不开发的智慧

2024-07-19

不开发的智慧(精选12篇)

不开发的智慧 篇1

摘要:介绍了建设智慧制造企业需要具备的三种能力、企业智慧制造的主要特点和要求,以及企业实现智慧制造的解决方案、智慧应用开发平台系统架构和构建步骤,并介绍了智慧应用开发平台的未来发展方向。

关键词:智慧制造,工业控制,实时数据库,一体化监控,智慧应用开发平台

1智慧制造的主要内容

智慧制造的核心是以一种更智慧的方法通过利用新一代信息技术来改变企业内部各部门相互交互的方式,以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。

建设智慧制造企业需要具备以下三种能力:

(1) 智慧制造企业具有更好的感知能力,所谓感知就是企业能够通过感知网络迅速感知与企业息息相关的各种信息,感知网络汇集了来自各用户、各企业、各种设备、各种流程和系统的信息。通过对这些信息的分析,企业能够更快地对市场产生响应并协调生产。

(2) 智慧制造企业具有更广泛的互相联通能力。 企业能够通过Internet/Intranet实现企业内外信息互相连通,用户的需求因此得到更为精准和及时的满足,资源得到更加充分的利用,工作效率也能得到极大的提高,杜绝了各种不必要的浪费。

(3) 智慧制造企业具有更加智能化的特点。包括: 海量的数据和信息的知识化,海量知识的价值和关系清晰化,人机协同的有机化,产品创新和过程创新的高效化,企业管理和控制的精准化。通过计算机控制生产过程中的各类活动,工厂的智能化便得以实现。

企业智慧制造的主要特点和要求包括:

(1) 为了实现更好的感知能力和更广泛的互联互通能力,需要对各种设备数据进行实时采集,信息量会比较大,数据来源复杂,需要提供一种可以支持大规模、多接口、多协议、易维护的智能采集网关。

(2) 为了给管理者带来更高效的处理方式,在数据展示方面需要简明直观,提供形式多样的表现手段,例如基于移动终端的展示方式,并能够实现一键控制及智能联动,需要提供一种可以实现监控、 报警、联动、组态、多媒体的综合监控平台。

(3) 为了实现更加智能化的生产制造,除实时监控外,还需要数据能够长期存储,并能够提供各种常用的统计分析手段,需要有方便的展示手段,用以优化生产流程、预防事故发生、减少设备消耗、 降低能源使用等多个方面。

(4) 为了实现更安全的生产制造,需要配备完备的应急处理系统,将企业各种应急处理流程电子化, 提供方便的调度体系,通过GIS、视频、监控等各种手段,提高应急处理的效率。

2智慧制造产品化解决方案

宝信软件结合多年的自动化、信息化工程实施经验、产品研发积累,目前已经形成了数个具有自主知识产权的核心软件产品,广泛应用于各个行业中,并形成了采掘、石化、桥隧、水务、环保、制造等多个行业的解决方案。

2.1智慧应用开发平台主要产品

(1) 工业通信网关i Centro Gate(i CG)

工业通信网关聚焦在设备层,实现设备互连、 互通、互操作方面的需求。支持多种接入方式和多种标准协议,可在使用不同协议的网络区域间做协议转换,完全替代串口服务器、数据采集器,通过网关设备管理底层各感知节点。产品具有降低成本、 简单易用、技术开发等特点。

(2) 一体化监控指挥平台i Centro View(i CV)

一体化监控指挥平台是先进可靠、集众多功能为一体、可灵活配置、实施简便的综合监控指挥平台。 它集存储、监视、控制、报警、联动、指挥等众多功能为一体,具有“集中管理、分散控制、全面监控、 安全联动”等特点。同时也是一个可以按用户需求进行二次开发的开放式软件平台。

(3) 企业高性能实时数据库i Hyber DB(i HD)

企业高性能实时数据库可实现数据采集、存储、 检索、展示、处理和分析等功能。该系统具备高性能、高可靠、高容量、跨平台、可扩展、可灵活配置、 实施简便等特点。

用户可以随时观察及在线分析生产过程,及时发现生产中存在的问题为企业长期保存历史过程数据,随时重现历史生产情况,并提供数据挖掘资源; 为用户了解生产情况、计算性能指标、进行事故分析和预防等提供重要的数据保障。

(4) 应急管理平台iCentro Emergency(iCE)

应急管理平台是结合国家标准,以及各行业特点,以应急管理中的“一案三制”( 应急预案、应急管理的机制、法制、体制 ) 为基础,覆盖了突发事件的事前预防、事发监测、事中处置、事后总结等过程,做到了应急全流程管理。通过实施本产品 , 可提升用户应急管理及应急指挥的水平。

(5) 企业信息化平台i Plat4J

企业信息化平台是面向大型集团企业应用的基础平台。它是架构在分布式应用框架J2EE之上,覆盖企业信息化建设全流程的中间件平台,为企业信息系统设计、开发、运行和维护提供中间层的支撑服务,从而提升企业信息化建设的效率,实现业务需求与技术架构的分离。

(6) 移动应用平台i Plat4m

移动应用平台是为支持企业实现应用程序移动化而构建的完整平台体系架构,它通过一系列全面的服务,帮助企业快速将应用、数据和业务流程移动化到主流移动设备上。

基于移动应用平台可以实现企业移动监控功能, 实现生产过程监视、调度辅助和应急处理等功能。 通过移动应用平台,基于一体化监控指挥平台、企业高性能实时数据库产品提供的实时、历史数据, 为用户提供设备监控、历史曲线、报警通知等功能。

2.2智慧应用开发平台系统架构

智慧应用开发平台包含了各类面向自动化、信息化的软件产品,通过以远程综合监控为基础的扁平化、高效的运行管理模式,以集中管控为核心的一体化能源基础管理模式,以建立客观能源系统评价和考核体系为宗旨的价值管理模式,建立一个适合企业实际的管控一体化系统,实现集中化、扁平化、 全局化管理的一种智慧的生产管控模式。并结合智慧应用的普遍特点,提出了基于物联网架构智慧应用开发平台,通过该软件平台可以打通物联网感知层、数据层和应用层的数据通路,实现物联网应用对感知层设备的无缝接入,为企业实现智慧制造提供一体化的体系架构支撑。

如图1所示,智慧应用开发平台共分为五层。

(1) 设备层:对应物联网模型中的感知层,为了实现更加智能的应用体验,需要安装一定数量的传感器和控制设备,企业智能化程度要求越高,其数据点规模也越大,因此,对于智慧应用开发平台要求可以支撑大规模的信息采集,以及支持数千种不同的协议方式。

(2) 网络层:对应物联网模型中的设备层与数据层之间,通过i CG连接工业感知网络与传统通信网络,实现物联网设备的接入。将所有物品通过RFID、红外传感、GPS、激光扫描仪等工业控制网的信息传感设备与Internet或通信网络连接起来,进行信息交换和通讯,实现智能化识别、定位、跟踪、 监控和管理。

(3) 平台层:对应物联网模型中的数据层,是整个智慧应用开发平台的核心。利用i CV实现设备远程监控;利用i HD实现大数据量的数据存储,通过i Web View实现企业实时数据统计分析门户;利用i Plat4J实现统一信息平台开发;利用i Plat4M实现移动信息化;利用iCE实现企业应急管理;通过以上几个产品的组合使用, 打造企业智慧制造系统的自动化信息化共性平台, 并在此基础上实现企业各种生产工艺模型的创建, 满足企业未来不断发展的需求。

(4) 应用层: 对应物联网模型中的应用层,根据不同的企业管理要求, 基于平台层提供的产品, 实现各行业的具体应用, 包括界面展示、统计分析、 生产报表、 用户管理 等内容。

(5) 交互层: 在应用层之上,结合移动互联网的技术发展趋势,以及更精细化的管理要求,利用i Plat4M平台以及移动监控技术,用户可以通过移动终端随时随地了解企业生产的情况,加快了各个环节的处理效率。

3智慧应用开发平台助力制造企业实现智慧制造

智慧制造,是通过智慧应用开发平台在制造企业中的典型应用,基于互联网、无线网和物联网, 打通感知层、数据层和应用层的数据通路,实现上层应用对感知层设备的无缝接入,具有更透彻的感知、更广泛的互联互通、更深入的智能化的特征。 为企业实现智慧制造提供一体化的体系架构支撑。 实现智慧制造将使企业的创新能力、协同制造能力、 低碳制造能力、管控能力等有极大的提高。

基于智慧应用开发平台提供的软件架构,企业可以快速搭建自身的智慧应用系统框架,并根据自身业务需要,在各个层次中进行扩展。与传统自动化技术只是单纯的控制不同,本方案特点是在控制端加上数据挖掘,要求采集后的数据必须能无缝传送到后端实时数据库中,实现海量存储,管理系统再依据实时数据库的讯息,分析、制定出正确决策, 并反馈至相应的自动化设备,实现智能管控。

如图2所示,构建一个智慧应用需要分成四个步骤,包括:

(1) 采集:通过工业通信网关实现对底层设备数据的实时采集,支持上千种设备协议;

(2) 监控:通过一体化监控指挥平台实现对现场设备的集中监控、事件报警、智能联动;

(3) 分析:通过企业高性能实时数据库实现对生产过程数据的实时存储、快速查询以及统计分析;

(4) 管理:基于企业信息化平台构建企业各种信息化系统,为用户提供全方位的信息展示、智慧化的应用服务。

4智慧应用开发平台未来发展方向

信息技术应用与其传统模式相比,正呈现移动性、虚拟性、个性化、社会性、复杂数据等鲜明的新特征。特别是云计算、大数据等新型计算模式以及社会化网络应用的涌现,进一步凸显了这些新特征。同时,生产企业为了提高竞争力,需要通过整合和优化企业内部的业务流程,来持续提高其生产效率,这也需要有更好的技术平台来支撑。

从技术角度来看,智慧应用开发平台将结合未来信息技术发展的趋势,主要考虑在移动性和虚拟性方面进行加强,通过提供基于移动互联网的公共服务平台,全面支撑制造企业的移动化,加强企业各个环节的沟通,提高企业管理的效率,通过支持云部署,实现对更大规模的智慧制造企业的支持。

从行业角度来看, 智慧应用开发平台将结合不同行业应用,形成不同的智慧的行业应用服务平台,例如:对于大型企业,可以自身搭建私有的行业智慧应用服务平台;对于中小型企业,可以通过专门的服务运营商搭建公有的行业智慧应用服务云平台, 利用云计算、大数据等技术,全面实现智慧制造。

智慧应用开发平台未来还必须在各种行业应用中不断完善,结合工业企业的生产流程和管理方式, 提供一整套的智慧制造的解决方案。同时,从某种意义看,智慧制造也属于智慧城市的一部分,因此, 智慧应用开发平台同样也可以适用智慧城市的其他领域,为智慧城市建设提供更好的软件支撑平台。

参考文献

[1]顾新建,祁国宁,唐任仲.智慧制造企业——未来工厂的模式[J].航空制造技术,2010(12):26-28.

[2]金江军.发展智能制造构建智慧企业[J].装备制造,2011(01):98-99.

[3]周睿.打造透明工厂实现智慧制造[J].物流技术(装备版),2012(05):32-35.

