景区上市公司

景区上市公司（通用10篇）

景区上市公司 篇1

1 引言

2013年对各景区类上市公司来说是特别的一年, 这一年陆续发生了雅安地震和夏季特大洪灾等自然灾害, “八项规定”和“六项禁令”的出台规范了餐饮与景区旅游市场, 使各景区类上市公司面临着严峻的挑战。当年, 新《旅游法》的实施, 有效地调整了区域旅游市场的竞争格局、产品结构和营销方式, 虽然短期内降低了市场收益, 但长期来看却是对旅游业更加合理的布局。另外, 当年首次实行黄金周高速免费政策, 丰富了游客的出游方式, 自由行、自驾游的比例快速增长。景区类上市公司在这机遇与挑战并存的一年中是如何应对的、应对的效果又是如何以及企业的应对之策对旅游企业今后的发展有什么启示, 业内人士对此问题给予了高度的关注。

2 研究思路与方法

2.1 研究样本

根据中国证监会发布的《2014年第3季度上市公司行业分类结果》可知, 我国景区类上市公司一共有16家, 其中有9家地处受到2013年雅安地震和夏季特大洪涝灾害影响较大的省份及周边地区, 本文便以这9家景区类上市公司为样本, 对它们的年度财务报表数据进行分析, 力图更准确地衡量自然灾害的发生对旅游企业财务绩效的影响。公司名称如表1。

2.2 指标体系的建立和数据的收集

企业财务绩效与盈利能力、偿债能力、资产管理能力和发展能力这四方面密切相关。其中, 盈利能力是指企业在一定时期内赚取利润的能力。偿债能力指的是企业用其资产抵偿各种长短期负债的能力。资产管理能力反映企业的资金周转情况, 资金周转得越快, 说明企业资金使用效率越高。企业的发展能力是指企业通过自身的生产经营活动, 不断壮大的潜能。这四方面的能力均可用各种财务比率指标衡量。

本文从上交所官网、深交所官网和巨潮资讯网等相关专业网站获取数据, 保证了财务数据的真实性和客观性。具体的财务比率指标和主要数据如表2。

注:以上指标除资产负债率外, 均为正向指标。

2.3 研究方法

2.3.1 熵权法计算指标权重

熵权法可以有效确定旅游上市公司财务绩效指标权重, 这是因为反映评价系统无序程度的财务数据的熵越小, 该项数据提供的信息量就越大, 它在财务绩效评价中所起的作用就越大, 权重便会相应提高。熵权法能够去除人为主观因素的干扰, 确保评价结果客观合理。

设评价指标的熵为W, 则

注:Hj为第j项评价指标的熵;wj为第j项指标的熵权;n为评价指标数。

2.3.2 改进的TPOSIS评价模型

改进的TOPSIS法是一种根据评价目标与理想目标的偏离程度的大小进行排序的选优技术。它是在找出正理想解 (即各属性值在各备选方案中能达到的最好的值) 和负理想解的基础上, 计算待评价目标正理想解和负理想解的垂面距离, 并按距离的大小排序, 以此来判断各评价目标的优劣程度。该方法计算准确、操作性强, 已被应用于很多领域。

(1) 建立标准化矩阵V。

设标准化判断矩阵为V= (vij) m×n。

对于效益型指标 (越大越优型) :

对于成本型指标 (越小越优型) :

注:ajmax表示第j个评价指标在待评价对象中的最大值, ajmin表示第j个评价指标在待评价对象中取得的最小值。

(2) 构建加权决策矩阵。

利用改进的熵值赋权法计算各个指标的权重, 计算公式为:

(3) 计算理想解S+与负理想解S-。

第j项指标的理想解为:

将坐标原点平移至理想解点的平移矩阵为:

Di是方案距离理想解的程度, Di值越小, 企业财务绩效越佳。

3 评价结果分析

对表2的原始信息进行无量纲化和正向化处理, 并将处理结果作为方案样本值带入公式 (1) 中, 利用熵值法计算指标的权重向量W= (0.0605, 0.0665, 0.0579, 0.0625, 0.0711, 0.0562, 0.0417, 0.0428, 0.0871, 0.0862, 0.0687, 0.0519, 0.0522, 0.0819, 0.0601, 0.0528) 。

根据公式 (2) - (4) 及计算出的W构建企业绩效加权决策矩阵R, 经坐标变换平移后得到矩阵P, 如表3。

根据公式 (7) 由P值计算出Di值, 如表4。

Di值越小, 企业财务绩效越好, 所以旅游景区类上市公司财务绩效评价结果为:张家界>丽江旅游>云南旅游>峨眉山A>西安旅游>北京旅游>黄山旅游>西藏旅游>桂林旅游。

从盈利能力来看, 丽江旅游是最好的, 四大衡量指标均处于行业领先水平, 而桂林旅游则处于行业最低水平。原因在于当年丽江旅游的资产收益率相比去年有较大幅度的增长, 而桂林旅游由于当年的游客接待量相比去年下降了, 导致资产收益率锐减, 再加上参股子公司桂林新奥燃气获得的投资收益比上一年减少573万元, 更影响其盈利能力。从偿债能力分析, 北京旅游最强, 各项衡量指标远高于行业平均水平, 丽江旅游略低于北京旅游, 桂林旅游和黄山旅游的偿债能力最弱, 各项衡量指标均处于行业最低水平。从资产管理能力来看, 张家界最强, 其应收账款周转率处于行业领先水平, 桂林旅游最弱, 面临着较多应收账款无法按时收回的困境。从发展能力来看, 云南旅游最强, 桂林旅游最弱。2013年, 云南旅游通过收购世博旅游集团旗下的一些子公司, 在公司原来涉及的房地产、旅游景区、旅行社、会议餐饮、园林园艺和物业的基础上又增加了交通运输业和旅游酒店业, 业务范围涉及旅游的六大要素, 有效地推动了云南旅游成为真正意义上的旅游服务业务为主要业务的上市公司。

4 结论和建议

云南旅游等旅游景区类企业依托自身优质景区资源, 在此基础上发展旅行社、酒店、交通运输等与主营业务相关的多元化经营, 获得了良好的发展能力, 但由于景区的培育和发展需要一个较长的过程, 无益于公司的迅速发展, 因此, 其他旅游景区类上市公司可以在原有主营业务的基础上, 涉足盈利能力较强、发展前景广阔的与主营业务无关其他领域, 即采取非相关多元化战略, 比如张家界在主营的旅游业务的基础上涉足五金交化, 建筑材料行业, 有效地消除了旅游业的不稳定性, 桂林旅游因近年才收购桂林新奥燃气, 所以采用非相关多元化战略的效果尚未体现。旅游业容易受自然灾害、政策等不可抗力的影响, 非相关多元化战略可以使企业在恶劣的环境下保持稳定的收入, 提高企业抵抗风险的能力, 旅游企业应在考虑当前自身的经营发展环境的条件下努力实施非相关多元化战略, 促进企业和我国旅游业的发展。

参考文献

[1]徐存东, 翟东辉, 张硕等.改进的TOPSIS综合评价模型在河道整治方案优选中的应用[J].河海大学学报:自然科学版, 2013, 41 (3) :222-228.

[2]华小义, 谭景信.基于“垂面”距离的TOPSIS法——正交投影法[J].系统工程理论与实践, 2004, (1) :114-119.

[3]冯丽霞.企业财务分析与业绩评价[M].长沙:湖南人民出版社, 2002.

[4]张晓明, 何澄.我国旅行社绩效评价方法探索[J].西北大学学报, 2003, (1) .

[5]刘亭立.旅游业上市公司经营业绩分析与评价[J].旅游学刊, 2005, (4) :92-96.

[6]张鹏, 邱萍.我国旅游上市公司业绩评价[J].安徽农业科学, 2010, 38 (15) :7895-7898.

