保值增值

保值增值（精选8篇）

保值增值 篇1

谋划出路 保值增值 促进发展

－－－北京计算机一厂2007上半年经济指标工作总结

过去的半年里，在厂领导班子的正确领导下，我厂始终坚持以经济建设为中心，认真贯彻落实电控及易亨集团的经济工作会议精神。把广大职工团结在厂领导班子周围，努力工作，讲政策，抓产品、干实事。在产品开发，生产经营，房租出租，机构完善，厂区建设，职工文化生活等方面做了大量工作，取得了一定的成绩。

一、2007年上半年主要经营指标的重点工作

1.07年上半年各项经济指标预计完成情况

＆ 一厂本部：实现收入854万，主营收入854万

完成全年计划（1500万）57%，实现利税35万

＆ 下属公司：实现收入190万，全部为主营收入

＆ 合计：实现收入1044万，主营收入1044万

2.围绕完成全年经营指标所作的主要工作

⑴通信产品实验室的建立和管理

通信产品实验室是去年下半年筹备成立的，经过半年的试运行已基本走入正轨，为保证其健康发展，年初厂里与室主任签订了经营承包协议，对其产品方向和经营目标都做了明确的要求。对人员费用，办公费用，房屋租金、利润分配都进行了量化，经过半年的运行效果不错，有推广价值。

⑵建立北京北方通讯仪器研发基地

遵照集团“十一五”规划总体目标，一厂凯弘仪器研发中心与北京航空航天大学自动化学院和北京联合大学信息学院联合成立并建立了北京北方通讯仪器研发基地。其宗旨是研究开发国际一流的电子测量仪器，培养高知识、高素质的电子测量仪器人才。振兴我国的电子测量仪器行业，为集团的总体目标的实现做出贡献。

⑶抓好白板产品生产，做好技术储备

目前的电子白板产品：技术不错，市场好，生产工艺以接近成熟，有形成规模产品的趋势，需提高产品知名度，做好直销。

目前公司受市场发展较慢的影响，经营状况不好，困难很大，为了不使投资受损失，我们组织了专门人员对技术做了详尽的了解。我们可以在未来的变化中立于不败之地。⑷建立健全机构、加强下属公司管理

我厂在八九十年代成立了多家下属公司，几经变化，目前有投资关系的还有六家，且效益差、人员老化、疏于管理。为此厂里专门成立了公司管理中心。由班子成员担任主任，对公司的情况进行摸底，为下半年整顿公司做好准备。

⑸改善设备状况，确保生产、生活安全

1.厂里配电室变压器年久老化、紧出资金对变压器进行了大修。

2.赶在雨季前，借款10万对科研楼、南楼做了防水处理。

3.去年立项花费15万的西区排污管线改建，自来水和暖气管线整修已经完成。⑹内部挖潜，规范办公用房租用和使用

针对厂里目前办公用房使用情况的不合理，厂办公会专门出台了针对投资公司和非投 资公司的不同政策，仅此一项可多为厂里收入10万元房租。

总之，半年来，我们尽心尽责做了一些工作，也取得了一点成绩，但是对照上级的要求、群众的期望，面对企业管理的严峻形势和复杂局面，我们的工作还有许多待改进的地方。在接下来的工作中，我们会更加高要求管理企业的发展，发扬成绩，改进不足，再接再厉、把我厂的生产管理工作做的更好。

北京计算机一厂

通讯员舒柘

保值增值 篇2

为确保企业获得资产并使资产保值增值, 则需要企业以资本换得。所谓资本, 即企业为购置或获得从事生产经营活动所需的资产的资金来源。从某种意义上来说, 资本是手段, 资产是目的。在过去很多年里, 很多企业把资产的概念过于狭义化, 诸如重有形资产而轻视无形资产, 并且企业往往在只有完全拥有所有者权益的情况下才把资源视为资产。实际上, 这给很多企业造成了错觉, 也影响了企业建立正确的资产经营目标与经营导向。如今, 拥有获取资源的途径或许比拥有资源本身更重要, 盘活与整合外部资源往往比自行投资购置资源更重要。在这个观念主导下, 品牌、渠道、客户、专利技术等往往会成为甚至比车间、厂房、设备等固定资产更为重要的无形资产。企业无论身处经济繁荣时期, 还是逆势的“冰冻期”, 企业的一个重要任务是把这些无形资源资产化, 并且要做到使这些资产保值增值。要知道, 这些资源都具备其他资产所拥有的核心特征。并且, 这些资产的保值增值往往要通过企业以营销为核心的经营行为来保证。

一、客户资产保值增值

客户是企业利润的主要来源, 也是企业必须拥有与掌控的价值性资源。实际上, 客户是一个含义非常广泛的概念。在此, 着重于最终用户, 而非渠道中间商, 可以是以企业、政府等组织型客户, 也可以是顾客 (消费者) 。客户资源是企业的战略性资源, 企业通过对资源进行合理有效配置以实现利润最大化, 并获得持续竞争优势。

企业通过了解客户需求, 对企业内外部资源进行优化组合, 为客户创造卓越的价值, 将客户这种战略性资源转化为客户资产, 使客户能够给企业带来增值。客户资产是指由于企业与客户之间所建立的往来关系而体现出的价值, 这种往来关系为企业与客户之间的经济交往提供了可能性。企业把客户资产化, 这意味着客户就像其它资产一样, 是企业应该衡量、管理并将其最大化的财务资产。企业通过把客户资产化管理, 既有利于降低营销成本, 又有利于增加利润。

