现代农业经营与管理

现代农业经营与管理（通用8篇）

现代农业经营与管理 篇1

思考题：

企业具有哪些特征：经济性、社会性、独立自主性、能动性、竞争性

公司制企业有何优点：1，降低了经营风险，承担有限责任2，可以发行股票，有利于筹集资本，扩大生产经营规模3，有利于法人资本的稳定和优化资本组合4，使所有权与经营权分离，实行专家管理，提高了效率，企业寿命得以延长

梅奥的人际关系学说有哪些观点：1有关需求，动机和激励问题及人性的研究2关于领导及领导行为的理论3关于企业群体行为的研究

现代管理的发展趋势寿命：强化系统化、重视人因素、重视“非正式组织”的作用、广泛的运用先进的管理理论和方法、加强信息工作、把效率和效果结合起来、重视理论联系实际、强调“预见”能力、强调不断创新、强调权力集中

企业组织结构的设立应遵循什么原则：目标统一性原则、分工协调原则、管理幅度原则、责权一致原则、统一指挥原则、集权与分权结合原则、精于高效原则、稳定性与适应性结合原则、均衡性原则

企业文化的作用有哪些？企业文化由哪些内容构成：导向作用，约束作用，凝聚作用，激励作用，辐射作用，陶冶作用，创新作用1精神层（企业最高目标、企业哲学、企业精神、企业风气、企业道德。企业宗旨）2制度层（一般制度、特殊制度、企业风俗）3物质层（企业名称、外貌，产品特色，技术工艺，设备特性，企业的徽记，旗帜，服装，歌曲，企业文化，体育，生活设备，企业造型和纪念性建筑，企业纪念品，企业文化传播网络）

企业的发展型战略包括哪些内容：集约型成长战略（市场渗透、市场开发、产品开发战略）多元化战略（相关，混合多元化）一体化战略吧（纵向、横向一体化）企业集团有哪些特征与作用：1企业集团是法人联合体，是一个企业群体2组成企业集团的若干企业是以资产为主要连节纽带，这是其运行的基础和条件3企业集团具有多层次的组织活动4企业集团规模庞大，其经营范围伸向经济生活的多个领域5企业集团经营多元化和全球化，产业 资本与银行资本融合建立起属于自己的金融机构1发展企业集团可以使企业生产要素实现优化组合，谋取规模经济效益2发展企业集团可以提高产业组织竞争力3建立企业集团可以提高企业组织的科研开发能力和产品创新力4企业集团可以带动社会经济有序发展5发展企业集团可以减少或分散经营风险，通过子公司进行风险投资，母公司只承担经营失败的有限责任6发展企业集团可以比较灵活地调整结构，可以发挥集团的综合优势提高企业集团的综合经济效益，分散风险，有助于跨国经营的实现 企业跨国经营的方式有哪些：横向型水平型多种经营、垂直型多种经营、混合型多种经营

企业做出转产决策时应考虑哪些问题：要准确预测市场、要符合国家的生产政策、考虑产品生命周期所处阶段、应当尽可能利用原有的生产设备和生产线 库存管理的目标是什么：库存成本最低、库存保证程度最高、不允许缺货、限定资金、快捷

消费者市场的需求有何特点：消费者市场的需求的无限扩展性、消费者市场需求的各个层次性、消费者市场需求的复杂多变性、消费者市场需求的可诱导性、消费者市场需求的分散性

影响销售渠道选择的因素有哪些：产品因素（产品的价格、产品的体积和重量、产品的款式和时令性、产品的物理化学性质、产品的通用性、产品经营技术性的强度和要求服务的情况）市场因素（消费者的数量和分布情况、产品消费量的大小、消费者的购买习惯）企业自身因素（企业信誉和实力、企业自身的销售能力、企业选择销售渠道时经济效益的大小）政治因素

PDCA循环有何特点：大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环、管理循环如同爬楼梯一样螺旋式上升，每转动一圈就上升一点，就实现一个新的目标，不停转动就不断提高、管理循环式综合性循环四个阶段划分是相对的，不能机械地把他们分开，而精密衔接，而且各阶段之间存在一定的交叉、管理循环关键在于“A”阶段，只有把成功的经验和失败的教训都纳入各项标准，规程和制度中，才能使今后的工作少走弯路，不断提高

全面质量管理有何特点：全员的质量管理、全过程的质量管理、全范围的质量管理、多种方法的质量管理

人力资源有何特点：人力资源具有双重性、人力资源具有可再生性、人力资源具有能动性、人力资源具有时代性、人力资源具有持续性、人力资源具有时效性 企业资金筹集应遵循什么原则：合理确定资金的需求量，控制资金的投放时间、应当把建立良好的投资条件作为争取外部资金的基础、周密研究投放方向，大力提高投放效果、认真选择筹资来源方式，力求降低资金成本、维持企业合理的资金结构，以确用负债经营

如何合理地使用设备：合理配置设备、合理配备操作人员、为设备使用创造良好的工作环境和条件、建立健全的各种规章制度和责任制度、经常对员工进行正确使用设备和管理设备的教育

什么是利润的敏感性，进行利润敏感性分析有何意义：它是指研究与分析一个系统因周围条件发生的变化而引起其状态或输出结果变化的敏感程度的方法。以保证原有目标利润的实现

现代农业经营与管理 篇2

1 园区设计特点

现代农业是以优势农产品生产为基础的大农业, 既是新时期我国农业发展的目标, 也是建设社会主义新农村的重要内容。近年来, 党中央、国务院把“现代农业建设”提高到国家战略的高度加以推进, 把发展现代农业作为贯穿于社会主义新农村建设的始终, 大力扶持, 强力推进。

现代农业园区是发展高新技术及其产业的有效途径, 是推进高新技术成果转化的加速器和带动地方经济发展的突破口, 是实现现代农业快速发展的载体和平台。现代农业园是集科技研究、技术创新、试验示范于一体, 通过这种载体来推进农业高新技术产业的形成和发展, 可以加速现代农业的发展进程。因此, 发展现代农业园区成为各地政府发展现代农业的重要抓手和发展农业的突破口。

酉阳是一个传统农业大县, 全县幅员面积5 173km2, 耕地资源丰富, 现有耕地面积10.13万hm2, 其中常用耕地面积4.69万hm2, 农田1.85万hm2, 旱地2.84万hm2。酉阳地处武陵山区腹地, 属亚热带湿润季风气候区, 园区与周边武陵山脉海拔高差大, 垂直高差在300m左右, 地形性气候独特, 立体气候明显, 全年雨量充沛, 年降雨量1 500 mm, 年日照1 300 h, 年均相对湿度80%, 全年无霜期250 d, 四季分明, 这样的气候非常适宜于农作物的生长。

根据示范园的目标定位, 结合园区地形地貌、光照等自然条件以及道路交通、水利设施等现状, 将园区划分为现代农业中心、特色蔬菜示范区、现代花卉苗木繁育区、乡村旅游区、生态水产养殖区和食品加工及农产品交易区六大功能板块。在此不作全面分析, 只选择特色蔬菜示范区、现代花卉苗木繁育区、乡村旅游区作重点分析。

1.1 特色蔬菜示范区

特色蔬菜瓜果示范区选择在园区南部, 占地面积273.33 hm2, 以简易大棚设施蔬菜生产为主。

该区最大的特点有以下4点。一是具有非常优越的地理环境优势。区内海拔高度在300 m左右, 属于典型的早熟蔬菜生产区类型, 与重庆主菜区临近的其他地区以及邻近省份的部分高海拔地区比, 具有非常明显的早菜优势。二是具有良好生态环境。园区所在地属典型的传统农业生产区, 长期以来都是产粮区, 以种植水稻、玉米、蔬菜为主, 周围无工业污染, 相对隔离而又无污染的生产环境, 为生产绿色生态蔬菜创造了良好的环境, 使得区内生产的绿色蔬菜产品具有明显的竞争优势和价格优势。三是交通十分便捷, 为新鲜蔬菜的运输提供了良好的条件。距麻旺物流园铁路货运站2 km, 距渝湘高速公路互通25 km, 渤桂二级公路穿园而过。四是周边市场潜力大。近年来, 由于酉阳及其邻近地区的地域经济快速发展, 随着城乡居民的经济收入逐步增加, 人们对蔬菜消费的需求也稳步增长。城乡的蔬菜消费已从数量型逐渐向质量型转变, 要求全年均衡的供应高档次、无污染、多品种的蔬菜产品, 而其他地区向本地运输的蔬菜特别是高档蔬菜因距离远、耗时长、费用高而失去竞争力。总的蔬菜需求给发展本地蔬菜产业创造了很好的机会和市场潜力。

1.2 现代花卉苗木繁育区

酉阳县处于渝东南生态保护发展功能区内, 近年来, 县委、县政府确立了“生态强县, 绿色富民”发展战略, 加快农业产业调整步伐, 加快生态效益农业发展, 形成以油茶、花椒等为主的特色林产品。

随着国家加快城镇化建设, 城市面积不断扩大, 对城市绿化的需求也不断增加。该区所生产的园林景观树苗也迎来新的生机。

该区主要以优良乡土树种驯化培养, 建立以繁育速生加工林种苗、特色经济林种苗、生态林种苗和城市景观林种苗为主要特色的现代花卉苗木繁育示范基地。其产品具有以下特点。一是满足工业原料林种苗需求。以速生杨、桤木、红椿和马尾松为主要树种的木浆造纸和板材工业原料林优质种苗。二是契合特色经济林发展需求。重点培育以油茶、花椒、香桂、生漆、油桐和核桃为主的特色经济林优质种苗。三是顺应城市园林绿化发展趋势。以渝东南乡土特色的城市园林绿化种苗如红豆杉、川黔紫薇等为主。四是紧跟国家生态发展战略部署, 按照渝东南生态保护发展区功能定位要求, 提供适合渝东南山区生态绿化造林的优质绿化种苗。

1.3 乡村旅游区

酉阳县旅游资源丰富, 气候宜人, 生态良好, 发展旅游业得天独厚。近年来, 随着酉阳交通条件的不断改善, 县委县政府提出了“把推进生态保护发展放在首要位置, 大力实施‘旅游兴县’发展战略”的决策部署, 力争让旅游业在推进县域经济全面发展中率先发力。先后创建成功桃花源国家5A级景区, 龚滩古镇、龙潭古镇4A景区, 阿蓬江、酉水河国家湿地公园, 成为“中国著名的摆手舞之乡、中国著名的民歌之乡、中国著名的原生态旅游胜地和中国著名的土家族文化发祥地”四大旅游品牌集于一身的旅游大县, 游客年年增长, 旅游收入不断创新。

随着收入水平的增加, 生活质量得到很大提高, 旅游需求越来越高, 自驾游、休闲游的人越来越多。面对节假日外出人满为患, 车辆拥堵, 再加之时间短, 人们便转向选择周边、乡村游, 这就给乡村旅游带来了机遇。

现代农业科技园就规划建设了乡村旅游区, 该区与高标准产业示范园 (蔬菜、花卉苗木) 结合, 利用特色品种资源、现代技术、形成的自然景观、农耕文化、农耕体验等开发观光休闲农业。其吸引眼球的主要特色一是休闲观光。该区紧邻蔬菜园、花卉苗木园, 生态环境好, 空气清新, 是一个天然的森林公园和植物园。二是体验式。园区结合时令季节, 游客可以亲自体验蔬菜、水果采摘, 并可到农家乐参与农事体验 (推石磨, 舂石碓) , 分享劳作的乐趣。

