工程投资成本控制方案（共10篇）
工程投资成本控制方案 篇1
（一）投资事前控制
1.熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
2.预测工程风险，找出可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔的发生。
3.按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续
施工，不要违约而造成索赔条件。
4.按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约而造成索赔条件。
5.按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔或造成索赔条件。
（二）投资事中控制
1.按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。
2.施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。
3.工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。
4.按合同规定，及时对已完工程计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成数量的被动局面。
5.完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。
6.检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。
7.定期向业主报告工程投资动态情况。
8.定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。
（三）投资事后控制
1.审核施工单位提交的工程结算书。
2.公正地处理施工单位提出的索赔。
（四）工程计量
1、计量不仅是控制项目投资的关键环节，同时也是约束承包单位履行合同义务、强化承包单位的合同意识的手段。
2、对于承包单位已完的工程，并不是全部进行计量，而只是质量达到合同标准的已完工程，才予以计量，所以工程计量必须与质量监理紧密配合，质量监理是计量监理的基础，计量又是质量监理的保障，通过计量强化承包单位的质量意识。
3、计量的几何尺寸必须要以设计图纸为依据。
4、工程量清单前言和技术规范是确定计量方法的依据。
5、月报表是对每月完成工程量的核算，监理工程师要严格把关，杜绝漏洞；结算和支付的报表，要求承包单位应每个月底以后，按监理工程师指定的格式向项目监理机构提交一式六份月报表。
6、监理工程师一般只对三方面的工程项目进行计量：
（1）工程量清单中的全部项目；
（2）合同文件中规定的项目；
（3）工程变更项目。
（五）、工程变更
1、监理工程师在施工过程中应严格控制设计变更；
2、对必须变更的应先作工程量和造价的增减分析，经设计单位同意，设计单位审查签证，发出相应图纸和说明后，调整原合同所确定的工程造价。
3、项目监理机构首先要了解工程变更的费用和收集与工程变更有关的资料；按照施工承包合同的有关条款，对工程变更的费用和工期等作出评估，从而确定工程变更项目的工程量、工程变更的单价或总价。
4、项目监理机构应更具工程变更指令监督施工单位实施:
（1）项目监理机构在工程变更的费用、工期、质量等所有方面取得建设单位授权后，按施工承包合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，由总监理工程是将协商结果报建设单位，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字；
（2）项目监理机构未能就工程变更的费用、工期、质量等方面取得建设单位授权时，总监理工程师应主持并促使建设单位和承包单位进行协商，并达成一致；
（3）在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用、工期、质量等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，以便于支付进度款。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。
（六）、工程资料
1、监理工程师必须注意资料的积累：
（1）积累一切可能涉及工程造价的有关资料，同承包单位、建设单位研究的技术问题、进度问题和其他重大问题的会议应当作好记录，并争取会议参加单位签字，作为正式文档资料。
（2）同时建立严密的监理日记，记录承包单位对监理工程师指令的执行情况，并作好材料设备验收记录、抽查试验记录、计量记录、日进度记录以及每天发生的可能影响到合同协议的时间的具体情况等，同时还应建立业务往来的文件编号档案等业务记录制度，做到处理时以事实和数据为依据。
2、在召开工地会议同时了解工程进度情况，每月审核承包单位申报的约付款申请，及时作出付款证书对设计变更、施工工艺的变更或其他费用情况提出专业意见，
工程投资成本控制方案 篇2
1 水电工程移民的含义与特点
1.1 移民工程的含义
所谓移民工程就是指在满足水电工程建设需要和保证工程质量的前提下, 通过利用移民工程专项资金在一定的时间内必须要完成的水库淹没和安置移民的目标任务。在实际操作过程中, 移民工程涉及到多种项目如:库区原著居民的移民安置、相关企业的搬迁、基础设施的重建、文物的妥善保管、新建水库周边的管理等一系列问题。
1.2 移民工程的特点
(1) 项目繁杂众多, 施工难度大。由于水电工程自身所具有的要求和特点, 因此建设地址必须位于河流地带且大都位于山区。这就导致移民工程所涉及的项目比一般地区的要复杂的多, 并且由于受到交通、地区经济等因素的局限, 再加上在处理移民的过程中由于受到地区居民生活习惯等的影响, 会很大程度上加大施工的难度, 影响工程的整体进行。
(2) 工程工期的不确定性。尽管现代施工技术已经趋于成熟, 在工程建设管理的各个方面都已经逐渐趋于完善, 在水电工程的主体建筑速度和工程质量方面都处于世界领先的地位, 但是在我国的国有投资经济体制改革之后, 国家对大型项目的投资采取谨慎的态度, 对水电工程项目的审批更加严格和规范, 致使工程相关项目的待审批周期大大延长。而现有的施工方式实际上都是在向政府申请之前就已经破土动工, 等到政府的审批手续发放时, 水电工程的基础设施实际上都已经建成或已经到达拦截蓄水时候。但根据我国相关的法律规定, 库区移民必须依法进行, 致使在工程建设时只能进行相关的移民准备工作, 有关移民安置的大型项目还不能进行。在这样的背景下, 移民安置与工程进度没有统一, 致使移民工程的工期具有不确定性, 如果再涉及到大面积的原著居民赔偿和风俗习惯问题, 就会致使工期被无限延长, 造成了整体移民工程的工期不确定性。
(3) 极易受环境因素的影响。环境因素主要包括自然环境因素和社会环境因素两部分。移民工程建设的特殊性注定其会受到建设地区地质条件和水文气候等自然环境因素的影响较大, 而且由于一系列水电工程的建设也会影响局部地区的气候。因此在移民工程建设之初, 相关部门和施工方往往会就自然环境的实际情况和日后的发展趋势进行评估, 尽可能的降低自然环境对移民工程建设的影响。除此之外, 社会环境也是移民工程建设不可忽略的重要组成部分, 如:工程项目的征地情况、工程建设所需基本设施的覆盖情况、原著居民的拆迁补偿情况以及其他的生产和生活基本要素都是能够影响移民工程的重要环境因素。
2 水电工程移民过程中投资控制所遇到的困难
2.1 项目的审定和预算
由于在移民过程中所涉及的工程建设项目众多涉及多种法律法规文件, 所以在工程建设之初所审定的项目和计算的预算结果, 对于最终的投资控制有很大的影响。
2.2 索赔和奖金的发放
