建筑施工企业工程项目成本核算研究论文

建筑施工企业工程项目成本核算研究论文（通用8篇）

建筑施工企业工程项目成本核算研究论文 篇1

工程项目成本核算，就是建筑施工企业在项目施工过程中，如何对成本构成中发生的物料消耗、人力消耗及其他各种费用开支情况进行有效的控制、监督，发现其中存在的不合理的现象，及时采取措施加以修正，目的是使整个项目施工过程中各种耗费控制在预期的范围之内,最大可能降低企业的施工成本。有机遇就有竞争，就有挑战，建筑施工企业必须不断完善其内部成本控制制度，提高其自身的获利能力，提高企业的竞争力。

一、建筑施工企业工程项目成本核算现状

在目前的情况下，建筑施工企业在项目成本核算中不同程度的存在着一些问题，这些问题的出现，严重影响了企业的施工进展情况，长此下去，对企业长远的发展是极为不利的。

（一）工程项目成本核算制度不够完善

制度的建立与完善是为了保障工作的有章可循，随着建筑施工企业规模的不断扩大，内部管理制度的缺陷也就暴露出来了。而工程项目成本核算制度的不完善，直接导致了企业在成本管理方面的失控，对企业工程项目成本的核算工作监管力度明显不足。小规模的建筑施工企业根本没有建立工程项目成本核算体系，有些规模较大的建筑施工企业虽然已经建立并完善了成本核算制度，但实际情况是，在制度的执行过程中，执行力度明显不足，在工程项目实施的过程中，由于相关经验不足，导致成本核算制度缺乏针对性和实际性，流于形式，表现出核算的随意性，没有对制度形成强效的约束力，造成工程项目成本核算工作的混乱。

（二）工程项目成本核算意识不强

目前，我国的建筑施工企业普遍采用项目经理负责制，而项目经理只重视工程项目施工的进展情况，对项目成本管理和成本核算意识薄弱，不够重视成本核算，没有预计到项目在施工过程中影响成本的潜在因素，比如施工人员如何安排、施工程序是否合理，这些因素都会对工程项目成本核算产生影响，成本管理意识淡薄，没有调动起全员对成本控制的积极性，对施工过程中的物料消耗情况、人工的使用情况以及机械设备租赁使用情况没有专人负责组织管理，单纯地把成本管理工作看作是财务人员的职责范围。这些情况导致施工企业的大部分员工也缺乏工程成本管理的意识，认为成本核算与自己没有关系，造成工程施工进展与核算业务出现严重的脱节现象，还可能造成企业不必要的浪费，阻碍了成本管理工作的进程。

（三）工程成本项目的核算内容不明确

不同的企业会有不同的成本项目，建筑施工企业在施工前期，就应该明确地设置符合企业实际情况的成本项目。但在项目施工的实际操作中，常常出现成本项目核算内容不明确、概念不清楚的情况。比如，建筑施工企业成本项目中的直接人工费只包含直接施工人员的工资及运输人员的工资，而不包含采购人员工资、操作机械设备人员工资及装卸搬运人员的工资，但从实际情况来看，很多施工企业将这部分人员的工资也一并归集到直接人工费项目中进行核算，造成成本核算的不实。

（四）对工程项目成本预算和核算缺乏有效的监管

一个工程项目在施工前，要制定各方面的预算计划，包括成本预算计划。在项目施工过程中要执行成本核算制度，但有些建筑施工企业却没有对工程项目预算及成本核算的执行情况进行有效的监管，各个部门也是应付了事，致使成本预算及成本核算工作没有有效的结合，流于形式，走走过场，完全没有发挥成本管理的效果，不利于企业控制成本、影响企业的经济效益。

二、建筑施工企业工程项目成本核算要点

建筑施工企业工程项目成本包括直接和间接两项费用，直接费用由材料费、人工费、机械使用费组成。间接费用由项目费和企业管理费组成。

（一）材料费

作为建筑施工企业工程项目成本中占有很大比重的材料费，是企业成本控制的核心内容。一是要控制材料的采购价格。通过招标方式，择优采购，购买质量好、价格低的材料。二是要合理控制材料的用量情况。严格按照材料定额领购材料，对已领出但并没使用的材料要及时作退库处理，避免重复领购，造成材料成本不实。

（二）人工费

配置一定数量的从事建筑施工项目的生产人员，是建筑施工企业必要的成本支出。一是要根据企业实际情况，编制用工计划，合理地确定实际的用工人数，避免人员浪费，加大企业的生产成本。努力争取以最少的人工耗费，换来最高的工作效率。二是在项目施工过程中，建议采用绩效考核制度，将工人的工作效率与其工资薪酬挂钩的办法，充分调动员工的工作积极性。

（三）施工机械使用费

施工机械使用费在建筑施工企业成本中的比重也较大，必须对机械设备的使用情况进行严格的控制。一是对自有设备，要充分利用现有机械设备，及时调动闲置设备，能自行解决的决不租赁。二是对租赁设备，要以设备台班为标准，根据台班单价和台班数量，按月计算并支付设备租赁费。无论是对自有设备还是租赁设备，都应确保得到充分使用，避免闲置造成浪费，从而有效地控制机械设备的成本支出。

（四）项目质量成本

建筑施工项目是一种特殊的产品，其质量的好坏一是直接影响项目在施工过程中的安全情况，二是直接影响项目完工后的安全使用情况。所以，项目质量成本也是企业必须要慎重考虑的问题。在签订项目合同时，对于质量的要求标准都会在合同中有明确的规定，如果项目在施工中不按照合同中的质量标准去做，就会导致出现质量问题，企业也将面临由此产生的巨额赔偿费用，更有可能使企业面临诚信危机。建筑施工企业应该将内部检查制度与外部监督制度相结合，时刻检查、控制项目施工中的每一个环节和每一道工序的质量情况，努力降低工程项目的质量成本。

（五）项目安全成本

建筑施工企业的施工地点不固定，有些施工环境很恶劣，这就导致了项目在施工过程中存在着一定的危险性，项目的安全成本问题就显得尤为突出，因为一旦有安全事故发生，企业就必须承担由此产生的事故赔偿费用，建筑施工企业要强化安全意识，狠抓安全管理。一是要通过宣传和培训的形式，加强施工人员的安全知识教育，更要增加施工人员安全防护措施上的投入。二是要配备专职的安全员对施工过程中的安全生产进行监督和检查，确保安全管理制度能够真正落到实处，最大限度降低事故成本。

三、加强建筑施工企业工程项目成本核算要点的有效措施

（一）项目施工方案的科学性

项目施工方案是指材料、人工、机械设备等各个生产要素有效的、合理的结合方式，每个工程项目在施工前都要先行制定项目施工方案，不同的施工方案，其费用的消耗情况会有很大的不同，这是整个项目施工重要的指导依据，施工方案的优劣,在很大程度上决定了施工项目的质量、施工任务完成的好坏及施工成本的高低。在对项目成本进行评估和分析的.基础上，编制科学的项目施工方案，合理的施工程序，将人、机、料等成本支出进行最优组合，保证项目施工的质量同时降低项目成本的投入。

（二）项目施工成本计划的可行性

项目施工成本计划是施工企业编制的一种书面方案，是目标成本的一种形式。是指以货币的形式记录施工项目在工期内的生产耗费、成本水平的高低、成本的降低率以及企业为降低成本所采取的应对措施和长远规划。施工企业编制具有可行性的项目施工成本计划，一是可以明确各部门的相关权限与责任，将目标具体落实到责任人，并根据成本计划指标的完成情况进行考核。二是可以有效地约束和控制各个职能部门的费用支出情况，最终达到有效控制项目总成本的目的。三是有了可行性的项目施工成本计划的指导，可以将项目在施工过程中的实际成本与成本计划进行对比分析，找出其中的差距，分析差距产生的原因，进而采取有效的措施加以改进，力争使项目的实际成本支出控制在可控范围之内。

