生存发展

生存发展（精选12篇）

生存发展 篇1

2015年8月6日, 岐山县联盟农机合作社社长袁建文没有像往年一样, 忙完一季跨区作业后, 揣着不菲的收入在家歇夏, 而是顶着大太阳, 在他承包的粮田里忙着伺候庄稼。“现在收割这活越来越不好干, 不找点其他门路, 养家糊口就难了。”袁建文说的话, 其实是现在众多“麦客”们普遍遇到的烦恼。

蔡三明是一名在农忙季节跑单帮的收割机手。2010年, 他以10万的价格购入1台谷王联合收割机, 不出3年就赚回成本。说起现在的境况, 他有点打不起精神, “今年麦季纯收入不到3万元。只怪现在外面的收割机数量太多, 各地小麦的收割时间从半个月缩短到1周, 不能像以前那样一路‘赶场子’, 所以收入也少了一大半。”

组织性更强的农机合作社, 这些年效益也一路下滑。岐山县联盟收割机跨区作业专业合作社曾是全国粮产区闻名的品牌, 2008年成立至今, 137台大型农机具、260人的从业者团队, 打造闻名全国的“岐山麦客”。可这两年, 他们的烦恼也不少。“主要问题还是市场饱和, 各地农机扶持力度都很大, 农机普及率比以前提高一大截, 我们不再像以前吃香了。”合作社社长袁建文感到, 他们已到了发展瓶颈期。

袁建文心里有本账, 截至2014年年底, 全国农机合作社数量已达4.74万个, 比上年增加5 100多个。同时, 因为部分地区受损耕地进入“休养生息”的改种退耕阶段, 全国总的作业面积实际上每年在减少。跨区作业这碗饭, 对于“麦客”们来说已愈发沉重。

面对萎缩的市场, “麦客”们未来的生计是大问题。找新的增收之路, 成为很多“麦客”的选择。袁建文正是重操旧业, 在家乡承包粮田重新种起庄稼。有意思的是, 越来越多的“麦客”回头种田, 倒也在其中找到新商机。

联盟合作社的社员们还发现, 田间管理也是农机服务的大市场。去年以来, 联盟合作社又陆续添置1台大型玉米秸秆青贮收割机、7台铡草机和4台秸秆捡拾打捆机, 可同时为400多个种粮大户的近2万亩农田提供土地平整、播种、植保、收割、运输的农机全程服务 (1亩=1/15hm2) 。这样一条龙的农机服务, 深受当地种粮大户欢迎。

事实证明, 联盟合作社走的新路, 为社员找到增收新路。目前合作社传统的粮食收割业务产值比例从过去的70%降至50%左右, 新增经营业务的利润占整个合作社的40%。如今通过加入各类农机全托式服务, 部分社员年收入可增加约5万~6万元。

生存发展 篇2

数百万年前，由于大量食草动物的吞噬，草的生长已经无法满足动物的需求。为了生存，有一种鹿的脖子越长越长，以便能够吃到高高的合欢树叶子，后来就成了长颈鹿。合欢树为了防止被长颈鹿吃掉，就长出了长长的钢刺。这种钢刺使长颈鹿不得不在舌头、喉咙、食道和胃壁的表面长出厚厚的防护层，并且采取侧翼取食以避免刺尖的吃法。

为对付长颈鹿，合欢树又施新招儿：只要长颈鹿一开始吃叶子，就迅速产出一种毒素，大量食用就会中毒死亡。但长颈鹿也慢慢掌握了新的对策，即每棵树只吃一会儿，等到合欢树还没排出毒素，它就已经在吃下一棵了。合欢树于是就在长颈鹿吃叶子时迅速向旁边的树放出警告气味，收到警告信息的树就会提前生产毒素，让长颈鹿得不到吃的。但聪明的长颈鹿又有了“打一枪，放一炮”的游击战办法。

可见，生存的竞争是提升能力的主要外在条件，竞争与压力是动物进化的基础，也是推动人类历史发展和人类进步的重要原因。

由于动物发展具有相对被动的特征，生存环境的竞争与压力往往是促进其发展的关键因素。

因此，我们不难理解动物隔离对动物能力的负面影响。如动物园的狮子和老虎，虽然不愁吃，也没有外部威胁，可以睡安稳觉，但正是这种隔离使它们远离了大自然中的竞争，导致了攻击力的下降。我们在动物园里见到的只是“有形无神”、没精打采的狮子、老虎，一旦回归自然，它们难以成为竞争中的强者。

人首先是动物，所以有相对被动的一面。通过创造社会条件，将人置于一个客观存在的竞争环境，就有助于解决人的惰性对发展的制约，把“被动的人”带到一个“主动的竞争世界”。这是管理发展和社会发展的一方面任务。审视中西方管理文化和中国东西部管理文化的差异，分析整体人力资源的冲击力，或许可以发现“竞争环境”的培育程度与经济发展有一定的正相关。在管理情境中，我们不能忽视人被动的一面，所以一定要强调制度化管理、考核评价，一定要重视培育工作压力感和形成工作中的竞()争机制，通过组织的管理来推动人的发展。

人是有意识的高级动物，人的能动性和对自我的超越是人类成长的主要动力。通过引导、点拨、激活，人的潜能可以得到进一步的开发和体现。这是管理发展和社会发展的又一方面任务。长颈鹿的生存历史给我们的启示是，人类的发展应该积极地从“竞争应对”转向“竞争寻求”与“压力寻求”，从能力的被动提升转向主动发展。那种“山中无老虎，猴子充霸王”、“宁为鸡头，不为凤尾”的思想需要彻底摒弃了。

现在已经很难找没有竞争对手的“一枝独秀”，竞争寻求的关键就在于我们有没有感受到无声无形的竞争关系，知不知道竞争对手(包括潜在的竞争对手)在哪里，有没有做竞争对手的确立与分析，是不是在提前做应对策略规划。

