手机报发展模式论文(精选8篇)
手机报发展模式论文 篇1
近年来手机媒体在信息传播、娱乐互动、催生新的产业经济等方面都有不俗的表现, 在与传统媒体、互联网的融合和其自身的不断创新中, 逐步显现出作为一个媒体应有的独立自主的地位, 并以手机报纸、手机电视、手机电影等全新的媒体形式吸引着千百万受众的眼球。
1 解读手机报
所谓手机报, 就是依托手机移动终端为载体, 通过无线技术平台, 定期连续地向受众输送新闻、提供资讯的一种新型的无纸之报。
用手机作为阅读终端的手机报纸主要有两种表现形式:彩信型手机报和WAP或3G网站型手机报。彩信手机报纸就是通过用户订制, 电信运营商将新闻以彩信方式发送到手机终端上, 读者可以离线观看;WAP型手机报则是将无线通信与互联网相结合, 通过手机直接访问专门的WAP站点获得丰富的信息资源和多种应用服务, 在线浏览信息, 类似于上网浏览的方式。前者在信息量上不如后者, 但后者在信息接收的定时和及时性上不如前者。目前比较普及的仍是彩信版手机报。
作为新生事物, 且依附于母报的靠山, 手机报有自身发展的优势, 也有明显的不足和缺陷, 受众在传统报纸和手机报之间如何选择订阅, 是手机报纸生存面临的巨大市场和重要问题。信息选择的或然率公式是美国著名传播学者施拉姆在其著作《传播学概论》中提出的, 即“选择的或然率=报偿的保证/费力的程度” (1) 。施拉姆认为, 受众在选择获取信息方法上遵循经济学的“最省力原理”, 总希望以最小的付出获得最大的回报。因此, 要提高选择某种传播渠道的或然率, 既可以通过降低分母值 (预期的困难) 来实现, 也可以通过提高分子值 (预期的报偿) 来实现。这也是研究手机报未来发展的方向所在。
2 手机报未来发展方向——提高报偿的获得
传统的报纸是由报社出版, 其整个采访、编辑、出版发行等运营过程都由报社整体掌控;而手机报现在手机报的经营模式采取全国模式和地区模式两种。全国模式的产业链包括四方:运营商、服务提供商、内容提供商和用户。因此说, 手机报是最新电信增值业务与传统媒体结合的产物。这种由前三者共同构建的一种信息传播模式中, 三方担当了不同的角色。电信公司作为技术掌控方, 掌握手机技术平台及远程服务项目, 负责提供业务接入、技术支持、计费与收费、统一客服等, 掌握着上亿的手机客户, 是一个巨大的信息承载外壳;网络科技公司则提供适合手机报的软件系统的技术和设备, 把报纸内容近距离地“嫁接”到手机;传统媒体如报社、电视台则利用自身的信息采访、编辑优势, 提供最快速、最原创的新闻信息, 搬运到手机报上来。全国模式的分成比例为:中国移动40%、报社18%、服务提供商42%。而地方模式, 由移动公司兼服务提供商, 它的分成因其推广和发送报纸的成本低于全国模式, 报社与移动公司一般在五五分成或四六分成。
例如, 《中国妇女报手机报》的分成是, 中国移动收取流量费, 占四成收入;报社和好易时空剩下的六成收入。在这六成收成中, 报纸与好易时空按三七开分享订阅收入, 按七三开分享广告收入。再以地方性模式的浙江日报手机报为例, “浙报和浙江在线分成40%, 移动60%, 然后移动再跟凯信分成。这些例子表明, 手机报在利益分配方面, 主要是根据订量, 由移动、网络公司拿大头, 报社拿小头。” (2) 利润分成的比例悬殊势必会削减内容提供商的积极性。而中国移动也办有自己的手机报《新闻早晚报》, 其内容的供给不成问题, 再加上自家的信息通道, 为其发展带来了种种优势, 但移动运营商无论实力多么雄厚, 始终是作为企业和商人的属性, 让企业来运作媒体的内容, 又缺乏相应的内容管理机制。
因此, 信息传播模式和经营模式不成熟让一些专业的媒体人士表示担心和质疑。相比之下, 在日本大获成功的I-mode手机报纸“创造了新的电信服务盈利模式, 即代内容提供商收取信息费, 与内容提供商进行利润分成, 分成比例一般是9:91, 也就是信息费中的9%将作为手续费归NTT Do Co Mo (日本最大的移动通信公司) 所有。” (3) 合理的收费模式促进了信息源的发展, 激励了内容提供商不断提供完善的信息内容, 也降低了内容提供商的运营风险。这些都值得我们探讨和借鉴。
此外, 在中国, 报纸主要靠发行和广告赢利, 而手机报则主要通过三种手段实现赢利。一是对彩信定制用户收取包月订阅费实行赢利;二是对WAP网站浏览用户采取按流量计费的手段。手机报成为特例, 目前没有或很少出现广告, 它的物理局限性——固定屏幕小, 难以形成视觉冲击。同时, 由于目前手机容量的限制, 手机报的内容大多只有7000~10000字的图文信息, 只能包含20多条400字左右的新闻内容, 广告空间非常有限。因此, 中国手机报若要维持生计, 既要探索赢利的新模式, 还要重点以内生性收入为主, 即靠自己的新闻产品的出售为主。
前文提到, 施拉姆选择的或然率=报偿的保证/费力的程度。这表明, 或然率公式中的分子, 即报偿的保证, “主要同内容以及它满足当时感到的需要的可能性有关”。这就需要从内容和资本两方面来提高“报偿的保证”, 具体对策可以尝试以下几点:
1) 建立独立的采编团队, 以原创内容示人
目前的手机报纸子内容方面大多脱离不了母报, 形成了信息内容同质化, 缺乏原创性和创新性, 无法满足读者求新求变的心理。因此为了改变拷贝做法, 手机报应成立专门负责手机版的采编人员及专业的图文编排人员。如今, 很多手机报已经开始尝试独立编采新闻, 例如2006年3月, 解放日报报业集团提出“手机记者”现场即时播报概念, 之后又抽调20多名记者组成即时播报队伍, 手机报内容团队从他们即时采写的几十条新闻中精选3-5条, 全天候向订制i-news的上海手机报用户发送。
2) 内容为王, 坚持受众本位
针对手机报纸以内生性收入为主, 而内生性收入在总收入中占去的比例越大, 媒介的经营自主权就越大, 这就对手机媒体传播的内容提出了更高的要求。
一是内容上注重手机信息的策划、整理和优化, 选择最有价值的信息, 并紧扣热点进行组合报道, 贴近百姓生活;二是针对手机报纸读者分众化趋势, 而手机报纸个性化欠缺的问题, 提供各种满足内容需求多样化的特色服务。手机报纸在将来应该注重对读者的定位策略, 按需提供分类新闻信息, 使得新闻信息的传播具有人性化趋势。换言之, 受众最希望看到的内容能以最简捷、最方便的方式出现在手机上, 而受众并不很感兴趣的内容则可以通过其他的定制服务或者搜索才能得到。这种精确分类可以使读者处于比较主动的地位, 而且在看到新闻内容时也不会产生厌烦和反感的心理。从“宽播”向“窄播”的转化, 对媒体而言, 信息的利用做到了最大化, 对于用户而言, 充分享受了个性化服务的乐趣。更好地实现了传播的异质性, 从而满足人们在这个急剧变化的时代里的信息需求。
3) 探索赢利的新模式
广告的确是未来手机报纸的盈利方式之一, 也是开拓市场的有效途径, 但目前还处于探索阶段。分类广告、新闻点播、评论反馈, 甚至用于市场调查和顾客管理, 都是可以尝试的方式。随着3G手机网络技术的普及, 手机报作为一种成长型新媒体, 可以随之不断延伸, 积极拓展服务内容, 寻求多家合作伙伴, 如出版社、制片公司、音乐公司等, 把杂志、FLASH动画、时尚音乐、相声小品、电影等人们喜闻乐见的大众化形式搬上手机。
宏观上, 手机报群落强强联手, 形成规模效益和品牌效益也是不错的选择。这需要与运营商的协调, 很多海外手机报都是通过借助运营商来增强自己的实力。如果各地的手机报团结协作起来, 联手形成一个大的集团, 全国的手机用户只要交纳一定的信息费用, 就可以每天通过手机上的菜单选择阅读《华西手机报》、《浙江手机报》等手机报纸的内容, 既可以降低运营商的多次订阅费用, 也利于行业竞争, 提高手机报的质量和品牌。
3 手机报未来发展方向——减少费力的程度
施拉姆的或然率公式“选择的或然率=报偿的保证/费力的程度”同时还显示出, 公式的分母, 即“费力的程度”也是影响受众对手机报选择的另一要素。费力程度“主要同可得性以及使用传播途径的难易程度有关”, 而降低费力程度同信息选择的或然率成正比。由此可见, 降低阅读障碍, 也可以让更多受众轻松地接受手机报信息。这需要从以下几方面入手:
1) 改变受众的阅读习惯, 免费体验
在手机报出现之前, 人们对传统的纸质媒体已经建立了阅读感情, 习惯了报纸版面较大的空间和宽屏及浏览式阅读。而手机报则受制于屏幕, 分页太多, 字体太小。阅读习惯的改变需要外力的作用, 而要把传统报纸的订户的忠诚度转移到手机报, 这一是要瞄准在移动中渴求信息的人群, 有针对性地提供他们所需的必读内容;二是抓住手机户人群的消费特征, 通过对手机报前卫、时尚的定位宣传, 让手机报阅读成为一种生活方式甚至潮流, 从而强化其阅读吸引力。
像电子邮箱、网络博客一样, 中国人习惯于免费。手机报也可以尝试提供手机报的免费体验, 让用户先睹为快, 降低受众接触新媒介的门槛。例如, 天津《每日新报》“新闻手机报”从2006年8月21日起到9月30日, 推出长达41天的免费体验期, 凡首次订阅该报手机报, 即可第一时间成为《每日新报》“新闻手机报”的免费体验用户。这就大大提高了读者的订阅积极性和可能性, 以及阅读习惯的转变。
