精心培育廉洁文化促进企业和谐发展

2024-09-07

精心培育廉洁文化促进企业和谐发展(共8篇)

精心培育廉洁文化促进企业和谐发展 篇1

文章标题:精心培育廉洁文化促进企业和谐发展

精心培育廉洁文化促进企业和谐发展

企业要长盛不衰,领先的技术,强大的资金固然重要,同时,与企业发展相适应的人文管理环境,即企业廉洁文化的培育仍是一个不可忽略的重要因素。建设企业廉洁文化,必须健全廉政制度,规范廉政监督体系,坚持制度文化与监督文化并重,才能促进企业的和谐发展。

一、立足于增强廉洁自律意识,掌握与理解廉洁文化的内涵

一个企业的廉洁氛围浓厚不浓厚,是衡量这个企业能否和谐发展的一个重要指标。腐败现象之所以滋生蔓延,一个重要原因就是腐败行为背后有腐朽文化作支撑,腐朽没落的官本位意识、贪图享乐的思想观念、醉生梦死的生活方式等还有着一定的市场。廉洁文化是腐朽文化的对立面和批判者,它以鲜明的态度批判腐朽文化,从根基上摧毁极端个人主义、享乐主义等观念,在全社会形成以廉洁为荣的浓厚氛围,给腐败行为造成巨大的社会舆论和社会心理的压力。只有这样,才能把廉洁自律意识渗透到人们的思想中,落实到人们的行动中,才能增强廉洁自律的意识,才能有效地遏制腐败现象。

二、立足于规范廉政行为,健全和完善制度文化的约束机制

制度文化是廉洁文化的重要组成部分。企业制度文化的建设具体要实施五项基本制度。一是强化党风廉政建设责任落实制度。坚持年初签订党风廉政建设责任书,明确责任目标和责任内容。二是建立领导集体议事制度。重大决策、重要人事任免、重大项目投资和大额度资金运作内容、程序及责任追究办法的规定,实行民主集中制,由领导班子集体讨论作出决策,避免出现由少数人说了算的现象。对不按规定执行,造成直接经济损失和不良影响的,依据有关规定,对负有相应责任的领导班子和领导干部追究其责任。三是推行关键岗位权力分解和轮岗交流制度。对管理人财物等重要单位和部门的领导干部定期轮岗交流,防止权力的越轨或滥用。四是对重点单位直接派驻纪检监察员制度,对诸如物资采购、工程建设、产品销售等事项进行全过程监督。五是实施领导干部廉政档案制度,应建立领导干部廉政档案作为考核评价任用干部的重要依据。副科级以上干部的收入申报、民主测评、廉政谈话、经济责任审计、奖惩及群众意见等情况都应记录在档,实行动态管理,从而形成横向到边纵向到底的刚性网络,真正实现“全方位覆盖、全员化执行”的制度文化。

三、立足于深化源头治腐,实施监督文化的权力制约机制

要不折不扣地实施监督文化,完善权力约束机制,从源头上预防腐败,确保权力运作的规范有序。第一,加强舆论宣传监督。通过舆论宣传,对廉政的典型事例进行表彰奖励,对违法违纪行为及时曝光,让社会公众批评、监督,在全社会形成弘扬正气、遵守廉洁文化规则的舆论氛围。第二,加强群众监督。在职代会上,对领导班子成员进行民主评议。深入推行矿务公开制度等。第三,搞好家庭监督。企业在开展廉政教育时,邀请干部配偶一起参加。第四,加强民主监督。实行多种形式的领导干部述职述廉制度,健全重大事项报告制度、质询制度。企业可利用工会、职代会、公示栏以及职工群众来信等不同渠道来加强监督。第五,加强党组织监督。通过诫免谈话、通报批评、严格奖惩等手段对各级领导干部实施监督。强化领导班子内部监督,完善民主集中制的具体制度。加强对各级党政领导班子和领导干部党风廉政建设的规范化考核。第六,加强法制监督。通过开展党纪条规教育和普法教育,使广大党员干部增强法制监督意识,提高依法办事的责任和能力,防止腐败现象的发生。

总之,只有坚持不懈地做到从企业内部到企业外部,从领导班子到职工群众形成多层次、全方位的廉洁文化体系,坚持制度文化与监督文化并重,在落实上狠下功夫,就能发挥廉洁文化的威力,从而为企业的和谐发展打下坚实的基础。

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精心培育廉洁文化促进企业和谐发展 篇2

廉洁文化建设的最高层面是廉洁理念, 它是廉洁文化的核心。围绕诚信和依法经营的企业道德理念, 积极培育与社会主义市场经济体制相适应的, 与企业发展要求相配套的, 并具有自身特色的廉洁从业理念。把马克思主义的世界观、人生观、价值观融进广大员工的道德品质、思想情操、修身做人和生活作风等各个方面, 引导党员干部树立正确的权力观、科学的发展观、正确的业绩观。使党员干部充分意识到:廉洁教育是党员干部的最大福利, 是对党员干部家庭的最大关爱, 也是对国有企业资产的最好保护。从而帮助广大党员干部在从业的实践中自觉践行廉洁从业理念。巩固拒腐防变的思想道德防线, 防止在思想多样化环境中迷失自我。

二、以教育活动为载体, 融廉洁文化于企业文化中

廉洁文化建设的内容是廉洁文化活动。企业廉洁文化活动应与新形势和企业的实际紧密结合, 以主题教育式、宣传激励式、警示提醒式、以律约人式、寓教于乐式等教育形式代替上大课、作报告等陈旧“套路”, 更新教育理念, 尝试新的方式方法。在活动中, 一要注重吸收传统廉洁文化中的精神养分, 用与时俱进的观念, 唱响权为民所用、利为民所谋、情为民所系的主旋律。二要立足企业当前廉洁文化现状, 着眼于解决问题, 区分不同教育对象, 采取不同的方式和方法开展开放性的文化教育活动。三要发挥多种文化阵地的载体和平台功效。充分运用广播、有线电视、门户网络等现代媒体手段, 扩大廉洁文化覆盖面, 增强廉洁文化宣传教育的感观性、灵活性、全面性。同时, 在油田矿区建立警示教育基地。四要加大廉洁文化标识建设力度。

三、准确定位, 把握好“四个结合”

一是与党纪国法教育相结合, 提高企业员工遵纪守法意识。把廉洁文化建设纳入企业大宣教工作格局中, 采取“廉洁从业、诚实守信”正面典型教育与法纪培训教育等形式, 树立企业员工正确地世界观、人生观、价值观、道德观, 增强廉洁教育的广泛性、深入性和有效性。

二是与企业经营管理相结合, 提高企业经营效益。从企业实际出发, 利用廉洁文化对企业自身发展的推动作用, 以促进企业改革发展为重要目标, 开展廉洁文化建设。把廉洁文化建设与民主管理、厂务公开、改善企业内部管理措施紧密结合起来, 通过廉洁文化建设营造企业廉洁、和谐、守法的内部环境, 提升企业的经营管理水平, 创造更好的企业经营管理效益。

三是与企业党建工作相结合, 提高企业党组织的战斗力。将廉洁文化建设纳入企业党建工作之中, 加强企业领导班子建设, 创建团结和谐开拓进取的领导班子;发挥党支部先进作用和党员先锋模范作用, 使廉洁文化贯穿于企业党建工作和生产经营全过程。

四是与企业文化建设相结合, 激发员工的主人翁意识。廉洁文化重要的一个属性是它的道德属性, 廉洁文化极其重要的作用是通过寓教于文、寓教于理、寓教于乐的形式, 可以把理想信念、职业道德、社会公德和家庭美德等教育, 渗透到广大党员干部和人民群众的思想中, 从而进一步陶冶人们的情操, 丰富人们的精神内涵, 使其消除不廉洁意识。在企业开展的各种文化体育活动中, 渗入廉洁建设内容, 丰富企业文化生活, 让企业廉洁文化入脑入心, 起到潜移默化的作用。

四、完善制度建设, 为廉洁文化建设提供保障

依靠制度惩治和预防腐败, 是做好反腐倡廉工作的重要保证。增强对企业经营权和管理权的约束和规范, 是规范从业行为, 打造廉洁型干部队伍、创建廉洁型企业的重要基础。惩治于已然, 防患于未然。要加强对企业经营管理过程中薄弱环节的监控;要加强对关键岗位、重要岗位人员经营权和管理权的有效监督。做到关口前移, 从源头上预防不廉洁行为的发生。一要不断加强对企业计划规划、财务管理、物资采购、工程招投标、人事管理等项制度及工作细则的修订、完善, 为制度防腐奠定基础。二要着力提高企业领导人员执行各项廉洁自律规定和廉洁从业规范的自觉性, 加大对企业经营管理制度的执行力, 使“制度防腐”增强实效性。

