规范化管理技术

2024-10-24

规范化管理技术(精选12篇)

规范化管理技术 篇1

1 合理施肥

1.1 施肥次数和时间

种植当年的3~8月和10月 (10月下旬) 每月施肥一次。种植第二年至第四年, 每年追肥4次, 分别于春梢、夏梢、秋梢发芽前10~15天和10月下旬施下。

1.2 肥料种类与用量

种植当年, 用人粪尿10~20kg+尿素0.5kg+水30~40kg, 每次每株施5kg。种后第二年至第四年, 根据树冠大小每次每株施尿素0.1~0.2kg。入冬前每株施腐熟栏肥50kg或腐熟饼肥5kg。

1.3 施肥方法

种植当年, 根系生长尚弱, 成活与否难以保证, 因此, 施肥要特别注意, 以免施远了根系吸收不到, 施深了挖施肥沟时容易松动根系, 影响植株成活。最好是浇施。浇施前在主干周围浅松土, 深度为1~2cm, 以防肥水流失, 提高肥水利用率。种后第二年起, 采用环状沟施或两向 (前后向或左右向) 直状沟施, 沟深约15~20cm。

2 控果促梢

一年生早熟温州蜜柑苗种植后, 通常第二年即少量开花结果, 第三年、第四年大量开花结果, 如果不加以控制, 势必分散树体养分, 影响枝梢抽发和树冠扩大, 因此, 2~4年生幼龄树必须做好控果促梢工作。

2.1 以氮控花

1~3年生幼龄树以施氮肥为主, 其中10月下旬这次肥要重施, 这对抑制生殖生长, 促进营养生长十分重要。

2.2 化学控花

2~4年生幼龄树 (包括个别类似大小的多年生小树) 彻底控花, 方法是:于11月中旬和12月中旬各喷赤霉素 (GA3) 一次, 浓度为200×10-6, 以抑制花芽分化, 促进叶芽的形成和春梢营养枝的抽发。

2.3 化学疏果

如未采用化学控花, 可在谢花后10天内用吲熟酯 (Figarin) 或萘乙酸 (NAA) 200×10-6喷雾。

2.4 人工疏果

化学控花或化学疏果后还需要及时检查结果情况, 必要时加以人工摘除。

2.5 连梢摘花

幼龄树有叶结果枝多, 长度一般在2~10cm之间, 如果采用化学疏果或只摘除花果, 留下的结果枝很短, 平均约5cm左右, 对扩大树冠作用不大。而对有叶结果枝连梢带花自基部及早摘除, 能利用柑桔复芽的特性, 促使重新抽发大量健壮的春梢。连梢摘花后10天左右开始抽发新梢, 梢量较多, 抽发整齐, 平均长度20cm左右, 与留梢疏果相比, 梢量增加一倍, 总枝长增加八倍。

3 整形修剪

采用自然开心形整形。重点做好种后1~2年树形骨架的培养工作。首先在定干剪口芽以下约20cm的整形带内, 培养方位角约120°, 垂直角约60°, 上下枝距约10cm的主枝3个。为确保选好3大主枝, 最好分三次选留。第一次于定干时在整形带内选留5~6个饱满芽, 其余芽抹除;第二次于新梢长约2~3cm时, 选留4~5个梢, 其余删除;第三次于梢长约15cm时, 选定3大主枝, 其余作为辅养枝 (辅养枝用拿枝、拉枝的方法开张角度, 防止与主枝竞争) 。对主干不正、主枝方位角和垂直角不理想的用拉、吊、撑等办法予以调整。幼龄柑桔树修剪宜轻不宜重, 否则, 不利根系生长和主干增粗。修剪重点:一是及时抹芽, 促使枝梢数量适当, 分布均匀, 通过多抹少剪的方法, 可减少养分浪费。二是及时打顶, 以防枝条下垂, 促使枝条增粗, 芽眼饱满, 有利分枝。

4 防旱

4.1 诱根深入

山地桔园表层土壤的温、湿度变化较大, 而深层土壤的温、湿度比较稳定。通过深翻土壤和深施肥料, 能加厚耕作层, 改良土壤持水量, 改善透水性和通气性, 为根系向深度和广度发展创造一个舒适的土壤环境, 这是增强抗旱能力, 达到“根深叶茂”的基础。

4.2 套种绿肥

幼龄桔园土地多裸露, 套种绿肥能合理利用土地和阳光, 达到稳定地温, 保持水土, 改良土壤, 增强树势, 防旱效果显著。一般在离树冠滴水线20cm以外套种, 以防绿肥与桔树争夺肥水。适合果园套种的绿肥良种有“印尼大绿豆”和“日本菁”等。

4.3 树盘覆盖

树盘覆盖能降低地表温度 (比不覆盖降低6℃以上) , 减少土壤蒸发, 提高土壤含水量, 抗旱效果显著。做法是:在雨季即将结束, 干旱尚未开始的7月上旬, 用青草等覆盖树盘, 厚度在10cm以上, 上盖泥土防风, 等干旱结束时结合扩穴改土将覆盖物深埋。

5 防冻

在选择小气候条件好的地方建园, 加强周年管理, 增强树势的基础上, 做好如下冻前应急工作。

5.1 控制晚秋梢

一是8月中下旬—10月上中旬控制施肥, 以免引发晚秋梢。二是9月上旬喷布矮壮素1 000~2 000×10-6或多效唑500~700×10-6抑制晚秋梢抽发。三是9月中下旬对长度在10cm以下的嫩梢及早自基部删除, 对较长秋梢进行打顶, 以促下部老熟。

5.2 涂白

在寒潮即将来临时对主干、主枝进行涂白, 既能缩小昼夜温差, 起到防冻作用, 又能防治病虫害。涂白剂按石灰1kg、水3~4kg、食盐1汤匙、石硫合剂或其残渣少量调合而成。

5.3 培土

由于冷空气下沉, 根颈部位的气温往往最低, 利用冬天地温比气温高的原理, 对根际和根颈部位进行培土是幼龄柑桔树抗寒防冻的主要措施, 即是大冻之年地上部分冻死, 经培土的主干仍能抽发新枝, 较快地恢复树冠。培土应在寒潮即将来临前进行, 高度以不低于30cm为好。

摘要:新建桔园的栽培管理目的在于促进速生快长, 迅速扩大树冠, 为早结、高产打下基础。

关键词:幼龄桔园,栽培技术,防旱防冻

参考文献

[1]周仁富.幼龄桔树速生快长栽培技术[J].农业开发与装备, 2014, (4) :130-131.

规范化管理技术 篇2

——仪表工技术业务培训

王晓东

仪表维护检修技术与管理概述

工业自动化仪表管理

 工业自动化仪表是指对压力、流量、温度、物位、密度、成份等工业生产过程参数进行自动检测、自动控制的仪表和自动化装置。

 工业自动化仪表是保证生产装置连续、安全运行,实现高产、优质、低耗,提高企业经济效益的重要技术工具。

 工业自动化仪表的管理是企业现代化管理的一个重要组成部分,其目的是要确保仪表和自动化装置处于良好的技术状态,并不断总结推广和应用先进经验和技术,提高生产过程自动化水平。

 仪表技术管理 车间或装置仪表维护班应设兼职资料员,负责仪表技术资料、文件、档案等的管理。车间或装置仪表维护班必须建立和健全仪表技术档案,档案一律实行微机化管理。车间或装置仪表维护班必须建立和健全仪表运行、维护、校验、检修等各种规程和管理制度。4 车间或装置仪表维护班必须建执行集团公司统一下发的各种仪表校验表格、档案、工作联系单、现场标志。原设计的检测、自控系统经生产实践证明确需更改的,需经厂生产运行处审批后方可进行,并将修改后的图纸资料立即存档。车间或装置仪表维护班应按工厂主管部门的要求做好各种仪表技术报表的填报工作。未经厂生产运行处批准严格禁止将仪表空气挪作它用。要加强对仪表供电系统及UPS的管理,确保供电质量,确保事故备用电源及逆变电系统正常运行。

 仪表设备管理 车间或装置仪表维护班应建立以下资料:

1.1 各装置用微机管理的仪表设备台帐和档案资料; 1.2 各装置仪表汇总表; 1.3 仪表维护、检修操作规程; 1.4 所有使用仪表技术说明书;

1.5 仪表及其附件检修校验单及校验记录; 1.6 节流元件数据和调节阀计算数据表; 1.7 标准仪器检定合格证书;

1.8 装置仪表自控系统全套图纸(设备一览表、仪表安装土、回路土、接线图、联锁逻辑图、联锁展开突、带控制点的工艺流程图、仪表设计安装及交工资料等);

1.9 A、B类联锁、DCS、UPS、PLC和工业PC机清单; 1.10 交接班记录本和巡检记录本; 1.11 各装置静密封点统计表; 1.12 仪表技术状况月、季报。车间或装置仪表维护班如需更新、报废仪表,由车间或装置仪表维护班提出申请,经生产运行处审查,报公司主管部门鉴定批准。使用单位如需增加和拆除仪表或自控回路,应提出申请,经生产运行处批准后方可实施。凡属固定资产的仪表设备,应按固定资产管理制度管理。仪表设备调出,必须由生产运行处批准,DCS、PLC、ESD备品备件调出必须报集团公司生产部备案。车间或装置仪表维护班每季度上报仪表自动化状况,经厂生产运行处主管仪表人员汇总签字,主管领导审核,按时上报集团公司生产部,内容包括: a.本厂仪表设备四率报表;

b.本季度因仪表原因造成装置停车的事故分析报告; c.联锁解除或投运报表。每年年末要对工业自动化仪表设备进行一次统计,并做好运行总结。8 主要部位仪表运行发生重大故障时应立即处理并及时上报工厂生产运行处及有关主管领导。工业仪表设备A、B、C的分级按吉化集团公司企业标准计量器具分级管理办法执行。装置安全联锁系统管理按照厂仪表联锁系统管理规定执行。11 集散控制系统的管理按照厂DCS管理规定执行。

 仪表运行管理 根据生产装置的特点工艺,应制定仪表运行的各项管理制度。2 二次仪表的自动、手动、DCS操作、切换、复杂回路的投运及切换、控制仪表的给定操作按钮、联锁切除或投运使用等由工艺操作人员进行。仪表工处理仪表、调整控制仪表参数和需要检查的仪表,必须开具仪表工作联系单,经工艺操作人员、值班长同意,并采取措施后方可修理有关仪表,仪表工工作时。实行一人工作,一人监护制。A级仪表的修理必须经厂总工程师或主管厂长批准。凡属自动调节回路,在工艺条件满足的情况下,不允许手动操作,对未能投运自控的回路,仪表人员要与工艺人员密切配合,分析原因,提出解决办法。由于工艺或其它原因,确实不能投运自控的回路要说明原因,上报生产运行处。6 装置运转中,关键仪表设备进行动作试验时必须办理工作联系单,经工艺操作人员、值班长签字后,仪表工方可试验,A级仪表设备动作试验必须经厂总工程师或主管厂长批准。按照特保特护设备管理规定,仪表维护人员要按时进行巡检,开展各项工作。8 新安装或重新投运的仪表,仪表维护人员应及时做好仪表使用前的准备工作,经确认已满足仪表使用技术条件后,交由工艺操作人员使用。

 仪表检修管理 仪表检修分为大、中、小修三种。

a.大修:对仪表主要零部件进行拆卸、清洗、更换或修理损坏零部件,对仪表进行出厂检验项目的检定。

b.中修:对仪表主要零部件进行拆卸、清洗、更换或局部修理,对仪表主要技术性能进行检定。

c.小修:对仪表进行一般的清洗、调校及一般的故障处理。仪表的大中修一般由仪表维修单位承担,小修由装置维护人员进行。3 集团公司控制的仪表检修项目要在装置检修前一个月做到图纸、备品、配件、材料、机具、人员及安全措施等落实。追加项目必须提出追加计划,报生产运行处审查批准后,安排施工。5 重要检修项目(如联锁系统、DCS点检等)应由生产运行处组织相关人员共同验收,一般项目由车间或装置仪表维护班验收。仪表检修要推行全面质量管理,建立健全质量保证体系。仪表检修期间必须注意安全,执行各项安全规程和措施,实施HSE管理,做到文明检修。仪表检修验收,应具备检验记录,试压记录等。大检修结束后,按要求做好检修总结,并按要求上报相关部门。10 仪表及系统检修,必须按照检修规程要求全面检修。

 竣工装置验收管理 车间或装置仪表维护班应参加新建、改扩建生产装置的仪表的选型验收、开工投运的全过程。验收必须按设计要求及有关的仪表安装标准、技术规范进行。工程存在的问题,必须在交接前处理完毕,不得留有施工尾项。交接时应有严格的交接验收手续。仪表、附件、备品、工具、仪器、资料要齐全,否则车间或装置仪表维护班有权拒绝验收。 4 仪表交接验收资料包括:

 a.装置的仪表自控设计图纸、仪表、供电、信号系统接线竣工图、仪表安装配线图等;  b.设计修改核定单;

 c.节流装置、调节阀等的计算书;  d.全部仪表的单机校验、联校记录,报警联锁系统实际试验单、电缆绝缘、接地电阻测试记录等;

 e.全部仪表使用说明书、复杂控制系统说明书及其它资料;  f.仪表合格证书;  g.隐蔽工程资料和记录;

 h.高温高压管道与管件材质合格证书;  i.工程交接证书等。

 5 新建装置应按中油集团公司人事部的规定标准,至少提前半年配备仪表专业人员,安排理论与实际的技术培训。

 6 新投产的装置应及时配备必须的测试仪器、备品、配件等。

 仪表与其它专业的业务划分管理

 1 工业仪表、DCS归属车间或仪表维护班管理,UPS、PLC、ESD、工业PC机按照设备附属管理。

 2 与装置车间的业务分工

 2.1 仪表与生产装置共用的伴热线由生产装置车间负责,仪表专用伴热线由仪表维护班负责。

 2.2 直读式仪表中的压力表、水银温度计、温包式温度计、双金属温度计、玻璃板(管)液面计、磁翻板液面计、不带远传的转子流量计及自力式调节阀等由生产装置车间负责管理。

 2.3 仪表操作室的仪表、盘后和DCS机房卫生归仪表维护班负责,仪表盘面及操作室的卫生由生产装置车间负责。 3 与电气专业的业务分工  3.1 进入仪表电源箱端子后,所有仪表用的电源归仪表维护班管理;进出仪表控制室的信号线以端子排为界,电气侧的由电气班管理,仪表侧的由仪表班管理;电源箱、端子柜及端子排由仪表维护班管理。

 3.2 电气配电间——装置现场中的检测、控制仪表及附件由电气专业负责(包括继电器、电磁阀、计时器和限时器等);仪表控制室——装置现场中的检测、控制仪表及附件由装置仪表维护班负责。

 3.3 可燃气体报警器维护由装置仪表维护班负责;烟雾报警器、火灾报警器及其它消防报警设施由电气班管理。 4 与机械专业的业务分工

 4.1 气缸阀、滑阀、蝶阀、隔膜阀等控制信号部分由装置仪表维护班负责,其它部分由仪表维修单位负责。

 4.2 工艺设备和管线上的仪表管嘴、一次阀、阀前引压管的安装和焊接由机械专业负责。

 4.3 仪表调节阀两端法兰的密封及阀体归装置仪表维护班负责,外法兰焊口及其以外部分由机械专业负责。

 4.4 检修的孔板、调节阀委托仪表维修单位或生产调节阀厂家负责拆装更换。高压管线上的孔板全部由仪表维修单位或机械专业拆装更换。 仪表的备品、配件管理

 1 综合车间负责组织装置仪表维护班编制大检修仪器仪表备品配件计划。

 2 要加强仪器仪表备品配件的管理工作,按装置建立台帐,分区存放,通用的备品配件要注明,关键性的仪表必须有整机备用,备品配件贮备定额必须确保生产需要。 3 备品配件的储备原则是:少品种,低限量,关键必备。

 4 对有特殊存放要求的备品配件必须存放在专用库房中。备品配件仓库必须具备通风良好,物品摆放整齐等。

仪表巡回检查管理

 对巡检人员的要求

 巡检人员应具备如下条件:

 a.熟悉相应仪表的产品使用说明书或技术手册等有关技术资料;  b.了解工艺流程及该仪表在其中的作用;

 c.掌握电工技术基础、电子技术基础、化工测量仪表及维修、化工仪表机械基础等有关方面的基础理论知识;  d.掌握该仪表常见故障判断的基本技能。 巡检时间

每天上午8:30时~10:30时、晚间17:30时~19:30时管辖仪表进行全面检查各一次。 巡检路线

巡检路线按照新三羟包装一楼——新三羟包装二楼——新三羟包装三楼——新三羟楼顶——新三羟CNPC 三楼(含甲醛、双三羟)——新三羟二楼(含甲醛、双三羟)——新三羟一楼(含甲醛、双三羟)——新三羟塔区各层——甲醛尾气锅炉——甲醛泵房——甲醛罐区——综合楼主控室——特戊酸一楼——特戊酸二楼——特戊酸三楼——特戊酸楼顶——循环水现场——循环水主控——特戊酸异丁烯罐区——污水站——三羟一楼——三羟二楼——三羟三楼——三羟主控——三羟楼顶——成品三楼进行。 检查内容 检查仪表电源、UPS是否在规定范围内,工作是否正常。2 检查控制室仪表、DCS控制站各卡件工作是否正常。检查各仪表指示是否在最佳运行范围,通常要求10%~90%之间。4 检查现场仪表动、静密封点泄漏情况,并及时紧固、换垫。检查现场仪表与控制室二次仪表或DCS、PLC操作站显示值是否一致。6 检查调节器输出或DCS、PLC调节输出与现场执行器信号是否一致。7 检查现场及控制室仪表、DCS、PLC是否符合完好要求,并及时处理。8 检查报警、联锁运行情况。检查仪表空气、保温伴热蒸汽的供给系统是否正常,消除缺陷,保证正常供给。冬季要特别注意检查仪表防冻保温运行情况。检查现场控制电缆及其镀锌保护管、挠性保护管、穿线盒、进线口有无破损、露线并及时消除不安全因素。检查仪表防护设施是否完好,并及时消除不完好因素  巡检要求

