促进文化传播

促进文化传播（通用12篇）

促进文化传播 篇1

在建设中国梦的视域背景下, 对高校足球文化传播的理性思路展开探讨, 其重要性不言而喻。足球文化的合理有效传播, 不仅可以推进高校体育教育工作的顺利开展, 也是提升高校文化软实力的重要环节, 本文主要从从传播意识、传播内容、传播媒介、传播效能以及传播体系等方面展开探讨, 提出相关见解, 以更好地推动高校和谐健康发展, 促进文化的繁荣, 助力实现中华民族的伟大复兴。

1 在传播意识上, 要注重树立“以人为本”的足球文化传播理念

校园足球文化对大学生的思想情感和行为规范具有直接的导向作用, 也是校园文化建设的重要内容。在高校足球文化传播过程中, 首先应注重树立“以人为本”的文化传播理念。“以人为本”是科学发展观的核心, 以足球文化传播来说, 其“以人为本”理念的价值蕴涵主要包括:足球文化传播以心向受众为出发点和落脚基石, 足球文化传播弘扬热爱生命、健康生活的人文价值观, 足球文化传播的根本目的在于促进整个人类的和谐健康发展。因此, 在高校足球文化传播过程中, 应注重构建合理的体育价值观, 通过树立和完善“以人为本”的传播理念, 关注青少年的身心健康发展, 其中既有教育引导, 也有激励鞭策, 并有对个体生命的尊重理解与珍视关爱。通过多种途径, 切实将“人”放在本的位置上, 凸显审美关照, 也只有这样, 才能更充分地发挥足球文化传播的人文蕴含, 弘扬人文精神, 促进体育发展和文化繁荣。

2 在传播内容上, 要以弘扬中华民族体育精神为主线, 传递正能量

体育文化传播具有价值观念的构建功能, 通过体育媒介的传播及其产生的相应文化传播效力, 能够推动社会文化的发展与进步。因此, 在高校足球文化传播过程中, 应注重以弘扬中华民族体育精神为主线, 传递正能量。中华民族体育精神作为中华民族在千百年的历史实践活动中所形成的重要财富和珍贵遗产, 也是社会主义核心价值体系的重要内容, 其要旨就是爱国主义, 其中还包括积极向上的精神力量。在足球文化传播的内容上, 要注重通过足球运动这一媒介与载体, 大力宣传与弘扬爱国奉献、拼搏进取、乐观自信、互助宽容、团结友爱的中华传统美德, 形成良好的体育道德风貌, 让健康的足球体育文化成为社会健康发展的新时尚, 并不断推动中国梦的早日实现。

3 在传播媒介上, 要建立多渠道的足球文化传播模式

“体育文化传播不但可以是面对面的, 也可以借助传统媒体和新媒体技术手段进行传播。”[1]多渠道的传播模式是有效推进高校足球文化传播的重要一环, 具体而言, 这些方式主要包括:加大宣传力度, 充分利用现代信息技术的优势资源, 扩大影响的范围。如在学校网络、广播、电视、校报等重要板块、重要栏目深入宣传足球运动与文化活动, 以及建立以“足球”为主题的微信、微博和QQ群, 及时发布和讨论相关信息与话题, 加快足球文化的传播速度。此外, 还通过校园足球体育社团、校园足球体育文化节等方式, 拓展足球文化的传播空间, 如定期举办足球摄影展、足球绘画展, 以及在校园文化节中开展以“足球”为主题的知识竞赛和演讲辩论赛, 营造出良好的体育文化氛围。当然, 除了这些课外的传播渠道, 足球文化的传播同样需要与课内渠道的有机结合, 如加强足球体育课程的建设, 进行课程的改革与创新, 教材的编写与规范等等。

4 在传播效能上, 要构建有效的信息反馈平台

足球文化传播, 要想取得长期实效, 离不开传播信息反馈平台的建立, 而这也是促进足球文化更好传播发展的重要途径。可以采用多种方式进行, 如定期开展问卷调查, 设定相关题目, 对不同人群进行访问, 跟踪问卷结果, 然后在实践调查的基础上进行分析, 得出相关数据, 反思并改善;定期邀请部分老师和学生进行座谈, 以平等自由开放的方式, 鼓励个人发表自己的真实意见和真诚建议;或设立意见箱, 以及利用网络工具群聊的方式, 广泛收集师生对校园足球文化传播的看法, 并针对相关问题, 集中研讨, 找出合理对策。此外, 还需要制定相关促进足球文化传播的奖惩办法, 不断完善足球文化传播的评价机制, 以及在实施的过程中, 要充分发挥相关部门和师生的监督功能与作用, 将一些不合理和有悖于足球体育文化精神的行为和事件在媒介公开, 及时校正, 并能继续发展等等。以信息反馈平台的有效建立, 促进体育和社会朝着健康、文明的方向不断迈步。

5 在传播体系上, 要注重制度规范与有序推进

高校足球文化传播体系的不健全, 也是影响其健康发展的一个重要因素。在高校足球文化传播的体系建设上, 一方面要注重制度规范, “高校各部门要高度重视, 精心组织, 认真落实, 协调分工, 并从制度上规范”[2]通过相关体育文化传播制度的制定和落实, 为足球文化的传播发展提供规范保障。另一方面, 要注重行之有序地推动足球文化传播工作的顺利展开。其中投入力度的加大、足球体育设施的完善、足球课程教学效果的提升, 以及对外合作交流的拓展等等, 都是促进足球文化稳定有序传播的重要因素。只有充分调动各种积极因素, 才能更好地促进足球文化传播, 而这也无疑不仅有利于校园文化建设、高校文化软实力的提升, 也有助于不断增强高校体育文化的社会辐射力和影响力。

高校足球文化的传播是一个系统工程, 不可能一蹴而就, 在高校教育工作过程中, 需要从传播意识、传播内容、传播媒介、传播效能以及传播体系等方面对足球文化传播展开理性思考, 以更好地推动高校和谐健康发展, 促进文化繁荣, 助力实现中国梦的伟大理想。

参考文献

[1]崔俊铭.孔子学院的体育文化传播模式研究[J].广州体育学院学报, 2013, (4) :40-43.

[2]陈敏.论大学生创业教育的五个结合[J].课程教育研究, 2015, (10) :174-175.

[3]于颖.舞龙文化在日本的传播——以长崎舞龙为中心[J].湖南科技学院学报, 2014, (9) :62-63.

促进文化传播 篇2

为规范公司企业文化管理工作，营造良好的企业文化建设氛围ie，促进公司企

业文化管理工作健康有序推行，特制定本制度。2.职责 2.1总经办

2.1.1审议确定公司企业文化核心内容。2.1.2审批公司各项企业文化管理制度。2.1.3审批公司企业文化发展规划。

2.1.4审批公司企业文化的工作计划。

2.1.5对相关企业文化的各项重大事项进行决定。

2.2人力资源部是企业文化管理的执行机构，在总经理领导下开展如下工作： 2.2.1研究和制定公司企业文化核心内容。2.2.2制定公司各项企业文化管理制度。2.2.3制定公司企业文化发展规划。2.2.4制定企业文化工作计划。

2.2.5制定公司对内、对外宣传规范，并监督实施。2.2.6组织开展对企业文化重要议题的相关研究。

2.5.7开展公司对内、对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动。3.企业文化建设的目标 3.1提升公司形象美誉度。3.2提升公司价值认同感。3.3提升公司内部凝聚力。3.4提升公司行为规范性。

3.5提高员工的文化水平、整体素质、增强工作动力。4.企业文化建设

4.1企业文化建设的基本内容： 4.1.1物质文化建设（表层文化），包括生产资料文化、产品文化、环境文化，如：品牌、包装、厂容厂貌等。行为文化建设（中层文化），主要是对企业的人、财、物、事的各种动的和静的状态都有明确的标准和规定，如：行为、公关、服

务等。

4.1.2理念文化建设（深层文化），包括变革观念、竞争观念、效益观念、市场

观念、服务观念、价值观念、道德观念、战略观念，还有民主意识、思维方式、经营管理思想，具体表现在劳动态度、行为取向和生活方式方面。4.2企业文化建设的步骤 4.2.1确定mi（理念识别），包括：

4.2.1.1确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要是文化价值，要充

分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。

企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。

4.2.1.2 确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力，是企

业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指：企业广大职工在长期的生产经营

活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕 育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必

须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信

念和追求，并由企业倡导的一种精神。培养企业精神，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和

本单位特色，体现出企业的经营理念。

4.2.2确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求，它

是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生

产经营实践的基础上，基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。

企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为，体现企业整体素质和对外形象。4.2.3确立vi（视觉识别），统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管

理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进—

否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印

刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。4.2.4确立bi（行为识别），主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一

系列活动，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业和职工行为。4.2.5以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。企业文化实质是

“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是

企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大

社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织；抓好科学文化知识和专业技能

培训；培育卓越的经营管理者，带动企业文化建设；做好思想政治工作等相关工

作。

4.2.6内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业文化建设应

与塑造企业形象相统一，实现技术创新，做到群众性合理化建议活动持之以恒，使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌，教育职工要像爱护自己的眼睛一

样爱护企业的品牌声誉，使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机，展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一；做到在实际经

营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化；做到视觉信息传递的各种

形式相统一，为促进企业可持续发展奠定坚实基础。

4.2.7目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化。企业管理和文化

之间的联系是企业发展的生命线，战略、结构、制度是硬性管理；技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理，要坚持把人放在企业中心地位，在管理中尊

重人、理解人、关心人、爱护人，确立职工主人翁地位，使之积极参与企业管理，尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现

优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则，强化纪律约束机制，使

企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神，成员之间保持良好的人际关系，增强团队凝聚力，有效发挥团队作用。

4.2.8寓教于文，塑造优美整洁的环境形象，打造行为文化。人改造环境，环

境也改造人，因此，要认真分析企业文化发育的环境因素，使有形的和无形的各

种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施，做到绿化、净化、美

化并举，划分区域，责任明确，做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种 游艺文体活动，做到大型活动制度化，即：体育活动（趣味运动）会、企业文化

艺术节等；小型活动经常化。5.企业文化器物设计与管理

5.1 企业文化器物是公司企业文化外在表现形式，公司对显相关器物的设计应直

观、生动的表现企业文化的核心思想。5.2企业文化器物包括如下内容： 5.2.1公司名称（全称、简称）、企业标示、品牌标志图案； 5.2.2公司标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形； 5.2.3公司象征图案、公司宣传标语、吉祥物、公司之歌。5.3公司企业文化器物应用范围如下：

5.3.1办公用品、事务管理、企业证照、文件类； 5.3.2交通运输工具类；

5.3.3指示、标识类，广告展示陈列类，商品及包装类； 5.3.4服饰类、公司出版物、公司礼品、公司网页； 5.3.5 其他。

5.4人力资源部在充分听取相关意见后，组织设计部门对企业文化器物进行设计，各项设计经总经理办公会议认可后，人力资源部负责推行活动。6.企业文化推行

6.1人力资源部负责召开企业文化发布实施大会，进行企业文化宣导。6.2人力资源部企业文化负责人对实施中出现的问题进行及时整改。6.3人力资源部安排企业文化活动及培训工作。6.4企业形象确定，实施及推广。

6.5不定期举行各类活动，加强企业文化宣传，公司内部实施企业文化考核制度，公司外部利用各类传媒手段宣传企业文化，及时开展企业文化

6.6各部门严格按照企业文化手册、员工行为守则等相关要求开展活动。7.企业文化宣传方法说明

7.1宣传所需费用预算，在开展宣传活动之前，人力资源部确定活动预算，并报

总经理审核通过后方可执行。

7.2确定文化宣传的具体方法：人力资源部根据企业的实际情况及预算确定进行

企业文化宣传方法，方法主要包括一下：篇二：我对公司企业文化和管理制度的认识和理解

我对公司企业文化和管理制度的认识和理解

在一个成熟的企业里流淌着一条河，这条河就是企业文化，每个员工就是水滴，每个团队就汇流成小溪，每个部门就汇聚成了小河，整个企业组织便形成了拥有一致目标和方向的河流，新进企业的人，便会被这条浩浩荡荡的河水同化，而成为河流的一分子，这就是企业文化的魅力，下面我来谈谈我对企业文化的理解和看法，当然是大厦面前抛砖，不对之处敬请各位批评指正。

企业文化是一种氛围，企业文化的真谛是什么呢？平等、尊重、信任、合作、分享、快乐和爱，我认为就是以人为本的思想，如何来体现平等、尊重、信任、合作、分享、快乐和爱呢？靠制度来保障的同时我觉得氛围也很重要，相同的事,相同的观点，氛围不同，文化就不同，效果也不同，企业文化它就在企业的每一位员工身上，通过每一位员工的点点滴滴的细节表现出来的全体员工共有的素养。

