用计划, 并随矿井月度生产经营计划进行下达, 月底结束后, 企管科根据各业务科室提供的回收复用材料台账, 形成各区队每月回收复用完成情况表。
2. 数据分析
数据分析指用适当的统计方法对收集来的大量第一手资料和第二手资料进行分析, 以求最大化地开发数据资料的功能。数据分析可以帮助我们挖掘数据背后存在的问题, 从而针对问题找到解决办法。因此搞好数据分析对搞好材料成本全过程动态控制模式的实施十分重要。
(1) 招投标数据分析。通过对集中招标采购的优化, 建立稳定的客户供应关系, 确保招标环节的公开、透明, 实现批量采购优势和拳头优势效能, 使得采购成本优化。同时, 可以根据矿井生产规模和物料消耗周期, 计算经济储量和经济采购周期, 确保采购环节成本最优。
针对每次招标, 在招标前先对各投标单位的资质和信用情况进行审查, 通过严把资质和信用等级关, 杜绝了因资质不够和信用较差的厂家参与投标, 并会同各业务科室进行市场调研, 真正摸清市场行情;在招标时企管科会组织各业务科室和分管领导对各投标厂家投标情况进行对比, 并依据市场行情对各厂家报价进行压缩, 在评选中标厂家时坚持按在满足安全生产和技术要求的前提下优先选择价格较低的厂家中标, 尽最大限度压缩企业采购成本。
(2) 大型材料和设备在籍台账数据分析。供应科和机电科每月分别对大型材料、设备在籍台账数据进行登记。每月矿井上报大型材料和设备采购计划前必须经供应科和机电科进行审核, 审核时坚持“三不购买”原则, 即有库存和备用的坚决不予购买, 能调剂的坚决不予购买, 可以通过回收复用解决的不予购买, 最大限度地降低库存和成本, 盘活存量, 减少资金占用量, 保证矿井的健康可持续发展。
(3) 物资管理信息系统数据分析。物资管理信息系统数据作为矿井各类材料库存情况的重要参考, 每月矿井在采购各类物资计划前均要与物资管理系统中库存情况进行对比, 并结合生产计划情况做出购买必要性评价, 如果库存可以解决的坚决不购买, 保证矿井各类材料储存处在一个合理的范围, 减少不必要的生产支出。
(4) 井下物资信息管理平台数据分析。各区队可以根据材料需求计划第一时间到井下物资超市查询是否有自己所需物资, 做到井下物资超市材料的利用最大化, 并由此节约由于信息沟通不畅而带来的材料升井和入井费用, 从而节约运输成本。
(5) 实时消耗数据分析。按照生产过程环节对材料费用投入情况进行全方位剖析, 对各地点、各投入环节进行指标细化和分解, 明确各个环节主体的成本控制责任, 增强现场控制力度。
针对每月具体材料消耗量, 从实时数据信息中心得到节超明细后, 将该数据通报给各相关区队和科室。每月7日、17日和27日企管科组织各相关区队和科室开会通报各区队前期节超情况, 并要求每个区队分析自身原因。假如一个区队材料实际消耗费用与材料理论费用相比后节省, 则要分析是因为工艺改进原因使得材料费节省还是存在部分该投入的材料没有投入或者投入少, 如果是前者的情况要求区队介绍自己的先进经验并在各区队中进行推广;如果是后者的情况, 则要追究相关人员的责任, 并给予区队相应处罚。假如一个区队实际消耗费用与材料理论费用相比后超额, 查找具体超额的原因, 是因为由于材料浪费原因还是地质条件等不可控因素造成的;如果是材料浪费则要积极督促区队寻找原因, 必要时要给予相应的处罚, 真正做到对材料成本的全过程动态控制, 做到管理预警功能。
(6) 材料卡片数据分析。供应科在更新材料卡片后, 发现超过限额数量后, 积极督促区队进行分析, 从中查找问题, 并对该区队列入黄色预警区队, 每天晚调会予以通报。
(7) 回收复用台账数据分析。企管科将各区队回收复用完成情况纳入内部市场化考核, 每月结束后企管科根据各区队回收复用完成情况计算回收系数, 对各区队进行奖惩, 对于实际回收系数大于设定回收系数的区队要按其原值的1%进行奖励, 并在月末核算材料费时对复用部分材料按其原值的60%进行材料费核算, 反之每低于设定回收系数一个百分点, 罚款区队1000元, 通过严格奖惩, 督促各区队加大废旧材料的回收力度, 提高材料复用利用率。
