安康杯优胜班组评选材料

安康杯优胜班组评选材料（精选9篇）

安康杯优胜班组评选材料 篇1

安康杯优胜班组评选材料

XX班组有职工XX人，根据公司对 “安康杯”竞赛活动的要求，班长XXX对照活动细则，发动每一名员工积极参加，扎扎实实地开展“安康杯”竞赛活动，取得了一些成绩，收到了一定的效果，班组全年安全无事故。

1、抓好安全教育，提高职工安全素质

多年来XXX一直坚持抓好班组安全会，每天开班前、班后会传达上级的各种相关规章制度，学习安全操作规程。班长XXX每天进行巡检，查到违章操作的职工，立即要求当场整改，对其进行安全教育。在次日的班前会对前一天的班组安全工作进行讲评，提出当天的安全工作重点。落实班组安全三无检查记录填写，针对当天发生的安全违章事故进行分析。每月定期组织人员，请公司安全主管进行安全培训。班组进行“安康杯”安全竞赛答卷，发动职工参与其中，虽然没有获得奖项，但是通过此次竞赛，使班组职工的安全素质得到了很大的提高。

2、结合“安全生产活动月”，开展查隐患、防事故活动

以公司开展的“安全生产月”为契机，发动班组所有员工，立足岗位查找安全隐患，杜塞漏洞，要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为，提一条合理化建议。共查找出不安全因素120多项，进一步提高了生产岗位的安全环境。比如说：在裁断机卷曲部位加装急停；在电箱旁加装防护栏；在三鼓成型机裁刀上加装防护罩等给职工排除安全隐患，保证了人身安全。在公司举行的消防安全演练活动中，此班组积极参加，活动中相互自救，并模拟现场急救，取得了良好的效果，提高了职工的消防安全意识。

3、开展班组职工互查互帮活动

发动班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作，对发现的隐患，违章互相监督和指正，基本杜绝了违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象，确保了班组生产安全的顺利进行。2013新进

— 1 — 职工43人，班组合理组织安全培训、安全教育，签订师徒互保制，保证安全。

目前，此班组已成为企业其他班组竞相学习的榜样，大家都在积极探索安全建设的新方法、新思路，为不断提高班组安全管理能力，促进安全“双基管理”再上新台阶而不懈努力。

— 2 —

“安康杯”优胜企业先进事迹材料 篇2

20**年我总站认真贯彻落实全国总工会、国家安全生产监督管理总局《关于20**年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》（总工发〔2011〕6号）和自治区总工会、自治区安全生产监督管理局《关于20**年度开展全区“安康杯”竞赛活动的通知》（桂工发〔2011〕19号）精神，结合总站的实际，深入开展以行车安全、消防安全为重点的“安康杯”竞赛活动，坚持把安全工作放在经济工作的首位，严格执行安全生产目标管理责任制，贯彻 “安全第一，预防为主”的方针，广泛开展以“掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工”为主题的安全生产普及、应用学习活动，结合学习贯彻《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》和推广“一法三卡”工作的要求，不断创新竞赛形式和载体，大力实施质量、安全、环境综合管理体系工作，加强安全工作的制度化、规范化建设，进一步提高了管理者安全管理水平，提高了广大员工安全生产水平和自我保护意识，为保障广大旅客和职工的安全与健康，提升企业的核心竞争力发挥了有效的作用，使我站在“安康杯”竞赛活动更加扎实，更富有成效。

一、强化组织领导，保障“安康杯”竞赛顺利开展

总站领导把深入开展“安康杯”竞赛，不断提升企业安全管理水平，保障广大旅客的生命和财产安全，作为贯彻“三个代表”，讲政治、保稳定、促发展的大事来抓。为了保障竞赛活动健康顺利的开展，总站加强了竞赛领导力量，成立了由总站长为主任，党委书记、副总站长、工会主席、保安科科长为副主任，安委会委员参加的竞赛活动组委会，设置了办事机构。总站工会和保安科同时下发了关于开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”、“反三违月”活动的通知，结合本企业实际，对竞赛的总体目标、组织领导、参赛对象和重点、实施步骤等都作了具体部署，提出了明确的要求，做到有专人负责、有资金保障，同时针对运输行业的特点，专门制定下发了“安康杯”竞赛的考核标准，制定了安全目标管理方案，实行目标指标管理，每月进行考核；每季度召开一次安全例会进行管理评审，层层签订安全生产责任状，逐级落实安全责任制，实行一级抓一级，一级对一级负责。各直属单位也相应成立了领导和办事机构，并坚持做到安全工作“五个有”，即：每天有交待，每周有讲评，每月有分析，每季有检查评比，每年有总结表彰，使安全工作目标明确，措施具体，责任到位，保障了安全目标责任制的落实，及时传达上级的指示和工作部署，反映全站开展“安康杯”竞赛的情况。

二、加大宣教力度，不断增强全员安全意识

在开展“安康杯”竞赛活动中，我站高度重视安全生产的宣传、教育和培训工作，不间断地通过多种渠道、采用多种形式、开展多层次的安全再学习、再教育活动。一是组织全体干部职工认真学习领会中央领导同志关于安全生产重要指示，国务院、省政府安全生产会议精神，进一步提高干部职工对安全工作重要性和紧迫性的认识。二是按照“十个一”的要求，大力宣传安全知识，警示不安全行为，推广安全文化，营造安全工作气氛。全站共召开“安康杯”竞赛大小动员会6场，参加人员达1388人次；悬挂宣传横幅26幅；张贴安全生产宣传标语498条；出安全专刊、墙报共27期；发动员工写安全生产心得、体会2136篇；播放安全教育录相35场，观看员工达2819人次；组织员工及广大车辆经营责任人及驾驶员进行《安全生产法》、《道路交通安全法》和《职业病防治法》知识测试人数达2928人次；征集安全生产合理化建议215条；各单位还组织职工开展了忆一次事故教训，结合查找自己身边的不安全隐患，轮流当一天安全检查员和读一本安全生产书的活动。三是组织安管领导、安管干部参加职能培训和考试，内容包括《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》、《交通事故处理程序规定》、全面质量管理、保险业务及企业安全基础管理制度等。同时组织职工参加《安全生产法》等安全生产法律法规的宣讲和培训，并坚持每月组织两次以上驾驶员安全学习活动。各基层单位还针对站务和驾乘人员流动、分散的特点，派专人上路下站进行宣教，对缺席人员实行补课制度，全站安全教育面达９7％以上。通过一系列宣传教育，进一步提高了全员的安全意识和自我防护能力，达到了教育人、警示人、激励人的目的。