制度支持很重要，当企业文化和企业制度不能相互支撑的时候，企业文化只能变成无力的口号，在这个企业里如何保证相互之间的平等、尊重、信任、合作、分享、快乐和爱，确实是一件知易行难的事情，企业文化的口号可以印成标语上墙，制作成册子发到大家的手里，但能不能让大家领会在心里并有作用就很难说了，在企业文化建设过程中，真正地把文中字眼定义搞清了，大家对它的解释明确了，而且把它固化了，变成制度可以执行了，我个人认为这样才算是真正的企业文化。

建立清晰、稳定、相对公平的薪酬福利体系是企业文化建设的基本物质基础，而合理、规范的制度化管理是企业文化建设的基本行为保障，是以人为本，内涵是以尊重公司员工为前提，努力服务顾客。作为企业文化建设，只有理念引导是远远不够的，需要在向各级员工中不断强化人本管理理念的同时，用合理、规范的制度将以人为本的文化理念清晰、深入贯彻到企业的各项基础管理工作之中，柔性的理念需要刚性的制度做保障，这样才能明确告诉员工应该怎么做，制度本身的作用是制约，它可以让员工达到企业对员工要求的一个基本底线，经过常抓不懈，才能形成良好的行为惯性。

企业文化的建设过程一定要突出重点和亮点，这样才有的放矢，能旗帜鲜明地落实到两三个点上，而且要重在点上落到实处和细节，并时时付出行动，说到做到，激发员工的意志和引起员工的共鸣并付诸行动中，就会实现从量变到质变的转换。它不仅是一种文化,也是一门科学,它在一个企业一旦形成定势，这个企业就具有了旺盛的生命力，对内可形成强大的凝聚力和顽强的战斗力，使得企业经营目标顺利实施，对外可产生辐射力和影响力，提高企业竞争能力。

要想行动落实到实处，教育监督必须要跟上，一个好的企业是“铁打的营盘、流水的兵”，所谓的‘铁打的营盘’就是企业文化，兵呢就要不断受到磨炼才能成才，因为人都有惰性和懒散的特点，要想把书面的理想、愿景和使命，变成日常的务实、沟通和信仰，就必须要加强教育和监督，具体来说就是要认清企业文化的含义并改变固有的观点和习惯，严格执行企业的制度和企业文化等，企业文化的建设就是对人的持续建设，是一个长期坚持努力积累的过程，从导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大方面持续对员工进行从理念到动作的反复导入、修正、培训，通过共同价值的不断引导来塑造员工，潜移默化地使员工接受本企业的文化，逐渐发展成具有下列精神的企业，就是：咬定发展、百折不挠的创业精神；科技领先、事争一流的争先精神；严细管理、开拓市场的求实精神；率先垂范、公而忘私的奉献精神；以人为本、心系企业的主人翁精神篇三：公司企业文化管理制度

公司企业文化管理制度

1、目的

为了有效的维护企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于对公司企业文化的执行管理。

3、职责

公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。综合管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。各部门主管负责本制度的确认执行。

人力资源部负责本制度的编制、审核、监督执行。

总经理负责本制度的批准执行。

4、定义

企业文化：包括企业精神文化、企业制度行为文化和企业物质文化。

企业精神文化层：包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。

企业制度文化层：包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。企业物质文化层：包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。

5、具体内容

5.1 企业精神文化管理

5.1.1 企业精神文化层：是企业的思想，是员工内心的认识，是企业的信仰和追求，起到聚合员工之心的作用。

核心价值观：用责任托起隆达的未来

企业使命：奉献绿色能源，共建和谐未来

企业精神：实干创未来

企业愿景：同类机组国内一流

企业宗旨：科技隆达，绿色隆达，人文隆达

经营理念：为股东创造利益，为员工创造前途，为地方创造繁荣 5.1.2 企业文化宣传 5.1.2.1利用网络宣传。网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，我们可以设置总经理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。由公司综合管理部负责策划并实施。

5.1.2.2建立企业文化宣传栏。企业文化宣传栏是公司对内对外的窗口，也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。主要包括：

“总经理致词”体现了总经理对公司过去的总结，对公司未来的规划以及对公司员工的期盼。由公司总经理负责提供，每年调整一次。

“公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口，由公司综合管理部负责提供，每年调整一次。

“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的源泉。由公司综合管理部负责记录并提供，每半年更新一次。

“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道，由公司人力资源部负责制定，并根据公司人员变动情况更新。

“公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作方向的一个基准。由公司综合管理部负责提供并及时更新。

“公告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合管理部负责提供并及时更新。

“典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。

“培训专栏”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由公司人力资源部根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培训内容的概况，并号召员工积极参与。培训专栏内容每月更新一次，由公司人力资源部协助综合管理部更新。

“文化活动栏”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径。如公司的厂庆、春游会、定期的文娱活动、春节联欢晚会、员工生日宴会等，由公司人力资源部拟定活动的时间安排及具体实施计划，经总经理批准后，安排全体员工参加，活动内容应有创新，吸引员工踊跃参与。

“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。由公司综合管理 部负责提供相关的报纸、书刊供员工阅读。

“理念识别（mi）”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。由人力资源部同负责提供，并根据公司相应阶段的发展目标及时更新。

5.1.3 企业文化活动

公司每年举办一次文体比赛活动，每年安排优秀员工于五一长假或国庆假期外出旅游一次，每年举行一次技术、技能大比拼活动、每月从基层一线推荐10名员工与公司领导进行思想交流。

5.2 企业制度文化管理

5.2.1企业制度文化层：是企业员工在具体工作中应用的文化，是企业制度内涵真理被员工心理接受、并自觉遵守的结果，它对企业员工起到规范的作用。

管理理念：高严细实抓管理，持之以恒求发展

安全理念：今天的隐患，明天的灾难

科技理念：汇聚全员智慧，追求科技领先

人才理念：人才为企业提供发展动力，企业为人才打造成长平台 学习理念：智慧源于学习，知识成就未来

5.2.2 企业制度有：行政办公管理制度、财务管理制度、技术管理制度、生产管理制度、企业文化建设管理制度等。

5.2.3公司各种规章制度是企业文化执行的基础，是企业文化得以贯彻实施的基本保障，公司员工应该严格遵照执行，若有违反，按相关规定予以处罚。5.2.4生产管理：在有效的成本控制下，在提高员工工作效率，加强生产技术和生产效率的同时，实施对生产过程中安全的全面监控和安全关键设施的建设和维护，是我们生产控制的基本步骤。如何有效的降低管理成本和生产成本是管理部门的首要职责，当然必须在保障员工合理待遇的基础上降低成本。加强岗位技能培训是加强生产技术和生产效率的有效办法，同时也是控制生产成本的可行方法。坚持安全生产，是我们公司一直坚持的基本原则。具体操作见相关管理制度。5.2.5 企业目标

抓住国家经济企稳回升的有利时机，深入分析研究当前生产经营形势，在克服困难、确保完成全年生产经营任务的同时，做好减亏控亏工作，力争扭亏为盈。5.3企业物质文化管理

5.3.1企业物质文化层：是企业工作环境中融入的文化，具有企业显著个性，它充分反映精神层文化和制度层文化。

5.3.1.1企业标识代表着一个公司的形象，我们要做到社会或客户看到我们的标识就知道我们的公司，这也是视觉识别中最重要的一部分。

企业名称：周口隆达发电有限公司

图形标志：

印刷字体：

促进文化传播 篇3

[关键词]文化馆 群众文化 文化品牌

传统文化馆给人的印象是唱唱歌、跳跳舞，是老年人的活动中心，与年轻人关系不大，因此，社会影响力不高，所提供的文化服务也有限。随着现代科技的进步，人们生活方式不断变化，人们可选择的文化享受的资源日益丰富。作为群众文化工作主要组织者的文化馆，如何推进文化创新，打造文化品牌，建设更高质量更水平的群众文化，不断扩大服务范围和提升服务品质，更好地为人民群众服务，这是摆在群文工作者面前的一项重要课题。

一、文化馆要树立品牌意识

打造文化品牌是文化馆发展创新的重要途径。文化馆发展创新必须改变八十年代那种老年活动中心或简单普及教学的局面，逐步树立品牌意识，增强人才实力，提高竞争力，在市场经济激烈的商业竞争中占一席之地，为更有力更广泛地弘扬社会主义先进文化发挥更重要作用。

在信息高度发达的现代社会，各种社会内容和社会现象都走向品牌化。品牌意味着强势，越出名的品牌越能影响消费群体从而占据更大的市场份额。现实中我们都知道像可口可乐、麦当劳等众多世界品牌的巨大魔力。这种大品牌带来的不仅是经济效益，随之而来的是美国文化对中国文化的巨大冲击。“品牌化”不仅狭义地指商品品牌，而且包括城市品牌、区域品牌、文化品牌、旅游品牌等广义上的品牌。文化品牌与商品品牌有联系也有区别。作为品牌，两者都必须注重自身的消费价值。作为有形商品的品牌更注重实用性和功利性等经济效益，当然商品品牌消费也能引起心理上的满足和精神上的快感。而文化品牌作为一种无形的精神产品，更注重精神价值和人文价值，能影响消费者的思想情感、审美志趣和道德观、价值观等。打造文化品牌根本意义，就在于反映中华民族的伟大智慧和优良传统，激发人们向上的精神，注重传播社会主义社会的价值观、生活方式、行为方式，以营造良好的、文明的、健康的社会文化氛围与风尚。

文化品牌是文化软实力的重要标志，一个城市或地区的综合竞争力和吸引力一定程度上取决于其文化的品牌效应。文化馆作为一个城市地区群众文化主要承担者，应当担负起繁荣地方文化，建设文化品牌的重任。打造品牌，有利于提高文化馆的知名度和社会影响力。“酒香也怕巷子深。”如果门可罗雀，无人问津，那么，再富丽堂皇的文化馆也形同虚设。人们之所以接受一个品牌，除了它本身质量好，广告从中发挥了重要作用。文化馆是公益单位，不以追求商业利润为目的，不可能大张旗鼓地打广告，因此只有通过不断推出文化精品和品牌活动项目，才能提高自身的知名度，进而有效提高文化建设成果的受益面和受益率。

荀子说过：“登高而招，臂非加长也，而见者远。顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。”文化品牌应具备“登高而招见者远”，“顺风而呼闻者彰”的作用和意义。

二、文化馆要大力打造文化品牌

如何打造文化品牌，是文化馆发展创新的关键。文化品牌的创建，必须遵循文化发展规律，实事求是，以科学态度对待文化创新。

（一）打造文化品牌，必须加强人才队伍建设。

品牌建设，根本在人。文化馆必须加强内部建设，大力引进专业人才，提升整体实力。这个问题涉及到文化馆到底是业余还是专业、是群众文化还是专业艺术之争。长期以来，文化馆一直被认为是专门组织群众文化的单位，是业余的，比“专业”低水平、低档次的，造成了全国文化馆硬件条件薄弱、学科理论不成体系（高等教育不设专业）、从业人员学历偏低和待遇偏低的局面。这些问题极大地阻碍了文化馆的发展。我们一面要求提高公共文化服务水平，一面却不增加文化馆的投入，这是自相矛盾的。“专业化建设是文化馆和群艺馆继续发挥自身职能的内在需求”。 ①“随着社会分工的日益突显，非以专业化作为支撑的服务不能独存于世。因此文化馆的文化服务水平必须立足专业化。” ②当下，国家高度重视文化发展，我们必须借文化体制改革之机，大胆引进高端人才，走专业化道路。

（二）打造文化品牌，必须立足传统，推陈出新。

继承、吸收是创新的基础。立足传统，因为越是民族的就越是世界的，“现实情况也证明了这一点。世界范围内，能真正激起市场热烈反应的中国文化产品，大抵还是那些阐扬了中国民族文化优秀、积极特性的作品。” ③我国传统民族文化历史悠久，传承绵长，内涵广博。打造文化品牌要克服传统文化的保守面，取精用弘，从中提取那些具有人类普遍价值但又具有中国特色的东西加以发扬光大。

（三）打造文化品牌，必须立足群众的文化需求。

离开人民群众的文化需求谈品牌将是空话。立足群众需求是品牌产生的前提，打造文化品牌必须以满足人民群众的文化需求为基础。时代在变，人在变，社会观念在变，人民群众的文化需求也在变。立足需求，不是迎合某些市场低级趣味的媚俗，也不是急功近利，以赚钱为目的。立足人民群众的文化需求，意味着尊重人民群众，坚持“从群众中来、到群众中去”的路线，创造他们喜闻乐见的文化样式。

三、深圳市群艺馆文化品牌建设的启示

深圳市群艺馆历年来一直致力于开创形式多样的公益活动，努力建设实质性的文化服务项目，让广大市民和外来工有更多机会享受文化建设成果。公益艺术培训、“周末剧场”演出、舞台艺术精品创演等已成为群艺馆特色的品牌项目。

