滨江学院

滨江学院（精选9篇）

滨江学院 篇1

0 引言

独立学院是我国高等教育改革与创新的产物, 自20世纪90年代末出现以来, 经过十多年的发展, 已经成为我国高等教育事业的重要组成部分, 为促进高等教育大众化做出了积极贡献。当前, 独立学院发展迅速, 蓬勃兴旺, 但是作为新兴事物必然有其不成熟和需要完善的方面。特别是在才培养模式方面, 大多独立学院借鉴或依托的培养模式和理念, 对本学院的人才培养目标没有科学准确的定位, 从而对“母体”高校进行“生搬硬套”。这种“东施效颦”式的办学方法显然不是科学良策, 也必然会影响独立学院人才培养的质量, 从而阻碍独立学院的良性发展。而人才培养是大学的根本任务和使命。因此, 独立学院只有通过探索和实践, 建立起符合自身特色的人才培养模式, 才能健康、稳定、持续的发展, 保持强大的生命力。南京信息工程大学滨江学院, 成立于2002年5月, 是经教育部批准的由南京信息工程大学举办的一所独立学院, 学院经过十年的发展, 目前设有9个系, 37个本科专业, 在校本科生达12000多人。十年来, 滨江学院一直坚持探索和实践符合本院特色的人才培养模式, 办学规模不断扩大, 教育教学质量进一步提高。现本文将以滨江学院为例, 探讨独立学院“高水平”、“高素质”、“高技能”人才培养模式的构建。

1 独立学院人才培养模式的探索与创新

1.1 人才培养模式的内涵与要素

人才培养是大学的根本任务和使命。“培养什么样的人”, “怎么培养人”这是每一所高等院校必须面对的至关重要的课题。因此, 人才培养模式的构建是关系到独立学院生存和发展的核心问题。探索独立学院的人才培养模式必须从理论上认识人才培养的内涵, 才能做出科学合理的构建。1998年, 教育部召开第一次全国普通高校教学工作会议, 并下发了《关于深化教育改革, 培养适应21世纪需要的高质量人才的意见》文件, 文件中将“人才培养模式”描述为“学校为学生构建的知识、素质结构, 以及实现这种结构的方式, 它从根本上规定了人才培养特征并集中地体现了教育思想和教育观念”。前教育部副部长周远清在此次的会议讲话中进一步对“人才培养模式”的概念作了更加简明扼要的阐述:“所谓人才培养模式, 实际上就是人才的培养目标、培养规格和基本培养方式。”

1.2 滨江学院人才培养模式的定位

独立学院构建人才培养模式, 应当基于相应的教育理论和本院的实际情况, 准确合理的进行定位。独立学院人才培养模式就是依据高等教育规律和人才培养的规律, 以培养具有创新精神和实践能力的应用型本科人才为目标, 系统地规定独立学院人才培养以实际需要为核心的知识、能力、综合素质结构, 以及实现这种结构的运行方式。[1]滨江学院以“夯实基础、强化实践、培养创业意识、提高应用能力”为办学理念, 专业设置以市场为中心, 管理以育人为中心, 教学以应用为中心、以创新为动力、以特色求发展, 培养德智体美全面发展、基础扎实、勤于实践、富有创新精神的“高水平”、“高素质”、“高技能”应用型、创业型人才。围绕培养“应用型人才、精英型人才、国际化人才”三个导向, 按照“分层分类培养”的原则, 个性培养, 因材施教。

2 科学、合理的对独立学院人才培养目标进行准确定位

知识、能力、素质结构反映了人才的培养规格, 是人才特征和培养目标的具体体现。独立学院应培养具有一定知识、能力和综合素质, 面向生产、建设、管理、服务等一线或岗位群, 具有可持续发展潜力的应用型人才。[2]可见, 知识、能力、素质是独立学院人才培养的三大目标。滨江学院的人才培养目标是培养适应经济建设和社会发展需要的“应用型、创业型”人才。滨江学院培养的人才应该比高职高专培养的“技能型、应用型”人才有更强的学习能力和适应能力;比普通本科高校培养的重理论的人才有更强的实践技能、动手能力和创新能力, 能较快适应工作岗位要求, 解决实际问题。因此滨江学院人才培养目标具体的说就是应当具备较高的知识、能力和素质的, 知识目标上达到“高水平”、素质目标上达到“高素质”、能力目标上达到“高技能”。古语有云:“取法其上, 得乎其中;取法其中;得乎其下。”意思是说, 治学时要远大理想, 要将目标定的高些, 即使确立了较高的目标, 最终获得的结果, 可能也只是预期中的中等水平, 那么如果确立了一般性的目标, 最终获得的结果, 可能就是预期中的末等水平了。所以, 一所大学要创办成优质的大学, 培养高质量的人才, 必须要制定较高标准, 最大程度的提高办学质量。