但是, 并非所有的客户都是企业的资产。既然是资产, 就应分为优良资产和不良资产。实际上, 不良资产只能算是无价值的客户资源, 而非真正意义上的资产, 因为这些客户已经成为企业的负担或累赘。因此, 企业要准确识别客户价值, 根据客户价值差异对客户进行分类管理, 用企业有限的精力将优良资产经营好, 才能使客户真正成为企业的资产。诸如以下三类客户, 企业不可将其视为资产:一是长期贡献负利润而又“扭亏”无望的“臭鱼客户”;二是无形象价值, 利润贡献低下, 且无市场增长潜力的“鸡肋客户”;三是造成市场冲突并破坏市场秩序的客户。对于这类客户, 虽然有一定的业绩贡献, 但往往造成市场冲突与资源消耗, 副作用可能已经远远大于正面作用。对于“搅群之马”, 宜杀不宜留, 这亦适宜不遵循市场规则的客户。

那么, 客户资产保值增值是什么概念呢?可以从四个方面来理解:一是优质客户在数量上的增加, 即新客户增加;二是客户质量得以优化与提升, 即客户忠诚度增加。根据国际著名的管理咨询公司——贝恩公司的研究结果, 客户忠诚度每提高5%, 企业的利润就会有45%~90%的提升;三是客户资源得以价值最大化利用, 尤其是老客户资源, 充分服务于企业经营;四是客户组合与客户结构科学合理, 市场竞争互补性强。

在此基础上, 客户资产保值增值工作的大方向就豁然开朗了:首先, 有效地拓展与开发新客户。实际上, 通过开发优质客户, 往往会持续地给企业带来经济效益, 这是增加客户资产的有效途径, 企业需要通过这个过程为客户不断做“加法”的过程。其次, 对客户进行动态化价值管理。价值是管理客户的唯一标准, 企业不要唯客户规模是从。很多客户有规模, 但可能没质量, 利润贡献能力很低。还有些客户, 价值在不断变化, 过去有价值但现在可能没价值了。有的客户价值很小, 但却有极强的增长潜力。对于价值低下的客户, 企业可以根据实际情况做“减法”。再次, 提升客户资源利用率。防止客户资源闲置与浪费, 提升客户资产利用率, 把客户价值最大化。要知道, 老客户是块“宝”, 企业要善于利用老客户为企业创造价值。老客户是一个“廉价”的贡献者。根据帕累托法则, 开发一个新客户的成本相当于维护五个老客户的成本。另外, 老客户还是企业的兼职而不领工资的推销员。那么, 如何把客户价值最大化?对于客户价值, 包括经济价值与形象价值。通过深度开发, 把客户经济价值最大化, 诸如激励老客户“以旧带新”、激励老客户增加购买等等。而老客户的形象价值也可以称传播价值, 诸如口碑传播、代言传播等等。通过充分挖掘利用, 使客户形象价值最大化, 这可为企业带来无形收益。最后, 优化客户结构与客户组合。客户结构是指不同类型客户的构成比例关系, 只有客户结构合理而稳定, 企业效益才能达到最优化。而客户组合则是由不同类型客户共同构成企业的客户群体。通过优化, 可以有效增强市场覆盖与市场互补, 以提升市场效益与市场效率。

二、品牌资产保值增值

如今, 企业很普遍地把品牌视为资产。其实, 品牌就是一种无形资产, 这无可非议。对于品牌资产, 这个概念是由品牌大师杜纳·E·科耐普在上世纪九十年代末提出来的。但是, 品牌资产的概念在最近10多年里来可谓几经变迁。所谓品牌资产, 是指某一品牌脱离有形产品以外的无形资产, 并能够为企业、客户及社会带来价值, 包括增加价值与减少价值。目前, 对于品牌资产, 是由品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想及其他专属资产构成。对于品牌资产积累的重要性, 著名营销大师菲利普·科特勒明确指出, 一个品牌要获得长久的竞争优势, 必须建立强大的品牌资产。

企业在“过冬”时期, 虽然可能倍受市场“严冬”的煎熬, 但是“冬天”过后企业最不能也最不应伤到的元气就是品牌。要知道, “冬天”过后, 企业还要以品牌为武器来唤醒市场。或者说, 企业通过逆势强化品牌, 有利于在市场繁荣时期到来, 在市场上有着很好的品牌回想度。要知道, 品牌资产能够为企业与客户之间建立更加牢固的客户关系提供了强有力的保障。而且, 品牌资产主要是由客户资产支撑的, 而客户资产可以简单理解为企业所有客户的终身价值总和。但是, 企业却不要单纯地认为, 品牌资产仅存在于客户中。于是, 便认为只要通过品牌传播影响了潜在客户、留住了老客户、增加了新客户, 便可以使品牌资产得以增值。实际上, 品牌资产不仅仅存在于客户中, 还存在于社会中。企业要想做到使资产保值增值, 就要放到全社会的关系环境中呵护、维护与管理品牌。因此, 对于品牌资产保值增值, 企业仅仅练好客户功夫还不够, 企业还要针对下述各种社会力量开展必要的营销工作, 见图1:

实际上, 从品牌资产的构成要素上, 我们便可以找到在经济萧条时期企业有效增加品牌资产的做点, 见表1:

