市场萎缩

2024-07-08

市场萎缩(精选8篇)

市场萎缩 篇1

百年难遇的冰雪冻寒使很多地区棉服脱销,甚有羽绒企业清仓甩出两年库存。令人迷惑的是,年前总有一小波交易高峰的纺织品市场,今春却销售冷清。

正月初七,春节后首个开市日,仍未让中国轻纺城的坯布经营商户小王开门红。收市后,小王询问邻近商户成交行情,得到的回复多是市场清淡,需求疲软。

“受雪灾影响,节后企业开机率普遍较低。”小王说。还有一个令小王拿不准主意的问题——是否应在手头现货并不多的情况下及时补货。

纺织上下游产业链,涵盖原料、纺纱、织造、染整、辅料、设计打板、制衣、生产设备、物流配送和市场营销等各个环节。这意味着任何一个环节出现问题都会产生连锁反应,成为整个产业链的危机。

“之所以叫灾难,因为影响是全面的。”欧达纺织品服装外贸公司经理李扬说。李扬声称自己受够了等待,原本2月10日应从浙江发出的面料,现在说3月中旬才能到。面料上不来,交货日期只能延后。李扬笑着说,特殊情况,能够理解,“纺织厂也困难,一是原料价格上涨,二是工人没完全开工。”但是,李扬也不确信.他的西班牙客户能否对此特殊情况持以同等程度的理解。

来自中国棉花协会的市场信息显示,节前,棉花购销清淡,成交量下降,价格略有上涨,但基本处于有价无市状态。就节后交易现况来看,纺织企业对棉花的需求尚未全面启动,南方灾害天气影响仍在。棉花行情有待纺织转暖,估计后市会有一波反弹。

某纺织企业负责人则表示,需求依然存在,随着节后生产全面恢复,节前因为各种原因没有采购到位的原料,节后将急需补充入库。而目前原料厂商送货均不积极,因此企业正在酝酿提价措施。

业界评论认为,2008年是纺织行业多年矛盾集中爆发的一年,人民币持续升值、原材料涨价、工资成本上升、出口贸易受抑等诸多冲击向纺织企业连环袭来,1/3甚至更多的纺织中小企业将因此而倒闭。

此外,记者还获悉,在国家紧缩货币政策的大背景下,整体效益低下的纺织企业拿到贷款更加困难。资金短缺对于纺织企业虽已是家常便饭,但不同的是,在多重因素交织下,很多企业不仅仅面对利润丰薄之分,更是生存还是消亡的严峻考验。

业内资深人士也谈到,今年纺织业形势更严峻,下游需求好转需要一个很长的过程,“原料市场行情疲软,下游企业关停面积加大。今年涤纶短纤下游企业在放假前,很少进行春节备货,这是历年少见的情况,也反映出企业生产经营遇到的困难相当大。”

“受下游走势低迷影响,上游即便节后需求旺盛.也难以短期内扭转局面。对于企业来说,要想消化一系列不利因素引发的连锁效应,恐怕要等到3月以后。”该资深人士建议,这一时期应以静制动,持观望态度,等待基本格局进一步明朗。

因雪灾引发货物滞留,业已影响了服装企业春装上市计划。部分服装企业称,今年春装上市要比往年推迟半个月左右,配送货比例也不够理想。李扬还告诉记者,初步估算,他手里的订单,因诸多不利因素影响,平均要延误2至4周不等。

市场萎缩 篇2

2、上运动神经元病变:上运动神经元病变是引起肌肉萎缩的病因之一,它是由于肌肉的长期不运动而导致的,主要表现为全身消耗性疾病,如恶性肿瘤、甲状腺功能亢进、自身免疫性疾病等。

3、脊髓和下运动神经元病变:脊髓和下运动神经元病变也可能导致肌肉萎缩,这类疾病常见于脊神经肿瘤、神经丛病变、蛛网膜炎、脊椎椎骨骨质增生、神经炎、脊髓空洞症、神经损伤、运动神经元性疾病等。

