互联网电视台（共12篇）
互联网电视台 篇1
深圳广电对网络电视台的探索从2009年开始, 已经有5年的发展历史, 但直到现在也没找到成功的商业模式, 笔者将深圳的一些思考与行业分享, 希望为行业发展提供一定的借鉴。
网络电视台建设的根本就是推动母体的互联网化
1.定位及影响因素
定位:深圳台不仅投入1亿元搭建网站, 而且也搭建了视频网站, Alxsa国际排名曾达到1 000位, 但是后来选择了放弃, 因为在PC屏上的努力, 对于城市电视台这个阵营的资源来说是徒劳的, 笔者曾一度怀疑网络电视台这个概念是否成立, 是不是一个伪命题。现在笔者对网络电视台的定位为:网络电视台是传统广播电视台向融合媒体转型升级的代名词;是广播电视台互联网化的市场运营机制或载体的一个代名词。
影响网络电视台成败的关键因素:首先, 广播电视台母体的互联网化;第二要有市场化的运营机制;第三要解决好母体与市场化机制之间的矛盾。
2.如何推动广播电视台的互联网化
从目前全国的情况看, 网络电视台与母体之间两层皮的问题很难解决。在很多电视台中都有这样的现象, 做新媒体的地位很低, 虽然网络电视台是帮助母体实现转型升级的, 但在实际操作过程中很难做到有机的融合, 根据深圳的实践, 要推动广播电视台的互联网化, 应采取以下几点思路:
1) 思维与模式的互联网化。
首先, 将互联网思维渗透到广播电视台管理、运营的方方面面, 特别是节目策划、采编、制播、发布及广告运营的各个环节;其次, 突破节目、收视、广告“一根筋”模式的思维定式, 在“点对面”的“观众”传播模式上叠加“点对点”、“互动”、“用户”的互联网传播运营模式。
2) 节目形态的互联网化。
主要方式为:在现有节目的策划、制作、播出环节融入互联网社交互动手段, 让节目更好看, 提升收视率。如在世界杯期间, CCTV5推出“豪门盛宴”就采用了大量的虚拟置入手段。同时与360合作推出了手机客户端的用户检测, 在任何时间点上均有50~60万的观众在参与节目互动, 这个手段不仅能大大提升收视率, 而且也使电视台对入口效益有了非常深刻的理解。如360在其客户端加上广告及节目推介很容易就获得了百万级的手机下载用户。
3) 深层次的互联网化要大处着眼、小处入手。
社交功能的应用虽然能使节目更好看, 但其只是一个浅表的节目互联网形式, 深层的互联网化则要从大处着眼、小处入手。大处着眼即电视台在做新媒体时, 要有做大平台的规划和远景目标, 且谨记平台是长起来的, 不是做出来的, 机制、流程变革也要水到渠成。以前很多电视台在转型初期就建大平台, 推体制、流程变革, 但平台建成后却不知发力点在哪, 用户市场在哪儿。由于缺乏发展的原动力, 因此这种方式鲜有成功的案例。基于此, 笔者认为在具体操作时要注重从小处入手, 选择点发力, 而不是全面发力。目前, 各电视台内部资源很多, 有多个频道, 因此, 手机也想做, 网站也想做, 电商也想做, 电视游戏也想做, 但资源不够不足以支撑, 因此小处入手可基于以下几个原则:首先, 确立发力方向和目标后实施点发力策略。如现在单纯做PC的时机已经过了, 而移动互联网正快速兴起, 因此可先做APP或互联网电视;其次, 要有产品思维和意识, 研发、选择适合市场定位的、有良好用户体验的产品, 并能主导快速部署与迭代研发;第三, 选择好的入口, 借力引流, 迅速将听、观众转化为用户, 在此基础上采用优秀的市场机制实施商业模式转化。有了入口还要有植入粘性业务, 以保持用户活跃度, 而有了入口, 有了粘性业务, 就有了广告, 电视台的强项是活动, 活动可大大增加用户粘性, 在此基础上电商、游戏等业务均可植入进去。
3.转型案例——“摇一摇”
“摇一摇”是深圳台6月16日上线的一个新项目。其不仅是一个客户端业务, 更是深圳电视台进军互联网的一个有力的发力点。深圳台花费了8个月时间自主开发, 在深圳台试验成功后将作为一个样板工程在全国复制, 这是我们对其的一个发展思路。
深圳电视台经过20年发展, 在本地的收视率高达46%, 有4个频率占据55%以上的市场份额。如果选择一个频率作为入口, 资源非常丰富, 最终深圳选择了在当地收视率高达20%, 广告收入6亿元, 民生影响力非常大的都市频道, 将其晚上11~12点的一个栏目作为“摇一摇”窗口, 为其开发了一个客户端。该产品6月16日上线后, 两周用户下载数就突破了12万, 在该时段节目播出期间, 并发用户超过3万, 更重要的是, 这种电视伴随型客户端, 将用户收视率拉升了20个百分点。同时这种方式也让都市频道开始接地气, 如用户爆料可作为第一现场收视率的晴雨表, 也可作为频道收集报道的资源和信息, 且频道组织的活动有了平台, 可顺利实施广告的定向投放等, 为商业模式的建立奠定了很好的基础。
从这个角度看, 深圳台的入口策略已取得了较大成功, 但其距离成功的商业模式还有较大距离——如何留住客户是项目团队目前面临的最大挑战。
此外, 摇的用户越多, 积分越多, 需要兑现的实物也越多, 深圳广电集团为了这个业务, 特批了1千万元资金的实物用于项目启动, 但如果有100万用户将需要巨资来支撑这一商业模式。目前, 该栏目已引入了众多的合作伙伴, 台里补充少量资金项目就可进入良性循环。
综上所述, 城市电视台做新媒体一定要依托有优势的城市频道, 再向外扩展延伸。目前已经有5个省的10多个城市台有意向与深广电在一个云平台上共同扶持这种模式。如果在全国有500~1 000万用户, 就会产生不错的商业模式。
4.对“摇一摇”项目的几点思考
影响项目的成败关键因素:台里政策的大力支持, 频道的通力合作, 频道的强大收视和影响力;产品优良的用户体验和功能快速迭代;商业模式创新和强大的市场化运营团队 (渗透到频道挖掘资源能力, 持续提升用户活跃度能力, 活动策划能力, 团购电商经营能力及游戏运营能力等) 。
网台联动角色定位分析:台内目前的体制机制、考核方式、人才结构无法支撑产品研发和市场化运营, 必须通过市场化的公司机制解决—网络电视台责无旁贷;网络台是频道伴随产业的外包运营主体, 应实施频道主导, 公司服务;合理进行利益分配, 一旦网台脱节, 伴随产业也将不复存在。
5.推动广播电视台向信息综合运营商转型
未来广播电视台的业态。市场定位:信息综合运营商;传播模式:广播+互联网, 受众+用户;内容形态:线性+点播, 不同终端不同内容;产业形态:全案广告, 伴随产业, 电商、游戏等。
转型期需关注的几个关键问题:提升版权意识, 推动联合维权, 看管好自己版权内容;建立新型的内容-渠道关系。千方百计借助内容与入口优势拓展移动终端和OTT电视业务;大力推动母体互联网化。
电视台要大力拓展互联网电视 (OTT TV) 业务:电视台要高度关注、重视互联网电视的发展, OTT TV将改变电视台的传播形态、内容消费形态和产业模式, 未来的有线电视、IPTV都是互联网电视。其中, 电视台对OTT电视的价值主要表现为:内容, 特别是本地化内容;入口、粘性;增值业务推广运营, 区域化或本地化运营。OTT电视对电视台的价值主要表现为:渠道价值;多屏互动平台;作为内容多形态生产与呈现, 观众向用户转化, 与用户互动的融合媒体平台;伴随产业延伸平台。
电视台发展OTT电视业务可采取以下几种模式:与全国OTT电视运营平台结成战略合作关系, 在主页面开放入口;联合打造电视台的OTT电视平台 (CUTV正在打造城市台OTT平台) ;将摇一摇等频道伴随业务整合到OTT平台, 将多屏业务打通并拓展游戏、电商等业务。
深广电的融合媒体规划与进展
1.战略规划
深圳广电集团的新媒体化战略如图1所示。
2.深广电融合新闻中心建设概况
1) 概况。
融合新闻中心作为深广电传统媒体向融合媒体转型的标志项目, 调研论证长达5年之久, 涉及机制、流程、技术等多方面变革。项目总投资1.8亿元, 设备投资1.1亿元, 总面积有3 500平方米, 将于2014年8月启用。
设计目标: (1) 让传统新闻节目更好看。海量新闻素材的汇聚使节目内容更加的丰富, 社交媒体手段的嵌入使节目与受众的互动性大大加强, 虚拟演播室和在线包装系统的整体升级使节目包装的效果和能力得到进一步提升, 新颖的开放演播室和环境空间设计带来全新的实景演播室效果。 (2) 新闻的多渠道、多终端发布在一个平台上实现有机融合。深圳广电推出的移动互联网App延伸直播港澳台、军情系列品牌, 可实现由一个团队在一个平台上实现面向多渠道终端的新闻策划、采集、生产、发布、评价闭环流程。深广电希望籍此项目推动业务流程、组织架构、技术保障、考核机制的变革, 进而实现集团向融合媒体的转型升级。 (3) 开办全天直播新闻频道, 实现新闻生产的实效性、产能、平台共享能力得到巨大提升。
2) 融合新闻生产流程 (见图2) 。
3) 项目技术特点。
三大改进:在生产网中嵌入新媒体工具和发布手段;在线包装系统与内容生产实现融合;办公、生产实现合二为一。
六大新功能:新闻指挥系统 (NRP) ;全媒体汇聚平台:可实现多通道收录、3G/4G回传、集中上下载、互联网线索采集、舆情分析等;全媒体发布平台:第一期将实现微博、微信、App的协同发布;专家数据库系统:包含专家评级、播后反馈数据分析等;媒体数据中心:采用云技术、虚拟化、集群化等技术, 可实现制播系统的通用硬件和专业软件的分离;传播效果评估系统。
此外, 深广电对云技术平台的搭建已经进行了相关探索。
互联网电视台 篇2
当前，智能手机已经完全攻占了手机市场，2G、3G、4G网络层层递进式快速发展，对于信息的获取也越来越快速高效。电视剧作为电视主打的收视王牌，也被互联网电视分流，致使传统电视收视下滑。几大视频平台，如爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆等适用于移动端与PC端，多以情爱为主线的电视剧吸引居家时间少的年轻人，他们更喜欢用手机收看，不受时间和空间的限制。中老年人成为电视收视的主体，然而，适合这类群体的节目内容较少，收视率回升困难。
1.2传统电视的优势逐渐减少
在过去，电视作为主要的信息传播渠道，收视群体广泛，影响力大，种类丰富，有实时报道性的新闻，形式内容各异的娱乐综艺，也有剧情跌宕的.影视剧，容易制造和引导社会舆论，然而，这些优势在互联网新媒体面前逐渐丧失。互联网电视相比传统电视而言，有更强的互动性并且可以很好地满足群体碎片式的休闲时间。无线网络的运用更是极大冲击了依赖于线路的传统电视。在新闻播报方面网络电视快捷高效;在娱乐综艺方面，网络电视平台与频道远多于传统电视为数不多的固定频道，其评论等多种互动功能增强了网络电视的互动性;影视剧方面，网络电视更加自由，不受固定时间播放和空间限制，活动性更强。
1.3传统电视成本高，盈利少