景区上市公司 篇2

根据委里要求，现将火山口经营管理公司2月份工作情况汇报如下：

一、安康杯竞赛活动

根据市总工会、市安全监督局等部门《关于部署2012年镜泊湖景区安全生产及“安康杯”竞赛活动的通知》，为进一步推动我公司“安康杯”竞赛活动的开展，促进企业不断提高安全生产管理水平，不断增加全体员工安全生产意识和自我保护能力，有效的预防各类重、特大事故的发生，努力提高企业的安全生产整体素质和安全生产底蕴，结合公司实质制定了方案。公司成立了“安康杯”竞赛组织小组，负责公司竞赛组织部署、检查监督、考核评选、总结推荐工作。

二、冬游推介方案

围绕镜泊湖冬季冰雪旅游产品，进一步加大宣传促销力度。尽快把镜泊湖冰雪旅游品牌推向市场，迅速增加景区客源，把镜泊湖冬季资源和产品优势转化为经济效益，而制定针对牡丹江（含六市县）、机关企事业、大中专各级院校、社会团体的推介方案。

三、景区营销战略策划

旅游业作为国民经济的增长点，正在进入全面的加速期，发展势头非常强劲。在旅游业日益发展的今天，李永坤经理重视旅游景点营销策略研究，抓住机遇，为把旅游业的发展推上一个新水平，而筹措了针对景区发展的营销战略策划。

四、领导班子和领导干部考核

积极响应《关于2011基层单位领导班子和领导干部考核工作实施方案》

1、上交述职报告

首先领导班子成员与后备干部，着手准备个人述职报告与班子工作总结。述职报告中阐述对班子建设和个人发挥职能作用情况、自己本职工作完成情况、做出的业绩与不足、今后工作的方向。

2、进行先进评选

组织火山口景区经营管理公司全体职工，进行先进集体、先进班组、先进工会个人、先进个人评选。每人人手一份民主测评表，公平、公正、公开进行测评。汇总测评表，上报委里评选结果。

3、一年一度领导班子和干部考核大会

火山口全体职工到7楼会议室参加领导班子和干部考核大会，大会期间我公司经理李永坤，进行一年来工作汇报与2012年的工作计划。“

五、尽忠言 献良策”

根据委要求在“尽忠言 献良策”统计表中选出六条有价值的建议，我公司认真仔细阅读统计表，经过反复斟酌，选出认为最有价值的六条建议。

六、2012年目标申报

结合公司实际与公司领导对更好建设景区的宏伟目标填报2012年目标申报表。

景区上市公司 篇3

“喀拉峻”大草原位于新疆特克斯县境内，距县城56公里，距伊宁市175公里，交通便利。属典型的高山五花草甸天然大草原，东西长89公里、南北宽32公里，总面积达2 848平方公里。2013年6月21日，喀拉峻作为“新疆天山”的一部分成功列入联合国教科文组织世界自然遗产名录。

近年来，特克斯县委、政府高度重视喀拉峻景区创建国家5A级旅游景区工作。按照自治区、自治州创建工作的总体部署和安排，制定了《特克斯县喀拉峻景区创建国家5A级旅游景区实施方案》，喀拉峻景区按照创建国家5A级旅游景区的创建标准，不断推进各项提升工作，经过3年多的努力，景区全面完善提升了喀拉峻旅游区的基础设施和服务设施。景区根据不同客源市场，积极发挥典型的草原、森林、雪山、峡谷、冰湖、民族文化等自然与人文景观资源优势，开辟了3条精品旅游线路。形成一环二谷五大景区、两个主入口3大服务区的空间格局。

5A景区成功的创建，标志喀拉峻景区将以全新的姿态迎接八方游客，为今后我县自然风光、乡村旅游、休闲度假等旅游产品发展起到带动作用，在促进旅游富民、旅游强县方面发挥更大的作用。

景区上市公司 篇4

旅游业是综合性产业, 是拉动经济发展的重要动力。而景区类上市公司皆具有较广的业务涉及面, 如餐饮、娱乐、客运、住宿等业务, 充分体现了旅游业综合性的特点, 所以其风险的大小可衡量整个旅游业发展的平稳性。上市公司面临的风险一般分两类, 一类是系统性风险, 是由那些影响整个市场的风险因素所引起的, 不能通过投资组合而消除的风险, 如利率、通货膨胀、税制改革等;另一类是非系统风险, 即主要影响某一种证券, 与市场的其他证券没有直接联系, 投资者可以通过分散投资的方法来抵消的风险。本文通过分析8家景区类旅游上市公司的风险与收益, 然后以峨嵋山A为例, 分析其系统风险和非系统风险的来源, 为投资者和管理者的决策提供依据, 并对旅游政策制定以及整个旅游业的风险管理有借鉴意义。

二、研究设计

(一) 资本资产定价模型 (CAPM)

1.资本资产定价模型阐述了多元化的投资组合风险与预期收益率之间的均衡关系, 其基本形式为:

其中, Ri表示第股票i的预期收益率, Rf表示无风险利率, 本文以一年期银行定期存款利率作为无风险利率, 表示市场组合的平均收益率, βi表示股票i的收益率变化对市场指数变化的敏感程度。由此建立简单的二变量线性回归模型:

其中Rm为市场超额收益率

2.日个股回报率

其中, Rit表示个股i在时刻t日的收益率, Pit表示个股在时刻t日的收盘价, Pit-1表示个股在时间t-1日的收盘价。

3.综合日市场回报率

其中, Rmt是时刻t日的市场收益率, indext是时刻t日的收盘指数, indext-1是时刻t-1日的收盘指数。

4.均值回归

按 (1) 用EXCEL进行最小二乘回归, 得到长期的β系数, 及系统风险占总风险的比值R2。若β系数小于1, 说明该股票的系统风险小于市场平均水平, 若β系数大于1, 则说明该股票系统风险大于市场平均水平。

(二) 样本选取及数据来源

对于景区类上市公司界定, 本文根据《中国上市公司行业分类指引》的划分标准, 认为景区类上市公司是以景区经营为主营业务, 包括餐饮、娱乐、客运、住宿等业务, 以景区旅游资源为核心竞争力, 且景区内收入占其营业收入50%以上的上市公司为景区类上市公司。本文选取了8家景区类的上市公司作为研究对象, 分析其在2009年1月到2014年12月 (停牌交易日除外) 的每支股票的日交易数据, 以一个月为分期进行分析, 数据来源于国泰安数据库。

三、数据处理与分析

以峨嵋山A为例, 对2009年1月到2014年12月的72个月的数据进行处理, 得出峨嵋山A股票月回报率与市场月回报率的关系, 如图1:

得出的关系式为y=0.8443x+0.0025, R2=0.255

由图1可知, Beta系数为0.8443, 略小于1, 说明峨嵋山A的系统风险略小于总体市场的系统风险, 其变化程度与市场风险基本上一致, 另外, 由于R方为0.255, 说明系统风险占总风险的比值较小。对其他几个景区类上市公司进行同样的数据分析 (西藏旅游2014年8月份截至) , 经处理后得到表1, 如下:

通过对上述数据分析, 可以得到如下的结论: (1) 以上所列8家景区类上市公司的beta系数的均值为0.972, 略小于1, 说明景区类上市公司的系统性风险小于市场总体的系统性风险。 (2) 上述8家公司的Beta系数越大, 其预期实际年收益率越高, 说明Beta系数与预期收益率成显著的正相关。 (3) 峨嵋山A的系统风险占比较小, 说明投资者在投资时应多关注峨嵋山的其他方面的指标, 特别应当关注其非系统风险。 (4) 上述的公司预期实际年收益率比1年期定期存款利率3%都略高一点, 所以投资者在买股票时应谨慎。投资者在考虑其投资时, 应多多关注上市公司的发展能力, 而不仅限于收益率。