 1 在主控室要询问当班操作人员仪表的运行情况。

 2 要严格按照巡检路线、巡检内容进行全面巡检,尤其是列为公司特保特护的设备所属仪表。

 3 巡检发现的问题要及时处理并做好记录。

 4 巡检后在化工岗位交接班记录上记载巡检仪表运行情况,并于化工每次交接班前30分钟内完成记录。

仪表维护保养管理  仪表维护保养制 仪表工应熟悉所管专区主要工艺流程,熟练掌握主要仪表控制点,测量范围介质性质,主要仪表的原理,使用和校验方法,会正确使用各类标准仪器和工具。仪表工每天早8:30进入现场,进行卫生清扫巡回检查仪表运行状况及强制保养制度中规定的内容,下午1:30进入现场检查仪表运行状况,发现问题及时处理,保证每天两次现场检查。现场故障主动及时处理,重点故障处理应两人以上操作,并按有关规定程序进行,完毕后向班长汇报。现场维护应做到从一次元件,执行机构到二次仪表运行正常,零部件齐全,卫生规格化。现场仪表应标识准确、清楚,仪表档案、成绩单填写清楚、及时、准确。符合ISO9000系列标准。现场仪表应做到灵、准、好用,无泄露符合精度要求。冬季保温工作应做到专责人每天检查一次,夜间值班人员应在接班后检查一次,并有记录。随机级仪表开车前24小时,仪表应做单体、联动校验、联锁空投模拟试验等到工作,确保一次开车成功。

 仪表强制保养制度 现场仪表卫生全面清扫,空气过滤器减压装置,排污、排气,气源标准核对,油源标准核对,油雾器存油情况及加油,计算机通过CRT画面检查主要记录状态,检查系统报警和硬件运行情况。控制站卫生全面清扫,检查计算机风扇是否震动、噪音,电机温度是否正常。3 仪表机械传动机构,清洗加油(不含塑料齿轮)笔尖清洗加墨水,字头清洗加色,各大型UPS进行技术数据确认,并确认计算机电源电压,硬件运行情况是否正常。各系统灯光试验,报警检查(通过试验按钮检查),检查自控系统运行情况,调节阀运行情况及阀杆法兰,各接口处有无泄漏并处理。计算机硬件运行情况检查。几项具体工作:

 液水表,易堵气表及其它易堵仪表排污。 现场做到全面检查确认仪表运行状态,故障收尾。 计算机确认运行状态,确定电源电压、硬件运行是否正常。 非计量表随校表计划和实际情况查零。

 每季度最后一个工作日计算机磁头清洗,机柜过滤网清洗。 其它联锁随机检修,停车中试验检查。

 班组备表备件、标准仪器保管规定

为了加强班组备用表、备用表和标准仪器的使用和管理、做到随用随取、保证安全,制定如下规定: 班组备表备件、标准仪器应有专人保管、专柜存放,并有数量、类别、使用情况记录本,做到账物相符。备品表应按同类仪表的周检计划进行校验检查,填写成绩单,并存档,备用表专用,使用不准超过二天(不含节假日),超过二天应向技术员汇报。3 标准仪器应每月进行一次外观检查(电气、机械零点、电池、电压情况)并有记录。标准仪器卫生规格化,应按规定时间送检保证在检定周期内使用。5 班组备有适量的主要备品备件,供夜间及节假日值班使用,并实行交接制度。6 班组的备品备件应根据实际情况适量储备,短、缺备品备件应提前向技术员报计划。

仪表联锁系统管理

 仪表联锁系统的分类

仪表联锁系统按其重要性以独立的闭环回路分成A、B两类。A类仪表联锁系统

a)涉及全装置或大范围停车的仪表联锁系统。b)关键设备和重要工艺系统的仪表联锁系统。c)关系到人身、设备或产品质量的仪表联锁系统。B类仪表联锁系统

除A类以外的仪表联锁系统均为B类。 仪表联锁系统的设置和设定值的确定。1 仪表联锁系统的设置

在生产过程中仪表联锁系统的设置由厂生产运行处负责,会同生产车间、综合车间共同编制各生产装置A、B类仪表联锁系统设置清单,经厂总工程师或主管厂长审批后发布实施。2 仪表联锁系统设定值的确定

仪表联锁系统设定值由厂生产运行处负责会同有关生产车间制定,生产运行处负责人审批确认。其中设备保护性参数(轴振动、轴位移、轴承温度、润滑油压、密封油压等)的仪表联锁系统须经厂设备部门负责人审批确认。所有负责人员都必须执行签字确认程序。 仪表联锁系统的配备  仪表联锁系统中报警及控制回路的配备组成方案由装置仪表维护班提出。A类仪表联锁系统的配备组成方案应由厂、生产运行处负责组织有关部门、车间共同审定,设备部门负责人确认审批。所有负责人都必须执行签字确认程序。

 所有仪表联锁的实施由仪表专业或装置仪表维护班负责,与仪表联锁系统有关的其它专业,要按仪表联锁系统中的要求条件予以保证。 仪表联锁系统的试验和确认 在下列情况下必须对仪表联锁系统进行全面的检查和试验。a)新建装置在单机或联动试车前。b)单机设备或单元系统检修后。c)装置大修后。2 试验内容

a)仪表专业或装置仪表维护班按厂生产运行处批准的仪表联锁系统设定值按系统回路开具《仪表联锁报警系统试验记录》

b)仪表专业会同工艺、电气、机动等有关部门共同检查确认仪表联锁系统对电源、气源、工艺环境外部条件的要求是否符合规定。

仪表联锁系统的投运由生产车间生产主任负责。通知该装置仪表维护班长,仪表维护班长指定专人将该系统回路再次检查确认无误后,由仪表维护班长向生产车间生产主任报告系统准备完毕。仪表联锁系统的投运由生产车间工艺操作人员按操作程序执行。 仪表联锁系统的解除 仪表联锁系统的解除分为永久性解除和暂时性解除。2 由于生产原因生产车间要求仪表联锁永久性解除,应由生产车间生产主任负责提出。解除前按系统回路开具《仪表联锁系统解除(恢复)申请书》,在解除性质一栏填写永久字样,同时附详细的永久性解除联锁的技术报告,上报生产运行处,由生产运行处组织相关部门会签后,由厂总工程师或主管厂长批准,并交仪表专业或装置仪表维护班组织实施,所有的永久性解除资料分别由仪表专业、生产车间和厂资料室存档。由于生产原因要求暂时解除仪表联锁系统应由生产车间生产主任负责提出。在解除前按系统回路开具《仪表联锁系统解除(恢复)申请书》交该装置仪表维护班班长确认。如该联锁系统回路无需实施仪表接线摘除或短接操作,仪表维护班长签注意见后交由生产工艺操作人员执行。如该联锁系统回路解除需要实施仪表接线摘除或短接操作,仪表维护班长负责制定出具体作业步骤写在《仪表联锁系统解除(恢复)申请书》上并指定专人执行操作,作业完毕报告生产车间生产主任或运行值班长。所有指挥、操作人员都必须执行签字确认程序。A类仪表联锁系统的解除必须经厂总工程师或主管厂长批准。由于仪表方面原因要求暂时解除仪表联锁系统或某一联锁参数时,由该装置仪表维护班班长负责提出。在解除前按系统回路开具《仪表联锁系统解除(恢复)申请书》经生产车间生产主任或运行值班长审批同意,岗位操作人员确认并采取必要的安全措施后方可将该联锁系统回路解除。操作时要由专人负责实行一人工作、一人监护制,作业完毕报告岗位操作人员。如系统处理完毕需将该联锁系统重新投运,应由运行值班长或生产主任确认批准后,由岗位操作人员将该系统联锁重新投运。所有指挥、操作、作业人员都必须执行签字确认程序。

A类仪表联锁系统解除必须经厂总工程师或主管厂长批准。 自启动仪表联锁系统的定期试验

备用设备及辅助油泵等的自启动仪表联锁系统,凡工艺条件许可的应每月检查试验一次。定期检查试验由生产车间工段长负责,试验前按系统回路开具《仪表联锁报警系统试验记录》,仪表、电气维护班长参加共同进行自启动联锁试验。试验结束后,所有指挥、试验人员都必须执行签字确认程序。 仪表联锁系统的修改 1 仪表联锁系统设定值的修改

仪表联锁系统设定值的修改由生产车间生产主任负责提出,按系统回路填写《仪表联锁系统设定值修改任务书》,经厂生产运行处负责人审批后交仪表维护班长负责组织实施。仪表维护班长指定专人将该仪表联锁系统解除,然后实行一人工作、一人监护进行仪表调整操作,作业完毕报告工艺操作人员。操作人员经生产主任批准后将该仪表联锁系统重新投运。所有组织、操作、调整人员都必须执行签字确认程序。

A类仪表联锁系统设定值的修改必须经厂总工程师或主管厂长批准。2 仪表联锁系统配备的修改

仪表联锁系统配备组成的修改由仪表专业主管生产主任负责,按系统回路提出仪表联锁系统配备组成修改方案,经厂生产运行处负责人审批后交该装置仪表维护班班长负责组织实施。所有组织、审批、实施人员都必须执行签字确认程序。

A类仪表联锁系统配备组成的修改必须经厂总工程师或主管厂长批准。 仪表联锁系统配备组成的要求 仪表联锁系统必须具有鉴别第一事故的能力。2 仪表联锁系统电源开关的断/合位置,旁路开关的投用/解除位置应有明显的标志。并列运行的设备或备用设备,与运行设备或同类关键设备的仪表联锁系统不允许合用一个分电源保险。室外安装的一次发讯仪表、开关型仪表及电磁阀等有防雨、防水、防溅、防冻措施,行程开关、位置接点等应有防锈措施,保证接触良好。仪表联锁系统用的一次发讯仪表、继电器、逻辑块、CPU、各种插卡及电磁阀等,每一种类与每一规格有一定的备用量。 仪表联锁系统的检修及试验确认内容

仪表联锁系统中的所有一次测量及发讯仪表(包括变送器、流量开关、电接点压力表、热电偶、温度开关、报警单元、热电阻、轴位移及轴振动仪表等)都必须检定校准合格,检定校准记录应有检验人和审核人两人签字。仪表联锁中的行程开关、阀位及位置开关应有防锈润滑,保证接触良好。仪表联锁系统的切断阀、放空阀必须经过校验,其泄漏量及全行程时间必须在规定数值范围内。

仪表联锁系统的电源保险大修时必须更换新品。

在开车前要对所有仪表联锁系统按回路进行全面的检查和试验,必须做到: a)仪表联锁系统回路逻辑关系正确无误。

b)关联的执行机构如电磁阀、切断阀、放空阀、风门挡板等动作正确、迅速、可靠。

c)各功能按钮及开关动作正确,标志明显。d)所有指示灯、指示框、光字牌、DCS或PLC中CRT上的显示状态、动作正确,颜色符合规范要求。

 仪表联锁系统档案及资料管理

仪表专业或装置仪表维护班负责仪表联锁档案及资料的管理。应备有所负责的各生产装置仪表系统回路系统图,A类及B类仪表联锁系统清单,自启动仪表联锁系统清单,仪表联锁系统设定值一览表。厂生产运行处应备有A类及B类仪表联锁系统清单。

修改后的仪表联锁系统图纸、资料及文件应及时由仪表专业或装置仪表维护班整理归档。

装置仪表维护班应有所附的生产装置的仪表联锁系统回路系统图;A类及B类仪表联锁系统清单;自启动仪表联锁系统清单;仪表联锁设定值一览表;修改后的仪表联锁系统的图纸、资料及有关规定。

仪表防冻保温管理

 防冻保温的要求:

a.仪表测量管线内介质应保证不冻、不结晶; b.伴热可采取蒸汽伴热或电伴热的方式;

c.蒸汽伴热的回水应有疏水器,回水尽量回收利用; d.保温应完整,保证热量不损失;

e.在即将入冬,预报气温出现0℃时,仪表工必须将保温伴热开启,停用保温伴热必须经过车间批准。 对防冻保温的巡检要求

当日最低气温高于-30℃时,每天上午8:30时~10:30时、晚间17:30时~19:30时管辖仪表的 防冻保温进行全面检查各一次。

当日最低气温低于或等于-30℃时,每天上午8:30时~10:30时、下午13:30~14:30时、晚间17:30时~19:30时、1:30~3:30时对管辖仪表的防冻保温进行全面检查各一次。 巡检内容 伴热管热度是否满足仪表正常测量要求,不满足时应采取措施; 2 伴热回水是否正常,疏水器工作是否正常,如不正常应采取措施; 3 保温是否破损,如破损应采取措施; 4 仪表保温箱内温度是否正常; 仪表毛细管、电缆保护管等是否直接接触伴热管,如是应隔离; 6 伴热管、活门、疏水器等有无漏气,如有应及时采取措施。对于未做保温伴热的室外安装仪表每天至少进行两次巡回检查,以便对仪表运行状况进行监督,对保温伴热提出建议。8 巡检情况应做好记录。9巡检采用摸、查、看灯方法。 考核与奖惩

防冻保温工作列入仪表维护的重要内容予以管理和考核。

考核由仪表技术员进行,对于重要仪表(如一级计量仪表)的防冻保温工作仪表技术员要每天进行一次检查考核。

考核内容与车间绩效考核结合,在奖金中体现,每月兑现。

DCS系统管理

 职能与分工

DCS专责工程师负责集散控制系统的硬件及软件管理。综合车间仪表人员负责集散控制系统的点检工作。化工车间技术人员负责工艺组态参数的提出与校正。 权限

DCS系统管理工作是在工厂副厂长的领导下,以生产运行处为主体,综合车间配合开展管理工作。 管理内容与方法 DCS装置正常维护检修须填写《DCS装置检修任务书》,由仪表人员提出项目内容和安全措施,同工艺主任会签后通知值班长或班长方可组织实施,但必须由两人或两人以上进行作业,并做好操作记录。DCS装置系统检修和应用软件重新保存和下装须填写《DCS装置检修任务书》,由仪表人员提出项目内容,仪表和工艺技术员共同提出安全措施,共同会签,并通知厂生产运行处后,方可实施。DCS系统的点检随装置大检修同步进行,检修前必须认真填写《DCS系统装置检修任务书》,经生产运行处批准后,方可指定专人实施。其点检内容应包括:

3.1 拔下各装置插件、插槽及空气过滤网除尘。3.2 对软驱、键盘、打印机、散热风扇及空气过滤网除。3.3 检查备用电压是否符合规定。

3.4 检查各接地电阻是否良好并符合说明书的要求,进行计算机绝缘测试。3.5 对各种冗余系统进行切换检查,以确认其互备功能完好。3.6 备用的电子插件要有计划地进行备卡的在线替用工作。4 DCS系统因工艺生产需要增加检测、控制回路改动硬件设计时,须填写《DCS装置软、硬件变更申请报告》,经生产运行处审核,厂总工程师或主管厂长批准后,方可组织实施。过程控制计算机备品备件任何人不能私自外借或另做它用,若调用须经生产运行处批准,方可按有关规定办理手续。6 集散控制系统软件管理

6.1 过程控制计算机的各种系统应用软件保证一备一用,指定专人使用、保管,并建立台帐。

6.2 过程控制计算机软磁盘由仪表专业人员使用,其它单位或个人未经生产运行处同意不得擅自复制或借出软件。

6.3 在工艺控制条件和要求不变的情况下,如需对有关的应用软件或某些组态数据进行修改时,须填写《DOS装置软、硬件变更申请报告》,上报生产运行处并经工厂主管厂长批准后,方可指定专人实施。

6.4 若要修改工艺控制条件和要求,或要增加某些检测、控制系统,须填写《DCS装置软、硬件变更申请报告》,经生产运行处审核,主管厂长批准后,方可组织实施。

6.5 增改的应用软件须做模拟调试,确认其功能完全满足工艺要求,经生产运行处同意后,方可投入运行,并做好修改登记及存盘工作。

6.6 若要过程控制计算机应用软件重新保存或下装时,都需填写《DOS装置检修任务书》,上报到生产运行处审批后方可实施 7 集散控制系统机房管理

7.1 外来参观学习人员进入机房,必须经生产运行处同意,在仪表专业人员的陪同下方可进入机房。7.2 机房内要保持清洁卫生,进入机房必须穿戴整洁、更换拖鞋,在机房内不准就餐或坐在操作台上。

7.3 确保机房内空调运行良好,严格控制机房内温度、湿度,保证机房温度在18-25℃之间,其空调维护及检修电气师负责。

7.4 操作站及外围设备的外观卫生由车间负责,计算机的其余卫生由仪表人员负责。

7.5 过程控制计算机的打印机仅供工艺生产过程使用,不得打印与生产无关内容。

7.6 机房内要有消防设施,车间安全员要定期检查,确保完好可靠。7.7 机房内不允许铺设会产生静电的地毯。8 集散控制系统运行管理

8.1 仪表人员加强巡回检查,做好记录,确保DCS系统的安全稳定运行,其检查内容包括:

