电信本地（共5篇）
电信本地 篇1
前言
在当前社会中, 电信本地光传输网络除了要支持传统的语音业务之外, 还需要支持IP业务、4G业务等网络服务。对于不同需求的客户, 要提供不同的服务。因此, 根据当前市场的发展需求, 结合相关技术的发展趋势, 需要建立一个开放式、可扩展、多业务、大容量的本地光传输设备网络。这样才能满足日益增长的市场需求, 同时为将来新业务的发展打下基础。
一、电信本地光传输网的演进方向
当前的传输网按照不同的物理拓扑可以分为网孔形、环形、树形、星形、线形等几个类别, 其中比较常用的是环形、星形、线形等集中类型。而环形由于其生存性极高, 因此在本地传送网当中, 起着不可替代的作用。此后, 随着ASON智能网络的出现, 对于网络生存型提出了更高的要求, 因此, 网孔形的网状网拓扑网络开始得到广泛的应用。在该网络当中, 各个节点之间普遍都能进行直接连接, 任何节点之间都存在多条联通路径。所以, 网孔形网络的可靠性和稳定性极高, 基本不会受到节点瓶颈或失效等问题的影响。在最初的发展中, 网孔形网络是由环形网络或其它拓扑结构发展和演进而产生的, 属于一种非完全的MESH网络。其中, 并不是所有的网络节点都能进行直接连接, 有一些节点也需要利用其他节点进行转接, 而它的进一步演进则需要更大的市场需求和光缆技术资源作为支持和动力。
二、电信本地光传输设备组网的规划思路
2.1 核心层
在本地传输网当中, 核心层的任务是进行核心节点之间业务的传送。在本地传输网中, 核心层位于最顶层, 要求节点重要性高、传输容量大。因此, 应当确保核心层网络具有良好的安全性和可靠性、便利的维护性和管理性、以及清晰的网络结构等性质, 这样才能够完成大容量业务的调度工作。核心层节点通常在移动交换中心、互联互通中心、长途光口局、数据交换中心等中心节点, 因此对于电路要求较高[1]。
2.2汇聚层
汇聚层在核心层和与接入层之间, 它的任务是整合上层的业务, 然后传送到核心层。在汇聚层中, 要完成业务的汇聚、调度、传送等工作, 它能够对核心层设备的处理能力进行拓展和增强, 扩大核心层网络的业务覆盖范围, 极大的缓解了节点从接入层到核心层之间的光缆资源紧张现象。汇聚层要根据业务接入点的具体分部, 选择辐射范围广、发展潜力大、机房条件好的节点, 来进行业务的汇聚。该节点应当具备较强的低于辐射性、安全性、可扩展性等优点。
2.3接入层
接入层通常指的是诸如专线用户、基站等业务接入点, 向核心层或者汇聚层进行业务传输的层面, 由很多接入点共同构成。由于接入层数量较大, 因此对于电路的要求也很高[2]。对于一些孤立的节点来说, 组建环网的成本相对较高, 因此可以采用链型结构来作补充。
三、电信本地光传输设备组网的规划
在进行电信本地光传输设备组网规划的时候, 应当注意将整个本地传输网络都与同一个主时钟进行同步, 同步的始终信号不能形成环路。对于时钟的分配路, 应当尽量采用短链路, 不宜采用过长的链路, 以免影响时钟信号的传输质量。此外, 还应当对主用和备用的BITS系统进行充分的利用。
由于电信本地传输网络的规模比较大, 因此要分别设置两个BITS系统, 以为全网提供主用和备用的时钟源[3]。通过两个系统, 核心层节点进行线路时钟源的提取, 实现系统同步。汇聚层节点的设备提取是在核心层输出设备的外同步时钟输出端子, 系统同步的实现方式为线路同步。接入层节点设备的提取则是在汇聚层站点的外同步时钟输出端子, 系统同步的实现方式也为线路同步。
四、结论
在现代化的通信领域当中, 电信本地光传输是一项十分先进、高效的传输技术, 具有传输速度快、传输量大、信号传输稳定等优点。而随着社会的不断发展, 信息量越来越大, 对于电信传输网络的要求也越来越高。
因此, 为了能够进一步提高电信网络的传输效率和传输效果, 就应当根据社会中的实际需求, 结合现有的通信技术, 对电信本地光传输设备进行科学、合理的组网规划, 以使其达到更加完善的程度。
摘要：随着社会和科技的发展, 电信网络在人们工作和生活中的各个领域都正在发挥着越来越重要的作用。因此, 电信网络的传输质量直接关系着人们的生活质量和工作效率。而光传输设备是确保电信网络稳定和畅通的重要保障, 所以要对电信本地光传输设备组网进行科学、细致的规划, 充分考虑到核心层、汇聚层、接入层等各方面的特点, 确保电信本地网络能够正常的发挥作用。
关键词：电信本地,光传输设备,组网规划
参考文献
[1]仇枫.电信本地光传输设备组网规划研究[D].吉林大学, 2013.
