风险紧急预案

风险紧急预案（精选8篇）

风险紧急预案 篇1

产科护理安全一直是管理者不懈追求的管理目标。产科住院患者多、突发意外、紧急状态多,护理风险高,护理人员精神高度紧张,工作压力大。护理风险始终贯穿在护理操作、处置、配合、抢救等各环节的过程中,有时即使是极为简单或单似微不足道的临床活动都带有风险[1]。怎样有效规避护理风险,降低护理差错、缺陷,确保护理安全,提高护理质量是摆在管理者面前的首要问题[2]。沂水中心医院护理部及科室管理人员根据科室工作性质,自2006年制定并完善了护理紧急风险预案,进一步完善护理规章制度及护理常规,使护理人员在工作中有章可循,能在突遇紧急、意外事件时,及时准确地应用紧急风险预案,做出正确地处置及护理,保证了护理质量,使护理缺陷明显降低,患者对护理服务满意度明显增高.

1 资料与方法

1.1 产科护理工作中存在的风险因素

物理、化学、生物、心理因素等:摔伤/坠床、烫伤、压疮、停水停电、药物外渗、产后产妇抑郁症出现自杀倾向时等。突发意外紧急状态:输液、输血反应;妊娠合并征、并发症、产后大出血、产妇及新生儿猝死、急产、新生儿突发窒息等。

1.2 紧急风险预案种类

根据以上风险因素制定护理风险预案28种,制订成册。

2 紧急风险预案的制定、培训、应用与护理质量的提高

2.1 护理风险始终贯穿在日常护理工作的各个环节和过程中

根据护理部要求成立科室紧急护理风险管理小组,由护士长任组长,每位护理人员均为成员。对产科护理工作中现存和潜在的风险进行分析、探讨、寻求护理风险的防范措施,降低护理风险的发生,减少护理缺陷、差错、纠纷发生,提高护理质量,制定严谨地管理方案,组织、培训护理人员的风险意识及抗风险能力,有计划地进行护理风险管理,确保护理安全。

2.2 制定护理风险应急预案和关键操作规程

明确护士发现风险事实或潜在风险的因素,采取相应对策。为防范危重患者护理缺陷,制定危重抢救护理工作管理制度及抢救流程,抢救及特殊事件报告制度;为预防急产发生并正确处理急产,制定严密观察产程与急产应急处理制度与措施;为防范新生儿误吸突发窒息发生,制定新生儿窒息预防与应急预案及抢救流程;为预防产后大出血发生及紧急救护,制定产后出血的预防与急救流程;为应对突发停电,制定停电应急工作流程等。制定的紧急风险预案及操作规程,步骤明确清晰、流程简明、实用性、可操作性强,做到人手一份,人人掌握并能熟练运用。

2.3 修订完善护理规章制度与安全管理制度

针对产科工作特点,制定疾病护理常规、制度,健全完善的规章制度是确保护理安全的重要保障,如新生儿安全管理制度、新生儿查对制度、新生儿识别制度、住院患者识别制度等。

2.4 培训护士风险预案执行能力,提高业务素质

(1)风险管理是指对患者、工作人员、探视者能产生伤害的潜在的风险进行识别评估,并采取正确的行动的过程[3]。护士长根据应急预案、护理常规、操作规程,组织护理人员学习培训及风险意识教育,力求人人熟练掌握,实际工作中加大检查力度,了解落实情况。(2)应急预案演练。组织全科护士模拟病区患者突发严重并发症如大出血休克、子痫抽搐、急产、意外窒息等紧急状况的演练,训练护士的快捷反应、应急、应变与急救能力,使其人人掌握运用流程熟练、迅速、准确、有效。(3)护士专业技能培训。临床实践证明,护士的素质和能力与护理差错、事故的发生直接影响护理质量及安全。管理者根据产科特点,注重护士爱心、责任心的培育,培养护士观察、分析、解决问题的能力。并针对不同层次护士,制定相应护理人员培训计划,分期分批进行专科理论知识学习、专业技能培训,提高护士整体素质。(4)加强对产科不安全因素的认识,进行安全护理大讨论,找出问题,提出规避措施,消除安全隐患,建立安全屏障。

2.5 严格落实分级护理制及工作责任制

护理人员加强病情观察,及时巡视病房,注重培养护理人员敏锐的观察能力,对重危患者能随时观察病情变化,针对病情准确判断可能的并发症,配合医师积极采取预防措施;准确观察识别产程,及时做好心理、基础护理,加强护患沟通,了解患者的护理需求,认真执行健康教育和执行告知程序,如新生儿安全、预防呕吐、意外窒息等告知,主动提供周到服务。

2.6 预防护理缺陷,建立防范措施

制定有效的护理缺陷、差错、事故防范措施,质量缺陷实施预防为主,建立每周安全日制度,在每周的护理安全日,护士长进行护理安全讲评,分析护理缺陷与差错的原因,提出改进措施。对平时反复存在护理缺陷及违反操作规程的个人,及时通报、批评、帮助、教育、引导,深刻认识护理差错、缺陷的严重后果,及时纠正认识上的偏差,杜绝类似问题再次发生,做到护理零缺陷。

2.7 保证护理质量持续改进

持续改进是指在现有水平上不断提高产品质量、过程及体系的有效和效率[4]。根据护理部下发的护理质控标准,制定科室护理质量检查计划,具体有日计划、周计划、月计划、季度工作安排、年计划,对照标准、检查工作中存在的不足,分析原因、预以整改、再次质控达到持续改进的管理模式。

