图书室建设流程

2024-10-03

图书室建设流程(共10篇)

图书室建设流程 篇1

“半岛都市报爱心图书室”捐建仪式活动流程

一、时间:2011年11月25日(周五)上午 10:00开始

二、人员:平度市委宣传部、平度市教体局、平度市门村小学、半岛都市报社领导及记者

三、活动现场:横幅(内容“半岛都市报爱心图书室捐建仪式”)、爱心图书室铜牌和红绸子(两者提前固定在一起)、主持人、图书5000册,打印纸6箱、讲话稿、报架2个,阅览桌6张。

四、流程:

1、主持人开场;

2、门村小学学生为台上领导戴红领巾;

3、邀请半岛都市报老总讲话;

4、邀请青岛的爱心义卖学生讲话;

5、邀请平度门村小学学生讲话

6、邀请门村小学校长讲话;

7、活动:

第一环节:8名门村小学生上台先站好;

第二环节:8名青岛来的学生分别提一捆书到舞台交给门村小学学生;青岛的学生下台,平度的学生拿着书在舞台上成“八”字排开; 第三环节:两名青岛的学生搬着铜牌上台;四名领导共同揭牌。

7、主持人总结;

8、参观图书室、阅览室;

图书室建设流程 篇2

天津科技大学图书馆早在“十五”期间就开始了以优势学科造纸、食品为专题的数据库建设工作,并取得了一定的成绩和积累了丰富经验。为了充实和丰富图书馆的数字化馆藏,支持和促进高校的教学、科研活动,天津科技大学图书馆继续投入到“十一五”特色数据库建设工作中,并总结了“十五”期间的建库经验,研究了特色数据库的建设流程。

1特色数据库建设流程

1.1特色数据库的选题

天津科技大学图书馆特色数据库建设是《天津市高校数字化图书馆“十一五”建设规划》中的项目之一。规划中“要求各高校按照全市的统一规划,建立一批突出图书馆的特色资源和学科优势的特色资源数据库,该库的建设包括特色馆藏资源、部分重点学科和重点研究方向的文献资源采集、加工整理、建库、网上发布和专业资源导航等任务。”[3]按照这个原则,项目组选择天津科技大学特色学科———制盐科学与工程为此次数据库建设的专题。

天津科技大学“制盐科学与工程”是国家最早设立的学科,创建于1953年,是全国面向制盐、盐化工、海洋化工、盐湖卤水化工领域唯一具有本科、研究生等高层次教学的人才培养和科研开发基地,素有“盐业黄埔”的美誉,具有全国唯一“制盐科学与工程”博士点,同时也是天津市重点学科。并且,科大图书馆内设有制盐文献特藏阅览室,藏有大量的文献资料,为特色数据库的建设提供了资源保障。经调查,到目前为止,国内外尚无制盐科学与工程方面文献特色数据库,故将这些馆藏资源数字化,建设制盐特色数据库,能够使读者更加方便快捷的检索此学科相关文献,更好的为教学科研服务。

1.2资源收集及结构模块的确定

数据库建设过程中,需求分析是必不可少的一步,其为软硬件平台选择以及数据加工发布奠定基础。通过咨询学科内教授以及对相关读者进行调查,掌握了用户需求。以此需求为依据,确定了字库模块,共10个,包括制盐图书、图纸、资料、期刊论文、专利、标准、会议论文、学位论文全文数据库,以及制盐企业名录和专家数据库。随后,进行入库资源准备,包括筛选馆藏资源、到学院征集资源、检索中外文全文数据库以及其他高校、单位(如全国盐业科技信息中心)资源等。对准备入库的资源进行整理、分类,并对纸质文献进行数字化加工。

1.3软硬件平台的选择

特色数据库的建设过程是通过软硬件平台实现的,其中软件平台一般指的是各种数据资源平台,而硬件平台则由服务器、普通PC机及网络设备组成。

常见的数据资源平台有清华同方的TPI系统、北大方正的DESi系统、北京拓尔思的TRS系统等。这些系统虽然均可以完成数据加工、管理、发布等工作,但又具有各自的特色功能,比如TPI系统具有方便的流媒体演示功能,很受艺术类数据库欢迎,而DES系统仅由一个程序界面便完全实现了数据加工、审核、发布,操作简单、效率较高,适用于以文字信息为主并且数据量大的数据库。

高校自建数据库要符合CALIS标准,故应选择通过CALIS认证的系统,上文提到的三个系统均通过了CALIS认证。通过之前确定的数据库结构模块、文献主要类型以及数据量,结合录入人员的操作习惯和数据库试用反馈,项目组最终选择了方正DESi数据加工系统V4.1版作为制盐特色数据库建设的软件平台。

该系统由服务端和客户端两部分组成,服务端要求P4 2.0以上CPU,512MB以上内存,10G以上硬盘,要求Windows Server系统,并且推荐使用服务器;客户端则要求P4 2.0以上CPU,256MB以上内存,500MB以上硬盘。DESi系统的软件运行环境要求并不高,当前主流的服务器以及计算机足以符合要求。通过馆内服务器、计算机使用情况的调查,确定了不需要购买新的PC机,但需要购置一台服务器。根据初期计划的资源存储量,结合未来数据扩充的需要以及服务器售后服务、保修期限、性价比等因素,选择了曙光天阔A620r-H服务器为制盐特色数据库建设的硬件平台。该服务器配备了2TB硬盘存储空间,并且可以扩展到8TB,很好的满足了制盐特色数据库数据量的要求。服务器与客户机均使用双绞线连接到同一个交换机上,并由该交换机连接到校园网上。通过为服务器申请固定IP地址,保证了制盐特色数据库的正常网络访问。

1.4子库创建及字段设定

通过DESi系统服务端“新建资源库”选项,按照确定的制盐特色数据库结构模块,依次创建了10个子库,需要注意的是:使用DESi系统创建子库时,系统会自动生成一个库结构标识,这个标识是唯一的,如果两个子库使用了同一个标识,会出现系统错误,导致数据丢失,所以建库时,管理员对元数据类型中的标识进行了自定义,从而有效的避免了标识重复问题。

子库创建完毕后,DESi系统会自动生成公有字段———题名、责任者、出版者、年份、主题关键词、摘要。字段即为数据库的检索项,是数据库的重要组成部分,字段设定的好坏直接关系到数据库的使用效果,同时也是数据库优劣的评判标准之一。DESi系统默认生成的公有字段较少,不能满足一些子库的字段要求,例如没有设定分类字段,而且也不适用于某些子库,比如制盐专利全文数据库、制盐标准全文数据库等,这就要求管理员根据数据库检索需要设定字段。

总结以往建库经验,制盐特色数据库字段设定时,管理员有选择性的删除了部分公有字段,再根据每个子库的特点补充了自定义字段,从而完成数据库字段设定工作。其中,自定义字段的设定参考了一些应用效果较好的数据库,比如CNKI、中国标准全文数据库、EI、SCI等,这样方便读者能够以熟悉的方式全面检索特色库。

1.5收集资源的入库

制盐特色数据库所有子库及字段创建完毕后,项目组开始进行资源数据的入库工作。此次使用的DESi系统支持4个并发,即支持4个人员同时进行数据入库工作,因此需要对入库人员进行任务分配。为了避免数据加工混乱,管理员需要按照模块进行任务分配,即每个人员负责一个模块的数据入库工作。通过登陆DESi系统服务端,点击“系统管理”中的“制作用户”选项,对入库人员进行不同子库的入库权限分配,从而完成任务分配工作。

资源入库过程通过DESi系统的三大步操作完成,即新建文件任务、元数据标引以及保存提交。点击客户端“新建文件任务”选项,选择数字资源文件,例如PDF文档、WORD文档、数字图像等,系统会自动生成一个CEB格式的结果文件。CEB作为DESi系统的特有格式,是完全高保真的中文电子书格式,其将不同的源文件格式转换成统一格式,并保留了源文件中的字符、字体、版式和色彩的所有信息,该格式对文字图像等进行了压缩,节省了数据存储空间。CEB文件生成后,系统直接切换到标引界面,并自动生成文章目录。标引过程中,按照字段名称,对文章中内容进行选定,系统自动将选定内容填至字段对应的空格中。如果设定了分类字段,则切换至“分类”选项卡,对文章进行分类选择。通过点击“保存”可以随时对录入任务进行保存,标引结束后,点击“提交”,从而完成一篇文章的录入工作。

