经济效益方法

经济效益方法（共12篇）

经济效益方法 篇1

我国电力变压器产品可按容量大小分为大型变压器 (容量大于或等于8000kVA) 和中小型变压器 (容量小于或等于6300kVA) ;也可按电压等级分为6kV、10k V、35k V、60kV、110kV、220kV、330kV和500kV等。作为电压变换设备, 变压器被广泛应用于输电和配电领域, 特别是10kV和35kV电压等级的变压器, 在电力、工业和商业配电系统中被普遍使用, 且数量巨大。1999年, 我国年产变压器约33.8万台, 其中10kV和35kV级约31.3万台, 占92.6%。据估计, 目前在电网上运行的10kV和35kV级变压器约有10亿kVA以上。由于使用量大, 运行时间长, 变压器在选择和使用上存在着巨大的节能潜力, 特别是量大面广的10kV和35kV级变压器。选择高效节能产品, 不但对节约能源具有重要意义, 同时还可以大大降低变压器的运营成本, 是企业改善经济效益的重要途径。我国10kV和35kV级变压器绝大多数为标准设计, 其产品标准经历?“64”标准、“73”标准、“86”标准到90年代中期的“95”标准的不断进步, 产品由原来的高损耗型 (SJ, SJL…S7) 发展到了现行的较低损耗型 (S9型等) 。截至1998年底, S7型变压器及以前的产品已由国家先后公布淘汰, 停止其生产和销售。随着计划经济向市场经济的转变, 以及社会对节能和环保的需求, 我国变压器的效率水平将呈现出多样化的趋势。目前市场上已出现了比S9系列更节能的产品, 如S10、S11系列等。

在电网使用的变压器中, 役龄超过20年的老旧变压器仍约占10%以上。这些变压器是按照60和70年代当时“64”和“73”标准设计的产品, 损耗非常高。与当前的S9系列相比, 平均损耗高100%以上, 节能潜力巨大。对于企业来说, 如何从长远的经济效益出发, 确定适当的变压器效率水平以及是否应该用节能变压器替换高耗能变压器, 是变压器选购和管理中亟待解决的问题之一。

国际上有许多评价变压器能效的方法, 所有的方法都要求比较变压器价格及其损耗费用。美国在70年代后期, 由于能源价格的攀升, 许多电力公司开始要求所设计的变压器应能具有最低的服务年限费用, 这样就产生了总拥有费用 (TOC) 法。TOC法在美国于1981年发展成为工业标准。按照TOC标准购置变压器一直沿用至今, TOC方法是总和了变压器的初始费用和等价现值的损耗费用, 表达所购变压器全面的综合费用。我们用TOC法曾评述过配电变压器S9型与S7型的经济效益, 比较结果说明了S9变压器价格虽高于S7约20%, 但损耗指标比S7低约21%, S9所多支村的资金可以在2~3年内从节约的损耗电费中收回。同样, 用S9变压器更换80年前的老变压器产品进行效益比较的结果说明, 在只支付S9的设备费不计老变压器回收价值的条件下, S9的资金也可以在2~3年内从节约的损耗电费中得到偿还。

1 总拥有费用法TOC (Total Owning Cost)

所谓总拥有费用 (TOC) , 就是变压器的初始投资和其在使用期内的损耗费用之和。总拥有费用法通过比较具有不同效率水平和不同价格的变压器的总拥有费用, 按照总拥有费用最低来选择变压器效率水平。

1.1 TOC的计算公式

TOC=C+A×NL+B×LL

式中:NL为变压器额定空载损耗或铁损, kW;LL为变压器额定负载损耗或铜损, kW;A为变压器寿命期间空载损耗每千瓦的资本费用, 元/kW;B为变压器寿命期间负载损耗每千瓦的资本费用, 元/kW;C为变压器初始费用, 方案对比时可用其设备价格, 元。

1.2 计算式参数的确定

1.2.1 变压器空载损耗NL和负载损耗LL

变压器空载损耗NL和负载损耗LL都包括额定有功损耗并计及其无功功率在电网上的有功损耗, 按下式计算:

空载损耗NL=P0+kQ0=P0+k (I0%Se/100) 。

负载损耗LL=Pf+k Qf=Pf+k (Ud%Se/100) 。

式中:P0为变压器额定空载有功损耗, 即铁损kW;

Q0为变压器额定励磁功率, kvar;

Pf为变压器额定负载有功损耗, 即铜损k W;

Qf为变压器额定负载漏磁功率, kvar;

k为无功经济当量, 按变压器在电网中的位置取值, 一般可取k=0.1k W/kvar;

I0%为变压器空载电流, %;

Ud%为变压器阻抗电压, %;

Se为变压器额定容量, kVA。

1.2.2 A、B系数

A系数是变压器寿命期间单位空载损耗的资本费用 (元/kW) , B系数是变压器寿命期间单位负载损耗的资本费用 (元/kW) 。A和B两个系数对于变压器购买者掌握变压器空载损耗和负载损耗价值甚为重要。一旦确定A和B的数值, 评价变压器的总费用就变得简单易行了。

对电力企业和非电力企业, A和B系数的确定有不同的方法。A和B系数与变压器空载损耗和负载损耗有联系的能量费用和容量费用呈函数关系。对于电力企业而言, 由于单位损耗的能量费用和容量费用与发电、输电和配电的整个过程投资和运行方式有关, 比较复杂, 需由电力企业专业人员研究制定, 本文在此就不予赘述了。

对于非电力企业, 单位损耗的能量费用和容量费用则主要与该企业所负担的电价及变压器运行方式有关, 本文给出了A、B系数的计算方法, 对其在更广泛的行业所用数据见附录。

(1) 系数A——变压器空载损耗每千瓦的资本费用:变压器空载损耗每千瓦的资本费用或系数A, 通常可以看作变压器在寿命期不变的数, 一天24小时, 一年365天, 20年不变 (以下均设变压器寿命期为20年) 。A的数值主要由电价来决定, 等效于期初的现值表达式如下:

A=kPW× (EJL×12+EL×hPY) , 元/k W

式中:kPW为现值系数={1-[ (1+a) / (1+i) ]n}/ (i-a) , (式中变压器使用期n年, 年利率i, 年通货膨胀率a, 其中的关系见以下说明) ;

E JL为两部电价中的基本电费 (元/k W, 月) ;

EL为两部电价中的电量电费 (元/kW·h) ;

hPY为年运行小时数, 一般取8760h。

(2) 系数B——变压器负载损耗每千瓦的资本费用:变压器负载损耗每千瓦的资本费用或系数B, 除了电价因素外, 主要与变压器所带负载特征有关, 负载特征可用年最大负载损耗小时数 (由最大负载利用小时Tmax和功率因数确定) 以及负载率表示。重负载、运行时间长以及负载率高的生产企业, 其系数B就大, 反之则小。系数B的数值等效于初始费用的现值, 表达式如下:

B=k PW× (E JL×12+EL×τ) ×P2, 元/k W

式中:kPW为现值系数, 同系数A;

E JL为两部电价中的基本电费 (元/kW·月) ;

E L为两部电价中的电量电费 (元/k W h) ;

τ为年最大负载损耗小时数 (由最大负载利用小时数Tmax和功率因数cosφ确定) ;

p为变压器负载率=变压器计算负载÷变压器额定容量。

(3) 现值系数kPW对系数A和B的影响:在初期筹措变压器使用年限损耗费用的资金时, 要考虑资金的时间价值, 此时需将变压器运行中每年的损耗电费折算到投资初始的时刻, A和B系数均含现值系数kPW分量使其等值于设备购置同一时刻的初始费用。

现值系数kPW基于计算年限 (变压器寿命) n、年利率i和年通货膨胀率a的三个因素, 其计算式为:

kPW={1-[ (1+a) / (1+i) ]n}/ (i-a)

从计算式可看出, 已知计算年限为n, 当年利率i愈高, 计算所得kPW现值系数愈小, 损耗费用的A与B系数也愈小。因为这时资金的时间价值高 (利息高) , 故资金的投入也就减少。而年通货膨胀率a则反之, 当a愈高, 计算所得kPW现值系数愈大, 损耗费用的A与B系数也愈大。因为这时物价上涨, 货币贬值, 货币资金的时间价值下降, 资金投入也就要增加。

(4) 常用的A、B系数为便于应用, 在附录里我们提供事先计算好的按不同用电负荷类别和不同负载率的A和B单位损耗功率费用的数值。这与按照工程具体情况计算的A、B数据可能有出入, 如需要数值精确可另作计算。

1.2.3 价格

举例中的变压器价格取自机械工业出版社的《1999年机电产品报价手册》参考价格。

1.3 TOC法的计算举例

计算S9-800/10与S7-800/10变压器的总拥有费用比较, 使用年限20年, 变压器运行在有色冶炼工厂, 三班制生产, 变压器负载率为75%。

解: (1) 计算S9-800/10型, 800kVA变压器的无功功率在内的损耗数值。

空载损耗PNL=P0+kQ0=P0+k× (I0%Se/100)

=1.40+ (0.1×0.008×800) =2.04kW

负载损耗PLL=Pf+kQf=Pf+k× (Ud%Se/100)

=7.5+ (0.1×0.045×800) =11.09kW

(2) 同理, S7-800/10的损耗数值。

空载损耗:S7为2.5kW, 负载损耗:S7为1 3.4 9 k W。

(3) 变压器空载与负载的损耗费用 (使用年限20年) 。

对应有色冶炼行业, 负载率为75%, A=4 8 6 7 2元/k W, B=1 7 6 6 8元/k W。

空载损耗费用。

S 9变压器为A×N L S 9=2.0 4×48672=99291元。

S7变压器为A×NLS7=2.5×48672=121680元。

负载损耗费用。

S9变压器为B×LLS9=11.09×17668=195938元。

S7变压器为B×LLS7=13.49×17668=238341元。

(4) 变压器单价:S 9为6 3 6 4 0元, S 7为55340元。

(5) 使用期20年的TOC总拥有费用。TOCS9=63640+ (2.04×48672) + (11.09×17668) =358869元。

TOCS7=55340+ (2.5×48672) + (13.49×17668) =415361元。

2 投资回收年限的计算

投资价差回收年限计算分两种算法。

2.1 简单计算

不考虑资金的时间因素, 只计算支出费用, 计算式:投资价差回收年限=两种变压器投资价差÷两种变压器年耗电费用价差。

2.2 计及资金时间价值的回收年限的计算式

计算两变压器 (两方案) 总拥有费用相等时的使用年数n值, 便得计及资金时间价值的回收年。计算式:变压器1的TOC=变压器2的TOC。

两种变压器投资价差=kPW (两种变压器年耗电费用价差) 。

kPW=两种变压器投资价差÷两种变压器年耗电费用价差。

此处的kPW系两种变压器投资价差和年耗电费用价差相等时的现值系数。

假设, 通货膨胀率a=0, 年利率i=0.07, 依据现值系数kPW公式算出n值。

n=l o g (1-0.0 7 k P W) ÷l o g[1/ (1+0.07) ]

