如何加强队伍建设(精选8篇)
如何加强队伍建设 篇1
对公安队伍建设的思考
一、目前公安队伍的思想现状
队伍的问题归根结底其实就是民警的思想问题,思想问题解决了,队伍管理的问题自然就迎刃而解。目前,公安队伍建设的突出问题主要表现在四个方面:一是不转变观念。为人处事、执法办案还是以管理者自居,没有树立“立警为公,执法为民”的服务理念,“四难”现象仍不同程度地存在,态度生硬,办事推诿,伤害了群众感情,疏远了警民关系;二是不敬业爱业。缺乏“干一行爱一行”的思想,在工作中不主动不积极,不求有功,但求无过,得过且过,甚至在岗不作为,过一天混一天;三是不学习创新。学习意识不强,综合素质有待提高。有的民警学习的目的就仅仅是混个文凭,不学习新知识更不接受新知识,甚至对政治理论的学习也是敷衍了事,对本身的业务钻研也不深,满足于现有经验,对业务知识一知半解;四是不依法办事。法制观念淡薄,违反程序办案的现象仍然时有发生,甚至在履行职责时舍法取利,亵渎法律,徇私枉法。
二、队伍状况的原因分析
上述问题的存在有着多方面的因素,是复杂的内、外部因素相互交织影响的结果,究其原因主要有:一是自身受社会环境的负面影响,价值观发生扭曲,这是造成队伍思想问题的根源;二是在队伍管理上,思想政治工作方法单一,说的多,做的少,新的方法不多,针对性不 强,特别是基层公安机关的思想政治工作缺乏规范和指导;三是激励竞争机制仍需不断完善。要在绩效考核上下功夫,建立队伍管理的长效机制,有效地激发了队伍活力。四是公安机关个别管理者存在认识偏颇,“重业务轻思想”的现象仍然存在;五是教育培训工作没有跟上,忽视了教育培训工作对提升民警综合素质的重大作用,特别是在业务工作培训上更需要加强。
三、队伍建设的一些建议
近年来,公安机关先后开展了“三项教育”、严肃警风警纪的“五条禁令”的贯彻执行,从解放思想的“贯彻十六大,全面建小康,公安怎么办”的大讨论到“立警为公,执法为民”的宗旨教育,从“人要精神,物要整洁、说话要和气、办事要公道”的基本要求,到全面提高队伍战斗力的“大练兵”活动,这些活动无一不是在加强队伍思想建设,但是思想建设不是一句空话,俗话说:“人上一百,形形色色”,因此政治思想工作也就要因人因时而异,并且务必要在实际行动和效果上下功夫,坚决避免走过场、做样子,只有这样才能真正带出一支“政治合格,业务精通,作风优良,执法公正”的人民公安队伍。
(一)加强思想政治建设,强化责任意识,牢固树立执法为民的思想观念
加强思想建设要树立“政治建警,政治强警”的观念,一是要加强队伍的政治理论学习,以理论上的清醒确保政治上的坚定。坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观武装广大民警的头脑,提高马克思主义修养,坚定对建设 有中国特色社会主义的信心和决心,坚定对共产党领导的信心,增强政治敏锐性和政治鉴别力,永葆人民警察忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色;二是要加强“执法为民”的理念教育,把增强与人民群众的感情作为最基本的、经常性的教育来抓,夯实“执法为民”的根基。重要的是要加强对干警世界观、人生观、价值观的教育,牢固树立群众至上的观念,牢固树立以民为本的思想,把人民群众的呼声作为第一信号,把人民群众的需要作为第一选择,把人民群众的利益作为第一考虑,把人民群众的满意作为第一标准,进一步和谐警民关系;三是要改进思想政治工作的方式方法,变“灌输”、“强制”为“引导”、“关爱”,经常性地开展民警思想善分析,有针对性有目的性地做好思想政治工作,并建立民警的思想状况记录档案。
(二)加强领导班子自身建设,努力建设过硬的领导班子,提高执政能力
按照“政治坚定、开拓创新、团结协调、廉洁勤政”的要求,将各级公安机关的领导班子建成硬班子,以领导班子的表率作用,带动公安队伍建设。要把握三个要点:一是建设一个讲政治、讲大局的领导班子。围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的目标,树立政治意识、大局意识,充分体现出领导班子的凝聚力和向心力;二是建设一个开拓创新、求真务实的领导班子。要改进领导作风,增强从严治警的政治责任,带头学习政治理论和业务知识。要有强烈的事业心和责任感,勇于挑战自我,敢于面对困难和阻力。要与时俱进,开拓创新,创造性地开展工作,做事业发展的带头人。三是建设一支廉洁勤政、克己奉公的领导班子。班子成员要经常按照廉洁自律的要求,对照检查自己。工作圈内,坚持建功立业为人民;生活圈内,坚持一身正气拒腐蚀;交际圈内,要耐得住艰苦,抗得住诱惑,守得住小节,筑牢拒腐防变的思想道德防线,努力做到一身正气,两袖清风。
(三)加强制度建设,统一公安队伍的纪律要求,建立配套完善的管理运行机制
抓队伍建设,一要靠教育,二要靠制度。好的机制是实现从严治警,确保队伍不出问题的保证。在制度建设上,首先要解决脱离实际和流于形式的问题。脱离了实际的制度不可能贯彻实行,同样,制定好的制度如果不坚决执行,也是一纸空文。其次要解决管理、监督不力的问题。监督既要有内部的,也要有外部的,那样才能真正体现出制度的严肃性和公正性。在制度建设上,必须严格管理和教育。要加强对民警的宗旨观念教育和理想信念教育,不断提高民警的政治素质和思想境界,从思想根源上最大限度地减少民警的违法违纪问题。要严格监督,严肃法纪。各级领导要经常深入基层检查督促工作,发现问题及时提醒、及时解决;要把内部监督和外部监督有机的结合起来,把公安机关的内部监督部门的事后查处为主变为事先防范为主,把预防民警违法违纪的关口前移。要进一步健全完善警务公开制度,不断提高公安工作的透明度,接受社会各界和广大人民群众的监督。要坚持把解决民警思想问题、作风问题、工作问题与解决民警政治、经济待遇和实际生活困难相结合,凝聚警心,调动广大民警干事创业的工 作热情。
(四)加强教育培训,增强学习意识,不断提升公安民警的综合素质