1.6数据审核与资源发布

资源任务提交后,管理员需要对提交的资源进行审核,审核内容包括合法性、标引正确性等。使用管理员账号登陆客户端或服务端,点击“数据审核”选项,选择欲审核的子库,在未审核界面中,可以查看到还未通过审核的任务,对这些任务逐一进行检查,存在问题的则选择“文件错误”菜单,并指定原因,审核通过的直接点击“文件正确”,审核工作完成。

资源审核完成后,就可以进行发布了。管理员点击“资源发布”选项,在未发布界面中显示审核通过但未发布的资源,勾选期望发布的资源或者勾选“全选”,点击“发布”,弹出“发布—选择方式”对话框,对发布方式进行选择,点击发布,完成资源的发布工作。

此次选用的DESi系统支持两种发布方式———数字资源平台和本地。通过选择“数字资源平台”,管理员可以直接将待发布资源发布到数字资源平台上,但发布前需要进行发布设置,点击“工具”菜单中“设置”打开设置对话框,再点击“发布设置”选项卡,设置电子书库提交平台相关参数,实现了数字资源平台直接发布。虽然数字资源平台发布方式简单,操作方便快捷,但不利于资料备份,发布完成的资料只有在系统发布完成界面中显示,如果系统出现故障,可能会引起资料丢失,故制盐特色数据库资源发布时,管理员选择“本地”方式进行发布,即将资源发布到PC机硬盘中,再使用移动存储设备将其复制到服务器上,利用DESi系统自带的“电子书库入库工具”,将本地资源发布到数字资源平台。

最后在数字资源平台后台系统设定读者访问权限,从而使读者能够访问制盐特色数据库并进行检索,如图1所示,至此,特色数据库建设完成。

摘要:随着数字图书馆的不断发展,高校积极投入到特色资源的数据库建设中。特色数据库便捷的实现了学科资源集中化,提高了信息的获取效率,推动了高校教育、科研的发展。该文以基于DESi平台的制盐特色数据库建设为例,研究了特色数据库的建设流程,使特色数据库建设有规可循,提高了建设效率。

关键词:数字图书馆,特色资源,特色数据库,流程,德赛

参考文献

[1]孙宇,应峻,徐一新.数字图书馆与虚拟学习环境的整合研究与实现[J].图书馆杂志,2010(8):22-25.

[2]董蓓.DC元数据在专题特色数据库建设中的应用——以南开大学图书馆“跨国公司研究专题数据库”为例[J].图书馆工作与研究,2010(170):42-44.

[3]天津高等教育文献信息中心.关于天津市高校“十一五”期间继续开展特色资源数据库建设工作的通知[EB/OL].[2010-01-18].http://www.tjdl.cn.

[4]于晓燕,杨宁莉.TPI系统在高校calis专题特色数据库建设中的应用[J].图书馆工作与研究,2008(5):44-46.

参观图书制作流程 篇3

我们驱车来到印刷厂,参观在印刷厂的图书制作流程。我们随着领我们参观的曹阿姨,走进了办公室。就在这儿,工作人员把从编辑部发来的底稿,制成“菲林”。曹阿姨拿出两张有点像照相机底片而又大许多的东西,说:“这就是‘菲林’,分阴图和阳图,我们就是用这个制成‘PS版’。”我摸了摸,PS版有点儿像卡纸。

紧接着,我们下到一楼,看書本的实际制作过程。首先,我们来到了“平印车间”。平印车间有着数十台机器,它们发出“吱呀吱呀”的声音,进去的纸,最初都是纯白无瑕的铜版纸,而它们在机器里运动时,就被染上了颜色。再一看从这些庞然大物里“出炉”的纸,全变成了一张张拥有美丽颜色的书的一部分。听曹阿姨说,它们都是封面或封底。

走进宽阔的大厂房,随处可见一堆堆与我齐胸高的“书墙”。它们有的用纸包起来,有的用木板压着。在书堆之中,布置了三个车间:轮转车间、胶订机机刀车间、骑马订书机机刀车间。

我们首先到了轮转车间,轮转车间是用来印刷内页的。曹阿姨说,轮转与平印的机器里安装上PS版就可以把书的内容印出来。

胶订与骑马订作用一样,都是将书固定。胶订用于厚书,骑马订用于薄书。“骑马订”的名字是因为订书机动作像骑马一样而得名。

可不论是骑马订还是胶订,都会多出来一些,看起来特别扭。最后一步就是由机刀切除多余部分,这一步结束,新书就出炉了!

图书的设计、装订、出版流程 篇4

图书的制作过程也就是图书产品从创意到商品的开发、制作过程,使前期的选题策划得以物化体现。图书制作的实施过程包括稿件的组织、编辑、开本装帧的设计、印制等程序。出版社在这方面都是流程化的制作,畅销书的制作尽显出版社的水平和编辑的功底。本文针对畅销书所表现出来的特点,就其中一些关键点进行探讨。

1编辑对内容的把握:稿件的获得一般有两种方式,一是购买现成的稿件,二是寻找合适的作者约稿。

2富有魅力的书名

3具有吸引力的宣传语前言(或序言)和目录

5装帧设计

图书的装订流程

一种用单机和手工制作精装书的工艺流程。其流程共分三条线,即书芯、书封和套合。

书芯加工流程:半成品印张开始→撞页→开料→粘、套页→粘环衬→配页→锁线→半成品检查→压平→堆积压平→切书→捆书→涂黏合剂~→干燥分本→切书→涂黏合剂→扒圆→起脊→涂黏合剂→ 潮湿→粘书签丝带→粘堵头布→涂黏合剂→粘书背布→粘书背纸→涂黏合剂→粘筒子纸。

书封加工流程:计算书封壳各料尺寸→开料→涂黏合剂→组壳→包壳塞角→压平→自然干燥→烫印。

套合加工流程:涂中缝黏合剂→套壳→压槽→扫衬→压平定型→自然干燥→成品检查→包护封→包装贴标识。

图书的出版流程

一本书从选题、组稿、编著或翻译、编辑审读、加工到出版发行,要经过许多环节和一系列的具体手续。

出版社一般根据长远和近期的选题规划以及当前和潜在的市场需求提出选题,物色合适的著(译)者,并与著(译)者签订图书出版合同。著(译)者根据与出版社协商同意的内容及图书出版合同中的约定进行编写或翻译工作。除出版社主动向著(译)者组稿外,著(译)者也可以主动与出版社联系,自荐欲著(译)书稿或自投已写(译)好的稿件。我们希望著(译)者先与出版社联系并列选后再进行写作。著(译)者在联系信件中,除将本人简历和主要情况做一简要介绍外,应讲明撰写或翻译该著作的价值和意义,该著作的主要内容和特色,并提出简要的编写提纲,以供出版社研究是否列选。对于翻译著作,除介绍翻译价值、原著作主要内容和特点外,还应提供该书目录中译文和版权页复印件。对于著(译)者的自投稿,出版社根据稿件质量和读者需求情况,决定是否采用。

著(译)者完成初稿交出版社后,出版社要对稿件进行全面审读。必要时,出版社将请相关专家或召开审稿会审查书稿。翻译稿一般要请人校订,必要时还要看试译样稿。决定采用的书稿,即由出版社进行编辑加工及复审和终审,这一

阶段会对书稿提出需要修改、补充或删减等意见,著(译)者应予以配合,认真修改。著(译)者如有不同意见也可以提出,经协商一致后定稿。如果稿件不符合出版要求,并经反复修改后仍达不到要求,出版社可按合同约定退稿。