为有效地使品牌资产保值增值, 企业可以围绕品牌做一系列文章:第一, 品牌传播。实际上, 有效传播可以为品牌资产做“加法”。但是, 企业自己要不做负面传播, 或者防止其他负面传播出现, 消除负面新闻。第二, 品牌整合。对于品牌整合, 包括内部整合与外部整合。对于内部整合, 主要是品牌削减, 或品牌所属产品线的合理调整。而对于外部整合, 则是通过品牌并购, 建立更为强大的、合理的品牌阵营, 诸如打造品牌金字塔。要知道, 逆势并购品牌, 具有很强的收益性与溢价性;第三, 品牌变革。对于品牌变革, 通常表现为品牌“变脸”, 包括从品牌理念到品牌图1品牌沟通建立品牌资产视觉, 乃至品牌行为管理方面的变革, 以更加适应经济萧条时期的经营环境。

三、渠道资产保值增值

在上文曾提及, 外部渠道本身是一种公共资源。对于渠道资源, 企业与竞争对手之间既可以共享, 也可以独占。只不过独占需要企业付出更多的代价, 诸如渠道买断, 往往需要付出高额的渠道成本, 或者说通道费。那么, 在什么情况下, 渠道资源才会成为企业的渠道资产呢?那就是企业自行投资建设的自有渠道资源, 诸如自建的分公司及渠道终端, 以及可以充分掌控的并能够为企业创造价值的渠道资源。

在市场困难时期, 渠道商与众多的生产型企业一样, 面临着复杂的不确定性以及市场艰涩的考验。在这种情况下, 渠道商 (尤其是经销商) 经营变得不稳定, 前途也变得更加不确定与迷茫。结果, 一些经销商在经济困难中倒闭了, 也有一些经销商被迫甩掉那些“拖后腿”的业务, 更有一些经销商逆势转型。当然, 也不乏一些经销商走上逆势扩张之路。在这种情况下, 企业在渠道管理方面往往要面临着以下四个选择:一是渠道收缩。企业主动放弃部分渠道成本高昂的目标市场, 或者部分高成本、低效率、低效益渠道;二是渠道更迭。企业不得不更换部分无作为或者正在衰退的渠道商, 进行渠道调整、修补, 以确保市场占有与保持市场活力;三是渠道整合。当然, 渠道整合包括内部渠道整合与外部整合。对于内部渠道整合, 包括整合市场疆域 (销区) 、整合不同类型的渠道商等等。而外部整合, 则包括优质外部渠道资源的“抄底”并购以及与渠道商进行深度合作, 转换合作机制, 诸如采取股份合作方式组建渠道公司;四是渠道变革。对于渠道变革, 可能包括模式变革、组织变革、体制变革、机制变革、流程变革等诸多方面。企业如此行事, 目的往往很明确:低成本、低风险、高效率、高效益, 或者说高绩效渠道。

在这个异常艰难的非常时期, 企业现有的低价值、低绩效渠道资源在此时可能已经成为企业的负担, 这时只能视其为渠道资源, 而并非渠道资产。在这种情况下, 企业的重要工作是渠道资源的质量管理, 以及立足于质量管理的数量管理。如此行事, 才能做到渠道资产保值增值。

为此, 企业可以通过下述努力来保证渠道资产的保值增值:首先, 优质渠道资源的获得。不排除企业自建部分渠道的可能, 或者通过收购获得优质渠道资源, 或者通过整合外部渠道获得优质资源。其次, 优化渠道组合。实际上, 很多企业采取的都是混合渠道, 同时耕耘多种不同类型的渠道。在这种情况下, 不同类型的渠道之间很容易产生渠道冲突。要知道, 渠道冲突也是一种成本, 诸如市场资源的消耗, 以及增加企业渠道管理成本。因此, 通过优化渠道组合, 有利于提升渠道效率、降低渠道成本、提升渠道贡献。再次, 提升渠道绩效。企业通过采取助销与后台支援措施, 通过输出组织资源帮助渠道商获得更大的成功。尤其在寒冷的“冬天”, 在培训方面是对渠道商最好的支持。通过培训提升渠道商的组织能力才是关键, 如资源对接能力、政策理解能力、资源整合能力、资源吸收能力、资源转化能力、资源利用能力、资源驾驭能力等等, 这也是“冬训”的至高目标。最后, 增强渠道的稳定与可控性。只有渠道具有可控性, 才能成为渠道资产。当然, 企业增强对渠道掌控能力有很多措施, 其核心是基于渠道价值链合作以建立战略合作关系, 形成伙伴式营销关系。当然, 这种价值合作可以考虑资本联系, 也可立足于传统契约关系, 更关键的是真正能够实现价值互动与价值共享。

四、产品资产保值增值

产品永远是企业的生命线, 企业可持续经营首先要做到产品可持续经营。在经济萧条时期, 市场需求的不确定性增强甚至产生剧烈变化。在这种情况下, 企业要想保持良好的市场销售业绩, 以及迎接“春天”的到来, 必须做到“随需而变”甚至是精准创新。不言而喻, 在经济萧条时期产品创新的必要性增强。当然, 产品创新不应是一种被动行为, 而是一种主动而大胆的行为。要知道, 逆势增加产品创新投入确实需要企业具有不凡的魄力。实际上, 很多企业都在逆势增加产品研发与技术创新投入。诸如3M公司、拜耳集团、微软公司、联想集团等企业都在经济危机期间加大了研发投入。对于逆势营销, 关键是发现机会与把握机会。在经济萧条时期, 市场上也会暴露出一些未被满足的需求, 其间往往蕴藏着不可忽视的市场机会。另外, 企业在市场衰退与萧条时期进行产品创新, 有利于在经济回升阶段快速把握机会并使企业的经济效益快速回暖。