四、峨嵋山A的系统性风险和非系统性风险分析

系统风险:从上述数据可以发现, 峨嵋山的系统风险所占比重较小, 一方面是因为国家的政策扶持, 大力倡导旅游业的发展。另一方面, 峨嵋山 (以及景区类旅游上市公司) 的融资渠道主要是股权融资, 利率的变化对其影响相对于债权融资而言没那么大。再者, 在最近几年, 随着GDP的逐渐上升, 人们对旅游的需求是逐年平稳增长, 所以使得其系统风险相对于其他行业来说较小。当然, 自然灾害的系统风险是旅游业所独有的。

非系统风险:峨嵋山A的营业利润率高于行业的平均水平, 主要源于其对政策的较好的利用以及自己的创新, 比如为了迎接成绵高铁, 公司正在规划“大峨嵋”智慧旅游文化创意园区。但由于其是国企改革, 所以其改革速度相对缓慢, 在改革过程中不免会对其业绩以及成长带来一定的负面效应。

五、研究结论

(1) 个股的预期收益率与系统风险成线性关系, 且beta系数越大, 个股预期收益率越高, 间接地验证了CAPM模型在我国股票市场的适用性。

(2) 从近6年的数据发现, 景区类上市公司总体的系统风险略低于市场平均水平, 说明景区类上市公司虽受自然的影响较大, 但由于人们对旅游的需求逐渐上升, 其受众心理需求和波动不大, 所以其系统性风险略低于市场平均水平。

景区公司总经理个人述职述廉报告 篇5

?

根据团体统 1 部署安排，依照团体考核要求，本着实事求是、严肃认真的态度，现将本人 1 年来实行岗位职责情况和党风廉政建设履行情况总结以下。

1、实行职责情况 ?

本年度作为歌**公司的总经理，负责公司各项目的策划和运作。1 年来，我秉持自己 1 贯固有的踏实、认真的风格，以高度的责任感和事业心为联线、团体服务。面对复杂艰巨的工作任务，牢牢围绕公司经营奋斗目标，积极探索思路，提高管理水平，加强安全生产监管，加强本身学习，不断提高本身的理论水平和业务技能，在联线、团体领导的关心指点下，在各部门的大力支持下，在部门员工的不懈努力下，美满地完成了各项工作任务。

1、任务指标完成情况：本年度结合公司实际情况，以本钱控制为核心，抓好内部管理，抓好安全生产，牢牢围绕公司既定的工作目标，带领公司员工，团结合作，求真务实、开辟进取、兢兢业业，完成经济收入：465 万元，实现税前利润：55 万元，美满完成年初团体下达的经济指标。

2、完成的主要工作：全年完成领导布置的各项工作任务 20 余项，其中重点完成：

（1）公司平常运行管理工作 ?

（2）公司 2012 年运行方案、分配方案、年终总结。

（3）公司行政、业务档案资料的归档整理。

（4）完成公司及 3 个分支机构、厉家班京剧艺术有限公司、慧福天来京剧戏曲社经**置许可证、执照、组织机构代码证等证照30 余个的年度审核工作；完成烈士墓分支机构预包装食品经营许可

证的办理工作，完成公司执照及烈士墓分支机构执照的变更工作。完成花园餐厅卫生许可证变更及公司经营项目增项的工作。

（5）依照程序，完成《卡通小萝卜头的故事》书订购 60000册、《生命作证》光盘订购 60000 张、《红岩小说》订购 5000 册、《红岩历史博物馆故事》书订购 10000 册、《信仰的气力》精装版光盘的出版发行 10000 张的相干工作；配合技术部进行《厉华说红岩》精装版光盘的出版发行工作；进行红岩魂形象报告展演光盘的重版制作工作，完成光盘文字的修订、光盘外包装的设计、音像出版号的申请、光盘紧缩、规范化的相干工作。完成小萝卜头雕塑 1200 个的设计开发工作；与**邮局合作，开发红岩魂系列邮品工作，目前已完成个性化邮折的设计开发工作。

（6）完成和毛龙合作共同打造红色记念品的方案、合作协议及补充协议的拟订及签订工作，并和团体领导 1 起，屡次与毛龙商谈合作细节问题，并启动合作项目，完成销售场地的装修方案及合作资金到位工作，完成动动乐自己动手制作记念币、字画等两个项目的设计开发和投入运营。

（7）完成与联线及各公司借用员工协议的拟订和签订，完成2012 年人员经费的核算及收取工作。

（8）不断加强对人事工作的学习，指点协助公司人事完成公司 2011 年度职工工资统计工作，完成 2011 年度公司离退休人员社保金发放资历核对工作。完成企业人员保存津补贴调剂的请示工作完成企业人员社保金缴纳基数调剂的核算及请示工作，完成公司人员2010年、2011 年薪级工资的调剂工作；完成公司临聘人员工资调剂工作完成公司退休人员生活费补助调剂的相干工作。完成公司员工每个月的奖金分配。

?

（9）指点协助完成对景区承包经营门面的管理工作，参与对景区门面检查整理工作 8 次，消防安全检查 6 次。参与解决处理个体户投诉 3 次。完成渣滓洞停车场门面雨棚的更换工作，完成联线 4A景区复查及 1 级博物馆评审期间对景区经营门面的检查与监督、管理与规范的工作，完成部份门面租金上调的工作和承包职工社保金缴纳金额的核算工作。

（10）加强与各销售网点之间的信息沟通，及时搜集各销售网点意见和建议，及时了解各景区商品销售动态，为公司出版物发行、记念品开发提供准确信息。

（11）完成对公司洗衣房的平常监管和安全生产监管。完成 2012年度洗衣经费的核算及合同签订工作。

（12）积极参与团体的 5 进活动，为团体 5 进活动的顺利进行提供后勤保障及人员支持。

（13）完成渣滓洞小卖部的打造及 101 黄金周期间的经营活动，渣滓洞小卖部 101 黄金周期间创收 2.3 万元，实现利润 1.19 万元 ?

（14）组织公司员工每个月转达、学习联线、团体会议精神。

2、个人廉洁情况 ?

作为歌**公司总经理，本人严格依照各级党组廉洁自律的规定要求自己，自觉做到忠于职守，尽心尽责，全身心投入到联线、团体、公司赋予的各项工作当中。

在做好本职工作的同时，本人还重视政治本质和理论水平的提高，确保正确的政治方向。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“3 个代表”重要思想，认真学习领会党的 108 大精神，深入贯彻落实科学发展观，中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想，牢固建立正确的人生观和价值观。不断增强自己从业的廉洁

意识，严守纪律，坚持原则。依照《廉政总则》，国有企业领导人“5不准”和“5 条新要求”，和联线、团体、公司制定的有关廉政规定，从严要求自己，在出版物发行、记念品开发、装备维修、材料采购、财务管理等各方面都能严格按制度 ?、按程序办事，无越轨、越级、越权行动。本人 1 贯反对浪费浪费，从未弄任何情势的特殊化，个人做到了明哲保身，清廉从政。并且能够严格要求身旁人不徇私舞弊，不任人唯亲，不与民争利。

3、存在的不足及今后的努力方向 ?