（三）项目工期的合理性

项目工期是指一个工程施工项目从正式开工到全部完工投产所经过的时间。合理的安排项目工期，会大大降低项目的成本。项目工期的长短变动，会引起材料、人工以及机械设备使用费等耗费的变化，从而影响成本的娈动。施工企业应综合考虑各方面因素，合理的制定项目的工期，不能因为盲目缩短工期而影响项目的质量，也要避免因项目工期过长导致企业各类成本的增加，保证施工项目的效益最大化。

（四）成本预算和成本分析体系的建立

建筑施工企业工程项目成本的核算与控制，是整个项目能否顺利达到预期目标的关键。企业必须做好对项目成本在各个环节的全方位的控制，而项目成本预算和成本分析体系的建立与完善是进行项目成本全过程控制的有效手段。一是施工项目开工前，对于影响成本的因素做最全面的分析和预测，制定出能够有效指导项目开展的成本计划，使开工后的实际费用支出控制在合理的范围之内。二是在项目施工过程中，由于影响成本高低的因素很多，其实际成本与成本计划必然存在一定的差距，通过成本预算和成本分析体系，可以及时发现实际成本超出成本计划的问题，汇同有关部门找到产生问题的原因，及时调整成本计划指标。

四、结语

建筑施工企业工程项目成本的核算质量，不仅仅体现了施工企业工程项目成本管理的水平，更是决定了企业能否持续稳定的发展。因此，贯彻建筑施工企业工程项目成本核算要点的有效措施，才能促进建筑施工企业在成本核算方面健康良性发展。

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建筑施工企业工程项目成本核算研究论文 篇2

(一) 施工企业成本核算的基本概念

施工企业的成本核算是指在施工过程中对于承包项目中工程成本的形成进行核算和监督控制, 及时纠正实际费用与预算偏差, 提高资金成本使用效率, 控制总工程成本费用在预算范围内, 以实现降低成本的目标。施工企业成本核算对象是以工程项目为对象划分, 主要包括以下一些费用项目, 人工费、材料费、机械使用费、间接费、施工技术费、设施设备安装费等具体科目。

(二) 施工企业成本核算的对象确定

成本核算的对象一是对机械费用的核算, 主要包括施工机械设备、车辆、工具等折旧损耗, 在项目施工过程中充分考虑现有设施设备的使用效率, 要避免机械设备固定成本高而实际利用率低的情形, 造成整体成本效益降低;二是材料费用, 包括主材和地材, 不仅要严格按照预算控制成本费用, 而且要根据数量和价格控制项目具体执行过程, 防止实施过程中的浪费和过度损耗;三是对施工队伍采取协调产能等形式加强对设施设备、人力资源的充分利用, 因而, 施工企业在保证财务核算工作效率的前提下, 应积极加强成本费用的控制工作。

二、施工企业加强成本核算与控制的战略意义

(一) 有利于加强工程成本预算的事前和事中控制

施工企业需要对成本核算制定相应的成本预测和成本预算计划编制, 以便于项目分包后能够有效执行成本预算, 为此, 企业需要加强对成本预算的事前控制;同时, 在项目工程施工准备阶段, 不仅要关注于材料、人力的消耗, 还需要对工程成本造价的其他影响因素加以分析和考虑, 特别是对准备工作的质量和进度进行定期或不定期的检查和监督;在工程正式施工过程中需要对成本预算进行有效地控制, 严格限制资金的使用用途和效率, 避免超出成本支出预算范围。

(二) 有利于合理确定材料消耗定额, 节省项目材料支出

施工企业制定工程项目成本核算, 有利于对施工项目的材料消耗定额的确定, 从而促进成本核算和财务控制的实现。合理确定材料定额, 需要对在工程建设过程中使用的材料进行严格限制, 规范材料的领用流程和制度, 减少材料的浪费和不必要损耗, 节省项目施工的整个材料费用支出。材料成本一般占整个施工工程成本的60%～70%左右, 因此, 材料成本费用的控制对于施工企业降低施工成本费用具有较大的节约空间, 特别是对于一些单位价值较高的材料, 例如钢材、水泥等, 可以采用限额发料领料的措施, 促进施工队伍合理使用和领取材料, 减少施工过程中的浪费损失。

(三) 有利于提高施工企业整体经营效益和实现长期战略目标

项目工程的成本核算和控制是项目成本管理和控制不可或缺的环节, 工程项目的成本控制的好坏直接关系到企业的整体经营效益。现代施工企业的工程项目成本核算依靠市场机制运作, 需要关注人类社会资源的有限性和人类需求无限性之间的矛盾, 施工企业必须通过加强对项目工程成本核算和财务控制, 合理优化资源配置, 提高资源利用率, 来有效规避人类与社会需求的不平衡, 充分体现了我国社会主义市场经济平等、竞争、法制的原则。因而, 施工企业需要围绕着企业长期发展战略目标来建立工程项目施工成本核算和控制的基本目标, 最终着眼于企业在建筑施工市场竞争中的可持续发展以及企业综合竞争力的提升。

三、施工企业加强工程项目成本核算对象资金使用效率的对策

(一) 采取多样化措施手段以强化各项成本核算和控制

施工企业需要对工程成本进行有效地核算和控制, 主要是对以下几个方面进行核算和控制。一是对消耗定额和核算标准的制定和控制, 要根据市场经济环境制定贴近实际市场价值的人工单价以及具体项目的消耗天数;二是对材料费用的控制, 材料成本占整个工程成本最大, 各个项目施工部门有必要对材料成本加以严格控制;三是机械设备使用费, 合理使用机械设备, 提高设备的完好率和利用率。施工企业要全面加强工程项目的成本管理, 需要在保证工程项目质量和施工进度的前提下, 控制成本费用的支出, 提高资金的使用效率, 避免安全事故的发生。

1. 人工成本的控制

人工费用的控制标准一般按照事前控制的成本预算编制和预算计划, 根据施工项目的实际情况确定非生产人员的数量, 并注意人机配套工作效率, 避免浪费人力或设备利用;加强对劳动力工作时间的控制, 提高单位时间的工作效率, 避免工时过长而产能效率低的情况, 提高用工的劳动生产率。

2. 材料成本的控制

加强材料成本的控制是施工企业加强物资管理的重要工作内容, 合理使用预算制定的材料定额, 建立材料节约激励机制, 制定科学可行的材料使用计划, 并严格加以执行, 杜绝材料浪费和过度损耗。主要通过采取加强对材料的采购、运输、储存保管、收发领用、分配等具体环节的改进, 以减少材料在转移搬运过程中出现的磨损, 降低采购成本, 合理规划场地布局, 使工程场内物流合理化;严格执行材料领用的验收和限额领料的规定, 并采取技术手段来科学节约材料。

3. 机械费用的控制

合理使用机械设备以提高机械设备利用率, 尽可能地发挥机械设备的最佳效能, 同时加强人机配合程度与租赁设备的计划与维护, 尽量采用计件结算, 避免出现窝工的现象。

(二) 建立适合本企业的工程项目成本核算标准体系

施工企业由于其生产经营产品的特点, 具有整体性、复杂性, 难以拆分, 由此带来的施工期较长, 投资额较高, 受外界干扰及自然因素影响大等特性, 给施工企业的组织管理能力带来挑战。施工企业在项目施工过程中具有分散、流动性的特点, 且地域限制造成各项目工程施工成本核算的具有波动性, 从而造成企业难以规范、准确、及时、严格控制成本支出。针对以上一些现状和特点, 施工企业有必要建立起一套完整科学可行的成本核算制度体系, 按照制度执行成本控制, 以加强对分包项目的成本支出和财务控制。

