机电安装企业（共11篇）
机电安装企业 篇1
1 施工项目管理的相关内容
1.1 具体施工内容
我国机电安装专业承包企业主要是指从事工业、公共建筑等机电设备安装工程的施工企业。通常企业承包的工程包括各类电气设备、仪表、施工管道、钢结构、公用电梯、锅炉设置、空调安装、排水系统、消防设施和楼宇自控系统等。
1.2 项目施工管理特点
在施工管理上, 机电安装企业与其他行业的施工有很大的不同——机电安装管理的对象较多、专业性较强、涉及范围较广。这就要求企业员工, 特别是技术施工人员和技术管理人员的个人专业技术要与施工对象相吻合, 各类施工设备、仪器的精密程度都要满足相关需求, 从而保证任何类型的安装项目都能进行正确的施工和管理。
机电安装企业的项目工程包含了设备的安装、电气安装、管道系统安装、自动控制系统安装、金属结构安装等专业性较强的施工活动。这就需要各部门与各专业之间要相互配合, 在进度安排、质量控制、文明施工等方面都要符合安装工程的客观规律。
2 现有的管理模式
2.1 以公司、分公司和项目部为组织
公司会将规模和专业作为具体的划分原则设立分公司, 而分公司会依据承接工程业务的特点设立具体的项目部门。分公司要向上对公司进行相应的经济承包, 而且要接受公司对其的职能管理。同时, 分公司还要向下对项目部门进行统一的管理。一般情况下, 项目部门需要的人员、施工的材料、施工设备和施工资金等都要在分公司的管理范围内进行调配, 分公司的经理一般会兼任项目经理。
2.2 以公司和项目部为组织
公司会根据承接业务的具体情况设立相应的项目部门, 由公司对项目部门进行直接管理, 管理包括对项目部进行相关监督和指导, 保证项目部的工作能够符合相关标准。项目部门会接受公司的直接委托对项目进行管理, 对公司进行经济上的承包, 项目部所需人员、施工材料、施工使用的设备和施工的成本资金都要在公司的管理范围内进行调配。
3 管理模式存在的问题
3.1 法人代表和项目经理界限模糊
法人代表和项目经理之间的关系在认识上较为模糊。现有的施工管理模式让项目经理的相关责任制得以确立, 这使得项目经理在决策方面有了更多的权利。项目经理不仅包含了项目层面上的决策权, 还包含了财务、人员等方面的决策权。同时, 企业的法人也会是项目经理, 这就使得二者的关系较为模糊。
3.2 企业轻视项目的管理
近几年, 我国的国民经济得到了较快的发展, 机电安装企业面临着巨大的挑战, 但是, 现有的安装企业过分强调投标的承揽工作, 而忽视了在项目上的管理。这就使得管理出现了混乱的局面, 工程整体质量在下降, 企业的经济效益也产生了滑坡。
3.3 项目管理部门不规范
项目管理主要是以项目部门为主要形式对生产要素进行优化配置。项目管理大都是一次性的, 而且项目经理也是一次性的。但是, 部分安装企业却把项目管理工作固定化, 有些项目部门自己承担若干个项目, 在结算方面不按照项目特点独立进行核算。
4 如何解决管理模式中的问题
4.1 设立科学的企业组织形式
在企业的发展过程中, 设定的企业组织形式必须与项目管理模式完全契合。企业主要的组织形式是由总经理配置“三总师” (总经济师、总项目工程师、总会计师) 共同组成经理层, 下属分别设置市场经营部、项目工程管理部、物资管理部、综合办公室、施工设备租赁公司、项目财务部和后勤部, 最终在企业层的下面设置不同的项目部。这样的企业组织模式能够完全契合现有的项目管理模式, 保证项目顺利完成。
4.2 实行经济责任承包制
为了保证项目管理模式的正常运行, 也为了适应市场的激烈竞争, 机电安装企业要制订出合理的经济责任承包制度。根据目前市场上提供的价格, 结合企业自身的经济能力, 以项目法作为项目施工基础, 以工程合同作为相关依据, 保证全费用的承包;在完成各个经济指标的前提下, 要与工程质量、工程工期等挂钩, 进行统一考核。各个项目部门还要加强对施工项目的管理, 保证以成本管理为核心, 先核算再施工, 从而在市场中做大做强。
4.3 确定项目经理的相关责任制
项目经理是整个项目组织的关键, 他承担着相应的责任, 对整个工程项目的施工起着至关重要的作用。因此, 为了保证项目经理的工作效率, 可以制订相关的责任制度, 将责任落实到个人, 从而更好地保证项目的合理施工。工程实践证明, 在项目管理中, 一个优秀的项目经理配备一个较弱的经理部门, 要比一个较弱的项目经理去领导一个优秀的经理部门要强得多。
机电安装专业承包企业在进行项目施工时, 只有建立在一个合理、科学的项目管理模式上, 才能在项目施工过程中保质保量地完成工程项目。现有的项目管理模式虽然存在一定的问题, 但是, 从总体情况看, 管理模式依旧符合企业的发展进程。
5 结束语
本文对我国机电安装专业承包企业的施工项目管理模式进行了系统的分析。相信在未来机电安装专业承包企业发展的过程中, 科学的项目管理模式能够真正促进企业管理观念的转变, 提高企业工作者的工作效率, 降低企业的运营成本, 更好地保证安装项目的正常施工, 确保能够保质保量地完成工程。科学的项目管理模式不仅能够增强企业施工的安全意识, 提高市场竞争意识, 提高企业的综合竞争能力, 还能更好地获得企业信誉和经济效益, 让我国的机电安装企业获得更好的发展。
参考文献
[1]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].北京:中国矿业大学, 2013.
[2]董少根.机电安装工程分包管理模式探析[J].科技风, 2010 (23) .
[3]嵇举功.机电安装工程承包模式探讨[J].经营管理者, 2013 (32) .
煤矿机电安全安装要点分析 篇2
关键词：煤矿;机电设备;安全
煤矿中机电设备的地位越来越关键，尤其机电装置的加装和运维的成本在总体成本中的比例大幅提升，因此，机电设备安装质量和安全性在煤矿生产过程中尤为重要。
一、煤矿机电安全安中存在的不足
（一） 煤矿机电设备安装和监管制度不够完善
因煤矿开采环境相对较差，且机电装置较多，所以机电设备安装工序复杂，工作量大，机电设备监管和加装技术匮乏，人员流动性太大，培训教育不能满足需求。由于煤矿机电设备安装往往以实现安装要求为主，机电设备安装方式相对粗疏，管理随意，直接限制了煤矿机电设备安装成效，还会对煤矿开采的安全性与效益不利，对机电设备管理产生了很大影响。
（二） 机电安装质量不达标
因煤矿开采相对特殊，较高专业水平的人员不愿在井下安装，造成技术人员不足，导致机电安装质量不尽人意，还会对煤矿开采的安全性造成影响。尽管部分煤矿生产的机械化程度获得提升，可由于没有专业水平高的技术团队，导致机电安装花费较高，安装缓慢，且质量无法保证，不能有效发挥机电装置的效能。尤其最近些年，因社会经济飞速进步，对煤炭的需求持续提升，煤炭始终供面临供应不足与增长迅速的关键时期。如此背景，煤矿开采面临较大压力，因需求量的提升，煤矿公司大量开采，却轻视机电设备安装质量和使用安全性，部分机电装置只做表面功夫，导致安全风险的存在。
（三）机电设备安装质量标准化不足
人们重视煤炭的开采工作，却轻视了机电设备，造成机电设备安装质量标准化程度不足，且相对随意，对机电装置使用成效形成资源。因基层部门的监管和安装人员对机电设备安装质量标准化的认识不足或认识方面存在误区，针对煤矿机电设备安装标准化的关键性意识较差，未将安全安装和现实开采实行有效结合。与此同时，部分煤矿公司设立了机电设备安装质量标准化规定，却仅仅为应对审查，并未基于该标规定进行机电设备安全安装，降低了机电设备安装成效。
（四） 常见的各种电气问题
机电装置的电气特点非常显著，进行安装阶段需细致分析机电设备的电气标准，若未足够重视电气标准，直接实行安装工作，很大几率会由于安装阶段不合理，无法满足标准规定，导致机电装置在工作阶段出现问题，上述情况煤矿公司在机电设备安装过程中需提高重视程度，若非如此，很容易造成安全事故的情况。针对机电设备安全安装，需提高重视程度，细致规划，合理进行，以未雨绸缪，提升煤矿机电装置运作的安全性。
二、确保煤矿机电设备安全安装的方式
（一）合理规划，安装组织严密
第一，保证机电安装阶段的组织规划，建立完善的机电设备安装的领导部门，采用合理的框架保证安装的高效性和安全性;第二，需切实分析验证，建立合理的安装方式，实现科学攻关项目、监管、安装以及建造的作用，一同研究安装方式，保证合理性、经济性以及安全性。与此同时，实现机电设备安装阶段，需基于安装方案进行，尤其按照机电设备安装标准规定，不可人为改变安装方式与流程，消除安全风险;第三，安装团队需齐备，任命机电装置的技术人才，作为全方位管理机电设备安装的负责人，统一调控机电设备安装阶段的全部事宜，针对机电设备安装实行合理调控，确保机电设备安装进程，严格避免由于机电设备安装问题对煤矿开采的安全性产生影响，防止安全事故的出现。