从滨江学院的实际情况分析来看, “高水平”、“高素质”、“高技能”人才培养目标的定位是十分合理的。滨江学院的学生状况大体可分为这样几类:一是热爱学习且成绩非常优秀。这类学生坚持学习为本, 有良好的学习习惯和学习自律性, 成绩名列前茅。这些学生基本上能考取研究生或出国留学。二是兴趣广泛, 综合素质比较全面的学生, 这类学生大都从小受到过特长教育, 在文体、艺术、口才、电脑、英语等方面有一定的特长, 他们专注自己的特长并有很强的沟通能力和社会交往能力, 综合素质全面, 喜欢在学校的各项活动中表现自己。三是个性张扬、思维活跃有较强社会活动能力的学生。这些学生思维活跃、富有个性, 自我意识强烈, 喜欢参加社团和社会活动, 富有创新精神和实践精神。学院根据“分类分层次”培养原则, 对于每一类的学生都提供施展才华的舞强, 充分发掘他们的潜能, 使他们向更高的层次和平台发展。

3 滨江学院人才培养模式的创新策略

3.1“高水平”人才培养的创新与实践

3.1.1 创办文理科实验班, 加强实验班建设

为了进一步提高教学质量, 培养具有“高水平”理论知识的人才, 学院从2006年开始创建理科实验班, 2008年, 在总结已有的两级实验班管理经验的基础上, 进一步完善实验班制度, 创建文科实验班。实验班以“培养德、智、体全面发展、具有较强专业基础理论知识、素质全面、富有创新意识和创造能力、有继续攻读硕士学位直至博士学位目标以及参加各类学科竞赛的优秀人才”为目标。在师资配备上, 实验班挑选教学经验足、教学水平高、学生评价好的老师担任实验班课程的讲授。学院专门制定实验班教学计划, 实验班教学以加强“基本概念、基础知识、基本训练”为主, 主要强化基础课, 使学生打好坚实的基础。

3.1.2 成立考研领导小组及考研指导小组, 组织考研强化

滨江学院十分重视人才培养质量, 结合“技能、出国、考研”三个导向, “分层分类培养”的原则因势利导、因材施教, 引导优秀学子, 积极报考硕士研究生, 近年来毕业班研究生报考上线率一直保持佳绩并逐年稳健挺高, 2010年上线率为10.45%, 2011年为11.88%, 2012年达到13.84%。学院一方面创办文理科实验班, 有目标有计划的引导优秀学生向考研方向发展。另一方面, 学院专门成立考研领导小组及考研指导小组, 无论从教务方面还是从学生工作方面都做好扎实细腻的工作, 组织考研强化。为此, 我们每年免费为考研学生开设考研选讲课、请考研优秀的学生介绍成功经验, 定期组织辅导员召开考验工作交流会等。

3.1.3 组织各类学科知识竞赛, 拓宽学生知识面, 提高理论知识水平

围绕“高水平”人才培养这一中心, 学院通过组织学生参加各类学科知识竞赛, 不断引导学生提高学习兴趣, 加强理论学习, 优化知识结构。如组织学生参加文科大学生自然科学知识竞赛、全国“挑战杯”创业计划大赛、全国大学生数学建模竞赛、美国大学生数学建模竞赛 (MCM/ICM) 、电子设计大赛、全国大学生英语风采大赛、全国大学生英语竞赛等。学院十分重视各类学科竞赛的组织, 鼓励学生参加。为确保竞赛质量, 赛出学院水平, 学院先是在全院范围内举办了相关的竞赛, 鼓励学生积极报名, 在发动学生广泛参与的基础上, 层层选拔参赛选手, 对选拔出的优秀选手进行强化培训, 参加更高一级的竞赛。这种层层选拔的方式一方面提高了参赛选手竞争力, 确保竞赛质量, 另一方面也让更多的同学参与到知识竞赛活动中, 通过参加竞赛提高知识水平。