8.1.1 向工艺人员了解系统工程的运行情况。

8.1.2 调出系统状态画面,检查系统的通讯和设备的运行状态是否正常。8.1.3 检查系统外围设备工作状况,包括显示器、鼠标、操作键盘和打印机等。8.1.4 检查各硬件设备有无异常噪声,散热风扇工作是否正常。检查系统的工作环境,尤其是环境温度。

8.1.5 检查UPS运行状态及系统供电电压是否符合要求。

8.2 仪表人员要对DCS装置进行定期维护和保养工作。其工作内容包括: 8.2.1 每两月一次清除操作站、机柜等设备中空气过滤网的灰尘。8.2.2 每半年一次清洗磁盘驱动器。

8.2.3 每季度一次清洗打印机、润滑机械传动部分。9 其它

9.1 UPS供给中控室的电源应保证在24VDC±10%(220VAC±10%,100VAC±10%)范围内,并且电网供电转变为蓄电池供电时,中控室必须有声音报警器。9.2 DCS装置的联锁系统管理既要执行《仪表联锁系统管理规定》又要服从本规定。

仪表完好标准

 1 仪表要求灵准稳。

1.1 仪表的测量系统必须灵敏准确,其准确度和灵敏度不高于允许值; 1.2 仪表误差和变差符合仪表说明书上的技术要求; 1.3 调节控制平稳,记录曲线的波动不超过工艺参数允许值;

1.4 在工艺条件正常情况下,流量仪表应在全量程的1/3~2/3之间,其它仪表应在全量程的20%~80%内使用,现场压力仪表应有最高警戒线标志,选型、安装正确。

 2 仪表零部件保持完整无缺。

2.1 仪表零部件完整无缺,备品备件达到规定要求; 2.2 无锈蚀、无明显伤痕和脱漆现象;

2.3 校验合格标志、刻度盘、标牌、管标志清晰、鲜明,字体规范; 2.4 安装正确,导线排列整齐,安装符合《中油公司仪表安装》技术规程的要求。

 3 仪表运行良好。

3.1 各部件工作正常,润滑良好,电机无异常音响、摩擦、振动、过热现象; 3.2 记录、打印清晰,颜色分明,图纸清洁,记录笔不堵不漏; 3.3 仪表保护箱和保温箱无灰尘、无油垢、无污染; 3.4 仪表无漏油、无漏气、无漏电现象;

3.5 常年伴热、冬季伴热要有明显标志,防冻保温设施完整。 4 原始记录齐全,记载清楚。应有检修、校验记录。

完好控制室标准

 1 维护人员必须取得化工仪表维修工职业技能鉴定考核合格证书,能自觉遵守安全技术规程,熟练掌握仪表专业的应知、应会和工艺流程,热爱本职工作。

 2 执行DCS、联锁和工业自动化仪表管理规定,做好DCS的工艺过程优化控制、软件版本升级和软件备件工作。认真执行岗位责任制、设备维护保养制度、特保特护制度。能及时处理仪表故障,无重大停车事故,无误操作。使用的标准仪器要按周期检定,保证生产安全运行。 3 仪表“四率”达到规定指标 仪表完好率达98%; 仪表使用率达100%; 控制率达98%; 泄漏率在0.5‰以下。

 4 测量准确,控制平稳,标志明显

4.1 仪表误差和变差符合仪表说明书上的技术要求; 4.2 调节控制平稳,记录曲线的波动不超过工艺参数允许值; 4.3 打印、记录图纸清晰,颜色分明,图纸整洁,记录曲线不断线; 4.4 仪表常年伴热和冬季伴热要有明显的标志;

4.5 在线仪表应有校验合格标志,有明显的位号标牌。位号标牌要达到四化标准: 字迹工整化; 大小规格化; 名称标准化; 布置位置统一化。 5 文明卫生规格化

5.1 操作站、表盘仪表安装整齐,达到横平竖直;

5.2 操作站、现场仪表、保温箱、保护箱和表盘表面无污染物、无脱漆、无损伤和锈蚀现象;

5.3 现场、盘内配管配线整齐,线标清晰准确;

5.4 现场仪表、保温箱、保护箱、机房、盘内、休息室和工作间经常保持清洁; 5.4 机房、盘内、工作间和休息室要有足够的照明。工器具齐全好用,排放整齐。

 6 技术资料完整,原始记录齐全,记载清楚

仪表资料应包括:微机管理的仪表台帐档案、设备一览表、仪表回路图、安装图、联锁逻辑图、联锁展开图、A、B类联锁、DCS、PLC、UPS和工业PC机清单、在线仪表汇总表、“四率”汇总表、仪表说明书、流量仪表计算书、调节阀技术参数、检修记录、校验单、交接班记录本、冬季巡检记录本、工作联系单、带仪表控制点的工艺流程图、装置的仪表检定标准、仪表的设计安装交工资料等  7 备品备件管理

7.1 按工作需要,合理储备DCS、仪表的备品备件,备品表处于完好状态,随时可投用。

7.2 填好DCS、仪表备品备件清单,做好定位管理。

仪表维护检修技术规程  维护检修人员应具备如下条件:

a.熟悉本规程及相应仪表的产品使用说明书或技术手册等有关技术资料; b.了解工艺流程及该仪表在其中的作用;

c.掌握电工技术基础、电子技术基础、化工测量仪表及维修、化工仪表机械基础等有关方面的基础理论知识;

d.掌握该仪表维护、检修、投运及常见故障处理的基本技能; e.掌握常用测试仪器和有关的标准仪器的使用方法。 自动控制系统通则 自动控制系统投入前的准备工作

1.1 熟悉有关工艺设备运行情况以及它们对控制品质的要求。1.2 掌握自动控制系统的设计意图和结构。1.3 了解自动控制系统原理,接线和操作。1.4 自动装置的校验与检查。

1.4.1 按照使用说明书进行校验,合格者投入使用。并认真填写技术记录装进档案。

1.4.2 现场检查

a 对调节器、操作器、执行器、阀门进行方向性,开度等方面性能的检查。b 对二次线路、导压管进行检查核对。c 弱电信号引出线对地绝缘是否良好。d 检查调节器自动跟踪,正反调节作用。

e 系统各部分进行全行程操作应无变差和卡滞现象。系统各部分绝缘应良好。 2 自动控制系统的调试

控制系统调试过程中需断开控制回路中的一点,形成开环系统,其方块图如下: 2.1 将操作器切换到“手动”位置,全部仪表投入运行被测信号准确无误。2.2 手动操作维持工况正常

2.3 断开控制回路,比如断开执行器与调节机构的联系,[见上图]使系统处于开环状态。

2.4 将操作器开关无扰动地切换到“自动”位置。

2.5 改变给定值或施加一些扰动信号[如动──动变送器内部杠杆机构或瞬时断开调节器与执行器间的连接]。

2.6 检查系统各环节间信号传递的极性,检查记录、指示、报警等仪表是否正常工作。如系统各环节工作正常,则闭合控制回路进入下一步调节器参数整定。 3 自动控制设备的投入

3.1 必须满足下列全部要求,方可将自动控制设备投入使用:

3.1.1 自动控制系统中的所有设备按规程进行检修调校,使质量符合技术要求。

3.1.2 主要设备运行方式符合自动控制的要求。3.1.3 调节机构的调节范围符合自动控制的要求。3.1.4 有关表均应运行正常。

3.1.5 调节器所有参数应经过整定和校核。

3.1.6 各调节系统投入自动时,还必须满足其特殊要求。3.2 在自动控制设备投入前还应进行下列工作:

3.2.1 检查变送器应完好,零件齐全,应按规定步骤启动。3.2.2 检查调节器信号及定值作用方向是否正确。3.2.3 将调节器各把手置于选定的参数。3.2.4 空载监视认为正常后,即可投入自动。3.2.5 自动投入后必须进行连续监视,认为正确后,可按规定进行各种扰动试验。

3.2.6 按控制过程质量修正该整定参数。

3.2.7 扰动正常,即可正式投入自动并向主设备运行人员交待清楚。3.2.8 投入情况记入调节器整定卡片中。 4 自动控制系统的维护

4.1 设备专责人应经常向主设备运行人员了解自动设备运行工况。4.2 自动设备必须经常巡视检查,及时发现和处理故障。

4.3 正常运行时,被控量不得超过规定范围,在有扰动情况下,自动设备应动作灵活、准确、稳定。

4.4 每半年对控制系统中所有设备进行全面检查,包括: 4.4.1 各脉冲管路、接头、阀门等应严密无泄漏现象。

4.4.2 自动设备应保持清洁,无损坏,接线牢固、动作情况不应有振荡或其它不正常现象。

4.4.3 调节机构及其连接件应牢固完好,不可有间隙、松动。螺帽螺丝应齐全紧固。

4.4.4 调节机构动作平稳、灵活、无卡滞和无死行程。4.4.5 伺服电动机转动无异常,自动──手动效果良好。

4.4.6 电动执行器的减速器应加注润滑油,油量应保证在油标孔中心线上。减速器上的凸轮不应有松动现象。

4.4.7 操作器、复合切换开关全部触点应保证接触良好。有条件应检查执行器行程。

4.4.8 电动机正常运行温度不得超过60℃。4.4.9 检查电气回路、电动机绝缘应在1MΩ以上。4.4.10 检查并调整变送器、调节器零位。

4.4.11 检查各切换开关触点均应接触良好、无烧痕。4.4.12 紧固各端子排螺丝。 5 自动控制系统切除。5.1 控制系统的切除条件。

 运行中控制设备出现下列情况之一时,运行人员应立即切除自动。5.1.1 调节器不正常地把调节机构全关、全开。5.1.2 被控量或有关参数超出规定范围。

5.1.3 调节器工作不稳定,致使被控量周期性不衰减波动,或者调节器发生“振荡”现象。

5.1.4 调节机构的调节范围不能满足自动控制要求。

5.1.5 控制设备发生异常现象(如电机温度高、脉冲管漏、调节机构卡)或主设备发生故障。

5.1.6 主设备运行方式不能满足自动控制要求。5.1.7 倒换系统或主设备停止运行。5.2 有下列情况之一者,可短期切除自动: 5.2.1 主设备运行试验,必须切除自动。5.2.2 控制设备进行定期维护或试验工作。

5.2.3 检修或校验有关仪表、管路、阀门且影响调节器正常工作和正常监视。5.3 除由于检修变送器及其相应管路、一次门取样装置等原因而切除调节器外,其它原因切除调节器一般可不停止变送器。

5.4 凡切除控制设备,应将其切除的原因详细记入岗位记录簿中。5.5 控制系统切除:

5.5.1 凡切除控制系统应与运行人员讲明原因、并向班长及运行技术员报告。5.5.2 长期切除控制系统,应关闭控制设备各部电源。

规范化管理技术 篇3

标准主要从市场资质、经营环境、经营设施设备、经营管理、安全卫生管理和防疫管理六个方面进行了详细规定。

市场资质指标主要是检查市场的合法性,这是市场的立足之本。经营环境主要从选址和交易环境两个方面进行规范。选址应充分考虑到市场的产业基础、方便性以及商业规划;交易环境根据交易场地的不同分别规定了整体要求,露天交易区、棚厅交易区、门店交易区、货栈交易区、楼宇交易区、活体交易区和屠宰处置区的要求。其中活体交易区和屠宰处置区充分考虑了动物的五项基本福利,即生理福利、心理福利、环境福利、卫生福利和行为福利。经营设施设备主要从服务设施设备、投诉设施、检测和检验检疫设施设备等方面进行了规定。本项目的设置是以服务客户和商户为根本,充分保证客户能够快速了解市场信息,寻找合适的合格商品,保障商户能够快速安全地运输货物。经营管理主要从招商管理、商品质量管理、销售商管理和交易服务管理。招商管理以核实商户的经营资质和信息为主;商品质量管理要求建立质量抽检制度、质量追溯制度、购销查验登记制度、专用标示管理;销售商管理对其信用进行监督和处理;交易服务管理主要规范了交易场所、交易秩序和交易方式。安全卫生管理主要从消防、卫生、保卫和应急管理四个方面进行规定。由于原料市场商品多为易燃品,因此消防管理至关重要。卫生是保证市场环境的重要方面。保卫管理是目前市场得以繁荣的重要保障,因此配备强劲有力的保安力量和监控系统非常重要。应急管理是在突发事件时能够有条不紊地处理的一套体系。防疫管理是针对市场活体交易的特殊要求,根据国家林业局的有关规定,同时为了有力整顿市场,并与国际要求接轨,本标准对其进行了详细规定。

教育技术装备规范化管理策略初探 篇4

教育技术装备现代化是时代赋予的使命。然而中国教学仪器设备行业协会和教育部教学仪器研究所通过调查分析, 却发现教育技术装备事业发展中存在以下问题: (1) 在行业上, 教学仪器设备产品质量严重下滑; (2) 在管理上, 宏观管理缺位和规范管理不足; (3) 在发展上, 战略性规划不足和争取支持不够; (4) 在作风上, 深入实际不够, 有针对性调查研究不够。面对“提高教育技术装备质量, 为实施素质教育服务”的工作目标, 基础教育二司副司长李天顺在第61届展示会上对加快教育技术装备事业发展提出了四点要求:“一是紧紧抓住贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010-2020年) 》的重大机遇, 科学谋划教育技术装备今后10年的发展;二是紧紧抓住农村薄弱学校改造计划实施的重大机遇, 全面提高中小学技术装备工作的水平;三是紧紧抓住基础教育课程改革深入推进的重大机遇, 不断提升教育技术装备工作服务于基础教育内涵发展的能力;四是紧紧抓住国家分类推进事业单位改革的重大机遇, 努力提高技术装备战线队伍建设的水平和质量。”这些振聋发聩的声音使我们一线的工作者更加清醒地认识到:抓好教育技术装备工作刻不容缓。笔者认为, 要抓好教育技术装备工作, 重点在于管理, 走教育技术装备规范化管理之路。

一、教育技术装备规范化管理的内涵

随着近几年来义务教育规范化学校建设及教育技术装备标准化配置等教育目标的提出, 各省市广开思路, 拉开教育技术装备规范化管理的序幕。然而, 教育技术装备规范化管理却没有一个详细、准确、统一的定义。笔者通过对中国期刊网的检索和有关杂志的翻阅, 几乎找不到关于教育技术装备规范化管理方面的文献, 名不正则言不顺, 笔者试图通过教育技术装备及规范化管理等概念的梳理, 为其做个初步界定。

原国家教委《中小学实验室工作的规定》[教备 (88) 005号]最早使用了“教育技术装备”一词, 并且提出了教育技术装备工作实行“归口管理”的要求。教育部在《关于进一步加强中小学教育技术装备工作的意见》 (教基[1999年]11号) 中又重申了教育技术装备工作的职责和业务范围, 提出教育技术装备工作在内容上包含了教育技术装备的研制、生产、供应、管理和指导, 业务范围包含实验室、图书馆、信息化、队伍建设等有机组成部分, 体现一定的教育发展水平和社会需求。可见, 教育技术装备不仅指直接服务于教育教学的名词状态的“物”, 而且包含了对“物”的配备、管理、使用以及研究的行为和过程, 是为教育事业服务的特定活动。

作为教育管理重要组成部分的教育技术装备管理不仅是一种公共管理, 更是一项技术管理工作, 有其复杂的技术特性, 既包括对作为物存在的教育技术装备的管理和维护, 也包括对作为一系列活动形式存在的教育技术装备工作的统筹规划管理。因此在进行教育技术装备工作时, 必须把教育技术装备作为一项系统工程来看待, 系统内各种因素之间的关系复杂, 要对其进行优化管理必须采用系统工程的方法。目前, 我国教育技术装备系统工程的重点在物化阶段, 即基础设施的建设, 而对相应的管理系统开发还处于滞后状态。我们装备工作者的工作重点应着眼建立建、配、管、用、研五位一体的教育技术装备管理体系, 完善落实装备建设、设备购置、日常维护、应用技能培训、教学使用、教学科研等涉及图书、仪器、信息技术设备、人员培训等教育技术装备管理制度和工作运行程序, 以充分发挥现有教育技术装备作用, 努力提高装备利用率, 延长装备合理使用期。

“规范化管理”在20世纪90年代还是比较生僻的词, 主要是在企业管理领域被提及。企业管理是一个系统工程, 要使这个系统工程正常运转, 实现高效、优质、高产、低耗, 就必须运用科学的方法、手段和原理, 按照一定的运营框架, 对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计, 然后形成有效的管理运营机制, 即实现企业的规范化管理。规范化管理的措施要求有如下8项:系统化、常态化、流程化、标准化、专业化、数据化、表单化、信息化。规范化管理实施过程中的关键点是效率、效益, 这与教育技术装备管理的目标不谋而合, 且从系统论角度而言, 教育技术装备管理本身就是一个复杂的系统工程, 以规范化管理的理念、措施、要求、方法行教育技术装备之事必能推进教育技术装备工作又好又快地发展。值得一提的是, 制度化管理、标准化管理都不等于规范化管理, 只是它的一个方面。由此, 我们可以试着给教育技术装备规范化管理做如下界定:教育技术装备规范化管理以系统化、常态化、流程化、标准化、专业化、数据化、表单化、信息化等措施手段作用于教育技术装备各要素, 以实现教育技术装备工作的高效运转, 为教育的现代化服务。