1通常定期(以年季度为单位)全社开会确定大的选题方向,将任务分配给各个部门.2然后各个部门在期限内选题组稿编辑

图书室建设流程 篇5

1.图书列选。

作者填写选题申请表,组稿编辑上报选题,经审批通过后,选题即列选。

2.签订出版合同。

组稿编辑将出版合同发给作者,作者填写后发回组稿编辑,在社内审批。

3.作者提交书稿样章。

作者在交稿前向出版社编辑提交一部分已经完成的书稿。样章提交给组稿编辑或由组稿编辑指定的文稿编辑。编辑就书稿的体例和内容提出修改建议。

4.作者交稿(完整的定稿)。

作者将书稿的完整定稿提交给组稿编辑,由组稿编辑直接进行编辑加工或将书稿交给指定的文稿编辑进行编辑加工。

编辑收到书稿后,对于不符合质量要求的书稿,会退还给作者进行修改和调整。

5.书稿编辑加工。

编辑将加工中发现的书稿中待处理的疑问进行汇总整理,并提交给作者,由作者解疑。

6.复审、终审。

编辑根据作者的解疑将加工环节的疑问全部进行处理后,将书稿先后提交复审和终审。复审和终审所提出的疑问由编辑负责与作者进行沟通解决。

7.发稿付排。

编辑根据作者的解疑将复审和终审环节的疑问全部进行处理后,进行发稿登记,将书稿交付排版厂进行书稿电子版的修改和排版。

8.校对。

书稿经修改和排版后,打印一校样,交付校对室完成三次校对。

校对环节中会专门打印一份供作者通读的校样,称为“清样”或“作者样”,由编辑寄给作者。作者在约定时间内(一般为10天左右)将通读完毕的清样寄回编辑处。

清样通常为一校样或二校样。书稿较易修改的,一般会在出一校样的同时出清样;修改难度较大的书稿,会在出二校样时出清样。

在校对环节中如果发现书稿中仍有疑问处,由编辑与作者进行具体沟通。

9.付印。

网站建设流程 篇6

1> 客户提出网站建设基本需求

2> 提供相关文本及图片资料:

公司简介、项目描述、网站基本功能需求、基本设计需求。

② 制定网站建设方案:

1> 双方就网站建设内容进行协商,修改、补充以达成共识。

2> 我方制定《网站建设方案》。

3> 双方确定建设方案的具体细节及价格。

③ 签订网站相关协议:

1> 双方签定《网站建设合同》确定客户支付预付款。

2> 客户提供网站相关内容资料。

④ 网站设计确定:

1> 根据网站建设方案完成网站初稿设计:网站首页图、网站架构图、网站频道首页风格等。2> 客户审核确认初稿设计

3> 我方完成整站网站设计制作。

⑤ 网站建设:

1> 在网站初稿设计确定后,我方同时开展后台程序的搭建。

2> 我方完整整体网站制作。

⑥ 网站测试与客户验收:

1> 客户根据协议进行网站验收工作。

2> 验收合格,由客户签发“网站建设验收合格确认书”。

3> 客户支付余款,网站开通。

4> 为客户注册域名、开通网站空间、上传制作文件、设置电子邮箱等。

⑦ 网站后期维护:

1> 像客户提交网站维护协议。

图书室建设流程 篇7

传统运作中图书馆采编流程一般情况下可以分为:制定相关计划,合理分配人力、资金、设备等,如果将这些程序投入到实际工作中,按照所收藏的类型进行采集并且分类,从而整合出一定的图书馆信息,例如:馆藏图书的数量,种类以及存放地点等等。而在这个过程中,各种数据的采集相对分离,从而导致了相同的一个数据被多次引用或者交叉使用,从而出现了重复现象,大大的增加了工作量外还降低了经费的使用价值;同时,相同的数据如果因为人为原因而无法整合的话,那么就加大了读者全面的读取同一资源数据的难度。而且,各个协作流程都局限在各自的领域内各自为政,互不干涉,而图书管理员也只是关注各自所负责部分的局部利益,对于整体的分配安排是否合理不关心,严重缺乏团队协作精神。

2 如何将图书馆的采编流程优化,并且建立模式

为了解决文中所提到的传统采编流程的弊端,现在利用经济学投入产出分析及管理学业务将模式进行重组,合理的将图书馆中的馆存资源进行分配,并且合理的将采编流程优化重组,并且将原有的采编流程优化创新。

2.1 将经济学中的投入产出优化模式投入到采编流程中去

在馆藏的数据中将投入的资源信息与产出的信息进行对比分析,从而达到将数据的投入进行整合,并且优化产出的信息,从而能够有效的控制流程成本的投入,并经优化产出信息优化,提高馆内管理人员的服务效益。也就是说,将计划中的经费合理利用分配,如:文献的购置费、人力服务费、设备使用费等等费用进行合理利用分配,从而降低成本的投入;通过对于信息采集流程的分析,能够将馆藏资源进一步的优化。与此同时,可以适当的调高文献的购置费用,从而提高文献的产出量;或者可以适当的减少劳务费用及其他费用来降低文献的管理成本;或者重新进行资源整合分配,将资源的总投入在特定的一种情况下不会减少信息的产出,并且将信息的质量提高,信息的质量可以通过问卷调查等形式进行调查研究,更为明确的掌握读者对于信息的满意度,更多的观察读者对于图书的需求的变化,并且及时的提出解决意见,如此便能更准确的预测未来中读者对于读品的要求,并且能够及时的将读者的需求反馈给信息供求部门,使信息供求部门能够更为合理的优化信息的提供量,如此便能不断的满足读者对于信息的需求。

2.2 优化采编流程的内部工作

图书馆采编流程优化的内部工作就是指:在信息流程过程中采用BPR模式处理,通过这一技术将信息采集流程优化。在工作过程中,通过对于图书的优化整合,合理的分析目前的信息使用情况,达到增强采集流程效率的目的。在整个优化过程中应当以读者的需求为最先考量基准,应当对整个信息库进行整合利用优化,而不是以任何局部的综合分析为依据,无法照顾全局。并且在整合的过程中发现工作过程中的所存在的问题,并且找出解决问题的合理方法。在评估新的采集流程的过程中可以不断的发掘新的发展方向,并且改进发展中的不足,并加以改进。在这个不断的提升过程中,逐渐的完善对图书馆采编流程内部运作的优化。

2.3 系统构建采编信息流程优化模式

将图书采集流程的投入产出进行仔细的分析,通过分析的数据进行分配资源,可以实现更为优化的投入分配,从而增加产出的当量,提高产出的质量;在已知的资源数量条件下运用BPR进行采编流程的内部重组优化,据此可以提高整个流程的运作效率,满足读者对于信息读取速度上的要求;综合性的整合信息投入产出的分析采编流程,可以将整个流程中的工作过程进行明确化的划分,各项业务的不同投入,对于信息产生的影响不同;从容可以掌握哪些业务活动对于投入与产出的变化关系至关重要;而在活动过程中哪些任务可以适当的前期控制以减少其对信息投入与产出的负面影响。从而掌握,哪些业务活动应当增加投入,哪些业务活动应当减少投入。在这基础上,运用文中所提到的BPR技术将整个采集历程简化、整合,争取更多的消除没有增值的环节,并且记住现代信息管理技术将流程自动化。将采集流程的运作成本最大限度的降低,并且将优化的信息及早的向读者提供,将整个图书馆的馆藏实现采编流程自动化。

经过这样一个综合的分析,可见采编流程的投入产出以及内部运作,都更为容易掌握该流程的优缺点,通过对信息数据的分析,改进前期投入不合理以及活动过程中的不增值业务,并可将之构建为全新的采编流程的优化模式。

2.4 优化采编流程的优势所在

优化采编流程之后,有利于节约整个采编流程的开支,因为优良的采编流程有利于更为合理的整合所有的流程资源,减少资源浪费现象;优化后,采编流程具有更高的效率,在优化的过程中采编流程将繁琐的查找方式以及同一信息重复编写等弊端消除,使得读者更为便捷的读取所需信息,大大的提高了读取速度以及质量;优化后整个采编流程的工作更为弹性;一般的情况下,优化只是带来了局部系统的优化,而采编工作流程的优化则是带来了整个工作系统的优化,更加便捷的整合了所有的工作流程,产生了1+1>2这一系统优化现象;系统优化后能够为读者带来更好的服务质量,优化流程是以读者的需求为向导构建的,那么其中的内容以及服务对象都是以读者为优先的,所建立的浏览模式也是按照其所需的类型进行分类,使读者能够更为快捷方便的寻找到所需读物,如此形成一站式服务,而且还会针对读者需求提供相应的资料文献,从而更为便捷、有效的为读者而服务,减少读者的寻找时间以及重复寻找的次数。

3 结束语

通过本文的论述可以总结出来,通过对于图书馆信息采编流程的运作,各个图书馆部门之间可以整体的宏观的调控自身的资源投入以及情报信息的产出情况,并且针对该流程自身的缺陷提供解决方法。

摘要:传统的采编流程工作模式已无法适应当代图书馆管理要求,那么,在其传统模式上综合融入投入产出分析和BPR管理理论相关的技术方法,为当代图书馆管理更上一层楼提供更为精良的基础服务流程。

关键词:图书馆采编流程,文献资源建设,文献采访,文献编目

参考文献

[1]潘宪生,张明宝.企业业务流程重组[M].北京科学出版社,2004.