2) 改良技术支持
目前, 手机报的用户必须支持WAP和彩信技术。“以中国移动为例, 虽然中国移动有2亿多的用户, 但其中拥有彩信功能的手机用户只占30%左右。虽然彩信解决了多媒体的问题, 但手机分辨率仍是一大障碍, 影响图片的清晰度。” (4) 同时, 由于手机屏幕太小, 一般一个屏幕只能显示100个左右的汉字, 而一个版面的报纸通常都在5000多字, 要想看完一张报纸, 读者需要翻阅50页左右, 阅读起来费时费力。
除此之外, 在3G技术普及之前, 国内WAP型手机报应该是目前的发展重点, 但容易中途掉线, 信息传输和接收速度慢, 也是制约手机报发展的技术瓶颈。但随着手机流媒体的技术创新, 3G网站类型已经逐渐成为手机报发展的方向和主流。3G网络技术能够提供数百k到数兆字节每秒的移动通信速度, 提供用户收看流畅的、接近电视质量的视频节目, 高速下载音乐。3G可突破对手机报容量和下载速度的限制, 手机报的内容容量和时效性将得到跳跃性的提升。用户可以高速上网获取多媒体新闻信息, 真正做到看新闻、听新闻。
为了降低读者通过手机及时了解新闻事件的费力程度, 手机二维码技术也将推动手机报的发展, 读者只要用手机下载特定的二维码识别软件, 再用手机摄像头对着报纸上的二维码进行拍摄, 就能够在手机屏幕上看到感兴趣的新闻热点影像、体育节目的精彩瞬间、最流行的时尚商品动态介绍等等, 还可以听到与报纸内容相关的各种声音, 这无疑将推动传统媒体平台与新媒体平台的完全融合、互动, 产生更为可观的价值和更长的产业链。
3) 降低资费标准
订阅手机报每月需要花费5-30元不等, 那么全年的价格就在60~360元之间, 手机报用户接受的文字量和图片量要比报纸少得多, 所付费用却高于报纸。除了订阅费用, 下载和WAP浏览还要另行计费。因此手机报目前“接受度不高的症结在于购买手机资讯的费用, 超过半数的用户更倾向于不花钱免费获得;31%的用户可以接受10元以下的收费标准;而愿意花30元以上的钱获取即时资讯的人为零。” (5)
传统报纸经常刊登商家优惠券、促销信息, 或者举办买报赠副刊的活动来提高订阅量, 手机报也可以“拿来主义”, 电信运营商可以通过举办的一系列资费优惠, 吸引更多潜在的用户订阅手机报。例如上海移动就曾推出过“买4送2”之类的优惠活动, 只要预缴4个月使用费, 即可收阅6个月的手机报, 这有利于促进手机报的订阅。2006年世界杯期间, 上海手机报, “News365手机报”的订户只要发送S至指定号码, 就能得到News365免费赠送的“德国世界杯手机专报”, 世界杯即时新闻将带读者“直通德国”。
总而言之, 手机报和传统报纸分别属于新媒体和旧媒体, 他们之间是一种相互区别、相互竞争, 同时又互补递进的关系。新媒体时代应该是一个融合的形态, 更是一个多媒体时代, 新媒体和传统媒体要在互动中发展, 这种互动包括相互竞争、合作与融合, 在合作中竞争, 在竞争中合作。以手机为主要代表的新媒体增加了传播渠道、扩大了营销平台, 更有效地开发和拓展市场, 它的繁荣前景, 必将为媒介生态带来难得的发展契机, 也给现代社会环境和人类信息传播模式带来更甚远的影响, 我们拭目以待。
参考文献
[1]方翔.努力打造手机报的核心竞争力.新闻记者, 2007, (06) :63-65.
[2]梁泉.面向3G时代:展望手机报发展.传媒, 2007, (05) :42-43.
[3]匡文波.手机媒体概论.北京:中国人民大学出版社, 2006.
[4]刘骞.手机报:传统报业的数字化介入辩析与猜想——以<华西手机报>为例.新闻界, 2007, (02) :16-17.
[5]李晓林.手机报时代争锋——报业竞争从纸质走向电子介质.新闻记者, 2006, (07) :35-37.
手机报发展困境的波特竞争力分析 篇2
关键词:手机媒介 手机报 波特竞争力模型
一、手机报是传统报业在新媒体环境下的新机会
随着移动通信技术的发展,手机已不仅是私人的通讯工具,而成为可以传送文字、图像、音频、视频的多功能媒介,同时手机的便携性可以充分利用用户的碎片化时间,使得人们随时随地与外界沟通成为可能。3G、4G的发展和三网融合成熟后,将进一步促使手机朝大众化媒介发展。每一种新媒介的产生都会威胁到已有媒介的生存空间。但即使到了电子传播时代以及手机带来的互联移动时代,旧媒介也没有消失,反而相互融合,在新的环境下寻求变革。比如广播在电视产生后,其功能空间就从“广场”转变为私密性的“卧室”。同样,手机报也是传统报业在新的媒介环境下寻求新的发展出路的一种选择。因为人们对信息的需求是不变的,变化的是人们接触信息使用的媒介。手机报也只是适应这种变化。在历史上,新闻业选择报纸作为承载物质并非偶然,是因纸质便于携带并且能长久保存。而如今手机的便携性已经超过了纸质,并且手机的即时性和个性化更能满足人们的需求,所以新闻业的载体从纸质移转到手机是一种历史的必然。截至2012年3月,中国的手机用户已经接近10亿,这就意味着通过手机这一媒介,新闻能够接触到比传统报业更多的受众,手机报市场前景广阔。
手机报虽然是传统报业寻找出路的必然选择,但自2004年我国第一份手机报开通以来,其发展却没有预期的乐观,反而困境重重,因此甚至有人提出手机报只是一种过渡,不会长期存在。笔者认为手机报将作为一种常态成为新闻的另一个载体,其困境主要在于整个行业的竞争力弱。
二、利用波特竞争力模型分析手机报行业的发展
波特竞争力模型是迈克尔·波特提出的关于分析行业竞争环境的模型,包括“供应商的讨价还价能力,购买者的讨价还价能力,潜在进入者,替代品的威胁,行业内竞争”。笔者就这几个方面具体分析手机报整个行业的发展困境。
(一)内容供应商的讨价还价能力弱
首先,手机报的产业链框架是作为内容提供商的纸媒负责编辑内容,网络科技公司提供适合手机报的软件系统的技术和设备,运营商掌握的用户资源则是目标人群。这样的结构就限定了手机报的发行渠道只能通过中国的三家网络运营商,造成发行渠道的单一,使得从手机报到受众的通道阻塞,即同一区域的受众能收到多份手机报,这也加剧了手机报内容的同质化。另外,手机报优于传统纸质报纸的一个方面在于其能够收取订户的订阅费或者浏览网站的流量费而不用完全依靠广告收入。但是由于手机报特殊的发行渠道,所有的收入都必须由报纸、网络科技公司以及运营商三方分成,且报纸分成只占少数。面对新媒体的冲击,报纸的广告收入一直不断减少,传统纸媒不得不在承担广告收入减少的同时投入大量的资金开辟手机报市场,这无疑会恶化报纸产业的生存境况。但目前这种发行渠道并没有替代性,使得传统报纸从一开始就处于弱势。
(二)手机报行业内竞争激烈且潜在进入者多
自2004年我国第一家手机报《中国妇女报》诞生以来,我国已有1500多种手机报。不仅有各区域性报纸开通的手机报,《中国青年报》《人民日报》等全国性报纸也开通了手机报。而且目前地区性报纸尤其是都市类报纸的竞争已经达到白热化阶段,传统报业的战火无疑会延续到手机这块新大陆上。以报业发达的广州为例,该市拥有《南方都市报》《广州日报》等6份日报和以《南方周末》为代表的周报,而每一个报纸都开通了手机报。另外,该市市民也可以订阅其他全国性手机报,以致广州市的手机报多达39种。此外,手机报作为一块充满潜力的新土壤,其他媒体以及运营商也看准了其潜力。比如中国移动开通了自己的《新闻早晚报》并且是订阅量最多的一份手机报,同时它还和新东方合作创立了《M-Zone英语》来争取年轻用户;而以《电影爱好者》为代表的杂志也纷纷开通手机报以扩大市场。可以预见的是,以后将还会出现更多满足受众不同需求的手机报,这个领域的竞争也会越来越激烈。
(三)媒介融合的背景下手机报的替代产品多
一方面,随着3G、4G的继续发展和三网融合的不断推进,电视、广播等传统媒体都将在手机屏上寻找新的空间。另一方面,手机因需要兼顾接听和通话的功能及具备便携性的特点决定了其屏幕不能太大,一定程度上限制了手机报承载的内容,这就意味着手机报的内容主要是作为一种提示性的精练化内容。此外,手机的上网功能使用户可以直接连接到网络搜寻多样化的信息,而且人们可以使用微博等工具主动发布消息,并即时转发和评论,这些都是手机报无法比拟的。因此在媒介融合的背景下,手机报不仅要和视听新闻竞争,也要和同样是文字新闻的各类网站竞争,其优势进一步被削弱。
(四)手机报用户的议价能力强
首先,手机报用户只有一个接受平台即手机屏,但是却可以选择各类型的手机报。手机用户的多种选择,使得手机报成为买方市场。其次,目前手机报的盈利方式主要有“收取彩信定制用户的订阅费,按时间计费,WAP网站浏览以及广告收入”三种。就订阅费而言,用户通过一定的订阅费可以每天接到讯息是具有吸引力的。但是第二种按时计费的方式在互联移动时代则不具有竞争力。因为目前网络运营商已经推出了包月上网业务,花订阅手机报同样的钱也可以浏览新闻网站。手机报仍然是采用“推”的方式编辑内容发送给用户,而手机上网却使用户完全主动采用“拉”的方式,用户的主体性更加凸显。第三种广告模式是媒体获得生存的主要方式之一,但是手机报广告还有一个适应期,毕竟手机是一个私人媒体,广告的无孔不入将会引起消费者的反感。并且手机报广告不同于报纸广告可以利用版面大小的冲击力吸引受众的注意力,如何运用手机有效表现广告也还在探讨期。所以在手机报与用户的关系中,用户的议价能力强,手机报处于弱势。这对手机报造成了诸多挑战。