3.1.4 坚持国际化办学理念, 培养具有国际化视野和国际交流能力的“高水平”复合型人才

滨江学院围绕“技能型、精英型、国际化”的人才培养导向, 广泛开展国际合作办学, 加强国际交流与合作。滨江学院多方拓展渠道, 为学生提供出国学习交流机会。学院充分利用南京信息工程大学的国际合作办学资源, 挑选优秀学生参加“1+2+1中美人才培养计划”、“中韩国际留学班”等国际合作交流项目。此外, 学院与日本九州外国语学校学院签有合作协议, 为学生提供去日本知名大学留学深造的机会。

3.2“高素质”人才培养的创新与实践

3.2.1 开展第二课堂, 丰富校园文化

所谓第二课堂是与第一课堂相对应的, 如果说第一课堂的教育教学是旨在提高学生的科学文化知识水平的话, 那么第二课堂就是通过校园文化、课外活动和学术讲座等形式全面提升学生的综合素质, 增强学生的社会适应能力、创新思维能力和人际交往能力等。滨江学院有着较为浓厚的校园文化底蕴, 学院校园文化活动丰富, 学生社团活跃, 建有院红十字协会、青年志愿者协会、书画篆刻协会、兼职联盟、街舞社、动漫社、韩语社、日语协会、旅游协会等涉及方方面面的近60个学生社团。为丰富学生的第二课堂, 滨江学院积极打造“真知讲堂”、“西苑论坛”、“滨江之夜”等系列化、精品化、品牌化校园文化活动, 营造昂扬向上的校园氛围, 促使学生成人成才。 (1) “真知讲堂”是具有滨江特色的精品学术系列讲座。“真知讲堂”定期邀请各行各业专家学者、企业界精英、政府部门主管来院为学生们举办各类讲座, 使学生及时了解各行各业信息, 拓宽学生视野, 提高学生们分析问题、解决问题的能力。 (2) “西苑论坛”是继“真知讲堂”之后滨江学院又强力打造的特色讲座。“西苑论坛”邀请与学生们学习、生活各方面密切相关的师长、优秀学子参与, 让同学们接触和了解学术前沿信息、分享成功者的成长历程, 以面对面的沟通形式实现思维的碰撞从而全面提升学生的综合素质。 (3) “滨江之夜”迎新晚会是滨江学院传统的品牌文艺活动, 是迎接新同学、新老师的专场文艺晚会。迎新晚会通过师生欢聚一堂的形式, 展现出我院师生朝气蓬勃、奋发向上的精神面貌, 为新生的大学生活翻开崭新的一页。

3.2.2 重视人文素养, 加强道德教育

“高素质”人才不应当仅体现在知识层面和能力层面, 更应当体现在人文素养和道德层面。世界上许多一流大学都把人格精神、道德品质作为人才培养的重要目标。例如哈佛大学把“培养对道德问题的判断能力, 形成对待客观世界和人类的科学态度”[3]作为该校人才培养的重要目标之一。可见, 道德和人文精神是“高素质”人才必备要素。对大学生人格的培养不能仅停留在课堂上, 更需要创造良好的校园环境、情景环境, 对学生进行潜移默化的启迪, 从而使学生真正从心理上得到教育。滨江学院为提高学生的身心素质和道德品质, 通过推行班会体验式教育、“一封家书”互动式教育、“感恩诚信”德育教育、“四年之约”大学生职业生涯规划教育、“母亲节感恩系列活动”等, 加强对大学生道德情操的培养, 帮助学生树立康健积极、乐观向上的科学人生观。