（一）公益艺术培训

深圳市群艺馆公益艺术培训，是基于广大市民以艺术培训的需求大幅增长，同时充分发挥其艺术人才的资源优势，适时推出的公共文化服务项目。公益培训分老年艺术大学和少年艺术培训，面向全体市民尤其是老年和青少年（包括非深圳户籍人员）招收学员。自2006年实施以来，经过七年的实践，群艺馆摸索出一套成熟可行的运作模式：制定年度培训计划、公开报名、公平录取、按时授课和成果汇报。强大的教师阵容，高质量的教学，受到市民的热烈欢迎，社会各界好评如潮。七年来，学员在声乐、美术和舞蹈等方面获省级以上奖励有数十项。公益艺术培训不仅丰富了市民文化生活，促进了群众文化发展，而且为全国艺术院校培养了大量优秀青少年艺术人才，大大提高了市群艺馆的社会知名度。公益艺术培训已成为该馆一项重点文化服务品牌，也成为深圳文化系统的一道亮丽风景线。

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（二）“周末剧场”演出

“周末剧场”是深圳市“周末文化”系列活动之一，每周五晚上在群艺馆影剧场举行，采取5～10元低票价或免票方式（对未成年人、学生、老人和残疾人等。）“周末剧场”强调公益性、大众性和服务性原则，旨在以低票价和节庆假日免票方式，引导市民群众走进群艺馆、走进剧场，享受和参与丰富多彩的文化活动，享受更高层次的艺术。

“周末剧场”的推出，既是为满足广大市民群众低票价享受高雅艺术的需求，同时培育艺术市场，促进深圳及周边城市民间艺术社会的发展。“周末剧场” 2007年4月开办以来，为深圳市近二百家民间文艺社团以至珠三角周边城市民间艺术社团提供展示平台，促进民间文艺社团和深圳市文化发展繁荣，充分发挥了群艺馆组织群众文化活动、活跃群众文化生活的职能，对普及群众审美教育和提高文化素质的有积极意义。

（三）舞台艺术精品创演

深圳市群艺馆大力引进全国优秀艺术人才，注重培养有发展潜力的新人。馆内各艺术门类的专业人才齐备，聚集了多名国家一级编导、一级指挥和一级演员，他们在各种文化活动和艺术大赛中展现出较强的实力和较高的艺术水准，同时也承担了全市重大文化活动的组织和策划任务。2006年至今，群艺馆成功承办市委市政府及市文体旅游局下达的“世界牙医大会开幕式专题文艺晚会”、“魅力中国·激情深圳”欢迎大体联评估组专场文艺晚会演出、庆祝党成立86周年暨香港回归十周年晚会、“祝福祖国”庆祝新中国成立60周年文艺晚会、大运会接旗仪式文艺演出等百余项重大文化活动和大型演出任务，组织能力和艺术水准均受到上级领导的高度评价和赞赏。凭借强大的人才优势和团队支持，群艺馆逐渐成为全市重大文化活动的主要策划者、组织者和参与者，成为深圳市不可或缺的文化生力军。

打造文化品牌，创新文化服务，文化馆要脚踏实做好基层群众文化服务工作，最大满足基层群众的基本文化需求，不能盲目地“请进来“或”走出去“，也不能老盯着什么级什么级的大奖。不顾市场，不顾土壤，盲目地崇洋媚外生搬硬套外来文化，只能生产出“四不像“的文化怪物；而一些到维也纳金色大厅“镀金的”走出去演出，多数是自己演给自己看的“笑话”（中国式“K歌房”成为金色大厅的另一标签）。 ④至于获奖，与官员政绩、单位总结、领导述职、个人评职称等息息相关，这很现实，但需要改变。群文工作者要耐得住寂寞，默默奉献。

结语

文化创新是文化建设的核心任务，是文化发展的内在动力，也是保持和提升文化生命力和竞争力的重要保障。当前，国家越来越重视文化发展。文化部于2009年初印发了第二次修订的《文化部创新奖奖励办法》⑤，以奖励为促进文化的发展与繁荣做出突出贡献的单位及个人。这对文化馆和广大文化工作者来说是个良机。我们应该抓住这个契机努力创新，重视打造文化品牌，建设新型的强大的文化馆，不断丰富公共文化服务内容和方式，更好地为社会主义先进文化建设服务。

作者简介：吴永强（1976—），男，现任职深圳市群众艺术馆。

以档案文化促进校园文化建设 篇4

关键词：档案文化,校园文化档案意识

高校档案是一个“聚宝盆”, 有大量珍贵的文化财富待挖掘, 在高校里把让档案工作参与到校园的文化建设中去, 既是高校中校园文化建设的内在需求, 又提升了校园文化的品质品位。高校档案蕴涵了丰富的教育信息资源, 怎样把这些资源用到校园文化建设中去更好的服务于校园文化建设呢?已成为目前高校档案要认真研究的重要课题。

一、档案文化与校园文化之间的关系

校园文化建设是通过对高校先进文化的进一步弘扬和发展, 用先进、高雅的文化去滋润师生的的心灵, 陶冶师生的品质, 营造一种有深刻思想内涵的文化形式和价值取向, 加强校园文化的建设, 培育崇高的大学理念, 铸造大学精神, 是校园文化建设中要高度重视和勇于承担的重要任务。档案是高校“聚宝盆”。档案记录学校的历史真貌, 不夸张地说, 学校档案就是学校文化的基石, 它真实地记录着过去, 诚实地预示着未来。

因此, 档案建设与校园文化建设同属于社会文化范畴, 两者之间既有共性又有差异。校园文化时代特征鲜明, 档案文化则是历史渊源。校园文化建设以有教育意义的丰富多彩的活动为主要内容, 档案是以档案中的传统文化、还有学校日常工作教学、科研等成果等形式存在。高校的档案工作能够促进和推动校园文化建设与发展, 两者相互穿插, 互相渗透。所以, 高校的大学文化的建设和档案文化工作之间很多地方可以相互“借力”, 充分发挥档案为学校文化建设发展服务的优势, 对构建和谐校园具有重要意义。

二、发挥档案文化在高校文化建设中的作用

高校档案文化作为一种文化现象早已存在, 而如何使学校档案文化在学校建设中发挥得要作用呢?

(一) 做好归档统计与信息化建设工作

高等学校档案涉及面比较广, 好多类别档案都或多或少的有所重叠, 在工作中要按照《高等学校档案管理规范》的标准和学校当前自身的情况, 认真做好档案材料的整理编目、统计、鉴定及保管等工作, 让馆藏档案都有相应的检索工具并确保档案的完整安全, 使之能迅速快捷地调阅利用;最后是不断提高档案现代化管理的水平, 加强档案信息化建设, 提升档案文化工作的服务形象。

(二) 加大馆藏, 全方位提高馆藏品质

根据学校特点, 着力发掘构建反映学校里有特色, 有代表性的特色档案, 储备丰富具特色特点的档案信息资源。馆藏不够丰富, 就好比无源之水, 就无法发挥档案所应有的文化作用, 没有任何意义。我校档案馆应成立于2009年, 在建馆初始我馆就广开收集渠道, 通过在学校各个部门中的调研发掘, 向社会征集、鼓励校友捐赠, 走访学校上的历史名人等等, 将许多有价值的历史珍贵档案收集进来。同时根据我校的文化特色, 重点收集学校各个历史时期教育特色、人文气息、校园文化等资料档案。我校始建于1958年, 是宁夏唯一一所高等医学院校。经过近60年的建设与发展, 学校发展成具有地方特色的学科专业体系。在对现保存利用档案整理研究的基础上, 以挖掘抢救历史档案为重点工作。确定以收集实物档案为主其它档案为辅的全方位立体的收集档案, 丰富馆藏并使馆藏的结构也有了一定的深度和广度, 为高质量的服务打下了坚实的基础。在征集工作中, 打破以往在家坐等的工作方式, 档案人开始从台后走向台前, 做到迈开腿, 张开嘴, 主动去发现、寻找有价值的档案材料。

(三) 加强宣传教育, 增强档案意识

档案文化是学校一种重要的文化, 但是广大师生中并没有引起足够的注意。其表现为, 在基础工作中, 能及时上交归档的不去归档或者归档不及时, 有利用的档案存放却根本没人想的起来而不去利用, 造成了“死档案”的产生;高层次上, 大家始终没有把档案工作做为学校文化建设中一个重要的和弦, 认为有没有档案文化校园文化不会受到影响主旋律依然能够奏响。面对这种尴尬的局面, 必须利用网路技术, 在校园网主页, 校刊、校报上扩大对档案工作的宣传, 并此为契机对各类流散在师生中的各类档案进行无偿或有偿的征集, 让大家了解档案是关乎每一个人工作, 档案工作需要每个人都尽一份力, 既对档案工作进行了宣传又使征集工作在各部门和广大师生中迅速传播。

(四) 加大档案开放力度, 构建和谐校园文化

高校档案就是学校的历史, 而收集档案编研历史, 通过宣传档案, 了解历史, 总结历史的过程就是文化。收 (征) 集档案的目的在于为利用, 我校在实物收集征集到的学校创史人—陈毅迁校长“多出人才, 多做贡献”珍贵墨宝;在第一任校长的带领下, 在建设初期学校师生们课余时间建设宿舍热火朝天劳动时照片;师生在艰苦的环境中手绘的医学人体各部位的图谱, 学生汇演的照片及当时演奏时用的民族乐器竹笛、第一届毕业生在校上课期间所记录的儿科医学笔记、早期校友设计的宁夏医科大第一届毕业生纪念章、学校所颁发的第一届学生的第一张毕业证。1962年全国首届护理学术交流会时周恩来总理、邓颖超接见我校代表时的照片及学校在各类科研教学活动中所获得荣誉证书、奖杯、奖牌等300多件珍贵实物档案。通过全面进行展示, 将征集到的这些见证学校成立50多年来学校励精图治、艰苦奋斗的创业发展史历程进行展示, 让广大师生了解宁夏医科大一代又一代师生奋斗历史, 学生通过参观这些展览, 他们为母校而感到自豪, 更加热爱母校, 热爱所学专业, 激发出广大师生立志创造一番伟来的雄心壮志。使得档案文化在高校文化建设中的作用便会凸现出来, 成为教育学生的精品教材。

促进文化传播 篇5

吴天勇 章 可

2013年第1期 ——文化建设

十八大报告提出“扎实推进社会主义文化强国建设”的目标要求，强调要“促进文化和科技融合，发展新型文化业态，提高文化产业规模化、集约化、专业化水平”，为加强文化和科技融合，全面提高文化创新能力，增强文化整体实力，提升文化产业核心竞争力指明了方向。

文化与科技如影随行。法国著名作家福楼拜曾说，“文化和科技，在山脚下分手，在山顶上会合”。科技的每一次重大进步，都会给文化的发展方式、传播模式、表现形式带来革命性变化。文化与科技融合，将对经济社会发展产生深远影响。当今世界，文化与科技融合趋势日益明显。以数字技术和网络信息技术为代表的现代科技，已交融渗透到文化产品创作、生产、传播、消费的各个层面和关键环节，在改造传统文化产业的同时，催生一大批新的文化形态和文化业态，成为文化产业发展的核心支撑和重要引擎。2012年5月，武汉市获批首批国家级文化和科技融合示范基地，武汉迎来文化产业跨越式发展新的重大契机。加快促进文化和科技融合，是武汉建设创新型城市的重要内容，是建设文化强市的必然要求。武汉文化资源禀赋优越，科技人才优势明显，促进文化和科技融合，实现文化产业振兴，条件得天独厚，工作大有可为。

理顺工作机制 明确示范目标

一是完善领导机制。武汉市成立了以市长为组长，市委、市政府相关领导为副组长，22个市直部门主要负责人为成员的市文化和科技融合工作领导小组。先后召开了市委常委会议、市政府常务会议、市文化和科技融合工作领导小组会议，建立了文化和科技融合工作部门联席会议制度，协商解决文化和科技融合工作重大问题。

二是实施全市动员。2012年10月底，武汉市召开文化产业振兴暨文化和科技融合工作动员大会，出台《武汉市文化产业振兴计划(2012—2016年)》、《武汉市关于加快文化产业发展的若干政策》和《武汉国家级文化与科技融合示范基地建设实施方案(2012—2015年)》。成立由19位专家组成的文化和科技融合工作专家委员会。命名首批10个文化和科技融合试点园区、21家文化和科技融合试点企业，吹响了实施文化产业创新发展、跨越式发展的号角。