[2]肖斌.本地光传输网络规划和优化方法研究及应用[D].西安电子科技大学, 2012.
[3]赵东.本地传输网评估与优化[D].西安电子科技大学, 2014.
电信本地 篇2
实际上, 武汉光谷聚集着国内众多顶尖光通信领域研发人员, 包括华为、中兴等多个企业选择将武汉作为其重要的光产品线研发基地, 这是大势所趋。而这些电信“巨头”的到来, 无论未来五年内招聘人数是1.5万还是3万人, 都会给当地产业格局带去深远影响。对此, 业界该如何看待?
武汉光谷发展迅速
武汉·中国光谷，即武汉东湖新技术开发区，位于武汉市东南部。其中，关东光电子产业园、关南生物医药产业园、汤逊湖大学科技园、光谷软件园、佛祖岭产业园、机电产业园等园各具特色，2000多家高新技术企业分类聚集，以光电子信息产业为主导，能源环保、生物工程与新医药、机电一体化和高科技农业竞相发展。
近几年，武汉光谷依托其区域内的42所高校、56个国家级科研院所、12个国家重点实验室，充分发挥50多名院士、20多万名专业技术人员和50多万名在校大学生的创新优势，确立建设产、学、研相结合的多层次技术创新支撑平台，取得了令人瞩目的科技创新成果。光谷目前以每年30%左右的速度跨越式发展，到2010年，光谷企业总收入达到2918亿元，增长29%。其中光电子信息产业总收入突破千亿元，达到1144亿元，成为东湖高新区首个总收入突破千亿元的产业。
在光通信方面，武汉光谷建成了国内最大的光纤光缆、光电器件生产基地，最大的光通信技术研发基地，最大的激光产业基地。光纤光缆的生产规模居全球第二，国内市场占有率达50%，国际市场占有率12%;光电器件、激光产品的国内市场占有率40%，在全球产业分工中占有一席之地。
目前武汉已经有一批知名的高新技术企业，如烽火科技、长飞光纤光缆、长光科技、华工正源、光迅、电信器件等公司，已形成一条从具有自主知识产权的核心器件、模块到系统解决方案的光通信产业链。其中，烽火科技是我国光通信领域创新能力最强的企业之一，长飞光纤是全球第一大光纤光缆生产企业。
光谷国际影响力待提高
北京中关村是中国第一、全球第二大高科技园区，与其毗邻北大、清华等数十所大学密不可分。作为国家级光电子与信息产业基地，武汉·中国光谷正式成立于2001年，被称为第二个中关村。仅以科教硬件来说，光谷具备成为国内数一数二的高新科技园的先天条件。但是，光谷的产值，却比中关村逊色很多。早在2008年，中关村的总收入，已经突破10000亿，而一直到2010年，武汉光谷的产值仍不到3000亿。
业界人士认为，从全球乃至全国看光谷之所以不能“发光”，存在众多不足。
首先是武汉光谷在发展中，土地、税收等政策仍需改善。据了解，上海、深圳、广州、成都等城市，在政策上更开放，更有吸引力，尤其是具备了国际化的发展视野，这从这些年这些地方经济腾飞就可见一斑。
其次，光谷的崛起并没有带动其他配套领域的共同崛起。武汉光谷的科教实力强大，但科技转化为生产力，却需要整体的经济实力、完善的产业体系作为基础。武汉重工业较多，大众工业缺失。武汉的经济实力滞后，使整个城市缺乏吸引力，在资金投入、薪酬水平、科技转化能力方面，都落后于北京、上海、广东甚至成都等地。
最后，光谷诞生的自主创新企业在国际上具有较大影响力的偏少，而引进的类似企业也不多。目前全球著名的高新科技园区，都拥有一些高新产业巨头。如硅谷诞生了思科、英特尔、惠普、朗讯、苹果等科技巨头，其中不乏产值1000亿的企业。而中关村也拥有联想集团、百度、方正集团等国内知名企业。