可见, 在艰难时期企业进行产品创新更具有价值。实际上, 很多企业在经济困难时期盲目地减少投入, 包括产品研发投入, 但这并不是应对危机的正确手法。当然, 产品创新包括适应性创新, 也可以是引导性创新, 但其前提是针对市场需求进行有效供给。或者说, 产品创新并不简单是一种技术行为, 而是一种市场行为, 或者说营销行为。很多企业逆势创新, 不但赢得了转机, 更收获了广阔的市场。经济学家乔治·泰勒提出了著名裙摆理论, 即:“经济增长时, 女人会穿短裙, 因为她们要炫耀里面的长丝袜;当经济不景气时, 女人买不起丝袜, 只好把裙边放长, 来掩饰没有穿长丝袜的窘迫。”这体现了“随需而变”的市场营销思维:“制作丝袜的公司因为经济环境萧条所导致的丝袜需求量减少则导致了丝袜的利润下降, 而做长裙的企业则因为长裙需求增长趋势而受益。”

基于产品创新的目标, 可分为战略性产品创新与战术性产品创新。当然, 战略性产品创新往往立足于迎接市场恢复与经济繁荣时期而创新, 进行产品储备或战略性投放, 而战术性创新则立足于市场萧条时期“救市”或者市场展现出来的新机会。对于产品战略性创新, 可以说几乎视为危机为不存在, 认为无论是市场繁荣时期, 还是低迷时期, 都会拥有广阔的市场空间。诸如山推工程机械公司, 自2008年7月份以来, 适时完善和调整战略发展, 产品及时升级换代, 加快技术提升、技术引进和技术合作步伐, 投资建立山推研发中心, 产品涉足叉车、小挖、泵车等相关行业领域, 实现多元化发展, 降低采购和制造成本, 借助工厂搬迁全面改进生产工艺。通过诸多举措的实施, 使山推2009年上半年国内市场占有率逆势提升了7%,

为健康储蓄、保值、增值 篇3

张熙增会长是我的老大哥，是我在1980年相识的老朋友。那时，他担任北京市政府文教办公室主任，有主任医师的高级职称。他出生于1939年，毕业于北京医学院医学系，在50多岁时，才从“文教办”调任到“红十字”会，担任北京市红十字会党组书记、常务副会长。

张熙增是一位永葆青春的人。他在主持北京市红十字会工作期间，创建了北京市红十字会999紧急救援中心，引进、合作创办了国际（SOS）紧急救援中心北京中心，创办了“北京红十字会卫生救护培训中心”统一课程。统一教材、统一考核、统一发证，开展了群众性急救员的培训工作，启动了到2008年奥运会北京市民每80人有1位群众性急救员的“自救互救工程”。建立了“备灾救灾中心”、“宣传教育中心”，启动了“备灾救灾工程”、“社会服务工程”、“青少年道德教育工程”，促进了北京市红十字会工作的发展。主编了《自救互救》等多部医学科普书籍。

张熙增在政府工作时，曾参与120急救中心的创建工作，看到由于体制的原因，导致了一些弊端的存在。他想在红十字会创建999紧急救援中心，以此来解决这些存在的弊端。

“说话容易，办事难”，筹建之初，他处处碰壁。后来，他觉得首先应该申请个急救号码。当时颁布的《中华人民共和国红十字会法》规定的职责是“救助”“救护”“救灾”，三救的谐音是999；其二，那年恰好是香港回归，当时香港的急救号码是999，正好响应了当时的回归形势。于是他想到了“999”。他用这两个原因说服了相关部门的领导，2001年5月18日，999电话号码正式开通。

张熙增退休以后不但没闲着，而且是马不停蹄地忙着建立了一个群众性社团组织——北京保护健康协会。他们的基本宗旨就是要积极推动现在的疾病医学向健康医学转化，使我们广大的老百姓逐步地做到不生病、少生病、生轻病，尽享天年，无病而终。

什么意思呢？按张熙增的解释就是：“我们现在的医学是以治病为主，它的核心是疾病，关注的是看病、找病、治病；而‘健康医学’是以健康为中心，关注的是人的健康。实际上，医学第一条应该是搞健康，第二条才是治病。不过现在第一条做得不够，主要是做第二条，因此，有必要成立这样一个机构，大力宣传疾病的早预防，呼吁全民要重视健康、追求健康。”

“虽然我已经退休，但我觉得自身的资历和经验不应该这么闲置下来。老人的人生阅历是一笔财富，应该做到老人资源再利用。每个人不管是在任还是退休的，都应该尽自己的努力为社会作贡献，否则便与虫蚁无异。”这位74岁的老人如是说。过去，他担任红十字会党组书记、常务副会长是国家发工资，而现在担任的保护健康协会会长是资金自凑、房屋自租，他在用实际行动诠释自己的“中国梦”。

张熙增于2013年7月10日又成立了“北京保护健康协会抗衰老专业委员会”。 他在成立大会上指出：人体免疫系统和健康长寿密切相关，面对病人及医疗费逐年地增加，除了治病以外，关键还要设法减少疾病的产生。养生观念既含科学知识，又有哲学道理。但现在社会上的养生抗衰老知识讲的有些偏颇，因此成立“抗衰老专业委员会”，充分发挥协会养生抗衰老方面专家的作用，以此为大众正确传播健康养生之道。