2.3 回收年计算举例

用S9型的35kV、3150kVA变压器更换SJ型的35kV、3200kVA老变压器, 计算S9更换时投资的回收年限。投资只计算购置S9变压器, 其费用为179800元;不扣除更换下来SJ老变压器的回收价值和更换过程中的拆装费用。变压器使用条件同举例1。

解: (1) 简单计算回收年1分别计算出两变压器的损耗值SJ变压器空载损耗。

PN=P0+kQ0=11+ (0.1×0.04×3200) =2 3.8 k W

SJ变压器负载损耗。

PL=Pf+kQf=37+ (0.1×0.055×3200) =5 4.6 k W

S9变压器空载损耗。

P N=P 0+k Q 0=4.5+ (0.1×0.0 1 0×3 15 0) =7.6 5k W

S9变压器负载损耗。

P L=P f+k Q f=2 2.0+ (0.1×0.0 7×3150) =44.05kW

查得A=48672, B=17668, 乘以资金回收系数 (=1/kPW) , 此处k PW=10.59。

S9的回收年=S9变压器购置费/SJ与S9变压器损耗费价差。

=1 7 9 8 0 0/{[4 8 6 7 2× (2 3.8-7.6 5) +17668× (54.6-44.05) ]/10.59}

=1.9 6年

(2) 计算资金时间价值的回收年。

kPW=两种变压器投资价差÷两种变压器年电费用价差

= (179800-0) / (200478.4-108651.2) =1.9 6

将kPW=1.96代入现值系数的计算式, 便可得到计入计算资金时间价值的回收年n:

n=log (1-0.07×1.96) ÷log[1/ (1+0.07) ]=2.1 8年

3 附录:损耗系数A和B的确定

3.1 典型的不同用电行业的A、B值

参考有关文献资料, 可以查到一些典型行业的负载特点, 与年最大负载利用小时数Tmax, cosφ=0.9和最大负载损耗小时数τ相关数据, 按照TOC公式计算的A、B系数。

数据的计算条件:基本电价EJL=18/月·kW, 电度电价EL=0.5元/kWh, 变压器使用年n=20年, 年利率i=7%, 通货膨胀率a=0, 功率因数cosφ=0.9。

说明: (1) A和B系数是在特定的两部电价和寿命期时间价值下做的, 如果电价及寿命期有变, 系数要按A与B的公式重算。一定的电价系数A是固定的, 而系数负载率p按各行业最大负载损耗小时改变 (即按最大负载利用小时数及功率因数改变) 。

(2) 掌握对应于变压器空载损耗单位费用的系数A和负载损耗单位费用的系数B, 将有利于对选择变压器铁损和铜损大小的考虑。要注意的是在所有参与方案比较中, A、B系数是相同, 即空载损耗费用=A×空载损耗;负载损耗费用=B×负载损耗。

经济效益方法 篇2

【摘 要】 参照国际有关标准(TOC)，提出变压器的经济评价方法，并给出了计算实例。结果表明，采用S9型比S7型更经济;用S9型替换在役的“64”和“73”系列高损耗变压器，投资回报期为2～3年。

1 前言

我国电力变压器产品可按容量大小分为大型变压器(容量大于或等于8000kVA)和中小型变压器(容量小于或等于6300kVA);也可按电压等级分为6kV、10kV、35kV、60kV、110kV、220kV、330kV和500kV等。作为电压变换设备，变压器被广泛应用于输电和配电领域，特别是10kV和35kV电压等级的变压器，在电力、工业和商业配电系统中被普遍使用，且数量巨大。，我国年产变压器约33.8万台，其中10kV和35kV级约31.3万台，占92.6%。据估计，目前在电网上运行的10kV和35kV级变压器约有10亿kVA以上。由于使用量大，运行时间长，变压器在选择和使用上存在着巨大的节能潜力，特别是量大面广的10kV和35kV级变压器。选择高效节能产品，不但对节约能源具有重要意义，同时还可以大大降低变压器的运营成本，是企业改善经济效益的重要途径。我国10kV和35kV级变压器绝大多数为标准设计，其产品标准经历?quot;64“标准、”73“标准、”86“标准到90年代中期的”95“标准的不断进步，产品由原来的高损耗型(SJ，SJL…S7)发展到了现行的较低损耗型(S9型等)。截至底，S7型变压器及以前的产品已由国家先后公布淘汰，停止其生产和销售。随着计划经济向市场经济的转变，以及社会对节能和环保的需求，我国变压器的效率水平将呈现出多样化的趋势。目前市场上已出现了比S9系列更节能的产品，如S10、S11系列等。

在电网使用的变压器中，役龄超过的老旧变压器仍约占10%以上。这些变压器是按照60和70年代当时”64“和”73“标准设计的产品，损耗非常高。与当前的S9系列相比，平均损耗高100%以上，节能潜力巨大。对于企业来说，如何从长远的经济效益出发，确定适当的变压器效率水平以及是否应该用节能变压器替换高耗能变压器，是变压器选购和管理中亟待解决的问题之一。

国际上有许多评价变压器能效的方法，所有的方法都要求比较变压器价格及其损耗费用。美国在70年代后期，由于能源价格的攀升，许多电力公司开始要求所设计的变压器应能具有最低的服务年限费用，这样就产生了总拥有费用(TOC)法。TOC法在美国于1981年发展成为工业标准。按照TOC标准购置变压器一直沿用至今，TOC方法是总和了变压器的初始费用和等价现值的损耗费用，表达所购变压器全面的综合费用。我们用TOC法曾评述过配电变压器S9型与S7型的经济效益，比较结果说明了S9变压器价格虽高于S7约20%，但损耗指标比S7低约21%，S9所多支村的资金可以在2～3年内从节约的损耗电费中收回。同样，用S9变压器更换80年前的老变压器产品进行效益比较的结果说明，在只支付S9的设备费不计老变压器回收价值的条件下，S9的资金也可以在2～3年内从节约的损耗电费中得到偿还。

本文介绍了用等价初始费用(Equivalent First Cost- EFC)的总拥有费用法TOCEFC(以下简称TOC)评价变压器经济效益的具体方法及计算过程。

本文提供的方法参照了美国国家电气制造商协会的有关标准，即：美国NEMA TP1-标准，并结合了中国的实际情况。

2 总拥有费用法TOC(Total Owning Cost)

所谓总拥有费用(TOC)，就是变压器的初始投资和其在使用期内的损耗费用之和。总拥有费用法通过比较具有不同效率水平和不同价格的变压器的总拥有费用，按照总拥有费用最低来选择变压器效率水平。

2.1 TOC的计算公式

TOC=C+A×NL+B×LL

式中 NL--变压器额定空载损耗或铁损，kW; LL--变压器额定负载损耗或铜损，kW;A--变压器寿命期间空载损耗每千瓦的资本费用，元/kW; B--变压器寿命期间负载损耗每千瓦的资本费用，元/kW; C--变压器初始费用，方案对比时可用其设

备价格，元。

2.2 计算式参数的确定

2.2.1 变压器空载损耗NL和负载损耗LL

变压器空载损耗NL和负载损耗LL都包括额定有功损耗并计及其无功功率在电网上的有功损耗，按下式计算：

空载损耗 NL=P0+kQ0=P0+k(I0%Se/100)

负载损耗 LL=Pf+kQf=Pf+k(Ud%Se/100)

式中 P0--变压器额定空载有功损耗，即铁损kW;

Q0--变压器额定励磁功率，kvar;

Pf--变压器额定负载有功损耗，即铜损kW;

Qf--变压器额定负载漏磁功率，kvar;

k--无功经济当量，按变压器在电网中的位置取值，一般可取k=0.1kW/kvar;

I0%--变压器空载电流，%;

Ud%--变压器阻抗电压，%;

Se--变压器额定容量，kVA。

2.2.2 A、B系数

A系数是变压器寿命期间单位空载损耗的资本费用(元/kW)，B系数是变压器寿命期间单位负载损耗的资本费用(元/kW)。A和B两个系数对于变压器购买者掌握变压器空载损耗和负载损耗价值甚为重要。一旦确定A和B的数值，评价变压器的总费用就变得简单易行了。

对电力企业和非电力企业，A和B系数的确定有不同的方法。A和B系数与变压器空载损耗和负载损耗有联系的能量费用和容量费用呈函数关系。对于电力企业而言，由于单位损耗的能量费用和容量费用与发电、输电和配电的整个过程投资和运行方式有关，比较复杂，需由电力企业专业人员研究制定，本文在此就不予赘述了。

对于非电力企业，单位损耗的能量费用和容量费用则主要与该企业所负担的电价及变压器运行方式有关，本文给出了A、B系数的计算方法，对其在更广泛的行业所用数据见附录。

(1)系数A--变压器空载损耗每千瓦的资本费用

变压器空载损耗每千瓦的资本费用或系数A，通常可以看作变压器在寿命期不变的数，一天24小时，一年365天，20年不变(以下均设变压器寿命期为20年)。A的数值主要由电价来决定，等效于期初的现值表达式如下：

A=kPW×(EJL×12+EL×hPY)，元/kW

式中 kPW--现值系数={1-[(1+a)/(1+i)]n}/(i-a)，(式中变压器使用期n年，年利率i，年通货膨胀率a，其中的关系见以下说明);EJL--两部电价中的基本电费(元/kW，月);

EL--两部电价中的电量电费(元/kW・h);

hPY--年运行小时数，一般取8760h。

(2)系数B--变压器负载损耗每千瓦的资本费用

变压器负载损耗每千瓦的资本费用或系数B，除了电价因素外，主要与变压器所带负载特征有关，负载特征可用年最大负载损耗小时数(由最大负载利用小时Tmax和功率因数确定，见附录中表1)以及负载率表示。重负载、运行时间长以及负载率高的生产企业，其系数B就大，反之则小。系数B的数值等效于初始费用的现值，表达式如下：

B=kPW×(EJL×12+EL×τ)×P2，元/kW

式中 kPW--现值系数，同系数A;

EJL--两部电价中的基本电费(元/kW・月);

EL--两部电价中的电量电费(元/kWh);