实践证明, 材料成本全过程动态控制能够从材料的物流过程中剖析影响煤矿生产成本的关键因素, 并且能够实时控制材料成本, 充分调动了每个人、每个环节、每个部门进行降本增效、开源节流的积极性和创造性, 进而把企业的价值和命运与每个人的价值和命运紧密地、有机地联系在一起, 使企业具备无限的生机和活力。
摘要：鉴于当前严峻的市场经济形势, 必须牢固树立长期过紧日子的思想, 在增产提质降本上下功夫, 因煤炭企业的可控成本中材料成本占比较大, 因此, 强化材料成本管控尤为重要。本文结合煤炭企业的生产实际情况, 从可控成本占比较大的材料费入手, 通过建立信息系统和基础管理台账, 健全采购环节、使用环节、存储环节、回收复用环节、结果考核环节等动态控制模型体系, 最大限度地降低材料成本消耗。
关键词：煤炭企业,材料成本,动态控制模型
动态材料模型 篇2
3.1动态模型的约束条件
本模型服从先进先出规则，设一辆在ti时段进入路段a。路段a上的行驶时间近似认为ta（ea（ti））（因为行驶时间ta（q）是随q的变化而变化，若ti时段很小，则可以认为a上的交通量ea（ti）为不变的）[5]，则在ti+ta（ea（ti））时刻离开a路段。为简便起见，若取每个小时为单位时间（或相等时间），则
这里假设第ti时段的交通流量a在本时段内不流出，即
说明ti时段a路段上的流出量必为前面某时段ti的流入量。
在ti时段末，路段a上的交通流量不仅与前一时段的交通量有关，还与本时段的流出量有关，应为
即ti时段a路段上现有交通量等于前一段交通量加上该时段交通分配量减去该时段交通流出量，设ea（0）=0。
考虑任一O-D对r-d，在起点r，ti时段的交通分配量，应为该节点的生成量与其它节点经过该节点流向s的交通量之和，即
3.2 动态模型的目标函数
为简便起见将所考虑的时段（0，T）分为m个相等的时期t1，t2，t3，……tm，因为每个时段相等，可将小时段记为1，2，……，m，则第i个时段的.均衡模型为
3.3 模型的求解方法
Frank-Wolfe算法用线性回归逐步逼近非线性规划的方法来求解UE模型，该方法是迭代算法[6]。此方法的前提条件是模型的约束条件必须都是线性的。均衡分配法的步骤可归纳如下：
Step0：初始化。
按照织 tao=ta（0），va 实行一次0-1分配，得到{xa1}，令n=1
Stepl：更新时间
tan=ta（xan）.va
Step2：找方向。
按照{tan}实行一次0-1分配得到一组辅助变流{yan}：
Step3：确定步长
求下式∑a（yan-xan）ta（xan+λ（yan-xan））=0；
0QλQ1
Step4： 移动。
Xan1=Xan+λa（yan-xan），Va.
Step5 ：收敛检验。如果{Xan1}已满足规定的收敛准则，停止计算。
{Xn+1}即为解，否则令n=n+1. 返回Stepl 1.
3.4 模型的求解步骤
为了求解本模型，关键就是求解规划问题，与UE问题没有本质区别，也是用求解非线性规划的方法即可解决。求解本模型步骤如下：
步骤0 首先将所考虑的大段[0，T]分为m个相同的单位时段1，2，…M。已知每个小段的O-D：q～（t1），V k， r， sea（0）=0：
步骤1 利用一种非线性规划的方法（F-W算法）求解规划问题（p1）“
步骤2 若求出了（p1）的最优解，由上式就可算出ea（t1-1）及oa（t1）；
步骤3 按非线性规划方法（F-W算法）来求解规划问题（p1）直至（pm）为止；
显然，若能寻找一种有效的方法来求解非线性规划问题（p1）（i=1，2，....，m），则本模型就有有效的求解方法，这属于非线性规划问题求解方法的研究。
4 结论
本文动态模型考虑了路段上的原有交通量，对实时的路段交通量配流进行了优化，路网得到了较充分的利用，比静态的交通量分配的路径诱导结果优势明显。
参考文献：
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[5]袁振洲，李巍屹，刘海东.动态交通分配理论与方法研究简介[J].综合运输，2008（9）：23-25.
