监理认识

监理认识（通用9篇）

监理认识 篇1

监理日记是国家工程建设项目监理规范明确规定必须建立的重要记录文件, 是监理单位从事工程项目建设监理工作重要的第一手材料之一。它记录着工程项目建设监理工作的点点滴滴, 是一个建设项目全过程监理的真实反映, 亦是监理单位必须备案归档的历史资料之一。由于国家监理规范对监理日记的记录内容、具体要求没有作出明确的规定, 所以各省市县各监理单位, 常常以自己的认识及理解程度和具体情况来进行填写, 缺乏规范性和统一性, 甚至有的还把监理日记叫做监理日志, 可谓形形色色、各式各样, 下面谈谈我的认识, 以供同行参考。

1 监理日记的特性与作用

监理日记主要记录的是当日监理工作内容, 有三个显著特点:1) 全面系统的反映当日项目监理部在监理过程中为实现“三控制、三管理、一协调”合同目标而开展的工作, 其记载的内容涉及参与工程建设的各个单位、各个方面;2) 记录的时间是连续的, 及时的;3) 反映的内容是准确的、公正原始的。因此, 监理日记也是检查监理工作和监理资料的主线、第一手资料。

记好监理日记的作用:1) 可作为评价监理工作的依据。监理成效是监理人员日复一日辛勤工作的结晶, 当项目完成时即可体现出来, 而监理目标的实现过程是漫长的, 少则几个月, 多则几年, 故通过监理日记能够全面了解其过程, 作出全面客观的评价;2) 界定事故责任的依据。《建筑法》明确了监理单位是工程质量责任主体之一, 《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等更进一步明确了监理企业和监理工程师在监理工作中的权利、义务和责任。监理工作在工程建设中承担着重大的责任, 因此, 在兢兢业业的工作中, 除了按照施工验收规范进行质量监督、按照国家建设法令对工程建设各方面的建设行为进行监督, 极大程度地降低执业风险外, 还需加强自我保护, 这方面的一个重大举措就是做好监理日记的记录, 由于其内容真实, 客观公正地反映施工现场每天所发生的事情, 所以, 详细、完整的记录, 是监理工程师协调处理各参建单位之间互相扯皮事件和界定责任的有力参考依据, 同时也是责任事故发生后, 上级主管部门进行责任界定, 监理工程师进行自我保护的有力依据。

2 监理日记的现状

2.1 填写的内容不统一

1) 有的监理日记之侧重于记录施工质量方面的内容, 不涉及或很少涉及“进度”“投资”“协调”“安全”等方面的情况。2) 有的监理日记只记录施工过程中存在和发生的问题或事故, 不写如何整改及处理验收的经过。3) 有的监理日记填写的内容是一本日常生活及工作的流水账, 事无巨细泛泛罗列, 无所侧重。

2.2 填写的内容不完整, 用词不规范, 意思表达不明确, 重点不突出

1) 只记录天气、温度、日常施工概况, 内容太平淡。2) 意思表达不明确, 重点不突出, 过于简单, 没有把所要说明的问题表达清楚。例如:有的日记上写“今天没有事”, 是表示今天现场没有施工, 还是没有发生有关“质量”“进度”“投资”或“安全”等方面的问题, 让人不明所以。实际上, 只要没有特殊或重大事情发生, 施工就要进行, 监理工作就有要记录的内容。又如:有的日记上记录:“今日进水泥100 t、进钢筋50 t”, 而水泥、钢筋的供应厂家、规格、品种没有记录下来, 记录所表达的意思不清晰, 重要的是该批材料是否具备出厂合格证及相关的试验检验报告未表达。根据原材料入场验收要求, 是否需作抽验或见证取样检测, 在记录中亦未表述。又如:有的监理日记记录“今日打混凝土”。“打”是口头语, 不是规范术语, 欠规范, 重要的是所浇混凝土的强度等级和浇筑部位未记录, 混凝土是商品混凝土或是自拌混凝土, 是否符合质量要求, 浇筑混凝土过程中是否规范、正常, 有无质量问题, 亦无表述。再如:有的监理日记记录“今日送Ф16, Ф20钢筋焊接件作见证试验”, 未把见证试件的数量 (组数) 、所用部位, 焊接种类等记录清楚。3) 记录的时间不准时, 不及时, 当天发生的事情不及时记录, 放在第2天或第3天补记, 甚至忘记, 给今后问题的追溯查找带来不便和困难。

2.3 记录表述文笔功底差, 不简练、简要, 错别字屡见不鲜

此类现象比较普遍, 在一定程度上与填写人员的责任心和文化素质有关, 问题的叙述像王二娘的裹脚布又臭又长, 不精练、不简要、条理性差, 常常出现错字、别字, 这在一定程度反映了记录人员的基本文化素质和工作责任心, 影响监理单位形象, 反映了监理单位人员素质及人才管理上的问题。

2.4 监理日记签字不全

监理日记签字不全, 日记写了, 未签名, 不知何人所写, 总监理工程师审阅把关不严或从未看过监理人员记录的监理日记。总监签字也不全, 甚至未签字。

3 监理日记应注意的事项

1) 监理日记, 应该承担起项目建设原始档案建立的重任, 只要是工程项目建设过程中发生的重要事件, 重要的施工建设活动等都要记录上去。2) 所谓监理日记, 就是要每天记录, 不能有中断, 即使有停工也应该说明原因, 何时停工, 何时复工均应记录清楚。3) 监理日记应根据工程规模大小、复杂程度或难易程度, 明确监理日记的记录形式和方法。如果工程庞大, 最好按专业分项记录, 一个专业设置一本监理日记, 由专业监理工程师填写。而对于规模较小、技术难度不大的工程项目, 可以各专业共用一本监理日记, 由专业监理工程师负责填写。记录项目建设过程中, 监理工作发现发生的问题要记录, 而解决问题的具体方案更要记录下来。