[2]尹哲.图书管经济管理的理论模式与框架[D].湘潭大学,2003.

[3]周初潘.组织继承的机制与方法研究[D].西安电子科技大学,2006.

图书室建设流程 篇8

关键词:知识链 图书馆 知识流程

中图分类号:G250

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2012)09-278-02

一、知识链管理理论

1.知识链的内涵。“知识链”(Knowledge-Chain)的观点最早出现在ERP的实施过程中,管理学家把企业的知识资源纳入到管理过程当中,认为知识链是由知识的识别、获取、开发、分解、储存、传递、共享等组成的。{1}美国学者C·W·Holsapple和M·Singh首先从提出了一个系统的知识链的概念,认为组织的知识链是五阶段四层次结构,主要包括知识获取、知识共享、知识生成、知识内化和知识外化五个阶段,领导、合作、控制和测量四个层次。

国内学者多是从供应链的角度对知识链进行界定。常荔等认为知识链就是基于知识流在不同市场主体间的转移与扩散而实现知识的集成、整合与创新的具有价值增值功能的网链结构模式{2}。徐建锁{1}{3}等指出,知识链是指企业内部的知识捕获、选择、组织和创新以及知识在不同企业主体间知识转移、共享与扩散形成的链状过程。江亮{4}认为知识链是指在一个链条型网络中,组织对内外知识进行选择、吸收、整理、转化、创新,形成一个无限循环的流动过程。

本文认为知识链是一个无限循环的过程,这一过程是在组织业务活动基础上,以知识流动为中心,包含知识获取、知识组织、知识转移、知识创新等四个过程。它认为组织的业务活动以知识流动为中心,围绕知识的创新而展开。

2.知识链管理。知识链管理(Knowledge Chain Management,KCM)是通过优化和创新组织之间的知识流动过程,达到知识共享和知识创造、促进组织学习的目的,从而形成知识优势。①知识链管理的实质在于重组和优化组织间的知识流动,有效整合知识资源,实现知识共享和知识创造。

张亦学认为,知识链管理的应用可以使图书馆内部和外部信息实现双循环,对知识获取有重要意义,并能够促进图书馆知识边际收益的递增。{5}

二、图书馆知识流程

1.图书馆业务流程。1996年版《现代汉语词典》对流程(process)的定义是:(1)水流的路程;(2)工业生产中,从原料到制成品各项工序安排的程序,也叫工艺流程。《牛津英语大字典》对“流程”的定义是:一个或一系列有规律的行动,这些行动以确定的方式发生或执行,导致特定结果出现的一个或一系列连续的操作。国际标准化组织在ISO9001∶2000质量管理体系标准中给出的定义是:“流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。”流程,已被认定是一种资源,越来越受到关注。卓越的业务流程已经成为组织的核心竞争能力。

图书馆的一切管理及业务活动都是由各种流程组成。这些流程将各种文献信息资源输入,最终输出的是图书馆交付给读者的信息产品或服务。图书馆业务流程,指的是一组相互关联而共同为读者创造价值的信息活动。如采访、编目、典藏、流通、阅览、参考咨询等各个工作环节。

图书馆竞争力在于通过向用户提供高质量的信息产品和服务以满足用户的需求,最终实现图书馆价值。而在这个过程中,图书馆业务流程是核心,业务流程决定了其运行的效率,是图书馆的生命线{6}。

2.知识流程。业务流程不仅是按照一定逻辑顺序连接起来的业务活动链,而且还是利用知识和创造知识的场所。{7}知识流程是从知识管理的角度来定义组织的业务流程,是组织流程的本质内容。在组织中,存在流程知识和知识驻点两个重要概念。流程知识是知识在各个部门、各项业务活动以及业务承担人员之间流动所形成的;组织的知识流程的一些关键点就是知识驻点,是知识流程的中枢。{8}知识流程正是在组织内部、外部的各个知识驻点之间为创造价值而形成的一系列积累、转移及共享的过程。

3.基于知识链管理的图书馆知识流程分析。知识链管理在图书馆知识流程中的应用首先表现为将其业务流程与知识链相结合,要求图书馆内的组织机构依据知识链进行功能整合,使之工作内容适应知识链中的相应活动。并以图书馆组织内外各种知识高效有序的运作为出发点,以知识共享和创造为目标,从知识的定义与获取,到知识的组织存储,到知识的转移与共享,以及知识的应用与创新,每个环节都要进行优化,促进知识的流动,最终形成知识优势。

(1)图书馆知识定义与获取。知识定义是指组织首先必须了解其内外部存在着哪些重要的知识,从而能够更好地获得需要的重要知识,并有效利用。{9}图书馆作为一个组织,必须首先定义知识,确定图书馆的知识缺口,从而确定知识需求。

通过图书馆知识定义可将图书馆的知识划分为:一是馆员知识,指馆员在工作过程中积累的工作经验、业务技能及诀窍、创新及反应能力等,是馆员本身所具有的知识。二是图书馆知识,包括图书馆内部的作业流程知识(图书馆各部门的业务指南、操作手册、规章制度等)、信息系统、价值观和组织文化、团队协调合作等。三是图书馆外部知识,包括用户知识、供应商知识、学术性组织的知识以及其他图书馆的知识等。

馆员知识、图书馆知识、图书馆外部知识是知识链的最初环节,为知识获取提供了前提条件。知识获取是组织通过各种方式对不同类型的知识进行收集的过程。从知识获取途径来说,图书馆的知识可划分为:内部知识和外部知识的获取。外部知识获取主要通过聘用专家,与供应商的知识交流,充分利用用户对图书馆工作反馈以及建议,图书馆与图书馆之间的交流、合作获得其他馆的管理经验以及业务知识,也可以通过建立知识联盟的方式获取外部知识。图书馆对内部知识的获取途径主要有图书馆各部门之间的交流、不定期讲座、工作交流会及网络博客。

(2)图书馆知识组织与存储。知识组织是根据用户需求及知识的内在逻辑关系,将馆藏的大量分散、相似的显性资料或馆员的隐性知识合理选择,并对知识对象进行一系列的序化、系统化的活动。知识存储是将工作流程中显性和隐性的知识经过知识组织后,存储在适当的媒介以有利于用户或馆员更为便利、快速地采集的过程。

一是馆员知识组织与存储:馆员知识是维系图书馆业务流程正常运转的保障。在明确馆员职责后,确定出不同分工下人员的知识,鼓励馆员之间相互学习交流,建立工作日志、博客,然后进行标引、分类,存储到知识库中,便于馆员知识的共享,从而达到整体素质的提高。需要特殊说明的是,对于图书馆来说人员流动比较少,而馆员的离职、死亡、提前退休或者遗忘等都会让馆员的工作经验和业务知识非常容易流失。因此,建立离职馆员的知识存储系统具有重要意义。