3 结果

通过2006年完善制定使用应急预案以来,在逐年住院患者不断增加、护理人员缺编的情况下,护理缺陷明显降低、患者满意度不断提高、护理质量持续改进,确保安全护理。

4 讨论

4.1 做好产科护理风险评估,制定、完善紧急护理风险预案及规章制度、操作流程是确保护理安全的前提和保障。护理风险管理是把发生护理不安全事件后的消极处理变为护理不安全事件前的积极预防[5]。

4.2 加强护士应急护理预案培训,提高护士素质是保障护理安全的基础。为提高产科护理人员安全意识,强调熟练掌握运用各项应急预案、操作规程和规章制度的必要性及重要性,临床工作中护士熟练运用新生儿突发窒息应急预案,成功急救4例新生儿,无并发症发生,有效避免医疗纠纷的发生。

4.3 认真执行各项制度,是确保护理质量持续改进与提高的关键。各项应急预案、操作规程和规章制度在于落实,依靠护理管理者认真督导和检查,培养护士养成良好习惯,自觉落实执行,做到执行制度不折扣,质量要求高标准。五年来熟练应用急救程序,配合医师成功抢救由下级医院转诊因产后出血并发多脏器功能衰竭6例,妊娠期脂肪肝2例,羊水栓塞1例,挽救了生命,提高抢救成功率。

4.4 强化护理安全管理,消除不安全隐患。加强年轻护士事业心、责任心爱岗敬业教育,针对学历、知识、技能状况,分别制定培训与教育计划,临床护理工作中重点带教,对工作能力差者要重点培养,抓住工作中容易出现护理缺陷的环节、时间段,重点、反复提醒、强化安全意识,达到警示教育目的,做到有效规避风险。

产科是医疗纠纷高发区,遇到紧急意外事件机率较高,为预防护理缺陷、差错、纠纷发生,建立完善的护理风险预案及管理机制,对于提高护理质量,确保产科护理安全起着重要作用。

摘要：目的 探寻有效地降低产科意外风险,确保产科护理安全的措施。方法 制定详细地护理应急预案,培训护士具有防范意识和良好的处理突发事件的应变能力。结果 在产科医疗风险高发区,护理缺陷发生率显著降低,护理质量及护理满意度不断提高。结论 紧急风险预案在产科安全护理中具有重要作用。

关键词：紧急风险预案,产科,护理安全,护理质量

参考文献

[1]蔡铜山,钟德富.推行医院风险管理,提高医疗服务质量[J].解放军医院管理杂志,2001,8(5):342-343.

[2]陈君英.急诊科护理组织管理模式调整的探索[J].中国实用护理杂志,2004,20(16):70.

[3]林菊英.医院管理学(护理管理分册)[M].北京:人民卫生出版社,2003:167.

[4]陈丽芳.急诊科护理质量管理与持续改进的实践[J].护理管理杂志,2006,6(2):24.

[5]Bavaro JA.医疗服务质量改进与风险管理[J].中华医院管理杂志,2000,16(6):383.