精心培育廉洁文化促进企业和谐发展 篇3

关键词:企业;廉洁文化建设

廉洁文化,是廉洁理论和行为方式及其相互关系的文化总和,是关于廉洁的知识、理念、制度及其与之相适应的生活方式、行为规范的总概括,是廉洁从业为理念和目标,以廉洁理论、廉洁思想、廉洁制度、廉洁纪律、廉洁文艺等为表现形式的一种文化。廉洁文化是以廉政为思想内涵,以文化为表现形式的一种文化形态,是廉政建设与文化建设相结合的产物,反映了当代中国先进文化的价值取向,是建设社会主义先进文化的重要内容。

在企业开展好廉洁文化建设,有利于促进企业文化建设与党风建设的有机结合,不断丰富和发展企业文化体系;有利于提高党风建设的文化含量和文化效应,增强廉政教育的实效性,形成良好的廉洁氛围,为反腐倡廉创造良好的小环境。

一、加强宣传教育,不断深化廉洁文化内涵

廉洁文化建设,既要学习借鉴其她先进文化发展形式,又要突出廉洁特色。在建设企业廉洁文化过程中,要深入挖掘廉洁的文化内涵,不断丰富廉洁文化的内容。

一是充分发挥党的优良传统,进一步说加强党员干部思想政治教育。思想政治工作是党的优良传统,随着时代的发展,要不断丰富思想政治工作的内涵,把廉政教育纳入思想政治工作的一项重要内容,特别是对于各级党员领导干部,要坚持做到思想教育不放松,保持健康向上文化氛围。

二是充分发挥传统文化的优势,进一步加强党员干部人格品行教育。“修身、齐家、治国、平天下”,中国几千年的文化传统,一直倡导个人品格的重要作用,一直倡导“廉为荣、贪为耻”的理念;党的几代领导人,也一直倡导党员领导干部,要做“一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人”,要“常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心”,要“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”。要加强党员干部品行教育,人品提升官品,好人才能做好官,进一步提高党员干部廉洁自律意识,努力建设风清气正的小环境。

三是充分利用法制建设契机,进一步加强干部员工普法教育。建设法制国家,是和谐社会的重要保障,是支持廉政建设的重要武器。要积极倡导员工群众学法、知法、懂法、用法,要让干部员工知道,法律、法规、制度,是廉政建设的“高压线”、“地雷区”,触碰不得。要用法制环境,来保障和促进企业健康发展、和谐发展。

四是充分利用国家加大反腐力度契机,进一步加强领导干部群众路线教育。十八大以后,新一届国家领导加大了反腐工作力度,出台了“八项规定”,查处了一批大案要案,并在领导干部中开展了党的群众路线教育实践活动。要进一步加强领导干部群众路线教育,进一步解决好形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题,继续保持党的先进性、纯洁性,不断巩固党的执政基础和执政地位。

二、丰富活动载体,不断强化廉洁文化氛围

宣贯廉洁理念,是廉洁文化建设的核心。在建设企业廉洁文化过程中,要结合企业实际,尽力多角度拓展宣贯的方法和途径。

一是廉洁文化进班子。企业建设廉洁文化,党员干部是重点,领导干部是关键。因此,企业廉洁文化建设,要从领导干部抓起,特别是从“一把手”抓起,突出对各级领导干部廉洁从业教育,使廉洁文化在领导班子、领导干部中扎根,形成学廉、倡廉、崇廉、守廉的好风气。

二是廉洁文化进机关。机关是企业管理环节中的核心机构,机关干部形象如何、是否公正清廉,直接影响企业形象,甚至影响企业发展。因此,企业廉洁文化建设,要以机关干部为重点,充分发挥机关干部在廉洁文化建设中的导向和示范作用,不断改善机关作风,树立企业良好形象。

三是廉洁文化进站队。基层站队是企业生产经营活动的执行者,是企业反腐工作的第一线。因此,企业廉洁文化建设,要以基层站队为抓手,认真开展有特色的廉洁文化活动,以廉洁文化凝聚人心,提升基层站队执行力,确保企业生产经营活动顺利开展。

四是廉洁文化进岗位。岗位是企业反腐工作的第一关,如何把好防腐第一关,对企业反腐工作来说,是至关重要的。因此,企业廉洁文化建设,要覆盖到每个岗位,不落一人,不留死角。要制定廉洁从业规范,并结合职业道德要求,形成具有廉洁特色的岗位职责,建设廉洁岗。

五是廉洁文化进家庭。家庭是廉洁文化建设的特殊阵地,具有特别的影响力。因此,企业廉洁文化建设,要有计划、有选择地开展以廉洁家庭为内容的亲情助廉活动,教育领导干部家属,要当好贤内助,做到常吹枕边廉洁风、常念家庭廉洁经,筑起家庭廉洁“后防线”。

精心培育廉洁文化促进企业和谐发展 篇4

一、加强检查考核,推动党风廉政建设责任制的落实。

局党委在考核每个部门的业务工作的同时,要检查该部门在履行党风廉政建设责任制情况,在平时要把普遍检查考核与重点检查考核有机结合起来以重点检查考核为主。检查考核的重点:一是发生失职、渎职事故的后进单位和改进作风、联系群众、效能突出的先进单位,帮助后进单位改进工作总结推广先进单位的经验;二是与广大群众利益最密切的热点部门,检查考核其对群众反映强烈的不正之风问题的解决情况;三是担负反腐倡廉重点任务的牵头部门,检查考核其所承担工作任务和成效。

局党委在建立健全检查考核监督机制时,要按照“明确、具体有可操作性”的要求,完善检查考核办法,防止检查过多、过滥、过虚,搞面面俱到。要从中层领导干部和和中单位的特点出发,检查考核其承担的党风廉政建设和反腐败具体任务的落实情况坚持平时监督检查与年终集中考核相结合,全面了解领导干部的表现,真实准确的反映情况,防止主观性和片面性;坚持组织考核与群众民主评议、民主测评相结合,充分发挥群众参与、民主监督的作用,要把检查考核结果作为评价领导班子和领导干部年度工作成果、奖励惩处、选拔任用的重要依据。廉洁奉公是一个共产党员应有的基本素质

廉是清廉、不贪、不占。洁就是干净,没有污点。奉公就是为了集体的利益,不计个人的得失。廉洁奉公,兢兢业业,扎实工作,这是一个共产党员应有的基本素质。

1.廉洁奉公就是要讲实话,办实事,求实效

讲实话,就是要以对党和人民高度负责的精神,反映情况实实在在,向领导汇报实事求是,办事情多考虑党和人民群众需要不需要,对我们而言就要多考虑对公司的安全效益有没有利,定计划、交任务、提要求就是要少琢磨对自己有利还是不利,应多考虑是否有利公司的发展。如果我们依靠的焦煤公司在竞争中败下来了,我们面临失业的时候再来后悔当初没有为企业的发展做过什么贡献那就一切都晚了。

办实事,就是要勇于面对困难,善于解决矛盾,扎扎实实地解决影响全局和公司发展的实际问题。目前,大家最艰巨的任务是效益,当然安全问题也不容忽视,但关系全局的是效益,我们的公司要发展,必然要有利润,要有利润就要抓住收入,我们的中心任务就在这。做好这项工作就是在解决公司持续发展的问题,也是关系广大员工切身利益的问题。求实效,就是要抓住一件件实事,锲而不舍,不抓出成效誓不罢休,不能停留在讲原则、喊口号上,要么不抓,要抓就一抓到底。

2.廉洁奉公,必须勇于创新

创新是一个国家、一个民族兴旺发达的不竭动力。建设中国特色的社会主义事业,全面建设小康社会是我们党执政为民的实践。没有现成的模式照搬,没有成功的经验借鉴,只能摸着石头过河。所以,必须解放思想,开拓创新,广大党员必须一切从实际出发,研究新情况,解决新问题,自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来,坚持科学的态度,大胆进行探索。但要防止不讲科学,为了某种个人利益胡乱决策、盲目蛮干的官僚主义,把廉洁勤政与开拓创新结合起来,以卓有成效的工作推动公司事业的发展。对我们所有的的党员而言,更应做这方面的模范。因为我们大部分都是企业的管理人员,我们面临的市场环境时刻在变化,这种变化要求我们在时刻保持清醒头脑的同时,还必须有及时、有效的应对方法,这就需要创新的意识,要用打破常规的方式来思考我们面临的市场变化,出良策谋发展,在竞争中争取主动。