随着经济的发展和社会的进步,人民群众的法制观念和意识比过去任何时候都要强,因此对公安队伍也提出了更高的要求。当前,民警整体素质不高是制约公安队伍建设和公安工作发展的“瓶颈”。因此,要高度重视公安队伍的整体素质,着力解决执法水平与社会经济发展不相适应的问题。一是要建设学习型的公安机关。要引导民警多读书、读好书,要形成一种浓厚的学习氛围,要善于接受新生事物,摒弃旧的思想观念,特别是旧的执法观念,树立执法为民的思想;要加强法律知识,业务技能的学习和培训,将民警锻炼成本领域本岗位的专家能手;二是要注重培训的实效性和针对性。学习培训要与民警的晋职晋衔结合起来,与基层实战单位的备战备勤结合起来。要积极探索时间短、见效快、质量高的培训途径,针对不同警种、不同层次,制定并落实针对性、实用性的培训方案。要着眼于实战需要,做到学以致用,提高民警的实战本领。要积极推进科技强警战略,大力实施人才战略,着力提高公安工作的现代化水平。三是要在民警中大力倡导“终生学习”理念,鼓励民警自觉养成良好的学习意识,从书本中学,在实践中学,通过理论学习指导工作实践。
(五)加强警察公共关系建设,和谐警民关系,塑造良好的社会形象
警察公共关系是近几年来提出的新课题,搞好警察公共关系建 设是和谐警民关系的重要举措。首先,要加强公安机关内部公共关系建设,促进部门之间、民警之间的思想沟通,增进团结、步调一致、真诚合作,形成巨大的组织凝聚力;其次,要加强与外部的沟通联系,争取各种组织、团体和公众的理解支持与协助。要通过联系会或者走访等多种形式,定期了解社会大众对公安工作的意见和要求,发动和组织公众参加队伍监督;第三,要加强对外宣传工作。充分利用广播、电视、报刊、网络等大众传播工具,介绍公安工作情况,推行警务公开,促进公安机关与公众之间的相互了解,使公安工作真正得到社会公众的理解和支持。要大力宣传公安机关在维护稳定、打击犯罪、服务群众、抢险救灾等工作中所取得的重大成效,主动引导社会舆论。
如何加强队伍建设 篇2
一、农村财会队伍存在的问题
(一) 管理错位
长期以来, 我国是城乡分割的二元经济社会体制结构, 农村会计工作和财务工作被排除在体制之外。《中华人民共和国会计法》第一章第七条规定:“国务院财政部门主管全国的会计工作。县以上各级人民政府财政部门管理本行政区域内的会计工作。”实际上, 县财政部门只管理本行政区域内行政单位、事业单位、国有企业及县办企业的会计工作。
(二) 队伍不稳
造成农村会计队伍不稳定的因素是:领导不让干;村民不让干;自己不愿干。自己不愿干的原因有三:一是工作忙, 家庭负担重不愿干;二是报酬低不愿干;三是和领导合不来或不愿意与一些不正派的领导同流合污, 怕担责任犯错误, 怕领导给“小鞋”穿, 不愿干。
(三) 素质低下
农村会计人员绝大多数没有经过专业学习和培训, 没有会计从业证书。有些“会计”名为会计, 实际上什么都不懂, 不仅不会记账, 甚至连一张简单的借据或收条都不会写。
(四) 财务混乱
会计工作是财务管理工作的基础工作, 是财务管理工作的核心工作。记账不规范, 错记漏记乱记的现象十分严重。会计资料残缺不全, 绝大多数村不能做到财务公开, 按时公布账目。
二、对策及建议
我国是个农业大国, 农村形势决定全国形势。农村财会队伍不稳定, 业务素质低下, 村级财务管理混乱, 不仅挫伤了农民生产的积极性, 造成农村集体资财大量流失, 严重影响了农村社会稳定和经济发展。
(一) 创新机制, 健全管理机构
在县级财政局设立农村会计管理局。由县财政局农村会计管理局对农村会计工作和农村财务工作实施管理。县财政局农村会计管理局的任务是:对农村会计人员任职资格进行审查, 批准聘用或解聘农村会计;组织农村会计人员参加会计业务学习和培训;对农村会计人员业绩进行考核定级;建立农村会计人材档案;对农村会计工作进行指导;对农村财务工作进行检查;维护农村会计人员的合法权益;查处农村会计人员违法违纪行为。
(二) 稳定会计队伍
会计人员是专业技术人员。保持会计队伍稳定, 有利提高会计人员的业务水平;有利保持财务账目的连贯性和资料的完整性;有利搞好农村财务管理。农村会计聘任制以镇财经所为聘用主体, 具备会计任职资格的人员为客体的一种聘用与被聘用的主客关系。
实行会计聘任制, 有利于稳定农村会计队伍;有利于避免“一朝天子一朝臣”的不良做法;有利于调动财会人员的工作积极性, 促进农村财务规范化管理工作健康发展。
(三) 加强业务培训, 提高财会人员的业务素质
农村财会人员业务素质低下是当前农村财会队伍的共病, 这一弊端直接涉及农村财务管理, 所以必须千方百计提高财会人员业务素质。提高农村财会人员的业务素质, 要从三个方面抓起。一是以县为单位, 以县财政局为主体, 建立会计培训中心。二是县乡专业人员深入农村帮助财会人员解决在工作中遇到的实际问题, 手把手传授, 面对面指导, 达到提高业务素质与理论水平的目的。三是积极组织农村会计人员及会计后备人员参加财校财院学习或函授。通过考试取得国家认可的会计从业证书。实行持证上岗。
(四) 加强思想教育, 提高财会人员的政治素质
一是举办财会人员思想教育培训班, 使财会人员成为坚持原则, 全心全意为人民服务, 不折不扣地执行党的各项方针、路线、政策的标兵;二是对农村会计人员进行理想教育、道德教育和法纪教育, 增强村村会计人员廉洁奉公、遵纪守法的自觉性。
(五) 健全财务制度
健全农村财务管理制度和民主理财制度。督促村民委员会定期公布账目, 报送报表, 接受村民和县财政局农村会计管理股 (室) 的双重监督。
(六) 定期进行审计
由县财政局农村会计管理股 (室) 和县审计局会同乡镇财所对村民委员会的账目进行审计, 发现问题及时更正和处理。
(七) 配备现代化办公设备, 提高办公技术水平和工作效率
现在我国已进入信息时代, 计算机已进入社会主义的各个领域, 其功能之广, 速度之快, 精度之高, 对计算机的应用会在现在和将来的很长一段时间长期存在, 计算机将成为人们工作的主要工具。会计电算化、网络化已成为当前会计工作发展的必然趋势, 所以要创造条件对财会人员进行计算机培训, 让他们能够掌握一般的计算机知识和操作技能, 提高工作效率。
(八) 提高农村财会人员待遇
农村财会人员大多都是村里德高望重, 有知识、有水平、有群众基础的能人。而农村财会队伍不稳的一个主要原因之一就是财会人员不愿干。因为他们工作忙, 待遇低;误工多, 补贴少。