不开发的智慧 篇2

邓小平同志所讲的“不争论”,就是强调不受消极思想和纸上谈兵习气的影响,是对原则的坚持、坚守和坚定。

邓小平同志在南巡谈话中指出:“对改革开放,一开始就有不同意见,这是正常的。不只是经济特区问题,更大的问题是农村改革,搞农村家庭联产承包,废除人民公社制度。开始的时候只有三分之一的省干起来,第二年超过三分之二,第三年才差不多全部跟上,这是就全国范围讲的。不搞争论,是我的一个发明。不争论,是为了争取时间干。一争论就复杂了,把时间都争掉了,什么也干不成。不争论,大胆地试,大胆地闯。农村改革是如此,城市改革也应如此。”

由此可见,邓小平同志所讲的“不争论”,首先体现了改革的坚定性。看准了的改革,有不同意见,如果争论不休,那么时间就耽误了,机遇就错过了,胆子就变小了,改革的进程就会放缓甚至停顿。其次,体现了改革的实践性。用生动的改革实践来统一思想,用实践来检验得失成败。邓小平同志说,“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。”“空谈误国,实干兴邦”。对于改革开放事业,我们要立足于“干”字,踏实干,不争论。第三,体现了担当精神。有不同看法要下决心,必须有担当精神;要勇于担难、担险、承担后果,否则就很难“大胆地试、大胆地闯”。

国学大师张中行写过《故事一则》,说《九章算术》推广之初,甲乙二人争论。甲说四七等于二十八,乙说是二十七,争到县太爷那里,县太爷打了甲三十大板。甲自然不服,县太爷回答:“你既然知道四七等于二十八,为什么要与说四七等于二十七的人争论呢?该打。”后来,作家王蒙在此基础上又写了一则寓言《不争论的智慧》。两位大师都借这则故事或寓言说事,具有深意,有利于帮助我们理解邓小平同志关于“不争论”的精神内涵。

有的人把“不争论”理解为不讲原则、不坚持原则,这实际上是一种曲解。邓小平同志所讲的“不争论”,就是强调不受消极思想和纸上谈兵习气的影响,是对原则的坚持、坚守和坚定。

不出手的智慧 篇3

正当翎子已做了最坏打算,将这偷吃男扫地出门时,他倒开始主动端着鸡汤往医院跑,接翎子下班,安安分分守着家当宅男。翎子妈出院后,男友就负荆请罪了。他背着翎子偷偷跟一女人有了暧昧,预期到私情将遇到的“险阻”,为此他摩拳擦掌、努了十二分的劲头要不折不挠往前冲,没想到翎子居然对他完全撒手撤防了。这一下,他没着没落了,就像失去地球引力的一只苹果,有坠入外太空万劫不复的恐惧,那枝红杏也失去了香艳诱人的色彩。于是,对这偷欢游戏完全丧失兴趣的他,选择迷途知返。翎子恨得牙痒痒,男人咋就这么贱!

偷,除了是男人犯贱,更是男人的本性,说白了,就是偷的意味无穷。甭管男人的年龄、资质乃至身份如何千差万别,他们都有一个共通点,以猎奇之心态,行偷窃之欢娱,因为,不该看的最好看,不该吃的最香甜,不该爱的最迷人……

很多女人大惑不解,为什么我越是对他严防死守,他越是防不胜防,非整出点妖蛾子来恶心我?其实,男人的某些心理永远处于青春叛逆期——正是女人的这种强行管制,让男人对偷更热切向往,更全力奔赴。这就是报复性反弹,或者恶性循环。女人一旦真的撤防撤守,转身撇给男人一个冷冷脊背,以实际行动告诉男人,你心里那点鬼心思我都知晓,这种弱智把戏我没工夫奉陪,你出墙就等于出局,好自为之。十个男人有八个都会偃旗息鼓、鸣锣收兵,乖乖回家。另外两个呢?一个是新偷上路阴沟里翻船,被偷来的女人反劫了财劫了色正想一头撞墙;另一个是惯犯,正老婆不疼小三儿不爱,犹如过街老鼠无所安身。

洞悉了男人偷的本性,女人别把男人当家贼一样日防夜防,也别索性缴械投降当抄手党。女人大可把偷吃要承担的经济处罚情感处罚写进约定里去,让男人偷之前先摸摸头顶上悬的那把剑。对付有偷心的男人,女人也要学会“偷”:偷点空闲,多捯饬捯饬自己招惹点蜂蝶;偷会男密;一个人去旅行偷著乐。让他知道女人也能“偷”出彩,让他在偷与被偷之间苦苦纠结,这样,他就有所顾忌不敢妄为,而是扔下自己的贼心,力保你别被其他蟊贼偷了去。

偷是男人的专科病,男人不但因此病急乱投医,瞎折腾身心俱疲,女人也跟着窝心闹心。其实,治好这种病的药方很简单,就一句老话,偷,不如偷不着。所以,很多时候,不出手其实更有意义,更有智慧。

不抱怨的智慧 篇4

抱怨者习惯为失败找借口

居里夫人曾经说过:“失败者总是找借口,成功者永远找方法。”这里所说的借口,无疑是抱怨的另一种表达方式。在失败面前,人们总能找出种种借口,编织各种各样的理由,来掩饰自己的懦弱、错误和无能。在日常生活、工作中,总是充斥着这样那样的借口和抱怨:

“这个客户太难伺候了,我真无奈!”

“要是给我换个搭档,事情早就成了!”

“全世界都在闹金融危机,怎么能怪我呢?”

这些都是失败者的声音。表面看来,他们似乎很有道理,借口背后却隐藏着他们对困难的妥协和对生活的迷惘。很多人甚至会在事情开始之前就为日后的失败准备下借口或理由,以免到时候自己受不了打击。应该承认,这是一种不错的养心术,但是由此造成的消极影响和严重后果,却是所有人都不愿意接受的。

因此比尔·盖茨说,一个善于为失败准备借口的人,无论怎么掩饰,都是一个不折不扣的懦夫!翻开历史,看看身边,哪个成功人士没有经历过失败?重要的是面对失败,你还有没有从头再来的勇气。

在英伦三岛,有人可能没有听说过莎士比亚,但他肯定听说过“霍布戴尔香肠”。10年前,霍布戴尔先生在曼彻斯特一所小学“工作”——负责看门、拖地板、擦黑板、整理桌椅等,报酬是每周5英镑,他的工作平凡而又充实。

可是后来,老校长退休,新校长约翰逊上任,为加强管理,他建立了新的考勤制度,要求每个教职工早晚都要在考勤簿上签名。大字不识的霍布戴尔不会签名,只好回家。

失业的霍布戴尔到处求职,但是有谁需要一个不识字的人呢?多次碰壁之后,他想,也许我应该找一份不需要识字的工作。正巧,隔壁卖香肠的琼斯太太去世了,家人工作太忙,准备转让香肠店。霍布戴尔便用自己打工攒下的积蓄,盘下了香肠店,由于他服务热情、童叟无欺,香肠店的生意越做越好。霍布戴尔抓住时机,大做广告,广开分店。

最“疯狂”的时候,霍布戴尔请来了电影公司,将自己的事迹拍成了电影《一种香肠的诞生》,在英国各家电影院轮番放映,并雇用飞机在空中做广告。很快,“霍布戴尔香肠”就誉满大不列颠,同时也引起了媒体的关注,一位记者在采访时问他:“霍布戴尔先生,您没有受过教育,但是您获得了成功。您设想一下,如果您会读和写,您将干什么呢?”

“或许还在那所小学校当看门人,一个星期收入5英镑。”霍布戴尔笑着回答。

霍布戴尔用自己的亲身经历告诉世人:生活真的很公平,它可以让人意志消沉,也可以让人百炼成钢,关键就看你是怎样的一个人。命运也真的很公平,在关闭一扇命运之门时,上苍必定会为我们留一扇希望之窗。与其死守着那扇紧闭的大门怨天尤人,何不转过身来,尽快找到属于自己的那扇窗呢?

生存没有绝境,走出门去,外面就是一片蓝天。只是有时候,潜力和成功是被逼出来的。所以,遭遇困难和挫折时,我们不应该一味地怨天尤人,因为等待你的,可能是一片更宽广的天地。其中的关键,就在于我们肯不肯“逼迫”自己。学历不等于能力,知识也不见得绝对改变命运,只有百折不挠、自强不息,才有可能走向成功,创造奇迹。

抱怨会让你忽略身边的幸福

佛经中有这样一个故事:

有一天,佛陀外出云游,路上遇见一位诗人。诗人年轻、有才华、富有、英俊,而且拥有娇妻爱子,但他总觉得自己不幸福,逢人便抱怨上天对自己不公。

佛陀问他:“你不快乐吗?我可以帮你吗?”

诗人回答:“我只缺一样东西,你能给我吗?”

“可以。”佛陀说:“无论你要什么,我都可以给你。”

“是吗?”诗人盯着佛陀,一字一顿、满脸怀疑地说:“我要幸福!”

佛陀想了想,自言自语道:“我明白了。”

说完,佛陀施展佛法,把诗人原先拥有的一切全部拿走:毁去他的容貌、夺走他的财产、拿走他的才华,还夺走了他的妻子和孩子的生命。做完之后,佛陀立即离去。

一月后,佛陀再次来到诗人身边。此时的诗人,已经饿得半死,躺在地上呻吟。佛陀再施佛法,把一切又还给了诗人,然后悄然离去。

半个月后,佛陀再次去看诗人。这一次,诗人搂着妻儿,不停地向佛陀道谢。因为,他已经体会到了什么是幸福。

生活中,我们不正像那位诗人一样吗?对自己身边的幸福视而不见,却苦苦寻觅所谓的幸福与快乐。其实生活就是这样,它在无形中就已经给了我们必需的东西,是追逐的目光和抱怨的心理使我们不懂驻足欣赏我们已经拥有的幸福。当一切失去时,才蓦然发现它的珍贵。

也许有人会说,有谁愿意抱怨啊?你是不了解我的痛苦!确实,生命的苦旅中有无数艰难险阻,甚至让人难以承受。但是抱怨又能怎样呢?而且当你看完了下面的故事,相信大多数人都会明白,我们甚至没有抱怨的资格!

2004年5月的一个晚上,在12000余名听众雷鸣般的掌声中,一位“半身人”用双掌撑地,一步步地走上了青岛天泰体育场的主席台。

这个半身人来自澳大利亚,名叫约翰·库缇斯,天生没有下肢,但是他却用双掌走遍了世界上190多个国家和地区,被誉为“世界上最著名的残疾人演讲大师”。此外,他还是全大洋洲的残疾人网球赛的冠军,是游泳健将,甚至会用两只手开汽车。

“大家好!”打过招呼后,库缇斯拿起了桌子上的矿泉水瓶子,边比划边说:“从一出生我就是个悲剧,当时我只有矿泉水瓶这么大,两腿畸形,医生断言我活不过当天,可我活到了现在,35岁的我依然健在,而且经常在世界各地旅行……”

库缇斯一口气讲了半个小时,其间,观众们的掌声几乎就没停过。最后,库缇斯突然举起手里的一件东西说:“我非常感谢青岛朋友的热情招待,我住的宾馆条件非常好,但有一样东西让我不知所措,服务生却每天都会把它放在我的床头。”说完,库缇斯把他说的东西扔向了听众席,原来是一双一次性拖鞋。

听众席一片肃静。

“如果你能穿拖鞋的话,你是幸运的,你是没资格抱怨的!不是每个人都能够穿拖鞋的!”库缇斯大声说。听众席上立即爆发出一连串的喝彩声,紧接着是长久的掌声。

哲人说:“苦海即是天堂,天堂也即苦海。”想想真是如此,有时候我们明明生活在天堂,却总是觉得自己苦不堪言;而我们意识当中的苦海,却有很多人生活得不亦乐乎。这一切,其实都源自于我们的心态是否平和,我们是否足够坚强。最后再问一句:和库缇斯相比,你有没有资格抱怨?如果没有,还是及早放弃抱怨,学会珍惜吧!只要抛开那些无谓的烦恼和杂念,学着去适应、去发现、去感受、去改变,你一定会摆脱抱怨的束缚,发掘到幸福快乐的真谛。

能屈能伸才是大智慧

有句话是这样说的,一个在逆境或者困境中乐观、积极向上的人,是一个自信的人,也是一个真正有能力的人。相反,有些人在顺境中能够坦然自若,但一旦遭遇逆境,常常只会抱怨,然后就是一蹶不振。这样的人是很难获得成功的,很多时候由于他们太固执了,认为我堂堂一个七尺男儿,怎么能在困难和挫折面前弯下我尊贵的腰呢?在困境面前不低头没错。不过,如果不论什么事情你总是固执己见,再简单的问题,对于你来说,都会比登天还难。结果是你的腰保住了你的那一丝尊严,你的头却被撞得头破血流。只有能屈能伸的人才称得上是大丈夫。看看钱永波是怎样做的:

定居美国洛杉矶之前,钱永波是中国内地某市分管招商工作的副市长。在工作了几十年之后,终于有一天,他害怕在机关再这样待下去可能很多梦想都实现不了,他希望早点尝试一种新生活。因此,他趁着年龄还不算太大,辞职来到了美国,准备开辟一番属于自己的新天地。

来到美国之后,由于他英语不过关,一直都没有找到合适的工作。他没有气馁,疯狂地学习英文。在学习英语期间,他仍然尝试着找工作,这份工作不一定能赚多少钱,但要对他的英语能力有提高作用。不久,他被一个韩国人开的公司聘用了,但工资很低,一天只有20美元,而且工作也很辛苦,是为某家公司打扫卫生。

他的朋友都劝他另找工作,但钱永波不为所动,接受了这份工作。其实钱永波来这里,他是有自己的想法的。虽然工作很辛苦,每天还要走10公里左右的路程。他还对自己的朋友说,人家雇主不但没找咱要学费,每天还给20美元做生活费,哪里找这样的好事?