二、教育技术装备规范化管理之策略

《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010-2020年) 》第九条提到推进义务教育均衡发展需要推进义务教育学校标准化建设, 均衡配置教师、设备、图书、校舍等资源。如何实现教育技术设备规范化管理, 推进教育技术装备工作均衡、协调、科学发展, 笔者在理论思考和现实探索的基础上提出以下策略。

1. 启动规范化学校建设, 优化教育技术装备资源配置

《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010-2020年) 》第六十六条指出在2010至2012年间, 将围绕教育改革发展战略目标, 着眼于促进教育公平, 提高教育质量, 增强可持续发展能力, 以加强关键领域和薄弱环节为重点, 完善机制, 组织实施一批重大项目。第一个项目就是义务教育学校标准化建设, 其内容包括完善城乡义务教育经费保障机制, 科学规划、统筹安排、均衡配置、合理布局。这一重大项目的提出给各省市实现规范化办学、促进教育均衡指明了具体方向, 更给我们教育技术装备工作带来了机遇和挑战。

作为教育技术装备规范化管理中的重点, 应以此为契机, 进一步规范教育技术装备管理工作, 配合各学校启动义务教育学校标准化建设, 并以此为切入点进一步优化教育技术装备资源配置。

广东省在规范化办学方面一直走在前列, 《广东省教育现代化建设纲要实施意见 (2004-2010年) 》提出要大力推进义务教育规范化学校建设。对办学条件和管理水平未达到规范化标准的学校, 要制定限期改造计划, 集中力量加快改造进程。2008年, 广东省人民政府教育督导室印发《广东省义务教育规范化学校建设督导验收办法 (试行) 》, 为教育技术装备管理工作优化教育技术资源配置提供了更详细的工作标准。2007年, 珠江三角洲地区和其他大中城市义务教育规范化学校达到80%, 东西两翼和粤北山区达到50%;2010年, 珠江三角洲地区和其他大中城市达到100%, 东西两翼和粤北山区达到80%。

2. 规范教育技术装备采购工作, 提高教育技术装备工作效益

随着教育现代化发展的继续推进, 教育技术装备的内容越来越繁杂, 除了常规教育技术装备旧貌换新颜外, 软件、数字资源, 甚至方案设计也成为教育技术装备采购的内容, 教育技术装备产品的采购工作难度日益加大。当前教育技术装备采购以政府采购为主, 具有资金投入多、采购规模大、采购品种全、采购程序规范、采购权限集中等特点。但由于采购工作系统规范管理, 存在一定问题, 如在打包采购中, 产品的技术指标很难表述, 一般的生产企业不可能提供全套产品, 容易引来产品经销商和皮包公司参与投标并中标;价格在公开招标采用的综合评分中占比重大, 容易引发追求低价的恶性竞争;教育技术装备品种多, 且缺乏规格型号描述, 难以进行集中采购;质量监管不到位;采购流程不完整等, 这些问题严重影响教育技术装备采购工作的健康发展, 造成教育经费的浪费和装备质量的下滑。教育技术装备采购工作是系统工程, 要采取规范化管理的思维、措施解决其中存在的种种问题, 严把装备质量观。

(1) 建立持证上岗制, 规范采购人员队伍。教育技术装备因其教育性和特殊性, 要求采购人员具有很强的专业素养, 并且要熟悉市场环境, 这就对采购人员队伍提出了高要求, 我们可以通过培训、考核、发证等规范程序, 提高采购人员队伍, 避免出现追求低价的舍本逐末的做法, 以保证教育技术装备的质量。 (2) 实行企业市场准入制和新产品市场准入制, 从源头上为质量把关。 (3) 加大产品标准制定力度, 覆盖更多产品, 为采购工作提供标准。 (4) 建立健全产品验收机制, 筑牢最后的防火墙。

3. 规范学校教育技术装备管理, 切实提高教育技术装备使用效益

信息技术的飞速发展让越来越多的新型教育技术装备不断充实进入各类学校, 如计算机网络、多媒体设备、闭路电视系统、校园智能广播系统、数字实验室、语音教室、电子阅览室等, 加上常规的图书室、实验室、功能室及音体美等教学场地及器材, 构成了学校庞大而复杂的现代化教育技术装备, 这是符合国家规范办学, 建设标准化学校基本要求的。学校在教育技术装备管理上一直存在“重建设, 轻应用”“重配置, 轻管理”“注重装备保护, 忽视学生操作”等问题。现代化教育技术装备最终是要为教育服务, 实施素质教育, 推行新课程改革为学校教育技术装备管理提出了高要求, 庞大复杂的学校教育装备体系也给学校管理增添了压力。为了充分发挥装备的使用效能, 使其能真正走进课堂, 走进学生, 培养学生多方面的才能, 学校必须加强认识, 改革教育技术装备管理模式, 实施规范化管理。

(1) 组建学校教育技术装备管理小组。学校应组织教师学习, 充分认识教育技术装备在实施素质教育和新课程改革上发挥的重要作用, 并根据分工明确、责任到人的原则, 组建装备管理小组, 做到既有统一的管理组织, 又有各个使用和维护的管理职责, 为教育技术装备的高效使用提供组织保障。

(2) 完善管理机制, 形成规范化管理局面。学校教育技术装备管理者应通过制定标准, 建立制度, 做到规范登记、存放有序、检查定期、借用有程序、保养维修有渠道、资料整理有统一要求、检查评比有标准等来提高设备的使用率。为了规范教育技术装备的管理, 广州市教育技术装备中心已完成编印《广州市中小学、幼儿园教育技术管理规则、岗位职责、登记表格汇编 (试行) 》和《中小学教育仪器配备标准》。

(3) 以活动为载体, 提高教育技术装备使用水平。教育技术装备管理部门应定期组织活动, 并纳入每年的装备管理工作中, 以活动为载体, 激发教师和学生使用教育技术装备的热情和兴趣。如组织实验室教学人员和管理人员的职业技能比赛、实验操作与技能创新竞赛、自制教具评选、优秀实验案例评选、经典阅读活动、教师课件制作比赛、学生小动画制作比赛等促进教育技术装备使用效益的提高。

(4) 将教师使用教育技术装备的情况纳入学校业绩考核范围。制定标准, 选择内容, 量化操作, 在教师考核中加大教师使用教育技术装备情况所占分值, 以考核促应用。

4. 设立科研培训常规机制, 为教育技术装备工作提供智力支持

无论是教育技术装备统筹管理工作, 还是教育技术装备工作中的任何一个环节, 其工作都具有很强的技术性、专业性和知识性, 高速发展的信息化时代更是对装备人才提出了新要求。因此要做好教育技术装备工作, 为教育的现代化发展服务, 为素质教育和新课程改革提供物质技术支撑, 建设一支专业知识强、技术能力强、服务能力强的教育技术装备工作人才队伍迫在眉睫。

(1) 制定人才培养、引进方案, 广纳人才。人才是核心竞争力的充分体现, 作为教育技术装备管理部门, 我们应该高度重视人才的培养和引进工作, 应从管理者的角度出发, 立足教育技术装备工作的本质要求, 综合考虑教育技术装备人才的架构。我们应从规范管理的要求出发, 系统统筹, 确立人才标准, 与有关部门协调, 制定人才培养、引进的程序和相关制度, 广纳人才, 建立现代化教育技术装备人才库, 提高教育技术装备部门的核心竞争力, 使我们装备部门在教育的发展中能顺应时代, 引领改革。

(2) 制定常规培训学习制度, 培养业务骨干。随着教育技术装备的更新换代, 信息技术走进校园、走进科室, 多媒体教学器材在教学上的普及, 教育技术装备工作者的知识更新日益显得迫切。教育技术装备管理部门应把加强培训学习, 培养业务骨干作为管理工作中的重要组成部分, 应以规范化管理的措施要求, 系统设计且制定常规的培训学习制度, 定时定点开展业务培训、项目培训、常规学习等, 并制定相关标准, 通过一定程序证明培训合格。目前, 大部分省市地区, 在培训方面都缺乏规范, 大部分培训都是针对某个具体项目而言, 这不利于人才全面掌握知识。

(3) 加强教育技术装备队伍建设和人才培养。学校要把实验教师和图书馆管理员的培训工作纳入教师继续教育体系之中, 要让教师积极参加专业技术培训和实验技能竞赛, 使实验教师和图书馆管理员的专业水平不断得到提高。要加大实验教师和图书馆管理员的培训力度, 实行持证上岗, 只有实验教师和图书馆管理员的素质得到整体提高, 才能更好、更合理地使用教育技术装备, 使教育技术装备最大限度地发挥它的作用, 为教学服务。

5. 应用教育信息技术管理系统, 全方位实现教育技术装备工作规范化管理

技术开发费规范管理案例: 篇5

萍钢公司技术研究开发管理办法

一、总则

为保证技术研究开发工作的顺利进行,加强对技术开发项目的有效管理,以及根据财政部、国家税务总局(1996)财工字41号文件《关于促进企业技术进步有关财务税收问题的通知》和江西省经贸委《企业研究开发经费支出核算办法》精神,为加强对技术开发费的有效管理(以下简称技术开发费)充分发挥技术开发费的使用效率,保证技术研究开发工作有效运行,特制定本管理办法。本管理办法主要有三个方面的内容:项目管理、经费管理、账务管理。

二、部门/单位职责

(一)技术中心是技术研究开发的归口管理部门,负责技术开发项目、技术开发费的日常管理。

1、技术中心负责技术开发项目的立项、审批。公司发生的所有技术开发费都必须先立项,立项后由技术中心报省、市、公司相关部门进行项目审批,立项、审批必须区分萍钢公司与安钢公司。

2、技术中心及时根据技术开发项目立项情况,作出费用预算,预算按项目名称归集,同时涵盖项目名称、业务费(含办公

费)、材料费、仪器设备费、协作费、工资、折旧等,并报财务部备案。

3、技术中心在使用技术开发费时,必须根据立项情况及费用预算情况,进行审批,审批时注明该费用所属项目,是否列入单位考核费用等。

4、技术中心全年统筹使用技术开发费,逐步加大公司技术开发投入,促进公司技术进步,保持每年10%以上的增长比率。

(二)财务部是技术开发费的协管部门,负责技术开发费的账务管理。

1、根据技术中心审批后的技术开发项目,设立项目核算明细账,并由财务部综合科专人进行技术开发费管理。

2、财务部将技术开发费在预提费用中核算:根据技术中心全年预算按月计提技术开发费,列入预提费用——技术开发费贷方;当实际发生技术开发费时,财务部根据立项设项目核算明细账,列入预提费用——技术开发费——业务费、材料费等明细科目的借方。财务将预提费用中的技术开发费设为辅助项目核算明细账,将技术开发费中的费用进行细化,根据管理要求分列为业务费(含办公费)、材料费、仪器设备费、协作费、工资、折旧、失败损失等,并将费用分别列入相应技术开发项目。

3、财务部定期将技术开发费使用情况向技术部门通报,并每月将技术开发费用中不予剔除考核的费用还原到各单位成本

中。

(三)人力资源部

1、提供公司技术开发机构人员编制情况,具体为所属公司和单位名称,并将此资料报财务备案;

2、每月将该机构人员工资、奖金按所属公司和单位单列,以便于财务进行技术开发费的准确核算。

(四)技术开发相关单位(主要指技术投入的生产单位及检测等相关单位,以下简称相关单位)

1、相关单位每月发生固定技术开发费用时,由技术中心在每年年初一次性提出,财务部将此费用单列,剔除单位月考核。

2、相关单位进行技术开发投入领用材料时必须事先在领料单上注明用于何种产品新技术开发,经主管领导及经办人签字同意后,报技术中心审批同意,物流中心必须根据相关单位填写的经审批同意后的领料单,准确发放材料和反馈财务信息。

3、相关单位当发生涉及到技术开发费的相关费用报销时,可以由经办人签字,单位主管批准,报技术中心和财务部审批后予以报销。

三、技术开发项目管理

(一)技术研究开发项目的管理包括技术研究开发项目的申请、项目计划编制、计划的实施、项目经费管理以及项目的总结与验收等。

(二)技术研究开发项目的管理实行分级管理:“技术中心”

各部室负责项目的申请、项目的实施,“技术中心”负责项目的审批,项目计划编制、检查、考核,项目经费管理、总结与项目验收等。

(三)技术研究开发项目的来源

1、技术研究开发项目的主要来源为国家、行业或科技攻关与科技成果推广项目、公司项目、自选项目、委托项目。

2、技术研究开发项目的重点是立足本企业以提高效益为中心,提高生产技术水平为目标,加速科技成果的转化、推进高新技术的产业化。

(四)技术研究开发项目立项应具备的条件

1、技术研究开发项目立项方向明确,属学科前沿,具有研究价值。

2、技术研究开发项目技术思想新颖,研究内容有独到之处。

3、技术研究开发项目应有较好的市场前景和潜在的经济效益。

4、技术研究开发项目应立足于企业实际,有利于促进企业技术进步。

(五)技术研究开发项目的立项申请

1、技术研究开发项目应根据国家、行业及省科技攻关、科技成果推广要求,公司科技发展,生产经营规划要求,立足于推进本企业技术进步申请。

2、技术研究开发项目的申请一般为不分批进行,申请单位

应填写《萍乡钢铁有限责任公司科技攻关计划项目申请书》。

3、跨专业、多学科的重大项目由技术中心协调,由项目主要负责单位填写《萍乡钢铁有限责任公司科技攻关计划项目申请书》。

(六)技术研究开发项目的审批与计划编制

1、技术中心根据各单位项目的申请情况不定期分批组织公司有关部门、有关专家审议《萍乡钢铁有限责任公司科技攻关计划项目申请书》,项目经审议后报公司批准立项并下文。

2、技术中心根据所立科研项目编制项目实施计划,项目实施计划包括:技术研究开发项目标的、科研进度指标、科研项目条件配置、主要措施等。

(七)技术研究开发计划的实施与检查

1、技术研究开发项目实行项目负责人责任制,项目负责人全面负责项目的计划实施及项目成员的选聘。

2、项目负责人和项目组成员应保持相对稳定,一般情况项目负责人不得代理更换,需更换负责人时报技术中心批准。

3、项目负责人应认真执行项目实施计划,如项目不能按时实施,项目负责人应编写《技术研究开发项目计划变更调整、中止审批报告》,报技术中心批准。

4、项目负责人应在项目下文实施半年后填报科研项目计划进度情况书面材料,明确后期项目计划实施意见。

5、技术中心根据项目实施计划及项目负责人填报计划进度

情况按时检查,检查内容:项目进展情况,存在问题及下一步工作安排,检查结果报公司并通报项目组。

(八)技术研究开发经费管理

1、技术研究开发项目经立项后,由公司根据科研项目所需经费一次调拨给技术中心。

2、技术中心按本管理办法中第四条安排科研项目经费的使用。

(九)技术研究开发项目总结与验收

1、项目负责人对已完成科研项目进行全面总结,写出技术总结报告,并按项目验收及归档要求准备有关材料,及时办理结项手续,报请技术中心组织项目验收或鉴定,并填写“科学技术成果鉴定证书”。

2、各类技术研究开发项目在科研工作完成后三个月内必须进行验收或鉴定,验收或鉴定后,科研项目文件应按《萍钢公司档案管理办法》归档,科技项目奖励按该项目计划所确定的办法执行。

四、技术开发费的管理

(一)技术开发费的来源与审定

1、技术开发费根据公司技术进步的需要及按销售收入的一定比例提取,财务部按需分萍钢公司、安钢公司预提,设立单独账户专款专用。

2、技术研究开发项目立项后,项目经费由项目负责人提出

详细的使用预算报告,经技术中心审核后,报公司批准。

(二)技术开发费使用范围

技术开发费必须用于与研究项目直接相关的研究工作,其主要开支范围包括:

1、技术研究开发业务费:包括论证、调研、咨询、计算、国内外调研考察和学术交流会议费、相关人员的培训费用;业务资料、报表、论文印刷版面费;成果鉴定费、评审费;专利申请费、维持费及年费等;对外聘请专家学者的学术报告酬金、现场服务指导费、业务执行费等。

2、技术中心、检测中心在新产品、新技术试制(试验)和开发期间的实验以及外委检测费用。主要包括:研究工作中直接消耗性材料、试剂、药品等购置费;试验样品加工费;参与试验、检测人员的工资、差旅费等。

3、生产厂工业性试制及开发期间所增加的消耗性材料、试剂、药品等购置、消耗及管理费。

4、仪器设备费:指列入科研项目任务书中所需仪器设置的购置、运输、安装费;自制仪器设备的材料、配件购置和加工费等。价值在10万元以下的,可一次或分次摊入管理费用,其中达到固定资产标准的应单独管理,不再提取折旧。

5、协作费:根据科技项目任务书或协议书应支付给合作单位的协作费。

6、技术中心员工及参与项目人员的工资,铁、钢、材、维

修八个主体厂技术厂长和公司二级工程师以上人员的工资、技术津贴。

7、技术中心、检测中心研究设备的折旧费。

8、技术中心、检测中心和生产厂试制、试产失败损失费和新产品试销索赔费。

9、技术中心(含下属试验站)办公费用和日常材料消耗费用。

(三)经费的管理与监督

1、技术开发费经审核、批准后,一般直接下拨给项目组,并严格按相应的财务管理办法执行,项目负责人应根据批准的总金额、研究年限和研究内容编制经费开支计划。

2、技术开发费按一次批准,分批拨款,项目完成后,按其实际发生的经费进行决算核销。

3、技术开发费要专款专用,原则上只用于项目研究的直接开支,技术中心和财务部负责监督管理,做到立项有预算,平时有核算,结束有决算。

4、技术开发费的使用与管理,应方便科研,有利于发挥科研人员的积极性、主动性。计划内的支出,按经费审批权限审签,根据研究工作的进展和器材供应情况,可调整用款计划;如改变经费用途,由项目负责人提出,报技术中心主任审批。