二是图书馆知识组织与存储:图书馆作业流程知识,可以通过图书馆各部门的业务指南、操作手册、规章制度等形式显性化,便于馆员学习应用。而图书馆的价值观、组织文化以及团队合作能力等隐性知识,则内嵌于图书馆这个集体中,任何馆员个体都带不走。图书馆通过向馆员宣传服务理念、核心价值观,营造轻松的学习氛围,激励馆员相互交流、切磋,使馆员之间建立良好的关系,这样才能将馆员知识产生1+1>2的效果,将集体知识凝聚在图书馆内。通过交流讨论,聘请专家、征集馆员建议等方式,将图书馆的价值观、协作精神等隐性知识提炼出来,形成文字性的手册或者标语加以存储。

三是图书馆外部知识组织与存储:通过建立各种知识系统组织图书馆外部知识,例如,图书馆可以与相关学术性组织的专家合作,建立起以重点学科导航为基础的专家系统,对知识信息进行分析、归纳、综合,提供以解决问题、形成方案为目标的信息服务。又如,随着科技文献量的激增和电子传媒方式的多样化,图书馆应主动与科研部门联系,建立专题知识系统,了解其进行的重点专题,并对相关知识加以系统化之后再传递给用户,便于科研工作者及教师能集中精力搞科研和教学,以加快知识的传播和应用。{10}

(3)图书馆知识转移与共享。为了帮助用户有效地利用图书馆各种资源,同时提升图书馆自身业务能力,图书馆对所有形态知识的组织与存储。知识与其他资源不同,它具有边际效益递增的特质,越是共享越能产生价值。而且知识共享与交流会碰撞出新的知识,产生更多的创新知识,使图书馆的绩效呈指数增长。

知识转移与共享从转移和共享对象的角度来看,分为馆员间(微观层)、馆员与用户间(中观层)、馆际间(宏观层)。①微观层转移与共享,通过对馆员进行针对性的前沿知识和岗位技能的培训,转移显性知识。馆员之间通过工作日志、博客等进行的知识共享,它能促进馆员专业知识、技巧以及经验的提高以及情感体验的共鸣与升华。②中观层转移与共享,它是建立在馆员与用户交流的基础上的,利用正式或非正式的方式进行交流共享。用户得到问题答案并向馆员反馈,有利于提高服务质量,增强服务的互动性,强化服务效果,最终馆员将显性知识传递给用户,更好地满足用户的知识需求,同时用户提问时出现的新知识也可以引起馆员的关注。③宏观层转移与共享,各高校图书馆、供应商等建立起知识联盟可以促进知识转移和知识共享。知识联盟意味着知识服务的合作与知识资源的共享。将分布零散的图书馆、供应商资源联合起来,实现全球范围内的知识共享和服务合作,可以使信息资源和人力资源最大化,以解决单个图书馆难以解决的问题,提高服务水平和节约服务成本。

(4)图书馆知识应用与创新。Davenport和Prusak认为“知识转移包含知识的传递、知识的吸收和知识的利用”,认为知识转移与共享的最终目的是要让接受者能有效地吸收和利用知识。图书馆知识应用是馆员在进行知识服务过程中充分体现自身业务知识价值的过程。馆员在实际的业务操作过程中,在应用自身学习到的业务知识的基础上,结合遇到的新情况、新问题,可以不断改善服务质量,提高自身的业务水平。

图书馆的知识创新不仅包括新的工作方法和新的工作内容,而且还包括管理模式的变革、组织机构的调整等丰富内容,因此知识创新活动是一项复杂的系统工程。{6}

三、小结

知识链管理是现代管理中的新思想,具有创造巨大价值的潜力。它与知识流程相结合,将加快组织业务活动中知识创新速度,促进知识的产生、传递和知识转移。本文在借鉴企业界知识链管理先进经验的基础上,对图书馆知识流程这一新概念进行分析,以期为图书馆业务流程重组、知识管理等活动提供参考。

注释:

①杨中华,庄芳丽等.国内外知识链研究进展.科技管理研究,2009(6):537-540

②常荔,邹珊刚等.基于知识链的知识扩散的影响因素研究.科研管理,2001(5):122-127

③徐建锁,王正欧.基于知识链和DEA方法的管理策略研究.情报科学,2003,21(7):688690

④江亮.基于知识管理的图书馆知识流程研究.情报探索,2008(4):26-28

⑤张亦学.论图书馆知识链管理的机制和模式.情报杂志,2004(9):21-23

⑥陆萍.面向业务流程的图书馆知识创新.图书馆学刊,2009(5):31-32,49

⑦黄官伟.业务流程中的知识流程建模.情报杂志,2007(8):16-19

⑧王道平,李贺.基于知识流程的企业内部知识推送系统研究.软科学,2010,3(24):1-3

⑨林东清.知识管理理论与实务.电子工业出版社,2005

⑩唐德羽,康新秀.图书馆基于业务流程的知识链管理.科技情报开发与经济,2009,19(8):19-22

土地建设流程-青岛 篇9

1、预登记申请:拟纳入储备的土地,由原地单位到市土地储备整理中心办理储备土地登记手续

办理部门:储备中心总工室

需要准备的材料:① 1:500地形图;② 书面申请表③土地证(审原件留复印件)④⑤⑥⑦

办理时限:一周

2、规划计划:原用地单位持储备土地预登记审查意见书等有关资料到计划和规划部门分别办理储备备案和规划手续

办理部门:市规划局或规划李沧分局(不需要办理计划备案)

需要准备的材料:①预登记申请的批复(审原件留复印件)②定界地形图③净空批复意见④规划申请条件表⑤参考性的规划方案⑥⑦ 办理时限:一个月,快则两个周3、储备申请:符合土地储备条件的用地,在办理完土地储备备案和规划有关手续后,由原用地单位向土地储备中心提出申请。

办理部门:储备中心综合处转征地处或者储备处

需要准备的材料①批复的正式规划条件②土地权属单位书面申请③定界地形图、位置图、管线图④预登记批复⑤⑥⑦

办理时限:准备好材料后即可进行勘察和委托评估

4、权属注销:根据原用的单位的申请,向市国土资源和房屋管理局申请注销土地、房屋权属证书原用的单位持注销批复到是房地产登记中心和分局办理注销手续

本项事物办理由储备中心在接受正式储备申请后,向局拟文提出申请,待局批复后,用地单位可持批复到分局办理,然后到交易中心进行权属注销。本项工作不影响招拍挂进程。

5、土地勘查:市土地储备整理中心委托勘测部门进行测绘和勘查。办理部门:青岛市勘察测绘研究院

需要准备的材料:在完成第三步后,持储备中心的勘察委托办理即可。

办理时限:根据项目大小一般一个周内应该可以完成(勘察费用由土地单位支付)

6、评估备案:市土地储备整理中心委托土地估价机构进行土地价格评估,并将结果报市国土资源房管局备案

办理部门:由储备中心采用内部抽签的办理确定土地评估事务所

需要准备的材料:在完成第三步后,由储备中心直接委托给评估事务所

办理时限:评估报告一般在10日左右出具,然后要报国土局市场处进行审批备案,市场 处审批后报市局办公会审批,最快一个周完成

7、签订协议:市土地储备整理中心与原用地单位签订收回国有土地使用权协议书,约定土地补偿和土地交接等有关事项。办理部门:储备中心征地处

需要准备的材料:由征地处经办人员拟定征地协议,待储备中心审批后即可签订 办理时限:一个周

8、上报审批:根据有关法规组织材料,报市政府审批。

办理部门:储备中心征地处报市局国土处,国土处报局长,局长审批后转国土处报市政府

需要准备的材料:①土地征收补偿协议②评估报告和备案表③土地出让方案(储备中心审批后报市局批准)④预登记批复⑤勘察报告⑥权属确认书(分局出具报市局地籍处审批)⑦规划条件⑧人防对是否有人防设施的意见(由储备中心向人防征求意见)⑨ 办理时限:最快一个月,获得市政府批文