3、廉洁奉公,必须树立强烈的事业心和责任感

事业心和责任感是全体党员全心全意为人民服务的原动力。焦煤公司今年在全公司工

作会议上提出了“两制”的重大改革举措。“两制”是一个新兴事物,我们在推行该项举措前也没有现行的成功的模式,在推行过程中肯定会碰到一些方案中不完善的地方。这个时候就更要求广大党员能胸怀全局,以事业为重,以责任感为重,不能只顾个人利益而背弃了共产党员的原则和标准,做有损公司利益或发展的事情,更不能违法犯罪,对干部尤其要以事业心为重。各级班子领导干部的事业和责任心如何,它决定一个单位、一个部门的工作状况,往往是哪里的领导责任心、事业心强,积极向上,没有私念,哪里的党群、干群关系就融洽,就和谐,工作就充满生机。哪里领导责任感和事业心差,哪里就会官僚主义盛行,腐败成风,党群、干群关系就紧张,工作就被动。所以,坚持勤政廉洁,就必须增强责任感和事业心,要克服当老好人的思想,切实做到心系公司发展,心系公司效益,为公司的发展壮大贡献力量。

二、结合业务工作,将党风廉政建设细化分解任务。

从年初制定各项业务工作开始,局党委经会议研究决定,将党风廉政建设层层进行分解,把党风廉政建设和反腐败工作任务进行量化、细化,按照“谁主管、谁负责”的原则,逐一分解到领导班子成员,落实到部门、单位直至工作岗位和具体人,使每一位领导干部都能明确自己在反腐倡廉工作中应承担的任务、担负的责任,做到人人有责任、有压力、有动力,真正形成“反腐败重担大家挑,人人肩上有指标”的责任落实机制。

有量化业务工作的同时,要求基层各单位要结合本单位的具体实际和工作职责相结合,突出本单位的党风廉政建设工作特点,克服在制定考核标准时的模式化、概念化倾向。责任分解要主体明确,简单明了,易于操作,既便于检查考核,又便于协调配合做到有责任部门和责任人、有量化指标、有目标要求、有完成时限,对不能量化的内容,要提出工作要求和标准,使每项工作由谁抓、抓什么、达到什么标准以及应承担的责任都具体明确。

三、建立和完善工作制度,把落实责任制工作引向深入。落实责任制无捷径可走,根本办法和有效途径就是要从自己抓起,从本部门抓起,从具体问题抓起,从制度抓起。一是从自己抓起。党员领导干部要起模范带头作用,克服怕吃亏的思想。不能一提起反腐败,就满腹牢骚,议论纷纷,只议论上边、议论周围和别人,一旦联系到自己和本单位时,就躲躲闪闪,避重就轻。从自己抓起,就是要管好自己,管好自己的单位,管好自己的配偶、子女,管好自己身边的工作人员。二是从本单位抓起。中层领导干部要管好自己的“一亩三分地”,尽到自己的职责。要克服等待观望的思想,从现在抓起。实践证明,这项工作谁抓得早谁主动,谁抓得早谁受益,不仅出政治效益、社会效益,还出经济效益。三是从具体事抓起。邓小平同志说过,反腐败要从具体事抓起。党风廉政建设责任制从具体事抓起,就是从管辖地区、职责范围内群众最关心、反映最强烈的问题抓起;从党委、政府的决策没有得到落实或落实得不好、政令不通的问题抓起;从由于疏于教育管理、失职渎职,给党和国家造成重大社会政治影响和经济损失的问题抓起,以此为突破口,推进党风廉政建设,促进经济工作和各项工作开展。四是从建章立制抓起。要把党风廉政建设和反腐败工作与物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设以及其他业务建设紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,建立、完善包括党风廉政建设责任制报告制度、检查考核制度、民主测评制度、科学评估制度、责任追究制度等在内的一整套工作制度,以增强责任制的可操作性和有效性。

局党委班子成员及中层领导要严格落实廉政谈话制度。严格执行《中国共产党党内监督条例(试行)》关于领导干部应不定期与下级干部谈话的规定,按照县委下发的有关领导班子和领导干部廉政谈话有关规定的要求,认真履行谈话职责,每年至少对班子成员和分管干部进行一次谈话,了解分管班干部履行责任制情况,承担的党风廉政建设任务的进展情况和廉政勤政情况,提出建议和要求;发现领导干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面的苗头性问题,及时对其进行诫勉谈话,该提醒的提醒,该批

评的批评,该当纠正的纠正。

党风廉政建设责任制是一项根本性、基础性、全局性、长斯性的制度,为各级党政领导班子和领导干部抓好党风廉政建设和反腐败工作,落实“两手抓苗头、两手都要硬”提供了很好的条件。因此局党委班子和中层领导干部要从大局了发,进一步统一思想,充分认识和发挥党风廉政建设责任制的作用,建立有效的领导体制和工作机制,在落实上很下功夫,切实把落实党风廉政建设责任制工作抓紧抓好,抓出新成效,推动党风廉政建设和反腐败工作各项任务的全面落实,促进全县物质文明、政治文明、精神文明全面进步。

四、廉洁奉公是一个共产党员应有的基本品质

中国共产党的根本宗旨是全心全意为人民服务,就是说党在任何时候必须把人民的利益放在首位,在现阶段就是贯彻“三个代表”重要思想,全面建设小康社会,时刻将人民群众的冷暖放在心上。当个人利益与群众利益发生矛盾时,党员就意味着付出,意味着奉献,而绝不是索龋因此,每个共产党员都要处理好奉献与索取的关系,坚持党和人民的利益高于一切,为了党和人民的利益,甘愿牺牲个人利益,要清清白白做人,清正廉洁做事,争取每一天、每一月、每一年都做对得起人民、对得起党的事,对我们在座的每个党员而言就是要做对得起南航,对得起本公司,对得起1000多名员工的事情,这是每一个南航党员应具有的基本品质。提高认识,强化廉政责任主体意识,形成上下齐抓共管的新局面。

十七大报告明确提出了各级党委要认真落实党风廉政建设责任制。贯彻执行党风廉政建设责任制是坚持从严治党方针,深入开展反腐败斗争的重要制度保证。局党委领导班子和领导干部要进一步提高对反腐败的认识,增强执政意识、忧患意识、责任意识,坚持和完善反腐败领导体制和工作机制,认真按照党风廉政建设责任制的规定,切实履行各自在党风廉政建设和反腐败工作中的职责。贯彻执行党风廉政建设责任制重点要解决好三个方面的问题:

1、明确廉政建设签约主体意识,强化“一岗双责”意识。作为责任主体是否到位,对党风廉政建设责任制的贯彻落实具有决定性作用,也直接影响党风廉政建设和反腐败工作的总体成效。局党委班子和中层领导班干部要强化“一岗双责”意识,把管事与管人、抓业务工作与抓党风廉政建设有机结合起来,对职责范围内的党风廉政建设负起全面责任。

实行党风廉政建设责任制,就是贯彻从严治党的方针,增强党组织和党员领导干部抓党风廉政建设的责任感,形成齐抓共管的局面,促使党风政风好转,以此推动社会风气的好转,推动生产力的发展,推进三个文明建设。党政一把手作为第一责任人,对本部门、本单位和分管范围内党风廉政建设负有全面的领导责任。第一责任人不仅要抓好经济建设、业务工作,不仅要廉洁自律,而且还要抓好分管范围的党风廉政建设。要通过强化一把手的责任意识,从“要我抓”到“我要抓”、“要抓好”。