4 监理日记应记录的内容和具体要求

通过多年来的监理工作实践和经验, 我们认为写好监理日记应该从以下几方面着手:1) 日期、天气、温度、风力、雨雪等。监理日记不能只记录时间, 而忽略气象记录, 其实气象记录的准确性直接影响着工程质量, 如浇筑混凝土、混凝土养护、混凝土早期强度等工程与气温、风力雨量等天气现象有着密切关系, 如果在气候恶劣情况下建设单位为了抢工期、强行要求施工单位继续施工, 施工单位必须要采取相应措施, 以符合施工要求及保证工程质量, 此时详细的记录将起到存在问题的追溯和审核施工单位今后提出的措施费等索赔的依据。因此这时候一本详细的气象记录就起到了重要作用。2) 施工情况概况。关于工程进度, 施工人员情况, 人员数量, 还有形象、进度、设计变更情况等都要记录。3) 特别是隐蔽工程施工, 质量验收, 签字确认情况 (包括各方参加人员姓名等) 都应详细记录。4) 原材料、构配件、设备入场质量检验情况, 钢材 (焊接件) 砂浆、混凝土试块见证取样、送样及检验情况及不合格试件的处理等详细记录。5) 工作协调的问题及效果情况应记录。6) 工程例会、专题会议 (简况) 应记录。7) 外部环境影响的情况 (停水、停电) 应记录。8) 工程投资 (月进度审核结果) 应记录。9) 监理日记中记录的工程质量问题, 要把记录的整改情况说清楚, 整改后验收是否符合质量要求等情况也要记录详细, 即一件事情 (事故) 的前因后果要记录清楚, 也就是要可追溯和交圈闭合。10) 审查批阅。监理日记写好后, 要求记录人员签字, 然后总监理工程师认真审阅或抽查审阅, 对记录不准确、表达不清楚的地方, 要求记录人员作出必要的修正, 使之符合记录要求, 更重要的是做到心中有数, 以便更好地进行总的工作协调和下步监理工作的组织安排。监理日记虽然只是一个简单的日记工作, 但它所记录的内容包括了工程建设的方方面面, 是工程建设监理工作的一个重要备案原始资料。作为一个工程建设监理工作者, 应该以高度的责任心和严谨的工作态度, 认真对待并做好此项工作, 才能真正搞好工程建设监理工作。

摘要：简述了监理日记的特性与作用, 分析了监理日记的现状, 并总结了监理日记应注意的事项, 最后结合监理工作实践, 阐述了监理日记应记录的内容和具体要求, 为做好工程建设监理工作提供了保障。

关键词：监理工作,监理日记,特性,现状

参考文献

[1]郝红心.对当前我国建筑监理工作的几点思考[J].山西建筑, 2013, 39 (4) :205-206.

监理认识 篇2

一、建立现代化的信息网络系统

在当今信息时代，信息已和能源、原材料并列为自然界的第三大资源。作为一个运筹帷幄的监理企业，建立功能强大、敏捷高效的现代化信息网络是十分必要的。首先在组织机构上，应选择高素质的复合型人才组建信息管理中心。如我公司从事信息网络管理工作的4名专业人员中有1名计算机专业的硕士研究生，另3名则具有工民建和计算机专业的双学士学位。其次在手段上充分利用互联网信息量大、简洁高效的特点，广泛采集各类信息。湖北省、武汉市的招投标信息现均通过互联网发布，资格预审、投标报名等工作也通过网络进行。第三在管理方式上运用计算机建立基于互联网的信息库。对采集的信息进行分类和科学管理。我公司花巨资引进了先进的办公自动化系统，系统以 Intemet为基本架构，采用 B／S结构，以公司的信息网络为服务中心，为公司各级机构提供了强大的信息分类、管理、发布、查询等功能，充分体现了网络办公的信息共享优势，在我公司的监理投标工作中发挥了积极的作用。

根据我公司的实践经验，监理公司应该收集、管理的信息主要应有以下几类：

1．政府决策信息--了解党和国家的重大方针政策，以制定本单位的战略发展目标和管理方式。

2．立法信息--了解各种法律法规，尤其是经济立法和行业法规，以及技术规范和行业标准，作为监理工作的行为准则。如武汉市招标办就曾先后三次颁布武汉市监理招标评标的试行办法，我公司均在第一时间获知相关信息，并及时在监理投标工作中采取了相应对策，取得了良好的成效。

3．竞争对手的信息--知己知彼方能百战不殆，应了解竞争对手的历史和现状，包括法人代表、人员配备、技术力量、主要设备和经济实力等

4．项目信息--了解与自己资质相适应的拟建工程的地理位置、工程规模、开发目标、资金筹措、交通设施、自然及人文环境等情况。

5．自身形象信息--了解公众对自身的管理水平，人员素质和服务质量的评价等。

二、优化项目信息，积极跟踪

在收集大量信息的同时，要进行信息分析和筛选，确定主要目标，对项目实施跟踪。主要作法是：

1．重点掌握该项目建议书是否批准，可行性报告是否通过，项目是否立项以及建设资金来源的构成等。

2．全面了解该项目的技术特点和施工难点以及工期、质量、投资目标等。

3．了解业主的基本情况，特别是其管理模式和主要需求，以便在投标中作到有的放矢。

4．由经营部会同工程部、办公室对拟跟踪的项目信息情况进行评审，确定是否跟踪及跟踪策略。

三、充分把握公关艺术

公关作为一种行之有效的管理艺术，已经被广泛运用于各行各业的行政管理和经营管理之中，监理投标也不例外。公关工作实质上是一个企业运用传播手段，使自己和公众相互了解，相互适应的管理艺术。其主要任务是在开放型、网络型、竞争型的社会活动中处理好企业上下左右、四面八方的公众关系，为企业的生存和发展创造一个良好的社会环境，从而达到内求团结，外求发