尽管在水电工程建设之初就已为移民过程中的居民赔偿问题设置了专项资金, 但是由于一些特殊情况的出现会有可能造成居民对补偿问题的不满, 继而就会阻挠工程的顺利进行, 此时就涉及到了增加赔偿资金问题的出现。并且由于上述情况的出现, 造成施工方设备闲置, 此时也要进行索赔。而在实际的操作过程中为了确保工程能够按时完成, 又会要求工人加班, 这就造成奖金的出现, 最终使工程整体投资的增加。
2.3 临时增加项目
尽管在移民工程的准备之初就已经考虑了移民需要的方方面面, 充分体现了以人为本的精神。但在移民工程的实际操作过程中, 经常会出现为满足居民的需要对现有的移民工程进行完善的情况, 这就造成项目增加的情况出现。虽然最终完成了妥善安置移民的目标, 但不可否认的是这些项目的出现最终又增加了投资成本。
3 水电工程移民投资控制的解决和管理方法
3.1 对工程项目严格审核
地方政府作为工程建设的被建单位, 应该对工程本身呈支持态度。不应该随意要求工程建设方更改施工项目;同时作为建设方也要以合理的标准对原有的审定项目进行建设, 不可因节省建设成本降低工程质量。双方应该在工程的准备阶段将一切问题都处理好, 避免其他问题的出现, 保证已审定的方案严格执行。
3.2 对工程建设进行有效管理, 控制投资
在工程的前期准备阶段, 应该将工程建设所需要的一系列物资原料和必备条件充分准备, 保证工程的顺利进行。在工程施工的过程中, 各单位间要保持良好的沟通协作, 保证工程能够达到合同规定的建设标准和准确的计量支付, 最终达到有效控制工程投资成本的目的。
3.3 营造出和谐的工程环境, 保证工程顺利实施
移民工程的复杂性注定其施工环境和工作环境比较难以控制, 涉及到工程施工单位、监理单位、工程设计单位、地方政府等众多的工程参与和管理者。在这样复杂的背景下, 移民工程的业主单位应该从实际角度出发, 统和全局, 为工程的顺利稳定进行创造出和谐的工程环境, 避免因细小环节的处理不当造成投资成本的增加。
3.4 加强宣传和沟通力度
移民工程的建设方和当地政府应该在工程的前期准备过程中对工程本身给予充分合理的宣传, 提高居民的参与度。在移民工程的建设过程中, 工程的管理者应该定期及时的将工程的建设进度对移民者进行通报, 以此加强与居民的联系。在保证居民的知情权的前提下, 还要及时的对居民的问题和需要给予答复并适当落实, 避免因沟通的不协调造成工程建设的延期增加投资成本。
3.5 对移民工程的目标有效管理
作为移民工程管理的目标, 工程质量、工程进度、工程投资成本在实际的操作中必须要同时满足。尽管这三个目标本身具有高度的独立性, 但是由于移民工程建设的复杂性, 致使这三个目标成为制约移民工程建设的重要因素。在这三个目标之间工程质量永远是第一位的;实现工程质量目标和工程进度目标又是确保最终工程投资目标实现的根本措施。因此, 为了确保水电工程整体建设目标能够顺利完成, 工程参与者和管理者应该在保证质量的前提下, 通过合理规划和组织, 积极的协调管理并承担相应的责任, 以实现对工程目标的有效管理合理, 最终通过加快工期的方式, 以节约人力物力成本, 实现控制投资成本的目标。
4 结语
水电工程的建设是一个利国利民的工程, 会带来巨大的经济和社会价值。从经济价值角度来说, 工程的早日建成并实现蓄水发电是工程投资者所要追求的目标。作为影响工程进度和工程投资成本的重要因素, 移民工程的建设事关移民能否被妥善安置和电站能否直接正常运营。同样在移民工程的建设过程中, 积极合理的加快工程进度, 有效的控制投资成本对水电工程建设具有重大意义, 必须引起工程建设者们的重视。
摘要：移民工程一直是水电整体工程建设的一个重大难题, 对工程投资成本具有重大的影响。尽管在前期的准备过程中工程建设的参与者和管理者会对所要面临的问题已经有了预防和解决。但由于受到实际情况变化的影响, 投资成本会在实际的施工过程中有很大的提升。如何从根本上有效的控制投资成本一直是施工方所积极研究并想解决的问题。本文通过分析影响成本增加的因素并针对性的提出相应的解决方案以此来对各个单位提供参考, 最终达到控制投资成本的目的。
关键词：水电工程,移民,投资控制
参考文献
[1]杨涛.中国水库移民反贫困的思考[J].前沿, 2005 (08) .
[2]张绍山.水利水电工程移民补偿机制的发展与改革[J].水利发展研究, 2005 (08) .
浅析工程投资控制 篇3
一、我国工程投资控制现状
在我国建设工程投资管理中，长期存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”问题。而工程投资控制，就是运用科学、合理、有效的策略方法将项目投资控制在一定的范围之内，合理的利用人力、物力和财力，使投资规模得到最有效控制。
投资控制是贯穿工程建设的各个阶段，且每个阶段的工作内容都不尽相同，所以要通过从各个阶段的工作内容来控制投资。据统计，各个阶段的工作对整个项目投资的影响程度分别为：投资决策阶段75% ～95% ；设计阶段35% ～75% ；施工阶段5%～35% ；竣工决算阶段0～5%。因此，对工程建设项目的投资实行有效控制就应把握好以下环节：1）项目可行性研究报告阶段的投资估算；2）初步设计阶段的投资概算；3）编制施工图阶段的投资预算；4）项目完成后的工程结算。这四个环节贯穿于工程建设的整个过程中，都围绕着投资控制的目标，以达到工程项目以最少的投入获得最高的效益。
二、工程投资控制中存在的问题
（一）项目建设前期忽略投资控制
目前，我国大部分工程项目都未对建设前期的投资进行控制，投资控制都是从施工阶段开始进行的，即在设计阶段结束后，根据施工图纸算量、计算造价，得出工程预算价格，作为项目投资控制的依据；但是由于设计常常未按照设计任务书及投资估算来控制初步设计，未按照设计概算来控制施工图设计，在施工过程中也经常出现设计变更记录不明确、责权不清等问题，造成了工程的“三超”。
（二）设计多数依靠专业设计院完成，设计时间太短
目前，绝大多数建设单位没有专门的规划设计人才，项目的规划设计主要依靠专业设计院。由于在设计过程中没有有效竞争，而且缺乏完整、有效的投资控制指标加以规范，使设计人员忽略了投资控制，在设计时大多未针对投资进行方案优化。而且建设项目从规划设计到开始施工往往只有两三个月的时间，时间短、任务重，导致错、漏、缺等现象严重存在于设计图纸中，使得施工过程中大量发生设计变更，从而大幅增加了建设成本。
（三）施工过程中缺乏有效投资控制，附加费用经常发生
建设项目的投资目标、进度目标、质量目标共同构成工程项目管理的目标体系。在工程建设过程中，项目投资主要由项目的成本部管理，而项目的进度和质量则由工程部管理。各管理部门之间各自为政的现象普遍存在，便经常出现一味的追求建设速度，把施工工期作为唯一目标的情况，造成施工过程中费用控制不严，附加费用大量发生，再加上缺乏详细的设计、图纸错误多等问题，导致预算与决算相差甚远，投资失控。
三、工程项目建设投资控制的原则
投资控制的主要原则分别是：概算不超估算、预算不超概算、决算不超预算。一一对应于“三超”问题。
建設工程投资控制应做好以下几个方面：
1、做好设计阶段的投资控制。设计阶段的投资控制是工程投资控制的重要环节。一个好的设计不仅可以提高施工质量，加快施工进度，而且可以降低投资。
2、保证实际不偏离目标。在施工过程中要预先分析各种因素可能对目标产生的影响，有针对性的拟订相应防范措施，在必要时进行实施，尽量避免实际与目标发生偏离。
3、将技术与经济相结合。投资控制，应从技术、经济等多方面采取措施，正确处理技术与经济的关系，谋求最高的效益。
四、投资控制的有效措施
（一）决策阶段的投资控制
决策阶段的投资控制要做到以下几点：
1、认真做好市场调研工作，避免盲目投资。
2、在选择编制单位时，要排除人为因素，客观地选择最合适的编制单位，并将自己的意图全部告知编制单位。
3、结合市场行情，对建设方案进行多方案比较。
4、选定合适方案后，要结合实际，准确计算工程量，确定合理的投资估算，作为项目的投资控制价。
（二）设计阶段的投资控制
在设计阶段应采用设计方案招标或者方案竞选，选择出最合适的设计方案，并对设计方案进行优化，从而有效减少工程投资。
（三）施工阶段的投资控制
施工阶段要有合理的工程投资控制目标，做好实际与目标的比较工作，找出其中的偏差，采取相应对策进行的控制，促使工程投资控制目标的实现。