就这样,他在那家公司工作了两个月,当他摸清了想知道的情况,学到了他想学的东西的时候,他离开了那里,并立即找到了一份满意的工作,并开始为开拓自己的事业而积极乐观地努力着。

中国有句话是这样说的,“好汉不提当年勇”,一个总留恋当年“勇”的人,自然称不上“好汉”,也不会有所作为。可以想象,一个总是留恋辉煌的人,在面对困难处境的时候只会越来越悲观,越来越怨天尤人;本来心情就郁闷,一味地抱怨,无疑是雪上加霜。有些人可能曾经飞黄腾达过,也许他们很富有,也许他们心境很高,总之,他们对那些看似卑微的事情,总是怀着一种偏见,认为会被别人看不起。钱永波,一个曾经飞黄腾达很多年的人,在来到了美国之后,因为他坦然,也因为他能屈能伸,生活虽然也曾有过不如意的时候,但因为坦然的心胸和能屈能伸的态度,使得他最终实现了自己的人生目标。

人每走一步,应该想清楚自己的目标是什么。如果目标实现了,那就值得快乐和高兴。遗憾的是,很多人不清楚自己的目标,所以面对困境或者挫折的时候,不是调整心态解决问题,而是不停地抱怨。

当我们面对逆境时,如果我们能做到能屈能伸,就能很顺利地通过困境之门,原本如同大山一般的困难也会变得一马平川。

读《不生气的智慧》有感:宽容 篇5

--读《不生气的智慧》有感

范桂馥小学 朱梦曦

“宽容他人你能做到吗?”听到这句话,很多人大概会想:宽容他人有什么难的,很简单啊!是,做到“宽容”很容易很简单。不过,你心里这么想,生活中也这么做了吗?不,你没有,随着生活条件的改善,许多人的性格脾气也随着暴躁起来:衣服一不小心被服务员弄脏了要责备;孩子的学习总是不用心要斥责;同学朋友间意见冲突了轻则互骂,重则拳脚相加……这么说来,“宽容”这两个字,是我们中国人民从古至今都很少有人能到达的地方。

《不生气的智慧》这本书讲述了各个历史人物或名人的故事,以此来告示我们:宽容他人是十分重要的,一个人没有宽容,就等于丧失了一切,生活也会因此失去了乐趣。你不宽容,没有人会愿意和你交朋友;你不宽容没有人愿意真诚地帮助你……所以宽容就等于拥有一切。

拳王阿里和他的朋友骑着摩托车去办事,途中突然闯进来一辆货车差点就撞上了,货车司机不但没有认错,反而理直气壮地骂了拳王一通。随后又开着车骂骂咧咧地走了。事后,那个朋友问阿里:“你当时为什么没有上去把那个司机揍一顿,然后跟他说你是拳王。”阿里笑了笑,回答他:“我不会骂他,更不会揍他,人都是平等的,我没有权利。”从拳王的这件事上,我们可以看出来宽容他人,是十分重要的,我们要向阿里一样坦然,淡然的对待事情,而不是向货车司机那样被愤怒冲昏了头脑。

一样的车展,不一样的智慧 篇6

国内大型集团

一汽

自主品牌战略是最高战略,中国一汽伞品牌涵盖红旗品牌之外的一汽自主乘用车和商用车。红旗伞品牌定位于高端乘用车和多功能车,主要

包括基于L豪华车、H高档车两大系列。

上汽

新能源目标:2010年,综合节油20%的荣威750中混混合动力轿车批量投放市场;2012年,例由50%以上的荣威550插电式强混轿车将批量上

市,自主品牌纯电动轿车也要推向市场。

东风

做大自主轿车是不变的目标,在基本完成首款产品S30的开发和工厂建设后,2010年将是其“实现三个跨越、构建~方和谐”和高质量跨越

200万辆新台阶的关键一年。

长安

自主创新方面,长安的商用车会开发适合市场的自主产品,发展经济型轿车、节能轿车和节能发动机。在轿车方面,长安从A级、A0级到B

级车将全新发展。

北汽

为实现自主品牌2011年形成10万辆的产销目标,北京汽车不断加强自主品牌乘用车体系建设和研发能力建设,北京汽车研究总院、乘用车事

业部、动力总成事业部等配套先后成立。

广汽

2006年成立了广汽研究院;2007年成立自主 品牌项目组,确定从中高级乘用车入手;2008年,成立广汽乘用车公司。首款中高级车命名为

“传祺”将于今年9月下线,年底上市。

其他自主车企

奇瑞

两大模块、四大品牌、35款整车和5大最新动力总成强势出击。加速了新能源汽车的战略布局,轨迹类似长安,主攻方向都是混合动力轿车,但现在两家都把开发重点转向纯电动车。

吉利

未来将打造更高端的产品。吉利收购沃尔沃,将成为自主对台资的重要宣言。从单纯的低成本战略向高技术、高质量、高效率、国际化的战略转型,吉利的含金量正在逐渐增加。

比亚迪

3月上市了F3DM低碳版;车展其展出了13款车系18辆展车,S6、16都是10万元以上,比亚迪希望在其“品牌年”通过这些车型加入到与合资品牌和外资品牌竞争的行列当中。

华晨

今年整车产销50万辆、发动机产销50万台,实现整车出口5万台/套。全力实现销售收入600亿元以上,实现利税60YL元以上。首次提出“中华”品牌盈利1000万元等任务任务。

江淮

“大乘用车战略”的确定——拥有MPV、SRV及C、B、A、A0级轿车六大乘用车平台,重点打造四大发动机平台,未来每年都将有3-4款乘用车新品种投放市场,且互不重叠。

长城

2011、2012产能均达30万辆的天津基地一期和二朗分别投产;2013年保定新基地5Q万辆产能的工广投产;2014将扩建新基地,增加50万辆产能;2015年销量达180万辆,出口占30%。

一汽一大众

提高经销商在终端的销售服务能力和销售公司内部的核心体系能力,将经销商的表现与厂家

的商务策略进行相应的挂钩。

上海大众

对导人中国市场的每一款产品,都毫无例外地施以了本土化“手术”,与一汽一大众引进原

汁原味德国车的做法形成差异。

北京奔驰

国产化率已经实现45%,甚至有的超过50%,包括驱动桥、非驱动桥、白车身、车架、制动系

统、转向系统等。

一汽丰田

做最好的产品,重塑品牌:设定全球质量特别委员会;加强质量管理、健全技术调查机制;

建立“顾客第一”的培训中心。

广汽丰田

回归原点,从客户的视角审视现有的管理体系。产品方面,希望年内导入ALPHARD,填补

国内高端MPV市场的空白。

广汽本田

推出的“歌诗图”高端车型是产品战略布局的关键一步,而第三款概念车“理念”开创了合

资企业发展自主品牌的新模式。

东风日产

March和电动车Leaf等丰富产品线。大区制的营销模式已经全面铺开,并配合此前推行的二

级直营店模式。

东风本田

自主研发将是解决引进车型偏少这一问题的最好方寨,可大规模提升其销量,摆脱产品种类

少的小众车企形象。

上海通用

从新君威开始,上海通用开始启动大批量全球采购体系,目前其供应商中,有60%至70%来自

通用全球采购体系。

大众

去年已决定在中国投资44亿欧元,近日,大众决定追加投资16亿欧元,从2010年至2012年将有20个新产品投放中国。

梅赛德斯一奔驰

国产化工作的不断深入,将是未来竞争的根本。不断引入更多的车型,进行更深入的品牌传播和更具针对性的营销沟通。

宝马

2010年宝马中国和华晨宝马将引进5款新车,2009年至2020年,推广混合动力和电动汽车;2020年后过渡到清洁能源汽车。

标致一雪铁龙

新车C5和408要达到10万辆,筹划明年一季度引入标致508,将2009年在华仅3.5%的市场份额,到2016年提高到8%。

丰田

放弃了过去IO年来的扩张战略,不再提及夺取全球15%市场份额的目标,自上而下开出了“回到原点”的新战略。

本田

将加大发展中国家零部件采购量,以降低10%的零部件采购成本。全球排产计划将中国工厂2010财年产量增加10%。

日产

小型车March和电动车LEAF即将在华上市,加大小型车和新能源车的投入,保持细密的战略和东风的精诚合作。

通用

通过推广应用涡轮增压技术、智能发动机管理系统以及同级别领先的空气动力设计等,进一步提高在华产品的燃油经济性。

福特

正在中国加大投入,更加倚重仅有的乘用车合资伙伴长安,建立生死同盟,把更多的精力放在品牌建设上。

智慧珠拼盘游戏开发 篇7

智慧珠拼盘游戏由日本专家发明。游戏由一个55个小洞的正三角形的拼盘,和12种形状各异的小珠组成。使用全部小珠填满整个拼盘即完成游戏。至少有几百种以上不同的布局。随着固定的小珠数量逐渐减少,游戏难度逐渐增高。有些布局可能有一个以上答案。玩此游戏,可以逐步提高判断事物的能力与速度,适合各年龄层的玩者。

下面将使用Visual C++6.0实现智慧珠拼盘游戏。程序基于MFC对话框开发,支持鼠标和键盘两种操作方式。程序使用配置文件保存游戏布局和答案,可由玩者进行设计。

2 游戏概述

游戏中使用拼盘形状如图1所示。

拼盘形状为一个正三角形,共有10层,第1层有一个小洞,第2层有2个小洞,然后每层增加1个小洞,直至第10层有10个小洞。

游戏中使用小珠形状如图2所示。

所有小珠均可以进行360度旋转和翻转变形,以适应不同的拼盘布局。

游戏界面截图如图3所示。

3 开发技巧

本游戏需实现拼盘和小珠的显示,小珠键盘移动和变形、小珠鼠标移动变形这3项基本的功能,下面分别进行描述。

3.1 拼盘和小珠的显示

所有画图代码放在OnPaint函数的else分支中,如下:

3.2 小珠键盘移动和变形

小珠键盘移动和变形代码在PreTranslateMessage函数中:

3.3 小珠鼠标移动和变形

移动鼠标代码如下:

放开鼠标左键代码如下:

放开鼠标右键代码如下:

按下鼠标左键代码如下:

双击鼠标左键代码如下:

4 结语

游戏由玩者用鼠标或键盘进行控制,拼盘布局和答案也可由玩者设计。

参考文献

不开发的智慧 篇8

日前, 中国信息产业网“趋势对话”高端在线访谈栏目特意邀请到中国电信深圳分公司大运项目管理部总经理刘军博士, 为您讲述智慧大运精彩背后的故事, 并进一步总结大运会通信信息系统建设行之有效的理念、方法和成果, 为今后举办各项大型赛事和活动乃至智慧城市建设提供借鉴。

从这里开始, 不一样的精彩

主持人申江婴:作为深圳大运会通信全业务唯一全球合作伙伴, 中国电信出色完成了大运信息通信服务保障的重任, 成功将本届大运会办成了一届数字化、网络化程度最高的大运会, 推动深圳向“智慧城市”目标迈出了坚实的一步, 应该说社会各界的评价都很高。首先请刘博士向各位网友透露下, 回顾大运信息通信服务保障过程, 您觉得最值得自豪的事情是什么?