竞争与发展是对立统一的关系。武术中讲借功借力，如果对手无功无力，自己也就长不了功；对手越强大，自己的提高也越快。企业之间的竞争与发展是这样，企业内员工之间的竞争与发展同样如此。以前，很多师傅在带徒弟时都要留一手，怕弟子超过自己对自己构成威胁。现在讲师傅弟子是一个团队，团队绩效比个人绩效更加重要。由于知识更新的速度已经渐渐快于个人学习的速度和经验的积累，传统保守的学习思想和知识共享态度只能使自己丧失学习机会和更快地落伍。所以，在团队和组织里努力把个人知识与智力资本转化为组织的知识和组织资本(如合欢树的信息传递以共同对付长颈鹿)，组织内外的人就可以在一个平台下共享知识和传播知识，从而实现了组织内的竞争与发展。

质量求生存　创新求发展 篇3

胡厂长向记者详细介绍了该厂发展的轨迹和他对食品行业管理的一些见解。多年来，企业不断创新发展，在同行中可谓是出类拔萃，而“森力”系列品牌食品更是深入人心、家喻户晓，成为安庆地区业界一个知名品牌。谈及企业的发展，胡厂长说：“企业靠的是什么?是产品。产品靠的是什么?是质量。质量是企业的生命，是企业兴旺的根本，因此我们永远把质量管理和高质量的产品作为企业管理工作中的主旋律。”围绕这一中心，企业开展了一系列卓有成效的工作。

首先，高度重视和抓好质量意识的教育工作，培训全体员工在生产经营中，既是质量的管理者，又是质量的控制者，还得是质量的责任者；其次便是在全厂范围内建立员工的质量意识。因为，在企业内只有建立了全体员工的质量意识后，质量管理的文章才能做好，才好做。这些年来，食品厂也一直坚持不断地强化质量意识的教育，不断地提高员工的质量意识。现在，全厂职工无人不晓产品质量是食品厂生存发展的头等大事，无人不知产品质量的保证和提高都与企业每一项工作息息相关，也无人不以自己的产品质量好在市场受欢迎而自豪。正因如此，员工们在质量管理、质量监控工作中的责任感、主动性、自觉性、自律性也都大大增强。建立可靠的质量管理和质量保证体系是促进企业发展兴旺的实实在在的大事；建立质量管理的架构，明确质量管理的职责，努力实现全面、全过程、全员的质量管理；科学规范地制订产品质量的企业执行标准，严格规范在生产经营中予以执行；编制《质量手册》进一步提升质量管理工作水平。

几年来在总厂及生力公司的扶持领导下，食品厂按照上级的要求，从企业生存和发展的大计出发，抓质量、管质量、出质量，促进了企业的进步。由原来的作坊式生产，发展到具有设施设备较完善的三条生产线。特别是去年建成的新的饮料生产线、生产环境和设备以及工艺品质控制均达国内先进水平。其中配料、灌装关键部位均采取空气千级净化装置，实现无尘无菌化生产。生力产品多年来被安庆市质量技术监督局、卫生监督所、消费者协会评为“质量信得过”、“消费者信得过”产品，在国家质量统检、抽检中，产品合格率达100％。尤其是石化“森力”月饼自1997年来多次获得国家“市场知名品牌”优秀产品荣誉。新生产的“森力饮品”今年通过国家绿色食品委员会的评议，认证定名为“绿色饮品、环境合格”。

他们要生存,更要发展 篇4

采访徐杨, 非常偶然。

2月8日, 因赶着从成都回北京过年, 一大早我就去一家酒店餐厅吃早饭。餐厅里空荡荡的, 一个厨师模样的小伙子坐在餐厅尽头摆弄手机, 见我进来了, 扭头朝厨房里喊道:“有人来吃饭了, 快把粥端出来。”说完, 又低下头继续玩手机。隔着两张桌子, 我取了食物坐下就吃。

“大哥, 好羡慕你呀, 可以回家过年啦!”他突然迸出的一句话, 让我感到很好奇。

“明天就过年了, 你还没放假吗?”

“放了, 我要值班。过完年再回老家。”

聊天中, 我知道他叫徐杨。23岁的他刚当爹没几个月。“尽管很想孩子, 但要多挣点钱养家, 所以春节假期我选择留下值班。”

看上去腼腆的徐杨, 说起在城市逐梦的辛酸, 似乎有说不完的话。

学生时代, 徐杨就梦想着做一名厨师。15岁初中一毕业, 他就跟父母说要做厨师。“本打算到成都找一个比较合适的大酒店从学徒开始做。可当时有个熟人在石家庄开餐厅, 叫我去帮忙, 每月给500元。他还跟我父母说我那个年龄算童工, 大酒店不敢招。”就这样, 徐杨怀揣着梦想来到了遥远的北方。因为有梦想, 他做事很勤快。但让他没想到的是第一个老板才给他发了400元工资, 还加上一句“勤快一点”。

“这让我感到莫名其妙。”回忆起当初的遭遇, 徐杨至今都感到很委屈。“好不容易挨到年终, 老板要我来年还来, 并且要给我涨工资。一听说只加50元, 我说, 算了, 我不来了, 我要去读书。”徐杨话语中, 透着炒了老板鱿鱼的快感。

大城市并不像想象中那般好闯。这坚定了徐杨学门技术的决心。于是, 他又重新走进了学校。

“学电子轻巧, 都是手上的活, 将来进厂子不会很累。”在四川联合经济专修学院老师的劝说下, 徐杨学了电子技术及应用。这个选择偏离了他的厨师梦想, 打动他的也许是“不累”。

2008年, 徐杨再一次离开成都, 到广东中山一家空调企业实习, 做了流水线上的一名员工, 装空调上的冷凝器, 福利待遇和正式员工一样, 每月1300元。可好景不长, 受国际金融危机影响, 订单减少。“接连几个月我都只拿到900元工资。最后我干满半个月才拿了300元, 连吃饭都不够。”2009年5月, 徐杨又回到了成都, 回到了最初的梦想。

“表哥在一家餐厅做厨师长, 我到他那里切菜。餐厅不是很大, 主要做四川家常菜。我在那里做了两年。”徐杨站起身去翻一翻加热的菜, 回来坐下继续说。“餐厅给的工资太低, 刚去时什么都不会, 老板每月开900元我还能接受。平时要求加一点工资太难, 每半年或一年加100元或200元。2010年涨到1100元, 2011年我快走的时候, 才加到1300元。工资太低了, 我不干了, 就要出来找工作。”