2、局党委班子和领导干部切实履行责任。局党委要把反腐倡廉工作列入重要议事日程,纳入全局的党建、业务考核制中,做详细部署,抓阶段性落实,同业务工作一起检查、一起考核。局党委书记作为党风廉政建设“第一责任人”,要主动承担起领导和组织责任在不断推动本局业务工作的同时,努力加强党风廉政建设和反腐败工作做到亲自组织分解党风廉政建设的主要任务,亲自主持召开领导班子专题会议,研究和安排党风廉政建设工作;亲自解决一至两个群众反映强烈的热点问题;亲自听取党风廉政建设工作专题汇报;亲自组织党风廉政建设责任制考核。党委其他成员要在抓好主管业务工作的同时,积极主动地抓好分管业务与党风廉政建设专项工作的落实,抓好分管部门、单位“一把手”的党风廉政建设,做到凡分管的党风廉政建设工作必亲自部署,直接过问;风责任范围内发生的问题,必亲自解决。每年年中,对分管部门党风廉政建设和反腐败工作,特别是反腐败重点任务牵头部门的工作进展情况以及领导干部个人廉洁从政情况组织一次专题检查或汇报,针对存在的问题,督促有关部门认真研究解决,确保各项制度和责任分工落实到位,取得实效。要通过“一把手”亲自抓,正职抓副职,副职抓分管部门,开成一级抓一级、层层抓落实的局面。

3、局中层领导干部做为党风廉政建设的责任主体,既是党风廉政建设的组织者和又是领导者,在平时的工作中只有以身作则,严于律已,带头廉洁自律,管好自己、管好配偶子女、管好身边工作人员,才能抓好分管党风廉政建设任务的落实,抓好分管部门的党风廉政建设,制定自我约束的“廉政承诺”,向社会公开,为党员干部作出表率,形成从我做起、向我看齐,自觉实践诺言,接受监督的良好风气。

精心培育廉洁文化促进企业和谐发展 篇5

企业安全管理是企业运营和发展不可或缺的部分,安全管理源于实践,随着生产技术和管理水平的发展而不断发展。我国的企业安全管理目前已经发展到了培养构建安全文化阶段:企业追求本质安全,对安全文化建设的重视程度日益加强,积极探索培养和构建安全文化对促进企业本质安全的重要作用,使人从思想上、意识上认可并理解安全,达到由制度促规范,由文化促安全的效果。

安全文化建设是预防事故的基础性工程。通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境关系,对人的观念、意识、态度、行为的形成产生从无形到有形的影响,对人的不安全行为产生控制作用,有效地降低安全事故发生率。随着科技的进步和经济建设的发展,安全文化的内涵在不断的优化、繁荣和发展。安全才能和谐,创建和谐企业是时代的需要,如何培养构建企业安全文化,把人、机、环境有效地统一协调起来,达到人、机、环境的和谐,是众多企业积极探索实现本质安全的可行之路。

一、培养构建企业安全文化的重要性和必要性

近几年来,我国平均每年因各类事故死亡人数都在10万人左右。2007年共发生各类事故50.6万起,死亡10.14万人。2001年——2005年,全国非煤矿山安全事故在各类事故中位于道路交通、铁路交通、煤矿、火灾之后居第五位,在工矿事故中仅次于煤矿居第二位。重大事故和特别重大事故多发和死亡人数多是安全生产事故的一大特点。

作为铝冶炼行业,粉尘危害、高温危害、噪声危害、机械伤害、高处坠落、电气伤害和火灾爆炸危险等职业卫生及安全隐患长期存在,对企业员工的安全和健康构成了威胁。近年来冶金行业发生了几起重、特大安全事故,如: 2007年4月19日辽宁铁岭市清河特钢有限公司钢包脱落酿成惨剧,造成34人死亡;2007年8月19日山东省魏桥创业集团发生铝液外溢爆炸事故,造成16人死亡、59人受伤。冶炼行业安全生产形势不容乐观。

现代企业的安全发展,是从制度化管理向“文化”转变的过程。安全文化建设是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路,也是企业事故预防的重要基础工程。当前我们正处在一个“不安全就不生产、不安全就不投产、不安全就不建设”的新阶段,“安全第一,预防为主,综合治理”的方针已经深入人心。党的十七大对安全生产工作提出了新要求,进一步突出了安全生产的重要性,强调要“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”。如果我们的思想还停留在单纯经济增长型的阶段,把安全管理放在辅助、保障的位置,提不到企业目标和核心竞争力的应有高度,就无法从根本扭转我国企业目前存在的安全事故多发局面。我们必须坚持以科学发展观为指导,汲取国内外安全文化建设的先进经验,从我国安全生产的实际出发,积极探索,开拓创新,通过培养构建企业安全文化来实现安全管理工作的飞跃。

二、有效培养构建企业安全文化,实现企业本质安全

现阶段我国已经具备培养构建企业安全文化的条件。国家对安全文化建设高度重视,已成立了专门机构,进行安全小康社会发展战略目标课题研究。四川启明星铝业有限责任公司以“高起点,高标准”为设计要求,以建设“国际一流,国内领先”为目标,全面落实科学发展观,公司一直以“更安全、更健康、更愉快”为企业安全价值观,以“居危思安,和谐共生”为企业安全理念,深入开展培养构建企业安全文化工作,实现了安全管理的“全员、全方位、全过程”,推动了企业安全工作不断发展。下面着重从安全观念文化、安全行为文化、安全物质文化和安全管理文化四个方面介绍四川启明星铝业公司在安全生产方面为培养构建安全文化所采取的措施。

(一)、推进安全观念文化建设,树立员工正确的安全价值观。

美国曾经对7500起工伤事故进行调查,其中由于人的不安全行为造成的事故占88%;日本统计了造成误工8天以上的工伤事故,有96%于人的不安全行为有关;我国事故统计表明,80%以上的事故是由于“三违”造成的。观念决定行为,行为改变命运,一个个血的事实证明,只有使员工的安全意识得到提升,产生“要我安全—我要安全—我会安全”的安全观念上的转变,才能形成“以人为本,关注安全,人人防范”的安全氛围。四川启明星铝业公司以安全生产法律法规的培训和宣传教育为突破口,创建了具有启明星特色的安全观念文化。

1、采用多种形式的教育及安全培训。公司设有培训室和车间教育地点共13个,配备了各类安全音像资料和音像设备;通过电脑在ERP(企业资源管理系统)进行随机考试,全厂共享题库,可方便有效检验培训结果;新入厂员工100%接受三级安全教育,员工100%进行安全、操作规程的考试;编制、下发《员工安全手册》、《安全知识学习短篇》、《班组学习材料》等学习材料。公司重视人才培养,先后选送数批生产骨干到中南大学等高校进修和培训,并安排所有中层和中层以上领导干部及部分专业技术人员参加长达两年的MBA工商管理学习,全面提高公司的管理水平。

2、积极引导员工参与安全活动。通过安全演讲、安全知识竞赛、安全事故应急演习、员工自编自演安全歌舞等多种形式加强安全宣传,让员工亲自参与到安全活动中来。通过公司内部刊物,如《铝业之星》、《宣传周刊》、《安全环保简报》对公司安全文化建设工作进行宣传;车间也自发组织创办了《铸造之光》、《综合青年》、《探索》、《D.S之窗》等车间内部刊物对安全文化进行宣传;员工利用业余时间积极向公司和车间内刊投稿,有漫画、诗歌、摄影、叙事等多种形式;班组利用黑板报、班前班后会进行安全教育宣传活动。

3、开展“一人一天安全员”活动。让员工换位思考,站在安全管理者的角度理解培养构建企业安全文化每一个人应充当的角色,从而理解和接受安全管理。

通过开展一系列的活动,促使员工安全观念得到了彻底改变,“人人要安全”的思想深入人心。在安全生产实践中,通过五年的安全文化建设,逐渐沉淀出具有启明星铝业特色的安全文化精髓:

安全价值观:更安全、更健康、更愉快。

安全理念:居危思安、和谐共生。

安全宗旨:安全效益最大。

安全人本思想:保障安全健康,我与企业同发展。

安全誓词:每一位员工承诺——履行安全责任,保障平安发展。不伤害自己,不伤害他人。为市场提供高质量的绿色产品,做健康启明星人。

(二)、加强安全行为文化建设,培养员工良好的行为习惯。

企业安全文化是企业员工对待安全的集体意识,这种意识的特征就表现为一种群体行为习惯。企业能不能实现安全生产,在于这个企业的员工能不能将安全理念注入到行为习惯中,把先进的理念自觉转化为行动,努力追求行为与理念的水乳交融。

1、实施精细化规程拍摄,用拍摄的音像资料做教材教育规范员工的岗位操作。公司在国内率先进行了精细化规程的录像拍摄,将60多个岗位的安全操作程序进行真人现场规范操作录像,通过剪辑、配音,制作成一套适合电解铝生产企业岗位标准化的录像教材,用以纠正和规范公司各岗位员工的安全生产操作。并将完成制作的教育资料通过网络、光碟、食堂电视向广大员工播放,便于员工快速、直观地掌握标准化作业,提升了安全培训效果。