τ--年最大负载损耗小时数(由最大负载利用小时数Tmax和功率因数cosφ确定，

见附录表1);

p--变压器负载率=变压器计算负载÷变压器额定容量。

(3)现值系数kPW对系数A和B的影响

在初期筹措变压器使用年限损耗费用的.资金时，要考虑资金的时间价值，此时需将变压器运行中每年的损耗电费折算到投资初始的时刻，A和B系数均含现值系数kPW分量使其等值于设备购置同一时刻的初始费用。

现值系数kPW基于计算年限(变压器寿命)n、年利率i和年通货膨胀率a的三个因素，其计算式为：

kPW={1-[(1+a)/(1+i)]n}/(i-a)

从计算式可看出，已知计算年限为n，当年利率i愈高，计算所得kPW现值系数愈小，损耗费用的A与B系数也愈小。因为这时资金的时间价值高(利息高)，故资金的投入也就减少。而年通货膨胀率a则反之，当a愈高，计算所得kPW现值系数愈大，损耗费用的A与B系数也愈大。因为这时物价上涨，货币贬值，货币资金的时间价值下降，资金投入也就要增加。

(4)常用的A、B系数为便于应用，在附录里我们提供事先计算好的按不同用电负荷类别和不同负载率的A和B单位损耗功率费用的数值。这与按照工程具体情况计算的A、B数据可能有出入，如需要数值精确可另作计算。

2.2.3 价格

举例中的变压器价格取自机械工业出版社的《19机电产品报价手册》参考价格。

2.3 TOC法的计算举例

计算S9-800/10与S7-800/10变压器的总拥有费用比较，使用年限20年，变压器运行在有色冶炼工厂，三班制生产，变压器负载率为75%。

解：(1)计算S9-800/10型，800kVA变压器的无功功率在内的损耗数值;

空载损耗PNL=P0+kQ0=P0+k×(I0%Se/100)

=1.40+(0.1×0.008×800)=2.04kW

负载损耗PLL=Pf+kQf=Pf+k×(Ud%Se/100)

=7.5+(0.1×0.045×800)=11.09kW

(2)同理，S7-800/10的损耗数值：

空载损耗：S7为2.5kW，负载损耗：S7为13.49kW。

(3)变压器空载与负载的损耗费用(使用年限20年)：

查附录表1，对应有色冶炼行业，负载率为75%，A=48672元/kW，B=17668元/kW。

空载损耗费用：

S9变压器为A×NLS9=2.04×48672=99291元

S7变压器为A×NLS7=2.5×48672=121680元

负载损耗费用：

S9变压器为B×LLS9=11.09×17668=195938元

S7变压器为B×LLS7=13.49×17668=238341元

(4)变压器单价：S9为63640元，S7为55340元。

(5)使用期20年的TOC总拥有费用：

TOCS9=63640+(2.04×48672)+(11.09×17668)=358869元。

TOCS7=55340+(2.5×48672)+(13.49×17668)=415361元。

3 投资回收年限的计算

投资价差回收年限计算分两种算法。

3.1 简单计算

不考虑资金的时间因素，只计算支出费用，计算式：投资价差回收年限=两种变压器投资价差÷两种变压器年耗电费用价差

3.2 计及资金时间价值的回收年限的计算式

计算两变压器(两方案)总拥有费用相等时的使用年数n值，便得计及资金时间价值的回收年。计算式：变压器1的TOC=变压器2的TOC：

两种变压器投资价差=kPW(两种变压器年耗电费用价差)

kPW=两种变压器投资价差÷两种变压器年耗电费用价差

此处的kPW系两种变压器投资价差和年耗电费用价差相等时的现值系数。

假设，通货膨胀率a=0，年利率i=0.07，依据现值系数kPW公式算出n值

n=log(1-0.07kPW)÷log[1/(1+0.07)]

3.3 回收年计算举例

用S9型的35kV、3150kVA变压器更换SJ型的35kV、3200kVA老变压器，计算S9更换时投资的回收年限。投资只计算购置S9变压器，其费用为179800元;不扣除更换下来SJ老变压器的回收价值和更换过程中的拆装费用。变压器使用条件同举例1。

解：(1)简单计算回收年1分别计算出两变压器的损耗值SJ变压器空载损耗

PN=P0+kQ0=11+(0.1×0.04×3200)=23.8kW

SJ变压器负载损耗

PL=Pf+kQf=37+(0.1×0.055×3200)=54.6kW

S9变压器空载损耗

PN=P0+kQ0=4.5+(0.1×0.010×3150)=7.65kW

S9变压器负载损耗

PL=Pf+kQf=22.0+(0.1×0.07×3150)=44.05kW

2从附录表1查得A=48672，B=17668，乘以资金回收系数(=1/kPW)，此处kPW=10.59。

S9的回收年=S9变压器购置费/SJ与S9变压器损耗费价差

=179800/{[48672×(23.8-7.65)+17668×(54.6-44.05)]/10.59}

=1.

(2)计算资金时间价值的回收年

kPW

=两种变压器投资价差÷两种变压器年电费用价差

=(179800-0)/(78.4-108651.2)= 1.96

将kPW=1.96代入现值系数的计算式，便可得到计入计算资金时间价值的回收年n：

n=log(1-0.07×1.96)÷log[1/(1+0.07)]=2.

4 附录:损耗系数A和B的确定

4.1 典型的不同用电行业的A、B值

参考有关文献资料，可以查到一些典型行业的负载特点，与年最大负载利用小时数Tmax，cosφ=0.9和最大负载损耗小时数τ相关数据，按照TOC公式计算的A、B系数，如表1所示。

表1数据的计算条件：基本电价EJL=18/月・kW，电度电价EL=0.5元/kWh，变压器使用年n=20年，年利率i=7%，通货膨胀率a=0，功率因数 cosφ=0.9。为便于计算，表2列出不同功率因数cosφ下最大负载损耗小时数τ与最大负载利用小时数Tmax的关系供计算参考。

说明：(1)表1中A和B系数是在特定的两部电价和寿命期时间价值下做的，如果电价及寿命期有变，表中的系数要按A与B的公式重算。一定的电价系数A是固定的，而系数负载率p按各行业最大负载损耗小时改变(即按最大负载利用小时数及功率因数改变)。

(2)掌握对应于变压器空载损耗单位费用的系数A和负载损耗单位费用的系数B，将有利于对选择变压器铁损和铜损大小的考虑。要注意的是在所有参与方案比较中，A、B系数是相同，

即空载损耗费用=A×空载损耗;负载损耗费用=B×负载损耗。

4.2 最大负载损耗小时数τ与最大负载利用小时数Tmax的关系

经济效益方法 篇3

【关键词】物资储备；管理方法；煤矿企业；经济效益

在煤炭企业管理工作中，物资储备管理占据着非常重要的位置，并且涉及的范围也非常广泛，在一定程度上可以直接反映煤炭企业的生产经营管理状况，因此，一定要确立先进的管理观念，促进物资储备管理水平的全面提升。与此同时，在物资储备管理工作中，一定要结合实际情况，创新管理手段和方法，不断完善相应的管理制度，进而强化物资储备管理。

一、影响物资储备管理的因素

（一）管理理念

煤炭企业物资供应部门的职能就是确保物资供应的质量与数量，并且可以及时为矿井生产进行物资供应，完成相应的生产任务。但是因为受到一定计划经济体制的影响，在部分管理部门中还存在着一些陈腐的思想，主要包括“本位主义”、“重供轻管”、“以多保供”等陈腐思想，在一定程度上影响了物资储备的管理。

（二）物资管理人员素质

在企业管理工作中，其管理水平的高低在一定程度上取决于企业员工的素质。只有建立一支素质高、业务精、能力强的员工队伍，才可以有效提高管理水平。企业员工的素质主要包括业务素质与思想素质，对于从事物资计划、采购、管理、分配、保管等部门的员工，不仅要具有较强的业务素质，还必须熟习矿用物资的用途及质量标准，物资消耗规律等情况，只有这样才能更好地完成本职工作。

（三）定额管理水平

在物资管理中，定额管理也是非常重要的工作，其主要包括物资消耗定额管理与物资储备定额管理，根据消耗定额对储备定额进行相应的调整，所以，在一定程度上而言，消耗定额的确定对储备定额有着一定的影响，如果制定过高，就会占用太多的储备资金，出现物资积压以及流动资金沉淀的问题；如果定制过低，就会影响企业正常生产，导致出现物资供应不足的问题。

（四）物资需求计划编制

在物资储备管理工作中，物资需求计划的编制质量作用非常大，是体现管理水平的关键环节。在对物资需求计划进行编制的时候，假如基础工作做的不实不细，只是关注物资的需要量，而忽视利库工作，只考虑货物的当前用量，而不考虑设备和生产系统的使用年限和服务寿命，就会使计划失去一定的准确性，导制出现盲目进货，积压循环，储备过多物资，挤占企业资金，造成一定的资产浪费。

（五）设备因素

在煤矿生产过程中，需要很多的设备为之服务，随着生产工艺和开采技术的不断更新，选用一流的生产设备会产生巨大的生产效益，如果设备选型不先进，不合理，就会因生产工艺的改进而淘汰，造成不必要的损失。

二、优化物资储备管理的方法

（一）强化物资消耗定额管理

通常情况下，消耗定额均是由企业物资、管理、财务等有关部门和生产技术人员进行制定的，并且随着生产情况的变化与技术水平的提高而不断完善的。通过制定物资消耗定额达到降低生产经营成本的目的，加强对消耗的控制，真正挖掘出企业物资消耗管理的潜力，尽可能减低不必要的浪费，提高储备资金的利用效率。

（二）强化物资计划管理

在进行物资计划管理工作的时候，需要编制相应的物资储备计划。在编制计划的时候，一定要即时了解并且掌握生产一线上的物资消耗情况，根据以往的消耗情况，结合部门测算，以万吨原煤/千米掘进对资金限额进行核定，并且利用年初测算、按月拨发、年终结算等方式，对物资定额进行制定。为了确保计划的真实可靠性，需要对计划进行量的控制，在合理利用现有资源的情况下，进行相应的资源降耗活动，避免出现宁多勿少、多储少用情况。

（三）提升员工业务素质，强化物资计划的考核工作

在编制计划的时候，相关人员要有工作责任心，把基础工作做实做细，确保计划真实准确，无论是临时计划还是月度计划，都要认真编制，使其切合生产需求实际，计划准确率达到100%。为了保证计划的严肃性，供應管理部门要定期对计划落实情况进行考核，保证采购计划与领用数量相当，防止出现库存积压，浪费采购资金。