我们所能直观看到的无论是电视剧播放还是新闻播报，或者是娱乐综艺，现场录制背后都有一个人数众多、规模庞大的团队在运作，其中需要的设备仪器昂贵，精密度高，而其收入来源主要是广告费与有线运营商等，而网络电视平台的大规模分流导致原本投入传统电视的广告大幅减少，盈利减少，部分广告投入各大视频播放平台，相对于传统电视媒体有更好的播放率。
2传统电视媒体的应对策略
2.1利用融合新媒体，创新建设
新媒体的强劲攻占给传统电视发展带来了极大冲击，同时也带来了诸多改革契机，新形势下传统电视媒体只有与网络电视强强联手、相互合作，才能实现共赢。近年来，传统电视在融合互联网方面有显著进步，如诸多节目中利用微信等平台增强与观众的互动性，实现对互联网的利用，如春晚吹起的“摇一摇”之风。面对新媒体的冲击，传统电视应积极融合互联网，探求更优的运作模式。
2.2突出优势建设，做到更优更精
传统电视存在许多网络电视难以企及的优势，传统电视应深刻挖掘自身优势，并不断优化。相比网络电视而言，传统电视的运作和制作更加精良，其拥有这庞大的运作制作团队。选择更专业的团队，优化设备器械，在质量上做到精益求精。电视不受网络与流量限制，这一点也是网络电视无法比拟的。电视媒体作为传统传媒，更具有公信力。随着各种编辑软件的成熟，对原本图像等的编造篡改也愈加严重。而传统的电视媒体就可以有效避免这些问题，在公众心中增强公信力。
2.3共享资源，高效整合利用并深入报道
传统电视媒体有更多正规的信息源、视频资源、专业的处理团队，而网络视频信息来源广泛，发布门槛低，各种虚假信息充斥网络，不实报道增多，传统电视媒体应抓住这个契机。对各类信息进行筛选、处理整合优化资源，共享网络资源，增强吸引力。
2.4丰富内容，优化形式
电视传媒以播放内容为主，所以要想从根本上提高收视、增大盈利还需从内容上进行改革。近年来，我国电视剧题材单一老套，缺乏新意，新闻形式单一，娱乐综艺多从国外引入或模仿现象严重，这些不良之风导致了收视群体的大量流失。集中力量打造精品节目，针对性地根据观众的年龄喜好考虑社会价值与内涵创新节目形式。减少浮夸低俗的节目，注重节目的教育意义与深刻内涵，做经典的好节目。
3结语
新媒体网络时代带来的不只是冲击，还有契机。传统电视媒体在这样的新形势下更应积极谋求发展新渠道，融合互联网，发挥自身优势，改革创新打造精品节目，整合利用资源，在时代的洪流中砥砺前行。当电视品质提升到一定地步，下滑的收视会出现回升，收益也会更加乐观，最重要的是可以使广大群众受益。
参考文献：
电视智能化:评估互联网电视 篇3
最新动态
收看电视的方式、时间和地点都已发生变化。诸如Sky+和在线追看电视服务之类的发展，让消费者得以避免节目观看时间表的限制。然而，它们提供的节目内容依然与以往电视上播放的相同。纵观所有这些变化，内容依然是关键因素。
通过客厅电视获取互联网内容并不新鲜。在互联网电视推出前，您可通过游戏控制台、PC或笔记本电脑实现电视与互联网的联接。
Virgin Media和BT Vision订户可以享受追看电视服务，这挑战了互联网电视的一大卖点，因为对这些订户而言，能在客厅电视上观看追看电视，毫无新鲜感可言。
益普索媒介研究（Ipsos MediaCT）2011年4月进行的研究表明，8%的英国人口拥有一台互联网电视，但在拥有互联网电视的人中，实际上只有不到一半（42%）的人用它连接互联网。越来越多的消费者将拥有互联网电视，只是因为当他们购买新电视机时，这只是一种内置功能。然而，鉴于消费者的电视自然更换周期，互联网电视所有者基数的增长可能较为缓慢。另一个挑战是当存在大量潜在障碍时如何促使人们连接他们的互联网电视，包括他们可能没有互联网连接条件，他们可能不知道如何连接，或者他们可能没有遇到一个有说服力的理由来连接。
然而，如果发挥其全部潜力，互联网电视可能推动我们客厅电视用途的重大改变，从而模糊电视节目和其他内容之间的界限。所以，游戏规则改变者会是谁呢？引入引人入胜的互联网独有的内容，或许可以令互联网电视迈出第一步。
2009年10月，英格兰队与乌克兰队的世界杯预选赛仅在互联网上播出，收费4.99英镑起（靠近比赛开始前费用上涨）。毋庸置疑，这促使足球迷奋力将笔记本电脑与客厅电视相连，以便观看这场比赛。
2011年，理查德·哈蒙德的科技节目Tech Head通过YouTube的专门频道独家播放。亦有传言称，ITV（独立电视台）可能效仿美国的Hulu，推出付费互联网电视节目。而且，据称谷歌拥有1亿美元的预算，为YouTube制作节目内容。随着VHS的成功，以及互联网成功过程中的推动力，成人内容亦或帮助推进互联网电视。
在这里，关键区别是尽管所有内容均可通过PC和智能手机在网上获取，但互联网电视将提供更强大的收看体验，屏幕更大，具有社交、分享元素，另外还有额外的交互式服务。
互联网电视有多“智能”
第一代互联网电视只有有限的网络浏览功能，将用户局限于预先设定的一套服务（比如追看电视、YouTube和Facebook）。包括索尼、LG、三星、谷歌和英特尔在内的公司均表示，最新的互联网电视将包括全面搜索和安装应用功能，并实现电视和其他设备（比如智能手机和平板电脑）的互动。
谷歌电视的研制表明谷歌看到了互联网电视在搜索方面的潜力，他们亦认识到向应用开发人员开放互联网电视的重要性。
然而，美国有多家电视网已封杀谷歌电视的服务。这证明，一旦在哪些内容能够获取、哪些内容不能获取方面越过预先设定的限制，播出机构和内容所有者会对互联网电视存有疑虑。
对互联网电视解禁，确实让内容提供商和所有者面临严峻的挑战，即盗版问题。如果互联网电视能够获取网络提供的所有内容，那么，在电视上直接获取源源不断的盗版电影和电视剧的可能性就会很大。这也存在带宽方面的问题，追看电视服务已导致相当大一部分英国带宽被占用，随着互联网电视大受欢迎，这一指数将不断增长，从而激起关于带宽封顶的大讨论。
鉴于智能手机应用的激增，互联网电视应用的可能性似乎永无止境。谷歌称：“谷歌电视最酷的一点是，我们甚至不知道最酷的是什么。”这反映出其对尚不可知发展的兴奋之情。
因此，互联网电视可能不仅是可供任何时间点消费的集电视和互联网内容的一站式服务，而且也是一个使使用家庭所有相关功能藉以汇集在一起的一个平台。不同设备之间的无缝集成内容具有巨大的号召力，人们可以在互联网电视上观看节目，然后在公交车上用平板电脑继续断点续看之前的节目，或者甚至在您的电视上无线访问存储在您PC或智能手机上的照片或音乐。
更智能的广告的潜力同样巨大—让广告瞄准消费者，提供广告的瞬时点击率，以便消费者查找更多信息或购买自己感兴趣的产品。同样，提供商还可以根据其以往的收看选择，将推荐的内容瞄准相应的观众。
我们正在走向何方
互联网电视虽已出现，但仍在确立自己的地位。随着主要参与者—电视制造商、谷歌、英特尔和苹果的参与，互联网电视大受欢迎似乎已无法避免。
可能同智能手机市场苹果和安卓主导地位之争一样，互联网电视业也将掀起一场争夺战。而且，可能会出现同愤怒的小鸟旗鼓相当的互联网电视应用。
在未来数年里，互联网电视将成为绝大多数媒体和大屏幕电视的标准而飞入寻常百姓家。届时，挑战是如何促使让人们与互联网连接，并令互联网成为客厅电视必不可少的内容目的地。
电视台互联网发布的边界安全分析 篇4
近年来, 互联网的兴起对传统广播电视形成了不可避免的冲击, 但与此同时, 又为广播电视利用其强大的功能和资源, 以另一种形态发展提供了条件。因此很多电视媒体纷纷上“网”, 推出自己的网络版, 将电视内容进行互联网发布, 将电视媒体的自身优势和互联网的特点相结合, 获得了较好的发展, 如央视国际[1]、金鹰网等。
1 电视台互联网发布的安全分析
广播电视是党和国家的喉舌, 电视台安全生产播出至关重要, 是一切工作的重中之重, 需要采取一切措施保卫电视台生产播出的安全, 严格控制病毒进入节目生产网, 阻止一切有可能的网络入侵。电视台互联网发布平台向全体网民提供电视节目, 也担负着宣传和娱乐的重任, 其安全性也不容忽视。随着互联网的快速发展, 越来越多的人习惯于在网上看电视, 互联网发布平台的安全性也越发重要。
为保证电视台节目生产播出以及互联网发布的安全, 需要制定一个比较系统的安全保障体系, 参照广电总局科技司发布的《电视台数字化网络化建设白皮书2007》中提出的“STMME安全保障体系”可知, 安全保障体系包括安全策略、安全技术、安全管理、安全运维、安全评估共五个部分, 其中每一部分都应该具有详细的分析和对策[2]。本文针对电视台互联网发布的“安全技术”部分的“边界安全防范”进行分析, 并提出相应的建议策略。
2 当前主流的边界安全技术分析
网络化一方面提高了广播电视节目的生产效率, 另一方面也给节目生产发布带来了新的安全威胁, 由于电视台制播网和互联网发布平台的各个板块之间存在安全级别、建设时间、维护力量等不同, 因此有必要在各个板块的边界采用成熟安全的隔离交换技术来保证各个板块的安全性, 防止各种安全风险随着网络扩展。
目前比较流行的隔离交换技术有:人工交换、防火墙、多重安全网关、网闸、USB私有协议连接、DMZ、数据交换网等。其中人工交换虽然安全性最好, 但只是简单文件的传递, 只适合于临时的、小数量的数据交换。以下重点介绍其他几种交换技术。
2.1 防火墙
防火墙是一种最常用的网络隔离控制技术, 在某个机构的内部网络和不安全的外部网络 (如Internet) 之间建立起一个安全网关, 阻止对内部信息资源的非法访问和入侵。防火墙主要由服务访问策略、验证工具、包过滤和应用网关4个部分组成, 对流经它的网络通信进行扫描, 能够过滤掉部分攻击, 防火墙还可以关闭不使用的端口, 禁止特定端口的流出通信。防火墙有一个很显著的缺点, 它只能做网络四层以下的控制, 对于应用层内的病毒、蠕虫及木马等都没有办法。对于安全要求初级的隔离是可以的, 但对于需要深层次的网络隔离就显得不足, 需要和其他安全设施配合使用。
2.2 非军事化区
非军事化区 (DMZ) 是部分防火墙的一个功能, 它是位于非安全网络与安全网络之间的一个缓冲区, 在这个缓冲区内可以放置一些必须公开的服务器设施, 如WEB服务器、FTP服务器和论坛等。DMZ方案为要保护的内部网络增加了一道安全防线, 又能有效地避免一些互联应用需要公开, 而与内部安全策略相矛盾的情况发生。DMZ典型网络结构如图1所示。
网络设备开发商又利用DMZ技术开发出了相应的“双防火墙”解决方案, 称“非军事区结构模式”。利用双防火墙在内部网络和外部网络之间构造了一个安全地带, 在其中通常包括堡垒主机、Modem池, 以及所有的公共服务器。网络结构如图2所示。
在双防火墙方案中, 外部防火墙抵挡外部网络的攻击, 并管理所有外部网络对DMZ的访问。内部防火墙管理DMZ对于内部网络的访问。内部防火墙是内部网络的第三道安全防线 (前面有了外部防火墙和堡垒主机) , 当外部防火墙失效的时候, 它还可以起到保护内部网络的功能。而局域网内部, 对于Internet的访问由内部防火墙和位于DMZ的堡垒主机控制。在这样的结构里, 一个黑客必须通过三个独立的区域 (外部防火墙、内部防火墙和堡垒主机) 才能够到达局域网。攻击难度大大加强, 相应内部网络的安全性也就大大加强, 但投资成本也是非常高的。