(三) 科学落实工程项目成本核算对象制度

施工企业在执行工程项目成本核算需要明确成本核算对象, 这是准确确定工程项目施工成本的基础工作。施工项目的多样性和复杂性决定了施工项目的成本核算与控制具有灵活性, 才能够更有效地控制项目成本的预算执行。根据实际情况, 可以依据以下一些原则来确定核算对象。一是以独立编制设计的施工预算编制作为每项具体工程的核算对象标准;二是同一工程项目中不同标段同时施工时, 根据实际情况对于类型、施工地点衔接的若干标段可以采取统一的核算对象;三是一个项目被分包为若干个企业共同施工完成, 则核算时以各个施工企业为核算对象;四是对于工程项目施工规模较大、项目周期较长的项目, 可采取分项核算的方式;五是根据预先制定的管理要求来确定核算对象, 对于分段项目进行内部评价时, 按项进行核算。

(四) 加强劳务分包部分的结算控制和监督

施工企业在施工过程中, 通常会采取聘用一些民工队伍并通过分包的形式来协助完成项目进度。在工程施工中, 材料的领用则一般由业主企业提供, 因此, 劳务分包成本在成本核实中占用的比重较高, 而存在的问题也相对较多, 例如, 用工合同协议存在不完善或管理制定执行不严, 带来施工记录过程不完整等现象, 以及部门项目预算不能按计划完成, 分包项目结算困难等问题。为避免上述情况对工程成本核算带来不必要的影响, 应从以下几个方面加以控制:一是会计核算部门应加大督促力度, 加强分包部分核算执行效率, 及时准确地掌握施工进度, 并提供相关财务凭据;二是在签订分包合同前, 明确协议关于材料领用的数量、价格计算、人工单位成本、工时、天数以及结算方式方法等, 以便加强财务的相关结算管理, 避免出现纠纷。

(五) 加强各部门间成本核算控制的协调配合

项目成本核算和控制是为企业整体绩效提升而服务的, 加强对企业成本核算和控制不仅需要财务部门对工程成本的事后记录跟踪和计算, 还应加强对成本费用发生之前加以措施的制定和执行, 在成本发生时的事中监督和控制, 检查其是否按照预期计划使用企业资源, 是否符合预算计划。材料等成本费用发生的各个环节过程无法完全依靠财务部门自身监督控制, 还需要各职能部门去完成和规范, 加强整个项目规范化管理, 财务部门与各部门紧密合作, 共同加强成本核算工作效率。

四、结束语

综上所述, 施工企业的工程项目成本核算与控制是一项长期而复杂的系统工程, 需要综合考虑多种因素对工程成本核算的影响, 不仅需要来自于财务会计部门的配合, 还需要全体工作人员的共同参与和支持, 完善落实各项成本控制的措施制度, 才能取得成本核算控制获得整体效益的优化。在影响项目成本核算对象的诸多要素中, 起决定性作用的应是人员因素, 施工企业必须加强全员成本核算和控制的意识, 配合财务部门的预算编制和执行, 不断提高内部管理绩效, 进而实现施工企业良好可持续发展。

参考文献

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建筑施工企业工程项目成本核算研究论文 篇3

【关键词】建筑企业；工程项目；成本核算管控

建筑企业工程项目成本核算作为建筑企业成本管理的重要环节，其管控水平直接关系到工程项目的整体预算执行质量，也与工程项目的成本分析息息相关。在建筑企业工程项目管理逐渐向着科学化、精细化演变的同时，分析建筑企业工程项目成本核算环节的问题和不足，探讨提高工程项目成本核算管控水平的对策，对提升建筑企业市场竞争力具有极强的现实意义。

一、建筑企业工程项目成本核算的实施现状

现阶段，建筑企业工程项目在成本管理中主要涉及成本预估、预算编制、成本分析、成本控制、成本核算、成本考核等方面。在这些成本管理要点中，成本核算管理控制收效甚微，究其原因，一方面是由于建筑企业在成本管理机制建设及制度保障上相对较为滞后；另一方面是由于建筑工程项目在成本核算具体管控手段上不够完善系统，极易导致工程项目成本预估及预算编制出现偏差。此外，由于建筑工程项目之间的竞争不断激烈，在建筑工程项目实施过程中普遍存在工程分包的现象，在工程分包中，如分包单位没有开展及时的成本结算工作，也会造成工程整体成本核算的失实。由此可见，在建筑企业实现规模与效益共同发展的需求下，强化建筑企业工程项目成本核算管控质量势在必行。

二、建筑企业工程项目成本核算的主要流程

建筑企业工程项目成本核算的内容及其流程可以分为施工前的成本核算、施工中的成本核算及竣工后的成本核算。各环节成本核算的基本内容如下。

（一）建筑企业工程项目施工前期阶段的成本核算

施工前的成本核算主要包括：第一，要根据项目工程量大小来确定项目报价，以便合理控制工程项目的成本价格；第二，要对建筑工程的招标文件及项目设计方案加以认真审查，然后签订相应的建筑合同，在合同中要对施工阶段及后期竣工阶段可能引发索赔的因素加以考虑，提高合同条款的完善程度，为后期的权利主张提供依据；第三，要在完善建筑企业内部定额的基础上，结合施工设计图纸对后续施工环节的各项成本支出，如项目实施的人工、材料、机械费用加以测算，以确定出较为明确的目标成本方案。

（二）建筑企业工程项目施工阶段的成本核算

施工过程中的成本核算，其要点及流程如下：第一，做好施工图纸会审工作，评估施工方案的可行性，以保障建筑工程项目能够达到质量、工期、安全的有机结合，以为项目总体成本优化创造条件；第二，着重对施工组织设计进行完善，确定出最为合理的施工方案及施工机械应用方案，以节省施工成本开支。在施工材料上，要对采购环节的质量加以强化，采用定额领料的方法，避免出现浪费现象；第三，主抓建筑工程项目质量，优化质量成本。建筑工程项目只有质量过硬，才可通过各级工程质量验收，也才能最大化地减少后续返工造成的成本上扬，因此应对工程项目的质量成本加以管控；第四，执行建筑合同，根据工程项目的建设进度，开展及时的工程结算。在工程项目结算上，要结合项目的施工进度，及时对结算资料加以报送，对进度款进行报请，以便于項目整体结算的有序开展；第五，跟进施工项目变更及现场签证工作。当出现施工变更时，应及时将变更内容向工程建设方及监理方报送，避免因变更引发成本纠纷。

（三）建筑企业工程项目后期竣工阶段的成本核算

建筑企业工程项目后期竣工阶段的成本核算，应注重以下三点：第一，开展竣工决算。建筑工程项目竣工决算时，要全面收集各类资料，如预算环节的施工材料、人工、施工机械成本费用等，将其与决算结果加以仔细比对，找出决算中的遗漏项及错误项，及时加以纠正，提高决算与预算的匹配度；第二，要对建筑工程项目的工程量清单，施工变更等资料加以搜集整理，以应对可能产生的施工索赔，保障建筑企业的经济效益；第三，对竣工环节的应收款项及资金债务加以回收及清查，及时将资金加以回收，涉及到资金账务，一方面要根据合同，进行合理的申赔，另一方面可以进行协商，对还款时间加以限定，提高资金的回收率。

三、建筑企业工程项目成本核算管控的要点

（一）做好成本计划的编制工作

建筑企业工程项目成本核算管控中，应做好成本策划，对成本核算的一些关键指标加以明确，以此提高成本核算的针对性和实效性。在编制建筑工程项目成本计划时，要注重运用系统论原理，采用多维成本控制方法，对建筑工程项目的成本加以具体分解，形成事前—事中—事后全过程成本核算管控模式。在成本计划的控制及核算指标上，应使其与成本计划相匹配，通过核算结果来反映建筑工程项目成本计划实施状况，从而提高核算过程的全面性和准确性。例如，在建筑工程项目建筑机械设施的成本费用上，可以将某一类型的建筑机械成本费用支出与该工程的整体机械成本支出加以对比，得出相应的成本核算指标，通过这一指标能够对该类机械设施的使用情况及利用效率加以了解。