4、肌营养不良:肌肉萎缩的病因还包括肌营养不良,常见的造成肌肉萎缩的病因还有营养不良性肌强直症、多发性肌炎、周期性麻痹、缺血性肌病、内分泌性肌病、代谢性肌病、药源性肌病、重症肌无力、伤如挤压综合征等。

5、免疫因素:尽管肌肉萎缩患者血清曾检出多种抗体和免疫复合物,但尚无证据表明这些抗体可选择性以运动神经元为靶细胞。目前认为,MND不属于神经系统自身免疫病。

平板市场为什么萎缩了? 篇3

NPD DisplaySearch称,今年第一季度平板电脑总出货量达到了5630万台,低于去年同期的5900万台。不仅是整体萎缩,甚至苹果iPad的出货量也开始减少。今年第一季度,苹果iPad的出货量从去年同期的1940万台减少到1630万台。

从产品周期来看,iPad的发布比iPhone晚了3年,整个平板电脑和智能手机的时间差与此类似。但现在智能手机依然保持很好的增长速度,IDC预测2014年智能手机的出货量将同比增长23.1%。

和智能手机、PC相比,平板电脑的普及率明显还不够,这款产品本来应该是有一个还不错的增长期的,现在看起来平板电脑展现出了完全不一样的生命曲线。那么平板市场为什么会这么快萎缩呢?

需求?从产品需求的角度看,平板电脑有着天然的劣势—同智能手机和PC相比,平板并不是必需品。手机是那种人人都需要的产品,而且用户几乎都会随身携带;PC虽然已经被手机和平板弱化了一些需求,但在工作中还是必需品;平板则处在一个中间的尴尬位置,两边的需求都能满足一些,但没有平板也不会太影响用户的生活。WWDC上公布的数据显示,苹果累计已经售出8亿部iOS设备,其中iPod touch达1亿部,iPad达2亿部,iPhone达5亿部。

利润率?同智能手机相比,平板电脑并不是一款利润率很高的产品。即使是以利润率高而知名的苹果,iPad的利润率也远远低于iPhone,而且价位最低的iPad mini占据了越来越多的iPad出货量比例。对于苹果和三星这样的公司来说,公司内部的人力、财力、资源以及外部的渠道肯定会倾斜到利润率更高的产品上,更低的利润率显然会影响到硬件厂商和渠道对平板电脑的销售热情。

创新 作为一款全新的产品,平板电脑的诞生是一个重大的创新,但此后平板就很少和创新联系在一起了。即使iPad也缺少引人注目的新东西,比较重要的改变也就是硬件参数和变得更薄。整个平板电脑实际上都在跟随智能手机的脚步,缺少以平板电脑为核心的重大创新。这样一款缺少改变的产品显然无法给市场注入持久的需求动力。

对于平板电脑来说,最根本的问题是用户越来越少使用这类产品了—平板电脑无法在与其他电子产品的竞争中争夺到更多用户的个人时间。过去几年,我们曾经为众多火爆的应用兴奋过,包括微信、微博、Instagram、WhatsApp和Snapchat等,这些火爆的应用让用户在其中投入了大量的时间。这些潮流性的应用都是围绕智能手机展开的创新,它们把越来越多的人拉向了智能手机,远离了平板电脑。

无可否认,平板电脑有一些很好的体验是智能手机和其他电子产品无法替代的,但目前而言这种独特的平板体验还不够多,这使得平板电脑实际上成为了一种相对小众的产品。

某种程度上,正是这种小众需求的问题,使得iPad并没有采用和iPhone一样的价格策略,而是采用了更低的价格策略。比如同时期推出的iPad 3的硬件成本为310美元,iPhone 4s的成本是200美元,但二者的官方售价分别为580美元和784美元。