新型动态网站模型研究 篇3
关键词：AJAX,MVC,动态网页,网站开发,网页模板
随着WEB技术的迅速发展和人们生活质量的提高,网站已经成为人们日常生活不可缺少的因素,这不仅体现在网站是大量的多领域的信息来源,也体现在网站为其用户提供了很多实用服务,如网上购物、地图服务、天气预报以及电子图书馆等等。无论是信息类网站,还是应用类网站,早已采用了最新的动态网页技术来设计,动态网页能够依据不同的情况做出动态的响应[1],因此可以提供更好的用户体验,如信息的及时更新、内容的不断更换和风格的自由选择等等,然而这些动态变化不能由网站的开发人员来完成,因为大多数网站都不可能配备一个专业的开发团队长期维护。普通的信息上传功能相对简单,难点在于网站内容的更换和网页布局甚至页面整体框架的修改,后两项功能的实现可以让一个网站在管理员的操作下完成根本的改变,包括网站中的全部因素。AJAX技术以其异步请求的特性被广泛应用于动态网站的开发,文章通过介绍AJAX技术和动态网页的发展,运用ASP.NET开发技术,以GIS时代网站(GISERA)为例介绍一种基于AJAX技术的动态网站模型的设计思路和实现过程。
1 AJAX技术简单介绍
AJAX最早被认为是“Asynchronous JavaScript And XML”(异步JavaScript和XML)的简称,一种创建交互式网页应用的网页开发技术,但是随着人们认识的加深和技术的发展,将其他技术也涵盖在内,严格来说,AJAX不是一项技术,它实际上是几种技术的集合,合在一起就成了一项功能强大的新技术。这些技术包括:XHTML、CSS、DOM、XML和XSLT、XMLHttpRequest以及JavaScrip等[2],AJAX技术是目前在浏览器中通过JavaScript脚本可以使用的所有技术的集合。AJAX以一种崭新的方式来使用这些技术,使得古老的B/S方式的Web开发焕发了新的活力。Google、Microsoft、Amazon和Yahoo等都已经全面采用AJAX,新一代的网站迅速兴起。
2 新型动态网站模型设计
基于AJAX技术的异步求特性,客户端可以同时向服务器发送多个请求,因此,我们将客户端页面分成多个独立的部分,在页面加载的时候,这些独立的部分通过AJAX向服务器请求信息。我们称这些独立的部分为版块。客户端请求页面时,实现按版块加载的方式,每个版块之间相互独立,即使某个板块加载失败,也不会影响其余版块的加载,每个版块的显示内容和显示样式由该板块的模板决定。为了实现网页结构的内容的动态性,在网站的后台管理中设计这样的功能:添加、修改和删除版块,添加、修改和删除模板,利用这些功能,网站管理员可以根据需要灵活的修改网站。
2.1 基于AJAX技术的动态管理
分布在站点上的多个相对独立的版块在加载的过程中需要异步独立加载,即各个版块在后台加载,且相互之间不收影响,这就需要利用AJAX技术的异步请求,在页面框架加载完成后再向服务器发送一系列的异步请求,具体的设计思路如下:
版块分布在网页的框架中,每个版块对应一个DIV控件,后台管理系统提供页面框架的可视化管理,管理员可以添加新版块,删除现有版块,移动现有版块,或者修改现有版块的属性,每个版块都有一个唯一标识,具体到页面上就是DIV控件的ID属性,同时也是AJAX请求的唯一标识,每个版块都有自己的模板。模板控制着版块的显示样式,如标题位置、图片大小、列表数目等信息,模板可以限制为某一栏目专用,也可为所有栏目通用。模板有很多类别,如标题列表、图片列表、图片滚动、图片翻转、静态信息、在线调查、浮动广告、导航信息等等。
模板代码中既有HTML代码,又有Page_String数据表中存储的可替换模板字符串,服务器端在生成版块内容时,根据Page_Div中保存的信息,读取相应数据表(Articles/Jobs/Resumes......)的信息,将HTML代码中嵌入的模板字符串替换为实际的信息,不同类型的模板读取不同的信息,个别的模板不需要读取这些信息,只需将HTML代码原样输出即可,下面看一个模板代码的示例:
HtmlCode:
这是一个最普通的模板,“$Title$”模样的字符串就是前面提到的模板字符串,“$Title$”表示板块的小标题,“$List$”表示一定数量的新闻标题链接,“$ListTitle$“则表示其中的一个新闻标题链接;服务器在处理这个模板时,将“$Title$”替换为Page_Div中保存的标题链接,如:最新资讯;将“$List$”替换为一定数量(保存在Page_Div中)的ListCode,当然,首先要将ListCode中的“$ListTitle$”替换具体新闻的标题链接。这样一个版块就生成了。
页面加载分为两个过程,第一,客户端通过URL发出请求,服务器接收请求后返回页面基本信息和页面框架(包含各版块对应DIV控件的ID序列);第二,针对各版块再次发送请求,这些请求必须使用AJAX来完成,做到多版块同时请求且互不干扰的效果,服务器响应每个版块的请求,返回包含具体信息的HTML代码并显示到页面上,这样便完成了整个页面的加载。整个加载流程可参照图1。
2.2 网站体系结构设计
根据用户需求和现有条件,网站选用ASP.NET+C#+SQL Server的.NET开发环境,采用MVC设计模式搭建工程开发,图2是网站体系结构图。
从图4可以清晰的看出MVC设计模式的思路(虚线框),这种分层结构具有的优点是结构清晰,耦合度低,便于分工协作。另外,这种设计思路还有一个优点,就是图中灰色部分OracleDAL,在现有的系统中是不存在的,只有当系统需要更换数据库服务器时,例如将SQL Server数据库更换成Oracle数据库,开发人员只需编写一个OracleDAL来访问Oracle数据库,替换原有的SQLServerDAL,在简单修改配置文件即可,减少了大量的代码重写工作。
3 小结
文章通过对网站建设的社会需求和动态网页发展过程的分析,基于AJAX技术的异步请求与响应特性,提出了实现网页内容和布局动态化的网站建设模型,设计了具有高灵活性的版块和模板,通过版块和模板的管理,实现了网页内容和布局的快速更换。网站开发过程采用MVC设计模式,体系结构清晰、耦合度低、便于扩展。然而本网站模型的应用实例刚刚投入使用,网站各方面的功能和性能还需进一步验证。
参考文献
[1]赵阳.基于模板库的动态网页的设计研究及实现[J].现代电子技术,2008,20(283):116-118,121.