展的目的。我公司主要运用如下方式：

1．通过各种媒体，全方位推销自我俗话说酒香也怕巷子深，监理公司要善于运用各种传播工具，包括内部刊物、工作简报、宣传手册、多媒体和报纸、电视台等扩大信息传播面，使公众了解自己的社会形象、主要业绩、技术力量、经济实力、服务质量等。我公司印制了精美的企业简介、宣传单、手提袋等，向相关单位送发；公司还积极参加了有关政府部门、单位组织宣传活动，利用一切机会宣传自己，提高企业的知名度。

2．运用人际手段，树立本单位的亲和力

公关艺术不仅不应排斥运用人际关系，而且还提倡广交朋友，联络感情。监理公司要和建设管理单位建立良好的联系渠道，不仅注重与领导．层的沟通，也要注重与工作层的沟通，在相互的交往中增加感情色彩，努力营造一种友善合作、以诚相见的工作环境。

3．要使业主相信能实现其目标

在市场经济中，业主与监理实质上是一种利益关系，业主希望找到一个重合同、守信誉、有足够的技术力量和较高的管理水平的监理公司承担建设监理任务，以便对工程建设的质量、进度、投资实施有效的控制，从而得到一个优质工程；而监理公司则通过自己的监理获得监理报酬，同时也增加自己的监理业绩，提高企业知名度。两者是互惠互利的关系。因此，监理公司就要让业主认识并相信自己完全有能力满足业主的要求并实现业主的目标。同时，也要使业主认识到，低价的直接结果可能就是低质，而最终受到伤害的只能是业主的利益。

四、编制高水平的授标文件

目前大部分监理项目都是采用公开招标的形式。标书编制的好坏，直接影响到一个监理公司能否中标。如果说前面的工作是基础的话，那编制高水平的标书就是点睛之笔。从标书中可以反映出一个企业的实力，运作情况，管理经验等状况，这是能否中标的关键。有些实力很强的监理单位未能中标，主要原因就是投标文件编写的质量不高，不能达到业主及评委的要求。怎样才能编制出高质量的投标文件，一般应注意以下几点：

1．认真研读招标文件，全面响应招标文件的要求

招标文件是监理单位编制投标文件的最高标准，在开始编制投标文件前，一定要逐行逐句的研读招标文件，吃透其内涵是编好投标文件的基础。如有疑问应利用答疑会的机会向业主书面提出，由其澄清。在投标文件中要全面而明确的响应招标文件的要求，决不能似是而非，似有似无。

2．重视监理大纲的编写

监理大纲是监理工作的纲领性文件，也是业主和评标专家重点审核的部分。在最新颁布的《武汉市建设工程项目监理招标评标办法》中，监理大纲的分值占到了35分(百分制)。因此在监理大纲的编写中一定要做好：找准难点、分析到位、见解独特、控制有力、措施得当。

3．全面展现本单位的综合实力

监理公司的综合实力表现在公司的资质、技术力量、主要业绩、设备仪器等方面。在投标文件中应该全面、准确、如实地反映，并附上相关的证明材料。尤其是对拟任总监、总监代表以及主要专业监理工程师要实事求是地写出他们的工作简历、专业年限以及获取的资格证书。在人员配备上注重老中青的搭配、各种专业人才的齐全等

4．投标文件要打印规范，包装精美

投标文件的印制与包装，从一个侧面反映了该单位的实力和管理水平。特别是武汉市监理投标实行暗标，稍不注意，就容易成为废标，导致前功尽弃。另外，包装精美的标书，表达了监理公司对授标工作的重视，同时也会给业主及评委形成良好的第一印象。

总之，监理投标工作是一项系统工程，需要各方面的配合及支持，归根结底是监理公司综合实力的竞争。

监理认识 篇3

安全是一种状态，它的意思是“有保障、无危险”，即没有受到损害或失败的现实可能。主观上讲，它是人们对所处生活工作环境的一种追求，是对人身财产安全这一根本生存需要的渴望。安全生产关系到国家、集体、个人生命财产安全。抓好安全生产不仅具有经济意义，更具有社会意义和政治意义。安全工作不是哪个部门、单位、个人的事情，它关系到国家和社会的稳定和繁荣，关系到千家万户身心健康。安全工作内容涉及我们生活的各个方面，具有范围广、多样、复杂等特点。尤其在建筑生产中，存在着产品固定、人员流动，且多为露天、高空作业，施工环境和作业条件较差等特点，不安全的因素随着工程的发展不断变化，规律性差，隐患较多，所以监理工作人员不应忽视建筑施工中对安全的控制，要严把安全生产关，加强安全管理。