临走之前, 老板同样用涨薪挽留。但只加200元这种挤牙膏式的涨薪, 离徐杨的理想薪酬还差三四百元。“一千七八我还能接受, 我觉得要求也不是很高。”

现在供职的这家快捷酒店满足了徐杨的诉求。刚入职时每月1800元, 一年后按合同涨到2700元。“到外面我也能挣到这么多, 只不过可能要比这里累一些。”

由于只做早餐和中午晚上的员工餐, 徐杨业余时间很多。在熟人介绍下, 勤快的他又在一家写字楼找了一份给地下停车场做保洁的兼职, 每月收入1800元。

权益常受损, 保障靠自己

“虽是兼职, 有五险一金, 也算正式职工, 只不过是夜班员工。”徐杨在正规的企业都有劳动合同, 但在个体餐厅工作都没有签订过劳动合同, 每次加薪都得自己跟老板提出来。“每次都是自己要求涨, 看老板给多少, 根据市场行情, 我看合不合适。然后再谈一下, 谈得合适的话就可以做, 谈不拢的话, 就换一家, 现在招人的也很多。”

在社会发展和教育水平提升的双重作用下, 新生代农民工比上一代有着更强的平等意识和维权意识, 对获得平等的就业权、劳动和社会保障权、教育和发展权、政治参与权、话语表达权, 以及基本公共服务权等方面都有着比父辈更高的期待, 维权态度更加积极。

共青团四川省委的调查显示, 32.81%的川籍新生代农民工属于无合同就业甚至仅从事不稳定的临时工作。当遇到工资被拖欠克扣时, 多数川籍农民工希望以平和的方式来维权, 39.95%表示将“与老板协商、调解”、36.9%表示“寻求法律帮助”、10.38%表示“到政府机构相关部门寻求帮助”。调查显示, 在工作和生活中遇到困难时, 45.46%选择“自己解决”、19.27%选择“向家人求助”, 在寻找工作途径方面, 有38.99%是依靠亲戚朋友介绍进入现在岗位的。

但是, 农民工的就业一般集中于非公经济组织, 在劳动合同签订、工作时间、劳动报酬、企业文化建设等方面, 长效的监督机制缺失, 致使农民工权益受损, 而在进行维权活动时, 由于长效制度、经济资本、社会资本缺乏, 又往往难以充分实现维权目标。

城市留不下, 期待去创业

说起厨师培训, 徐杨说:“刚开始也想过, 进大一点的酒店或餐饮企业, 学做工艺菜, 做比较上档次的菜。但没有这方面的信息, 不知道什么时候招人, 所以一直没实现。现在有了孩子也耽搁不起了, 要是再去当学徒的话, 一个月一千多点的工资, 孩子日常开支都不够。”

“趁孩子小, 我在成都再干两年, 存点钱, 将来回老家在乐至县城做点小生意———卖凉菜。”说起未来打算, 徐杨对自己的手艺信心满满。“在成都干, 赚得起赔不起, 铺面难找, 租金也高。”

在四川, 在中国, 有徐杨这样经历和想法的“80后”、“90”后很多。

据共青团四川省委2012年《川籍新生代农民工生存发展现状调查报告》显示, 川籍新生代农民工外出务工动机中的非经济取向明显提高, 务工动机中“长见识”、“实现梦想”、“向往城市生活”、“为将来创业积累资金”所占比例为69.34%, 与老一辈主要追求经济收入的特点相去甚远, 务工动机由生存型转向发展型。

国家统计局2011年3月发布的一份《新生代农民工的数量、结构和特点》课题报告也指出, 大部分新生代农民工都有明确的职业发展目标, 比较看重自己未来的发展。对于职业发展目标, 有25.8%的新生代农民工选择“掌握专业技术, 有一技傍身”, 还有26.3%的新生代农民工选择“自主创业当老板”。因此, 政府加强新生代农民工的职业技能培训, 不仅能满足劳动力市场对技术工人的需求, 也能解决新生代农民工自身的职业发展和收入问题。

政策多给力, 融入更顺畅

然而, 四川省社科院农村发展研究所副研究员张鸣鸣博士认为, 新生代农民工融入城市是必然趋势。“从宏观政策环境看, 十八大报告指出, 要加强工业化、城镇化、信息化、农业现代化的联动, 城镇化的核心是‘人的城镇化’。无论从主观意愿还是客观需要, 新生代农民工都是最容易城镇化的群体。”张鸣鸣说, “事实上, 不少地方已经开始以新生代农民工为主要目标的城镇化方案, 出台政策措施, 推动这一群体尽快在城镇稳定就业。四川省新近出台的‘十二五’城镇发展规划, 就明确提出要从住房、就业服务等几个方面推动新生代农民工城镇化。”

国家统计局的课题报告指出, 随着外出农民工群体内部出现的结构性变化, 新生代农民工已经成为农民工的主体, 并且出现一些不同于传统农民工的新问题和新诉求, 这将对中国整个城镇化进程和经济社会发展产生深远的影响。因此, 需要相应的体制安排来保障新生代农民工逐步融入城市社会, 使新生代农民工在就业、社会保障、获得公共服务等方面能够享受到与城镇居民同等的权利, 切实解决他们在城镇化过程中遇到的问题和困难。

在发展中求生存 篇5

以党的十七大精神为指导，以培养“四有”新人为目标，认真贯彻落实党的教育方针，为提高教育质量服好务，坚持以人为本，德育为先，紧紧围绕区教育局中央工作，配合学校开展主题教育，促进青少年思想道德建设，创新家庭教育，认真指导家庭教育，搞好学生平安保险，为青少年办实事，做好事，促进青少年健康成长。围绕我区教育工作的任务，充分发挥老同志的作用，争取社会各方力量的支持，为关心、教育、培养学校学生的健康成长作出应有的贡献。主要工作：

一、贯彻落实党的十七大精神，关心下一代工作。

认真学习党的十七大文献，落实科学发展观，全面理解十七大精神，深刻领会关于加强青少年思想道德建设的新任务新要求。切实把思想和行动统一到十七大精神上来，进一步增强盛局意识，责任意识和服务意识，不断提高做好关心下一代工作的自觉性和坚定性。关工委成员要带头学习全面理解、深刻领会十七大精神实质，教育他们树立准确的世界观、人生观、价值观。