在国际性大企业的培养和引进上，武汉光谷任重道远。
政府盛邀华为、中兴来光谷
在国内经济转型、让中部崛起的大但短期内要实现光谷产业的提升，实现企业科技创新、管理模式的飞跃，引进国际性大企业是关键。近几年，武汉光谷在引入富士康之后，再次盛邀华为、中兴等通信企业入驻光谷。
业界普遍认为，华为、中兴等企业在武汉成立研究所，并计划进一步搬迁光产品线有其内在的原因。即深圳房价、租金、人力成本等大幅上涨，属于劳动密集型的光通信生产企业在深圳的生存压力越来越大，而武汉既有人才的优势，又有光器件厂商密集的优势，适合其未来发展。
实际上，华为、中兴目前已经是全球领先的电信解决方案供应商，其产品和解决方案已应用于全球大多数国家。这些企业入驻武汉光谷，必然会给武汉光谷带来很大提升。
仅以华为为例，其去年销售收入达1852亿元，净利润238亿元。在近日赴华为参观中，唐良智表示，华为的发展让武汉意识到武汉·中国光谷的发展还远没有满足信息技术市场的需求，武汉信息技术产业的前景十分广阔，光谷需要更多华为这样的企业。
唐良智认为，武汉提出打造智慧城市的目标，随着华为将业务从基础通信网络逐步拓展至云计算和终端市场，武汉可以为华为在中部地区的发展提供良好的平台，也需要华为为打造智慧城市助一臂之力。为此，武汉市计划成立工作组，指定副市长挂帅为华为在武汉项目的拓展提供服务。
现实中，华为行动迅速。消息人士透露，华为武汉研究所2007年刚来时规模只有数百人，如今整个团队已近2000人。华为武汉研发中心选址光谷未来科技城，占地约1500亩，投资方向为光电子系统、器件，以及相关的前沿光电子技术。中心一期占地约558亩，计划2012年开工建设，2015年竣工。届时预计其年产值达60亿元，税收达4.5亿元。
为光谷注入更多竞争活力
华为、中兴等大企业来到光谷，对光谷的升级起到非常积极的一面。
一是华为、中兴光通信搬过来将确立“光”在武汉光谷的核心地位，而且可以带动一大批光器件、光模块企业成长，扩大光谷光电子产业规模。武汉市东湖高新技术开发区管委会一位人士曾表示，华为和中兴两大设备商使得深圳形成了一条完备的光通信产业链，这带动了深圳经济的发展。华为、中兴对光通信产品线的搬迁将可以把这个优势带到武汉。甚至许多原来围绕华为、中兴成长的光通信产业链企业都有可能搬迁至武汉。
据悉在深圳，全球扬名的光模块供应商飞博创、飞通，以及到如今最大的光模块供应商之一的深圳易飞扬，10G模块领先的供应商极致兴通等，都在创立之初将成为华为、中兴供应商作为一大目标。在武汉，目前每年仅华为从烽火科技、武汉凡谷、华工正源等企业的直接采购总额已超过14亿元。
二是促进当地人才就业，充分发挥武汉技术科研机构的人才优势。此前，许多武汉高校、研究机构毕业生大部分不能留在武汉，因为武汉的企业还不足以“消化”众多的毕业生。华为、中兴来到武汉，并计划五年招聘数万员工，这无疑会受到武汉高校毕业生的欢迎。
三是增进人才的流动，从而进一步促进光技术创新。武汉邮科院作为武汉著名的光通信人才培育机构，每年都会培养大量的硕士生、博士生，这些人才大都选择进入武汉当地企业和邮科院相关企业。可以说是自产自用，人才缺乏外来因素的影响。而华为、中兴的到来，会带来的不仅仅是人，还有研发思想和管理模式。同时还可吸引北京、上海等其他地方人才到来，增进不同地区人才的交流与创新。武汉电信器件有限公司副总经理许远忠博士曾表示，未来的武汉光谷，将成为光通信人才最密集的地区之一。