（四）竣工验收阶段的投资控制
竣工决算时，决算工作人员须对各项内容进行核查，首先要核查工程内是否符合合同要求；其次要按合同约定的对工程竣工估算进行审核。发生超出概预算状况时要核实其金额并找出原因，对施工单位要以承包合同为基础，结合设计变更等状况，做出符合工程实际的竣工造价。
五、结语
工程投资控制是工程投资管理的主要表现形式，贯穿于可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段等项目建设全过程。有效控制工程建设各阶段的投资，确保顺利完成投资目标，使投资估算、工程概算、设计预算等更加真实、客观的反映工程实际发生额，有效避免概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象发生，协调好各方面资源，最大程度地合理使用人力、物力、财力，创造最佳的效益，使得企业自身得以发展。
工程投资成本控制方案 篇4
为认真贯彻落实全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神,进一步加强**中烟工业公司工程投资项目的管理监督,根据国家局《XX年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》(国烟办〔XX〕89号)和《国家烟草专卖局关于印发“三项检查”工作实施方案的通知》(国烟办〔XX〕149号)文件精神,结合**中烟工业公司实际情况,制定本实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神,通过专项检查,切实增强规范意识,明确规范主要任务,完善规范工作机制,积极探索江苏中烟工业公司工程投资项目监管的有效途径和方式,构建投资项目监管的长效机制,为建设严格规范、富有效率、充满活力的江苏中烟工业公司创造良好的环境。
二、领导组织
为切实开展好“**中烟工业公司工程投资项目专项检查工作,根据《**中烟工业公司关于组织开展XX年“三项检查”工作的通知》要求,成立**中烟工业公司工程投资项目专项检查组。
组长:
副组长:
成 员:
工程投资项目专项目检查组职责:在**中烟工业公司“三项检查”工作领导小组的具体领导下,负责组织开展江苏中烟工业公司所属各企业工程投资项目专项检查和省公司复查工作,检查结果汇总后,统一上报江苏中烟工业公司“三项检查”工作领导小组。
三、检查范围
各卷烟厂、直属公司XX年7月1日至今的固定资产投资项目。“实施”的内涵包括:实际动工、在建、投产或竣工验收的项目。“工程投资项目”指固定资产投资项目,包含设备类固定资产投资项目,不包含交通工具和办公自动化设备类固定资产投资项目。
四、检查内容
(一)各卷烟厂、直属公司工程投资项目在立项审批、项目管理、招标投标、比价采购、工程监理、过程审计、竣工验收等项目实施过程中,执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度情况。各卷烟厂、直属公司根据国家局、省工业公司投资项目管理制度,制定的工程投资的有关制度以及执行情况。
(二)各卷烟厂、直属公司工程投资项目的立项目审批是否符合国家局、省工业公司有关投资项目管理规定程序。重点在于:(1)有没有严格执行决策制度所要求的程序并留下文字记录;(2)有没有严格按照规定的权限和程序进行项目的申报审批;(3)有没有超出批准范围实施项目、将项目化整为零逃避监管、缺乏相关的审批或备案手续、甚至未经批准就实施等问题。
(三)工程投资项目的具体运作过程是否符合程序规范,是否存在超概算、工程概算编制随意等现象和问题,相关资料和工作底稿是否完备。
(四)监督是否到位。主要包括:
(1)项目决策过程有没有做到民主、透明;
(2)项目实施过程中监察、审计等内管部门是否介入、何时介入、如何介入;
(3)项目全过程有没有引入外部监管,如何接受外部监督等。
(五)从投资项目立项开始,是否将全过程资料扫描录入《江苏中烟工业公司投资项目管理信息系统》。
五、工作安排
(一)各卷烟厂、直属公司的自查
本《实施方案》下发后,各卷烟厂、直属公司要按照省工业公司的统一部署和要求,组织基建技改、设备管理、纪检监察、财务审计等部门,在本单位范围内进行认真自查,对资料进行细致清理,写出书面自查报告。自查报告的内容应包括:
(1)自查工作的过程和方法;
(2)本单位贯彻执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度情况,本单位工程投资的有关制度建设及执行情况;
(3)本单位XX年7月1日至今的工程投资项目概括;
(4)自查工作的主要结果,即对上述五项检查内容做出说明和结论;
(5)违规项目的情况说明、原因分析及整改措施;
(6)其他说明及建议。
自查报告原则上应于5月30日前上报省工业公司。
(二)省工业公司组织复查
省工业公司将组织有关部门对各单位上报自查材料进行认真审查,并按照《江苏中烟工业公司关于组织开展XX年“三项检查”工作的通知》要求,由工程投资项目专项组组织对各卷烟厂、直属公司XX年7月1日以来工程投资项目进行复查。对于检查中发现问题比较多的企业,省工业公司将在全公司内进行通报,并视情节轻重,对有关责任人予以严肃处理,对项目单位予以暂停固定资产投资、限期整改等处罚。
此次工程投资项目专项检查工作同时也是去年固定资产投资专项检查工作的延续。去年各卷烟厂、直属公司根据国家局、省工业公司的统一部署,对 XX年至XX年上半年的工程投资项目进行了一次全面的检查。三家卷烟厂、两家直属公司都能够按照省工业公司要求的范围和期限,认真开展了自查:汇总投资数据、剖析存在问题、提出整改方案,并向省工业公司写出自查报告。通过去年的专项检查,比较系统的掌握了各卷烟厂、直属公司固定资产投资的管理运行状况,在全省范围内基本树立了固定资产投资必须严格程序、严加管理、严肃纪律、科学规范的意识。
此次检查工作将把对各卷烟厂、直属公司去年自查结果和今年自查结果的检查有机结合起来。各卷烟厂、直属公司要提高认识,认真对待,对于自查中发现的问题要认真分析原因,找出主观和客观因素,积极配合,提出整改意见。省工业公司组织复查时间安排另行通知。
六、总体要求
(一)提高思想认识,加强组织领导。
继续坚持“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”的工作机制。
(二)严格检查责任,确保检查质量。
各单位主要领导要亲自部署、亲自推动,分管领导要认真抓落实,进行全过程的督导检查,固定资产投资职能部门和整顿办要共同牵头、细致规划、认真工作,其他相关部门要积极配合,协同推进。各单位要结合本单位实际情况,制订具体检查方案和工作计划,要认真的把国家局、省工业公司的部署和要求进行传达,切实组织好本单位范围内的专项检查工作。
(三)细化检查方案,规范操作规程。
此次检查的范围是各单位 XX年7月1日以来实施的工程投资项目,和去年国家局、省工业公司组织的固定资产投资专项检查范围既不重叠、又有联系。各单位要做到:(1)明确工作重点,不搞重复劳动;(2)充分利用去年专项检查的经验、队伍、资料,提升工作效率;(3)继续做好对去年检查中所发现问题的整改;(4)认真剖析去年检查工作中的不足,提升今年检查工作的水平。
(四)坚持边查边改,切实解决问题。
工程投资成本控制方案 篇5
，
为实现投资控制目标我公司将安排专业造价工程师以及高素质的专业技术人员，通过经济、技术、管理措施，加强各个阶段、各个环节的投资控制。
投资控制的重点应在整个设计阶段，体现台州滨海工业区块建设指挥部对滨海工业区块二期重点项目建设要求的基础上，严格按批准的投资概算控制施工图预算。在施工过程中，严格按设计和规范组织施工和验收，严格审核工程设计变更。通过在事前、事中、事后严格控制，把投资控制在批准概算（或调整概算）的范围内。
工程投资成本控制方案 篇6
工程设计是影响和控制工程造价的关键环节.有资料显示,在项目决策及设计阶段,影响工程投资的`可能性为30%～75%,而在施工阶段影响工程投资的可能性只有5%～25%.因此,工程投资控制的重点应放在设计阶段,同时兼顾施工阶段及竣工结算阶段.