风险紧急预案 篇2

1.接到通知之际做好迎接病人的一切准备工作。

2.患者进入手术室迅速开放静脉通道快速补液、吸氧、备血，同时监测生命体征及血氧饱和度。

3.通知医学专用师与有关科室的手术医师立即到达。

4.做好一切抢救准备，备好抢救药品及医学专用机，积极配合抢救。

5.准备手术所需的各种器械物品。

6.对于神志清醒的患者，做好心理护理、关心并安慰患者。

患者发生输血反应时的应急程序

1.患者发生输血反应时，应立即停止输血，换输生理盐水，遵医嘱给与抗过敏药物。

2.情况严重者应通知立即停止手术，保留未输完的血袋，已备检验。

3.病情紧急的患者准备好抢救药品及物品，配合医学专用医生进行紧急救治，予氧气吸入。

4.若是一般过敏反应，应密切观察患者的病情变化并做好记录，安慰患者，减少患者的焦虑。

5.按要求填写输血反应报告卡，上报输血科

6.怀疑溶血等严重反应时，将保留血袋及抽取患者的血样一起送输血科。

7.加强病情观察，做好抢救记录。

患者发生输液反应时的应急措施

1.患者发生输液反应时，应立即撤除所输液体，重新更换液体和输液器。

2.配合医学专用师进行处理。

3.情况严重者应立即通知医生停止手术，就地抢救，必要时进行心肺复苏。

4.建立护理记录，记录患者的生命体征、一般情况和抢救过程。

5.发生输液反应时，应及时报告医院感染管理科、消毒物品供应中心、护理部和药剂科。

6.保留输液器和药液分别送消毒供应中心和药剂科，同时去相同批号的液体、输液器和注射器分别送检。

火灾的应急程序

1.发现火情后立即呼叫周围人员分别组织灭火，同时报告保卫处及上级领导，夜间电话通知院总值班。

2.根据火势，使用现有的灭火器材和组织人员积极扑救。

3.发现火情无法扑灭，马上拨打“119”报警，并告诉准确方位。

4.关好邻近房间的门窗，以减慢火势扩散速度。

5.将患者撤离疏散到安全地带，稳定患者情绪，保证患者生命安全。

6.尽可能切断电源、撤除易燃易爆物品并抢救贵重仪器设备及重要科技资料。

组织患者撤离时，不要乘坐电梯，可走安全通道。叮嘱患者用湿毛巾捂住口鼻，尽可能以最低的姿势或匍匐快速前进。

术中突然停电应急预案

1立即启用应急照明设备（应急灯、手电筒）。

2术中如有出血情况时，可暂用大沙垫按压处理，或用大针筒抽吸。

3如为个别手术间发生意外而仃电时，立即检查是否跳闸或保险丝有问题，针对相应问题进行解决。可启用手术室备用电路（每个医院都有备用电路，并备有长接线板）。

;4及时与总机及有关部门联系，了解仃电情况，尽快恢复通电。

5护理人员将停电经过、时间、原因记录于意外事件登记本上。

手术患者发生呼吸心跳骤停的应急预案

一）手术患者进入手术室，在手术开始前发生呼吸心跳骤停时，应立即行胸外心脏按压、人工呼吸、气管插管，快速建立静脉通道，根据医嘱用药。同时呼叫其他医务人员帮助抢救。必要时准备开胸器械，行胸内心脏按压术，在抢救过程中应注意心、肺、脑复苏。必要时开放两条静脉通道。

（二）术中患者出现呼吸心跳骤停时，先行胸外心脏按压术，未行气管插管的患者，应立即行气管插管辅助呼吸，必要时再开放一条静脉通道。

（三）参加抢救人员应主要互相密切配合，有条不紊，严格查对，及时做好记录，并保留各种药物安瓿及药瓶，做到如实准确的记录抢救过程。

（四）护理值班人员严格遵守科室各项规章制度，坚守岗位，术中密切观察病情，以便及时发现病情变化，尽快采取抢救措施。

（五）急救物品做到“四定位”，班班清点，完好率达100%，保证应急使用。

（六）护理人员熟练掌握心肺复苏流程及各种急救仪器的使用方法和注意事项。

手术室突发意外伤害事件应急预案

（一）手术室平时应备有足量的手术器械和敷料,每日清点补充,以保证应急是使用.（二）对特殊器械如开胸器、骨科包等常规准备，同时备有足量的一次性消耗材料，以保突发抢救的应急。

（三）各类抢救药品定量，仪器固定房间放置，严格交接班，以备应急使用。

（四）全体医务人员熟练掌握各种抢救技术，熟悉抢救药品的药物作用和使用方法。

（五）工作人员要有高度的责任心和应急能力，如遇有以外事件发生后，及时通知相关人员，立即到达手术室进行抢救。

（六）按通知根据伤员的伤情，合理安排手术房间和人员，有护士长和科主任统一指挥

（七）值班护士准备好一切器械包、敷料和一次性用物、液体、药品，并送入手术间。

（八）巡回护士力求备好电刀、吸引器、输液、输血用品、给氧装置等。同时准备好一切抢救用品，保证手术顺利进行。

（九）洗手护士密切配合手术医生进行手术。

（十）根据情况随时与护理部、急诊科联系，做好一切记录。

（十一）同时安排1——2名护理员负责专门取血，送标本等外出工作，保证病人在最短时间内得到最有效的抢救。

风险紧急预案 篇3

1 资料与方法

1.1 对象:将本院2013年12月至2014年12月收治的实施护理风险紧急预案的患者1000例作为试验组;并选择本院同期收治的未实施护理风险紧急预案的常规护理患者1000例作为对照组。试验组中, 男性520例, 女性480例, 年龄为20~81岁, 平均年龄为 (46.8±8.3) 岁;对照组中, 男性540例, 女性460例, 年龄为19~82岁, 平均年龄为 (45.7±7.6) 岁。两组患者在性别、年龄、学历、病情等一般临床资料方面无显著性差异 (P>0.05) , 具有可比性。

1.2 方法。对照组:进行常规的手术室护理流程, 术前对患者进行相关知识的指导, 并常规准备手术工具、药物等, 耐心讲解术前的注意事项。常规的护理措施包括:术前1 d进行探视、术前进行宣教、术前准备、术中、术后护理、心理护理等。试验组:制订详细的手术室护理风险紧急预案制度, 查阅相关文献资料以及本院的实际情况, 分析统计手术室护理过程中存在的风险因素, 详细的制订护理风险紧急预案制度并备案。组建专科紧急预案护理组, 由资历较深的主管护师担任组长, 对管理的护理人员进行定期指导培训, 强化护理人员的制度意识。

1.3 评价指标:比较两组患者的护理纠纷、差错的发生率, 统计分析护理质量、患者的满意度。满意度调查以问卷的形式进行统计, 包括医疗环境、服务态度、专业技能、护患关系4方面。

1.4 统计学分析:采用SPSS17.0统计学软件对计数资料进行统计分析, 组间通过t检验, 结果由百分比 (%) 构成, 当以P<0.05为显著性差异时, 具有统计学意义。