市场萎缩 篇4

作为佛山传统出口产品, 今年头2月建陶卫浴出口减速, 但技术陶瓷出口却增长较快;而铝型材在新兴市场所占份额大幅上升。由佛山市对外贸易经济合作局、佛山海关主办的《佛山进出口公平贸易简报》 (以下简称《简报》) 第5期对佛山陶瓷、铝型材出口做了深入分析。根据《简报》, 今年1-2月, 佛山市出口陶瓷产品1.9亿美元, 比上年同期下降19.8%, 但其中的技术性陶瓷出口同比增长12.4%。此外, 佛山铝型材出口新兴市场表现优于传统市场, 非洲市场成为佛山铝型材出口的第一大市场, 中东和俄罗斯市场继续保持较快的增长。

陶瓷五大出口市场全线萎缩

《简报》显示, 1到2月, 佛山市对前5大陶瓷出口市场中东、东盟、欧盟、拉美、美国的出口值全线下滑, 出口值分别下降11.9%、7.5%、20.5%、23.7%和13.6%。对印度、韩国、巴基斯坦、土耳其、厄瓜多尔等曾经对我国陶瓷产品实施贸易救济措施的国家出口也呈下降态势, 出口值分别下降39.2%、51.7%、64.8%、80.8%和31.6%。

值得关注的是, 尽管1、2月佛山市出口建筑陶瓷下降19.6%, 卫浴陶瓷出口下降21.9%, 但实验、化学以及其他技术用陶瓷出口增长12.4%。据了解, 技术用陶瓷的增长主要得益于去年11月1日起出口退税率上调至11%的利好政策。

陶瓷整治催化出口企业洗牌

《简报》显示, 1、2月, 佛山市有陶瓷出口实绩的企业共313家, 比去年同期多增12家;其中63家企业去年同期没有出口记录, 占陶瓷出口企业总数的20.1%;去年同期有陶瓷出口记录而今年没有出口记录的企业有51家, 占去年同期陶瓷出口企业总数的16.9%;出口额在百万美元以上的陶瓷企业有47家, 比去年同期减少了14家。

对于出口企业数量的变化, 《简报》认为, 在金融危机之下, 佛山市陶瓷产业进入一个调整期。而近年佛山市对陶瓷行业开展了专项整治, 对部分未能达标的陶瓷企业进行关迁和改造, 加快了陶瓷行业出现新一轮的洗牌进程。

手术治疗小脑萎缩方法 篇5

通过微创手术将磁场内电极植入患者头皮下。之前的手术治疗是通过脑神经损毁手术--将部分脑神经损毁来控制小脑萎缩,但脑神经一旦损毁就无法复原了,而且术后恢复也很困难,现在通过微创外科手术来治疗小脑萎缩平已经有了成果,中国已经研制出了一种新疗法:在脑内装入脑起搏器磁场内电极,修复受损脑神经。脉冲仪在体外,解除了患者再次手术更换电池的痛苦,根据患者病情每天接受体外脉冲仪治疗3-5次。

体外的脉冲仪通过头皮连接植入头皮下的磁场内电极,将电脉冲信号传入到大脑,起到给大脑电场调频的作用。脉冲仪是一个能定时输出从控制器输过来的电波的机器,机器有开关,可根据不同患者病情自由控制,通过每天的电脉冲刺激和持续的磁场调频,达到控制患者的抖动和僵直等症状,脉冲仪的充电在体外就可以完成,而且不妨碍患者正常的生活,所以目前来说是一种比较好的治疗方案。

市场萎缩 篇6

大学出版社在台湾,堪称聊备一格,出版品多锁定在校内共同必修课程的教科书(例如,大一语文选),再不然就是校内教师的学术论文集,经营取向十分学术化。主要支撑高等教育出版的,反而是民间专营学术出版的出版社。

这类专攻高等教育的学术出版社,各擅其长,例如社会学的群学、巨流、洪叶,政治学的韦伯,法律的五南、三民,建筑的六合,医学的艺轩,企管的华泰,法文的中央,英文的来来,心理学的心理出版等等。