作 者：王茹环 刘建华 高红 作者单位：王茹环(石家庄经济学院)
刘建华(石家庄市住宅开发建设公司)
高红(河北省国防建筑公司)
论铁路工程投资控制与成本管理 篇7
科学制定项目管理办法及相关规定是确保铁路工程建设投资有序开展的重要保障, 应全面涉及项目立项、总则、计划制定、调整、项目处罚、监督等各项内容。除此之外, 还应当落实科学、民主的决策实施程序, 以达到强化投资项目监督管理、提高政府资金使用效率的目的, 从而确保铁路工程投资管理向法制化、制度化、规范化的方向发展。铁路项目实施过程中, 要严格执行各项报批程序, 运用工程估算控制概算、运用概算控制预算, 进而实现总体的投资控制目标。同时, 应强化铁路工程前期投资控制, 严格审核可行性研究报告, 通过多方案论证、比选, 优选出技术经济合理、先进的最优方案。认真对铁路工程项目的施工选址、工艺、规模、环境、地基处理方案等影响投资效益的重要因素进行调查研究, 在充分考虑经济指标和技术指标的基础上避免投资决策的盲目性。
2 当前铁路工程项目施工成本管理存在的问题
铁路工程项目的成本形成贯穿了整个施工过程中, 许多铁路施工企业只注意事后控制, 忽视事中、事前控制, 造成公司和项目经理不能随时掌握项目成本的真实情况, 而不能及时进行偏差纠正, 从而使得项目成本失控。造成这种问题的原因主要有:铁路施工项目是在项目内部进行, 项目管理意识不强。搞技术的只负责技术和质量, 搞工程的只负责施工生产和工程进度, 搞材料的只负责材料的采购及进场点验, 而无人关心工程项目的成本管理工作。对铁路施工生产中出现的不可预见成本的发生只是顺应其自然、任其发生, 而不加以控制。致使材料进场无数, 出库无数, 余料无回收, 失窃及浪费现象严重。尤其是实行计件承包后, 下料计算不准确, 废品率超标, 材料供应记录不全, 供货量与实际不符。都是造成项目成本失控的主要原因。
3 铁路工程项目成本控制的途径
项目工程设计阶段是铁路工程前期投资控制的关键环节, 这使得设计单位必须对项目技术和经济的可行性负责, 尤其要重视项目投资控制。
3.1 实施设计招标, 加强设计阶段投资控制
加强设计阶段投资控制, 应当实施设计招标制度, 引入竞争机制, 从工艺流程、设计取费、设备选型等多方面出发优选最佳设计单位, 以加强设计环节的投资控制;严格审核设计文件, 运用价值工程对经济指标、工程造价阶段性目标进行分析, 不断完善设计文件, 确保项目投资规模控制在概算范围内;铁路工程参建方要共同参与设计交底和图纸会审工作, 不断优化设计, 为施工现场配备设计人员, 以便于及时处理设计中与实际施工情况不相符的问题, 确保设计变更的合理性。
3.2 合理确定材料价格, 控制材料费用
材料费用是铁路工程投资控制和成本管理的重点, 在招标阶段要严格执行物资招标程序确定材料价格, 在工程建设阶段要严格按照消耗限额控制材料用量。由于材料性能、质量等因素会直接影响工程投资控制效果, 所以应加强采购材料质量的监督, 禁止质量不合格的材料进入施工现场。同时, 材料采购部门要及时掌握建筑市场产品信息, 对工程建设所需材料价格、质量进行对比分析, 确保采购物美价廉的材料, 有效控制工程投资。在工程建设过程中, 要时刻关注法定造价机构定期公布的指导价或信息价, 准确掌握不同地区、不同规格材料的价格变动情况, 防止因价格信息不对称而造成投资成本加大。尤其要重视材料采购单价的控制, 定期绘制主要材料的时间价格曲线图, 分析材料价格的周期变化规律, 在综合市场经济运行情况、技术曲线分析情况、通货膨胀状态、材料中短期价格变化等因素的基础上, 判断材料的价格走势, 制定相应的材料采购计划, 力求降低材料成本费用支出。
3.3 严格控制变更设计, 避免投资失控
在铁路工程建设中, 水文、地质、不可抗力等因素均会对工程建设造成重要影响, 致使施工条件发生变化, 从而引发设计变更, 直接关系到工程投资控制效果。所以, 设计变更必须作为工程投资控制的一项重要内容。铁路工程设计变更要以合同文件和变更设计管理规定为依据, 对施工单位因自身原因造成的索赔要求予以坚决否定、驳回;对因设计方原因造成的设计变更, 要经过预估、评审、实施三个步骤, 在变更方案经过审批过后制定施工办法、落实施工组织措施, 以确保有效控制工程投资;强化对施工单位擅自更改设计方案、增加设计工程量等违规行为的监管, 杜绝出现投资失控的现象。
3.4 强化现场签证管理, 控制不合理成本支出
在铁路工程建设过程中, 要强化现场签证管理, 以降低不合理的成本费用支出。铁路工程是一项建设周期较长的工程, 难免会遇到设计变更、合同差异、工程量增减等问题。投资控制人员应当结合施工的具体情况, 加强对现场签证的控制, 做好相关的索赔记录, 加强与现场监理的沟通, 以获取完备的签证手续, 提高现场签证的合理性、规范性, 将工程投资控制落实到实处。
4 小结
总之, 投资控制是铁路工程项目管理的重要内容, 应当将其贯穿于工程勘察、设计、施工、材料采购等各个环节之中, 对工程投资实施动态、全方位的控制, 力求合理降低工程成本, 取得最佳的工程建设投资效益。
参考文献
[1]游峥嵘;浅谈施工方案与成本控制[J];大众商务;2010年10期
[2]罗霞;彭尚平;项目管理的价值评价方法研究[J];商业时代;2007年15期
[3]孟昊;施工项目管理与项目成本控制[J];知识经济;2010年21期
工程项目投资控制方法分析 篇8
关键词：工程项目;投资控制;全过程动态控制
建筑行业在改革开放的带动下取得了飞速发展，与此同时我国的市场经济体制基本成型，建筑单位要想在激烈的竞争下，保持稳定发展，就必须将提升竞争力作为发展目标【1】。投资控制是工程项目管理中的重要部分，在保证工程质量的基础上，通过对投资费用的科学管控，提升单位的工程效益与社会效益，这也是增加建筑单位竞争力的有效办法。
一、工程项目的投资控制概述
工程的投资控制是项目管理的重要构成环节，指的是在工程建设中的各个环节对投资进行科学管控，使投资能够控制在预定范围之内【2】。通过工程全过程的动态监督，及时发现投资方面的问题，纠正偏差，确保投资概算、竣工结算等预期目标的顺利实现，使人力、物理以及财力实现科学配置。此外投资控制工作并非是一蹴而就的，需要在工程的各个环节实施动态控制，以主动控制为原则，结合技术、市场以及经济等现状，在保证质量的基础上实现投资的优化控制。
二、投资决策中的投资控制
（一）在投资决策时需要先设计施工方案，可设计多种施工方案，结合技术性、经济性多多方面因素，选取性价比最高的施工方案【3】。在选择时需要保证施工规模的合理，如果设计规模过小，那么则难以实现资源的有效配置，如果设计规模过大，则势必会大大增加投资成本，不符合实际需要造成资源浪费，影响经济效益。此外建设标准要从应用实际角度考虑，结合工程所在地区、设计规模、等级与功能要求、生产工艺、技术、设备等对设计方案进行科学确定。
（二）通过科学化的决策体系，合理进行投资概算。投资概算是投资控制的整体框架，所有控制控制都在围绕这个整体框架来开展，因此投资概算可以看作是一种宏观的投资控制方案【4】。要想制定具有参考意义的投资概算，应当构建科学的决策体系，并在决策阶段明确责任制，提高投资控制的有效实施。
（三）做好项目经济评价工作。经济评价工作指的是在建设项目决策前的可行性研究报告中，通过科学的经济学分析法，结合影响投入产出的多个因素，开展调查、预测、论证等多种评价方式，作为项目的决策的参考依据，通过经济学评价方法，利用工程各个环节的成本相关阐述构建科学的计算指标，并以此计算，将结果作为判别依据，对项目方案进行可行性论证，经过的综合比较后，选取最佳方案。力求通过科学完善的决策过程，保证资源与投资的最优化配置。
（四）完善工程项目中的法人责任制。有效的投资控制要从源头做起，法人责任制是当前国际上较为有效的投资控制办法，其应用目的就是从源头控制的角度对项目的投资进行控制【5】。在我国宏观经济调控的环境下，是先有法人，之后再开始进行建设，法人是项目筹划、筹资、招投标、建设、管理、经营、债务偿还等一系列投资及经营的主体责任人，因此完善法人责任制，可以看作是整项工程项目投资控制的源头。因法人对于整个工程从决策到竣工以及之后的经营管理都具有法律责任，需要承担一定的风险，因此完善法人责任制可以增加法人一定的压力，促进工程的工程质量、造价、效益等方面的提高。利于国家法律法规的有效落实，以法律的手段推动工程的规范化管理，提升投资控制的落实力度。
三、设计阶段的工程投资控制
（一）优化设计方案
是设计阶段的首要步骤和控制工程投资的有效方法，采用设计招投标、价值工程、对设计方案进行技术经济评价方法。在工程设计阶段，要正确处理好技术与经济的对立统一关系，工程经济技术人员要密切配合设计;在初步设计阶段，要认真按可行性研究报告及投资概算，作好多方案技术经济比较;在技术设计和施工图设计阶段，要严格按批准的初步设计内容、范围和概算造价，作好技术经济分析和评价。
（二）设计中加强技术经济分析
设计过程是具体实现技术与经济对立统一的过程，在总平面图设计、建筑空间和平面设计、建筑结构和建材的选择、工艺技术方案，以及设备选型与设计过程中，要加强技术经济分析和多方案比选，实现设计产品技术先进、可靠、经济合理。
（三）推行限额设计
限额设计是按批准的可行性研究报告和投资概算控制初步设计，按批准的初步设计概算控制技术设计和施工图设计，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破，其控制对象是影响工程设计静态投资的项目，投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法;是将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各专业，再到各单位工程和分部工程而得到【6】。它体现了设计标准、规模、原则的合理确定和概预算资料的合理取定，通过层层限额设计，实现投资限额的控制与管理，以及对设计规范、标准、工程量和概预算指标的控制。
（四）推广标准化设计
标准化设计是指按国家批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件、图纸进行的设计。采用标准化设计可提高设计速度、节省设计费用;提高劳动生产率;节约建筑材料，降低工程成本。标准构件的木材消耗仅为非标准构件的25%。
四、施工阶段的工程投资控制