2.3 多重安全网关
多重安全网关是将多种安全特性集成于一个硬件设备里, 形成标准的统一威胁管理平台 (UTM) 。UTM设备具备的基本功能包括网络防火墙、网络入侵检测/防御和网关防病毒功能, 同时还具备自身防DOS攻击、内容过滤、流量整形等功能, 提供了从网络层到应用层全面的、联动的安全防范。当前, UTM产品正被越来越多地使用, 逐渐成为信息安全市场上新的主流。
2.4 网闸、USB私有协议连接
安全隔离网闸是一种通过专用硬件使两个或者两个以上的网络在不连通的情况下实现安全数据传输和资源共享的技术, 其中带有多种控制功能专用硬件能够在电路上切断网络之间的链路层连接, 属于一种“摆渡”的数据交换方式。网闸同时具有代理功能可以将数据包进行分解或重组为静态数据对静态数据进行安全审查, 确认后的安全数据流入内部单元。网闸通过网络隔离和协议隔离的手段, 能有效地防止内部信息泄漏和外部病毒、黑客程序的渗入。
网闸的硬件设备一般由三部分组成:外部处理单元、内部处理单元、隔离硬件, 如图3所示。
USB私有协议连接方式的数据交换类似于安全网闸的协议隔离, 是将TCP/IP数据包拆包成应用数据, 经防病毒等检查后使用USB私有协议传输到内网中, 能有效地阻隔部分网络攻击。
安全网闸、USB私有协议连接等摆渡方式对攻击防护好, 但病毒防护依赖当前技术, 适合定期的批量数据交换, 不适合多应用的穿透。
2.5 数据交换网
数据交换网是在两个隔离的网络之间建立一个可监控的、安全的、专用的网络, 来负责交换业务数据、抵御外部的攻击、阻止入侵与病毒的通过。在这个交换区域中, 不仅可以设置多道安全关卡, 而且可以通过业务代理保护“内网”数据的完整性。在交换网络内部采用监控、审计等安全技术, 整体上形成一个立体的交换网安全防护体系[3]。一种典型数据交换网如图4所示。
从图中看出, 数据交换网分为两个区域:
1.接入缓冲区:负责业务申请代理, 完成对非安全网络中的用户接入。
外网的接入采用多重安全网关 (UTM) 实行多重关卡防护, 主要是针对入侵、病毒的防护与设备自身的抗攻击性。在接入缓冲区内还可以采用IDS对网络入侵行为监控、对网络的异常流量监控。
2.业务缓冲区:负责对业务申请的审核, 并完成数据交换。
与内网连接采用网闸隔离, 利用网闸的摆渡特性来隔离网络, 在业务缓冲区内部采用“花瓶模型”的安全保障建设思路, IDS入侵监控、行为审计系统、SOC安全管理平台, 形成事前防护、事中监控、事后审计的立体安全保障体系。
数据交换网用网络替代传统意义上的网关, 包含了防火墙、网闸等隔离技术的优点, 因此它的安全性是比较好的, 但同时成本也增加了, 所以一般是业务非常需要的时候采用此设计, 同时也可以根据业务安全性的实际情况, 在具体应用中做一些变动, 如合并两个区域、增减一些设备等。
2.6 比较分析
由以上介绍可知, 边界安全交换技术从策略上可以分为修桥策略和渡船策略, 其中修桥策略中业务协议在一定的控制策略下直接通过, 数据不重组, 对速度影响小, 安全性弱;渡船策略中业务协议不直接通过, 数据要重组, 安全性好。边界安全交换技术从系统架构上分为单设备架构、几种设备串联架构以及交换网络架构, 三种架构的安全性、复杂性和成本顺序增高。交换网络架构中的DMZ区和数据交换网技术具有相近的思想, 都是在内网和外网之间使用多种安全隔离设备和技术组成一个缓冲网络, 抵御来自外部网络的病毒和攻击, 而数据交换网中还用到了代理、审计、完整性检验等技术, 因此数据交换网架构具有最高的安全性, 同时具有最高的复杂性和建设成本。在具体的系统建设中, 应该根据网络环境、安全性要求、建设成本、维护人员能力等实际需求, 制定安全且合理的边界交换方案。
3 电视台互联网发布边界安全分析
电视台互联网发布的内容形式多样, 包括文字、图片以及视音频等, 其中视音频内容的发布来源广泛, 不仅包括本电视台制作播出的节目, 还包括互联网发布平台自身采集的节目、合作单位提供的节目以及互联网用户上传的节目等发布手段多样, 不仅为普通网络用户提供视音频节目的直播点播、下载, 还为签约用户提供节目的检索、下载、约传推送等。从电视台互联网发布的节目来源和发布方式分析互联网发布边界情况如图5所示。
为保证电视台节目生产网以及互联网发布平台的边界安全, 应根据每个边界所连接的不同区域的安全等级、数据交换量大小、实时性、业务服务方式等要求, 制定合适的边界安全方案, 采用相应的产品加以应用。现对电视台互联网发布平台所涉及的各个边界情况进行分析, 并提出典型的设计方案。
3.1 互联网发布平台和互联网的边界
互联网发布平台的展示内容不完全来自于本电视台的节目, 还包括本平台记者采访制作节目、合作单位上传节目等, 因此平台应该提供通过互联网上传节目的接口, 从而产生了平台和互联网的边界安全问题 (节目采集部分) 。边界一端为互联网, 安全性较差, 即使某些节目上传采用VPN或专线连接, 但上传端也无法保证设备的绝对安全, 所以此处边界的安全防范要求较高, 需要采用多种安全隔离设备进行组合防范。此外, 边界两端的网络只进行一些视音频内容的传输, 应用比较单一, 而且对传输实时性要求不高, 因此综合考虑, 此处的边界安全方案可选择防火墙+渡船 (网闸或USB私有协议的方式) +防毒墙的组合。一种采用USB私有协议的典型方式如图6所示。
3.2 互联网发布平台和电视台节目生产网的边界
互联网发布平台从电视台节目生产网获取节目内容, 可以直接从播出平台获取SDI信号, 在互联网发布平台再进行编码生成文件;也可以直接从电视台节目生产网的媒资系统获取视音频文件。其中, 前一种方式属于传统方式, 这种方式安全风险比较确定, 安全故障不易扩散, 对电视台节目生产网的安全影响几乎可以忽略不计, 因此也是当前被主要采用的方式。后一种方式中, 互联网发布平台和电视台节目生产网产生了网络连接, 同时需要电视台节目生产网的媒资系统为互联网发布平台提供文件检索下载的接口, 这就增加了电视台节目生产网媒资系统的网络安全威胁。虽然后一种方式的安全威胁更大, 但用发展的眼光来看, 从资源的共享性以及数据交换的灵活性的需求来考虑, 我们应该更多地尝试采用第二种数据交换方式, 只要我们能够通过采用合理的边界安全策略, 保证数据交换的安全性, 因此本文主要对后一种方式的边界安全进行分析。
由《电视台数字化网络化建设白皮书2007》可知, 电视台节目生产网的媒资系统的安全级别要远高于互联网节目发布平台, 为了保证电视台的安全播出, 必须在此边界中采用最高级别的安全隔离措施, 因此可以利用数据交换网做一些变化来构建边界。一种典型的方案如图7所示、
该方案中, 互联网发布平台等新媒体业务访问时, 先经过多重安全网关到达数据交换网服务区的节目下载服务器, 该服务器提供节目检索和下载服务, 但检索和下载到的内容需要到数据区的数据库服务器和缓存中取得;数据区与服务区之间用防火墙隔离。
本方案还可以增加单向数据流设计, 数据交换网通过网闸与电视台节目生产网相联, 电视台生产网通过迁移服务器把当天 (由具体迁移策略决定) 的节目数据实时提供给数据交换网数据区的数据库服务器和节目缓存, 该数据流是单向的, 可以进一步提高电视台节目生产内网的安全。
在电视台发展初期, 只有互联网发布平台通过专线连接到电视台节目生产网时, 来自互联网发布平台的安全威胁相对不高, 可以对本方案再进行简化, 例如合并服务区和数据区、减少入侵检测及审计等方式。但随着互联网发布、手机电视等更多新媒体业务快速发展, 对节目生产网的资源共享要求越来越高时, 接入网络和接入终端的复杂性逐渐增高此处建议的数据交换网方案就会十分必要。
3.3 互联网发布平台和互联网的边界
内容发布部分承载着最终的发布任务, 它与互联网的边界安全架构应从以下几个方面进行考虑。
1.互联网发布平台的内容发布部分受到的安全威胁最严重, 因为这部分系统要直接面对复杂多变的互联网环境, 各种发布服务器在开放各种互联网应用的同时也要防御来自互联网的各种病毒和攻击, 这就决定了此处的边界要求具备高级别的安全保障。
2.电视台互联网发布平台不仅具备传统门户网站的文字和图片方式的发布, 还包括更具自身特色的视音频内容发布, 为了增加用户粘滞度, 发布平台通常也会具有论坛、博客、播客、投票评论等WEB2.0的互动应用。发布内容和发布形式的多样化也决定了此处的安全隔离应该具有高适用、高可用、低延迟的特性。
3.内容发布部分连接着发布平台生产内网和互联网, 为了保证生产内网的安全性, 防止安全威胁通过内容发布平台侵入生产内网, 在生产内网和内容发布平台之间应采取一定的安全隔离措施。
综合以上考虑, 可以采用基于DMZ的“双防火墙”方案, 如图8所示。
方案中外部防火墙和入侵防护系统 (IPS) 对WEB服务器、流媒体服务器等发布服务器进行保护, 抵御来自互联网的攻击;内部防火墙管理发布区域对平台生产内网的访问, 防止通过发布区域进行的间接攻击。方案对典型双防火墙方案作了些调整, 考虑到堡垒主机可能成为网络性能瓶颈和单点故障, 方案中未采用堡垒主机。由于视音频的点播、直播等流媒体应用对实时性要求较高, 因此方案中也未采用摆渡方式的安全设备。在具体建设时, 防火墙和入侵防护系统 (IPS) 都应该设计成双机热备的方式, 防止出现单点故障。在电视台互联网发布平台的运行初期, 如果提供的互联网应用比较简单, 访问用户数较少, 可以先采用单防火墙的DMZ方案, 从而降低成本及运维复杂度。随着互联网发布平台的发展, 业务量的增大, 再逐渐进行安全扩展。
4 结束语
文章介绍了几种当前主流的边界安全技术, 这些安全技术都会随着网络和应用的快速发展而不断改进, 但无论安全技术发展到什么程度, 安全保障都离不开管理制度的建设、人的参与, “技术不够用人补”一直都是边界安全乃至整个安全技术体系的重要手段。因此, 各种环境下的网络应用都应该建立一套完整的安全体系, 包括安全策略、安全技术、安全管理、安全运维等各个方面的内容, 将管理与技术相结合, 为电视台数字化网络化建设提供真正全方位的立体安全保障。
摘要：当前很多电视台纷纷推出自己的网络发布平台, 在拓展了业务形态的同时也面临着各种网络安全风险。本文对电视台互联网发布平台的边界安全需求进行了详细的分析, 并结合当前主流的边界安全技术提出了相应的解决方案。
关键词：互联网发布,边界安全,DMZ,数据交换网
参考文献
[1]汪文斌.央视国际:打造创新型网络平台[J].网络传播.2007 (3) .