（二） 合理组织机电安装和施工
任何机电的安装阶段，均需基于有关操作标准进行，严格规范操作程序，以提升机电安装的合理性和安全性，保证煤矿开采阶段的顺利进行。比如，安装有关电气开关过程中，需特别重视防止保障装置的安装和运作，避免发生由于瓦斯问题出现安全事故，关于安装井架方面，传统方式为，首先将首层组合后，实行操平找正，再按照层次进行加装，最终对井架四个脚进行二次灌灰程序。绝不能安装一层之后未实行操平找正，总体加装之后也未进行操平找正，衔接处缺少构件，就实行二次灌灰工作，导致上层加装困难，最终导致安装效果不达标。
（三） 持续提升机电安装人员专业水平
实际情况中，因煤矿开采风险相对高，造成机电设备安装工作难以使技术人员长期工作，因此人员具备大流动性。且安装人员专业水平通常不高，针对工作人员的教育还不足，可机电设备安装设定的指标却更严格，对安全系数的规定格外严苛，所以，需提高对专业人员培养的重视程度，需采取上岗之前培训、在职培训以及岗位轮换培训的方式，持续提升机电设备安装人员的总体专业水平，保证煤矿机电设备安装的安全性和稳定性。
（四） 合理组织机电设备安装质量的验收工作
法人需细致参照合同中的规定和有关操作标准和过程，逐一实行验收，针对发现的问题需细致整理，且向项目施工部门实行回馈，要求安装部门细致进行改正。与此同时，针对机电安装质量实行全方位审查，不可轻视任何部分，需切实应用监理工程师岗位职能，总监工程师需针对总体安装项目提供机电设备安装完成报告，提升机电设备安装质量验收的权威，且需针对未遵循相关标准要求进行机电安装的部分要求整改，限定日期更正，保证机电安装的质量达标，为今后机电设备运行的安全性奠定基础。
三、总结
当前背景下，确保煤矿机电安全安装的意义重大，对于目前机电设备安装过程中的不足，本文以组织计划、实行安装、提升安装人员专业水平以及严格验收工作为基础，列举了强化煤矿机电设备安全安装的应对方案，为今后的机电设备安全安装提供了参照，也为我国煤矿行业的进步提供助力。
参考文献：
[1]陈钊.煤矿机电安全安装探讨[J].机电信息，2011（30）：183-184.
[2]陈军，李昌栋，张杨屯.浅谈煤矿机电安全安装[J].科技信息，2012（26）：395.
机电安装企业 篇3
关键词：机电设备,煤矿企业,安装使用,分析
一、分析煤矿机电设备的安装安全性
煤矿业在开采的过程中, 机电安装使用的过程中是非常烦琐的, 可是在这烦琐的阶段是非常重要的, 让工程的顺畅进行给予了保障。煤矿的生产环境是非常恶劣的, 存在较大的劳动强度, 生产的计划在拟定的时候, 煤矿企业在机电设备的安置办理方面要增强, 要把煤矿生产中机电设备的重要意义有所认知, 在这样的情况下, 才可以让生产系统能够可持续运行。安装使用机电设备的过程中, 一方面包含大型的生产设备, 另一方面也包含着不同的小型生产设备以及调控装置, 对于安置人员而言, 这些难题都是要将重视度提升的。
二、加强管理煤矿设备
煤矿设备在进行使用的过程中, 一般情况下会产生不合理利用的问题, 让设备在实际功效上有所下降, 让设备的耗损和老化程度有所加快, 在维修的费用方面就会增加。同时, 设备往往都是注重利用方面, 在利用完之后往往会忽视检查和维护, 让一些细小的毛病不能够及时发现, 造成大型事故时, 就会花费较高的费用。并且, 在更新上也不够积极, 为节省开支, 一直使用老旧的设备, 让安全隐患逐渐增加, 对操作人员的安全问题带来严重的威胁。
三、机电运行过程中的统计与检查
机电设备安装即将完毕后, 机电设备的预操作是非常重要的, 要将机电设备运行状态以及运行情况为基准, 对安装质量进行判断。尤其要重视的是, 试运行存在于煤矿工程中时, 要对油路的使用情况着重检查, 要核对使用程度是否通畅, 在检查全部的润滑系统时, 要将润滑油泄露的状况严格关注。齿轮传动的系统体现在机电设备中时, 要分析其平稳传动是否能够保证, 不允许发生短程性质的噪音和冲击。要细致的考虑每一个轴承中的窜量是否存在跨界的情况, 对于相应的数值不可以超出规定的范围。对固定性的螺栓以及每一个螺栓连接的部位时, 要利用相应的机械设备对其检测, 其中扳手就是最佳的机械设备, 检查的过程中, 要关注松动现象的发生频率。
此外, 还要将安装完毕的机电设备轴承和转子详细检测正常系数, 其中所涉及的转动速度也要检测, 要和所规定的要求和标准有所统一, 尤其是大型的工程, 要关注操作人员的管理和组织方面要精心细致, 是非常重要的。工程的安全性不能够被忽视, 一定要将检查的工作做好, 不仅是对自己负责任, 也是对他人负责任, 在机电工程的专业安装人员中, 是必须具备的因素。然后, 在检测转轴方面多加注重, 检测转轴具体是想要证明转轴是否具有灵活性, 若出现滞卡的状况要对其消除, 如果突然发生这样的状况, 操作机电设备的人员第一反应, 就是要将机电设备中的电源断开, 再按照一些相应的规范, 让设备问题得到正规流程的检测, 包含线路系统中的完好度、系统的正常运行和工程安装前所预期的标准是否保持统一度。
四、机电设备安装使用的管理和实施
1、施工的组织设备
安装设备之前, 管理人员和有关的工作人员, 要将分配合理开展, 部署周密进行, 准备安装的过程中, 要事先将施工的顺序考虑清晰, 让施工方法和施工工艺合理选用, 用合理的逻辑思维方式将作业人员能够有效分配, 以这样的方式能够让安装工程在一定程度上将工作效率提升。若交叉性的分配没有合理进行, 一定会造成杂乱的人员管理, 延误工期的情况也会发生, 同时会降低机电设备的安全性能。此外, 管理施工现场的时候是非常核心的过程, 在设备的拆卸、转移以及安装的过程中, 都将拥有便利的统计流程以及详细的规范, 包含在工程期中不同的机械维修, 专业的人员记录是不可缺少的。一些较为规范的管理模式在实际的工作中做好, 才可以让作业中的维修维护工作得以加强, 才可以让工程的安装可以顺畅开展。
2、培养安装人员的基本素质
煤矿业中的机电设备人员, 在安装的阶段一定要拥有较为丰富的工作经验, 尤其是在开采煤炭的过程中, 安装机电设备的经验是必备的。安装人员要透彻将相应技能掌握, 也就是要对机电设备的安装结构、安装中的安全措施、工作方式以及性能特点细致了解, 同时要认识到机械中的核心技术。安装人员若具备这一系列的素质, 才能够让安装过程中保证安全性, 也能够让机电设备安装之后, 将其拥有的效用发挥出来。此外, 操作的严谨性, 可能够让安装使用后的工作状态保持正常状况。
3、隐蔽工程中的技术记录和检验
在隐蔽工程中所具备的技术记录和检验, 一方面是安装机电设备之后的手续, 另一方面还是安装转角后的维修以及改造之后较为重要的工程文件资料。那么在施工阶段, 只有细致的记录好工程的技术检验, 让测绘图纸得到有效的实施, 才可以将安装质量得以保证, 并且还会将工程期明确。
4、装配要加强可靠性
煤矿业中的仪器和机电设备拥有着较高的设计精度, 往往在标准环境中的机械设备, 批量生产中会将可靠性和安全性提升, 厂商所保障的必要因素是将前提设置为安装的方式, 因此机械本身的制造和装配一定要具备可靠性, 安装中若不能够细致的了解设备的装配说明, 在安全作业的过程中必定要存在安全隐患。那么, 工程的管理人员要将规范建立健全, 让装配的可靠性能够得到提升。
5、安装场所要适当选择
机电设备若不能够正确的安装, 会造成事故的发生频率增加, 同时所选择的安装场所也非常的重要, 如果不能够保证场所的适合程度, 就会让安装好的设备对其拆卸, 然后到适合的场所中重新对其安装, 浪费了时间, 也让开采效率降低, 甚至还会导致工程的事故产生。因此, 在选择机电设备安装场所时, 是煤矿业不能够忽视的因素, 其一要在所选场所中要适合起吊的操作, 场所适合的情况下, 起吊的过程也会具备安全性。也就是要选择空间较大的场所, 若过于狭小, 不但运输不方便, 在检查和维护上也不可以正常进行;其二, 机电设备的不同, 工作环境也不一样, 煤矿业本身的工作环境是较为复杂的, 设备会拥有较为固定的工作条件, 所以工作条件要极其重视, 才能够将危险系数降低。
总结:煤矿行业所涉及的机电设备安装使用是非常重要的组成部分, 有必要从根源抓起, 让机电设备在效率方面能够全方面、多角度的提升, 让机电设备所引起的经济损失能够大大减少。那么, 想要将煤矿也重的机电设备不良现象有所避免, 就要将机电设备监管人员的责任制有效落实, 要力求将煤矿业的发展模式高效进行。
参考文献
[1]窦增金.现代煤矿机电设备在煤矿企业中的应用[J].中国科技投资, 2012 (07) .