四是给武汉光通信市场带来更大竞争，有利于企业发现自己的不足，并努力赶上。如华为、中兴高薪招聘光通信研发人员，促进了整个地区薪酬水平的提高。据了解，武汉多个企业开始对核心研发工程师大幅涨薪，力度达20%～50%。企业新入职的研发人员起薪也大幅上涨。有烽火的员工表示，除研发外其他部门可能“接力涨”。薪资的增长必然需要企业考虑更加高效精简的管理机构，以提高工作效率，降低成本。
对本地企业人才影响大
一个企业要在陌生地方迅速站稳并快速发展业务，从当地企业招聘成熟技术人才加盟十分关键。新企业来到武汉光谷，首当其冲的是带来人才的争夺。新来企业如何夺，本地企业如何守，将成为短期内双方关注的焦点。
“华为、中兴等企业的HR住在离我们非常近的宾馆，渐渐摸清我们的技术骨干，然后抛出高薪酬、股票分红等条件‘挖人’。”一位武汉当地企业的人士告诉记者。另据武汉邮科院一位人士表示，这股“挖人潮”中，华为主要偏向PTN、OTN等传输网、核心网方面的技术骨干，而中兴则偏重招聘EPON、10G EPON领域的研发人员。这确实带来了当地企业人才的流失，企业研发进度受到一定影响。
华为、中兴的到来，到底需要多少人才?华为网络产品线副总裁高戟告诉记者，目前华为武研所确实希望大规模扩招研发人员，但具体会达到多少人还需要看业务研发需求。不过就近日华为高层的表述看，未来五年内对研发人才的需求肯定过万。
据华为武研所一位人士介绍，目前华为武汉研究所的工作主要包括支撑光网络产品线、终端公司、海思公司、能源及基础设施产品线、中央研发部等相关业务。从2007年到现在，武研所人数从百人扩大到近2000人，2010年已经为公司贡献上百亿元的收入。
面对这样的人才竞争，武汉本土企业同样选择提高研发人员薪酬待遇，并给中高层员工分配股权，除此以外还该如何“守”呢?上述研究机构人士表示，首先当地企业该出台更加灵活的人才培养和薪酬计划;其次，政府该鼓励外来企业更多自主培养或引进更多的国外优秀人才。实际上，武汉·中国光谷管委会已经推出了人才培养计划，相信随着时间会有成效。
当然，从人才的“攻守”战役中，我们看到积极的因素——那就是武汉光谷企业整体的人才薪酬机制更加人性化，更加完善，同时企业加紧引入先进管理模式。
光谷未来靠“走向国际”
实际上，面临激烈的竞争，光谷企业已开始利用自己的资源，扩大国际市场，并开辟更多的产品线，提高综合实力。上述武汉邮科院人士介绍，武汉邮科院持续对来自亚非拉各地区的7000多位外国来华专家和技术人士进行了培训，这让其对武汉邮科院及下属企业有了初步好感，促进了国际市场的扩展。
另外，在政府牵头下，武汉邮科院还与三大运营商、中兴、华为等企业以及武汉大学等高校共同成立三网融合、智能电网、物联网、FTTx等多个产业技术创新联盟，以使企业在新产业发展大潮中把握机会。
电信本地 篇3
IPRAN既无线接入IP网络的简称, 随着无线通信领域软、硬件技术的不断发展, 刺激了无线通信网络新的需求, 业内提出了分组传送网方式以及无线接入IP化网络方式, 这两种接入方式有效解决了传统通信方式中无法随意扩展、多路由需求以及大容量传输的无线通信问题。
当前, IPRAN相关的技术标准日益完善, 得到了许多移动运营商以及设备制造商的支持。在4G无线通信技术普及的大背景下, 高速率、大容量是当前移动用户的首要需求。随着IPRAN网络技术的不断成熟, 应用成本大幅下降、功能集成度大幅上升, 市场应用前景十分明朗。在分组传送网技术广泛应用的大背景下, IPRAN技术体现出了相当高的兼容性, 完善支持IPVPN以及L3等方面的服务。另外, IPRAN技术还具有护展性强以及接入灵活等方面的优势[1]。其中, 可扩展性支持多种以太网技术以及传统的SDH业务, 除了IP业务之外, 还能够VPN/IP业务。IPRAN技术还能够优化定制LTE网络交换机、路由器整体解决方案, 提高OAM保护功能。