[2]电视台数字化网络化建设白皮书2007.国家广播电影电视总局.
互联网电视技术进展趋势论文 篇5
1普通电视节目现状
利用互联网使电视节目更具吸引力，下一代互联网电视可以提供：国外广播电视节目内容、国内广播电视节目内容、节目元数据、用户留言、BBS、用户产生内容、Web网站和节目存档等。遗憾的是，期望的下一代互联网电视与目前正在观看的普通电视之间仍有很大差异。目前电视里的Web浏览器即使与手机相比，也显得速度太慢，更不用说与PC相比了，因此让人完全没有使用的欲望。即使消费者可以通过电视网络中的来观看某些节目，但使用遥控器进行视频搜索是一件非常困难的事情。
对于年轻人来说，电视远不如PC和手机有吸引力。即使家里的电视是开着的，但他们实际上却在关注PC或手机的屏幕，而且，一些热门节目完全可以在上观看。另外，由于年轻人很少订阅报纸，所以根本不了解电视台的节目安排。据日本野村综合研究所信息与通信行业咨询部调查显示，电视的平均收视时间可能并没有太大变化，但很明显，对于消费者来说，电视的吸引力已经远不如PC、手机及其他类似设备。毫无疑问，电视作为媒体的价值正在被逐渐侵蚀。
2互联网电视
2.1互联网电视的用户界面
电视生产商需要提供能够满足用户所有需求的平台需要经过以下两个阶段。首先，要开发简单的用户界面(UI)和应用程序执行环境，使用户能够通过电视欣赏一切网络内容，包括图片、视频等。这将使得产品在售出后还能够轻松地增加新的功能、服务及其他特性，而无需依靠机顶盒等外部设备。第二阶段则需要将上述执行环境与节目播放相结合，以开发可以给用户带来更多乐趣的功能及服务。
在日本，电视互联网连接率的迅速升高正使得“下一代互联网电视”不再只是概念，而开始具有现实意义。例如，在日本有针对高清电视(HDTV)内容的视频点播服务acTVilaVideoFull，虽然目前支持这项服务的电视在日本还属少数，但其互联网连接率高达40%。
而在过去，几乎没有人会通过电视上网，因此，这已经是一个非常巨大的变化。Actvila公司表示：与之前支持acTVilaVideo(SDTV视频点播服务)的电视相比，支持acTVilaVideoFull的电视互联网连接率提高了好几倍。其优势在于用户可以在大屏幕上欣赏HDTV电影、外国电视剧集以及其他视频服务。这大大提高了电视的吸引力，它的受欢迎程度超出了人们的预期。但是，由Actvila研究小组提出的数字电视(DTV)规格还不足以实现下一代互联网电视的所有功能，仍然面临着许多需要解决的问题。对于已经习惯了使用遥控器频繁转台的用户来说，HTML浏览器切换画面的等待时间，以及每次访问所需的1~2s的认证时间让人难以接受。
一些工程师认为这是下一步需要改善的，虽然当用户的目的非常明确时，如VOD(视频点播)服务，这种等待时间还不是什么大问题，但这样很难开展其他服务。致力于开发下一代互联网电视的日本生产商目前大多仍处于第一阶段。多家公司正在开发能够灵活处理视频流的执行环境，其中包括索尼公司的APPlicast、松下公司的VIERACAST以及夏普公司的新Ex系统。在索尼开发的电视Widget(迷你应用程序)执行环境APPlicast中，APPlicast软件采用JavaScript及XML进行语言编写，可通过Widget调用视频播放器。松下的电视GUI执行环境VIERACAST也采用JavaScript进行开发，其菜单画面等GUI均由该公司的服务器生成，可以播放MPEG-2和MPEG-4AVC/H.264格式的视频，以及H.264格式的视频。
夏普公司正在开发的GUI执行环境被称为新Ex系统，该系统基于夏普于2006年推出的Ex系统，并能够提供视频播放功能。开发语言使用SVG及其他代码，可以播放MPEG-2及MPEG-4AVC/H.264格式的视频。索尼从2007年春便开始提供APPlicast，可将Widget显示在电视节目两边。2008年10月，索尼又推出了令个人用户可自行开发Widget的软件开发套件(SDK)，并欢迎外界开发者提交开发的Widget。
需要注意的一点是，由于日本的广播电视公司不希望电视Widget或其他信息与他们播放的节目显示在同一个画面上，因此，日本的电视生厂商需要满足他们的要求。而日本以外的市场则对UI的配置没有这种特殊限制，Widget既可以与播放画面相重叠，也可以设置在播放画面的四周。索尼采取了在水平方向上分立显示出Widget与播放内容的方式，推出的APPlicastSDK也可以对所显示的Widget进行一些限制。可以看出，索尼的策略：在满足电视台要求的同时，提供用户所需要的服务。当实现了第一阶段的UI执行环境后，就可以进入第二阶段，也就是可以基于播放日志(与播放节目相关的日志信息，包括演员、节目内容、开始及结束时间等)及其他节目元数据来提供新的服务，如在用户之间分享对节目的看法等。
2.2提高电视硬件性能
硬件性能不足是阻碍电视UI发展的另一个主要因素，不过，这个问题将会在2009年里得到解决。在激烈的价格竞争中，削减硬件成本一直都是电视生产商的首选方案，因此，他们几乎不会考虑通过提高硬件规格来改善UI及Web内容。例如，电视里分配给内置HTML浏览器的存储器容量仅为10~20MB。在过去两年里，通过削减其他软件代码，可用的存储容量大约提升了20%。APPlicast、VIERACAST和Ex系统都是在不改善硬件的前提下，利用现有资源实现。
但在2009—2010年，由于面向电视的SOC的性能大幅提高，因此上述状况会发生变化。电视软件开发机构表示，普通电视中CPU内核的工作频率大概将会提高一倍，达到400~500MHz，可用的存储器空间也会增加一倍。到那时，普通电视的性能将会达到与手机相当的水平。随后，电视还会提供对AdobeFlash的支持，并能够从PC和手机上移植更广泛的Widget。
其中，Adobe系统公司表现的最为积极。该公司通过向嵌入式应用免费提供Flash，从而推动各生产商在电视里安装AdobeFlashLite或AdobeAIR(Adobe公司提供的互联网应用执行环境)。将Flash技术融入电视的策略也符合目前的发展趋势，比如，英国BBC提供的网络电视节目广播服务iplayer、美国NBC环球与News公司的合资企业所提供的网络互动视频服务Hulu、Amazon公司的视频点播服务AmazonVideoonDemand及其他类似服务都采用了Flash平台。
2.3下一代互联网电视用芯片
2009年以后，电视将有可能开发出集成具有超高性能的SOC芯片。其中之一是基于Cell技术的媒体处理器，它可能将被用于东芝公司于2009年秋推出的新款电视中，除了提供超高分辨率外，还可以同时播放及录制多个节目。另一款产品则是由英特尔公司开发的媒体处理器CE3100。东芝和三星电子公司已表示将在其蓝光播放机和多功能IPTV机顶盒中采用CE3100。根据设备生产商测算，目前在电视中集成CE3100的成本仍然太高，而且软件支持(如驱动器)也还不能完全满足要求。据估计，电视中可能会集成采用45nm制造工艺的Atom(凌动)处理器，时间将会是在2009年底或2010年初。CE3100的一个优势是其CPU内核基于IA(IntelArchitecture)架构，从而可以使用各种现有的PC软件及开发环境等。更为重要的是，厂商能够得益于英特尔及其合作伙伴共同开发新的芯片应用的强大力量。
目前，英特尔正与多家软件企业联手开发面向CE3100的应用软件及驱动程序，希望通过推出能够充分发挥CE3100功能的应用程序，来促进CE3100在市场中的普及。比如，英特尔与雅虎公司开发了Widget执行环境Widgetchannel。在日本，UIE日本公司也已将其UIEngineGUI移植入CE3100中，日本Quixun公司也正在计划开发相应的电视，该公司发言人表示，2009年上半年推出采用Atom处理器的电视，并将在2009年底或2010年初开发出采用CE3100或下一代芯片的试制电视。
在数字家电领域，CE3100的目标市场主要有5类，包括：蓝光播放机等设备；机顶盒、PVR(个人录像机)等联网设备；服务供应商提供的IPTV机顶盒；有线电视运营商及卫星电视运营商提供的机顶盒；数字电视。其中，数字电视是最大的潜在市场。
到目前为止，大多数将电视与互联网进行连接的尝试都未能成功。实际上，美国ABC公司、CBS公司已经表明将通过WidgetChannel提供节目。此外，美国Blockbuster公司、CinemaNow公司等也将会提供视频内容。英特尔公司通过各种调查表明，消费者仍然钟情于电视。制造商的目标并不是改变电视，而是去强化电视的功能，最大的目标是未来的电视将利用CE3100实现广播电视与互联网连接起来，可与用于电视和光盘播放的硬件解码器以及针对互联网内容的软件解码器协作，能够对来自广播网络、存储设备和宽带网络的视频内容进行解码，并方便用户在这些媒体资源之间进行切换和选择。
为了实现让人可以悠闲地坐在沙发上欣赏电视节目的同时，提供新功能，而且不会与电视的原有功能发生冲突。英特尔采用的一种方法就是与雅虎公司联合开发的WidgetChannel，它能够在屏幕上同时显示播放的节目内容和菜单画面、Widget及其他项目。在确定CE3100的规格时，最重要的是要确保其与最新的互联网技术的兼容性。消费者已经通过广播、有线电视等享受到丰富的电视体验，也已经通过PC获得了丰富的互联网体验，他们不会再接受仅能提供部分互联网体验的产品。因此，联合开发了这款高性能的SOC，其处理器内核的性能高达3000MIPS。
CE3100中的通用处理器内核采用了800MHz的PentiumM处理器，芯片中还集成了双通道的MPEG-2/VC-1/H.264解码器、2D/3D视频加速器、各种加密电路、DSP、HDMI发送器，以及SATA和其他接口。操作系统采用嵌入式Linux，由于该产品主要用于数字家电，所以256MB的存储器空间已经足够。
对于数字家电的开发人员来说，采用CE3100能获得哪些优势？首先，业界面向X86系列处理器的软件资源非常丰富，软件开发环境也十分强大。例如，在面向LinuxPC的Flash的基础上，只需5分钟即可完成Flash执行环境的移植。家电生产商可利用CE3100向消费者提供丰富的服务。消费者通常会根据生产商的品牌及可靠性来选购电视，这样，家电生产商就会占据比市场上的其它厂商更有利的位置。
3下一代互联网电视普及速度加快
为加快具备互联网连接功能的电子产品的普及，英特尔公司与TCL公司日前在北京签署了战略合作协议，双方将携手开发下一代互联网电视，合力推广互联网与电视的融合，为中国的消费者带来更多电视节目的选择和互动交流的空间。
据了解，合作开发的下一代互联网电视将采用英特尔基于IA(英特尔架构)的SOC产品——英特尔媒体处理器CE3100，这款高度集成的器件将一枚高性能IA处理器内核与视频解码和处理硬件、一个3通道/800MT/SDDR2内存控制器、专用多通道音频处理DSP、一个功能强大的3D图形引擎以及一颗安全处理器进行了融合，同时还支持多项外设。CE3100能够提供高清视频解码和播放、7.1声道的家庭影院音频支持以及流畅的3D图形支持。