（二）遵循相应的工程项目成本核算原则

在建筑企业工程项目成本核算的管控过程中，在成本核算环节应遵循以下原则：第一，工程项目在进行成本核算时，涉及到季度核算，应将核算内容与建筑工程项目的工程量及项目实施进度相结合，在此基础上制定出建筑工程项目的预算；第二，在季度成本核算过程中，要注重对建筑工程分项工程做好成本核算及结算，提高核算数据的准确性；第三，在建筑工程项目成本核算过程中，要对施工竣工、施工在建的成本进行单独核算，避免出现成本核算中的当前及跨期成本出现混合，导致核算信息的失真；第四，在成本核算的科目选择上，要根据工程具体情况合理选择，不应对各个科目的成本加以统一核算，提高成本核算的可操作性和可控性。

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（三）强化对建筑企业工程项目劳务人员的管控

工程项目劳务人员成本费用是建筑企业成本支出的重要环节，其人工费用支出占据了工程项目总体支出的20%左右，因此强化劳务人员成本支出的管理控制也是提高成本核算质量的重要途径。从众多的建筑企业工程项目成本核算实践看，在劳务成本的核算上由于出现任务书不明确、工程量任意增减、劳务工时与合同不符等问题，普遍出现成本超支现象，个别企业劳务成本支出超出正常比例的40%～50%，因此需要对建筑企业工程项目的劳务成本进行管控。在这一环节，应对劳务分包展开相应的投标及招标制度，以此来选择施工质量高、素质能力强的劳务队伍，避免环节因人为原因而导致的大量施工资源浪费现象，以节省建设成本支出。此外，要对劳务人员的施工任务书加以重点核实及检查，对其中的工程量大小加以明确，避免施工工程量与前期预算工程量之间出现较大的偏差。

（四）建立并完善工程项目成本核算考核机制

在建筑工程项目成本核算中，一方面要对各责任归口的核算责任加以明确及分解；另一方面要对核算的完成情况开展及时的记录及计量，最终做好核算报告，以此为依据展开工程项目成本核算考核。在工程项目成本核算考核中，既要对工程项目经理进行考核评估，同时又要对建筑工程的施工人员及监理人员进行考核，制定出各自的责任成本，细化其质量管理、资金管理、进度管理等指标，对完成考核目标的进行适当的奖赏，对无法达到基本考核指标的，采取必要的经济处罚，提高考核的针对性和可行性。作为建筑工程项目建设经理来说，其应建立其相应的记录台账，对每季度的工程预算收支情况进行及时核算，并与成本计划加以比较及核对，此外，涉及到一些重要的经济资料，项目经理要加以收集，便于后期项目结算及变更索赔的实施。

四、结语

建筑企业工程项目成本核算管控水平是提升建筑企业市场竞争力的重要途径，在开展工程项目的成本核算时，应在遵循相应原则的基础上，着重对施工前、中、后阶段的成本核算加以完善，把握核算要点，完善核算考核机制，以切实提高建筑工程项目的核算质量，促进建筑企业经济效益的稳步增长。

参考文献

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作者简介：黄杰（1975-），女，四川内江人，会计，中级职称，研究方向：项目成本管理。

建筑安装企业成本核算方法 篇4

施工成本费用的核算

（1）成本核算对象的确定。建筑安装企业一般根据本企业施工组织的特点、承包工程的实际情况和加强成本管理的要求，确定建筑安装工程成本核算对象。

①建筑安装工程一般以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象。

②一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位应以同一单位工程为成本核算对象，各自核算自行完成的部分。

③规模大、工期长的单位工程，可将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。

④同一建设项目，由同一个单位施工、同一施工地点、同一结构类型、开竣工时间相接近的若干个单位工程，可以合并为一个成本核算对象。

（2）成本项目组成。建筑安装工程成本由直接费用和管理费用组成，一般包括人工费用、材料费用、机械使用费、其他直接费用和间接费用五个项目。

（3）核算方式。施工成本的核算方式以分级核算为基础，分为三级核算和两级核算两种方式。

①三级成本核算方式。第一级是公司，负责核算本公司的管理费用，汇总整个企业的施工成本，审核汇总所属单位成本报表，全面进行成本分析和考核。第二级是工区，负责预测和核算本工区的成本，编制本工区的成本报表，对所属施工队进行成本分析和考核。第三级是施工队，负责签发工程任务单和定额领料单，建立、健全各项原始记录和计量检验制度，组织班组核算，核算制造成本，进行成本分析，编制各个工程项目的成本报表。②两级成本核算方式。第一级是公司，与三级核算方式下公司核算的内容相同。第二级是工区，包含三级核算方式下工区和施工队两级的核算内容。

工程成本总分类核算简要流程

工程成本明细分类核算简要流程 施工企业如何确定成本计算对象

问：施工企业如何确定成本计算对象？

答：施工工程项目的单件性（或多样性）、流动性，决定了其成本计算方法类似于工业企业产品生产成本计算的分批法（或称定单法）。施工企业应根据施工工程项目的地点、用途、结构、施工组织、工程价款结算办法等因素，确定成本计算对象。由于施工企业或建筑承包商承接每一建设施工项目都必须签订建造合同（或施工合同），建造合同甲方——建设单位（或客户）通常总是事先按合同编制工程预算，建造合同乙方——施工单位（或建筑承包商）也总是按合同规定的工程价款、结算方式、进度与甲方结算工程价款的，因而建造合同与工程成本计算对象有着密切的关系。、以单项建造合同为施工成本计算对象，一般情况下，施工企业应以所签订的单项建造合同为施II程成本计算对象，通常也就是以每一独立编制的设计概（预）算或每一独立的施工图预算所列单项工程为成本计算对象。这样，不仅有利于分析工程概（预）算和施工合同的完成情况，也有利于准确核算施工合同的成本与损益。

对合同分立确定施工成本计算对象，如果一项建造合同包括建造数项资产，并同时具备下列条件，可将该项合同分解，每项资产应分立为单项合同处理：①每项资产均有独立的建造计划，包括独立的施工图预算；②施工企业或建造承包商与客户就每项资产单独进行谈判，双方能接受或拒绝与每项资产有关的合同条款；③建造每项资产的收入与成本均可单独辨认，例如每项资产均有单独的造价和预算成本。

对该项施工合同作分立处理，也就是将每项资产作为一个成本计算对象，单独核算其成本与收入，有利于准确计算建造每项资产的损益。

对合同合并确定施工成本计算对象，如果一组建造合同同时具备下列条件，可将该组合同合并作为一个成本计算对象：①该组合同按一揽子交易签订；②该组合同同时或依次履行；③该组合同中各项合同密切相关，每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分。

关于工业企业成本核算的研究 篇5

摘要：产品成本核算是工业企业会计的中心内容，是成本管理的重要组成部分，因而生产成本的控制应该成为企业降低生产成本，节约资金，增加企业经济效益的重要手段。文章将从工业企业的各种费用出发，通过费用的分类，运用一定的会计方法进行费用的结转，最终达到核算工业企业成本的目的。

关键词：成本会计；工业企业；成本核算

一、引言

产品成本的核算是对生产费用和产品成本的核算，这样就需要对生产费用进行审核、控制。在工业企业生产成本管理中，应该对产品的生产耗费制定消耗定额、编制生产计划，并按照生产消耗定额和生产计划控制生产费用和产品成本，通过考核和分析消耗定额及成本计划的执行情况，促使企业改进生产、技术和管理方式，以达到降低成本的目的。从这个方面来说，成本核算方面的内部控制问题应该成为工业企业内部控制的核心部分。成本核算的内部控制工作不仅可以防范成本核算过程中的差错，保护资产安全，而且也是提高企业的可持续发展能力、增强企业核心竞争能力，提高企业经济效益的重要手段[1]。