2 园区经营现状及存在的问题

园区自2009年开建以来, 经过几年的发展, 已初具规模, 也取得了一定的成绩和经验, 但目前整个园区的经营状况差, 没有生气, 存在的主要问题如下。

2.1 资金缺乏

由于园区的建设以政府主导, 开建之初以政府分解任务分派给各部门, 部门在自主性和积极性方面较差, 加之部门本来的经费都很紧张, 在建设过程中开始出现了问题, 导致建设完成后, 管理资金和后续投入不足, 园区发展举步维艰。

2.2 管理力量薄弱

园区目前的管理以行政管理为主, 成立了县农业科技园区管委办, 主要由农业、林业及所在乡镇等相关单位抽调人员组成, 且机构体制不明, 机构不健全完善, 目前, 所有工作人员关系仍保留在原单位, 再加之, 经费的不足, 因此, 管理力量薄弱, 管理不到位。

2.3 专业技术人才短缺

园区管理主要以职能部门管理为主, 园区管委办人员多数主要从事行政管理, 缺乏市场经营管理经验;部分人员虽然是农学专业毕业, 但没有专门从事农业生产的经历, 有一定的理论基础, 但缺乏实践经验, 导致技术力量不足, 生产管理困难。

3 改善园区管理和经营效果的措施分析

3.1 以市场为导向, 以企业化经营为目标, 改变管理模式和经营模式

在园区建设过程中, 由于各种要素尚不聚集, 以政府为主导, 以政府投资为主体, 加强园区基础设施建设, 搭建发展平台。但在园区基础设施不断完善后, 进入园区市场化经营阶段, 应更多地遵循市场规律, 减少行政手段在其中干预的过程, 政府开始逐步引导, 并慢慢地实现转型, 建立现代化的企业运营机制, 将园区的发展交由企业运作, 实行市场化管理, 催生发展活力。这样一来, 园区的管理者必然会考虑长期的发展壮大, 在园区总体规划的基础上, 不断地做出调整完善, 对于不适应的、不具生命力的项目进行取代更替, 使其实施的项目能够紧随时代发展的主题和社会的需求, 就会不断的焕发出强大的生命力。在这一过程中, 政府也不能当旁观者, 完全退身而不管, 由过去的管理者变为一个服务者, 主要在宽松政策, 加强服务上做足功课, 解企业自身不能解决的一些问题, 共同推动园区的健康发展。

3.2 加大招商引资, 以龙头企业的示范带动为主

园区的发展最大的瓶颈在于资金的不足, 而要解决这一根本性问题, 个人认为通过招商引资, 引进一些具有雄厚资金实力的农业龙头企业入驻, 通过企业的再投资解决园区发展中的资金问题;同时, 通过企业的带动示范作用, 可以吸引那些农民大户、小农场主, 甚至有技术的创业者参与到园区的发展中来, 或通过“龙头企业+农户”“公司+基地+农户”“公司+协会+农户”“公司+协会+基地+农户”等多种模式来促进园区发展;或引导和鼓励当地农户开设农家乐或进行小承包方式经营, 搞活经营方式, 激发创业激情, 拓宽资金的投入渠道。

3.3 建立强有力的技术队伍

建立与科研院所、大专院校相衔接的技术支撑, 广泛依托科研院所、大专院校的专业技术人才, 聘请资深的农业技术专家作为园区发展的技术顾问, 让这些专家定期到园区开展调研, 了解园区发展过程中存在的问题, 并通过召开专家座谈会等形式, 听取专家对园区发展提出的建议, 及时调整园区发展中的有关政策和策略。建立科研院所、大专院校的科研实验基地, 加强校园互动, 促进产、学、研结合, 试验、示范、应用结合, 研究、开发、生产结合, 加速农业高新技术研究和成果转化利用, 为园区的创新提供源源动力。同时, 要加强自有人才的培养, 营造技术人才成长的环境, 大胆地让技术人才参与到园区的有关项目研究中, 使人才在实践中不断成长。要加强技术的宣传推广普及, 注重社会效益, 充分发挥好园区的技术示范和推广作用, 提高农户的科技水平。

3.4 积极拓展市场

市场也是影响园区发展的一个重要因素。如果园区内的企业或大户生产出来的产品找不到市场, 导致产品滞销或损失掉, 将极大地影响到企业或大户的生产积极性, 对园区的持续发展将产生不可估量的损失。因此, 政府要积极地引导或指导园区业主, 要放眼市场, 协助企业做好产品质量和生产的同时, 积极拓宽市场渠道。一是通过政府组织, 企业参与, 广泛参加各类农博会、农产品交易会, 加大产品推介推广, 扩大园区知名度;二是搭建销售平台, 与大型农产品批发市场签订供货协议, 将产品进入到大型商场, 或建立固定的销售门店;三是充分利用现代网络技术, 大力发展电子商务;四是建立专业的销售团队, 既解决了市场的问题, 也就解决了园区的后顾之忧, 园区才能得以持续健康发展。

摘要：通过对渝东南现代农业园区设计特点及园区现状情况介绍, 分析了园区存在的问题, 提出了改善园区管理和经营效果的措施。

儒商文化与现代企业经营管理 篇3

关键词：市场经济 儒商文化 儒家思想 经营管理

市场经济进入中国已经三十多年，在促使国家经济迅速腾飞的同时，也带来了一系列的社会问题。由于利益的驱使，产生了很多粗制滥造的产品，“中国制造”一度被欧美人视为山寨的代名词。更有甚者，假冒伪劣、坑蒙拐骗，远有朔州假酒，近有三鹿奶粉。这些社会问题归根结底是企业家被利益蒙蔽，丧失了诚信乃至道德底线。其实，中国传统文化尤其是儒学中蕴含了广博的企业经营管理之道，在物欲横流的今天具有强烈的现实意义。

1 儒家思想孕育的商人典范——儒商

儒商是以儒家思想为指导进行经济活动的商人群体。儒商鼻祖可以追溯到“亿则屡中”的孔子弟子子贡，后有徽商、晋商发扬光大。儒商讲究商业道德，提倡以诚待人，以信接物，义利兼顾。以勤奋和吃苦耐劳而著称，在外经营，三年一归，新婚离别，习以故常。

徽商的商训颇可体现儒商的儒家规范：“斯商：不以见利为利，以诚为利；斯业：不以富贵为贵，以和为贵；斯买：不以压价为价，以衡为价；斯卖：不以赚赢为赢，以信为赢；斯货：不以奇货为货，以需为货；斯财：不以敛财为财，以均为财；斯诺：不以应答为答，以真为答。”

2 儒商文化的内涵

儒商文化的核心是儒家基本的社会伦理规范“仁义礼智信和”，其中仁、义为经营的目的，义、礼、智、信、和为经营管理的手段。

第一，以仁、义为核心，仁是孔子提出的最高道德标准，“仁者爱人”，又要推己及人，强调有等差的博爱之情。仁的推行在忠恕之道，即“己欲立而立人，己欲达而达人”、“己所不欲，勿施于人”。义是实践仁的方法，“仁，人心也。义，人路也”。由义可引出儒家义利观，儒家反对见义忘利，“不义而富且贵，于我如浮云”，但对合理的谋利是赞成的。仁义思想指导下，儒商“君子爱财，取之有道”，绝不谋不义之利，有较高的道德准则，对国家和社会抱有强烈的责任感和批判精神，成为商人中的公共知识分子。

第二，礼、智、信、和是经营管理的手段。礼强调尊卑有序，是孔子提出的维护仁的重要手段。智是知识、方法，属于知识、经验层面；信为诚实守信，是做人的基本准则；和为中正平和，是为人处世的态度。在此四种规则指导下，儒商在经营管理中尊礼、尚智、诚信、平和，在管理上强调工人对老板的绝对服从、注重对知识经验的学习、经营过程中诚实守信、经营态度热情诚恳。

3 儒商文化在当代的继承与发展

儒商文化在现代社会环境中仍具有重要的意义和价值，它能够有效地规范市场经营秩序，自觉约束经营者的行为，充分调动其主观能动性。另外，儒商文化还有利于推动市场竞争朝着法制化、规范化、国际化方向发展，对于提高中国本土竞争力具有极其重要的作用。儒商文化展示了我国儒家优秀文化传统的诸多层面，如“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”、“和”等。其中“仁”主要强调在企业的日常经营管理中，企业管理者要坚持以人为本，充分重视员工的作用，积极调动其工作积极性和主动性，关心员工的工作和生活，并为其未来发展制定科学规划。而“义”则主要强调企业经营者在市场经济环境下，必须诚实守信、合法经营、自觉约束自身行为。“和”主要侧重企业的团队合作，它要求企业成员必须团结一致，精诚协作，提升工作效率。

具体说来，可以从以下几方面进行论述：

第一，以人为本的管理原则。西方机器大生产产生了工厂制度，促使了生产力的高速发展。但这种经营管理模式有其固有的缺陷，主要表现在企业经营者过分追求经济利益，而忽视了企业员工的情感需求，人被物化为生产的工具，其人性受到了极大地遏制和摧残，不利于企业的未来发展。儒商文化与机器大生产截然相反，其管理根本准则要求企业以人为本，充分调动企业员工的主观能动性，通过情感激励的方式激发其主动性和创造性，优化企业管理，提高经济效益。在管理方面，儒商文化坚持人本管理理念，充分重视人的作用，将员工管理作为企业经营管理的重点环节，将员工发展作为一切工作的出发点和落脚点。

第二，家族式的生产组织形式。分析儒商文化企业管理可知，儒商文化企业以家族式组织管理方式为主，充分体现了儒家“齐家”思想，实现了企业血缘关系和等级管理的有机统一，发挥了伦理管理在企业经营管理中的功能作用，有效调节了企业管理者的行为，将整体伦理精神在企业管理中发挥到极致，利用自觉调节机制将企业生存发展和伦理道德规范联系在一起。儒商文化将企业经营模式比作一个家族，企业的首席执行官就是整个家族的大家长，企业所有职员的任命和流动都要经过其允许方可执行。企业最高管理者用“齐家”思想，通过种种有效手段不断加强企业与员工的联系度，重视企业员工的物质和精神双重需求，这样员工可以不断提高其职业素质，其荣誉感、自豪感、责任感也随之增强。同时，企业还强调赏罚并行，对于那些对企业发展做出突出贡献的员工及时进行物质和精神的奖励。在人员任用上，企业坚持“任人唯贤，人尽其才”，要求人员设置必须与岗位要求相一致，以保证部门整体功能得到最大程度的发挥。这种管理模式密切了企业员工和企业间的联系，企业员工都能够自觉遵守企业制度，积极履行职责，为企业发展尽自己应尽的力量。另外，将儒商文化应用至企业经营管理中还可以进一步强化员工责任意识，引导员工通过学习不断提升其职业水平，在此过程中企业管理者要建立起一整套系统的员工管理机制，提高管理水平。

第三，情感激励的管理手段。西方的企业管理是建立在契约制度上的，企业管理者通过订立契约的方式，明确了雇主与雇员双方的利益关系，并采用赏罚机制强化雇员的责任意识，激发其工作积极性，极大地调动了员工的工作热情，对企业的发展产生了巨大的推动作用。而与西方的企业管理制度相比，儒商文化则更强调情感激励和精神支持，它将儒家的伦理道德观念引入企业管理当中，以其作为约束员工情感和行为的重要手段和方式，具有内在层次性和道德性，与现代企业经营和观念十分契合，有利于企业的长远发展。要想积极发挥儒商文化在现代企业管理中的作用，就需要将儒家的优秀传统运用至员工日常管理活动中，强化管理监督，制定明确的管理目标和计划，积极运用儒商管理手段调动员工的积极性和创造性，树立以企业为家的观念，加强企业制度建设，明确赏罚机制，保证员工管理有据可依。总体来看，现代企业管理制度虽然在一定程度上发挥了其积极作用，大大提升了企业的管理效率，但在情感激励方面缺乏有力措施。因此，现代企业管理者可以借鉴儒商文化的道德约束机制，重视心理暗示的作用，依靠道德的力量自觉调节员工的行为，通过言传身教密切情感联系，最终达到预期的管理目标。

4 结语

儒商文化强调将“求善”与“求治”作为企业管理的最终目标和方向，要求领导者自觉约束自身行为，不断提高其道德水平，充分依靠群众的力量最终完成管理计划，提升管理水平。这充分体现了以仁义、人道和群体为中心，以心理情感为纽带，以情理渗透为原则的“德治”方式和“内圣外王”的儒家管理思想。

儒商文化在当代企业经营管理中发挥着越来越重要的作用。儒商精神将成为全球华商的一面旗帜。儒家文化是影响了中国2500多年的本土文明，儒商精神也是根植于本土的优秀商业文化。社会实践业已证明，儒家文化已经推动了“亚洲四小龙”的经济腾飞，也使得世界华商在全球经济格局中扮演越来越重要的角色。我们有理由相信，儒商精神作为一种进步商德，在商战重于兵战的今天，将对经济秩序的稳定，经济繁荣和发展起到越来越重要的作用。

参考文献：

[1][日]涩泽容一著.论语与算盘[M].刘唤译.哈尔滨：哈尔滨出版社，2007.