结语
中国手机报至今已有8年历史,其发展也由初期的欣喜转变为现在的困境重重。纸媒向手机报发展是不可扭转的趋势,这就要求传统纸媒认清手机报整个行业的发展困境,并有针对性地调整战略,实现手机报的良性发展。
手机报经营模式探究 篇3
手机报从创办那天起就开始探索自身的经营以及盈利模式,这可以从手机报的特点、手机报价值链的打造和手机报的盈利方式三个方面来探究。
手机报的特点。手机报,是纸质媒体依赖手机载体,运用电子通信技术传播新闻信息的新媒介。它是传统报纸与新型电信增值业务相结合的产物,由报纸、移动运营商、技术服务提供商联手开通信息传播渠道,向用户及时发送各类信息。因此,手机报又被誉为“拇指媒体”和“影子媒体”。由于手机具有随身携带,无处不在,无时不通的优势,所以手机报的最大特点就是阅读不受时空限制,读者可以随时随地获得最新信息,具有内容精要、形式新颖、更新迅速、阅读便捷、互动性强等传播优势。
但是手机自身的容量限制、手机对用户个人隐私的涉及和手机报对于技术的依赖,决定了手机报不可能采用传统报业的经营和盈利模式。手机报要求得发展,必然要打造适合自身的价值链。
手机报价值链的打造。手机报的价值链简单来说可以分为四个部分,分别是移动通信运营商、技术应用提供商、内容提供商(各大报纸)和手机报读者。由于手机报所依赖的通信技术的变化,手机报的价值链也随之产生了相应的变化。
根据应用技术的变化,手机报价值链的演变分为三个阶段,具体表现如下。
1. 短信阶段。
在短信阶段的价值链里,简单地说移动通信运营商是行业的积极推动者,间接利益的最大获得者;技术应用提供商主导手机报营销,是直接利益的最大获得者;内容提供商是参与者,以试探的心态作初步了解和参与;手机用户在这一阶段还不能称之为手机报用户,因为他们中大量的人都没有主动或被动地使用手机报。手机报短信阶段最重要的贡献是建立了手机报价值链雏形并培养用户对移动增值业务的认识。
2. 彩信或彩E阶段。
在彩信或彩E阶段的价值链里,简单地说移动通信运营商是手机报价值链的构建者,主导手机报的无线发行渠道,是最大利益获得者;技术应用提供商是价值链重要参与者,主要对手机报运营支撑起到润滑剂作用和对未来技术试验并应用的推进剂作用;内容提供商是手机报内容合法提供者,并直接参与价值链;手机报用户是最终受益者。手机报彩信或彩E阶段,由于价值链的各参与方,阶段性目标不一样,使得这一阶段手机报的价值链相对合理,并产生了非常积极的结果。
3. 流媒体阶段。
在手机报的流媒体阶段,合理、稳定、完整的手机报价值链已经开始形成,并且手机报价值链的各个关键环节都清楚地理解自己的角色和定位,并接受其他几方的价值。在这个阶段里,手机报将拥有庞大的手机报用户群,并且开始形成比较强大的社会影响力。另外,由于新技术的应用,尤其是3G技术的应用,使得手机报的专业化、个性化、特色化服务开始成为现实。
手机报的盈利方式。手机报和传统报纸的盈利模式不同,传统报纸主要靠发行和广告盈利,而手机报则主要通过三种手段实现盈利:一是对彩信定制用户收取包月订阅费,比如目前各种手机报用户,每月的包月费用从5元到25元不等;二是对WAP网站浏览用户采取按时间计费的手段;三是借鉴传统报刊的做法,通过广告吸附来实行盈利。现阶段,由于市场运作手段不够成熟,手机报主要还是采取依靠收取订阅费的模式来盈利。从手机报的价值链中可以看出,这部分收入还需要在移动通信运营商、技术应用提供商和内容提供商之间进行分配。
另外,各大媒体结合自身特点,也在不停地探索新的盈利模式。例如,2007年5月,《广州日报》和3G门户合作推出手机免费网站“广州日报·3G门户”,其手机注册用户已突破3000多万,被称为“华南资讯第一门户”。(1)手机网站24小时滚动发布信息,并推出了全方位的生活娱乐资讯,此外还引进了互动报料和评论平台。这种新型的合作方式无疑丰富了手机报的盈利手段,同时也促进了手机报内容和形式的多样化。
3 G技术的应用可以较好地解决目前手机报所面临的技术瓶颈问题。首先,3G提供的网络带宽,可以支持大容量内容的快速下载;其次,3G时代的手机终端也在向智能化演进,主流机型一般屏幕较大,系统性能较好,为多媒体应用提供了良好的硬件平台。在3G技术的支持下,手机应用的多媒体化是一个必然趋势,手机报的表现形式也必将向多媒体化发展。而现在3G技术已经为手机报带来了很多的新变化。
对手机报容量限制的突破和内容提供的改进。3G移动网络与2.5G移动网络最主要的区别在于3G移动网络的数据传输速度和网络带宽的利用率大大提高,为更好更多的移动应用创造了条件,同时也为手机报突破容量限制和互动性限制提供了一种全新的可能。(2)
容量限制的突破,带来的是手机报内容的变化。首先是内容量上的增加,没有了容量的限制,手机报能够容纳更多的内容,并且能够随时传送最新最及时的信息。其次是手机报内容形式上的变化,以往由于受容量的限制,手机报内容以文字为主,现在除了文字以外,手机报可以提供更多的图片、音频和视频信息。最后,手机报可以提供更加个性化、特色化的内容。根据用户的不同要求,采编符合需要的信息给用户。
手机报发展新的技术方向—3G网站型。目前,根据手机报应用的技术可以把手机报分为两大类型:一种是彩信手机报,类似于传统纸媒,就是传统报纸通过移动电信运营商将新闻以彩信方式发送到手机终端上,用户可以离线观看,这也是目前国内手机报的主要类型;另一种是WAP、I-mode或3G网站类型。这种类型是手机报订阅用户通过访问手机报的网站,在线浏览信息,类似于上网浏览的方式,这种模式需要更多的技术支持,在日本十分盛行。
3 G技术广泛应用后,3 G网站类型应该成为手机报的新的发展方向。真正的手机报应该是建立在3G技术基础之上,用户可以高速上网获取多媒体新闻信息,真正做到看新闻、听新闻。但在3G技术普及之前,国内WAP型手机报应该是目前的发展重点。3G型和WAP型手机报在经营模式、业务特色、内容编辑等方面存在很大的相似性。两者最大的差别在于3G的信息传播速度要大大高于WAP,在3G技术平台上可以大规模传输多媒体信息。手机报的发展特别依赖技术的创新,3G技术的应用更是给手机报指出了新的技术方向。
盈利模式从订阅收费为主到广告收费为主。3G普及之后,手机报的盈利模式应该改变以往依靠彩信包月定制费和WAP网站浏览费为主的盈利方式,转而走上主要以广告收费为主的道路。这是因为包月的手机报只提供报纸的精华内容,用户如需了解版面内新闻的全部内容,还需要单独上传指令下载,每条短信的价格为0.5~1元,这样的收费标准相对于普通报纸并不便宜。(3)3G技术应用以后一些手机报开始探索依靠广告盈利的模式,也就是借鉴传统媒体的“双重售卖”模式,这应该是手机报盈利模式的发展方向。但需要注意的是,必须协调好新闻和广告的空间比例和时间比例,不然会使手机报用户对广告产生排斥。3G技术突破了手机报的容量限制,使得手机报原来因为容量有限而无法承载较多的广告信息的问题得以解决。另外在3G技术普及之后,手机广告可以有更多的实现方式。例如多媒体视频手机广告、手机游戏广告等容易被用户接受的广告形式,将迅速普及。
随着移动通信技术的发展,手机报的经营模式也处在不停的发展变化中。作为十分依赖技术的新媒体,手机报有着自身的特点,因此也有适合自身发展的经营模式和盈利模式。3G技术的应用以及普及,更是给手机报指出新的发展方向。手机报在应用新技术的同时,一定要注重本身内容改进和对于用户需求的满足,这样才能在新的技术条件下走出新的发展之路。
摘要:手机报是基于移动通信技术的新媒体,通过无线技术平台将新闻信息发送到手机终端,从而满足手机报用户的信息需求。如何改进现存手机报经营模式,最大限度地发挥手机报新媒体的优势是目前亟须解决的问题。
关键词:手机报,价值链,赢利模式,3G
注释
1[1]文远竹:《手机报盈利模式分析——以广州日报手机报为例》,《新闻战线》,2009年第2期。
2[2]林晔、陈青:《3G时代的手机报:突破容量和互动性的限制》,《中国传媒科技》,2009年第4期。
手机报发展模式论文 篇4
网络与信息通讯技术的发展促成信息传播新技术的爆炸, 并催生了各种各样的信息通讯平台, 这些新平台对传统的报业的经营来说既是挑战, 又是机遇。挑战体现在其所提供的丰富的信息资源, 正在迅速夺走传统报业的受众与广告主, 进而抢夺走了传统媒介的广告份额, 以至于有学者甚至提出了“报业消亡”的论断[1];而机遇则意味越来越多的传统的媒介组织试图通过这些新兴的通讯技术与平台, 拓展自己的业务经营的新渠道, 学界与业界亦探索着媒介融合的实际进展状况与新的可能性。[2]作为当前最重要的信息通讯技术的平台——手机, 独特的技术特征[3]使得其在最近几年成为人们关注的焦点, 尤其是3G技术的推广与智能手机的迅速普及, 使得通过其来进行讯息产品的传播成为众多传统媒介组织争相看好的一块领域。[4]