3.3“高技能”人才培养的创新与实践

3.3.1 注重学生技能培养, 实行校企合作

为加强学生实用技能的培养, 滨江学院尝试与企业及培训机构合作, 对学生开展项目实训和专业培训。学院在2008年与江苏微软技术中心合作, 对软件工程、计算机等相关专业应届毕业生进行了为期2个月的实训, 选拔电子信息工程专业的学生赴实习基地进行实习。2009年与江苏微软技术中心、江苏中江培训学校建立了合作培训关系。2012年建立校外实习实训基地, 学院与首批引进的五家IT类校外实训机构:联迪恒星、南大苏富特、南京嘉环、南京网博、江苏中江。通过创办校企合作, 为学生提供实践基地, 培养学生的实用技能和职业技能, 使企业参与到学生培养的过程中来, 更有针对性的培养适应社会需求的“高技能”人才。

3.3.2 创建“未来菁英人才培训学校”和大学生创业园, 培养具有创新精神和创业能力的“高技能”人才

滨江学院围绕“技能型、精英型、国际化”的人才培养导向, 着眼于学生长远发展, 结合市场特点和企业需求, 创办“未来菁英人才培训学校”, 每期面向大二、大三学生, 进行素质拓展训练、人才综合素质测评、国家职业资格证书培训和实训项目的培训等, 以培养具有创新精神和创业能力的人才。此外, 创建大学生创业园, 鼓励我院的在校生自己创办企业, 入驻滨江学院大学生创业园。通过一系列的措施, 要着力培养学生的实践能力和开拓创新能力。

3.3.3 注重专业技能, 鼓励学生积极报考职业资格证书

滨江学院在对学生进行教学的同时, 十分重视与国家职业资格证书考试的衔接。学院与多家考证培训机构建有合作关系, 鼓励学生积极报考职业资格考试, 使学生在接受学历教育的同时, 受到必要的岗位技能培训, 使学历证书与技能培训并举, 提高学生的就业能力和就业质量, 更好的走向就业市场。

4 总结

独立学院要健康、持续的发展必须在实践中不断的探索和完善, 必须立足于本校实情, 对人才培养目标进行准确的定位, 并不断的对人才培养内容与培养方式进行相应的创新, 形成自身特色, 推进教育教学改革, 提高人才培养的质量, 形成“高水平”、“高素质”、“高技术”人才培养的模式。

摘要：滨江学院根据高等教育理论, 立足于本校的实际情况, 通过多年来的探索与实践建立起具有本院特色的“高水平”、“高素质”“、高技能”人才培养模式。

关键词：独立学院,人才培养模式,培养目标,高水平,高素质,高技能

参考文献

[1]王碗.独立学院人才培养模式的反思与创新[J].继续教育研究, 2010 (7) .

[2]张昌波.应用型本科院校的战略定位.

[3]陆登庭.一流大学的特征及成功的领导与管理要素:哈佛的经验, 中外大学校长论坛文集, 北京:高等教育出版社, 2002, 9.

滨江学院 篇2

今天下午我们小组前往滨江综合楼并在约定好的地点对滨江学院团委陈书记进行了采访。这次采访主要是围绕团委在人力资源管理方面的有关措施和特色展开，通过以下几个问题的解答，我们对滨江团委也有了更进一步的认识。以下便是我们对陈书记的采访记录。

问：陈书记您好，请问你们团委是如何与其他的学生组织如何交流的？

陈书记：其他的学生组织包括社团、社联等组织。我们团委与他们交流的时候主要是以例会的形式展开，在例会上通过各部长汇报工作的形式进行交流，并就提出的问题进行集体讨论以寻求最佳解决方法。基本上就和你们团委的工作差不多，与他们的交流方式也略有雷同。

问：那你们团委是怎么加强对学生干部的培养的？

陈书记：对学生干部的培养一贯是我们工作中一个很重要的部分，好的学生干部可以带动干事积极参加活动进而使自己与他人一同进步。当然了这样也让团委扩大了影响力，对团委的发展壮大也起了很大的作用。具体的可以分为先是利用学生会等学生组织的推荐机制选拔优秀的学生干部，其次通过青马工程培训，即青年马克思主义工程培训对学生干部进行思想上的培训。这是对学生干部在思想领域保持其先进性、发展性的一项重要举措。对其以后思想的发展以及其所领导的干事思想的发展都有很大的帮助。最后还要对其进行考核评议，具体的考核可以分为三大块：一是年终考核，二是部内考核加秘书部的总体考核，最后就是利用会议的形式让部长进行成果展示并通报考评结果。

