服务金融文化（共10篇）
服务金融文化 篇1
首届海峡两岸金融服务论坛简介（苏州5.10）
首届海峡两岸金融科技文化
服务论坛
——科技&文化助力金融服务发展
一、论坛背景及目的随着海峡两岸关系的发展与深入，两岸金融交流已是十分广泛和活跃，也得到了两岸同胞的普遍认同和支持，人员往来也十分频繁。它反映的是两岸同胞推动两岸关系循序渐进的一个过程，也是两岸关系发展的一个客观的必然趋势，是两岸关系和平发展的需要。
为促进海峡两岸金融交流与合作，推动两岸金融市场稳定发展，便利两岸经贸往来，由国台办、中华海峡两岸交流促进会指导举办首届海峡两岸金融服务论坛。
本次论坛由联合国世界艺术发展基金主办，海峡两岸逾千名金融行业专家成员参加。本次论坛论题涉及：科技在金融服务企业发展中的作用和机遇；如何协调加快推进、两岸三地金融合作与共赢；网络时代的金融新业态；金融服务业在中国企业中的机遇和作用；科技化趋势下的金融服务业发展；海峡两岸金融业的发展与合作等各个领域，是一次与部级领导、行业专家学者深层研讨、面对面交流的极好机会，为促进本行业宏观发展，课题深入研究提供原动力。
本次论坛的主题为“科技&文化助推金融服务远航”，将为我们提供一次海峡两岸金融发展历程并关注未来挑战的机会。论坛将邀请一批有影响力的发言嘉宾，与来自社会各界的金融行业人士、政府官员共同探讨两岸金融与科技服务如何影响两岸经济发展，并造福两岸人民。/
4二、论坛组织
首届海峡两岸金融服务论坛组织单位：
主办单位：联合国世界文化艺术发展基金会
承办单位：苏州金石投资管理股份有限公司
中国梦文化集团
支持单位：苏州威联豪生酒店
凯悦资本
博汇文化传媒股份《尚品生活》杂志
鹏元征信有限公司
人民日报
协办单位：江苏淮安经济开发区、台湾演艺总工会、台湾创业投资协会、中国兵器工业集团、苏州阳澄湖数字文化创意产业园（江苏国家数字出版基地）、中华演艺总工会、苏州广电总台、上海卓衡投资咨询有限公司、台湾台北演艺经纪人工会、台湾华一银行、香港兆丰银行
参会机构：
全国30多家经济开发园区招商局
上海金融硅谷金融专家考察团
100多家银行机构、信托公司、基金管理公司
300 多家台商企业代表
三、论坛时间及会场安排
论坛时间：2013年5月10日——2013年5月11日
论坛地点：中国·苏州·苏州演艺中心
具体地址：苏州市金门路33号苏州市政府演艺中心
论坛议程安排请见于附属表格
四、部分参会名单
五、联系方式
客服热线：4008-853-918
电话：0512-***0
传真：0512-68832885
地址：苏州市广济南路19号西城永捷广场1108室
博客：http://blog.sina.com.cn/szjstz222
邮箱：admin@jinsuwang.com
网址：
联
温馨小贴士：：凡是参会所有成员，请携带公司名片或邀请回执到接待处签名入场。
服务金融文化 篇2
一、安徽文化产业金融服务新特点
文化产业的发展壮大离不开资金的支持, 文化企业由于自身的特点决定了难以通过债券市场和资本市场进行融资, 企业资金渠道相对比较单一, 针对这种情况, 近年来安徽银行业对于文化产业的金融服务进行了卓有成效性的调整, 并出现了新的特点。
(一) 银行与文化产业合作模式由零星层面上升到战略层面。2010年6月国家开发银行与安徽省政府签署《开发性金融支持安徽省文化产业发展合作框架》, 双方达成意向性融资额200亿元;2012年1月, 中国银行安徽省分行与省文化厅签订《支持文化产业发展战略合作协议》, 同时与中国宣纸集团等11家文化企业签订了具体合作协议, 这是安徽银行业与文化产业的一次深度对接, 全省金融机构与文化产业合作稳步跨上新台阶, 层次不断提高。
(二) 银行的支持重点聚焦于龙头骨干文化企业和重点特色项目。安徽报业、出版、发行、演艺、广电等五大文化产业集团及其核心子公司, 以及芜湖方特梦幻王国、合肥动漫产业基地、徽州文化博物馆等文化项目是各银行机构的主要客户。此外对于有较大发展潜力的若干地方特色文化项目, 银行业积极给予大力扶持, 安徽横店电影院线、中卡通动漫产业园、桐城国家文化产业示范基地等都得到了来自银行的资金大力支持, 抓住龙头骨干文化企业和特色文化项目是金融机构可靠的客户选择途径。
(三) 银行多数采取择优介入、稳妥发展的授信策略。有鉴于文化产业稳定性差风险系数较高, 大多数银行都持积极审慎的原则, 严格控制风险。如中国银行安徽省分行把广播影视和新闻出版列为“选择性增长类”, 实行“积极拓展、择优支持、创新服务、稳妥发展”的授信策略;光大银行合肥分行对文化传媒行业实行指导性目标管理, 坚持尝试开展、择优介入的发展原则。工商银行安徽省分行遵循长期合作优势互补的原则, 为省内优质文化企业和重大文化产业项目提供“顾问+资金、债券+股权、基金+保险”等全方位金融服务。
(四) 银行提供的金融服务的品种涵盖授信、贷款、贸易融资、理财、IPO等诸多方面。如建设银行安徽省创设“文化悦民”品牌, 通过传统信贷及信托、租赁和皖江基金等满足客户需求。在直接融资方面, 除时代出版、皖新传媒上市融资外, 2011年安徽发行集团通过发行中期票据募集资金10亿元。
二、安徽文化产业金融服务创新思路
经过十多年的努力, 安徽省文化产业金融服务走出一条具有安徽特色的创新之路, 但仍存在融资总量偏小、市场化投融资渠道不畅、内源性融资不足、综合金融服务水平滞后等问题。面对问题和不足, 安徽省文化产业的政府主管部门和银行业需要以“敢为人先”精神和“开放包容”理念, 积极寻求制度、渠道和服务产品等一系列重大突破, 探索金融发展新思路, 推动文化产业金融服务再上新台阶。
(一) 金融服务机制上寻求突破。立足安徽实际, 通过科学规划明确相关部门的任务与职责, 共同研究制定系统的配套扶持政策;充分发挥财政资金杠杆作用, 完善文化产业金融服务的中介组织体系积极构建文化产业管理部门、金融机构以及文化企业之间的信息沟通机制;制定和完善规范专利权、版权等无形资产评估、质押、登记、流转和托管的管理办法, 研究构建文化、金融管理多部门参与的文化产业发展协调机制, 推进安徽金融与文化协调发展。
(二) 文化企业融资渠道上寻求突破。文化企业具有产业链条长、带动力强但市场风险也较高的特点, 可以寻求在银行融资之外的其他融资渠道。推动文化企业借助资本市场融资和发行中小企业集合票据;鼓励、支持和引导境内、外资本以BT、BOT等多种形式参与项目建设;引导风险投资基金、私募股权基金等进入文化产业投资;加大文化产业保险介入力度, 尝试文化产业贷款信用保险, 降低文化产业项目运作风险, 转移信贷风险。