一、对安全的监理应思想认识到位

不能存在只管质量、进度、造价而不管安全的思想。要从讲政治、保稳定的高度，以对国家和人民高度负责的态度，狠抓安全，从监理工作角度严格执行《安全生产法》和《安全操作规程》，把对安全的监理做为一种有目的、有计划的活动融入日常监理工作中。同时，监理人员自身应具备安全方面的理论知识，理解国家的安全生产方针、法律法规和政策、企业的安全生产规章制度，以及预防、改善和控制危险的手段和方法，了解安全技能的操作步骤，熟悉相关的安全责任、安全科技。学会根据不同时期不同特点，抓重点、危险点，抓住影响安全的主要问题和矛盾，不断提高安全素养水平。在安全生产中，监理人员应自觉成为“安全第一，预防为主”方针的模范执行者，随时及时监督施工单位，使其形成持久的安全生产局面。

二、对施工单位的安全生产应从制度上、程序上严格把关

工程监理单位应当审查施工单位报送的施工组织设计中的安全技术措施和施工现场的临时用电方案，核查该项目的软件，保证资料齐全，各项安全台帐记录及时完整，有完备的手续，应编制安全生产责任制度和现场安全生产管理网络。对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程等应要求施工方编制专项施工方案，并附具安全验算结果，在监理方经总监理工程师签字后实施，并严加督察，防范万一。同时，应适时适地组织设计、施工等各方进行安全技术交底，提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。严格审核垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员的特种作业操作资格证书，严禁施工单位无证上岗。只有从制度上、程序上严格把关，才能使安全生产在规范化管理中得到保证，才能使施工单位和监理单位互相配合共同搞好安全这个重大课题。

三、对现场施工应进行有效及时的安全监督管理

监理人员要结合施工现场的水文、地质、气象气候季节变化等具体影响因素，在现场应检查施工方硬件是否符合规范要求，现场临时用电是否可靠，各

类建筑机械设备是否灵敏有效，安全三件宝的使用，四口、五临边是否做好等。在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应及时向有关主管部门报告。同时注意细节，如安全帽的配戴，防微杜渐，监督施工单位的生产，并配合施工单位在软硬件方面加强安全管理。只有在现场肯抓、敢抓，安全工作才能在生产过程中得到保障，这也是监理的责任与义务所在。

监理认识 篇4

1 误认为查阅设计图纸工作与监理关系不大

在施工准备阶段中, 建设单位将工程设计图纸提交给监理和施工单位, 通过预先查阅设计文件, 熟悉建设工程内容, 以便在设计交底会议时提出意见和建议, 这不仅是《监理规范》的要求, 而且也是能取得日后监理工作的主动性和顺利履行监理合同而设立的必要程序。

2 误认为已经勘察设计单位签认, 如出现质量问题则与监理无关

有些情况要作具体分析, 如基础验槽有局部达不到规定要求的, 而勘察设计单位却已有确认, 此时监理人员不应盲目同意进行下道工序的施工, 要以现场监理机构的名义向施工单位发出监理通知单, 并与勘察设计单位沟通, 要求对地基进行处理后再进入下道工序。

3 误认为监理人员应唯业主是听

凡有业主提出建筑物分隔、加层、结构尺寸、建筑材料等的设计变更, 应该通过设计单位的书面认可, 监理人员要对业主和设计单位间做好互相沟通工作。凡属变更设计的一定要有设计单位的修改文件或施工图纸, 监理人员应按有关签认的变更文件监督施工, 不能只按业主单一方的意见行事。

4 误认为自已不是资料员, 就不必注重收集与工程实体相关的监理资料

监理资料与工程实体质量有着密不可分的关系, 如施工人员的专业上岗证是体现施工操作人员技能的;材料要先检查、后使用, 才能保证工程材料的质量等。在《监理规范》的专业监理工程师职责中就有“负责监理资料的收集、汇总及整理”的规定。监理资料是反映监理服务工作的实际业绩, 所以凡参与某项目监理的所有人员, 在各自的岗位上都应予注意监理资料的收集与整理。

5 误认为对某项目监理制订了规划、细则和各种计划等, 以后就只要照此行事

建设项目有着施工周期长, 受外界变更因素多的特点, 各种变化的发生是难免的、是绝对的, 如设计图纸的修改, 施工进度计划的变更, 施工计量仪器校准的限定期等。所以监理人员要注意工程情况的变化, 随之作出相应的监理调整措施, 也就是必须建立动态管理的思想准备和实际应对, 决不能以固定不变的模式进行监理。

6 误认为对施工过程中发生的问题, 只要口头通知就可以了

在施工过程中, 凡对各项控制目标发生偏差时, 监理人员不能对相关方只使用口头通知而是要使用“工作联系单”或“监理工程师通知单”, 用以写下文字记录。这样做, 既可以检验监理工作是否尽责到位, 必要时也可以作为追查责任的书面凭证, 防止出现“口说无凭”的情况。

7 误认为当施工项目发生质量缺陷时, 监理人员为此而发出“通知单”, 就算尽了责

监理人员向施工方发出通知单, 仅是尽责的一种表现, 但还不能作为完全尽责。发出书面通知单只是要求解决或纠正问题的第一步, 也可以说只是一种手段。发通知单的目的是为了要求解决已发现的问题, 如不合格的工序或行为, 所以在发出通知单后, 必须还要有相应的跟踪, 待对方整改并再经复验后才能称作为完全尽责。

8 误认为质量监理与安全监理关系不大, 因而有忽视安全监理的现状

从施工实践中可知施工质量的保证, 是取决于施工方案的合理, 而施工方案则是施工工艺与安全措施相结合的产物, 所以对监理工作中进行的质量监控也一定要与施工安全检查相结合, 两者不能脱节。试想, 一项混凝土模板工程, 如模板工程设计存在不稳定, 它的后果将是造成混凝土浇注不平整的质量事故, 严重的还将会发生模板坍塌造成人身安全事故。自国务院《建设工程安全生产管理条例》公布后, 监理单位对建设工程实施安全监理应视作是执行国家法规和具有强制性的职责。