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[6]宫丽宁.冷静分析、正确使用AJAX技术[J].电脑知识与技术,2009,6(16):4184-4185.
[7]杨志波.基于Ajax技术的WebGIS技术及研究[D].北京:中国科学院,2006.
企业文化动态控制模型探讨 篇4
要回答这个问题, 通常地, 我们可以用各种理由, 从各个方面求解。事实上, 很多企业在进行文化模型选择时, 多是寻着企业文化建设的步骤、企业核心价值观的提炼、企业标识的设计这样一个思路来展开工作。这种思路往往不能给人以一目了然的结果, 还极易在某个局部或在某个工作阶段层面上绕圈子。我认为, 企业文化建设应当运用自动控制理论的方法, 在技术层面上提出更准确的选择方案, 这样, 我们在选择企业文化建设模型时就会增强决策的科学性。
怎样才能建立起反映实际情况的企业文化建设模型呢?
建立企业文化模型, 首先要把企业文化建设的作用作为建立模型的要素加以关注。企业集团必有战略目标, 而且在集团战略目标层面上必须具有统一性。理论上, 集团内部的一切经营管理活动都应当围绕集团的战略目标来开展。一个企业集团, 其内部除了资产纽带关系外, 还有包括战略目标的联系等多种纽带加以维系。这些纽带构成了企业活动的主要线索。而企业文化的主要作用必定要放在促进企业战略目标的实现这一中心目标上。另外, 还要关注到企业文化建设受着原有的企业文化、战略目标的影响与制约。
控制的目的是让被控对象的性能按照预先设定的指令或是目标完全跟随, 并具有消除外界干扰影响的能力。图1所表示出的闭环反馈, 其意义在于, 通过不断地对比被控对象的输出与希望目标之间的差异, 来调整控制执行, 从而使被控对象更好地跟踪目标。除被控对象外, 其余部分统称为控制装置。为了完成自动控制的任务, 控制装置必须完成测量、比较、执行三大功能。
如果用这一模型来思考企业文化建设, 被控对象自然是企业的文化建设体系。那么被控量是什么呢?我认为, 被控量的选择必须反映被控对象最本质、且应当是可以观测和控制的内容。所以, 被控量必然是企业文化对战略目标的作用。
综合国际国内的企业文化建设模式, 可以将企业文化建设的动态控制模型表述如下 (见图2) :
输入源:企业的原有文化体系 (成型或未成型) 。
干扰源:与本企业实际差别较大企业的文化建设成功案例、原有企业中的不良文化、企业集团构成模式等。
从这一模型可以看出, 企业文化建设是一个动态与静态相统一的过程。从静态上讲, 企业战略目标的长期性及文化建设的复杂性与长期性决定了企业文化建设必然是一个相对稳定的静态过程。但是, 由于企业文化建设处于不断变化的市场之中, 以及企业文化建设要服务于企业短期目标的实现, 这又注定了企业文化建设必然是一个动态的过程。另外, 模型是闭环的, 需要不断地对比企业实际的输出与预定战略目标之间的差异来调整对企业文化建设的策略与执行, 使企业文化建设能快速准确地达到企业战略目标提出的要求。
动态域名解析系统模型研究 篇5
为了用户可以直接通过域名便利的浏览互联网中的网站, 在计算机网络中产生了将域名解析为IP地址的DNS服务。随着互联网爆炸式的发展, 网站的数量不断增多。现有的IPv4协议中的IP地址是有限的[1], 而一个IP地址唯一对应一台互联网计算机, 动态IP地址的出现有效的解决IP地址短缺的问题, 但如果想使用一台动态IP地址的计算机作为服务器, 其对应的DNS服务器的域名解析就遇到了域名与动态IP对应的问题, 动态域名解析系统 (DDNS) 根据动态IP地址的变化对域名解析表进行频繁且及时的修改, 有效的解决了这一问题。
本文根据DDNS原理[2], 结合现有的DNS服务器软件系统设计了能够完整的实现DDNS的功能的系统模型。系统共由客户端服务系统、服务端DDNS服务系统和基于WEB的数据服务系统三部分组成。用户在每次进行网络连接时, 客户端系统都会自动检测用户主机IP地址的变化。如果主机IP地址改变则把主机的新IP地址传送给DDNS的服务器系统。DDNS服务器程序捕获用户每次变化的IP地址, 并将其与原域名相对应, 以提供DNS服务并实现动态域名解析。基于WEB的数据服务系统作为用户主机和DNS服务器的数据交换中间层, 以可视化的方式让用户更方便的对数据库进行维护。
1 系统模型
本系统包括三个部分:客户端服务系统, 服务端DDNS服务系统以及基于WEB的数据服务系统。其模型如图1所示。
模型设计特点
(1) 自动运行
客户端和服务端软件都采用线程实现, 用户只需要在首次运行按提示配置相关信息, 系统就能在不需人为干涉的情况下自动运行, 实现动态域名解析[3], 自动化程度高。
(2) 及时可视化查看系统运行情况
在IP发生改变之后, 系统模型可以根据用户所配置的e-mail信息, 向用户发送邮件。用户可以通过WEB的数据服务系统查询域名绑定情况。
2 系统模型总体设计
DDNS服务系统是整个系统模型的核心, 主要负责DNS服务器上的数据更新和提醒邮件的发送, 需要遵照底层的网络协议。在服务系统中包含一个数据库, 用于存储用户信息以及域名相关的绑定记录。客户端服务系统运行在客户机上, 实时监控客户机的IP状况, 发现变动时及时通知服务器。数据服务系统, 设计为一个WEB服务程序, 将DNS服务器端复杂的数据库操作封装成简单易用的服务接口函数, 方便客户程序的调用。数据流图如图2。