我国三大运营商所选择的LTE承载网方案分别为:中国联通、中国电信采用L2+L3方案, IPRAN网络, 核心汇聚层开启L3VPN, 接入层开启PW。中国移动采用L3+L3架构以及静态隧道方案, PTN网络, 接入层开启L3。IPRAN网络包含核心层、汇聚层和接入层。当前中国联通IPRAN网络采用OSPF协议, 只部署L2VPN, 为了减少维护工作的复杂性, 核心层和汇聚层采用IS-IS协议, 部署L3VPN。这种组网方案所需要的调整量相对较少, 避免了L3VE和PW汇聚到核心层, 降低了设备的工作量, 防止过大的运行风险和运行压力[2]。
随着PTN和IPRNA技术的不断发展, 通信市场对于LET无线网络服务的需求量不断扩大, 各运营商开始致力于新一代本地网络的建设并根据自身的情况对本地网络进行针对性地调整。另外, 国内通信设备制造商开始研发并生产可靠性更强, 性能更高的IPRNA设备。相关设备根据核心层、汇聚层以及接入层进行分类。在接入层方面, 有化为所生产的ATN980、ATN95B、ATN950以及ATN910等, 核心层有CX600-X16、以及CX600-X8等, 汇聚层设备有CX600X8、CX600X3以及ATN990等。
二、OTN网络现状
OTN既光传送网, 理念基础为波分复用, 利用光层组织进行网络传输, 是一种新型的骨干传送网。
OTN技术的发展包含三个阶段, 第一阶段为10G的OTN技术, 交叉容量在400G以及, 交叉颗粒为ODU1和ODU2, 第二阶段是40G的OTN技术, 交叉容量在1T左右, 交通颗粒除了ODU1和ODU2之外还包含ODU2e, 和ODU3;第三阶段在为100G的OTN技术, 交叉容量在3T以上, 交叉颗粒在第二限价原基础上又增加了ODU3e2和ODUflex。从当前OTN技术的发展趋势来看, 未来的承载网将会朝着100G单播传输以及100G路由器的方向发展, 当前的WDM波分网络将会被100OTN所替代。
三、IPRAN网络与100G OTN网络的融合
IPRAN技术需要与WDM相结合是当前无线通信领域广泛活用的通信方式, 然而这种通信方式存在着许多方面的不足, 比如在网络应用规模方面, 传统的传输设备通常只有40G左右的带宽, 无法满足流媒体的作用需求, 尤其是通信市场不断发展的大背景下, 物联网、远程医疗、视屏监控、流媒体电视等产业的兴起, 传统的ADSL设备已经无法满足高品质、高速率的流媒体需求[3]。通过IPRAN技术的应用, 本地网、接入网能够有效满足通信市场对于高品质、高带宽以及其他本地业务的需求。结合100G的OTN网络技术能够进一步地融合、对接IPRAN网络技术, 满足多业务、大颗粒的要求, 100G OTN网络与IPRAN网络将不未来无线通信技术发展的新趋势。同时, 100G OTN网络与IPRAN都以IP技术为基础, 随着IPV6的广泛应用, IP地址不足的问题也将会得到解决。
参考文献
[1]王闯.电信本地网中OTN与SDH技术融合方案研究[D].吉林大学, 2014, 06 (15) :12-13.