虽然本人在工作中获得了 1 定的成绩，但也存在 1 些不足的地方。主要表现为：

1、管理上欠缺威望，管理水平需进 1 步提高。随着社会和企业的发展，企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进 1 步充实加强。

2、对人材队建设抓的力度不够。公司存在人员创新能力较差，主观能动性较弱、对外展开业务能力不强，经营性人材欠缺的问题。

存在的不足要求我们在今后的工作中，要继续理顺机制体制，进 1 步完善组织机构和各项规章制度，加强内部管理，加强公司员工在思想政治、意识形态、业务技能等方面的培训学习，制定科学、公道的鼓励分配机制，提高员工的工作积极性。

来年的工作，我们要准确为公司定位，给公司业务展开方向定位：我们就是围绕景区几百万的参观观众的吃住行、游购娱来做文章，充分了解观众需求，尽可能满足观众需求。在旅游的文化内涵和文化旅游载体上打开思路，围绕红岩文化旅游展开业务，包括餐饮、住宿、记念品、旅游线路，充分利用红岩文化资源，突出自己的优势。

是政治理论学习的系统性和深度还不够，特别是具体事务性工作多的时候，对自己在理论提高方面要求的标准不够高；2 是工作

中有时有急躁情绪，工作方式方法有时不太细，需要进 1 步改进。3是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。

数字景区转型智慧景区的探索 篇6

1 引言

《国务院关于加快发展旅游业的意见》决定把“旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”,明确提出将信息化与旅游业相融合的发展方向,为我国景区信息化建设指明了方向。

根据我国风景名胜区规划与管理、保护与发展的需要,原建设部制定了《国家重点风景名胜区数字化景区建设指南》,从2004年起开展“数字景区”示范工程,到目前截至已有九寨沟和黄山在内的24个国家级名胜景区实施了数字化景区试点工作。事实证明数字化景区建设,能够很好的减轻生态环境压力,促进地方风景名胜资源整合,拉动地方经济发展。

“数字景区”是针对风景区资源保护、旅游服务、社会功能、行政管理使风景名胜区的保护、利用、管理、发展工作全面进入信息化。

2 数字景区

数字化景区建设是实现景区“资源保护数字化、经营管理智能化、产业整合网络化”为目标,是以数据中心、指挥调度中心和网络系统建设为基础,综合运用宽带网络、数据库管理系统、地理信息系统、遥感技术、全球定位系统、遥测技术、虚拟现实等技术,进行信息采集、信息发布、动态监测、空间分析、规划管理、辅助决策。同时整合景区资源,实现信息共享,创新管理模式,为游客提供更好的服务,促进景区环境保护、社会、经济的可持续协调发展。

数字化景区总体框架由感知层、网络层、应用基础层、数据交换平台、软件基础构件层、应用系统层等组成。

(1)感知层:包括GPS终端、摄像机、RFID、智能卡和传感器等前端设备,前端设备通过各种有线、无线网络与应用系统通信,上报终端数据并执行下发命令。

(2)网络层:包括无线、有线等多种网络,主要提供数据的透明传输,是感知层与应用层的沟通桥梁。

(3)应用基础层:包括操作系统、数据库管理系统和应用服务器软件,主要为应用系统提供基础运行软环境、应用服务和数据管理。

(4)数据交换平台:实现跨部门、跨组织和跨系统的数据交换、流程控制和分布式数据存储服务。

(5)软件基础架构层:包括开发工具、工作流系统、内容管理系统、地理信息系统、商业智能系统、工业监控系统、开发框架、门户框架、CRM和SMS等功能组件。

(6)应用系统层:包括面向应用的功能模块,根据不同的业务划分和使用群体,形成模块化的体系结构,主要包括旅游服务、景区管理和决策支持等业务系统。

3 智慧景区

2008年IBM提出“智慧的地球”战略。主要是把新一代IT技术充分运用在各行各业之中,即把感应器嵌入和装备到全球每个角落的电网、铁路、桥梁、隧道、公路等各种物体中,并且被普遍连接,形成所谓“物联网”,而后通过超级计算机和“云计算”将“物联网”整合起来,人类能以更加精细和动态的方式管理生产和生活,从而达到全球“智慧”状态,最终形成“互联网+物联网=智慧的地球。

“智慧景区”是在“数字地球”向“智慧地球”转型这一重大背景的基础下产生的。智慧景区建设目标是结合景区特点,将物联网、泛在网、移动通信和云计算等新兴的信息技术集成起来构建智慧网络,增强人类感知、控制和管理的能力,实现更加精细和动态的方式管理景区,达到“智慧”状态,极大提高资源利用率和生产力水平,从而更有效地保护旅游资源,为游客提供更优质的服务,实现景区环境保护、社会和经济全面、协调、可持续发展。

“智慧景区”新的内涵主要包括以下方面:

(1)智能物联网:通过智能传感网构成智慧网络,将旅游景点、文物古迹、景区基础设施和服务建设成物联网,对景区地理事物、自然灾害、游客行为、社区居民、景区工作人员行迹和景区基础设施和服务设施通过互联网/移动互联网进行全面、透彻、及时的感知。

(2)数据整合与数据仓库:通过数据整合建设数据中心支持智能化决策和智慧旅游服务。实现整个景区、景点、酒店、交通等设施的物联网与互联网系统完全连接和融合,将数据中心建为旅游资源云数据库,通过数据抽取、整合到数据仓库。再利用各种智能的数据分析和数据挖掘工具将这些数据为提供有意义的辅助决策信息,提供智慧的旅游服务基础设施。

(3)云计算:是在分布式计算、并行计算、网格计算的基础上提出的一种新型计算模型。景区运用云计算,搭建旅游信息平台,可以将大量甚至海量的旅游信息存放于数据中心即云计算中心。数据中心即是智慧景区的云端,将服务端和使用端联系起来。海量的旅游信息处理、查询等计算问题由数据中心自动完成,形成了智慧景区中的云计算。

4 数字景区转型智慧景区

随着云计算、物联网/泛在网、移动通信/移动互联网技术的发展,智慧景区面临重要机遇。九寨沟和黄山等名胜景区,在积累了五年数字化景区试点工作经验的基础上,提出了建设“智慧景区”的理念。九寨沟景区设计了基于物联网新技术的“智慧景区”框架,进行景区旅游服务资源动态优化配置,实现游客分流智能化管理。黄山风景区基于“智慧+服务”的模式提出了智慧黄山景区总体框架,在物联网的信息基础设施、云计算和数据仓库的数据中心、SOA的信息共享与服务平台、数据挖掘与知识发现的决策支持系统等方面进行创新。

智慧景区建设是一个复杂的创新性的系统工程,各试点景区应结合自身特点和景区信息化建设现状,开展技术创新既要因地制宜,又要夯实基础,统一标准,规范建设。在建设过程中,应共同遵循以下建设原则:总体部署,分步实施:突出重点,先急后缓;整合资源,集约发展;实用可靠,适度先进;机制创新,市场运作。

5 结束语

景区上市公司 篇7

五一节前后, 国内景区门票纷纷飙涨的现象受到人们持续关注, 甚至有网友列出了国内外景区门票价格对比清单, 称我国门票绝对“领先世界”:一张张家界的门票, 相当于法国卢浮宫门票的三倍;一张四川九寨沟的门票, 如果用来参观美国黄石公园、印度泰姬陵、日本富士山, “都玩一遍还剩100多元”。

作为旅游成本中的关键一环, 高门票现象在国内景区比比皆是, 据统计, 全国 (不含港澳台) 130家5A级景区, 近半景区门票已上百元, 一些4A景区甚至不在A级之列的景区门票也突破百元大关。

为什么国内景区票价这般高昂, 如此善于“抢涨”?记者调查发现, 这一现象由来已久, 且有着复杂的成因。

“跟风涨价”

国内景区票价“领先世界”

2007年, 国家发改委下发通知, 规定旅游景区门票价格的调整频次不低于三年。国内许多景区的最后价格调整时间是2006年, 也就是说, 今年恰逢这些景区的第二个“解禁年”。国家发改委规定景区票价三年的调整期, 本是为了抑制票价过快增长。而现在“三年解禁”似乎成了景区涨价的借口, 每到“解禁年”, 各旅游景区都在摩拳擦掌, 迫不及待地准备涨价。