互联网电视？ 篇6
听到“视频行业”这个词时，王微有点苦笑，似乎对这个常见的说法有些无奈。他很直白地说：“视频远远称不上一个行业，因为收入还很少，视频本身连应用都不是，只是一种表现形式。这么说纯粹扯淡。”作为土豆网的CEO，王微的任务正是要把这个很少的收入做大。不久前，他的同行、惯有惊人之语的优酷网CEO 古永锵对外宣称，在这个经济寒冬，只有两家视频分享网站可以生存下来。显然，要想生存必须找到规模化盈利的方法，谁也不能无限地烧钱下去。
不妨参考一下被国内视频网站奉之为圭臬的美国同行的发展情况。从2006 年10 月Google 收购YouTube 至今，已经过去整整2 年，但Google 仍未为YouTube 找到最合适的商业模式，广告虽是最水到渠成的选择，却没有完美的解决方案。很重要的一个原因是，YouTube 虽然视频数量多，但其中大部分价值不大或有版权问题，很难转化成广告收入。
而2008 年3 月才正式上线的Hulu.com 却成为了新的视频明星网站，与YouTube 不同，这家由默多克的新闻集团与GE 旗下的NBC 环球合资成立的视频网站提供正版高清内容，而不是用户上传分享的模式（很抱歉，目前中国用户还登陆不了），广告数量很少，但价格高，并且获得了广告主的认可，其广告收入增长速度远高于YouTube。据ScreenDigest 分析师Arash Amel 预测，2008 年Hulu 的广告收入为7000 万美元， 而YouTube 在美国市场的总收入也不过1 亿美元左右——要知道YouTube的视频数量和用户量都是Hulu 的几十倍。看起来，Hulu 已经找到了符合自己的盈利模式：正版、高清、用户界面精致、广告少而贵，这难道不是另一种电视吗？
问题在于，这种模式在中国这个完全不一样的互联网市场上是否具有普适性？
不同的选择
9 月中旬，土豆网推出了高清频道“黑豆”，和Hulu 一样，黑豆的所有内容都取得了正版授权，并且界面也十分华丽。在几天后举行的中国互联网大会上，王微公开表示，中国视频分享网站上的内容鱼龙混杂，版权问题很严重，虽然流量很大，但品牌广告主并不认同这种流量，不能给视频网站带来实在的价值，因此大家都不愿意投入去做更好的内容，形成一个恶性循环。王微甚至表示，“这些流量简直就是工业废水，连鱼虾都活不了”。
王微否认自己是看到Hulu 的成功才开始做黑豆的，“我从去年下半年就开始有推高清内容的考虑了，开发黑豆这个产品本身只用了两三个月，但正版资源的积累，花了我们1 年。”王微称。广告是当下视频网站可以指望的最主要收入来源，因此在他看来，推出黑豆是一件顺理成章的事情，他希望通过正版、有价值的内容将有版权问题或其他价值不大的内容彻底分开，用更好的内容和用户体验吸引用户，打动品牌广告主，从而叩开广告主的大门。
在推出黑豆之前，王微对土豆网的视频内容和流量做过分析，能否将这个“工业废水”分离出有价值的部分，但答案是不行，必须要单独做。“解决版权问题有两个极端，要么彻底不让用户上传，要么所有的内容都没有版权保护，但现在这两端都不太可能，所以只能在中间寻找平衡点，没有一劳永逸的解决方案，只能慢慢来。”将正版、高质量的内容独立，但也保留分享的模式，这是王微的解决之道。在9 月推出时，土豆已经和超过100 家拥有版权的机构合作，黑豆上的视频也超过15000 部集；10 月，黑豆的流量已经占土豆网总流量的10%。
古永锵并不完全认同Hulu 模式，“美国主要是4 家电视台，7 大电影公司，非常集中，因此 Hulu模式比较容易成功，但中国的电视媒体太过分散，298 家电视台、几千家影视剧制作单位，所以在中国照搬Hulu 模式基本上没戏”。优酷也没有将正版内容独立出来的计划，对于王微的视频分享网站“流量废水论”，古自然也不完全认可，“对于一个媒体来说，受众规模还是最重要的，如果网站的流量是废水，那只能说明平台本身有问题。优酷从2007 年开始就将内容定位于健康、主流，有问题的视频内容已经很少，我们不会专门推出一个频道做正版。”
古不认为需要对原先的发展策略做什么调整，毕竟发展一直很顺利——优酷的流量在2008 年年初超过了土豆。不过王微认为国内的视频分享网站在内容上总体上还是泥沙俱下，“每家视频网站都说已经解决了版权问题，你信吗？”他看着记者问道，“反正我不信。”
不管如何，优酷和土豆在摸索盈利的道路上做出了不同的选择。关于这两家中国融资规模最大的视频网站的差异，我们还可以从一个有趣的角度来看：优酷的口号是“世界都在看”，土豆的口号是“每个人都是生活的导演”，前者的重心在于“看”，后者的重心在于“导演”，两者的指向完全不同，但并不能就此就简单地下结论说，土豆强调原创，而优酷不重视——优酷上同样有很多的用户原创视频。
两者的差异在于，优酷原创视频的镜头是对外，是“拍客”，而土豆原创视频的镜头对准的是自己，是“播客”。“拍客门槛低，素材多元化，可看性高，因为中国的生活比大部分人写的剧本都好看。”古永锵说。而前文学青年王微仍然对播客文化抱有兴趣，常常组织原创播客聚会，甚至在今年4 月，搞了个“土豆草根电影节”，他希望土豆网上有些“不一样的东西”。
城市电视台联播网
2007 年3 月，优酷用户拍摄的沈阳大雪的视频被中央电视台引用，让古永锵认识到“拍客”的力量，此后他将“拍客”作为优酷的主打产品，神七上天、奥运火炬接力等热点事件中，优酷“拍客”均有参与，这让优酷与其他同类网站相比，媒体的属性更为突出，中国教育电视台、北京电视台等不少电视台都曾与优酷网展开视频征集、发布的合作。一个值得注意的细节是，7 月9 日，优酷网除了获得经营视频网站必须的“信息网络传播视听节目许可证”外，还获得了北京广电总局颁发的“广播电视节目制作经营许可证”，这个许可证意味着优酷拥有自己制作视频节目和发行的资格，这在所有的视频分享网站中是绝无仅有的，可見优酷对电视内容的注重。
优酷、土豆在习惯上被冠以“视频分享网站”，但古永锵和王微都拒绝使用这个标签，“我融资的PPT 上从来都没有说过土豆是视频分享网站，分享只是一个形式，土豆的定位是为年轻人提供泛娱乐、新鲜新潮的娱乐媒体。”王微强调。
而古永锵对优酷的定位则更为明确直接：“城市电视台联播网”。一年多以来，他们至少在一件事上是完全一致的，即加紧与电视台、影视制作公司等拥有版权的机构达成合作，尽可能多地签下独家的合作协议，古甚至已经开始自称“互联网电视人”了，
这么看重电视的原因很简单：绝大部分的用户去视频网站其实主要是去“看电视”的。
无论从受众数量、广告收入、社会影响力各个方面来看，电视仍是中国的媒体之王。但是电视有其局限性：电视频道是地域限制的，大陆用户看不到台湾娱乐节目《康熙来了》，看不到没有引进的韩剧美剧日剧；而且电视播出时间永远是固定的，完全由电视台把握，观众完全没有选择的余地，再精彩的节目也只能播放一次或重播几次，错过了可能就看不到，而在一些堪称精彩的节目中间，充斥着大量的广告、以及垃圾节目，多数年轻观众很难把注意力集中到电视上来，甚至完全远离电视。
“ 电视正在老龄化和农村化”，互联网则不一样，观众可以按照自己的喜好、时间随意点击，因此有越来越多的年轻人喜欢在网上看电视，“视频网站是电视的一个非常有效的补充”，古永锵说。事实上，来自艾瑞的数据显示，目前优酷网上单日最高访问用户数已超过2000 万人次，其每日视频播放总量、总体播放时长相当于一家省级热门电视台的水平。
古永锵相信，优酷甚至可以改变中国电视的行业规则，比如中国每年制作500 多部电视剧，但其中有2/3 并没有播出的机会，将来互联网会是一个主要的发行渠道，有些在网络上流行之后会再回流到电视台——比如青春剧《奋斗》。土豆和优酷是中国融资最多的视频类网站，资金相对充沛，无疑是版权商最愿意长期合作的对象。根据优酷网“合计划”公布的数据，其合作的版权机构比土豆还要多：到2008 年11 月，已经有268 家媒体合作伙伴，超过1000 家版权机构和40000 部电视剧。但是，那些拥有最优质内容资源的强势媒体比如湖南卫视、凤凰卫视等并不愿意独家授权给某个视频网站，事实上，他们也在大力打造自己的视频门户网站。
根据艾瑞咨询的数据，到2008 年7 月，优酷和土豆的月度视频播放时间已经分别占中国所有视频网站总播放时间的50.86% 和25.57%，其余的网站均在5% 以下（也包括新浪、搜狐等主流门户网站的视频），已经隐有双寡头之势。至此，古永锵和王微都不用再担心当年各家博客网站被主流门户扫地出门的情况出现。
根据古永锵当年在搜狐做CFO、COO 的经历，三大门户几乎都是在花掉了1 亿美元之后，才看到了财务报表上的盈利。而目前，这两大视频网站烧掉的美元也至少超过5000 万，其中至少70% 是花在服務器和带宽等技术成本上。这已经是一个相当高的竞争门槛。
当大量用户都集中在电视内容上的时候，领先视频网站的广告的价值也随之凸显，优酷已经吸引了包括宝马、联想、耐克等在内的120 多个一线品牌客户。“视频网站是一个新的发行渠道，完全可以跟版权方分享收益”，根据古永锵的计划，2009 年，优酷的广告收入将达到1 亿元。而王微的目标则是三年内盈利。当然，中国电视内容版权机构过于分散，且合作可能需要大量的资金投入，这些都是面临的问题，但这也是一个类似当年新浪整合纸媒一样的机会。
互联网电视台 篇7
(一) 宏观层面:互联网的快速发展造成电视整体收视率和广告收入下滑
在互联网的强烈冲击下, 传统媒体包括广播和电视受到了巨大的影响, 主要表现是广告收入增幅持续下降。目前, 城市电视台以广告收入作为最重要的收入来源, 占其经营收入的70%~90%。据统计, 2013年的广告收入约为1302亿元, 增幅仅为2.52%, 较前几年大幅度下滑。而到了2014年, 电视广告收入首现负增长, 总量不足1300亿元, 增幅为-0.5%, 而这一年网络广告收入达1540亿元, 首次超过电视广告收入, 同比增长40.0%。2014年, 中国广告市场增幅为2.2%。在整个市场增幅变化不大的情况下, 网络广告收入的快速增长必将大大挤压电视广告的市场份额。
(二) 中观层面:城市电视台受到央视、卫视、省级地面频道的挤压
近年来, 媒体之间的竞争激烈程度前所未有, 城市电视台的收视率和收视份额逐渐举步维艰, 倍感压力。一是与中央电视台、省级台卫视频道、省级台地面频道相比, 城市电视台在人才、资金、设备、覆盖等方面处于明显弱势。二是卫视、省级地面频道紧紧抓住改革契机, 大力打造贴近生活的平民化新闻节目, 收视份额也逐渐攀升。
(三) 微观层面:城市电视台自身节目质量不高, 传播方式落后, 效率低
广电行业竞争的重心在节目, 目前城市电视台的经济、技术、采编制作能力及传输手段, 与央视、省级卫视相比仍然十分落后。电视节目制作作为电视营运的重要环节, 而城市电视台在节目的制作上一直没有突破, 关键是资金稀少。因此, 自办的节目质量达不到高水准的要求。
二、研究内容