9 误认为监理人员就是充当施工单位的质量员、施工员、安全员

这是很大的误解。工程监理的性质是接受建设单位的委托, 对工程建设实施专业化的监督管理, 监理人员的基本职责在《监理规范》中已作了规定, 但目前在实际监理中, 仍存在有些主管部门或相关单位对监理有扩大工作范围的过分要求, 造成这种情况的主要原因之一, 是由于社会上和某些主管职能部门对工程监理的性质定位, 未能取得一致的认识;也由于未能做好全面宣传。

凡此种种, 归根结底, 就是对“监理”二字应要进一步的理解:

监者——监督、监管、监视等等, 不是直接参与者;

理者——疏理、管理、佐理等等, 分明是协助者。

监理的核心即控制, 管理, 协调。在很多文章里都有描述, 只要理解了, 应该知道监理该如何工作。

存在以上几种错误认识的原因:

(1) 建设项目的发展, 需要大量监理人员, 人才供不应求, 结果就是鱼龙混杂、良莠不齐。

(2) 学习不够, 文化、技术水准低, 知识更新跟不上, 水平提不上来。

(3) 培训就低不就高, 监理员的上岗培训、培训所要求的文化、技术条件并不低, 但满足条件者却为数不多。

(4) 职工收入低, 工作条件差, 难以吸收中高端或全面成熟的人才。

(5) 监理行业的市场定位不确定, 监理单位没有权威性, 说话不灵, 有令难行。施工单位只重视建筑建材质量检查行政部门, 忽视监理的作用, 建设单位认为监理作用不到位、拼命压低费率。

(6) 对监理单位执业资格的管理缺乏有效措施, 监理单位管理水平、队伍素质差异很大, 造成监理行业的无序竞争和恶意压价。

还有很多原因导致监理队伍中出现各种错误的认识。

这是一个系统工程, 需要从政府到行业、从法规到制度, 方方面面去完善、去解决。

摘要：阐述了监理人员的几种错误认识和纠正方法。

监理认识 篇5

认识和推行设备监理保证设备制造安装质量

阐明设备监理的含义与作用,结合国家发布的相关法规介绍监理实施主体的职责和运作程序,通过案例说明推行监理的`成效和监理工作的现状.

作 者：赵维印 Zhao Weiyin 作者单位：北京市朝阳区武圣东里41楼3门403号,100021刊 名：设备管理与维修英文刊名：PLANT MAINTENANCE ENGINEERING年，卷(期)：“”(3)分类号：F273.4关键词：设备 监理 质量 认识 实施

工程监理行业的认识、定位、发展 篇6

1 目前监理工作存在的问题

1.1 监理、业主和上级管理部门之间

当前由于现行工程项目监理仅限于施工阶段, 监理人员接受委托后, 工程马上开工, 造成监理人员边干边熟悉情况, 对工程并末深入的掌握和了解, 尤其是规模大、技术复杂程度高的项目, 不利于监理工作的顺利开展, 再一个业主在计划经济时代的工程项目均由业主方自己管理, 加上建设行政主管部门的一些职能部门也在参与管理, 造成业主认为要不要监理无所谓, 对监理的不信任, 忽视和低估了监理的作用, 平常对监理工作干预过多, 甚至不通过监理工程师直接给承包商下指令, 一旦出了问题责任全推给监理, 造成不必要的纠纷和误解, 也就形成了现有的特点是权在政府和业主, 责任却在监理企业。部分业主认为监理单位是自已花钱聘请的, 监理人员应该按照业主的意思和要求开展工作, 体现不了监理单位作为独立、公正第三方的地位。有些业主认为, 工程项目委托了监理工程上就不会出问题, 一旦出现问题就把责任归咎于监理人员。事实上工程质量是施工单位干出来的, 不是监理人员监理出来的, 因为影响工程建设的因素很多, 监理工程师应尽量避免干扰因素对工程的影响, 但如果是由于监理人员不作为对工程项目造成损失, 监理人员应对自身在工作中失职承担相应责任。

1.2 监理企业的内部管理

企业内部管理最重要的是人员的管理, 企业人员的素质决定企业定位的高度。首先是监理人员的专业技术能力, 由于建设工程监理业务涉及多学科和多专业的技术、经济、法律、管理等知识的系统工程, 对于从事监理业务人员的资格条件要求很高, 因此监理工作需要一专多能的复合性人才来承担, 监理人员不但要有一定的专业技术知识, 而且要有丰富的施工经验和组织协调能力。但是大多数监理企业监理人员都是从设计院、施工企业和基建管理部门等转业而来, 设计院出来的对图纸精通, 但缺乏现场施工组织管理经验, 施工企业出来的施工经验丰富, 对图纸方面又难以胜任, 基建管理部门出来的熟悉工程建设程序, 组织协调能力较强, 但解决工程实际问题的能力不够。再者, 部分监理企业人员的年龄结构不合理, 返聘的退休人员比重较大, 这部分监理人员在工作中精力和体力上的严重不足。其次是监理工作程序, 作为工程监理工作指南的监理规范中有指导性的监理工作程序, 监理企业应有针对性的内部管理程序和制度, 有些监理公司虽已通过质量体系认证, 也只是作为对外经营的宣传工具, 管理程序和制度形同虚设, 监理工作的制度化、程序化、标准化、规范化落实不到位。第三、监理工作技术文件, 主要是监理规划及监理细则等技术性文件, 建设工程监理规范中明确规定, 监理规划的编制应针对项目的实际情况。明确项目监理机构的工作目标, 确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施, 并应具有可操作性。对中型以上或专业性较强的工程项目, 项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求, 并应结合项目的专业特点, 做到详细具体、具有可操作性。在监理工作实施过程中, 监理实施细则要根据实际情况进行补充、修改和完善。部分监理工程师在编写监理规划及监理细则等技术性文件时, 没有结合工程项目特点和工程具体情况来编写, 更谈不上具有针对性, 照抄照搬监理规划及监理细则等技术性文件范本, 实际工作中起不到编写技术文件的作用和意义。