在当今世界，人类从未如此重视自身的健康问题。“小康不小康，关键看健康”，这说明人们越来越清醒地认识到健康与社会经济发展的重要性，健康是人类社会的第一资源、无价资源，没有健康一切等于零。

张熙增说：“生活方式和生活习惯现在是产生疾病的重要原因。过去的疾病是由于像传染病、病菌、病毒，还有一些原虫造成的，现在这种疾病几乎是没有了。主要是由生物因素、社会因素、环境因素、心理因素等不良的因素造成的，例如像高血压、心脏病、脑血管病、癌症等。”

目前，不论是国家、医院还是个人，对于健康的投资绝大部分用于疾病的治疗。而现代研究证明，影响个人健康的因素取决于4个方面：遗传对健康的影响占15%，社会环境的影响只占7%，自然环境的影响占8%，医疗服务保障也只占8%，还有60%是什么呢？张熙增认为，主要是个人的生活方式和生活习惯影响了人的健康。

如何排除这些疾病呢？

他简单地总结了八条：第一，要有一个良好的心态，心理要健康。首先要不着急、“慢半拍”，要戒除“恼、怒、怨、恨、烦”。

第二，饮食要合理、营养要平衡。别吃得太多、太好，营养过剩会造成一些疾病，吃进去之后代谢不完就堆积在身体里面，造成心血管病、脑血管病等这些慢性疾病。要保持吃“七分饱”，要以植物性食物为主，少吃动物性食物。

第三，吃的东西要有粗有杂，不要单纯吃一种食物，要适量运动，动静结合。要保护大脑，加强睡眠，每天必须保证有半个小时非常安静地、啥问题都不想地“呆”在那儿休息一会儿。

第四，要保护大脑，加强大脑的营养，像核桃、菠菜等这些食物都是加强大脑营养的。

第五，要崇尚道德，关爱他人，道德要健康。要一日一爱，每天做些好事。这样做对你的心态是有好处的。

第六，要恬淡虚无，知足常乐。

第七，生活要有规律，每天的时间安排要恰当。（张熙增现在每天晚上9点半睡觉，早上5点半起床；起床后他有一套自我按摩、自我保健的办法；8点吃饭，9点上班。自己觉得精力比过去更充沛了，尤其是大脑比过去更清醒了）。

第八，养生保健之防病治病，健康和医疗，是同一个范畴中的两件事。精神也不是万能的。不能光有健康没有医疗，你得了病还要去看病，要防病、看病，养生、保健结合起来。

“健康是人全面发展的基础，关系千家万户的幸福。”张熙增感慨地说，健康促进是人类永恒的主题，任重而道远。自己上学的时候，蒋南翔提出要双肩挑，让他们既干业务又干行政，当时自己还不太理解。如今，实践促使他没有从事，或没有完全从事医学，而是走向了健康研究、健康教育和健康宣传的道路。

他坚定地说：“我们一定要把这条道路走下去。”他要动员全民族的人为健康储蓄、健康保值、健康增值，努力实现健康工作到80岁，幸福生活超过百年的理想！

我深信他的理想一定能够实现！

（编辑·韩旭）

hanxu716@126.com

保值增值 篇4

推行“质价相符”，提高物业服务费缴费标准是提升物业管理水平和服务质量的主要途径，是促进房地产保值增值的有效措施。

随着居民生活水平的提升，业主对物业公司的管理服务水平要求越来越高，随着物业管理法规的不断健全，业主的维权意识越来越强，如何处理好经济效益和社会效益的关系，物业管理企业通过挖掘内部潜力，以有限收费承担无限的服务责任，随着物价水平的越来越高，物业公司收取的服务费不仅显得捉襟见肘，而且有些物业公司已经到了入不敷出的地步。以天一物业公司为例，在2002年，天一集团开发天一时代城之初，物价局核定的物业管理费是每平方每月0.30元，当时雇佣一个清洁绿化工的工资是300元到400元，管理人员的工资是800元到1000元，收入的物业服务费基本上用于人员工资开销，集团公司补贴一点，物业公司尚能运转。经过十年的发展，物业服务费还是每平方每月0.30元，物价上涨促进了人员工资上涨3倍多，就物业公司人员的平均工资而言，还是低于社会平均工资，低工资造成人员流动性大，服务水平不稳定。同时，物业管理向规范化发展的过程中，对人员的素质要求也越来越高，花高薪聘请高级管理人员，提升管理水平，又增加了开支。为了稳定服务水平，体现天一时代城的高品位，集团公司每年给物业公司补贴25万左右才能维持物业公司正常运行。

房地产的价值与物业管理服务水平息息相关，物业服务费标准偏低，物业公司难以维系，只能得过且过，就会影响服务质量，服务不

到位，业主就会欠费，形成了恶性循环，降低了小区品位，业主的房地产失去了应有的价值。合理提高物业服务费标准，维持物业公司的正常运转和基本利润，提升物业管理水平和服务质量，从而促进房地产的保值增值。