2 结果

2.1 两组患者的护理纠纷、差错率比较:试验组患者出现护理纠纷、护理差错的概率显著低于对照组, 差异有统计学意义 (P<0.05) , 见表1。

2.2 两组护理满意度比较:观察组对医疗环境、专业技能、服务态度、护患关系满意度均高于对照组, 差异有统计学意义 (P < 0.05) 。见表2。

3 讨论

手术室的工作环境紧张, 且工作时间长、强度大, 因而护理意外事件的发生率也较高, 存在较多的潜在风险[4]。报相关报道表明, 通过对手术室护理风险采取相应的预防措施, 能够显著降低护理差错、护理纠纷的发生率, 提高患者的护理质量。通过对本院收治的手术护理患者进行分组、探讨, 对照组患者进行常规护理, 试验组患者进行风险防范, 分析了在手术室护理工作中给予护理风险紧急预案的临床效果。由结果可知, 试验组患者的护理差错、护理纠纷的发生率显著低于对照组, 前者的临床护理满意度、护理质量均高于对照组, 差异显著 (P<0.05) , 具有统计学意义。手术室护理风险由多种因素引起, 包括护理人员的责任心, 与患者的沟通, 设备和环境因素等均会带来影响。综上, 对手术室护理过程中, 存在的潜在风险给予相应的紧急预案措施能够有效地降低护理差错事故的发生率, 提高患者的护理满意度, 值得进一步推广使用。

参考文献

[1]高支玉.护理紧急风险预案教学中情境教学实践的分析[J].中国实用护理杂志, 2012, 28 (20) :93-94.

[2]黄衍玲, 蔡香娥.护理紧急风险预案在临床护理中的应用及效果评价[J].心理医生 (下半月版) , 2012 (7) :227.

[3]徐海芬.手术室护理风险因素的调查分析[J].中国实用护理杂志, 2011, 27 (24) :52-53.

风险紧急预案 篇4

本工程施工过程中采用工艺多，参加施工人员多，工期横跨一个冬期、一个雨期，因此施工过程中不确定因素多，紧急状况多，紧急状况发生时必须立即采取有效的应对措施，以便最大限度地降低人身伤亡和财产损失。为此本公司根据本工程招标文件及国家、北京市颁布的有关最新规定和标准，认真分析工程施工过程中可能出现的紧急情况，特制定相应的应急预案、应急措施。

一、紧急情况分类

认真分析施工过程中可能出现的紧急情况，可把紧急情况主要分为几类，具体类型及可能险情如下。

火灾：办公反失火、库房失火、堆放材料、在建工程失火等。爆炸：易爆物品爆炸、压力容器爆炸等。质量事故；上程结构犬稳或施工支撑倒塌。

重大机械事故：锅炉爆炸、超重设备失稳或倒塌、垂直运输机械坠落或失稳、车 辆碰撞等。

触电事故：人员重伤、死亡。

坍塌事故：边坡坍塌、倒桩、模板倒塌、脚手架失稳或倒塌。坠落伤亡事故：人员重伤、死亡。

严重管道破裂：上下水管道破裂、煤气管道破裂、油管破裂等。集体食物中毒：不当饮食或人为造成的食物中毒等。夏季中暑：群体中暑、个别严重中暑等。

突发传染病：传播迅速、后果严重的传染病，特别是SARS、禽流感等。不可抗力自然灾害；地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、洪水、龙卷风、雷电、暴雪严寒、大风降温及霜冻、严重沙尘暴、**等。计算机病毒：系统崩溃、数剧丢失等。恐怖主义袭击：炸弹、撞击、恶意破坏等。上访：聚众闹事、谣言惑众等。对公众的保护：由于施工引致伤害及伤亡等。

对临近事物：施工过程中可能受到的干扰或损害的邻近地皮、建筑物、构筑物、文物、道路、栅栏、护墙和挡土墙、电缆、管线、污水管，未使用过的排水设备 等及其他房地产或事物等。劳务纠纷：聚众闹事、影响施工。

基础设施故障：电力、供水、燃气或通讯突然停止供应、发大水等。

二、紧急情况应急预案 1 组织保证

1-1应急预案领导小组组织机构图如下

1.2组织机构所有人员均山项目部各部门相关人员组成。建立项目各级旋工 人员应急预案生产责任制，项目经理与各旖工单位负责人签订应急预案生产 责任状，做到层层负责，竖向到底，一环不漏。应急预案组织的分工职责 3.1 组长（项目经理）职责

项目经理是应急预案领导小组的第一责任人，负责紧急情况处理的指挥工作。确定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制。复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程。指导设施的部分停工，与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，确保任何受伤害者都能得到足够的重视。与场外应急机构取得联系及对紧急情况做好安排。

在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。3.2副组长（项目管理副经理）职责 项目管理副经理是应急预案第一执行人，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。

评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全以及减少设施和财产损失。如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动。安排寻找受伤者和非重要人员撤离到集中地带。设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。3.3抢险组

组长由项目经理担任，成员由项目生产副经理、项目管理副经理、机电副经理、项目总工和项目班子及分包单位负责人组成。

主要职责是：组织实旌抢险行动力一案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。3.4安全保卫组

组长由项目管理副经理担任，成员由项目行政保卫部、经警组成。

主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。3.5后勤保障部

组长由项目经理担任，成员由项目物资管理部、公共关系部、合约预算部、食堂组成。

主要职责是负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。3.6医疗救护组

组长由项目卫生所医生组成，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。3.7善后处理组

组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组成。

主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。3.8 事故调查组 组长由项目经理、本公司责任部门领导担任，成员有项目安全付经理，本公司相关部门，本公司有关技术专家组成。

主要职责是：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提供应对措旋，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。4.方案先行

制定防汛、高空坠落、触电事故、坍塌事故、也焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、突发公共卫生事故、传染性疾病事故、火灾爆炸事故，围家领导人参观、应急处理预案的演习、防恐防暴、自然灾害、大风降温、劳务纠纷、机械。伤害害事故等17项应急预案。5.教育培训