1.3 监理企业的处境

1) 目前监理企业的资质挂靠现象普遍存在, 特别是在中小城市, 遇到大的工程项目, 当地具备甲级资质的监理企业很少, 县级城市有的没有, 这些企业为了争取项目, 就会采取挂靠外地具备资质的企业, 还有一些挂靠外地甲级监理企业的私人性质皮包公司, 为了达到个人私利而不择手段争取到项目, 然后到劳务市场招聘人员组成临时性的监理队伍, 工程监理质量可想而知。这些问题的存在无形中制约了监理企业有绪发展。

2) 监理从业人员中, 大多数末能通过国家注册监理工程师考试, 有些甚至末通过培训就上岗, 真正通过考试的并没有从事监理工作。例如一些设计院工作人员及院校老师等取得注册监理工程师仅仅在监理企业注册挂名, 而未从事监理工作。造成企业注册监理工程师与实际工作人员完全脱钩。

3) 监理收费是影响监理企业发展的最重要的一个因素, 当前一些监理企业的监理收费实际收入严重低于国家标准。有的业主认为监理方对工程建设没有意义, 把监理费支出看成是一项经济负担, 将监理费用一压再压。同行之间竞相压价, 以低价承揽监理业务。使得监理企业举步维坚, 工作处于被动, 严重影响监理工作的正常开展。

2 监理事业发展之我见

1) 从外围环境上, 首先国家必须建立健全建筑市场的准入制度, 规范建筑市场行为, 加大监管力度。其次对监理收费方面, 建设行政主管部门和物价部门要形成监督制约机制, 不能任由业主及企业间竞相压价, 监理企业间要形成公平竞争的机制。第三规范业主行为, 使业主转变计划经济体制下的观念, 是确保建设工程项目顺利进行的先决条件。

2) 在内部管理上: (1) 监理企业服务多样性。监理是提供技术性服务的中介机构, 既然具有服务性, 也就要最大限度地满足业主的需求, 对工程项目而言, 业主最大的需求是工程项目利益最大化。工程项目实施过程中, 要经过可行性研究、勘察设计、招投标、施工等环节, 真正满足工程项目利益最大化的环节就是在勘察设计阶段, 勘察设计阶段节约投资的潜力达10%。建设工程勘察设计是工程建设前期的关键环节, 其质量对于建设项目的质量起着决定性作用。监理单位为建设单位提供勘察设计咨询服务, 其核心任务仍然是进行项目投资、进度、质量、安全四目标的控制, 以保障工程项目安全、可靠, 提高其适用性和经济性。当前还是施工阶段监理占主导, 从市场导向的趋势看, 监理企业应寻求多种资质, 代表建设单位进行全方位、全过程的工程项目管理, 按照市场的需求来拓展监理服务内容, 将是监理企业发展的趋向。 (2) 监理从业人员综合素质。建设监理业务工程管理服务是涉及多学科多专业的技术经济管理的系统工程, 首先要求监理工程师必须具有较高的专业学历和复合性知识结构, 还应了解和掌握一定的工程建设经济、法律和组织管理等方面的理论知识, 熟悉设计、招投标、施工、管理以及与工程建设相关的现行法律法规、政策规定, 同时要有较强的组织协调能力, 工作中不断了解新技术、新材料、新工艺、新设备, 成为一名多能的复合性人才。做为企业应制定长期的人才资源培训计划, 工程监理人员要树立终身学习的观念。其次, 监理企业及监理人员要转变观念, 加强管理提高服务意识, 监理人员的服务意识直接影响监理人员的工作态度, 是促使监理人员顺利完成整个监理任务的根本出发点。在新的竞争机制下, 监理服务过程中监理人员的工作态度在一定程度上直接影响监理服务质量。监理人员应具有良好的职业道德品质、健康的体魄和充沛的精力, 热爱本职工作, 具有科学的工作态度, 具有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操, 遵守"守法、诚信、公正、科学"的职业道德。

目前我国的监理事业仍处于不断完善发展的阶段, 需要政府有关部门在政策、制度、措施上予以扶持, 也需要社会各界的广泛理解与支持, 更需要自身的完善与提高, 增强企业信誉和竞争力, 以适应社会发展的需要。

参考文献

[1]王军.建设工程监理概论[M].北京:机械工业出版社, 2003.

[2]王怀春.对当前建筑监理工作现实的分析[J].海建材2008 (3) :40-42.

[3]姜东娟.监理行业的问题与思考[J].建材与装饰, 2007 (9) :304-305.