三是明确发展目标。未来5-10年，武汉将围绕建设“文化五城”和国家级文化和科技融合示范基地，加强文化领域的集成创新，培育发展新兴文化业态，进一步提升重点领域技术装备水平、公共文化科技支撑能力，将武汉打造为国家文化科技创新智力密集区、资本聚合区、产业集聚区、引领示范区，带动中部地区乃至全国文化和科技融合深入推进。具体而言，到2015年，实现“双十百千”发展目标：文化创意产业增加值占地区GDP比重达到10%，打造10个特色鲜明、具有比较优势的产业集群；形成100项居国内领先水平的自主创新成果，建设100个专业技术创新平台和公共科技服务平台；培育1000个先进企业，引进、培养1000名领军人才。到2020年，实现“三万四千”发展目标：文化创意产业总产值突破1万亿元，形成1万项文化科技领域自主知识产权，聚集1万名文化科技创新专业人才；形成工程设计、数字出版发行、文化旅游、高科技文化装备4个产值过1000亿元的产业集群。出台“黄金”政策 优化发展环境

为促进文化和科技融合，实现文化产业振兴，武汉出台《关于加快文化产业发展的若干

政策》。作为首个支持文化产业发展的综合性政策文件，聚焦文化企业、文化园区、文化项目、文化人才、文化品牌、文化科技创新等主要方面，在财政投入、土地供给、创新能力提升、投融资体系建设、招商引资等环节上，明确了一系列有较高含金量的政策措施，为文化和科技融合发展提供了有力保障。

一是加大财政投入力度。从2013年起，市财政每年安排不少于2亿元的文化产业发展专项资金，采取贴息、补助、奖励等办法支持文化产业发展。对新创办的文化企业，3年内交纳的所得税地方留成部分，按等额标准100%奖励；对文化领域的高新企业，减按15%的税率征收所得税；对经认定的市、省、国家级文化产业示范园区，分别一次性给予30-80万元的奖励；对新建的文化和科技融合专业孵化器，每平方米给予补助最高可达200万元。二是缓解企业融资难问题。《若干政策》中包括成立市文化发展投资公司，搭建文化产业投融资平台；对为文化中小企业提供金融服务的担保机构给予最高可达300万元的补助；对投资中小高新企业的风投机构，其投资额可抵扣一定税款。

三是鼓励企业自主创新。对符合条件的企业，补助20%的研发费用；对国家批建的重点实验室、工程中心、企业技术中心，一次性给予150万元补助；对获批省级、国家级战略联盟的牵头企业，分别给予50万元、100万元的奖励。

四是完善投资与贸易环境。对符合条件的文化产业重点项目，依法采用划拨、出让、作价出资、租赁等方式供地；在文化贸易与消费政策方面，出口图书、报纸、期刊、电影等，按规定享受出口退税政策，文化企业参加境外知名文化展会，给予展位费50%的补助；在招商引资方面，对新引进的文化产业重点项目、国内外著名文化企业等，符合条件均给予不同程度的奖励或补助。

构建示范体系 力争领先地位

一是构建“一区多园”空间示范体系。一方面，重点建设东湖文化和科技融合核心示范区，编制了《武汉东湖国家级文化和科技融合示范基地核心区规划方案》，计划到2015年，基本建成武汉东湖国家级文化和科技融合示范基地核心园区；到2020年，力争东湖高新区创意产业载体建设面积达到25平方公里，建成集文化科技产品研发、生产、传播、互动体验于一体的国内一流高科技文化产业园，形成“中国?光谷创意”文化科技品牌效应。另一方面，按照“一区一特”原则，计划在市各城区、功能区分别建设内涵丰富、特色鲜明的文化和科技融合示范园区，培育和孵化文化和科技融合企业，促进产业集群化发展。

二是打造十大示范工程。围绕“文化五城”建设实施示范工程。建设“读书之城”，实施数字图书馆建设示范工程、数字出版产业发展示范工程，建设数字图书馆及一批24小时智慧自助图书馆；建设“艺术之城”，实施民族文化科技保护示范工程、文化演艺产业发展示范工程，打造一批体现武汉文化特色的舞台艺术精品；建设“博物馆之城”，实施高新技术博览服务示范工程，建设数字博物馆群；建设“设计创意之城”，实施“工程设计之都”建设示范工程、“三网融合”产业发展示范工程、动漫游戏产业发展示范工程、多语言云翻译示范工程；建设“大学之城”，实施“教育云”示范工程，构建以基础教育数字内容为核心的“教育云”服务平台。

三是成立文化和科技融合工作专家委员会。首批专家中，有高校、科技界、文化界教授学者专家，有企业管理者。专家委员会将为市委、市政府制定法规、政策提供决策参谋，为重大示范工程和重点项目实施提供咨询；为技术创新、产业发展等重大问题提供参考意见。实施项目带动 夯实融合基础

文化是软实力，也是硬功夫。文化产业项目则是练就硬功夫的重要载体。为加强对文化和科技融合、文化产业振兴的宏观指导，我市出台《武汉市文化产业振兴计划（2012-2016年）》，明确文化产业的空间布局、产业重点，为文化产业项目运作实施提供明确的发展指南。

一是明确发展重点。《振兴计划》立足武汉实际，提出加快发展3个新兴产业、提升5大传统产业的任务，即加快发展创意设计、网络文化、动漫游戏等新兴文化产业，改造提升传媒出版、演艺娱乐、文化旅游、艺术品业、会展等传统文化产业，构建结构合理、门类齐全、科技含量高、竞争实力强的现代文化产业体系。

二是储备重点项目。策划并推出2012-2016年正在和拟实施的91个重点产业项目，预计总投资2628.67亿元。其中，投资200亿元的东湖文化产业示范区、投资100亿元的武汉客厅、投资50亿元的周大福珠宝文化产业园、投资50亿元的东湖设计城、投资25亿元的汉秀剧场等一批重点项目的实施，必将发挥良好的示范带动作用。

三是实施文化招商。组织全市文化创意企业申报项目；促成东湖开发区与深圳市文化创意产业协会签订战略合作协议；举办IEF2012国际青年嘉年华移动互联产业发展论坛，吸引客商来武汉投资落户。

把握示范契机 迎接发展春天

武汉市迎来了加快文化和科技融合、实现文化产业振兴的春天。我们按照文化产业振兴部署，紧紧围绕武汉建设国家中心城市的目标，认真把握建设国家级示范基地的契机，立足将文化产业打造成武汉市先导性、战略性、支柱性产业，积极实施三大战略，构建三大体系，将文化科技融合工作向纵深推进。

一是实施龙头示范战略，提高文化产业专业化水平。以武汉广电总台、长江日报报业集团、武汉出版集团公司为主体，培育一批核心竞争力强的国有或国有控股文化企业（集团），培育民营骨干企业，尽快扶持发展壮大成为品牌企业、龙头企业。扶持周边配套中小企业，完善文化产业分工协作体系。

二是实施园区集聚战略，提高文化产业集约化水平。依托东湖开发区，建设国家级示范基地核心区；依托各区科技或文化创意园区，建设一批各具特色的示范园区。

三是实施项目带动战略，提高文化产业规模化水平。调整充实武汉市文化产业项目库，协调推进重点产业项目。精心包装推介一批招商项目，组织本地企业参加国内外重点文化展会。在京、沪、深、杭等地举办文化创意产业招商洽谈会，吸引各地文化创意及投资企业来汉投资。

四是构建文化科技创新体系。建设武汉文化科技创新研究院，加快关键共性技术研究开发，形成100项自主创新成果。依托高校、科研院所和文化科技龙头企业，建设2-3个重点实验室与工程技术研究中心，建设一批示范性公共技术服务平台，建成100万平方米文化和科技融合孵化器、加速器，培育1000家科技型文化企业。认定50家示范企业。支持产学研用发展战略联盟。

五是构建文化产业金融支持体系。研究制定金融支持指导意见，鼓励和引导企业面向资本市场融资，促进金融资本、社会资本和文化资源对接。举办武汉金融机构与文化项目对接会，为企业提供融资方案。推动条件成熟企业上市融资。

六是完善文化和科技融合统计指标体系。有效开展对文化产业的统计分析和绩效评价。■

搞好民间收藏 促进文化繁荣 篇6

简洁务实、气氛热烈的启动仪式

8月28日上午，《启航——海上丝绸之路特展》《首届山东民间收藏精品展》开幕式暨“第十三届全国民间收藏文化高层（山东）论坛”启动仪式在山东博物馆学术报告厅拉开帷幕。

出席启动仪式的主要领导和嘉宾有山东省人民政府特邀咨询、山东省文物保护与收藏协会名誉会长张建国，国家文物局博物馆与社会文物司副司长张建新，中国收藏家协会会长罗伯健，山东省文化厅副厅长、山东省文物局局长、山东省文物保护与收藏协会会长谢治秀，济南军区空军副司令员、山东省文物保护与收藏协会名誉会长吴辉建，山东省高级人民法院原院长、山东省文物保护与收藏协会名誉会长周玉华，中国收藏家协会常务副会长兼秘书长杨晋英，中国收藏家协会副会长韦嘉，以及各省、市、自治区收藏组织的领导出席了启动仪式。

启动仪式由山东省文物局副局长周晓波主持。国家文物局博物馆与社会文物司副司长张建新，中国收藏家协会会长罗伯健，山东省文化厅副厅长、山东省文物局局长谢治秀分别在启动仪式上致辞。

拓宽视野、增长知识的“对话收藏”

28日上午，启动仪式结束后开始了“对话收藏”这一板块的活动。本届论坛特别邀请到了中国保利艺术博物馆顾问易苏吴和著名瓷器鉴定与收藏家钱伟鹏两位专家同与会代表对话收藏，进行面对面交流。两位专家围绕“民间收藏”“收藏文化”等主题发表演讲。易苏吴以“中国书画市场现状与展望”为题，详细介绍了中国古代书画拍卖市场的行情，着重阐述了中国现当代书画市场的现状和潮流，特别是他以山东——这一中国书画交流交易的风向标为例，娓娓道来，半个多小时的演讲令大家感到意犹未尽。钱伟鹏则以“中国传统瓷器艺术”为主题，对中国传统瓷器收藏进行了阐释，并通过自身经历，讲述了许多珍贵的中国瓷器从国外回购的经过。他们凭借着自己的智慧，不辞艰难，花费大量资财，使海外珍贵文物重新回到祖国的怀抱，这种举民间之力践行文化强国梦的精神令人为之动容。

探索新思路、交流互动的理论平台

28日下午，论坛进入主旨发言阶段。

本次论坛的主题是：民间收藏与文化繁荣。旨在认真贯彻党的十八届三中全会精神，弘扬中华民族优秀文化，繁荣发展收藏文化事业，为社会和谐稳定、提高国家文化软实力、实现中华民族伟大复兴做出新贡献。

本次论坛共收到论文29篇，为历届最多，而且涉及内容广泛。与会者情绪高涨，都希望能够在大会上发表自己对民间收藏与文化繁荣的新见解。

内容丰富的展览、鉴定等项活动

8月28日上午，两大展览《启航——海上丝绸之路特展》《首届山东民间收藏精品展》开幕，前者为国有博物馆的展览，后者为民间收藏展。

《启航——海上丝绸之路特展》于2014年8月至11月在山东博物馆展出，共展出自新石器时代至现代的各类文物展品300余件，全面展现了海上丝绸之路开辟、发展、繁荣、复兴的历程，特别是山东对海上丝绸之路的特殊贡献和重要地位，以及山东在自身的发展进程中与朝鲜、日本等国家和地区的文化、经济的交流与互动。

同时开幕的《首届山东民间收藏精品展》，其展品是经过了几轮筛选，从1000余件山东民间收藏品中遴选出来的，其中包括瓷器、玉石器、书画、杂项（有犀角杯、佛像）等。正如谢治秀局长所说，这个展览既是对“民间收藏与文化繁荣”这一主题的阐释，也是山东民间收藏成果的一次集中展示。

为庆祝“第十三届全国民间收藏文化高层论坛”在山东召开，同时为弘扬中国传统文化，有效指导民间收藏，论坛期间还组织故宫专家为广大收藏家和收藏爱好者进行义务鉴定。8月28日上午，由山东省文化厅、山东省文物局、中国收藏家协会主办，山东博物馆、山东省文物总店、山东省文物保护与收藏协会承办的公益性文物鉴定活动在山东博物馆南广场举办。本次活动特邀故宫博物院陈丽华、吕成龙、丁孟、徐琳、杨丹霞等几位知名文物鉴定专家，为广大市民免费鉴定古代书画、瓷器、玉器、青铜器和漆器、珐琅器等民间文物收藏品，共有300多位藏友参加了鉴定活动，专家鉴定的青铜器、陶瓷器、玉器、古代书画、古钱币等藏品多达1400余件。