(九) 严肃财经纪律
对村民委员会干部及村会计人员伪造会计凭证, 销毁会计凭证, 做假账, 贪污挪用公款公物等违纪违法行为, 要按照党纪政纪严肃查处。触犯刑律的, 要依法追究刑事责任
(十) 建立健全奖惩制度
建立健全财会人员的奖惩制度, 鼓励财会人员忠于职守, 爱岗敬业。县乡两级每年应组织不同形式的农村财会人员知识竞赛和技能比武, 建立农村财会人员考核评比办法, 年终由县乡农经部门进行考核、评比, 对评为先进的要大张旗鼓的表彰, 通过这些形势来鼓励先进, 鞭策落后。
总之, 农村财会队伍是做好农村财务规范化管理的基石, 是做好农村财务管理工作的保障, 所以必须加强农村财会队伍建设, 加快农村财务规范化管理进程, 促进社会主义新农村建设又快又好发展。
摘要:随着新农村建设重大战略措施的实施, 国家财政和政府部门将有大量资金和物资投放农村。如何管好用好这些资金和物资, 将成为农村财务管理工作的一项重要内容。文章指出了农村财会队伍存在的问题, 并提出了对策。
如何加强教师队伍建设 篇3
关键词:教师队伍;建设;措施
中图分类号:G627
文献标识码:A
“教育是民族振兴的基石,教师是教育发展的根基”。教师队伍建设是学校工作中的重中之重,加强教师队伍建设,是提高教育教学质量的根本出路,是提升学校办学水平的正确途径。建设一支师德高尚、业务精湛、结构优化、充满活力的优秀教师队伍,是提高教育教学质量的根本保证。我们在实践中不断探索,努力前行。
1优良的师资队伍建设是学校发展的前提
为有效提升教师的职业能力,需要建立浓厚和谐的学习环境,引导教师自主学习,积极参与,促进教研学习风气的形成。在具体的操作过程中,重视对教师常规教学工作与教学过程的管理,建立教师的个人教学档案,将教师的教学活动、质量水平与教师的考核紧密结合。学校要重视每一位教师的教学工作,对教师的教学活动进行定期考核与评价,并提出相关的改进方案与实施措施。对于表现优秀、教研水平突出的教师进行必要的奖励与支持。在模范人物的带头作用下,激发其他教师的创新争先意识。
2建设目标
建设一支有思想、有知识、有能力的教师队伍,是课程改革和学校发展的要求。学校要进一步明教师培养的目标,设计符合实际的人才培养方案和工作制度,更新工作观念,优化培养过程。通过聘请校外专家讲座和校本培训,教师的知识、能力等素质不断提高,从“知道、做到”到“悟到、得道”形成一支高水平教师队伍。
3主要措施
3.1加强青年教师教学能力培养
青年教师是具有活力充满朝气的,对工作有积极性而他们的教学经验、教学能力等需要提高。通过多种形式开展公开课和示范课活动。通过岗前培训、现场教学观摩、青年教师师徒制、实践教学指导课等,提升青年教师的理论和教学能力,在充实内容、完善形式、突出交流等方面加大研究,加大青年教师教育教学能力培养力度,使青年教师尽快掌握教育教学规律。一两年内要入门就是“知道”、“做到”。“知道”是基础是认知,”做到”是力行是实践。三四年要“悟到”就是对自己教育教学进行总结进行反思,有所感悟,对教育教学有深刻的理解。五六年要“得道”就是对教育教学有深厚的理论功底,教学有自己的鲜明的特色。学校要为教师搭建起稳定的教学实践展示、交流平台,提高青年教师教学能力和教学质量。
3.2 营造良好的工作环境
只有营造一个良好的工作环境,才能使教师心无旁骛地抓教学。学校必须牢固树立“教师兴校”的人才观念,落实正确的人才观,营造优秀教师脱颖而出和施展才干的良好环境,对教师给予最大的关心爱护,购置教师必备的教学用品,千方百计帮助教师解决生活中遇到的实际问题,为教师安心工作营造优质环境,使他们能够在没有后顾之忧的情况下用心工作、专心教学,全身心地投入到教育事业中来,努力营造良好教学的工作环境。
3.3 完善培训机制,提供机会
要重视对教学骨干的培养,要树立具有典型性的教学模范,创设创新争先的学习氛围,加强对优秀教职员工的培养,最大限度地调动教学资源,提升教师的综合素质,打造名师,起到模范引领作用。明确优秀教师的责任意识,必要时给予一定的物质奖励,带动其他教职员工共同提升。在具体的教学管理过程中,学校需要加大教研投入,规定教师完成一定量的研究课题并进行评价,对表现较为优秀的学科建设进行必要的奖励,对不符合评价标准的课题研究进行建设性的评判,鼓励教师寻找和分析自己教学活动的不足之处,引导其改善教学设计。对于成绩显著的教学模式与操作方法进行全校范围的推广与复制,提升教研成果的后续成长能力。除此之外,建立必要的交流平台对于提升教师的教学能力具有重要的促进作用。重视教师的团队建设,从团队的角度激励教师,在提升教师专业化能力的同时帮助教师改善人际关系。重视教师个人价值与信念的实现,采用人性化的管理方式参与具体的教研管理工作,帮助教师寻找自己合适的职业地位,在团队氛围的建设中提倡教师自主发展。
3.4 营造环境,建设教师喜爱家园
教师的工作质量主要从三个维度来衡量:身心愉悦的程度、内心充实的程度和成就感。学校就是这样一个促进教师成长、实现个人价值的幸福家园;学校既有严格的制度管理,又有深切的人文关怀;不仅满足了教师归属和尊重的需要,也满足了教师实现个人价值的需要。学校创设了舒适的现代化工作环境。定期开展活动,促进了教师间的了解,增进友谊,构建积极向上、融洽和谐的人际关系。学校充分给予教师人文关怀,每当教师婚礼、生病或遇家庭变故,学校领导班子都会集体出现,给予支持,每当教师遇到生活上的困难,学校会千方百计为教师排忧解难,晋级、评优、评先都是向一线骨干教师倾斜,尽可能地提高教师的政治地位和社会地位。以人为本,目中有人,构建人文校园,提高教师生活质量,使教师身心愉悦。
综上所述,加强师资队伍建設是保证学校获得长足发展的重要因素。学校应该为教师提供有利于深入进行研究的教学氛围,采用不同的形式与教学资源为教师提供最新的教学信息;以开放平等的心态融入教学经验的交流中,与优秀的教学人员分享教学心得;提供合理的学习机制与培训机会,激发教师的学习主动性,从不同角度提升教师的教学技能,提升教学人员的综合素质,促进学校的建设与发展。
参考文献:
[1] 周友富. 对中小学校园文化建设的探究[J]. 当代教育论坛:校长教育研究,2007(2):117.