保值增值 篇5

近年来，全国很多古玩收藏家和买卖古玩的商人经常这样问我：“为什么各类古玩、文物精品价格只涨不跌？”本人针对这一话题，实话实说地回答大众：

自改革开放以来，中国经济较快较稳地发展带来收藏品市场繁荣昌盛，从而使各类精优古玩价格一路上涨。

盛世搞收藏。当今中国政治稳定、经济繁荣、社会和谐、人们丰衣足食。在这大好的背景下，从城市到乡村，收藏队伍无限扩军，大众好古成风，人们热爱古玩收藏、追求美好精神食粮的热潮一浪高过一浪。目前，古玩收藏所凸显文化与经济的双重要素决定了大众收藏早已成为投资理财的方向之一。全国收藏品市场在国家法律法规许可下为广大古玩爱好者构筑了自由贸易的金桥银路。

经济是古玩的基础。回顾近三十年来，一切精优古玩陶瓷、玉器、铜器、杂件以及新、老两类名人字画和各种艺术品价格涨幅巨大，就一般的“中档货”而言，由过去的几百元蹿到上万元，涨二十倍之多；较好的“上等尖优藏品”，不论是“官器”，还是“民器”，都从过去的几千元、几万元跳涨到几十万元或几百万元；特别引人注目的是：有些罕见珍品飞涨到几千万元，甚至超过亿元，其涨幅大几十倍或过

百倍。在短短的三十年间，中国经济的强势浪潮推动了文物、古玩艺术品价格只涨不跌！导致各类精优古玩物品同其它一切社会物价相比，涨价赛跑，一路遥遥领先。

本人分析：古玩收藏与中国经济血肉相连，息息相关。我国国民经济直线增长带来文物、古玩涨价增值，良性循环的具体市况如下：首先，人们看好中国经济发展一定能带动古玩收藏增值保值的远大市场前景，眼下，通过近三十年来全国古玩收藏的事实证明，一切精优文物、古董增值潜力远远胜过房产及黄金、白银等等。

再者，由于国有经济与民营经济共同发展，造就并成全了一部分人先富裕起来，其中很多好古人士们将所得到改革开放的利益财富转移投资并高价收藏古玩、文物及各类古旧艺术品，这样长期以来自然造成全国市场上的各种精品古旧货源几近枯竭，供不应求的矛盾日溢突出。一切上等古玩货源好比是一口即将干枯的水井，面临着千万人争先抢水。这一市景更加凸现其高档文物、古玩的经济价值与文物价值共升并存。其市场供求规律决定了中国经济强力拉动古玩收藏品价格一路继续看涨。

然后，在百行百业成功人士的带动下，部分城乡居民也将闲置资本及方方面面的资金作为长期或短期投资到古玩中来，使“古玩水池”的水更深更满更多，自然形成“资金看好古董，古玩吸纳资金”，从而导致古玩行中钱多货少，物稀价高。这一市况说明中国经济高速发展为古玩收藏交易变现提供了银根保障。

其次，在社会经济繁荣后，古玩收藏的流通周期比古时长得多，目前已形成豪门纳古囤积巨存，独占永藏。事实上，一些富人在具有雄厚的经济基础后，他们不愿将已收进的藏品出户入市，再次交易。这样，更加导致古玩市场货源稀缺。同时体现社会民间资本养活古玩市场所起到的各方积极作用。

还有，中国城乡经济统筹发展，大大改善了社会民生，目前广大城乡居民解决了温饱问题并具有一定的经济能力，大多数人开始关注收藏，都希望家藏宝贝保值增值。其中很多人都将祖传的古旧东西珍藏起来，不愿入市。这更体现中国经济大气候积极影响古玩收藏的巨大作用。

最后一个市况，一部分早期从事古玩经营的古董商人在“古玩文化经济特区”赚取了丰厚的利润、打牢了经济基础后也将比较值钱的好货囤藏，待价而沽。这一事实说明中国经济荫及惠富了千千万万古玩商人。

国家实行以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度必然带来富国、富民、富古玩收藏者。以上国内古玩收藏行业实况都与国民经济增长息息相关，紧紧相连。

本人深刻地认识到：大众收藏，既能玩物养心、又能以文化人，更使自己正确投资的财富得到了增值保值；同时又传承了文化、保护了文物；更重要的是，收藏的资金潜力培养了市场，解决了古玩商人的就业，还同时拉动了内需，创增了税源，促进了货币流通，使社会

闲置富余资金再次反复地投入经济良性运行中来，为百行百业再造新鲜“血液”，从而古玩收藏成为促进中国经济与文化发展的活力细胞。这一切都是利国、利民、造福后代。

文物、古玩艺术品是文化与经济的组成部分。古玩收藏，好处很多，但同时风险并存，广大收藏爱好者，必须学会辨真识假，只有明确其藏品的价值高低及好坏、优劣，才不会吃亏上当；才能使自己的投资可将文化与经济有机地结合而得到保值增值；才能理性有度地立足于中国经济大潮中只胜不败！

期货套期保值案例 篇6

案例一：菜籽油生产企业最担心其产品价格不断下跌，导致利润受损。因此企业通常采用卖出菜籽油期货的方式来规避价格风险。

假定在6月11日，某地国标四级菜籽油现货价格为8800元/吨，当地某榨油厂每月产菜籽油吨。由于菜籽油价格已处于历史高价区，该榨油厂担心未来数月菜籽油销售价格可能难以维持高位。为了规避后期现货价格下跌的风险，该厂决定在菜籽油期货市场进行套期保值交易。当日，9月菜籽油期货合约价格在8900元/吨附近波动，该厂当天即以8900元/吨卖出400手(1手=5吨)9月菜籽油期货物合约进行套期保值。