机电安装承包合同 篇4
乙方：南海市小塘忠信安装队
甲方将南海城市休闲广场B座(以下简称饮食城市)的室内外电气安装委托给乙方承造安装，为明确双方的权利、义务和责任，经双方协商，特签定本合同，共同遵守。
第一条：工程名称：饮食城室内外供电安装工程。
第二条：工程地点：城市广场B座。
第三条：工程范围和内容：饮食城内外供电部份的安装工程。(按图纸及实际使用要求)
第四条：工程结算造价：84000.00元(人民币大写：捌万肆仟元正)造价以甲方提供的由南海建筑设计院设计的“南海市休闲购物广场B座(饮食城) ”供电图纸并经甲、乙双方认可的的材料、设备、产地及型号为结算依据。(本预算只包含饮食城三楼的一半部份)
第五条：承包方式：包人工，包材料，包质量、包安全。
第六条：工程工期：本工程自 年 月 日正式开工至 年月 日竣工并交付甲方使用，如因特殊情况，需要推迟开工日期，或遇不可抗拒的因素响影工程进度，应由甲、乙双方协商后办理书面形式的延期手续。
第七条：质量要求：整体工程的施工质量应符合国家及地方供电部门的有关规定及要求，并通过供电部门监督验收。
第八条：整个工程在设计、变更、施工全过程中，应接受甲方、建设单位质监部门的质量监督。
第九条;付款方式：
(D)乙方办理进场手续后三天内，甲方应付工程总价的30%给乙方作为备料款; (E)以后工程款在工程验收前支付至总工程款的80%给乙方;
(F)余款待工程安装完毕并通过验收合格后七天内结算至95%，余下的工程款待
1年保修期过后一次性付清，每次结算乙方需提供发票进行结算。
第十条：甲方责任
1、对工程设计、修改、施工全过程的技术、质量、安全等方面实行监督管理; 负责本工程设计图纸及施工方案的审定，并组织验收; 负责向乙方提供施工用水、电和场内运输条件及材料、设备、机具堆放、仓库用地及施工场地(水、电费均由甲方负责);
2、负责做好乙方施工后的土建补洞等工作; 负责协调乙方与其它施工队的关系，安排场地工作时间的协调; 负责派员在施工现场进行质量监督; 负责及时提供有关土建、装修方面的资料及设计图纸，沟通情况协调乙方完成整个供电工程的施工。
第十一条：乙方责任
1、工程的设计、修改、施工全过程中的技术、质量、安全等到方面接受甲方的质量监督管理;
2、保证按时、按质、按量完成整个施工过程，因施工质量及施工安全问题所引起的一切后果，均由乙方负责;
3、工程自验收合格并交付使用起免费保修壹年，因质量问题需要更换有关设备及材料费用由乙方负责。其他原因造成设备材料更换，费用由使用单位或使用人负责;保修期内，在收到使用单位通知后必须六小时内派员前往检修;
4、乙方负责使用单位有关人员操作及维护本供电系统的指导工作。(以及用书面列出操作和维护方法)
5、乙方在施工期间，如有工程变动，必须经甲方审批同意，并由甲、乙双方签订工程变更凭据，由此所发生的工程量增减，作为工程造价增减结算的依据;
6、乙方必须安排有技术资格人员进行施工，禁止无证施工，并不得以任何形式转包工程;
第十二条;本合同一经签定生效后双方应严格执行，如因一方原因，合同无法继续履行时应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此而造成的经济损失。
第十三条：施工中如果甲方不按期付款，乙方经多次协商仍不能解决，乙方则有权退场或停工，因停工而造成的损失由建设单位负责。
第十四条：本合同与预算书同时使用，同具法律效力。
第十五条：本合同一式两份，甲乙双方各执一份。如合同条款未尽事宜，双方协商补充、解决。
第十六条：本合同自甲、乙双方签字盖章后生效。
甲方：南海市城市休闲购物广场有限公司 乙方：南海市小塘忠信安装队 法人代表： 法人代表：
经办人： 经办人：
年 月 日 年 月 日
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1.安装工程承包合同范本
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建筑机电安装工程施工管理 篇5
关键词：建筑;机电安装;施工管理
引言
随着我国整体经济建设水平得到了提高，使得我国的各方面建设逐渐趋于世界水平，而且作为建筑工程中重要的组成部分，机电安装工程的施工技术和水平等也得到了一定的发展和进步，因其贯穿着整个建筑施工中，所以其施工质量对整个建筑的施工质量以及后期的使用等都有着直接的影响。
一、建筑工程机电安装施工中出现的问题
1、机电安装工程的材料不符合工程要求
机电安装工程的材料对机电安装工程的施工质量着非常直接的影响，包括电线、半导体、机电工程安装工具等，如果这些材料中有任何一项原材料无法满足工程的施工要求，必然给机电安装工程的施工质量带来非常不利的影响，直接影响到机电工程的安装质量和使用体验，造成建筑工程整体的施工过程也受到相应的影响。例如在建筑工程的施工过程中，机电安装工作人员由于使用了老化陈旧的电线作为机电工程的材料，必然直接影响机电工程的安装质量以及使用效果，轻者会直接造成工程返工，严重者甚至会造成机电工程在使用过程中对用户的生命以及财产安全造成一定的威胁，对建筑工程施工的过程造成非常不利的损失。
2、机电安装工程的施工质量有待提高
机电工程由于其安装过程中诸多复杂环节的施工要求以及对机电工程质量和使用效果的要求，造成机电安装工程的施工一直都要求工作人员具有很强的操作技巧和大量的施工经验，能够对机电工程安装过程中出现的问题及时进行发现和改善，保证机电安装工程的施工质量。然而部分建筑工程在施工过程中，由于缺乏经验丰富的机电安装工作人员或者只考虑机电工程安装耗费的时间以及施工方便性，对机电工程的安装质量没有做好相关的管理和要求，造成机电安装工程的安装施工质量总是存在各种各样的问题，导致机电安装工程的质量亟需提高[1]。
3、机电安装工程的审查工作不够严格
机电安装工程的最后一步是对已经完成施工的机电安装工程进行质量审查和使用效果的检查，确保机电安装工程能够符合工程设计的要求以及国家的规定标准。然而部分施工单位在进行机电安装工程的审查工作时，仅仅只是走个过场，对机电安装过程中出现的诸多小问题都视而不见，认为这是工程的通病无法避免，没有采取合理的补救和挽回措施;对于机电安装工程中出现的较大质量问题，也仅仅只是采取治标不治本的方法进行修理，没有彻底进行重新施工以及重新审查，导致机电安装工程的审查工作根本没有发挥其审查环节的有效作用，使机电安装工程的质量无法得到有效地保障。
二、加强建筑机电安装工程施工管理
1、做好机电安装工程的图纸设计工作
机电安装工程的图纸设计工作是进行机电安装工程的施工指导文件，也是机电安装工程必须要奉行的工程设计要求，因此施工单位必须做好机电安装工程的施工图纸设计工作，保证施工图纸的设计质量能够清晰地描述出建设单位的工程要求，同时也要符合国家的机电安装工程规定和标准。机电安装工程的图纸设计工作要求能够全面、标准、科学地反映出机电安装工程的施工工作量以及施工流程，同时机电安装工程的图纸设计工作还要求图纸能够与建筑工程的整体施工图纸相结合，两者之间互补互助，机电安装工程的图纸一定要在建筑工程的整体施工图纸的基础上进行设计[2]。
2、加强对机电安装工程的施工质量管理
施工单位应该加强对机电安装工程施工过程中的施工管理，保证机电安装工程的质量能够满足工程设计的要求以及国家的规定标准。具体来讲，施工单位应该对机电安装工程施工过程中的具体施工工艺流程进行分解以及分配，安排到专人进行监督和管理，对机电安装工程施工过程中的可能出现的质量问题以及质量影响因素进行确认和排查，对施工流程中的每一个细节都要求其做到能够符合工程设计的质量，保证机电安装工程的施工质量不会出现较大的差别。
3、严格管理机电安装工程的施工技术
机电安装工程是对施工技术要求非常严格的一项工程，施工单位应该严格做好机电安装工程的施工技术管理工作。对此，施工单位首先应该在机电安装工程施工之前做好施工准备工作，对机电安装工程的图纸以及需要用到的机电安装工具和设备进行详细的检查和测验，确保其不存在质量上的问题。首先，对机电工程的安装线路以及安装环境制定合理的機电安装计划，按照技术来完成机电安装工程;其次，施工单位应该在机电安装工程的施工过程中对运用到的施工技术进行严格的质量监督和检查，确保施工技术的使用正确性、施工工艺的使用合理性，保证其能够有效地提升机电安装工程的质量而不是对机电安装工程的质量造成不利的影响;最后，施工单位应该严格要求工作人员，保证工作人员在机电安装工程中具有正确的施工态度和负责任的工作心理，严禁施工人员因为偷懒在机电安装过程中出现偷工减料的行为，保证机电安装工程的施工质量。
4、做好机电安装工程的审查工作