体会与收获

本次高层论坛规模大、规格高、内容丰富，而会议组织工作做得十分周密、严谨，更是值得兄弟收藏组织学习和借鉴。

促进文化传播 篇7

一、我国文化产业的发展现状

我国的文化产业是一路伴随着改革开放进程逐步发展壮大的。自改革开放至上世纪八十年代, 歌厅、舞会等营业场所从无到有, 音乐磁带、录像带等文化产品逐步普及, 不仅使居民的文化生活开始丰富, 构成了充满时代气息的典型记忆, 更初步构建和形成了我国的文化产业。自党的十四大确立社会主义市场经济体制后, 文化管理、经营、投资体制改革全面启动, 文化产业规模迅猛扩大。而在2000年我国“十五”规划出台后, 我国文化产业发展的基本方针、主要目标、基本任务及主要措施等在国家政策层面上得以明确。与此同时, 随着我国加入世贸组织, 我国文化产业逐步走向世界, 参与到经济全球化背景下的国际竞争之中。

发展至今, 我国文化产业于近年来正式进入了高速发展的黄金期。根据2013年国家统计局的数据, 2012年我国文化产业法人单位实现增加值18071亿元, 按照同口径和现价计算, 比上年增长16.5%, 比2008年增长136.8%。2012年文化产业法人单位增加值与GDP的比值为3.48%, 按同口径计算, 比去年提高0.2%;文化产业对2012年的经济总量增长的贡献为5.5%1。

二、我国文化产业发展存在的问题

尽管我国文化产业目前已进入高速发展期, 但在发展过程中仍存在不少问题。

(一) 知识产权保护不力, 盗版现象仍然较为普遍。目前我国对知识产权的保护力度仍显不足, 尤其是互联网的普及使得盗版产品的传播速度和范围难以得到有效控制, 对部分行业造成了巨大的冲击。

(二) 文化管理体制仍有不足。我国文化体制改革目前已经进入了深层次改革阶段, 但总体上看, 政府部门对文化产业的管理仍显僵化, 部分部门职责划分不清, 仍存在重复管理、交叉管理的现象;对部分行业发展的束缚较多, 制约了文化产品的多样化发展;市场自由竞争的氛围不强, 行政垄断仍在个别行业中存在;部分优良的文化资源、文化资产集中于国有文化企业中, 导致部分优质的文化产业资源无法充分发挥潜力。

(三) 文化市场亟待发展规范。目前我国的文化产品市场、文化服务市场尚不够发达, 文化要素的市场发展更为滞后, 尤其以资金市场、人才劳务市场、中介市场、产权交易市场等问题最为突出, 文化产品和服务的生产与流通受到了严重阻碍, 文化市场和文化产业的深入发展受到了限制。

(四) 文化产业发展方式粗放。目前我国文化产业发展整体仍显粗放, 由于片面追求短期的经济效益, 大量文化产品缺乏原创性, 同时不少产品内容较为庸俗, 文艺价值不高, 在产品的制作和发行过程中片面强调技术手段和广告宣传, 只追求关注度, 甚至以一些低俗的手段创造噱头, 忽视了产品内容的质量和产品的社会效益。

(五) 文化产业投融资渠道不畅。目前我国多数文化企业属于小微企业, 企业规模小、盈利能力偏弱, 产品开发、行销和运营的资金缺乏, 需要获得融资以支持企业发展。但文化企业的拥有的多是无形资产, 估值困难, 风险较大, 很难从银行获得贷款, 而股票、债券等直接融资方式要求的标准较高, 程序复杂, 导致企业难以获得必要的资金支持。

三、我国文化产业发展的优势

尽管存在诸多问题, 但我国文化产业发展仍具有不少优势:

(一) 经济发展迅速, 市场体系和法治环境不断完善。

(二) 文化底蕴深厚。我国具有多样化且各具特色的丰富文化。音乐、影视、文学、旅游等文化产业都可以在国内找到极为充足的题材与资源。这为文化产业的发展奠定了坚实基础。

(三) 文化产业市场前景广阔。从改革开放至今, 国内市场对文化产品, 尤其是优秀的文化产品一直保持着旺盛的需求。同时, 居民收入的不断增加也提高了对文化产品的消费能力, 也促进了公众对正版文化产品的消费和支持意识。

四、促进我国文化产业发展的建议

(一) 加强法律保障。在现代经济体系中, 任何产业和市场的发展都离不开法律的保障。目前在我国还缺乏促进文化产业发展和规范文化市场的基本法律, 需要加强相关法律制度建设, 明确对发展文化产业的支持。同时, 法律要真正落到实处, 必须依靠执法部门切实有效地执行各法律规定。需要加大对文化相关法律的执行力度, 对文化市场的乱象执法必严、违法必究, 尤其是真正加强对知识产权的保护, 保护文化产品创作者的合法利益。

(二) 加大政策扶持力度。需要综合运用财政政策、货币政策、产业政策, 鼓励民营资本更多的进入文化产业, 给予小微文化企业税收优惠, 发展运用企业无形资产的抵质押融资产品, 为文化产业开拓国际市场提供政策支持引导和融资保障。

(三) 充分发挥文化优势。丰富多样的文化资源是我国发展文化产业的最大优势, 文化企业应当深入发掘我国传统文化中的瑰宝, 充分利用我国优秀的历史文化、民族文化、地域文化和自然资源, 使文化产品真正蕴含深厚的文化底蕴, 加强产品的核心竞争力, 在追求文化产品经济效益的同时注重产品的社会效益。

(四) 利用多样化的传播销售途径。以互联网为代表的信息技术对现代社会和居民的生活方式的造成了根本性的影响和改变, 也直接影响着包括文化产业在内的各类产业发展的方式和路径。在运用互联网等信息途径推广和销售产品的同时, 应当注重开发与互联网技术紧密结合的文化产品, 创新发展真正契合信息技术产业的新产品和新业态, 另辟蹊径的为文化产业发展找到新的市场与增长点。

注释

促进文化传播 篇8

发达国家文化品牌培育的经验

首先, 充分发挥政府在文化品牌培育和打造中的作用。如韩国文化品牌的打造, 可以概括为大品牌战略, 政府推动, 倾举国之力, 扶持一些大品牌的发展。政府从政策、法律、资金、人才培养等方面采取了一系列有效措施, 扶持、保护和推动本土品牌的成长。日本文化品牌建设所取得的成就, 也与日本政府长期以来实行的品牌策略密不可分。日本政府不仅正式把“新文化产业”确定为国家发展战略的一项重要内容, 并在2003年出台了“日本品牌”战略, 扶持塑造高品质、高美誉度的品牌。

美国虽然是一个典型的市场经济国家。但在支持本土企业打造名牌、走品牌运营之路方面, 美国政府一直不遗余力。美国政府将品牌运营的战略导向传递给企业, 同时为企业打造名牌和实施品牌运营创造更为广阔的运作空间和机制保障, 利用包括政策扶持、财税金融支持、国家采购等在内的方法, 给予美国品牌以巨大的保障与发展空间。美国政府还充分利用其在国际上的政治、经济优势。积极扶持本国的文化品牌占领国际市场, 这是美国文化品牌得以成长并长盛不衰的最重要保证。.

其次, 建立品牌培育的激励机制。美国创设“包得利奇”奖, 日本创设“戴明”奖;德国政府每年评选、宣传“德国品牌50强”, 并持续不断地扶持本国企业打造名牌;韩国政府实施的“世界一流品牌发掘与培育制度”, 每年两次评选一流品牌, 政府提供奖励和各方面的支持。

第三, 建立健全有关法律法规, 为品牌的培育和维护保驾护航。品牌法律维护是品牌培育战略的一个主要手段。文化品牌的培育和打造是建立在知识产权基础上的。如果没有现代知识产权制度的建设, 文化产品与品牌的开发和保护就没有制度基础。

第四, 发挥各国各民族的文化、技术等方面的优势和特长。德国、法国、意大利的文化品牌打造注重将工业设计、建筑设计等与其传统的技术优势相结合;韩国、日本则相对较注重将文化和科技的特点与时尚消费、动漫等相结合。而日本的动漫、卡通, 韩同的影视剧, 无不具有自己独特的民族风格。创新是品牌的精髓, 可以保证品牌的独特性, 它不仅能不断创造出新的品牌, 还能推陈出新, 使原有的老品牌永葆青春的活力。[1]

广东加强文化品牌建设的对策

广东要加强文化品牌建设, 首先要推行精品战略, 依托本土文化资源, 打造广东气派的文化精品;其次是实施人才战略, 必须重视人才培养, 以文化名人提升广东的文化形象。

首先, 实施精品战略

所有品牌都有一个原生文化背景在支撑着, 从历史的、民族的、民间的、现有的各种文化资源中发掘出具有深厚文化内涵与底蕴的文化品牌, 是品牌战略的必由之路。广东拥有丰富的历史文化资源, 从历史古迹方面看, 古代的海上丝绸之路、阳江“南海一号”、南越王墓等;近现代的万木草堂、黄花岗七十二烈士墓、大元帅府, 农民运动讲习所、黄埔军校等, 都是广东著名的历史文化遗迹。广东历史文化名人辈出, 如古代的葛洪、惠能等;近现代的郑观应、容闳等。广东的生活方式颇具特色, 如西关小姐、骑楼文化、竹筒屋和西关大屋等。广东的粤菜天下闻名, 广东的凉茶独树一帜。广东的民间文艺资源丰富多彩, 如粤剧、潮歌、木偶戏、飘色等。客家文化、潮汕文化、广府文化、香山文化, 每种文化都各具特色, 各有优势, 这些都是广东打造文化品牌的优质资源。

现代则应浓墨重彩地突出改革开放中广东文化价值引领时代的特点、内涵及其对中国的价值理念更新的贡献。如深圳、珠海等在开放中带有独创性和首创性的观念、会议的见证物和实践成果等现代中国耀眼的亮点。此外, 推广以“动漫先锋”为代表的文化创意品牌, 广东奥飞、广东宇航鼠、深圳华强等著名动漫企业, 所打造出精品《喜羊羊与灰太狼》、《猪猪侠》、《生肖传奇之十二生肖总动员》等, 需要进一步做强、做优。

加大文化商品研发力度, 不断扩大文化定点购物商店、定点餐馆和文化商品店规模, 力争把广东土特产、地方名吃和名优产品纳入文化商品开发范围。此外, 发展广东文化强省商品, 还可以通过举办文化商品设计大赛等活动推动设计者逐步提高创意水平;通过建设文化商品文化购物街和展示馆来培育市场;帮助文化商品生产企业加强与景区、饭店的合作。既要集中打造有地方特色又有时代性的文化商品, 还要努力挖掘“购”的市场。因此, 文化商品的开发是广东文化强省促销不可小视的环节。

其次, 实施特色战略

广东是岭南文化中心地、近现代中国革命策源地、中西文化交汇地和改革开放前沿地, 有着丰富的人文资源。如有历史文化名城广州、佛山、潮州、梅州、肇庆、雷州等;以广东音乐、客家山歌为主的民间音乐;以广彩、广绣、陶塑等为主的传统手工技艺;以广东木偶戏、粤剧、潮剧等为主的地方戏曲;以龙舟歌等为主的民间曲艺;以剪纸、年画等为主的民间传统美术;以春节、端午等为主的民间节日等。

鼓励工业设计。围绕提升广东工业制造水平和服务传统工业化发展, 坚持绿色和循环利用原则, 鼓励汽车设计、模具设计、家具设计、玩具设计、服装设计、皮具设计、陶瓷设计、布艺设计、建筑设计、鞋业设计等创意活动, 以卓越的设计提升工业产品品牌的附加值和核心竞争力。

大力发展以数字内容为主的新兴文化创意产业。加强现有的动漫和网络游戏产业基地建设, 加大招商引资力度, 吸引国内外知名动漫和网络游戏企业落户, 扶持创新能力强的企业, 积极实施民族动漫和游戏精品工程, 鼓励优秀的原创作品, 积极组织和引导制作以广东名人、名山、名水、名产、民俗风情、民间故事为题材的作品。促进产业发展的区域合作, 实现产业资源共享。加快产业在漫画制作、计算机技术、材料学、仿生学等多门新兴学科方面的研究, 培养一批本土创意人才。

发展软件产业, 重点开发应用软件。以市场为导向, 优先在某些领域实现重点跨越, 跟踪发展基础软件, 稳步发展应用软件和嵌入式软件, 突出发展以软件技术为核心的信息服务产业。加强重点软件园建设, 增强对项目、资金和人才的吸引力。努力发展软件外包业务, 不断提高广东软件产业的国际竞争力。

大力发展广派电视剧、电影产业。鼓励创作出大量的具有浓厚岭南特色和文化底蕴的广派电视剧。在政策、人才组织、创作引导、资源协调、出口打通等方面给予产业发展大力支持。强调产品多元化发展。鼓励发展影视高新产品, 鼓励开发手机电视、IP电视、卫星移动电视、网络电视等新的信息传播领域。