手机报是基于传统纸质媒体与电信增值服务跨平台合作孕育出的信息传播新方式, 它主要是将纸媒体的新闻内容, 通过无线技术平台发送到用户的手机上供用户阅读。短短数年时间, 中国手机报发展势头十分迅猛, “据测算, 2009年中国的手机报用户呈现井喷态势, 数量达到8000万户。”[5]一方面, 在全中国城市民众读报率逐年下降的趋势下, 讯息传播的信息化与网络化已经渐渐成为主流;另一方面, 随着中国城市化进程已经势不可挡, 城市人口逐年上升, 现代生活节奏加快, 手机报本身所具有的贴身性强、方便携带、订阅简单以及其简短的新闻表现形式, 十分符合都市人群的阅读习惯, 手机报的发展已成“燎原之势”。
目前市场上的手机报内容多以综合性为主, 即新闻、娱乐、体育等各类信息分门别类地综合在一期手机报内。综合性手机报最大的优势就是资讯全面丰富, 但它也有不足之处。第一, 由于彩信容量的限制, 新闻都得精简, 不能充分地为用户提供新闻信息;图片也需压缩, 精细度不高。第二, 对于一些具有个性化需求的用户来说, 自己想了解的只有一两条简短的新闻, 多数信息与其兴趣无交叉点, 但他们却不得不被动接受这些信息。
二、晋江手机报的发展现状与问题
本文将具体的研究对象锁定在福建省晋江市手机报市场之上, 研究该地区手机报的发展现状及其前景, 该个案研究, 一方面可以帮助了解与认识晋江手机报市场的发展状况与问题所在, 并为晋江手机报业未来的发展出谋划策, 另一方面可以加深对中国三线城市手机报市场发展状况与潜力的认识, 为该领域的研究做出有益推动。
为获取晋江手机报市场的发展状况, 本文主要采取了实地深访和个案分相结合的研究方法, 以晋江手机报作为切入点进行考察, 走访了晋江经济报社、中国移动晋江分公司, 通过深入的访谈与资料的索取, 作为最主要的信息获取渠道;另外, 为了解受众对晋江手机报的认知、评价与期许, 探索晋江手机报的目标受众人群, 我们还对部分晋江的受众进行了深访工作。
研究发现晋江手机报市场呈现出如下的特点:
(一) 内容丰富, 但起步相对较晚
晋江手机报是在2009年底开通的一份报纸, 是由晋江经济报联合中国移动晋江分公司倾力打造的一种新型的信息传播服务。该报纸初步定位是立足晋江, 面向广大手机用户, 它依托晋江经济报下设的《晋江经济报》、《晋江商人》杂志、晋江新闻网等传统新闻资源和采编队伍, 这份报纸每天推送一期, 内容主要以新闻、资讯、服务、互动为主, 重点报道晋江当地的新闻资讯, 有“今日头条”、“今日关注”、“资讯快车”、“社会万象”、“厝边社区”、“掌握天下”、“文体空间”、“创意时尚”、“开心驿站”等栏目。
虽然晋江手机报是福建比较早开通的手机报之一, 但是要注意到的一点是, 在泉州这样一个市场之中, 晋江手机报面临着一个强大竞争对手, 那就是2008年11月开通的福建地区的第一家手机报:泉州手机报。由于进入市场的时间较晚, 它一方面需要从竞争对手手中抢夺受众, 同时需要开拓新的受众群体, 这使得其在刚刚进入市场的时候就面临着严峻的挑战。
(二) 初步成型的手机报产业链, 但利益分配不均匀
通过对晋江经济报社与晋江移动相关人员的深访, 我们认为晋江地区的手机报产业链基本上已经初步形成, 整个链条包括内容的供应商、服务提供商、技术支持商、网络运营商、终端设备制造商与用户这五个环节, 运营模式主要以订阅收费模式为主, 这同传统的报业运营模式如出一辙。
在这一串产业链条之中, 晋江经济报社是晋江手机报唯一的内容供应商, 而晋江移动公司则是晋江手机报的网络提供商与实际的网络运营商。报社与移动运营商之间的关系虽然是合作的关系, 但事实上, 手机报的主导权是掌握在移动运营商手中。晋江移动拥有数量庞大的用户群体、掌握着手机报的发布渠道, 并掌握着最终计费的话语权, 成为这场传统媒介组织与新型媒介组织之间合作的最大赢家。从全国市场上看, “尽管传统媒体对手机报越来越重视, 也有很多的报社在做手机报, 但全国手机报业务真正做得好的报社并不太多, 赚到钱的则更少。”[6]
这种情况在晋江手机报市场上也存在。此次调查发现晋江手机报在试运行阶段, 就曾经同晋江移动运营商之间发生过冲突, 此次冲突可能涉及到资本投入、渠道建设与收入分配等关键的问题, 因此被迫停止了半个月的运营。晋江经济报社在同晋江移动的合作上暂时处于不利的地位。
(三) 存在同质化问题, 与受众的互动性较弱
晋江手机报还处于市场起步的阶段, 新闻的原创性较差, 讯息同质化严重。晋江手机报的大部分均是来自于其《晋江经济报》的翻版, 通过将报纸的内容资源进行筛选之后, 压缩传播到手机上, 再配以图片, 重新加以排版。它类似于报纸摘要, 并不能称为真正意义上的报纸, 缺乏深度和吸引力, 没有自己健全的采编体系和运作管理体系, 无法满足不同用户的个性化需求。一项关北京地区的手机报内容统计表明“当前报纸、新闻网站和手机报每天重复率高达60%。”, [7]而通过对晋江手机报的内容的分析, 发现这种比例还要更高。在大城市手机报发展过程中出现的内容贫乏的普遍问题, 在晋江这样一个中国三线城市被放大了。
另外, WEB2.0时代的主要特征就是共有媒介[8]的层出不穷, 网络的社交化倾向十分明显。作为移动互联网的代表性媒介的手机, 也应该充分发挥其所具有的互动与社交化的潜力。而当前晋江手机报主要采用的是单向传播与离线阅读的模式, 这种单向性与内容的同质化问题将会削弱其在市场之中的竞争力。
(四) 缺乏市场细分, 目标受众不明确
晋江手机报另一个存在的问题的是受众群体并不明确。这是由缺乏精确的市场细分所导致。原因主要有:第一, 由于报社从业人员市场营销观念在某种程度上的缺失, 并没有对晋江手机报市场的目标受众进行过深入的研究;第二, 手机报市场是一个新兴的领域, 对于这个市场的受众的调查由于经验不足, 缺乏如同电视的收视率调查与广播报纸的阅听率调查那样的成熟客观的调查技术作为支撑。这就导致相关从业人员与栏目编辑无法选择合适的新闻内容, 只要按照自己的主观判断来进行内容的筛选工作。
根据国内目前对手机报的研究, 存在两种看上去截然相反的调查结果, 一种调查发现:“目前国内手机报的读者大多属知识水平高、经济基础好、对资讯高度敏感的精英阶层。”[9]但另一个调查却显示, “当前手机报的读者主要是获取信息的渠道相对匮乏的人群, 其中包括商务人群、学生和农民工等。且结果显示忠诚度最高的用户是农民工。”[10]也许晋江地区的实际情况更像是了两者之间的综合, 精英商人阶层需要手机报纸来丰富自己的新闻获取的渠道, 节省信息获取的时间成本, 而农民工和学生源于各自的理由 (前者是信息与资金的匮乏, 后者是对新技术的敏感与好奇) , 也愿意选择手机报这种新型的信息获取方式。此点笔者会在第四部分展开论述。三、
晋江手机报面临的竞争
(一) 同城手机报的竞争
隶属于泉州晚报社的泉州手机报比晋江手机报提早一年多进入到泉州的市场之中。泉州手机报对晋江手机报构成了相当强的竞争的压力, 因为泉州手机报拥有两个明显的优势:第一, 泉州手机报的订阅数量很大。“据悉目前, 福建地方性手机报订阅量8万多份, 而《泉州晚报》手机报的订阅量就达4万多份, 在福建省内可谓是一枝独秀。”[11]第二, 泉州手机报的新闻内容更丰富。不同于晋江手机报仅仅依托于一份报纸和杂志, 泉州手机报以《泉州晚报》、《东南早报》、《泉州晚报海外版》、泉州网为主要信息来源, 而晋江地区属于泉州统管, 晋江地区的相关新闻也是泉州媒体关注的重点之一。因此泉州手机报所提供的新闻资讯对晋江手机报形成了剧烈的冲击。
(二) 外来手机报的加入
不仅仅是泉州手机报, 全国的手机报与外省的手机报也会对晋江手机报的发展形成冲击。
首先, 从全国手机报状况来看, 在移动报业市场之中涌现出一系列全国性的手机报, 例如人民日报社旗下的《人民日报手机报》在全国各个省市均可以自由订阅, 而新华社下的《新华手机报》则依托于其分社强大的信息采集优势, 在中国大部分省份都开设了地方专版, 福建省也不例外。另外, 有一些外省强势的地方手机并不满足于目前的市场规模, 也有可能凭借其所属报社雄厚的资本为依托, 积极拓展外省的市场。以《扬子晚报》为例:“在2007年3月底开始, 《扬子晚报》手机报升级到7000号平台面向全国手机用户发行, 据称在试推广期间, 就受到来自上海、北京、山东等省市用户订阅了《扬子晚报》手机报”[12]。晋江市存在着数量巨大的外来务工群体, 这些人有着浓浓的思乡情结, 有可能通过订阅其所在家乡的手机报纸来排除乡愁, 获得关于本家乡的新闻, 外省手机报满足他们的这种情感诉求。
四、晋江手机报的发展前景
通过上文的分析, 笔者发现晋江手机报发展还处于起步阶段, 仍然受到各种因素的制约, 本文提出以下四点解决与改进的措施:
(一) 丰富新闻报道的内容, 突出原创性与本土性