如何加强体育教师队伍建设 篇4
如何加强体育教师队伍建设,提高教师自身素质
教师是学校教育的主导者,教育改革,特别是教学方法的改革,关键并不在教学方法本身,而是在于教师自身素质的提高。农村初中体育教师,非专业和兼职的比较多,一般较缺乏体育教育理论知识和体育教育规律。在体育教学中常常有很大的盲目性,随意地去教学,结果出现了一些违背体育教学规律的事情,出现了教学的副作用。因此,体育教师要加大道德教育、理论学习和业务培训的力度,认真学习教育心理学、普通心理学、体育心理学和教学法。让教师把握教育与心理的基本常识,并在教育实践中不断印证理解,从而提高自身对学生、对教育的认识能力,为抓好体育教学奠定基础。同时运用教育理论指导体育教学实践,总结体育教学经验,按照教学规律进行体育教学改革。不断研究新课题,发现新问题,探索体育教学新问题,实现运用理论指导教学实践,进而总结实践,使之升华为理论,从而更有效的指导教学,为提高体育教学质量打下坚实的基础。
教师既要走出去,也要请进来。不断开阔教师的视野,更新和丰富教师的体育教学理论知识和实践水平,任何知识都有一个产生、发展、老化的过程,知识一旦老化,就不能适应新的教学要求。要在教学过程中跟得上时代发展的需要,满足学生的求知欲望,我们就必须不断地学习新观念,新知识、新技能、提高教师的专业水平,拓宽教师的学识领域,并充分利用到教学中去,从而提高教师运用现代教育手段和技术、信息处理和创新的能力。改善体育教师待遇,提高青年教师的工作积极性。体育工作相对辛苦,学校采取一定的倾斜政策来调动体育教师的积极性是十分必要的。评优、评先要重视体育教学工作的成效;职称评定设置岗位要考虑到体育学科的职称结构。对于贡献大、能力强、素质全面的教师要破格晋升,不拘一格地加以重用,使体育教师能够自觉地提高自己的思想道德素质和业务水平,为学校体育工作多做贡献。
如何加强基层国税队伍建设管理 篇5
内容摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1正文„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
一、队伍建设存在的问题及原因分析„„„„„„„„„„„„„„„„2
(一)综合素质参差不齐„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
(二)文化建设片面化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
(三)思想政治教育的形式缺少新意„„„„„„„„„„„„„„„„„3
二、加强队伍建设的对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
(一)树立“学习型组织”理念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3
(二)加强精神文化建设„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
(三)切实加强和改进思想政治工作„„„„„„„„„„„„„„„„„
5内容摘要
当前基层国税队伍建设和思想政治工作中还存在着若干困扰干部思想、影响队伍建设的倾向性问题。主要是综合素质参差不齐。在业务培训上,只追求提升形象和注重业务尖子的专项培训,忽略了全方位、多层次的人才综合培训,导致强者愈强,弱者愈弱。其次是文化建设片面化。各单位大力开展税务文化建设,只是侧重于一种表现形式,没有认识到文化建设是源于管理。然后是思想政治教育的形式缺少新意。各单位思想政治工作虽然很重视.抓得也很紧,但总体感觉老套路,老办法较多,缺乏创新,与现实工作不太相适应。为了造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的国税干部队伍,必须深入贯彻落实“三个代表”重要思想性。首先,树立“学习型组织”理念。要教育干部明白学习是自身的需要,是工作的需要,每个干部都牢固树立“终身学习”的理念,彻底转变以往干部学习依赖培训、组织学习的思想;要以创建学习型国税机关为载体,倡导团队学习,强化教育培训,提高团体竞争力;要开展“远景目标共创”等学习创建活动,把建设学习型干部队伍与文明行业创建紧密结合起来。其次,加强精神文化建设。主要是理论灌输、文化熏陶、典型引路。、评议监督制度化。最后切实加强和改进思想政治工作,不断提高税干的职业道德水平。
关键词:加强队伍建设管理
如何加强基层国税队伍建设管理
根据2005年在国税系统基层队伍建设调查情况看,通过最近几年扎扎实实地贯彻面向基层、面向征管,向基层倾斜、向征管倾斜的方针,基层的面貌发生了可喜的变化。主要表现在:基层各级党团组织健全,各项管理制度规范,基层建设取得了实质性的进展;基层队伍思想稳定,精神面貌进一步好转,总体素质有了很大的提高。但调查也发现,当前基层国税队伍建设和思想政治工作中还存在着若干困扰干部思想、影响队伍建设进一步深化的倾向性问题。正视和解决这些问题,对于深入贯彻落实“三个代表”重要思想,造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的国税干部队伍起着非常重要的作用。
一、队伍建设存在的问题及原因分析
(一)综合素质参差不齐。近几年来,我们通过多次业务考试和竞赛活动,培养了许多优秀人才。但在业务培训上,往往片面追求提升形象和注重业务尖子的专项培训,忽略了全方位、多层次的人才综合培训,导致强者愈强,弱者愈弱,人为地形成了干部业务两极分化的局面。干部对以考促学反应不一,优者赞成考试,平者应付,庸者害怕考试,老者逃避考试,没有达到提高业务水平的真正目的。此外,随着一批有丰富实践经验的大龄干部陆续退休,在岗的年轻干部还有相当一部分没有接受正规的财务及相关的法律、法规知识教育培训,有可能导致出现业务断层的现象。三是思想观念不够开拓,全局观念和创新意识不够。部分干部中存在着只求跟不求追的思想,缺乏敬业精神。表现在工作中责任心不强,对分配的工作催催动动,不催不动,有时挑挑拣拣,缺乏主动性和创造性;业务上只停留在简单操作,而不求精益求精;精神状态上贪图安逸,而传统的吃苦耐劳和敢打硬仗的精神淡化,进取精神不强。
(二)文化建设片面化。当前,系统各单位都大力开展税务文化建设,但往往都只是侧重于一种表现形式,没有认识到文化建设是源于管理,在管理中发展、完善、再造而形成的文化管理,没有形成一种管理理念,一是方法简单,单纯说教,搞形式多,没有认识到国税文化建设的目的是为了更好的体现新时期的政治思想工作。二是口号化的浅层宣传活动,认为标语口号、制度上墙就是文化管理了,而没有认识到口号不能代替国税文化。三是单纯的文体化,把国税文化建设仅仅看成是唱歌、跳舞、打球等文体活动。四是表象化,认为文化建设就是创造
优美的环境,注重花草树木的整齐茂盛,衣冠服饰整洁大方,设备摆放的流线优美就是国税文化,没有认识到这只是文化建设的要素之一,而不是全面。