大力发展表演艺术类产业。理顺精品生产管理体制, 加强绩效评价, 强化激励机制, 加大投入, 大力培养及引进优秀演员和主创人员, 引导创作的多元化, 注重岭南地方题材的深度挖掘和精度加工。要注重演出市场营销机制的建设, 进行市场调查和预测, 做好戏剧节目创作演出的策划评议工作。努力进行舞台艺术延伸产品的开发和经营, 如影视作品、音像作品、书籍报刊、旅游文化产品等, 更好地获取艺术作品的效益。

大力提升工艺美术产业发展。立足于美化环境、丰富生活, 提倡具有岭南传统特色的“三彩五雕二绣”的推陈出新, 鼓励以雕塑、金属、漆器、花画、天然植物、纱绣、珠宝等为原料载体的工艺品设计创意活动。鼓励自由投资创业, 大力支持民营资本和中小企业投资艺术品设计创意产业。

大力发展广告设计产业。充分利用华南地区中心城市区位优势和现有广告业发展的良好基础, 加快广告策划、广告设计、广告展示、平面设计、市场调研等行业的发展, 引进集聚一批国内外知名的广告人才, 培育扶持一批广告设计龙头企业, 策划推广一批具有区域影响力的广告品牌。

大力发展时尚消费创意产业。坚持旅游资源开发和保护并重, 重点支持商务旅游、休闲旅游、旅游咨询、旅游线路创新、旅游策划、旅游产品开发等活动。围绕开拓引领时代潮流、促进生活多样性发展, 大力支持创意餐饮、婚庆摄影、艺术摄影、发型设计、服饰DIY、美容美体等行业或新业态发展, 鼓励时尚产品和服务的创新, 使广东成为东南亚的时尚消费中心。[2]

第三, 完善运行机制

按照“区别对待, 分类指导, 试点先行, 逐步推开”的原则, 以政事分开、政企分开、管办分离为方向, 逐步实现政府部门行政管理的重点从办文化向管文化转变, 从微观管理向宏观管理转变, 从主要管理直属单位向进行社会管理转变, 切实改变事无巨细, 无所不管, 无所不办, 办的无力、管的无理、管的无利的局面。进一步调整机构设置, 对现有部门进行机构、职能优化重组, 消除分工过细、职能交叉、效率低下的弊端。进一步转变部门职能, 保留并加强诸如制定文化产业战略规划、政策规定、特许行业的市场准入审批等行政职能, 将行业管理和自律、市场管理与监督等职能分解到行业协会。逐步与所属国有文化企事业单位在产权关系和人事关系上脱钩, 建立健全现代企业制度, 完善法人治理结构。近几年广电湘军异军突起, 湖南卫视收视率一直位居全国省级卫视第一, 主要得益于在改革中先行一步。当许多地方还在提倡“文化搭台、经贸唱戏”的时候, 湖南就提出了“发展文化经济, 建设经济文化”;当许多文化单位还在争职称、职位的时候, 湖南卫视率先推出了制片人制, “什么都给”, 即给一切可以给的政策和支持;“什么都不给”, 即不给钱、不给车、也不给设备的做法, 将“官本位”观念彻底打破。郑州歌舞剧院以股份制改造为突破口, 从投资主体股份制、市场运营项目制、演出活动代理制、创作人员委约制、主要演员签约制、演职人员聘用制等方面调动积极性和创造性, 成功打造了大型原创舞剧《风中少林》, 成功入选国家舞台艺术精品工程“十大精品剧目”, 经济效益、社会效益均很显著。这些做法很值得借鉴。

第四, 培育龙头企业, 角逐世界舞台

从发达国家成功的经验看。构建有持续成长性和核心竞争力的文化品牌, 要依靠产业集团乃至产业集群来运作, 注意处理好做大与做强的关系。没有资金雄厚、技术先进、管理高效的龙头企业和拳头产品, 在激烈的市场竞争中是很难立于不败之地的。这就需要培育市场主体, 利用市场的力量通过竞争实现优胜劣汰, 整合优势资源组建产业集团, 发展产业集群来增强抗击市场风险的能力, 先做大, 再做强。实现资源优势的整合和高效利用。文化品牌是由龙头企业来创造的, 龙头企业要靠核心竞争力来支撑, 如整体创新能力、市场拓展能力、成本控制能力、可持续发展能力等。

文化品牌既是民族的, 也应该成为世界的。并且只有成为世界的, 才能成为真正的文化品牌。才能在全球经济一体化的市场博弈中成为强者。因此, 建设文化品牌要有国际化视野, 坚持国际化标准, 适应国际化的规范, 拓展国际化市场。应善于“借船出海”。实施“走出去”战略, 让民族文化品牌与世界著名文化品牌进行对话和竞争, 在这个过程中强筋壮骨。让民族文化品牌成为世界品牌。文化品牌体现的是国家形象和文化软实力, 跨文化交流需要平等对话。没有品牌的文化, 只能在交流中被他者化、殖民化。因而以国际化视野提升文化品牌品质也是国家文化安全的需要。[3]

第五, 实施人才战略

品牌建设离不开高素质、高层次人才的支撑, 因此, 广东要牢固树立人才是第一文化资源的观念, 加快文化人才队伍的建设。中国文化产业之所以缺乏强大的竞争力, 原因之一就是缺少一批懂市场、懂经营、懂管理、懂技术、懂艺术、有品味的专门人才。国外文化产业的成功无不借助于一批专业、优秀的人才。而当前广东文化产业的人才队伍学历偏低、专业技术人员年龄偏大、人才队伍专业结构不合理, 并且队伍分布失衡。广东已经意识到文化产业人才培养的重要性, 设立了文化产业研究机构, 并开设了相关专业培养专门人才, 但总体上人才培养呈现散、小、弱的态势。因此, 广东下一步要着力解决人才短缺的问题, 建立、健全文化人才培养、引进、选拔和激励机制。人才本身就是知名文化品牌, 要以杰出的文化专门人才促进创作繁荣, 以优秀的经营管理人才推动文化产业发展, 以文化名人、名家提升广东文化形象。品牌战略是一项系统工程, 是一项长期的发展战略。除了依托资源优势外, 还涉及诸多因素和条件, 如明确思路、选择重点、体制改革和机制创新、政策环境、人才队伍建设等等, 这些要素相互依存, 相互作用, 不可或缺。因此, 不能奢望品牌战略在短时期就能达到效果, 需要持之以恒。当前广东有绝对影响力的文化品牌不多, 虽然广州日报、大芬油画等已经对广东的文化产业产生了巨大的影响, 成为有名的文化品牌。但是, 对于正在建设文化大省的广东而言, 其文化品牌之旅还很漫长。[4]

参考文献

[1]张友臣.发达国家文化品牌培育经验探析[J].东岳论丛, 2010 (12) :144-146

[2]顾作义, 颜永树.广东文化创意产业现状及发展思路[J].学术研究, 2009 (2) :17-23.

[3]欧阳友权.中国文化品牌的特征及发展对策[J].深圳大学学报 (人文社会科学版) , 2009, (4) 61-63

促进文化传播 篇9

一、弘扬广西精神, 提振广西文化自信

广西历史悠久, 文化多元, 物产丰饶。各族人民在长期的发展过程中, 和睦相处, 合作交融、团结互助, 形成了一种和谐安宁的生存状态与生态环境;在风云变幻的历史长河中, 为维护祖国的安全和边疆的稳定, 做出了巨大的努力和独特的奉献, 磨炼出了开放包容的内在素质, 并始终如一地以创新争先的作风与劲头, 推动着广西的进步与繁荣。广西人民在八桂大地上, 创造了稻作文化、铜鼓文化、花山文化、山水文化、海洋文化、民族文化、红色文化、学术文化、艺术文化以及以广西精神为标志的精神文化。八桂子弟侬志高、瓦氏夫人、袁崇焕、陈宏谋、冯子材、刘永福、韦拔群、李宗仁、李济深、梁漱溟、王力、李宁等杰出人物, 是广西精神的重要创造者和代表性人物。千百年来, 广西各族人民为中华民族的崛起和发展, 作出了巨大的牺牲与伟大的贡献, 其业绩和精神, 辉映山川, 永载史册。

广西精神, 是广西文化的精髓, 是广西人民的形象标志。弘扬广西精神, 让我们回顾自身发展的历史, 感悟广西人民的内在美德与强悍能力, 惊叹先辈光辉业绩之伟大, 从而强化了民族认同感与自豪感, 提振起我们的文化自觉与文化自信, 激发了我们奋发上进, 传承荣光, 开拓新世纪伟大事业的豪情, 增添了强大的动力。

二、弘扬广西精神, 提升广西文化创新力

弘扬广西精神, 深入开展学习践行广西精神活动, 对于提升广西文化的凝聚力、影响力、创造力, 强化文化软实力, 意义重大。其中, 通过弘扬广西精神, 提升广西文化创新力是推动广西跨越发展的关键一环。

创新是一个国家一个民族发展的源泉和不竭动力。胡锦涛总书记在2011年“七一”讲话中提出, 要“不断开创全民族文化创造活力持续迸发、社会文化生活更加丰富多彩、人民基本文化权益得到更好保障、人民思想道德素质和科学文化素质全面提高的新局面, 建设中华民族共有精神家园”。这段论述充分说明, 激发文化创新力对于一个国家一个地区一个民族的发展进步, 对于我国社会主义文化建设具有重大意义。

文化创新力基于高度的文化自觉和文化自信发生, 文化创新需要先进文化理论引导, 文化创新与人才的聚集和人的素质全面提高密切相关, 文化创新的成果造福于全体人民大众。大力发展教育事业、提高民族文化素质和科学素养是提升文化创新力的基础;贯彻科学发展观、弘扬广西精神是激活文化创新力的动力;发展哲学社会科学, 加快推进文化改革, 扶植创意产业, 壮大文化产业, 生产更多更好的精神文化产品, 是激活文化创新力的举措;增强广西文化凝聚力、影响力、竞争力和文化产业实力, 促进人民思想道德素质和科学文化素质全面提高, 保障人民基本文化权益, 是激活文化创新力的目标。

三、推动广西文化创新的主要着力点

以弘扬广西精神为动力, 推动广西文化创新的主要着力点有以下一些:

一是大力推进文学艺术精品生产展示广西文化高度和文化新形象。文艺精品代表文化高度, 展示文化形象。广西在文艺精品的创造上取得许多成就, 在标注广西文化高度、展示广西文化形象方面发挥了重要作用, 产生过相当大的影响。如以大型舞台艺术作品《八桂大歌》、《妈勒访天边》、《大儒还乡》、《天上恋曲》、《碧海丝路》为代表的舞台艺术成就;以作家东西、鬼子等为代表的广西作家连续两届获得鲁迅文学奖为标志的文学成就;以广西电影集团的《冰雪同行》、《碧罗雪山》等影片为标志的电影艺术成就;以漓江画派为代表的美术创新艺术成就;以接力出版社文艺精品图书连获中宣部“五个一”工程奖和广西师范大学出版社的综合实力为标志的出版成就;以《印象·刘三姐》创造的大型实景演艺成就, 等等。这些文艺精品与文化艺术成就, 包含深邃的文化内涵, 在全国范围内产生较大影响。实践已经证明, 大力推进文艺精品生产, 是加强社会主义文化建设的重要一环。广西在建设民族文化强区的进程中, 应该进一步实施文化精品战略, 扶持原创性作品, 提倡艺术创新, 着力打造一批代表广西形象、具有民族特色的文学、戏剧、音乐、美术、书法、摄影、舞蹈、杂技、广播、影视、动漫等文化艺术精品, 展示广西文化新高度、新形象。

二是发展哲学社会科学焕发民族思维创新。胡锦涛总书记指出:“哲学社会科学在我国经济社会发展中具有不可低估的战略地位, 发挥着不可替代的重要作用。”哲学社会科学是人们认识世界、改造的重要工具, 是人生的导向, 是事业发展的根基。文化研究和社会实践表明, 文化软实力中最重要的是思想力、创造力。思想强则文化强。哲学社会科学在其间发挥重要作用。文化创新需要哲学社会科学的基本理论和科学方法作支撑, 社会实践中的文化创新也得在哲学社会科学的研究过程中升华, 才能成为稳定的强大的文化力。一个缺乏哲学社会科学理论引导的民族, 是没有生机、没有希望的民族。广西要实现跨越发展, 必须不断强化文化创新力, 强化思维创新。通过大力发展哲学社会科学, 焕发民族创新力, 充分发挥其作为党委政府和社会发展的思想库作用, 使其更好地为党委政府决策服务、为全社会提供智力支撑。

三是创新发展新兴文化业态壮大广西文化实力。在数字化、信息化新形势下, “文化+科技”是文化产业发展的趋势和亮点。文化产业领域的新兴业态正在成为最具发展潜力的部分。建设民族文化强区, 必须借助科技之力创新发展新兴文化业态。要大力发展数字内容、网络文化、网络游戏等新兴文化产业。发展新兴业态的文化产业主要指采用数字、网络等高新技术, 推动文化产业升级。通过加强数字技术、数字内容、网络技术等核心技术的研发, 加快关键技术设备改造更新, 促进文化产业结构升级和产业总量的提升, 壮大广西文化实力。