项目经理部针对可能出现的紧急情况，制定具有可操作性的应急预案。对预案的。所有执行人贝进行培训，对各岗位的职责达到应知应会。6.启动预案

发生突发事件立即启动预案，指挥部立即进入紧急状态。7.内部联络

建立健全与本公司消防、抢险、人员救护、物资抢救等应急队伍的联络及队员之间的相互联络。说明其联系电话或其他主要联系方式。8.外部联络

利用周边资源，加强与市劳动管理部门、公安、消防、医院、防疫、居委会等相关政府部门有通讯联络。紧急情况发生时迅速将信息传递给相关人员以抢险、救灾。9.层层签状

进场人员进行旅工安全、防火、防爆等紧急情况教育培训，逐级签订责任状。10.勤于检查

项目经理在现场平面布置图及其他相关位置标明施工现场易燃易爆物品存放处，设置防火设施；对安全防护、消防器材设施进行定点标识，定期检查，定期进行维护保养，保持安全通道、防火通道畅通。防患于未然。11.安全疏导 绘制现场的疏散路线和应急平面图，在醒目位置标明火灾、爆炸等紧急情况下的疏散路线，夜问保证标识处的照明。疏散路线足指施工建筑、办公区发生紧急情况时的疏散路线，应急平面标注消火栓、消防器材、危险物资、急救设旋、道路、出口、管道、暂设以及其它和应急有关的内容。

三、紧急情况应急措施 1．应急措施

本工程采用突发事件和重大安全问题（事故）报告制度，项目经理为第一报告一旦施工现场出现突发事件或重大安全事故，第一报告人应在l小时内上报业主和市政府有关部门。紧急情况发生时关键在于临危不乱，有步骤有次序地采取正确合理的应对措旋，针对工程旋工过程中出现的主要紧急情况采取以下应急措施。1.1火灾

迅速判明起火位置，按疏散路线紧急疏散；通知义务消防队员或市相关消防部门；按照火灾种类及时抢险，根据不同的火灾性质、燃烧物质采取正确的灭火方法，使用正确的灭火设旖和器材，结合分工履行各自职责，公安消防队伍到达火场后，必须服从公安消防机构总指挥员统一调动，执行火场组长的灭火命令；灭火工作完毕后，保护好火灾、爆炸现场，本公司防火组织协助公安消防部门调查事故原因，核实火灾损失，查明事故责任，处理善后事宜，防止事故再发生。1.2爆炸

及时通知义务抢险队员、医院、市相关部门及时组织抢救；清理现场，查找受伤人员；查明原因，分析总结并制定预防措施。1.3质量事故

发现人员立即离开现场并向项目经理部领导报告；组长统一指挥，及时、有序地将人员疏散到安全区，重要物资撤离危险区，将危险区隔离，并做明显警示；项目经理部领导现场勘查，查明险情，对抢修所需的资源进行估计，根据分析判断的结果，副组长定出抢修技术方案，明确抢修各小组的任务，各组组长履行职责，组织小组成员，使用必要的机具、设备、材料，按抢修方案实施作业。1.4机械事故

立即向项目经理部领导报告，有条件时，立即切断电源，有人员伤t时立即通知医院组织救援；召集抢险小组进入应急状态，对险情区域进行隔离，根据险情制定抢修方案，各小组按职责实施方案，保护事故现场；查明事故原因，防止类似事故再次发生。1.5触电事故

风险紧急预案 篇5

本刊讯7月8日-10日, 四川遭遇强降雨, 全省大面积受灾, 成都、绵阳等地道路中断, 都江堰出现山体滑坡和泥石流, 严重危及通信设备安全和通信畅通。

四川铁通紧急启动防汛预案, 组织四支突击队前往成都金堂、崇州、都江堰等受灾严重区域, 加强机房及缆线巡视, 排查灾情隐患, 截至11日, 分公司调集14台发电机, 发电10个机房, 临时迁改1条24芯光缆, 抢通1条干线光缆。确保了设备安全和通信业务正常运行。 (黎红)

风险紧急预案 篇6

城市交通系统由人、车、路组成, 具有结构复杂、因素多、开发性强、随机以及不稳定因素多等特点, 如果采用传统的交通规划方法和管制系统应用数学分析的方法对交通预案进行评价, 将不会适用。但是微观交通仿真分析方法可以细致地描述各个交通实体之间的差异、再现交通流时空变化, 为交通道路设计规划提供技术依据, 而且可以对各种参数进行比较和评价, 以及对环境影响进行评价。因此, 若采用适合各种类型紧急事件处理预案特征的微观仿真分析方法, 通过对预案的可视化仿真分析, 研究不同紧急事件处理预案在不同交通状况下的实施效果, 可以为预案的研究提供更直观的依据;同时, 基于对预案的仿真分析, 依据交通事件处理的评估方法, 针对复杂交通环境, 提出预案的评估指标及评估方法, 也可以为建立科学、规范、高效的紧急事件处理预案库提供决策支持。

1 平台总体结构设计

系统整体结构如图1所示。

1.1 仿真预案组织与建立模块

该模块提供结构化预案到待仿真预案之间的转换 (目前主要由用户手动进行建立) , 提供包括预案所属路网导入、交通灯设置、紧急事件设置、诱导牌设置、OD输入、车辆生成点设置, 以及一切仿真所需的仿真模型的输入配置。如图2所示。