(三)思想政治教育的形式缺少新意。近年来,基层单位虽然对思想政治工作很重视.抓得也很紧,但总体感觉老套路,老办法较多,缺乏创新,与现实工作不太相适应。一是思想教育往往停留在下发文件和空洞的说教上。不能情理交融、以情感人、以理服人,使干部产生厌烦情绪,在一定程度上拉大了领导与群众的距离。有些领导的人才意识还不强,没有认识到未来人才竞争的激烈和重要,没有认识到高素质干部队伍是环境建设的中流砥柱、是优化环境的CPU,这也在客观上制约了干部队伍的健康成长。二是在廉政教育问题上,重监督、重形式,缺少以“无声代有声”,以善意的提醒代替严厉的监控,以丰富多彩的活动代替枯燥无味的会议等更富有人性的新的教育理念和策略。教育的深度还不够,没有真正触动干部的灵魂,理解干部的思想,得到干部的共鸣。三是思想教育没有充分体现以人为本的原则,没有从细微之处传达对干部的尊重、理解、信任、帮助、培养的讯息,使干部时刻感受到组织、领导和集体的关心与温暖,认识到还有广阔的自我发展空间。
二、加强队伍建设的对策
(一)树立“学习型组织”理念,打造高素质干部队伍“形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”是江泽民同志在十六大报告中描绘的全面建设小康社会的奋斗目标之一。税务系统作为国家经济执法部门,应从静态的教育培训活动转变为开放的动态学习型组织。新形势下的税收工作要求税务干部必须具有较高的综合素质,而素质的培养,应从学习教育抓起。一要教育干部明白学习是自身的需要,是工作的需要,使每个干部都牢固树立“终身学习”的理念,彻底转变以往干部学习依赖培训、组织学习的思想,形成学习工作化,工作学习化的良好习惯。二要以创建学习型国税机关为载体,倡导团队学习,强化教育培训,提高团体竞争力。积极实施理论武装、职业教育、继续教育“三项奠基工程”,进一步加大干部教育培训力度,开展多种形式的教育培训,增强培训的针对性,按照干什么学什么、缺什么补什么的要求,对年龄偏大、学历较低的工作人员,要加强新知识的学习;对年轻干部,要加强应知应会知识、执法水平和优良传统教育;对中层以上干部要加强管理素质、协调能力、领导艺术的学习
和培养,从根本上解决于部业务参差不齐的问题。聘请理论知识丰富、实践经验强的退休干部作为师资力量,对干部进行财务知识和专业知识培训,逐步改变业务断层问题。学习方式要灵活多样,采取干部夜校、网上课堂、岗位轮训、岗位练兵、以考代训等各种形式,加强培训教育,拓宽国税干部的知识层次和业务能力,提高干部职业素质,优化人才结构。三是开展“远景目标共创”等学习创建活动,把建设学习型干部队伍与文明行业创建紧密结合起来,使干部学习具体化、制度化、长效化,让学习变得简单、及时和普及。对待干部的培养要注重因材施教,培养复合型人才。鼓励业务精通、知识全面的干部,报考注册税务师、注册会计师等专业职称和六大系列能手,并有计划、有步聚、有目的地选派有培养前途的干部到高校进修深造,努力培养一支复合型的国税人才。
(二)加强精神文化建设,培养一种先进的国税理念。人是需要一点精神的,如果失去了精神支柱,将一事无成。因此,我们搞基层队伍建设,要把加强精神文化建设放到首要位置,发挥先进文化的渗透、导向、带动、激励等作用,以先进的国税文化理念占领广大基层干部的思想阵地,塑造具有国税特色的团队精神,唤起使命感,增强凝聚力。一是理论灌输。可以把每周五定为学习日,组织开展“三个代表”重要思想、十六大精神、国税干部职业道德规范等政治理论教育,并通过举办国税理念专题讲座、组织积极思维演讲等多种形式,教育干部摈弃落后的世界观、价值观和人生观,使团队理念潜移默化到每个干部。二是文化熏陶。不断完善干部体育和健身设施,丰富干部业余文化生活,用健康的文化活动塑造团队精神,作为广大干部共同遵守的行为规范。团支部、工会应牵头负责,组织篮球赛、乒乓球赛、象棋赛、围棋赛和其它文体赛等,增强体质,活跃气氛,树立团队精神。三是典型引路。以各类争先创优活动为载体,评选出文明税务工作者、职业道德标兵、巾帼建功明星以及纳税人满意的征管员等先进典型,通过宣传、学习身边的事迹、熟悉的人物,激发干部奋发向上的精神,形成人人争做国税文化建设实践者的良好氛围,使思想境界和文化理念得到全面提升。四是评议监督制度化。发挥监察室的监督监察作用,采用征求意见、问卷调查、效能监察等方式,定期组织对全体干部的思想工作表现进行评议,对优秀的,及时树立典型,对不干、蛮干、乱干的“三种人”,分别进行谈话提醒、调查落实、纪律制裁,确保个人行为服从于整体目标。从而养成“敬业报国、诚信为民”的国税
团队精神,形成规范有序、张弛有度的管理理念,执法如山、循规蹈矩的执法理念和为纳税人服务是天职的服务理念。
(三)切实加强和改进思想政治工作,不断提高税干的职业道德水平。思想是行动的先导。思想政治工作的首要任务是启发人的自觉性,要讲求春风化雨、润物无声、耐心细致、潜移默化,要把尊重人、理解人、关心人放在重要位置,解决、疏导干部的思想问题,使之成为激发和催人奋进的精神动力,在基层单位营造出相互尊重、相互团结、相互信任的良好氛围。首先要增强思想政治工作的针对性。要按照“两个务必”的要求,切实加强艰苦奋斗和求真务实教育,加强职业道德教育,进一步改造税务于部的世界观、人生观和价值观,提高税务干部热爱税收工作的自觉性,增强工作的主动性。其次要增强思想政治工作的前瞻性。每一项重大措施实施前,事先都要宣传到位,努力把矛盾化解在萌芽状态,把问题解决在初始阶段。第三要增强思想政治工作的情感性。应经常开展税干思想状况问卷调查,做好“稳心、谈心、暖心”的三心工作。经常深入到基层,深入到干部中去,随时了解于部的困难,把握干部的思想脉搏。和干部面对面,心贴心,以情动人,以理服人,切实解决好干部的思想问题和实际困难。做到上干部家门,知干部家事,解干部家忧,帮干部家忙,暖干部身心。从而建立起和谐的干群关系,充分调动干部职工的工作积极性。
如何加强科技人才队伍建设 篇6
如何加强人才队伍建设 建立人才激励机制
情报室
成果办
人才是第一资源,也是促进地区高新技术产业发展的根本动力。深入实施人才战略,全面推进新世纪人才工程,是为实现我州经济腾飞提供人才保证的必要措施。相对于全省人才队伍建设,我州人才队伍更为明显地存在着人才总量不足、结构不优、素质不高等问题,特别是产业发展的急需人才、创业创新的高层次人才普遍匮乏,严重制约着海西经济提升后劲和竞争力。因此,我们要牢固树立科学发展观,不断深化“尊重知识、尊重人才”的理念,始终坚持把将人才作为新的增长点,努力以引进高层次人才为依托,以地区高新技术产业发展为带动点,集中力量,大力创新,在某些领域取得突破,形成自己的特色和优势,强力推进我州具有创新能力和创造能力的高素质人才事业的发展。
一、我州人才队伍的现状
(一)学历结构
全州机关单位中硕士研究生8人,研究生139人,占机关人员总数的3.94%;大学本科1644人,占机关人员总数的44.04%;大学专科1502人,占机关人员总数的40.24%;中专270人,占机关人员总数的7.23%;高中及以下的170人,占机关人员总数的4.55%。
全州参照公务员法管理的事业单位中研究生6人,占参照事业单位人员总数的1.28%;大学本科145人,占参照事业单位人员总数的30.98%;大学专科255人,占参照事业单位人员总数的54.49%;中专43人,占参照事业单位人员总数的9.19%;高中及以下19人,占参照事业单位人员总数的4.06%。