机电安装工程的审查工作是施工单位进行最后一项关于机电安装的工作内容，也是施工单位对机电工程质量进行保障以及审查的最后一项措施。施工单位应该严格对审查工作人员进行选择，确保其在审查工作中的责任心和工作态度，对审查工作中出现的机电安装工程问题及时进行返修，对照施工图纸保证机电安装工程的施工质量符合相关要求。
5、选择优秀的施工队伍
对于住宅小区的电气工程来讲，控制施工质量的关键是施工队伍的考察选用，任何好的材料、好的设计，都需要人去完成，尤其一线作业人员的专业技术水平、责任心等直接影响到工程进度和质量，而在电气工程项目中相当部分属于隐蔽工程，一旦出现质量问题，那就是很大的安全隐患，而且电气工程不同于土建工程，标准、要求不同，所承担的安全风险也不一样，所以要确保住宅小区电气工程的质量，首先就是要考察选用业务水平高、责任心强的专业施工队伍。通过查看施工单位资质、工程业绩和查看特种作业人员上岗证等办法，把好施工队伍的选用关。电气安装工程施工单位项目管理人员的专业业务水平与工作责任心，直接影响到电气安装工程的质量，因此把好项目管理部组成人员的考察、选聘关也是一个十分重要的工作。
6、把好电气安装工程设备、材料的质量关
对于新建住宅电气工程来讲，再好的施工队伍没有好的施工材料，工程质量也是无法保障的，因此无论是建设单位还是监理单位，都要严把所有设备及材料的进货质量关。所有设备及材料必须有产品说明书和出厂合格证。使用前应进行型号、规格、外型检查及按规范规定项目的试验记录，符合要求才可使用。监理单位要把好材料送检关，送检样品必须是现场取样，而且还要在施工过程中，不定时查核所用材料是否附合质量要求，防止施工单位偷梁换柱、以次充好，尤其是要把好电气管材、线材、线盒的等关键性的材料质量关，将不合格材料坚决拒之于工程之外。每次进材料都应填表审报，经监理审查同意后方能用于工程。
结束语
综上所述，机电工程是建筑工程施工过程中不可避免的施工内容，也是建筑工程建筑质量和使用效果的直观显示，施工单位应该对机电工程安装过程中可能出现的问题做好预防措施，控制机电工程的施工质量，严格履行审查措施，有效地保证机电工程符合工程的要求。
参考文献：
[1]崔云.建筑工程机电设备安装施工技术[J].中外企业家，2013（19）：190-191.
浅议煤矿机电安装 篇6
关键词：煤炭,机电安装,问题,建议
为了满足国家经济发展和各行各业对于煤炭的需求, 煤矿机械化生产已经成为一种大的潮流。做好机电的安装工作, 对于煤矿生产起到了极为重要的作用。
1 煤矿机电安装的主要特点
煤矿机电安装是一个相对比较复杂的过程, 其具有自身的一些特点, 总结起来主要有以下几个方面: (1) 煤矿机电安装过程较为复杂, 需要安装人员具备较高的综合知识的储备; (2) 煤炭产业想要加快发展, 就需要安装更多地设备来提高生产效率, 从而使得机电安装的次数增多; 同时, 煤矿机电安装又依附于煤炭行业的发展, 二者是一个共生的关系; (3) 煤矿生产是一个复杂的过程, 涉及的方面也较多, 这使得机电安装的工程量很大, 施工难度也不小; (4) 随着科技的快速发展, 煤矿机电安装技术发展也越来越快, 对于安装人员的技术要求越来越高。
2 煤矿机电安装和管理的意义
随着煤炭行业的不断发展, 在煤矿中进行机电安装和管理具有非常重要的意义: (1) 煤矿生产的环节众多, 产生危险的概率相应的也较大。通过机电安装和管理, 可以在很大程度上保证煤矿生产的安全性, 较少和避免一些安全事故的发生; (2) 随着市场化经济的不断发展, 各行各业内的竞争日趋激烈, 煤炭生产行业也不例外。煤炭企业通过机电安装和管理, 可以有效提升生产效率, 保证生产速度和生产质量, 使得企业自身在同行业竞争中处于一个有利的位置; (3) 煤矿机电安装和管理工作的开展, 使得煤矿安全事故发生的概率大为减少, 为从事煤炭生产第一线职工提供了生命保障。
3 煤矿机电安装中存在的问题
当下煤矿机电技术日趋成熟, 煤矿机电安装过程也变得顺利了许多, 在很大程度上为提高煤炭的产出率做出了不小的贡献。但是, 目前的煤矿机电安装过程中, 还是存在一些问题, 可能影响到煤炭机电设备的正常使用。
3. 1 煤矿机电安装工作人员的素质不高
煤矿机电安装是一项综合的, 较为复杂的工作。从事这项工作的人员需要具备丰富的专业知识和认真的工作态度。但是在目前的实际情况中, 从事机电安装的工作人员素质普遍偏低, 安全意识和工作责任心不强, 造成机电安装中常出现不应有的失误, 给煤矿的安全生产埋下了极大的隐患, 这些都需要引起我们足够的重视。
3. 2 煤矿机电安装施工技术不能满足要求
随着科技的进步, 为了更好地促进煤炭生产的进行, 机电设备的更新换代脚步也在加快, 新设备对于安装提出了新的要求。但是, 很多煤矿机电的安装技术与设备的更新不同步, 一些施工单位在设备安装过程中应付了事, 导致设备虽然安装完成, 但是难以达到最佳的运行效果, 与原有更换设备后大幅度提高生产效率的初衷相违背, 给煤矿的生产带来了不小的负面影响。
3. 3 煤矿机电安装相关的规章制度不完善
目前, 煤矿机电安装虽然有一定的规范和规程可以遵照, 但是随着机电设备先进程度的不断提高, 原有机电安装所遵循的规章制度可能难以和新设备安装的实际情况相符, 煤矿机电安装出现了一些不符合实际情况, 使煤矿生产受到了一定的影响, 这都需要引起我们足够的重视和关注。
4 做好煤矿机电安装和管理工作的对策
4. 1 设备选型要符合实际情况
目前, 在机电设备销售市场上, 产品的种类繁多, 质量也千差万别。我们在实际工作中, 需要根据本煤矿自身生产的需要, 合理选购设备。在设备交接时, 需要对设备的主要构件进行检查和检测, 确保设备的质量, 从而为煤炭生产提供有力的设备保障。
4. 2 加强煤矿机电安装人员的培训
安装人员是直接从事煤矿机电设备安装的一线人员, 其素质的高低直接影响到设备安装是否合理, 后续的煤炭生产是否可以有序、高效的开展。针对目前一些煤炭企业机电安装人员文化素质不高, 责任心不强的问题, 相关单位和部门可以定期邀请专业知识过硬的员工、专家为大家进行培训, 使煤矿机电安装人员得到提高自身素质的机会, 并在培训完成后进行专业的测试, 从而确保每个煤矿机电安装人员具有过硬的专业知识和良好的职业素养, 使煤矿机电安装过程顺利地进行。
4. 3 注重煤矿机电安装的施工质量
煤矿机电安装施工是一个复杂的过程, 受到外界环境影响的可能性非常大, 不能只用一种设备安装方法, 需要针对不同的环境, 制定切实可行的施工计划, 并严格的执行。例如, 外界环境温度过低时, 不能像常规机电安装那样进行施工, 需要考虑外界温度对于设备零部件的影响, 通过采取一些施工措施确保机电设备零部件不被冻坏, 保证设备安装的精确程度, 使得安装好的设备可以正常的服务于煤炭生产。
4. 4 对现有煤矿机电安装的施工技术进行创新
随着时代的进步, 煤矿生产过程对于机电设备提出了新的要求。为了满足这些新的要求, 更好地配合煤矿生产顺利地开展, 研发出了更多高科技的煤矿机电设备。新的机电设备有其自身的新特点, 在安装过程中和旧的机电设备安装方法存在一定的差别, 如何又快又好的将设备安装好, 从而服务于煤矿生产成为一个急需解决的问题。相关施工单位在施工过程中, 需要根据新技术的特点, 对于现有的施工技术进行创新, 从而保证机电安装施工的速度和质量, 为煤矿生产提供有力的支持。
5 结论
煤矿机电安装是机电设备投入生产的第一步, 其重要性不言而喻。面对目前机电设备安装和管理中存在的不合理的地方, 我们需要对相关问题进行认真仔细的分析, 近而想出解决的办法, 并在实际工作中检验其是否可以达到预期的效果。通过不断的尝试, 最终实现机电设备安装完全满足煤矿生产的要求, 并且更好地服务于煤矿生产。
参考文献
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煤矿机电安全安装探讨 篇7
随着煤矿自动化生产水平的不断提高, 煤矿生产中机电设备使用越来越广泛, 安装也越来越复杂。机电设备是煤矿生产中的重要组成部分, 在煤矿总资产中占有超过一半的份额, 特别是涉及机电设备安装、运行、维护等方面的费用成本, 在煤炭生产成本中所占的比例也越来越大, 机电设备质量与安全对煤矿安全生产具有举足轻重的地位。由于煤矿特殊的生产环境, 对安全的要求标准高, 所以煤矿机电安全安装具有重要的意义。
此外, 煤矿机电安装点多面广, 具体的安装环节多, 煤矿生产环境复杂恶劣, 劳动强度大, 随时随地要与水、火、瓦斯、粉尘及顶板冒落、坠罐、跑车等多种不可预知灾害事故作斗争, 因此, 我们必须高度重视煤矿机电安全安装, 以安全、高效、科学的安装促进煤矿机电设备的安全运行, 确保煤炭生产安全运行。
1 当前煤矿机电安全安装现状与存在的主要问题