工程建设项目施工阶段是按照设计文件、图纸组织施工的阶段。其投资控制目标是把工程项目投资控制在承包合同价或投资概算内，在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设产品。主要方法：进行施工招投标、合理选择承建商，优化施工组织设计、优选施工方案，合理安排与使用建设资金，严格控制工程变更，处理好工程索赔。
结束语
总而言之，工程投资控制是一项大型、综合的管理内容，涵盖着工程的各个阶段。要想全面提升投资控制的管理实效，就需要在项目包括投资决策、设计、施工指导竣工验收的各个工程环节做好资金费用的管控工作，不但要在项目中利用科学合理的控制方案进行投资控制，还应不断强化人员的投资优化意识，提升相关工作者的工作素养，不断优化完善控制制度，使投资控制工作得以真正全面落实，提升投资效益。
参考文献：
[1]曾雪琴，刘斌，张建平. 高校基建项目投资控制方法的研究——昆明呈贡大学城项目投资控制的方法和经验[J]. 建筑经济，2011，S1：71-73.
[2]胡韫频，高崇博，田靖民. 重大工程项目投资控制机制构建与评价[J]. 统计与决策，2011，17：78-80.
[3]余丽霞. 论市政建设项目设计阶段实施投资控制的方法和途径——猎德污水处理一期工程投资控制实践[J]. 中华民居，2011，11：109-110+106.
[4]吴火兵，颜婉鸿，安世海. 对项目业主在水电工程的招标及实施阶段投资控制的几点体会[J]. 水利建设与管理，2011，12：51-53.
[5]赵俊凯，刘月君. 建设工程项目投资控制存在问题及解决对策[J]. 科技资讯，2010，08：38+40.
工程投资成本控制方案 篇9
[关键词] 投资决策 造价 控制
一、建设项目投资决策的含义
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程。
项目投资决策是投资行动的准则，正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目投资决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是设计的依据，是合理确定与控制工程造价的前提。
二、决策阶段工程造价的重要性
(1)项目决策的正确性是工程造价合理性的前提
项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决断，以及在建设的前提下，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置。这样才能合理地估计和计算工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效地控制工程造价。项目决策失误，对不该建设的项目进行投资建设，或项目建设地点的选择错误，或者投资方案的确定不合理等。会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。因此，要达到工程造价的合理性，事先就要项目决策的正确性，避免决策失误。
(2)项目决策的内容是决定工程造价的基础
工程造价的控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
工程投资成本控制方案 篇10
2007年监理工程师《质量投资进度控制》真题及答案
2007全国监理工程师执业资格考试试卷
建设工程质量、投资、进度控制试卷
一、单项选择题（共80题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．工程建设活动中，形成工程实体质量的决定性环节是（）阶段。
A、工程设计
B、工程施工
C、工程决策
D、工程竣工验收
2．工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验，这说明工程质量具有（）特点。
A、隐蔽性
B、波动性
C、影响多样性
D、影响复杂性
3．工程质量控制应该是积极主动地对影响质量的各种因素加以控制，精心收集
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也就是在工程质量控制中应坚持（）的原则。
A、以预防为主
B、以人为核心
C、质量第一
D、质量标准
4．施工图审查机构对建设项目施工图进行审查后，应将技术性审查报告提交给（）。
A、建设单位
B、监理单位
C、建设行政主管部门
D、工程质量监督机构
5．工程设计质量是工程质量的关键环节之一，设计质量首先应满足（）。
A、业主所需的功能和使用价值
B、工程质量监督机构的要求
C、承包单位施工组织的要求
D、监督单位监理规划的要求
6．在实施勘察工作之前，监理工程师应审核勘察单位编制的（）。
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A、勘察规划
B、勘察方案
C、勘察管理文件
D、勘察工作责任制
7．监理单位对施工图纸的审核主要由（）负责组织。
A、项目技术负责人
B、监理单位技术负责人
C、总监理工程师
D、专业监理工程师
8．图纸会审的内容一般不包括（）。
A、设计地震烈度是否符合当地要求
B、防火、消防是否满足要求
C、建筑材料来源有无保证
D、图纸是否符合监理规划所提要求9．凡由承包单位负责采购的原材料、半成品和构配件，在采购订货前应向（）申报。
A、建设单位现场代表
B、项目技术负责人
C、监理工程师
D、项目经理
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10．为了确保工程质量，施工单位必须建立完善的自检体系，自检体系中可不包括（）。
A、自检
B、抽检
C、交接检
D、专检
11．施工过程中见证取样的试验室应是（）。
A、施工单位的试验室
B、建设单位指定的试验室
C、监理单位指定的试验室
D、与承包单位没有隶属关系的第三方试验室
12．总监理工程师在施工过程中必须下达停工令的情况为（A、未经技术资质审查的施工人员进行现场施工
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B、采用未经审查认可的代用材料
C、施工中出现质量缺陷的异常情况
D、承包单位未经许可擅自施工
13．施工承包单位的资质等级中，油漆、架线等作业劳务分包企业的资质（）。
A、分为一、二级
B、分为一、二级和临时级
C、分为一、二、三级
D、不分级
14．监理工程师对施工单位现场计量操作质量控制的主要内容是（）。
A、对施工过程中使用的计量仪器检测设备的质量控制
B、对从事计量作业人员技术水平资格的审核
C、检查作业者的操作方法是否得当
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D、检查现场检测的原始记录是否可靠
15．工程项目竣工验收时，需提出“工程质量评估报告”，该报告应由（）提出。
A、建设单位
B、施工单位
C、质量监督站
D、项目监理机构
16．施工过程中，监理工程师对施工现场监督检查的方式不包括（）。
A、旁站
B、专检
C、平行检验
D、巡视
17．为确保设备质量，需做好设备检查验收的质量控制，对于重要的关键性大型设备，应由鉴定小组进行检验，鉴定小组的组织者为（）。
A、监理单位
B、建设单位
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C、安装单位
D、供货厂商
18．设备安装检验合格后，经确认满足设备试运行条件，设备安装单位可进行设备试运行，试运行应由（）批准。
A、专业监理工程师
B、安装单位项目负责人
C、设备供应商
D、总监理工程师
19．在制定检验批的抽样方案时，应考虑合理分配生产方风险和使用方风险，对于主控项目两类风险的合理控制范围是（）。
A、α<5%，β<5%
B、α<5%，β<10%
C、α<1%，β<5%
D、α<1%，β<10%
20．隐蔽工程验收时，质量验收记录中的验收结论应由（）签字。
A、施工单位质检员
B、施工单位技术负责人
C、专业监理工程师
D、质量监督站监督员
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21．施工过程中，检验批的验收应由（）组织。
A、项目技术负责人
B、建设单位现场代表
C、项目经理
D、专业监理工程师
22．工程竣工验收过程中，参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，应（）。
A、由建设单位最终裁定
B、由建设单位、监理单位协调处理
C、请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理
D、由建设单位、工程质量监督机构协调处理
23．严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的工程质量事故属于（）。
A、一般质量事故
B、严重质量事故
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C、重大质量事故
D、特别重大质量事故
24．施工过程中，若出现需返工弥补的工程质量问题，监理工程师应及时（）。
A、签发监理通知
B、签发工程暂停令
C、通知建设单位
D、报告政府主管部门
25．工程质量事故应按有关程序和规定处理，严重质量事故的归口管理部门是（）。
A、工程质量监督机构
B、国家建设行政主管部门
C、省级建设行政主管部门
D、市、县级建设行政主管部门
26．为了确保工程质量事故的处理效果，凡涉及结构承载力等使用安全和其他重要性能的处理结果，通常还需要（）。
A、请专家论证
B、进行定期观测
C、做必要的试验和鉴定工作
D、请工程质量监督机构认可
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27．在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是（）。
A、相关图法
B、树枝图法
C、排列图法
D、直方图法
28．在下列事件中，可引起质量波动的偶然性原因是（）。
A、设计计算允许误差
B、材料规格品种使用错误
C、施工方法不当
D、机械设备出现故障