9、土地交接:市政府批准后,按照协议约定进行土地交接和补偿费支付等工作。办理部门:储备中心征地处

土地补偿费用在土地招拍挂后,土地获得者缴纳土地出让金后,到储备中心办理财政返还程序并签订征地补偿的补充协议后给予支付。

10、土地供应:整理材料做好土地供应前期准备工作 办理部门:储备中心总工室

需要准备的材料:由征地处向总工室交接材料。然后进行招拍挂文件的拟定工作,并由储备中心确定招拍挂时间。

办理时限:文件拟定工作一个周就可以完成,但是具体能够确定招拍挂的时间需要积极的协调储备中心。

发布挂牌公告:出让人至少在挂牌开始前20天发布挂牌公告,公布出让宗地的基本情况和挂牌时间、地点。

出售挂牌公告:在挂牌公告规定的时间内,竞买人按照挂牌文件要求提报相关资料。

审查挂牌资格:根据挂牌文件的要求,对竞买人的开发资质、诚信记录等进行审查,对符合条件的,通知参加挂牌活动。

挂牌:在挂牌公告规定的时间和交易场所,出让人将宗地快的地块情况最新报价情况等信息挂牌公告,并不断接受新的报价,更新显示挂牌报价。揭牌:在挂牌公告规定的挂牌截至日期确定竞得人,竞得人与出让人签订成交确认书,同时交纳订金。

公布成交结果:挂牌活动结束后10个工作日内,出让人将挂牌结果在土地有形市场指定场所、媒介公布,并退回竞买保证金。

建设项目开发流程 篇10

工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期,建设单位形成投资意向,通过对投资机会等的研究和决定,形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批,进而立项的过程。主要包括编制项目建议书和可行性研究报告,并通过立项审批。

一、项目建议书(由发改委实施)

(一)项目建议书

一般应包括以下几方面的内容:

1、项目提出的必要性和依据;

2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;

3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;

4、投资估算和资金筹措设想;

5、项目的进度安排;

6、经济效益和社会效益的估计。

(二)报送材料: 符合编制要求的项目建议书、审批请示及有特殊规定必备的附件材料。

注:若建设单位具有编制项目建议书及可行性研究报告等的能力,可自行编制。如不具备自行编制能力,可先行实行监理招标及设计招标,委托具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位编制。监理及设计招标要及时备案。

二、办理《建设工程选址意见书》(由规划局实施)

(一)《建设工程选址意见书》的审批,申请人需向规划部门提交下列申请材料:

1、书面申请(原件1 份); 2、1:500 现状地形图(原件2 份,附电子文档);

3、项目建议书批复文件或书面意见(原件 1 份,限政府投资项目。书面意见仅用于投资行政主管部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目);

(二)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目,《建设工程选址意见书》的审批,申请人需向协办部门提交下列申请材料:

3、建设用地预审(限需新征集体土地的建设项目)(1)《建设项目用地预审表》(原件1 份);

(2)建设项目用地预审申请报告(原件 1 份,内容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总规模和拟用地类型,项目需使用土地利用总体规划确定的城市建设用地范围外的农用地的,还应包括补充耕地初步方案);

(3)项目建议书批复文件或书面意见(1 份,限政府投资项目。书面意见仅用于投资行政主管部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目);

(4)标注有项目拟用地范围的1:1 万乡镇土地利用总体规划图(1 份,建设项目跨乡镇的,申请人应分别在建设项目所涉及各乡镇 1:1 万土地利用总体规划图上标注拟用地范围。都市区范围内各区国土资源部门应无偿向申请人提供 1:1 万乡镇土地利用总体规划图底图供申请人复印)。

三、建设用地预审报预(国土资源局实施)

报送材料:

(一)《建设项目用地预审申请表》(原件1 份);

(二)建设项目用地预审申请报告(原件1 份,内容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总规模和拟用地类型,项目需使用土地利用总体规划确定的城市建设用地范围外的农用地的,还应包括补充耕地初步方案);

(三)区县(自治县、市)国土资源管理部门对建设项目用地的初审意见(1 份);

(四)1:500 现状地形图(2 份)。

四、环境影响评价文件报审(由环保局实施)

报送材料:

(一)《xx市建设项目环境影响评价文件审批申请表》(原件2 份);

(二)环境影响登记表或由有资质的单位编制的环境影响报告表或环境影响报告书(原件2 份,附电子文档);

(三)评估机构关于环境影响报告书或环境影响报告表的技术评估报告(原件1 份,建设项目填报环境影响登记表的,申请人不提供技术评估报告)。

五、建设场地地震安全性评价(由地震局实施)

(一)必须进行建设场地地震安全性评价的建设项目

1、抗震设防要求高于《中国地震烈度区划图》标定设防标准的重点工程、特殊工程和可能产生严重次生灾害的工程

2、位于地震烈度分界线两侧各8km 区域内的新建、改建、扩建工程 3、局部地质条件较复杂或者地震研究程度和资料详细程度较低的地区

4、占地面积较大或者跨越不同地质条件区域的新建城镇、9 大型厂矿、港湾、企业以及经济技术开发区

(二)建设单位对场地地震安全性评价的管理程序

1、建设单位持立项批准书和建设地址,征询地震主管部门意见,审定是否重做场地地震安全性评价工作和评价区域范围,并征询评价单位的资质;

2、选择评价单位和签订评价合同;

3、建设单位协助评价单位的工作;

4、上报审批。

建设单位按合同收到《建设项目场地地震安全性评价报告》,立即上报当地地震安全性评价委员会评审,经过评审通过的地震安全性评价报告送市地震局审核批准,确定抗震设防标准。建设单位最后收评价报告副本和审批副本转交设计单位,进行抗震设计。

六、可行性研究报告(由发展改革委实施)

(一)可行性研究报告一般应包括以下基本内容:

1、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依据;

2、项目设计方案及协作配套工程;

3、环境保护、防震、防洪等要求及其相应措施;

4、建设工期和实施进度;

5、投资估算和资金筹措方式;

6、经济效益和社会效益。

(二)报送材料: 除提交由有资质的单位编制的可行性研究报告及审批请示外,还需提交以下附件材料作为审批前置要件:

1、城市规划行政主管部门出具的规划选址意见书;

2、建设用地预审报审材料(或国土房管部门已出具的建设项目用地预审意见或国有土地使用权出让合同);

3、环境影响评价文件报审材料;

4、涉及国有资产或土地使用权出资的,须由有关部门出具确认文件;

七、项目审请报告核准(由发展改革委实施)

(一)报送材料: 除提交由有资质的单位编制的项目申请报告外,还需提交以下附件材料作为核准前置要件:

1、城市规划行政主管部门出具的规划选址意见书;

2、建设用地预审报审材料(或国土房管部门已出具的建设项目用地预审意见或国有土地使用权出让合同);

3、环境影响评价文件报审材料;

4、涉及国有资产或土地使用权出资的,须由有关部门出具确认文件。

八、立项(由发改委实施)

(一)政府投资项目可行性研究报告及其审批请示一式五份,并附相应的附件资料;

(二)用地预审需提交的申请材料;

(三)环境影响评价文件审查需提交的申请材料。项目申请单位提交申请应为书面形式。

第二部分 工程建设准备阶段

该阶段的内容包括为勘察、设计、施工创造条件所做的建设现场、建设队伍、建设设备等方面的准备工作。具体包括报建,委托规划、设计,获取土地使用权,工程发包与承包等。

一、办理报建备案手续(由发改革委实施)

建筑工程立项后,建设单位应向建筑行政主管部门申请办理报建备案手续。建设单位可持已下达的立项批文,到市建委领取《工程项目报建申请表》、《工程项目管理资质申报表》和《基建手续鉴证表》,按要求填写后,连同工程技术管理人员职称证件(复印件)到市建委办理建设单位资质审查及报建登记手续。

报建申报材料:

1、《报建表》;

2、立项文件;

3、建设用地批准文件;

4、资信证明;

5、投资许可证。

建设单位必须在报建后开工前向受理报建的建设行政主管部门申请办理工程项目建设管理单位资格审批手续,领取工程项目建设管理单位资格审查批准通知书。建设单位在办理完毕工程报建备案后即可在招标办通过招投标确定监理队伍。

二、办理《建设用地规划许可证》(由规划局实施)

建设单位应按照规划局提出的规划设计条件委托规划设计院编制规划设计总图,然后报市规划局审核规划设计总图。规划局可据此核定用地面积,确定用地红线范围,发给建设单位《建设用地规划许可证》。