当前手机报市场竞争日趋激烈, 在这种环境中, 晋江手机报不应该做到面面俱到, 而应该有所专攻。专攻的方向即是:本地的新闻, 通过本地新闻的报道以从对手——泉州手机报与一系列国家级手机报与省级手机报的包围中脱颖而出。
鉴于晋江经济报社本身的资本有限, 媒介组织内部大幅度增加手机报原创新闻并不现实, 现实的做法是:第一, 转变报社的运营模式, 将工作重心慢慢转移到互联网与移动互联网领域, 加大对网站与手机报纸的建设与投入;第二, 发挥民众自己的力量, 通过市民手机热线、短信以及晋江新闻网上的线上社区、微博与博客等多种手段, 由民众来提供新闻线索, 经由编辑的审核来发表, 进一步拓宽本地新闻源。
(二) 进行准确的市场定位, 寻找市场缝隙
由于早一年时间发行的泉州手机报具有先发优势, 获得了大量的泉州市民受众资源, 这使得晋江手机报从一开始就处于不利的地位。迎头赶上的市场策略有多种, 笔者认为最为可行的方案是采取市场缝隙战略。媒介营销学意义上的市场缝隙指的是“媒介市场中一部分消费者的需求没有得到满足的状态, 即没有媒介组织能提供满足需求的商品, 或者即使有少数的媒体提供了相应的商品, 但不能很好地解决消费者的问题。”[13]通过对对晋江手机报用户的访谈, 笔者发现尽管在试推广阶段有着中断运营事件, 但是市民们对这份报纸的满意度还是比较高, 而首批体验晋江手机报的用户构成主要是商人与外来务工人员。因此, 晋江手机报可以选择以上两个群体来作为市场缝隙之选。
晋江地区的商人由于商务活动频繁需要频繁往来各地, 阅读纸质报纸的时间比较少。而手机报的开通使得他们有一个更加便捷的信息获取渠道, 通过调查发现, 商人群体普遍对该份报纸表示认同, 认为这给他们带来了极大的方便与快捷。这些商人也对晋江手机报提出建议, 希望能在手机报上开通天气预报, 手机报能与读者形成互动, 能在每个新闻后面添加一个友情留言等。还有一些细心的体验户道出自己心中的想法, 如果看完手机报, 读者能及时表达对该则新闻的看法, 不用再写邮件到报社的邮箱, 这样可以既省事又方便。
另一个重要的群体是外来务工群体。晋江作为中国的品牌之都, 外来务工人员居多, 他们是一群信息和文化的匮乏者, 存在着巨大的需求, 这种需求不仅仅是信息论层面上的匮乏的减少与消除, 更是一种社会心理上的满足。芝加哥大学社会学家帕克曾经指出:报纸在外来移民融入芝加哥这座大都市中所发挥的整合作用。他发现移民“阅读英文出版物, 为的是让自己能融入所移入的社会。大众传播确实发挥了杜威所说的社会融合的作用。”[14]而外来移民对晋江手机报的阅读, 有利于其迅速融入到城市生活之中, 加深其对这座城市的认同感与亲密感, 更能进一步彰显出晋江这座闽南城市的包容性与开放性。
商人与外来务工人员这两个群体在阶层属性、经济状况、社会地位、兴趣爱好与对信息产品的使用习惯方面, 存在着相当大的不同之处, 这就要求晋江手机报经营者需要从整个市场环境与长期发展角度出发, 权衡利弊, 进行全面地考量, 尽快制定自己的决策与主打方向。
(三) 使用3G技术丰富产品内容, 夺回市场主动权
3G技术将会给手机报的发展带来新的机遇。[15]与传统的2G通讯技术不同的是, 3G技术不仅仅只能展现文字与图片信息, 还可以呈现视频、音频、动画等的多媒体文件格式。这就意味着在未来, 人们可以在手机上阅读到图文并茂、动静结合、声光电色的的多媒体报纸。
在晋江市区, 现实的状况是由于较为高昂的费用, 3G技术还没有能够普遍推广到广大手机用户中去, 普及还需要一定的时间。另外, 这种对3G技术的积极迎合还有利于在整个手机报的产业链之中重新夺回主导权。在晋江目前推广3G技术的运营商主要有:晋江联通、移动和电信三者, 网络服务商与网络供应商的数量较多, 真正的内容提供方数量则较少, 根据市场经济中的稀缺资源价值较高的规律, 生产优质媒介产品与获得足够受众份额的晋江手机报, 可以让这几家运营商通过竞争来获得与自己合作的机会, 也可以同这几家运营商共同签署有利于本方的合作协议, 当然前提是本报社可以生产出优质的内容产品。
(四) 重视手机客户端研发, 积极转变盈利模式
另外一个重要的技术是手机客户端, 即通过在智能手机上安装本报纸的客户端软件来帮助受众更好地获取本报纸的内容。与传统的彩信传播方式相比, 客户端技术至少包括如下的优势:
第一, 讯息数量和品质提升, 可以在有限的空间之内传播更多的内容。晋江手机报现在的彩信发送形式, 理论上可以容纳8000-10000字的图文信息, 2-4张的图片, 其内容仅仅只是对报纸、网页内容的精选精编。而手机客户端则解决了这个问题, 例如美国有名的全国性报纸USATODAY所推出的手机报, 可以提供约50条、平均400个英文单词的新闻。同时还提供不少于50张的图片。在客户端模式下, 手机报的新闻质量和数量都有可能得到大幅度的提高。
第二, 盈利模式的转变。晋江手机报的盈利模式主要是信息服务订阅费为主, 但这是令该报纸在与移动合作过程中处于下风的一个重要原因, 原因在于信息通讯的主导权在网络服务与供应商手中。广告一直都是传统报社组织最重要的收入来源, 而传统的彩信报纸由于其技术上的局限性, 使得经营者很难插入足够的广告, 客户端的引入使得运营者可以尝试在报纸之中插入广告, 例如谷歌的Android系统之中已经有很多的免费报纸客户端采取了这种广告插入的模式, 取得了不错的效果, [16]这也可以供晋江手机报借鉴。
摘要:与传统报纸相比, 手机报在时效性与互动性等方面所具有的优势使其具有很大的发展潜力, 但由于信息传播发展程度的地域性差异, 其在不同城市呈现出不同的特点。本文试图以福建晋江手机报发展状况为实例, 了解手机报在中国中小城市发展的现状。文章首先介绍手机报的发展情况与特点, 随后结合福建晋江地区手机报的发展现状与存在问题进行探讨, 最后提出四条晋江手机报未来发展的建议。
手机报发展模式论文 篇5
显而易见, 在移动互联网时代, 手机已成为现代社会信息传递和信息操作的主要媒介, 并深刻地影响和改变了个人交往、信息传递、商务活动和社会管理的方式。微博、微信以及花样繁多的APP貌似汹涌地侵占着手机报的发展空间, 曾经盛极一时的手机报是否还有容身之地, 答案是肯定的。
手机报自产生之日起就以其便捷的传播方式和丰富的资讯内容逐渐为广大手机用户接受。《巴南手机报》也应运而生, 于2013年8月正式创办发行, 上线3年以来, 至今已发布700多期, 目前, 每期发送25万户, 是本地报纸发行量的10余倍, 而且这一数据还将逐年上升。
一、受众为手机报点赞
由于传统媒体报纸、广播、电视的受众量有一定的局限性, 《巴南手机报》以手机为载体的传播方式为大众所青睐。与此同时, 《巴南手机报》以轻松的话语方式、幽默的“网言网语”、丰富的内容赢得无数受众点赞。
接下来, 我们来具体谈一谈《巴南手机报》在本地媒体中体现出的优势:
(一) 精选内容, 不费流量
相对于种类繁多的APP, 手机报看起来一点都不占优势, 因为手机报作为彩信, 本身要受容量的限制;也就是说, 手机报内容多少受限、呈现方式受限。由于各种限制, 就要求《巴南手机报》的内容必须精挑、信息必须精炼、图片必须精选。所以, 相较于APP海量信息的“轰炸”, 手机报这种精选内容送上门的信息快餐更受受众欢迎。更值得一提的是, 阅读手机报不需要流量, 随时随地就能阅读, 而用APP阅读新闻要满足一定的使用条件:有移动流量和WIFI的环境下, 才能阅读。所以, 对于偏僻山村里的群众或老年人来讲, 手机报的接受度会更高。
(二) 受众资源丰富, 信息传播高效
手机报不像报纸那样易受投递工作影响, 也不像广播电视那样受地点限制。手机报只要有手机信号就能接收, 方便快捷!受众如果遇到对自己有用的信息, 还能保存下来。手机报短、快、精的特点, 对于工作繁忙、时间紧张的现代人来说优势明显。《巴南手机报》每期发行25万户, 相对于全区百万群众来说, 这个传播面是相当广泛和高效的。
(三) 互动功能较强, 有极好的实用性
由于媒介平台与技术不同, 传统报纸无法对有用的信息进行检索, 使得特定的信息需求被“淹没”。手机报的出现改变了这种传播格局, 手机报在信息内容和服务方式上, 充分展示了人性化、个性化的特质, 由以往受众被动接收报纸、广播、电视的新闻资讯变成了手机报与手机用户的双向互动, 可以实现媒介与读者之间的即时交流与互动;内容提供商可以为用户提供针对性的分类资讯服务。《巴南手机报》除了常规性的“今日头条”“巴南新闻”等栏目, 还针对用户的不同需要, 与多部门合作, 推出了“掌上问政”“平安巴南进行时”“百科知识”“法制知识”“娱乐休闲”等多个精品版块。
二、手机报自身的弊端与不足
(一) 内容方面:传统媒体的翻版平移, 内容比较单一
创办之初, 《巴南手机报》依赖《巴南日报》的采编团队, 没有自己的采编队伍, 稿子依赖传统媒体的供给, 很大程度上是平面媒体的翻版。记者依靠平面纸媒的新闻线索, 采编稿子, 经过简单编辑后就成了手机报的内容, 每天的报纸、新闻网站和手机报的内容重复率甚高。这是《巴南手机报》在发展前进道路上的死穴。另外, 手机报作为受众被动接收的一种信息, 它的内容包罗万象, 但没有一档手机报能满足其读者所有的需求, 这是被动模式的先天缺陷。