三、突出重点，重视“安康杯”竞赛的针对性与实效性

我站结合运输生产实际，围绕中心任务，把“安康杯”竞赛活动的重点放在安全行车、消防安全等方面，以带动各项安全工作的全面开展。

（一）突出安全行车，切实保障旅客的生命和财产安全。在安全行车管理方面，我们一是进一步健全、规范安全工作管理制度，把安全责任制落实到每一部车和每一位驾乘人员。二是加大对日常安全生产监督管理力度，从落实各项规章制度入手，着力“严把二门”（车门、站门），突出“三抓”（一抓驾驶员队伍遵章守纪，二抓运输生产现场监督，三抓车辆检验、调度运行把关），开展“四反”（反超载、反超速、反超限、反疲劳开车）。三是总站组织人员每月不少于20天的不定期上路对营运车辆进行现场监控检查，重大节日及安全月活动都事先制定方案，提早开会布置，组织下基层单位检查、考评、交待安全事项，并通过现场检查控制车速，纠正、制止违章行为。对查出的违章行为和不安全因素，除现场纠正教育外视情签发《安全检查整改通知单》，交送本单位安全管理部门处理。对违章者视情节严重程度予以警告、停驾、举办安全学习班等。夏季安保、工会、人劳部门结合上路为驾乘人员送冷饮、茶水、药品之机提醒司乘人员做好劳逸结合、防止疲劳开车，做好安全行车的检查督促工作。四是对事故的查处工作做到“四不放过”（事故原因不查清不放过，事故责任不查清不放过，防范措施不落实不放过，责任者不处理不放过），并通过事故现场原因剖析、事故责任人现身说法，达到教育、警醒一大片的目的。对发生行车事故的单位，总站在向全站通报的同时实行出示 “黄牌”警告制度，限令该单位组织全体驾驶员分析原因，分清责任，吸取教训，研讨落实各项整改防范措施。五是严格遵守车辆的趟检、日检和二级维护制度，确保车辆处于良好技术状况。六是将行车安全管理与季节性开展的“春运行车安全竞赛”、“反三违月”、“安全生产月”活动有机结合，做到有部署、有检查、有考核。

（二）突出消防安全，落实“以防为主”的方针。总站和各所属单位都制定了消防灭火应急疏散预案，成立了义务消防队，请当地消防大队警官讲授消防安全知识，并组织了场地灭火和途中、车上灭火预案的演练，按照报、接警处置程序、应急疏散组织程序，扑救初起火灾程序，通讯联络和安全救护程序等要求组织实施。今年以来全站共组织消防灭火演练6场，参加人数1068人次。通过演练，检验了各单位消防灭火应急预案的可操作性，提高了参演人员消防知识、技能和实战能力。上半年举办检查危险品培训班，增派人员下站点，加强查危工作。各单位认真实行三级安全检查和每日防火巡查，加强停车场安全管理，确保经营生产安全。在职业健康保护方面，我站做到员工个人劳动保护用品配备齐全有效，外聘工的安全教育和特殊工种人员的培训、年审、体检有计划、有实施、有检查。没有安排女职工从事3级以上重体力岗位工作，定期安排职工体检和女职工妇科体检，切实保障职工的安全健康权益。

首页12尾页

四、坚持“四个结合”，推进“安康杯”竞赛向纵深发展

今年以来，我站在开展“安康杯”竞赛活动中，注意总结往届竞赛活动的成功做法和经验，并重视拓展“安康杯”竞赛的形式和内涵，坚持做到：“检查监督与致力整改相结合、加强管理与三项综合管理体系相结合、安全生产与铸造品牌相结合、评先激励与发展创新相结合”。

（一）坚持检查监督与致力整改相结合。在安康杯竞赛期间，各单位竞赛组委会办公室适时组织相关人员深入基层了解开展竞赛活动情况，总结基层在开展活动中好的经验和做法，帮助基层解决竞赛活动中遇到的困难和问题，提出指导性意见和建议。加大了对安全生产监督管理力度，坚持定期检查，发现违反安全生产行为的现象严肃制止，对危及安全的隐患限期整改。各直属单位都能根据“安康杯”竞赛的总体要求，开展查隐患、促整改活动。对单位重点部位及出租店面、旅社、停车场、车间等安全责任制内容进行了充实、完善，重新确定了安全责任区和责任人，同时确定安全巡查员，对承租户的用火、用电等情况进行巡查，发现问题及时督促整改，从根本上消除不安全隐患。

（二）坚持加强管理与三项综合管理体系相结合。我站把“安康杯”竞赛与已经建立运行的质量、环境、安全综合管理体系有机结合起来。根据综合管理体系的要求，制定并施行《闽运重特大行车事故处罚办法》推动安全生产责任制层层分解，直至落实到基层单位和相关的每一个岗位人员身上，总站重新修订完善了《行车安全管理实施细则》，使各级职责更加明确，可操作性更强。制定事故应急救援预案，按要求组织演练，做好应急响应准备工作。加强驾驶员资质审核把关，落实安全报班制度，组织下站上路开展安全检查。同时，为提高监控技术含量，加强行车途中的安全监控工作，投入近200万元对所有建制车辆安装gps设备及定位系统，经常上路检查车速，加强对各运行线路上易发事故“黑点”路段的监控；投入资金40多万元，在客运站设置了危险品检测器；投入专款5万多元对全站各级安全管理部门的档卡资料重新进行整理、装订和完善，做到统一、规范。在行车安全管理上坚持做到五个百分之百，即：车辆二保率达100％，驾驶员上岗审核率达100％，驾驶员每月参加学习率达100％，车辆日趟检率达100%，车站不超载率达100％。按照综合管理体系的要求，把工作重点放在基层，把工作中心放在车头、人头的落实上。

（三）坚持安全生产与铸造品牌相结合。总站把开展“安康杯”竞赛推进安全生产工作融入了正在实施的企业品牌战略中，确立了安全是最大的效益，是最大的服务，是最大的品牌的思想。今年又以实施企业品牌为目标，在安全生产方面推出了许多新举措：诸如修订《旅客意外伤害统筹金》及保险费返还办法，将上述两项返还与安全状况挂钩；修订严重违章处罚条例，建立严重违章的驾乘人员、承包经营者“危险名单制度”；增加运行管理人员掌握车辆动态的责任条款；增加站务人员完成“报班”职责的责任条款；增加车站行李房对装卸行李中严重超载现象的报告责任；增加客车超载、超速等违章行为有奖举报制度等，做到当安全与生产发生矛盾时，生产服从于安全。最近我站在制订实施闽运品牌战略规划的过程中对安全工作进行了专项的筹划。通过大力实施品牌战略，提高企业信誉，不断增强企业的形象力、吸引力、聚集力和竞争力。