全州参照公务员法管理的群团单位中研究生5人,占群团参照单位人员总数的8.77%;大学本科27人,占群团参照单位人员总数的47.37%;大学专科21人,占群团参照单位人员总数的36.84%;中专、高中及以下4人,占群团参照单位人员总数的7.02%。
(二)专业技术人员职称结构
全州事业单位中,共有各类专业技术人才739人(其中在管理岗位工作的138人,具有职业资格的2519人)。按专业技术职务分:高级职务856人(正高级职务17人),中级职务3717人,初级职务2754人,未聘任专业技术职务66人;按专业类别分:工程技术人才599人,其中高级51人,中级280人,初级261人;农业技术人才652人,其中高级34人(正高1人),中级325人,初级285人;卫生技术人才1644人,其中高级155人(正高13人),中级663人,初级823人;教学人才3739人,其中高级565人,中级2072人,初级1085人;其它专业技术人才859人,其中高级51
人(正高3人),中级429人,初级300人。
(三)培训情况
全州事业单位管理人才中参加培训的458人,其中州级133人,县级291人,乡镇34人;全州事业单位专业技术人才参加培训的3025人。其中州级418人,县级1840人,乡镇767人,占全州事业单位专业技术人才的40.53%。
全州企业单位中管理人才参加培训的21人,其中州级12人,县级9人,占全州企业单位管理人才的10.66%。全州企业单位中专业技术人才参加培训的35人,其中州级4人,县级31人,占全州企业单位专业技术人才的9.54%。
二、我州科技人才队伍建设发展存在的主要问题近几年来,我州创新人才引进机制,通过对外合作、专家学者任职挂职、高级人才技术入股等形式引进了一批高级人才缓解了海西人才严重不足问题,培育了一批科技型企业,提高了我州经济增长的质量和效益。目前从我州人才资源现状分析来看,科技人才队伍建设仍然存在以下问题:
(一)高层次科技人才总量少,制约产业升级发展 海西作为青海经济发展的重点地区,一直以来都面临着人才的制约。一方面地域面积较大,自然资源丰富,人口少,本土人才供应能力不足;另一方面项目聚集少,产业规模小,难以吸引更多才智。从区域分布看,中高级人才主要集中在州党政机关和事业单位,基层人才严重缺乏,县、乡(镇)
两级人才严重缺乏,形成了人才积压浪费与短缺并存的不合理现象。从专业结构看,党政管理、师范、卫生类专业居多;农牧业、企业管理、电子、信息、法律等专业较少。从行业分布看,从事教育、卫生行业的居多,从事农业、工业、经济技术方面的较少。从素质结构看,高素质、高层次的人才少,普通人才多,科技带头人,项目带头人极其紧缺,优秀企业经营管理人才捉襟见肘,党政领导干部队伍中懂经营、会管理,能够驾驭市场经济的“决策性”人才相对较少,高层次人才缺乏已经成为制约海西经济和社会发展的一个重要因素。这种人才区域分布、专业、行业不平衡,制约了海西地区经济的发展。在全球经济迅速发展的今天,要求产业不断扩大升级,我州推动产业升级的高层次人才需求旺盛但供给严重不足。
(二)高层次人才队伍优势作用发挥不明显
高层次人才对整个人才队伍建设具有重要的辐射、示范和带动作用。一个高层次人才可以带动一个人才群体;各级各类高层次人才,可以带动整个人才队伍建设。近几年来,我州通过引进高层次人才,自主创新,培育了一批科研项目,建立了一定规模的示范基地,但是为数不多的高层次人才队伍未能充分发挥示范、带头作用,科研成果未能在全州范围内转化成较好的经济效益。主要原因在于人才队伍结构没有呈现良好的梯队建设态势,高层次人才引进少,培养又没跟
上,人才结构、产业链接之间出现严重的断层和脱节。
(三)本土人才外流现象比较严重
全州每年有近千名学生考入高等院校,而选择回海西就业的高校毕业生仅有200人左右,年外流率在80%以上。全州从流进流出人才素质比较来看,流出的绝大多数是专业技术骨干或有较高能力的领导人才,作为人才重要来源的本地输送、培养的高等院校毕业生“返乡”率很低,造成高素质后备人才“断流”。同时,随着经济发达地区对人才引进的力度不断加大,一些具有中高级职称或各学科带头人、业务骨干等方面的人才,通过调动、辞职等方式外流,且有一人外流,相互带动的“传、帮、带”现象,人才外流呈上升态势。各类人才在地区内也呈现由下向上逆向流动的趋势,越是需要专业人才的基层,专业技术人才越少,高素质专业技术干部更少。
(四)用人机制和政策措施上的不灵活,使现有人才不能充分发挥作用
科学的人才选拔任用机制和科学公正的人才评价机制尚未形成,距离建立和完善能上能下,充满生机与活力、促进优秀人才脱颖而出的用人机制的目标还有很大距离,使一些优秀人才难以脱颖而出;人才地方所有、单位所有的管理理念依然存在,导致人才资源共享、开发效率偏低。
(五)人才市场体系建设滞后,作用发挥有限,不能很好
适应新形势的需要
人才市场发育不全,市场配置人才的功能未充分发挥,目前海西除州人才交流中心和都兰县人才交流中心外,其他各市县行委人才市场虽已挂牌,但均无编制及人员,且其建设还处在初级阶段,制度和设施比较落后,功能不完善,人才市场的作用还没有得到充分发挥。人才市场的管理和发展落后于客观要求,表现为未建立人才市场的信息系统,包括人才市场的人才需求、信息处理、信息反馈等。市场渠道不畅,人才市场受机关、事业单位增人计划的限制,人才很难合理、有序地流动。
三、加强人才队伍建设,创新人才激励机制的对策建议
(一)以人才理念为牵引,坚持从实践做起,逐步建立和完善人才引进体系。
1.要以人为本,进一步完善人才引进政策。如今人才流动呈现双向选择形势,地区选择人才,人才也可以选择地区。因此,我们要撇弃以前的“拿来主义”,发挥好灵活引进人才的优势,通过实行“人才驿站”和“候鸟政策”,使各类人才在不受户籍等条件的限制下充分发挥聪明才干,达到对人才的最佳利用和效能的最大发挥。
2.要深入调查,搞好人才需求指数预测。以重点骨干企业、支柱产业及高新技术产业为载体,以引进紧缺人才和高层次人才为重点,会同科技局加强与大专院校、科研院所的
联系与沟通,及时掌握各单位需求高层次专业技术人才情况,为有针对性地开展人才引进工作提供可靠依据。
3.要通盘筹划,建立稳定长效的用人机制。人事部门要把引进人才,特别是引进高层次人才作为工作的重要目标,抽调专人会同科技局等相关部门深入到州内企业、科研单位等进行人才政策宣传,人才需求调查,并组织企业、机构参加项目成果交易会和高级人才招聘会,帮助他们开辟高层次人才、紧缺人才引进“绿色通道”和实用型人才引进的“直达通道”,建立“来去自由、柔性流动、专兼结合”的用人机制,切实做好我州人才引进工作。
4.要坚持培养和引进相结合的方式,优化人才队伍结构。通过学术梯队建设,团队吸纳项目资助或鼓励自由探索,选送到国内外重点大学、科研机构进行合作研究等方式,加大对学科带头人的支持和培养力度,提高学科带头人跟踪学术前沿的能力。同时,对在国内外有重大影响的学术大师,要下大力气进行引进。