[2]胡凯.基于IPRAN的江西电信4G混合组网应用研究[D].南京邮电大学, 2015, 05 (20) :16-17.
电信本地 篇4
曾国聪:FTTH定位是作为用户体验高带宽业务一种目前最优的接入方式, 同时FTTH也将定位为为各种高带宽业务提供的最优接入手段, 同时重点针对消费能力强, 对新业务需求较大的中高端用户。
《通信世界周刊》:从网络建设方面来看, 广州的FTTH入户建设模式是如何因地制宜的, 推广是否顺利, 在具体的施工方面遇到了哪些问题?
曾国聪:本地FTTH的入户建设模式主要采用全省统一的方式进行建设, 主要是通过针对不同建筑形态, 例如多层, 中高层, 高层等楼宇形式, 同时结合所在的区域用户类型情况, 例如政企楼宇、专业市场, 城中村, 成熟小区, 虚拟小区, 以及是新建或者改造属性进行统一的规范化标准建设模式, 重点选择是采用一级分光, 或者二级分光方式, 以及是在小区集中, 还是在楼底集中, 楼层分纤等;以及结合是否采用覆盖到用户的全覆盖模式, 还是覆盖到楼层的薄覆盖模式等多种形式, 进行详细标准化建设模板的编制。通过标准化的FTTH入户建设模式, 本地可以针对符合相应建设场景的用户或者住宅楼宇进行标准化的覆盖。目前进展顺利, 可以加快建设的进度, 减少设计的失误, 综合降低建设成本。
《通信世界周刊》:广州当地在FTTH的施工建设上有哪些降低成本的措施或者方案?资费套餐有何特色?
曾国聪:首先是通过标准化的建设场景, 使统一采购具备较高的可操作性, 尽量选择较为统一的较少类别的各种器件, 包括分光器的分光方式、分线箱大小、接头方式等。通过集中采购让成本降低。其次是对各种配套辅材的使用明确相应的标准, 例如管槽使用的材料、大小规格等。最后, 对施工的工艺进行严格的统一, 降低不必要的施工工艺和测试手段。
电信本地 篇5
一、电信行业本地网概述
在我国, 电信行业的本地网是指在指定的行政区划之内, 对电信的本地通信网以及各项通信业务进行经营管理的分公司或者是所属电信局的一个通称。当前我国电信行业本地网运营的主要网络类型主要有交换网、数据网和传输网三种;其主要业务类型则是利用本地的通信网络以及全国甚至是全球范围之内的通信网络的互联向客户提供多种多样的通信服务, 这其中以电话业务、数据业务、电话卡业务、电路以及网元的出租业务等这些业务类型为主。
而从财务管理的角度上来看, 当前我国电信行业的本地网采用的预算管理方式, 财务管理主要是对成本预算进行合理的规划管理、控制及监督。通常, 本地网的成本预算本地网的相关财会人员参照省级公司所下达的成本计划, 在充分利用零基以及弹性预算等方式的基础上编制而成。
然而, 综观我国各大电信运营商基本现状, 其在组织架构上都采用了集团—省—本地网这样的三级管理模式, 但当前财务管理的集中程度只是到省级, 这也就表示, 电信行业的集团对其下属经营单位的财务管理与考核仅仅局限在省级, 各种经营的成本预算的具体指标也是下发到省级, 因而会计的核算工作也需要保证在省级的层次上保持统一。而这也使得财务集中管理之下, 本地网财务管理处于一种相对尴尬的位置, 财务集中管理面临严重的“本地网”挑战。
二、财务集中管理的“本地网”挑战
在财务集中管理的模式之下, 各地的财务数据信息都会汇集至财务管理中心, 进行统一的管理、核算与监督。财务集中管理局限在省级层次, 在数据采集并传输汇集完毕之前似乎看不出这一管理模式中存在的问题, 但是当所有数据都集中之后, 数据中却可以全面、详细地看到本地网的相关数据, 进而对本地网的经营状况进行有效的了解。但通常情况下, 这种集中起来的数据之间不存在较强的可比性。比如说有的省级公司采用集中核算模式, 而部分省公司则是先对本地网的业务状况进行评价, 并将收入情况计入到本地网中, 这集中至财务管理中心的数据从省级的层次上来讲可以进行比对分析, 但本地网的数据却不具可比性。