多元生计发展 再现自然生存智慧 篇6

拉市海流域管理项目在山下的纳西族村庄展开之后，波多罗彝族山区森林保护与可持续生计项目也随之展开。如何走出困境？彝族山区扶贫计划需要一个全流域视角。

上世纪五十年代以来，政府主导的扶贫方式一直以发放救济物资和分配返销粮为主，这些方式难以帮助一个长年依赖环境资源为生的社区有效摆脱困境。要让他们能够从环境恢复和资源管理中获益，以使流域资源的利用朝向可持续和更公平的方向发展。乐施会资助的扶贫项目始终强调能力建设，呼吁反贫困重在点燃人们内在价值观，激发社区自我发展能力。

2000年于晓刚向“希望工程”提出申请，首先解决了80个失学孩子返校的资助问题。

接下来，解决吃饭问题是当务之急。不解决老百姓的生计，森林保护也是一句空话。过去的日子里，大家都忙着砍树，农业濒于衰落，只剩下贫瘠土地里还种着退化的、比鸡蛋还小的土豆品种。食品救济不是长远之计，今年解决了明年怎么办？绿色流域项目人员调查了丽江当地资源，发现20公里外泰安乡是颇有名声的国际马铃薯种植基地。拉市乡政府与泰安乡沟通后，很快就调来了优质土豆籽种。乐施会资助了4万元，山区上南尧村8个村的村民每户分到一百块钱人民币，这些钱可以购买几十公斤籽种。

火把节之前，土豆种下去了，绿色流域请来技术人员作指导。到了十月收获季节，老百姓看到了奇迹——土豆亩产从原来三四百斤迅速跨越到了两三千斤。首战告捷，家家户户屋里堆满了土豆。那一年村民们用土豆换粮食，当年就解决了吃饭问题，还为来年留下了籽种。第二年，国家天保工程和退耕还林补助粮食发下来时候，土豆已经成了当地山区发展的基础。

此后，波多罗项目一直秉承这一传统，不是授人以鱼，而是授之以渔。从15年前最初的粮食救助开始，乐施会项目投入的资金都不是无条件的。粮食救助发的是籽种；修路、建文化展示中心、建蓄水池需要村民投工投劳；中草药种植示范和购买马匹，项目都只是提供部分资金支持，要求村民自己出配套资金或出工出力；地震房屋做剪刀撑加固，要求村民自己出木料，项目资金购买固件……所有的项目活动都需要村民共同投入一起参与，而不是乐施会或绿色流域包办。项目支持方永远只是引导者和支持者，帮助村民一起把反贫困当作自己的事情来做，而不是让他们被动地接受外部施舍。

2008年，乐施会开始有计划支持村庄探索种植、养殖和生态旅游多元生计并存的发展新道路。山地农业的一条基本规律是要基于多样化种养殖。

在环境遭遇改变的时候，多样化生计来源可以有效降低风险，减缓收入不确定性带来的波动。彝族山区需要重建自己的多样化生计模式。土豆籽种改良之后，乐施会资助波多罗实施油菜种植培训。2008年，绿色流域协助流域管理小组开始寻找较适合高海拔地区又有市场的药材品种，经过七年多发展，波多罗村民们已经形成了一套适合本地的示范种植和推广方法。逐渐筛选出续段、黄芪、云木香、重楼、玛卡、秦艽、板蓝根等适合高海拔的中草药材，中草药种植收入逐年增加。2012年初，市场上玛卡、续断、黄芩的行情持续看好，绿色流域带领村民代表到鲁甸、巨甸的药材基地学习。让村民在对比中了解村庄的环境优势，也学会分析市场风险。

除去种植业，牲畜养殖业也是山区彝族生活中的重要组成部分。乐施会、绿色流域项目人员和社区一道通过改造羊厩、疾病预防、配种和饲料等多方面综合协助社区解决问题。

服务求生存 创新求发展 篇7

关键词：文化,群众,创新,阵地

文化是一个城市的灵魂。深厚的文化底蕴, 鲜明的地域特色, 关系到一个城市的发展和未来。如何打造先进的文化鹤城, 如何创建一个充满生机活力的和谐城市, 如何提高公共文化服务水平, 如何不断满足广大人民群众日益增长的精神文化生活需求, 为社会提供更丰富的文化产品和优质的服务, 这是我们群文工作者责无旁贷的神圣职责。

近些年来, 面对文化部为我们提出的五大任务, “普及全民审美教育, 传播科学文化知识, 开展社会宣传教育, 保护民族民间艺术文化遗产, 提供群众文化娱乐服务。”根据这五大任务的要求, 我们结合实际现状, 以服务本地区人民群众的文化需求及文化生活为出发点, 以社会效益赢得社会各界认可和支持为腾飞点, 在活动中寻求新的创新点。

一、在工作中牢固树立服务意识

群文工作者要在新时期更好在发挥自己功能, 要在全面建设小康社会的进程中发挥更大的作用, 就必须首先提升自己的外在形象, 增强吸引力和凝聚力。群众文化的主要功能和价值就体现在面向社会开展各项文化服务上和活动的开展中。我们把开展文化服务放在重要位置。在实际工作中, 为党和政府的中心工作服务、为基层服务、为百姓服务。在配合市政府的中心工作搞的一些活动、都有我们的身影, 在承办的各项的活动中, 都能高质量的完成, 受到上级领导的好评。比如象一些节庆日的活动、文化下乡活动、绿博会、观鹤节、和平节等活动。以服务带动群文活动的蓬勃发展, 以政府的中心工作和群众对文化的需求作为自己的工作目标, 积极组织和开展了一系列丰富多彩的、健康向上、群众喜闻乐见的文化活动, 为我市的和谐社会建设创造了良好的社会文化氛围。

二、在服务中不断增强创新意识

创新是当代社会进步, 文化繁荣的动力, 要想搞好群众文化活动, 就要不断的创新。不断的学习, 转变观念。要求全馆人员解放思想, 不断增强对新形势下文化发展的动向及方向的认识。思想有了转变, 就付诸于行动。在近几年开展的各项活动中以创新工作思路, 创新文化阵地、创新文化活动为推动力。