2、规范员工日常行为。厂区内实行人车分流,对全厂22条主干道进行了道路分线和道路斑马线的统一划线,人走人行道,车走车行道,有效地改善了厂区内交通混乱的局面,减少了交通事故的发生。规范自行车的停放,在厂区公共场所统一划线标识自行车停放点,使自行车乱停乱放影响厂区现场整洁的现象得到整治;对员工的自行车进行统一标识编号,便于员工的识辨和自行车的规范管理;制定厂区内吸烟管理制度,设置了固定吸烟点,杜绝了在厂区流动吸烟现象。

3、进行生产岗位技术比武。每年组织员工进行以“练过硬本领,创一流业绩”为主题的生产岗位技术比武活动,授予成绩优秀的员工“岗位能手”称号,并提供岗位能手津贴,有效地调动起员工学技术、争先进、保安全的热情。

4、实行现场目视化管理。公司在作业现场大量采用“可视化”的标志,以图文并茂的形式把现场的各种不合理、隐患、浪费等问题揭示出来。员工见到现场管理的对象物,都能立刻对其正常、异常状态做出正确的判断,都能对异常状态做出正确的处置,“让误操作无机会”。通过这些措施,逐渐形成了员工群体行为习惯,员工心目中有了共同的行为准则。

5、推行“6S”管理。公司为提升整体管理水平,提出了开展“6S”管理工作。通过对生产现场各生产要素开展“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”工作,使生产现场更规范、整洁、有序,员工养成了良好的工作习惯,提升了员工真、善、美的品质,降低事故发生的概率。

6、积极实施企业安全文化科技示范工程技术开发。结合公司建设“国内领先、国际一流”的企业定位及企业生存发展的需要,公司企业安全文化科技示范工程技术开发项目立项,在企业内部推行企业安全文化建设工作,并于2007年12月27号通过了省、市专家的项目验收。

(三)、强化安全物质文化建设,营建安全的物质环境。

企业安全物质文化是指整个生产经营活动中所使用的保护员工身心安全与健康的安全器物。安全物质文化建设,是本质安全的保证,也是培养和构建企业安全文化的关键。

1、开发重要岗位的视频监控系统。全厂共设置视频监视器108只,将重要岗位监视画面导入调度管理中心,为大型检修、员工作业等活动的集中监控和过程回放提供了技术支持。针对24小时连续作业的情况,可对白班尤其是中夜班、节假日现场作业情况的进行实时监控。

2、开展QC活动、技术创新、管理创新工作。成功进行了氟化盐天车钩头控制回路安全改造、多功能天车的安全锁改造等QC活动;员工自发开展设备小改小革,如喷涂脱模剂装置改造、点火装置改造、倒铝流槽改造等,增强设备安全性能;开展技术创新工作,建立产、学、研一体化的自主技术创新体系,“大型铝电解槽中间通道转运工艺及启明星300KA槽综合技术开发与应用”等13项科技成果获得省部级科技进步奖,在企业内部形成了良好的技术创新氛围,有效消除和降低了员工操作时的安全风险;“铝电解用预焙阳极炭块”等11个技术创新项目获得国家专利,有效地提高了产品质量,降低了消耗。

3、加大在职业健康方面的投入。总投资近千万元成立了职业卫生监测站,添置职业病防护设施84台(套),对生产岗位的职业危害因子进行监控,按计划定期对具有职业危害的岗位进行职业危害因子的检测;按照《职业病防治法》和《职业健康监护管理办法》,对员工进行上岗前和在岗期间的职业卫生培训,普及职业卫生知识,监督职工遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程,指导职工正确使用职业病防护设备和个体防护用品。同时,每年组织岗位员工进行职业健康体检,随时掌握员工的身体状况,为作好职业病防治工作提供依据。

4、开创环保和节能减排新局面。严格按“三同时”的要求进行环保设施建设,环保投资2.96亿元,占项目总投资的17%,大大超过国家规定的环保投入不少于总投资6%的比例。在项目建设中,在国内首次应用中间通道技术、管控一体化信息技术、电解烟气氧化铝干法吸附、沥清焙烧烟气净化等17项技术和装备,能耗指标逐步下降,2006年同比产值能耗节能约20000吨标煤,2007年,同比产值能耗节能约8000吨标煤。各项排放指标均大大优于国家标准:污水经过处理全部回收利用,彻底实现了污水零排放;电解烟气粉尘和氟化物排放实现了在线监测,电解粉尘在线监测排放指标仅为国家标准的14%,氟化物的在线监测排放指标仅为国家标准的28%。在各污染源的产生过程均采取了技术成熟、运行可靠、指标先进的污染治理措施,从传统的末端控制转换为生产过程控制,把生产和环保治理有机结合,实现达标排放。

5、为员工配备了齐全有效的劳动保护用品。针对各生产岗位危险源的不同,有针对性地制定了岗位劳保发放标准,共对69个岗位配备了7大类、44种劳动保护用品;定期调查员工的劳保用品使用情况,适时调整劳保用品的发放种类和数量;严格把好采购关,通过试用和调查研究选用最适用的劳保用品。

6、构建和谐生产生活环境。把生产区建成舒适、整洁的花园式工厂,为员工提供良好的工作场所;倡导安居才能乐业,在眉山市区建设了占地200余亩的高标准员工生活小区,首先解决了员工安居问题,消除员工后顾之忧;员工及家属自行组织“我的宝贝,我的家”等各种主题的文娱活动,促进了“更安全、更愉快、更健康”安全价值观的形成。

(四)、深化安全管理文化建设,创新企业安全管理机制。

企业安全管理文化的建设离不开安全长效的管理机制,要根据企业安全工作存在的问题和企业发展的需要,努力改进管理方式,大力推进管理创新。启明星铝业有限责任公司为了深化安全管理文化的建设,创新性的提出了流程再造、全员设备管理、6S管理和精细化管理等新思路。

1、建立健全安全生产责任制,落实安全生产一岗双责制和岗位风险抵押金制度。依据“安全生产一岗双责制”的原则,各级负责人层层鉴定安全生产目标责任书,责任书要求各级领导干部和技术人员在做好本职工作的同时必须抓好本岗位安全工作,安全生产成为全体员工的一项责任,安全指标列入干部职工业绩考评;根据责任岗位风险大小和岗位不同,实行数额不等的岗位安全风险抵押金制度。对违反安全规定、造成安全事故的,按考核标准给予扣减;年内未发生安全事故,无违纪行为的,按规定予以100%奖励。安全生产责任制与岗位风险抵押金制度的结合,是加强安全生产的一个重要手段,对干部职工自觉执行安全生产规章制度,具有十分重要的作用。

2、深入开展全员设备管理。全面开展主体设备的状态监测和预知维修,岗位操作人员对岗位设备定期进行点检润滑和维护,大大提高了设备综合完好率和设备计划检修率。2007年全厂设备的综合完好率达到了99.34%;截止目前为止,主体设备的计划检修率已超过了90%。通过开展全员设备管理工作,有效实现了设备的计划检修、状态监测,减少了设备突发故障率,降低了员工抢修设备的机率,同时降低了设备抢修过程中的事故发生率。

3、优化安全生产管理的流程。自主开发了ERP(即企业资源规划)系统,实现了安全记录、劳保申购和档案管理电子化,能过及时、方便和高效地实现查询、检查。同时,在ERP上开通了合理化建议申报渠道,员工可以随时随地向公司提合理化建议,2008年至今已收集并采用安全生产方面的合理化建议140余条。

4、建立各种事故应急预案,定期进行重大事故应急演练,做到有备无患。建立了《电解车间电解槽漏炉应急预案》、《地震应急预案》等19个突发事故应急预案,积极应对,精细准备,开展生产、设备、交通、防火、防汛、防震等各类重大事故应急预案的演练,使员工充分掌握安全生产、生活安全知识,增强了自我保护意识。由于各项应急预案措施得当,员工通过演练掌握了应急处理方法,大大增加了突发事故发生时的应对能力,做到了有备无患。在遇到电解槽漏槽、倾动炉跑铝和供电整流机组停电等重大突发事故时,员工根据应急预案迅速采取措施处理,未造成严重后果和事故的扩大;特别是在2008年5月12日,汶川发生了8.0级大地震,波及眉山地区,公司和广大员工根据地震预案积极应对,避免了发生重大生产、设备损害和人身伤害事故。