（四）坚持评先激励与发展创新相结合。总站把安全工作作为对各单位领导绩效考核的重要内容，安全工作开展的好坏直接与经济责任制考核和领导年度目标奖励直接挂钩。明确规定，凡安全各项指标未在控制数内、创安工作未达标、“安康杯”竞赛开展不力的单位不能评为先进，所在单位领导不能参加评先，实行安全工作一票否决权，领导个人奖金分配也按规定扣减。每年总站工会、安保、人劳等部门通过定期组织大型的安全工作检查和随机抽查，在认真考核的基础上，评选出“安康杯” 竞赛活动的先进单位和集体，进行表彰奖励。进一步增强了全站干部职工搞好安全工作的责任感和紧迫感，提高搞好安全工作的积极性和主动性。近几年，随着企业生产经营机制的转换，运力、设备等生产工具的更新，人力资源结构的变化等，安全工作也出现了许多新情况、新问题。面对新形势、新任务，我站对“安康杯”竞赛的形式、方法和手段也进行了与时俱进的探索和创新。在宣传教育的形式上充分运用oa办公网络发布“安康杯”竞赛的相关信息，在最短的时间内让各级组织和员工了解到最新的“安康杯”竞赛情况。在安全监督管理上采用gps监控、车辆安管系统等控制车辆超速行驶；运用x光仪器检查危险品；利用安控监督技术监控重点部位和测量体温等，使高科技技术在安全工作领域大显身手。在企业安全文化建设上，通过广泛征集职工合理化建议、召开不同类型的专题研讨会、开展以贯彻《安全生产法》、《道路交通安全法》、实施企业安全文化建设、新形势下安全技术管理创新为内容的征文活动等，使企业安全文化创建工作得到了发展。在“安康杯”竞赛资料、档案的建立和保存上，按照iso综合管理体系的要求，采用文字、影像、音像全方位、多角度的收集和整理，力求做到及时、真实、完整，有效，不断朝着规范化目标迈进。

五、推广“一法三卡”工作，丰富竞赛内容

“一法三卡”是现代安全生产管理的一项重要内容，是落实各级领导安全生产责任制和职工岗位责任制的重要措施，也是动员广大职工全员、全方位、全过程参与安全生产管理的群众性安全生产活动。总站工会将“一法三卡”工作作为“安康杯”竞赛的重要内容，并与三项综合管理体系工作结合起来，使其更具规范性和标准性。同时要求各单位要重视“一法三卡”的推广工作，并使之落到实处，切实起到提高安全生产水平、杜绝或减少各类事故和职业危害发生的目的。今年，总站组织三项综合管理体系评审小组和各专业技术人员针对本企业特点，按照“一法三卡”要求开展危险源点排查、制卡资料收集录入工作，XX市区车站对各个工作场所，影响安全职业健康危险源和影响因素进行收集、排查，编制“一法三卡”监控点分布定置图，制定削减和预防紧急突发火灾、爆炸事件预案，并在站区内标识“安全提示卡”“危险源警示卡”以及各种限速、禁鸣喇叭标志，落实责任人，定期检查，促进安全和职业健康更具标准化、规范化管理。总站还制定20**年对重大危险源风险评价及风险削减管理措施方案下发各单位，目前正加大工作力度抓紧落实。通过检查、纠正、持续改进，不断提高对重大危险源的预防、应变能力，使“一法三卡”工作达到长效运行、确保安康的目标。

20**年，“安康杯”竞赛这一有效的活动载体，在我站安全生产工作中发挥的巨大作用已经得到实践的检验，全站安全生产态势稳定，“安康杯”活动取得了一定的成效，但是摆在我们面前的任务还很艰巨，对照上级的要求，我们还不同程度地存在着一些薄弱环节有待于继续改进。市场经济竞争的新形势对安全管理工作提出了更高的要求，随着企业深化改革和改制工作的推进，安全管理工作也还会出现许多新情况和新问题，我们决心以党的十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”的重要思想为指导，进一步努力探索，强化管理，巩固提高，再创佳绩，为保障企业的改革和生产发展，创造一个更加良好的安全工作环境。

2013年控亏减亏优胜班组材料 篇3

——电气检修班

面对宏观经济增速放缓、电解铝价格持续低迷的严峻形势，我们深刻认识到铝电公司面临的经营形势，积极采取各项措来施控亏减亏，和企业一起渡过难关。

一是坚持不懈的抓好安全生产工作，确保“零工亡、零容忍”。

坚持把节能工作与安全生产工作，作为头等大事来抓，严格遵守各项安全规章制度和“工作票制度”，认真做好“停电——验电——接地——挂牌”等技术措施，本年度安全生产无事故，员工无“三违”。

二是增强班组全体成员的节约意识。

认真组织班组成员学习节能减排的有关通知、文件精神，使其充分认识到节能减排的重要性和必要性。广泛宣传、深入发动，大力弘扬“节约光荣，浪费可耻”的社会风尚，不断提高员工的节约意识，使节能减排成为每个人的自觉行动。做到外出是要关闭电灯、饮水机、电脑、空调等用电设备电源，空调要控制在适当的温度，夏季一般不低于 26℃。通过此次活动，我班人员一见到走廊或大厅的白天还亮着的时候，就会下意识的去关掉。

三是加强设备缺陷管理

及时消除现场设备缺陷，力争做到第一时间把缺陷消除，保证设备处于完好状态，杜绝跑、冒、滴、漏，检修现场做到“工完、料尽、场地清”。截止到上半年，共消除缺陷1000多项。

四是加强修旧利废和科技创新管理 通过对修旧利废的宣传和奖励，努力提高检修人员工作的积极性，主动性，能修复再利用的设备就重新修复，最大限度提高设备的利用率，最大限度地为企业节约成本。通过对设备的小改小革，进一步提高设备的安全性能，使设备少出或不出事故就是最好的控亏减亏。如3#机磨煤机双电源改造和仪用空压机控制电源改造。

五是 做好设备的保养，提前预防，将故障消除在萌芽状态。随着夏季气温升高，设备散热和转动部位的润滑面临严峻的考验。我电气检修根据设备台账和以往设备工况，对辅机进行全面的保养。如1#机的引风机加装轴流风机，除灰和仪用空压机电机解体检查，发现问题及时消除。