于是, 今年“五一”期间, 许多景区的门票又迎来了新一轮涨价:张家界的门票由2004年的158元调至目前的248元, 九寨沟由145元调至220元。瘦西湖景区门票涨到120元, 孔府、孔庙、孔林门票套票150元, 庐山进山门票180元, 黄山景区门票230元……进入百元时代, 甚至两百元时代的景区门票, 已经让很多出门旅行的人感受到了压力。

一边是景区涨价忙, 一面是部分游客不惜冒险逃票。从三山五岳到江南水乡, 各种景区的“逃票攻略”频现网络, 而且许多线路都有危险, 有的甚至要求逃票者“翻过去”“蹭过去”, 可谓惊心动魄。其目的, 只是为逃避高昂的门票。

不少人对“逃票攻略”的大量出现表示理解, 认为高达百元的门票超出了多数民众的承受能力, 世界多个地方的风景名胜价位低廉, 唯独国内一些景区门票价高得离谱。一位网友说:“现在很多景点门票都过百元, 有的甚至超过200元, 一家三口出去旅游, 光门票就好几百, 再加上车费、食宿费, 总的下来可能要上千元开销。这样高价的风景, 低收入家庭真是玩不起了。”

普通公众以外, 学者们也从专业角度指出景区高票价的触目惊心。“从目前迹象来看, 新一轮调价的高潮正在到来。”中国旅游研究院院长戴斌认为, 在过去景区的调价周期中, 世界遗产类景区门票的价格整体上调了65.42%, 这里面虽然有通胀压力、景区投入等合理成分的原因, 但总体来说, 已经偏离了旅游资源的公益属性。根据国家统计局的统计, 2011年中国人均月收入约两千元, 大部分5A级景区的价格都在百元以上, 达到人们月均收入的5%甚至10%。这就意味着门票价格的上涨将把越来越多的普通中国人阻挡于景区之外。

中国旅游研究院与携程旅行网联合发布的研究报告也显示, 从国内出游成本看, 景点门票花费在旅游花销中占比例最大, 占21.92%, 其次才是交通、购物、餐饮、住宿等。

而与此同时, 国内许多景区服务设施并未跟上门票涨价的步伐。不少游客反映, 虽然门票连连看涨, 一些景区的配套设施建设却非常落后, 比如景区游客休息座椅不足、设备折旧现象普遍, 有的地方甚至连找个地方上厕所都不方便, 进一步加重了消费者的不满情绪。

“雁过拔毛”

门票成了地方财政“摇钱树”

“三年必涨”怪现象是如何形成的?

“不能说解禁推动了上涨, 解禁只是契机而不是推动力, 有可能本身有涨价的动力, 现在是一拉开闸才会放出来。”中国社科院旅游研究中心特约研究员刘思敏表示, 推动力不在于政策, 实际上涨价的动力一直是存在的。

据华东师范大学旅游系主任楼嘉军分析, 除运营维护成本等, 旅游产品结构不合理、景区的攀比心理和地方财政对门票收入的依赖是景区频频涨价的“三大推手”。

楼嘉军认为, 目前旅游产品结构不合理, 旅游景区发展产业比较单一, 相应的旅游产业链还未完全形成是景区产生“门票依赖”的重要原因。“游客在景区除了买门票外, 第二、第三消费还比较低。没有在餐饮、旅游纪念品方面的消费增加, 门票收入占游客在景区的消费达到80%～90%, 多数景区事实上还停留在‘门票经济阶段’。”

尤其值得警惕的是, 即使有涨价的理由, 多地景区门票价格多呈跟风涨价及“报复性”上涨态势。从相关媒体报道来看, 一些景区门票调价幅度惊人。如山东台儿庄古城门票价格由每张100元涨至160元, 一次性涨价幅度达60%。绝大多数酝酿或已上调的旅游景区门票涨价幅度在20%以上。

业内人士曾透露, 正是一些景区的“领涨”行为, 让景区竞相涨价几乎成了一种攀比。“门票高价不仅是提高收益, 对外也是一种形象和面子, 尤其是在同等级旅游景区中, 一个景区调价换来整体的蠢蠢欲动。”

在山东曲阜, 有工作人员竟然将近年孔府、孔庙、孔林门票价格的推高, 总结为不涨票价就丢身价。曲阜市委宣传部工作人员声称:“因为本身我们这个是世界性文化遗产, 可能同类的别的景区都比这个价格要高, 我们‘三孔’才150元。”

卖票收入究竟收到哪里去了呢?记者了解到, 孔庙、孔府和孔林平均每年接待游客量达100万人次, 每年的门票收入都稳定在1.5亿元左右。而这些收入, 全部上缴了地方财政, 景区的保护和维护所需资金则要打报告申请。

而曲阜旅游文化管理局一位负责人透露, 去年他们对文物保护 (包括相关的卫生、管理、防范) 的投资一共是近3000万。近年来在保护、维修文物方面也一直不存在资金压力。换句话说, 这里的文物保护费用仅占全年门票收入的20%。

实际上, 许多景区真正用于资源保护的开支都很有限。从表面看, 各大景点动辄一年上亿元的门票收入, 但这笔巨款却要遭受“雁过拔毛”:旅游集团公司留一部分, 上缴利税一部分, 政府拿走一部分, 真正用到景区资源保护刀刃上的经费寥寥无几:黄山每年只有十分之一左右的门票收入用作景区保护;云南石林景区2008年门票收入近3亿元, 而用于景区日常资源保护支出仅为3000万元左右。

逢听必涨?

定价机制必须改革

本来, 如果受到物价上涨、管理成本增加等多因素影响, 旅游风景区门票价格适度上涨并无不可。景区门票价格令人诟病的关键在于旅游风景区门票价格的定价机制本身不科学、不合理、不透明。

按照目前景区的门票价格定价机制, 是由风景区在涨价禁止期满之际, 自行以适当理由向相关部门申报上涨请求, 得到批准和许可, 就可以上涨门票价格。而专家指出, 由于旅游门票具有操作简单、刚性配置、现金回笼、效率明显和收益保障等特征, 在我国各地旅游市场的高速成长中, 门票经营起到了重要的拉动旅游经济发展的基础作用, 因此导致旅游经济蜕化为“门票经济”。

对于门票定价机制, 国家明文规定, 如果上级主管部门审议通过, 景区门票价格调整要提前半年向社会公布, 并举行公开听证会, 且保证听证人员有1/3是消费者。但作为景区主力消费者的游客却一再质疑, 听证会为何“逢听必涨”?

4月28日, 扬州市物价局就“瘦西湖景区门票涨价”举行了听证会。此次听证会扬州市物价局临选了24名听证会代表, 其中经营者两名, 消费者十名, 其他利益相关方12名, 听证会参与人一致同意, 门票基价从60元调整到120元。有网民质疑道, 杭州西湖前几年免费了, 扬州瘦西湖却涨价到120, 而且还那么多代表到听证会上去说完全同意, 不知道这些人代表的是谁?

此外, 还有专家指出, 听证会不具有决定权, 只有建议权, 最多只是增加决策的科学性, 而在涨价中可能受影响最大的外地游客, 则基本没有表达意见的机会。

因此, 完善我国的景区价格听证制度刻不容缓。“对经营方进行道德谴责是没有用的, 在目前我国的国情下, 门票价格涉及到多方利益, 像发达国家那样的国家公园制度在短期内不可能得到有效解决, 如何权衡各方利益的同时为旅游者减轻负担, 才是目前最迫切要解决的问题。”刘思敏说。

刘思敏认为, 在门票价格尤其是公益性景区门票价格问题上, 有必要确立新的定价模式, 应该建立透明可查的科学机制, 使得门票生成机制公开化, 可考虑通过第三方审计的方式公布景区运营成本, 在解决成本的问题后, 景区也可以保持合理的利润以储备未来发展资金。

出路何在?