（四）落实目标管理，掌握市场信息

在确定储备资金之后，可以根据本年度的经营目标与上年的周转次数，结合降低的指标以及占用资金的情况，将指标分分解到计划员、采购员、仓管员、及管理人员，落实经济责任制的四位一体，进行严格把关，通过对库存的合理计划、调整，完善库存结构，及时处理积压的物资，根据每月、每季的库存资金占用情况，结合指标完成情况，进行严格的考核，落实相应的奖惩制度。随着市场经济体制改革的不断深入，生产资料流通方面也受到了很大的冲击，并且在市场竞争中，生产资料生产企业与流通企业可以通过企业进行经济效益的获取，分析相应的市场信息，选择适当的流通方式。同时不断完善相应的指标考核体系与管理制度，进而加强对物资储备情况的了解。由此可以看出，在开展物资储备管理工作的时候，一定要加强管理制度的完善，落实相应的考核体系，促进相关工作的全面展开。

（五）开展清仓利库工作，制定利库责任制

要强化库存结构优化，避免出现新的积压现象，坚持先利库后订货的原则，严把进货关，以企业自用和对外销售为立足点，对库存结构进行相应的分析，及时了解正常运转、欠储、呆滞积压等情况，提出有效的利库处理方式，严格控制进货，不采购没有计划的产品，严格落实先利库后订货的原则。

结束语

总而言之，强化物资储备管理，对煤炭企业经济效益有着直接的影响，一定要结合传统管理理念与现代管理理念，推进管理的信息化建设，采取严格、细致的管理方法，有效降低成本，提高经济效益，促进工作的全面展开。与此同时在实际操作中，一定要对管理方法进行不断的完善，加强管理的科学化、规范化与制度化，进而促进煤矿经济效益的提高。

参考文献

[1]章东声，宋义康.优化物资储备管理方法 提升煤矿经济效益[J].中国经贸（下半月刊），2012（05）.

[2]刘文国.浅析煤炭企业如何有效控制仓库管理来提高经济效益[J].China’s Foreign Trade，2011（16）.

经济效益方法 篇4

关键词：农网改造,经济效益,分析计算

0 引言

从2010年起我国开始新一轮农网改造, 目前该工程已进入尾声, 农网改造工程后期评价工作日益紧迫。因此, 农网改造经济效益分析应引起大家重点关注。

1 农网经济效益分析计算方法

我国地域面积广阔, 各地农村经济社会发展水平不同, 导致各地农网千差万别, 这就造成各地农网改造工程实施重点各不相同。因此, 本文通过对农网改造的综合分析, 总结出以下几种适用于农网经济效益分析的常用方法, 仅供大家参考。

1.1 增大导线截面降损计算

增加导线截面, 降低线路阻值, 减少线路损失。

节电量:ΔA1=改造线路年供电量×改前线路损失率× (1-改后线路电阻值÷改前线路电阻值)

式中, 年供电量单位为万kW·h;线路损失率单位为%;电阻值单位为Ω。

节电价值:W1=ΔA1×平均购电单价

1.2 升压改造降损计算

提高线路出口电压, 增强线路供电能力, 减少线路损失[1]。

节电量:ΔA2=升压前理论损失电量× (1-U12/U22)

式中, 理论损失电量单位为万kW·h;U1为升压前电压, U2为升压后电压, 单位为kV。

节电价值:W2=ΔA2× (平均售电单价-平均购电单价)

1.3 停电时间减少, 供电量增加计算

减少线路故障次数, 增加供电时间, 多供电量的效益。

增供电量:ΔA3=K×年增加供电时间÷上一年供电时间×年度供电量

式中, K为修正系数, K=Iif/Iav=Pif/Pav=Aif/Aav, Iif、Pif、Aif分别为负荷代表日电流、功率、电量的均方根值, Iav、Pav、Aav分别为负荷代表日电流、功率、电量的平均值, K取值范围为1.2~1.5, 以下公式中K值可参照;供电时间单位为h;年度供电量单位为万kW·h。

增供价值:W3=ΔA3× (平均售电单价-平均购电单价)

1.4 减少线路迂回降损计算

改造迂回线路, 缩短供电半径, 减少线路阻值, 降低线路损失。

节电量:ΔA4=K×改造线路年供电量×减少迂回线路长度÷改造前线路长度×改造前线路损失率

式中, 年供电量单位为万kW·h;线路长度单位为km;线路损失率单位为%。

节电价值:W4=ΔA4×平均购电单价

1.5 改造配电变压器降损计算

更换节能型配电变压器, 有效降低空载损耗, 减少变压器电能损失[2]。

节电量:ΔA5=∑改造配变降低铁损 (空载损耗) ×配变年运行小时数×供电可靠率

式中, 铁损单位为W;年运行小时数单位为h。

节电价值:W5=ΔA5× (平均售电单价+变损折价)

其中, 变损折价=基础电价×变损率÷ (1-变损率)

1.6 无功补偿降损计算

增加无功补偿容量, 提高功率因数, 减少线路、设备的功率损失, 降低电能传输过程中的损失[1]。

节电量:ΔA6=增加补偿无功容量×补偿无功经济当量×电容器运行小时数

式中, 无功容量单位为kvar;补偿无功经济当量通常取0.012kW/kvar;运行小时数单位为h。

节电价值:W6=ΔA6×平均购电单价

1.7 减少线路维护成本计算

经技术改造, 线路、设备健康水平提高, 减少维护费用[2]。

增加效益:W7=线路长度×年度单位线路维护费用

式中, 线路长度单位为km;费用单位为元/ (年·km) 。

1.8 改造计量装置降损计算

计量装置 (包含电表箱、互感器、电表、接线端子等) 经改造后, 减少不明损失电量[3]。

节电量:ΔA8= (低压台区改造前理论线损率-低压台区改造后理论线损率) ×低压台区年供电量

式中, 理论线损率单位为%;年供电量单位为万kW·h。

节电价值:W8=ΔA8×平均售电单价

1.9 改造低压台区降损计算

改造低压台区, 降低低压台区损失。

节电量:ΔA9=改造低压台区年供电量× (改造前损失率-改造后损失率)

式中, 年供电量单位为万kW·h;损失率单位为%。

节电价值:W9=ΔA9×平均售电单价

1.10 投资回收年限 (静态) 计算

年节电价值:∑W=W1+W2+W3+W4+W5+W6+W7+W8+W9

投资回收年限 (静态) :Y=工程投资÷年节电价值

2 举例计算

下面以辽西某县2014年农网改造工程为数据模型, 演示经济效益分析计算过程。该县2014年农网改造工程总投资5 545万元。

2.1 农网改造前后基础数据

年售电量改造前0.835亿kW·h, 改造后0.960亿kW·h;综合线损率改造前为9.45%, 改造后为8.50%;低压台区线损率改造前为8.97%, 改造后为7.55%;10kV线路完好率改造前为90.00%, 改造后为100.00%;0.4kV设备完好率改造前为85.00%, 改造后为99.00%;配变容量改造前为48.60 MVA, 改造后为51.30 MVA;高损台区数量改造前为52个, 改造后为9个;供电半径超500 m台区数量改造前为138个, 改造后为36个;供电可靠率改造前为99.70%, 改造后为99.90%;电压合格率改造前为96.00%, 改造后为98.00%。

2.2 计算过程

通过对一年中夏季和冬季典型负荷日24时功率数据的计算, 综合考量后得出该地区农网负荷修正系数K值为1.32。

2.2.1 增大导线截面降损计算

节电价值:W1=5 005万kW·h×3.86%× (1-0.87Ω÷1.23Ω) ×0.385元/kW·h≈21.77万元

2.2.2 升压改造降损计算

节电价值:W2=616.40万kW·h×[1- (10.50kV) 2÷ (10.80kV) 2]× (0.64元/kW·h-0.385元/kW·h) ≈8.61万元

2.2.3 停电时间减少, 供电量增加计算

增供价值:W3=1.32×17.52h÷8 733h×7 705万kW·h× (0.64元/kW·h-0.385元/kW·h) ≈5.20万元

2.2.4 减少线路迂回降损计算

节电价值W4=1.32×2 575万kW·h×27.62km÷185.56km×4.28%×0.385元/kW·h≈8.34万元

2.2.5 改造配电变压器降损计算

改造低压台区变压器70台, 共增加配变容量2.7 MVA。

节电量:ΔA5=2.32kW×8 760h×0.999≈2.03万kW·h

节电价值:W5=2.03万kW·h× (0.64元/kW·h+0.02元/kW·h) ≈1.34万元

2.2.6 无功补偿降损计算

增加无功补偿容量3.15 Mvar/29套。

节电价值:W6=3 150kvar×0.012kW/kvar×8 673h×0.385元/kW·h≈12.62万元

2.2.7 减少线路维护成本计算

增加效益:W7=387.56 km×0.03元/ (年·km) ≈11.63万元

2.2.8 改造计量装置降损计算

节电价值:W8= (8.45%-6.40%) ×5 008万kW·h×0.64元/kW·h≈65.70万元

2.2.9 改造低压台区降损计算

节电价值:W9=5 008万kW·h× (8.97%-7.55%) ×0.64元/kW·h≈45.51万元

2.2.10 投资回收年限 (静态) 计算

年节电价值:∑W=180.72万元

投资回收年限 (静态) :Y=5 545/180.72≈30.68年

3 结语

随着国家对农网改造工程资金投入的逐年增加, 我国农村电网设备健康水平及农村地区供用电水平都有了大幅提高。大笔资金投入后给农村电网带来的变化, 只有通过经济效益分析的量化计算才能够最直观地体现出来。所以, 开展好农网改造工程经济效益分析活动, 对总结和评价农网改造工程实施效果具有现实意义。

参考文献

[1]翟世隆.线损知识问答[M].北京:中国电力出版社, 1990.

[2]金德生, 金盛.供电企业电能损耗与无功管理手册[M].北京:中国电力出版社, 2005.