六是建立健全设备设施台帐

将设备型号、安装投运日期、曾发生故障原因和部位，保养周期、运行工况等情况记录在案，做到一切心中有数。

安康杯竞赛优胜项目部总结 篇4

xxxxx公司xxxx项目部

按照省、市、区各级领导要求，我项目部在公司的领导下，积极参与了2010年以“加强班组安全建设、强化一线教育管理”为主题的“安康杯”竞赛活动，并对活动进行了细致的安排部署，制定了详细的活动方案。由于公司领导重视、措施得力，“安康杯”竞赛活动的开展极大地提高了我项目部的安全管理水平，提高了一线职工的安全生产知识和自我保护意识，加强了安全管理员的监督，实现了竞赛的总体目标。项目部各施工现场的合格率达到了100%，呈现出了良好的安全生产势头，各类安全事故大幅下降。下面将我项目部“安康杯”竞赛活动的开展情况简要汇报如下：

一、领导重视，保证了“安康杯”竞赛活动有序开展 我项目部在公司领导的带领下，都普遍认识到安全管理工作的重要性，把建筑施工安全作为头等大事来抓，从人员、办公设备等各方面，加大对安全工作的支持，总公司分管安全副总经理多次召开专题会议，强调部署安全工作，多次深入现场进行督查，极大的促进了我项目部安全生产工作，为“安康杯”竞赛活动深入开展夯实了强有力的基础。为确保“安康杯”竞赛活动的有序开展，公司安全处领导天天到工地帮助监督指导安全工作，项目部成立安全检查小组，把日常的安全生产监督检查工作与“安康杯”竞赛活动有机地结合起来，定期进行检查指导，定期召开经验交流会议，保证了活动深入持久地开展。

二、网络健全，监控有力，切实保障工人生命安全健康 为从根本上保障项目部职工的生命安全健康，把“安康杯”竞赛活动落到实处，我们扎实有效的组织了安全检查，强化监控，有效遏制了伤亡事故的发生。

1、明确目标，层层落实责任。年初，项目部根据工程特点制定了安全工作要点，组织专职安全管理员签定责任书，项目部形成了责任明确、体系完备、反应迅速、运行高效的安全监管网络。

2、拓新思路，提高监管效能。积极配合上级部门关于建立安全监管信息网络平台的建设，我项目部在下属三个施工现场建立了施工现场安全生产网络远程监控系统，对整个施工过程进行监督监视，极大的方便了安全工作的开展。

3、把握重点，强化专项整治。今年施工了两个工程高层工程，基坑均为深基坑，脚手架是悬挑脚手架，都是整治的重点，基坑深度都在5m左右，因基坑土质较好，并且四周环境不是很复杂，按照专项施工方案采用了水泥浆护壁的办法进行基坑支护。悬挑脚手架由公司总工编制计算书，根据计算书编制施工方案，施工时严格按照方案进行施工。

4、狠抓施工现场环境综合整治工作不放松。按照省市环境综合整治工作要求，严格按照建设部《建筑工地现场环境与卫生标准》和我市《城乡环境综合整治建筑施工现场考核标准》要求，进行施工，随时搞好清理工作，最重要的是保持；同时制作了大量有关创建活动标语的条幅，并在办公室门前悬挂了民工维权公示牌等，对施工现场环境综合整治工作做了全面整顿。通过一系列强有力的措施，使施工现场“脏、乱、差”现象得到了根本好转，有效维护了城市环境，为广大一线职工提供了安全舒适的作 业环境。

5、加强工地标准化建设，确保安全施工

根据山东省建筑标准设计图集L09G802、及市站施工现场防护标准图集。施工现场所用的各种防护和防护棚由公司下属钢构公司统一制作安装力。做到了工具化、标准化。并且拆装方便，能重复利用，防护性能良好，确保了工地的安全施工。

五、积极参与上级主管部门组织的各项活动

我项目部以“安康杯”竞赛活动为总揽，积极参加了全市开展的一系列安全竞赛、演讲、教育、创建活动，有效促进了活动的开展。

（一）11月21日，根据市里下发的文件《关于立即开展全市建筑施工起重机械安全专项检查的紧急通知》要求，项目部派代表参加了在淄博职业学院举办的建筑起重机械安全技术讲座。听取了全国起重机械方面的技术权威为企业免费授课，并制定七项措施强化起重设备安全管理，并将课件编印成册免费发放给企业，有效促进了施工安全。

（二）开展应急预案演习活动。组织所有在建工程根据各企业、项目部制定的事故应急救援预案开展一次预案演练。检验救援预案的可操作性、有关部门和单位应急协调机制的有效性，提高现场工人的应急自救能力。

（三）开展“三个一”活动。积极参与各区县主管部门和建筑业企业组织一线职工开展“三个一”活动，即每天学习一条安全常识，每天发现并整改一处事故隐患，每天提一条改进安全工作合理化建议。调动广大一线职工参与安全管理的积极性和主动性，群策群力，推动、改进我项目部施工安全工作。

（四）广泛深入开展“安全生产百日无事故竞赛”活动。活动期间，我项目部积极开展了第十次“安全生产百日无事故竞赛”活动。活动以全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全生产技术规范标准，最大限度地消除安全隐患，及时纠正“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的“三违”现象，加大对安全生产薄弱环节的整治力度，组织好“四查”工作。

五、注重意识培养，宣传教育工作有点有面

能否实现安全生产，关键在于安全意识是否牢固，为帮助项目部管理人员和广大职工树立安全第一的思想，提高广大一线工人的安全意识和自我保护能力，我项目部在“安康杯”竞赛活动中开展了一系列宣传教育活动。

（一）继续深入开展“十个一”活动。我项目部今年累计投资2余万元，购买各类安全知识宣传资料300余册，各类安全电教录像带资料光盘20余份，公司在我项目部举办各类安全知识培训班或学习会30余场次，在全项目部职工中掀起了一个“我要安全、我懂安全”的高潮。

（二）广泛宣传发动，营造浓厚安全氛围。

活动期间，强化对《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等安全法规的宣贯力度，利用电视、报纸、杂志、网络等宣传手段，调动职工广泛参与，倡导安全生产理念，营造浓厚的安全生产氛围。在施工施工现场悬挂安全生产条幅,张贴安全生产挂图和标语,充分利用读报栏、宣传栏、黑板报、班前教育等形式在一线操作工人中大力普及施工安全常识，夯实安全工作基础。

七、加强交流、互相学习，推动建筑管理工作进一步提高 通过今年落实“安康杯”竞赛活动，我项目部确保了安全生产，未发生任何安全事故，并创出了一个省级示范文明工地，两个市级文明工地。