(一) 十堰电视台的简介和目前的情况
十堰电视台的5个电视频道是十堰电视台新闻频道、十堰电视台综合频道、十堰地市台经济旅游频道、十堰电视台教育频道、十堰电视台影视频道。根据观看可以发现, 十堰电视台新闻频道的节目大多单一重复, 新闻联播和电视剧的时间固定不动, 其他的时间段就是几个栏目来回播放, 《金眼阅评》、《追问》、《垄上行》、《传奇》、《风从山中来》等。只有周六、周日的节目稍有变化, 增加了《纠风在行动》、《叮叮姐姐当当熊》、《武当养生堂》、《来, 一起跳吧》这4档栏目, 但时间均不长, 在半个小时以内。其中, 《纠风在行动》节目的事件老套, 如杀猪场猪肉注水、餐馆卫生情况糟糕等, 虽然想做一档类似新闻调查类的节目, 但往往做出来力度不够, 后期缺乏持续关注, 受众的反馈处理得也不够及时。本来是一个锐意进取的栏目, 最后的反响也是平平。《直播十堰》中最大的一个问题是时效性不够, 一些对时间要求不是很高的新闻, 有时会拖一个星期才能播出, 并且节目的制作模式比较老化。
当然也有比较有特色的节目, 如原汁原味的鄂西北方言节目《拍占今儿》, 百姓演故事, 演百姓故事, 《垄上行·双脚沾泥》用地地道道的鄂西北方言贯穿节目始终, “说百姓话”, “为百姓说话”, 拉近与老百姓心理上的距离。但总体来说, 节目的质量不高, 比较粗糙, 没有新意。
(二) 十堰电视台在“互联网+”背景下已有的变革
1. 十堰网络电视台。网络电视台整合了十堰电视台《金眼阅评》、《直播十堰》、《十堰新闻联播》等收视率较高的栏目和台里优质的纪录片资源全天候进行播放, 个性化的时移功能可以满足受众延时、暂停、回看等多种需要, 实现了无缝时移。网络台形成了一个数据库, 能够满足受众的更多需求。栏目相对比较丰富, 分为新闻、财经、旅游、文化、健康、少儿、娱乐、纪录片、公开课、公益、广告、社区热图这些版块, 还有“爱十堰社区”。
2. 十堰电视台相关的微博和微信公众号。十堰广播电视台官方微博, 虽有发微博, 但原创微博比较少, 没有积极互动性。2015年7月9日, 十堰新闻联播有了官方微信公众号“sytvxw”, 每天都推送3~4篇文章, 阅读数在100左右, 内容比较简洁, 图文做得比较粗糙。根据已有的变化可以看出, 十堰电视台在“互联网+”背景下已经开始了初步的创新, 包括建立网络电视台的网站、相关微博、微信, 还有创建“爱十堰社区”网站、微博, 给十堰的民众提供了一个交流、分享的平台。作为一个地方电视台, 十堰电视台在积极顺应社会潮流, 利用不同的平台宣传、传播自己的内容, 但目前效果不是很明显, 仍然存在很多问题, 导致受众关注度低。
三、“互联网+”背景下十堰电视台的转型
“互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态, 通俗来说, “互联网+”就是“互联网+ 各个传统行业”, 但这并不是简单的两者相加, 而是利用信息通信技术以及互联网平台, 让互联网与传统行业进行深度融合, 创造新的发展生态。传统媒体如何在“互联网+”下转型发展是当下讨论的热门话题, 下面将以十堰电视台转型为例, 谈谈具体的转型方法。
(一) “互联网+”发展传播渠道——让APP成为城市生活移动入口
在十堰电视台已经推出网络电视台、微博、微信的基础上, 可以继续发展移动数字电视、车载终端, 开辟户外LED彩色大屏, 并向各县 (市、区) 拓展形成LED大屏联盟。还可以积极发展代表十堰地区的手机APP, 使十堰媒体的各种信息可以通过方便快捷的APP客户端传送到客户手里。让城市App成为城市生活服务平台、全媒体新闻传播平台、城市应急发布平台、区域中小微电子商务平台。
(二) “互联网+”丰富传播内容——“内容为王”结合当地优势
十堰电视台应顺应市场潮流, 充分利用当地的政务、人脉、乡情等资源优势, 多生产制作“接地气”的电视节目。例如, 利用作为党的喉舌所建立的与政府之间的关系, 加强与食品药品监督、质量监督、消费者协会、旅游、公安、法院等部门合作创办栏目, 定期邀请有关人员就本市百姓关心的消费热点问题, 对近期市场消费状况作简要介绍, 及时曝光不合格产品, 引发本市消费者关注。在新媒体语境下, “受众”转变为“用户”, 不再是单纯的收视对象而是服务对象。电视节目的台前幕后甚至比节目本身更加吸引眼球, 各种相关信息能够为用户提供更加多元和立体的感知效果。新媒体时代, 电视成为一种共享的体验, 为用户提供共享平台与节目创作同等重要。
(三) “互联网+”拓展电视产业链——“混业经营”增加收入来源
在广播电视受众被网络媒体挤占的当下, 传统行业转型要敢于创新、敢于跨界, 在“互联网+”经济的碰撞中, 要找到用“互联网+”的思维对接传统产业的转型改造, 如“电视+ 农业”、“电视+ 高新产业”、“电视+ 亲子”等。例如, 以婚庆和儿童艺术培训为切入点, 拓展产业链, 开展多元化经营。在经营方面的转型中, 一是广泛地建立合作伙伴关系, 大力发展“混合经营”模式, 将电视台优势与合作方优势结合起来, 共同实现市场价值最大化的合作经营模式。例如, 可以将十堰电视台与行业龙头企业合作, 达到合作共赢, 既可以减少电视台参与此项工作的人员数量, 提高工作效率, 增加收入渠道, 也可以进一步提高行业龙头企业的知名度和市场占有率。二是拓宽收入来源渠道。作为传统的电视行业, 转型后更要拓宽收入来源渠道, 把电视台打造成提供新生活方式的平台, 对平台的用户特别是平台上的获利用户进行收费, 作为广告收入下滑的补充。例如, 可利用电视平台建立企业家论坛, 定期举办商业活动, 以构筑企业间信息共享、合作共赢的平台为目的。
摘要：面对互联网强势的压力、央视省级电视台的竞争、自身明显的劣势, 城市电视台的生存空间确实逼仄, 转型迫在眉睫。针对十堰电视台目前的情况和已有的变革, 在“互联网+”背景下, 可以进行多方面转型。首先, 除了目前现有的网络电视台网站、微博、微信宣传之外, 还可以开发十堰电视台专属手机客户端, 提供文字、图片、视频等形式多样的新闻, 以服务市民生活为主, 增加路况、缴费等其他项目, 让APP成为城市生活的移动入口。其次, 以“内容为王”为宗旨, 充分利用当地的政务、人脉、乡情等资源优势, 多生产制作“接地气”的优质电视节目, 并利用新媒体平台进行传播、分享和评论。最后, 电视台要敢于跨界经营, 搭建不同行业合作的平台, 开展会员收费等活动, 拓宽收入来源渠道。
互联网电视台 篇8
2013年1月, 广电总局发布了2013年1号文《广电总局关于促进主流媒体发展网络广播电视台的意见》 (下文简称《意见》) 。该《意见》目的是为了“促进主流媒体发展网络广播电视台, 进一步提升网络广播电视台舆论引导力和社会影响力”。
对于广电总局此次发文, 格兰研究认为对业界影响深远。
传统媒体互联、移动化成必然
中国互联网信息中心 (CNNIC) 最新统计数据显示, 截至2012年底, 中国互联网网民规模达到5.64亿, 互联网普及率达到42.1%;手机网民数量迅速增长至4.2亿, 年增长率达18.1%, 远超网民整体增幅。在互联网大潮来临之际, 电台、电视台等传统媒体的主流地位已经受到不断冲击。在互联网化已成趋势的情况下, 顺势而动, 积极迈出互联网化和移动互联网化的坚定步伐, 是全国电台电视台的必然选择。
《意见》写道“坚持台台并重, 将网络广播电视台提升到与电台电视台发展同等重要地位, 给予网络广播电视台建设和运营充分保障”, 这表明了决策层对于广电拥抱互联网的重视程度和坚定决心。
广电力拓PC、移动小屏
提及三网融合下的视频业务, 电信的视频业务发源于手机屏, 其已经早早借助IPTV展开了对电视大屏的争夺战, 近期OTT的试点更为其争夺电视屏加码;互联网的视频业务发源于PC屏, 其也借助OTT展开了对电视大屏的攻击。从近来IPTV用户规模扶摇直上和OTT一片热炒来看, 以电视屏起家的广电前景不容乐观。“最好的防守就是进攻”, 与其守着电视大屏防御, 不如反守为攻, 从电视屏反向进攻渗透电信和互联网的PC屏和移动屏。
《意见》中将“网络广播电视台”定义为“以宽带互联网、移动通信网等新兴信息网络为节目传播载体的电台电视台”。可以看出, “网络广播电视台”的终端不止是固定宽带网连接的PC端, 还包括移动通信网连接的平板电脑屏、智能手机屏等移动端。在互联网、尤其是移动互联网爆发的今天, 网络广播电视台的布局对于广电继续保持舆论引导和社会影响方面的主流地位, 有着重要意义。
网络电视台弱势亟待改变
《意见》指出, “与互联网高速发展的新技术新应用、丰富多彩的新业务新形态相比, 现有网络广播电视台在规模、影响力和创新能力等方面还有较大差距”。在竞争激烈的互联网领域, 网络电视台的确处于下风, Alexa的排名也反映了这一点。
截至2013年2月4日, Alexa数据显示, 中国流量排名前几位的视频网站全是互联网网络视频公司 (Alexa未单独提供搜狐视频、腾讯视频的流量排名) 。在全国网络广播电视台中, 流量排名最靠前的是中国网络电视台, 全国排名为第58位;广受全国人民欢迎的湖南、江苏、浙江电视台的网络电视台的全国流量排名都为几百名开外;而黑龙江、四川等吸引力一般的电视台的网络电视台的全国流量排名则是千名以后。
对于网络电视台目前的弱势现状, 《意见》给出了总体目标, “经过三至五年努力, 形成一批导向正确、内容丰富、业态新颖、技术先进、影响广泛、综合实力强的网络广播电视台, 确立网络广播电视台在新媒体传播格局中的主流地位”, 这为全国网络广播电视台指明了方向。
差异化内容仍是突破关键
大视频格局下, 内容成为制胜关键。与视频网站相比, 电台电视台是传统的内容制作机构, 具有丰富的节目制作经验和雄厚的节目制作资源。在未来, 网络广播电视台要把广电在内容建设上的优势发扬光大, 正如《意见》所指, “重视视听节目品质和数量规模在网络视听节目服务中的关键作用, 发挥电台电视台视听节目采制优势和网络广播电视台时政类视听新闻节目首发服务等资质优势, 强化视听节目原创和各类视听节目聚合, 打造内容丰富、分类合理、特色鲜明的视听节目资源库”。
中国视频网站流量排名 (来源:alexa, 格兰研究整理)
同时, 时政新闻类节目, 广电拥有独家制作权, 为其他商业视频网站不能涉足, 成为网络电视台输出优质差异化内容的突破口。《意见》指出, 要“加强时政新闻类和民生类视听节目制作, 在视听新闻资讯等节目方面形成核心竞争力”。
互联网电视台 篇9
据中国互联网络信息中心2011年4月底统计报告显示,我国网民规模已达4.83亿。互联网的飞速发展,网民数量的剧增,促使人们在计算机前花费更多时间,而在电视机前的时间日益减少。互联网电视,2009年平板电视市场的新生事物,则将酷爱网络的人们的视线从计算机又拉回了电视机面前。本文介绍了互联网电视的基本概念和发展现状,并站在广电网络运营角度,从产品替代性、买方能力、卖方能力、政策壁垒、现有规模等方面对互联网电视以及有线数字电视的市场竞争力进行分析,从而为广电网络运营业务发展提供些许建议。