[2]余英时.士魂商才——中国近世宗教伦理与商人精神[M].广西师范大学出版社，2004.

[3]杜维明.工业东亚与儒家精神[M].武汉出版社，2002.

[4]王惠明.儒家文化与中国当代管理[M].中国言实出版社，2002.

[5]何济海.用儒商文化加强企业文化[J].企业文化，2010（05）.

现代农业经营与管理 篇4

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】以下哪种文字不是夏商周及秦朝时期所使用的文字？（）A、甲骨文 B、草书 C、篆书

D、金石文字

我的答案：B 得分： 25.0分 2 【单选题】古代所说的“扬一益二”中的“益”指的是现在以下哪个地区？（）A、成都 B、西安 C、洛阳 D、开封

我的答案：A 得分： 25.0分 3 【判断题】企业的软实力往往决定着企业的未来。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】两汉时期，我国南方农业生产力就超越了北方的农业生产力。（）我的答案：× 得分： 25.0分

儒家学派

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】儒家思想的正统与主导地位是在以下哪个皇帝在位时期确立的？（）A、汉高祖 B、隋炀帝 C、汉武帝 D、隋文帝

我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】以下不属于“五经”的是（）。A、《尚书》 B、《周易》 C、《礼经》 D、《论语》

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【判断题】《周易》被认为是“五经”之首。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】《天人三策》是孟子的儒学著作。（）我的答案：× 得分： 25.0分 儒家学派

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】儒家思想的正统与主导地位是在以下哪个皇帝在位时期确立的？（）A、汉高祖 B、隋炀帝 C、汉武帝 D、隋文帝

我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】以下不属于“五经”的是（）。A、《尚书》 B、《周易》 C、《礼经》 D、《论语》

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【判断题】《周易》被认为是“五经”之首。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】《天人三策》是孟子的儒学著作。（）我的答案：× 得分： 25.0分

儒家学派

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】我国道家学派的创始人是（）。A、张道陵 B、庄子 C、老子 D、荀子

我的答案：C 得分： 20.0分 2 【单选题】以下不属于儒家思想的是（）。A、民贵君轻 B、仁者爱人 C、清静无为 D、以和为贵

我的答案：C 得分： 20.0分 3 【单选题】明朝的科举考试分为四级：院试、乡试、会试和（）。A、国试 B、省试 C、文试 D、殿试

我的答案：D 得分： 20.0分 4 【判断题】孔子的天命观是对鬼神的迷信。（）我的答案：× 得分： 20.0分 5 【判断题】老子是历史上第一个把“道”划入哲学范畴的人。（）我的答案：√ 得分： 20.0分

道家学派

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】认为“治大国若烹小鲜”的人是（）。A、孟子 B、孔子 C、老子 D、庄子

我的答案：C 得分： 20.0分 2 【单选题】“大道无形,生育天地；大道无情,运行日月”一句，出自以下哪本著作？（）A、《道德经》 B、《金刚经》 C、《易经》 D、《清静经》

我的答案：D 得分： 20.0分 3 【单选题】关于老子，下列说法中不正确的一项是（）。A、老子是春秋时期楚国苦县人 B、老子生于公元前551年 C、老子曾做过周朝的守藏使

D、老子的著作里充满了朴素的辩证思想 我的答案：B 得分： 20.0分 4 【判断题】“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”体现了对立统一的辩证思想。（）我的答案：√ 得分： 20.0分 5 【判断题】司马迁的《史记》中没有关于老子的记载（）。我的答案：× 得分： 20.0分

道家学派

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】提出“罢黜百家，独尊儒术”主张的人是（）。A、司马迁 B、东方朔 C、孔子 D、董仲舒

我的答案：D 得分： 25.0分

【单选题】汉朝初年奉行（）的统治思想。A、民贵君轻 B、君权神授 C、无为而治

D、“法”治天下

我的答案：C 得分： 25.0分 3 【单选题】老子说:“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,下列与此蕴含相同哲理的是（）。A、谋事在人,成事在天 B、城门失火,殃及池鱼 C、塞翁失马,焉知非福 D、不入虎穴,焉得虎子

我的答案：C 得分： 25.0分 4 【判断题】韩非子和孔子认为人心皆善，老子认为人性本恶。（）我的答案：× 得分： 25.0分

法家学派

（一）已完成 成绩： 75.0分 1 【单选题】法家的代表人物不包括以下哪位？（）A、李悝 B、吴起 C、商鞅 D、吴用

我的答案：D 得分： 25.0分 2 【单选题】以下不属于商鞅变法内容的是（）。A、废井田 B、奖军功 C、推行青苗法

D、重农抑商，奖励耕织 我的答案：C 得分： 25.0分 3 【单选题】法家最重要的代表人物是（）。A、李悝 B、吴起 C、商鞅 D、韩非子

我的答案：D 得分： 25.0分 4 【判断题】商鞅实行“连坐法”的目的是为了禁止游宦之民。（）我的答案：√ 得分： 0.0分

兵家

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】以下说法中，正确的一项是（）。A、孙膑是孙武的弟子

B、《孙子兵法》是对孙膑军事思想的继承和发展

C、《孙膑兵法》指出，指挥战争必须懂得战争的客观规律 D、《孙子兵法》又称《孙膑兵法》 我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】《孙子兵法》的作者是（）。A、孙炎 B、孙膑 C、孙武 D、孙康

我的答案：C 得分： 25.0分 3 【判断题】《孙膑兵法》是世界上最早的军事专著。（）我的答案：× 得分： 25.0分 4 【判断题】现代企业进行商业竞争，也常常使用到《孙子兵法》中的思想。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

史学

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】关于《资治通鉴》，下列说法不正确的是（）。A、由司马光等人编纂而成 B、耗费19年完成编纂工作

C、从体裁上看，属于纪传体史书

D、编纂此书的目的主要是给统治者治国作参考 我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】被列为“二十四史”之首的史书是（）。A、《尚书》 B、《春秋》 C、《汉书》 D、《史记》

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【判断题】《春秋》被认为是中国史学之萌芽。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】《史记》记载了上至上古传说中的黄帝时代，下至汉宣帝刘询统治时期的历史。（）

我的答案：× 得分： 25.0分

传统文学

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】以下属于汉赋艺术特点的是（）。A、关注现实，抒发真情实感 B、“兮”的大量运用 C、文辞华丽，气派恢宏 D、语言朴素，不讲求韵法 我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】“倾国倾城”一词出自（）。A、诗经 B、汉赋 C、楚辞 D、唐诗

我的答案：B 得分： 25.0分 3 【判断题】《诗经》中最有价值的部分是“国风”。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】白居易是中唐时期著名的浪漫主义诗人。（）我的答案：× 得分： 25.0分

传统文学

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】“元曲四大家”不包括（）。A、关汉卿 B、马致远 C、王实甫 D、白朴

我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】“传神文笔足千秋,不是情人不泪流。可恨同时不相识,几回掩卷哭曹侯”一句，描写的是以下哪本书？（）A、《西厢记》 B、《三国演义》 C、《红楼梦》 D、《水浒传》

我的答案：C 得分： 25.0分 3 【单选题】被人们誉为“秋思之祖”的是（）。A、贺知章 B、王实甫 C、刘禹锡 D、马致远

我的答案：D 得分： 25.0分 4 【判断题】在宋朝的文学体裁中，以章回小说最为盛行。（）我的答案：× 得分： 25.0分

商业文化

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】世界上最早的纸币被叫做（）。A、符 B、纸令 C、贝 D、交子

我的答案：D 得分： 25.0分 2 【单选题】世界上最早的纸币出现在中国（）地区。A、山东 B、四川 C、山西 D、陕西

我的答案：B 得分： 25.0分 3 【单选题】“票号”的作用与以下哪种机构的作用相似？（）A、印刷厂 B、驿站 C、银行 D、行会

我的答案：C 得分： 25.0分 4 【判断题】山西第一家票号是日升昌票号。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

京师漕运

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】辽代时的南京城是现在的（）。A、西安 B、北京 C、开封 D、杭州

我的答案：B 得分： 25.0分 2 【单选题】京杭大运河最终的完成的标志是（）。A、河渠司的设立 B、会通河的开凿

C、都水监的设立

D、白浮瓮山泊饮水工程的完成 我的答案：D 得分： 25.0分 3 【单选题】元代时期，（）开通了通州到元大都的运河。A、忽必烈 B、李冰 C、郭守敬 D、郑国

我的答案：C 得分： 25.0分 4 【判断题】转运使是主管运输事务的中央或地方官职。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

京师漕运

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】辽代时的南京城是现在的（）。A、西安 B、北京 C、开封 D、杭州

我的答案：B 得分： 25.0分 2 【单选题】京杭大运河最终的完成的标志是（）。A、河渠司的设立 B、会通河的开凿 C、都水监的设立

D、白浮瓮山泊饮水工程的完成 我的答案：D 得分： 25.0分 3 【单选题】元代时期，（）开通了通州到元大都的运河。A、忽必烈 B、李冰 C、郭守敬 D、郑国

我的答案：C 得分： 25.0分 4 【判断题】转运使是主管运输事务的中央或地方官职。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

创业篇

（二）已完成 成绩： 50.0分 1 【单选题】被称为“陶朱公”的是以下哪位历史名人？（）A、吕不韦 B、伍子胥 C、范蠡 D、赵括

我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】《孙子兵法》中的“先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳”，对创业者的启示是（）。A、避免守株待兔

B、不要把鸡蛋放在同一个篮子里 C、避免盲目地跟风 D、投资需抓准时机

我的答案：D 得分： 0.0分 3 【判断题】选择做企业家，首先需要立志。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】刘强东被称为“中关村下海第一人”，他的座右铭是“良好心态，永不言败”。（）

我的答案：√ 得分： 0.0分

创业篇

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】企业家精神的核心是（）。A、进取精神 B、探索精神 C、创新精神 D、服务精神

我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】“纸上谈兵”这一典故的主人公是（）。A、东方朔 B、孙武 C、孙膑 D、赵括

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【单选题】（）精神是企业家精神的本性。A、诚信精神 B、冒险精神 C、进取精神 D、探索精神