建设单位在办理了《建设用地规划许可证》后,下步可向市国土房管局申请土地开发使用权。到招标办通过招投标确定勘察、设计单位。

三、申请土地开发使用权(由国土资源局实施)

建设单位申请用地环节行政审批,应到建设项目所在地的区国土房管部门递交申请。依法属市国土房管局或其上级行政机关审批权限的,由区国土房管部门受理后在规定的时间内将初步审查意见连同全部申请材料逐级上报。

国有土地划拨的审批由土地利用处主办: 申报材料包括:

1、身份证明(复印件3 份)

2、建设单位用地申请(原件3 份)

3、项目审批、核准或备案文件(原件/复印件3 份)

4、建设用地规划许可证及其附件、附图(含规划红线图和经城市规划行政主管部门批复的总平面布置蓝图或数字化图 1:500-1:1000)(原件1 份/复印件3 份)

5、地籍图(原件1 份)

6、实测地形蓝图或数字化图(1/500-1/1000)(原件3 份)

四、报审《建设工程规划设计方案》(由规划局实施)

建设单位在取得土地使用权后,根据市规划局提出的设计要求,委托建筑设计院编制设计方案。

《建设工程规划设计方案》的审查按以下条件实施:

(一)《建设工程规划设计方案》的审查,申请人需向规划部门提交下列申请材料:

1、书面申请(原件1 份);

2、建设工程规划设计方案(2 份,含室外综合管网设计);

(二)《建设工程规划设计方案》的审查,申请人需向协办部门提交下列申请材料:

1、涉及消防事项的审查

(1)《建筑工程消防设计申报表》(原件1 份,须加盖申请单位印章);(2)建设工程规划设计方案(2 份);

(3)设计单位消防自审小组自审意见书(原件1 份)。

2、涉及园林绿地指标事项的审查

(1)建设工程规划设计方案(1 份,附电子文档);(2)1:500 绿化现状图(1 份);

(3)建设工程项目配套绿地布置总平面图及说明(2 份,附电子文档)。

3、涉及河道管理事项的审查(限河道管理范围内的建设项目)(1)建设工程规划设计方案(2 份);

(2)建设工程涉及河道部分工程设计方案(2 份);

4、涉及电力保护事项的审查(限在已建、在建电力设施保护范围和保护区内的建设项目;法律、法规规定与电力设施应保持足够距离范围内建设易燃易爆、通讯设施、军事设施、机场、领导(导)航台、污染源等建设项目)

(1)建设工程规划设计方案(1 份)。

5、环境影响评价文件审查

(1)《xx市建设项目环境影响评价文件审批申请表》(原件 2 份);

(2)环境影响登记表或由有资质的单位编制的环境影响报告表或环境影响报告书(原件2 份,附电子文档);

(3)评估机构关于环境影响报告书或环境影响报告表的技术评估报告(原件1 份,建设项目填报环境影响登记表的,申请人不提供技术评估报告)。

五、初步设计审批(由发改委实施)

办理建设工程初步设计审批,申请人应先将初步设计图纸提交主办部门预审,主办部门收件后,应向申请人出具申请材料接收凭证,并自收件之日起 10 日内出具合格或需要修改的预审意见;出具需要修改的预审意见的,主办部门应一次告知当事人需要修改的全部内容。申请人应按照主办部门的修改意见对初步设计图说进行完善,直至预审合格。预审合格后,再向主办部门提交初步设计审批申请材料。

报送材料:

(一)主办部门所需申请材料:

1、初步设计审查申请表;

2、初步设计图纸(经主办部门预审合格,下同);

3、规划设计条件通知书及红线图;

4、建设工程规划用地许可证及其附件;

5、工程勘察报告(初步勘察深度以上)及其质量审查合格意见;

6、依法应当招标的勘察设计项目,应提供招标情况备案书;

7、投资行政主管部门的审批、核准或备案文件;

8、勘察设计合同。

(二)公安消防部门所需申请材料:

1、建筑消防设计防火审核申报表;

2、初步设计图纸(结构专业图说除外)。

(三)园林部门所需申请材料: 初步设计总平面图、绿化布置图,有建筑屋顶或平台绿化的还需提供建筑专业图纸。

(四)气象部门所需申请材料: 初步设计总平面图、建筑及电气专业图纸。防 雷装置设计审核申请材料包括:

1、建筑设计说明;

2、防雷平面图;

3、电气设计说明;

4、结构设计说明;

5、建筑物正立面图;

6、电路总平面图;

7、防雷产品的相关资料及备案手续。

(五)市政部门(xx市市政管理委员会)要求的申请材料: 初步设计图纸。

(六)交通部门所需申请材料:

初步设计总平面图,涉及交通设施部分的工程的初步设计平面图、立面图、剖面图及说明。

申请人提交上述材料时,按部门分类成套提供。

六、项目初步设计概算审批(由建委实施)

附报送由有资质的单位编制的项目总投资概算报告及审批请示外,还需提交以下附件:

(一)具有相应资质的设计单位所完成的项目初步设计全套图纸及设计说明书;

(二)设计单位或具有相应概预算编制资质单位的项目投资概算表。

七、施工图设计审批(由建委实施)

初步设计审查通过后,建设单位委托设计院进行施工图设计,并将施工图报市建委审批,然后由市规划局发建筑核位红线。施工图设计审批通过后,建设单位同时办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通等部门的手续,可到招标办组织办理材料、设备供应商的招投标手续,并向财政交纳相关建设费用。

申请人提交下列申请材料后,由规划部门单独审批:

(一)书面申请(原件1 份);

(二)施工图(2 份,附电子文档,建筑工程限于建施图);

(三)土地权属证件(复印件1 份);

(四)建设工程初步设计批准文件(原件 1 份);

(五)计划文件(原件 1 份,国家或市政府规定需要计划的建设项目);

八、建设单位招投标(由工程招投标办实施)

施工发包前,建设单位应当持立项批准文件等有关材料申请办理建设工程发包方式备案手续。

(一)提交资料目录

1、建设工程发包方式备案表(原件1 份)。

2、建设工程立项批复或备案手续(复印件1 份);

3、建设工程规划许可证(复印件3 份);

4、满足施工要求的建设资金证明材料(复印件1 份);

5、施工图设计文件审查备案书(复印件2 份);

注:

1、邀请招标或直接发包还应提供邀请招标备案表或直接发包备案表;

2、提交复印件时还应提供原件。采用公开招标方式的,招标公告应当在“中国工程建设信息网”的分网站“xx市建设工程信息网”()上发布,也可以同时在依法指定的报刊、信息网络或者其他媒介上发布,在不同媒介上发布的招标公告的内容应当一致,发布时限应不少于3 个工作日。

招投标按如下方式进行:

1、报建(县政府行政审批服务大厅)。需要的资料有:

(1)建设项目立项批复;(2)建设工程规划许可证:(3)资信证明;

(4)施工图设计文件审查备案书。

2、确认招标方式。

3、填表:

(1)邀请招标 《xx市建设工程报建表》、《xx市建设工程施工招标申请表》、《xx市建设工程邀请招标备案表》、《xx市建设工程施工招标机构资格备案表》或《自行招标备案表》、《xx市建设工程 27 招标文书及招标文件备案表》

(2)公开招标 《xx市建设工程报建表》、《xx市建设工程施工招标申请表》、《xx市建设工程施工招标公告或投标邀请书》、《xx市建设工程施工招标机构资格备案表》或《自行招标备案表》、《xx市建设工程招标文书及招标文件备案表》

(3)直接发包 《xx市建设工程报建表》、《xx市建设工程施工招标申请表》、《xx市xx县建设工程直接发包备案表》

4、由县建委将邀请招标或直接发包的项目报区政府审批。

5、建设单位或招标代理机构编制招标文件(直接发包的除外),报县招标办备案。

6、按招标文件要求进行资格预审、答疑等

7、开标:发出招标文件 20 个工作日方后可进行开标。(在市建设工程交易中心交易大厅)

8、中标结果公示(2 个工作日)

9、发出《xx市建设工程施工招标投标情况备案意见书》(县政府报建大厅)