刘军:谢谢主持人和各位网友。为实现中央和深圳市委市政府以及大运会组委会办一届“科技大运、信息大运、数字大运”的目标, 中国电信斥资8亿多元, 集结了来自全国各地的数千名骨干精英, 连续奋战600多个日夜, 打造了赛事成绩、赛事管理、赛事指挥三大系统和竞赛专网 (Games) 、赛事管理专网 (Admin) 、安保传输专网、广播电视信号传送专网等四张专网以及56个场馆信息技术设施。

在大运信息通信系统建设中, 中国电信成功实现了两个首创:一是在国内举办的大型国际综合性运动会中, 首次打破国外公司垄断, 自主开发了赛事管理系统GMS;二是首次自主集成了计时记分和赛事成绩系统GRS, 并得到了国际大体联和相关国际体育组织的认可, 充分展现了深圳的自主创新实力。

在整个技术团队的共同努力下, 本次大运会通信和信息系统本着“为新闻媒体服务, 为竞赛服务、为组委会指挥服务、为广大的观众和公众服务”的宗旨, 整个运行过程实现了“零事故”、“零断供”和“零投诉”的运行保障目标, 系统“安全、可靠、实用、先进、经济”的特性也受到了各级领导及参赛各代表团的高度赞扬。

对于中国电信在大运项目的辛勤付出, 中共中央政治局委员、国务委员刘延东在考察大运赛事的“中枢”系统———大运会信息技术运营中心 (TOC) 时给予了高度评价, 指出“组办方和相关单位在很多方面敢于打破以往惯例, 在某种意义上可以说达到了世界级水平。这种把政府、企业、赛事很好结合起来的方式, 建立起了很完美的体系”。

人民日报特别报道中指出“本届大运会的竞赛信息技术系统, 具有完全自主知识产权, 从研发到运行, 均由中国企业和技术人员主导, 这在国内举办的国际综合性运动会中尚属首次, 具有开创性意义。”国际大体联夏季大运会主管马克先生也评价说, “本届大运会的信息技术系统是完美的, 已达到奥运会水准, 为历届大运会之最。”

▲中共中央政治局委员、国务委员刘延东在广东省省长黄华华、深圳市委书记王荣、市长许勤等人的陪同下视察深圳大运会筹备工作情况

主持人申江婴:深圳大运会在世界大运会历史上写下精彩的一页。四年多的筹办和12天的比赛, 也让信息通信经受了浴火洗礼。作为大运会信息通信保障服务“生命线”的构建者, 中国电信具体承担了哪些任务?发挥了什么作用?

刘军:中国电信是深圳大运会的坚实拥护者, 早在2007年便和大运会结缘, 积极参与大运会信息通信系统的前期筹备工作。2009年6月3日, 中国电信正式签约成为大运会综合信息服务全球唯一合作伙伴, 拉开了中国电信与大运会在技术运行、市场开发、新技术应用等方面全方位合作的序幕。

这是中国电信在大型体育赛事中首次承担固定通信、移动通信、系统集成三位一体角色, 首次承担信息通信系统的总设计、总集成、总建设、总运行四大任务, 充分体现政府、企业、赛事/城市的完美结合, 其合作模式、合作深度、合作范围甚至超越了北京奥运会、上海世博会以及广州亚运会。展示了中国电信基于智能管道、综合平台、内容和应用综合信息服务的转型成果, 并提供了基于下一代互联网、云计算、物联网等一系列多元化综合信息服务。

整个项目历经三年时间, 工作范畴涵盖固定通信、移动通信、互联网接入、电视信号传输、赛事管理系统、赛事指挥系统、运行保障与支持系统、基于下一代互联网 (IPv6) 新技术业务应用等一系列多元化综合信息服务。中间经历了项目初步设计、合同签订、系统建设、联调测试、运行保障筹备、测试赛与技术演练、正式比赛各阶段, 终于于2011年8月23日, 圆满完成了大运会通信和信息系统运行保障工作。

▲签约仪式

对于有着百年基业的中国电信来说, 这是一次重大的历史机遇, 是一个复杂的系统工程, 也是技术、流程与人才的结晶, 更是信息化项目最高级呈现, 聚集了各个领域的尖端人才, 融合了云计算、物联网、移动互联网等多项技术手段, 应用了从建设、测试到运行的复杂流程, 全面实现为新闻媒体服务, 为竞赛服务、为组委会指挥服务, 为广大的观众和公众服务的目标和国际水平, 充分体现科技大运、信息大运、数字大运的核心理念, 是迄今为止中国各大城市由运营商承担的最大政府信息化项目。中国电信全力以赴在指挥体系、应急保障、TOC、开闭幕式四个方面做到万无一失。实现让竞赛满意、让指挥满意、让媒体满意、让社会公众满意的目标。同时, 在本届大运会通信和信息系统建设和保障中体现出“世界水平、国内首创、自主创新、专业保障”的时代特点, 深刻履行了综合信息服务全球唯一合作伙伴和央企的责任, 全面展现了深圳高科技和自主创新的城市形象。

主持人申江婴:刚刚听了刘博士的介绍, 我们看到整个大运会信息通信服务建设的任务量非常大, 同时, 时间又非常紧张的, 你们是如何在这么紧张的时间内成功完成这么多艰巨的任务?

刘军:中国电信充分整合内外部资源, 全面助航大运会。签约伊始, 中国电信便成立专职机构进行大运会项目的整体管理工作, 同时根据大运会执行局的要求, 迅速成立大运会联合工作组, 同时建立了周例会、专题会、封闭研讨和相关各方沟通机制, 制定各个部门与大运会项目管理部的接口人制度, 与各个部门确认接口人, 针对众多核心项目成立了专家行动团队, 并在投资、财务、人力等方面均形成了高效响应、顺利实施的工作流程, 其合作模式、合作深度、合作范围甚至超越了北京奥运会、上海世博会以及广州亚运会。集团公司也特别从全国各省抽调信息系统与网络技术专家14人、省内各地分公司派出220多人的专家和技术骨干支撑大运会工作;组织41个竞赛场馆、14个非竞赛场馆、19个训练场馆、3个备用场馆、2个开闭幕场所、2个专业指挥部等共81个场馆保障团队, 部署15个重要机楼的驻点保障团队, 信息技术、网络、安全、临时布线、无线、传输等9大专业团队;在TOC中集中了100多名通信和信息系统技术专家, 在电信指挥部集中了300多名网络专家和网络监控操作骨干。在广东公司部署网络监控运行中心, 重点负责场馆外网络监控和全网的配合, 加上非赛事城市的保障团队, 组成了两位一体的三层保障体系, 形成了巡检、报障、监控、调度、处置的闭环架构。

中国电信建立专业的项目管理体系, 严控项目的计划、质量和成本。结合项目的复杂度和技术特点, 将大运会通信和信息系统项目分解为四级管理:工程—项目群—项目—子项目。针对这四级管理, 中国电信建立以大运会项目管理部为核心的交付模式, 建立项目经理分级管理机制。针对项目, 项目采取层层分解, 项目群的分解采取半开合式, 允许项目在合同范围内进行立项, 形成项目的闭环管理, 实现项目立项—开工—进场—自测—测试—初验—试运行—终验—审计的全程管控, 并在此基础上形成完善的沟通机制与质量控制机制。

中国电信坚持测试、测试、再测试, 保证赛时的万无一失。为确保保障方案和应急预案切实可行, 锻炼信息系统和通信网络保障队伍, 中国电信在组委会的统一领导下, 组织制定了全面的技术演练和测试赛计划, 实施了一系列的多专业、多维度、多场景的信息系统和通信网络保障演练, 共完成300多次专业应急预案演练、重要机楼演练和场馆演练, 3次信息系统技术演练, 配合大组委完成4次联合演练, 8次开闭幕式彩排演练, 12场测试赛, 合计共有4500多人次参与测试与演练工作, 发现及解决问题215个。

▲荣获深圳市工人先锋号

开闭幕式和正式比赛期间, 在通信信息和无线电安全保障指挥部的统一指挥下, 执行局信息技术部团队、中国电信通信信息系统团队、国家体育总局信息中心成绩团队三位一体, 近4000人队伍, 共同进行赛事成绩和信息系统的运行工作。在TOC和电信保障指挥部, 专家团队和监控团队, 全天候对网络和信息系统实施监视, 准确掌握网络和系统运行状况;建立稳定的会议机制, 实时掌握网络与信息系统运行情况, 通报各类突发事件, 及时解决各类问题。特别是自主开发的INFO2011, 期间完成了24个大项306个小项的18万组XML成绩数据和9500组PDF数据的实时传送、处理和呈现, 完成了气象、交通等信息的实时集成与传递, 集成内容全面, 使用方便, 获得了包括CCTV在内的国内外媒体记者的广泛好评, 国际大体联的技术官员认为大运会INFO系统“非常棒”;各场馆媒体专用上网带宽提速到100M光纤到桌面, 媒体反响非常满意;服务于大运村和体育场的六大IPv6应用, 特别是与交委合作的智能交通信息亭获得运动员、官员和组委会工作人员的充分认可。

主持人申江婴:大运会期间, 我们记者在深圳采访, 对您刚才说的这些确实有深切体会。同时, 我们还发现和体验了许多新的通信业务和服务, 也都很有特色。

刘军:是的。中国电信还整合各种资源, 敏锐捕捉不同类型用户的服务需求, 推出了一系列与大运会赛事紧密结合的资讯服务、3G业务、互联网增值业务以及号百服务。例如:大运会“手机报”, 可以让公众通过短信、彩信、WAP等方式自由轻松地了解大运实时资讯;“天翼”手机影视, 则可提供CCTV等知名电视频道的大运会直播、经典瞬间、幕后花絮的在线点播和下载服务;“爱音乐”让所有音乐发烧友, 尽情享受大运快讯收听, 大运歌曲、大运手机铃声、热图等资源的下载;此外, 号码百事通大运热线, 通过同步提供赛事进程、赛事结果查询等完善大运信息查询服务和商旅便民服务。如此众多的便捷服务, 目的只有一个———让公众“从这里开始”, 体验“不一样的精彩。”

从探索信息通信服务新模式开始, 不一样的精彩

主持人申江婴:在“不一样的精彩”背后, 我们感受到, 大运会的成功举办, 是深圳敢闯敢试的又一次证明, 也是在改革开放和科学发展道路上的又一次实践。深圳大运会的筹备过程中, 逐步形成了一套大型赛事和活动信息通信保障服务的“深圳模式”, 走出了一条新路。请问刘博士, 这对我们今后开展城市信息化运作有什么借鉴意义?