促进文化传播 篇10

1 企业文化的三个层面

企业文化是企业在经营和生产实践过程中形成的共同的价值理念,这个理念被员工认同,并在生产经营、工作、生活中自觉操守这样的理念、原则,呈现出企业、组织、员工3者和谐统一。企业文化对于企业自身具有其独特性,是企业生存发展的精神支柱和原动力。

企业文化包含3个层次:表象层、制度层、核心层。

(1)表象层是指视觉感受到的企业符号。例如,企业的商标、产品包装、企业广告、建筑、环境、服装、员工礼仪等等。

(2)制度层是指对企业经营、管理、员工思想行为的约束和规范。这是保障企业规范化、程序化管理的基本原则。每位员工都必须遵守。包括企业行为规范、组织制度、管理制度、员工培训、人力资源开发、薪酬福利制度、员工手册、产品研发、市场营销、公共关系、文化活动等。

(3)核心层是指企业的价值理念,是企业文化的精髓,包括企业精神、核心价值观、企业愿景、经营理念、管理方针等。核心层决定制度层,影响表象层,是企业文化建设的关键。

2 企业文化的作用

企业能够健康发展,有持续的生命力、创新力、凝聚力和号召力,其背后肯定有一种精神和理念在支撑,这种精神理念就是企业文化,企业文化在促进企业可持续发展,实现企业战略愿景中发挥着不可代替的作用。

2.1 企业文化是企业思想政治教育的有效和关键补充

企业特别是国有企业,少不了思想政治工作,思想政治工作旨在贯彻党的路线、方针、政策,督促企业合法经营。解决的是人的思想问题,对员工、群众的思想,情绪进行疏导。在当前社会形势发生变化的情况下,人的思想也在发生变化,单靠思想政治教育去做人的工作,一方面显得势单力薄,另一方面员工对枯燥的说教往往缺乏耐心,导致效果打折扣。这就需要文化的力量,需要从文化的视角去做思想政治工作。作为一个企业,只有企业精神、价值理念、战略目标被员工认同,员工感受到自己个体的存在,并自觉服务于企业,与企业生死与共。那么企业生产经营实践过程中出现的一些思想问题,苗头问题,在做思想政治工作、进行思想疏导时就会容易得到解决。

2.2 企业文化是构建和谐企业的重要内容

“和谐企业”是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态,全体员工各司其职、各尽所能、各得其所而又和谐相处,具有“依法治企、科学发展,公平协调、团结有序,诚信合作、安全高效,美化环境、服务社会”的基本特征。企业文化建设,应坚持以人为本,尊重个体,调动个体的积极性,对个体进行引导,实现个体和整体目标的一致。个体得到解放,个体利益得到尊重和保障,个体对整体目标有认同感,就会努力的工作。促进企业各种资源高效有序运行,使企业处于健康和谐的发展状态。

2.3 企业文化是企业持续稳健发展的内推力

企业要做大做强做优,必须有企业精神,必须确定员工认同的价值理念,并为之不断努力和奋斗。世界上一些知名的跨国企业、老牌企业,其发展依赖于自身企业精神的支撑。海尔企业提出海尔的精神理念只有创业没有守业,给员工无止境的紧迫感,告诉员工不能满足于今天的成绩。海尔的精神提出敬业报国,追求卓越,告诉员工要有担当。海尔对产品的质量要求十分苛刻,海尔在创业时在洗衣机产品出厂前如果检测出产品不合格,海尔老总亲自把该批产品用铁锤砸烂,杜绝其流入市场。产品生产的过程凝聚了成本、精力、血汗,对即将上市的产品进行销毁,没有极大的勇气和胆识是做不到的,但海尔做到了,海尔牺牲了短期的盈利,但是赢得消费者对海尔产品质量的信赖。

3 企业文化建设的误区

现在的很多企业,有企业无文化。广西有文化的企业却往往陷入文化建设的误区。企业文化建设缺乏对表象层、制度层、核心层之间关系的正确认识。文化建设重形式、轻内涵,重倡导、轻灌输和实践。企业文化建设更多的只停留在表象层。企业文化建设没有抓住核心,文化上了墙,却没有落地。不重视不善于围绕企业文化建设对员工进行教育、引导、培训。使文化成为墙上的制度,桌上的摆设,没有产生凝聚力、号召力和推动力。

(1)表象化。把企业文化等同于企业的外部可视形象。例如打几幅广告,用一些未经斟酌的所谓名言警句装饰一下公司、办公楼,给人以视觉的感受,自我感觉企业文化建设良好。

(2)文体化。把开展文体活动等同于企业文化,对文体活动赋予过多的期待和使命。文体活动是企业文化建设的必要构成要素,具有活跃、培养团队精神等作用,但不是企业文化建设的全部,不能以一概全。

(3)空泛化。不从企业的实际出发,全凭经营者个人的爱好,把一些他人的文化、名人的名言警句标榜为自己的企业文化,大张旗鼓地在公司内部宣传。

4 加强企业文化建设对策措施

企业文化是企业的灵魂,是企业的软实力和核心竞争力,企业要在激烈的市场竞争中利于不败之地,长盛不衰,就必须加强坚持以人为本的企业文化建设。

4.1 提炼企业精神

坚持从企业实际出发,吸取中华民族文化精髓,挖掘企业自身在生产经营中形成的文化积淀,与时俱进,强化爱岗敬业、知识创新、超越自我、同舟共济、敢于担当、敢为人先的精神,培养员工的诚信、效益、奉献、竞争、发展等意识。对企业文化进行总体规划设计,确定企业精神、企业理念、企业作风、管理模式、人才观念。

4.2 坚持以人为本

人是企业中最活跃的因素,也是最关键的因素,以人为本是企业的制胜之道。因此,服务于企业发展的文化建设也必须坚持以人为本,尊重和保护员工的政治、经济、文化等权益,尊重员工的意见、智慧,帮助员工设计其职业生涯,为员工的发展提供平等、开放、竞争的平台,让每位员工都感受到机会均等,对企业的发展有认同感。

4.3 加强宣贯和实践,促进企业文化建设落地

4.3.1 加强宣传和引导

企业文化提出来以后,不通过培训等形式进行宣贯,企业文化只能悬空,成为挂在墙上的一纸空文,一种装饰,对企业的建设发展没有实际意义。因此,要加强员工企业文化培训,利用内部力量和资源加强培训,同时注重采用送出去和引进来相结合的方式进行培训。作为企业的领导者要充分认识企业文化培训的重要性、必要性,对培训给予人力、物力、资金支持。

4.3.2 强调实践和全员参与

每位员工都应该是企业文化实践的主体,把企业文化精神、价值理念落实到具体的经营管理中。通过实践,培养员工的责任意识、效率意识、诚信意识,打造企业的团队精神、奉献精神、创新精神。企业管理层在企业文化建设中应带头实践,充当火车头,分支运用自身人格魅力去带动和影响企业的员工,让员工认同企业倡导的企业文化。通过全员参与和推动,使企业文化建设落地,对企业的发展产生内推力,使企业文化在员工的思想和行为中得到固化,成为员工的行为习惯,使企业文化得到更好的提炼。企业文化建设必须落实到具体的生产经营实践中,例如遵循产品经营坚持的质量理念、服务客户倡导“满足上帝、客户永远对”的态度。通过开展具体的文体活动,增进沟通,构建和谐,打造团队精神。

4.4 坚持创新发展

企业文化具有延续性、继承性和创新性。时代不同,企业的经营环境不同,面临的市场环境、挑战、问题不同,原有的企业文化需要进行创新、丰富。联想集团刚开始打天下的时候,既不懂市场,也不懂管理。这个时期联想面临的最大挑战是能否生存的竞争压力,联想充满了创业的决心,也充满了克服一切困难的拼搏精神。联想人敢于尝试和开拓,拿出了“研究员站柜台”的勇气和魄力,联想人嘴边常说的话是“用户就是我们的皇后”。联想人把“诚信”看得最重,宁可丧失金钱,也决不丧失信誉。当公司发展越来越大,部门也越来越多时,联想人开始,主要团队意识,告诉员工“小公司做事,大公司做人”的道理。要求员工多讲相互支持,提倡“互为客户”的理念;推行矩阵式管理模式,要求各部门之间互相配合,资源共享。“亲情文化”也是在这个阶段提出来的,开始实行“称谓无总”,倡导“平等、信任、欣赏、亲情”。

4.5 正确处理企业文化的层次关系

企业文化建设必须涵盖核心层、制度层、表象层3个层面。核心层是根本和灵魂,它决定着制度层和表象层的内容、形式和优劣。制度层和表象层是对核心层的展示。三者互相关系和谐统一,缺一不可。缺少任何一层的企业文化建设,都是畸形和没有生命力的文化。所以,企业文化建设要作为一个系统工程来建设和推进,在实践中不断地丰富、创新和发展。

摘要：随着经济社会的发展,文化已成为企业软实力和核心竞争力的重要组成部分。企业文化建设对做大做强企业具有重要作用。文章剖析企业文化的三个层面,探索企业文化建设的作用,分析企业文化建设的误区,提出企业文化建设的方法策略,为企业加强企业文化建设提供有益探讨。

关键词：文化,表象层,制度层,核心层,建设

参考文献

[1]常智山.塑造企业文化的12大方略[M].北京:中国纺织出版社.2005.

[2]李宗红,朱洙编.企业文化:胜敌于无形[M].北京:中国纺织出版社,2003.

[3]候贵松.企业文化怎样落地[M].北京:中国纺织出版社, 2005.

推动文化创新 促进产业融合 篇11

文博会·数据

据官方统计，本届文博会共有来自海内外文化创意产业及相关业界的123万人次参加，其中主展场接待专业观众22万人次，官方网站访问量达到110万人次。展览会总面积 23万平方米，为历届之最，先后举办了40多个场次的专场推介交易活动，据不完全统计，共签署文化创意产业产品交易、产业园区建设和入驻、项目投资、银企合作等协议总金额 1054.56亿元人民币。

文博会·弘扬与传承

一大批融入时代精神，传承创新的优秀传统文化产品作为主角登台展会，透视出中国文化市场的深厚根基和巨大空间。来自全国多民族的差异性、多样性非物质文化遗产，彰显了中国生产性保护的东方风范。

天津泥人张彩塑、杨柳青木板年画、益德成鼻烟，北京绢人、内画鼻烟壶，河北蔚县剪纸多层立体新工艺，比比皆是的国家级、省市级非物质文化遗产及现场表演，传承创新，传统而时尚。记者在现场看到展出的“微缩北京”百米老街，如同一本立体的老北京百科全书，把老北京的街道缩影到小比例模型，饶有趣味，众多观众纷纷摄影留念。

文博会·跨界融合

本届文博会产业跨界融合特色鲜明，文化与科技、文化与设计、文化与体育、文化与旅游深度融合而生的新技术、新产品、新业态、新模式放彩展会。一大批新兴文化企业登台，展现了跨界融合创造的产业新景观，透过本届文博会可以看到中国文化创意产业正在走向现代化。

文博会·产业园区

文博会集聚了全国近年建设发展的100多个文化创意产业园区、集聚区，在展示园区企业最新发展成果的同时，展现出各地产业园区正在从外源推动向内源驱动转变，从园区建设向园区运营转变的趋势。

北京朝阳、海淀、东城、西城、丰台、昌平、大兴、通州、顺义、怀柔、房山、门头沟区等近年重点打造的国家级、市级文化产业园区，整体展现了园区完善产业链，打造产业服务平台的成果和新的发展规划。

实施文化引领促进管理提升 篇12

50多年来, 集团公司作为承担国家铁路建设及社会各种重要基础设施建设的主力军和国家队, 在为国家奉献一座座工程丰碑的同时, 积淀了融入电气化人骨子里、流淌在电气化人血脉中的优秀文化, 铸就了一座耸立在电气化人心中的文化丰碑, 形成了符合时代要求的企业文化。近年来, 根据企业实际, 近一步充实和完善了企业文化建设体系, 集团公司在50多年的企业发展历程中, 精心培育具有时代特征、企业特色的电气化文化, 逐步形成了以“促创干、争一流”电气化精神为主要内容的核心价值体系, 形成了在不断否定中超越自我, 在不断创新中追求卓越的企业理念, 为您服务、让您满意的企业核心价值观, 技术领先、施组创新的企业核心竞争力, 说干就干、干就干好的企业行为, 一呼就起、一触即发、一激即活、一战就胜的企业作风, 特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚、特别能奉献的企业传统以及“四好四过硬”企业形象标准和“中国中铁电化”企业品牌。可以说, 这些年形成和提炼的电气化精神、电气化文化不仅凝聚着电气化人的品格意志与非凡奋斗, 也承载着电气化人的美好梦想和不懈追求, 是我们攻坚克难、超越自我, 不断夺取胜利的力量源泉。