问：团委在管理这方面有什么特色呢？

陈书记：其实团委在管理方面都是秉承校团委的意志与原则开展工作的，要说有什么特色那就是我们“三全三自”宗旨。“三全”即：全方位，全过程，全思路。“三自”即自我服务，自我管理，自我监督。以此来发掘学生自我意识，做自己的主人。

滨江学院 篇3

高等教育营销（Marketing for Higher Education或Higher Education Marketing）是市场营销理论与方法在高等教育管理实践中的应用，是市场营销学与高等教育管理学等学科的交叉与融合。这一理念是由美国的理查德·克拉什伯（Richard Krashenberg)1972年首先提出来的，是高等教育面向目标顾客（学生）进行相关知识的宣传、教育和引导，以服务为平台，致力于满足学生对高等教育产品或服务的需求为营销目标，实现其价值交换的过程。独立学院作为一类应市场需求而生，“靠适应市场才能发展的教育机构”，如果独立学院培养的毕业生不能顺利走向市场，独立学院的持续发展就会“掉链子”，因此引入营销管理模式针对市场需求和竞争环境有效地提供适销对路的人才培养成为独立学院保持与市场之间的可持续发展下的可行之路。

南京信息工程大学滨江学院积极响应高等教育营销管理策略导向，自发地引入一些营销理论和管理手段来提高人才培养的适应性，在对其适应市场的发展实践中，已经意识到独立学院适应市场的关键是培养适销对路的人才。本文将结合滨江学院运用营销管理理论中的目标市场、顾客需要、整合营销等核心概念的办学实践，对适用于独立学院的运行模式进行初步探讨。

1 运用目标市场策略，找准学院的目标市场与办学定位

在营销导向下独立学院应当清楚地找准自己的目标市场，为社会上的哪一类人群提供教育服务，同时，根据市场调查的结果，找出自己相对于竞争对手的特点，寻求一种特色优势。在这一理念下滨江学院对自身、人才培养目标、专业特色做了合理的定位。

1.1 对自身的定位

面对多样化的社会需求，我们的高等教育呈现多样化态势，不同层次的高等教育应有不同的定位。滨江学院在建设与发展进程中需要进一步重视对自身的科学定位，与“母体”大校错位发展，特色办学，优势办学，专业设置以市场为中心，管理以育人为中心，教学以应用为中心，强化学生的实践能力及开拓创新能力，着力培养面向生产、建设、管理、服务第一线需要的大众型人才，服务于区域经济的发展。

1.2 人才培养目标定位

滨江学院围绕“技能型、精英型、国际化”的人才培养目标导向，以及“夯实基础、强化实践、培养创业意识、提高应用能力”的办学理念，将人才培养目标定位在“培养造就德智体美全面发展、基础扎实、勤于实践、富有创新精神的高素质应用型、创业型人才”上。

1.3 专业特色定位

滨江学院根据经济社会和市场需求要求每一个专业的培养目标理念要先进、定位要准确、适应市场经济社会发展，要以培养学生的实践应用能力为核心，加强学生创新素质和综合能力的培养，不但每一个专业要创出特色，而且要创出特色专业，如滨江学院依托南京信息工程大学的气象特色的优势的遥感科学与技术专业，国际经济与贸易专业。

如滨江学院计算机科学与技术专业始设于2002年，2005年以独立学院名义进行专业申报，确定本专业的人才培养目标是：以“因材施教，分层分类培养”、“专业+专长”、“特色+特长”的办学思路为指导，适应经济社会发展，培养“重基础、强实践、勇创新、重应用”的掌握计算机基本软硬件知识，能从事计算机应用系统的研究、开发、管理等方面工作的高素质、高技能的应用型、创业型人才。

1.4 办学规模定位

滨江学院按照“稳步前进”的方针，逐步扩大办学规模。如力争在现校园占地330165平方米，教学实验行政用房近41653平方米，学生宿舍99012平方米，教学设备投入总值1327.43万元，图书资料11.9578万册的基础上；在现有9个系、34个专业及方向的基础上根据市场需求，在“十二五”期间再增加10到15个专业及方向，学生规模要达到达12000人（不含花旗营校区）人左右。学院同时加大了实验设备的投入力度，初步形成了若干实验室格局；学院拥有多媒体教室73个，资源库建设取得阶段性成果；初步建成了数字和纸质图书构成的文献保障体系。