刘军:科技是中国过去60多年历史发展的重大推动力。以互联网为代表的各种新技术, 促使体制和组织发生了蜕变。信息化让中国人、中国商业以及整个社会变得更聪明、更透明、更有效率。中国电信通过大运会再次证明了敢闯敢干的精神, 成为本届大运会通信全业务的唯一全球合作伙伴, 在智慧城市背景下进行了全业务商业模式和产业价值链创新的探索。两年多的时间, 中国电信在这条路上稳步开拓, 逐渐成长, 形成了一套政府城市信息化的运作思路与操作模式。

在深圳市政府的充分信任和肯定下, 中国电信大胆创新, 积极沟通, 提出基于总承建的政府、企业商业合作新模式。2009年6月, 中国电信集团公司与深圳市政府签订的全球合作伙伴赞助协议中明确, 中国电信总体承建大运会通信和信息系统项目, 集成整合若干家专业领域的供应商, 提供核心的通信与信息服务, 向大运会作总体交付。本次大运会采用了不一样的办会模式, 也为社会呈现了一样的精彩。

首先, 探索出了一条政府企业合作的新角色定位, 形成一个完美的体系。政府搭台, 企业唱戏, 满足国际大型体育赛事对信息通信系统的要求。政府方负责整体战略的制定, 关键环节的决策, 政策的支持, 政府及社会资源的协调等工作;企业方负责资源的具体投入, 项目的具体实施, 并借助行业影响力整合产业链, 提升信息化水平。在大运会签约伊始, 政府与企业便组建了联合工作组, 明确双方的定位与分工, 在后期的项目实施与运行中, 以同一个团队模式进行运作, 将执行局与企业的管理纳入同一个体系。双方在这样一个角色定位下, 共同实现了大运会运行保障的圆满成功。

其次, 政府充分信任中国电信的专业能力和政治责任心, 将工程总包给中国电信, 委托中国电信承担系统设计、系统集成、工程建设和运行保障一揽子的任务。一方面, 中国电信在综合信息服务领域布局多年, 在信息通信服务的提供方面, 具有相当的专业能力, 特别是大型项目的运作方面, 有充足的人才储备和资源匹配能力;另一方面, 中国电信长期服务于党政军、金融、能源等国家重点行业领域, 具有高度的政治责任心, 能打硬仗、打持久战, 是政府值得信赖的坚定的合作伙伴。

▲许勤市长率队调研深圳湾体育中心

再次, 中国电信具有高度的资源整合能力。中国电信作为这个体系的排头兵和主要实践者, 一直坚持3个原则:一是以客户体系为基础, 实现与客户的全面无缝对接与整体交付;二是以电信体系为依托, 充分融入企业流程, 建立企业能力和资源的准确流向管道;三是以供应商能力为后盾, 积极有效地配置与平衡供应商资源, 放大单个供应商的项目实施与交付能力。

最后, 通过创新, 力争实现“厉行节约”。按照2009年7月许勤市长提出的“统筹规划、协调配合, 整合资源、提高效率, 勤俭节约、实事求是”的原则, 充分调动国内企业自发参与热情, 借力全社会的资源, 最大程度减少政府投资, 减少新增购置成本, 减少承建商数量, 减少整合成本, 努力实现“节俭办大运”。

这种管理模式是政府、企业、赛事的完美结合, 确定了彼此的双赢, 是中国电信深圳分公司服务于深圳市政府的深度合作的里程碑, 建立起以坚定的合作伙伴为核心理念的中国电信企业形象。

从深化电信转型开始, 不一样的精彩

主持人申江婴:大家知道, 电信业正面临从基础网络运营商向综合信息服务提供商转型的机遇和挑战, 大运会信息通信系统的顺利运行, 是中国电信创新精神的洗礼, 也是在企业转型路上的最佳课题, 正是综合服务点燃了大运精彩。能否请刘博士谈谈这方面的体会?

刘军:当前, 移动互联网、物联网、云计算等新技术及新业务层出不穷, 各种新型的商业模式不断涌现, 环境变化更加迅速, 市场竞争日趋激烈, 电信企业既面临难得的发展机遇, 又面临空前的挑战。

中国电信王晓初总经理提出了公司在“十二五”期间的战略定位:做智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者。“新三者”角色定位的提出, 一是对中国电信所处的内外部环境进行了深入分析;二是对移动互联网时代的发展规律进行了准确把握;三是对中国电信自身的优劣势进行了精确界定。“新三者”的角色定位清晰而精准, 为中国电信未来的发展指明了方向, 具有很强的针对性和指导性。

大运会为中国电信提供了一个平台, 在这个平台上, 中国电信向社会展示了一个成熟的现代化、国际化的综合信息服务提供商, 同时, 中国电信也在这个平台上不断地深化转型, 向“新三者”的道路进一步迈进。可以这样评价, 大运会信息通信系统是中国电信转型道路的最佳实践。

从“哑管道”到综合信息服务商再向“智能管道的主导者”迈进, 这是运营商在移动互联网时代必须完成的使命。随着移动互联网的快速兴起, 3G网络和业务渐入佳境, 如何实现精细化运营成为运营商转型的新目标。

中国电信提供了高带宽、固移网络融合、用户可自主配置与管理、按需分级保障等特点的智能管道。一方面, 提供了分级可控的基础传输网络, 为大运会电视传输、安保传输、成绩传输、气象传输、基础管理等不同的用户提供了差异化的保障基础网络, 确保用户按需接入;一方面, 为大运会提供了用户自主配置的Games网、Admin网的数据网络, 确保成绩数据、指挥数据在其上安全、高效、可控地传输;一方面, 也为广大的宽带、移动、固定用户提供一揽子的公众管道服务, 实现大运会固定移动融合的多媒体业务和宽带业务的稳定运行。

固定移动融合已经成为通信业的发展趋势, 成为运营商转型和发展的契机, 随之而来的全新业务体验也会给予用户更多的便利和愉悦。全业务运营概念的提出已有一些年头, 但直到3G牌照的发放, 运营商才真正具备了全业务运营的基础条件:同时具备固定、移动网络运营资格, 并且有了一定的运营基础。而今, 中国电信同时运营着2G、3G、Wi-Fi、固话、宽带多种网络。无论是花样迭出的移动宽带市场, 还是增速迅猛的行业信息化领域, 都在驱动着三大运营商加速竞逐, 而网络融合、业务协同则成为中国电信主要的战略选择。

移动互联网时代, “新三者”角色定位的具体内容涉及网络、平台和终端三个层面, 贯彻落实“新三者”角色定位需要实现三个层面工作的紧密协同。

在网络层面, 以智能管道为牵引, 推进下一代网络的规划、建设和部署。一是要大力推进“光网城市”工程;二是要发挥固移融合优势, 优化无线网络覆盖能力, 加强3G网络和Wi-Fi网络的协同, 有效实现3G移动互联网流量分流;三是要通过新技术应用与网络优化提升C网接入能力, 并做好向LTE演进的准备;四是要通过技术改进和业务优化, 逐步提升网络的智能化能力, 提高网络的用户识别能力、业务的区分能力、质量的控制能力以及自身的管理能力。

在平台层面, 关键是要结合云计算技术的逐步引入, 通过平台云化为移动互联网的热门应用提供开放能力和服务。中国电信提供了面向业务、服务客户、承载功能、集成能力的高度融合的业务承载和能力开放平台。首次在大型体育赛事中由中国自主开发的综合信息查询系统 (INFO2011) 和其数据交换平台, 高度集成了气象、成绩、交通等各类外部数据和号百、10000号等内部数据, 提供丰富的业务能力, 面向运动员、官员、公众等多类客户, 获得了包括CCTV在内的国内外媒体记者的广泛好评, 国际大体联的技术官员认为大运会INFO系统“非常棒”。同时创新地结合云计算技术, 实现了用户系统、应用平台、存储、网络系统的全面云端化。用户系统全面采用B/S架构, 云端完成数据的处理与需求展现。

在终端层面, 关键是要顺应终端智能化的趋势, 采取开放合作的策略, 细分客户需求, 汇聚主流和热门应用, 提供给客户舒服爽快的体验。中国电信立足自身资源, 并致力于创新体制和机制, 有选择地发展内容与应用。在本次大运会中提供了大运会赛事信息、号百城市信息、大运彩铃、大运手机报等系列内容和应用;并开创性地应用了IPv6领域多项创新技术, 结合大运会需求, 提供了智能家居、无线即拍即传、RFID、宽带互联网视听等七大应用, 充分展示了中国电信在内容和应用方面的综合实力。

大运会中, 中国电信在“新三者”的方向上迈出了坚实的一步, 在业务和能力提供的灵活性和有效性上有了深刻的诠释。更重要的是, 中国电信在这个过程中, 一方面积极调整企业内部流程和体系, 使得企业资源的注入和能力的提供得到更加有效的保障;一方面, 积极整合社会各界资源, 确保对产业链关键环节的有效控制和积极引导。

从依托公网推进信息化开始, 不一样的精彩

主持人申江婴:在本次大运会中, 深圳市政府提出“节俭办大运”的口号, 从求真务实的理念出发, 选择了一个符合时代要求和赛会宗旨、特点的办赛模式, 受到了普遍的赞扬。请问在信息通信保障服务方面, 深圳是如何体现大运会“节俭模式”的?取得了什么效果?

刘军:深圳大运会信息服务的模式是一个依托国家公用通信网推进信息化的具体范例。一方面证明了依托国家公用通信网络的优势和可行性, 一方面也探索了当前如何避免重复建设, “集约、高效”地推进国家信息化建设的重要的现实意义。

在本次大运会中, 深圳市政府充分利用中国电信已有信息化基础设施和资源。主数据中心MDC、备份数据中心SDC国内首次采取租用方式, 利用中国电信的互联港湾IDC的现有资源, 而不是专门搭建;基础传输网络全部采用租用中国电信传输光路, 不自己建设一公里;数据网络平台全部租用中国电信建设的数据网络, 其中更是创新地采用IPv4和IPv6双栈技术提供Admin网络的数据传输服务;基础软硬件平台租用中国电信的云平台, 通过小型机、存储的高度的计算能力, 提供一揽子的信息服务。

政府对企业的现有资源的认真审视, 是企业资源最大化利用的关键, 也是政府长期以来倡导“集约、高效”推进城市信息化的必然结果。而这种思路的显性化就是“节俭办大运”的办赛宗旨, 这也同步反映在其他的政府信息化项目中。

中国电信作为中国最大的基础网络运营商, 积极打造基础的通信和信息平台。近年来, 中国电信建有华南最大的数据中心, 并运用先进技术建设新一代节能环保的IDC云服务中心;发挥丰富的本地宽带网资源优势, 积极建设下一代互联网;联合云计算不同领域中具有世界先进技术水平的公司, 共同推进云计算平台的发展。

在这种大的背景下, 中国电信与政府在各个领域展开接触与合作, 引导政府在集约与节约的同时, 更多地将平台资源和管道资源交给企业去提供和运营。这种引导必然实现了双方的双赢。从政府的角度, 实现了资产的轻载、投资的节约、专业化运作、集约化运营、信息化引导、体制化改革等各项目的;从企业的角度, 则实现了平台价值的最大化提升、运营均摊成本的进一步下降、客户群的迅速增加、内容与应用的迅速丰富。本次大运会就是一个生动的实践。在这个基础上, 数字大运、科技大运、信息大运得以完美诠释。

从创新建设智慧城市开始, 不一样的精彩

主持人申江婴:“智慧大运”成为了深圳“智慧城市”的缩影和闪光点, 将成为照亮“智慧深圳”的新起点。借鉴“智慧大运”的成功经验, 我们如何创新开展智慧城市建设?