从“门票经济”走向“旅游经济”

“依照我国物权法规定, 自然资源属于国家所有, 但由于自然资源实行属地管理, 地方政府为了攫取经济利益, 将本来属于国家所有也就是全民所有的自然资源圈占起来, 打着保护自然景观、开发旅游资源的幌子, 将自然资源变成政府垄断经营或者政府授权企业垄断经营的资产。”中南财经政法大学教授乔新生指出。

他认为, 主要旅游景点大幅度涨价只是表象, 而深层的原因则在于国家自然资源的垄断经营。今后国家应当出台专门的旅游法, 禁止地方政府或者地方政府授权的企业将一些名山大川圈占起来, 通过收取旅游景点门票的方式获取垄断利润。企业必须在旅游服务上下功夫, 而不是在垄断经营方面做文章。旅游景区价格一再飙高, 一味把运营成本增加都转嫁到游客身上, 势必造成恶性循环, 将更多的游客挡在景区之外, 最终景区也会失去自己的竞争力和吸引力, 这种行为将危害我国旅游业的长远发展。

据了解, 在欧美等一些旅游大国, 国家级公园和公共博物馆的门票价格政策均由文化部门及其下属的公共机构统一制定, 并有立法保证, 不可随意调高票价。这些旅游大国的景点门票价格一般不超过人均月收入的1%, 门票收入在其运营费用中占比不大, 景点运营主要依靠政府补贴。如美国的黄石公园, 开车进入为每车25美元, 年卡为50美元, 不限进入次数。意大利著名的古罗马斗兽场只需6欧元。日本自然景观是不收取门票的, 文化景点主要靠财政补贴。

很多国家采取景区“低价政策”, 这是因为与门票收入相比, 他们更看重旅游对国民人文修养的熏陶, 弘扬民族文化以吸引更多旅游者, 以此提高旅游业的整体发展。景点除了享受政府补贴外, 在保护景区文化的前提下, 利用自身资源综合开发, 以筹措运营资金。

我国也有景点实行了低价门票或免费参观。早在2003年, 杭州就提出“免费西湖”的理念, 对环湖公园景点实行免费开放。杭州市审计局公布的调查报告显示, 西湖景区每年因此直接减少门票收入2530万元, 但免费带动了景区商业网点经营价值的提升和关联产业的发展, 不仅抵补了损失的门票收入, 并使景区增收逾亿元, 带动了杭州旅游产业新增经济效益达上百亿元。

“景区门票低廉化本身就有其合理性, 其他国家能做到, 我们就没有理由做不到。”中央党校教授贾华强指出, 降低门票价格的诀窍, 其着眼点并不在于直接降低维持景区运转的成本, 而在于要延长旅游的产业链, 围绕景区开发好周边的相关产业。如果旅游业产业链足够长, 它能带动起100多个行业。它对饭店业贡献率超过90%, 对客运业贡献率超过80%, 对文化娱乐业贡献率超过50%, 对餐饮零售业贡献率超过40%。实现这些带动作用, 做好统筹兼顾工作是保障。这就需要政府尽快厘清旅游资源的管理责任, 对景区价格严格监控, 统筹景区的公共资源属性和可持续发展, 对景区的开发、建设进行科学规划;而景区的具体管理机关, 应该实现景区的精细管理, 公开门票等收入的使用方式, 增强透明度。

景区上市公司 篇8

本文通过对景区联合营销内涵的阐释, 探究了昆明西山景区与民族村景区联合营销的可行性以及联合营销带来积极效应, 提出了两个景区联合营销的策略, 以期为西山与民族村景区的发展提供建设性的意见。

景区联合营销的内涵

联合营销, 也称合作营销, 是指两个或两个以上的营销组织由于不同的关键资源, 为了增强市场开拓和竞争能力, 通过交换或联合各自的资源, 共同分担营销费用, 协同进行品牌建设、营销传播、产品促销等方面的营销活动, 以便实现资源优势互补, 营销效益最大化的目标。

旅游景区的联合营销是通过对旅游目的地参与其中的旅游景区旅游资源的整合、策划、包装、推广等, 提升所在旅游目的地的整体形象, 塑造区域化旅游品牌, 吸引更多的客源, 而共同采取的营销活动, 是一种降低成本、提高效率、增强市场竞争力的一种营销策略。

西山民族村景区联合营销的可行性分析

(一) 旅游资源差异明显

(1) 类型差异。西山景区与民族村景区在旅游资源类型上具有较明显的差异。西山旅游景区具有民族村相对缺乏的地文景观类资源和突出的水域风光类资源, 而民族村又具有西山景区较少的人文活动类资源。西山景区拥有龙门断层崖、小石林喀斯特地貌, 石炭纪标准地层剖面, 三叶虫化石、海口鱼化石, 西山陡崖崩塌自然灾变遗迹, 以及滇池和孝牛泉等水文景观;民族村则拥有异彩纷呈的节日庆典活动, 及其活动中所展示的云南少数民族节日节庆、服饰餐饮、手工技艺、音乐舞蹈、宗教信仰、非物质文化遗产以及其传承等。西山景区与民族村景区的联合营销, 能够在旅游景观资源类型上实现宏观互补。

(2) 旅游资源内部互补性强。西山景区与民族村景区除具有各自特色资源外, 同时还都具有丰富的古迹与建筑类景观资源, 尤其都拥有与佛教文化相关的古迹与建筑, 这在一定程度上能够统一游客群, 但是二者的古迹与建筑同中存异。西山的古迹与建筑主要为反映古代科举文化的龙门石窟, 凸显佛教文化的华亭寺、太华寺, 儒释道三教合一, 以及一些名人遗址;民族村的古迹与建筑主要突出民族文化, 如藏族佛寺、回族清真寺、白族本主庙、苗族天主教堂、大理三塔景观、藏族玛尼堆、转经筒、彝族图腾柱等, 以及民俗建筑, 如竹楼等民族特色建筑。西山景区与民族村景区联合营销, 统一游客群的同时, 又实现了资源内部的互补。

(二) 游客群统一

西山景区与民族村景区旅游都有文化旅游, 二者在联合营销上具有一定统一的游客群。西山景区与民族村景区的地文景观、人文景观资源决定了其部分文化旅游的共性, 无论是西山景区的科举文化、佛教文化、抗日文化, 还是民族村的民族民俗文化、非物质文化, 都对有着文化爱好的游客群产生着强烈的磁场吸引, 二者联合营销具有统一客源基础的支撑。

(三) 地理位置邻近

交通主要是指地理概念上的距离、交通硬件设施的完备程度、交通工具的方便性和廉价性等。西山景区距民族村仅23.3公里, 开通西山到民族村的专线车, 只需不到半小时的车程, 交通非常方便, 可以方便游客游览, 交通成本较低。

(四) 降低旅游消费水平

西山景区的门票40元, 民族村门票90元, 如果两者实行联合营销, 实行联合套票, 价格可能更低, 这比较适合游客的消费水平和承受能力, 而且可以让游客体验不同的感受。

联合营销降低成本, 提升景区市场竞争力

(一) 提升资源价值

滇池作为西山景区与民族村景区的纽带, 与西山和民族村紧紧相拥, 并贯穿昆明老城和新城, 形成了城—湖—山—民无缝链接的城景一体景区。景区湖光山色, 半城山水半城街, 登临西山龙门, 远眺昆明城景, 作为社会景观的城市与西山相互构造成景, 使其形成“山水在城中, 城在山水间”的独特景观, 提升了原有资源的价值, 从而提高景区市场竞争力。

(二) 提高景区区位度

采用旅游地行游比指标衡量两个景区的区位度, 即西山景区或者民族村景区主要客源地游客到该景区路途所花费的时间与在该景区游玩所花费的时间之比。联合营销将增大主要客源地游客景区游览时间与交通花费时间之比, 提升了景区整体区位度, 提高整体对市场的吸引力, 提高整体市场竞争力。