2 满足顾客需要，全面实施服务营销战略

从营销的角度来看,独立学院的顾客有三类:一类是外部客户———学生；另一类是内部客户———学校的教师、管理人员与教辅人员；还有一类是外部用户————用人单位。

2.1 对直接顾客提供多层次、多样化的优质服务

对于高等教育服务的直接顾客———学生，独立学院应提供多层次、多样化的优质服务，为他们创造更多的选择权和自主权，加强售前、售中、售后服务，使他们享受到适合自己个体发展的教育服务，满足他们的人际需要、情感需要以及自我实现需要。如学院紧扣“学风”建设主题，着力打造“真知讲堂”、“西苑论坛”活动品牌，推进校园文化建设，大力开展专题讲座，建立“学生讲座卡”制度，在校园内营造良好的学术氛围。举行创业计划大赛，构建年级思想政治教育新体系，深入开展“一封家书”、“四年之约”、“感恩教育”活动。进一步严格辅导员值班制度、深入宿舍制度、谈话制度以及定期交流制度，促进学生工作的日常管理，促进学风建设。加强学生管理的信息化建设，提高学生管理的规范性和高效性，建立全面的学生管理信息库。

2.2 搞好学校内部教职员工的营销管理工作

独立学院可以对学校内部所有教职员工的信息进行全面整合,在学院内部实现信息充分共享，保证能够为他们提供更为快速与周到的优质服务，提高他们的满意度，充分调动、发挥内部教职员工的积极性与工作热情，为提高教学质量打下坚实的基础。滨江学院利用民办机制的优势，制定新型人事制度，以分配、考核、奖励为杠杆，通过人事代理聘任滨江学院专职教师、聘任本部兼职教师以及外聘离退休专家，多渠道地建立了自己的教师队伍。另外，滨江学院还成立滨江学院教职工代表大会，关心职工特别是人事代理教职工成长，建全民主管理、民主决策、民主监督有效机制；建立岗位津贴机制，在学院事业发展的同时，不断提高教职工的收入。

2.3 运用营销策略吸引外部顾客

对于独立学院来说，如何吸引生源，如何吸引用人单位，是两个至关重要的问题。独立学院一方面可以通过主动加强与考生、家长以及中学的联系等方式，疏通沟通服务渠道，吸引更多的潜在客户；另一方面可以通过服务营销，建立教育品牌，以高质量的毕业生来赢得社会信誉，以“订单式培养”等多种方式来加强与社会各界的合作，通过打造自己的品牌，提高学校知名度和影响力来赢得求学者与用人单位的认同。

滨江学院通过向社会开放，与企业合作，建立实训实习基地；通过与国外大学的合作项目，打破校际、国际界限，将学生置于更广阔的社会生活环境中，充分利用教育资源，进行选择性学习与创造性活动，使学生实现个体智力与体力和谐结合，实现教育因素与学生生命能量的良性互动和相互促进，从而达到科学与人文的统一。

3 运用整合营销战略，提升学院竞争力

整合营销在企业营销管理中包含两方面的含义：一是在从生产到销售等各环节上，各种营销职能如营销调研、产品管理、广告、推销等必须从顾客观点出发彼此协调；二是组织安排上，营销部门必须与公司其他部门很好地协调。[1]滨江学院在整合营销导向下，根据独立学院的办学性质和特征，其主要体现在以下四个方面：

3.1 根据市场需求进行专业建设

滨江学院强化“应用型、创业型”人才培养的指导思想，专业的设置坚持母体大校优势和市场有机结合的原则，坚持学院和企业联办专业的“订单办学”的原则；专业建设和学院教学要进一步以市场为中心，体现“专业+专长”、“特色+特长”的办学思路，培养计划做到以应用为核心，以能力培养为重点，制定各专业发展规划，不断完善教学计划和教学大纲，形成较为完整的课程教学体系。加强基础实验室建设力度，有重点地建设专业实验室。大力推进校内外实习基地的建设，每个专业重点建设至少一个实践教学基地，充分发挥校内外教学基地的作用，培养学生的动手能力，强化学生专业技能训练，增强学生的实践能力和就业竞争能力。加大专业资料建设力度，五年内使学院图书资料数量能够满足学生需求。