(三) 金融产品创新上寻求突破。创新适合文化产业特点的金融产品, 引导各银行机构开发收益权质押贷款、知识产权质押贷款等符合政策导向、具备市场适应性、体现功能创新性的信贷产品;创新文化企业信用评级、贷款审批和利率定价机制;尝试建立文化企业金融服务专营机构;拓展金融服务范围, 满足文化企业多样性需求。
(四) 银行服务模式上寻求突破。银行可针对不同文化产业项目周期特点、风险特征, 以及资金需求和现金流分布状况, 建立符合监管要求的灵活的差别化定价机制, 科学合理确定贷款期限。要充分考虑文化企业的特点, 建立和完善科学、合理的信用评级和信用评分制度, 建立专门针对文化产业金融服务的考评体系。金融机构要增强服务意识, 主动向文化企业提供优质的金融服务, 积极开发文化消费信贷产品, 为文化消费提供便利的支付结算服务。
摘要：随着区域文化产业迅速崛起, 与之配套发展的金融服务有了新的特点, 银企合作模式升级, 服务重点聚焦骨干企业和特色项目, 支持原则和服务产品有了新的发展。为了给文化产业提供更好支持, 银行业需要从机制、渠道、产品和服务模式上继续进行创新和探索。
关键词：文化产业,金融服务,产品创新
参考文献
[1]陆岷峰.构建适应现代文化产业群体特征的金融服务体系[J].南都学坛.2012 (2)
[2]马德伦.文化产业发展中的金融服务问题[J].中国金融.2010 (18)
[3]魏振华.提升金融服务水平助推文化产业发展[J].金融经济.2009 (24)
服务金融文化 篇3
从总体上说，这些小企业与金融机构的合作是相互的，是互惠互利的，因为小企业需要资金支持，而金融机构正是提供资金的主渠道，但是由于这些小企业的生存和发展环境以及高管人员的价值观等因素不同于金融企业，所以在双方的合作过程中常常存在着一些认识上的不同，甚至在某种情况下产生文化冲突，这些文化冲突不时影响着双方合作的紧密度和忠诚度。作为农村金融合作机构的管理者，我认为这些文化冲突表现在以下方面：
一、银企文化差异表现
由于小企业在经济和社会发展中的最基础地位和最微小的经济生产单元和对社会的促进作用得到了国家和地方政府的相关政策支持，金融机构也给予了高度的关注，相继出台了一系列有关的信贷扶持政策，但在实践操作中，银企之间缺存在着严重的文化冲突，具体表现在以下方面：
（一）在产业政策上的执行上，一些小企业往往习惯于钻政策的空子，牺牲国家利益。特别是在节能环保等领域，与国家的产业政策背道而驰，甚至在某些情况下牺牲宏观利益而谋取私利；
（二）由于这些小企业处于产业初创时期，经营管理经验和市场开发经验相对不足，在劳动用工方面存在着很大的季节性和随意性，在内部管理和经营决策上，往往是个人说了算，重大决策缺乏科学严密的论证，家长制作风盛行，家族化特征明显；
（三）在市场经营上，由于它们尚缺乏足够的市场经济经历，往往缺乏核心产品和拥有自主产权的技术，资金“缺血”严重，一些小企业在缺少金融支持的情况下甚至靠高利贷来充当注册资本金，某些小企业注册完后即抽逃，使经营资金严重缺血。在经营品种和范围上，往往靠人脉等手段为大企业或重要客户提供零部件供应或服务，一旦人脉关系变更，则市场急剧萎缩，甚至消失；
（四）在财务管理上，部分小企业的高管人员和财务人员不按有关财税规章制度办事，有些企业甚至没有报表，没有账簿，即使有报表也是人为的编造，瞒骗税务部门或银行机构，造成资产负债状况严重不实，资产负债率被人为的大幅度降低。
以上问题与现行金融机构风险防范要求产生了较大的文化冲突，具体表现在以下方面：
（一）在产业政策上，中国银监会和国家有关部门要求金融机构严格执行国家的产业政策，特别在环保和节能方面更加严格，不允许各金融机构对不符合国家产业政策和违反国家节能环保规定的任何企业和个人提供信贷支持；
（二）在对授信企业的内部管理要求上，金融机构要求企业无论规模大小都要有较明确的管理制度，各项决策要做到科学规范，特别在融资和对外担保的决策上，更要量力而行，严格禁止企业实际控制人或股东以各种名义制造管理陷阱和财务缺陷，不允许企业向银行提供虚假财务报表和虚假证明资料，特别是在当前资金紧张的情况下，更不允许企业隐瞒真实的融资情况，特别是参与民间借贷情况，以免对银行的信贷资金产生潜在威胁。一经发现，金融机构应当立即停止业务合作或授信调查，已经合作的必须采取中止合作或中止授信等措施来解决；
（三）在市场考察上，作为金融企业的银行机构，出于控制风险的考虑，一般要求企业有相对稳定的市场，有良好的发展前景，有严密的质量控制体系，财务报表真实规范，企业高管人员必须有足够的经营管理能力，良好的信用基础和符合社会道德规范的品行，绝不允许提供假报表和假的生产经营证明材料，并且要求企业尽可能的提供资产抵押或有实际担保能力的客户提供担保，以及从银行认可的民间担保机构取得担保。
从以上的分析可以看出，一些小企业与金融机构在政策取向、管理特征、市场经营及财务管理方面，存在着较大的差异，这在实践上导致了一些小企业不能得到银行的信贷支持，转而向社会寻求高利贷资金，而在向社会和各级政府提供的报告中双方往往在某些方面观点不一致。比如一些小企业的高管人员面对资金紧张的被动局面，不从自身找原因而是归咎于金融机构嫌贫爱富不给予大力支持；而金融机构往往认为部分小企业资产不实、市场不稳定、不符合国家产业政策，不应当给予信贷支持。由于上述文化冲突，在短期内难以化解，导致部分小企业的生产经营雪上加霜，高额的民间融资成本使很多小企业未长大就夭折，给股东和员工乃至部分介入的金融机构带来实际损失。
二、银企文化差异矫正与建议
针对以上问题，我认为应从以下方面加以矫正：
（一）政府有关部门和金融机构，要加大国家产业政策的宣传力度，国家环保和节能执法部门更应该加强这方面的监督和执法，同时更要做到预防为主，提前介入，避免一些企业建设到一定程度或发展到一定规模再强制退出；
（二）小企业经营管理者要严格自律，认真执行国家的财税政策，从建立之初，就要树立规范和诚信意识，特别在融资行为方面要反复论证，科学决策，避免拍脑袋做事，坚决杜绝靠高利贷补充自有资金的行为，同时要求政府有关部门加强社会诚信教育，不断完善社会征信体系，加大失信惩戒机制的力度；