2.1 客户端服务系统
客户端服务系统, 设计为两个子系统:一个为用户提供配置接口及注册验证信息的UI子系统;另一个提供IP监控的后台子系统。
用户运行客户端时先启动UI子系统, 在配置好信息后, 由UI子系统启动或刷新IP监控后台子系统。
根据图3所示, 客户端服务系统的具体流程如下:客户端通过UI为客户提供一个友好的操作界面。用户可以方便的通过系统在服务器上注册账号, 并自动进行账号身份的验证, 同时用户也可以自由地定制所需要的服务 (邮件服务、DNS动态绑定服务) 。
在客户机上首次运行客户端服务系统时, UI子系统会要求用户进行注册, 注册成功后, DDNS服务器端分配给客户机一个GUID的全局标识符, 系统把该GUID写入客户机注册表中。之后每次运行本系统时, 系统从注册表中读出该GUID, 通过它在服务器端验证身份并获取本机的相关信息 (如:邮箱地址、域名) 。将GUID写入注册表有以下优点:1.快速读写GUID, 缩短从服务器上获取本机信息的时间;2.一个操作系统只能对应一个的GUID, 可以将GUID作为某个操作系统的标识。
客户端服务系统中IP监控子系统是一个后台自动运行的监控系统[4]。能够实时地监测到客户机IP的变动情况。在本模型中, 该子系统设计为Windows后台系统服务。这样做是因为使该监控系统能随操作系统启动而运行, 独立于UI子系统, 不随用户界面的关闭而停止工作, 可以在操作系统中全程实行IP地址监控。
当IP监控子系统启动时, 将开辟两条线程, 一条用于检测操作系统所发出IP地址变动消息, 以对其进行反应;另一条使用定时器, 定时检测本机的IP地址栈, 发现IP地址发生变化时, 对其进行反应, 确保监控的实时性。
2.2 数据服务系统
数据服务系统是一个信息接口服务列表, 目的是为客户提供方便数据库读写操作的接口, 是一系列WEB服务函数的集合。数据服务系统在整个系统中起到连接客户端与服务端的管道作用。客户端的数据通过它流向服务器, 服务器的数据通过它反馈向客户端, 如图4所示。
由于对系统数据库的操作频繁。为了能够方便且有效的提供数据库操作功能, 模型中把数据库操作封装成WEB服务函数列表, 以方便客户端使用。安全高效地为客户端提供了数据服务, 并把客户端与后台的数据库隔离开, 客户端不用去关心后台数据库及服务器操作系统。如果后台服务器系统需要更换操作系统或者数据库软件, 服务器端只要满足提供的数据服务接口不变, 客户端程序便可以完全不需升级就能与新的数据库配合使用。
2.3 DDNS服务系统
DDNS服务系统是整个系统的核心[5], 运行在服务器端。它包含了三个子系统和一个数据库:IP域名绑定服务子系统、邮件服务子系统、网页查询服务系统及一个SQL Server2012的数据库。DDNS服务系统构造如图5:
数据库中存放所有用户注册的账号信息、邮箱地址以及域名和对应的IP地址。这些信息可供数据服务系统所查询和检索。
邮件服务子系统负责邮件发送, IP域名绑定子系统负责更新DNS服务器上的IP地址与域名绑定记录。这两个系统通过SQL Server的DLL扩展功能模块设计实现。并通过服务器脚本控制其运行, 当数据库中IP地址发生变化时, 立即调用邮件服务模块发送通知邮件, 同时调用IP域名绑定服务子系统更新域名绑定。作为SQL Server的扩展模块, 能够方便快速的响应数据库中的数据变化, 与SQL Server兼容好。网页查询服务系统以网页的形式向用户提供数据库中信息的查询。
3 系统模型集成运行
在客户机上运行客户端服务系统时, 系统首先查找注册表中GUID的相关位置是否存在, 如果不存在则提示用户进行注册, 否则弹出用户配置界面。用户通过配置界面配置完毕后, 系统将自动启动已注册为Windows系统服务的IP监控程序。当IP监控程序监控到IP发生变动时, 及时将数据通过数据服务系统传送到DDNS服务端。
数据服务系统充当数据通道的角色, 当用户进行注册时, 注册的信息通过其从客户端流向服务端并记录在数据库中, 服务端处理后, 将GUID通过数据通道传送回客户端。当IP地址变动时, 数据服务系统将数据传送到服务端, 记录在用户对应的信息表中。
服务端通发现IP变动时, 立即调用邮件通知系统向用户发送一封邮件通知, 同时使用Windows AP向DNS服务器提出域名修改请求[6], 当DNS服务器返回成功时, 表示动态域名绑定成功。
4 结语
模型由于采用windows平台的数据库和操作系统。客户端服务系统, 数据服务系统和DDNS服务系统都可以使用C#语言进行编程, 服务器端则需要安装IIS5.0以上和Microsoft SQL Server。系统模型具有能快速自动准确的进行域名绑定和更新的功能。用户只需首次启动时配置完整的信息, 系统模型即可自动完成所有工作。
参考文献
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[3]张建臣, 张谷省.基于ADSL虚拟拨号的动态域名解析的研究与实现[J].德州学院学报, 2007 (4) .54-56
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[5]鄢萍, 易润忠等.基于DDNS和NAT的服务器内外网动态映射[J].计算机工程, 2008 (20) :136-137.