5、技术开发费必须在预算以内开支使用,不得透支,如发现透支情况,应查明原因,予以处理。

6、为简化物资采购审批手续,对技术研究开发所需的消耗物资,若物资部门不能及时提供时,经物资供应部门同意、技术中心审批,项目组可自行采购。

7、技术中心、财务部会同审计部门对技术开发费的使用进行监督和检查,对弄虚作假、截留、挪用、挤占技术开发费等违反财经纪律的行为,视情节轻重提出批评、行政处分直至依法追究有关人员的法律责任。

(四)经费的审批与报销

1、项目实行经费包干,项目负责人审报20000元以下的仪器设备购置(非控购品),以及加工、外协等,由技术中心核定,主管副总审批,相关部门执行。20000元以上的设备购置须由项目所在单位报技术中心在公司早会或总经理办公会审批。

2、项目负责人安排项目组人员出差或参加国内有关学术会议,须持正式会议通知,按公司有关文件办理相关手续。

3、技术开发费开支的业务图书资料、工具书、会议论文集等,必须经资料室验收登记后,凭购书发票报销,资料由资料室管理。

4、科研项目实施过程中,因与外单位协作,需将科研经费转出时,项目负责人应提出申请报告,由技术中心按公司有关文件执行。

五、其它

绿豆规范化栽培关键技术 篇6

绿豆被称为“绿色珍珠”,是理想的营养保健食品;茎叶、荚皮、秕碎粒都是上等饲料,饲喂奶牛极好;绿豆又是比较理想的绿肥作物。绿豆稳产性好、耐旱、耐瘠薄、适应性广,生育期短、适播期长,耐荫蔽,喜温热、湿润气候,能耐40℃高温。

1.株型

绿豆分3种株型:直立型、半蔓生型和蔓生型。

绿豆株型常随年份和栽培条件而变化。其中半蔓生型变化较大,或变直立,或变蔓生。

株型与产量关系密切,直立型>半蔓生型>蔓生型。目前在生产上应用的品种主要为直立型和半蔓生型。

2.结荚习性

绿豆分两种结荚习性:有限结荚习性和无限结荚习性。多数绿豆品种为无限结荚习性。有限结荚习性品种成熟期比较集中,无限结荚习性荚果成熟期很不一致。

3.叶型

绿豆复叶分两种叶型:椭圆形或倒卵形;花叶或裂叶型(叶片有3裂或5裂深缺刻)。

一般叶色浓绿是高产品种的标志。

4.籽粒大小

绿豆按粒度大小分为3种:大粒型(百粒重6克以上);中粒型 (百粒重4~6克);小粒型(百粒重4克以下)。东北地区品种多为大粒型。

二、规范化栽培关键技术

1.品种选择技术

绿豆虽属短日性作物,但大多数品种对光周期反应不敏感,绿豆理论上可在较大范围内引种,但必须做好适应性试验。原则上夏播品种不在春、秋播区种植,秋播品种不在春、夏播区种植。

绿豆单株产量与单株荚数呈极显著正相关,生产上应选用多荚型品种,而品种分枝多,则结荚多。

绿豆主茎分枝数、单株荚数二者和百粒重呈负相关。

绿豆单株荚数、百粒重和生育期无相关性。

旱薄地应选用大株型耐旱品种;中等以上水肥地应选用直立紧凑,早熟,中矮秆,主茎粗壮,分枝偏少,耐水、耐肥力强的有限结荚习性品种;大面积种植应选早熟、植株直立紧凑,结荚集中,成熟一致,不炸荚,硬实豆(俗称铁豆子、石豆子)轻,耐肥,抗倒的品种。

生产豆芽宜选用中粒型、绿色幼茎的品种。

2.土壤和茬口选择技术

绿豆耐旱、耐瘠、适应性很强,对土壤要求不严,不论是黏土、壤土、砂土等土质,还是风砂、干旱、贫瘠、轻盐碱的土壤上均可生长。在其他作物不能正常生长的地块,种植绿豆仍可获得一定产量。绿豆可作为开垦砂荒地的先锋作物种植。但绿豆耐盐性较差,土壤含盐量不能超过0.2%;适宜的土壤pH值为6.0~7.5,不宜低于5.5或高于0.8 。虽然绿豆具有这些优点,但专拣旱薄地种绿豆的做法也是错误的。实际上,只有在土层深厚、疏松肥沃、中性或弱碱性的壤土或砂壤土平岗地,才能充分挖掘绿豆的增产潜力,实现高产高效。

绿豆忌连作(包括和其他豆科作物连作),宜与禾本科作物实行3年以上(含3年)轮作。不宜和大白菜、向日葵接茬或迎茬,白菜茬种绿豆根腐病严重,向日葵茬易发生菌核病(小苗烂根)。也不宜用油菜、芝麻茬。除上述禁忌和低洼易涝地外,任何作物茬口都可种植绿豆。

绿豆是喜光作物,但又较耐荫蔽,比较适合和玉米、高粱、谷子、向日葵、芝麻或烟草等间套作。

3.耕、整地技术

秋季深翻(松),翻深18~22厘米,翻地前每公顷撒施有机肥20吨以上。翌年早春冻融交替时整地。

4.种子处理技术

①种子精选。

综合利用风选、筛选和机选,小面积最好人工粒选,挑出硬实粒、病虫豆。

②晒种。

在阳光下曝晒1~2天即可。

③硬实豆处理。

绿豆中常有10%左右的硬实豆,有的品种高达20%~30%,硬实豆质地坚硬,不能吸水发芽。种子量少时可用砖轻擦,稍磨破种皮即可。

④发芽试验。

在精选后的种子中随机取300粒,分成3份,用温水浸泡4小时左右,在25℃左右条件下催芽,3天计算发芽势,7天计算发芽率。合格种子要求发芽率≥85%,一级种子发芽率≥95%。

⑤种子包衣。

用种子重量1.5%的35%多·福·克悬浮种衣剂包衣防治根腐病、细菌性斑点病和地下害虫。

⑥根瘤菌、微肥拌种。

选用豇豆族根瘤菌拌种。绿豆、小豆、花生等的根瘤菌同属豇豆族,可以互相接种。每克固氮菌剂含根瘤菌3亿个以上时,每公顷用量2千克;含3亿个以下时,每公顷用量3.5千克。根瘤菌最好和钼酸铵混配,每公顷用钼酸铵75克。买不到商品根瘤菌剂,可用土方法:即秋季挖取健壮绿豆植株(小豆、花生也可)的根瘤,每公顷300~350株即可,放阴凉处风干后第二年备用。接种时将根瘤捣碎,用温水调匀,拌种即可。

5.播种技术

①合理密植原则。

早熟品种宜密,中晚熟品种宜稀;直立型品种宜密,半蔓生型品种宜稀;晚种密、早种稀;旱薄地靠密植增荚,土壤肥沃、水肥多时宜适当稀植,靠适当发展分枝夺取高产。

适当密植是增加单位面积总荚数、提高产量的基础。

绿豆对密度要求很严,个体对产量影响明显。吉林省单作每公顷留苗12万~18万株,每公顷用种量15~20千克,大面积种植,要根据硬实种子比例适当增加播种量。

②适期早播。

绿豆是喜温作物。春绿豆以5厘米地温稳定通过12℃时为适宜播种的下限温度,一般达到14℃以上播种。机械化收获,宜适当延迟播种,以缩小主茎和分枝豆荚成熟差异。绿豆生育期短,播种适期长,吉林省5月10日~6月10日均可播种,其间最佳播期为5月15~25日。生育期较短品种和肥力较差的地块宜适当晚播,生育期较长的品种和肥力较好的地块宜适当早播。

③种植方式。

a.单作。采用垄上双条精量播种,单株等距留苗。

b.间作、套种。宜采用穴播种植方式,一般每穴播种3~4粒、留苗2~3株。

④播种技术。

垄上双条精量播种可用2BT-2型精播机。绿豆出苗时子叶出土,所以出苗拱土困难,宜适当浅播,播种深度一般3~4厘米,播后轻度镇压,以免小苗顶盖。

足墒下种,一播全苗、齐苗,绿豆发芽、出苗需吸收大量水分,播种时要求土壤湿度为田间最大持水量的70%。

⑤重施底肥。

播种时每公顷施入磷酸二铵125~150千克+硫酸钾80~100千克做底肥,或每公顷用高效复合肥250千克左右做底肥。配施钙、锌、镁、钼、硼等中、微量元素,绿豆需要钙和微量元素比其他作物多。

6.化学除草技术

播后苗前每公顷可用50%乙草胺乳油1500~2250毫升,或330克/升二甲戊灵乳油2250 ~ 3000毫升,或72%异丙草胺乳油2250 ~ 3000毫升对水喷施。绿豆对除草剂敏感,易发生药害,注意用药安全。

7.田间管理技术

①幼苗期(出苗至第一个分枝出现) 。

本期主要进行根系生长,地上部生长缓慢。主攻目标是:“促”,即促根、促壮苗(壮而不旺),地上、地下协调生长。

绿豆真叶出现前抗寒力较强,短时间的春寒对幼苗影响不大。

a.早间苗、适时定苗。第一片复叶展开时间苗,把苗剔成单棵,株距为定苗株距的一半;第二片复叶展开时定苗。绿豆喜欢单棵生长,千万不要留双苗或多苗。农谚即有“小豆一窝,绿豆一棵”的说法。绿豆幼茎有紫色和绿色两种(紫茎开紫花,绿茎开黄花),是苗期去杂提纯的重要标志。

b.中耕。结合间苗进行第一次铲蹚,结合定苗进行第二次铲蹚。

c.水分管理。绿豆耐旱主要表现在苗期,苗期需水少,一般情况下,苗期不浇水,控水蹲苗,以土壤湿度为田间最大持水量的60%左右为宜。苗期水分过多,可造成烂根或徒长。

②分枝与花芽分化期,简称分枝期(从第一个分枝出现至第一朵花开放) 。

本期茎叶快速生长,生长发育中心转向茎秆和花梗。主攻目标是:搭成丰产骨架,即搭好“根架”,稳住“苗架”,使茎节稳健、缓缓伸长,分枝和花梗早发,壮而不旺,稳而不滞,叶面积系数大而不过,达到早现蕾,多现蕾,现大蕾。

本期徒长长相:秆粗、节间长,叶片肥大、旺长,顶陷、茎叶高,花蕾小而少,易脱落。

a.中耕。开花封行前进行第三次中耕并培土封根。绿豆头重脚轻,培土有增加不定根和防止倒伏的作用。防止倒伏是绿豆丰产的重要前提,培土是绿豆高产的一项重要措施。但培土不要过深,避免埋压分枝。

b.水分管理。现蕾期为绿豆的需水临界期,土壤湿度宜为田间最大持水量的65%~70%。

c.化控。水、肥充足的高产田在分枝期每公顷用98%甲哌鎓可溶性粉剂45克对水750升喷施,如植株已经出现旺长,7~10天后每公顷再用75克对水750升喷施1次;或在绿豆始花期用167毫克/千克的2,3,5-三碘苯甲酸液喷施,效果不明显的,用200毫克/千克的浓度在盛花期再喷1次。

③开花结荚期(花荚期) 。

当全田50%以上植株有1朵花开放时为开花始期。绿豆开花和结荚同时进行,无明显界限,统称花荚期。本期是绿豆营养生长和生殖生长并进的旺盛生长时期,地上部茎叶和地下根群的生长均达到高峰。主攻目标是:“控”,即控制植株长势,保花保荚,初花期遇雨防疯长,使茎叶健旺,层次分明,分枝、花梗匀称,蕾多,花多,荚多。

本期丰健型长相:植株旺盛,花期稳长,带荚封行,花荚多、脱落少,植株上部保持5厘米嫩头,小叶大荚。

徒长长相:茎嫩、节间长,叶大、叶薄、嫩绿,叶柄长,叶尖下垂,未结荚过早封行。其中,植株呈高、大、空长相为早发徒长型;无效花蕾多且中下部大量脱落,花梗荚果稀少,仅顶端花梗上有几个小荚封顶为晚发徒长型。

绿豆花荚脱落率可达56%~87%,其中落花占50%~70%、落荚占15%~30%、落蕾占1.2%~10%,落花落荚是绿豆产量不高的重要原因。花荚脱落既有品种因素,也有环境因素,有限结荚习性类型品种落荚多,无限结荚习性类型品种落花多。

a.追肥。初花封垄时植株长势不足,可每公顷追施尿素50~60千克,长势好的,可不追肥,以免徒长。

b.水分管理。绿豆耐旱(耐旱性比禾本科作物和其他各种豆类作物都强),但同时绿豆又是需水较多的作物,不同水分条件下,绿豆产量差异很大。开花结荚期是绿豆一生需水高峰期,土壤湿度宜保持在田间最大持水量的80%左右。

种植绿豆全生育期浇3次水即可:开花初期浇第一水(即使未呈现旱像也应浇水),土壤湿度为田间最大持水量的75%~80%;花荚盛期浇第二水;鼓粒期浇第三水。水源紧张的,要必保在盛花期浇一次水。需要指出的是,浇水次数过多,长期处在湿度较大条件下的绿豆产量并不会高。

c.叶面肥。每公顷用3~3.75千克磷酸二氢钾混配杀菌剂、杀虫剂及硼、钼、锌等微肥(根据缺素诊断决定微肥种类),一喷多效。

④灌浆和成熟期。

豆粒开始鼓起至体积达到最大为灌浆期,也叫鼓粒期。特别是结荚后的10天时间内,籽粒的绝大部分干物质是在此期内积累的。本期主攻目标是:促灌浆,防止根系和叶片早衰,减少落花、落荚和籽粒败育。

丰产长相:叶绿色、叶脉黄、不贪青、不早衰,叶面积指数稳定适宜,荚大、粒多、粒饱,蕾、花、幼荚、青荚和熟荚五世同堂。

a.水分管理。灌浆期土壤湿度保持在田间最大持水量的80%左右。

b.叶面肥。每公顷用4千克磷酸二氢钾+15千克尿素+375克钼酸铵对水750升,可药、肥混配,一喷多效。

绿豆结荚成熟期要求晴朗干燥天气。

⑤收摘后期。

从第一批熟荚收摘后的重演开花、结荚时期称为收摘后期。绿豆第一批荚收摘后,会继续开花、结荚,绿豆一生可出现2~3次开花高峰,一般能收摘3~4次,多者可达10次。

本期主攻目标:尽量延长根系和中上部叶片功能期,多开花、多结荚。

a.叶面肥。第一批熟荚收摘前2天每公顷用磷酸二氢钾3千克+尿素10千克对水750升喷施,第二批熟荚收摘前2天每公顷用磷酸二氢钾3千克+尿素3.75千克+硼砂1500克对水喷施。结合防病治虫,一次完成。

b.水分管理。每收摘一次,需灌水一次。

绿豆耐旱怕涝,农谚有“涝小豆、旱绿豆”的说法,绿豆整个生育期都要注意排涝。

8.主要病虫害防治技术

各种病虫害的共性防治技术主要有:选用抗性品种;选购无病良种;与非豆科作物实行3年以上轮作倒茬。这里仅介绍化学防治方法。

①病害。

a.叶斑病。轮纹斑病、褐斑病、黑斑病等统称叶斑病。防治方法:从现蕾期开始喷施50%多菌灵可湿性粉剂500倍液,或70%代森锰锌可湿性粉剂500倍液,或75%百菌清可湿性粉剂600倍液。

b.枯萎病。根腐病、茎腐病、青枯病和立枯病统称枯萎病。防治方法:发病初期用77%氢氧化铜可湿性粉剂500~600倍液,4%嘧啶核苷类抗菌素水剂200倍液或50%多菌灵可湿性粉剂600倍液,喷施茎基部或灌根。

c.白粉病。发病初期用10%苯醚甲环唑水分散粒剂1500~2000倍液,或25%丙环唑乳油3000倍液,或400克/升氟硅唑乳油6000~8000倍液喷施。

d.菌核病。发病初期用50%乙烯菌核利可湿性粉剂1000倍液,或65%硫菌·霉威可湿性粉剂600~700倍液喷施。

e.细菌性斑点病(细菌性疫病)。发病初期用47%春雷·王铜可湿性粉剂800倍液,或30%琥胶肥酸铜可湿性粉剂600~800倍液,或72%农用硫酸链霉素可溶性粉剂3000~4000倍液喷施。

以上病害均每隔7~10天喷1次,连喷2~3次。

②虫害。

a.地下害虫。每公顷用50%辛硫磷乳油3.75千克对水750升,在旋耕整地前全田或播种沟均匀喷洒。

b.蚜虫。用50%抗蚜威可湿性粉剂2000倍液,或200克/升吡虫啉可溶液剂4000倍液喷施。

c.红蜘蛛。用240克/升螺螨酯悬浮剂4000~5000倍液,或1%甲维盐乳油1500倍液喷施。

d.豆荚螟。从现蕾期开始,在成虫盛发期或卵孵化盛期之前,用20%氯虫苯甲酰胺悬浮剂3000倍液或80%敌敌畏乳油1000倍液喷施于豆荚上,每隔10天喷1次,连喷2~3次。