1.2 评估模块

评估模块负责紧急事件与预案的管理, 包括评估的建立、预案与待仿真预案之间的关联、评估指标的输入、评估指标权重的调整、对仿真模块的调度、根据仿真数据对预案进行评估、并以图表的方式直观地给出评价的结果。

1.3 仿真模块

受评估模块的调度, 负责对待仿真预案文件进行运行仿真, 并且根据评估的需求, 记录并输出整个仿真过程当中的仿真数据, 这些数据被评估模块用于评估预案的优良。如图3所示。

2 仿真平台关键技术的研究

2.1 序列化与反序列化技术

所谓序列化就是把将程序数据转化成能被存储并传输的格式的过程, 而它的逆过程则可被称为“反序列化”。

由于考虑到路网模型可能会非常的庞大, 如果使用关系数据库保存模型数据可能会影响仿真的性能, 所以在ESAS中, 模型数据连同预案信息一律被保存到一种被称谓可仿真预案文件当中。

因为系统是基于.NET框架的, 而.NET框架对序列化机制具有非常好的支持, 它提供了两个命名空间:System.Runtime.Serialization和System.Runtime.Serialization. Formatters以完成序列化机制的大部分功能, 所以在系统中, 只编写了很少量的代码, 就完成了序列化的功能。

1) 序列化和反序列化的格式选择

在.NET框架中, 序列化机制的实现是依靠格式器而完成的, 它是一个从System.Runtime.Serialization. IFormatter继承下来的类的对象。格式器完成了将程序数据转化到能被存储并传输的格式的工作, 同时也完成了将数据转化回来的工作。.NET框架为程序员提供了两种类型的格式器, 一种通常是应用于桌面类型的应用程序的, 它一个是System.Runtime.Serialization.Formatters.Binary.BinaryFormatter类的对象, 提供了程序数据转换成二进制数据的功能。而另一种则更主要的应用于.Net Remoting和XML Web服务等领域的, 它一个是System.Runtime.Serialization.Formatters.Soap. SoapFormatter类的对象, 提供了内存数据至xml数据格式的转换。以不同的数据格式来存储程序数据, 各有其优点。

2) 二进制序列化的优点

· 所有的类成员 (包括只读的) 都可以被序列化;

· 性能非常好。

3) XML序列化的优点

· 互操作性好;

· 不需要严格的二进制依赖;

· 可读性强。

在仿真系统中, 由于需要仿真的区域相当的庞大, 模型的数据量很多, 并且需要快速地把模型数据载入到内存中进行仿真, 所以对比二种格式, 前一种即以二进制格式进行序列化和反序列化更加符合本系统的要求。

4) 序列化和反序列化的方式选择

在.NET框架中, 因为类库当中提供了两种方式的序列化:一种为基本序列化、另一种为自定义序列化, 故程序员需作出选择。

5) 基本序列化方式

在基本序列化方式下, 若想让一个类的对象可以被序列化, 只需将类标记上[Serializable () ]属性。同时你还可以控制其中的某些字段不被序列化, 方法就是将该字段标记上[NonSerialized () ]属性。剩下的工作将由.NET框架自动为我们完成, 程序员不必去管它内部是如何具体实现的, .NET框架自会将该类的对象转化为所需的格式。基本序列化虽然实现简单, 但是对程序员来说其控制性比较差, 即使用者无法参与到具体的序列化过程。

6) 自定义序列化方式

在自定义序列化方法当中, 类库使用者通过实现System.Runtime.Serialization.Iserializable接口, 来对序列化和反序列化的具体过程进行控制。通过使用这种方式, 程序员可以完全地控制类的哪些部分能被序列化而哪些部分不能, 同时你还可以控制如何具体的进行序列化。运用该方式的好处就是能克服基本序列化所会遇到的问题。

在ESAS仿真与评估系统的开发过程当中, 由于系统的需求一直在发生变化, 需要序列化的类的字段也在不停地做修改, 所以为了能够让程序兼容原有的预案文件和新建的预案文件, 必须采用自定义的方式对具体的序列化和反序列化进行控制。

2.2 双缓冲技术

仿真可视化是通过在屏幕上按某一个时间间隔重绘所有交通元素来实现的, 如果这个时间间隔设置得很短, 那么仿真动画也更加连贯, 动画也就更加逼真, 但是会消耗更多CPU的处理周期。在绘图的过程当中, Windows是通过先清除背景, 再通过对应的Paint () 函数来实现真正绘画的, 故如果绘制一次图像需要很长时间, 那么清除背景和绘制图像之间的时间间隔就会让用户感觉屏幕在闪烁。

通过使用双缓冲, 即可以加快每次的图像绘制过程, 也可以减少屏幕闪烁, 增强了用户体验。

双缓冲的实现原理为:在内存中开辟一块虚拟画布, 然后将所有需要画的图形先画在这块“虚拟画布”上, 最后再一次性将整块虚拟画布画到真正的窗体上。由于在虚拟画布上绘制图像并不是真正地调用显示系统来“画”的, 所以不会占用显示系统的开销, 极大地提高了绘图效率。

3 仿真引擎的设计与实现

仿真引擎是整个仿真模块的核心, 它与仿真模块各种模型的关系就如同与操作系统的进程调度管理器与正运行的进程一样。当仿真启动以后, 引擎按照仿真算法, 即按照一定的顺序遍历整个系统中的动态元素, 如车辆、车辆生成点、诱导牌、交通灯、紧急事故, 使得它们能够在当前仿真时间点上处理自身的逻辑, 改变自身的状态。