29．施工过程中，使用控制图分析生产过程是否处于受控状态时，常采用（）的方法收集数据。
A、单纯随机抽样
B、等距抽样
C、多次抽样
D、整群抽样
30．表述质量管理体系并规定质量管理体系术语的质量管理体系标准
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是（）。
A、GB/T19000-2000
B、GB/T19001-2000
C、GB/T19004-2000
D、ISO19011
31．建立质量管理体系首先要明确企业的质量方针，质量方针是组织的最高管理者正式发布的该组织总的（）。
A、质量要求
B、质量水平
C、质量宗旨和方向
D、质量策划
32．“持续改进”是质量管理体系八项质量管理原则之一，其作用是为了提高质量管理体系的（）。
A、有效性和效率
B、科学性
C、管理水平
D、创造价值能力
33．生产性建设工程总投资包括（）两部分。
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A、建设投资和流动资金
B、建设投资和铺底流动资金
C、静态投资和动态投资
D、固定资产投资和无形资产投资
34．世界银行和国际咨询工程师联合会对项目的总建设成本做了一统一规定，内容包括项目直接建设成本、间接建设成本及（）。
A、未明确项目的准备金和建设成本上升费用
B、基本预备费和涨价预备费
C、应急费和建设成本上升费用
D、未明确项目的准备金和不可预见准备金
35．国产非标准设备原价的确定可采用（）等方法。
A、成本计算估价法和系列设备插入估价法
B、成本计算估价法和概算指标法
C、分部组合估价法和百分比法
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D、概算指标法和定额估价法
36．城市维护建设税的计税基础是（）。
A、直接费
B、间接费
C、所得税
D、营业税
37．某当年完工的工程项目，建筑安装工程费2000万元，设备工器具购置费3000万元，工程建设其它费600万元，涨价预备费率为3%，建设期贷款利息180万元，铺底流动资金160万元，则该项目的建设投资为（）万元。
A、5930
B、5948
C、6090
D、6108
38．某施工企业为了提高混凝土强度并加快模板的周转速度，在混凝土中加入了经试验后满足上述要求的一种外加剂。该外加剂的费用属于（）。
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A、措施费
B、材料费
C、检验试验费
D、研究试验费
39．建设工程定额反映了（）水平。
A、企业管理
B、消耗量的价值
C、社会平均消耗
D、社会平均先进消耗
40．由业主提供的材料数量及相应的价格，应填入（）中。
A、分部分项工程量清单
B、措施项目清单
C、其它项目清单
D、零量工作项目表
41．在计算措施项目综合单价时，对于夜间施工费、二次搬运费等，一般按（）计价。
A、分包法
B、实物量法
C、概算法
D、参数法
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42．《建设工程工程量清单计价规范》中采用的综合单价为（）。
A、全费用综合单价
B、不完全费用综合单价
C、工料综合单价
D、实物量综合单价
43．《建设工程工程量清单计价规范》附录表中的“项目名称”是指（）的项目名称。
A、分项工程
B、分部工程
C、单项工程
D、单位工程
44．可行性研究工作小组成立以后，正式开展市场调查之前要进行的工作是（）。
A、签订委托协议
B、方案编制与优化
C、制订工作计划
D、项目评价
45．某企业从银行贷款100万元，期限一年，年利率12%，按月计息，精心收集
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到期一次性偿还的本息总额为（）万元。
A、112.00
B、112.68
C、132.47
D、152.19
46．用于项目财务生存能力分析的指标是（）。
A、项目投资财务净现值
B、投资各方财务内部收益率
C、项目偿债备付率
D、项目净现金流量
47．某项目前五年累计财务净现值为50万元，第6、7、8年年末净现金流量分别为40、40、30万元，若基准收益率为8%，则该项目8年内累计财务净现值为（）万元。
A、114.75
B、134.39
C、145.15
D、160.00
48．初步设计阶段限额设计控制工作的重点是（）。
A、初步设计方案的比较选择
B、设计进度的控制
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C、设计概算的编制
D、设计费用的支付
49．某产品各功能的功能系数和成本系数如表所示，应列为价值工程优先改进对象的是（）功能。
功能
F1
F2
F3
F4
功能系数
0.36
0.2
0.25
0.19
成本系数
0.3
0.2
0.26
0.24
A、F1
B、F2
C、F3
D、F4
50．施工图预算审查方法中，审查质量高、效果好但工作量大的是（）。
A、标准预算审查法
B、重点审查法
C、逐项审查法
D、对比审查法
51．估算工程量单价合同结算工程价款的主要依据是投标单价和（）。
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A、工程量清单中提供的工程量
B、承包人投标书中填报的工程量
C、按合同及设计文件要求实际完成的工程量
D、工程标底计算所依据的工程量
52．从支付工程款的时间顺序出发，投标人对土方分项工程和电气设备安装分项工程采用不平衡报价时，应遵循的原则是（）。
A、土方分项工程单价适当提高，电气安装分项工程单价适当降低
B、土方分项工程单价适当降低，电气安装分项工程单价适当提高
C、两者单价均适当提高
D、两者单价均适当降低
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53．在不影响施工总工期的前提下，有利于业主降低资金成本的工作安排方式是（）。
A、所有工作均按最早开始时间安排
B、所有工作均按最迟开始时间安排
C、早期工作按最早时间安排，后期工作按最迟时间安排
D、早期工作按最迟时间安排，后期工作按最早时间安排
54．根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，当发生工程变更，原合同中又没有适用和类似于变更工程的价格时，变更工程的价格应（）。
A、由承包人和工程师共同提出，经业主批准后执行
B、由专业监理工程师提出，经业主确认后执行
C、由业主提出，经承包商同意后执行
D、由承包人提出，经工程师确认后执行
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55．某合同价为30万元的分项工程采用调值公式法进行动态结算。可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元。
A、24.18
B、30.25
C、33.18
D、34.52
56．新增固定资产价值的计算是以（）为对象的。
A、分项工程
B、分部工程
C、单位工程
D、单项工程
57．监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，需要在设计准备阶段（）。
A、编制工程项目设计出图计划
B、进行环境及施工现场条件的调查和分析
C、审查工程项目建设总进度计划
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D、进行工程项目工期目标的论证和决策
58．对工程项目从开始建设至竣工投产进行统一部署的工程项目建设总进度计划，其内容包括（）。
A、施工图设计工作进度计划表
B、建设资金平衡表
C、工程项目进度平衡表
D、分部分项工程施工进度计划表
59．横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。
A、明确表达工作之间的逻辑关系
B、直观表示工作所拥有的机动时间
C、明确表达影响工期的关键工作
D、直观表示各项工作的开始和结束时间
60．建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在空间布置方面的状态参数是（）。
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A．施工段
B、流水强度
C、流水节拍
D、施工过程
61．建设工程组织流水施工时，相邻两个专业工作队相继开始施工的最小间隔时间称为（）。
A、间歇时间
B、流水步距
C、流水节拍
D、提前插入时间
62．某分部工程有4个施工过程，各分为3个施工段组织加快的成倍节拍流水施工。各施工过程在各施工段上的流水节拍分别为6、4、6、4，则专业工作队数应为（）。
A、3
B、4
C、6
D、10
63．某分部工程有3个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为4、3、2、5，2、5、4、3和4、3、3、4天，则
3精心收集
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个施工过程之间的流水步距分别为（）天。
A、5和4
B、5和3
C、4和2
D、3和4
64．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
A、1
B、2
C、3
D、4
65．当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，以关键节点为完成节点的工作的（）。
A、总时差最小
B、自由时差为零
C、自由时差等于总时差
D、时间间隔最小
66．在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。
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A、单代号网络计划中时间间隔全部为零
B、单代号搭接网络计划中时距总和最大
C、双代号网络计划中由关键节点组成
D、双代号时标网络计划中无虚箭线
67．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）。