（三）要积极培育市场，认真研究开发具有独立产权的产品，努力形成具有自身特色的产品和销售网络，引导小企业加快管理创新和产品创新，必要时政府应拿出一部分创新资金，专款专用提升小企业的技术提升和技术升级。避免小企业只为“他人做嫁衣”的现象长期存在，这样才能摆脱市场波动和不可预测因素的影响；
金融办 即金融服务 篇4
金融办职能：
一、贯彻执行党和国家有关银行、证券、期货、保险、信托等金融工作的方针政策和法律法规，以及省委、省政府有关地方金融工作的政策和各项决定、决议等，督导、检查落实执行市委、市政府有关金融工作的重要工作部署。引导鼓励和支持各类金融机构的改革创新、拓展业务，加大对地方经济和各项事业发展的支持。
二、研究分析宏观金融形势、国家金融政策和本市金融运行情况，制定本地金融及金融产业发展的中短期的规划和工作计划。提出改善金融发展和安全环境的意见和建议，加强对金融业、证券业、保险业的服务，促进地方经济协调发展和稳定。
三、积极协助上级政府和监管机构对本地金融机构的管理或监管。协调、支持和配合上级派驻监管机构对各银行、证券、期货、保险、信托等金融机构及行业自律组织的监管；负责全市信用体系建设工作，组织协调有关部门建立和完善信用制度及法规体系，监管信用中介机构；监督管理中小企业贷款担保基金和中小企业贷款担保机构，指导本地中小企业贷款担保工作；认真做好配合协调和信
息交流工作，协助协调解决金融业、证券业、保险业发展中应由地方政府需解决的问题。
四、负责组织协调规范、整顿和维护本地金融秩序，防范化解地方金融风险，促进地方国有金融资产的监督管理，维护地方国有金融资产出资人的权益；组织协调地方金融资源的优化配置，监督检查地方国有金融资产运营情况。根据上级有关规定拟订和协调规范、整顿本地金融秩序的有关事务，确保地方金融安全、稳健和规范运行。配合有关部门查处非法金融机构和非法金融经营业务活动。加强社会信用和金融信用建设，研究建立地方金融安全区的政策和措施，促进本地金融安全。
五、负责本地发展和利用资本市场重大事项，研究制定本地资本市场的发展规划和有关政策措施，协调处理有关发展和利用资本市场的重大问题，积极协助推动企业改制上市和扶持上市公司的工作，并对资本的资金运作进行监管。跟踪监测本地上市公司经营业绩和运行情况，汇总分析相关的统计资料；指导协调上市公司配股、增发等再融资工作；指导、规范上市公司购并、资产重组、股权交易等行为；会同有关部门提出促进本地上市公司发展、结构优化的政策性建议。协助证监会及其派出机构对上市公司和拟上市公司的日常监管。负责组织、指导本地企业境内、外上市工作；筛选、培育拟上市企业，指导企业准备上市工作，协调解决企业上市过程中遇到的重大问题。
六、研究拟定本地金融业发展总体规划。组织推进金融市场发展和拓宽融资渠道；研究分析全市金融运行和行业发展动态，及时提出金融决策参考意见和建议。负责收集本地金融、保险、证券系统的业务报表和业务统计工作；指导下级地方政府金融工作。
服务金融文化 篇5
建言献策民建河南省委金融工作的永恒主题就是避免系统性金融风险的发生。现就坚持预防为主，防控并重，守住风险底线，夯实金融服务实体经济“根基”方面，提出以下建议。
一、问题1.金融资本有“脱实向虚”的倾向性。一是金融业规模扩张过快，而实体经济发展速度“跟不上”。金融业增加值占GDP的比重逐年提高,但社会融资增量占金融业增加值的比例却开始下降，表明金融对实体经济的支持在减弱。二是货币供应量增长较快，而实体经济发展资金“有短缺”。三是金融资产增长很快，而实体经济投资回报率“很有限”。工业平均利润率仅为6%左右，而金融业平均利润率则达到了25%以上。2.金融优化资源配置作用发挥不利，金融资源配置存在结构性矛盾。一是间接融资占比过大。在经济增速回落的背景下，银行风险防控压力增大、惜贷情绪严重,加剧了中小微企业融资难的问题。二是“资金空转”现象严重。资金交易在金融体系内循环，通过期限错配与杠杆投资来套取利差，但实体经济没有资金进入。包括资金在企业间流动也以套利为主，没有真正注入到实体经济之中。三是低效和无效的“僵尸企业”的平均资产负债率高达70%，正常企业的平均资产负债率仅为50%，正常企业的融资成本增加、投资效率下降。3.金融产品创新异化，金融风险高度集中。金融系统自身发展并不均衡，组织体系还不完善，信用环境尚有缺失。金融市场化进程不断加快，利率市场化给银行传统信贷业务带来挑战，部分金融机构的业务创新异化，以规避监管、追求高收益为目的，逐步偏离了服务实体经济的初衷，不但高度积聚了金融风险，还抬高了整体杠杆率，加剧了实体经济波动。
智慧文印服务金融 篇6
惠普Flow MFP金融行业媒体沙龙在京举行
一直以来, 提升业务效率、简化工作流程, 提高市场竞争力是金融机构孜孜以求的目标。为了实现该目标, 各大机构都进行了积极探索。作为文印行业的领先企业, 惠普始终致力于为广大客户提供多样化、专业化的文印服务;而全新的惠普Flow MFP数码多功能一体机集成了工作流程和安全解决方案, 成为金融业文印安全与管理的可靠保障。
惠普Flow MFP全效提升企业文印安全
近年来, 我国的金融行业取得了巨大的发展, 而快速发展的行业所带动的行业细分也对文印的专业水平提出了更高的要求。在活动中, 与会专家指出, 当前在金融行业中, 无论是企业内部的工作流程, 还是企业外部客户庞大的业务量带来的巨大信息流。越来越多的电子化报表和账单出现在日常工作中。金融业对于电子账单等文档的录入、管理、存储及输出等业务需求非常大。
同时, 专家们还表示, 除了业务发展, 金融业最为关注的就是金融IT在快速发展中的安全性问题。因为在竞争激烈的金融市场环境下, 除通过提供多元化服务与客户建立深厚关系, 更需要在金融的各项业务中保证客户的信息安全, 以期与客户建立更具信赖的关系。
谈到金融行业最为关注的安全性话题, 某银行北京分行信息技术管理部技术支持科科长表示:“在信息化金融市场中, 大量的业务需要文印从中衔接, 所以, 如何构建文印安全管理是金融行业在业务发展过程中不可忽视的一环。”
而对于惠普Flow MFP在安全性方面的表现, 大童保险信息技术部网络硬件处经理邵安谈到:“此系列产品的引入, 将大大提升我们公司的打印安全。每个员工都可以在手机上下载一个专用APP, 在需要时扫描一体机上的QR码, 这样才能打印个人权限下的文档。这就避免了员工忘拿机密打印件的风险, 又不会造成跨部门、跨级别的内部泄密。内部外部双保险, 非常放心!