5、建立和完善管理体系。建立ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系及ISO10012测量管理体系。公司首先建立了管理手册、程序文件及相关制度,通过公司公文下发至每个部门及车间,要求各部门及车间按照制度要求全面开展各体系工作;公司根据实施情况组织了内审,通过内审找出未达标项并提出整改措施。内审之后公司向有关部门和单位申请体系外审工作。经过外审,公司于2004年通过ISO9001质量管理体系认证、2006年通过了ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、2007年通过ISO10012测量管理体系认证。

6、对危险源进行统计分级,实施岗位确认制。已完成了1279个危险源的识别,并整理出电解槽漏炉、天然气泄漏等重大风险17项。针对各生产岗位的危险源开展了岗位安全确认制内容及危险源检查的“三定”活动。以“想、看、动、查”的确认程序对操作对象的名称、作用、程序等确认无误时才能操作,同时对已识别的岗位危险源等级进行分级,并对危险源实施定时间、定检查人、定检查内容的“三定”检查。

7、建立安全指标检查考核体系。对安全生产相关指标进行量化:重大危险源控制率100%,生产性工亡事故为0;重大火灾事故为0;爆炸事故为0;中毒事故为0;事故负伤率控制在4‰以下。每月组织相关部门、车间安全员进行安全管理体系检查,保证隐患100%整改到位。

8、加强制度建设。建立了安全教育培训管理制度、安全技术措施审批制度、安全生产监督检查管理制度等36个安全管理制度;建立了26个环保及职业健康方面的规章制度。这些制度的完善和建立有效地规范了安全管理、环保和职业健康管理程序,提高了企业安全、环保和职业健康的管理水平。

通过安全观念文化、安全行为文化、安全物质文化和安全管理文化四个方面的建设,公司培养构建起了有启明星特色的企业安全文化,向企业本质安全目标迈进了一大步。

三、培养和构建企业安全文化取得的成效及持续改进的思路

四川启明星铝业有限责任公司以“高标准、高起点”为设计要求,以建设“国际一流、国内领先”为目标,采用了国际一流的技术装备和管控一体化信息技术,电解铝工程被授予“天府杯金奖”和“鲁班奖”两项中国工程建设大奖,并于2004年通过ISO9001质量管理体系认证,2005年通过了ISO9001质量管理体系复查;2006年通过了ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证; 2007年通过ISO10012测量管理体系认证。

公司以“更安全、更健康、更愉快”为安全价值观,以培养和提高员工队伍素质,实现本质安全为目标,以人为本,关爱职工生命健康,规范程序,创新载体、丰富内涵,引导和教育职工树立科学的安全观,使安全生产成为企业和职工的第一需要,为实现安全生产提供思想保证、精神动力和智力支持,企业安全主要指标均优于国内同行业水平,先后荣获“四川省五一劳动奖状”、“全国五一劳动奖状”、全国创建节约型企业先进单位、四川省自主知识产权优势企业、四川省高新技术产业发展(成长类)示范企业、四川省企业技术创新能力建设先进单位、眉山市“2005工业企业技术创新先进单位”、“2005铝业集群龙头企业”、2007年被确定为“四川省创新型企业试点单位”等荣誉称号,自投产以来1600余天无重大人身伤害事故发生。

公司高度重视环境保护,各项指标均优于国家标准,被国家环保总局认定为有色金属环保达标企业,四川省环保局、省经委通过现场检查和评比,对公司环保工作给予了充分肯定,联合授予公司“工业生态园区”称号,并积极推进我公司争创国家环境友好企业。

公司坚定不移走技术创新之路已获得了很大的回报,有30余项技术创新项目列入省重点技术创新计划,通过了省级技术中心认证,中心化验室通过了国家认可实验室认证;环保优于国家排放标准,技术经济指标达到国内领先水平。在降低事故发生率的同时获得了较大的经济效益,创造了安全、健康、愉快的氛围。

目前,四川启明星铝业有限责任公司的安全管理的形势已经慢慢向文化方向发展,这是企业安全文化工作建设取得的一个显著成绩。培养和构建企业安全文化不是一蹴而就的事情,而是企业长治久安的战略之举。我们将始终坚持与时俱进、不断创新、持续改进,认真做到用文化承载安全重任,用教育筑牢思想防线,用宣传渗透职工内心,用培训提高安全技能,用平安延伸企业形象。我们要将培养和构建安全文化看作是企业保障安全生产,维护职工安全与健康,实现和谐发展和可持续发展的成功阶梯,努力打造富有自身特色的安全文化,创建本质安全型企业。

精心培育廉洁文化促进企业和谐发展 篇6

银行##州分行企业文化建设工作自开展以来,坚持“以人为本、构建和谐”的核心理念,经过全辖员工的共同努力,取得了显著成效,促进了我行各项工作又好又快发展。

一、加强企业文化建设组织领导,保证企业文化建设工作顺利开展。一是成立了以行长为组长、副行长为副组长,各部室负责人为成员的企业文化建设领导小组,明确了领导小组及办公室成员责任分工,做到了工作目标和工作任务明确,工作措施和工作责任到位。全行形成了“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,各部门各负其责,分工协作,齐抓共管的工作局面。

二、大力开展宣传动员,营造企业文化氛围。一是组织员工认真学习上级行有关企业文化建设的文件精神,座谈讨论“对企业文化建设的认识”、“以怎样的姿态投入企业文化建设”,提高全行员工对企业文化建设的理解和认识;二是利用局域网、简报、板报、专栏等载体进行宣传。在办公场所显著位置昭示了各专业理念,州分行统一在全辖微机上设置了银行核心理念和企业文化宣传语屏幕保护程序,统一设置了座机和手机彩铃。共编发企业文化建设简报80多期,刊登企业文化征文和心得体会100余篇;三是两级行领导经常利用各种会议、汇报材料等形式宣传我行核心理念和宣传用语,扩大了银行在社会上的知明度。

三、组织开展学习教育活动,灌输企业文化核心理念。一是企业文化建设领导小组办公室制定了详细的学习计划,购买相关学习书

籍,摘搜集有关学习资料,组织全辖干部职工认真学习上级行有关企业文化建设有关文件精神和对外宣传用语、核心理念,观看了“焦作市分行企业文化建设纪实”、“企业文化建设知识讲座”等光盘;二是统一组织员工到企业文化建设工作较好的开户企业新疆泰昆集团参观学习,县级支行也相继到当地企业文化建设搞的比较好的单位参观学习,借鉴先进经验;三是企业文化建设领导小组部分成员参加了新疆企业文化建设地方研讨会,学习了最新的企业文化理论、方法;四是利用周三下午的时间,组织员工集中学习企业文化知识,观看企业文化培训录像,促使他们正确理解和掌握企业文化精髓;五是邀请了新疆财经大学企业文化专家为全体员工进行企业文化知识辅导讲座。

四、完善各项规章制度,推进制度文化建设。一是为了做好制度文化建设工作,州县两级行对现有的规章制度进行了认真梳理,对不符合企业文化核心理念要求的制度进行了修订,对不合事宜或不切实际的规章制度及时进行废止;二是与基础管理相结合,以制度文化建设促进精细化管理,州分行收集整理编制印发了《中国农业发展银行##州分行制度选编》、《中国农业发展银行##州分行党建制度汇编》,同时州分行下发了《中国农业发展银行##州分行关于开展全员规章制度学习的通知》,组织开展了为期三个月的集中学习规章制度活动;三是为了使员工吃透规章制度精神,州分行领导还要求州分行部室负责人对学习内容制作成课件,首先在机关集中学习时讲解,然后到县级支行巡回讲解。使规章制度学习真正落到实处,抓出成效,掀起了学习规章制度的高潮;四是按照上级行《转发关于开展“信贷

文化大家谈”主题征文活动的通知》的要求,组织开展“信贷文化大家谈”征文活动。全辖向州分行推荐上报征文15篇,经州分行评选后向区分行推荐上报12篇。

五、制定员工行为守则,规范员工职业行为。一是为了树立员工的良好职业形象,统一制定下发了《中国农业发展银行##州分行员工行为规范》讨论稿,全辖员工结合实际情况,提出了改进意见;二是邀请了时代光华管理培训学校讲师徐敬泽讲师,讲授了服务礼仪及职业操守知识;三是按照银行业协会的要求,在全辖深人开展了文明优质服务活动;四是继续深入开展行为文化建设。结合开展“遵章守纪、合规经营”专题教育活动,组织学习了总行员工行为规范、营业窗口服务规范、客户营销服务规范,观看了总行员工行为礼仪示范片;五是为展示我行青年员工风采,激发广大青年员工的活力,举办了“青年风采大赛”,在活动中进行了演讲、才艺展示、服务礼仪等项目比赛。通过“青年风采大赛”活动,振奋了青年员工的精神,凝聚了力量、鼓舞了斗志。