5.要良性循环,打造人才“蓄水池”。产业集聚导致人才集聚,人才集聚加速产业集聚,从而产生共生效应与乘数效应。我州是以工业经济为主导,并重农业产业经济的发展,农业的产业化需要强大的人才作为后备。因此,要在已经取得的成果上,发挥产业聚集效应,树立“用产业聚集人才,用项目吸引人才,用事业留住人才”的理念,打造好我州人
才“蓄水池”。
(二)从抓好服务保障做起,不断优化人才队伍的工作生活环境。
1.要切实为人才施展才干搭建平台。在给予人才优厚待遇的同时,应更注重因才选岗,因地制宜,努力发挥每个人才的业务特长,使其具有施展才华、实现价值的广阔空间和肥沃土壤。因此,要努力在人才有事业可做上下功夫,杜绝因图虚名,为引进而引进,一旦引进又束之高阁、不闻不问的现象。要积极组织他们与企业项目进行技术对接,吸收他们参加我州发展战略规划的研制、新产品的开发和重点技术、重点项目、重点课题的可行性研究等重大活动,倾听他们对加快我州经济发展及解决重点、难点问题的意见和建议。
2.要大力倡导和谐向上的社会氛围。加强舆论宣传,大力宣传人才引进工作的重大意义,宣传各个领域、各个行业涌现的高层次专业技术人才先进事迹,倡导鼓励团结、创新、向上的科研精神,对为我州经济社会发展做出突出贡献的人才给予重奖。广泛开展“重才爱才先进单位评选”活动,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
(三)创新人才激励机制,营造地区人才队伍干事创业的良好氛围
紧紧围绕地区经济社会发展和人才队伍建设
实际,突出事业激励、物质激励、情感激励,采取切实有效的措施,努力营造地区人才队伍干事创业的良好环境。
1、突出事业激励,以优化创业环境培育人才 一是创新人才创业载体。立足本地区实际,加快推进新型工业化进程和建设现代农业的战略部署,积极构建有效的人才创业载体,把人才创业的内在动力和政策扶持的外在推力有机结合起来,依托“一把手抓第一生产力”示范工程、科技富民工程、科技成果转化项目、企业技术创新引导工程和科技特派员项目等一批重点工程项目的实施,在地区特色产业、农业、工业、节能减排等领域聚集并发挥各级各类优秀人才的专业特长和技术优势,加快科技成果的转化和科技项目的示范推广力度,努力实现“实施一个项目,推广一项技术,发展一个产业,带动一批农户,致富一方农民”的目标,形成鼓励人才干事业、支持人才干好事业、帮助人才干成事业的创业氛围。二是塔建人才培养平台。采取送出去培训锻炼和引进智力项目相结合全方位的人才培养模式,提高了各类优秀骨干人才的经营管理能力、专业技术能力和科研攻关能力。
2、强化物质激励,以优化政策环境吸引人才
一是完善配套制度激励人才。制定出台政策,鼓励知识、技术、管理和资本等生产要素参与收益分配,探索建立符合市场经济法则的人才分配激励机制,做到智力资源资本化,努力实现一流人才以一流业绩赢得一流报酬。二是制定优惠政策引进
人才。出台引进人才政策措施,设立人才引进工作专项基金,每年组团赴内地高校引进地区的急需人才和紧缺人才。三是加大力度奖励人才。新修订的《海西州科学技术奖励办法》,设立了重大贡献奖和对外合作交流奖,每年评选一次,重大贡献奖奖金30万元,对外合作交流奖奖金5万元,科学技术进步奖奖金一等奖每项6万元,二等奖每项4万元,三等奖每项2万元。通过开展科技奖励,使各类优秀人才通过自己的辛勤耕耘和专业技术成果,在政治上有荣誉,经济上得实惠,社会上受尊重。
3、注重情感激励,以优化社会环境关爱人才
重视精神激励和感情投资,大力提倡敬业精神,利用各种新闻媒体大张旗鼓地宣传和报道社会上涌现出来的各类优秀人才、先进典型和模范人物,增强各类人才工作的责任感和事业的成就感。采取通报表扬、会议表彰、文件命名和给予一定的荣誉称号等形式,激励高层次人才、党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、技能人才和农村实用人才,弘扬各类人才的创业精神、团队精神、敬业精神和奉献精神。开展各级领导干部与各级各类人才结对子活动,交流思想,掌握情况,积极帮助联系对象解决实际困难和问题,为人才营造一种亲情氛围。
4、是要注重激励机制与约束机制相结合 约束与激励是有机结合、缺一不可的,约束机制包括系统、科学的规章
浅议如何加强职工队伍建设 篇7
关键词:市场经济,队伍建设,思想政治教育
长期以来, 油田的广大职工以无私的奉献精神默默地保障着国家的原油生产, 并为之付出了宝贵的青春和心血。随着社会主义市场经济的逐步健全和日益完善, 知识要素已成为生产要素中越来越重要的组成部分, 由于历史的原因, 以及行业的相对封闭、点多线长的分散作业和艰苦恶劣的工作环境等诸多因素, 油田职工的科学文化素质提高较慢, 职工队伍越来越难以适应现代信息社会发展的要求, 队伍建设问题已成为油田管理体制和运行机制改革成功与否的关键因素。下面仅以个人观点做几点浅析:
1深化职工思想政治教育, 为改革提供坚实的政治基础和思想保证
面对市场信息化的今天, 油田系统要确保生存发展, 就必须进行管理体制和机制方面的改革, 首先要明确思想分析的重要性;其次要明确管理与自觉提高的关系;由于每个职工受教育程度不同, 所处年龄段不同, 承受能力不同, 因此其思想状况也会有所不同。职工对改革会存在不同的态度, 思想意识也会比较活跃。在这样的新形势下, 在做思想政治教育工作时, 必须使广大职工明确改革的意义, 深入向职工宣传时代发展的形势, 让他们了解改革是大势所趋, 是为了广大职工的根本利益, 刻不容缓;同时结合“学习实践科学发展观”重要思想、十七大精神和社会主义市场经济诸多新观念, 多形式多层次地开展以“三观”、“社会 (上接175页) 现职教特色。职业学校是为主义市场经济”等为主要内容的思想政治教育, 切实提高油田职工队伍讲大体、顾大局意识, 从而为改革提供坚实的政治基础和思想保证。
2全方位多层次加强科学文化学习和业务培训, 提高职工队伍综合素质和竞争能力
提高领导干部和广大职工的科学文化素质和知识更新能力, 是管理体制机制改革过程中的一个重要目标和任务, 由于早期参加工作的同志大多数学习文化时间紧促, 加上长期过太平日子, 缺乏紧迫感, 对知识的积累与更新没有引起真正的重视, 就很容易会出现对政策法规不能真正理解, 对新的设备不会操作, 对新的形势不能接受, 靠苦干死守传统不放的现象。
从改革发展趋势来看, 当前必须要敢于开拓, 转变观念, 切实加强科学文化的学习和业务培训, 大幅度提高自身业务水平和创新能力。因此当前一要引导广大职工干部增强开拓观念, 提高他们的创新能力、开拓能力和竞争意识。二要引导职工树立“科技采油”、“知识就是力量”等观念, 摒弃“人多力量大”、“粗放生产”的传统观念, 加强对领导干部和广大职工进行现代化管理知识、业务技术知识的学习培训。三要引导他们努力提高自己的知识能力和文化素质, 改善和调整自己的知识结构。四要不断吸收新鲜血液, 使队伍不断更新壮大, 逐渐改变职工队伍的知识结构, 明显改善整体素质, 解决新形势下多方面“老”化的问题。五要鼓
4形成多元化的评价体系, 培养学生的综励青年知识分子解放思想, 创新观念, 在工作中大胆施展自己的才华。把他们培养成为竞争力强、素质高的复合型人才, 以适应新形势下油田事业持续发展的要求。
3积极开展职工道德教育, 塑造职工队伍新形象