创新工作思路

在各项活动的开展中, 大家都有新思路、新方式。象在走进扎龙乡开展的政治学习活动中, 我们在学习的同时, 业务干部又给乡的老百姓带去了文化娱乐知识, 当场授课, 给百姓带去了欢乐, 真正发挥了寓教于乐帮扶结对, 培训相结合的作用。

⒉创新文化阵地

基层文化阵地是建设先进文化的主阵地。我们走进乡镇、走进社区、走进学校、走进军营、走进企业, 开展了一系列的文化活动, 极大地拓展了文化空间, 培养了业余团队, 达到活跃文艺舞台, 培养文化人才的目地。

创新文化活动

开展活动是群众文化的主线。活动年年搞, 但总要有新亮点。我们以打造公共文化服务平台, 构建特色文化品牌为主, 以点带面。象“小艺术家比赛”、“周末大舞台”、“文化下乡”等活动, 我们齐齐哈尔市群众艺术馆将文化下乡拓展成“五带、一建”。即带着文化精神、专业人员、物资、文化产品、调查下乡, 并建立文艺辅导培训, 为群众传授辅导专业技能。以全市带动全区和乡镇, 增加了新内容, 增加了新气氛。提高了百姓的文化素质, 营造了城乡的人文精神。活动有新亮点, 活动阵地也有了新的拓展。

三、在服务与创新中, 打造高素质的人才队伍

建设一支高素质的人才队伍, 提高服务水平和质量, 可以说它直接关系到群众文化活动的质量和水平。这也是新时期对群文工作者提出的新要求。开展公益性文化活动要和文化队伍建设相结合。我们清醒地认识到, 今后应怎样为基层服务, 如何创新。这就需要我们学好本领, 经常下基层辅导贴近生活的文艺节目, 抓阵地, 充实和活跃群众的业余文化生活。要加快发展我市的文化事业, 关键于在建设一支热爱群众文化事业、懂群众文化专业的人才队伍。在活动中提高自身的素质, 提高自身的专业技能和文化水平, 在工作中不断地学习, 再把学到的东西运用到实践中去。作为一名群文工作者普及和宣传文化是我们的责任, 要用我们的工作去让人们了解文化, 还要让我们的后代了解自己的历史, 自己的文化。

留守幼儿生存与发展问题研究 篇8

ISBN:978-7-5343-9394-5

作者:蔡迎旗

出版社:凤凰出版传媒集团

江苏教育出版社

定价:32.00元

开本:16开

包装:平装

名人堂

蔡迎旗, 教育学博士, 公共管理学博士后, 华中师范大学教授, 世界学前教育组织中国委员会委员, 中国学前教育研究会理事, 湖北省学前教育专业委员会主任兼副会长, 湖北省家庭教育研究会理事, 武汉市家庭教育研究会副会长。已在国内外多种学术期刊公开发表论文约60余篇, 出版个人专著5部。先后主持国家教育部规划课题、中国博士后基金特别资助课题、湖北省重点课题等近20项。

深阅读

暑假期间认真阅读了此书, 家庭教育中父母的缺失、隔代抚养的缺陷以及农村幼教发展滞后等使得留守幼儿的“留守”处境比学龄留守儿童更为艰难, “留守”给他们的发展带来更为不利的影响, 他们是更“容易受伤害”的一个特殊群体, 他们的利益急需得到关注。为保障留守幼儿身心的全面和谐发展, 促进教育与社会公平, 我国应注意立体设计、多方联合, 幼儿家庭、幼儿园、政府、社会等方面共同努力, 全方位地为留守幼儿构筑社会支持机制。

——四川省大邑县银都学校李桂芳

编辑推荐

现今社会电视的生存与发展 篇9

1 电视台的区域合作, 实现强强联合

信息技术的发展和世界经济一体化趋势的加强, 使得全球形跨国、跨媒体、跨行业的并购和扩张兴起, 传媒行业的大市场、大集团趋势日益明显。境外资本早已对我国这个正处于繁盛发展期的视听市场虎视眈眈, 纷纷想方设法挤入中国市场。在这种形势下, 我国电视媒体在面临巨大发展机遇的同时也面临前所未有的挑战。对此, 媒体既要发挥其重要的舆论、监督作用, 又要在激烈的市场竞争中发展壮大, 转变以往“独霸一方”的心态, 重视区域合作, 形成强强联合局势, 共享资源, 提高竞争力。比如说:将各电视台的优势品牌节目整合起来, 形成更具竞争优势的品牌节目, 吸引更多观众, 在激烈的市场竞争中立于不败之地。另外, 电视媒体在增强自身实力的同时还要打造属于自己的媒体航母, 抵御外界冲击, 遵循并利用与世界接轨的视听市场规则, 借鉴国外先进的经营管理方式, 找到一条既能增强实力, 又能融入世界市场的道路。当然, 电视台的合作不仅是区域合作, 还要实现与新媒体的合作, 打造数字电视媒体, 满足当下人民的需求。如:当前火热的社交电视, 电视媒体与新媒体合作, 积极吸收社交网络的资源, 在三网融合背景下实现电视节目的“专业内容生产”向“用户创造内容”的过渡, 电视媒体称为社交媒体的重要终端, 处于不同地方的观众都能共享和讨论其正在观看的电视节目。从本质上来说, 社交电视是一种新型的观看电视方法, 它使得人们观看电视的行为变得更加的社会化, 为电视媒体和互联网行业创造新的商业机会, 实现合作共赢。