3.2 优化学科结构，构建适应人才培养目标的课程体系

滨江学院的课程体系改革以“构建平台课程、重组实践环节、扩大选修比例”的课程观为主导，结合社会经济发展和学生等因素的动态影响，以最大限度地满足社会对计算机人才的需求为取向，主要体现在：

3.2.1 课程体系的整合和优化

学校按照“构建平台课程、重组实践环节、扩大选修比例”的原则，对课程体系进行整合优化。构建通识教育课程体系平台。即自然科学、社会科学领域的基础知识、基本理论和基本技能方面的课程，这些课程对学生的全面发展具有基础性、通用性和长效性作用，主要包括：思想政治理论、语言类基础、计算机基础、体育、数理基础、科学与人文素质类课程等。对实践性教学环节进行重组，加强学生实践能力和创新精神的培养。如对理论课程中含有15学时以上实验内容的课程增加综合性实验；独立设置的实践性教学环节调整为涵盖入学教育及军训、生产实习、课程设计、专业实验实习、暑期社会实践、学年论文、毕业设计（论文）等，占总学分的10%；强化课外培养内容，鼓励学生参加教师科研课题、科技制作、学科竞赛等科技活动和读书报告、社会调查等文化、社会活动，设立创新学分和科技创新基金，鼓励学生进行科技创新活动。扩大选修课范围和比例，拓宽学生的就业门路，充分体现“因材施教，分层分类培养”的优势。

3.2.2 教学内容的提炼与更新

本着“少、精、新”的原则，学校对教学内容进行提炼和更新，改变课堂讲授所占学时过多的状况，为学生提供更多的自主学习时间和空间，并将最新的科研成果纳入教学内容传授给学生。安排学生参加科技小组，科研项目组，大大激发了学生的学习兴趣，增加了“实战”感。

3.3 多元的质量监控体系

滨江学院不断完善教学过程质量监控网络建设，实行教学质量量化管理。通过教学督导制度、教学信息员制度、教学周报表制度以及院领导、教学管理人员、辅导员、班主任听课制度，学生评教、教师评学制度（如图1所示），期中教学检查制度等教学监控体系的推进，实行严格的教学质量考核和淘汰制，关注教师课堂教学情况，关注教师教学行为规范化管理，关注教学的全时段管理，全面提高教学质量。同时，设立学院优秀教学质量奖，青年教师课堂教学竞赛奖，引导教师注重教学质量，促进教学工作水平的提高。

4 培育昂扬向上的校园文化

滨江校园文化建设主要从硬件建设和软件建设这两方面着手。一是硬件文化建设。校园横幅的制作、悬挂与教学楼、宿舍楼外墙体固定标语的建设。文化艺术长廊的建设以及宿舍、教室内匾牌、橱窗的建设，通过这些窗口的建设，反映滨江学院的办学理念、办学目标以及对学生的要求、做人的道理。通过劝学警言、先进典型、文化活动等的展示，形成滨江学院良好的文化氛围。二是软件文化建设。根据“应用型、创业型”人才培养的定位以及民办学院学生的特点，突出校园文化建设。(1)根据滨江学院人才培养目标，突出学生人文素质培养，开阔学生视野，开拓思维空间，拓宽知识面。将人文素质的培养与专业教育教学相融合。如，将专题讲座、报告融入教学活动中。定期邀请商界、企业届或政界及有关学术专家来学校做报告，聘请社会政府部门、企事业单位、有实践的专家性人才做兼职老师。(2)开展内容丰富形式多样的理论学习、主题教育、文化艺术、科技创新、社会实践以及文化体育科技活动等，充分体现组织活动育人、实践育人、文化育人、服务育人的功能，引导优雅健康活泼的校园文化氛围。(3)富有特色的宿舍文化建设。(4)母体大校特色鲜明的校歌、校训传承，创建富有特色，体现滨江学院校园精神的校歌、校训等。在市场营销管理导向下，南京信息工程大学滨江学院的毕业生就业率始终保持在95%以上。在良好的就业率的吸引下，学院已成为江苏省内最受高考考生关注和报考的独立学院之一，多次被省内主流媒体评为江苏省“最受考生欢迎的独立学院”、“推荐报考的独立学院”和江苏省“十佳独立学院”等。目前学院的办学规模在省内独立学院中首屈一指，已经进入一个快速、平稳、可持续发展的阶段，未来发展前景十分广阔。

参考文献

[1]菲利普.科特勒.营销管理-分析、计划、执行和控制(第9版)[M].上海:上海人民出版社,2002.