经济效益方法 篇5

2.1.1 自我变革机制 林场在经营过程中，需要结合各种因素加强管理。首先，针对森林资源的管理状况，制定适合林场的管理体制，制定相应的发展计划，推动林场改革措施的顺利开展，提升林场的经济效益。其次，需要结合林场各个阶段发展的.实际情况，实行“精简、高效、协调”的原则，制定自我完善的变革机制，对管理层、执行层、职位分工、运作等模式进行改革。只有不断的自我变革，适应现代化科技的发展，才能增强林场的活力和竞争力。

2.1.2 挖掘和培养人才 坚持以人为本的经营理念，人就是主导一切社会变革的源泉，是创新的主体。这就要求广大林场建立有效的管理体制，建立发掘人才、培养、使用、管理及激励的体制;为人才提供创新的条件和环境，制定人性化的规章制度，鼓励员工自我培训，激发其创作热情;切实保障广大员工在林场的管理工作中更加有责任心，积极做好领导安排的工作，使林场的管理得到进一步加强，为林场经济效益的提高奠定基础。

2.1.3 创新文化培养机制 企业的发展离不开两种纽带的带动，即物质、利益、产权的纽带，文化、精神、道德的纽带。这两者缺一不可，否则不能健康持续的发展。文化是一个企业的灵魂，一个好的企业必定有好的企业环境，一个良好的环境可以培养员工的独立性、积极性及责任感。故林场管理中应建设良好的企业文化，引领员工树立正确的世界观、价值观、人生观，并不断进步、创新。

2.2 提高林场的综合条件

2.2.1 改善林场的基础设施 林场在不断的发展，加强基础设施建设是林场发展的基本。在经营过程中，应全力争取国家扶持项目投资资金，改善林场的基础设施。最重要的是抓好林场办公基础设施、林木良种基地、林业有害生物防治及公益林管护道路等建设工作，从根本上改善基础条件，提升林场的经济效益。

2.2.2 科学的发展战略 林场在发展过程中，往往需要依靠的是政策和科技。科技从根本上有决定性作用，利用科技发展林场已经成为趋势，诸如推广科技育苗、多树种混交等林业技术。在实施过程中需要专家和科技骨干加强交流，以便更好地了解林场的具体情况，将先进的技术和管理经验运用到实际的林场管理过程中，有效地促进林场的发展，获取更多的经济效益。

2.2.3 抓好各项工作的落实 林场建立了新的机制，制定有效的制度和措施之后，还应加强执行和落实工作，培养林场员工的执行力，保证按时、按量完成工作。这就需要在管理过程中，把创新的机制和改革措施融入到管理工作中，每一项工作、每一个环节，在创新的机制上确定发展的目标和方向，将制定的发展战略和规划付诸实践。只要是不能适应林场发展的体系，就应推陈出新，让新的机制来管理林场的日常工作，保证内部制度始终充满活力和生机。

同时，必须实行竞争机制，在绩效考核、工资分配、职务晋升等方面实行激励机制。针对管理程序而言，需要落实责任追究制度，不断的总结、改进，鼓励员工进行改革和创新。

3 结语

经济效益方法 篇6

摘 要：近年来，随着我国医疗事业的不断发展，医院规模的不断扩大，基本建设投资项目也逐年增多。由于医院基本建设项目具有周期长、投资大、技术复杂、控制环节多、管理专业性强等特点，任何一个环节的失误，都可能给医院带来重大损失。作为医院的审计部门，如何加强医院基建项目的审计力度，提高审计质量和效率，节约建设资金，避免事后审计的被动状态，是当前医院管理者所面临的一项新课题。关键词：医院 基建工程 审计方法近年来，随着我国医疗事业的不断发展，医院规模的不断扩大，基本建设投资项目也逐年增多。由于医院基本建设项目具有周期长、投资大、技术复杂、控制环节多、管理专业性强等特点，任何一个环节的失误，都可能给医院带来重大损失。作为医院的审计部门，如何加强医院基建项目的审计力度，提高审计质量和效率，节约建设资金，避免事后审计的被动状态，是当前医院管理者所面临的一项新课题。一些大型医院虽开展了基建工程跟踪审计管理这项工作，但方法各异，没有一个统一的规定和做法，因此，笔者就结合近年来我院开展基本建设工程项目全过程跟踪审计的实践经验，谈几点看法和体会。1、医院基建工程项目的可行性研究，是对基建工程项目的技术先进性、经济合理性、效益性和建设可行性进行全面综合分析的科学方法。因而在确定基建工程项目前必须对医疗市场和医疗业务发展认真进行调研分析，应该根据医院特点和性质，在社会效益和经济效益两个方面进行综合平衡，并作多个方案比较，作出评价，提出拟建项目是否可行的研究报告，所以必须 加强对医院基建工程项目的可行性研究的审计。2、审查基建工程项目编制预算的合法、合规情况，预算内容是否完整，预算是否与设计图纸要求相一致，工程费用的计算是否合理、真实，工程量的计算是否按图纸要求和国家定额套用，配套设备型号、规格是否符合设计要求，预算总费用是否与规划建设总投资相一致，是否留有预备资金，无特殊情况应保证总投资控制在规划总投资额度内。3、审查资金来源是基建工程项目审计的重要内容之一。重点审查基本建设的资金来源是否合法、合理和完整，是否符合使用规定，防止被挪用，资金节约使用，控制投资规模，直接关系到基本建设按期开工和竣工的重要保证。资金的筹集来自多种渠道，有财政性资金，有自有资金，还可有银行借款，以及其他合法的金融融资渠道获得。应该审查基本建设的资金来源是否符合项目的计划要求，资金的到位情况是否符合建设进程的需要。基本建设资金的安排，要根据财政预算计划用好财政性资金，适时用好自筹资金，借款资金应尽可能放在后期支付，减少利息支出，压缩基本建设投资成本。4、全面审查基建工程项目的合同内容，在合同初稿时，就应介入，结合论证的结果，审查合同的内容与论证报告内容相一致，防止欺诈合同，避免不必要的国有资产损失。5、审查基建工程项目的预决算情况，对基建工程竣工决算书，医院内部审计要结合项目预算进行全面审查，审查过程要主动与基建管理部门相关人员配合，重点审查增加项目的相关资料，内容是否符合实际情况，审批手续是否齐全，杜绝项目决算高估冒算现象的出现。遇到重大问题，及时向单位主要行政领导汇报，取得领导的支持。6、加强内部审计与外部审计有机结合，充分利用社会审计在跟踪审计活动中的合力。医院基本建设项目规模大，跟踪审计任务重，内部审计机关力量不足时，可以考虑强化审计人力资源整合。根据国家相关规定，为了加强基本建设的投资控制，审计管理部门与各个行业主管部门对基建工程项目决算审计有明文规定，基建工程项目的决算总额达到规定范围，必须送社会中介审计事务所工程造价审计。医院内部审计部门，应在做好内部审查的基础上，做好审计登记备案，按规定联系中标的有资质社会审计组织的专业人员参加跟踪审计活动保证基建工程项目决算审计质量。总之，医院基建工程项目经济效益审计是一项集管理、技术、质量、施工、造价于一体的系统工程，而目前的社会审计组织只能对工程竣工决算进行有关审计，而无法对工程的全过程进行经济效益跟踪审计。这就需要医院领导高度重视，选派有良好素质和一定专业知识水平的基建管理人员，从工程的论证、立项、设计、施工、结算等方面全过程、全方位的跟踪审计，在确保工程质量的前提下，把基建项目工程的投资控制在最低限度。参考文献：[1]夏玉亭.论医院基建工程项目经济效益的审计[J].中国卫生资源，2007（4）：192-193.[2]孙含芳.谈医院开展基建维修工程审计的实践和体会[J].中国城乡企业卫生，2007（6）.

经济效益方法 篇7

网箱养鱼具有不占耕地, 可充分利用现有水利资源。网箱设在大水利中, 箱内外水体不断交换, 鱼类排泄物和残饵可随时排出箱外, 水质条件好, 可高密度养殖, 获得较高鱼产量。由于不接触底泥, 鱼没土腥味, 质量好, 起捕方便, 可随时向市场提供鲜活鱼产品。但网箱养鱼也具有高投入、高风险等特点。管理措施与方法不当, 直接影响经济效益, 笔者根据网箱养鱼特点, 对提高网箱养鱼经济效益, 谈几点措施与方法。

1 鱼种是网箱养鱼的基础

适合网箱养殖的鱼类种类较多, 但市场需求量较大的为鲤鱼、草鱼、鲫鱼等品种。以常规25平方米 (5m×5m×2.5m) 网箱养殖鲤鱼计算, 计划箱产5000kg, 成鱼规格1000-1500g/尾, 则需200-300g鱼种3000-4000尾。由于网箱养鱼需鱼种量大, 初始养鱼往往鱼种准备不足, 靠春天外购池塘培育的, 由于起捕时水温10-15℃, 加之长途运输, 鱼种入箱后不适应网箱环境, 沿箱边狂游, 鱼体易受伤, 感染水霉造成大量死亡, 致使成活率低, 产量低, 经济效益差, 甚至亏损。网箱养鱼若想获得好的产量和效益, 必须配套鱼种生产, 采取网箱培育鱼种, 网箱越冬, 网箱养成鱼“一条龙”生产方式。若用池塘培育鱼种, 必须秋天入箱。因大水面降温比池塘慢, 当池塘水温达到10-15℃, 可以捕鱼种时, 大水面的水温一般可高于池塘5℃以上, 鱼种入箱后按要求继续投饵养殖, 使鱼适应网箱环境。网箱越冬的鱼种, 春天分箱早, 开食早, 可延长养殖时间15-20天, 产量高于春天入箱的20%-30%。

网箱越冬鱼种的主要技术:

1) 利用培育的鱼种。

2) 池塘培育的鱼种, 必须秋天水温15℃左右入箱。

3) 池塘培育的鱼种必须用拉网捕, 不许放干水拣鱼。

4) 鱼种入箱后坚持喂到水温8℃左右。

5) 鱼种越冬密度60kg-80kg/m2。

2 饲料质量是关键

人工饲料是网箱养鱼唯一营养来源, 饲料营养是否满足养殖对象的要求, 是网箱养鱼成败的关键环节。

2.1 配方设计

一个优良而经济的配方设计, 首先要考虑养殖对象不同生长阶段对营养的要求。各种营养要平衡, 尤其是必须氨基酸的平衡。如缺乏一种或几种必须氨基酸, 以致其它氨基酸不能合成鱼体蛋白, 这种浪费是巨大的, 设计配方时可参考国标的营养指标, 列表1, 表2。

注:含硫氨基酸为蛋氨酸与胱氨酸之和。

其次是考虑原料中各种营养的互补作用。如北方地区多采用大豆粕, 大豆粕含赖氨酸, 但蛋氨酸、精氨酸含量较低, 棉籽粕、菜籽粕则蛋氨酸、精氨酸含量较高, 且价格低于大豆粕。将大豆粕与棉籽粕、菜籽粕按2:1:1的比例混合使用, 即可满足鲤鱼对这种氨基酸的需求, 且能降低成本。第三, 考虑原料的新鲜度, 不用变质的原料。第四, 根据原料的市场行情, 尽量就近取材降低成本。第五, 要考虑养殖水域的水质条件, 如酸碱度、温度均可影响鱼的代谢强度。