其他虫害还有黏虫、草地螟等。

9.适时收获技术

绿豆无论是无限结荚习性还是有限结荚习性,都是边开花、边结荚、边成熟,往往是下部的荚已经成熟,上部还在开花,一批荚收摘后继续开花、结荚。因此绿豆的最佳收获方法是采用多次摘荚,很少有适合一次集中收获的品种。绿豆对霜冻敏感,抗霜能力比大豆弱,气温降至0℃就会被冻死,遭遇霜冻后,种子发芽率降低。绿豆种子无休眠期,成熟时需及时收获,否则遇雨豆粒在荚上发芽。

①人工收获。

当60%~70%豆荚成熟后开始收摘,每隔1周摘收1次。直立型品种适合人工分批摘收,半蔓生型分期摘收极不方便。

②机械一次性收获。

直立型和半蔓生型品种都可一次性收获。在田间黑荚和黄荚之和达到80%时,每公顷用40%乙烯利水剂2250克对水喷施,1周后豆叶脱落即可收获,以上午10时前露水未干时收获为宜。机收前最好先人工摘收1~2次。

10.留种

在田间挑选结荚数量多、荚上举并露出叶面的单株,要求株型一致、健壮,采摘头茬大黑荚留种。

11.储藏

绿豆种子寿命颇长,居豆科作物之首,常温下储藏6~8年仍可保持较高的发芽率,干燥条件下可储藏12年左右。但商品绿豆不能长时间积压,否则陈年绿豆色泽差。

规范化管理技术 篇7

1 形态特征及生态习性

洋桔梗茎直立, 灰绿色。叶对生, 灰绿色, 卵形至长椭圆形。花单生或成圆锥花序, 花冠钟状, 花色淡紫、粉红、深蓝、浅蓝、白色、白色带蓝斑等。目前已选育出重瓣和双色品种。洋桔梗栽培时要求疏松、肥沃和排水良好的土壤, p H值以6.5~7.0为宜, 若不在此范围内, 极易发生微量元素中毒症状[1]。洋桔梗性喜温暖、湿润和阳光充足的环境, 较耐寒, 忌湿涝。生长适温为15~28℃, 夜间温度不能低于12℃。冬季温度在5℃以下, 叶丛呈莲座状, 不能开花。温度超过30℃, 花期明显缩短。洋桔梗开花需经过一段低温期, 在高温阶段开花, 自然花期为5—7月。在一定的设施和栽培技术条件下可实现全年开花。贵阳地区洋桔梗主要适宜品种的性状及品质见表1。

2 设施栽培及管理技术

2.1 栽培前的准备

2.1.1 设施建造。

选择土壤肥沃、水源充足、排水良好、土壤p H值为6.5~7.0的地点建棚, 连栋棚或插地棚均可, 并在大棚四周挖70~80 cm深的排水沟。

2.1.2 整地施肥与消毒。

在栽培前2周要完成土地的整理与施底肥。若土壤是疏松肥沃、富含腐殖质的砂质壤土, 可直接撒施农家肥30~60 t/hm2、过磷酸钙3 t/hm2;若土壤较为粘重, 则需加入腐质土进行改造。施肥后深翻土壤30~40cm, 打碎、耙平、造匀。按厢沟1.5 m开厢, 厢面宽1 m, 沟宽0.5 m, 厢高0.4 m左右。开厢后用3‰福尔马林进行土壤泼浇消毒, 药液用量为10~15 kg/m2, 浇药后马上覆膜熏蒸, 并关紧棚门, 密封2周后开棚揭膜, 让气味散失。同时可分几次浇水淋洗, 淋水总量不得少于10 kg/m2;晒土2周后方可栽培, 也可用地菌尽或绿享一号 (或绿享二号) 加辛硫磷对水泼浇消毒。

2.2 定植

以3—6月或10—11月栽苗为宜, 定植时最好选用穴盘苗。3—6月以选择生育期稍短的品种为宜, 并要选择经过低温处理苗。7—9月由于温度较高, 栽培易发生簇生现象, 主要表现为苗株叶片变厚, 颜色变深, 呈椭圆形平摊, 节间短, 不伸长, 生长缓慢, 生长期延长。栽种时以阴天或晴天的傍晚为宜, 一般以第2对真叶完全展开、第3对真叶未展开时为最适宜定植期, 移栽时要选择生长健壮、无根系发育不良或病害的种苗。

采用密植栽培, 洋桔梗栽培时1 m宽的厢面每排栽6~7株, 株行距15 cm×15 cm左右, 栽植40~47株/m2, 每个棚定植4 600~5 400株。定植后浇透水, 光照过强时可用50%遮阳网进行遮光, 利于缓苗和适应环境, 待缓苗后揭开。

2.3 管理

2.3.1 水肥管理。

洋桔梗对水分要求严格, 喜湿润, 但水分过多对根部生长不利, 若供水不足, 茎叶生长细弱, 并提早开花。平时浇水以间干间湿为原则, 空气干燥时每天用细雾喷壶叶面喷水2次。洋桔梗不仅要求有充足的大量元素, 还要求土壤中保证有较多的钙, 同时要保持适当高的土壤p H值, 以利于钙、锌等元素的吸收。生长期每15 d交替施用14-0-14、20-10-20复合肥1次, 浓度以0.1%~0.2%为宜。施肥时要注意硝态氮与铵态氮的比例, 通常铵态氮会让茎叶的生长速率加快, 叶片会较大较软, 叶色较浓, 但易造成徒长, 尤其是在温度过低时不宜施用。可以补充硝酸钾及硝酸钙, 但在花苞形成时期则以补充硝酸钾为主。大约在移植后6周生长到第7节位时, 必须特别补充磷、钾肥, 可以用水溶液喷施于植株上, 以使茎枝粗壮不致软垂。若再继续补充氮肥则除了茎细之外, 节间长度也会伸长, 造成上下节间长度不一致。

2.3.2 拉网及折心管理。

为防止长高后的洋桔梗倒伏, 一般情况下株高80 cm以下的拉1层网, 80 cm以上的拉2层网[2]。株高15 cm时拉第1层网, 网随植株生长而升高。拉网时要注意把网桩固定好, 才能把网拉紧撑平, 起到防止植株倒伏的作用。网眼大小以15 cm×15 cm较适宜。在洋桔梗蕾期为促进花蕾的发育, 可进行摘心或去芽处理, 使花蕾生长整齐一致。

2.3.3 光照管理。

洋桔梗对日照长短反应较敏感, 长日照会促进茎叶生长和花芽的形成, 一般以16 h/d的光照效果最好。洋桔梗喜阳光, 但忌光照过强, 夏季可进行遮光处理。在晚秋、冬季和早春, 尤其要注意补光, 通常在0:00—2:00补光。人工补光时光源离地面2 m, 150 W的光源采用3 m×3 m的间距, 也可用200 W的光源设3 m×4 m的间距。补光时以循环补光为好, 即黑20 min亮10 min[3]。

2.4 病虫害防治

2.4.1 病害防治。

洋桔梗主要病害有茎枯病、根腐病、灰斑病、灰霉病等[4]。

(1) 茎枯病。主要为害植株茎部, 发病时, 洋桔梗茎部皮层组织腐烂。高温高湿环境容易导致该病发生。发病时可用50%甲基托布津可湿性粉剂、50%百草清可湿性粉剂、50%多菌灵可湿性粉剂、50%退菌特交替喷防, 每3~5 d喷洒1次。另外, 注意加强通风透光, 降低植株种植密度, 合理施氮肥, 适当增加磷钾肥, 提高植株抗病能力。

(2) 根腐病。主要侵害根部及根茎部, 发病时根茎部形成黑色坏死斑, 严重时植株枯死, 主要通过土壤、肥料、浇水等传播。防治时施用腐熟的肥料, 浇水适当, 避免积水, 发病初期可用50%多菌灵可湿性粉剂、菌克、20%络氨铜水剂喷防, 每隔3~5 d左右喷施或灌根1次, 连续2~3次。

(3) 灰斑病。主要为害叶片, 发病时叶片出现近圆形灰褐色病斑, 边缘近黑色。发病时可喷施50%多菌灵可湿性粉剂、70%代森锰锌可湿性粉剂、80%大生、50%扑海因、75%百菌清、40%大富丹、50%混杀硫等, 每3~5 d喷1次, 几种药剂交替使用效果更佳。

(4) 灰霉病。主要为害花朵、叶片和枝条。为害花朵和叶片初期在花瓣和叶片上产生水浸状褪色斑点, 以后斑点逐渐扩大, 颜色亦逐渐加深, 呈暗褐色至黑色, 严重时花瓣和叶片凋萎。感染枝条时, 初期亦出现水浸状斑点, 以后逐渐扩大, 严重时整个枝条呈干枯萎凋现象, 若病斑出现在接近地际部时, 得病部分以上的茎部因水分供应失调而呈萎凋现象, 病斑扩展导致茎基部完全被害, 致使整株植株死亡。幼苗被害时则整株呈褐色水浸状, 而后死亡。发病初期用0.05%菌妥浓乳剂、50%农利灵可湿性粉剂、50%扑海因可湿性粉剂、10%宝丽安可湿性粉剂、45%克灰霉灵、70%灰克可湿性粉剂、25%扑瑞风、28%灰霉克、50%灭霉威、特立克、10%灭克、5%百菌清或10%杀霉灵、10%灰霉灵、40%施佳乐悬浮剂等交替喷防, 5~7 d喷1次, 连喷2~3次。

2.4.2 虫害防治。

洋桔梗常见虫害有蚜虫、潜叶蝇、蚜虫、卷叶虫、斜纹夜蛾等, 可用来褔灵、50%抗蚜威、BT、24%米螨悬浮剂、5%抑太保乳油、5%卡死克可分散液、10%除尽悬浮剂、10%氯氢菊酯等对应防治。新药剂与常规药剂适当轮用, 抓住幼虫低龄期用药[5]。

2.5 洋桔梗采收

洋桔梗采收适期以每枝开2~4朵花为佳, 并且摘除过度开放的花朵及过小不会开放的花苞。一般均在清晨或下午采收, 采收时自基部剪取, 采收完后先去除茎部1/2以下的叶片, 再包装整理, 整理完后应插入清水中以维持呼吸作用中所需的水分。同时尽可能将洋桔梗放入冷库进行预冷处理, 使用的预冷温度约为5~10℃[6]。

2.6 洋桔梗二次花管理

洋桔梗鲜切花采收后, 加强肥水管理, 基部芽可二次萌发, 为了保证营养的供应, 可选择1个健壮萌芽保留, 其他萌芽抹去, 经过2个月的精心管理, 二次花即可开放, 且花势较旺。

2.7 洋桔梗越冬管理

洋桔梗二次花采收后, 减少水肥供给, 基部芽可再次萌发, 但生长缓慢。待翌年温度升高时, 加强肥水管理, 并去除众多萌芽, 只留1个健壮芽促其萌发, 又可正常开花。

参考文献

[1]齐杨.切花型洋桔梗栽培指南[J].农业工程技术:温室园艺, 2007 (12) :35-36.

[2]吴玉广, 赵民祥, 王俊利, 等.苍山县北部丘陵洋桔梗栽培技术[J].现代农业科技, 2008 (8) :36.

[3]李竹英, 姜跃丽.洋桔梗的种植及管理[J].云南农业, 2008 (5) :18.

[4]赵素君, 孟广云, 鲁福成, 等.洋桔梗秋季引种栽培试验[J].天津农业科学, 2006, 12 (1) :39-41.

[5]桂敏, 莫锡君, 吴旻, 等.洋桔梗切花栽培管理技术[J].中国种业, 2005 (8) :53-54.

规范化管理技术 篇8

随着我国经济的不断快速发展, 我国已经建设了一大批重大工程并取得了, 丰富的、成功的工程管理经验。但是最近几年我国出现了较多的垮塌事故, 这都暴露了我国工程建设管理中的不足, 在这些工程项目施工过程中, 使用的都是规范的技术标准[1], 只是工程管理的对象不同, 也就是说, 工程管理目标能否实现的关键, 不是拥有的工程技术条件, 而是拥有的不同管理技术因素。目前, 我国拥有先进的建造技术, 但是没有一整套规范化管理技术体系, 因此, 构建工程建设规范化管理技术体系是我国工程建设领域重点要解决的问题, 只有这样才能帮助广大工程技术人员掌握实现工程建设目标的方法论[2]。

1 公路建设工程技术与管理技术的关系

公路建设工程技术是将现阶段的先进技术和研究成果运用到实践中去, 从而达到最终的目标。管理技术是将公路建设过程的各种人力、物力、财力、技术及信息进行合理配置, 从而达到工程建设预期目标的一种方法。在工程建设过程中, 需要将管理技术运用到实践中, 这样不仅能够确保工程的质量, 也可以使工程建设规范化运行, 其重要体现在对人的管理, 偏重于调动工程人员的生产力, 以更好的实现工程建设目标[3]。公路工程技术是管理技术最基本的物质载体, 而管理技术则是工程技术应用的方法论, 作用于具体工程上, 工程技术是基本, 但是却具有重要的作用, 如果缺乏一定的技术, 那么整个工程的质量和进度都会受到严重的影响, 技术虽然重要, 但是切忌陷入“技术决定论”之中, 要清楚工程技术只是工程建设过程中的指导之一而并非全部, 公路建设需要多方面密切配合, 涉及了多个知识领域, 并不是一种简单的技术活动, 因此, 从这一角度上理解工程建设是一种技术行为, 也是一种管理行为, 两者互相配合, 共同作用于工程建设。

2 公路建设规范化管理技术体系的构建

公路建设规范化管理技术体系是以公路建设管理执行控制理论为基础, 以核心管理技术为基本骨架, 在公路建设管理技术体系化过程中, 使各个要素相互之间形成内在的有机联系, 进而使这种联系渗透并贯穿于整个建设管理体系中, 具体公路建设规范化管理技术体系的构建思路见图1所示。

3 公路建设规范化管理技术体系的基本框架

构建公路建设规范化管理技术体系应遵循以下基本原则: (1) 系统性原则, 它的构建需要各个部门之间协调配合, 不管是整体还是局部都要有一个充分的认识, 保障系统的各个部分均处于最优状态。 (2) 循序性原则, 公路建设规范化管理技术体系是一项复杂的系统工程, 并且是一个长期的动态的过程, 在实践过程中, 要根据实际情况进行适当调整, 这样才能显示体系的灵活性和生命力。 (3) 适应性原则, 公路工程建设项目涉及多个技术领域, 每一个领域之间差别较大, 体系的运行应该根据项目的实际情况随时调整, 以适应环境的变化。 (4) 效率性原则, 公路建设规范化管理技术体系与具体项目的实际情况相结合, 一切从实际出发, 有助于提高员工的积极性, 从而提高项目建设管理的效率和水平。公路建设规范化管理技术体系的基本框架按照功能可以分为六个子系统, 每一个子系统既相互独立, 又相互支撑, 从而构成一个有机体系, 具体规范化管理技术体系的框架如图2所示。

(1) 目标子系统, 目标子系统内容包括:制定计划, 将具体任务分给负责工作的人员, 对具体任务进行分析, 分析可能遇到的问题, 然后制定具体的方案。 (2) 组织子系统, 组织子系统要充分调动人员的积极性, 使施工人员严格执行业务流程, 能够彻底理解建设目标。 (3) 文化子系统, 应以“凡事重在落实”为导向, 把建设和谐施工环境贯穿于整个项目建设全过程。 (4) 评价子系统, 评价子系统是指对公路建设管理全过程及其最终结果进行的检查考核和综合评估, 从多角度对公路建设规范化管理技术体系进行全面评价, 从而做出科学性、合理性的判断。

3.1 PDCA管理技术

PDCA循环是一个管理概念, P表示策划Plan, D表示实施Do, C表示检查Check, A表示评估Action。计划阶段制定实施目标的具体办法;实施阶段严格按照规定进行执行;检查阶段根据方针、目标, 检查实施效果是否达到了目标要求, 并对实施效果进行不定期检查;总结阶段总结经验, 巩固成绩, 如果发现了问题, 将问题转入下一个循环, 采取相应的措施。具体PDCA循环图见图3所示。熟练掌握和灵活运用PDCA循环方法, 对于提高工程质量, 增强管理效果意义重大, PDCA循环是全面质量管理的一种工作方式, 它不同于将过的管理方式, 将过的管理方式主要以事后检验把关为主, 但是PDCA循环管理是一种以预防为主和改进为主的质量管理方式。

3.2 CFP管理技术

CFP管理技术将公路建设规范化管理的方法、手段和平台集成在一起, 它确保了管理技术体系规范、准确、高效地运行, C表示合同化 (Contract) , F表示格式化 (Format) , P表示程序化 (Procedure) , 将公路建设规范化管理技术体系转化为具体的技术。

(1) 合同化管理的概念模型如图4所示, 公路工程项目合同化管理贯穿了公路工程项目建设的全过程, 通过质量、进度、投资、安全控制进行信息的反馈、调整, 促进了公路工程项目管理水平的不断提高。

(2) 程序化管理应该包括三部分: (1) 规定项目的实施步骤和实施进度。 (2) 每个步骤的管理工作内容和相应责任部门。 (3) 对完成每步骤工作的质、期、量要求。程序化管理是企业管理制度的重要组成部分, 是企业日常工作高效的基本保障, 可以大大增强员工的积极性。

(3) 格式化管理是规范化管理技术体系的重要内容, 具体见图5所示。格式化管理工作实现了“三统四保”目标, 即统一标准、统一格式、统一管理, 更有效地保证了项目建设的质量、进度、安全、投资四大管理目标, 不仅可以优化管理流程, 还可以提高管理效率, 最终实现建设项目管理的创新。

4 结论

综上所述, 随着我国经济的发展, 公路建设行业应该通过科学的结构和合理的方式实现管理工作的深入发展, 公路建设管理是我国发展的重中之重, 通过对公路建设过程各个环节的重点把握, 最终实现公路建设管理工作的升级, 进而使公路建设得到健康持续的发展和不断进步。

参考文献

[1]张少锦.公路建设规范化管理技术体系研究与应用[D].中南大学, 2012.