1 互联网电视概述
所谓互联网电视,是指带上网功能的电视,其背后有一个网络接口,用户在接入互联网后,即可在电视上实现浏览新闻和天气预报、下载或在线观看电影、查询股市行情等多种功能。凭借电视与网络的融合,互联网电视已经逐渐走进了人们的视野,带给大众一种全新的体验。它在一定程度上反映了三网融合和全业务运营的互联网和广电网络发展的基本趋势。2009年以来,互联网电视机成为彩电市场上最为流行的产品。
2 互联网电视与有线数字电视市场竞争力比较分析
2.1 产品替代性
国内电视机厂商推出的互联网电视机可以实现在线观看、在线升级、影视下载、在线卡拉OK、远程教育、信息资讯、游戏娱乐等功能。这些都是互联网电视主打的卖点。本文从为用户提供的内容上,将互联网电视的功能与广电有线数字电视的功能做了比较(见表1)。
表1中,互联网电视依托互联网推出的功能,广电网络运营商通过双向网络也均能实现,两者对于看电视用电视的功能,对用户来讲有很强的替代性。
从内容上看,广电网络运营商依托广电系统丰富的资源,通过有线网络传输基本电视节目,通过增值业务实现互动,可以满足人们更多的需求。国家广电总局分别向优酷、酷6网、PPS等机构颁发了信息网络传播视听节目许可证,使得互联网电视从最初的自建平台或者与PPS等视频网站合作的种种问题中解脱出来,互联网电视内容走上正轨。例如康佳网锐二代系列电视通过开放式的内容平台,与广东电信、文化部下属的中录联兴、中国精品教育学习集团、新浪网、迅雷、PPS、快播等20多个内容提供商展开了合作,拥有10万多部正版电影,2万多首正版MTV等资源。足以见得,互联网电视为用户提供的内容将与广电网络运营商的数字电视内容不分伯仲,甚至更丰富。
从效果来说,广电依托带宽优势以及稳定的信号源,可以满足用户观看高清电视的需求。而依托电信运营商的宽带而生的互联网电视,则会因为目前电信运营商的带宽而受限。但是,随着三网融合的政策步伐逐渐加快,电信运营商“光纤到户”的工程在紧锣密鼓地进行。如果不受带宽因素限制,互联网电视提供的内容同样能实现高清。
2.2 买方能力
虽然互联网电视机号称是传统电视的2G产品,但其市场价格与传统电视机相比并没有高很多。以长虹为例,长虹Itv820系列互联网高清电视机仅比同配置传统高清电视机价格高约500元。
假定用户的需求为理性经济人,即希望用最小的成本看到最多的节目,追求效益最大化。对于使用传统电视而并不打算更换电视的用户来说,去购买一台新的互联网电视机收看互联网电视节目,不是理想的选择。
对于准备购买电视的用户来说,情况则不同。结合实际情况,假定一年度互联网费用为1 000元,用户使用普通双向机顶盒成本为0元(华数用户一次性缴纳420元,就可领取双向机顶盒,并获得420元账户充值及若干套付费节目),基本节目收视费第1个终端20元/月,购买互联网电视机与购买普通电视机的成本相差500元。
此外,根据目前状况,有线数字电视用户若想收看更丰富的节目内容需要购买付费频道,视频点播类也要收费;互联网电视机厂商必须与有牌照的内容集成商合作,比如,彩电厂商每卖出一台互联网电视,需要支付给节目提供商一定的内容费用。央视还将频道节目打散,部分内容采取点播付费的方式收看。因此,消费者通过互联网电视获得的电视节目会减少,而所花的钱则会增加。例如央视将频道节目打散,部分内容采取点播付费的方式收看。
表2中,对于准备购买电视机的用户来说,如果用户家中无宽带,使用互联网电视机收看节目内容需要支付的成本要远远大于使用有线电视的成本。而如果用户家中有宽带,则选择使用互联网电视机收看节目更为划算。因此,互联网电视对家中已安装互联网的用户的吸引力将要比广电有线数字电视大。
此外,由于有线数字电视第2个终端是收费的(例如某广电网络运营商第1个终端20元/月,第2个终端10元/月),如果有线数字电视用户家里有宽带,互联网电视对有线数字电视第2个终端的冲击将很大。
2.3 卖方能力
互联网电视在中国市场还处于发展初期,中国彩电生产厂家从2009年开始,就把互联网电视作为可以与国外彩电巨头争夺中国市场的一个利器,正在逐步加大宣传力度。例如长虹在宣传上与电信合作,打出了“无线畅想,我的3G网络客厅”的口号。与此同时,一些外资品牌互联网电视也进入了中国市场。谷歌、英特尔和索尼推出的“谷歌电视”(Google TV),可以实时与互联网连接,用户可以通过其进行搜索、浏览海量的网络视频,在卫星电视节目、有线频道和网络视频之间自由切换,还可以下载安装各种应用软件。用谷歌高级产品经理里什·钱德拉的话说,这款电视产品的“雄心壮志”便是要将“整个互联网内容引入电视机”。
从技术层面来讲,互联网电视机只是在普通电视机上加载一个模块,很容易实现。但是互联网电视没有统一的标准,使得消费者在内容选择、操作系统、安全性、知识产权保护及网络连接等问题上存在困惑。
从产业链上来说,互联网电视受制于广电总局关于互联网电视牌照的限制,有一定的局限性。
相比之下,广电运营商则有着天然的带宽和内容优势,通过广电有线网络传输的视音频稳定、清晰,符合消费者的收视习惯,加上各地的运营商也在增强服务意识,加大服务力度,如果收费合理,营销手段到位,广电的有线数字电视用户不会大量流失。但是对于广电运营商来说,内容商的渠道多元化绝对是个冲击。
2.4 政策推动
早在2008年初,广电总局与工信部在国务院颁布的“1号文”的指引下展开了双向业务进入的谈判。其中,广电进军宽带,电信进军网络电视等领域已是当时的共识。2009年3月,国务院正式出台《电子信息产业调整和振兴规划》。在规划中,明确支持网络电视的新兴业务发展,引导推进“三网融合”,意图拉动国内相关产业的发展。2009年5月,国务院26号通知(《国务院批转发展改革委关于2009年深化经济体制改革工作意见的通知》)进一步提出推动“三网融合”。
2010年,广电总局下发《互联网电视内容服务管理规范》、《互联网电视集成业务管理规范》两大文件,表示广电总局将对互联网电视采取“集成服务+内容服务”的牌照管理制度,对产业进行规范化管理。早在2008年末、2009年初,互联网电视便批量现身市场,但其合法身份一直都处于“难产”状态,资质问题成为彩电制造商推广互联网电视的最大桎梏。而相关政策的明确,对2010年互联网电视的发展起到了决定性作用。目前,广电总局已批准598家互联网视听节目服务机构。同时,积极鼓励广播电视台等主流媒体开展网络广播电视业务,已陆续批准中国网络电视台等11个网络广播电视台。
2.5 现有市场规模
据广电总局2010年12月底统计数据显示,国内有线电视用户达1.87亿。其中,数字电视用户达8 799万,双向覆盖用户近5 000万。根据国家信息中心的统计数据,2009年互联网电视的销量占整体平板电视销量的15%~20%,总体销量为300~400万台。而据奥维咨询提供的数据,2010年第1季度,中国市场互联网电视销量82万台,预计全年互联网电视销量超过770万台,市场增速将超过700%,互联网功能已经成为电视机的市场标配。
随着中国网民人数的不断增多,互联网带宽的不断升级,相信家中有宽带的用户将越来越多,人们对互动视音频的需求越来越多,这给互联网电视带来了潜在的商机,也给广电运营商带来了一定威胁。
3 广电网络运营商的应对和切入点
互联网电视的出现,对广电网络运营商带来了一定的威胁和冲击。为此,广电网络运营商应绷紧神经,深下苦功,积极应对。针对互联网电视,笔者提出如下建议:
一是应该加快网络改造,大力发展双向互动业务。目前,国内很多城市还未完成双向网改造,用户在单向网的情况下无法实现视频点播,这就给互联网电视提供了机会。广电网络运营商要坚持以网络为本,突出网络稳定、画面清晰、内容多样等优势。
二是创新市场营销手段。广电网络运营商应摒弃传统的垄断思维,在市场营销上多下功夫。加强市场调查研究与分析,注重数据挖掘和利用,尤其是针对用户消费习惯的研究、营销策略可行性和收益性方面的研究。只有这样,才能开发出更丰富,更具多样性、针对性、能满足不同消费群体的套餐,迎接市场的挑战。比如,降低第2个终端收视费和机顶盒费用。用户一直对第2个终端收费政策不甚理解,导致很多家庭采取装卫星天线等方式来应对。从长远来看,避免用户流失非常重要,所以广电网络运营商应该适当降低2个终端收视费标准,通过差异化营销手段吸引用户眼球,降低第2个终端门槛。
三是提升节目内容质量。广电素来宣称以内容为王,但是自“网台分离”以来,广电网络运营商因其承载的网络传输的特性,在内容上并没有太多的主动权。但是随着落地节目越来越多,随着双向互动时代的到来,广电网络运营商应建立起一套完备的节目淘汰机制。节目丰富固然好,但是对落地的卫视节目、尤其是付费节目、互动内容,应该根据用户消费情况及时进行淘汰和更新。在节目上面,充分利用资源。
四是探索多方面多层次合作。与电视台加强沟通合作,让网台关系更为密切,盘活电视台本身的节目资源,提升节目商业价值;与动漫影视制作、报刊发行等文化产业单位积极合作,提升节目的吸引力;内容差异化,针对互联网电视的广泛性内容,广电运营商应立足本地,利用好本地资源优势。比如,在互动信息平台上建立社区信息发布通道,让社区居民足不出户就能通过电视获得本小区各种信息,进一步贴近生活,在留住固有用户的基础上吸引新用户。
五是发挥优势,业务融合。互联网电视机的畅销也将增加看电视用户的数量。互联网电视要依靠宽带,随着广电宽带服务份额的提升,未来在互联网电视的产业链上,电信运营商并非必要环节。所以从这个角度上来看,广电网络运营商可以加强与互联网电视机厂商的合作,促进双方在某个项目上的共赢。
4 小结
在互联网电视的竞争下,有线数字电视正在走出相对封闭的产业环境。从某个方面来说,互联网电视的出现使得数字化发展失衡的传统电视行业达到了一个微妙的平衡,并进入到高速发展阶段,也从侧面刺激了广电向三网融合的演进。三网融合为互联网电视、有线数字电视提供了同样广阔的发展平台。这不是淘汰,而是良性竞争。
尽管有线数字电视占据着带宽、内容等优势,但是面对互联网电视的激烈竞争,广电有线网络运营商仍要积极向电信运营商学习,加速机制体制的革新,加强市场运营能力的培养,关注和迎接新技术的发展,新运营模式的建立。只有这样,才能在三网融合的合作与竞争中处于有利的地位。
摘要：互联网电视的出现,给广电网络运营商带来了一定冲击。介绍了互联网电视的基本概念和发展现状,并站在广电网络运营商的角度,对互联网电视和有线数字电视市场竞争力进行了比较分析,从而为广电网络运营商业务发展提供些许建议。
关键词：互联网电视,有线数字电视,市场竞争力
参考文献
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[2]中国互联网络信息中心.中国互联网络发展状况统计报告[EB/OL].[2011-06-03].http://www.cnnic.net.cn/uploadfiles/pdf/2010/7/15/100708.pdf.