二、工业企业成本核算的概述

（一）产品成本核算的内容

工业的生产过程，既是产品的生产过程，又是活劳动和物化劳动的消耗过程，工业企业在一定时期内为进行生产活动所发生的全部费用，即用货币形式表现的生产耗费就是该时期的生产费用。为生产一定种类和数量的产品所支出的生产费用总和，就是产品成本。工业企业产品生产成本的构成，包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等都作为期间费用，由当期收入中得到补偿，不计入产品的生产成本[2]。

（二）产品成本核算的要求

成本核算就是按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求，对生产经营过程中实际发生的各种劳动耗费进行计算，并进行相应的帐务处理，提供真实、有用的成本信息[3]13。成本核算不仅是成本会计的基本任务，同时也是企业经营管理的重要组成部分。因此，为了充分发挥成本核算的作用，在成本核算工作中，应贯彻执行以下要求：算管结合，算为管用；正确划分各种费用界限；正确确定财产物资的计价和价值结转方法；做好各项基础工作，按照生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法。

三、工业企业成本核算的具体方法

（一）产品成本项目

为了便于归集生产费用，正确计算产品成本，需要对生产费用进行合理的分类。生产费用按经济用途划分，可将计入产品成本的生产费用分为以下四个成本项目：

1.直接材料。

直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。

2.直接工资。

直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。

3.其他直接支出。

其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。

4.制造费用。

制造费用包括企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括：生产单位管理人员工资，职工福利费，生产单位的固定资产折旧费，租入固定资产租赁费，修理费，机物料消耗，低值易耗品，取暖费，水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，季节费，修理期间的停工损失费以及其他制造费用。

将生产费用按经济用途划分为成本项目，便于反映产品成本的构成，可以考核各项费用定额或计划执行情况，查明费用节约或超支的原因，加强对成本的控制和管理，促使企业更有效地降低成本。

（二）生产成本核算的一般程序

生产成本的核算是对生产费用支出和产品成本形成情况的核算。因此，生产成本核算的一般程序是：第一，生产费用的核算；第二，生产成本的计算。

生产费用核算，是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用，进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后，将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配，分别分配给各成本核算对象。

生产成本的计算，是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理，按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。如本期投产的产品本期全部完工，则所归集的费用总数即为完工产品成本。如果期末有尚未完工的在产品，则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配，计算出完工产品的成本。

（三）成本核算——品种法

1、品种法的特点和适用范围

产品成本计算的品种法，亦称简单法，是按照产品品种归集生产费用，计算产品成本的一种方法。它主要适用于大量、大批的单步骤生产，如发电、采掘等生产。在这种类型的生产中，产品的生产工艺过程不可能活着不需要划分为几个生产步骤，因而也就不可能或者不

需要按照生产步骤计算产品成本。

2.品种法的帐务处理基本程序

根据各项费用的原始凭证和其他相关资料，编制各种费用分配表，分配各种要素费用；根据在产品盘存表和其他有关资料，计算在产品盘盈、盘亏或毁损价值，并从有关费用中冲减盘盈价值，将盘亏或毁损损失计入管理费用；根据待摊费用和预提费用明细帐记录，编制费用分配表，分配各该项费用；归集和分配辅助生产费用；归集和分配基本生产车间的制造费用；根据上述各种费用分配表，登记管理费用明细帐，归集和结转管理费用；根据上述各种费用分配表和其他有关资料，登记产品成本明细账，分别归集甲、乙两种产品的生产费用，并采用适当的分配方法，分配计算甲、乙产品的完工产品成本和月末在产品成本；根据甲、乙产品成本明细账中的产成品成本，汇编产成品成本汇总表，结转产成品成本[3]103-113。

（四）成本核算——分步法

1.分步法的特点和适用范围

产品成本计算的分步法，是按照产品的生产步骤归集生产费用，计算产成品成本的一种方法。它主要适用于大量、大批的多步骤生产，因为在这些企业中，产品生产可以划分为若干个生产步骤进行。例如，纺织企业生产可分为纺纱、织布等步骤；冶金企业生产可分为炼铁、炼钢、轧钢等步骤；机器制造企业生产可分为铸造、加工、装配等步骤。为了加强成本管理，往往不仅要求按照产品品种归集生产费用，计算产品成本，而且还要求按照产品的生产步骤归集生产费用，计算各步骤产品成本，提供反映各种产品及其各生产步骤成本计划执行情况的资料。

（五）成本核算——分批法

1.分批法的特点和使用范围

产品成本计算的分批法，是用按照产品的批别归集生产费用，计算产品成本的一种方法。它主要适用于小批、单件，管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，如重型机器制造、船舶制造、精密工具仪器制造，以及服装、印刷业等。在这种生产类型企业中，由于生产多是根据购货单位的订单组织的，因此，分批法也称订单法。

四、工业企业成本核算的重要性

（一）成本的作用

成本的经济实质决定了成本在经济管理工作中具有十分重要的作用。

1.成本是补偿生产耗费的尺度

为了保证企业再生产的不断进行，必须对生产耗费，即资金耗费进行补偿。企业是自负盈亏的商品生产者和经营者，其生产耗费是用自身的生产成果，即销售收入来补偿的。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。企业在取得销售收入后，必须把相当于成本的数额划分出来，用以补偿生产经营中的资金耗费。一样，才能维持资金周转按原有规模进行。

2.成本是综合反映企业工作质量的重要指标

成本是一项综合性的经济指标，企业经营管理中各方面工作的业绩，都可以直接或间接地在成本上反映出来。成本既然是综合反映企业工作质量的指标，因而可以通过对成本的计划、控制、监督、考核和分析等来促使企业以及企业内各单位加强经济核算，努力改进管理，降低成本，提高经济效益。

3.成本是指定产品价格的一项重要因素

在商品经济中，产品价格是产品价值的货币表现。产品价格应大体上符合其价值。无论是国家还是企业，在制定产品价格时都应遵守价值规律的基本要求。但在现阶段，人们还不能直接计算产品的价值，而只能计算成本，通过成本间接地、相对地掌握产品的价值。因此，成本就成了制定产品价格的重要因素。

4.成本是企业进行决策的重要依据

努力提高在市场上的竞争能力和经济效益，是社会主义市场经济条件下对企业的客观要求。而要做到这一点，企业首先必须进行正确的生产经营决策。进行生产经营决策，需要考虑的因素很多，成本是主要因素之一。

（二）成本核算在项目管理的重要性

一方面它是项目进行成本预测，制定成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源。信息作为一种生产资源，同劳动力、材料、施工机械一样，其获得都需要成本的。在经济建设初期，企业普遍采用了粗放型经营管理，不愿分配资源于成本核算管理。但到了行业发展成熟期，战略重点转向内部管理，向企业管理要竞争力，如果不重视信息管理，忽视成本核算工作，企业在竞争中将长期处于劣势地位。企业只有推进成本战略，优化资源信息，才能适应发展需要。

另一方面它又是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。通过成本核算，一方面可以显示前一阶段的具体成本管理效果，更重要的是通过成本核算将实际成本与目标成本对照找出偏差，为下一步的成本监控、成本纠偏提供依据。同时，通过成本核算，为施工生产、施工技术和企业经营提供可靠的成本报告和相关资料，促进项目改善管理，提高技术，降低成本[4]。