对此, 中国惠普有限公司打印与信息产品集团激光打印机产品部市场开发经理杨子江介绍到, 惠普Flow MFP数码多功能一体机在身份管理、数据传输和使用控制等多个环节都配备了严密细致的安全保护措施, 而且也提供了一系列安全打印解决方案, 包括安全硬盘、成像打印安全中心和用户身份识别和验证等, 以此提升安全性和控制打印成本, 尤其适合金融行业、律师行和股票交易所。
惠普Flow MFP优化文印管理, 提升企业竞争力
针对金融行业的需求特点及发展趋势, 杨子江向与会代表们表达了厂商对于该行业的观点, 并展示了惠普Flow MFP数码多功能一体机以及创新打印解决方案, 他说:“金融行业的用户需要针对其工作流程量身打造的简约、高效、安全的创新技术, 以帮助他们顺利开展业务。惠普最近推出的Flow MFP数码多功能一体机具备丰富的特性和强大的流程管理能力, 能够帮助金融企业大大提升其办公效率及市场竞争力。”
借助Flow MFP, 惠普为企业提供了覆盖到内容采集、内容管理、内容保留、以及内容交付的整套信息生命周期管理解决方案, 在纸张与数字化工作流程之间真正架起了一座桥梁。
所以, 与单点解决方案供应商不同, 惠普能在整个信息管理生命周期的各个阶段都为客户创造价值。
服务金融文化 篇7
一是金融基础设施建设已提升到金融战略高度
随着金融市场的发展，世界各国对于中央托管机构重要性的认识逐步加深，其安全高效运行已成为判断金融市场成熟与否的重要标志之一。进入21世纪，尤其是本轮全球金融危机后，中央托管机构等金融基础设施越来越多地进入公共政策的视野。在此背景下，中共中央《关于全面深化改革若干重大问题的决定》、金融“十二五”规划、国务院《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》等重要文件相继提出：“加强金融基础设施建设，保障金融市场安全高效运行和整体稳定”，“优化金融环境，进一步健全金融市场的登记、托管、交易、清算系统”，“加强登记、结算、托管等公共基础设施建设”。在国家最高决策文件中，把金融基础设施突出出来，还是第一次。在新一轮金融改革中，作为金融基础设施服务的提供者，中央托管机构将在支持市场发展和创新、监测和控制风险、保障市场运行安全和提高市场效率等方面发挥更加重要的作用。
二是健全多层次资本市场体系将促进中央托管机构发挥重要作用
本轮全球金融危机后，中国政府总结经验教训，提出了“金融支持实体经济”的基本原则。落实这一原则，就要以显著提高直接融资比重为目标，继续健全包括股票市场、债券市场在内的多层次资本市场体系。而要做好不同层次市场间的制度衔接，形成有机联系的市场体系，也离不开安全、高效、统一、规范的金融基础设施安排。
三是利率市场化改革将推动中央托管机构开拓业务新领域
伴随利率市场化，中国金融脱媒的趋势进一步深化，以银行理财产品、信托产品、券商资产管理计划、基金管理计划、保险产品等为代表的资产管理行业获得了蓬勃发展。通过中央托管机构的介入，提供全面的登记、托管、结算服务，将使资管产品的风险揭示更充分、产品透明度更高、流动性更好，监管和投资者保护更加有效，最终实现由产品向市场的升级。
四是人民币国际化将增强中央托管机构间的跨境合作
随着人民币国际化进程的推进，中国资本市场对外开放程度不断提升。未来，中国资本市场的对外开放程度有望进一步加深，中央托管机构将在跨境发行、跨境结算、跨境担保品管理等领域大有作为，机构间跨境合作将更加频繁，境内外资本市场的联通将更加顺畅。
五是国际金融合作中中央托管机构将发挥核心纽带作用
目前，金融基础设施已成为国际金融合作中的一个重要领域。从1989年开始，国际组织为推动证券结算系统安全、效率的改善，先后出台一系列国际结算标准。2012年又出台了《金融市场基础设施原则》。公司一直持续跟踪和研究国际金融基础设施标准，积极参与了准则的讨论、实施和评估。同时，公司还持续参加亚洲债市论坛，参与论证提出相关技术和规则方案的可行性，支持区域债券市场建设和中央托管机构互联。中央托管机构的核心纽带作用将更加凸显。
中央结算公司成立18年来，坚持金融市场基础设施原则，从国债集中托管起步，逐步发展成为各类固定收益证券的中央托管机构，成为支持市场运行、宏观调控政策操作的核心金融基础设施，服务跨境结算、支持市场开放的重要渠道，参与金融市场创新的重要基地，在维护金融稳定、促进市场发展方面发挥重要的作用。这几年，公司主要做了以下几方面工作：
一是持续深化核心服务领域。实现债券发行、登记、托管、结算、兑付、估值功能一体化，有效实现了债券生命周期全过程处理，充分发挥中央托管机构的规模经济和范围经济，提高市场效率，降低交易成本。我们构建招标发行和簿记建档发行的发行综合服务平台，每年支持各类债券发行将近6万亿元；完善债券登记托管服务，目前公司托管的债券超过28万亿元，约占债券市场存量的84%；持续推进DVP结算，使用“央行货币”的实时全额DVP机制已覆盖全市场。
二是不断丰富优化增值服务。充分发挥中央托管机构中立性和数据优势，挖掘其市场增值点，推动市场透明度和稳健性提升。我们创新开展债券信息服务，提供的收益率曲线、估值、指数等系列产品被市场监管部门广泛应用，覆盖国内金融机构管理的90%的债券。越来越多基金产品将中债指数作为投资标的，其中就包括2014年首只RQFII人民币国债ETF基金。我们还大力拓展担保品管理服务，推出自动化的质押券管理系统，应用范围不断扩大，目前质押余额超过2.7万亿元。
三是大力开拓创新业务领域。顺应盘活金融资产存量、完善金融资产登记、防范系统性金融风险的需求，借鉴国际同业拓展的作法，公司登记托管的各类金融资产超过人民币50万亿元，在传统的债券资产之外，理财产品、信托产品等其他金融资产超过20万亿元。在主管部门的推动下，公司陆续开发银行业理财信息登记系统、信托数据库和信息产品登记系统、建成全国银行业信贷资产登记流转系统，搭建信贷资产登记流转平台，有效地服务监管和服务市场。