[3]王溪.三网融合下网络电视的发展思考[EB/OL].[2011-06-10].http://media.people.com.cn/GB/22114/206896/223800/14859746.html.
互联网电视台 篇10
关键词：养生文化,康养类节目,全媒体
1 健康养生类电视节目的兴起
随着社会经济的发展以及大众生活水平的提高,人们越来越注重健康生活习惯的培养。而养生类电视节目获得了空前的关注。养生文化是我们祖先在长期的生活实践中认真总结的经验和成果,它是中华民族传统文化的组成部分。博大精妙的中华医学文化的滋养以及源远流长的道家文化的熏陶,使得中国人注重健康和养生的观念根植于心,再加上如今各种亚健康问题、慢性病问题成为“隐形杀手”,同时看病贵、就医难等问题也一直对大众有所困扰,人们都希望能够少花钱,不吃药,身体好,健康养生类电视节目则满足了大众的强烈需求。
在当下全媒体时代,电视台的健康养生节目该如何来做?
2《华西论健》节目分析
《华西论健》栏目是在四川省卫计委指导下,与四川大学华西医院(连续四年综合排名全国医院50强第二、西部第一)以及四川电视台公共频道深度合作,共同打造的健康养生栏目。专家都是来自四川大学华西医院、四川大学华西第二医院、四川大学口腔医院、四川大学华西第四医院在内的共五家三甲医院,使电视节目更有权威性和贴近性,看电视与看病相结合,基本满足四川本土观众的需求。
节目模式是由演播室谈话形式,辅以模型演示、模板提示和电视短片组成。
笔者认为《华西论健》节目有以下几个亮点。
2.1 新媒体矩阵影响力
充分融合新媒体,《华西论健》推出自己的官方微博、微信,并加入四川广播电视台微信矩阵和四川大学华西医院微博、微信矩阵,借助新媒体与观众展开全方位交流互动。
2.2 互动平台培育观众
推出微信平台互动:“我要专家预约号”、“华西在身边”、“健康自测”等板块,提供老百姓最需要的功能,实实在在解决问题。
2.3 与医院门诊紧密配合,让观众得到实惠
节目话题由最新的健康医疗事件或话题切入,最后聚焦到话题背后的真相和有关健康知识。参与互动的观众,可给予专家门诊“预约号”的便捷服务,以此提高节目关注度和影响力。
2.4 话题设置的权威性与贴近性
节目选择主题贴近百姓日常保健,在传递保健知识的同时又注重观众的接受度。选取时下热点医疗事件或话题来切入主题,并结合临床医疗案例,对事件背后的真相进行解读,归纳出医学养生知识点,对受众加以指导。
播出内容包括《小微创大影响》《视力下降快根源在眼外》《脑部病变的防治》《警惕冠心病急救的误区》《“坐”出来的病》《四川人小心你的心门》《牛奶酸奶选哪样?》《煲汤的误区》等,内容深入浅出,有专业知识,也有日常生活知识,可以说,这是一档贴近观众,包含四川地理、气候、饮食习惯的医学健康服务类节目
2.5 互联网思维——线上线下配合,系列落地活动走进观众生活
《华西论健走基层》活动如火如荼的开展,截止2015年12月31日,《华西论健》先后与华西口腔医院、华西医院新都分院、华西医院广安分院、华西医院乐山医院等合作进行了6场活动,走进了基层医院,在上述医院开展现场节目录制,扩大栏目在川内各地市州的影响力。
3 互联网时代健康养生类电视节目的发展建议
如今很多电视台陆续推出健康养生类节目,如何才能在众多同质化节目中脱引而出,笔者提出三点建议。
首先,注重内容选择和节目形式的多样化,应是对内容方面着重考量之处。在节目选题上,国内的健康养生类电视节目多数分话题仍局限在各类疾病的预防和治疗上,范围比较狭窄。而国外的此类节目更具有贴近性,从健康食谱、减肥方法到现代人面临的各种压力,各种生理、心理问题;从身体老化到提早为身体预警,可谓无所不包,极具实用性。
第二,主持人和制作团队要专业化。国外深受欢迎的健康养生类电视节目,大多是由专业的制作团队制作,主持人本身往往也是医学专业人士。在节目中,主持人为观众讲解健康知识,现身说法,还可以简明扼要地对其他医学专家的讲解加以概括,使医学专家的讲解更为清晰、顺畅、准确、易懂。同时,主持人还能很好把控专家与受众之间的交流,对医学专家的思路加以正确引导。
互联网电视时代 篇11
前几日，我在上海接待了美国一家电视台的广告部主任，他的名片上印的是全媒体营销总监，背面印了电视、手机和PC的卡通图。虽然他们的营销收入还主要来源于电视，但是他们已经在手机和网站方面开始整合行销，也有一定的收入。我和他谈起互联网电视，他说这绝对是未来，但是广告这种营销模式还是会存在，观众也不希望都是收费内容。广告仍然会在互联网电视时代有强大生命力，虽然也许它呈现的方式和到达观众的方法会发生变化。
从企业经营模式来讲，电视台仍然有存在的必要和可能。电视频道是线性播出的产物，而事实上，互联网电视10多年前就已经形成了非线性播出的可能性，观众可以按需点播，按习惯编排自己的播放列表。在爱丁堡电视节上，著名演员，Netflix网剧《纸牌屋》的主角凯文·斯派西指出，观众有“Binge View”（一口气看10多集剧）的要求，这种观看电视的方法就不是普通电视频道编排可以照顾到的。但是当下的电视盒子和互联网超级电视机都以宣传能看到数百个频道为卖点。其实到观众拿到这几百个甚至上千个大同小异的电视频道列表时，有几个又会是他们要看的呢？当下的互联网电视如果只是频道的聚合，而且是无聊电视频道的聚合，又有什么意义呢？只是省了每月十几元钱的有线收视费吗？在互联网电视时代，电视频道自己也要革新。如果能适应这样的新潮流，频道也许还能继续存在，继续做品牌，做营销。如果不是，频道的编排就没有意义，制作的节目就没可能到达观众了。
当互联网电视还纠结在牌照和合法性的时候，许多在线视频网站开始自制内容，企图借助新的盒子和电视机占领观众的客厅，利用自制内容获得效益。而这也为千千万万传统的节目内容生产商提供了机会，因为无论是和电视台合作还是和视频网站合作，他们都只需要老老实实地生产出内容即可。而观众自制自播的行为也在得到更多技术的保障和支持，UGC会比过往来得更加的猛烈。在3G直播领域做得相当出色的以色列企业LiveU将和在线直播公司iStream合作，达成新闻的采编播到达观众全互联网实现。当电视台还巴望着3G带来更便宜的直播信号源时，人家已经绕过电视台新闻编辑部了。
智能终端、网络速度以及云计算，都在深刻地改变着电视这个传统行业，而当观众家里的电视机开始更新，或者利用类似谷歌Chromecast来改进存量的老式电视机为智能电视的时候，传统电视其实并没有准备好转型。当然广告主可能也没有准备好，投资商也没有准备好。只有观众说“YES，我已经准备换电视机了”。在互联网电视的时代里，新的商业机会，新的传媒生态都没有出现，有的只是观众可以在海量的节目中不断地按动遥控器，不断地寻找能打发掉时间的休闲内容。
不管怎样，现在生产互联网电视机和盒子的企业数量已经成规模，国家在政策上也会相应做出调整，不论是否乐意，新的时代已经来临。虽然都没有准备好，但是我们从来都是被大时代推着前进的。
本期专题:互联网电视设计 篇12
【专题导读】近年国内市场上出现的互联网电视可以说是中国终端厂商的一次集体创新。该产品形态的机种大量涌现, 既反映了近年来三网融合的大趋势, 也代表了广大消费者的消费需求。互联网电视可以说正好迎合了这一趋势和要求, 有必要继续鼓励其技术创新、业务创新、商业模式创新, 因为让每个人都可以更加便捷、廉价地获取所需信息、知识与娱乐内容, 是国家文明进步的客观要求, 也是当前信息、文化、广电、出版等多个产业的共同发展目标。同时基于国家信息安全与公共安全的考虑, 国家互联网信息办公室等有关部门正采用技术、法律等多种手段加强对互联网内容的监控和监管, 以使得互联网电视等基于互联网的各种应用获得更健康的发展环境和更有利的发展条件。目前互联网电视产品形态正向“智能电视”迁移, 本刊会继续关注这一产品的创新设计、技术走势及政策、行业动态, 欢迎业内人士投稿。