刘军:2009年智慧地球一经提出便得到了全球广泛响应, 顺应了目前客户一些需求, 从客户单一需求转向要整合资源, 从更透彻的传达到更宽的带宽传输再到更智能化的处理。2010年, 深圳市启动了智慧深圳的举措, 为城市创新升级转型提供了信息化动力。

基于构建智慧城市的大背景, 中国电信对客户的需求视图重新审视, 将从传统服务向综合信息服务延伸, 着眼于满足客户个性化、综合化需求, 提供智慧型整合解决方案。对于不同的信息技术化产品的应用, 客户的需求不仅取决于企业的生产经营特点、信息化基础状况, 而且与企业当前的信息化应用有着密切联系。考虑到客户价值的体现, 打造新型价值链, 有效整合产业链。从价值链的聚合者到价值链的引领者再到价值链的主导者, 并与合作伙伴实现共同发展。

大运会信息通信系统用户对象覆盖运动员、技术官员、志愿者、组委会管理人员等专业工作人员, 同时也覆盖广大的赛场观众、场外观众、媒体记者等。可以认为是“城市信息化”中的重要环节“体育信息化”的实物载体。大运会信息通信系统实现了开闭幕式场馆、41个竞赛场馆、TOC、MDC、MOC、大运村、总部酒店等14个非竞赛场馆、27个媒体酒店和政府接待点, 以及若干个机场口岸等公众剧集点的全方位的体育信息化的覆盖。首先, 通过云计算等技术, 使得终端轻载, 信息高度共享;其次, 通过IPv6等网络技术, 使得网络高度覆盖;再次, 通过诸多的应用系统和终端, 为各种用户提供全方位的及时的管理、信息获取的手段;最后, 提供丰富的接触点和感应终端, 为核心指挥提供有效信息提供和决策依据。

大运会通信和信息系统的成功必然依赖于大运会的特殊性, 在时间窗口严格、政治责任重大等情况下, 很多资源的投入和协调得以加速。但随着政府及城市信息化的不断深入, 政府在未来全力实践智慧城市具有充分的决心和毅力, 这也是政府、企业、城市合作新模式的有效体现。深圳大运会的信息服务模式不仅对重大赛事和活动具有借鉴意义, 更对各行各业的信息化建设乃至整个城市的信息化建设以及“智慧城市”的构建都具有积极的创新意义。

站在深圳特区三十而立新的历史节点上, 中国电信想政府之所想, 急政府之所急, 目标不仅仅局限于深圳2011世界大运会, 而是放眼未来, 积极进行资源积累和人才培养, 为企业今后的进一步深入转型, 助力深圳“智慧城市”建设与发展奠定坚实基础。

从得益政府眼光开始, 不一样的精彩

主持人申江婴:当前许多地方都提出建设“智慧城市”的口号, 但不可否认, 部分城市的信息化建设推进过程仍举步维艰, 政府部门或有越俎代庖的现象, 也或有撒手不管的现象, 究其本质还是局限于部门利益所致。中国电信在本次大运会中的良好表现, 应该说来源于深圳市政府的胸怀, 也来源于深圳市高层的眼光。大运会留下了宝贵的物质财富、精神财富以及制度成果, 新理念、新机制让运动盛会变得更有生命力和吸引力。请问刘博士, 大型赛事和活动信息通信保障服务的“深圳模式”, 是否可以复制到其他城市的信息化建设中?未来你们有什么打算?

刘军:深圳大运会的信息服务模式之所以能够成功, 与政府能够跳出部门利益的开阔胸怀以及统筹推进城市信息化建设的独到眼光分不开。本次大运会在信息化建设和服务方面取得骄人成绩的前提和基础是深圳市政府对深圳电信的支持和信任。

在以往的大型或超大型以政府为主导的项目中, 政府的做法往往是在项目的各个层面亲自挂帅, 这样做淡化了政府在国家机器中本身应担负的职能。深圳市政府能够高瞻远瞩, 充分利用大型国有企业所拥有的资源, 以及他们在专业领域所积累的大型项目管理、复杂系统集成经验, 将信息系统的总集成、总承建、总运行、等工作交与专业领域的专业服务商中国电信, 和中国电信选定的供应商, 并给予电信以充分的信任。而市政府在项目目标、关键问题决策、资源调配、部门协调等方面给予中国电信以大力支持与帮助, 为中国电信在项目建设中指引方向、把好关、做好保障。充分体现了政府能够跳出部门利益的开阔胸怀以及统筹推进城市信息化建设的独到眼光。同时, 这种最大可能利用国有资源和国有企业成熟优势的做法充分体现了深圳市政府提出的节俭办大运的方针。

实践是检验真理的唯一标准。本次大运会的成功, 是政府主导的大型项目中对政府、大型国有企业合作与定位的崭新而成功的尝试, 是深圳模式最好的诠释。证明了政府的远见和判断力, 也证明了中国电信在城市信息化领域的实力和对自己角色的准确定位。

不开发的智慧 篇9

1.1 企业需求调研

深入了解物流企业(广西丽都物流有限公司、广西南宁南都物流有限公司、广西昊晟国际物流有限公司)仓储管理过程,均发现现在的物流企业普遍存在耗时长、效率低、成本高的问题。

1.2 系统的设计阶段

根据市场调研结果,为企业生产线仓储管理的每一个过程设计相应的实施模块,保证企业在运用系统时能够与企业生产紧密结合。

1.3 系统代码编写阶段

根据系统的设计模块需求,使用RFID自动识别技术、E-DI交换技术代码访问安全性指定基性类CodeAccessSecuritiesAttribute等技术进行、系统代码编写,本研发采用通用的RUP保证了实施质量。在一些CPM上和关键实施单元,大量采用了敏捷建模(Agile Modeling,AM)和极限编程(Extreme Programming:XP极限编程),大大地提高了研发的实施效率。

1.4 系统测试及试点

首先对研发的系统进行相关的程序测试,其次通过中试阶段后,将系统实地进驻广西丽都物流有限公司、广西南宁南都物流有限公司、广西昊晟国际物流有限公司试点考察。

2 基于物联网技术的仓储管理系统的设计

2.1 总体目标设计

2.1.1 基于物联网技术的仓储管理系统主要功能

该系统主要功能包括入库管理、出库管理、在库管理、财务管理和仓库管理。实现五项关键技术:多途径全方位自动采集物资信息;有线无线网络无缝切换;在多种终端与系统平台之间安全同步传输数据;建立仓库全景3D;面向用户角色生成报表。

2.1.2 分布架构

基于Web SERVICES多层分布式架构,集成移动APP应用,支持不同地点、不用的用户使用系统而不受任何影响。系统开发完成后将会使企业储能力库存和发货正确率进一步提高;同时库存和短缺损耗减少,劳动、设备、消耗等费用降低。这些最终都给物流仓储企业带来实在的经济效益。

2.2 基于Web Services多层分布式架构

系统的设计开发采用通用的RUP (Rational Unified Process),保证了系统开发和实施的质量,同时在一些CPM(Critical Path Method,关键路径法)上和关键实施单元,大量地采用敏捷建模(Agile Modeling,AM)和极限编程(Extreme Programming:XP极限编程)。

系统可以本地部署,也可以运行于云端,仓库也许分布于全国各地,但是都可以有个性化设置。云服务架构只需进行简单配置,就能够适应客户需求,并且他们之间还能有效协作,同时系统把二维码、条码、FFID进行整合,把温度传感器、上湿器和WMS进行整合,打通控制和管理系统的壁垒,真正实现双向控制智慧物联(如图1所示)。

2.3 功能模块设计

物联网智慧仓储管理系统主要功能模块如图2所示。

2.3.1 后台管理系统

(1)用户管理。一个用户可以属于多个组,一个组可以包含多个用户。用户组相当于部门的概念(用户组每次层次的概念,也就是说用户组不能包含用户组)。

(2)权限管理。“权限管理”是对用户(职员)或部门(用户组)授予用户对业务系统的使用权限。授权成功,用户登录业务系统,系统将按照权限分配用户(权限取用户和用户组并集,可以理解为最大权限)可使用功能。

应用技术企业科技与发展2015年第21/22期(总第408期)

(3)系统管理。工作计划设置成功后有两方面用途,系统会根据计划协作请求发送当班用户(职员),用户(职员)登录业务系统后可以了解自己和其他用户(职员)排班情况。

2.3.2 仓储管理系统

(1)入库管理。

入库管理主要包括“入库申请、入库结算、入库验货、入库订单管理”四大功能块,主要业务流程如图3所示。

入库申请有两种方式:①以导入外部EXCEL订单;②手工录入订单。

(2)出库管理。

出库管理主要包括“出库申请、出库结算、出库验货、出库订单管理”四大功能块,主要业务流程如图4所示。

出库申请有两种方式:①以导入外部EXCEL订单;①手工录入订单。

(3)在库管理。

在库管理主要包括“盘点管理、移库管理和过户管理”三大功能块,仓管员制定盘点和移库计划,业务员负责受理过户业务,主要业务流程如图5所示。

(4)仓库管理。

仓库管理主要包括“货物管理、容器管理、收费设置、车辆管理、排班计划、智能报表”等几大功能块。①货物管理:添加、删除和修改仓库可以存储的货物类别(货物类别分级管理)。添加、删除和修改货物类别下属货物种类。仓库管理过程中的货物,必须是已定义的类别或货物。②容器管理:分类管理不同货物需要的包装容器。仓库管理过程中,必须使用已定义的容器。③收费设置:设置系统的收费产品、费率和折扣。仓库管理过程中,必须使用已经定义的收费产品。④车辆管理:添加、删除、修改和查询车辆和司机信息。⑤排班计划:用户可以实时查看工作计划,当前在岗人员情况,方便工作协作。系统会根据真实的工作计划,把系统消息和协作请求推送给在岗工作人员。⑥智能报表:通过数据建模、统计分析和Crystal Reports技术,面向不同角色用户,定制化、自动化提供各种二维、三维报表。

(5)客户管理。

客户管理主要包括“客户信息、IC卡管理、统计查询”三大功能块。①客户信息:系统可以服务的对象必须是系统的注册客户,在这里可以添加、修改、删除和查询客户信息。②IC卡信息:管理客户IC卡信息,在这里可以为客户办卡,或为IC卡充值。充值完成后,系统也可以通过IC卡结算。③统计查询:系统可将客户相关信息全部或部分进行统计汇总分类,并可以实时查询到客户及货物的相关物流信息。

3 主要技术措施

3.1 Web Service架构

Web Service是基于网络的、分布式的模块化组件,它执行特定的任务,遵守具体的技术规范,这些规范使得Web Service能与其他兼容的组件进行互操作。Internet Inter-Orb Protocol (IIOP)已经发布了很长时间,但是这些模型都依赖于特殊对象模型协议,而Web Services利用SOAP和XML对这些模型在通讯方面作了进一步的扩展,以消除特殊对象模型的障碍。Web Services主要利用HTTP和SOAP协议使商业数据在Web上传输,SOAP通过HTTP调用商业对象执行远程功能调用,Web用户能够使用SOAP和HTTP通过Web调用的方法来调用远程对象。

3.2 JAVA语言J2EE标准

J2EE核心是一组技术规范与指南,其中所包含的各类组件、服务架构及技术层次,均有共同的标准及规格,让各种依循J2EE架构的不同平台之间,存在良好的兼容性,解决过去企业后端使用的信息产品彼此之间无法兼容,企业内部或外部难以互通的窘境。

J2EE组件和“标准的”Java类的不同点在于它被装配在一个J2EE应用中,具有固定的格式并遵守J2EE规范,由J2EE服务器对其进行管理。J2EE规范是这样定义J2EE组件的:客户端应用程序和applet是运行在客户端的组件;Java Servlet和Java Server Pages (JSP)是运行在服务器端的Web组件;Enterprise Java Bean (EJB)组件是运行在服务器端的业务组件。