在过去,高等教育学术出版是个稳定市场,各家出版社拥有各自的撰书、审稿教授,向固定的系所销售教科书,向固定的学术社群销售学术专书。若是该专业学科是公职考试必考科目,那么,拥有出题老师的教科书,等于是获利保证。

教授与高等教育出版界

由于过往台湾的教授升职资格中,规定必须有出版品,这相当程度地支撑了大学出版社的作品来源,也连带让某些专营高等教育出版品的专业出版社,拥有丰沛稿件。

出版学术论文集获利的机会十分微薄,不过,由于学术作品内容专门,不可能随便找出版社出版,大多由专业学术出版社出版,因而让学术出版业者有机会同学校老师搭上线,除了出版论文,还能顺便洽谈其他的合作计划。例如,邀请教授代为编写教科书,或者担任特约丛书主编、审书或选书顾问,甚至翻译等等。

然而,当大学教授聘任升职办法中,关于缴交出版品的要求被废止后(现行的规定,只需缴交一定数量的学术论文参加评选即可),学术出版社与大学教授之间关系大大改变,出版社有所求于教授(邀稿、采用教科书)。

虽然说台湾学术出版的主要获利来源,并非本土学院教授的论文著作(而是翻译自欧美的学术原典与教科书,以及大专教科书)。但是,学术出版有别于其他大众出版品的地方,在于出版品的编制过程相对困难。例如翻译书不能随随便便找一般的翻译来做,必须有一定程度的专业背景,而审定译稿的,多半是学院中学有专精的教授学者,因此,当学院内部不再因为自身需求而被迫与出版界合作后,能够为学术出版所用的资源明显减少。

台湾拥有171所大学,因学制设计的关系,全部都是研究型大学,大学内的教授全都必须以研究为主,教学是附加任务,再加上改制后的升职办法,对于学术论文发表的要求日趋严格(例如发表数量要求比前多,且要求发表在国外的一流学术期刊等等)。学院教授光是应付论文升职、研究计划还有教学就已经忙不过来,根本没有时间也缺乏诱因让学者投入学术出版,特别是新进的年轻学者,与学术出版界的关系远不如过去紧密。

衰退的高教学术出版

体制设计先天不良,加上学术社群过小,学者与读者群都不大,不少非主流的学术出版社,近年来快速萎缩。这也是2000年之后,不少大型综合出版社纷纷收掉、缩小学术翻译作品出版的原因(远流结束传播馆,时报结束近代思想系列)。

如今,学术出版社想要存活,必须更加专注于教科书或考试用书的出版,抛弃学术论文或翻译书的出版,例如五南、三民等老字号的法政学术出版社。对于一些盼望推广某学术领域,积极出版学术专书的出版社,出版品若不能响应市场需求,或者无法有效控制成本,将面临严重的经营困难。

此外,虽然台湾拼命增设大学,十年内翻了一倍,但买书的学生却没有随着大幅增加,反而不断下滑。过去民风未开,高教还拥有崇高神圣地位的时候,大一新生入学就乖乖添购老师指定教科书。如今崇尚自由之风,加上大专授课内容随着学生素质下降不断放宽,对于学生的要求也比过去宽松,一个人买一本书的情况越来越少,通常是一群人一起买一本书,分拆来阅读,再以笔记或报告形式彼此分享阅读成果,应付考试。因此,即便专注于教科书出版的学术出版社,若无法掌握重要教授的上课用书,也很难创造销售佳绩。

提振高教出版的可能性

过去,高教出版认为内容生产者与读者全都来自学院,然而,随着终身教育风的崛起,以及民众素质水平的提升,进入职场后的再进修风气大增,高教出版不能将自己的经营重心全都放在学院高等教育之中,应该把社会上对于自己所经营的专业领域有兴趣的读者吸纳过来,让学术出版往在职教育与人文出版的方向迈进。