电信车队评选先进班组事迹材料 篇5

电信车队是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx提供车辆服务的。车队在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。近年来，面对服务对象要求提高、车队经费紧张、油价不断波动等不利因素，我们树立创新意识，全力抢抓发展的新机遇，勇于开拓服务市场，用科学发展观理论武装职工头脑，切实加强服务意识和工作作风建设，扩大了服务领域，提高了服务质量，取得了较好的经济效益和社会效益。

一、加强安全管理

车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。坚持每周对车辆安全内部自检，定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患，根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。根据交通法规和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全，全年累计行驶25万余公里，出车3000余台次，无一起责任事故的发生。

二、加强车队经济管理

经济管理的本质就是用经济手段管理车队，实行经济核算，讲求经济效益，促进服务质量的提高。主要是利用经济杠杆作用，充分调动人的积极性，最大发挥车辆的效能，以最小的劳动消耗和经济付出，取得最大的经济效益和社会效益。把车队每个职工的经济利益同他完成的工作量、服务态度、服务质量、执行纪律、政治和业务学习等挂起钩来，调动职工的积极性，提高服务质量。同时加强车辆维修管理，严控车辆维修费用，节约成效显著，公司拥有11辆机动车，日常维修维护费用较大。针对这一问题，车队对汽车维修厂家进行综合性评价，最后终止部份维修费用高、质量差的厂家，在降低维修费用的同时提高车辆维修质量。其次要求司机对部份维修项目进行自修，坚持能小修的决不大修；提高费用使用的有效性。通过采取上述措施，车队维修费用同比下降，成效显著。其次加大回收的力度，年初车队自己加压，自定全年回收4万元2011年车队创收近10万元，超额完成自定的回收任务。

三、带队伍、改善作风，形成集体合力

车队职工岗位分散，工作时间不一致，就连召开全队职工大会都要选择在工作以外的时间。为了把这样一支队伍带好，形成合力，我们一方面加强正面教育，努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，教育职工树立远大理想、爱岗敬业、廉洁奉公、诚实守信、遵纪守法，提高职工的服务意识和主人翁责任感。另一方面，我们强化制度建设，以制度管人。近年来，我们制定和完善了岗位责任制、安全制度、车辆、驾驶员管理制度、安全优质服务奖惩制度等；并在执行中加强教育监督，坚持每月25日召开全队的安全例会，提高了大家的责任心，强化了驾驶员的安全意识。充分支撑了公司各部门的日常、临时用车需求。

三是提升技能培训，对司机们加强岗位练兵，鼓励广大职工刻苦钻研技术，不断提高他们的驾驶技能。现在，司机们每天早出晚归，节假日不休息，抢修随叫随到，不计报酬，不计个人得失 昼夜奋战 有力的支撑了运维的抢修工作，圆满的完成了露水二干抢修、熔接重大抢修任务，他们的优质服务得到了各级领导认可和公司员工的一致好评。

安康杯先进班组 篇6

食堂班

XXX收费所食堂班现有员工x人，其中厨师x人，服务员x人，平均年龄x岁。2011年食堂班在分公司以及收费领导直接关怀和指导下，通过全体员工勤辛的努力，圆满完成了2011年各项工作任务。

一、加强班组安全管理，树立安全意识

通过安全教育和安全培训，使班组员工牢记 “安全第一，预防为主，综合治理” 安全工作总方针。班组精心组织员工召开安全会，会议通常以一些身边的事故为案例，让员工更加清醒的领悟 “安全工作终于泰山”这句话，通过学习让安全意识深入人心。食堂安全首先是食品卫生安全，食堂班严格落实公司规章制度，做到生熟分开，冷柜按标准码放，另外，食堂的灶台，煤气间，压面机等一些机电设备都是安全的重点防范部位，要求员工认真做好记录，发现和发生问题及时上报及时处理。在饭菜质量方面：首先要严格对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关，对不符合要求的原料坚决拒收。第二要严格按照制作程序，进一步提高菜的色、香、味，为员工提供美味佳肴。

二、践行节能减排，树立良好的服务意识。

食堂班注重节能减排，在成本核算方面：从进货、切配、成菜和水、电、气等各个方面都严格把关，在保证菜品质量的基础上控制好成本是。通过节约用电，节约用水，节约用气活动的开展，节省费用达2000余元。在售饭服务方面坚持做好后勤服务“四个一”即：一米见微笑；一语送真诚；一举现规范；一心系员工。同时食堂班还特别注重营养配餐，精心设计每一道菜肴，合理搭配营养，注意荤素搭配、粗细搭配。

三、做好班组安全排查和自检自查工作。

食堂班在认真执行收费所各项安全管理制度，做到定期检查，排除安全隐患，做到了防患于未然。

首先，班组对班内驾驶机动车的员工，进行备案，检查车辆是否证件齐全有效，合法运行；

其次，对员工宿舍私接电源的现象进行不定期排查；做到人走断电，及时锁门等；做到食堂食品符合卫生标准。第三定期检查消防器材，确保器材有效。通过一系列排查工作的开展，确保了食堂班圆满的完成了收费所安全运行任务。

安康杯优胜班组评选材料 篇7

文化指人类活动的产物，党的十七届六中全会将其概括为物质文化、制度文化、科技文化和精神文化； 文化传承指文化在本民族中传递和继承的过程。

综合考量当前国内国际形势，结合社会发展和时代需要，我方将从时代论、辨证论、方法论、价值论四层逻辑阐明当代中国，---。

第一，时代论。当今世界文化霸权主义肆意横行，强国争相对外进行文化心理战和文化资本输出，在资本的逻辑的统治下，中国文化创作却日趋肉欲化、自恋化、独白化和消费化，面对外来文化的入侵和本土文化的失落，中国。

第二，创新辨证论。创新的时代性和紧迫性要求我们必须重新审视传承和创新的关系，面对信息技术飞速发展的当今世界，文化创新必须在器物、制度、科技、精神、传统思想、新兴观念等各个层面、各个领域全面展开，而传统文化作为文化创新的理论来源之一必须内在与文化创新并由其引向时代实践和社会发展。

第三，创新方法论。解决当代中国文化危机与社会危机，让软实力真正成为硬道理，就必须聚焦原始创新关键领域，实现外来文化本土化，本土文化时代化的方法论要求。

第四，创新价值论。文化创新，究其本质是一种多元文化的全球视野，各民族文化通过交流与融合不断突破本民族文化地域和模式的限制而走向世界，在融合中不断超越并在人类的评判和取舍中获得文化认同，而这才是中华文明面向世界的文化宣言。