(二) 技术方面:只是以文字和图片为载体, 形式不够多样化
手机报由于技术方面的限制, 起初呈现的方式只是图片和文字, 相对于呈现方式较为丰富的APP来说, 视频、动画、图片、文字等形式更受年轻一族的喜爱。目前, 手机报作为一种彩信信息, 受到容量的限制, 视频、动画相对来说占用的空间容量较大, 所以不支持插入。这是手机报在发展前进道路上的一个技术瓶颈。
(三) 经营方面:没有专门的经营团队, 受益不大
《巴南手机报》有经营的意识, 也想从新媒体手机报上掘到一桶金, 然而由于人力资源的欠缺, 其虽然一直开设有服务于经营的栏目, 但并没有进一步地进行开发经营, 所以目前为止其有盈利, 但不多。虽然《巴南手机报》作为政府买单、群众受益的媒体, 目前来说不指望经营收入也能活下去, 但从长远来看, 手机报如果没有专门的经营团队、经营思维、经营理念, 恐怕在市场经济快速发展的今天很难立足。
三、手机报如何突出重围
微博红了, 微信火了, 花样繁多的APP让人应接不暇……在移动互联网时代, 《巴南手机报》如何在“夹缝”中生存, 这就需要手机报立足本身的特点, 积极发挥自身优势, 力争扬长避短。
(一) 在内容方面:立足本地, 打造专属手机报内容
第一, 立足本地新闻, 满足受众需求。作为区县级媒体, 《巴南手机报》无论是经济实力还是创作质量都不占绝对优势。因此, 《巴南手机报》只有在地方性报纸的基础上, 充分发掘本地新闻。因为相对于“看巴南”APP来说, 《巴南手机报》更注重本土新闻的挖掘和内容的精选性, 而APP更注重的是及时传播热点新闻;相对于常规的报纸来说, 手机报最大的优势是及时快速, 所以手机报只有深度挖掘本土新闻, 才能留住最广大的本土受众。
第二, 精简内容, 打造快餐式媒体。《巴南手机报》只有不断充实内容、精细筛选, 才能办出受众喜爱的手机报。这就需要编辑把握好稿件长度, 尽可能在有限的信息包里给读者尽可能多的信息。因此, 《巴南手机报》网罗的是人们最关心、内容最简洁的资讯, 打造的是快节奏生活中现代人最需要的快餐媒体。
第三, 加强互动, 打造手机报专属内容。《巴南手机报》2015年积极创新探索出网络时代的新型问政方式——掌上问政, 在加强手机报与受众互动的同时, 为受众架起一座和政府、相关部门沟通的桥梁。设立该栏目后, 编辑每天都在手机报上刊发精选、优选的问政稿件, 深受读者喜爱。
(二) 技术方面的创新:手机报上网、上APP, 实现新媒体大融合
手机报以智能手机为接收终端, 在某种意义上, 与其他媒体有一定的“隔阂”, 然而《巴南手机报》在技术上开拓创新, 将《巴南手机报》的内容上传到“巴南网”, 在网络、APP上实现同步更新。《巴南手机报》利用新媒体技术的发展, 打破了手机报只能在手机上阅读的“瓶颈”, 实现了新媒体的全面发展。统计数据显示, 相当多的用户都曾通过“巴南网”“看巴南”APP浏览《巴南手机报》。更重要的是, 由于手机的内容容量限制, 过去的手机报会被自动删除, 无法储存, 但互联网的容量是海量的, 受众可以通过网络回顾往期手机报的内容或者查找相关资料, 方便快捷。
(三) 经营方面:力争实现“双重售卖”
目前, 《巴南手机报》是政府买单、百姓受益的扶持模式, 但一些区县手机报开始探索依靠广告获取收益的模式, 也就是借鉴传统媒体的“双重售卖”模式。《巴南手机报》这种思维是超前的, 因为它长期搭建起相关的栏目为商家、企业、银行等服务。目前, 在有关工作人员的推动下, 其小试牛刀、获益匪浅。作为拥有28万用户的《巴南手机报》, 在经营方面有着巨大的发展潜力, 相信在下一步的发展中, 手机报将实现“双重售卖”。
由此看来, 手机报老树发新芽, 前途一片好, 当然, 《巴南手机报》也不例外。只要我们充分发挥其优势, 不断创新, 定能赢得广大手机用户的喜爱, 创造出更大的经济效益和社会效益。
参考文献
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[4]叶琦.地市级媒体手机报发展分析[J].新闻理论研讨专题, 2013 (10) :48-49.
手机报发展困境及出路探析 篇6
手机报发展遭遇的瓶颈
同质化现象严重。虽然我国现有的手机报数量较多, 全国性和地方性的手机报总和大约有1500种, 然而如此巨大的数量之后难以掩盖手机报整体质量不高的问题, 纸质媒体中普遍存在的弊病同质化问题在手机报这种新媒体中依然存在。据统计, 现在报纸、新闻网站和手机报的内容每天重复率高达60%。
目前我国手机报内容绝大多数是以各类新闻资讯的大综合为主, 缺乏能供受众个性化定制的专门资讯类手机报。以中国移动平台目前提供的110种全国手机报为例, 时事新闻类81份, 财经类2份, 教育类2份, 科技类1份, 生活类9份, 体育类5份, 文学类1份, 文娱类1份, 游戏/动漫类2份, 娱乐类2份, 娱乐/体育类2份, 品牌专刊2份。综合资讯内容的手机报约占到80%以上, 各类专业资讯手机报数量极少。而其他地方性手机报几乎很少有专业资讯类手机报, 全部是综合新闻类内容。手机报中的同质化问题往往表现为两个方面:一是手机报与纸质媒体的同质化, 二是手机报之间的同质化, 造成手机报同质化的原因主要表现在信息来源同质化, 缺少独立的采编队伍。
同质化现象在纸质媒体中非常普遍, 由于媒体对自己的定位、目标受众并不清晰, 没有独立的、显著的个性, 或者一味追求经济效益, 为了在与其他媒体的竞争中获得一席之地而在内容、题材、风格等方面互相模仿, 形成恶性循环, 造成纸质媒体的区分度不高, 内容大同小异, 逐渐丧失了媒体的品位和个性, 缺乏独一无二的特质。因此从纸质媒体演化而来的手机报很难摆脱同质化的束缚, 从手机报一诞生, 它的身上就有很深的同质化印记。作为第一个吃螃蟹的媒体, 《中国妇女报》总编卢小飞在谈及对手机报的看法时, 曾说过这样一段话:“从技术层面上说, 手机报就是将纸质媒体的新闻内容通过无线技术平台发送到用户的彩信手机上, 使用户在第一时间通过手机阅读到当天报纸的全部内容。” (1) 可见纸质媒体中同质化对手机报的影响之深。
从中国互联网络信息中心的《中国手机媒体报告:手机报业务研究》对手机报产品内容的调查分析来看, 使用最多的是来自运营商的服务, 占到了34.5%, 而新华网和人民日报分别占到了23.4%和13.5%, 已经在手机媒体中体现出强大的传播能力, 但是也可以看出信息来源的单一。
手机报来源于纸质媒体, 从“血缘”上脱离不了母体, 没有独立的采编队伍, 往往只是从纸质媒体上摘录信息, 缺少自己独立的采编队伍, 很长时间以来手机报只是纸质媒体的翻版。因此订阅手机报对于大多数受众来说, 变得可有可无。
目前许多手机报已经开始尝试独立编采新闻。2006年3月, 解放日报报业集团提出“手机记者”现场即时播报概念, 之后又抽调20多名记者组成即时播报队伍, 手机报内容团队从他们即时采写的几十条新闻中精选3~5条, 全天候向定制inews的上海手机报用户发送。
目标受众不明确, 传播内容针对性不强
任何一个传播活动中, 要使信息能够有效传播, 作为信息的接收端和反馈端, 受众这一环节非常重要, 因此必须对受众情况有所了解才能有的放矢。然而从目前手机报的运营情况来看, 大多数手机报内容比较单一, 没有针对受众的需求、受众的特征来进行受众细分, 无法满足受众多层次、差异化的信息需求。随着个人意识的觉醒, 受众越来越希望获得符合个人要求的个性化信息。
通过“用户对手机报业务的重视程度”数据可以看出, 只有7.9%的用户觉得手机报“非常重要”, 认为“不太重要”和“一般”的共占72.1%。虽然手机报是纸质媒体向数字化转变的新亮点, 但是受众对手机报的重视程度不高。
手机报在版式上多采用分页浏览模式, 一般有8~12页内容, 其中以新闻为主, 一份手机报大概包含20条新闻。调查显示, 对手机报内容量27.1%的调查对象觉得“足够”, 认为“不太够”和“一般”的占72.9%。手机报针对受众的个性化服务较欠缺, 在内容选择上趋同, 没有把握住受众需求的个体差异。
以文字为主, 形式单一
从严格意义上讲, 一条短信只能容纳70个字, 一般只能编发一条, 最多也就编发几条新闻, 因此, 将短信版手机报称为手机报有点名不副实。更确切地说, 它是新闻短信或充当点播新闻的导读。彩信是多媒体短信业务, 它结合了包括文字、图像、声音等各种多媒体因素, 支持功能全面的信息内容。与短信相比, 彩信信息传输容量宽裕, 单条彩信能承载50K大小的信息, 折成文字可达到2万, 并可添加配图或铃音, 更能体现出平面媒体内容丰富深刻的特点。