浅谈对水利工程监理工作的认识 篇7

关键词：水利,工程监理,认识

0 前言

通过工程建设监理实践, 分析水利建设监理的特点, 总结工程监理工作的经验, 以提高工程建设监理的工作质量。笔者就水利工程建设监理实践中的一些体会, 谈几点粗浅的认识和看法。

1 监理工作的特点

监理是指监理单位的监理工程师及其他人员, 采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等手段, 对工程建设的工期、质量、投资等目标以及合同的履行进行有效地控制, 使工程项目按工程承包合同确定的目标, 按期、按量、保质地完成。监理工作的性质决定了它具有以下特点:

(1) 工程监理具有独立性和公正性, 在工程项目建设中独立地建立自己的组织, 公正地维护业主与承包商双方的利益, 双方发生争执时还应组织协调。坚持原则, 实事求是, 严格按规范、规程办事讲究科学的态度。

(2) 工程监理是智力密集型的服务, 监理工程师及其他监理人员通过对工程建设活动进行计划、组织、协调、监督与控制, 在质量控制方面应实行监理工程签字认可制度。保证建设合同的顺利实施。

(3) 工程监理是工程技术和工程管理的结合, 监理人员不仅要有丰富的工程理论基础, 还要有丰富的技术和管理经验及多方面的协调能力。

2 应明确并处理好业主与监理、承包商与监理的关系

业主与监理之间是通过工程建设监理合同建立起来的一种委托与被委托的关系, 双方都要在合同约定的范围内行使各自的权力和义务。监理接受业主的委托对项目的实施进行监理, 但监理不是业主在项目上的利益代表, 监理必须依据工程建设监理合同、设计文件、有关规范、规定及相关法律对项目实施独立、科学、公正的监理。业主有权要求更换不称职的监理人员或解除监理合同, 但不得干预和影响监理人员的正常工作, 不得随意变更监理人员的指令监理人员接受业主的委托对项目的实施进行监督与管理, 要对业主负责, 监理的一切活动必须以监理合同和工程承包合同为依据, 以实现四个控制为目的, 以自己的名义独立进行, 在业主与承包商之间要做到独立、客观公正。监理与承包商都受聘于业主, 二者之间没有任何合同或协议关系, 也不得签署任何形式的合同或协议, 不得参与承包商与工程建设有关的任何活动, 他们只是在双方各自与业主签署的合同、设计文件、相关法律法规和规范约束下的监督与被监督、管理与被管理的关系。监理人员必须独立公正地行使监理权, 认真维护业主与承包商的合法权益, 承包商对监理人员的决定不能接受时, 可通过仲裁、申诉等方式解决。

3 要着力提高监理人员自身的素质

先进的企业理念是企业生存和运行的精神支柱是企业发展的动力之源, 以此聚人气、造氛围、提高企业的整体素质。监理人员的自身业务素质和管理水平, 要具备深厚的工程专业技术知识和工程建设的实践经验, 更重要的是应具备现代经济、组织管理和法律方面的理论知识;应具有科学的态度和综合分析问题的能力;应具备热爱工程建设事业、潜心钻研、努力进取、不断创新的精神;应廉洁奉公、为人正直、办事公道、不谋私利;对业主和上级既能贯彻其正确的意图, 也能坚持正确的监理原则;对设计和施工单位既要严格监理又要热情服务;对各种争议的处理, 做到公平公正, 合情合理, 使各方的权益得到维护;同时监理工程师应具备良好的性格, 善于沟通, 善于同各方面人员合作共事。为进一步提高监理人员各方面的素质, 还应定期、不定期的进行专业培训, 促进整个监理工作的发展, 取得令人满意的监理效果。水利工程建设监理是一项高智能的技术服务活动, 通过实行工程建设监理, 为提高建设工程质量、节约投资、缩短工期创造条件。这样, 从自身做起促进社会主义市场经济运行环境迅速改善, 进而推动建设监理事业健康发展, 这是治本之策。

4 组织一个高效的项目监理机构

监理认识 篇8

关键词：监理,预控,施工质量,工程项目,施工安全

随着建设监理制在我国全面推行,建筑市场逐步规范,监理工作无论在深度还是在内容、范围上都有了进一步的拓展,从过去仅了解工地进展情况,施工过程中质量的被动控制,逐步转向全面、系统的主动控制。从业主角度讲,委托监理,就是想“快、好、省、顺”地完成工程建设目标,因此,在工程施工的各个环节,必须尽可能地减少重复劳动,少走弯路。在这一过程中,监理预控显得尤为重要。

1 制定规划,确定目标

在每一个工程项目开工前,监理工程师应根据施工队伍的素质、合同要求、工程项目的难度、监理人员的素质及相关环境等因素,与各方共同协商确定出工程的质量等级目标。监理应根据该目标,对照我国现行的技术规范,详细制定监理规划,对重要部位或技术难点部位,应详细编制监理细则,并及时通报各有关方,使各方对该工程项目有一个统一的认识、统一的目标和要求,从而为施工过程中的沟通打下良好的基础。

2 把好人员关

“人”是工程施工质量的主体,是保证工程施工质量的根本。抓好“人”的控制是监理工作成败的关键。有些施工企业为了中标,往往选派最有竞争力的项目经理及班子成员参与投标。但中标后,由于种种原因,班子成员不到位,甚至有些工程开工时,班子成员已变得面目全非。因此,施工单位在进场后,应针对工程特点,结合招投标文件,配备相应的管理人员,并针对其在项目部中担任的职务审查其资格。对于现场施工人员、各工种人员,考察工种搭配是否合理,人员数量是否满足施工要求,对不符合要求的,应及时要求施工单位进行整改。

3 把好机械关

“机”是影响工程施工质量、施工进度、施工安全的重要因素,抓好对工程机具的控制可以起到事半功倍的效果。建筑机械设备本身质量是影响设备安全使用的一个关键,许多建筑设备事故就是由施工单位使用性能不符合安全要求的设备而引起的。因此监理工程师要对进场的建筑机械的相关证明材料进行审查,确保设备不是带病作业,并定时保养机械。