陶瓷产业动态联盟企业模型研究 篇6
动态联盟的优势在于对市场机遇把握的敏捷性和灵活性。当前陶瓷企业的竞争主要侧重点不仅在于产品质量、产品价格、销售品牌等方面的竞争, 更重要的是市场机遇的竞争。在当前以订单为驱动的生产模式下, 如果企业的生产能力、产品质量、信誉度等大致相当, 优先抢到订单的企业在市场竞争过程中胜出的可能性就会偏大。
在动态联盟机制下, 企业基于市场机遇临时结盟, 利用网络组织动态虚拟合作, 提高了生产的灵活性。陶瓷企业不再局限于原有的客户关系群体, 可以拥有更多的盟员合作伙伴, 从而集中各个企业的核心能力, 提高自身的竞争能力。市场机遇实现后, 联盟组织解散, 盟员企业可以另外寻找新的市场机遇组建新的动态联盟。
陶瓷区域性动态联盟可以进一步发挥行业协会等外部环境因素的作用。陶瓷行会等第三方组织可以在动态联盟平台中起到调解员和监督员的作用, 审核陶瓷企业的生产能力和市场机遇的真实性, 监督各企业间合同的履行情况, 从而提高企业的信誉, 保障动态联盟模式的实施。
鉴于陶瓷行业的特点和信息化实施程度较低, 陶瓷行业动态联盟研究方面还处于起步阶段, 实用化的理论和模型有案例出现, 但大规模推广和应用尚不成熟。
2 包含环境因素的动态联盟企业模型
企业不能孤立的生存, 任何企业的运营必然与周围的各种环境有着密切联系。动态联盟模型是以企业实体为基础的虚拟组织, 描述的对象是区域性群体企业。引入环境因素是跟动态联盟的特点分不开的, 动态联盟的特点为虚拟性、敏捷性、基于契约。在计算机网络环境中, 动态联盟企业组织是虚拟的, 企业的信息资料具有不透明性和隐蔽性, 单凭企业信息介绍和交易特征不能得到真实、准确、全面的信息。因此, 动态联盟企业在虚拟环境下开展业务需要第三方机构的监督, 建立良好的运作体制和虚拟企业运作环境, 以确保企业信息和业务信息的真实性, 谨防商业欺诈。动态联盟本身是靠契约和信用组织起来的利益联合体, 各盟员之间必须严格履行契约中承担的责任和义务。盟员企业的信誉度和动态联盟的成败有着直接或间接的关系, 如果中途其中任何一个盟员不能履约, 那么动态联盟将会受到严重的影响, 甚至导致动态联盟的失败。如何确保契约的履行和提高企业的信誉是动态联盟正常运作的有力保障。所以, 这种起监督作用的第三方机构是必要的, 我们要把它放到环境因素中去分析。
3 陶瓷产业动态联盟模式关键技术
本课题所用的关键技术有:①使用非结构化转化为结构化模式完成了任务描述和存储, 并设计成灵活的编辑方式, 各任务子项可以增、删、改, 从而实现了联盟任务的描述和扩展。②利用AHP进行动态联盟盟员伙伴选择是由盟主企业、盟员企业、专家协会三方共同完成的, 专家协会发挥了评审和信誉保障作用。在组建动态联盟时, 盟主企业不必亲自考察各个盟员企业的生产能力、技术专长、信誉评价等各方面因素, 把这些繁琐的任务交给专家协会来完成, 可以直接利用由专家协会提供的企业客观描述数据和企业综合评分, 只要每次确定AHP算法所需要的各因素的权重加上企业报价因素即可找到合适的联盟伙伴。于是, 盟主企业可以专注于自身的业务, 既缩短了组盟的时间, 又提高了组盟的安全性和组盟质量。
参考文献
图书预约系统的动态模型评价 篇7
高校图书馆历来存在有读者将新书长期据为已有而出现的“借—还—再借”周而复始循环的不良现象，导致了大部分读者不容易借到新书、好书。图书预约系统对于约束这种现是一个很好的方法，但仍存在一些缺陷。作者结合我校图书信息中心数据，借助数学模型，对图书预约系统服务效果进行评价并提出改进建议。
1 图书预约失效的原因分析
近年来，在国内高校中图书预约系统被普遍采用，根据我校2008-2010年图书预约系统的运行资料数据。预约成功对借阅者与图书的利用都是有益的，但预约失效也是一种常见问题。预约失效从读者角度来说原因可以分多种： (1) 因预约读者太多，排在后面的预约读者往往等待很久，也不能接到预约到书的通知。读者或许已经通过其他渠道获取所需图书，但没有及时取消预约，造成预约失效。 (2) 读者过期还书，图书管理员只能推迟预约通知时间，尤其是在一本书有多位读者预约时，对预约者的影响是不言而喻。 (3) 读者随意预约。传统的图书馆预约，需要读者到借还台出示借阅证才能办理预约登记，手续严格且繁琐，因而读者预约的随意性不大。开展网上预约服务后，读者只需输入借阅证件号就可以轻松网上预约，读者盲目预约和随意预约的现象逐渐增多。这些预约请求如果没有及时取消，势必降低预约成功率。
2 借助动态模型的图书预约系统评价
经调查得知：借阅者借阅图书时间越长，图书相应的对借阅者的作用越小，对此，我们做了如下假设：假设在t=1时，图书利用率s=1;t=45时，s=0。
图书流通率p与图书外借时间t和流通人数n有关图书流通率随着t的增加不断增加，但增加的幅度不断减小；根据增长情况拟合公式符合流通率的实际增长情况。现就一本书在两个手中传递，得到每天平均流通率。