A、均为1周B、分别为3周和1周
C、均为3周D、分别为4周和3周
68．在下图所示双代号时标网络计划中，如果C、E、H三项工作因共用一台施工机械而必须顺序施工，则该施工机械在现场的最小闲置时间为（）周。
A、4
B、3
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C、2
D、1
69．工程网络计划的工期优化是通过（）。
A、改变关键工作间的逻辑关系而使计算工期满足要求工期
B、改变关键工作间的逻辑关系而使计划工期满足要求工期
C、压缩关键工作的持续时间而使要求工期满足计划工期
D、压缩关键工作的持续时间而使计算工期满足要求工期
70．工程网络计划的费用优化是指寻求（）的过程。
A、工期固定条件下最低工程总成本
B、资源有限条件下最低工程总成本
C、工程总成本最低时的工期安排
D、工程总成本最低时资源均衡使用71．某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中关键工作是（）。
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A、工作A和工作B
B、工作C和工作D
C、工作B和工作E
D、工作C和工作E
72．在建设工程进度调整的系统过程中，采取措施调整进度计划时，应当以（）为依据。
A、本工作及后续工作的总时差
B、本工作及后续工作的自由时差
C、非关键工作所拥有的机动时间
D、总工期和后续工作的限制条件
73．当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展与计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目（）。
A、实际进度超前的时间
B、实际进度拖后的时间
C、实际超额完成的任务量
D、实际拖欠的任务量
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74．下列关于某项工作进度偏差对后续工作及总工期的影响的说法中，正确的是（）。
A、工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响后续工作
B、工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响总工期
C、工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时，则引进度偏差不影响后续工作
D、非关键工作出现进度偏差时，则此进度偏差不会影响后续工作
75．监理单位接受建设单位委托进行工程设计监理时，为了有效地控制设计工作进度，应当（）。
A、编制工程设计作业进度计划
B、审查设计进度计划的合理性和可行性
C、检查工程设计人员的专业构成情况
D、编制工程设计阶段
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进度计划
76．在建设工程施工阶段，监理工程师控制施工进度的工作内容包括（）。
A、编制施工进度控制工作细则
B、编制施工准备工作计划
C、协助承包单位确定工程延期时间
D、及时支付工程进度款
77．某项工作是由三个同类性质的分项工程合并而成的，各分项工程的工程量Qi和产量定额S分别是：Q=240m，S=30m/工日；Q=360m，S=60m/工日；Q=720m，S=80m/3
i
3工日。其综合时间定额为（）工日/m。3
A、0.013
B、0.015
C、0.017
D、0.020
78．在建设工程施工过程中，为了加快施工进度，可采取的组织措施包括（）。A、改进施工工艺B、采用更先进的施工机械C、增加每天的施工时间D、改善劳动条件79．根据工程延期的审批程序，当工程延期事件发生后，承包单位首先应在合同规定的有效期内向监理
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工程师提交（）。
A、详细的工程延期申述报告
B、工程延期意向通知
C、工程延期理由及依据
D、准确的工程延期时间
80．监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括（）。
A、确定物资代应分包方式
B、确定物资代应中标单位
C、办理物资运输有关手续
D、组织编制物资供应招标文件
二、多项选择题（共40题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符
合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）81．国家实行建设工程质量监督管理制度，工程质量监督机构的主要任务包括（）。
A、受理委托方建设工程项目的质量监督
B、会同监理单位检查施工承包单位的质量行为
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C、对涉及安全的关键部位进行现场实地抽查
D、向委托部门报送工程质量监督报告
E、会同工程建设各方进行工程质量验收
82．下列关于参与工程建设各方质量责任或质量职责的说法，正确的有（）。
A、监理单位在开工前，负责办事工程质量监督手续
B、建设单位对按合同约定采购的建筑材料负质量责任
C、由于监理单位的原因造成的施工质量责任由监理单位负责
D、施工单位必须按图纸和施工技术规范标准组织施工
E、勘察设计单位对所编制的勘察设计文件的质量负责
83．监理工程师对勘察现场作业的质量进行控制时，应重点检查（）。
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A、勘察实施方案的可行性
B、原始资料取样的方法、手段
C、工程勘察报告的有效性
D、原始记录表格的填写、签字
E、项目负责人在现场的工作情况
84．监理工程师对初步设计质量审核的主要内容包括（）。
A、结构设计的安全可靠性
B、有关部门的审批意见和设计要求
C、技术参数的先进合理性
D、工艺流程的先进合理性
E、建筑造型与立面设计
85．施工过程中发现施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故，必须立即停工时，（）有权下达停工令。
A、专业监理工程师
B、施工单位项目经理
C、总监理工程师
D、建设单位现场代表
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E、工程质量监督机构
86．承包单位应做好技术交底，关键部位技术交底书的内容包括（）。
A、施工方法
B、施工方案
C、施工过程中需注意的问题
D、质量要求和验收标准
E、可能出现意外事件的措施及应急方案
87．监理工程师对施工过程的质量控制是指对（）的控制。
A、实际投入的生产要素质量
B、作业技术活动实施状态
C、作业技术活动实施结果
D、竣工验收
E、最终产品的质量
88．监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》时，主要审查的内容应包括（）。
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A、施工承包合同是否允许分包
B、分包单位基本情况
C、分包的范围和工程部位是否可进行分包
D、分包协议草案
E、分包单位完成分包工程任务的能力
89．设备安装经检验合格后，还必须进行试车。设备试车时，试运行应坚持的步骤有（）。
A、先无负荷后有负荷
B、先从动系统后主动系统
C、先部件后组件，再单机、机组
D、先高速后降至低速运转
E、先手控、(后)遥控、最后自控运转
90．在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付的前提下，经（）共同协商，施工单位可以竣工验收后限定的时间内
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完成。
A、建设单位
B、设计单位
C、施工单位
D、工程质量监督机构
E、监理单位
91．建筑工程施工验收统一标准中，要求施工现场质量管理应有（）。
A、完善的检测手段
B、相应的施工技术标准
C、施工质量检验制度
D、健全的质量管理体系
E、综合施工质量水平评价考核制度
92．建设程序是工程项目建设过程及客观规律的反映，不按建设程序办事是导致工程质量问题的重要原因，常见的违背建设程序的事件包括（）。
A、边设计边施工
B、无图施工
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C、无证施工
D、越级施工
E、技术交底不清
93．工程质量事故具有复杂性的特点，这是由于建筑生产的特点造成的。工程质量事故的复杂性包括（）。
A、建筑生产质量通病多
B、建筑生产具有流动性
C、建筑生产露天作业多
D、建筑生产工种多、专业多
E、建筑生产质量状态不稳定
94．工程质量事故处理完成后，监理工程师在施工单位自检合格报验的基础上，应（）进行验收。
A、严格按施工验收标准及有关规范
B、结合监理人员的旁站、巡视、平行检验结果
C、依据质量事故调查报告的结果
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D、依据质量事故技术处理方案的要求
E、通过实际量测、检查各种资料数据
95．控制图法是工程质量控制的统计分析方法之一，其用途包括（）。
A、过程控制
B、评价过程能力
C、找出薄弱环节
D、掌握质量分布规律
E、过程分析
96．ISO9000质量管理体系中，质量管理原则之一是要求以顾客为关注焦点，这里的顾客是指（）。
A、所有个人或组织
B、消费者
C、最终使用者
D、采购方
E、零售商
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97．项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务包括（）。
A、对拟建项目进行市场调查和预测
B、编制投资估算
C、编制与审查设计概算
D、评标定标
E、协助业主与承包商签订承包合同
98．进口设备的CIF价包括了设备的（）。
A、货价B、运杂费C、国外运输费 D、关税 E、国外运输保险费