随着各级对煤矿安全生产重要性认识的不断提升, 对煤矿安全生产的监管力度越来越大, 作为煤矿生产重要组成部分的机电设备运行, 无论是投入, 还是组织实施, 都更加规范和科学, 有效保证了煤矿机电设备的安全高效运行。在看到取得成绩的同时, 我们也不能忽视当前煤矿机电安全安装及运行过程中存在的一些矛盾和问题, 通过不断地改进思路、方法, 进一步提高煤矿机电安全安装的质量和水平, 促进煤矿安全运行。
1.1 机电安装与管理有待进一步规范
由于煤矿生产条件和环境比较恶劣, 加之机电设备多, 机电安装环节多, 任务重, 煤矿机电管理与安装技术力量薄弱, 而且技术人员的流动性大, 培养培训跟不上形势的需要。煤矿机电安装大多以完成任务为最大目标, 煤矿机电安装模式比较粗放, 管理随意性大, 这在一定程度上制约了煤矿机电安装的质量和水平, 甚至会影响到煤矿的安全生产和生产效益, 也给煤矿机电安全管理带来了很大的困难。
1.2 机电设备安装质量有待进一步提高
由于煤矿生产的特殊性, 专业技术精的机电安装人员很少选择在井下工作, 导致技术人员相对匮乏, 进而造成矿井机电设备安装质量和水平较低, 甚至会影响到矿井的安全生产。近年来, 虽然有的煤矿采掘机械化水平有了一定程度的提高, 但因缺乏一支专职专业的技术素质高的安装队伍, 而造成设备安装成本居高不下, 安装速度慢, 安装质量难以保障, 无法充分发挥设备应有的效用。特别是近年来, 随着经济的快速发展, 市场对能源的需求量与日俱增, 煤炭作为重要的基础能源和重要原料, 一直处于供不应求的地位和高增长的重要阶段。在此形势下, 煤矿的生产压力巨大, 受市场需求利益的驱动, 煤炭企业加足马力进行生产, 而往往忽视了机电安装的质量与安全, 甚至一些机电设备被动应付, 造成了潜在的安全生产隐患。
1.3 机电安装质量标准化有待进一步提升
由于煤矿的特殊性, 人们关注最多的是煤炭生产, 而对于机电设备的掌控重视不够, 导致机电安装质量标准化水平低, 随意性大, 一定程度上影响了机电设备效率的发挥。由于基层单位的管理及技术人员对煤矿机电质量标准化方面的知识匮乏或认识程度不够, 存在认识上的误区, 对机电安装标准化的重要性认识十分有限, 没有将质量安全与实际生产进行很好的融合。同时, 有的煤矿企业虽然制定了机电安装质量标准化流程等, 但主要是为了应付各种检查, 而没有严格按照机电安装质量标准化流程对机电安装进行组织和实施, 制约了机电安装的质量。
1.4 常见各类电气问题比较突出
机电设备电气特征十分明显, 安装时必须要认真研究设备电气要求, 否则, 如果没有充分考虑电气要求, 而盲目进行安装, 可能会因为安装过程不科学, 不符合标准要求, 易使机电设备在运行过程中发生故障, 这一点在煤矿机电安装中尤其要引起高度重视, 否则极易产生安全生产事故。比如:相关空气开关的安装, 如果不能达到安全要求标准, 极易产生电气危险;再比如:电缆终端头穿过外附零序电流互感器后, 电缆金属屏蔽接地线与外附零序电流互感器的相对位置不正确, 也会造成十分严重的后果和损失, 因此, 对于煤矿机电安装的安全性, 必须要引起足够的重视, 要认真谋划, 科学实施, 做到防患于未然, 提高机电设备的安全运行水平。
2 创新和加强煤矿机电安全安装的对策
2.1 科学统筹, 严密组织安装
煤矿机电安装是一项系统性工程, 具有环节多、接点多、涉及设备多、安全施工要求高、安装可靠性要求高等特点, 可以说, 煤矿机电安装“安全在于天”, 因此, 必须要全面、科学统筹规划好煤矿机电安装工作, 严密组织。
首先, 要做好安装施工组织设计, 建立健全煤矿机电安装的领导组织机构, 以科学的架构确保安装工作的高效、安全。其次, 要充分研究论证制定科学的安装计划方案, 充分发挥科技攻关、管理、安装、施工等各方的作用, 共同商讨安装方案, 以确保方案的科学性、经济性和安全可靠性。同时, 在进行机电安装过程中, 要严格按照安装计划方案组织安装, 特别是要严格遵守各项机电安装操作规程, 不得人为变动实施方案和安装流程, 以免留下安全隐患。再次, 要配齐配强管理班子, 选择一位懂机电设备、全面掌握煤矿机电安装流程的煤矿机电项目安装经理, 统一协调煤矿机电安装过程中的各项事宜, 对煤矿机电安装进行科学调度, 保证机电安装进度, 严防因机电安装不力而影响煤矿安全生产, 造成不必要的损失。
2.2 严格标准, 科学组织安装与施工
煤矿机电安装作为机电安装的特殊行业, 对安装的安全、可靠性都很高, 因此, 每一种设备的安装, 都必须严格遵守相关操作规程, 规范操作流程, 进一步提高煤矿机电设备安装的科学性、安全性和可靠性, 确保煤矿安全生产万无一失。例如:在进行相关电气开关的安装时, 必须要充分考虑防爆安装与运行, 防止出现因矿井瓦斯突出而发生事故。井架安装, 常规作业方法是先将头一层组装起来后, 进行初操平找正, 然后逐层安装。最后才是井架四脚二次灌灰。切不可一层安装完后不进行初操平找正, 整体安装完后不精确操平找正, 连接部位缺件, 就二次灌灰, 给上层安装工作带来困难, 造成不好安、对不上、穿不上螺栓等尾工量多的现象, 结果造成安装质量低, 不合乎安装质量标准要求。
2.3 高度重视, 不断提高机电工人整体素质
机电安装环节多, 标准要求高, 这就要求必须要有一支过硬的高素质机电安装队伍作为施工的有力支撑。机电安装是一项技术含量相对较高的工作, 对机电工人的素质要求相对较高。而现实是由于煤矿行业危险性高, 风险性大, 导致煤矿机电安装很难留住人才, 人员流动性大。同时, 从事安装的人员素质相对较低, 对人员的培训又相对较薄弱, 而机电安装标准要求又相对较高, 安全性要求尤其苛刻, 因此, 必须要高度重视人才培养工作, 要通过岗前培训、在职教育、换岗轮训等行之有效的途径, 不断提高机电安装人员的综合素质, 确保煤矿机电安装万无一失。
2.4 严格把关, 科学组织机电安装验收
科学、严格的验收, 是确保机电设备安装质量与安全的最后一道关口, 必须要高度重视, 认真对待。机电设备安装完成后, 煤矿要组织有关专业技术人员对机电设备安装进行评估、验收。业主要认真对照安装合同、协议, 以及相关操作规章、流程等, 逐项进行审查, 对检查出来的问题要认真梳理, 及时对项目单位进行反馈, 督促项目安装单位认真整改。同时, 要对机电设备安装进行全面检审, 不放过任何一个环节和流程, 要充分发挥监理工程师的作用, 总监理工程师要对整个工程出具煤矿机电安装竣工报验单, 增强机电安装验收的权威性, 还要对没有严格按照有关规定和标准完成机电设备安装的提出整改意见, 限期进行纠正, 确保机电设备的安装质量, 为以后的安全高效运行打下坚实的基础。
3 结语
在新的形势下, 做好煤矿机电设备安全安装工作具有特殊的重要意义。针对当前煤矿机电安全安装现状与存在的主要问题, 本文从组织、实施、提高员工素质、搞好验收等方面, 提出了创新和加强煤矿机电安全安装的对策措施, 为煤矿机电安全安装提供了有益借鉴。
摘要：阐述了做好煤矿机电设备安全安装的重要意义, 分析了当前煤矿机电安全安装现状与存在的主要问题, 提出了创新和加强煤矿机电安全安装的对策措施, 以期确保煤矿安全、高效生产。
关键词：煤矿,机电设备,安全,安装,对策
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机电安装工程的造价控制 篇8
1.1 管理不到位
合同管理:施工企业的合同管理人员法律意识淡薄, 导致合同签订不严谨, 不规范, 条款不全, 合同管理人员对业务不够熟悉, 目标不明晰, 导致在处理合同业务时考虑不周全, 而造成经济损失, 甚至使企业信誉度下降。缺乏健全的合同管理机构, 工作中“扯皮”, 导致延误工期, 而增加施工成本。
信息化管理:由于经营观念落后, 组织体制僵化、导致工程造价的信息资源的管理缺少系统性。由于采集技术落后、信息分类标准不统一, 导致所采集信息的质量不能满足当前市场的需要, 落后于信息化社会的要求, 由于人才匮乏、资金短缺, 基础管理不强, 造成企业的信息化管理没能赶上时代步伐, 导致机电安装工程量加大, 成本增加。
1.2 员工职责不清, 缺乏经济意识
有些施工单位对项目经理部的监督机制不够完善, 对项目经理的约束机制不够健全, 只是简单地将项目成本控制的责任归于项目成本管理主管或财务人员, 其他人员都没有了成本管理意识和责任感。
从项目的内部管理来看, 项目经理自身素质的影响很大, 责任心不强或者对财务上控制不严, 都会造成资金流失。同时, 项目的管理人员若经济观念不强, 只是表面上分工明确, 搞技术的只负责技术和质量, 搞施工的只负责工程进度, 搞材料的只负责材料的进场点验, 而都忽视了成本管理, 都会导致加大工程成本。
2 机电安装工程造价管理的改革措施
2.1 有效地规范机电安装工程造价