另外, 从省公司管理机制以及各种费用的发生情况来看, 部分省公司的业务活动是在省公司的统一筹划之下开展的, 其费用支出在省公司进行核算, 但不排除有些业务活动中的费用是由本地网进行分别负责承担, 因而费用支出会被记录到本地网中。
总结来看, 电信财务管理的集中程度直接决定其财务核算的集中程度, 而财务核算的集中程度则决定会计信息在使用上的集中程度。因而要转变电信行业对本地网财务管理的这种不足, 切实将财务集中管理与本地网财务管理进行有效结合是保证本地网财务管理及整个电信行业财务管理的必要手段。
三、财务集中管理模式下的本地网财务管理
在财务集中管理模式下, 要做好本地网的财务管理工作, 首先应当理清思路, 进而从制度的集中入手, 将本地网财务管理由传统的“核算型”转型为“管理服务型”, 制定标准化的财务管理制度, 做好财务人员的集中化管理, 使财务管理向着流程化和网络化的方向统一发展。
1、理清财务集中管理模式下本地网财务管理的基本思路
在财务集中管理模式之下, 电信行业本地网财务管理由传统的核算型转变成为更为有效的管理与服务型, 这对于改善财务管理水平, 提升财务管理的质量有着相对积极的促进作用。而要在财务集中管理模式之下, 切实保证电信行业的本地网财务管理工作能够有效推进, 首先应当确定本地网财务管理工作的基本思路, 将“管理”与“服务”作为财会工作的重点, 清楚财务工作不仅仅是对内部相关财务数据的核算, 更重要的是通过对财会报表的核算找到财务方面的问题, 并加以管理, 以高质量的财会信息为企业的发展以及社会经济的稳定提供真实、可靠的依据。
2、做好财务管理工作的转型
在财务的集中管理模式之下, 电信企业本地网财务管理工作还必须转变以往以核算为主要任务的工作模式, 将财务管理工作由传统的“核算型”转变成为“管理服务型”。而要实现这种转变, 需要将对各种财务预算的管理提前至事前, 在对各项预算进行审批拨快之前, 需要对预算编制的科学性与可行性进行深入的调查、分析与审核, 确定预算编制合理可行之后, 方可对预算进行审批通过。与此同时, 对于预算的执行情况, 财务部门也需要做好把关, 确保每一笔预算资金都能够切实用到实处, 避免因个人利益因素的影响, 而使财务预算的使用效率大打折扣。如此一来, 就可以将原来的事后管理与监督提前至事前与事中, 实现对财务的全面管理的同时, 也可推动财务管理向着管理服务型转变。
3、制定标准化的财务管理制度
作为财务标准与规范, 标准化的财务管理制度是财务集中管理的基本制度保障。从行业的整体现状入手, 包含本地网在内, 建立起完整健全且统一的财务管理制度, 能够使包含本地网在内的各地组织依照相同的标准与方式进行财务的管理、核算与审计监督, 使财务管理的具体分工得到有效的统一, 进而更加专业化。所以, 电信行业应当依照我国现行的新会计制度, 结合企业管理、财务管理以及会计方面的相关法律规范, 依照电信行业的发展特点, 以及企业本地网发展模式的要求等, 制定出一套与企业自身财务管理工作相吻合的财务管理制度, 从企业总部到省公司再到本地网, 是每一个层次的组织机构都享用相同的财务管理制度。但需要注意的是, 电信行业的财务管理制度应当是一个完整的体系, 以便于依照不同级别公司的特点, 进行制度上的灵活性处理。