2.2 油脂的利用

众多试验证明, 鱼类对脂肪的利用率可高达80%以上。脂肪被消化器官分解为甘油和脂肪酸才能被利用。研究证明, 淡水鱼的必需脂肪酸为亚麻酸和亚油酸, 缺乏时会影响鱼的代谢和生长。脂肪是一种高能量营养, 氧化1g脂肪释放的能量为37.68KJ, 为同样的蛋白质和碳水化合物的2倍。国际公认, 鲤鱼对蛋白质的利用率35%左右, 其余部分除维持机体代谢外, 很大部分被作为能量消耗。蛋白质较昂贵, 作为能量消耗是巨大浪费。当饲料中蛋白质含量一定时, 增加脂肪的含量, 可提高饲料的总能量, 代替作为能量消耗的那部分蛋白质, 从而达到节省蛋白的目的, 可以大幅度提高饲料效率, 降低成本。实践证明, 在饲料中加3-5%的大豆油、菜籽油、猪油等都可取得较好的养殖效果。由于不饱和脂肪酸易氧化酸败, 对鱼有毒害作用, 所以严禁用变质的油脂加工饲料。

2.3 加工环节质量控制

1) 原料细度

鲤鱼无胃, 无口腔齿, 吃食方式为吞食, 咽齿的研磨作用不大, 饲料在肠道中消化, 消化饲料以浸润的方式进行。只有提高原料的细度, 才能缩短浸润的时间, 才能增加饲料鱼消化酶和肠壁接触面积提高消化率。试验证明, 饲料消化率细度10-30目为11%, 30-50目为51%, 50目以上为73%。原料细度好, 可增加表面积, 造粒成型好, 可减少粉料, 饲料入水后浸润溶散少, 减少浪费。

2) 搅拌均匀度

严格讲, 配合饲料每个颗粒都应反应配方水平, 各种原料混合不均匀就不能充分发挥配方的效果。尤其是添加剂部分, 一般予混料添加量1-5%, 纯品0.1-0.5%, 虽然用量少, 但对鱼的正常生长发育具有重要作用。如不进行予混扩散, 直接与其他原料混合, 往往搅拌不均匀, 不能充分发挥其效能, 而且造成浪费, 加工质量列表3。

注:混合均匀度为随机取样检测物质含量的变异系数。

3 科学的饲养管理是保证

3.1 最适日粮的确定

网箱养鱼饲养管理中心工作是投饵, 满足鱼对营养物质的需求, 一是选用营养完全的饲料, 二是采用科学的投喂方式。最适投饵量是根据生长率与日粮的关系, 找出最大日粮与最适日粮。最大日粮指在超量投饵情况下, 鱼类一天摄入的最大食物量。最大日粮情况下, 鱼的生长最快, 但饲料效率低。最适日粮是鱼类生长率与日粮之比达到最大值时的食物量, 饲料效率最高。从经济效益角度分析, 与生长快, 可缩短养殖周期, 提高资金周转率。饲料转化率高, 可降低成本, 获得较好的经济效益, 因此, 科学的投喂饲量是最大日粮与最适日粮之间的一个数值。影响最适投饲量的因素除鱼自身外, 饵料质量, 水温, 水质等均可影响投饲量。生产实际中, 以“八分饱”做为最适宜投饲量易于掌握。“八分饱”的标志为大部分鱼吃饱游走, 表层仅有少量鱼继续索饵为止。

3.2 投喂方法与次数

投喂次数取决于肠道的容量和消化速度。鲤鱼无胃, 一次饱食量较小, 主要营养多在肠道前40%被消化, 增加投喂次数可增加营养的输入, 提高生长率。日本养幼鱼试验, 水温27-32℃, 日投喂8-12次, 可获得最大增重, 日投喂5次, 增重率明显低于多次投饵。诸多学者的试验证明, 在日粮确定的情况下, 增加投喂次数, 可获得较快生长和较高的饲料效率, 即少吃多餐。投喂时间与次数可参考表4、表5。

多维度经济效益评价方法研究 篇8

一、人员维度

人是企业的根本, 是企业实施信息化工程的根本。企业信息化是否成功, 一定程度上, 决定于人的认识及素质。经济效益很大程度上表现为对人的办公, 决策, 管理等方面的支持与提升。不论是高层领导、技术人员还是业务人员都要利用企业信息化的工具和成果, 作为信息化中最具有能动性的受益者, 从人的角度分析企业信息化经济效益是一个全新的思路.本文将从企业信息化过程中内部及外部相关人员, 采用本方法需要人力资源部门的积极响应, 首先需要确定的是各岗位的首先确定各层人员的岗位描述, 确定其主要的职能。然后对主要职能中信息化的贡献度给以评价, 采用纵向评价, 横向评价的方法确定信息化实施后对该岗位某一职能的贡献度。内部相关者分为三个层次, 高层决策层, 中层执行层, 一线操作层。

1. 高层决策层:

正确的决策依赖于有效的决策信息。在当今全球竞争的大环境中, 决策的时机往往稍纵即逝, 如何在最短的时间内获取准确的经营信息便是企业正面对的一大挑战, 而企业信息化项目所采用的分层信息汇总方式能在决策支持方面发挥巨大的作用。信息化在销售管理和预测方面的强大功能将有助于企业降低经营运作中的风险。

2. 中层执行层:

通过实施信息化使企业内部各职能机构的分工和责权更加明确, 关键业务信息能准确地获得识别和提取并在各相关决策机构之间获得迅速传递, 由此带来更及时有效的控制方法和手段。企业信息化是先进管理思想和现代信息技术相结合的产物, 项目的实施会对企业的业务流程优化给予充分的重视与考虑, 因此项目的实施也可以说是一个结合先进思想和自身实际并采用一些技术手段来进行企业管理和业务变革的过程。经过合理优化的业务流程也将为企业生产效率的提升打下扎实的基础。

3. 一线操作层:

完成并记录日常办公业务。底层业务执行单位负责输入日常的具体业务信息, 然后信息经过层层合并和汇总而到达企业最高管理层。由于各类实时业务信息都集中存储在中央数据库中, 通过企业信息化所提供的信息分类, 过滤和汇总机制, 业务人员能随时获取自己所关心的各类信息, 从而带来工作效率的大幅提高。

二、营销管理维度

企业信息化过程中, 有很多因素是无法用数据衡量的, 所以, 缺少了定性指标的评价系统是不完整的, 在企业日常经营管理方式上这样的定性的无形效益体现最为明显。

1. 组织结构的科学化、现代化指标。

企业信息化对组织结构的改善主要通过几个方面来衡量:扁平化、网络化、弹性化。管理层次减少, 管理人员精减, 建立动态团队组织结构灵活便捷, 能伸能缩, 形成企业内部组织机构网络。企业信息网络的建立, 促进了信息的流通, 使得每个人都能纵观全局, 高层与基层更容易沟通, 中间层次的功能逐渐淡化, 中层管理人员将逐渐退出管理领域。企业的高层领导职能也发生相应的变化, 不是继续充当预言家和裁判长, 而是一位设计师, 设计出灵活多变、充满活力的组织体系。

2. 业务流程的合理化、科学化指标。

企业信息化对业务流程的改普, 表现在建立以核心生产能力为中心、以顾容为起点、具有自己核心产品和核心竞争力的立体式、网络化业务流程体系。所谓核心生产能力是指提供企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能, 互补性资产和运行机制的有机融合, 是不同技术系统、管理系统及技能的有机组合, 是识别和提供竞争优势的知识体系。独特的核心生产能力是他人难以模仿的。

3. 办公, 客户服务。

客户服务响应时间, 管理成本办公费、通讯费等的降低及效率的提升。还包含员工执行其工作任务时所须具备的知识的转移、技能及胜任工作程度提升;决算速度, 指决算指令的发出到完成一次完整的虚拟企业决算所需的最短时间;决策效率, 采购、营销决策正确率和速度:以及会议效率等内容。

4. 管理决策科学化指标。

企业决策者进行科学决策的前提是其吸收了先进的管理理念、具有创新思维、科学的决策方法和决策程序以及充分必要的信息。这方面的指标主要反映在人员维度的决策层指标。

三、结论

本文主要研究了企业的多维度经济效益评价指标体系, 从不同维度共同构成企业信息化经济效果的指标体系, 从而得出企业信息化经济效益。

摘要：本文研究企业多维度经济效益评价, 提出了多维度的评价体系指标。建立的评价指标作为企业信息化实施成果的考核判断标准, 解决了一直以来对企业信息化经济效益评价衡量的难题。

关键词：企业信息化,经济效益,指标体系

参考文献

[1]宋晓杰:工业企业经济效益综合评价与分析[J].吉林工程技术师范学院学报, 2005 (06)

经济效益方法 篇9

一、经济效益审计的程序

审计程序是审计机构和审计人员为达到审计目标所采取的所有工作步骤的总和。经济效益审计程序可以归纳为准备阶段、实施阶段和报告阶段。

(一) 准备阶段

国外的经济效益审计非常强调准备阶段, 因为经济效益审计不但受财务因素的影响, 而且还受许多非财务经济因素的影响, 如果准备不充分, 经济效益审计就达不到预期的效果。

首先要进行立项前的调查, 调查时比其他审计搜集内容更多的资料, 如企业的财务报表、上一次审计情况、工商、税务行政执法部门的检查结论等等, 通过电话咨询和从报纸、互联网等媒体广泛地收集与行业相关的市场动态, 各种可能影响企业经济效益发生变化的信息等。

其次要根据所掌握的资料, 认真筛选审计项目。选题主要考虑以下几个方面:一是重要性程度, 如是局部还是全面的、涉及金额大小等;二是是否有充分的审计资源, 如人员素质、时间、经费等情况;三是被审单位的情况, 如业务复杂程度、配合情况等;四是审计的预期效果, 如所提建议是否被采纳, 能否解决实际问题。

再次是制定审计方案, 明确审计目标、审计内容范围、审计的方式方法等。由于经济效益审计是财务审计的深入和发展, 所以需要编制更具体和细致的审计方案, 审计方案要报经主管领导审批。

最后确定审计组。根据审计项目大小、复杂程度确定审计组人数, 审计组成员应当配备财会人员、经济管理人员和专业技术人员, 确定审计组长、主审以及审计组内部分工及协调事项。

(二) 实施阶段

这一阶段主要是运用适当的审计方法, 收集审计证据, 综合分析收集到的信息, 应用审计标准评价被审计单位的效益情况, 得出审计结论, 提出审计建议。

首先, 要明确审计标准。经济效益审计的评价标准是指对被审计事项的理想预期或认识。审计标准主要分三类:一是国家制定的法律、法规和规章;二是被审计单位的主管部门确认的计划、指标、预算、定额等;三是公理或常识性标准, 如专业研究机构发布的标准、行业或地区先进水平等。这些审计评价标准的确认应事先与被审计单位沟通与交流, 取得他们的认可、接受。