在系统当中, 由于实际需要, 仿真被分为可视化仿真和算法仿真, 因为两种仿真引擎驱动的方式不同, 故在设计和实现上也稍有不同。

3.1 用于可视化仿真的引擎

可视化仿真需要实时显示交通模型, 所以引擎需要按一定的时间间隔去遍历系统中的动态元素, 同时也按照一定的时间间隔去更新仿真可视化界面。

在实际设计过程中, 由于.NET平台中的System.Windows.Forms.Timer是应用于WinForm中的, 是通过Windows消息机制实现的, 类似于VB或 Delphi中的Timer控件, 并且其内部是使用SetTimer实现的, 故可被用来定时更新仿真可视化界面。而System.Timers.Timer 和System.Threading.Timer非常类似, 它们是通过.NET平台中的线程池实现的, 轻量、计时精确, 故被用于遍历系统中的动态交通元素。

仿真开始以后, SimEngineVis对象中的PaintTimer和TraverseTimer根据事先设置好的间隔时间, 分别执行UpdatePanel函数和TraverseTrafficItems函数来遍历动态交通元素并更新仿真显示界面。引擎类图及工作流程如图4、图5所示。

3.2 用于算法仿真的引擎

由于算法仿真在整个仿真过程并不需要可视化界面, 只需处理所有动态交通元素的逻辑即可, 而动画绘制占用了比较多的CPU的处理周期, 所以相比可视化仿真, 算法仿真的速度有很大的提高。

算法仿真引擎由于不需要时间来驱动, 故单线程循环即可完成。假设某次仿真时间为T秒, 仿真精度为N次/秒。算法引擎的关键算法可由如下伪代码表示:

4 系统实现

系统主界面如图6所示。

针对具体的事故与预案, 实施仿真与评估的过程如下:

(1) 利用预案创建系统导入仿真区域内的相关路网, 根据事故信息, 将事故加入到预案文件当中, 并根据预案信息添加必要的诱导盘、匝道信号灯交通对象, 设置相应的属性。

(2) 设置好整个路网的O、D、车辆生成点信息。

(3) 根据以后的历史出行数据, 导入OD矩阵。

(4) 保存预案文件, 即完成结构化预案至仿真预案之间映射。

(5) 在仿真与评估系统中, 以事件为一组, 对同一事件发生后, 不同的预案进行仿真 (无预案) , 给出评估结果。

以以下交通事件为例, 分别制定了两个预案, 通过将预案以及无预案的交通状况进行比较, 为事件的处理提供科学的依据, 事件描述如下:

事件发生地点:高架路地面某路交叉口上方位置西—东走向。

事件发生时间:上午10点。

事件类型:两客车碰撞, 一辆侧翻, 10人伤。

事件交通影响:西—东向车道堵塞2根车道, 车辆排队120米, 周围主干道交通流中等。

现场处置时间:20分钟。

专线巴士:发车频率10min。

预案1描述:

(1) 最近的上匝道关闭;

(2) 诱导信息提供 (高架事件, 匝道关闭) ;

(3) 地面道路西—东方向关键路口绿灯延长20s;

(4) 专线巴士更改路径走地面, 由隧道进入园区。

预案2描述:

(1) 最近的上匝道关闭;

(2) 诱导信息提供 (高架事件, 匝道关闭) ;

(3) 地面道路西—东方向、某路西—东方向关键路口绿灯延长20s;

(4) 专线巴士更改路径走其他路进入南北高架, 过桥进入园区。

仿真进行界面如图7所示。通过仿真, 得出评估结果如表1所示。

由上述表1中仿真结果数据可以得出, 由于事故发生以后, 二个预案都关闭了某路上匝道, 故只有一个车源点发出的车能进入事故区域, 排队长度和消散时间与无预案相比都有不同程度的提高。由于没有采取任何措施, 无预案时专线车全被堵塞在事故道路上, 只有等到事故处理完毕再得以继续前进, 所以行程时间较长。而预案一和预案二相比, 预案一中专线车的行程更短。

5 结 论

通过对交通事件处理预案的微观仿真系统的设计和实现技术的研究和实现, 使系统可以适用于不同类型的交通事件处理预案的仿真。此系统已经应用于某市综合交通信息平台, 取得了良好的用户反馈。为了使系统的仿真和评估结果可以更加真实地反映交通状况, 在仿真模型和仿真条件方面还需要进一步深入研究。

摘要：以综合交通紧急事件处理预案库为研究基础, 结合综合交通紧急事件管理系统的研发目标, 采用适合各种类型紧急事件处理预案特征的微观仿真分析方法。通过对预案的可视化仿真分析, 研究不同紧急事件处理预案在不同交通状况下的实施效果, 为预案的研究提供更直观的依据。

关键词：微观交通仿真,最优路径选择算法,车辆行为模型

参考文献

[1]周明, 胡斌.计算机仿真原理及其应用.华中科技大学, 2005.

[2]邹智军, 杨东援.城市交通仿真实验系统的面向对象开发[J].系统仿真学报, 2002 (7) .

[3]樊颖玮.城市交通微观仿真系统核心模块的分析与设计[D].北京:北方交通大学, 2007.

[4]张涛.城市混合交通仿真中交通路网建模研究[D].杭州:浙江大学, 2006.

[5]邹智军, 杨东援.微观交通仿真中的车道变换模型[J].中国公路学报, 2002 (4) .

