简述行政职责内容

简述行政职责内容（精选4篇）

简述财务部职责内容 篇1

2、以资金预算与支付计划为管控，在公司内部统筹调拨资金，组织各部门/子公司编制预算并审核其预算指标，保证现金流健康稳定;

3、熟悉并掌握当地税务政策法规，通过前瞻性及统筹性策划，合理避税，降低公司税务风险;

4、参与公司项目投资决策及方案的制定，组织可行性分析，测算投资回报，评估投资风险等;

5、关注公司财务指标变动的情况，与同期数据、预算数据、盈亏等进行对比，保障利润增长点;

6、做好项目核算与成本控制，合理化控制项目费用控制项目费用，并对成本支出进行严格把关;

7、遵循会计准则及会计政策，完善公司内控财务管理体系，简历健全、有序、高效的财务管理制度;

8、负责财务人员的选拔、任用及激励，并对财务团队的专业培训及实践业务辅导;

内部行政职责内容 篇2

1.负责通讯录的及时更新、上传。

2.保管各办公室、会议室的钥匙。

3.负责日常行政内部人员的考勤，记载员工出勤状况，并作好工作时间及加班时间；考核

计算扣假工资和加班工资等，月尾作好考勤表统计交给上级领导。

4.负责行政部人员的转正、考核、任免。

5.收发文件，包括工作联系函、其他部门下发通知等。

6.收发传真，并及时发放到相应部门，建立收发档案。

7.组织好公司例会、作好会议的记录工作，并形成书面文书呈报相关领导。

8.阅读和分析各类信息，制定工作计划，作好工作分配、时间分配。

9.传达、分发通知

10.名片管理，接收印制需求，及时制作完成并发放。

11.负责行政部人员日常费用的票据报销工作。

12.日常文件管理（对公司各种文件和档案进行整理、归档）、试用期合同管理、招聘管理

（信息发布情况、申请面试人员情况、及通知面试人员面试、填写的入职表）员工档案管理、建立员工档案并作相关跟进工作。

13.负责各类通知、行政制度、细则的草拟工作；并跟踪发送、执行情况。（须及时向上级

领导汇报情况）

14.做好行政后勤物资的采购、管理及发放工作，控制好办公成本

15.负责办公设备、办公家具的采购、付款工作（须及时向上级领导汇报情况）

16.办公用品管理，接受各部门办公用品的申报、汇总、初审、购买、建立供货商台账。

17.固定资产的管理，包括办公室设备（电脑、电话、电视、投影仪）、办公室家具，建立

台账，完成出入库手续；固定资产的数量、使用部门及库存数量、周转情况。

18.对购进的低值消耗品、办公设备、办公家具等做出入库管理，建立台账，完善领用手续，并做相关统计。

19.PPT制作及管理。

20.公司网站的更新与管理、短信群发管理；维护与合作伙伴（客户）的友好关系：在节日

或具有重大意义的节日发送及时的祝贺及致意。21.做好企业文化建设；确定公司的企业文化内涵，统一公司标识，搞好宣传标语，组织员

工活动及节日福利物资的发放。

22.制度建立与完善：根据公司发展情况，制定出合乎公司现状的规章制度，收集合理化建

议，提高制度的可执行性和有效性，切实可行的提高员工工作主动性和规范性

23.协助其它部门工作，完成上级领导交代的临时性工作。

（负责行政部备用金的管理，作好支出安排，做好资金使用台账。）

行政职责负责内容 篇3

2、做好新入职员工进行入职培训及集团培训任务，并做好培训档案管理工作。

3、推动绩效考核管理，进行员工绩效面谈，并反馈考核结果。

4、负责员工入离职手续，处理员工关系，搞高雇主形象。

5、推行集团下发的各项通知、制度、流程及决议性文件，确保落实全员知晓并监督执行。

6、负责固定资产管理、车辆管理及其他行政后勤事务管理工作。

行政副主管职责内容 篇4

2、负责招聘及人才配置优化等工作，确保招聘计划的落实，可独立开展招聘工作;

3、有效挖掘业务部门的培训需求，协助物业部门组织开展各类基础、知识、技能等培训工作;

4、推动、落实人才盘点/梯队培养计划等工作，帮助业务部门选拔、培养、保留关键人才;

5、协助业务部门负责人有效管理团队，定期进行员工访谈，并及时给予帮助、指导与反馈;

6、推动落实集团的绩效考核政策，参与制度优化、流程优化工作;