2 确定观众群, 发挥频道忠诚优势

电视媒体播出什么内容的节目, 是综艺、体育还是新闻, 都必须先明确本台的潜在观众、可得观众等。根据观众的特点明确节目内容的侧重点, 吸引更多潜在观众, 提高收视率。如:吉林电视台都市频道以“关切民生, 与时俱进”为频道定位, 倾力打造省内第一地面频道, 《说实在的》关注情感和道德, 挖掘新闻背后的故事, 以幽默、诙谐的语言风格在节目里跟观众唠家常里短, 侃新闻趣事, 继续“说实在的”。该栏目以其明确的年轻观众定位, 受到广大观众的喜爱。《说实在的》掀起“民生”大旗, 精准排布, 点面结合, 吹响起都市民生新闻的新号角。通过有深度、有广度的新闻剖析, 传递正确价值观, 传达丰富资讯;从深处挖掘, 浅处表达, 展现世态公理。通过明确的观众群和特色鲜明的电视节目, 充分发挥频道忠诚优势, 吸引观众, 使得电视媒体有目标群体, 播出人们喜爱的电视, 提高收视率, 并促使观众越来越喜爱电视台播出的节目。

3 平民化视角, 开发更多观众喜爱的节目

在很多时候, 都市频道的电视台更重视都市群体, 忽视农村观众, 没有看到农村群体的庞大力量, 忽视这一点, 如何谈得上大幅度提高收视率呢?据索福瑞媒介研究调查结果显示, 农村题材的电视剧和新闻节目等都非常受欢迎, 这些农村题材电视剧贴近老百姓的日常生活, 语言生动, 人物形象突出, 质朴自然, 被多个电视频道播出, 收视率极高。因此, 现今的电视媒体是选择“城市包围农村战略”的时候, 关注农村观众, 开发更多农村观众喜爱的电视剧、电视综艺等节目, 关注民生话题, 挖掘民生节目的价值, 开发更多民众喜爱的电视节目。

例如:吉林电视台都市频道的王牌节目《守望都市》品牌特色鲜明, 深受广大老百姓的关注和喜爱, 其平均收视率高达18%, 在长春地区位居首位, 在全国同类电视中名列前茅。《守望都市》自2001年9月开播, 是一档民生节目, 以“与时共进, 关切民生”为节目定位, 开播之初中国电视界还没有提出“民生”这一概念, 而其在题材选择和节目功能上都已带有明显的民生新闻特色, 是典型的民生新闻。该栏目坚持“平民视角、民生内容、民生取向”为原则, 形成特有的风格, 为今后节目的扩版和直播奠定坚实基础。在报道方向上, 《守望都市》事无巨细的关注老百姓关注的问题, 小到老百姓身边的点滴琐事, 大到重要的时政新闻。该栏目从平民化视角看时政新闻, 得出观众认可, 改变了以往时政新闻在观众心中一成不变的形象。作为一档民生节目, 该栏目的宗旨是反映市民心声, 真正为市民办事, 帮助市民架起与政府沟通的桥梁。除了日常报道外, 《守望都市》定期组织公益活动, 深入到普通市民群体中, 拉近市民与媒体的距离。为保证新闻线索来源的广泛性和报道的多样性, 《守望都市》成立吉林市、通化市和延吉市三个记者站, 缩短长春市区外新闻的制作周期, 加强与吉林电视台总站的沟通交流, 构建时间和空间后续, 使新闻事件更加完整。

4 结论

在当前形势下, 电视媒体必须看到自身生存和发展面临的现状, 积极寻求区域合作、多方合作, 实现资源共享, 增强竞争力。把握观众的喜好, 开发更多人民群众喜爱的节目, 凸显出频道的办台宗旨, 更好为人民服务。

参考文献

[1]郭海欧.从和谐社会看我国媒体发展[J].华章, 2013 (29) :324.

[2]白山.吉视都市系统化运作下民生视角的不断拓展[J].青年文学家, 2011 (10) :218.

新媒体时代报纸的生存与发展 篇10

新媒体的出现和发展壮大对传统媒体带来了巨大的冲击, 纸质媒体更是遭遇了前所未有的危机。危机二字, 有危就会有机。对于传统媒体的代表, 报纸来说, 最需要的就是把握机遇, 认识自身的长处和不足, 取长补短, 迎接新媒体带来的挑战。最重要的是不要把新媒体当成是敌我的关系, 而是应相互借鉴, 共同发展。传统媒体面对的挑战, 不仅发生在中国, 全世界都感受到。新媒体给传统媒体带来了巨大的压力, 纸质媒体要做的不能只是担心, 而应该认清自己的长处, 并去不断发扬, 延伸自己的优势, 认清自身的优势是继续探索、前进的重要环节。

新媒体对报纸的影响

以互联网为代表的新媒体的快速发展, 特别是智能手机、博客、播客、SNS、微博等新媒体技术的发展和应用, 已经渐渐影响和改变着传统媒体的生态格局。随着新媒体时代到来, 各种新媒体正在人们的日常生活、工作中发挥着前所未有的作用, 在新媒体强大作用的冲击下传统媒体遭受到了巨大的挑战, 特别是媒体的鼻祖报纸受到很大的冲击。

传统媒体尤其是纸质媒体, 最大的问题就是传播速度慢, 没有互动。报纸作为一个传播的介质, 是有边界的, 它无法做到像新媒体那样可以运用各种视频、音频来进行互动, 只能是单向的和静态的。正是因为这个原因, 报纸很难和读者进行有效的沟通, 进而了解读者的需求, 也不易做到针对性的服务。传统的报纸, 还无法做到以读者文本, 是在不明了具体需求的情况下生产。

根据调查公司的数据, 我国目前的报纸业的市场份额越来越小, 生存的危机很大。如果不能针对新情况进行转型, 许多报纸都会有生存之虞。新媒体对传统媒体的最大影响就是, 受制于传统媒体的时效性和趣味性, 加上报纸业的自我改革力度不够, 报纸业没能够迎接好新媒体的正面“进攻”。在转型变革, 调整升级的过程中力度不够, 造成报纸的受众和广告流失严重。

新媒体时代报纸的生存和发展对策

1.保证核心竞争力

对于传统的纸质媒体尤其是报纸来说, 我认为它最大的优势就是他自身所具备的公信力。当前, 虽然网络已经很发达, 微博也很发达, 但是好些消息即使是从一些认证微博的账号中传出也没有报纸尤其是高级别报纸如人民日报等发出的消息更让人相信。好多事情即使网络已经有了非常多版本的评论, 人们还是愿意听一下报纸的评论, 希望得到一些官方的看法, 并且更愿意去相信这些评论。尤其是对于一些重要的事件来说更是如此。报纸的权威性以及它的公信力是它最为核心的竞争力, 一定不能丢到;当然在维持报纸的权威的同时也应该不失时机的做出一些改变, 改变传统报纸报道问题冷冰冰的感觉, 应该贴近群众生活, 切近实际, 在做到权威性的同时又要不失活泼, 让群众喜欢读。在报纸的整体设计上可以借鉴一些流行元素, 做到让人们看到报纸会有想读下去的欲望, 而不是让人看了封面就知道多少是废话。