施工合同以法律的形式明确了施工企业在工程承包中权利和义务, 是施工企业进行项目经营的法律依据。合同管理是工程项目实施全过程控制工程造价的关键和有效手段, 也是项目管理的重要保证。因此, 要加强机电安装工程合同管理, 实现其合同签订过程的程序化, 规范化。
首先, 企业的决策层, 执行层及合同管理人员都应树立合同意识, 重视合同管理, 掌握国家相关的法律法规, 对施工合同的制定应认真把关。
其次, 加强企业内部的合同管理。结合企业实际情况, 制定机电安装工程的管理办法和审核体制。
最后, 现场施工人员要认真学习合同, 明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任, 权利和义务。避免反索赔情况。
2.2 有效加强机电安装工程造价信息化管理
针对当前机电安装工程造价信息化管理中存在的问题, 造价管理部门要建立和健全相应的工作机制, 紧紧围绕提高工程造价管理水平, 适应信息社会化要求为目的, 从实际出发, 突出重点, 统筹规划。
首先, 要加强和完善信息披露制度, 通过建立各地建筑企业信用数据库, 查询, 记录, 评价各企业的信息和形象;尽可能减少信息的不对称, 增强信用信息的透明度, 建立公开、公正、公平的竞争秩序。
其次, 要合理开发和利用信息资源, 以统一的标准和格式;开发各类工程的造价信息资源, 培育信息需求市场, 建立全方位的信息服务体系。
最后, 应加强对信息化人才的培养。人力资源是管理工作的主体, 是管理工作的关键。要实现机电安装工程造价管理信息化, 就需要培养既懂信息技术、又懂机电安装工程造价业务的人才。应采取多种方式, 加大人才的培养。
3 提高机电安装工程员工素质, 明确岗位责任
各级员工是成本控制管理的主体, 要有效地控制工程进度与成本, 就必须提高工程技术人员和管理人员的素质, 增强其成本意识, 明确其岗位责任, 树立全员经济意识。
首先, 项目经理对项目及其团队负有全面责任, 其经济利益与工程成本控制是成正比的, 工程成本控制的好坏, 直接影响自己的利益。因此, 项目经理要明确项目目标, 协调和组织好项目内部管理人员抓好工程质量, 以控制好工程成本。
其次, 材料员要深入现场了解情况, 根据施工任务需要, 做好材料的验收, 保管, 使用及回收, 并加强与预算人员和施工人员的联系, 及时调整材料和采购要求计划, 做好料具采购, 运输, 供应工作, 减少因计划不妥而造成的损失。同时, 熟悉各种材料的规格和验收标准, 把好质量数量验收关, 定额储备, 计划用料;及时掌握市场信息, 做好成本核算。避免各个环节的材料浪费。
第三, 预算人员应深入现场, 根据实际施工情况及施工进度, 编制好项目的材料计划, 包括材料的规格、型号、材质、人工、机械设备的需用量。根据材料员提供的市场价格或财务提供的实际价格, 编制每月工程进度预算和材料调差, 并及时上报有关部门审批。此外, 预算人员还应认真研究施工合同, 准确掌握市场价格, 熟悉相关定额。做好预算结算的同时, 协助财务进行成本核算。
第四, 造价工程师应在工程项目立项到竣工全过程监理工作中, 编制和审核投资估算, 设计概算, 施工图预算, 及工程项目的设计, 投招标, 施工, 结算等各阶段的投资控制工作和可行性研究阶段, 设计阶段, 招投标阶段, 施工阶段, 竣工验收阶段的不同的造价控制。
摘要：机电安装工程的造价控制问题一直是机电安装工程的重中之重, 本文论述了要通过科学的施工成本控制、合理的经济措施、健全的合同管理制度及提高员工素质、降低机电安装工程的施工成本, 控制其造价, 提高企业的经济效益。
机电安装工程施工技术 篇9
作为建筑工程中的重要组成部分, 机电设备的安装涵盖了从采购和安装设备到试运行通过验收的各个阶段, 并且以高质量、低能耗满足建筑物的使用功能为最终目标。机电设备的安装通常始于建筑主体施工结束, 一直延续到装饰工程开始前, 施工的进度、质量、成本在整个工程中的关键地位不言而喻。
1 施工管理
1.1 施工前准备工作
对于大型建筑, 机电安装施工的任务较为繁重, 为确保工期, 常常会出现多专业人员大范围的施工情况 (机电安装、土建及装修同时进行) 。所以, 在劳动力的分配上, 应以“定向输入, 统一分配, 合理流动”为原则, 避免因劳动力分配不合理或是劳动力不足造成工期延误。做好施工图纸的归档及保护工作 (包括各种变更图纸资料) 。尽全力配备先进、高效、足量的工程机械设备, 这是工程质量和工程期限的重要保证。准备足量的工程材料, 确保材料供应的充足和畅通。
1.2 做好施工人员调配
本着高效、精干、合理分配的原则, 按照施工人员的特长和专业对施工队分组, 可分为以下几组:
电气空调组———负责配电箱的安装和调试, 照明设备的安装, 房内动力配电箱的安装, 电气动力设备的检测试运行, 空调机组设备的安装, 其他各类电气系统的管线安装。
通风组———负责送风、排风系统的构建与调试, 空气处理设备的安装, 风管及相应部件的制作。
管线组———负责管线的预埋, 墙体、楼板管线的铺设及线盒的定位、穿线、接线。
消防设施架设组———负责对防火材料进行密封处理, 桥架及弱电系统管线的安装, 火灾报警及防火联动系统的构建。
确定以上各组相应责任人, 同时预留一定数量的施工人员用作施工过程中的动态流动作业, 用以确保工程按工期完成。在施工规范化的前提下, 对施工人员实行人性化管理, 充分展示情感、民主、文化、平等、管理等人性化要素, 增强施工队伍的凝聚力, 利于实现“无为而治”。
1.3 施工进度监督
根据承建合同和实际施工条件 (适当考虑天气因素) 制定详细的施工进度计划, 细化各阶段的工期和竣工时间, 该进度计划经施工监理审批后应严格执行, 组织有关人员定期核查工程进度。协调安排劳动力, 实行流水作业和动态作业相结合的措施, 同时确保施工材料的及时供应。选择可靠、成熟、先进的施工方法, 加强各部门之间的信息沟通, 实时收集进度数据, 一旦发现延误工期的情况, 要做到及时汇报, 及时分析, 及时采取措施, 保证工程在合同期限内竣工。
1.4 施工安全管理
切实贯彻执行“安全第一”的施工原则, 落实和执行《中华人民共和国劳动法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查条例》等相关法律条文。建立科学、安全、防范的新型管理平台, 做到“依法防范, 及时排险”。
2 工程技术施工工艺
2.1 管线的预埋和定位
在进行结构施工时, 电气工程要与土建工程相结合, 根据管线图, 进行某些管线的预埋预设工作。主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋, 照明和动力系统电气管线预埋。对于暗敷在墙壁中的电气管线, 要对其终端线盒进行准确定位, 因为当墙壁砌体后, 线盒的位置不能够再更改。对于桥架、线管和线槽安装前的放线支架制安工作, 桥架和母线采用厂家生产的支架, 线管的支架直接安装在墙上或楼板上, 线槽采用角铁支架。需要注意的是, 支架的间距要合乎规定, 另外, 不能对回路不同, 电压等级不同的导线进行同管, 同槽敷设。
2.2 电气系统施工工艺
电气系统涵盖内容广泛, 包括动力、照明、管线安装、防雷接地系统等。首先要对管线进行预先埋设, 铺设电缆, 插座预留和配电盘的安装等, 当电气系统安装完毕后, 需进行调试和安全运行检测, 然后才能进行验收。
2.3 通风系统施工工艺
通风系统主要包括消防排烟和空调通风两方面。机电安装施工中应注意以下几点:
(1) 单独安装消声弯头和消声器, 并为其设立支架, 注意采用曲率半径大的弯头。
(2) 为传动设备进出口处安装柔性连接管, 尽量使用具有柔性和弹性的材料来避免噪声, 缓解和消除振动。如果安装不密实, 还留有空洞, 可填充不可燃的纤维材料。
(3) 做好风管的密封工作, 最大限度减少漏风。在设备底部和连接处加装防震部件 (如弹性支架、吸声材料、校平螺栓) 。
2.4 弱电工程技术
先进、功能齐全的综合型办公大楼包括闭路电视系统、停车场管理系统、自动报警系统、电梯系统等诸多弱电系统。弱电系统的覆盖范围、技术强度和工艺特点都有其独特的地方。举一个最简单的例子:对于常见的3种弱电系统电缆 (敏感线缆、干扰线缆和一般线缆) , 其选用的材料、敷设间距和施工技术需满足严格的施工标准, 还要注意在敷设电缆时需做标记, 便于后期线路测试工作的进行。对于随时可能出现的现场环境与设计图纸不相符的情况, 在技术人员的把关下进行的修改都要记录下来, 用于建立技术档案。显而易见, 做好弱电工程的技术管理, 使整个工程的弱电系统处于控制状态, 可大大降低施工错误率及返工的可能性。
2.5 机电安装常遇到的技术问题及解决方案
2.5.1 板材粘合不好引发结露现象
这是机电安装施工细节问题, 主要由板材连接处粘合不好, 板材不平整引发。所以, 采购和加工选用平整、厚度一致的板材是解决这一问题的前提条件。另外, 安排专门的技术人员进行板材的粘合, 结合施工地点的湿度和温度确定涂抹胶水的时间和胶水凝固时间。