我的答案：B 得分： 25.0分 4 【判断题】王阳明曾说：“今人病痛，大抵只是傲，千罪百恶，皆从傲上来”，意在告诫人们应当谦虚谨慎。（）

我的答案：√ 得分： 25.0分

人才篇

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】人在GDP增长中所起的的作用超过（）%。A、50 B、60 C、70 D、80 我的答案：B 得分： 25.0分 2 【单选题】在垓下之战中，最后围住项羽的三个人不包括（）。A、韩信 B、英布 C、彭越 D、刘邦

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【判断题】要想企业管理的好，就要善于管理公司的员工。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】魏征因直言敢谏而深得唐太宗信任。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

人才篇

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】伯乐是春秋时期（）国人。A、楚 B、赵 C、郜 D、齐

我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】选拔人才应侧重如下哪种能力？（）A、生而知之 B、学而知之 C、教而知之 D、悟而知之

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【判断题】文凭和档案能代表一个人的实际工作能力。（）我的答案：× 得分： 25.0分 4 【判断题】唐代大诗人李白一生中曾三次进士及第。（）我的答案：× 得分： 25.0分

人才篇

（三）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】下列选项中，属于“求贤若渴，礼贤下士”的实例的是（）。A、刘备三顾茅庐请诸葛亮出山 B、曹操光脚迎袁绍下臣且先拜于地 C、刘邦设坛拜韩信为将 D、以上都是

我的答案：D 得分： 25.0分 2 【单选题】曹操官渡之战的胜利，离不开下列哪个人的帮助？（）A、袁术 B、荀彧 C、许攸 D、张郃

我的答案：C 得分： 25.0分 3 【判断题】市场的竞争首先是人才的竞争。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】北宋宰相赵普因推举贤才触怒了宋太祖，因而被斩首。（）我的答案：× 得分： 25.0分

人才篇

（四）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】“三人成虎”的典故出自（）。A、《史记》 B、《汉书》 C、《吕氏春秋》 D、《战国策》

我的答案：D 得分： 25.0分 2 【单选题】唐朝时期，（）是长安前面最后一道关，是长安的门户。A、小关 B、风陵 C、潼关 D、蒲坂

我的答案：C 得分： 25.0分 3 【单选题】安禄山叛乱中带病出征的将领是（）。A、李光弼 B、哥舒翰 C、杨国忠 D、郭子仪

我的答案：B 得分： 25.0分 4 【判断题】“行仪动静度之以礼，知虑取舍稽之以成，日月积久校之以功”出自《荀子》。我的答案：√ 得分： 25.0分

人才篇

（五）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】“羊皮换贤”的故事发生在（）时期。A、秦穆公 B、秦庄公 C、秦孝公 D、秦文公

我的答案：A 得分： 25.0分 2 【单选题】秦穆公得到的第一个奇才是（）。A、蹇叔 B、孟明视 C、九方皋 D、百里奚

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【单选题】春秋五霸不包括（）。A、吕不韦 B、齐桓公 C、晋文公 D、楚庄王

我的答案：A 得分： 25.0分 4 【判断题】祁黄羊向晋悼公推举自己儿子出任南阳令，因而赢得了“内举不避亲”的美名。（）

我的答案：× 得分： 25.0分

和谐篇

（一）已完成 成绩： 66.6分 1 【单选题】孔子管理思想体系的核心是（）。A、仁治 B、有教无类 C、民本思想 D、以德治人

我的答案：C 得分： 33.3分 2 【判断题】明清时期的养廉银远远低于官员的工资。（）我的答案：× 得分： 33.3分 3 【判断题】我国古代所推崇的民本思想就是我们今天所说的以人为本。（）我的答案：√ 得分： 0.0分

和谐篇

（二）已完成 成绩： 75.0分 1 【单选题】被称为日本的“经营之神”是（）。A、盛田昭夫 B、出井伸之 C、松下幸之助 D、丰田喜一郎

我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】“草木皆兵”的典故出自以下哪场战争？（）A、赤壁之战 B、官渡之战 C、淝水之战 D、巨鹿之战

我的答案：C 得分： 25.0分 3 【判断题】淝水之战是中国历史上以少胜多的著名战例。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】“风声鹤唳”这一典故出自巨鹿之战。（）我的答案：√ 得分： 0.0分

和谐篇

（三）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】（）制度对晋商维系商帮内部团结起了重要的作用。A、轮岗制 B、年假制 C、选拔制 D、股俸制

我的答案：D 得分： 25.0分 2 【单选题】对外的经营之道为“成人之美”的韩国企业是（）。A、索尼集团 B、三星集团 C、现代集团 D、大宇集团

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【判断题】“商者无域，相融共生”是王健林所奉行的经营理念。（）我的答案：× 得分： 25.0分 4 【判断题】团队的建设中存在的管理者和被管理者之间的矛盾，管理者是主要矛盾。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

诚信篇

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】“真不二价”是（）经营药店生意的理念。A、乔致庸 B、乐显扬 C、韩康 D、胡雪岩

我的答案：D 得分： 25.0分 2 【单选题】“自古皆有死，民无信不立”语出（）。A、庄子 B、荀子 C、孟子 D、孔子

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【单选题】孔子把（）看作立国的第一要素。A、仁德 B、法治 C、信义 D、爱民

我的答案：C 得分： 25.0分 4 【判断题】韩康不二价的故事说明，价格随市场需求变化而上下波动。（）我的答案：× 得分： 25.0分

诚信篇

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】晋商供奉关公的原因是（）。A、对诚信忠义的崇尚 B、他们自认为是关公后人 C、祈求平安

D、寻求精神慰藉

我的答案：A 得分： 25.0分 2 【单选题】（）是清代晋商各商号结算方法的划一办法。A、标期 B、以茶代币 C、汇兑

D、汇票

我的答案：A 得分： 25.0分 3 【单选题】“莫不以为诚而信之”是（）人经商的重要特点。A、山东 B、陕西 C、山西 D、安徽

我的答案：C 得分： 25.0分 4 【判断题】诚信和创新是企业得以生存的必要准则。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

决策篇

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】孙子认为，在“道、天、地、将、法”这五个因素中，（）应排在首位。A、天 B、法 C、道 D、将

我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】市场经济最大的特点是（）。A、平等 B、逐利 C、创新 D、竞争

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【单选题】在市场经济中，影响企业兴衰的关键是（）。A、资金流 B、员工管理 C、决策

D、资源开发

我的答案：C 得分： 25.0分 4 【判断题】孙子提出的“道、天、地、将、法”中，“天”指的是作战的时机。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

决策篇

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】“从善如流，千载可称，一人而已”说的是哪个皇帝？（）A、雍正 B、康熙 C、唐玄宗 D、唐太宗

我的答案：D 得分： 25.0分 2 【单选题】成语“房谋杜断”中的“杜”指的是（）。A、杜甫 B、杜佑 C、杜牧 D、杜如晦

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【判断题】唐代著名“谏”臣除了魏征，还有杨继盛、袁可立等。（）我的答案：× 得分： 25.0分 4 【判断题】领导者要懂得作决策，更要懂得务实，懂得如何推动决策的执行。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

商战篇

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】春秋时期，帮助秦国利用远交近攻的计谋破坏了六国联合对付秦国的策略的人是（）。A、蒙恬 B、魏冉 C、白起 D、范雎

我的答案：D 得分： 25.0分 2 【单选题】毛泽东的“宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王”中的“霸王”指的是（）。A、刘邦 B、项羽 C、范增 D、钟离昧

我的答案：B 得分： 25.0分 3 【判断题】在《孙子兵法》中，孙子认为用兵是以诡做原则。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】钟离昧是刘邦帐下五大部将之一。（）我的答案：× 得分： 25.0分

商战篇

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】“明修栈道，暗度陈仓”中的“陈仓”位于今天的（）。A、太原 B、成都 C、宝鸡 D、济南

我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】企业竞争的本质是（）。A、争权 B、争地位 C、争名 D、争利

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【判断题】巨鹿之战的作战双方是秦军与魏军。（）我的答案：× 得分： 25.0分 4 【判断题】用兵致胜的秘诀是攻其不备，出其不意。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

商战篇

（三）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】“鱼不可脱于渊,国之利器不可以示人”语出（）。A、韩非子 B、孟子 C、孔子 D、老子

我的答案：D 得分： 33.3分 2 【单选题】向刘邦透露鸿门宴内幕的谋士是（）。A、范增 B、张良 C、项伯 D、贾诩

我的答案：C 得分： 33.3分 3 【判断题】“进而不可御者，冲其虚也；退而不可追者，速而不可及也”，语出韩非子,意思为进退都要掌握主动权。（）我的答案：× 得分： 33.4分

损益篇

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】经商结交一定要存（）。A、退让心 B、节俭心 C、吃亏心 D、含忍心

我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】著名的红顶商人胡雪岩创办的药堂叫做（）。A、二天堂 B、同济堂 C、同仁堂 D、胡庆余堂

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【判断题】“宁肯一分钱做煞，不搞两分钱坐煞”形象具体的体现了损益转化的经营哲理。（）

我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】著名的红顶商人胡雪岩善于散财，因此被称为胡大善人。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

损益篇

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】第23届奥运会中国代表团的首选饮料是（）。A、旭日升 B、健力宝 C、红牛 D、王老吉

我的答案：B 得分： 33.3分 2 【判断题】被记者称为“中国魔水”而扬名世界的中国饮料是王老吉。（）我的答案：× 得分： 33.3分 3 【判断题】口香糖一进入中国就很受人们喜欢。（）我的答案：× 得分： 33.4分

势篇

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】“权重如山，财流如水”是谁的观点？（）A、乔致庸 B、范蠡 C、吕不韦 D、胡雪岩

我的答案：D 得分： 25.0分 2 【单选题】被左宗棠评为“畅游官商两道,终获大成,令世人仰望”的人是（）。A、胡雪岩 B、吕不韦 C、范蠡 D、乔致庸

我的答案：A 得分： 25.0分 3 【判断题】“善战者求之于势，不责于人，故能择人而任势”中“势”指力量和走向。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】胡雪岩，生于晚清，受晋商文化影响很大。（）我的答案：× 得分： 25.0分

势篇

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】继王有龄之后，胡雪岩花心思去结交的官场中人是（）。A、曾国藩 B、李鸿章 C、左宗棠 D、张之洞

我的答案：C 得分： 33.3分 2 【单选题】关于胡雪岩，下列说法不正确的是（）。A、得到过左宗棠的赏识

B、善于结交官场中人，以为其生意铺路 C、与浙江巡抚王有龄是莫逆之交

D、在杭州城被太平军攻下后自杀而亡 我的答案：D 得分： 33.3分 3 【判断题】胡雪岩通过澄清误会和捐粮作军需，赢得了左宗棠的信任。（）我的答案：√ 得分： 33.4分

势篇

（三）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】胡雪岩曾被左宗棠委任为（）大臣。A、盐运司副使 B、奉天府丞 C、军需采购 D、守巡道员

我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】“其商人通贾,倍道兼行,夜以续日,千里而不远者,利在前也”语出（）。A、介子推 B、孟子 C、韩非子 D、管仲

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【判断题】清西征中胡雪岩因上战争前线而立下汗马功劳。（）我的答案：× 得分： 25.0分 4 【判断题】清朝后期的财政困难主要是战事造成的。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

势篇

（四）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】（）被奉为武财神。A、周瑜 B、范蠡 C、文种 D、赵公明

我的答案：D 得分： 25.0分 2 【单选题】“飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹”是范蠡留给（）的忠告。（）A、周瑜 B、越王勾践 C、文种 D、赵公明

我的答案：C 得分： 25.0分 3 【判断题】掌握形势如同下棋，要全盘谋划，看大势。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】努尔哈赤读过很多兵书，这也是他能够打败明朝军队的一个重要原因。（）我的答案：× 得分： 25.0分