正如榨油厂所料，随着油厂加快菜籽压榨速度和菜籽油的大量上市，菜籽油价格开始下滑。7月11日菜籽油期货709合约和现货市场价均跌到8000元/吨，此时该厂在现货市场上以8000元/吨的价格抛售了2000吨菜籽油，同时在期货市场上以8000元/吨的价格买入400手9月菜籽油合约平仓。虽然现货价格出现了下跌，油厂的销售价格降低，但由于该厂已经在期货市场进行了套期保值，企业的销售利润在油价下跌中受到了保护。

论国有资产保值增值审计 篇7

关键词：国有资产,保值增值,审计

国有资产保值增值是年终核算时资产本身有所增值, 我国国有资产多且比重高, 是国家重要税收来源, 支撑着整个社会与经济体系的运行发展, 国家经济转型改革背景下, 积极推进国有资产保值增值审计有助于消除管理问题、决策失误等造成的资产损失, 对于保护国家资产、促进企业高效运营、扩大资产规模、提升国有资产含金量有重要价值。下面对国有资产保值增值审计做简要探讨。

一、国有资产保值增值审计概述

国有资产保值增值审计是在国家经济改革大背景下优化国有资产管理工作局面的重要举措, 通过对国有资产实施权益评估与检查及时发现管理、决策、生产等各个方面的问题, 减少国有资产流失, 保护国有资产安全, 对于打击经济犯罪、实现国家资产的合理利用有积极影响, 有助于国内经济环境的优化与资产的保值增值。从微观层面来看, 国有资产保值增值审计有助于推动国有企业的良好发展, 现代企业经营权与所有权分离, 基于保障所有者权益, 经营业绩评价指标与资产审计有重要意义, 这对于实现企业资产的优化配置、减少流失、服务企业发展决策作用甚大。从宏观层面来讲, 国有资产的保值增值对于促进经济的进步发展、维系社会稳定有重要作用, 可为国家财政税收提供强有力支持, 国有资产的保值增值能够实现国有经济的宏观调控作用, 在社会发展与管理领域发挥更多作用, 因此审计工作的实施具有重要价值。

国有资产保值增值审计能够维护国家财产安全、净化经济发展环境、维护市场经济秩序, 有助于加强经济领域的监督管理。审计工作的开展有助于服务政府宏观决策、保护国有资产安全、打击经济犯罪, 审计工作立足国有资产管理前沿, 依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点, 能够确保资金合理利用、运行安全, 确保经济环境更加优化, 实现国有资产的保值增值, 这对于规范行政行为、预防各种腐败现象、优化发展环境有重大意义。

二、国有资产保值增值审计现状

国有资产目前随着国家经济改革在资本方面从单一化积极向多元化资本转变, 以国有资本、法人资本、个人资本以及外商资本并存的国有资产管理必须发挥审计手段的效用, 实现资产的监督与检查, 从而在国有资产保值基础上实现增值。

我国国有经济占据主导地位, 国有资产涉及范围广、领域多, 不免存在资产虚置与闲置问题, 这对于国有企业的经营管理与长远发展极为不利, 对于企业经济效益、社会效益目标的实现也有一定影响, 由于企业本身在经营过程中对于国有资产保值增值不承担任何经济责任与法律责任, 因此容易导致资产浪费与贪污, 不利于优质国有资产的经营, 因此需要审计工作的介入来改善这一现象, 通过客观公正的反映各类问题为国有资产管理提供支持, 通过提升审计工作效率与质量, 实事求是地解决问题, 为管理决策与发展提供可靠依据, 服务经济社会发展。

国有资产管理中流失现象是典型问题, 比如固定资产管理力度差、执行举措落实不力等会导致资产无法保值, 企业经营管理中未进行科学管理规划导致设备购入过度、资产闲置, 或者通过各种手段用低廉价格把国有资产转移给第三方, 流动资产消耗定额管理不严谨等等, 这些都会造成资产流失。面对国有资产流失现象严重、盈利水平低、腐败问题严重需要引入审计对国有资产进行保值增值监督, 在减少资产流失的同时强化对国有资产的高效管理, 通过出具针对性强、具有操作价值的审计调查报告为决策管理提供依据。

三、国有资产保值增值审计对策

(一) 健全和完善审计组织机构

针对目前国有资产保值增值审计工作中存在的诸多问题, 要积极建立国资审计体制, 完善国资评估制度, 解决多头监管问题, 加快建立健全国有企业、国有资产、国有资本审计监督体系和制度。对于国有资产审计工作中存在的缺漏、空白以及不符合法律规定的审计机关的职责和权限进行完善, 实现国有企业、国有资本实行审计监督全覆盖。要建立国有资产经常性审计制度, 对国有资产的负债损益及保值增值等情况进行审计, 做到定期审计、专项审计与跟踪审计, 尤其是对国有产权的处置转让、重大投资项目、大额采购事项和资金运用等实行专项跟踪审计。另外, 还可结合国有资本管理体制和政府部门职能改革, 整合国有企业外派监事会、财政专员办、发展改革部门重大项目稽查办等监管职能, 充实审计力量。