五、结语

我国的工业企业正在飞速发展，但是仍有许多的不完善之处，这也给我国工业行业的发展带来了一层阴影。政府和企业应该共同努力，发挥各自的角色作用。政府应该大力支持工业企业的发展，并对企业的成本会计核算等工作加以指导，建立完善科学的制度给以支持保障。而企业则需要承担更多的责任，企业必须依据自身的发展特点对企业成本会计核算的工作制定科学完善的制度和技术保障，选择合适的核算模式，建立健全的监督和责任制体系，为企业的发展保驾护航。对成本的核算，可以让企业了解自身的发展情况并且进行有效的规

划，这对企业的发展起着非常重要的推动作用，也使我国工业行业的发展前景更加美好[5]。

参考文献

建筑施工企业会计核算研究 篇6

建筑施工企业会计核算研究

[提要] 目前，我国建筑施工企业会计核算普遍存在方法不科学、不能完全按《建造合同》规定执行、核算不及时等问题，对于施工企业健康发展来说，找出方法解决当前会计核算面临的问题是一件极其重要的事情。本文首先对施工企业会计核算的特点进行全面、详细的介绍和说明，其次对施工企业会计核算中存在的问题进行剖析，最后提出一些科学、合理的解决措施。 关键词：施工企业；会计核算；对策 中图分类号：F23 文献标识码：A 收录日期：2013年8月27日 一、建筑施工企业会计核算特点 在我国会计核算已经形成了较为完善的方法和体系，但是对于每个行业来说各有特色，由于建筑施工企业投资额大、生产工人流动性大、产品施工周期长等特点，会计核算与其他企业也有所不同。 1、各项工程成本单独计算。由于业主在使用上的不同需求，施工产品的功能、采用的材料、尺寸、结构以及风格都会有差异之处，同时又由于采用的施工手段、方法不同，承建者和建造地点的不同，每个施工产品都有各自独特的地方。所以，受施工产品单件性、多样性特点的影响，致使施工企业各项工程的单位成本不能按照平均法进行计算，而是需要按照施工企业承包的每项工程分别进行单独核算，从而可以达到各个项目管理效率都提高的目的。 2、分级管理、核算。建筑施工企业生产分散，流动性强，企业管理人员、施工人员、后勤服务以及施工机具等都要随着工程地点的转移而流动。为了适应流动性的特点，施工企业在组织会计核算时，使会计核算与施工生产有机地结合起来，采取分级管理和分级核算，以便可以直接、准确地反映施工生产的经济效益情况。另外，为了便于清晰地反映出它们保管和使用的情况，对材料物资、施工机具等进行很好的管理与核算，从而可以避免会计核算与施工生产脱节的现象发生。 3、工程价款分段结算。建筑施工企业施工周期偏长、产品造价偏高、资金循环利用率偏低，并且资金占用较大，因此施工单位在进行会计核算时，不仅要对造价相对较低，工期较短的项目采用竣工后统一结算的方法，同时还需要结合分段结算和按月结算的方法相辅助，从而可以达到提高资金循环速度，及时回收已付资金，提高建筑施工企业经济效益的目的。 二、建筑施工企业会计核算中普遍存在的问题 建筑施工企业经营活动的复杂性致使其会计核算与其他企业有所不同，具有特殊性，所以在运行过程中时常会出现一些特有的问题和不规范之处。 1、不能完全按照《建造合同》规定确认费用和收入。按照《建造合同》准则的有关规定要求，对收入和费用的确认需要及时准确，但是由于受到施工企业生产经营的特殊性限制，建造合同收入与费用的确认并非按照工程结算情况来确认，而是依据工程项目本身完工进度情况分析。对于建筑施工企业来说，不可避免地会受到环境条件因素的影响，从而致使《建造合同》中百分比法很难在会计实务处理中顺利运用，总会出现这样那样的问题。并且，在计算完工进度时，由于慑于计算过程的烦琐，或者财务人员对完工进度计算方法的理解偏差，不能完全按照准则规定的计算方法去测定，此种状况下，在合同收入与费用确认中，确定的完工进度无法完全体现权责发生制原则。 2、会计核算方法不科学，手段落后。目前，在我国建筑施工企业中，会计核算方法不科学，手段落后现象普遍存在，主要是受会计核算人员专业素质的限制，致使项目成本支出与现场施工进度不同步，收入确认、成本核算不准确，建造合同中的“完工比例”、“预计合同总成本”、“预计合同总收入”等数据与实际情况偏差较大，不及时和滞后性已成为核算中的严重弊端。另外，由于建筑施工项目人员繁杂，部门众多，涉及内容广泛，如果不能将各个项目的资源利用及资金回报率及时反映出来，有效进行核算，得出的会计信息的准确性和客观性也难以保障，也就无法充分利用企业的资源，从而会在一定程度上影响投资者的投资策略，影响管理者对经济情况的判断和决策，并且非常有可能进一步影响到企业的社会形象。 3、会计信息滞后，会计核算不及时。在建筑施工企业，会计信息滞后，会计核算不及时已成为企业棘手的问题。当前，建筑施工项目多数都在外地，数据收集相对滞后，并且建筑施工企业垫支款、应收款高居不下，竞争日益激烈，如果再不增加资本积累，加强内部管理，很有可能被市场淘汰。虽然核算可以做到深入细致、全面和客观，但是及时性做不到位的`话，同样不能体现出它的真正价值。客观事物一直在变化，如不及时进行核算，无法保障其正确性和客观性，核算不及时可能会导致管理者做出错误决策，影响管理者对情况的正确及时的判断，从而造成不可预估的后果。 三、加强施工企业会计核算的对策 1、建立健全各项核算制度。一种制度的建立，相对而言较为容易，顺利执行较为困难，尤其是在建筑施工项目上，受到项目部特殊条件的制约，严格执行难度很大，核算人员需要充分发挥他们的职责。对于所购材料应有相关部门的验收，对于一般砂石料，每天登记购进数，对贵重材料做到每天凭送货单及进仓单登记购进数，并在进仓单上规范材料名称，凭领料单登记耗用数，每天下班前对其进行盘点，对于人员出勤情况要每天做考勤记录，以提高核算的效率；并且每天应统计完成的工程量。 2、明确责、权、利。在建筑施工企业，承包经营体制应当得到充分利用，为了保证核算数据的全面性，需要制定相应的管理者制度，加强质量监督和管理，实现成本效益的协调。在实行目标成本管理过程中，需要进行及时监控，为了将各部门的耗费控制在计划范围之内，应当依据预先制定的成本计划调节影响成本费用的因素。并且，建筑施工项目为了使各部门管理人员及职工明确其责任和权力，应当建立权责利相结合的管理体制，做到分工明确、职责清晰，从而提高每个员工的积极性。 3、严格推行新《建造合同》准则。为了提高企业会计信息的可靠性和相关性，在新会计准则中，《建造合同》准则的应用进行了相应的调整和修饰，对提高企业会计信息质量和会计人员的综合素质有很大帮助。对于建筑施工企业来说，应当以《建造合同》准则为依据规范企业的会计工作程序，建立健全施工企业自身的会计核算制度与内部控制制度，从建造合同收入与费用的确认、成本核算、会计报表的准确性、会计信息及时性准确性等环节逐一落实规范的管理程序，这样才能保证施工企业会计核算制度发挥其应有的作用。 4、提高建筑施工企业会计核算人员的专业素质。会计核算人员的专业素质直接关系到建筑施工企业的核算质量，所以建筑施工企业应当提高会计核算人员的专业素质。一方面可以到施工现场结合实考察去学习，或者通过各种培训，不断提高其会计人员的操作能力、更新其专业知识。培养一些不仅熟悉会计专业知识，而且掌握现代化技术的综合性人才，同时为了满足企业发展需要，需要不断加强企业财务人员的后续教育；另一方面要教育施工企业的会计人员爱岗敬业，真实记录和反映企业的财务状况，规范会计核算，严格执行会计制度，坚决抵制违反财经纪律、弄虚作假的行为。 5、提高会计信息的有效性。建筑施工企业核算工作的技术性和项目的繁多，需要企业建立与实际情况相符的信息系统辅助会计核算。在此过程中，可以利用财务办公软件、互联网和计算机等现代信息技术，采用集中的管理模式，将各个工程项目的会计核算列为财务信息管理系统的子系统，实行会计电算化、数据的远程交换和财务监控，实现财务信息充分共享，增加信息的有效性，使不同的信息需求者可以全面、及时地提取各自需要的信息，从而提高财务核算的效能，降低决策的风险度。 主要参考文献： [1]王月基.浅谈建筑工程施工会计核算[J].中国商界，2010. [2]张鹏.略论完善会计核算作业文件管理体系[J].北方经贸，2010.