当今世界正处在大发展大变革大调整的时期，而当代中国也正处在改革发展的关键阶段，要实现社会主义文化大发展，大繁荣就必须立足于培养创新型人才，建设创新型国家。

求实创新，励志图强，求创造之实，励创新之志，面对新世纪创新大潮，吉大学子当引领时代，放眼天下，不断创造出具有中国特色、中国风格和中国气魄，无愧于当今时代的中华文化。谢谢大家。

从四大发明到宇宙空间技术的发展,从地球中心说到霍金的宇宙大爆炸观点, 从孔孟学说到后现代主义,从八股文到散文小说„..我还需过多的举例子吗?没有了创新,没有了创新意识,人类所有的物质文化成果都将不付存在,人类将永久的停留在混沌中尚未开化.真的这样的话,我们今天还有机会坐在这里听对方辩友大谈知识积累的重要性吗?没有了动力还谈什么发展?谈什么重要?光有土,有种子,没有水,没有阳光,你栽什么花? :靠着墨守陈规,靠着一成不变的死知识,原地踏步紧紧攥着那一点可怜巴巴的东西,我们能干些什么?,对方辩友请看看吧,古往今来,种种胜于雄辩的事实无不证明了我方的观点:知识创新比知识积累更重要!

偷梁换柱。对方辩友提出比较的标准是在于看谁对知识的传承运用和人类文明的延续发展有着更广泛而重大的意义，但是在后面的陈述中我们却没有听促人和对这个标准的论证，对方辩友不是有“挂羊头卖狗肉”之嫌吗？

回顾历史,面向未来，我们只有不拘旧知，勇于创新，才能够“长风破浪会有时，只挂云帆济沧海”！

一、从历史发展角度看：忆往昔，从四大发明到诸子百家，从山崖悬棺到敦煌石窟，从乐山大佛到万里长城，创新的巨大成就使现代人仍然望其项背；看今朝，知识创新如击破迷雾的利剑，剔除日心说，否定以太假说，打破永动机的黄粱美梦。在积累面前，真理往往如莲花不胜微风的娇羞，总是尤抱琵琶半遮面，而在创新面前它最终露出了蒙娜丽莎般的微笑； 站在积累的高山上，离开了知识积累这把利剑，既使是“衣带渐宽终不悔”，也只能是“凄凄惨惨戚戚”；只有知识积累，才能够“蓦然回首，成就却在灯火阑珊处”！

微软，如果不是不断推出新一代的win系统，总是停留在win95的阶段，您觉得现在它还能引领计算机系统的潮流吗？依我看，连存活都成问题„„

连微软这样的“航空母舰”，不创新都会面临沉没，何况是普通小船小舢板？

人类社会具有道德性,而动物王国则缺乏。

达尔文的进化理论并非仅限于自然界,他还将生物进化论引入人类社会。他说:“人和其他高等动物在精神上的差异虽然很大,但显然是一种程度上的差别而不是不同种类之间的差别„„感觉、直觉、各种情感以及才能,比如爱、记忆、注意、好奇、模仿、推理等等,人引以自夸的这些东西都可以在低等动物身上找到雏形,有时甚至是处于较好地发展了的状况。”⑤这种引入到人类社会的进化理论由于源于达尔文的进化学说而被称为社会进化论,有时也被称为社会达尔文思想。

优胜劣汰的自然规则在中国也有较强的表现。纵观中国政权更迭的历史,其实就是建立在暴力基础上的优胜劣汰。“胜者为王,败者为寇”、“窃钩者诛,窃国者为诸侯”始终是中国历史推演的主旋律。春秋战国时期演绎的就是无信无义的武力征伐与武力杀戮的历史,⑧并开了政治上不讲道德、只讲结果的历史先河。三国演义其实就是对权谋与暴力的迷恋与歌颂,而以先进生产力为代表的农民起义,其领袖发动起义的初衷无不是垂涎王位,企图通过暴力“取而代之”。中国的历史是王侯的历史,是暴力压迫与暴力反抗的历史。在中国历史上,所有规则的设立,说到底都遵循一条根本的规则,那就是由暴力最强者说了算,这是元规则,是决定规则的规则。从秦汉到明清,这条规则都是适用的。在这种历史的博弈中,什么策略都可以用,其中最重要的就是流血拼命的策略,也是生命与生存资源交换的血酬定律的核心之所在。⑨

(1)人类是生物世界之一种,生存竞争的事实同样存在于人类社会,社会达尔文理论也的确在一定意义上可以解释许多人类社会的竞争现象。

反驳观点:(3)以生物进化的规律来解释社会进化反映了自然科学强迫社会文化或文化思想进入自己的分析范式的倾向。○13科学世界观一直主要被进化论所支配,而社会科学也总是试图把它们的发现在表面上硬塞进生物学上的达尔文理论。○14在社会科学研究中一直存在这样一种倾向,即由于科学的精确性与普适性,社会科学的研究也就喜好附会自然科学的观点,以期求得自身观点的“科学”性。

人类社会发展过程中的那种“较低文明总是被较高文明所征服”的观点, 或“先进文化取

代落后文化”则是一个哲学概念, 它是一个漫长历史进程中的规律。它与现阶段人类保持文化多样性的努力并不矛盾, 抑或说是应当并行不悖的。

任何一个民族文化本无“先进”与“落后”之分, 因为存在即是合理的, 对于它那个民族而言, 它的文化就是最适宜的文化。

对方辩友把“一部分”当作“大部分”的推论方式能够论证文化的传承都需要融入流行吗？在数学上，把10%当作80%，本身就是一个推断错误；在逻辑上，以一当万，以偏概全，就不能够是一个有效的推论；在内容上，盖着一大部分，只看一小部分，就是以偏概全的诡辩，在汉语词典上的解释中,“文化”的含义比较宽广，而最通俗的理解就是指“人类所创造的财富的总和,特指精神财富,如文学、艺术、教育、科学 ”

“传承”，相对于意义复杂的名词的来讲，传承二字的含义比较通俗就是传递，继承的意思，多指精神层面的世代相传

首先从文化传承的特点上讲，广泛的传承要优于个别的传承，因为传承的目的是为了能保持文化的生命，而扩大范围是最有效方法，而想扩大文化的影响范围，那非流行莫属！

同时，可能有人会怀疑传统文化的根基是否会被流行的东西撼动，但是，全面的看，传统文化的根本性的东西是不可能被流行掩盖住的，所以并不存在喧宾夺主的事情，因为既然成为了传统的文化并具有一定的时代特征，这种文化一定是既定的，他的发展必定是向前的，所遇到的困难只不过是其发展道路的必然，而只有在这样曲折并前进的道路上，才能浪里淘沙始见金一样的得到真正的传统文化！也只有这样的文化，才值得被传承，被记忆，被发扬光大！而那些禁不起推敲的东西，也势必会接受到大众的检验，渐渐的被人们所忘记，或是树立成反面，供后人警醒思考！