势篇

（五）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】“冷静观察,站稳脚跟,沉着应付,韬光养晦,善于守拙,绝不当头”的24字方针是（）提出的。A、习近平B、胡锦涛 C、江泽民 D、邓小平

我的答案：D 得分： 25.0分 2 【单选题】下列不属于早期中国资本主义萌芽出现地方的是（）。A、江阴 B、扬州 C、旅顺 D、嘉定 我的答案：C 得分： 25.0分 3 【判断题】善弈者谋势，不善弈者谋子。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】日本通过东京之战走上了资本主义道路。（）我的答案：× 得分： 25.0分

管理篇

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】员工工作的安全感来源不包括（）。A、医疗保险 B、工作设备 C、同事关系 D、上下级关系

我的答案：B 得分： 25.0分 2 【单选题】企业管理过程中的精神激励包括（）。A、文化修养和奖励表彰 B、公平激励机制

C、树立进取的价值观念 D、以上三项

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【判断题】春游、联欢会等活动对企业发展毫无意义。（）我的答案：× 得分： 25.0分 4 【判断题】企业待遇包括物质待遇和精神待遇。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

管理篇

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】在管理上，儒家讲（），法家讲（）。A、忠、道 B、德、治 C、仁、法 D、礼、刑

我的答案：D 得分： 25.0分 2 【单选题】周武王认为，当发生以下哪种情况时，是攻打商国的好时机？（）A、商国宫廷乱成一团时 B、商国百姓怨声载道时 C、商国百姓沉默不语时 D、商国官员横行霸市时

我的答案：C 得分： 25.0分 3 【判断题】法治是企业管理的最佳路径。（）我的答案：× 得分： 25.0分 4 【判断题】在管理方面，儒家重教化，常劝善。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

管理篇

（三）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】管理从（）开始进入科学管理时期。A、18世纪 B、19世纪 C、20世纪 D、21世纪

我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】下列选项中不属于硬管理的具体表现的是（）。A、权力制约 B、互利双赢 C、决策优化 D、利益驱动

我的答案：B 得分： 25.0分 3 【单选题】（）管理模式要求管理者在管理的过程中既要充当严父的角色，又要充当好慈母的角色。A、4s B、5s C、6s D、7s 我的答案：D 得分： 25.0分 4 【判断题】科学管理最初是以硬性管理为主。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

管理篇

（四）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】人文主义精神中最重要的内容是（）。A、牺牲精神 B、敬业精神 C、博爱精神 D、奉献精神

我的答案：C 得分： 33.3分 2 【判断题】泰坦尼克号的幸存者以贵族青年男子为主。（）我的答案：× 得分： 33.3分 3 【判断题】老子把慈爱、俭朴和不敢为天下先作为自己的三件宝物。（）我的答案：√ 得分： 33.4分

处世篇

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】在现代企业管理中，以下哪一项体现了“善下”的处事传统？（）A、士为知己者劳 B、士为知己者长 C、士为知己者用 D、士为知己者死

我的答案：C 得分： 33.3分 2 【单选题】明朝名士朱生曾为朱元璋献策三个，下列不属于这三策的是（）。A、收人心 B、高筑墙 C、广积粮 D、缓称王

我的答案：A 得分： 33.3分 3 【判断题】管子认为，善于用人的人必须谦虚待人，居人之下。（）我的答案：× 得分： 33.4分

处世篇

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】现代所提倡的处理企业关系的方法——“大者以为下，强者善下之”，是（）的观点。A、荀子 B、庄子 C、老子 D、孔子

我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】康熙团结汉族人的办法不包含（）。A、立储君 B、祭孔庙 C、祭明孝陵 D、大赦汉人

我的答案：D 得分： 25.0分 3 【判断题】现代企业的兼并重组很多不成功，主要原因就在于不能把对方的人员团结过来。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】胤礽是康熙的第一个儿子。（）我的答案：× 得分： 25.0分

处世篇

（三）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】（）是为人处世应该遵守的一条最基本守则。A、知人善用 B、助人为乐 C、与人为善 D、利字当头

我的答案：C 得分： 33.3分 2 【单选题】看破了曹操借“梦游杀人”来警示他人的人是（）。A、吕布 B、诸葛亮 C、刘备 D、杨修

我的答案：D 得分： 33.3分 3 【判断题】做一个企业的管理者，应注重与人为善。（）我的答案：√ 得分： 33.4分

处世篇

（四）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】《邹忌讽齐王纳谏》一文出自（）。A、《史记》 B、《战国策》 C、《尚书》

D、《吕氏春秋》

我的答案：B 得分： 25.0分 2 【单选题】（）被称为“春秋第一相”。A、李斯 B、易牙 C、管仲 D、鲍叔牙

我的答案：C 得分： 25.0分 3 【单选题】管仲晚年病重，告诫齐桓公应远离的三个小人不包括（）。A、开方 B、易牙 C、竖刁 D、公孙隰朋

我的答案：D 得分： 25.0分 4 【判断题】“君子思不出其位”意为君子所作所为要适得其所，不应越位。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

奖罚篇

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”一句告诉人们打仗时在做好充分准备的条件下，（）是最要的，是成功之母。A、必胜的信心 B、战略战术 C、能兵巧将

D、强有力的支援

我的答案：A 得分： 25.0分 2 【单选题】《谏太宗十思疏》是（）写给唐太宗的奏章。A、房玄龄 B、魏征 C、长孙无忌 D、杜如晦

我的答案：B 得分： 25.0分 3 【单选题】“恩所加则思无因喜以谬赏，罚所及则思无因怒而滥刑”语出（），意为奖罚要按章办事。A、长孙无忌 B、杜如晦 C、房玄龄 D、魏征

我的答案：D 得分： 25.0分 4 【判断题】“死后不愁无勇将，忠魂依旧守辽东”是袁崇焕临死前留下的诗句。（）我的答案：√ 得分： 25.0分

奖罚篇

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】在基辅战役中，规劝斯大林放弃基辅保住苏军有生力量的人是（）。A、贝利亚 B、瓦西里 C、朱可夫 D、科涅夫

我的答案：C 得分： 33.3分 2 【判断题】唐太宗贞观年间是历史上政府工作效率最高的年代之一。（）我的答案：√ 得分： 33.3分 3 【判断题】古代一个时辰就是一个小时。（）我的答案：× 得分： 33.4分

创新篇

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】建设创新型国家的重大战略思想是在哪次会议中首次提出的？（）A、十三届三中全会 B、十四届一中全会 C、十五届二中全会 D、十六届五中全会

我的答案：D 得分： 25.0分 2 【单选题】中国的产业类型以（）产业为主。A、金融密集型 B、技术密集型 C、劳动密集型 D、资本密集型

我的答案：C 得分： 25.0分 3 【单选题】（）是企业发展的永恒课题,是企业在发展中获得主动地位的重要因素。A、资本 B、创新 C、诚信 D、人力

我的答案：B 得分： 25.0分 4 【判断题】企业家的眼光创新主要表现为在企业发展过程中企业家善于取势造势，顺势而为。（）

我的答案：√ 得分： 25.0分

创新篇

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】罗宾·维勒的管理理念是（）。A、追求利益最大化 B、追求市场最大化 C、鼓励员工创新 D、奖罚分明

我的答案：C 得分： 33.3分 2 【单选题】大盛魁商号是由（）的商人创办的。A、内蒙古 B、温州 C、陕西 D、山西

我的答案：D 得分： 33.3分 3 【判断题】要做到创新，首先要做到的是克服从众的心理。（）我的答案：× 得分： 33.4分

刚柔篇

（一）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】下列不属于“柔”的具体表现的是（）。A、遇人让三分 B、待人客气 C、当仁不让 D、遇事好商量

我的答案：C 得分： 25.0分 2 【单选题】《留侯论》的创作者是（）。A、苏轼 B、欧阳询 C、张良 D、萧何

我的答案：A 得分： 25.0分 3 【判断题】在各种人际交往的活动中，要做到刚柔相济，不能一味刚，也不能一味柔，要视具体情况而定，视对手而定。（）我的答案：√ 得分： 25.0分 4 【判断题】古代越王勾践将刚发展到了极致，项羽把柔发展到了极致。（）我的答案：× 得分： 25.0分

刚柔篇

（二）已完成 成绩： 100.0分 1 【单选题】老子在讲运用“忍”的谋略的时候，特别强调（）策略。A、后发制人 B、先发制人

C、忍小忿而就大谋 D、小不忍则乱大谋

我的答案：A 得分： 25.0分 2 【单选题】“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌，故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜，故曰，胜可知，而不可为”表明了（）在刚柔方面的观点。A、荀子 B、韩非子 C、老子 D、孙子

现代企业经营管理制度 篇5

2、经营管理和业务人员，要熟悉各种工业气体的基本性质，掌握其危害特性，认真做好防范。

3、配备经过消防培训的专业人员负责店面的安全工作，定期组织员工学习消防、安全知识、提高经管人员的安全综合水平。

4、加强对消防工作的领导、管理、配置好消防设施、器材，做到会使用，会定期检查、维修、保养，各种消防设施、器材保持良好状态。

5、气瓶入库时，要对气瓶外表面进行专门检查，不得有变形、焊点、裂纹等现象，如发现有异常的必须及时联系生产厂家，做退货处理，管理人员必须配备可靠的个人安全防护用品。

6、仓库应设明显的防火警示标志，不准吸烟，不准使用明火和高热电装置，更不准做生活设施用，要保持通风良好，并具备好的防雷措施。

现代企业经营管理新理念(论文) 篇6

专业：学生：学号：关键词：管理、创新、四化

摘要：何为企业管理，企业管理的二重性，当今企业新管理方法，企业四化的具体方法

五十铃企业管理五十铃成功案例分析

江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车，成为中国主要的轻型卡车制造商，目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力。节能、实用、环保的江铃汽车产品，已经包括了“凯运” “顺达”及JMC轻卡、“宝典”皮卡、“宝威”多功能越野车、“运霸”面包车在内的四大系列车型。江铃自主品牌的宝典皮卡、凯运及JMC轻卡系列的销量连续占据中高档市场的主导地位。江铃还将具有性价比优势的汽车打入国际市场，海外销售网络已延伸到中东、中美洲的许多国家是中国轻型柴油商用车最大出口商,被商务部和发改委认定为“国家整车出口基地”，江铃品牌成为商务部重点支持的两家商用车出口品牌之一。

作为江西较早引入外商投资的企业，江铃以开放的理念和富于进取性的发展战略，积极吸收世界最前沿的产品技术、制造工艺、管理理念，有效的股权制衡机制、高效透明的运作和高水准的经营管理，使公司形成了规范的管理运作体制，以科学的制度保证了公司治理和科学决策的有效性。江铃建立了ERP信息化支持系统，高效的物流体系实现了拉动式均衡生产;建立了JPS江铃精益生产系统，整体水平不断提升;建立了质量管理信息网络系统，推广NOVA-C、FCPA评审，运用6sigma工具不断提升产品质量、节约成本。2000年被中国机械工业管理协会评定为“管理进步示范型企业”，2003年更荣获全国机械行业九家“现代化管理企业”之一的荣誉。2005年底成为国内率先通过OHSAS18001：1999职业健康安全管理体系、EN ISO14001：2004环境管理体系、ISO/TS16949：2002质量管理体系等一体化管理审核的汽车企业。