相对于传统媒体来讲, 手机报是不同于纸质媒体的数字化的电子传媒, 其实质是多媒体。从技术上看, 彩信手机报支持文字、图片、声音 (MIDI格式) 、动画 (GIF格式) 等形式, 但是目前手机报并没有实现真正的多媒体, 多数手机报仍然采用文字为主的形式, 间或有少许图片, 但是声音和视频等运用得很少, 而且传受双方的互动还有提升的空间, 应该说手机报的多媒体优势并没有充分发挥出来, 很多手机报只是纸质媒体的翻版, 与传统纸质媒体的竞争优势并不明显。
手机报发展对策
3G时代的来临为手机报的发展创造了良好的契机, 3G与2G的主要区别是在传输声音和数据的速度上的提升, 它能够在全球范围内更好地实现无线漫游, 并处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式, 3G所代表的高速数据业务不仅提高了技术上强大的支持, 也必将为手机报的发展带来深刻变化。
内容为王, 提供个性化服务。当处于同一技术平台之上时, 各类手机报要获得长远发展, 只有以内容为王, 杜绝同质化现象, 从观念上脱离对手机报翻版纸媒的刻板印象, 建立专属于手机报的专业、独立的采编队伍, 加强对手机报制作人员的业务培训, 确立手机报的品牌定位, 针对目标受众进行内容设置, 了解受众的媒介需求, 做到有效传播。可针对需求各异的受众对手机报内容进行区分, 或让受众可以各取所需, 自己进行信息组合定制。同时, 3G技术将极大地提高无线通信的带宽, 使作为流媒体的手机报具有了技术上的可能性, 在以文字为主的表现形式上, 增加音频和视频信息, 使信息传播立体化, 便于受众接收并感知。
增强时效性。由于手机小巧、易于携带, 与报纸、电视、广播、网络等媒体相比都有一定的优势, 手机报接收信息可以不受时间、地点的限制, 同时, 手机报的信息发布流程相对便捷, 因此手机报的采编人员要有时效意识, 当发生重大突发事件和关系国计民生的事件时, 要通过手机报及时、快速地利用多媒体技术立体地传递信息, 在与其他媒体的竞争中争夺一席之地。
编排方式适合浅阅读。后现代社会标志着碎片化时代的来临, 人们已经习惯于繁忙的工作和生活环境, 一方面对信息的需求量日渐加大, 另一方面人们的生活方式也发生了很大变化, 在信息获取上更适合浅阅读的方式, 人们一般是在嘈杂的户外, 利用零碎的时间片段来翻阅手机报, 篇幅长、内容深刻、语言晦涩难懂的文章将越来越不受人欢迎。因此需要考虑到受众接受状况的变化, 在文字上尽量精练, 在版式上简洁且适合浅阅读。
结语
手机报是手机阅读的一种形式, 手机阅读是利用手机为阅读内容承载终端的一种移动阅读行为, 用户一般通过手机阅读新闻早晚报、手机小说、手机杂志、手机动漫、资讯等内容。随着技术的发展和观念的突破, 手机报必将突破被视为纸质媒体彩信版的现状, 建立一套成熟的信息制作和运营模式, 不断获得新的发展动力。
参考文献
[1].http://tech.sina.com.cn/i/2009-02-17/17162832155.shtml, 新浪网, 2009年2月17日。
[2].http://media.people.com.cn/GB/40606/9141234.html, 人民网, 2009年4月16日。
[3].李宗诚:《我国手机报发展现状与问题解析》, 《传媒观察》, 2009 (10) 。
手机报发展模式论文 篇7
手机报是最新的移动增值业务与传统媒体的结晶。它是将传统报纸信息 (1) , 经过整合编辑变成适合在手机上观看的形式后, 再通过基于GPRS等无线网络技术的业务平台, 将其通过彩信发送到用户的手机终端, 或者用户利用WAP连接到网络直接浏览信息的全新传播模式 (2) 。
手机报自身具有一系列传播优势, 譬如时效性、互动性和多媒体特性等等。但是如果一种新型媒介所具备的优势无法很好地满足人类的需求, 那么它依旧难以在竞争激烈的媒介生态环境中获得生存。因此, 必须对手机报进行使用与满足分析。考虑到手机报与互联网存在较多共同之处, 我们便以互联网的使用与满足类型 (3) 为基点, 从程序满足、内容满足和社交满足三个方面阐述手机报的使用与满足。
(一) 手机报的程序满足
手机报的程序满足按照接触时间长短和心理依赖程度可以分为两个层次:一是新鲜感的满足, 二是熟悉度的满足。新鲜感的满足是指在体验新事物的过程中获得的满足。通过手机上网浏览手机报网页以及接收手机报彩信的过程本身, 会为用户带来一种新鲜感的满足。熟悉度的满足则重在强调一种由使用习惯所带来的心理依赖。当前手机报的程序满足主要停留在新鲜感这一层面。这一方面是因为手机报开办的时间有限。我国最早的手机报《中国妇女报·彩信版》创办于2004年7月18日 (4) , 距今不足五年。手机报为大众所熟悉需要更长时间的保证。
另一方面, 用户对手机报价值的认识是一个渐进的过程, 对手机报价值认识的不足, 会限制用户对手机报的使用。例如在《杭州日报》推出手机报的免费体验阶段时, 有10万多订户, 但在实行收费订阅后, 订户数量陡然下降到1万 (5) 。显然大多数用户并没有认识到手机报的价值, 而更关心“免费”二字。在这种情况下, 用户很难形成主动阅读手机报的习惯, 就更谈不上对手机报的心理依赖。
(二) 手机报的内容满足
内容满足是指手机报所传递的文本内容能够满足用户的某种需求。比如通过手机报, 用户可以及时了解最新发生的时事要闻、经济资讯、体育动态和娱乐事件等。手机报与其他媒介相比, 在满足受众信息需求方面的最大优势, 在于信息传递的贴身性和定制化。贴身性是指手机报可以最大程度地保证用户在第一时间第一地点及时了解重要信息。贴身性主要归功于人们与手机报的载体———手机之间的亲密关系以及无线网络技术的发展。
定制化则意味着手机用户在手机报面前占据相对主动的地位, 用户可以随时定制或取消手机报, 并选择不同的手机报或版块内容。前者表现在用户一个免费电话或一条短信就可以完成手机报的定制或取消。后者方面, 既有全国性的手机报 (如新华网手机新媒体频道) , 又有省级性的手机报 (如《浙江手机报》) 和市级性的手机报 (如《杭州手机报》) 供用户选择, 同时订户还可以充分根据自身信息偏好而定制特色化的版块内容, 如《河北手机报》下设《河北手机报精华版》、《河北手机报丽人版》和《河北手机报体坛风云》三个版块 (6) , 供用户进一步选择。
(三) 手机报的社交满足
手机报的社交满足是指借由手机报实现人与人之间的接触、交流和交易而获得的满足。当前手机报的社交满足主要有两种实现形式, 一是订户短信选登。如《安徽手机报》不定期地刊登部分订户的祝福短信和对互动话题的看法 (7) 。二是组织社区活动。如《杭州手机报》发起组织了“杭州手机报沐春之旅——马背森林探险活动”, 并成立了杭州手机报登山队 (8) 。
除此之外, 由无锡最大的网络社区东林书院与无锡移动携手打造的《东林手机报》 (9) , 还以彩信方式为用户提供二手交易信息, 从而为手机报用户提供了一个崭新的交易平台, 也进一步拓展了手机报的社交满足空间。需要注意的一点是, 《东林手机报》是网络社区与移动公司合作的产物, 这种崭新的合作方式将会对手机报带来何种影响, 未来值得关注。
二、手机报的不足
(一) 程序满足方面, 当前主要存在三种障碍。
一是载体限制。手机报附载于手机, 手机的特性和功能将直接影响到手机报的采用与否和采用频度。目前用户使用的手机大多数信息容量较低, 视频和画面的清晰度有限。《齐鲁手机报》就专门提醒订户看过的彩信要及时删除, 以免由于手机内存被占满而无法接收新彩信。二是用户阅读习惯。由于手机报与其他媒体的差异, 习惯了传统媒体特性的用户, 会存在对手机报阅读方式的不适应问题。三是技术缺陷。如手机报内容下载速度过慢, GPRS信号传递不够稳定等。
(二) 内容满足方面, 原创性内容不足是当前手机报存在的主要问题。
原创性内容不足主要是指手机报的内容与报纸、网站等信息存在高度的重复。就目前来看, 手机报的内容主要来源于相应的创办媒体和网站。例如《河北手机报》就声明其内容来源于《河北日报》、《燕赵都市报》等河北主流媒体和河北新闻网网站 (10) 。手机报内容原创性的不足一方面容易造成手机报对创办媒体既有受众群的分流。另一方面对手机报的发展也会带来不利影响, 譬如可能会造成手机报内容特色的缺乏, 从而对手机报订户难以形成持久的吸引力。
(三) 社交满足方面, 虽然学者们一致认为互动性是手机报所具有的突出特点, 但在具体实现过程中, 还存在不少的困难。
一是载体功能的冲突。手机报的载体——手机的初始功能是移动通信, 手机报的诞生使其具备了信息播报的功能, 但这两种功能并不是手机功能的一个并集而是一个交集。用户对手机的通信功能利用得越多, 两种功能交集重合的范围就越大, 手机报就越容易形成一种打扰。
二是用户私密问题。手机报与手机号码紧密相连, 而手机号码又与个人信息密切相关。手机报订户对互动议题个人意见的表达, 存在着对个人隐私造成冲击的可能性。这种潜在的不利结果, 会让用户在手机报的互动功能面前, 产生一定的退缩情绪。另外, 手机报用户对网络运营商和内容提供商还存在不信任问题 (11) 。
三、手机报的发展对策
(一) 宏观上
1、采取内容为王的发展战略