其次, 要进行内部控制评价。内部控制评价就是审计人员对被审计单位内部控制的调查、测试, 对其健全性和有效性进行评价。一般来说内部控制好, 会计信息质量就高, 审计风险就小, 可依赖程度就高。

第三, 收集审计证据、编制审计工作底稿

审计的过程重在取证, 不同类型的审计要求采取不同的取证方法, 审计人员在审计取证后要立即形成审计工作底稿, 工作底稿的内容主要有:实施审计具体程序的记录, 审计方案及其调整记录, 审计人员的判断、评价、建议;审计组讨论记录和审计复核记录, 审计组核实被审计单位反馈意见说明;其他与审计事项有关的记录和证明资料。审计底稿要做到内容完整、观点鲜明、条理清楚、用词恰当、字迹清晰、格式规范。

第四, 分析经济效益增减的原因

当审计证据基本收集齐全, 对被审计单位的经济效益现状基本清楚时, 审计人员应对审计取得的资料, 按照评价的标准去进行对比分析, 对经济效益作出总体评价, 并分析产生这样结果的原因, 分析主要从以下几个方面入手:

1、成本费用方面。着重分析原材料和能源的利用效益、劳动力利用效益情况, 考核成本费用的节约额和降低率。

2、业务收入方面。着重分析是否达到现有条件下的收入最大化, 销售费用是否节约, 销售的内部控制制度是否健全有效等。

3、资金使用方面。着重分析资金的占用情况、周转情况以及获利情况。

4、投资收益方面。着重分析投入产出情况, 短期收益与长期收益情况。

(三) 报告阶段

现场审计结束后, 应尽快提出经济效益审计报告, 报告的框架和内容应包括:被审计事项的基本情况;审计项目实施情况;审计评价意见;审计发现的情况;审计建议;被审计单位的反馈意见。因为效益审计报告所反映的内容与其他审计有较大的区别, 其内容具有综合性, 所以审计报告一般采用详式报告形式。

二、经济效益审计的方法

经济效益审计实质上就是一个信息收集、分析、处理、反馈的过程, 因此, 经济效益审计的方法可以分为信息收集方法和信息分析方法。

(一) 信息收集的方法

经济效益审计是传统财务审计的拓展和延伸, 所以应沿用传统审计方法, 但也有自身独特的方法。

1、文件检查法。

文件检查法是通过审查、审阅、核对、追查、比较、复算和计算来对各种书面资料进行检查的方法, 是审计取证方法中最常用的、也是用得最多的方法。

2、调查问卷法。

调查是对确定的总体进行系统化的信息收集工作。调查法是一种用于某个审计项目收集标准化信息的方法, 调查研究是一门科学, 也是一门艺术。当涉及到的人员或单位很多时, 采用调查问卷法效果明显, 所以适用于效益审计。

3、实地观察法。

观察法是指审计人员对被审单位人的行为、财产等进行观察和记录, 此方法主要用于审计调查和内控制度的测试。

4、面谈法。

面谈法是通过现场口头询问来证实被审计事项的方法, 在经济效益审计中应用较多。参与面谈的人员应包括被审计单位的管理部门、监督人员和普通员工等不同层次的人员, 面谈要讲究技巧, 双方应坦诚、平等相待, 要围绕面谈的中心。这种方法可以帮助审计人员加强对所审事项的理解, 通过访谈搞清楚有关事项的来龙去脉。

5、研讨会法。

将被审计单位的各类代表人员聚集在一起研究、座谈、讨论, 使审计人员更广泛、更深入地了解审计所涉及的事项。

(二) 信息分析方法

1、比较分析法

分析是指将被审计事项的放在一个相应的空间和时间范围内, 运用指标对比、趋势估计和比率计算, 来分析企业经营管理水平、经济效益状况, 找出影响经济效益的主要问题。主要方法有:

(1) 比率分析法。就是审计人员利用被审单位的财务或非财务数据, 计算一些通用比率, 并与审计标准相比较的方法。审计人员所用的比率一般分财务比率和技术经济比率两大类, 经济效益审计主要用后一类。

(2) 趋势分析法。就是审计人员将被审计单位若干期财务或非财务数据进行比较和分析, 从中找出规律或异常变动情况。

(3) 时间序列分析法。时间序列是指观察或记录下来的一组按时间顺序排列起来的数字序列, 通过对时间序列的分析, 研究出某一经济数据随时间推延而发生变化的规律。

(4) 回归分析法。就是对因果关系的两类或多类经济数据之间的关系进行分析, 推导出相应的因果模式或回归方程, 并以此模式来推算一类或多类变量发生变化时, 其他变量的变化规律。

2、统计抽样

就是审计人员在对比较庞大的总体实施效益审计时, 从总体中运用随机选样的方法选取一定数量的样本, 根据计算样本推断总体特征的方法。常用的随机选样方法有随机数表法、系统选样法和分层选样法。统计抽样在审计工作中的具体运用, 主要有属性抽样、变量抽样和货币金额抽样。属性抽样是为了测量总体特征的发生频率而采用的一种方法, 变量抽样和货币金额抽样是用来估计总体金额的一种方法。

3、净现值法

净现值法就是将不同时期的收益与支出全部转换为同一时点上的货币价值, 然后进行比较得出结论的方法, 这种方法主要用于项目的经济效益审计。计算净现值首先要确定合理的贴现率, 可以参照市场上资金成本或企业要求达到的报酬率, 其次不能以权责发生制计算收入和支出, 而应该以收付实现制计算的现金流量作为评价经济效益的基础。

4、收益、成本分析法

(1) 量、本、利分析法

就是对企业的业务量 (产量、销量) 、销售价格、固定成本、变动成本、盈亏等因素相互之间的内在联系进行分析, 研究各种因素对利润的影响。

(2) 目标成本法。就是通过实际成本和目标成本的分析, 找出经济效益偏差因素的方法。审计应首先分析目标成本拟定是否科学, 目标成本与标准成本的差异;其次分析实际成本与目标成本的差异, 通过对差异的计量、分析, 得出有利差异和不利差异, 形成原因是主观的还是客观的, 差异是否重要。

(3) 机会成本分析。机会成本就是在若干备选方案中, 选定某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益。因为企业所拥有的经济资源是有限的, 有所得, 也将有所失。只有将已失去的“机会”和可能获得收益也考虑进去, 才能对经济效益作出全面、客观的评价。

5、计算机辅助审计

随着计算机应用的普及, 计算机审计显得越来越重要。目前的计算机辅助审计技术主要利用通用审计软件, 对被审计单位的数据进行筛选、查询和分析, 得出审计结论。审计人员可以高效地处理大量的数据, 减少审计时间和成本。

经济效益方法 篇10

1 单井经济效益动态评价系统研究的必要性

彰武油田生产工艺与采油工艺多样化导致各井运行成本差异较大, 简单依靠传统单井产量经济指标作为开展降本减亏工作的依据是不科学的。

因此有必要针对彰武油田采油工艺和生产工艺的多样化, 建立一套科学合理的油井经济效益动态评价系统, 清晰的呈现出各单井在产量与原油价格双重动态变化条件下的经济效益状态, 动态地进行油田的生产运行优化工作, 实现降本减亏。

2 单井经济效益动态评价系统逻辑架构

首先将单井运行成本包括:油气提升费用, 油气水集输费用, 油气水处理费用, 一般材料消耗费用, 井下作业费用, 外部劳务费用, 资源税、特别收益金等与油气生产直接相关的各项运行费用, 按照各环节进行分解后与生产动态参数包括:油井动态生产资料、油井生产制度与, 电加热制度, 采油工艺相关联, 建立以油井生产动态数据与各生产运行成本为基础的各项费用计算模型, 最终计算出各单井在任意时间下的生产运行经济效益门限值。

通过将生产效益门限值与市场原油价格相比, 分析在不同原油价格条件下油井生产的经济效益情况。对于高于市场原油价格的油井维持生产, 对于低于市场原油价格的油井通过生产制度优化、产量结构优化、资产配置优化, 从而实现彰武油田的经济效益开发。

3 单井经济效益动态评价系统主要功能

3.1 动态区分油井生产盈亏

利用2015年上半年生产动态数据分析, 如下图所示:统计出50口油井在不同原油价格下的盈亏情况, 在原油价格70美元/桶时, 彰武油田有效井33口, 日产量38.6吨/天, 无效井数量17口, 日产量3.6吨/天。单井经济效益评价系统是基于油井的动态生产数据建立的, 可以实现任意时期的油井生产盈亏分析。

3.2 动态预测给定操作成本下的效益产量

利用各单井指数递减模型, 预测2015年每天油井生产动态, 结合油井生产盈亏分析结果, 划分出经济有效井及对应的效益产量, 实现动态预测给定操作成本下的效益产量运行部署。如下表所示:

对不同油价、不同产量规模进行不含人工操作成本利润的测算, 以确定出不同油价下的合理配产, 便于油藏的经济效益开发。

3.3 动态优化边际井生产制度

原油价格相差较小的无效井可以通过改变生产制度实现无效向有效的转变。以ZW2-8-3井为例, 在当前生产制度下井口产量0.47吨, 经济效益门限值为83.15美元/桶, 属于边际井, 通过分析发现生产耗电高是导致ZW2-8-3无经济效益的直接原因。将电加热制度由开3停1调整为开3停3后, ZW2-8-3的经济效益门限值为68.08美元/桶, 实现无效井变为有效井。

4 结语

本文提出了一套针对于稠油油藏的单井经济效益动态评价方法;单井经济效益动态评价系统可以实现任意时期的油井生产盈亏统计分析, 便于指导油井运行部署工作;结合油井递减规律, 评价系统可以实现不同油价、不同产量规模条件下的效益产量运行部署;依托评价系统对边际井及生产井进行效益分析, 可以提出油井的效益优化措施, 实现生产井盈利能力增强, 边际井变为盈利井。

摘要：彰武稠油油藏特殊性与生产运行模式多样化导致彰武油田生产运行成本高昂, 2014年彰武采油厂现金操作成本高达2612元/吨 (61美元/桶) , 同时面对国际原油价格的断崖式下跌, 彰武油田面临着高成本、低油价的双重压力。在低油价下为了实现以产量为中心转变为以效益为中心, 科学开展降本减亏综合治理工作, 本文在对彰武油田采油工艺及生产工艺特点深度分析的基础上, 建立了一套以油井生产动态数据与各生产运行成本为基础的单井经济效益计算模型, 开发了一套适用于彰武油藏的油井经济效益动态评价系统, 实现了各单井在产量与原油价格双重变化条件下的经济效益动态分析, 为彰武油田科学开展降本减亏综合治理工作提供了科学指导。

关键词：低油价,稠油油藏,降本减亏,单井评价,动态评价系统

参考文献

[1]韩民, 单井增产措施决策模型研究[J].中国石油大学学报 (自然科学版) , 2006. (4) :137-139.