（一）企业管理的概念

管理就是在一定的内外部环境中，通过计划，组织，领导，控制，协调以人为中心的协调组织资源于只能活动，以有效实现组织目标的过程。

在现在社会，管理具有普遍意义，每一个组织都离不开管理，企业同样如此。

企业管理就是根据企业发展的客观要求，有效地进行企业的生产经营活动，以达到企业既定目标的过程。

（二）企业管理的性质

企业管理的性质就是管理的二重性。它是指管理一方面具有与生产力。社会化大生产相联系的自然属性；另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业管理是社会化大生产的必要条件，是社会化大生产的一般要求，具有与生产力、科学技术、市场规律相联系的自然属性；同时，他又是社会生产关系的一种表现，是所有者维护其权益的重要手段，从而又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。

任何制度下的企业管理都具有二重性，企业管理的自然属性表明，任何企业都必须根据市场规律、社会化大生产的经营活动。这是企业管理的共性。企业管理的社会属性表明，不停企业，因为其社会制度、社会文化、所有者性质不同，管理的目标和方式不一样。这是企业管理的个性。因此，我们在学习其他企业的管理经验，特别是学习外国企业的管理经验时，既不能全盘吸收，又不能全盘否定，要借鉴和吸收其他企业合理组织生产力方面的经验，摒弃那些不利于企业发展的不利管理思想和方法。

（三）现代企业经营的管理概念

在当今社会中，大家对勤奋管理比较熟知吗，但是随着社会的发展，我们逐步的走向了“懒”管理。所谓的懒管理，我们可以用这样一个例子来解释：

在蚂蚁王国里一种很不公平的现象，就是其中有20％的蚂蚁不干活．别的蚂蚁在忙碌着，它们则东走走，西逛逛．好象无所事事。为什么呢？生物学家发现：如果蚂蚁群中所需的面包渣儿、肉骨头、茶叶子没了，所有那些忙碌的蚂蚁就会晕头转向，找不到北，这时，那些“懒”蚂蚁站了起来，很有自信地说；“跟我走！”。

其实这个故事的关键点就在于，一个公司总有一部分人是在分析市场行情，去寻找有利资源。知识经济时代对于全球人类，无论是中国企业还是外国企业都在发生着三个很大的变化。第一个特点就是快节奏，所谓的快节奏就是节奏变化快，产品更新快，企业要随着市场变化而变化，而且是要快节奏的变化。举个很简单的例子：

比如说20年前的世界前100强或50强，今天还剩下几家？今年所排得上的也不过十几家，这种世界大企业的平均寿命为人的一半，38岁。那么，中小企业就更不用讲，可以说每天有新的企业在建立，旧的企业在破产、倒闭，因而变化非常快。而这些数字是近50年或20

年的数字，是工业经济时代的数字，试想，在知识经济时代．变化无疑就更快了。

第二个特点就是变化大，大是指的空间上的大，但是在企业中，大确是指的是信息量的庞大，你可以在互联网上搜索出任何你想要的东西，在过去，中国没有进行改革开放前都是自己封闭起来的，但是随着发展我们逐步摆脱束缚，来迎接一个新的资源共享的网络时代。

第三个特点就是变化多，世界上有多少人，就有多少想法，这话一点不假。现代人强调的是消费的多样化，人们的思想觉悟都在随着时代的变化而改变。去过北京的赛特、燕莎友谊商城去看过的人，也许感到商品种类之多、变化特大，而若到过香港、日本、美国高档商厦观光之后．就感觉到北京与之比，就是小巫见大巫。在日本或美国的大商厦，单说到我们密切相关的照相机，就有几千种，同样一种相机，各种颜色，同样颜色又有不同的款式。现在市场的格局就是这样的，企业必须面临着变化快，大，多的变化。有一句俗话“做对的事情比把事情做对要重要得多”，所以，这些就需要那些有着寻找有利资源的人，在企业中起到了更重要的作用。

（四）企业的四化

第一点，精确化

你看市场，一定要准，要精确。否则等于白看。如果你要上一个项目，上一条生产线，在此之前，看市场看花了眼或看走了眼。社会不断重复生产项目，就会有很多的库存商品征滞销。为什么有的商场或商厦开了没多久就关张倒闭了呢？那是因为他的眼睛没有看清市场。

第二点，细分化

市场细分是市场营销学中的一个重要内容。现在有的企业经营者号称全中国都是他们的市场，全国人民都是其产品的消费者。怎么可能呢？地区差异、文化差异、性别差异、年龄差异、收入差异，都不存在了？我们开发产品，必须确定产品的具体消费对象，我们的产品是针对哪个地区、哪个年龄段、哪种收入水平的消费群体，否则注定要失败。

第三点，深入化

仅仅精确化、细分化还不够，还必须做到深人化。什么是深入化？尤其在研究市场时，必须要注重研究消费者动机。目前有关市场营销的一般消费者动机．无外乎求美、求廉、求名、求奇、求新、求异、求同等等。这是目前各类市场营销教科书的普遍说法。但是我们在思路上应更深入一些，做得跟别人不一样。比如说，别人求廉，我们难道不可以求贵吗？一般商品确实是价格低廉一些比较畅销。但是如果我们开发出的商品别人没有．迎合一部分人

“便宜无好货，好货不便宜”的消费心理，我们反别人之道而行之——“求贵”。这种“农贵”的成功案例很多。

我们还可以反“求美”之道，转而“求丑”。有些商品别人“求美”，我可以“求丑”，比如不倒翁、哈哈镜，显得可爱，丑得逗人乐，电影、戏剧中的丑角，特别受观众欢迎，就是这个道理。

再就“求新”来说，别人求新，我可以求旧。古董、邮票等．越旧越有价值。还有服装行业，时新虽然受欢迎，但传统服装也有其独特的魅力，如旗袍、中山装．开发得好，一定很有市场。而现在很多古迹．整旧如新，反而失去其价值。

第四点，模糊化

有时研究市场应该稍微模糊一点。产品定位很多时候不要太准确。现在男性服装和女性服装并不一定严格区分开，比如牛仔裤，以前是男性服装，现在发展到许多年轻姑娘也爱穿，而且消费量相当大，这就是市场定位的中性化、模糊化。所以说，有时候，市场定位时模糊一点比精确好。西部地区与东部地区、城市与郊区的界线并不一定什么时候都那么精确，该精确时就精确，该模糊时一定要模糊。

总之，我们的管理，要创新管理。作为企业的领导，要做创新的智者。这样企业才能适应当今社会发展。

参考文献

《中国企业经营管理案例》

作者：张梦霞 主编出 版 社：经济管理出版社出版时间：2011-11-1

《现代工商企业经营与管理》

作者：陈国生 出 版 社：武汉理工大学出版社出版时间：2010-9-1

《企业管理原理理论与务实》

现代农业经营与管理 篇7

农业经营主体是指直接或间接从事农产品生产、加工、销售和服务的任何个人和组织。改革开放以来,中国的农业经营主体已由改革初期相对同质性的家庭经营农户占主导的格局向现阶段的多类型经营主体并存的格局转变。这种多类型的农业经营主体主要包括农户、农业企业、 农民专业合作组织以及社区性或行业性的服务组织等。

其中,农业企业是指从事农、林、牧、副、渔业等生产经营活动,具有较高的商品率,实行自主经营、独立经济核算,具有法人资格的盈利性经济组织。

农民专业合作组织是农民自愿参加的,以农户经营为基础,以某一产业或产品为纽带,以增加成员收入为目的, 实行资金、技术、采购、生产、加工、销售等互助合作经济组织。其中农民可以通过合作经济组织参与市场经济活动, 参与市场“谈判”决定价格,在购买生产资料,出售农产品方面获得更大的定价权。

农业服务组织是指在产前、产中和产后各环节为农业生产提供专业化、市场化服务的经济组织,包括专业服务公司、专业服务队、农民经纪人等。它们为小规模农户提供农机作业、病虫害防治、技术指导、产品购销、储藏运输等服务,降低了农户生产成本,提高了农户的资源要素利用效率。

二、现代农业企业化经营的必要性

农业企业化是一个发展的过程,是根据市场经济运行的要求,以市场为导向,以经济效益为中心,以农业资源开发为基础,在保持家庭联产承包责任制稳定不变的前提下,在现有农村生产力水平和经济发展水平基础上,把分散经营的农民组织起来,优化资源组合,全面提高农业生产力,从而解决农业生产过度分散化和非组织化这一当前我国农业问题的主要症结的过程。

1、现代农业企业化经营的优越性明显

企业化经营不仅可以通过不断提高生产效率,还可以通过引入社会资金,培育新型的农业投资经营主体,发展集约型的现代化农业,主要体现在以下几方面。

第一,农业生产的专业化。从宏观上讲,是指农业作为一个产业部门,在全国范围内形成地区专业化,同时可以通过农业生产经营的集中化、商品化,扩大各产业部门和各类农场的分工,从而促进了部门专业化和农场专业化; 而从微观来看,农业部门和农场专业化的发展,又把一种产品的不同部分或不同工艺阶段都分成了专项生产,推动了农业生产工艺专业化。

第二,生产管理的标准化。现代农业企业化经营是利用企业化的管理模式,在体制上,健全了生产、财务、管理、 质检、水电、供销等部门,为统一技术、统一操作流程奠定了基础;在生产上,可以实现连片种植,按规划进行统一开发;在管理上,实行分片、分区承包到户,按统一标准进行管理;在销售上,对产品进行统一包装和营销,可以有效杜绝市场欺骗行为。

2、农业企业化经营模式的多样化

农业企业化是在市场经济条件下,农业生产逐渐成为一种适应新形势要求的市场化、规模化和深度开发化的高度化过程,也是农村经济组织化过程。在农业发展实践中出现的农业企业化经营模式主要有四种:一是农户联合经营方式。这种方式仍以小农家庭承包为基础,土地要素没有重新组合,但土地的承包权和经营权相对分离,采用共同作业方式,从事某一作物栽培种植、作业管理、收获、保存、运输、销售,从而大大降低了生产成本;二是委托经营方式。农户通过土地租赁的形式把土地委托给“能人”经营,土地要素仍没有流动,但已经实现一定程度上的集中。 三是合作经营方式。农民用土地、资金、技术、劳力等要素入股,组成合伙人性质的生产合作社。这种方式,土地所有权与经营权分离,农民既可以从劳动中获得工资收入,又可以从土地入股中获得预期收益;四是公司经营方式。生产完全按现代企业运作方式管理,产权清晰,经营方式现代化,产供销一体化,面向区域市场与全国市场,甚至还面向国际市场。

3、农业企业化经营的意义重大

推行农业企业化经营有利于加快农业现代化步伐。推行农业企业化经营,通过把小规模经营农户进行企业化经营改造,塑造出以市场需求为导向,以追求最大利润为目的,突破“小而全”的生产经营方式,进行专业化和商品化生产经营的农业企业经营主体,可以加快传统农业改造和农业现代化进程。

推行农业企业化经营有利于加快农业市场化进程。推行农业企业化经营,农业企业化经营主体会自动适应市场需要和竞争的要求,采用先进农业技术和经营管理方式以及现代营销方式,降低生产经营成本,积极收集市场信息, 根据市场需求调整产品结构,积极开拓市场,不断优化市场结构,各个经营主体之间会强化分工与协作,降低市场交易费用,促进市场发育和市场体系的完善,进而促进农业市场化进程。

推行农业企业化经营有利于增加农户收入。推行农业企业化经营,既可以实现农业外延规模扩大,也可以通过促进农业企业产业化经营等实现内涵规模扩大,提高农业规模效益,增加农民收入。同时,也可大大提高农民组织化程度,提高农民谈判能力和自我保护能力,增加农民收益、 减少利益损失。另外,农业企业化经营本身会促使一部分农民转移出农业生产环节,使生产环节的劳动生产率提高,增加农民来自农业的收入。