文化,是人类精神财富与物质财富的总和,而传承,分为”传”与”承”两个方面,”承并不只是简单的继承,而是有所扬弃.内容上：传统文化的发展必须与中国的现代化结合起来。中国传统文化中有精华也有糟粕，我们要取其精华，去其糟粕。那些不符合现在文明、伦理规范的内容一定要坚决去除。那些有益于人类社会发展的内容，我们要尽最大努力保留下来。但是保留并不是一成不变的保留，我们要在保留的同时积极融入现代元素，积极延展传统文化的时代内涵，丰富并拓展传统文化的内容。在创新的过程中，我们要注意借鉴西方优秀的方式、方法，如何有效地融合商业元素和现代元素的同时保护好、发展好中国传统文化。

形式上：中国传统文化和西方传统文化其实都是人类历史的优秀文明。但是为何西方传统文化生存状态比中国传统文化好呢？形式是一个大问题。中国传统文化得不到发展的重要原因是形式上古板、单

一、没有跟上时代的步伐。中国传统文化的继承者没有对中国传统文化进行与时俱进的创新，反而在市场经济的冲击下倒入了商业化的滚滚浪潮。中国传统文化的时代创新重要的是要满足当代人们时常生活的喜好和价值追求，以人民群众喜闻乐见的形式向广大中国人普及。

现实中对继承的态度直接反映到其对发展影响的两个方向：一是扬弃的继承，也就是取其精华，去其糟粕，在批判中继承；二是全盘的继承，就是一切按老规矩办事，既得心应手，也不用多费脑筋，更不用担心犯什么错误，其实质上就是自我满足，安于现状，因循守旧。

扬弃的继承是对原有事物中合理部分的接续，是否定中的肯定，克服中的保留。

愚公移山的故事所反映出的坚持执着，不怕苦，不怕累的精神值得肯定，但肯定他的精神不等于要继承他的做法，光有崇高的精神而没有创新的方法不可能创造出美好的未来，更不可能在残酷的竞争中立于不败之地。

一个民族如果没有自己的科技，可能会亡国；一个民族如果丧失了自己的文化，就要亡种，而亡种比亡国更可怕。对中华民族来说，中国传统文化是中华民族的身份证和象征，是中华民族区别于其他民族的唯一标志。对于几千年来维系中华民族精华之源泉，深蕴着我们先民追之不舍、迄今十多亿中国人仍然哺之于中的丰富营养成分的中国传统文化，一棒子打死，妄自菲薄、数典忘祖，搞历史虚无主义是不行的；但抱残守缺、照抄照搬、全盘吸收，大搞复古主义也违背历史发展的规律。

我们的智慧或可超然于文化之外，而我们的最终命运又必然统摄于文化之中。因此，理性发展中国传统文化是中国人的不贰选择。

保护中国传统文化的物质载体。文化的“神”是文化的核心和灵魂；文化的“形”是文化的“神”的载体，要发挥传统文化新的生命活力，就应实现其“神”与其“形”的现代统一。因此，一方面要致力于传统文化固有的“形”保存、保护——经典文本、文物古迹、传统节庆、优良的民间习俗、民间谚语等文化遗产，使之继续发挥作为传统文化其“神”的载体的作用；另一方面又要总结传统文化中的“神”，对其进行现代价值再创造，融入中国特色社会主义的理念和价值观念，及时反映和体现出改革开放进程中涌现出的一些新思维、新观念、新取向，使中国文化更具时代特征和时代引导能力，使有“形”的文化遗产具有现代生命力。

重构中国传统文化的价值体系。中国传统文化的许多腐朽、落后、愚昧成分已经难以适应中国特色社会主义现代化建设实践的需要，必然会被文化自身的新陈代谢所抛弃。中国传统文化的传承与改造要有面向现代化、面向世界、面向未来的时代意识，弘扬中华民族的主体意识，坚持取其精华、去其糟粕，古为今用、洋为中用的原则。传统文化中“仁义礼智信”、“以和为贵”、“兼爱”、“尚贤”、“自强不息”等普适性文化元素要大胆地发扬光大，应该成为中国先进文化的重要组成部分。西方文化中包含的科学精神、民主思想、法制观念、****理论等文明成果，要像学习马克思主义一样，吸收、消化、使之中国化，成为中国文化中浑然天成的一部分，使中国传统文化的价值体系更加完善。

相信在不久的将来，中国传统文化在扬弃了落后和腐朽，在吸收了中国新文化、新思想，在融合了世界先进文化后，将在中国、在全世界显出勃勃生机。

文化在交流中融合，在实践中创新，并以此代代相传。古有天圆地方，女娲造人的传说，今有达尔文物种起源的科学，古有孔孟儒家之道，传授百千弟子。今有孔府学院，兴儒学之风，名扬海外。

传承，顾名思义是指对文化的传递与继承。创新是指在原有文化的基础上，从文化内涵、形式、体制、手段、技术等方面进行革新，为固有文化注入时代精神。文化作为改造客观世界和主观世界的活动及其成果的总和，包括知识文化，制度文化，行为文化以及心态文化四个层面。

第一，从文化自身发展来看，创新赋予文化鲜活的生命力，更有利于促进文化自身的发展与突破。以京剧为例，四大徽班进京后，在昆曲、秦腔的基础上，吸收融合一些民间曲调，从而形成发展为京剧。到了21世纪，京剧的受众急剧减少，此时，李玉刚的一曲《新贵妃醉酒》，借鉴了中国戏曲、古典舞、民歌、美声通俗等元素在其中的表演方式使得京剧难得创新性的重归舞台，为京剧的发展带来了新的气息。京剧由创新而生，在创新中发展，由创新的经历向我们诠释了文化创新对于文化发展有突破的重要推动作用。一种文化想生生不息的发展，就必须具有强大的生命力，与适应性，而这种生命力正来源于文化的创新。第二点，从文化对社会的作用来看，文化创新使文化能更好的适应社会，从而对社会产生更为深刻的影响。社会的发展日新月异不断向人们提出新的问题。在古时，孙子兵法做为兵书而存在，服务于战争。而现在，当人们遇到新的难题时，对《孙子兵法》的文化内涵进行创新并让其应用于经营管理之上，为社会造就了大批经营人才，使得《孙子兵法》在当代发挥出了更大的作用。文化创新带动文化应用，使得传统文化更富有价值，从而更好的服务于当今的社会。