2.拥抱新媒体

传统媒体和新媒体不是你死我活的竞争状态, 而是可以互相借鉴, 互相借力的平台。对于传统媒体来说, 新媒体最大的特点就是快, 可以在事件发生后几分钟, 最快甚至当时就能发出报道, 而传统的报纸受制于印刷频率以及时间的限制, 不能做到快速反应。还有一个重要的特点就是新媒体可以和读者很好地互动, 可以让读者感受到他是活的, 是可以交流的, 但是传统媒体让人感觉只是一张纸, 是冷冰冰的, 没有互动可言。对此, 我们希望二者可以取长补短, 互相助力。传统的报纸可以利用新媒体, 就像当前的人民日报开设官方认证微博一样, 可以把一些简短的提炼过的新闻在微博等新媒体上进行传播, 如果读者确实感兴趣可以点击链接, 进入官方网站阅读甚至是购买纸质的报纸来进行进一步的了解。这样可以改变传统媒体的单向传播模式, 即保证了时效性也可以很好地互动。新媒体时代, 报纸要想生存、想发展, 就不能只看着报纸, 要广泛的合作, 拥抱互联网, 拥抱新媒体。

3.做好内容生产的本职工作

对于媒体来说, 我认为最重要的不是人们通过什么方式来看, 最重要的还是内容, 当前的各种渠道已经非常多了, 在内容为王的时代, 掌握了最核心的内容就掌握了真正的读者。做好内容的整合才是报纸的本职。

结语

中速时代的发展思维和生存法则 篇11

“中国必须改变这种预期了，30%的出口增速和20%的投资增速将都不可能再持续下去了。”著名经济学家许小年教授如是说，“中国今后的出口增长只能跟着全球贸易量的增长而增长，也就是大约6%左右，而投资增速也将下降到10%左右。这样，中国GDP的增长大约为5%-8%，进入中速增长时代，两位数的增长将成为历史。”

目前，绝大多数的中国企业都习惯于在经济高速增长过程中，依靠经济要素的大量投入和市场容量的快速扩张来获取利润。一项研究结果表明，当中国的经济增长速度低于7%的时候，大部分企业是亏损的。而习惯于经济增长只有1%-3%的欧美企业，却能够保持持续的增长和盈利。这样的增长，依靠的不是要素的投入，也不是市场容量的扩张，而是企业内部的技术创新和生产效率、管理能力的提高。

中国应该接受一个适度的经济发展速度。具体来说，就是中国应该考虑经济的中速发展了，应该在一个较为健康的环境下发展经济，让发展速度保持在5%-7%之间。在经济需要调整的时候，以及在未来经济总量增加以后，甚至可以接受5%以下的发展速度。

中速时代的意义，绝非只是简单的经济减速，而是经济政策和商业环境的改变。最大的变化是以出口为导向的经济模式向消费转型。随着人口红利减少和人民币汇率市场化，出口红利将越来越低。同时，国家把政策目标从经济增长转向居民收入质量增加，以培养稳定消费群体。其次是由于受到出口、能源、环境等因素影响，低端制造业将遭到严酷的优胜劣汰，附加值高的服务业将日益受到重视。

对企业而言，中速时代，在丧失了高速度相伴的高利润之后，单纯的扩张方式已不能为企业带来丰厚的利润。相反，在这个充满变数的时期，冒进很可能成为悲剧的序幕。而唯有管理提升，才能给企业的健康发展提供保障。毫无疑问，接下来的战争将更加漫长和艰难。最大的挑战是，中国企业如何根据自身的资源和能力，在中速时代建立并保卫自己的竞争优势。管理提升与可持续发展，将是中速时代的主旋律。

中速时代，企业之间拼的就是管理的基本功和战略的远视力，拼的就是底蕴。有远见的企业家，此时应该已经从此前“飙车”的快感中警醒，开始着手准备未来向可持续发展型企业的转型规划了。

从某种意义上来说，我们应该感谢中速时代，让中国企业有了反思自己错误的时间和机会。正如中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹先生所说：经济危机虽然给中国经济和产业发展带来严重冲击，但也给我们提供了一个反思的机会，提供了一次变革调整的机遇。因此，抓住世界经济调整的机遇，主动推动战略变革，努力实现更高水平的发展，是摆在中国企业面前的一大重要任务。

浅谈白剧艺术的生存和发展 篇12

“大本曲”又名“本子曲”也称“唱曲”。大本曲有三腔、九板、十八调之称, 流行于大理白族自治州境内的大理市、洱源县、剑川县、宾川县等地白族聚居地区, 在洱海沿岸最为流行。白族人家都有一个习惯, 就是家里有什么重大喜事, 都要请白族民间艺人到家里唱“大本曲”。少则一天, 多则两三天, 远村的三亲六戚, 左邻右舍都请来, 白族人家的四合院里一般可容百十听众。白族艺人在茶花树下叫板开唱。“三弦声声入曲, 艺人声声入唱”, 无论男女老少都聚精会神, 鸦雀无声地听着。中间休息, 主人会送上热气腾腾的一苦、二甜、三回味的白族“三道茶”招待客人。休息片刻, 艺人又接着叫板开唱。虽然“大本曲”的演唱形式简单, 坐唱的表演手段十分有限, 而一个故事, 情节曲折, 人物矛盾, 戏剧冲突的起伏, 又是那么复杂, 不容喘息, 感人力量之强, 使人感叹不已, 这就是白剧重要组成部份“大本曲”之魅力。它在白族人家里的文化生活中非常重要。