如果不知道读者在哪,不妨先推一些导读入门型的作品,尝试吸引市场的目光。近年来经济学与哲学入门丛书在台湾屡创销售佳绩,便是最好证明。

市场萎缩 篇7

今年5月, 谷歌正式完成对摩托罗拉移动 (简称摩托罗拉) 的并购, 当业内还在猜想摩托罗拉未来的命运时, 8月摩托罗拉宣布将在全球范围内裁员4000人, 约占全球员工总数的20%, 并关闭全球1/3的分支部门。在裁减的员工中, 其中三分之二属于美国之外的地区。而仅在中国就裁员1000人, 很显然, 中国成为此次摩托罗拉裁员的“重灾区”, 主要涉及北京、上海、南京、杭州、天津五大地区。一时间, 摩托罗拉在中国的裁员引起了轩然大波。这背后仅仅是裁员这般简单吗?

国内市场品牌、份额持续走低

众所周知, 当中国超越美国成为全球智能手机最大和增速最快的市场时, 其成为兵家必争之地当属情理之中。但与之前功能性手机市场竞争, 国外厂商一统天下不同, 此番中国智能手机市场大战, 不但有目前全球智能手机市场份额排名第一和第二的三星及苹果参战, 以联想、华为、中兴、酷派 (简称中华酷联) 为代表的中国厂商攻势更是迅猛。

在前有苹果、三星高端当道, 后有国内厂商中低端追赶的双重压力下, 摩托罗拉在中国市场的表现可谓一落千丈。据IDC发布的最新报告显示, 其在中国手机市场已经跌出前五, 整体市场份额仅在5%左右, 而另据赛诺发布的中国手机市场6月报告中, 摩托罗拉手机的整体市场份额排名竟然跌出前10, 智能手机市场份额也仅以3.32%位居第九。

除了市场份额不断下滑外, 在手机品牌知名度上, 摩托罗拉也不容乐观。百度发布的2012年第二季度中国移动互联网趋势报告显示, 摩托罗拉手机的品牌知名度已经沦为第二阵营。

“种种事实表明, 由于中国整体智能手机市场价格战激烈, 摩托罗拉在新品推出速度、成本控制方面与国内后起厂商相比已失去优势, 这让摩托罗拉在中国崛起的希望相当渺茫。”IT知名分析师磐石之心告诉记者。

“与国内厂商‘中华酷联’相比, 摩托罗拉在中国市场能否重振最大的对手还是苹果和三星。毕竟从摩托罗拉之前在中国市场主打相对价高的产品看, 虽说产品线较长, 但产品策略还是定位在高端, 但从目前看, 其根本不是苹果的对手, 而随着苹果日渐重视中国市场, 摩托罗拉在高端市场企图复苏的可能性相当小。”业内知名评论家谢文对记者表示。

“高端难以突破, 中低端产品的反应速度和价格又敌不过国内厂商, 尤其是近期中国市场的大幅裁员, 都证明摩托罗拉中国区的业务正在萎缩, 未来并不排除其在中国手机市场被边缘化甚至淡出中国手机市场的可能。”某国内主流手机厂商相关人士大胆预测。

弃机海战术精品路线实属无奈

了解摩托罗拉的人都知道, 未分拆时的摩托罗拉于1973年推出了首款商用手机, 2004年也曾凭借刀锋 (Razr) 手机引领手机行业。而今这一辉煌历史很难再现。据统计, 摩托罗拉被谷歌收购后的前6周亏损2.33亿美元。在过去16个季度中, 该公司的手机业务有14个季度出现亏损。今年第二季度, 摩托罗拉实现收入12.5亿美元, 但营业亏损却达2.33亿美元。

面对上述颓势, 当谷歌今年完成并购摩托罗拉之后, 便开始战略调整。除了已经开始的裁员, 谷歌还重组了摩托罗拉的管理层, 撤掉了40%的副总裁。与此同时, 谷歌也为摩托罗拉聘请了新的高管。该公司将压缩亚洲和印度的业务, 以及位于芝加哥、桑尼韦尔和北京的研发中心。在业内关注的产品策略上, 该公司计划撤出无法盈利的市场, 停止生产低端设备, 并专注于少数几款手机, 不再同时生产数十款设备。据统计, 摩托罗拉去年共发布了27款设备, 而该公司计划将这一数字压缩到个位数。