四是积极推动实施国际化战略。在中国资本市场对外开放的进程中，公司积极研究和支持国际多边机构来华发行熊猫债券，支持各类境外机构参与境内债券市场，目前有150余家境外机构在我公司开立债券账户，持有债券约4600亿元。公司还尝试与境外托管机构联网，初步开辟了内地与境外债市的结算通道，为境内机构走出去提供服务。
中国新一轮全面深化改革的大幕已徐徐拉开，中国金融市场正朝着市场化、国际化的方向稳步迈进，顺应这一趋势，中央结算公司将积极实践，广泛合作，全面提供多元化、综合化、国际化的金融基础设施服务。
一是努力实现业务多元化拓展。公司将贯彻“加强登记、托管、结算基础设施建设”的要求，积极朝着“金融资产登记托管”方向，不断拓展发行、登记、托管、结算等核心服务领域：构筑功能完善的中债发行服务体系；逐步建立统一的金融资产登记托管体系；拓展高效的DVP结算机制，适应于多产品、多币种、跨境的多样性环境。
二是构建统一的综合性开放式平台。推动建立跨市场、跨产品的统一托管结算后台，进一步提升市场互联互通水平。在保证系统和服务平稳运行的基础上，根据市场价值链，与其他市场机构灵活开展多层次合作，因地制宜地选择业务合作、资本合作、技术合作等合作模式。
三是深入推进国际化业务。研究落实国际金融基础设施标准，在理念、规则、服务、技术、风控、管理等方面与国际接轨。根据中国资本市场对外开放的政策进程，拓展跨境业务领域，提升跨境服务水平，争取国际化业务取得新突破：在跨境发行方面，力争为全球人民币债券提供服务；在跨境结算方面，激活现有结算通道，积极争取境外托管机构互联，为资本双向流通提供规范低成本的结算通道；在跨境担保品方面，积极支持境内外投资人使用人民币债券作为跨境担保品灵活应用；在跨境信息方面，鼓励境外人民币指数基金产品发展。
随着中国新一轮全面深化改革进程的推进，中国金融市场的包容性和开放性将全面提升，与全球金融市场的联系将更加紧密，这对基础设施的服务能力提出了新的要求，也为我们开展多元化、国际化合作提供了广阔前景和全新动力。“潮平两岸阔，风正一帆悬”。中央结算公司愿意和国内外机构一道，因时趁势，紧密协作，共同打造亚洲金融繁荣之基，打造共生互益的金融生态之圈。
责任编辑：宗军
金融服务口号 篇8
2、秉承诚信理念，提升服务水平。
3、建设诚信金融，实现银企共赢。
4、贴心、贴近、及时、周到。
5、以服务求生存，以质量求发展。
6、恪守并践行一个最朴实的理念――为人民服务。
7、服务到家到位是质量的生命线。
8、充分理解客人的需求过错抱怨投诉。
9、信用为本，客户至上，真诚沟通，平等用心。
10、只有不完美的服务，没有挑剔的客户。
11、待人热情，办公快捷，服务主动，答复满意。
12、优化以双赢为目的，精诚合作共同发展。
13、关注客户需求，追求客户满意，是你我的责任。
14、脾气小一点度量大一点。
15、动作轻一点嘴巴甜一点。
16、理由少一点做事多一点。
17、脑筋活一点效率高一点。
18、心怀客户，帮困化急。
19、专业、专心、诚心。
服务金融文化 篇9
清廉文化自古有之，也叫廉洁文化。清廉，顾名思义，指清正廉洁，不接受他人馈赠的钱财礼物，不让自己清白的人品受到玷污，就是廉洁。在现代汉语中，“廉洁”的通常意义为：不损公肥私；
不贪污。即公正不贪、清白无污。“廉洁”二字不仅仅是“为官者”的个人追求，更是每一个公民的责任与义务。
廉洁文化可理解为兼顾涵盖党员领导干部层面的廉政文化和覆盖全社会层面的清廉文化。廉政文化则是廉洁从政行为在文化和观念上的反映，是为官从政者的行为规范。那么，清廉文化则应指社会公众在社会生产生活中崇清尚廉的思想认知和行为模式。
清廉金融文化是社会主义廉洁文化在金融行业的延伸，从其内涵看，不是一般意义上的清廉文化与金融文化简单叠加，比较普遍的看法是：以科学的廉洁理论为统领，以先进的廉洁思想为核心，以完备的廉洁制度为基础，以丰富的廉洁活动为载体，经过长期积淀和不断总结提炼，由决策者集体所倡导、全体成员所认同并自觉遵守的廉洁理念和从业行为准则，是廉洁思想、观念、制度、行为及其物化的总和。它由廉洁思想与廉洁理念、廉洁制度与行为规范、廉洁氛围与廉洁形象等构成。从其外延看，清廉金融文化是新时代中国特色社会主义先进文化的重要组成部分。首先，它是在金融文化的基础上，侧重于对金融职工廉洁从业理念的提炼、建构与宣贯；
对廉洁从业系统规章制度的建立、完善与执行；
对不同层级员工行为规范、原则的实施与考评；
对员工廉洁从业环境、氛围的建设与营造。其次，它是在完成上述基础性工作以后，对廉洁文化的长期“落地”生根进行系统的规划和按部就班的推进与提升，使之能适应金融事业长期健康发展的需要。
加强清廉金融文化建设是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求。习近平总书记在党的十九大报告中提出要“弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观”。这一看似寻常的论述，明确把“廉洁”与价值观紧密联系在一起，郑重提出弘扬清正廉洁等价值观，意味着习近平新时代中国特色社会主义思想赋予了马克思主义党建理论和道德学说新的内容，深化了我们对共产党执政规律和社会主义建设规律的认识。相较于“廉洁政治”、“廉洁文化”、“廉洁理念”等概念，“廉洁价值观”更具系统性、哲理性和指导性，是马克思主义党建理论和道德学说在当代中国的创造性运用和发展。
那么，怎样建设清廉金融文化呢？带着这个课题，支行纪委书记带队深入部门、深入基层一线，通过采取指导党建工作的开展、查看规章制度的落实、与干部员工的座谈讨论、了解对干部员工的思想教育、梳理业务操作流程等形式进行广泛调研，总结归纳建设清廉金融文化的几点建议：