3.3 移动ANDROID SDK

Android是一种基于Linux的自由及开放源代码的操作系统,主要使用于移动设备,如智能手机和平板电脑,由Google公司和开放手机联盟领导及开发。Android操作系统最初由Andy Rubin开发,主要支持手机。2007年11月,Google与84家硬件制造商、软件开发商及电信营运商组建开放手机联盟共同研发改良Android系统。随后Google以Apache开源许可证的授权方式,发布了Android的源代码。第一部Android智能手机发布于2008年10月。Android逐渐扩展到平板电脑及其他领域上,如电视、数码相机、游戏机等。

3.4 物联网IOT应用

3.4.1 物联网

物联网是新一代信息技术的重要组成部分。其英文名称是“The Internet of things”。由此,顾名思义,“物联网就是物物相连的互联网”。这有两层意思:第一,物联网的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上的延伸和扩展的网络;第二,其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,进行信息交换和通信。物联网就是“物物相连的互联网”。物联网通过智能感知、识别技术与普适计算、泛在网络的融合应用,被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。物联网是互联网的应用拓展,与其说物联网是网络,不如说物联网是业务和应用。

3.4.2 条形码

条形码(barcode)是将宽度不等的多个黑条和空白,按照一定的编码规则排列,用以表达一组信息的图形标识符。常见的条形码是由反射率相差很大的黑条(简称条)和白条(简称空)排成的平行线图案。

二维码(2-dimensional bar code),又称二维条码,最早起源于日本,它是用特定的几何图形按一定规律在平面(二维方向)上分布的黑白相间的图形,是所有信息数据的一把钥匙。在现代商业活动中,可实现的应用十分广泛,如:产品防伪/溯源、广告推送、网站链接、数据下载、商品交易、定位/导航、电子凭证、车辆管理、信息传递、名片交流、wifi共同享等。

3.4.3 射频识别

射频识别即RFID (Radio Frequency IDentification)技术,又称无线射频识别,是一种通信技术,可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据,而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。常用的有低频(125~134.2 K)、高频(13.56 MHz)、超高频、微波等技术。RFID读写器也分移动式的和固定式的,目前RFID技术应用很广,如图书馆、门禁系统、食品安全溯源等

3.4.4 第三代移动通信技术

第三代移动通信技术(3rd-generation,3G),是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术。3G服务能够同时传送声音及数据信息,速率一般在几百kbps以上。3G是指将无线通信与国际互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信系统,目前3G存在四种标准:CDMA2000,WCDMA,TD-SCDMA,WiMAX。

4 系统测试及分析

4.1 完全基于WEB的应用

系统利用J2EE平台开发,采用B/S架构,系统发布在外网服务器上(http://222.73.181.109:60888),用户可以通过IE浏览器、CHTOME、360浏览器(http://222.73.181.109:60888)即可打开系统登录页面,在登录页面中输入用户名、密码及验证码,进入到系统,操作系统功能,真正实现了SAAS服务模式的应用。

4.2 多途径全方位自动采集

系统在收货入库、入库验货、库存盘点等各系统功能环节中使用条码、二维码和RFID作为货物采集标识,系统定义了一套基于EDI数据交换的标准结构,以实现上行对客户、厂家,下行对财务系统、GPS系统、短消息平台等实现标准化接口,保证了系统的开放性。

4.3 仓库全景3D和智能报表

通过HTML5实现了3D可视化仓库操作。通过数据建模、统计分析和Crystal Reports技术,面向不同角色用户,定制化、自动化提供各种二维、三维报表。实现了面向出入库业务、面向客户、面向财务和面向仓库的动态三维报表。

4.4 系统具有友好的人机界面,操作简单方便,界面形象简洁

系统功能菜单实现上采用现代物流通用术语模块功能简单、易用,真正做到了会用电脑、了解物流就能够使用系统。界面设计上主要以方便、简洁、实用等几个方面入手,目前已得到试用公司的良好评价。

4.5 具有良好的模块化集成及多层体系结构

软件系统分为多层架构。DBE—数据引擎,RE层一转发引擎,WEX-WEB数据交换层,各个层相互数据调用又保持相对独立,从而保证软件系统的模块化,耦合程度低的特点,降低系统复杂度过高而出BUG的概率。

4.6 多途径全方位自动采集

利用条码、二维码、RFID、GIS和GPS技术,实现入库、出库、验货、盘点、调拨、移库等各个环节物资数量、位置信息的全方位感知和自动采集。

4.7 双向物联

通过利用IO转换技术实现电信号和数字信号双向转换,打通监控、广播和仓储管理系统的双向互联,实现真正意义上的M2M应用。

5 结语

仓储是物流各环节的连接点,在物流管理中处于核心地位,仓储管理技术的发展直接影响企业运营效率。本文将物联网技术运用到仓储管理的各个环节,对系统的技术支持和功能模块给出了设计方案,搭建出来了智能仓储管理系统,并对系统进行了测试分析,实现了仓储的智能化管理。这不仅解决了传统仓储业存在的问题,同时也适应了现代物流仓储发展的趋势,在物流企业的应用发展中起到了高效和快捷的作用,提高了企业经济效益,同时也能对物联网技术在供应链其他环节的利用起到示范作用。

参考文献

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[3]崔鹏.基于RFID技术的物流管理系统设计[D].湖北:武汉理工大学,2011:36-41.

[4]刘强,崔莉,陈海明.物联网关键技术与应用[J].计算机科学,2010(6):1-4.10.

[5]宋雪桦,陈丽莲,陈景柱,等.射频识别的仓储信息采集及管理系统设计[J].无线通信技术,2010(2):52-56.

不开发的智慧 篇10

随着信息化建设的推进,软件项目越来越多,规模越来越大,仅依靠人力投入和技术创新已无法从根本上解决软件质量面临的问题,开发过程管理水平的提高对保证软件质量起到重要作用。软件过程改进是软件质量管理的重要组成部分,国内外专家学者对软件质量管理和过程改进进行了深入的研究,取得了大量的学术成果,其中受到IT行业广泛重视的CMMI模型能够有效控制开发进度和成本、规范开发过程、促进开发过程管理水平的提高。本文结合某单位智慧校园管理信息系统开发项目中人事管理子系统(以下简称“人事系统”)实例,研究了CMMI在需求工程中的应用。

1 CMMI模型分析

1.1 软件开发过程改进

软件是计算机运行时所需的各种程序、数据、文档的集合,软件产品是智力密集型产品,软件质量包括软件产品的质量和开发过程的质量,由相互作用的人、技术、过程三方面因素共同决定。产品质量受过程质量的影响,软件质量很大程度取决于项目的开发过程。软件过程是软件生命周期的相关过程,是将客户需求转化为可执行软件的软件工程活动,成熟的软件过程是可定义、可测量、可预测、开发过程可视、开发结果可控的。软件过程改进是指提高软件过程能力的实践,现有的软件过程改进方法有PDCA循环、ISO9000系列标准、Cleanroom、CMMI(能力成熟度模型集成)理论等,这几种方法各有特色和优势,其中具有“循序渐进、持续改进”这一核心思想的CMMI过程改进和评估体系已经引起IT行业的充分重视,其成熟度等级是衡量软件企业开发能力和质量保证能力的重要标准。

1.2 CMMI概念体系

CMU-SEI于20世纪80年代最先提出CMM(能力成熟度模型)理论,这一研究成果得到软件行业的广泛应用,成为软件过程改进的工业标准。CMMI在CMM的基础上发展而来,集成了多个学科和各种过程改进工作,提炼了多学科之间的公共过程域。在软件开发生命周期各阶段,不同的成熟度等级有与之相对应的诸多过程域,开发项目按照过程域的目标和实践要求实施过程改进,软件企业也因此规范开发过程、提高管理水平、增强竞争优势。

过程域(PA)是CMMI模型的最基本概念,是最佳实践的集合。要达到某个PA要求,就要实现该PA包含的所有目标(Goal)要求,要满足某个Goal的要求,就要实现该Goal包含的所有实践(Practice)要求,PA、Goal、Practice三者的层次关系如图1所示。

CMMI有阶段式和连续式两种表达法,两者所包含的过程域、目标、实践基本一致,但在描述对象、改进方式、等级划分、PA分类方式等方面存在区别。就改进方式而言,选择阶段式表达法,如要进行某一等级的改进,就要满足这个等级及其以下所有等级的所有PA要求;选择连续式表达法,可选择需要改进的PA进行针对性改进,分别得到各PA的能力等级。就等级划分和PA分类方式而言,阶段式表达法分为5个成熟度等级,而PA分布在CMMI2~CMMI5这4个等级中;连续式表达法中PA按过程管理、项目管理、工程、支持4大模块分类,每个PA实施不同能力等级的改进。6个能力等级分为未执行级、已执行级、已管理级、已定量级、定量管理级、优化级。这两种表达法各有鲜明的优缺点,应结合项目实际情况和改进目标,在两种表达法中选择。例如:如希望通过项目改进提高软件产品和开发过程的整体质量,建立更为完备的过程体系文件,通过对相关过程域实施全面改进得到相应的成熟度等级,应选择阶段式表达法;如项目开发的大多数过程处于良好程度,只希望提高某个或多个过程域能力,在过程域选择方面提高灵活性,而又需要避免改进工作量大、成本高的问题,应选择连续式表达法。

1.3 CMMI过程改进特征

软件过程改进是制度化管理思想在软件开发项目中的运用,用一系列规则支持工作方式的制定和组织文化的建立,通过对改进方法的严格执行推动软件工程的工业化发展,例如CMMI过程域的目标和实践归纳了每个PA要达到的要求,这是过程改进制度化体现。CMMI实施要选择和遵循一定的实施流程,SEI开发的IDEAL模型定义了初始化、诊断、简历、行动和推进5个阶段,CMMI吸收了IDEAL循环改进概念,是过程改进流程化特征的体现。过程改进是一个反复循环的过程,实施改进后的CMMI过程域将经过再次评估,以期达到最优的实践方法,这体现了过程改进的持续性特征。实施过程注重文档规范和完备,过程改进的文档化有利于改进过程中的数据分析,更容易获得清晰的改进流程和改进效果。

2 CMMI在人事系统需求工程中的应用

2.1 人事系统过程改进目标

人事系统能否有效地辅助管理和决策,取决因素之一是系统本身是否符合本单位业务流程和工作规范。一般来说,人事管理涉及的业务范围相对有限,管理系统所需业务模块也相对统一,需要实现基本的功能包括基础数据存储、规范工作流程、信息互动、支持决策管理等,人事系统的产品质量主要表现在代码文档规范、系统功能完善、系统运行稳定等方面。人事系统过程改进需要实现的目标包括:对过程体系文件提高开发过程的可视程度,对过程域的执行提高开发过程的规范程度,对过程域实施流程设定提高开发过程的生产效率。

基于CMMI模型,应在过程改进之初,结合信息系统规模大小、技术难度、开发周期制定《过程改进计划》,改进计划规定了项目实施过程改进的顺序,即改进阶段涉及的所有PA的实施顺序。根据人事系统过程改进计划,需求开发(RD)和需求管理(RM)是优先级较高的两个PA,也是该系统改进阶段首先实施的改进过程。

2.2 人事系统需求工程过程改进

2.2.1 过程域分析

RD和RM这两个PA均属于工程类过程域,CMMI定义的特定目标和特定实践如表1所示。

2.2.2 过程域实施

根据CMMI需求工程两个PA定义的目标和实践,人事系统《过程改进计划》规定了改进过程的工作产出(见表2)和过程域实施流程(见图2),改进工作应做到以过程体系文件作为实施改进依据,严格执行实施流程,遵循“循序渐进”思想,按照优先级顺序选择过程域,遵循“持续改进”思想分步骤不断执行。