(三) 促进联合申报5A级景区

西山景区与民族村景区联合营销将促进两个景区联合打造5A级景区。从2012年起, 政府就着手部署西山与民族村两大景区联合打造5A级旅游景区。截至2013年11月, 新的西山民族村景区管委会通过了昆明市级申报初评。西山景区与民族村景区联合营销, 将大大促进西山景区与民族村景区的连通性, 促进日后联合打造5A级景区的进程。

(四) 降低景区成本

联合营销会降低景区管理成本, 尤其会降低景区联合宣传成本, 并减少由于景区激烈竞争而带来的成本投入, 为整体的发展创造良好的运营环境, 从而提高两个景区的市场竞争力。

(五) 扩大市场规模

西山景区与民族村景区联合营销, 首先会开拓共有市场以外的对方新市场, 二者的市场规模会得到扩大;联合营销之后二者的整体品牌影响力, 将不断吸引越来越多的新游客群, 共同创造新的市场规模, 使西山与民族村景区在旅游市场中占取较大份额。

西山民族村联合营销的策略

(一) 整体形象打造与各自特色资源突出相结合

两个景区在资源开发、产品和线路设计方面, 要突出城—湖—山—民无缝链接的整体轮廓, 形成城—湖—山—民无缝链接的整体形象;同时又要突出各自景区的特色资源, 西山景区着重突出其“雄、险、奇、秀、美”的地文景观, 三教合一的宗教文化, 旧时科举文化等, 而民族村一定要突出其丰富绚烂的民俗文化、本土非物质文化、特色突出的旅游商品等。

(二) 立足整体规划视角

两个景区的新建规划要站在联合营销的角度, 要站在两个景区旅游全局的高度来看待旅游的开发, 切实采取措施避免重复建设所造成的资源浪费、景观趋同的问题。同时, 保持西山景区与民族村景区旅游资源的异质性, 资源互补依然是两个景区联合营销的前提。

(三) 设计特色主题旅游路线

组织特色主题旅游线路, 形成主题明确、特色鲜明的旅游产品, 并谋求该产品的品牌化。推出如“地质科普游”、“民俗风情游”等, 也可以设计科普与休闲文化融合的特色旅游线路, 可以让游客从西山一直探寻到民族村, 满足游客的探险猎奇的需求, 具有很强的吸引力。景区可以和众多旅行社等旅游中间商之间建立长期合作关系, 在一定程度上保障了景区的旅游市场客源, 成为昆明本地短程旅游线路和云南长线旅游线路的重要旅游节点。

(四) 重视网络营销

建立西山民族村联合营销景区网站, 展示景区历史文化、参观游览功能、旅游景区的企业文化、景点、节庆表演活动及日程安排、景区新闻、游览服务及预定等, 网站内容可通过中文、英文、日文、韩文四种语言显示, 使其成为展示景区文化和提供景区服务的重要窗口, 提升游客对景区认知度和关注度的重要平台。

(五) 政府参与

加强政府对景区联合营销的支持工作。重视两个景区的联合营销合作, 将西山与民族村景区联合营销纳入联合申报5A级景区内容中, 在政策上给予重视;投入资金予以两个景区的公共场合形象宣传;支持景区便利交通体系的构建, 特别是对连通两个景区的交通路线加以重视。

结语

景区上市公司 篇9

1 水生植物的分类

水生植物泛指生长在水体环境中的植物。我国水系众多, 水生植物资源丰富, 仅高等水生植物就有300余种。按照水生植物的形态特征和生活方式, 可以将其分为漂浮型、浮叶型、挺水型及沉水型4种类型。

1.1 漂浮型

包括根系在内的整株植物体漂浮在水面, 这类植物为漂浮型, 如凤眼莲、槐叶萍、绿萍等。

1.2 浮叶型

根部植于泥中, 仅限于叶片浮在水面的水生植物, 如睡莲、芡实等。

1.3 挺水型

即湿生植物, 根部生于泥中, 而叶片和叶柄露出水面, 或生长在湿地上的水生植物, 如荷花、千屈菜、再力花、水葱、香蒲等。

1.4 沉水型

除了少数种类在花期将花部茎叶露出水面, 植物体的所有部位都在水面以下的水生植物, 如水车前、皇冠草、水榕等。

2 水生植物的功能

2.1 生物多样性功能

水生植物品种繁多, 资源丰富, 水生植物群落的形成为野生动物、水鸟和昆虫提供栖居地, 其通过长期的繁衍, 并同周围环境相互作用, 将水体塑造成一个具有很高生物多样性的水生生态环境。

2.2 环境美化功能

我国人民在古代就将水生植物应用到园林水景之中, 并将其视为重要的因素来考虑, 如苏州的古典园林。通过水生植物在水体中塑造各类景观, 从而起到环境美化的功能。

3 水生植物在南方风景区中的应用

水生植物可用于南方公园湖泊、河流的水体美化, 自然河流、池塘岸边的水体美化, 休闲农庄水体美化, 住宅小区水体美化;净化水体, 处理污水, 改善水环境, 平衡水体生态, 恢复和保护湿地生态;应用于盆栽, 供庭院绿化和观赏。不同类型的水生植物有着不同的作用, 常见的应用类型有:睡莲、荇菜、菱等浮水花卉;荷花、水葱、千屈菜、菖蒲、芦苇等挺水花卉;水杉、竹类、木芙蓉和落羽杉等滨水乔灌木。如今, 水生植物已被广泛应用于专类水景园、野趣园的营造。

4 水生植物在南方风景区应用的措施及建议

4.1 水生植物品种的多样化

风景区应选择观赏性高、管理粗放、适应性强的水生植物, 充分利用本土野生水生植物。同时, 引种新优水生植物, 推广试种成功的品种。

4.2 水生植物配置的艺术性

在水生植物配置方面, 应体现水生植物个体和群体的形态美, 水生植物配置宜高低错落。在植物品种配置方面, 宜形成挺水、沉水相呼应, 水生、陆生相协调的格局, 还应注意与耐水湿的乔灌木以及色叶树种的配置。总之, 水生植物的配置应与环境和谐、自然、舒适。

5 南方风景区中的水生植物应用实例

5.1 园林水景建设

在一些公园、旅游区和风景名胜区, 园林风景建设已经成为了一种主流趋势, 水生植物的应用也越来越受到人们的重视。南方风景区造景有以下几种:

5.1.1 浮叶花卉造景

以浮叶花卉如玉莲、睡莲和萍蓬草等对湖塘水面进行布置, 塑造碧叶连天、花色流光的整体氛围, 达到吸引游人驻足的目的。

5.1.2 挺水花卉造景

将挺水花卉用于风景区水景的造景, 能够营造一种飘逸俊朗的氛围, 让游客在赏心悦目之余感受到大自然的盎然生机, 可以运用荷花、芦苇、菖蒲和千屈菜等。

5.2 插花和花艺

在水生植物资源中, 有着丰富的插花材料, 如睡莲、芦苇、荷花、香蒲、再力花和水浮莲等。这类水生植物具有形态优美的特点, 叶、茎与花给人以清新的感觉, 从整体上塑造一种淡雅却不失高贵的形象。

5.3 盆栽观赏

一般情况下, 只有少数几种水生植物被用作盆栽, 常见的有荷花、埃及沙草、睡莲、千屈菜、泽泻和风车草等。

6 水生植物在南方风景区的应用案列

6.1 杭州西湖风景区

中国园林中, 水景常构成一种独特的、耐人寻味的意境。以水景最为出名的西湖为例, 其通过水生植物塑造了各类景色。花港观鱼红鱼池水景将红鱼池设置为主景, 通过宏大的倒影塑造印象深刻的倒影效果;曲院风荷是通过荷花塑造荷文化氛围;柳浪闻莺万柳塘则很好地应用了色彩对比, 并对水体空间做出了布局, 使得该景远近观赏俱佳;茅乡水情以自然水域为特点, 从整体上营造原野风光。