一、了解建立清廉金融文化意义，提高对建立清廉金融文化的认识
新时代中国特色社会主义清廉文化是在既吸收、借鉴中华民族优秀传统文化成果，又深刻总结我们党长期以来反腐倡廉工作的基础上形成的，是我们党立党为公、执政为民的执政理念在廉洁文化形态上的反映，是我们党执政实践的进步和升华。
构建清廉金融文化，对内在于提高金融人自我修养，提升自律意识；
对外则要严明规则，夯实制度根本和文化根基，打造整体合规氛围。“清廉”者，首先要经得起诱惑。世间繁华如飞花，红尘浮华迷人眼。古往今来，经不住利益诱惑而“落马”之人大有人在。其次要耐得住寂寞。身处金融系统，靠近老百姓的钱口袋，深知诱惑重重，更要提醒自己常怀警戒之心，做到经济上清廉、政治上清正、作风上清白。
当前，一些干部、高管身处要职，却政治意识、纪律意识淡漠，“亲”“清”关系不明，被利益二字蒙蔽双眼，或背离了依法监管、为民监管、廉洁监管的初衷，或无视职责要求，知法犯法，从金融的监管者、管理者沦为金融风险的制造者、金融腐败的带头者。他们的腐化堕落，不仅严重败坏了党风政风，触犯法律，更使人民群众利益遭受了严重损失，最终一失足成千古恨。正所谓“垢尘不污玉，灵凰不啄膻”“苍蝇不叮无缝的鸡蛋”。作为金融工作者要明白“智者不为非其事,廉者不求非其有”的道理，面对利益诱惑和人情交换，要自觉亮起红灯，守住底线，以廉为遵，洁身自爱。
二、建立有效的权力运行机制，增强廉洁防控的科学性
1、合理细化权力。首先，要根据我行的结构特点，按照上级行规定的层级，将各项权力风险点分解到各部门、各岗位，最终落实到人；
再是，对各项权力的赋予、使用、限制等范畴进行充分了解和把握，理顺权力运行流程，设置权力运行监控关键点位，找到权力运行风险点的应对办法；
三是，要抓住权力运行的实质，细化权力，找到适合我行权力设置和细化的有效路径，体现权力划分的科学性。
2、合理限制权力。要将权力的运行限制在制度下、体系下，对于权力所涉及的廉政风险，按照指标进行定量和定性，如果在指标预警值的范围内，廉政风险属于可控的；
对于超出预警值的指标，需要对该权力进行违纪的确认，不允许该权力在制度之外运行，从而使得权力不受监控和约束。
3、严格控制权力。要依据制度和标准，对于越界的权力，要做到“零容忍”，应及时果断采取处理措施，维护制度和纪律的权威。同时，要充分利用高科技，运用好我们的稽核、案防、反洗钱等信息系统对权力进行监督和控制，使权力控制体系更加有效地发挥作用。
三、建立全方位的立体防控体系，增强防控的系统性
制度的执行力需要有制度的系统性来支撑。在银行业廉洁风险的防控中，需要建立一整套机制，都需要把岗位作为最小的防控单位，不给廉洁风险防控留死角。对所有查找出来的廉洁风险点，从初期就要进行梳理、归纳、分析、总结，使大风险化小，小风险化无。银行内部部门之间，应该在廉洁风险的防控上形成一个整体，各部门应服从防控大局，协调配合，将廉洁风险防控手段和措施进行整合，大力挖掘部门各自条线的风险点，注重防控流程的再造、梳理和总结，设置指标参数，划分各项权力的合理界限，使每一项权力都要经受防控流程的监控和评估。要拓宽防控的范围和领域。有针对性的对权力的运行进行跟踪，不给权力留任何钻空子的机会，使制度跟得上形势，主动适应权力的各种复杂性和多样性。
四、形成多方共治的风险防控局面，增强防控的联动性
1、打造多部门联动的共治体系。在坚持总行党委的统一领导，支行党委、纪检监察及各业务条线部门齐抓共管，形成联动，形成内控、外防相结合的一体化防控体系。
2、发挥调动各部门防控的责任心和积极性。充分运用好银行内部考评机制，将廉洁风险防控纳入考评系统，与部门的职责挂钩，与员工的收入挂钩，将风险防控融入到领导及员工的日常工作中去。
3、大力引入社会监督力量。在社会、全行业大力宣传廉洁风险防控工作的目的、意义，通过主动对外宣传换来全社会对我行廉洁风险的反向监督。同时，打通监督渠道，为公众提供现代化的监控平台，智能收集反馈意见和建议，并对信息进行加工、提炼，用以提高行业自身风险防控能力。
金融服务简历 篇10
246.2亿元
总排名13明天控股
男 42 出生于山东泰安
北京大学法律系
主要行业：金融业
肖建华被称为中国资本市场“最后的枭雄”，以明天控股为核心平台，麾下是庞大而隐蔽的“明天系”。长久以来，明天系从未间断过对金融机构的股权渗透。
“明天系”除了掌控明天科技、华资实业、西水股份等上市公司之外，还控股、参股了30家金融机构，具体包括12家城商行、6家证券公司、4家信托公司、4家保险公司、2家基金公司、1家期货公司、1家资产管理公司。在这其中，“明天系”实际控制的金融机构包括：4家城商行、4家证券公司、3家保险公司、2家信托公司、2家基金公司、1家资产管理公司、1家期货公司。“明天系”俨然已成为全能型的金融混业巨鳄，而肖建华也因此成为金融业隐形富豪。
2刘益谦
170亿元
总排名30新理益
男 50 出生于上海 四川大学法律系硕士
公司总部：上海 主要行业：投资
上市公司：天茂集团（000627），2001年3月收购
2011年3月，在天茂集团宣布启动定向增发后不久，刘益谦辞去天茂集团董事长职务。尽管如此，刘益谦仍通过新理益间接持有天茂集团，为其实际控制人。同时，新理益还控股了国华人寿和天平车险两家保险公司。近年来，刘益谦大举买入的艺术品收藏，已成为其财富版图的重要组成部分。
3于泳
130.8亿元
总排名47上海鸿商控股
男
公司总部：上海
主要行业：PE
上市公司：洛阳钼业（03993.HK），
2007年4月IPO
低调的于泳因重组洛钼暴富，之后在全球大举收购。顺利登陆H股之后，洛阳钼业开始了行业内的并购整合，现已成为国内最大的钼生产商。2011年4月，其又以296万元的价格获得富润矿业余下的30%股权。随着招股书在证监会官网亮相，洛阳钼业即将回归A股市场，但因为背负诉讼面临风险。2012年公司实现营业收入57.11亿元，同比减少6.37%；净利润10.5亿元，同比减少6.07%。