三、农业经营主体在企业化经营过程中存在的问题

农户单独经营的自主性较大,并把农业收入作为主要收入来源。但是在经营中存在以下问题:一是农户的规模经营受到现实条件的制约。因为我国目前农业人口多,实行农户小规模经营无法实现适度经营模式以及农地在空间上集中连片经营;二是农户需要的农业科技信息服务不能得到及时满足,增加农户的经营风险;三是农户提供的产品大部分是初级或者经过一定粗加工的农产品,产品产量较小,在市场上并不占优势,仍受大市场摆布,无力与大市场抗衡。

农业企业在稳定家庭承包责任制的基础上,实现农业与农村生产方式和组织制度的变革,实施农业与农村资本经营,建立公司制农业。但是其不足之处在于:一是忽视小规模生产经营的农户在农业企业化经营中的作用。二是以土地作价入股使得农业企业的产权关系不明确。因为农村土地归国家和集体所有,而以土地入股是单个农户以集体财产作为自有财产入股并分红,是以损害集体利益为代价使少数人受益。

农民专业合作组织虽然解决了单个农户有限的经济能力的问题,但也存在不足:一是地域跨度小,以乡村范围为主,不能实现资源在全社会范围的优化配置。二是经济实力有限,很难组织农民进行大规模的科技投资,限制农业企业化经营的发展。三是合作经济组织市场开拓能力欠缺,对其业务主管部门的依赖性或者是某个农产品加工企业的依赖性很强,由于主管部门或者特定企业的干预,使得难以真正反映农村不同利益主体的要求和愿望。四是合作经济组织的组织结构是开放的,容易受自身和外界因素影响而具有变动性。

四、农业经营主体实行现代农业企业化经营的建议

1、大力支持农业企业化经营,各级政府为农业经营主体打造发展平台

加快推进农业企业化经营,培育和发展农业企业,各级政府要切实加强领导,利用手中所掌握的社会资源,推进强制性制度变迁,有计划、有步骤的推进农村经济活动中的企业化经营进程。第一,增加农业生产的财政投入。农业面临着市场与自然双重风险,同时有支撑着工业和城市建设,因此,政府要增加农业投入,加大财政支持力度,增加财政支农资金的数量。政府要有效利用财政支农资金, 重视农业基础建设,尤其要加大水利灌溉排涝设施的投资力度,加大对基因技术、生物工程技术等新技术的研究与应用方面的投入。第二,加强政府部门的管理。各政府职能部门要简化审批手续,提高办事效率,为农业企业创造一个公平、公正、公开的外部环境,提高管理水平和农业服务质量。政府部门要切实加强企业市场化管理,提高农产品市场主体的信用意识,为农业企业发展创造良好的环境。 第三,健全农技推广和社会服务体系。政府部门要加大力气建设农业企业化经营涉及生产、加工、销售等社会服务工作,为推进农业企业化经营进程提供良好的技术和社会服务保障。

2、加快土地流转,实现土地经营规模化

农业企业化经营必须解决好土地资源的合理流转问题。土地资源的合理流转应在保持所有权和承包权不变的情况下,依照“稳定承包权、搞活经营权、保护受益权”的原则,依法鼓励农户通过土地经营权的合理流动和使用,实现土地经营的规模化。可以通过出租、转包等形式,使农户的土地集中到外商或者能人手中进行规模经营。

在土地流转改革中,同时政府还要积极培育土地流转市场和加强土地流转的监督。一方面,通过建立土地交易场所、规则及信息系统,制定规范的土地交易操作程序和相关制度,积极发展各种中介组织,积极培育土地流转市场。另一方面,通过制定和出台土地流转管理条例,对土地流转的主体、程序、条件、价格以及违约责任等进行规范。

3、加快构建新型农业经营主体

新型农业经营主体指的是具有相对较大的经营规模、 较好的物质装备条件和经营管理能力,劳动生产、资源利用和土地产出率较高,以商品化生产为主要目标的农业经营组织。它既包括农业产中环节的生产经营组织,也包括为在产中环节提供各种服务的经营组织。一般分为种养大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业和经营性农业服务组织。这些新型农业经营主体在经营规模、辐射带动、盈利能力、资金来源、市场导向、产品认证、品牌建设、销售渠道等方面具有明显优势。其经营规模都较大,经济效益较高;普遍具有雄厚的经济实力、先进的生产技术和现代化的经营管理人才、能够与现代化大市场直接对接,市场竞争力也较高。

摘要：随着中国农业农村经济的不断发展,农业经营主体已由改革初期的家庭经营农户占主导的格局向现阶段多类型经营主体并存的格局转变。而如今进行企业化经营,从而不断提高农业生产的专业化、标准化、规模化、集约化经营水平,是我国农业现代化的必然选择。本文通过分析各农业经营主体的特点,探讨其进行企业化经营的必要性及存在的问题,从而提出相应的措施,发挥企业化经营模式在规模、效率、技术、市场等方面的优势,提高农地资源配置和生产经营效率。

现代农业经营与管理 篇8

摘 要：分析了农业生产经营组织的内涵及控制食品安全的动力来源，以葡萄产业为例，选择农民专业合作社及农业企业这两种典型的农业生产经营组织，分析其内部食品安全管理机制。提出合作社应保证生产的组织化和生产过程的标准化，与科研机构合作并及时将先进技术传递给农户，建立稳定的销售渠道以保证农户的切身利益。为了提高合作社在食品安全控制方面发挥的作用，应加强政府对合作社的监督；农业企业基于管理集中的生产组织模式、技术精专的运作方式、同质的种植模式、信息充分沟通的产品市场分布，具备提供优质高端农产品的能力。

关键词：农业生产经营组织；合作社；农业企业；食品安全

中图分类号：F322 文献标识码： A DOI 编码：10.3969/j.issn.1006-6500.2014.12.009

食品安全一直是百姓关心、社会关注、政府重视的热点话题。近年来食品安全事件层出不穷，严重危害着消费者的身体健康和生命安全。农产品的购买者无法以较低的成本对分散农户的生产过程进行质量安全控制，而政府在履行其公共管理职能时，由于监管的对象是面广量大的农户，监管效果不佳，形成了权力真空和信息堵塞。农民家庭生产经营过程中的各个环节：产前的生产资料的供给、生产要素的投入，产中的农业技术的推广应用、规模经营，产后的农产品加工、运输和营销等所遇到的问题和矛盾，都可以归结到缺乏有效的农民组织这样一个“关键结点”上[1]。农业生产经营组织的出现，在一定程度上解决了这个问题[2]。合作社与企业这两种农业生产经营组织与农户之间的食品安全管理协作机制不同，农业生产经营组织主体内部的食品安全管理机制也是不同的。笔者通过对某葡萄主产区的调研，运用案例分析对不同类型农业生产经营组织食品安全管理机制进行深入研究，为农业实行现代化的生产经营模式提供参考。

1 农业生产经营组织的内涵及控制食品安全的动力来源

农业生产经营组织是从事农业生产经营活动的主体为增进各自的社会经济利益而聚合到一起，在一定的制度约束下所形成的一系列契约关系[3]。农业生产经营活动包括农业领域内农产品的生产、加工、销售活动以及为生产、加工、销售服务的各类经营活动。农业生产经营组织的活动主体包括农场、合作社、农业社会化服务组织、农业企业等等。既然农业生产经营组织是一系列契约关系，农业生产经营组织除了包括上述单个主体之外，还包括主体的联合，如农业产业化经济联合体和其他农业生产经营综合性组织。

组织理论认为非政府组织的权力主要来自契约，即各类组织章程，但也有些非政府组织的权力仍然来源于政府或法律授予，如行业协会、鉴定机构等。笔者讨论的农业生产经营组织在归类上属于非政府组织（也称社会中介组织），其权力法理上来源于契约。实际上农民组织的现实特点决定了农业生产经营组织的权力更多地体现在利益、技术、信息、权威等方面，农业生产经营组织正是通过这四个方面形成组织凝聚力并获得组织权力的。农业生产经营组织的目标之一便是追求组织自身效益最大化，共同利益是农业生产经营组织发展和运行的主要源泉，这是吸引广大农户参加组织的重要原因，也是农业生产经营组织生存发展的动力来源[4]。

在实际中，长期的家庭联产承包责任制和农民组织的匮乏，使得我国农民缺乏契约意识和法制观念，行为上自利主义严重。而农业生产经营组织则讲求集体行动，追求的是集体利益的最大化，从而增加个人利益[5]。通过鼓励农户加入农业生产经营组织来提高农民生产的组织化程度，借助组织载体实现对农产品生产、加工、流通等环节的全方位、全过程标准化管理与控制，加强对农户生产行为的规范与监督，能够弥补政府在农产品质量安全管理过程中的低效率，降低农产品质量安全管理的组织成本，提高农产品的质量安全水平。虽然以利益为纽带结合起来的农业生产经营组织结构可能较为松散，但是为了共同的利益，组织会对农产品的质量进行控制。以农民合作经济组织为例，一般是按照股份制组建的，普通成员的股金很少，组织负责人往往为大股东，组织的经营情况对他们的影响最大。如果因为产品质量问题导致产品销售、品牌声誉受损，损失最大的为大股东，这样的股权结构安排使得农民合作经济组织产生强烈的控制产品质量的欲望，也是组织控制产品质量的动力来源[6]。

2 合作社内部食品安全管理机制分析

2006年10月31日全国人大常委会通过了《农民专业合作社法》，2007年7月1日起正式实施。中国农民的合作社从此有了合法身份，能够作为市场主体之一与其他类型的经济实体在市场上进行交易，开展经济活动。该法律颁布以来，原有的农业产业化经营中的“公司+农户”的形式或内部化于农民专业合作社之中，或公司越来越多地利用合作社作为中介来与农民进行交易，农民专业合作社和农村社区组织产生了更多的碰撞、交错和融合[7]。农民专业合作社的出现是对农业产业化经营的完善和创新，推动了农业产业化从“龙头企业+农户”向“龙头企业+专业合作社+农户”转变，不仅解决农产品卖难、农产品加工增值等问题，还可以进一步发挥农民的主体作用，促进农民就业增收[8]。作为农业生产经营组织的主流形式，笔者以葡萄专业合作社为例，分析其内部的食品安全管理机制。

“农户+合作社+企业”农业生产经营模式内部的组织紧密程度要高于“公司+农户”模式，与农户之间形成了“利益均沾、风险共担”的合作机制，增强农户的责任感。已有研究显示“农户+合作社+企业”农业生产经营模式下农户的生产行为安全性高于加入专业技术协会、公司、基地和独立种植的农户[9]。该模式之所以能够提高农户生产的安全性，与合作社与农业生产经营上下游主体之间衔接的紧密程度安排有关。在此背景下，农民专业合作社作为农业产业化经营的新型组织载体的优越性开始显现。

安全农产品的生产涉及从农田到餐桌的全过程，农田是“第一车间”，可以利用农民专业合作社将分散状态的农户联系起来，将更多农民发展成为合作社的成员，运用合作社的“利益均沾、风险共担”关系将农户与合作社联系起来，通过合作社中的能人带动，使社员按照一定标准生产[10]。社员互相之间形成监督机制，任何一种违约或道德风险行为都会影响到所有合作社成员的利益。在生产上，合作社已经由“统一选种、统一供应生产资料、统一生产技术服务、统一生产标准、统一销售”的五个统一增加了“统一进行产品质量认证、统一包装和统一品牌”，保障产品质量。“农户+合作社+企业”的农业生产经营组织模式有利于根据市场需求建立优质安全农产品生产基地，实现公司和农户的双赢。