6.2 苏州园林

在苏州园林中, 很好的应用了山、水、建筑与植物4大元素, 在山水和建筑的周围配置多种植物, 达到相映生辉的效果。苏州园林虽然受限于面积, 但树种搭配十分丰富。植物的种类涵盖了乔灌木、攀援植物、地被植物、水生植物和竹类。其配置是以符合自然山林景观的需要展开的, 在小空间内能够达到最佳效果。

景区上市公司 篇10

一、国家级旅游景区的资金流动特征

(一) 国家级旅游景区项目盈利能力差异性比较大

国家级旅游景区的分类不同导致盈利能力的差异性很大, 比如经济开发型的旅游景区, 会加大资金的投入, 相应地也会获得较大的盈利空间, 会通过景区的改造或赋予新的文化内涵等, 来吸引游客的注意;但是资源保护型的景区却会呈现相反的态势, 比如需要加大资金的投入进行维护景区的天然和文化内涵, 导致景区的收入远低于经济开发型。但是其具备的优势是景区特点的不可复制性, 有其垄断的优势, 能够保证对游客足够的吸引力。经济开发型景区诸如温泉度假村等会通过加大资金的投入, 设置形式多样的娱乐项目, 收费项目设置较多, 从而促进收入, 能够带动当地的经济发展。

(二) 国家级旅游景区项目融资方式主要就是政府与居民投资

旅游景区在建设上主要包括基础设施建设、服务项目建设, 基础设施建设的目的是促进景区的安全与便捷, 诸如修葺山道等, 但是耗资大, 属于前期投入, 这时耗费的建设资金主要来源于景区所在地政府, 包括景区收入上交后返还, 政府直接投资等, 但是由于基础设施的建设起到最基本的保护作用, 所以项目的安全与质量问题必须成为重中之重, 所以资金的投入往往会超过预期, 这时简单的政府买单便会出现资金缺口。服务项目建设的目的是吸引顾客, 增加游客数量, 进而增加收入, 通过设置酒店、观光车等实现顾客旅游的便捷, 同时有利于促进收入, 但是建设费用往往由景区居民直接投资, 融资渠道狭窄, 导致服务项目的改进速度缓慢, 拉低了景区收入水平。

(三) 旅游景区项目收入受季节性影响较大

景区收入受季节影响是显而易见的事情, 部分景区会在特定的季节内呈现出不同其他季节的景色。对于东北地区常年严寒, 南方的常年温湿等受季节影响较小的地区, 景区收入的季节性差异远低于处于四季变换明显的景区。就拿河北省的国家级旅游景区来说, 一般都是在夏季时游客会欣然前往, 但是到了冬季, 游客量相对与夏季却少的可怜。所以景区的建设会受到季节影响, 同样资金流动会出现季节上的差异, 这时通过更多的人文建设, 实现文化的承载, 或许会起到一定的作用。

二、国家级旅游景区融资存在的主要问题

(一) 国家级旅游景区的资金来源渠道比较单一, 不利于景区的扩大、发展

笔者所在单位属于事业单位, 处于编制之中, 获取资金的渠道主要是政府, 较少的民间资本, 资金的渠道相对于旅游的需求而言比较狭窄, 这使得建设费用处于紧张状态, 阻碍景区的发展。在新时期下群众的旅游意愿大大增加, 但是景区的建设由于资金问题远远达不到要求, 部分问题会由于资金的不足形成积累造成对景区形象的破坏, 总之资金的问题会造成建设的停滞, 甚至会影响游客的旅游兴趣, 导致收入的减少。

(二) 旅游景区收入往往不能满足景区发展建设与开发的需要

旅游景区的门票收入及服务项目等收入用在景区建设与开发的部分很少, 主要是景区收入需要交纳税收, 向职工发放工资, 维持日常运转, 偿还借贷, 提取管理费等, 这时所剩可支配资金已不多, 用于景区建设开发的资金只能通过对外借贷, 但是这不利于景区的可持续建设, 甚至会造成景区的资不抵债现象。另外, 通过提高门票的方式来提高收入的方式会造成游客的减少, 不利于景区的长期发展。

三、旅游景区开发与建设拓展资金渠道多样化的主要途径

旅游产业在初始阶段的投入较大, 但是回收期长, 期间难免产生资金问题, 在现代背景下, 多数景区单位依赖于银行贷款或政府支持, 造成融资渠道狭窄, 一旦需要建设新项目, 往往会出现资金缺口, 所以拓宽景区单位融资渠道是当前景区面临的重要课题。

(一) 通过发行旅游债券来进行融资

债券作为融取长期资金的方式, 既能获取足够的资金, 同时债券利息可以在收入中扣除, 有利于合理避税。债券的特点是在一定时期内具有资金的使用权, 但是需要支付利息, 到期后偿付本金, 而且债券期限比较灵活, 有利于针对具体的项目发行相应的债券。发行债券能够解决项目施工时所遇到的资金问题, 同时能够起到引导社会储蓄转为更加有效的投资, 实现景区单位与资金原有人的双赢。

(二) 逐渐引进民间资本

民间金融的发展为企业的融资方式开辟了新的方式, 同样, 景区单位可以引入民间资本, 实现疏导公众资金的流向, 同时提高景区单位的建设, 进而更好地回馈公众。旅游景区需要根据自身的实际情况, 实事求是, 采取参股等办法引入民间资本, 并通过设置旅游优惠政策促进民众的投资兴趣, 促进景区的持续性建设。

(三) 设计带有期权性质的旅游开发合约

通过资本市场引入资本的方式已经成为诸多景区投资开发企业的良策, 但是资本市场引入资本的难度大, 需要严格遵守融资准则, 对于不具备资格的企业采取零容忍政策。所以为了实现资本融入的及时便捷, 可以通过发售期权合约, 实现融资的便捷, 同时实现期权合约的流动性, 促进产权交易市场的发展。

(四) 向银行贷款

这是比较陈旧的方式, 但是经久不衰, 加之政策倾斜, 旅游景区单位可以借助自身的资源实现信贷, 比如土地使用权, 房屋所有权、门票收费权等, 通过抵押或质押的方式实现获取银行的贷款, 另外, 银行的贷款一般不可展期, 所以景区单位需要做好负债管理, 实现资金的安全使用及有效偿还。

(五) 引进外来资金

随着引进外资的普遍性, 景区企业需要借助外来投资者的资金, 实现资金的融入。首先在吸引外资时需要严格按照我国的制度规定, 实现资金的正确引入, 确保资金的正当性, 在使用年限, 参股比例等必须严格按照国家制定的标准, 实现双方的共赢互利。

四、结束语

人们精神层次的提升拉动了对旅游的需求, 这使得旅游景区需要加大在自身的建设以解决日益凸显的供需矛盾, 但是资金问题横亘其间, 所以景区单位需要加大融资方式的探索, 扩大融资方式, 实现旅游景区的完善建设。总而言之, 资金渠道的拓展对于国家级旅游景区来说具有重要的现实意义, 所以景区管理者必须要了解景区融资的特点, 及时发现景区在资金拓展方面出现的不足和问题, 立足于景区的实际情况, 采取必要的措施, 不断扩大国家级旅游景区的融资渠道, 从而提高景区的经济利益, 促进景区的可持续发展。

参考文献

[1]白帆.略论旅游景区融资多样化的主要途径[J].濮阳职业技术学院学报, 2014 (5) .

[2]郭淳凡.资源类景区融资困境与对策分析[J].生态经济, 2009 (1) .

[3]耿军会.河北省旅游景区项目融资模式探析[J].合作经济与科技, 2013 (6) .

[4]魏倩.对旅游景区公司上市的评析及完善措施研究[D].兰州大学, 2008.