4龚虹嘉
120亿元
总排名54富年科技
男 48 华中科技大学
公司总部：广东广州
主要行业：投资
上市公司：海康威视（002415），
2010年5月IPO
过去十年，龚虹嘉成立并投资了十几家公司，其中包括中国最大的收音机制造商德生和最大的视频监控产品供应商海康威视。受益于公司所处安防行业的稳定增长，2012年海康威视总收入72.08亿元，同比增长37.79%；净利润21.1亿元，同比增长36.84%。2012年上半年，浙江东方及其他两位股东轮番减持海康威视，累计套现达19亿元之巨。
5吕向阳
85亿元
总排名105融捷投资管理
男 51
出生于安徽无为
公司总部：广东广州
主要行业：投资
上市公司：比亚迪股份（01211.HK），
2002年7月IPO；
比亚迪电子（00285.HK），
2007年12月IPO；
比亚迪（002594），
2011年6月IPO
吕向阳于1993年创建融捷投资管理集团，1995年与表弟王传福创立比亚迪。除直接持有比亚迪的股份外，其亦通过融捷投资间接入股比亚迪。受累于太阳能业务持续低迷，2012年比亚迪业绩同比大幅下降，较大程度地拖累了集团整体业绩，这直接导致了年内吕向阳的财富相应缩水。
6陈隆基
70亿元
总排名137利嘉国际
男 57
出生于上海
美国普莱斯顿大学博士
福建省第十一届政协常委
公司总部：香港
主要行业：投资
上市公司：正和股份（600759），
2007年11月收购
陈隆基于1992年从香港回到福州组建利嘉集团，以外商身份介入商业地产。陈隆基长于借利好套现，从2011年11月22日至2012年3月13日，正和股份的股价因涉矿题材而持续上涨阶段，大股东正和集团通过上交所二级市场抛售和大宗系统减持，累计减持6100.63万股，占总股本的5%，其持股比例由67.89%下降至62.89%。而2011年底，陈隆基在二级市场多次疯狂套现之后，已彻底抛弃多伦股份（600696）。
7陈金霞
68亿元
总排名147涌金集团
女 45 出生于上海 硕士
公司总部：上海
主要行业：金融投资、医药
上市公司：九芝堂（000989），
2000年6月IPO；
国金证券（600109），
2007年1月借壳上市；
千金药业（600479），
2004年3月IPO
2008年6月魏东意外过世后，其妻陈金霞成为“涌金系”新任掌门。“涌金系”的后魏东时代，陈金霞控股、参股的上市公司有九芝堂、国金证券、千金药业、广汇股份等。
7柯希平
68亿元
总排名147厦门恒兴集团
男 54 湖北省经济管理干部学院
nlc202309031240
公司总部：福建厦门
主要行业：投资
上市公司：紫金矿业（02899.HK，601899），
分别于2003年12月和
2008年4月IPO；
京东方（000725），
2001年1月IPO
2012年，在资本运作上沉寂了一段时间的柯希平再度出山，参与ST盛润重组。当年2月，ST盛润重组前的最后一笔交易是，其控股股东莱英达集团以每股4元的价格让渡6384.13万股给天亿投资。交易完成后，天亿投资持有ST盛润20.2%股权，与亚东投资合计共持有29.92%。亚东获得了天亿在董事会的表决权，而天亿的大股东、持有恒兴集团95.4%的柯希平手上握有ST盛润更多股权。
9林立
58亿元
总排名193立业集团
男 50 出生于广东紫金 湖北工学院
公司总部：广东深圳
主要行业：投资
上市公司：中国平安（02318.HK，601318），
分别于2004年6月和
2007年3月IPO
立业集团兼修金融投资和实业投资，投资涉足金融、电力设备制造、能源、矿产、化工、生物医药、房地产等领域。在金融投资领域，立业集团2001年成为广发银行十大股东之一；2003年入主华林证券，成为第一大股东；2003年成为中国平安十大股东之一；投资成立了深圳市立信担保公司和立信基金公司；参股若干商业银行。林立拥有超过立业集团93.33%的股份。
10张大中
56亿元
总排名202大中投资
男 65 出生于北京
公司总部：北京
主要行业：投资
2007年，张大中将一手创办的大中电器以36.5亿元转让给国美电器，成立主要从事私募股权投资的北京大中投资，先后参与TCL、海信电器增发。2011年3月，张大中重返家电零售业，出任国美电器董事会主席。2012年，抄底中国联通，成为后者第五大股东，持股7824股，占公司总股本0.37%—尽管股价走势颓势，但2012年中国联通依然交出了一份近年来最为靓丽的财报：净利润同比增长67.7%。
11周传有
55亿元
总排名207中金投资
男 49 出生于上海 复旦大学法学硕士
公司总部：上海
主要行业：投资
上市公司：新鑫矿业（03833.HK），
2007年10月IPO；
星星科技（300256），
2011年8月IPO
ST澄海（600634），
1993年3月IPO
周传有曾在本科母校华东政法大学任教，后至珠海建设银行任职。1995年，周传有成立中金投资。目前，中金集团形成了以房地产开发、矿产投资、资本投资为主业，能源投资、信息产业等为补充的业务格局。
12戴志康
52 亿元
总排名232证大集团
男 49 出生于江苏海门
中国人民银行总行金融研究所硕士
公司总部：上海
主要行业：投资、房地产
上市公司：上海证大（00755.HK），
2002年借壳上市
2011年底，上海证大先后分别将上海外滩地王8-1地块50%的股权转让给复星集团（00656.HK）和SOHO中国（00410.HK），由于复星集团强调“自己对外滩8-1地块其余股权拥有优先认购权”，三方陷入“口水战”。2012年中，复星国际就上海外滩地王权益向SOHO中国、证大房地产、绿城控股提出民事诉讼，而戴志康则表示“两清了”，于5月初已完成外滩地王交易。戴志康创立于1993年的上海证大集团，以金融综合投资、房地产开发经营、文化创意为主业。