[6]侯志辉, 张春.交通系统计算机仿真研究综述[J].北方交通, 2007 (4) .

[7]张立东, 王英龙, 贾磊.交通仿真研究现状分析[J].计算机仿真, 2006 (6) .

[8]Qi Yang.A Simulation Laboratory for Dynamic Traffic Management Sys-tems.PhD thesis, Massachusetts Inst.of Tech.Cambridge, 1997.

风险紧急预案 篇7

受此次火灾事故影响,8月13日凌晨起,轻轨9号线全线停运。为应对突发事件,集团启动最高级别应急方案,及时抽调200部运营车辆支援往返于天津站和塘沽南站之间的621路,保证市民出行不受影响。

当日凌晨4点,集团指挥部指挥及各成员及时到岗,从各运营公司紧急抽调出的200部车辆集结完毕,随时准备支援621路。同时,集团三级运营指挥系统全部开启,通过视频、音频了解现场及中途运营、客流情况,随时指挥现场运营。

记者在现场看到,早高峰期间在中山门公交站上,增援的公交车一字排开,车辆前风挡位置均有“621路加车”的提示牌。公交管理人员现场进行调度维护,5-6分钟即有一部车辆驶离,没有出现乘客滞留。

风险紧急预案 篇8

据了解,发改委3月底下发了《关于开展保障房项目企业债券募集资金使用情况检查的通知》(下称“742号文”),要求各地方政府尽快组织开展检查工作,“对已发债用于保障房建设的企业进行全面系统排查,不留死角”。发改委要求各地在4月底前上报检查和整改情况报告。

保障房债券规模2000多亿

在“十二五”规划纲要提出3600万套保障房建设任务后,2011年6月,发改委发布《关于利用债券融资支持保障性住房建设有关问题的通知》(下称“1388号文”),要求地方政府投融资平台公司发行企业债券应优先用于保障房建设;支持符合条件的融资平台和其他企业通过发债进行保障房项目融资;同时承诺,企业债券募集资金用于保障房建设的,将优先办理核准手续。

自此,各类以保障房建设为名目的企业债不断涌现。据发改委统计,2011～2012年共发行募集资金涉及保障房建设的企业债券2350亿元,对于加大保障性住房有效供给、解决低收入家庭住房困难问题发挥了积极作用。

据统计,4月以来,银行间市场发行了多只保障房债券,诸如“13惠经发债”、“13宿建投债”和“13万盛经开债”等8只债券,约占全部企业债发行数量的30%,金额合计84亿元。

“一些原本不太容易获批的企业债项目,可以调整募集资金用途,承诺部分用于保障房建设,这样很可能被网开一面。”多位债券承销人士向记者表示,“至于资金最后是怎么使用的,其实监管上还是不够严格。”

众所周知,由于融资平台往往由地方政府所控制,公司治理难言规范,因此募集资金使用存在较大的挪用风险;尤其在当前地方政府财政收入放缓与偿债压力高企的背景下,更是令人担忧。

一位资深的评级业人士告诉记者:“我们将融资平台分为纯平台和市场化平台,前者只是地方政府的融资通道,是纯粹的平台,其募集资金使用往往与承诺不符,在中西部比较常见;后者的市场化程度较高,经营比较规范。”

申银万国分析师屈庆今年2月份撰文称,目前,因中央对保障房建设用途的资金募集持支持态度,近一年来城投平台大量以保障房的名义发债。据粗略统计,近半年发行的城投债约半数与保障房建设名义相关,但募集资金是否真实用于保障房就不能完全保证。

“历史上不同平台间严重‘互保’的现象,说明具有相同政府背景的关联企业完全有存在利用影子银行融资套利的可能性。”屈庆说。

整改不力将暂停发债资格

实际上,发改委早在“1388号文”中就强调,要加强对资金使用情况的监督检查,确保债券资金安全,保证募集资金的专款专用,切实发挥债券融资支持保障房项目建设的作用。

此次“742号文”再次提出,“加强对保障房项目债券资金使用的监督检查”,凸显了监管部门对挪用风险的担忧。

发改委要求,各地发展改革部门应加强存续期监管工作,定期开展保障房项目债券资金使用情况检查,对保障房项目的开工、建设、竣工验收等环节的募集资金使用加强动态监测;对于违规使用保障房债券资金的,应责成有关部门和发行人进行整改,落实相关资金安排,确保保障房项目建设资金使用。

不仅如此,发改委警告称,“情节严重且未整改到位的,暂停发行人企业债券发行资格;涉及地方政府挪用资金且未整改到位的,暂停该区域所属平台公司发债资格,并依法追究有关责任人员的行政责任”。

“742号文”重申,企业债券发行后,发行人确需改变募集资金用途的,必须经债券持有人会议法定多数通过,投向符合国家产业政策,并经省级发展改革部门同意后方可实施,同时还要及时进行信息披露并上报发改委备案。

发改委同时表态,将于“近期开展一次保障房项目募集资金使用情况的系统性检查”,要求各地方政府尽快组织开展检查工作,“对已发债用于保障房建设的企业进行全面系统排查,不留死角”;对发现存在擅自挪用资金等违规现象的,要限期整改,保证资金合规使用。

需要指出的是,除了企业债,目前还有众多地方融资平台借道交易商协会主管的定向工具(PPN)进行保障房债券融资,如去年北京保障性住房建设投资中心发行的60亿元定向工具。不过,由于采取私募方式发行,所以信息披露极少,外界很难获知其中的风险。