要立足于国有资产保值增值管理需求关注当前国有资产管理状况, 对现有审计制度与组织机构进行完善, 结合经济责任审计、财政预算执行审计、国有企业财务收支审计、地方政府性债务审计等项目实施有效审计, 针对诸如资产管理不规范、国有企业资产缺乏监督管理、投融资平台职能与政府部门职能划分不清等问题出具针对性审计建议。国有资产保值增值审计工作要从财政预算执行审计入手, 以财政资金走向为主线, 以资金效益发挥为重点, 以制度建立健全为核心, 促进有关部门规范管理、防范国有资产流失。要认真检查国有资产监督管理制度建设情况, 深入揭示和反映制度执行中存在的问题和薄弱环节, 高度关注政策执行、资金使用、资源利用、行政效能、安全风险等各个环节, 严格审查国有资产款项, 强化核算的准确性和债权的完整性, 确保资金安全和效益提升。对于挤占、挪用、滞留、虚假项目套取资金等违规行为进行严厉查处, 通过强化审计整改, 全面清理资产管理中存在的问题, 及时修订完善资产管理规章制度, 进一步加强国有股权管理, 规范对外投资管理, 防范国有资产流失, 实现保值增值。

(二) 强化意识, 实现突破

国有资产保值增值审计工作要强化监督意识, 以揭露问题和查错纠弊为核心实现工作上的新突破。审计部门要进一步增强责任感和使命感, 践行科学审计理念, 全面提升工作质量和水平, 高标准、高质量、高效率地完成各项审计任务, 为经济转型发展和改革创新做出更大贡献, 实现国有资产的保值增值。全面提升审计工作质量和水平, 要突出围绕中心、服务大局, 以绩效审计为核心, 着力揭示和反映制约国有资产保值增值的突出矛盾, 积极揭露问题、查错纠弊, 查处重大违法违规行为, 突出过程监督、预警预防, 真正做到强化意识、实现突破, 做到国有资产管理问题的探源治本, 推动体制机制创新, 在更高层次上发挥审计的建设性作用。要积极对国有资产进行清产核资, 优化提升国有资产配置, 防止资产闲置、浪费, 提高资产使用效率。围绕国有资产情况进行转型升级, 进行资产优化重组, 强化国有资产监督管理, 提升审计监督管理职能, 维护国有资产运行安全, 确保国有资产保值增值。

四、结语

综上所述, 国有资产保值增值审计对于防止国有资产流失、维护市场经济秩序、优化经济环境有重要意义, 审计工作要立足于当前国有资产审计现状, 积极完善审计组织机构、推动工作创新与突破, 确保国有资产的安全。

参考文献

[1]赵文波.国有资产保值增值审计研究[J].行政事业资产与财务, 2015 (1) :80-81.

[2]戴凤屏.论国有资产保值增值审计[J].中国经贸, 2014 (20) :278-279.

[3]于洪坤.论国有资产保值增值审计[J].行政事业资产与财务, 2014 (14) :103.

[4]夏季红.国有资产保值增值审计研究[J].行政事业资产与财务:下, 2013 (3) :85.

2013年资产怎样保值增值 篇8

谈到理财，很多人都非常感兴趣，可你要问他们为什么要理财，绝大多数人的答案都是相同的，那就是要让资产保值增值。可这真是我们理财的目的吗？

在我看来，理财的目的是为了实现人生的各种愿望。比如，年轻人结婚时希望能拥有自己的住房，有了孩子后希望孩子能接受良好的教育，退休后希望能有足够的资金进行环球旅行等等。每实现一个目标，人的幸福感就会得到提升，这才是理财的意义所在。如果不弄清理财的目的，就会陷入比较盲目的境地，甚至会出现南辕北辙的情况。你整天积极理财，结果是越理财越少，你的幸福感会提高吗？

2013年就要到了，你首先要做的事情是制订未来的生活目标，并根据这些目标来进行相应的资金安排。具体到理财方案的制订上，很简单，只需要遵循一个原则，做好最坏的打算，期盼最好的结果，把不确定的事情变成确定的事情。

以中国股市为例，最坏的情况出现在2008年，那一年指数下跌了65%。2013年还会出现这么差的情况吗？可能性应该不大。因为从2010年开始，指数又连续下跌了3年，估值水平已经到了历史低点，就算公司业绩出现50%的跌幅，市盈率水平也只有20多倍，比6124点时低很多，所以股市继续大幅度下跌的概率并不高。2013年股市最坏的情况是什么呢？可能和2012年差不多，指数出现小幅度下跌。那么最好的情况是什么呢？我们知道未来中国经济还会保持7%以上的增长速度，到2020年人均GDP和人均收入都会比2010年翻一番。那个时候，如果指数也翻一番应该是很正常的情况，这是比较确定的事情。由于股市的波动，比经济波动要大，指数出现翻番的时间很可能早于经济翻番的时间，这就是我们期待的好结果。现在我们只要选择指数基金进行投资，不管中间会跌多长时间，在未来5～7年内时间里，指数还是很有可能涨到4000点以上的，那个时候再从股市中退出，就可以获得10%以上的年化收益率。

再来看看黄金的情况，黄金最坏的情况出现在上世纪80年代到本世纪初，一度出现了连续20年的大熊市。最好的情况就是过去的10年，黄金涨幅超过了700%。那么未来黄金走势会怎样呢？很多人说，只要美国不断印钞票，黄金价格就会不断走高。可如今QE4都推出了，黄金价格不涨反跌，显然影响金价的因素不止一个，会涨会跌很难确定。如果黄金牛市结束了，未来出现20年的熊市，这是我们普通投资者能承受的吗？如果不能，那就不要介入这个市场。