13虞锋
50亿元
总排名242云峰基金
男 50 出生于上海 中欧国际工商学院EMBA
公司总部：上海 主要行业：PE
虞锋曾任上海教育学院教师、上海市政府公务员。2003年，他把目光对准了在国内还是一片空白的楼宇电视市场，创办聚众传媒。聚众和分众合并后，虞锋出任分众（FMCN.NSDQ）董事局联合主席及总裁。2010年4月，他和阿里巴巴董事长马云创建“云锋基金”，从事私募。虞锋同时出任华谊兄弟（300027）和上海广电（601616）等多家上市公司董事。
13朱敏/徐郁清
50亿元
总排名242赛伯乐（中国）投资
男/女65/64 出生于浙江宁波
美国斯坦福大学工程经济系统
专业博士/斯坦福大学
公司总部：浙江杭州
主要行业：PE
朱敏于1984年被公派至美国斯坦福大学攻读博士学位。1996年他与妻子徐郁清一起创办WebEx公司，2000年该公司在纳斯达克上市。2007年3月，朱敏把WebEx以32亿美元卖给思科。而此前，朱敏就已成为美国最大的早期风险投资商NEA公司在中国的唯一投资合作人，并回国创办了赛伯乐中国投资基金。而被称为“斯坦福妈妈”的徐郁清先后把儿子、儿媳和女儿都送入了斯坦福，她自己也在58岁时走入斯坦福校园。徐郁清同时身为美国硅谷VIA高级中学和加拿大怀特国际学校的创始人。
15郑泽良
49.3亿元
总排名281武新裕福
男 46 出生于广东顺德
nlc202309031240
公司总部：广东深圳
主要行业：保险
上市公司：中国平安（02318.HK，601318），
分别于2004年6月和
2007年3月IPO
身为资深建筑设计师的郑泽良，通过深圳武新裕福持有中国平安2.22%的股份，为中国平安第八大股东。
16史正富/翟立
45亿元
总排名298同华投资
男/女 59/42 出生于安徽
公司总部：上海
主要行业：投资
上市公司：南大光电（300346），
2012年8月IPO
2012年，南大光电以“2012年以来最贵发行价”的66元/股在深交所上市，当天暴涨近24%。史正富与妻子翟立通过同华投资握有南大光电1003万股，以19.95%的持股比例成为其第一大股东。2000年6月，大学教授史正富在上海创办了同华投资的前身—上海天汇投资管理有限公司。迄今，同华投资了包括山东中轩、古井贡、奇瑞汽车等19个项目，行业主要涉及生物、TMT、制造、新材料、新能源、消费品等。
16杜厦
45亿元
总排名298太平洋联盟
男 66出生于北京
南京大学数量经济学硕士
公司总部：天津
主要行业：投资
1996年，杜厦在天津东丽开发区创立了全国第一家“建材连锁经营超市”—家居东丽店。此后10年时间，家世界一度成为中国建材零售行业的标杆之一，而杜本人也被奉为中国建材超市“教父”。2008年，在以73亿元将其建材、零售、商业地产悉数高位套现之后，杜厦宣布“退隐”，远遁美国。2012年，其再度亮相，宣布为其创立的高尔夫球场联盟招募会员。此外，杜现已改行做起了私募基金。
18施建祥
36亿元
总排名411快鹿投资
男 49 上海工业大学工商管理专业
公司总部：上海
主要行业：投资
1999年，施建祥受长宁区政府委托，接管4家破产的国有企业，其中就包括上海快鹿电线电缆有限公司，并把自己经营了5年的公司更名为上海快鹿投资集团。2005年9月，快鹿与美国OCC光缆公司合资生产世界上最先进的软光缆。除传统的制造产业之外，施建祥还涉猎金融、房地产和文化等产业。穷苦出身的施建祥钟爱与明星结交，他的微博就像是一个与各种明星的合照展。
19贺学初
35.1亿元
总排名428洪桥集团
男 50 安徽财经大学
公司总部：香港
主要行业：投资
上市公司：洪桥集团（08137.HK），
2007年10月借壳上市
2013年3月，洪桥集团宣布，向吉利汽车（00175）主席李书福及浙江吉利发行7.4亿元的5年期可换股债券，用于巴西铁矿石开发，李书福父子再次通过贺学初完成买壳。贺学初大学毕业后就职于国家商务部，随后出任华润集团财务部门负责人。1997年离职后进入资本市场，先后完成了4个壳公司的交易。2001年将连续5年亏损的上市公司四海互联网重组后更名为上海证大地产，2002年又将连续5年亏损的南华信息科技重组后出售给吉利汽车，接连出售壳公司让贺学初赚得盆满钵满。
20沈南鹏
35亿元
总排名429红杉中国
男 46 出生于浙江海宁 耶鲁大学MBA
公司总部：上海
主要行业：投资
上市公司：携程网（CTRP.NSDQ），2003年12月IPO；
如家快捷（HMIN.NSDQ），2006年10月IPO
2012年PE行业整体寡淡，红杉资本却并没有停下脚步。2012年8月，在首轮600万美元的基础上，红杉资本追加了对电台聚合应用的投资。11月，同样在首轮融资的基础上，参与了对瑞卡租车的B轮融资。2013年初，国内移动支付创业公司钱方支付获得来自红杉资本的 A 轮投资。退出方面，年内最大的动作即唯品会（VIPS.NYSE）在2012年3月上市后，红杉资本抛售其145万股股票。此外，由于运动服装行业的整体不景气，匹克体育（01968.HK）遭红杉大幅减持。从沈南鹏和张帆成立红杉中国至今，沈本人已累计投资50余个项目，成功退出21个项目。
20何伯权
35亿元
总排名429今日投资
男 53 出生于广州
公司总部：广东广州
主要行业：投资
上市公司：7天连锁酒店（SVN.NYSE），
2009年11月IPO；
诺亚财富（NOAH.NYSE），
2010年11月IPO
何伯权2003年从打造乐百氏品牌的实业家转型为天使投资人，所投公司主要集中在消费行业。2010年，其投资的诺亚财富成为第一家在美国上市的中国民营金融服务机构，何伯权所占股权市值最高超过5.2亿元。2012年，何伯权将所持真功夫的股权悉数转让。