在没有预约情况下每天平均流通率m1=50.00%；
预约有效的情况下每天平均流通率m2=66.67%；
在预约失效的条件下每天平均流通率m3=61.54%。
结合图书预约系统运行统计数据，得到各类预约图书的综合流通率wi (i∈A～K, N～V, X, Z）=m2×hi+m3×（1-hi）, hi不存在时wi=m1=50.00%。结合2008-2010年数据得到各类预约书的综合流通率如表1。
注：其中，各类图书的类号分别为：马列类-A，哲学类-B，社科总论-C，政治-D，法律-E，军事类-F，经济文化、科学、教育、体育G，语言、文字-H，文学-I，艺术-J，历史、地理-K，自然科学论-N，数理科学和化学-O，天文学、地球科学-P，生物科学-Q，医药卫生-R，农业科学-S，工业技术-T，交通运输-U，航空、航天-V，环境科学、安全科学-X，综合性图书-Z）.
从表1得出的结果分析，预约的图书流通率都得到了提高，但是预约图书导致借阅者借阅时间的缩短，可能导致图书超期现象的发生。预约系统对预约申请人数较多的一类书，图书流通率提高比较明显，但是还有一部分类别的图书预约的比较少，图书流通率提高不怎么明显。
对2008年到2010年所给出的数据包括：q1已预约、q2预约并已归还、q3已外借进行分类合计并利用公式，把数据分别做折线图和柱状图如图1、图2（其中，系列1表示n1，系列2表示n2）。
由上面的柱状图清晰地看出每一年的分类合计的具体的数据，为了更好的看出三年中图书预约服务的一个总的趋势又相应的做出了三年分类合计的一个折线图，从折线图可看出：从2008到2010年，无论是比例一还是比例二都呈现出一个上升的趋势，但这个上升的趋势增长的却越来越缓慢，对此我们解释为：随着时代的发展，图书预约服务能够读者的需求，可以方便读者借阅图书，是一个很好的服务项目，至于这个上升的趋势越来越缓可能是由于随着科技水平的提高有相当一部分人会从网上直接阅读图书而不去图书馆借阅造成的，这不会影响图书预约服务的实施。
通过所建模型分析可看出，图书预约方式的优点是： (1) 满足读者个性化需求。大学生为了系统的学习，更好的掌握专业知识，他们不满足于课堂学习，具有改进现有的知识结构和层次的愿望，需要利用图书馆借阅文献增长知识，了解本专业的研究方向和发展动态，以形成专业知识结构。图书预约不受空间的限制, 读者不需要亲自前来图书馆办理, 只上网操作即可，同时它不受时间的限制, 还可以节省时间, 方便读者。 (2) 提高图书利用率。对于一些使用频率高的热门书, 在没有预约服务的情况下, 有些读者会反复续借, 这样一来, 就意味着把此热门书“据为己有”而影响更多的读者使用。有了预约书服务以后, 对于热门书只要有人预约就不能再续借了，读者可以公平地通过预约, 排队等候使用这些热门书。然而，图书预约方式又有其自身的缺点：尽管预约的图书流通率和利用率都得到了提高，但由于预约图书导致借阅者借阅时间的缩短，在读者没有看完的情况下可能会发生图书超期现象。预约系统对预约申请人数较多的一类书，图书流通率提高比较明显，但是还有一部分类别的书预约的比较少，图书流通率提高不怎么明显，这类书可能是由于预约者太随便而导致的。
3 对图书预约系统的建议
对此，笔者提出建议分别从三个方面（预约、续借、罚款）制定如下的借阅规则：
3.1 预约
(1) 设置预约保存期：如学生为3天；教师、研究生为5天。也就是说：预约者预约的书到馆后，将先为预约者保留，超过预约保存期就上架流通或转给下一个预约的读者； (2) 设定最大预约数； (3) 鉴于有的图书并没有被续借或者续借者预约而没有续借这种情况，可能导致图书流通率降低，我们对这类书提出图书馆可以不进行对读者进行预约服务，这样有效地来提高图书流通率和图书的利用率。图书馆还可以对某类图书（例：馆藏地为“文艺借书处”或在“自然（社会）科学文献中心”）直接给予不进行往外续借； (4) 对借阅者出现三次发生超期现象的限制其半年内不能进行图书预约。
3.2 续借
(1) 在续借之前如果没有读者进行预约，图书馆将允许读者再次续借一次，但续借时间不能过长，否则会降低图书的利用率； (2) 规定每人可从图书馆借阅图书的数量，若文学类图书借期为一个月，续借天数为十五天，对于文学类和生活类图书结余时间为两个月，续借一个月； (3) 对在借阅图书半年内如果借阅不存在超期现象的读者，在接下来的半年之内可以续借两次。
3.3 罚款
(1) 为了防止图书超期，凡是通过预约图书的读者超期后按天数罚款； (2) 如果超期一个月内读者仍未归还所借图书，图书馆将停止其借阅图书，直到读者将图书归还为止。
参考文献
[1]周霜菊, 孙济庆.图书实现通知系统设计与实现[J].图书馆工作与研究, 2006, (2) :44-54.