2.5.2 墙面和楼板出现裂缝
在预埋管线时, 容易出现管件的损坏和楼板裂缝, 主要由楼板预留空洞和管件大小不一致, 人员施工力度过大, 管线铺设密度大, 人员随意踩踏几方面造成。实际施工时应安排监督人员监督细致施工, 各施工人员在临时跳板上施工, 切勿随意踩踏钢筋。如发生管线损坏或是楼板裂缝, 做到及时更换和修补。
2.5.3 地下室漏水
这已经是建筑的通病, 极大影响机电设备的安装和运行。所以实际施工中要做到积极主动的防水处理, 如:召开施工部门和专业的协调会, 积极预先处理和调整已经发生的错位、遗漏。
2.6 技术资料的管理和归档
机电安装工程技术资料是施工方法以及日后设备维护、改造、扩建的重要依据。它包括文字、图形、图表、声像等形式, 记录了施工图纸、技术标准、各子系统概况、电气设备的配置标准等信息。要依据《建设工程文件归档整理要求》及时地对这些文件进行备份、整理和归档, 工程竣工后, 资料需送往城建档案馆或质量监理局审查并存档。由于施工技术的不断改进和技术专利的申请, 还应建立与之对应的文件修改和保密制度, 实现对技术资料严谨、规范的管理。
3 机电工程质量监督与控制
机电设备安装工程的质量和建筑的使用效益、经济效益以及安全保障密切相关。
3.1 建立质量保证体系和施工前的质量监督
建立合理的质量保证体系和做好施工前的质量监督工作尤为重要。承建企业要以国家关于建筑质量的检验标准为基础, 结合自身对质量检验的要求, 制定出可落实的质量保证方针, 并在施工建设中以此为标准。施工前召集相关领域专业人员, 对设计图纸进行仔细分析, 结合施工现场, 查找不合理的地方, 及时地加以修正和改进。人是保证施工质量的核心因素, 在施工人员中树立质量第一的观念。
3.2 施工阶段的质量控制
严把工程质量关, 坚持贯彻国家关于建筑质量的要求, 保证建设过程的规范操作。对于发现的质量问题及时处理。
4 总结
现代机电设备安装技术具有综合型、多方面协调和高科技含量的特点。随着人们生活水平的提高和对机电安装要求的苛刻, 机电安装施工技术的探索和创新在保障建设进度、质量、成本、安全等方面显得至关重要。
摘要：围绕建筑机电设备安装施工技术这一中心, 从施工管理、工程技术、机电工程的质量监督与控制几方面进行简要介绍。
关键词：建筑工程,机电安装,施工技术,质量,工程
参考文献
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浅谈机电安装工程管理 篇10
关键词:机电安装;效益;管理;验收管理
中图分类号:TU712文献标识码:A文章编号:1000-8136(2009)21-0057-02
机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益,机电安装工程项目越来越广泛,涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、洁净工程、消防工程、智能化工程等等。其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段,都要实行严格管理,以确保质量合格。
1工程管理的要素
机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段,在施工过程中对人力资源管理、技术管
理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。
1.1施工前合同管理
施工单位在接到顾客的招标文件之后,根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估,正确合理地编制施工图预算,在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容,充分考虑可能发生的费用,包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴,并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算,更不能违反政策高估冒算或乱收费。
工程管理,“七分准备,三分施工”。合同签订后,工程管理人员负责按规定办理工程开工手续,并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的场所,并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议;察看施工场地,确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照顾客要求及实际情况确定开工及竣工时间,根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员,制订施工网络计划。划定施工区域,做好安全保卫工作:制订安全技术措施,向施工人员进行安全技术交底。
1.2施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重点,在工程施工前,所有材料应基本到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验,并索取产品合格证,对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
1.3施工过程中技术的管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案,施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同,工期、机具、费用也会不同,因此,正确选择施工方案是降低成本的关键。如:湘钢新轧钢冷轧厂2 #生产线改造工程中,施工单位需安装包括五架轧机的轧机机组,单片牌坊最重为:141 t,而安装区域只有一台85 t吊车,不能满足大型设备的吊装需要,因此轧机牌坊的吊装是轧机安装的施工难点之一。施工单位的技术人员在现场勘察分析后,对现有的330 t液压吊的起重能力、吊臂的回转半径及厂房下弦高度进行验算分析,制订了一套切实可行的吊装方案,圆满地完成了施工任务。
1.4施工过程中质量的管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目负责人为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
2机电安装工程的竣工验收及管理
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文
件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。
2.1机电安装工程验收的依据
机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
2.2机电安装工程验收标准
机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
2.3机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕;设计变更等技术核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。
竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
3结束语
综上所述,机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分,与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性,其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程,在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料,以及回访保修有大量的数据和信息需要处理,这就要求建立计算机系统及其数据库,以达到工程管理水平的不断提高。
The Management of Electromechanical Instalation
Huang Jiong
Abstract: This paper analysized some manage factors in electromechanical installation and the evaluation.