六、以企业文化建设为契机,积极推进柜员文化建设。柜员文化理念是银行营业机构核心责任体现,充分体现柜员服务的特色,准确反映银行营业机构和综合柜员制的工作要求和特点,既要体现银行柜员业务工作职能,又要体现服务客户的工作要求,同时还要体现银行柜员的良好现象。按照上级行《关于征集柜员文化用语的通知》精神,动员广大员工广泛参与柜员文化用语征集活动,扩大柜员文化理念征集面,做好上报柜员文化理念工作。

七、企业文化建设取得新进展,行风行貌显著改善。在历年创建“四小建设”的基础上,进一步统一思想、提高认识,以“五小建设”为抓手,努力为干部职工创建了一个温馨和谐、优美舒适的工作、学习和生活环境,把满足职工所需,方便职工生活放在首位,合理安排,加大投入,逐步建起了职工食堂,建立了小活动室、小阅览室、小浴室、小菜园,完善了相关设施,解决了事关员工最直接、最现实的切身利益,很大程度上增强了员工的凝聚力和归属感。始终坚持为职工办实事、办好事的思想,建行以来累计投入“五小建设”资金40余万元,用于投入小食堂、小阅览室、小活动室、小浴室、小菜园。目前全辖拥有藏书4000余册,小活动室配备健身器18台,兵乓球桌5张,消毒柜9台,冰柜9台,淋浴器12个,洗衣机8台。

八、充分利用各种载体活动,丰富企业文化内涵。我行本着节俭、易行的原则,寓教于文,寓教于乐,以提高员工文化素质和身体素质,陶冶员工情操,激励和调动员工工作积极性为目的,开展企业文化建设工作。一是开展各种创建活动,做好创建职工之家、青年文明号、女职工文明示范岗等工作,全辖有一个支行获得国家级“青年文明号”,二个支行获得总行级“青年文明号”,一个支行获得区分行级“青年文明号”。二个支行获得总行级“模范职工之家”,四个支行获得区分行级“先进职工之家”,一个支行获得州分行级“合格职工之家”。三个支行获得区分行级“女职工文明示范岗”。二是全辖六个县(市)支行,一个州分行营业部全面开展了创建“学习型银行、争做知识型职工”活动;三是积极开展各种文体活动。州县两级行工会通过各种

形式,组织各具特色的寓教于乐活动,凝聚了人心,振奋了精神。开展的活动有:企业文化知识竞赛,业务技能比赛,业务知识竞赛,文艺节目演出,书法、绘画、摄影比赛,篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河比赛,徒步活动。趣味活动有:跳棋、扑克、麻将、跳绳等娱乐活动。州分行根据各阶段的主题活动,举办了大型的文艺节目汇演五次,举办了书法、绘画、摄影比赛三届,篮球比赛二届,乒乓球、象棋比赛各一次,拔河比赛二次、户外徒步活动三次。通过以上文体活动的开展,陶冶了职工的情操,丰富职工文体生活,激发职工的工作热情,为全面完成各项工作任务起到了积极作用。

扎实开展的企业文化建设工作,有力的促进了全行各项工作的开展,截止2011年10月底,各项贷款余额618645万元,首次突破60亿元大关,比年初增加161492万元。全行日均存款118190万元。不良贷款余额488万元,不良贷款比例0.08%,中间业务收入108万元,实现账面利润8710万元。于此同时,企业文化建设有力的激发了全行员工干事创业的工作热情,涌现出了一个总行级纪检监察先进工作者,二个区级先进工作者,一个支行获得国家级“青年文明号”二个支行获得总行级“青年文明号”,二个支行获得总行级“模范职工之家”等。

精心培育廉洁文化促进企业和谐发展 篇7

一、正确认识开展企业职工文化建设的重要性和必要性

大力开展职工文化建设, 是企业深入推进企业文化建设的必然要求。近年来, 兴隆矿业隆泰公司以党的十七大、十八大精神为指导, 以培育时代理念、弘扬先进文化、提升企业品位、陶冶职工情操为目标, 积极创新活动载体, 完善工作机制, 不断推进企业职工文化建设。通过丰富多彩的文化活动, 进一步提高职工的综合素质, 有力地促进了企业的和谐稳定, 增强工会组织的凝聚力和向心力。由此看出, 一个企业要把企业文化建设作为先进文化的具体实践, 列为本企业全面发展的重要议事日程, 摆上突出位置抓紧抓好, 抓出成效, 显得十分重要和必要。

———理解企业职工文化建设的意义。组织开展好企业职工文化建设工作, 加强对企业文化建设工作的领导, 成立组织机构, 制定实施方案, 总结经验和分析存在问题, 把企业职工文化建设作为企业发展的生命线, 不断提高加强企业文化建设重要性的认识和实践, 对广大职工起到教育、引导、感召、约束和激励的作用, 培养职工高尚的道德情感和良好的社会形态。

———树立正确的企业职工文化理念。企业要大力提倡从教育入手, 提高职工综合素质, 要求职工树立起“尊重、忠诚、奉献”的企业道德观念, 培养一种尽职尽责, 实在做事, 堂正做人的职工形象, 以兴隆矿业隆泰公司文化理念, 提升职工精神境界, 增强精神力量, 使企业拥有更多永远追求卓越、永远值得信赖的优秀职工。

———注重企业文化宣传教育。在企业职工文化建设中, 充分利用好当地资源优势, 组织职工接受革命传统教育, 观看和听取英雄的生动事迹, 瞻仰先烈们的丰功伟绩, 激发职工树立正确的世界观、人生观和价值观, 增强工作责任心和使命感, 发扬艰苦创业精神, 在思想上、工作上和作风上严格要求, 使广大职工始终保持忘我工作的朝气、伸张正义的锐气和公正廉洁的正气。

二、构建企业职工文化建设要紧密结合企业工作的自身特点

企业职工文化建设作为先进文化的具体实践, 要结合煤炭行业特点, 突出时代特色, 体现出鲜明的个性, 着重解决好以下几个方面的问题:

———构建煤炭企业价值观念的问题。纵观企业职工文化建设强的企业, 发现它们都有一些共同的特征, 那就是企业职工文化建设组织内部都建立了一种特殊的企业文化, 在这个框架内要想提升企业职工文化, 必须结合企业实际形成自身特色的企业文化。现代企业的成功, 离不开正确的战略, 离不开企业文化的凝聚力, 更离不开不折不扣的企业职工文化。企业职工文化建设是左右企业成败的重要力量, 也是企业区别平庸与卓越的重要标志。因此, 要把握好正确的舆论导向, 积极营造一种企业职工的公众文化氛围。

———弘扬煤矿职工的拼搏奉献精神问题。煤矿职工最伟大的情怀就是勇创一流的拼搏精神。所以, 我们要从优化组织的企业文化框架和机制, 提高企业职工文化技能和强化职工文化意识等方面着手, 做到思想到位、管理到位、工作到位、考核到位, 切实提高企业的职工文化, 教育引导职工追求以“吃苦在前, 享受在后”为目标的崇高精神, 按企业服务的宗旨, 不断创新适应变化, 从而推动企业职工文化建设的向前发展。

———健全企业职工道德体系的问题。把职工职业道德修养作为加强企业文化建设的重要内容, 遵守安全生产规章制度及行风纪律, 强化纪律教育, 提高职业道德修养, 树立良好岗位形象, 健全和完善热爱矿山、忠于职守、秉公办事、清正廉洁等为核心内容的各岗位职业道德体系, 以达到规范职工的工作行为, 牢固树立思想道德防线, 发扬遵纪守法、干净干事、堂正做人、勤俭自强的自觉行为准则, 最终把它作为企业职工文化的重要内容和中心环节认真抓实抓好的目标。