10、由建设单位向中标单位发中标通知书

11、签定施工合同(收到中标通知书后30 日之内)

12、缴费

(1)建设工程综合服务费(2)工程定额测定费(3)建设工程质量监督费:

九、办理质量监督及安全监督(由质监站和安监站实施)

(一)办理质量监督登记注册所需材料:

1、施工、监理单位中标通知书

2、施工图审查报告和批准书

3、施工合同

4、监理合同

5、建设工程质量监督登记表(质监1-2)

(二)办理建筑工程安全报监材料:

1、建筑施工安全监督书

2、工程中标通知书

3、工程施工合同

4、建筑业企业安全资格证书

5、施工人员意外伤害保险手续

6、管理人员及特种作业人员安全上岗证

7、安全生产、文明施工计划书。

十、办理建筑工程施工许可证

市重点建筑项目、国家和市批准立项的建设项目以及跨区、县(市)的大中型建设项目,由建设单位向市人民政府建设行政主管部门申请;其他建设项目由建设单位向项目所在地的区、县(市)人民政府建设行政主管部门申请。

(一)申请办理建筑工程施工许可证和申请开工,应当具备下列条件:

1、已经取得建设工程规划许可证;

2、已经办理建设用地批准手续;

3、已经取得固定资产投资许可证;

4、按照国家有关规定应当纳入投资计划的,已经列入计划,建设资金已经落实;

5、已经取得环境影响评价报告;

6、已经取得抗震审查合格通知书;

7、已经取得建筑工程消防审核意见书;

8、有满足施工需要的施工图纸及其他技术资料;

9、已经按规定办理招标手续,确定了施工企业并已签订合同;

10、已经办理工程质量和安全监督手续;

11、已经按规定缴纳前期工程有关税费。

(二)办理施工许可证需报送材料:

1、填表:施工许可申请表

2、办理质监、安监手续

3、签定文明施工合同(包括项目经理、施工员、质监员、安全员等关键岗位从业人员押证,施工现场从业人员名册)

4、签定流动人口计划生育合同(附流动人口登记册)

十一、报送开工报告暨年投资计划申请文件

项目具备开工条件后,建设单位应按照项目建议书的申报程序向市发改委报送开工报告暨投资计划申请文件。

(一)开工报告的主要内容 :

项目初步设计批准的总规模和主要建设内容; 项目初步设计批准的总投资和资金来源; 项目当年需建设的规模和建设内容; 项目当年需要的工程投资及资金构成; 工程监理及重大建设项目招投标工作组织情况、书面报告。

(二)所需附件 :

1、项目初步设计批复文件;

2、项目资金来源中除市级以上财政性资金外的其它资金当年的到位情况证明;

3、监理公司资信证明;

4、招标范围、招标方式、招标组织形式及发包方案。

第三部分 工程建设施工阶段

建设单位为了保证项目施工顺利进行需从事相关的管理工作,可分为施工准备的管理和施工阶段的管理,其中在施工阶段的管理主要值的是做好工程建设项目的进度控制、投资控制和质量控制。

一、工程建设项目施工准备阶段

(一)图纸会审

图纸会审,由建设单位主持,监理单位参加,设计单位向施工单位进行设计技术交底以达到明确要求,彻底弄清设计意图,发现问题,消灭差错的目的。然后再由建设、监理单位、设计单位、施工单位共同对施工图进行会审,作出会审(审核)记录,最后共同签章生效。

(二)审查施工组织设计

(三)施工现场准备

1、施工现场的补充勘探及测量放线

2、施工道路及管线

3、施工临时设施的建设

4、落实施工安全与环保措施

二、工程建设项目组织施工的管理

(一)工程建设项目的进度控制 主要包括以下内容:

1、所动用的人力和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要;

2、基本工作程序是否合理、实用;

3、施工设备是否配套,规模和技术状态是否良好;

4、如何规划大型机具、设备、材料运输通道;

5、工人的工作能力如何;

6、工作空间、风险分析;

7、预留的清理现场时间,材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求;

8、分包商选择与工程控制计划;

9、临时工程施工计划;

10、合同管理、技术资料管理、竣工、验收计划;

11、可能影响进度的施工环境和技术问题。

(二)工程建设项目的投资控制

投资控制指的是在工程建设的全过程中,根据项目的投资目标,对项目实行经常性 的监控,针对影响项目投资的各种因素而采取一系列技术、经济、组织等措施,随时纠 正投资发生的偏差,把项目投资的发生额控制在合同规定的限额内。

作为建设单位,着重把握以下几方面的内容:

1、项目投资失控的原因

2、工程建设投资控制的方法与步骤

3、工程价款的结算

4、工程变更的控制

5、索赔

(三)工程建设项目的质量控制

1、事前质量控制 即施工前准备阶段进行的质量控制。它是指在各工程对象正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。也就是对投入工程项目的资源和条件的质量控制。

2、事中质量控制 就是在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。

3、事后控制 它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或工程项目)及其有关方面的质量进行控制。也就是对已完工程项目的质量检验、验收控制。

第四部分 工程竣工验收备案与保修阶段

一、竣工验收及备案

工程竣工验收备案是验收环节的主办事项,由市建设行政主管部门(以下简称主办部门)负责实施。

申请人申请办理主办事项,应向主办部门提出申请并同时提交下列申请材料:

(一)主办部门所需申请材料:

1、《建设工程竣工验收备案申请书》;

2、《建设工程竣工验收意见书》;

3、《建设工程施工许可证》;

4、《施工图设计文件审查报告》;

5、《建设工程档案验收意见书》;

6、《xx市民用建筑节能工程竣工验收备案表》;

7、施工单位出具的《工程竣工报告书》;

8、监理单位出具的《工程质量评价报告》;

9、勘察单位出具的《勘察文件质量检查报告》;

10、设计单位出具的《设计文件质量检查报告》;

11、施工单位出具的《工程质量保修书》;

12、施工单位提供的建设单位已按合同支付工程款的证明。

(二)城市规划部门所需申请材料:

1、建设工程竣工图(其中建筑工程只提交建施图);

2、具有相应资质的测绘单位测量绘制的 1:500 建设工程竣工实测地形图;

3、具有相应资质的测绘单位编制的房屋竣工测量报告。

(三)公安消防部门所需申请材料:

1、初步设计消防审核意见书;

2、市建设行政主管部门认定的施工图审查机构出具的施工图审查合格报告。

3、建筑工程消防安全质量验收报告表(附建设单位出具的《建设工程竣工验收消防质量合格承诺书》、设计单位出具的《建设工程施工图消防设计质量合格承诺书》、施工单位出具的《建设工程消防施工质量合格承诺书》、监理单位出具的《建设工程消防质量监理合格承诺书》)。

4、填写《建筑工程消防验收申请表》,表上须加盖建设单位公章。

5、消防工程施工企业资质等级证书,应注明“此件与原件核对无误”,并加盖施工单位公章。

6、填写《消防产品选用清单》表格,并提供产品合格证明。

7、市建设行政主管部门认定的施工图审查机构审查合格的施工图

(四)环保部门所需申请材料(根据建设项目的具体情况分为环保验收或环保预验收):

1、环保验收:

(1)建设项目竣工环境保护验收申请表;

(2)有资质的监测机构或环评机构编制的建设项目竣工环境保护验收监测报告或验收调查报告(填写竣工环境保护验收申请登记卡的建设项目,申请人不提供此项申请材料)。

2、环保预验收: xx市建设项目环保预验收申请表。

申请人提交上述材料时,应按部门分类成套提供。申请人不再单独向协办部门申请规划、消防、环保验收。

二、工程保修

工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。

工程在保修期限内出现质量缺陷,建设单位应当向施工单位发出保修通知。施工单位接到保修通知后,应当到现场核查情况,在保修书约定的时间内予以保修。发生涉及结构安全或者严重影响使用功能的紧急抢修事故,施工单位接到保修通知后,应当立即到达现场抢修。

发生涉及结构安全的质量缺陷,建设单位或者房屋建筑所有人应当立即向当地建设行政主管部门报告,采取安全防范措施;由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案,施工单位实施保修,原工程质量监督机构负责监督。

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