建筑施工企业工程项目成本核算研究论文 篇7

1 当前施工企业在进行工程项目成本控制与核算过程中所呈现出的问题

1.1 对于施工项目成本控制与核算的重要性意识不强

当前, 在施工企业中, 通常是以项目经理负责制来落实相应成本控制与核算工作, 但是, 在实际落实的过程中, 相应管理人员自身成本控制与核算的理念较为淡薄, 进而致使各环节的成本控制与核算工作并没有得到切实落实。

1.2 尚未建立完善的成本控制与核算机制

建筑施工企业为了强化自身的管理, 逐步将管理权利下放到各管理部门, 相应的工程项目部等就会肩负起施工成本控制与核算的责任, 根据工程施工进展的实际情况进行上报。但是, 在具体落实工作的过程中, 并没有根据项目管理的实际情况建立完善的成本控制与核算机制, 整体核算形式过于单一, 无法实现对各个环节施工成本的有效控制。

1.3 成本核算的方式过于落后

对于建筑施工企业来讲, 成本核算工作落实的主体为财务部门, 但是, 在信息技术迅速发展的今天, 依旧采用传统的人工核算手段来开展成本核算工作, 不仅加大了工作的难度, 同时也无法确保统计核算信息的精准性, 此外, 相应的信息无法实现有效的共享, 致使施工企业无法在第一时间了解工程项目施工费用的实际情况, 进而也就无法落实成本优化控制措施。

2 落实成本控制与核算所应遵循的主要原则

对于施工企业来讲, 在进行项目施工成本控制与核算工作的过程中, 要想切实实现有效的成本控制与核算, 进而降低施工成本投入, 实现自身经济效益的最大化, 就需要谨遵如下几项原则:第一, 节约原则。要实现成本控制与核算的目标, 就需要首先落实这一基本原则。在实际践行的过程中, 要分类实现施工成本的控制, 同时要强化相应管理水准, 以实现对施工方案的有效调整, 确保在工期内保质保量的完成施工任务, 此外, 还需要提高施工工艺与技术, 进而提升资源的利用效率, 实现对成本的有效控制。第二, 动态监管原则。所谓的动态监管指的是要落实施工项目的中间监管工作, 这就要求要根据成本预算的目标来调整施工过程中的成本投入, 进而实现对施工成本的有效控制。第三, 明确责任原则。只有明确各环节的监管责任, 才能够确保实现对成本的控制与核算, 进而提升自身的经济效益。这就要求要按照施工各环节各项费用的投入进行分类, 然后明确各部门的职责, 以通过各部门的相互监督与制约来落实成本的控制与核算工作。同时建筑施工企业要切实将权利下放到个管理部门, 以确保在调动管理人员积极性的基础上, 实现对成本的有效核算与灵活控制。

3 施工企业加强施工项目成本控制与核算的途径

3.1 提高成本控制意识, 落实成本控制责任

首先, 要强化建筑施工企业成本控制的意识, 建立成本控制理念, 为成本控制与核算工作的落实奠定思想基础。其次, 要落实相应的成本控制责任。施工项目成本控制与核算工作的落实需要项目各部门共同协作来完成, 尤其是项目部门要切实明确自身的重要性, 并构建相应的责任制来落实项目经理应承担的责任, 以完善内部控制体系来落实各部门的工作, 签订相应的内部承包合同, 进而落实相应的经济责任, 确保在规避风险的同时, 实现预期收益目标。最后, 要根据相应的权责来制定完善的考核体系, 以强化自身的管理力度, 切实落实施工成本控制责任, 调动管理人员的积极性。

3.2 构建完善的成本控制体系与切实可行的成本计划

首先, 要求建筑施工企业要构建完善的成本控制体系, 以建筑行业发展的实际状况为基础, 完善各项控制制度, 并以经济合同的签订来落实规章制度, 以落实成本控制与核算工作。同时, 企业需要与时俱进的更新自身的成本控制标准等, 确保所制定的成本控制体系切实可行。由于施工企业在实际开展成本控制与核算工作的过程中, 涉及到了多个部门, 同时成本控制与核算工作的细化下也使得这一项工作变得更为繁复, 因此, 这就要求相关部门需要积极的落实自身的责任与义务, 以确保成本控制体系的有效落实。其次, 要制定切实可行的成本计划。根据现有的成本核算资料进行施工成本预算, 制定相应的成本控制计划, 并根据施工各环节的情况, 在保证施工质量的基础上将施工成本压缩至最低, 进而使施工各环节人员都能够明确自身成本控制的目标。

3.3 建立项目成本核算, 创新核算方式

为了实现成本核算的精准性并切实落实这一工作责任, 首先要建立成本核算, 通过项目经理部、承包方、施工劳务部以及相应的管理部门来落实相应的成本核算工作, 进而降低成本核算工作的复杂度, 确保以明确的核算方式来落实各环节、各部门的责任。同时, 施工企业要将信息化技术手段融入于相应的财务管理工作中, 以在降低工作难度的同时, 提高工作效率, 确保核算的精准性。只有这样, 才能实现成本信息的高度共享, 进而以及时有效的成本信息来支撑成本控制决策的落实, 保证施工成本能够得到有效的控制。

3.4 加强对施工材料与施工现场的管理

首先, 需要实现对施工材料成本的有效控制。这是因为在建筑行业中施工材料成本投入占到成本总投入的百分之五十以上, 所以, 落实对施工材料成本的控制是整个施工成本控制环节的关键所在。这就要求项目部要强化自身的管理力度, 根据施工的实际进展状况来确定材料进场的时间, 进入施工现场后要加大对施工材料的保管, 以降低材料的损耗, 并落实相应的管理责任, 确保相应管理工作能够得到有效的开展。其次, 要加强对施工现场的管理。实现对施工现场的高质量管理, 能够确保在落实安全施工的基础上, 节省各环节的开支, 落实节约原则, 同时还能够提高施工的质量与效率, 进而确保工程施工的顺利进展, 以在降低成本投入的基础上, 提高建筑施工企业的经济效益。

4 总结

综上所述, 面对当前建筑行业激烈的市场竞争形势, 建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中立足, 就需要强化对施工项目成本控制与核算的重视, 以在建筑行业微利时代下不断的提高自身的经济效益, 进而强化自身的综合竞争实力。在实际开展工作的过程中, 建筑施工企业需要根据自身在成本控制与核算上所存在的实际问题, 按部就班的采取相应的完善措施, 以不断强化自身成本优化与控制能力, 并在工程规定的工期内, 以最低的成本投入来实现工程效益的最大化。

摘要：当前, 随着社会主义市场经济的不断发展, 我国建筑行业在不断前行的过程中可谓是机遇与挑战并存, 建筑施工企业施工项目在不断增加, 但是总体利润却出现了下滑的趋势, 而面对行业激烈的竞争形势, 施工企业需要实现对工程项目成本的有效控制与核算, 以在提升自身经济效益的同时, 强化自身的综合竞争实力。本文首先分析了当前施工企业在进行工程项目成本控制与核算过程中所呈现出的问题, 其次在总结落实成本控制与核算所应原则的基础上, 提出加强成本控制与核算的对策, 以供参考。

关键词：施工企业,工程项目,成本控制,核算

参考文献

[1]王莉.建筑施工企业工程项目成本控制方法研究[D].山东大学, 2013.