机电安装技术与应用探析 篇11
1.1 施工前期准备
工程施工前, 所有材料应基本到位。材料在订购前, 要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审, 以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验, 并索取产品合格证, 对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货, 对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审, 制订正确合理的施工方案, 施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同, 工期、机具、费用也会不同, 因此, 正确选择施工方案是降低成本的关键。
1.2 配电箱、柜安装
配电箱、柜安装应在土建地面施工完后进行, 墙柱上明装箱也应在土建施工完后进行, 而暗装配电箱、接线箱应在土建抹灰装饰前, 根据抹灰厚度进行。
配电箱、柜安装位置应准确, 部件齐全, 箱体开孔合适, 切口整齐, 暗式配电箱盖紧贴墙面, 零线经汇流排接, 无绞接现象, 油漆完整, 盘内外清洁, 箱盖、开关灵活, 回路编号清晰, 接线整齐, PE线安装明显牢固。配电箱、接线箱、分线箱如有引出管而需开孔时, 必须使用开孔器, 严禁用电、气焊开孔。
1.3 电缆敷设
(1) 电缆敷设前, 要认真检查电缆型号、规格与设计是否相同, 外观是否有扭绞, 压扁, 保护层断裂等缺陷。高压电缆敷设前做耐压及泄漏试验, 低压电缆要用500mΩ表测量其绝缘情况, 合格后方可敷设。
(2) 敷设时在终端头及接头附近要有余留长度, 直埋电缆应在全长上留少量长度, 并做波浪形敷设。温度低于0℃时, 不许进行敷设, 否则要有计温措施, 电缆的弯曲半径不应小于10倍电缆直径。
(3) 敷设时不应进行交叉, 电缆应排列整齐并加以固定, 及时装设标志牌, 直埋电缆沿线及其接头处应有明显的分位标志或牢固的标志。电力力缆和控制电缆应分开控制, 力缆和控缆若敷设于同一侧支架上时, 应将力缆放在控缆上面, 直埋电缆上下须铺些小于100mm厚的软土或沙层, 并盖以砖块或混凝土保护板, 其覆盖宽度应超过电缆两侧各50mm。
(4) 电缆终端头和接头制作时, 应严格遵守工艺规程, 应在气候良好的条件下进行, 并有防尘和外来污物的措施。
(5) 电缆终端头与接头从开始剥切到制作完毕, 必须连续进行一次完成, 以免受潮。剥切电缆时不得伤及芯线和绝缘, 包缠绝缘时应注意清洁, 防止灰尘和潮气进入绝缘层, 力缆终端头、电缆接头的外壳与该处的金属护套及绝缘层均应良好接地, 接地线采用铜绞线, 其截面不宜小于10cm2。
1.4 开关插座的安装施工工艺
拉线开关距地面的高度一般为2m～3m;距门口为150mm～200mm;且拉线的出口应向下;扳把开关距地面的高度为1.4m, 距门口为150mm～200mm;开关不得置于单扇门后;暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平;开关位置应与灯位相对应, 同一室内开关方向应一致;成排安装的开关高度应一致, 高低差不大于2mm, 拉线开关相邻间距一般不小于20mm;明线敷设的开关应安装在不少于15mm厚的木台上。暗装插座距地面不应低于30cm;同一室内安装的插座高低差不应大于5mm;成排安装的插座高低差不应大于2mm;暗装的插座应有专用盒, 盖板应端正严密并与墙面平;落地插座应有保护盖板。
暗装开关、插座将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好, 将开关或插座推入盒内, 对正盒眼, 用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正, 并与墙面平齐。明装开关、插座先将从盒内甩出的导线由塑料 (木) 台的出线孔中穿出, 再将塑料 (木) 台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上, 然后将甩出的相线、中性线、保护地线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出, 按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料 (木) 台上, 对中找正, 用木螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板上好。
1.5 建筑物防雷工艺
建筑结构形式为钢筋混凝土结构, 钢结构的连接采用焊接和螺栓连接, 钢筋混凝土结构内的主钢筋采用焊接连接和直螺纹连接, 所有金属件的连接方式及截面均满足防雷规范的要求, 并与屋面焊接连通, 因此可以直接作为防雷及等电位连接系统的引下线, 引下线与基础接地装置焊接。
如果采用综合接地系统, 接地电阻不大于1欧姆, 其主体建筑利用结构柱、地梁、桩基、承台等内部的主筋连通作自然接地体, 结构基础钢筋一律采用焊接、绑扎等可靠连接的方式, 所有金属件的连接方式及截面均满足防雷规范的要求, 并与引下线金属结构焊接连通, 可以直接用作防雷及综合接地系统的自然接地装置。所有桩基、承台、地梁内钢筋应连成电气通路, 并形成周边闭合回路。
如果建筑外墙均为幕墙结构, 建筑物从室外地坪起, 每层外墙处利用结构圈梁内外侧两根主钢筋焊接连通成环形作均压环、并预留接地端子板, 将外墙上的幕墙框架等所有金属构筑物均接入均压环接地系统, 每个金属物的接入不少于两点, 以防止侧击雷的破坏。
2 机电安装技术应用——污水处理厂设备安装
2.1 潜水泵的安装
安装潜水泵通常先由土建做好基础, 并留出预留孔, 然后由潜水泵承包商来安装。潜水泵承包商必须根据所购设备预埋件情况和设计方进行全面交底, 然后由设计方做基础设计, 并由土建进行基础施工。但是在实际施工过程中, 设备承包商和设计方经常出现交底不充足的现象, 进而造成在安装设备时和土建预留孔发生误差, 若不见不返工, 潜水泵的安装质量就很难得到保障。
2.2 脱水机的安装
安装带式脱水机应按工艺布置图定位尺寸, 把整机移到安装设计图所要求的位置上, 然后用垫铁对整机机架水平度进行初步调整, 并由土建对预埋螺栓实施二次浇灌。保养到期之后, 用斜铁来垫脱水机, 并精调整机水平度, 使其达到安装要求, 再进行皮带运输机定位, 使刮泥板后面的接泥板和皮带运输机的中心轴线形成一定角度, 确保污泥可以落在反带运输机上, 这样在板上就不会形成污泥的大量堆积, 最后进行和脱水机相配套的外部水、气、电路及药管的安装与连接。只要按照以上要求进行安装, 才能确保安装质量不会出现问题。
随着经济的发展, 城市建设日新月异。建筑机电安装工程是整个工程项目中十分重要的一个环节。加强建筑机电安装工程施工的技术创新与应用是当前建筑工程质量控制的关键。我们应在工作实践中不断学习, 提高认识和知识, 更好地做好施工技术创新与应用工作, 为社会主义现代化建设做最好服务。
参考文献
[1]李英姿.建筑电气施工技术[M].机械工业出版社, 2003, 9 (1) .