99．建筑安装工程税金包括国家税法规定应计入建筑安装工程造价的（）。
A、增值税
B、所得税C、营业税 D、城市维护建设税E、教育费附加
100．按建设工程特点分类，定额可分为（）。
A、企业定额
B、预算定额
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C、建筑工程定额
D、安装工程定额
E、直接费定额
101．在工程量清单计价中，如按分部分项工程单价组成来分，工程量清单报价的形式有（）。
A、工料单价法
B、综合单价法
C、实物单价法
D、全费用综合单价法
E、闭口单价法
102．建设投资估算方法包括（）。
A、生产能力指数法
B、分项详细估算法C、扩大指标估算法
D、综合指标投资估算法
E、比例估算法
103．建设项目环境影响评价工作内容包括（）。
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A、调查研究环境条件
B、识别和分析项目影响环境的因素
C、提出治理和保护环境的措施
D、比选和优化环境保护方案
E、组织验收环保设施
104．强制确定法可用于价值工程活动中的（）。
A、对象选择
B、功能评价
C、功能定义
D、方案创新
E、方案评价
105．设备安装工程中，单位工程概算的编制方法包括（）。
A、生产能力指数法
B、资金周转率法
C、预算单价法
D、扩大单价法
E、概算指标法
106．当实际工程量与估计工程量没有实质性差别时，工程量变动风险由承包方承担的合同形式包括（）。
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A、固定总价合同
B、纯单价合同
C、可调总价合同
D、成本加固定金额酬金合同
E、成本加固定百分比酬金合同
107．工程计量的依据包括（）。
A、质量合格证书
B、承包商填报的工程款支付申请
C、工程量清单前言
D、技术规范中的“计量支付”条款
E、设计图纸
108．在下列材料费用中，承包商可以获得业主补偿的包括（）。
A、由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费用
B、由于客观原因材料价格大幅度上涨而增加的材料费用
C、由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨而增加的材
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料费用
D、由于现场承包商仓库被盗而损失的材料费用
E、承包商为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费用
109．为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（）。
A、推行CM承发包模式
B、对工期提前给予奖励
C、建立进度信息沟通网络
D、公正地处理工程索赔
E、建立进度计划检查分析制度
110．建设工程平行施工的特点包括（）。
A、可以充分利用工作面进行施工
B、单位时间内投入的资源量较少
C、施工现场的组织管理比较简单
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D、劳动力及施工机具等资源无法均衡使用
E、各专业工作队能够连续作业
111．下列关于流水施工的说法中，正确的有（）。
A、流水步距的大小取决于加入流水的施工过程数
B、划分施工段的目的就是为了组织流水施工
C、流水节拍的大小与单位时间的资源供应量有关
D、施工段的界限应尽可能与建筑结构界限相吻合
E、流水施工工期就是整个建设工程的总工期
112．某分部工程双代号网络图如下所示，图中错误有（A、多个起点节点
B、多个终点节点
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C、工作代号重复
D、存在循环回路
E、节点编号有误
113．某工程双代号网络计划中各节点的最早时间与最迟时间如下图所示，该计划表明（）。
A、工作1-3的自由时差为1
B、工作4-5为关键工作
C、工作4-6为关键工作
D、工作5-8的总时差为零
E、工作7-8的自由时差为2
114．在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。
A、单代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小
B、双代号时标网络计划中工作箭线上无波形线
C、单代号搭接网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小
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D、双代号网络计划中两端节点均为关键节点
E、单代号搭接网络计划中与紧后工作之间时距最大
115．工程网络计划的资源优化是指（）的过程。
A、在工期保持不变的条件下，使资源强度最小
B、在满足资源限制条件下，使工程总成本最低
C、在满足资源限制条件下，使工期延长最少
D、在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡
E、在资源强度保持不变的条件下，使资源需用量最少
116．某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（）。
计划累计完
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成百分比
实际累计完
成百分比
A、第3天至第4天的实际进度为匀速进展
B、第8天至第9天的实际进度为匀速进展
C、实施过程中累计停工为2天
D、第9天实际完成的工作量与计划工作量相同
E、第10天结束时该工作已按计划完成
117．某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第7周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。
A、第3周末检查时工作B拖后1周，使总工期延长1周
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B、第3周末检查时工作F拖后0.5周，但不影响总工期
C、第7周末检查时工作I拖后1周，但不影响总工期
D、第7周末检查时工作J拖后1周，使总工期延长1周
E、第7周末检查时工作K提前1周，总工期预计提前3周
118．为了使施工进度控制目标更具科学性和合理性，在确定施工进度控制目标时应考虑的因素包括（）。
A、类似工程项目的实际进度
B、工程实施的难易程度
C、工程条件的落实情况
D、施工图设计文件的详细程度
E、建设总进度目标对施工工期的要求
119．监理单位所编制的建设工程施工进度控制工作细则的内容包括（）。
A、工程进度款支付条件及方式
B、进度控制工作流程
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C、进度控制的方法和措施
D、进度控制目标实现的风险分析
E、施工绩效考核评价标准
120．在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应（）。
A、及时提供工程设计图纸
B、及时提供施工现场
C、适时下达工程开工令
D、妥善处理工程延期事件
E、及时支付工程进度款
2007全国监理工程师执业资格考试试卷
建设工程质量、投资、进度控制试卷参考答案
（满分160）
一、单项选择题（共80题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
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1．B
2．A
3．A
4．C
5．A
6．B
7．C
8．D
9．C
10．B
11．D
12．D
13．D
14．C
15．D
16．B
17．B
18．D
19．A
20．C 26．C
27．B
28．A
29．B 35．A
36．D
37．A
38．B 44．C
45．B
46．D
47．A 53．B
54．D
55．B
56．D 62．D
63．A
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21．D
30．A
39．C
48．A 57．B
精心编辑 22．C
31．C
40．C
49．D 58．C
精致阅读 23．B
24．A
32．A
33．B
41．D
42．B
50．C
51．C
59．D
60．A
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25．C
34．C
43．A
52．A
61．B
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64．D
65．C
66．A
67．B
68．C
69．D
70．C
71．D
72．D
73．B
74．C
75．B
76．A
77．C
78．C
79．B
80．D
二、多项选择题（共40题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至
少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）
81．CD
82．DE
83．BDE
84．BCD
85．CE
86．ACDE
87．ABC
88．ACE
89．ACE
90．ABCE
91．BCDE
92．AB93．BCD
94．ABDE
95．AE
96．BCDE
97．ABCE
98．ACE99．CDE
100．CD
101．ABD
102．ADE
103．ABCD
104．ABE105．CDE
106．AC
107．ACDE
108．ABC
109．AD
110．AD111．BCD
112．BE
113．BE
114．AC
115．CD
116．ABDE117．AC
118．ABCE
119．BCD
120．CD
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