[2]张晓光.公路建设规范化管理技术体系研究与应用[J].世界家苑, 2014.

规范化管理技术 篇9

医疗机构开展医疗器械集中招标采购是在成功开展药品集中招标采购工作的基础上,为深化卫生改革、规范采购行为、建立新型的医疗器械采购模式、切实降低医疗成本、提高服务质量、最终惠及广大群众而推出的一项新举措。正因为医疗器械的招标直接关系到医院乃至患者的利益,所以医疗器械的招标必须有一套科学、可行、切实、有效的管理技术方案[1]。

2 招标标书的制作

标书是整个招标过程中最重要的一环。标书就像剧本,是电影、话剧的灵魂,必须表达出招标人(使用单位)的全部意愿,不能有疏漏;标书也是投标人编制投标书的依据,投标人必须对标书的内容进行实质性的响应,否则将被判定为无效标;标书同样也是评标最重要的依据。

2.1 标书总则

(1)标书总则样本。投标人务必仔细阅读招标组织部门在招标文件中所规定的包括技术规格在内的所有细则,即:(1)投标要求;(2)工作条件要求;(3)技术服务;(4)履约要求;(5)其他。(2)总则在招标过程中的作用。(1)在编写标书时作为对投标人的具有共性要求的具体说明放在技术标书的最前面,避免在标书中重复出现;(2)作为投标人应答技术标书的依据;(3)评标人员在评标时对投标人技术应答的审查依据;(4)谈判签约时的依据,要把其中有关供货要求的条款写入合同附件,作为执行卖方谈判中承诺的依据[2]。

2.2 确定标书品目和指标

(1)根据用户的需要确定品目及技术标准,针对性要强,采购的仪器设备实用性要强,过分追求高技术指标会浪费资金,过低的技术指标则不能满足工作要求,要注意防止这2种倾向[3]。(2)打包。同一类产品可以打作一包,提高投标基本价,排除那些只能生产单一品种的厂家和产品,保证招标采购到高质量的产品。(3)同一种产品尽可能列入同一档次,增加招标数量,吸引厂家竞争投标,利用数量优势取得价格优势。招标文件的内容应符合国内的法律法规、国际惯例、行业规范。关键性的技术指标确定以后,一般性的指标规定不宜过细,以免产生技术倾向,影响更广泛的供应商参与竞争。最后,如有必要,可在技术规格方面明确具体规定一定的浮动范围,或者在评标中对有关的技术参数允许有一定范围的细微偏差[4]。

3 医疗器械招标采购组织

3.1 评标专家选聘标准

参加采购评标专家应具备如下标准:(1)具有良好的职业道德,以客观公正、廉洁自律、遵纪守法为基本行为准则。(2)技术专家应从事相关领域工作,精通专业业务,熟悉产品情况。(3)熟悉招标采购的相关政策法规和业务理论知识,具有较丰富的实践经验,能胜任咨询评审工作。(4)没有违纪违法等不良记录。(5)应符合医疗器械招标采购管理部门要求的其他条件。

3.2 评标专家职责

为使招标投标活动严格遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,切实维护招、投标当事人的合法权益,规范评标专家的行为,评标专家应有如下职责:(1)在评标组长领导下独立展开工作,行使权力,坚持原则,秉公办事。(2)客观公正地履行职责,遵守职业道德,对评审意见承担个人责任。(3)认真阅读标书,根据文件规定的评标标准和方法,进行系统地评审打分,做好记录。(4)不得与投标人或者与成交结果有利害关系的人进行私下接触或收受好处。(5)不得向投标人透露评审情况。(6)接受纪检、审计人员的监督。(7)认真履行评审委员会赋予的其他应尽义务。

3.3 评标小组组成办法

(1)医院组织的评标小组由招标单位的代表和有关技术、经济、管理和审计等方面的专家组成,成员人数为单数且5人以上,专家不得少于成员总数的2/3。(2)评标专家中相关技术人员应当从事相关领域工作。(3)评标专家可以采取从专家库随机抽取的方式产生,特殊招标项目可以由招标人直接确定。与投标人有利害关系者不得进入相关项目的评标小组。

3.4 招标采购现场监督人员职责

为加强对医疗器械招标采购活动的监督与检查,应设立评标现场监督员,其基本职责如下:(1)监督检查有关国家、军队物资采购法规、规章的执行情况。(2)监督检查招标采购范围、价格、方式和招标采购程序的执行情况。(3)考察招标、评标是否公平、公正,有无损害国家、军队利益和他人合法权益的行为。(4)考察评标专家的业务素质和专业技能。(5)履行医疗器械招标采购管理部门赋予的其他职责。

4 招标采购方式划分标准

医疗设备采购中采取的招标采购方式[5]必须事前认真选定,执行下列划分标准。

4.1 公开招标

符合下列条件之一者应当采用公开招标:(1)采购的医疗器械达到一定的规模、无保密要求的;(2)市场存在竞争且合格供应商有一定数量的;(3)采购的医疗器械通用性强、有详尽的技术规格和技术要求的;(4)有充分的时间通过规定的程序进行的;(5)能够以价格为基础作出授予合同决策的。

4.2 邀请招标

属于以下情形之一的,可以采用邀请招标方式:(1)涉及国家和军队安全,不宜公开招标的;(2)只能从有限范围的供应商采购的;(3)采用公开招标方式所需时间不能满足紧急需要的;(4)采用公开招标方式所需费用占采购总价值比例过大的。

4.3 竞争性谈判采购

属于下列情形之一的,可以采取竞争性谈判采购方式:(1)因涉及国家安全和军事秘密或应急保障需求,不宜采用招标方式的;(2)招标后无供应商投标或没有合格标的;(3)招标文件的准备时间较长或准备费用过高的;(4)技术复杂或性质特殊,不易确定详细规格或者具体要求的;(5)具有风险,不易实现计算出价格总额的;(6)医疗器械招标采购管理部门认定的其他情形。

4.4 询价采购

按照规定需要集中采购的医疗器械,其标准规格统一、现货货源充足、价格透明且变化幅度小的项目,可以采用询价采购方式采购。

4.5 单一来源采购

属于下列情形之一的,经招标采购管理部门审批后,可以采取单一来源采购方式:(1)只能从唯一供应商处采购的;(2)涉及国家、军队安全的保密物资采购;(3)发生了不可预见的紧急情况而不能从其他供应商处采购的;(4)必须保证原有医疗器械采购项目一致性或配套要求,需继续从原供应商处添购,且采购资金总额不超过原合同采购金额10%的。

5 医疗器械招标评分分值定义和计算

为了能够对不同厂家生产的同种医疗器械进行比较,必须制定一套比较依据,对每一个具体技术指标定出标准值,并规定该技术指标所占的权重。目前比较通行的评分标准,不仅需要比较不同厂家生产的同种医疗器械的性能,还需要综合考虑价格、服务、资质等因素,称为综合评分法。一般评分有如下内容:(1)投标报价;(2)设备质量;(3)技术响应;(4)服务情况;(5)软件。为方便实际操作,招标评分细则不要太繁琐,也不要以不便审定的事实为评分依据,只有通过反复研究、不断完善才能制定出科学合理的评分标准。实际使用时,根据招标评分标准生成招标文件,每个评分细则都有确定的分值,评委在评标时,只需要通过选择不同的选项,给出分值,最后计算出某标书的总分值。招标文件应该公开评分因素和各因素的分值,并公开评分细则,从而保证评分细则不带倾向性、歧视性规定,保证评分标准的科学合理[6]。

6 医疗器械招标信息统计

6.1 医疗器械招标标书统计

对招标的医疗器械列出的详细信息包括招标器械的基本信息和详细要求,以了解特定时段内医疗器械招标的情况。它可以使管理者在招标前更好地了解各种医疗器械的需求情况,从而制定出科学合理的财务预算;在招标后与实际情况进行对比,总结出预算与实际支出存在差距的原因,有利于以后在相同产品招标前做好更为准确的预算[7]。

6.2 医疗器械应标标书统计

与招标标书统计类似,医疗器械应标标书统计是管理者根据特定的需要对此前的应标标书进行归类,以了解特定范围内医疗器械应标的详细情况,统计出招标器械的最终结果,方便医院和相关科室的查询与核对;也可以了解到相关未中标产品的应标价格和未中标原因,实现了招标工作的透明化管理,减少了不必要的矛盾;还可以将中标价格和预算进行比较,为以后同类产品的招标提供预算依据。

6.3 医疗器械应标供应商查询

在招标过程中,一方面需要招标前查询相关医疗器械供应商资质,以杜绝不符合招标要求的供应商参与投标的情况出现;另一方面,需要满足招标后相关科室对供应商查询的需要,以接受相关监督,实现招标过程的规范化管理,为了解有关医疗器械供应商的详细信息而进行的查询。

7 结语

医院医疗器械招标的过程实际就是对医疗器械性能、价格、服务等各方面考察、比较、分析、论证的过程。它可以不断促进医院对所要购买的产品好中求好、细中求细、精益求精,也可以避免商品在流通过程中出现的不正之风。由于国家、军队对于医疗器械招标的规范并没有完善、细致、周全的现成模式和标准,因此还有待广大临床医学工程人员在工作的实践中不断进行完善、提高,以达到既符合国家、军队的法律、法规,又满足医院对医疗器械的要求。

摘要:目的:针对国家、军队对医院医疗器械招标的管理规范没有统一的模式和标准,制订出适合医院招标规范。方法:在采购实践中不断探索和总结,为医院医疗器械招标实施的标准、模式、方法和步骤提出了一套科学、可行、切实、有效的管理技术方案。结果:依照管理方案进行标书的制作、采购小组的组建、招标的组织实施和招标的信息统计,较好地实现了规范化目标。结论:它的实施将会推动医疗器械招标工作的完善。

关键词:医疗器械招标,管理,技术规范

参考文献

[1]汤黎明,余军,张兴华,等.医院器材管理模型的建立及应用[J].解放军医院管理杂志,2003,10(5):475-477.

[2]汤黎明,于京杰,王耀平.论如何提高医院仪器使用率[J].医疗卫生装备,2000,21(5):39-40.

[3]王芳茹.医疗设备管理现状分析与管理模式建立的探讨[J].医疗卫生装备,2005,26(1):42-44.

[4]汤黎明,戚仕涛,吴敏,等.医院设备使用率提高方法的探索[J].医疗卫生装备,2005,26(11):53-54.

[5]汤黎明,陈锐华,吴敏.医院设备器材采购管理规范化研究[J].医疗卫生装备,2005,26(9):34-37.

[6]金美娟,喻志才,周耀崇.浅谈医用耗材信息化管理[J].医疗卫生装备,2008,29(6):45-46.

规范化管理技术 篇10

以往医院对医院医疗器械使用管理(主要指医疗设备的使用管理)的考虑相对较少。它主要涉及医院医疗设备的配置、管理方法、考核标准、分类细则等。医院一般都没有制定这些关系到医疗器械管理体制方面问题的制度。作者长期从事这方面的探索,从医疗器械使用的角度提出一些看法和观点[1]。

2 医院医疗设备配制标准

2.1 分级管理的意义

对于不同等级的医院,由于规模、工作重点及服务对象的不同,所需要配备的医疗设备也存在较大差异,因此不同等级医院的医疗设备有不同的配置标准,其管理也应实行不同机制,即医疗器械分级管理。医院医疗器械分级管理的依据是:医院的功能、任务、设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理的综合水平,其实质就是按照现代化医院管理,遵照医疗卫生服务工作的科学规律与特点实行医院医疗器械标准化管理和目标管理[2]。我国的医院分级为三级,其中,二级医院是指向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院;三级医院是指向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上的医院,三级医院医疗设备配置标准必须高于二级医院[3]。

2.2 医疗设备配备原则

医疗设备配备原则是:(1)首先考虑常规需用的基本设备,其次根据购置经费的来源再考虑高、精、尖设备;(2)根据本单位的任务、规模、技术力量、专业特长和财力等情况,有计划地逐步增添和更新;(3)对多科重复出现的大型、贵重医疗设备,各医院根据具体情况,采用“专管共用”的办法,提高设备使用效率。为方便医院医疗器械分级管理的需要,根据医院所属等级的不同,医疗设备配置标准大致可分下列几个部分:(1)手术设备;(2)麻醉设备;(3)急救设备;(4)监护设备;(5)专科设备;(6)理疗设备;(7)体疗设备;(8)放射设备;(9)影像设备;(10)检验设备;(11)病理设备;(12)消毒供应设备;(13)医疗器械质量控制设备;(14)其他设备(与医疗保障相关的设备)等。这些配置的详细项目由医院根据自身状况及周边环境确定,并做出调整。这样既满足了医疗的需要,又方便了管理。

3 医疗器械的条形码管理

3.1 条形码的定义和系统组成

条形码是由一组按一定编码规则排列的条、空符号,用以表示一定的字符、数字及符号组成的信息。为了能够方便区分每一种医疗器械,必须为它们分配唯一的标志号,以使医疗器械的条形码与它的唯一标志号一一对应。条形码系统是由条形码符号设计、制作及扫描阅读组成的自动识别系统。科学地引入条形码技术管理医院医疗器械,不仅可以实现对医疗器械进行动态管理,还可以有效地解决医院固定资产清查中医疗设备方面出现的问题,保证医疗器械账物一一对应。

3.2 条形码管理组成

条形码管理由以下几个部分组成:(1)条形码管理信息数据库:依据编码协议对医疗器械自动编码(由科室代码、器械代码、器械类别码、器械名称和器械序列号等组成),产生一个与医疗器械一一对应的代码。(2)码制的选择。码制是指条形码的编码方式与编码规则,应选择具有信息容量大,编码范围广;保密、防伪性能好;译码可靠性高;修正错误能力强;容易制作且成本很低;条形码符号的形状可变特点的码制方法。(3)制作、粘贴条形码标签:利用条形码编码软件,根据编码协议生成的代码,借助一些硬件设备制作条形码标签,统一贴在相应医疗器械明显处。(4)移动终端读取数据信息:在医疗器械管理的各个环节中,利用移动终端读取数据信息,实时记录医疗器械的流转和使用情况,提高资产的利用率、完好率,降低成本。(5)数据库处理医疗器械信息:可以输出医疗器械的月、年使用情况报表,维修记录,维修费用报表等各种医疗器械管理所需报表。(6)条形码管理软件系统:使用者通过移动终端获得医疗器械的使用信息;维护者则可获得医疗器械的维护信息,进行成本核算和效益分析,为医院领导对全院合理配置医疗器械的科学决策提供依据[4]。

3.3 条形码技术给医疗器械管理带来的好处

(1)医疗器械的入库、领用方便,减少了工作量,提高了操作速度,可以直接使用条形码阅读器读出医疗器械的唯一标志号(条形码),很容易得到该医疗器械所属的大类、中类、小类、规格型号在内的所有信息。(2)使用规范,符合发展潮流,满足了规范化管理的要求。(3)权限控制,使用安全,减少了操作的随意性(用户无法手工输入信息,必须通过条形码阅读器),使医疗器械管理更加安全。

4 医疗设备年度考核等级登记

4.1 医疗设备年度考核意义

设备的年度考核对医疗器械的安全保障至关重要,很多平时未被发现的、使用上的隐患大部分能在考核检测中被发现,对于重点设备,由专业人员使用专用仪器进行检测,并由检测的最终数据来决定设备是否能够继续使用[5]。

4.2 医疗设备年度考核途径

医疗设备年度考核等级主要是通过医学计量和医疗设备质量控制来实现的。医学计量的目的在于通过科学的方法判定医疗仪器是否准确、有效、可靠;而医疗设备质量控制可以看作是通过一系列不同的技术程序,保证医疗设备的满意产品(或服务),它的目的不仅在于质量的满意性和可用性,还在于质量的可靠性和经济性[6]。

医疗设备年度考核等级不仅要检测医疗设备的好坏,有效、安全与否,更要检测医疗设备是否老化、受损,使用上是否存在安全隐患,很多检测不仅要从表面着手,关键还要凭借数据,这就要对医疗设备进行精确的计量。

4.3 医疗设备质量控制检测与计量检测的关系

医疗设备质量控制检测与计量检测的出发点、对象和复杂程度不同,表现在以下几方面:(1)医疗设备质量控制的依据是“产品质量法”,医学计量检测的依据是“计量法”,医疗设备质量控制与医学计量检测的目的、要求、标准和方法都有所不同。(2)在检测项目上,医疗设备质量控制中质量控制检测的对象是与临床诊断有关的、尽可能全面的医疗设备性能参数,如CT扫描机的机械、电气、图像性能和剂量参数,而计量检测是检测参数的具体量值及不确定度。(3)医疗设备质量控制管理是一个复杂的系统,其质量控制工作也是一项有计划、有系统的复杂活动,是多学科的参数测量工作,与计量的范围、要求和管理办法有很多相同之处。计量管理应该是医疗设备质量控制活动的内容之一[7]。

5 医疗器械二级库房管理

5.1 二级库房的定义

医疗器械购买后,统一存放医院医疗器械的大库房称为一级库房。在实际工作中,科室在需要使用医疗器械时,一般会将一定时间可能要使用的物品一次领用,但科室领用的物品并不会全部使用,这样医疗器械就会在科室形成一定的节余,产生了一个科室的小库房,我们称之为二级库房。

5.2 二级库房的特征

(1)二级库房没有特定的入库操作,当科室在一级库房领用物品时,也就是说一级库房的领用动作发生时,二级库房的物品入库同步发生,相应二级库房的某种物品库存数量自动增加。(2)二级库房中的库存只在物品实际消耗时才减少,没有专门的领用操作。(3)由于二级库房没有对应的入库、出库操作,因此无需专门的库房管理人员,甚至可以没有对应的实体库房。对于二级库房管理,我们关心的不是物品的实际存放地点,而是物品的实际消耗情况及库存量,由于只有在物品收取费用后我们才能确认二级库房中实际发生的消耗,因此二级库房中物品的实际数量与二级库房账目上的库存量很可能是不一致的[8]。

5.3 二级库房管理的实现方法

要使二级库房管理系统更好地发挥作用,必须的条件是:建立并正常运行一级库房管理,使一级库房、二级库房的相关操作同步发生(如一级库房的出库与二级库房的入库),同时能够与其他相关系统(如HIS)协调运行,实时获取医疗器械的实际消耗信息,保证各种数据的有效性和实时性,这样才能真正发挥二级库房管理系统的作用。其关键技术在于要有多套软件系统的协同工作,解决好各系统之间的问题:(1)数据同步,即二级库房管理系统中库存的增加依赖于一级库房管理系统中的领用(出库)操作;二级库房管理系统中库存的减少依赖于HIS(或其他信息系统)中医疗器械消耗收费操作。(2)数据一致。如科室名称的定义、医疗器械名称的定义等,在不同系统之间的数据定义是不同的,很难使用相同的标准,因此应建立不同系统名称(科室名称、医疗器械名称等)之间的对照表,一旦某个系统中的名称发生变化,必须及时更新对照表。

6 结语

要做好医疗器械的使用管理,还必须重视管理制度的建立,强化质量管理意识,加强技术素质的培养,发挥专职管理优势,加强教育共同管理,不断地从体制、方法规定等诸方面真正使医疗器械更好地发挥作用。

参考文献

[1]汤黎明,陈锐华,吴敏.医院设备器材采购管理规范化研究[J].医疗卫生装备,2005,26(9):34-37.