职工队伍长期以来, 工作在生产一线特殊的艰苦环境下, 所以必须从培育职工文明习惯入手, 以提高人员素质为中心, 加强职工思想道德建设, 强化职工社会公德和家庭美德教育, 强化“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德教育。为此一是要深入开展学先进树典型活动, 努力营造学习先进的良好氛围, 学习身边的典型事迹, 进一步弘扬正气, 振奋精神。二是要坚持不懈地开展文明行业、文明单位创建活动, 力塑行业新形象。三是要做到文明用语、礼貌待人、态度热情;维修人员要做到精心维修, 保持车辆的及时生产。
职工队伍建设的根本是内强素质、外树形象。随着社会的进步和不断发展, 对职工队伍的要求也就越来越高, 只有不断加强职工队伍建设, 提高职工素质, 塑造美好形象, 才能实现企业“一流的管理、一流的服务、一流的效益”, 才能使企业管理体制和运行机制改革得以顺利进行并不断深化。
如何加强班组建设 篇8
关键词:班组;班组长;建设
班组是企业的最基础的单元、最活跃的细胞,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的出发点和立足点。班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益。只有让每一个班组都充满生机和活力,企业才会有旺盛的生命力,才能迅速地发展壮大。
一、班组建设工作的重要性
班组是企业最活跃的细胞,是企业最基层的组织和作业单位,企业的发展战略、管理思想和目标任务要在班组中落实,安全生产要由班组来保障,企业文化要靠班组来落地。提高班组工作水平和班组长管理水平,引领班组多样化发展,呈现多彩的班组文化,对于实现企业各项经营目标,加快改革发展,培养打造一支技能精湛、作风优良、爱岗敬业、勇于创新的高素质员工队伍,具有十分重要的意义。
班组建设,不仅是企业的基础建设,也是一个大的系统工程。班组既是企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基本的组织单元,又是两个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的立足点。只有把班组工作抓好,才能建设起一支有思想、有道德、有文化、高技能、爱岗敬业的员工队伍,从而推进技术和管理现代化,使企业稳步发展、在竞争中站稳脚跟,我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设,才能营造出一个良好的工作环境,激发广大员工工作的积极性和创造性。
二、加强班组建设的路径
(一)要全面提高班组长的素质
搞好班组建设,首先要全面提高班组长的素质。班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,作为一个班组长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,能有效地带动班组成员,心往一处想,劲往一处使,形成合有效力。同时,作为班组的安全第一责任人,应加强班组长的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感,班组长平时不仅要注意学习安全知识,宣传安全生产的重要性,而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能树立良好的威信,被班组员工所尊重和信任。
要建设适应新形势、新要求的“六型”班组,必须创立一种适合自己班组建设的新理念。班组管理必须是全面的、全员参与的、全过程和全方位的。班组的每项工作都要求任务分派细、计划管理细、督导检查细、思想工作细,要求班组管理者谨慎细心、细致入微、注重细节,实行精细化管理。
“打铁还须自身硬”,班组长要率先垂范真正起到模范带头作用,必须具备过硬的业务素质。不断勤奋学习新知识、新理论、新技术,拓宽自身知识面,以适应班组管理的需要。并时刻以自身的行动影响带动他人,凡是要求他人做到的,自身必须先做到。
(二)要健全制度规范班组建设
制度建设在班组建设中具有举足轻重的作用。要在加强制度建设,完善制度管理,加大制度的执行力度方面,下大力气做大量的工作:一是要完善各环节工作标准,根据专业工作特点及要求制订操作性强的标准和制度,做到“任务、责任、标准、考核”四到位,确保班组管理不留死角、不留空档;二是要规范班组记录标准,按照相关规章制度及企业要求,结合工作实际积极开展班组减负活动,把凡是不利于班组管理的形式和繁琐记录全部去掉,使各种记录的填写都有标准可依;三是在人员管理方面、技术培训管理方面、设备管理方面等都要建立严格的制度,并在工作中不断充实和完善;四是要有完备的班长工作日志、安全活动记录、技术培训记录及技术档案等。
建立健全安全生产责任制度、岗位设备巡回检查制度、严格的交接班制度、安全技术岗位练兵制度、设备维护保养制度、劳动保护用品的使用制度等各项安全管理制度,要将这些制度与绩效考核挂钩,把各项与安全生产密切相关的管理制度纳入到班组经济责任制中,保证制度落到实处。
(三)要加强培训夯实班组建设基础
加强班组长的培训,首先要从班组长的角色、心智出发,帮助班组长建立起角色使命感,并突破限制性信念,激活班组长的潜能;其次基于班组长工作的常见误区与问题,要通过案例教学法的互动研讨,使班组长掌握人本管理的理念和方法。要打破“多劳多得”的固有观念,帮助班组长树立起了“多效多得”的正确绩效理念,给班组长以巨大的启发。同时,通过实际案例的讲解,使得班组长掌握建立高绩效班组的实际操作方法,并指导学员在现场结合企业自身特点及日常管理工作,设计班组透明化管理平台。
有计划地开展员工技能培训,组织员工广泛参与岗位练兵、技术比武活动,营造学习氛围,创新学习载体,倡导员工岗位学习、系统思考,是员工真正做到工作学习化,促进员工学习能力和创新能力的不断提高。
(四)全面推进班组建设工作
1.班组基础建设。根据工作需要,按照优化配置、精干高效的原则,科学设置班组和班组岗位人员编制;加强班组标准化建设,梳理完善各项工作规程、管理规范和规章制度;推进班组信息化建设,提高班组现代化管理水平;整合班组各类考评细则和考核办法,切实减轻班组负担。
2.班组安全建设。深入开展安全生产竞赛活动,广泛进行安全风险知识培训、教育和宣传,营造良好的安全氛围,变“要我安全”为“我要安全”,自觉地执行岗位安全责任制。
3.班组技能建设。健全班组培训组织体系,完善现场培训机制,开展岗位练兵和反事故演练,搞好员工技能竞赛,提高员工实际操作技能水平和分析、解决问题的能力。
4.班组绩效建设。重点在考核内容的细化、考核标准的量化、考核方法的可操作性上下工夫,考核标准的制定要突出重点、难点和薄弱环节。
5.班组文化建设。树立责任、创新、奉献的核心价值观,激励班组员工弘扬大庆铁人精神,进一步提升班组凝聚力、战斗力和执行力。
6.班组环境建设。办公、生产场所各种标示牌、宣传牌要规范、醒目、完好;要做到工完料净场地清。要不断改善工作、生活、休息等环境,建设员工快乐生活场所。
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