企业文化建设是一个系统工程, 也是一项需要不断丰富和发展的工程。面临新情况, 新问题, 新挑战, 需要我们从文化层面寻求新的突破, 着力发挥企业文化在引领企业发展战略, 促进企业科学管理, 增强员工综合素质, 塑造企业品牌形象, 提升企业核心竞争力等方面的作用, 将企业的文化优势转化为企业的发展优势, 推动企业内涵式发展。

发挥企业文化引领作用

党的十八大明确提出, 全面建设小康社会, 必须推动社会主义文化大发展大繁荣, 掀起社会主义文化大高潮。企业文化作为中国先进文化的重要组成部分, 要把培育企业文化放在发展和社会主义文化繁荣的大背景之下去审视去研究, 要把社会主义核心价值体系纳入企业文化建设之中, 用社会主义和谐价值体系, 引领企业文化建设, 指导和推动企业文化建设, 确保企业文化建设始终沿着正确的方向发展。

要认真落实中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》, 加强“三个倡导” (倡导富强、民主、文明、和谐, 倡导自由、平等、公正、法治, 倡导爱国、敬业、诚信、友善) , 积极培育和践行社会主义核心价值观。国有企业作为我们党执政的重要基础, 不仅要在国家经济社会发展中发挥支柱作用, 也要在社会主义先进文化建设中发挥引领作用。因此, 我们必须树立高度的文化自觉和文化自信, 从提高国家文化软实力、提升国有企业核心竞争力的战略高度, 把推进企业文化建设, 作为一项重大而又长期的战略任务, 融入到企业改革发展的全过程, 推动社会主义先进文化在国有企业落地生根。要弘扬“促创干, 争一流”的电气化精神, 建设电气化人共有的精神家园, 推动形成奋发向上、崇德向善的强大力量。各级党组织要发挥传播社会主流价值的主渠道作用, 坚持团结稳定鼓劲, 牢牢把握正确舆论导向, 通过我们的各种宣传文化阵地和有效载体, 传播社会主义核心价值观, 弘扬主旋律, 传播正能量, 在企业内部形成积极健康向上的浓厚氛围, 发挥企业文化建设的示范和引领作用。

树立先进文化理念

精神是企业的灵魂, 文化是企业的血脉。随着市场发展和管理进步, 现代企业的管理已经从经验管理、制度管理、科学管理, 逐步上升到文化管理的新阶段。

近年来, 中国中铁股份公司全面推进“铸魂、育人、塑形”三项工程, 切实加强工程项目文化建设, 逐步统一了企业理念、视觉、行为三大识别系统, 初步形成了具有时代特征和中国中铁特色的企业文化建设体系, 形成了“建设文化、引领发展”的企业共识, 建立了“科学规范、较为完善”的制度体系, 弘扬了“勇于跨越、追求卓越”的企业精神, 打造了“国内一流、国际知名”的企业品牌, 加强了“有机融合、特色鲜明”的项目文化, 培育了“爱岗敬业、勇攀高峰”的时代先锋, 展示了“勇于担当、甘于奉献”的央企形象, 营造了“以人为本、和谐奋进”的文化氛围。还重点加强了12项文化建设, 推动企业文化落地生根, 即:积极培育以“忠诚敬业”为重点的责任文化, 以“标准精细”为重点的管理文化, 以“本质安全”为重点的安全文化, 以“品牌建设”为重点的形象文化, 以“尊重业绩”为重点的效益文化, 以“和衷共济”为重点的团队文化, 以“令行禁止”为重点的执行文化, 以“人尽其才”为重点的人才文化, 以“鼓励创造”为重点的创新文化, 以“一安双优”为重点的廉洁文化, 以“互利共赢”为重点的合作文化, 以“关爱员工”为重点的和谐文化。

当前, 我们企业发展进入了一个新的阶段, 发展思路、管理理念、工作方式都在发生变化。具体体现在:一是管理理念由注重速度、规模到重视质量、效益。二是管理措施由粗放到精细。三是管理方法由领导说了算到分级管理。今年, 集团公司要根据集团新“五四”战略制定集团公司企业文化发展战略实施纲要。企业文化发展战略纲要的制定要在继承发扬我们在56中形成的优秀文化的基础上, 全面分析集团公司企业文化建设的现状和面临的形势任务, 认真研究、全面规划文化管理的战略目标和战略举措, 实现文化的管控和引领作用。要构建电气化文化 (简称“电”文化) 核心价值理念体系, 努力实现“五增强、五提升”的战略目标, 即:企业文化在战略管控中的引领作用显著增强, 企业发展力明显提升;企业文化在领导班子建设中的导向作用显著增强, 企业凝聚力明显提升;企业文化在职工队伍建设中的激励作用显著增强, 企业执行力明显提升;企业文化在生产经营中的促进作用显著增强, 企业竞争力明显提升;企业文化在品牌传播中的推动作用显著增强, 企业影响力明显提升。要以持续稳定科学发展、和谐发展为目标, 不断完善“电气化文化”体系建设, 不断提升企业文化建设科学化水平。

制定并完善中国中铁电化文化建设体系的同时, 要把理念落地执行, 用行为规范理念, 形成企业文化氛围。当前和今后一个时期, 集团公司都要深入开展管理提升活动, 全面提升企业管理水平。企业文化在企业管理中发挥着创新理念、规范行为、提高素质、提升效率的基础性作用。制定和实施企业文化发展战略, 不断加强企业文化建设, 有利于促进科学理念转化为企业行为, 用文化的规范带动企业管理的规范;有利于促进企业文化融入企业管理, 用文化的升级带动企业的升级;有利于激发企业的创造活力, 用文化的创新带动管理的创新, 实现管理水平的不断提升。要大力实施文化兴企、文化强企战略, 强力推进企业文化战略管理, 集团公司各级组织要继续在全面落实中国中铁股份公司12项文化建设的同时, 继续深入推进“铸魂、育人、塑形”三大工程, 突出抓好“四个专项文化”建设, 叫响电气化文化, 丰富电气化文化的内涵, 努力构建企业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化新体系, 推动企业文化落地生根。用先进企业文化引领改革发展, 推动转型升级, 推进文化管理, 要深入融入管理, 要把企业文化融入企业改革发展全过程, 渗透到生产经营管理的各个领域、各个环节, 根据企业结构调整、转型升级的需求, 发展战略、组织架构管理阶段等变化, 对企业文化进行变革创新, 提高文化的驱动力, 努力提升企业管理水平。

大力推进人本管理

企业文化是实现人本管理的有效途径, 也是增强核心竞争力的重要组成部分, 对于坚定干部职工的理想信念、推动企业攻坚克难、实现转型升级具有重要作用。

在企业发展中, 人是最重要的主体。如何把员工培养成企业人, 培养成企业自己人, 使每一个员工都能够围绕企业的共同愿景自觉自愿与企业同呼吸共命运, 真正实现自我管理, 应该是我们各级管理者和企业文化建设努力的方向。因此, 我们各级组织要大力实施人本管理, 要强化人本管理理念, 尊重主体地位, 个性品格, 完善选人用人机制和分配激励机制, 鼓励创新, 宽容失败, 努力优化人才发展环境, 给员工创造人生出彩计划, 搭建好员工发展平台。人是有思想、有感情、有梦想的完整个体, 随着社会的发展, 员工对自我实现、尊重、品质生活等需求越来越强烈。如今, 我们企业的员工逐步走向“独生子女”时代, 他们年轻有知识、有文化, 学习能力强, 偏爱富有挑战的工作, 有着强烈的实现自我价值的欲望。法国企业界有一局名言:“爱你的员工吧, 他会百倍地爱你的企业。”因此企业要充分尊重、关爱每一名员工, 了解他们的个人需求, 为他们营造良好的事业发展机会, 帮助他们实现梦想, 从而调动广大员工的积极性、主动性和创造性, 积极投身于企业可持续发展之中。在企业文化建设中, 要引入绿色、人文、环保的理念和人本、和谐的理念, 营造“以人为本、共建共享”的企业风尚, 建设效益型、可持续性发展的企业。要坚持以人为本, “依靠员工办企业、办好企业为员工”, 把广大员工的根本利益作为企业想问题、办事情、做决策的出发点和立足点, 切实维护员工的合法权益, 充分调动和发挥员工的积极性和创造性, 实现员工与企业共同发展、共建共享, 让员工生活得有尊严, 把员工的个人梦想同实现中国梦、电化梦紧密的连在一起, 最终实现企业发展和员工成长的共同追求。

抓实项目文化建设

文化管理是企业管理的最高层次, 项目管理是企业全部管理工作的基础, 项目文化建设既是企业管理的重要组成部分, 也是提高项目管理水平的有效手段。

重视做好项目文化建设, 提升品牌形象。要围绕工期、质量、安全、效益、信誉工程项目管理“五大”目标和“全面受控, 确保效益”的主题全面加强项目文化建设, 切实提高项目管理水平。各单位各项目要按照《集团公司标准化工地项目建设方案 (项目文化部分) 》要求, 在项目开工之前超前策划项目文化建设方案, 坚持高标准、高起点统一布置安排, 严格执行“工地标识、工地设施、工地标语、工作服装”四个统一的要求, 提高项目文化有形化建设的整体水平。项目部要在实践中精心培育和提炼项目精神、项目理念等具有项目特色的项目文化精神理念体系, 并将其融入到项目部的各项管理工作之中, 引领项目管理行为和员工行为, 今年要广泛开展“迎接生产高峰, 再创新的辉煌”主题活动, 大力营造打好生产主动仗的良好氛围, 确保工程安全优质建成开通, 最终实现以现场保市场滚动发展的目标。要以项目管理为载体、以深化“三个专项提升 (物资、成本、劳务分包管理) ”为抓手、以信息化建设为着力点、以“五增强 (执行能力、综合管理能力、项目控制能力、营运能力、盈利能力得到增强) ”为落脚点, 抓好“执行力提升年”活动, 为全面提升项目综合管理水平起到思想文化保障作用。

推进以效益文化为重点的项目文化价值理念体系建设, 促进文化管理。价值理念是项目建设的共同追求, 是建好项目共同的思想文化基础, 集团要大力宣传以下效益文化的价值理念:践行效益文化的理念:尊重业绩, 盈利光荣, 亏损可耻。营造以效益论英雄的浓厚文化氛围。形成项目效益文化的良好风气:人人讲成本、领导抓成本、公司控成本、项目部保成本。使成本意识深入人心, 成为文化自觉。强化项目工作理念:精细化, 标准化, 信息化, 程序化。树立项目工作新风:公道正派, 勤勉高效, 敬业爱企, 至精至诚。推行项目经济管理理念:明责任, 重管控, 强考核。践行项目物资管理理念:好中选优, 优中选价, 公开、公正、合规、合法。践行项目劳务队伍管理理念:诚信为先, 道德至上, 优中选优, 遵纪守法。

大力加强工程项目的安全文化、廉洁文化、执行文化建设。一是积极培育以“本质安全”为重点的安全文化。要牢固树立“以人为本, 预防危害, 持续改进, 本质安全”的安全文化理念。做到以人为本, 安全发展, 科学发展。二是积极培育以“令行禁止”为重点的执行文化。要践行“令行禁止, 政令畅通”的执行文化理念, 加强企业执行力建设, 健全企业规章制度, 优化管理流程、强化管理责任。要建立刚性约束机制, 定期开展专项督导、工作检查, 严肃问责机制, 确保企业政令畅通、运行有序。要充分发挥员工的积极性和创造性, 养成“注重细节, 一次把事情做正确”的良好行为习惯, 不折不扣地完成上级下达的各项目标任务。三是积极培育以“一安双优”为重点的廉洁文化。要强化文化建设在反腐倡廉中的重要作用, 深入宣贯“资金安全、工程优质、干部优秀”的廉洁文化理念, 做到廉洁立身, 心系电化, 勤勉敬业, 争创一流, 风清气正。

打好当前宣传攻坚战

当前, 我们生产经营的任务非常重, 是生产高峰年, 主要特点有:开通项目多、重点难点项目多、高铁客专城轨项目多。同时今年也还是一个改革创新年, 贯彻十八届五中全会精神, 为企业全面深化改革营造良好氛围, 也需要我们做大量的宣传工作。因此围绕施工生产、企业改革搞好宣传工作也是一场攻坚战。今年全局确定了宁天城际、沪昆高铁、甘青客专三条线作为宣传重点。这些重点项目不但要出物质产品、还要出精神产品, 通过精神产品提升中国中铁电化品牌, 对内鼓劲、对外塑形。