三、构建煤炭企业职工文化建设要注意的几个要点

一是构建企业文化建设首先要从改变职工的信念和行为开始。当一个企业的职工文化成为企业发展壮大的障碍时, 企业就要对原有的企业职工文化进行变革, 而企业文化变革成功的关键首先就是要改变那些直接影响企业职工文化建设的职工行为和理念。

二是要树立正确的价值观、信念和行为规范。价值观、信念是企业文化的核心, 对于同化每一位职工、协调企业、统一企业的所有行动起着巨大的作用, 在构建企业职工文化时必须选择正确的价值观, 用价值观、信念来引导企业的活动。

三是要创建企业职工文化建设活动。积极开展创建企业职工文化建设工作, 深入宣贯兴隆矿业隆泰公司中长期发展战略及文化理念等。结合企业实际, 加强企业职工文化建设宣传教育活动, 树立“企业职工文化”的高尚精神境界, 提高思想认识, 增强责任感和使命感;结合企业特点, 制定企业职工承诺书, 做到企业职工文化承诺, 形成一种良好的企业文化环境, 从而筑牢企业职工文化建设理念。

以“文化引领”促进企业和谐发展 篇8

企业文化对企业生存与发展具有以下重要作用:(1)导向作用。指明企业的发展方向,把企业员工引导到企业所确定的企业目标上来。(2)凝聚作用。企业文化像一根纽带,把员工和企业的追求紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。(3)激励作用。企业文化注重研究的是人的因素,强调凡事都以员工的共同价值观念为尺度,最大限度地激发员工的积极性和创造性。(4)协调作用。企业文化的形成使企业员工有了共同的价值观相互交流和沟通,对“亚理念”起着消弱、改造的功能,从而使企业的各项活动更加协调,企业处于有序状态,以利平稳而有力的运行。

二、创新成果的组织

争当排头兵,开创率先发展新局面,物质是基础,精神是导向,文化是灵魂。文化已经成为企业凝聚力和创造力的重要源泉,是公司科学发展的重要支撑。电力企业要建设“两个一流”,实现率先发展,就必须充分发挥好企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、营造和谐、推进发展中的引领作用,推动企业与员工共同发展、企业与社会共同进步。

多年来,连云港供电公司工会在公司党委和上级工会组织的正确领导下,努力实践“三个代表”重要理论,在公司文化建设上取得了丰硕成果,为各级工会组织开展企业文化建设提供了宝贵经验。企业文化是有中国特色社会主义文化的重要组成部分,是凝聚和激励职工、促进企业发展的重要力量。党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干问题的决定》中明确提出,要发展企业文化。党的十八大要求要进一步推动文化建设的大发展大繁荣。倡导和发扬先进的文化方向是工会组织义不容辞的责任和义务,工会组织必须在企业文化建设中发挥重要作用。工会工作与企业文化建设有着密切的联系,公司党政工团领导把开展职工体育活动和群众文化活动当成增强职工体质、陶冶职工情操、增强企业形象,利用开展群众文化活动,不断提高广大职工文化体育活动质量,有力地促进了公司企业文化建设和精神文明建设,使企业始终充满活力,呈现出一派蓬勃向上的发展态势。连云港供电公司连续多年被省、市评为“双文明”单位,并荣获了“全国模范职工之家”、“全国群众性体育先进单位”等称号。

三、实施过程及效果

以文化为抓手,营造健康和谐廉洁的企业氛围

强化职工对企业文化建设的认识,激发职工精神动力

围绕当前公司职工现状,创新工会工作载体,以工会为平台,开展各类文化主题活动,大力推进企业文化、廉政文化、安全文化等活动的开展,充分发挥文化塑造人的作用,建立激励机制,有力地推动工会工作整体水平的提高。

充分认识加强和谐企业建设的重大意义,以文化孕育和谐,认真组织广大职工学习党的十八大精神,贯彻落实《国家电网公司员工守则》,学习国家电网公司、江苏省公司创建和谐企业的有关文件精神,使广大职工切实掌握公司和谐文化内涵和精神实质,自觉用科学的理论指导工作实践。公司各基层单位利用网站、图板、画廊、標语等方式加大和谐文化理念的宣传力度,形成浓厚的企业文化氛围。

强化职工对安全文化的认识,增强职工安全意识

公司及时传达上级安全文件精神、学习安全管理知识、新安全工作规程知识、现场违章管理、事故案例分析、安全性评价工作等,以提高安全员的安全管理水平。认真贯彻落实工会劳动保护“三个条例”,进一步建立健全工会劳动保护网络。

公司以“安康杯”竞赛为载体,全面推进安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康。根据省公司颁发的《工会干部安全检查表》的要求,适时深入基层检查安全生产工作情况,协助行政开展安全风险管理。组织职工积极开展各项安全活动:举办了一场“安全在我心中”“说案例,讲安全”故事会,并围绕安全发展主题开展了“一封安全家书”征集活动,共收到家书78封。同时,开展送“安全文化进班组”活动,将《图解电力安全工作规程》宣传图册亲自送到基层班组。

强化职工对反腐倡廉教育和廉政文化的认识,筑牢职工思想防线

弘扬家庭廉洁文化,把好反腐第一道关口。家庭廉洁文化是企业文化建设的重要组成部分,具有丰富的内涵,要求即要干事又要干净,为反腐倡廉提供智力支持和思想保证。公司工会大力开展廉洁文化创建活动,通过创建活动,提高家庭成员的廉洁意识,常吹家庭“廉洁风”,勤算家庭“廉洁账”,把好“家门廉洁关”,不收不义之财,不拿非分之礼,发扬勤俭持家、艰苦奋斗的优良传统,不让腐败有可乘之机,警钟长鸣,防微杜渐。以家庭廉政文化建设为核心,以创建和睦家庭为载体,举办了“庆三八.讲廉洁.创和谐”系列文娱活动,联合纪委开展了“展巾帼风采 建廉洁家园”大型签名活动,邀请区总工会主席为公司女职工上了一堂以“撑起爱的一方天”为主题的专题讲座,开展了女职工廉词接龙竞赛。发挥家庭在反腐倡廉中的重要作用,以家庭的和谐促进企业的和谐。并进一步深化了厂务公开、阳光管理工作,开展了厂务公开质量管理体系贯标工作,并邀请专家对相关人员进行了培训,编制了厂务公开贯标文件,使之向规范化、网络化、程序化发展。

培育家庭和睦文化,推动企业和谐发展。家庭是社会的最小细胞,是企业各项工作能否顺利开展的重要阵地,也是企业稳定和谐发展的关键所在。公司女工委以家庭为切入点,注重提高家庭的综合素质,通过开展各种活动来推动家庭的文明建设。公司深入开展和睦家庭、爱心标兵的创建活动;为满十周岁的职工子女举办了一场颇有意义的生日联欢会;为品学兼优的职工子女发放教育奖励金。积极开展“献爱心,送温暖”活动,省电力公司“爱心助学、扶贫帮困”捐款活动,把领导关怀及时送到困难伤残职工和孤寡老人身边,并做好四大节日的慰问和帮扶解困工作。该公司各基层工会也同时以家庭形式召开座谈会、交流会,丰富职工家庭生活,增强家庭和睦气氛。通过这些活动的开展,有力推动了家庭的和睦文化建设,提高了广大职工敬业爱岗,岗位争先的积极性,为企业各项工作起到了积极的推动作用。

打造富有特色的班组文化,促进企业目标的实现

服务基层,开展形势任务为主要内容的常态思想教育。公司坚持通过班务会、专题讲座、发放学习资料等形式,使职工及时了解企业发展的形势和任务目标;组织领导干部、机关管理人员到班组参加班务会,宣贯政策、解难释疑;改革班务会记录本内容,提高班务会的质量。导入“假如我是班组长”演讲比赛、“我的班长我的班”班组论坛、“关于班组建设我想说的一句话”、班组结对经验共享、班组劳动竞赛等一系列班组创建新载体,以实际行动使标准化创建工作更具吸引力和创造力。

结合实际,开展幸福指数常态思想调研。通过发放调查问卷、座谈会、个别交流等形式,畅通员工表达意愿的渠道,使公司的管理层和决策层能够及时了解职工心声;征求员工对群众文化体育活动的想法和建议,通过活动寓教于乐,引导培养员工健康向上的业余爱好;公司将职工书屋与基层班组读书角对接,定期为读书角更换图书,进一步拓展书屋功能发挥共有共享作用,通过读书沙龙,发布新书信息,网上互通交流,互荐优秀图书,互谈心得体会等活动形式,形成职工读书学习、交流的平台。

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