[2]宋逍飞.施工企业工程项目成本控制研究[D].广西大学, 2012.

[3]张惠敏, 李申.健全有中国特色的横向分权制约制度[J].当代世界社会主义问题, 2014, 6 (04) :56-58.

[4]张飞.基于价值链优化的G公司成本控制研究[D].安徽大学, 2014.

浅析施工企业会计成本核算 篇8

关键词：施工企业；会计成本核算；问题与对策

与工业企业相比，施工企业的生产活动具有生产周期长、生产过程固定、产品庞大等特点，因此，施工企业的会计成本核算与普通工业企业相比也存在很多不同，对施工企业的会计成本核算也提出了更高的要求。如何根据自身生产过程的特点与《企业财务通则》以及新《会计准则》的要求来做好会计成本核算工作，是施工企业管理者和会计人员都需面对的问题。

一、施工企业进行会计成本核算的必要性

1.施工企业进行会计成本核算是强化企业管理的要求

随着建筑行业的不断发展，施工企业的规模也越来越大。在当前激烈的市场竞争中，企业要想长远的发展，必须制定长久的发展计划，加强企业内部管理与控制成为企业精简自身，科学发展的重要途径，而财务控制作为企业内部控制的重要组成部分，更是企业内部控制的重中之重。施工企业要想盈利，最大限度的减少成本是重要途径，减少材料成本，加强会计成本核算，是企业实现战略的有效途径。

2.施工企业进行会计成本核算也是国家进行宏观调控的要求

新的财经法规的颁布与实施，对施工企业加强会计成本核算提出了明确的要求，规范施工企业的各项管理，是国家稳定税收税率的重要手段，也是国家督促企业减少风险的有效措施。

二、施工企业会计核算存在的主要问题

1.会计核算工作不规范

当前，很多施工企业的会计成本核算存在不规范的现象，集中表现在：施工项目原始单据用途标注模糊不清，不同项目之间成本管理混乱；结算手续办理不及时，导致大量的已付款项还停留在预付款条目上，资金信息严重失真；还有的工程完工后没有进行相应款项结算，长久的积累成死账坏账。此外，由于时间、技术等因素，部分企业财务信息没有及时更新，滞后现象严重，最终对企业财务和会计信息的核对造成负面影响。

2.成本核算制度不健全

部分施工企业对会计成本核算工作不重视，核算制度不健全，企业管理层过多的将会计核算的重点放在对资金的管理与控制，忽视了成本核算的重要意义将其当做会计工作的附属品。另一方面，很多施工企业都缺乏一个健全的会计成本核算体系，大多数工程项目都实行项目经理责任制，虽然权力落实较好，却没有制定严格的权责制度，缺乏从整体进行成本控制的观念，也没有建立有效的激励机制去调动员工工作的积极性，很多成本控制工作没有扎实的落实。最后，企业财务部门没有到位的了解工程的具体成本信息，部分部门没有及时的将工程情况进行上报，最终给施工企业带来不必要的经济损失。

3.工作人员素质不高

随着施工企业规模的不断扩大，对人才的需求也越来越强烈，财会人员作为施工企业内部控制的重要组成环节，其素质的高低对施工企业的成本控制企业关键的作用，这对施工企业财会人员的专业素养与职业道德提出了更高的要求。然而，当前仍有很多施工企业的财会人员专业素质不高，对待核算工作的态度也不够严谨，导致施工企业财务报表及其他相关信息失真，甚至出现弄虚作假的现象。还有很大一部分财会人员在工作时只注重已经产生的财务数据，对工程成本的计算缺乏事前预测与事后考核，导致施工企业的成本核算工作长期处在事后评价水平，没有真正的发挥会计控制工作对工程成本的控制预测功能，也制约了施工企业内控制水平的提高，不利于企业的长久发展。

三、提高施工企业会计成本核算水平的措施

1.加强项目管理，完善成本核算

很多施工企业的账目之所以混乱不行，一个重要原因是企业项目管理不科学，企业财会工作人员没有弄清工程项目的成本应计算入何方，而企业管理者由于自身专业方向与水平的制约，对于太过复杂的项目，项目成本该归哪方自己也不清楚，也没有一个准确的界定，导致项目成本归属模糊，上层的不确定性也影响到财会人员工作的具体执行。因此，要想提高施工企业会计成本核算的总体水平，必须加强对施工项目的管理，是施工企业的各个项目成本都有归属，只有这样，财务人员在工作室才能理清账目，将各个项目的成本核算清楚。

施工企业的费用多种多样，但并非所有费用都可以计入生产成本，如固定资产更新与改造支出，福利支出，基建支出等，由于该类支出与工程的施工没有必然的联系，都不应计入成本。很多企业为了少缴税款，往往故意扩大成本支出范围，将不应列入成本的款项计入成本。不但违背了国家相关规定和社会道德，也使得成本核算失去了原有的意义。因此企业在计算成本时，应注意划清专项工程开支与成本开支的界限，营业外支出与成本支出的界限等。

2.做好基础工作

为了保障会计成本核算数据的真实性与可靠性，必须做好与各项成本相关的基础工作保证施工过程中的各种消耗与经济效益能够精确的反映出来。首先应做好定额工作，在施工过程中，工程所需的人力、物力与财力使用应严格遵守相关标准。制定工程定额，是降低成本、节约施工的重要途径。其次，要做好工程原始记录工作，原始记录是工程实际进度与状况的书面记录，是明确各方经济责任的重要易于，施工单位对工程所用的资金、物资等都用建立起手续健全的凭证，在验收、计量、收转等环节上进行记录，杜绝无据可查、收支不清等现象的出现。因此施工单位必须健全工程原始记录，制定科学的记录填写、审核与交接制度，为成本核算与企业管理提供可靠的信息。

3.提高企业领导对会计成本核算的认识

企业领导，是企业管理与决策的中心，如果企业领导没有认识到会计成本核算的重要性，那企业很可能在付出资本与劳动后功败垂成，企业的财务会计人员就算工作水平和业务素质再高，如果没有领导的支持，其工作也无法真正的落实。因此，施工单位领导的重视将极大的影响到施工企业跨级成本核算的有效性，加强企业领导对会计成本核算的认识，提高企业对会计成本核算的人力、物力与财力支持，是实现施工企业会计成本核算科学化与规范化的重要途径。

4.提高财务会计人员的业务素质

会计成本核算的复杂性与严谨性对财务会计人员的专业技术水平与技术应用能力提出了更严格的要求，而与普通生产企业相比，施工单位的会计成本核算更为琐碎和复杂，扎实的专业基础和踏实的工作态度成为财务会计人员必须的素质。因此，施工企业必须加强对财会人员的职业技能培训与职业道德培训，制定科学的人才引进制度，多引进高学历的财会专业人才，提高在职员工的业务水平与对成本的敏感把握。提高财会人员对会计成本核算工作的认识程度。

此外，随着社会各方面的不断进步与企业生产模式的变化，施工企业的会计成本核算方式也必须做出与时俱进的变化，对核算工作中不符合当前生产模式的内容要及时淘汰，根据本企业的实际情况创新成本核算方式，使其与社会的发展相适应，和国家制定的相关规范相适应，推动企业的发展。

四、总结

总而言之，会计成本核算是施工企业缩减工程支出，加强内部控制管理的重要途径，也是一个系统、复杂的工程，企业只有严格遵守相关法律法规和政策，建立完善的会计成本核算机制，提高工作人员的业务水平，明确各项项目的划分界限，才能降低工程成本，为企业带来更多的经济效益，促进社会的进步。

参考文献：

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