经济效益方法 篇11

关键词：财务管理；经济效益；管理策略

为了实现企业经济效益的最大化，使企业的未来发展与经济效益同步发展，必须加强企业的整体素质和竞争力，同时更需要加强和深化企业的财务管理制度，完善管理体制，这样才能更全面的完善企业文化，从而更快的提高经济效益，这一举措对于企业未来的发展起着不可忽视的作用，下面我们将对财务管理进行一个全面的剖析，对财务管理中存在的问题进行分析，并找出解决问题的方法。

一、财务管理中存在的问题和意义

（一）当今企业财务管理中所存在的问题点

传统的财务管理制度在现代很多企业中一直被运用着，很多企业也都是以这种传统模式来控制企业的运营成本和正常的运行。多少年来，传统的财务管理虽然在一定程度上控制了运营成本，减少了不必要的损失和开销，但是却制约了企业的综合发展和综合竞争力，也无法对企业的收支情况进行详细评估，对企业的资源利用合理状况也没有一个完整的评估过程。所以现如今在企业的财务管理中，财务管理的模式、意识、能力以及制度管理等方面都存在着很大的缺陷，这些缺陷直接制约了企业的发展，并且对企业的经济造成了一定的损失；还有部分企业在运营的过程中，只注重产品的销售，忽视了财务收支之间存在的必然联系，使得财务管理缺乏相应的管理制度和监督制度，这在一定程度使得财务管理形同虚设，使得企业的整个经济状况处于完全脱轨的状态，一旦遭遇市场剧变，就会导致整个企业的经济效益遭受严重的打击；国此，深化财务管理改革和强化财务管理能力是目前大多数企业需要解决的首要问题。

（二）加强财务管理的意义

企业要想在当今激烈的竞争中立于不败之地就要在适时提升企业的成本控制力度，科学评估企业的经济效益，充分利用每一项企业资源。企业在实际运营的过程中，需要强化财务管理，以科学、完善的财务管理制度替代原有模式的企业财务支出决策模式，推行科学决策、财务分级授权等财务管理模式，合理对整个企业的价值和经济观进行评估，加强对市场饱和度以及销售渠道的调研，使得财务管理深入到企业经营的每一项工作之中，使得企业的各项资源得到充分发挥，从根本上缩减企业的运营成本，这是提升财务管理水平和领导层决策水平的有效途径，对提升企业经济效益有着重要的意义。

二、加强企业财务管理，提升企业经济效益的途径

企业资金是一个企业正常运行的根本所在，企业资金充足与否直接关系到企业的经济活动是否能够顺利开展。对企业的收支状况、固定资产的增降幅度的评估也直接影响着企业的经济效益。企业的资金支出、收入、固定资产的增长或降低都需要借助企业财务管理来实现。随着当前市场经济的竞争压力越来越大，强化财务管理，合理分配整个企业资源，是企业步入良性发展、适应市场经济的有效途径。下面就从完善财务管理制度、合理分配企业资源、提升财务管理能力以及加强财务内控管理等几个方面进行阐述。

（一）完善财务管理制度，推行全面预算管理

财务管理的成效对企业的经济效益起着不可忽视的影响，在日常的企业财务管理中也存着在许多问题，其中预算管理问题就是最常见的一种。预算管理作为财务管理中的重要环节，其是企业在把握当前信息时代商机，合理规划整个企业开展项目资金，降低企业运营成本，提升市场收益效益的重要手段，这也是企业适应现代化市场经济模式的根本。加强财务管理，推行全面预算管理，通过设定完善的项目预算评估体系，强化对企业本身市场经济价值以及资产的评估，建立各级预算部门和管理体制，对项目预算期内的资金投入和资源投入进行合理的规划和评估，并且还要把企业的财务现状、与产品有关的资金流动等一一记录到企业的全面预算中，严格审核已经制定的预算方案，进一步确保企业的投资达到最优化，经济效益达到最高峰。

（二）合理分配企业资源

能否合理的利用企业资源以及最大化的发挥企业资源的作用，直接关系着企业成本运营的正常化，只有合理的安排企业资源，合理的利用企业资金，才能更好的降低企业运营成本，提升企业的经济效益。加强企业的财务管理，把财务管理工作融入到每一项资金流动中去，科学合理的利用企业的每一个可利用的资源，在不影响企业经济效益的基础上尽量减少成本支出，这样才能在一定程度上提升企业的经济效益。

三、结束语

通过上述论述可以看出，只有加强财务管理，才能从根本上解决企业资金流通过程中存在的问题，加强企业财务管理才能使企业的经济效益得到最大程度的提升，才能有效地确保企业的正常运营和经济活动的运行，才能使企业在一个良好的氛围中成长和不断发展前进。

参考文献：

[1]董云霞.试论如何强化企业财务管理提高经济效益[J].经济生活文摘，2013 （03）

[2]魏展霞.试论加强企业财务管理以提高经济效益[J].中国商界，2013 （03）

经济效益方法 篇12

1 国内土地整治的现状

1.1 整理机构逐步形成

土地整治是社会经济不断发展的产物, 是人们优化土地利用的一种必要手段。由于我国人口数量较大, 人地矛盾日益突出, 更使得土地整治活动具有相当的紧迫性。1998年1月国内组建成立国家土地管理局土地管理中心, 肩负起了国家土地整治工作的重要任务使命。从发展至今, 全国有30个省份、50%以上的地级市设立了专门的土地整治机构, 在不久的将来, 完善的土地整治网络将逐步建立起来。

1.2 理论体系不断加强

随着研究工作的深入开展, 科研机构专业人员对土地整治方面的积极探索取得了一定的成就, 为国内土地整治活动提供了一定的理论指导。在对土地整治原则及内涵、专项划分及潜力研究方面的深入探讨过程中, 逐步形成了一定的理论体系。2000年的土地整治规划设计研究院的成立, 更是为我国的土地整治工作提供了可靠的理论及技术方法保障。使得土地整治活动在政策法规、学科体系、信息化和产业化的道路上取得了不错的进展。

1.3 整理的广度与深度不断加强

现阶段的土地整治工作中心在于农地的整理, 农村居民点改造、田水路林的综合治理都见证了农地整理的深入。2003年7月, 在建设用地整理专题讨论会上, 提出了建设用地的土地整治工作, 进一步加深了我国土地中和整理的广度和深度。

2 土地整治取得的效益

1.1经济效益

国内土地整治取得的经济效益主要表现在土地整治经费直接流入到建筑建材行业, 在带动这些行业发展的同时, 获得了完成了土地整治工作。另一方面农村土地整治大大提高了农用地的综合生产能力, 有效降低了农业生产成本, 在一定程度上提升了经济效益。

1.2资源效益

通过对影响城市形象的棚户区土地改造, 增加城市美观的同时, 使绿地面积得到增加。在对农田的整理改造中, 有效的提高了水资源及光能资源的利用效率。

3 现行土地整治效益评估方法及缺陷

经济效益是衡量土地整治工作的重要指标之一, 经济效益主要是通过对土地资源的开发整理过程中的投入及产出进行分析, 采用静态分析法, 对投资量及净产出和回收周期作出评价。

对土地整治资源效益的评估主要是通过效益现值法、景观生态学法、生态系统服务价值体系方法等进行综合评析。

随着国内土地整治事业的飞速发展, 土地整治效益评价研究已初步构成了理论框架与体系, 成果应用的方向也已经一本明确, 但与成熟的、操作性强的评价体系方法还有一定的差距, 况且评价体系的建立还处在初级的探索阶段, 土地整治的概念及技术程序还有待商榷, 主要存在以下几个问题:

(1) 研究内容不完善。现阶段的土地整治效益评价还主要停留在整理的经济效益阶段, 对土地整治的社会影响、资源影响及生态环境影响方面的考虑还不够深入。另一方面, 土地整治的重心依然偏于农地整理, 对建设用地的整理力度及重视程度不够, 城市建设用地的整体效益评价研究力度不够。

(2) 评价指标体系不健全。目前的土地整治效益评价指标大多选取自然因素, 对社会经济及生态环境因素的考虑较少, 导致作出的效果评价具有一定的片面性, 不能完全意义的象征整理效果。由于指标体系中各个评价指标之间关系密切, 容易造成重读计算, 定性指标的量化程度不够。

(3) 缺乏科学评价标准及方法。主要表现在对土地整治的不同区域不同时间段的对比研究比较少, 没有建立起科学可靠的评价标准序列, 更是由于对土地整治的背景研究及方法手段不同, 造成每一种评价方法都具有一定的局限性, 产生在使用范围上的差异。

4 效益评价改进方向

4.1 建立数学模型研究

给予土地整治效益评价指标之间关系复杂性及指标体系庞大性, 应引入数学模型及系统动力学模型来使土地整治的整体效益有一个更直观明显的体现, 通过灰色系统模型、遗传算法的运用使评价结果更加具有说服力和科学性。

4.2 引入3S技术

3S技术在土地整治效益评价中有极大的帮助作用。现阶段的土地整治效益分析信息的采集主要采用传统的方法, 具有相对的隐蔽性及滞后性特点, 已经不太适应于现代土地整治评价机制。3S技术通过遥感图像、地理信息系统技术可以准确有效的对实质地形、土壤植被变化等信息由一个全面的掌握。另一方面, 基于GIS强大的空间分析能力与数学模型的有效结合, 对土地整治效益综合评价水平的提高作用显著。

4.3 构建第三方评价体系

应加强土地整治效益评析结果的有效反馈, 扩大评价渠道及评价范围, 使不同的声音及不同等意见能有顺畅的表达渠道, 对评价结果做到公正公开, 进行社会公式的同时, 作到社会监督评价机制的完善。另一方面, 应建立起独立的不隶属于政府部门、不服务于规划建设单位的评价体系, 把对土地整治效应的评价转化成为严格的社会监督, 使大众对土地整治效益数据能有一个畅通的了解通道, 使民众能听到更客观可完善的声音。

土地整治前后的综合效益的前后期对比, 能有效的反应各单项指标在效益变化中产生的影响, 有利于在之后的土地整治工作中可以有针对性的作出相应的改变, 从而提高土地整治的经济效益及资源效益。

参考文献

[1]王伟, 土地整治综合效益评价指标与方法[J].农业工程学报, 2005 (10) :70-71.