[2]王芳茹.医疗设备管理现状分析与管理模式建立的探讨[J].医疗卫生装备,2005,26(1):42-44.

[3]易学明.用科学发展观统领医院全面建设[J].解放军医院管理杂志,2006,13(8):697-700.

[4]汤黎明,于京杰,沈苏静,等.临床医学工程学科建设的几点思考[J].医疗卫生装备,2003,24(10):43-44.

[5]汤黎明,于京杰,王耀平.论如何提高医院仪器使用率[J].医疗卫生装备,2000,21(5):39-40.

[6]汤黎明,戚仕涛,吴敏,等.医院设备使用率提高方法的探索[J].医疗卫生装备,2005,26(11):53-54.

[7]陈兵.医疗设备系统质量保障的实现方法[J].医疗卫生装备,2004,25(12):36.

宁夏水稻旱育稀植规范化技术 篇11

一、良种选用

选择当地发芽率高、抗病力强、丰产性能好、米质佳的种子。商品优质稻区品种布局以97XW-723、金引2号、T39为主;自用型优质稻区品种布局以95XW-67、宁粳16号为主。超优1号可适当扩大示范面积。

二、育秧

1.手工插秧壮秧标准

秧龄28~30天,株高10~12厘米,叶龄3.5片左右。第一片真叶叶鞘高度3厘米以下,叶片直立,展开,不交叉。茎基部断面扁平,分蘖开始,不完全叶保持绿色。地下部百株干重3.0克以上。

2.做秧床和配制床土

①选秧田:秧田应选择在离村庄近、盐碱轻、杂草少、土壤肥沃、灌排方便、避风向阳的菜园地、常年旱地或庭园。

②培肥秧田:秧田选定后最好固定下来,提倡连年进行培肥。于上年秋季或当年春季,每平方米秧田施腐熟倒细的农家肥10公斤。春季施肥也可直接施入秧池。秧田固定的,可在5月上中旬铲秧后,每平方米秧田施用大牲畜粪或猪粪20~25公斤,深耕两遍,与20厘米深土壤混合,然后种植蔬菜或其它作物。

③秧本田比例:手插秧为1∶60左右,机插秧为1∶80左右。

④秧床做法:采用小弓棚开闭式育秧,秧床宽1.8米,埂高20厘米,使用幅宽1.8米和0.9米两张农膜,秧床长15~20米为宜。做好后在床内进行平整、翻晒。

⑤秧床施肥:每平方米秧田施磷酸二铵75克,硫酸铵50克,硫酸钾50克。基施农家肥和化肥要翻耕多次,与10厘米深的土壤充分混合均匀。

3.种子处理

每亩准备优质良种3公斤。种子处理主要有以下环节:

①晒种:选晴天将稻种铺5~7厘米厚,翻晒1~2天。

②选种:用比重1.10的盐水或泥水(能使鲜鸡蛋浮出水面2分硬币大小)进行选种。捞出秕谷,用清水将种子冲洗干净。

③消毒:将选好的稻种,用“浸种灵”或“使百克”1∶4000倍液消毒3~5天。

④浸种:消毒后的种子要用清水浸种,水温最好为10℃的低水温。浸种5天,每天换水一次,使种子充分吸足水分。

⑤催芽:将泡好的种子先放入50℃左右的热水中,翻动、预热2~3分钟,捞出装入湿麻袋中,放在温暖的地方进行催芽。种子袋中温度不准超过35℃。要有固定人员值班,2小时左右翻动一次,使之保持在30~32℃。待80%的种子破胸露白,即可播种。

4.秧床灌水和消毒

①秧床灌水:秧床要灌足底水,水深20厘米,水下渗时将床面整平。

②秧床消毒:待水下渗后,每平方米用移栽灵混剂1.5~2毫升,兑水3公斤喷洒。可把底肥一起溶在水中拌匀施用,对盐碱较重的土壤可适当加量。若采用敌克松消毒,每平方米2.5克加细土20倍,在秧床施化肥时一并施入,施后与10厘米床土充分拌均。

5.播种

①播种期:当日均气温稳定至5~6℃,即可播种育苗。应根据使用品种的生育期适时早育。一般于4月1日至10日前播种育苗。

②播种量:千粒重25克左右的品种,每平方米播催芽种子200~300克(相当于每亩播干种子110 ~160公斤)。

③播种和覆土:播种时将催芽种子均匀地撒在秧床上,轻压入土。然后用过筛细潮土将种子盖严,覆土要均匀一致,厚度为0.8~1厘米。覆土后每平方米用50%杀草丹乳剂0.23毫米,兑水100倍喷雾,防除秧田杂草。

④搭架:覆土喷药后及时将四周膜边压入土中。然后每间隔80厘米插2.6米竹片一根,两头各入土20厘米,中间弓起架好,将两张薄膜以宽膜压窄膜重叠20厘米把秧床盖严。用撕裂膜交结成棱形,将薄膜扣紧加固,四周用土封严压实。

6.秧田管理

苗床管理分四个时期:

①播种至出齐。管理目标:保温保湿,确保出苗整齐。棚内温度30~32℃。超过35℃时,通风降温,防止高温蒸芽。

②出齐苗至一叶一心。管理目标:控温保湿,促进根的正常生长。根内温室控制在25~28℃,超过时打开膜,通风程度以达到膜内无水珠为准。一般播种后3~15天,见苗绿后就开始小通风。发现顶盖和露籽,要及时用木棍落盖和补土。除因播种前底水没有灌足的秧池外,一片半叶前禁止灌水。此期管理好的根长是苗高的2倍。

③一叶一心至二叶一心。管理目标:控水控温,促进扎根,防止徒长。棚内温度控制在20~25℃,日出前打开薄膜,日落前2~3小时关闭薄膜。阴天中午打开两个小时,通风换气,温度低于10℃时,缩短通风时间,提早关膜。不要长时间揭膜,以免秧苗受冷害,发生生理障碍。此期苗床土壤以干为主,只要早晨刚打开薄膜,秧尖顶有小水珠,就不要灌水。待早晚床土干燥、秧苗叶片无水珠,或午间叶片因旱打卷时,灌一次透水。在灌第一次水前,每平方米用敌克松1.5克,加土搓碎,撒到床面上,立即灌水。一般第一次灌水可在播后12天左右进行。此期若通风不够,温度高,湿度大,会形成徒长苗,易得立枯病。

④二叶一心至移栽。管理目标:促进稳长,培叶促蘖。此期内温度控制在20℃以内,要逐渐加大通风量,使棚内温度逐渐接近棚外温度。夜间温度大于12℃时昼夜通风。三叶一心后无低温时撤掉薄膜。进入二叶一心期后,蒸发量大,生理需水增大,容易缺水。发现缺水,一定要及时灌水。

移栽前2~3天视天气状况揭去薄膜,进行全天炼苗。移栽前一天,秧床应灌水一次。手插秧铲秧土厚2~2.5厘米,运秧摆放不超过二层高。要随起随插,不插隔夜秧。

三、本田整地

1.平田:头年秋收后进行平田。没能进行秋平田的要及时进行早春平田。

2.翻耕:稻田整平后进行一次深翻耕。耕深20厘米以上,要犁深耕透,防止漏耕。以后再浅耕1~2次,筑好田埂。

3.泡田水整地:移栽前放水泡田2~3天(盐碱较重的田要大水泡田5~7天),后浅水浪田,使田面高低差不超过3厘米。

四、大田施肥

1.施肥总量:坚持控氮、增磷、补钾、增施农家肥。亩施肥总量在施用农家肥或秸秆的基础上,再施纯氮12~14公斤,五氧化二磷6~8公斤,氧化钾3~4公斤。土壤肥力高的以下限为准,肥力低的以上限为宜。

2.基肥:亩施农家肥4~5立方米或150~200公斤秸秆(要粉碎),结合第一次深翻耕,翻压入土,要耕深压严。基施化肥应结合稻田最后一次浅耕,亩施碳铵40~45公斤或尿素15~17公斤,占全生育期施氮的75%,磷酸二铵13~15公斤或过磷酸钙50~65公斤,氮化钾或硫酸钾6~8公斤。

3.分蘖肥:秧苗返青后5月下旬亩追施尿素3~4公斤,除个别6月下旬追施少量匀苗肥外,一般在6月10日至7月10日禁止追肥。

4.穗肥:一般田块在旗叶长出1/2,或幼穗长1寸时,抽穗前18天每亩施尿素3公斤。

五、灌水

生猪饲养管理技术规范 篇12

本标准规定了生猪生产过程中环境、卫生防疫、生产管理、饲料、饲养管理各环节应遵循的原则。

本标准适用于适度规模场生猪的饲养管理。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB8471猪的饲养标准

GB13078饲料卫生标准

GB/T 17823中、小型集约化养猪场兽医防疫工作规程

GB/T 178824.2规模猪场生产技术规程

NY/T 388畜禽场环境质量标准

NY5027无公害食品畜禽饮用水水质

NY5030无公害食品生猪饲养兽药使用准则

NY5031无公害食品生猪饲养兽医防疫准则

NY5032无公害食品生猪饲养饲料使用准则

DB51/TXXXX种猪繁殖配种技术规范

DB51/TXXXX生猪养殖场疫病防疫技术规范

DB51/TXXXX规模猪场建设技术规范

3 术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

3.1 净道

猪群周转、饲养员行走、场内运送饲料的专用道路。

3.2 污道

粪便等废弃物、外销猪出场的道路。

3.3 猪场废弃物

主要包括猪粪、尿、污水、病死猪、过期兽药、残余疫苗和疫苗瓶。

3.4 全进全出制

同一猪舍单元只饲养同一批次的猪,同批进、出的管理制度。

3.5 繁育体系

在配套系生产体系中可分为曾祖代、祖代、父母代、商品代;根据种猪类群可分为育种群、繁殖群、生产群以及商品猪群。

3.6 免疫程序

根据各种疫(菌)苗的免疫特性及猪场疫病流行情况制订预防接种的计划。

3.7 饲料添加剂

指在饲料加工、制作、使用过程中添加的少量或者微量物质,包括营养性饲料添加剂和一般饲料添加剂。

3.8 休药期

猪只从停止给药到许可屠宰或它们的产品(肉、内脏)许可上市的间隔时间。

4 环境要求

4.1 场址选择、总体布局、建设内容及规模

参照GB/T17824.l和DB51/TXXXX (规模猪场建设技术规范) 的规定执行。

4.2 饮水

饮水水质量符合NY5027标准的规定。

4.3 空气

空气质量指标符合NY/T 388、GB/T17824的要求。

4.4 设施

猪舍应安装备保暖、通风、降温等设施。分娩哺乳猪舍和仔猪保育猪舍应配备高床饲养配套设施。各种设备配置、规格尺寸、安装及材质要求应符合GB/T 17824.1的要求。

5 卫生防疫

5.1 猪舍卫生

符合NY/T388标准要求。

5.2 消毒

符合GB/T 16569的规定。

5.3 猪场废弃物

参照DB51/TXXXX(猪场废弃物处理与利用技术规范)。

6 生产管理

6.1 生产计划

根据猪场的条件、规模、生产方向,选择合理的工艺流程和技术参数,按GB/T17824.2确定猪群存栏头数与结构,制定切合实际的周、月和年度生产计划以及目标任务。

6.2 人员管理

6.2.1 定编及责任分工。

根据目标任务确定岗位定编,落实责任分工,执行周生产例会和技术培训制度。

6.2.2 人员要求。

猪场人员应经过畜牧兽医职业技能培训和鉴定,获得从业资格证书。猪场人员不准出场对外开展畜牧兽医技术服务。进入生产区时,应洗手或淋浴,穿工作服和胶靴,戴工作帽。工作服应保持清洁,定期消毒。饲养员严禁相互串舍,严禁饲养禽、犬、猫及其它动物。猪场食堂不得外购猪肉。

6.2.3 健康检查。

猪场工作人员定期进行健康检查。

6.2.4 外来人员。

外来参观者不得入内,如必需进入,须洗澡后,更换场区工作服和工作鞋,严禁带入可能染疫的畜产品或其他物品,并遵守场内一切规章和防疫制度。

6.3 猪群管理

6.3.1 分群管理。

猪只按品种、性别、年龄、体重及不同生理生产阶段进行分群管理、分段饲养。6.3.2工艺流程。根据猪种特点、生产性能及生产规模确定繁殖节律,实行连续、均衡生产和全进全出的工艺流程,采用的工艺流程参见DB51/TXXXX(规模猪场建设技术规范)。

6.3.3 日常管理。

每天打扫猪舍及环境卫生,保持料槽、水槽、用具干净和地面清洁,观察猪群健康状态。定期检查饮水设备。

6.3.4 消毒制度。

按DB51/TXXXX(生猪养殖场疫病防疫技术规范)的要求,建立起环境消毒、人员消毒、猪舍消毒、用具消毒、带猪消毒为主要内容的消毒制度。

6.3.5 兽药使用。

符合NY5030的要求。

6.3.6 灭鼠。

定期投放灭鼠药,及时收集死鼠和残余鼠药,做无害化处理。

6.4 物资与报表管理

6.4.1 物资管理。

建立猪场物质出入管理制度,由专人负责管理,物资凭单进出仓。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报,根据实际需要领取。6.4.2猪场报表。做好各种生产记录,准确、如实地填写报表,内容包括配种、产仔、哺乳、断奶、转群、饲料消耗、防疫、治疗等,最少保留2年。

7 饲料

7.1 饲料质量

饲料原料和添加剂应符合相关国家标准要求。

7.2 贮存

饲料应贮存在温度、湿度适宜的专用仓库,库存谷类饲料的含水量不能超过14%,贮存期间应防止虫、鼠、微生物及有毒物的污染。

8 饲养管理

8.1 饲养

根据猪的不同生长时期和生理阶段,按照GB 8471的要求,分别配制种公猪、后备种猪、空怀妊娠母猪、哺乳母猪、哺乳仔猪、保育猪和生长育肥猪全价配合饲料。

8.2 管理

8.2.1 分群。

后备公猪的性成熟前可合群饲养,达到性成熟后应单圈饲养。后备母猪一般为群养,每栏4头~6头。妊娠母猪妊娠前期可3头~5头群养,也可单圈饲养,妊娠后期单圈饲养。商品猪为群养,每栏8头~10头。

8.2.2 饲养方式。

种公猪、空怀母猪、妊娠母猪、哺乳母猪及后备种猪采用定量饲喂,哺乳仔猪、保育猪和生长育肥猪采用自由采食。

8.2.3 清洁卫生。

每天上午、下午各清扫圈舍一次,及时清除粪便、污水,保持料槽、水槽、用具和地面的清洁,定期对猪体清洁和消毒。

8.2.4 变换饲料。

变换饲料时逐渐增减新旧饲料,每天增减25%,4 d完成饲料变换。

8.2.5 猪场巡视。

每天上午、下午对猪只采食、精神状况、粪便进行观察,发现有异常应分析原因并及时报告。

8.2.6 饮水。

经常检查饮水设备通水情况,定期检测水质,保证供给充足的清洁饮水。

8.2.7 防暑降温和防寒保暖。

在夏季应做好防暑降温工作,在冬季进行防寒保暖工作。

8.2.8 驱虫和防疫。

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