吹吹腔又名“罗罗腔”。是以“高腔”“平腔”“一字腔”为基本腔调, 其余腔调属辅助性腔调。流传于云龙、鹤庆、洱源、剑川、大理市等地区。白族地区一般立祠祭奠, 摆会做斋, 结婚喜庆, 迎神赛会和田间、广场“栽秧会”“田家乐”“春王正月”等活动都要唱吹吹腔。

民歌小调在整个白族地区更是盛行。白族人有一句谚语:不会对调子的小伙寻不着媳妇, 不会对调子姑娘找不着如意郎。白子白女都会唱。典型的民歌小调有“东山阳雀西山鸟”, “白月亮白姐姐”。

白族舞蹈“霸王鞭舞”“八角鼓舞”“双飞燕舞”“执树老人舞”“手巾舞”流传于洱海周围白族地区。每年“三月街”“绕三灵”“开秧门”“关秧门”期间, 白族人民都要举行盛大的歌舞表演。

白剧随着大理州白剧团的诞生发生了跨越式发展, 1962年白剧团成立到现在几十年时间, 白剧在全州、全省乃至全国戏剧舞台上占有了一席之地, 大理州白剧团创作演出的众多剧 (节) 目在全国各类文艺大赛中获奖, 涌现出了“文华奖”获得者叶新涛、“梅花奖”获得者杨益琨等白剧名家, 2009年白剧被国家列入“国家级非物质文化遗产”名录。它深深扎根在白族人的心中, 正是由于白剧有它独特的艺术形式, 表达白族人民的思想情感, 喜怒哀乐, 有着浓厚白族人的生活习性和乡土气息, 从打起“霸王鞭”, 敲起“八角鼓”, 耍起“双飞燕”到说唱表兼重的戏剧形式, 生气勃勃, 充满活力, 深受广大白族群众的喜爱。

长期以来, 白剧团每年逢年过节都要送戏下乡, 少则一个月, 多则三个多月, 白剧足迹在全州白族村寨乃至外专州少数民族村寨都留下身影, 每年都有十几万人观看白剧, 每年下乡演出场次都在120场以上。很多白剧迷从这个村子追到下一个村子去观看。记得有一年, 白剧团分两个演出小分队分别到鹤庆坝子村寨和鹤庆山区村寨演出。一位白族老汉在坝子村寨观看白剧演出, 第二天到鹤庆西山走亲戚又看到白剧演出, 很是着迷, 演出结束后跑上台来问我们:“大理到底有几个白剧团?”我们告诉他, 大理州白剧团就一个, 在这里演出是州白剧团另一支小分队。他高兴的说:“昨天在山下就看了白剧团演剧, 今天来到西山又看了你们演剧, 演得好、好看。”他简单朴实的话到现在我还记忆犹新。当时的演出条件和现在相比, 那就是天壤之别。过去一个下乡演出分队不会超过二十人, 一般就十七八个, 乐队六七人, 演员十多人。整个小演出队要分担装台拆台工作, 要分担服装、道具、布景、灯光、音响等工作。到下一个演出点要承担上车下车的搬运工作。当时下乡演出队条件是非常艰苦的。一般情况就是一辆5吨货车, 车箱底层摆放灯光、服装、道具。二层摆放音响、布景;三层摆放演出队员的背包行李;四层就是队员的坐位了。就是在这种艰苦的条件下, 白剧每年为十多万观众送去了他们喜爱的剧目, 送去他们渴望的精神食粮。

然而近年来, 白剧的演出场次越来越少, 出现衰退现象, 这里的确有一定的客观原因, 当今社会发展迅速, 白族人民群众的娱乐和休闲生活呈现多元化, 白剧不再是观众唯一的选择, 那么白剧真的就失去了观众吗, 本人持否定态度。

现在条件好了, 可是下乡却下不去, 就是下去, 也就是为数不多的几场。这是为什么呢?难道是观众都不愿看白剧而选择其他娱乐吗?回答也是否定的。现在白剧不下乡是有原因的。现在剧团下乡可以说是摊子大, 人员多, 少则三、四十人, 多则五、六十人, 就连搬运工都带下去, 队伍之大, 可以说是浩浩荡荡。光食、住、行就是一个大问题, 条件好的地方都受不了, 何况条件差的地方就根本无法接受, 渐渐地许多白族村乡都不敢请, 观众也就失去了。

白剧是演给人看的, 失去了观众, 白剧就成了无源之水, 无本之木, 就失去了生命力。白剧的市场、观众百分之八十是在农村。白剧不能失去农村这个市场, 失去了这个市场, 白剧生存发展就是一纸空谈。就是有再好的剧本, 再好的剧目, 再好的演出队伍也是不行的。那么白剧如何下乡, 怎样下乡, 就是我们要思考的问题了。本人认为, 要使白剧在广大的白族农村地区生存发展下去, 必须具备以下条件。

一、下乡演出队伍应以短小精悍, 小分队形式出现, 演出队员必须继承老一辈白剧艺术家的优良传统, 发扬吃苦耐劳, 艰苦奋斗的奉献精神, 每位队员要有一专多能的本领, 每位队员身上要有重头戏, 队员都是主要角色, 都是群众角色, 能上能下。

二、每年下乡前进行业务考核, 主要以下乡演出剧目为内容, 使演出质量和演员的艺术质量总体提升上去。考核可分两个部分: (1) 剧团评委当场为考核演员亮分。 (2) 可进行录像把演员的艺术水平送省级以上专家评分。或是当地电视台录像播放, 这样演员有压力才有动力, 才会用心钻研自己的角色, 才会把白剧总体水平搞上去。

三、大力创作生产优秀剧目。主要以白族人民生活, 生产劳动和白族民间故事为题材, 创作出一些集思想性、娱乐性、群众性于一体的一大批白族观众喜爱的剧目, 也可移植一些外面的优秀剧目, 使下乡演出剧目不断更新。

四、提高剧团从艺人员的政治思想和业务素质, 加强文化修养, 树立文艺为人民服务, 为社会主义服务的人生观、价值观、培养一批德艺双馨的尖子艺术人才。

五、各级政府要大力支持剧团的发展。要给下乡演出队专项资金, 鼓励他们到边远白族山区演出。把党和政府的关怀温暖送下去, 使党心、民心紧密联系在一起。