对此, 有业内分析人士认为, 在“机海战术”竞争不利之后, 摩托罗拉改走精品路线是明智之举。但IT知名分析师磐石之心则认为:“由于2007年之后摩托罗拉屡屡战略失误, 导致其市场大规模萎缩, 原有的渠道也不再强势, 而公司不停的改革、重组等, 也在不断耗费摩托罗拉的元气, 目前其已没有持续‘机海战术’的能力。”

由此来看, 摩托罗拉所谓精品策略颇有被动和无奈的意味, 这也让业内不得不质疑摩托罗拉缩减产品线究竟是为了复兴, 还是另有打算?

其实, 观察当前智能手机市场竞争格局, 三星以覆盖高、中、低端“机海战术”超越苹果的成功, 以及HTC实行精品策略而市场份额和营收不涨反跌的鲜明对比, 都给摩托罗拉精品策略的成效蒙上了阴影。

“即便是走精品路线, 摩托罗拉单独依靠手机也很难有翻身机会, 除非与谷歌既有的优势或者某些服务相结合, 形成更差异化的产品。但鉴于目前谷歌并购摩托罗拉交易刚完成, 一切尚在观望中。”谢文对记者表示。

谷歌眼中成鸡肋摩托罗拉变数陡增

如果说上述大幅裁员和精简产品线策略令摩托罗拉复苏存疑的话, 那么新东家谷歌对于摩托罗拉的态度更是让摩托罗拉手机的未来充满变数。

其实自谷歌宣布并购摩托罗拉以来, 摩托罗拉未来的命运一直是业内关注的焦点。由于谷歌承认当初并购摩托罗拉的主要目的是为其所拥有的17000多项专利以防止对手对自己Android系统的诉讼, 所以业内认为谷歌早晚会将业绩不佳的摩托罗拉手机业务出售。

“此摩托罗拉已非彼摩托罗拉, 现在的摩托罗拉已经是谷歌整体战略的一部分, 谷歌的态度将决定摩托罗拉的未来”。谢文表示。

“自谷歌联合创始人拉里·佩奇去年4月出任CEO以来, 该公司便在精简各种业务。自那以后, 谷歌共计关闭了30多款产品。由此不难发现佩奇的行事风格, 即将不挣钱的业务砍掉。按照这种做法, 如果未来摩托罗拉手机业务仍没有起色, 被砍掉的可能性是存在的。”某业内人士如此评价道。

市场萎缩 篇8

本报综合报道 近日,IDC、Gartner对外发布了2011年第四季度市场报告,结果显示该季度全球PC市场继续呈现下滑趋势。IDC报告称,去年第四季度全球PC销量达到9270万台,同比下降0.2%;而Gartner的数据则显示该季度PC总出货量为9220万台,同比环比分别下降1.6%和9.6%。

在报告中,IDC将市场下滑的原因归结为疲软的经济环境以及平板电脑的竞争,并认为2012年第一季度PC市场将进一步衰退,因为泰国洪灾导致的硬盘匮乏问题将开始扩大。Gartner也提出了类似的看法,但其首席分析师Mikako Kitagawa认为明年超极本的大规模入市将成为新的亮点。

在厂商方面,双方对于总体排名的情况看法一致,前五座次分别为惠普、联想、戴尔、宏、华硕。其中联想在第四季度的表现最为抢眼,IDC给出了36.77%的环比增长率,Gartner则认为其逆势同比增长率达到23%,市场份额上升到14%,与榜首位置的惠普差距进一步缩小。惠普由于在去年8月宣布分拆PC业务,出货量出现了大幅度下滑,虽然随后宣布取消该计划,但其在Gartner的报告中仍然同比下滑16.2%,IDC的数据则显示惠普该季度出货量环比下降了15.5%。

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