4、做好财务人员的集中化管理
人员管理的集中化是加强财务集中管理, 提升集中管理水平的组织保障, 随着电信行业的发展, 未来其财务管理的集中化水平将达到本地网的层次上, 这时财务管理工作就需要对各种业务的边缘进行从新的定位, 在此基础上将从事于企业价值管理的财务管理人员进行有效的集中, 能够实现业务效率的有效提升, 同时也能够为统一、集中的财务战略的发展与实现提供有效的人员与组织支撑。当然, 在进行人员集中的基础上, 电信行业必须加强对于财务人员的选拔以及再培训工作, 只有具备相关财会资格证书的人员, 才能允许其进入相应的岗位上进行相关的财务处理。同时, 要满足财务的集中化管理, 企业还必须依照新的财务管理制度, 对企业内部相关财务人员进行定期或者是不定期的培训, 使其在最短的时间之内, 对最新的财会信息进行了解与掌握, 当然, 要切实配为企业培养出高素质的财务人员, 企业还必须为其提供相应的继续教育的机会, 使财务人员能够接触到最新的与财会工作相关的国家政策、制度规范以及工作方式等, 以便于满足电信行业日益现代化的财务管理需求。
5、财务管理流程化与网络化
财务管理的流程化是财务集中管理在效率上的有效保障, 而财务管理的网络化则是财务集中管理的基本技术支持。从财务管理的流程化来看, 可以使财务管理的分工更为专业化, 在有效降低管理成本的同时, 又可以使整个电信行业的各项政策落实到位。而从网络化的角度上来看, 信息化的发展已经财务管理的网络化变成一种必然趋势和有效手段, 通过对信息技术及网络技术的应用, 可以对现有的财务管理进行有效的巩固与加强, 使财务管理的具体操作流程更加统一化, 降低了财务管理工作中的随意性, 进而为集中管理的贯彻执行提供支持。因而, 电信企业应当在现有的信息化管理的基础上, 加强对企业财务管理信息化的控制, 对整个信息系统的网络系统进行更为有效的安全保护, 使财务信息的安全性得到更高的保障, 为财务管理工作提供一个更稳定、更安全的信息平台。与此同时, 电信企业还可以通过软件革新的方式, 对原有财务管理软件进行升级, 将最新的信息技术融入到企业财务管理工作中, 使财务管理的流程化及网络化水平得到进一步的提升, 同时也推动整个电信企业财务管理效率及质量的整体发展。
四、结论
财务管理作为唯一的价值管理手段, 在电信行业的管理中居于核心位置, 对电信行业的竞争力及持续发展的水平等有着重要的影响。因而, 加强电信行业财务管理是其经营发展的重要保障。所以, 在财务集中管理的模式之下, 做好电信行业本地网的财务管理工作, 将其统一到企业的集中管理之下, 是保证财务管理水平的重要内容。
摘要：从垄断性的经营转变成为当前的竞争性经营, 竞争日趋激烈的市场环境中, 我国电信企业在经营发展中的战略重点也已经由传统的规模性经营转为现在的效益经营模式。因而加强企业内部财务管理的整体水平, 实现对运营成本的有效控制是电信企业实现自身竞争力提升的必要手段。正是在这种环境下, 我国电信企业在财务管理上采用集约化的管理模式, 实行财务的集中管理, 以通过财务管理来实现效益的最大化。但在电信企业本地网的营销服务的整体架构之下, 其财务集中管理无法得到有效的开展, 财务集中管理面临严重的“本地网”挑战。所以, 本文主要围绕集中管理模式之下电信行业本地网财务管理问题进行相应的分析与探讨。
关键词：电信,财务管理,集中管理,本地网
参考文献
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