图1展示了某葡萄专业合作社内部的食品安全管理基本构架，该构架表明了合作社的质量安全控制机制涉及从产前选苗直到最终上市销售的全过程。根据这样的构架，该合作社制定了“五个统一”原则，为食品安全提供了保障。这“五个统一”包括以下5个方面。

（1）统一提供苗木和技术指导。该合作社建有自己的苗圃育种基地，帮助新发展成员组织选购优质葡萄种苗，统一供应到户。合作社邀请科研院所，为农户传授先进的葡萄栽培管理技术。合作社积极组织成员参加葡萄种植新技术、农民创业培训等各类培训班。同时聘请果树专家培养技术骨干，培植科技示范户，将先进的技术通过技术骨干和示范户传授给周围农户。

（2）统一生产技术标准。合作社采用日本早川栽培模式，稀植、水平网架、控产提质栽培，不盲目扩大产量，保证质量达到标准。将产量控制在1.5万 kg·hm-2以内、平均穗质量450 g、单果粒质量达15 g、平均糖度17度、着色度100%，平均零售价10～16元·kg-1，收入稳定在15万元·hm-2左右。此外，合作社与质监机构合作进行科研攻关，以合作社的示范园作为试点，归纳生产实践建立了适合当地的企业标准。

（3）统一供应农药化肥。合作社按照国家无公害葡萄生产技术标准组织生产，通过集中采购生物有机肥料和低毒低残留的生物农药，保证葡萄的食用安全性，保护生态环境，通过集中采购，可以节约生产成本。

（4）统一包装品牌。合作社注册了商标，获得了国家无公害农产品的认证。对符合无公害生产技术标准、质量检验达到品牌质量标准的社员生产的葡萄，允许使用合作社统一的商标，并做到统一包装、现场检验、现场包装、现场发货。

（5）统一价格上市。葡萄上市时间集中且不易贮藏，因此合作社实行农户有组织的自销和集中共同销售两种形式。对使用合作社商标的葡萄，由各成员联系销售，但规定统一销售价格，定期验收发票存根，否则终止其使用资格，扣除入社保证金。

通过这“五个统一”原则，实现了合作社与农户在生产、管理、技术、标准、营销等方面的合作，使得原本分散生产的产品质量趋于统一，保障食品安全。

3 企业内部食品安全管理机制分析

根据优质优价理论，核心企业提供的农产品通过品牌和品质的独特性形成差别化，使得产品具有更强的市场区分度，目标市场定位为高端市场，如连锁超市、企业福利甚至海外市场，企业容易获得较强的价格控制能力。企业面对的市场是技术和规模化形成的市场，具有垄断或者寡头垄断的特征。大型农产品加工龙头企业的生产运营过程在高度集中的环境下进行，其投入品成本、种植维护成本、物流成本、管理成本等必然使总成本提升，因此相对于一般农业生产经营组织而言，核心企业提供的产品必然价格较高，没有价格优势。当消费者不能对其产品质量作出区分时，认为所有农产品的品质都一样，高品质农产品由于不具有竞争优势在市场选择的过程中不得不退出市场，因此核心企业并不能获得其内在价值能够代表的市场份额。在农业企业的生产经营中，包括农资的供应、种植、初加工、包装、运输、销售的全部或者多数环节都容纳在一个生产企业内部，由公司统一向消费者提供产品，提供行为属于一个公司的生产销售决策行为，从对食品安全的控制能力而言，属于内部结构最为紧密的一种农业生产经营组织模式[11]。我们以某葡萄企业为例，分析农业企业内部的食品安全管理机制（图2）。

借鉴修文彦[11]关于紧密型猪肉供应链质量安全管理的分析框架，该葡萄企业将生产经营活动，如种苗、农药、化肥、塑料大棚等生产资料的提供，葡萄的生长期的维护、采摘、分级、包装、储运、销售的全部或大部分环节集中在一个企业内部的葡萄供应体系，是一体化程度最高的农业生产经营组织模式。葡萄产业中的核心企业一般是农工贸一体化、产运销相结合的大型农产品加工龙头企业，在行业具有领头羊的作用，其提供的产品具有同质化，并且在质量和数量方面具有稳定性，对品种的改良会进行科研力量的投入，因此葡萄产业中的核心企业能够提供优质安全的葡萄，在同类产品中具有高端特征。

在本文案例中，该葡萄企业一直致力于生产安全、优质的农产品，其生产流程精细，从种苗的引进到出售给消费者，该企业的生产流程被详细分为38个步骤，对葡萄生长过程的每个细节都予以关注，以求做到全程控制生产，保证葡萄品质。

（1）投入品环节。该葡萄企业注重科技投入，每年拿出收入的20%用于科技开发，建立了工程技术研究中心，建成了自营葡萄资源圃以及2 000 km2的脱毒母本苗隔离网室，组建了年繁育试管苗20万株的组织培养室，引进并保留国内外优良鲜食葡萄品种600多个。与日本葡萄专家合作，引进日本最新脱毒苗品种及先进管理技术，建立了0.67 hm2中日合作葡萄示范园。

（2）种植环节。种植是葡萄产业最为关键的产品提供阶段，与食品安全有关的关键措施都在这一环节进行。随着农产品污染的加大，农产品信用危机一度凸现，该企业始终坚持绿色生产方式，全程使用有机肥，尽量运用防虫网、黑光灯诱虫等物理措施来避免葡萄病虫害。该企业建立的钢架大棚设施栽培面积达10万m2，用来调节葡萄生长的温度和湿度。葡萄在大棚的覆盖下，模拟出北方干燥的气候，基本上杜绝了病虫害，无需喷洒化学农药。该葡萄企业为实现数字化精确管理大棚建设及农业设施，通过视频传感器、全球眼等高端监控设备的安全，实现了传感器自动采集温度、湿度、光照、二氧化碳等农作物生长环境指数，为葡萄研究和生产提供了基于信息化技术的有效工具。

（3）包装、销售环节。农业企业的全部生产经营活动都集中在企业内部进行，主要指销售环节集中在企业内部，这种模式是通过企业自建的销售机构所实现的。现代消费者对鲜食果品的品质要求越来越高，消费品味在不断变化、不断提升。以葡萄为例，既要讲究口感，还要看颜色、果形、大小等，还要好闻，最好还能多放几天。因此自建产品配送以及葡萄专营店，一方面可以有效节省批发销售的中间费用，使利润空间扩大，另一方面能够在消费者心目中建立一个鲜明的品牌形象，为消费者带来品质优良、品味独特、质量安全的高端葡萄。此外，还应在销售方面讲究策略，该企业注重品牌包装，有些精品葡萄设计手提式礼品包装，提高了产品的档次和价格，拓宽销售渠道，产品进入连锁销售、配送领域，进一步扩大销售数量、领域。

4 合作社与企业食品安全管理机制的对比分析

我们以某葡萄合作社和葡萄企业为例，从葡萄生产的三个主要环节角度对这两类农业生产经营组织的食品安全管理机制进行对比分析。

首先，在投入品环节，合作社为社员提供苗木，集中采购生物有机肥料和低毒低残留的生物农药，但并非强制农户使用固定品牌的农药化肥。而企业在投入品环节则具有严格的要求，首先建有自营苗圃，并自主培育优良品种。运用物理措施避免病虫害，不喷洒化学农药，全程使用有机肥料。从投入品可以看出，两种农业生产经营组织提供的葡萄在质量上会有显著差异。其次，在种植环节，合作社采用早川栽培模式，保证产品质量，不盲目扩大产量。葡萄企业则运用现代数字技术，将高端的监控设备运用在生产中，及时防治葡萄的病虫害。全程采用绿色生产方式，甚至保留原始的生产方法，杜绝现代农药化肥的污染，保证食品安全。第三，在包装销售环节，合作社对农户并没有强制使用统一商标，允许农户有组织的自销，因此社员在销售上有较大自由。企业则出于占有市场份额、保证优质优价的考虑，选择依靠国家认证标志来区分产品质量的认证，形成自己的产品定位、市场定位和营销渠道，让消费者得以充分的信息告知，赢得利润回报。

葡萄合作社与完全一体化的葡萄企业无论是在投入品环节、种植环节还是包装销售环节，在食品质量安全的具体管理措施方面都存在差异，而这些差异导致两种模式下食品安全水平存在高低之分。进一步挖掘不同农业生产经营模式区别产生的原因，涉及交易成本问题。交易成本是分析农业生产经营组织的重要理论基础，是决定不同农业生产经营模式的关键因素。威廉姆森认为信息成本是企业产生一体化经营的诱因，农业生产经营组织与农户签订合同并不是最可行的解决方法，如信用产品和检测成本大的商品。解决的办法就是将企业一体化经营，将农业生产经营上所有的环节纳入到一体化经营体系中来，内化信息的搜寻成本[12]。交易成本的内化意味着在农产品的质量安全控制过程中，由于未按照规定采取质量控制措施可能引起的外部性虽然会增加收入，但是会给企业或消费者带来损害。同理，交易成本外化表现为减轻负外部性的趋势。因此不同的农业生产经营模式中，农户的独立种植对于质量安全控制的交易成本内化能力最强，其次是混合模式，最后是完全一体化的农业生产经营组织模式。然而在整个过程中，每一种模式所无法内化的交易成本由后一种模式内化掉，直至所有的交易发生在一个企业内部。

5 结束语

农民专业合作社作为一种农业生产经营组织，在农产品质量安全的控制方面具有举足轻重的作用，并将随着农民专业合作社自身组织结构的不断完善，对质量安全监控的功能也会逐渐增强。葡萄专业合作社为其他地区农民合作经济组织的发展提供了以下借鉴。首先，生产的组织化和生产过程的标准化是保证产品质量安全的关键。该合作社把分散的农户有组织地纳入农业产业化发展之中，营造了以家庭承包经营为基础的规模化生产模式。而合作社与社员的利益分配机制和规模化的发展要求，转变了农民经营观念，促进农业的适度规模经营。其次，信息的及时传递是避免食品安全事件发生的重要途径。葡萄专业合作社与科研机构合作，在生产技术上取得不断创新，并运用先进的手段将这些信息及时传递给社员，让农户落实在生产实践中，而不是出现问题后采取补救措施，将安全隐患排除在产前环节，合作社与农户之间的信息传导机制能够消除信息不对称这个导致食品安全问题的重要因素。再次，在市场经济下，农户都是理性的经济人，从理论上合作社社员具有实现组织目标的动机和动力，组织也有控制社员的权力来源。但是如果合作社缺乏稳定的销售渠道，没有制定购销合同去保证社员生产的农产品顺利销售，农户的切身利益无法保障的话，农户实施安全生产行为仍然缺乏动力，这也是葡萄专业合作社需要继续努力的方向之一。第四，目前我国合作社的发展仍然处于起步阶段，在运行过程中，由于社员自身素质不高、组织实力弱、生产方式分散、组织结构不严密和外部支持缺乏针对性等原因，合作社自身的发展仍存在很多问题，这也会影响其在质量安全控制方面发挥作用。而且合作社本身作为法人，地位接近于一般企业，既约束农户的行为，也需接受政府的监督。

农业企业将农产品生产的全部环节，如种苗、农药、化肥的购买，塑料大棚、节水滴灌设备等基础设施的建设，作物生长期的维护、采摘、分级、包装、储运、销售的全部或大部分环节集中在一个企业内部。葡萄企业基于管理集中的生产组织模式、技术精专的运作方式、同质的种植模式、信息充分沟通的产品市场分布，具备提供高端优质葡萄的能力。但是面对信息不对称引起的“柠檬市场”，企业必须选择依靠国家认证标志来区分产品质量的认证，如无公害食品、绿色食品、有机食品、ISO、HACCP等认证，让消费者得以充分的信息告知，形成稳定的市场份额，赢得利润回报。

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