文化产业中商业化、低俗化等现象层出不穷 今天，我方之所以认为文化传承相比于文化创新更重要，原因在于，在当今社会文化日益严重的现状下，文化传承对于促进文化可持续性发展保持其独特性和多样性具有更为深远的意义。文化传承是文化发展的历史渊源，是推动文化发展的历史前提，这是因为我们对文化传承缺乏认知和重视，导致文化的生存环境面临着经济全球化和现代化的严重冲击，使得文化特色正在消失，文化的保护与传承严重缺乏，文化传承迫在眉睫。

新的更加流行的表达形式或文化价值取向得以发展，而旧的被取缔。

异化和归化反映了语言交流过程中的文化不平等现象，各文化不是完全对等的，在一定的层次上，特定的领域里，或特定的语境中存在着强弱、优劣之分。异化与归化是辩证统一的关系，既互相 矛盾，又统一于语言翻译的每一次实践当中。

马克思说：“人们自己创造自己的历史，但他们并不是随心所欲地创造，并不是在他们自己选定的条件下创造，而是在直接碰到的，既定的，从过去继承下来的条件下创造。”对于全球化时代背景下当代中国的现代文化发展而言，这一点显得最恰当不过了。

达尔文的《物种起源》一书中重点描述了一个理论是“适者生存，优胜劣汰”我们的文化也一样，在遵循着这个“适者生存，优胜劣汰”的法则，才有了中华五千年的文化传承。

关于文化我们都了解，它是相对于自然和人的本能而言的，它不是指人的本能活动。我们如果要是不经意间打了一个哈欠，这是非文化的行为，但是我们今天到这来听报告，进行交流，那这就是一种文化行为，它是我们自觉的活动。文明我们一般来说指的是文化中的真善美的东西，但是不是所有的文化都是文明，只有超越了能力和野蛮的，体现了人性美好的那一面的内容，我们称之为文明。人类的文化现象和文化意识经历了非常长时间的演变，文化的历史和人类的历史一样长久。

文化，既有广义的文化概念，也有狭义的文化概念。广义的文化概念可以指社会，比如我们这个地方讲的新石器文化，是从母系社会向父系社会转换，如果要是从它的经济形态来说，这个时候就从渔猎就开始转向农耕文明。这个地方我们说的文化就包含着文明，还包含着社会组织，还包含着经济形态，是个广义的概念。但是我们今天比如文化部，他们所管的文化，应该说是个狭义的概念，文学评论、文艺演出等等，那么这是个狭义的概念。我们所讲的文化的传承应该说是从广义上来讲的。

优秀班组评选办法 篇8

一、目的：

为了调动和激发生产班组员工积极性和创新性，加强班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩，鼓励先进班组成绩，充分发挥先进典型的引领作用，带动各班组建设水平整体提高，洗选车间决定开展阅读评比“优秀班组”活动。

二、适用范围：

洗选车间各班组

三、评选时间：

以月为周期进行评选

四、评选原则：

评选坚持“公平、公开、公正”的原则，以班组建设为核心，以质量、产量、安全、成本、清洁文明生产、创新管理为评选依据，增强评选工作的权威性和透明度。

五、评选组织机构：

1、评选小组组长：车间主任

2、评选小组成员：各组组长

六、评选标准：

1、基本评选条件：

（1）产量指标：按实际生产完成产量合计（2）质量指标：班组本月无重大质量事故（3）操作指标：班组成员按标准操作（4）安全指标：班组无“三违”，无轻伤以上安全事故发生（5）成本指标：按各班组成本考核标准执行（6）清洁文明生产：按各班组成本考核标准执行

（7）创新管理：对车间班组生产流程和技术进行改善和深化，或对产品质量、成本控制有较大改善切贡献突出的。

2、一票否决条件：

（1）月内班组发生轻伤及以上安全事故的

（2）班组内员工有打架、斗殴、偷盗等违纪或违法现象（3）当月班组出现较大机电事故且停产1小时以上的（4）当月班组出勤率低于95%的（5）当月有一般及以上质量事故的（6）基本指标完成低于4项的

七、考核评选办法

1、考核班组考核采用评分制，评分氛围两部分：基本评分和改善评分，基本评分70分，6S管理30分。

2、以车间每周的安全、成本、6S、质量的检查评比为依据，月底将分数加权平均得出最终得分。

月度评比得分=周考核得分/考核周期 考评得分=阅读评选成绩/考核周期

3、优秀班组按照考评分值进行排序，排序首位为“优秀班组”

4、优秀班组考评实行一票否决制。申报班组发生否决指标中的任何一项，取消优秀班组参评资格

八、优秀班组评选程序

1、月度考评

（1）洗选车间考核小组成员提供周班组检查得分（每月25日）（2）由核算员提供班组出勤率（每月25日）（3）由厂部提供班组违纪违章情况（每月25日）（4）由厂部提供班组建设指标（每月25日）（5）由厂部提供质量事故报告（每月25日）

（6）按得分情况，评选小组对班组改善情况进行审批（每月25日）（7）由评选小组按权重计算各班组的最终得分并排序（每月25日）（8）将评选办法报车间主任审核（每月底）（9）审核结果报厂部备案（每月底）

（10）审核通过后由厂部奖奖金发放给优秀班组并贴出公告公示（每月底）

九、考核奖惩

（1）优秀班组年终考核得分为全年12个月考核得分的加权平均分。计算方法：考评得分=阅读评选分数之和/考核周期

（2）优秀班组全年出现轻伤及以上安全事故取消“优秀班组”评选资格（3）班组本出现较大质量事故取消“优秀班组”评选资格（4）将考评得分进行排序，排序首位的班组为“优秀班组”（5）厂部将优秀班组评选结果汇报厂长进行监督确认（6）审核通过后在年终总结会上颁发奖金

（7）月度被评选为“洗选车间优秀班组”的班组长为“制造部月度优秀班组长”。年终被评选为“优秀班组”的班组长为“洗选车间优秀班组长”

优秀班组评选结果公示 篇9

为了弘扬我公司的企业精神，提高员工的积极性、增强员工的工作效率，加强员工的竞争意识，我公司从上月开始评选优秀班组。本次评选严格遵守公平公正的原则，由质检部、生产部、技术部及采购部门相关负责人依照我公司的优秀班组评选办法和评定标准对车间每个班组进行打分，然后由人力资源部将评选结果汇总并报总经理批准，最终确定出得分最高者作为本月公司优秀班组。

现公开公示评选结果，即日起三日内如无异议，公司将最终确定优秀班组名单，公司奖励随后发放。

希望受到表彰的班组能起到更好的表率作用，在今后的工作中再接再厉、积极进取，为公司发展作出更大的贡献，再创佳绩。