[2]于成兴.大学图书馆图书借阅矛盾及其动态管理方式探讨[J].图书馆学研究, 2004, (4) :88-89.
种群数量动态模型建立方法简介 篇8
1 建立种群动态模型的理论依据及分析方法
1.1 建立种群动态模型的理论依据 (Logistic模型)
研究种群生长变化时大多用经典的Logistic模型来描述, Logistic模型描述种群的个体增长率和种群的密度成线性关系, 这种模型形式相对比较简练, 模型中各个参数也有明确的物学意义。
1.2 模型分析方法理论简介
可以利用微分方程稳定性理论来分析建立的模型。
以二阶方程方程为例:
我们将代数方程组
的实根x1=x10, x2=x20称为方程 (1) 的平衡点, 记作P0 (x10, x20) 。
如果方程 (1) 的解x1 (t) , x2 (t) 都满足
则称平衡点0P是稳定的;否则称0P是不稳定的。
讨论方程 (2) 的平衡点的稳定性, 先看线性常系数方程
其系数矩阵的行列式detA≠0
于是原点0P (0, 0) 是方程 (4) 的唯一平衡点, 它的稳定性由 (4) 的特征方程det (A-λI) =0的根λ决定。
则按照稳定性的定义式可知, 当λ1, λ2为负数或有负实部时0P (0, 0) 是稳定平衡点;而当λ1, λ2有一个为正数或有正实部时P0 (0, 0) 是不稳定平衡点。
2 种群数量动态模型建立举例及分析
自然环境中有两个或两个以上种群生存, 那么它们之间就要互相竞争或依存, 或是捕食与被捕食的关系。现在来建立当两个种群相互竞争的模型。
2.1 模型建立
有甲乙两个种群, 当它们独自在一个自然环境中生存时, 数量的变化遵从Logistic模型。x1 (t) , x2 (t) 为两个种群的数量, r1, r2是它们的固有增长率, N1, N2是它们的最大容量。于是对种群甲有x1 (t) =r1 x1 (1-N1x1) 其中因子 (1-N1x1) 反映由于甲对有限资源的消耗导致的对它本身增长的阻滞作用, N1x1可解释为相对于1N而言。单位数量的甲消耗的供养甲的食物量。
当两个种群在同一个自然环境中生存时, 由于乙消耗同一种有限资源对甲的增长产生影响, 可以在因子 (1-N1x1) 中再减去一项, 该项于种群乙的数量成正比, 则可得种群甲的增长的方程:
这里σ1的意义是, 单位数量乙消耗的供养甲的食物量为单位数量甲消耗的食物量的倍。
类似的, 甲的存在也影响了乙的增长, 种群乙的方程应该是
2.2 稳定性分析
现在来分析两个种群互相竞争的结局, 只需要对其平衡点进行稳定性分析。
解代数方程组
得到四个平衡点:
显然只有当平衡点在第一象限时才有实际的意义, 所以对3P而言σ1, σ2必须同时小于1, 或同时大于1.
按照判断平衡点稳定性的方法, 计算
将平衡点p, q的结果及稳定条件列表 (见表1) 。
3 结语
在种群系统中昆虫的发生发展除与本身的生物特性有关外, 而且与环境条件有密切关系。因此, 不少研究者将各种影响种群数量的因素加入进去, 对Logistic模型修改。加入更多的影响因子, 可使模型更真实, 可靠。
摘要：种群动态模型是研究种群生态学的重要部分。通过研究种群数量变动规律, 可以为害虫的预测及防治提供科学依据。
关键词：种群动态模型,Logistic模型,稳定性理论
参考文献
[1]赵学达, 赵惠燕, 刘光祖, 等.天敌胁迫下食饵种群动态模型的突变分析[J].西北农林科技大学报 (自然科学版) , 2005, 33 (4) :65～68.
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