手机报附载于手机, 拥有其他媒体无可比拟的传播渠道优势。但手机报不是手机, 手机几乎没有竞争者, 手机报却面对着报纸、广播、电视、互联网等媒介的激烈竞争, 因而手机报的未来将会取决于手机报与既有媒体的互补性。手机报的内容将是手机报由“玩具”转变为“镜子”的关键 (12) 。
2、加强技术开发, 增进产业合作
用户对手机报易用性和有用性的感知, 需要相关技术的进一步成熟, 在某种程度上技术的发展空间将决定手机报的发展空间。同时, 手机报已不再仅仅是一种媒体行为, 移动运营商、技术供应商也都参与其中。三者之间的合作关系将会对手机报的发展产生重要影响, 为此就需要三方密切合作, 以促进手机报更好地发展。
3、着眼于培育新型受众
读者、听众、观众、网民, 不同的称谓反映了不同类型的媒介所拥有的受众群。一种媒介的存在和发展, 离不开自身受众群的不断增长。手机报新媒介的特性, 决定了在很长一段时间内它的主要任务是培育自身的受众群。
(二) 微观上
1、加强手机报营销
手机报的发展离不开对手机报的宣传推广和品牌建设。应将各种营销方式诸如数据库营销、事件营销、体验营销等综合运用到手机报的营销实践当中。在具体操作过程中, 可以采取诸如免费体验阅读、定期进行奖品回馈等促销措施, 促进受众与手机报的接触与熟悉。
2、改善手机报的内容质量
手机报的内容质量决定了手机报的发展前景。建立手机报自身的采编体系是改善手机报内容质量的关键环节, 同时要对手机报内容进行分类经营, 力争形成栏目特色。针对手机报的多媒体特性, 要不断挖掘、丰富手机报的内容表现力。
3、提高手机报的管理水平
由于当前手机报的经营还处于“摸着石头过河”的阶段, 无论是手机报的内部管理还是外部监管都有待探索和完善。手机报的管理水平不仅会影响到手机报的人才、技术等资源的投入, 也会对手机报的内容质量和运营操作产生重要影响。由于手机报是报业和电信业等多方合作的产物, 随着未来一段时间手机报盈利模式的日趋成熟, 手机报的管理也会面临更多不确定和复杂的因素, 届时手机报的管理和监管工作将会面临真正的挑战。
参考文献
①随着手机报的发展, 手机报的信息来源已超出了报纸的范围, 如《中广财经手机报》的信息来源于中央人民广播电台, 《东林手机报》的信息来源于无锡最大的网络社区论坛——太湖明珠网 (东林书院) 。①随着手机报的发展, 手机报的信息来源已超出了报纸的范围, 如《中广财经手机报》的信息来源于中央人民广播电台, 《东林手机报》的信息来源于无锡最大的网络社区论坛——太湖明珠网 (东林书院) 。
②刘飞、衣晓雷:《国内外手机报发展评述》, [J]《.通信世界》, 2007, (31) :18~20②刘飞、衣晓雷:《国内外手机报发展评述》, [J]《.通信世界》, 2007, (31) :18~20
④姚鹏:《从第一媒体到第五媒体——从中国妇女报手机报看移动技术与传统媒体的变革》, [J]《.中国传媒科技》, 2005, (12) :44~46④姚鹏:《从第一媒体到第五媒体——从中国妇女报手机报看移动技术与传统媒体的变革》, [J]《.中国传媒科技》, 2005, (12) :44~46
⑤耿雁冰:《手机报“独立”发行量过亿不是传奇》, [N]《.21世纪经济报道》, 2009-3-19 (22) ⑤耿雁冰:《手机报“独立”发行量过亿不是传奇》, [N]《.21世纪经济报道》, 2009-3-19 (22)
⑥⑩匿名:《怎么定制河北手机报》, [EB/OL].http://hbsjb.hebnews.cn/.2009-4-19⑥⑩匿名:《怎么定制河北手机报》, [EB/OL].http://hbsjb.hebnews.cn/.2009-4-19
⑦匿名:《温馨祝福》, [EB/OL].http://sp.anhuinews.com/.2009-4-19⑦匿名:《温馨祝福》, [EB/OL].http://sp.anhuinews.com/.2009-4-19
⑧匿名:《精彩活动》, [EB/OL].http://www.hangzhou.com.cn/hzsjb/.2009-4-19⑧匿名:《精彩活动》, [EB/OL].http://www.hangzhou.com.cn/hzsjb/.2009-4-19
⑨匿名:《东林手机报》, [EB/OL].http://sjb.thmz.com/.2009-4-19⑨匿名:《东林手机报》, [EB/OL].http://sjb.thmz.com/.2009-4-19
手机报的传播特点与发展走向 篇8
手机报是以手机为传播载体, 由移动通讯商与网络经营者提供传播渠道, 以报社等新闻传播媒体为信源的一种传播媒介。自2004年第一份中国手机报《中国妇女报》出现后, 手机报这一媒介形式迅速发展起来, 其用户群体也呈快速上升趋势。但是, 随着近几年3G技术的出现, 手机报在获得更多的媒介技术支持的同时, 手机用户选择资讯获取的方式日趋多样化, 手机微博、微信的出现也吸引了越来越多用户的关注。这些都使手机报这一媒介形式的发展面临着许多不确定性因素。本文在分析手机报传播特点的基础上, 探讨了这一媒介在新的手机通讯环境下的发展路径问题。
手机报的传播特点
手机报作为这几年新近发展起来的媒介形式, 其信息传播具有其自身的独特性。首先, 手机报中的各种咨询信息是对传统媒介信息的二次“转播”。在这一过程中, 各种新闻信息与咨询被再次“过滤”, 是经过手机报编辑再次选择与创造性加工的结果。为了适应读者的阅读习惯, 手机报在内容上强调短小、精确和准确。既满足读者随意性的阅读习惯, 也保证了新闻信息表意上的清晰完整。如, i-news手机报的早间版每期平均容量在25.07k, 平均每期总字数为1420上下, 新闻数目为18条左右。而其中既包括了各种生活信息, 也涵盖了国内最新新闻信息。可见, 精简与丰富是手机报新闻内容传播中两个相互对立和统一的标准。
其次, 传播的人性化是手机内容传播的又一显著特点。一方面, 3G技术使手机的信息传播速度有很大改善, 读者通过登录手机报3G门户网站可以方便及时地阅读最新的资讯信息, 并自由选择新闻信息内容。《广州日报》的3G手机报门户网站以滚动新闻的形式发布最新时事, 其咨询信息涵盖了用户的衣食住行等各方面, 互动报料与评论台增强了手机报的互动性, 改善了新闻信息“浅尝辄止”的平面化局限。并且, 现代手机小巧、便携、内存不断扩容的特性, 也对新闻信息的接受的自由、方便、快捷性提供了硬件条件保障。另一方面, 传统媒体针对范围与数量甚广的“无名氏”, 对其受众群体的层次类别、接受习惯、内容倾向等的把握都是相对模糊的。但手机报的情况却完全不同。手机具有很强的个性化色彩, 对于传播者来说其目标受众情况是清晰、鲜明的, 传播者甚至可以掌握其传播对象是哪一个人, 及其相对具体的信息需求。手机报可以将新闻信息归类处理, 受众根据喜好定制个性化的信息, 在信息的编排方式、内容供给上, 传播者可以让受众最便捷的阅读自己认为重要的资讯内容。这种人性化的信息传播方式很好的满足了受众的信息需求。
手机报的发展走向
如何适应新的媒介环境变化, 引导受众养成阅读习惯, 稳定受众群体是手机报这一媒介形式所迫切需要解决的问题。
首先, 手机报应继续坚持传播的人性化优势。在3G技术的支持下与网络的融合发展, 解决了2G时代信息量有限的问题, 加之增设一些互动性栏目, 也极大地调动了受众的参与热情。从长远来看, 手机报在努力扩容的同时, 信息供给的针对性, 走受众细分的道路是其优势的真正所在。如, 中国移动《新闻早晚报》在区域细化的基础上, 设置了近30个地方板块, 并添加了18个地方新闻, 甚至细化到县级层面。手机报对受众状况较传统媒体与网络媒体了解得更清晰和具体。市场细分可以使不同阅读倾向的消费者在“各取所需”的媒介使用中花费最少的经历, 增加媒体的亲和力。
手机报在内容选择上仍要以精简、完整为主要参考标准。确保在一条新闻中让用户看到他们最关心的信息点。目前的手机报不可能具体到满足每一个用户的需求, 这就要求新闻工作者善于发现受众群的共性, 兼顾个性, 来进行新闻的取舍与编排。事实上, 随着统计技术与电子智能技术的发展, 手机报针对不同的读者提供个性化的信息供给系统的实现也并非一件遥远的事情。
其次, 手机报内容的个性化发展, 实则是迎合了受众不断增强的主体性需求。受众不但可以越来越主动的接受讯息, 还可以成为各种实时信息的发布者。受众信息发布行为实际上是传受两个主体间深层互动的体现。如, 2012年初的亚冠赛事报道中, 《南方都市报》微博率先公布“亚冠上半场广东恒大2:0全北现代。”并配发现场图片。图片和视频部分来自微博专业记者的搜寻, 部分则来自于手机受众的现场拍摄。手机报可以藉此扩大自身的信息源, 进行扩展与深度化报道。这就要求搭好互动平台和反馈渠道。作为传播方, 彩信手机报的管理者和平台建设者应该增加互动类的栏目和话题, 打造富有自主特色的互动板块。
总结
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