该子系统的需求信息获取对象不仅是人事处,还应兼顾其它部门以及需要以人事信息进行管理决策的高层管理人员,全体人员都应是需求调研的对象,他们对系统功能的期望都应写入《用户需求说明书》。《用户需求说明书》采用自然语言和业务术语来描述用户需求,需系统化、架构化,采用机器语言和图形符号对需求进行刻画,经过定义最终生成《需求规格说明书》,形成系统设计的依据。需求经开发人员评审来明确其是否清晰、是否可实现,项目成员和主要业务部门对需求达成共识后,后续的开发将依据《需求规格说明书》进行。

需求管理的重要内容是需求变更控制。用户对需求的修改在所难免,需求的修改可能导致稳定的系统出现异常,通过引入需求变更控制,使需求文档成为双方一致的承诺和共同遵守的开发依据,避免因需求变化带来的进度拖延、资源浪费、系统功能失败等。需求跟踪的主要任务是对《需求规格说明书》进行双向跟踪,一方面检查需求是否在开发过程中找到相应成果,另一方面检查开发过程中的工作产出,包括设计文档、代码、测试用例等,《需求跟踪矩阵》用来对需求跟踪进行记录。

2.2.3 过程域检查

利用人事系统《过程改进计划》制定过程域检查表,对过程域的实施状况进行跟踪和评估,如表3所示。过程域检查表的检查项是对过程域目标具体要求的提炼和落实,记录和跟进控制项目进度、规范开发过程、优化改进实践,是CMMI过程改进持续性的具体实现。

2.3 改进成效

系统需求分为功能需求和非功能需求,需求开发应做到尽量挖掘更多的需求,并通过完善需求开发使软件开发起点更明确、维护成本更低。软件需求变更管理至关重要,要避免因变更处理不充分导致的部门间不协调现象。通过对人事系统需求工程的两个PA实施改进,用户需求可定义、可跟踪,提高了项目需求调研的规范性,项目进度和成本得到了有效控制,满足了信息系统质量目标。

3 结语

人事系统项目团队在过程改进中,应选择符合实际需要的CMMI表达法、遵循既定的实施步骤和过程体系文件,实现开发过程可视化、流程化和制度化,以全面提高项目质量。

摘要:软件过程是软件质量的决定因素之一。从CMMI概念体系出发,结合CMMI过程改进特征分析,对过程改进的内容和步骤进行了梳理与归纳。结合信息系统项目实例,具体描述了过程域实施的内容和步骤,研究了CMMI在需求工程中的应用。

关键词:CMMI,过程改进,需求工程

参考文献

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[10]张秀娟.基于CMMI的软件过程改进实施模型研究[D].济南:山东大学,2006.

不开发的智慧 篇11

3个月前,公司接了个大案子,为某国际著名品牌做中国区的广告策划,可是连续加了几天班后,张静的设计方案始终不能令客户满意。马上到合同约定的日期了,如果再交不出令客户满意的设计,公司就面临“丢单”的危险,对此大家都非常着急。设计部主管王亮告诉张静,要她晚上继续加班,做出几种不同的设计方案,供客户选择。张静虽然心里不快,但也没说什么,默默地打开了电脑。然而第二天早上,王亮来上班时却发现张静在电脑桌前睡着了,设计方案根本就没完成。张静的解释是,自己最近太累了,不知不觉睡着了。王亮顿时火起,对着张静劈头盖脸一阵破骂。张静知道是自己的错,也没有顶嘴,只是默默地流泪,对王亮怀恨在心。

在其他设计人员的协助下,公司终于将订单拿下。只是这之后,张静就显得更加萎靡不振了。工作上频频出错,不是色彩没有调好,就是图片大小有问题。其实按张静的智商和能力,明明可以做出很好的设计,但王亮越是批评她,她就越要出错。她从不和王亮争吵,但会找很多理由,还多次将过错推到王亮身上,让他在同事前没有面子,引起王亮与策划部、客户部的矛盾。忍无可忍下,王亮的坏脾气终于再一次爆发了,这次不仅针对张静的不用心、不配合,也因与其他部门合作得不愉快,在生气地摔掉电脑桌上的鱼缸后,他向老板递上辞呈。

看着王亮的座位如今人去桌空,张静长长地舒一口气,心里感到十分泄恨、轻松。

心灵解码

张静的“被动攻击”算是一种职场的“生存智慧”,她不是当面和王亮争吵,而是事后不动声色地放“软刀子”让对方难堪。不过这种“智慧”会带来很多负面影响,不但容易导致别人以压迫的方式和自己互动,还会给别人的工作和生活带来意想不到的麻烦。

其实,这种“被动攻击”也是一种心理问题,而且属于比较隐蔽的人格障碍——“被动攻击型人格障碍”。其中最重要的表现就是患者不能用有益的、恰当的表达方式来倾泄自己不愉快的情感体验,而是用恶劣的、消极的、隐蔽的方式来发泄不满情绪,以此来“攻击”令他不满意的人或事,以获得心理上的平衡。

心理分析

被动攻击型人格障碍的形成原因主要有以下几个方面:

①童年时承受不恰当的教育方式,比方说,年幼时家教非常严厉,对父母的意愿不敢去表达心中所想,在行动上更不敢与之抗衡,只能憋在心里;在青春期时很可能采取偏激的方式来与他人的意志和社会规范对着干,成人后形成被动攻击型人格障碍。

②从小就不被关注,觉得老师、家长、同学都将自己视为异类,日久心里产生抵触情绪,表现出破坏欲强烈、不合群、拖拉、散漫等现象。

③不会处理人际关系或人际关系不和谐,为获得安全感而对别人被动攻击。

④工作或学习压力较大,而内心又过分自卑,对自己一次次地否定,反复强调客观原因,最后转化为对别人的被动攻击,以此来缓解紧张的情绪。

心理处方

这种不健康的心理行为应得到充分认识,并及早预防、干预、矫正。

患者要认识到这种偏向会对自己的人生道路造成阻碍,对他人和集体造成负面影响,下决心改变原来的行为模式。

多参加一些业余文体活动,积极与人交流,让内部能量能通过正常的途径释放出来。培养各种爱好和兴趣,使情操得到陶冶,情绪得到缓解。

培养必要的涵养,做到“大事化小,小事化了”,适度容忍和宽慰。正视困难和挫折,找到原因并加以分析,总结经验,提高自己的承受能力。而不是一遭遇困境就采取攻击行为。

智慧,让开发区更美好(下) 篇12

2016年1月23日,“2016中国智慧城市发展与合作年会”(以下简称年会)在北京召开。年会解读了2015年国家“智慧城市”“信息惠民”“互联网+”“大数据”等信息界的有关政策,总结实践经验,深度剖析问题,交流解决方法;展望了2016年我国信息界的发展趋势,探讨了“政府引导、市场主导、社会参与”的发展模式,以及“十三五”时期我国智慧城市信息惠民建设的发展方向和路径。智慧城市建设涉及医疗、社保等民生领域和城市管理等方面,是一项关系到千家万户的系统工程。

与智慧城市、智慧园区、智慧社区、智慧国计划、智慧双流等齐头并进的智慧开发区也应运而生,这不仅是为了适应国内经济社会发展对开发区的新要求,也为了适应全球科学技术发展规律的新要求。

在新形势的推动下,“智慧”正在越来越深入地融进开发区的发展建设中,并服务于开发区的社会经济发展,使人与商品、服务、社交等越来越紧密地联系在一起。近年来,在杭州经济技术开发区,一大批“互联网+”项目在这里落地生根,下沙越来越多的企业开始注重提升自主研发能力和创新能力,下沙制造正向“下沙智造”转变。“智慧”与普通百姓也产生了千丝万缕的交集,“智慧医疗”“智慧养老”“智慧公安”等“互联网+”思维,不知不觉中改变着每个人的生活。作为杭州改革开放的窗口和前沿,杭州经济开发区以创新的理念、扎实的行动,顺应着世界经济变革,智慧经济突飞猛进的趋势,推进开发区的智慧经济、智慧城市建设。而今,徜徉在杭州经济技术开发区所在地下沙,到处可以感受到智慧经济的魅力,到处可以欣赏到智慧城市的风采!

伴随全球经济一体化和城市信息化进程全面发展,21世纪的“智慧城市”,将信息技术充分运用到生活的方方面面,即把感应器装备到城市建筑、道路、医院、电网、管道等各种公用设施当中,并通过互联形成“城市物联网络”,再运用云系统整合运算,最终实现城市个体以更为精确高效的方式进行生产、生活。

武汉开发区智慧生态城依山傍水,景观优美,凭借开发区雄厚的工业基础及产业配套,以“国际化智慧城市示范区、慢生活休闲体验区”为功能定位,以新一代信息技术、科技研发、文化创意、智能制造、健康休闲等为重点产业,面向国内外企业、科研院所、高等院校,引进和孵化世界级创新研发机构和企业,运用全新的思维方式和理念建设一个面向未来、以世界领先水平为目标,真正体现生产、生活、生态协调发展的智慧区域。在不久的未来,武汉开发区智慧生态城将充分发挥亲水资源优势,重点发展运动休闲、健康养生、高端医疗、文化体验、养老康复等产业,建设龙灵山文化产业园、湿地公园、植物园、武汉国际健康城等项目,打造国际化的慢生活休闲体验区、武汉近郊旅游休闲胜地、全国一流的健康养老产业基地。

当今,国内外智慧城市建设方兴未艾。2015年5月,阿里巴巴1688全球货源平台正式启动上线。作为阿里巴巴首批全球货源平台的4座城市之一,营口市政府与阿里巴巴总部在杭州市举行了项目上线运营启动仪式,双方将携手打造全网络最大跨境电商分销平台。作为营口对外开放的窗口,坐拥营口港的鲅鱼圈再次赢得了发展先机。可以说,建设智慧城市是鲅鱼圈立足时代与国家发展大势,抢抓机遇,进一步推进信息化建设与发展的重要支撑,是增强城市服务功能和综合竞争力、发展凝聚力、建设现代港口城市的战略要求,是根据科技、产业、经济社会发展现状和未来趋势作出的重大战略选择。鲅鱼圈已经成功引进中国华信贸易结算中心、中铁物资集团区域贸易结算中心、跨境贸易服务平台等一批项目,并全力打造金融资产交易中心,创新驱动发展,推动了城镇化与工业化、信息化融合发展,给力智慧城市建设。不仅如此,“互联网+”也已经拓展到了政务服务领域,通过搭建网上服务平台,充分发挥新媒体作用,开展远程受理、预约服务和上门服务,成功开启便民服务新模式,使智慧城市建设真正转化为民生“红利”。

如果说遍布城市各个角落的传感器、摄像头、信号灯等终端设备形如人体的五官和四肢实现信息的全面采集,纵横交错的互联网、物联网、通信网等城市基础网络形如人体的神经系统实现信息传递的话,那么无所不容的智慧城市云平台则形如人体的大脑,能够实现海量信息的存储、分析和处理。为了实现这样的智慧城市,秦皇岛经济技术开发区早在2012年就已经开始谋划并付诸实践,现如今,“中关村海淀园秦皇岛分园‘e’谷创想空间”“中科航天信息产业园”“数谷大厦”……一座座各具特色的现代建筑、一个个匠心独特的雕塑、一行行醒目的大字映入眼帘,以及各种“智慧医疗”“智慧交通”“智慧旅游”“智慧公安”等信息化的服务,仿佛在告诉人们,无所不在的感知、无所不通的网路、无所不容的平台、无所不能的应用,将是这座智慧开发区呈现给我们的智慧生活。

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