4 把好材料关

“料”是组成结构工程的基本元素,要保证工程的施工质量,一定要严把材料关。监理工程师应做好材料的检查验收工作,坚持施工前对建筑材料报审制度,对于重要材料在使用前还须抽样送实验室进行检测,对不符合要求的材料,拒绝在施工中使用。

5 把好技术关

“法”即施工工艺、技术方案,是施工质量的保障。好的施工方案既可以节省资金,也可以节省时间,特别重要的一点是可以保证施工质量。监理工程师要从进度、投资、质量等方面对施工方案进行综合评价,并协助施工单位优化方案。

6 重视开工前的三方会议

项目总监理工程师应认真组织好这次会议,以便为今后监理工作打下良好基础。在这次会议上,建设单位对授予监理的权利、监理范围、责任、义务等要明确,监理单位在这次会议上有关事项要向建设单位、施工单位明确,尤其对工程监理过程中的一些程序、表格填写、制度向施工单位明确。

7 组织设计交底和图纸会审

图纸会审是监理单位和施工单位通过审查熟悉设计图纸,了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求,是提前发现和减少设计差错的重要手段。事前交底工作的好坏对于工程是否能够正常有序的进行影响较大,从开工前的设计技术、监理技术等交底到开工后的各工序技术交底,监理工程师都应积极参与和认真对待。对于图纸中的问题经过一系列的工作,使得图纸中的质量隐患消灭在萌芽状态。

8 坚持监理例会制度

监理例会可以为监理工程师和承包人之间在开始阶段建立互相合作的良好关系,为合同管理方面达成一致意见创造机会。例会除对施工中工程进度及工程费用等一些重要事项进行讨论外,对施工中已经出现的有关技术和质量问题(如工艺水平、工程缺陷、材料质量、放样误差、补充图纸等),都应分项列出,对即将遇到的较为复杂的工艺,监理工程师应事先对工艺的复杂性、施工难点、施工注意事项及规范要求提出意见,供会议研究讨论,并做出双方同意的解决方案。

监理、设计、施工虽然是作为工程建设中独立的三方,但彼此间密不可分,监理作为联系建设、施工、设计的桥梁和纽带,应主动协调、积极配合,发挥自己特有的作用,做好大量的预控工作,使工程建设能够比较顺利地进行。监理工程师通过加强预控,减少了施工质量问题的出现,减少了工程的投资,加快了工程进度,建设单位势必会提高对监理工程师的满意度,将给予监理单位更大的支持,这对监理单位协调工作的开展及自身的发展都有极大好处。

参考文献

[1]杜建刚.加强质量监督提高工程质量[J].山西建筑,2006,32(7):116-117.

监理认识 篇9

1. 项目面广量大, 单项工程量小

农业综合开发项目建设目前主要以旗县为单位, 采取分年度实施的治理措施, 项目区少则400~700公顷, 多则2000~3500公顷, 且涉及到水利、农业、林业、交通等各个方面。一般单项工程投资大于50万元的很少, 大部分是10万元以下的小型农田配套工程, 项目面广, 但单项工程量小, 施工战线长。桥涵闸站井沟渠等同期实施, 从而给建设管理工作带来很大难度。

2. 工程单价低, 工期短、管理费用低

农业综合开发项目实行“国家引导、配套投入, 民办公助、滚动开发”的机制, 为了更好地为农业生产服务, 使有限资金发挥更大的效益。工程建设的各种取费均采用比较低的标准。各项工程的单价比较低, 工程投资水上, 建设管理和监理费用相应较少, 易于造成工期、投资源共享的突破, 还会影响到监理人员的配置, 人力不足, 某些专用设备与手段难以采用影响到质量控制工作的开展。

3. 施工队伍专业不强、技术水平低

项目工程大多由一家或数家施工单位承担施工, 设备投入普遍不足, 项目部一般只有少数的技术人员, 逐步形成主要从事管理工作。一线施工由非专业工人进行, 大部分人没有专业工人应有的技能, 技术水平低。另一方面, 工程分包与“隐性转包”现象比大型工程普遍得多, 施工队伍流动性大, 极难管理, 监理工程师的各项控制措施难以落到实处。

4. 前期限勘测设计深度、精度不如大型工程

农业综合开发项目的勘测设计费目前最多只占到工程投资的1%, 费用较低, 且项目实施前, 地方财政一般不垫付足够的前期勘测设计费用, 待立项后有了资金的经费进行勘探测量工作, 致辞使设计深度、精度不足, 设计变更较多, 对工程的管理及质量、投资控制造成一定的影响。

二、实施农业综合开发项目建设监理制的主要措施

1. 建立规范化的工程建设监理体系

设置监理机构, 配备相关的监理人员。根据《监理合同》的要求, 制定《建设工程监理工作计划》和《建设工程监理工作规章制度》。规定了各项工程措施的监理规程、施工进度计划及其可能调整的原则、施工过程中质量检测与控制的基本方法和监理协调框架。明确了监理工作组不同分工人员的具体职责权限, 规定了执行监理工作中必须遵循的守则。

2. 监理的主要任务

监理的主要任务应由两大部分组成:一是工程招标, 编制招标要点报告、施工规划和工程概算, 编制资格顶审文件和参与资格顶审;二是工程合同管理, 三控制、两管理、一协调即投资控制、质量控制、进度控制, 合同管理、信息管理, 组织协调。

3. 加强合同管理