[2]肖云,陈敏.营销管理:独立学院适用的运行模式[J].湖北社会科学,2006,(07):151-153.

[3]袁国华.高等教育营销及其在中国的适用性研究[J].长沙理工大学学报(社会科学版),2007,22(4):12-16.

滨江学院 篇4

“同饮一江水，情系三江源”青海玉树赈灾募捐活动策划书

一、活动背景：

4月14日7时49分，一次7.1级强震，再一次撕裂中华民族刚刚开始愈合的巨痛，这一次，是位于青海省南部的玉树藏族自治州，这里是长江、黄河、澜沧江的发源地，是中华民族的生命之源，这里保存着中国最美最纯最宝贵的风景和记忆„„

这次地震的伤亡情况比较严重，据报道，当地85%的民房垮塌，更让人揪心的是，地震发生时,孩子们已经在上课或是早自习，而70%的校舍已经变成废墟，废墟下孩子们的命运更是让人肝肠寸断，增长的伤亡人数如同毒针般刺痛着中华儿女，玉树同胞正在高寒缺氧之中，缺医短粮，急需救援。截至4月17日上午10时，遇难人数1339人，失踪332人，受伤11849人，其中重伤1297人。

正在美国进行访问的胡锦涛总书记，温家宝总理，于第一时间分别作出重要指示，要求全力做好抗震救灾工作，千方百计救援受灾群众。令人感动的是，地震发生数小时后，全国人民都已经行动了起来，投入到了抗震救灾中。

中国红十字会紧急呼吁社会各界积极行动起来，发扬中华民族“一方有难，八方支援”的传统美德，积极捐款捐物，参与到玉树地震灾害紧急救助当中来，为灾区民众奉献爱心。

滨江学院红十字会秉承“人道、博爱、奉献”这一宗旨将组织“同

饮一江水，情系三江源”青海玉树地震灾害募捐活动。在此，希望全校师生可以在这次的募捐活动中献上一份爱心，为正在灾难中的玉树人民贡献自己的一份力量。

二、活动目的与意义：

为了进一步配合灾区人民的重建工作，全力拯救灾难中的受难者，充分响应落实国家的号召与倡议，彰显我院学子的强烈责任感与同情心，突显我院师生的济世情怀，用行动传达无限的爱国情节，由滨江学院团委、滨江学院红十字会向全体学生发出倡议，伸出我们的双手，献出我们的爱心，用每个人力所能及的付出，汇成爱的洪流；用我们共同的力量，为缓解灾区人民困境、帮助灾区人民重建家园贡献微薄之力。

三、活动概况：

活动主题：同饮一江水，情系三江源，滨江万束情，诚助玉树州。活动时间：2010年4月20日——4月22日

活动地点：滨江学院新老食堂门口

主办单位：共青团南京信息工程大学滨江学院委员会

承办单位：南京信息工程大学滨江学院红十字会

四、活动流程：

1.捐款活动：

周二中午，新老食堂门口放置宣传海报、设点募捐

周三中午，新老食堂门口放置宣传海报、设点募捐

周四中午，新食堂门口设点募捐，滨江学院团委领导、浦口区红十字会领导参加募捐活动

详细流程：

① 由滨江学院团委滨江学院红十字会向全院师生发出为青海玉树地震募捐倡议

②活动正式开始，主持人介绍各位到场领导，我院藏族同学向领导献上哈达

③ 相关领导对募捐活动发表讲话

④ 学生代表讲话并进行募捐

⑤ 向捐款同学发放蜡烛，为之后祈福活动做准备

（工作人员将做好登记工作，并开出募款收据。我们将在募捐结束后，当场清点及公布捐款数额，并把所有捐款统一通过中国红十字会总会发放给受灾地区人民。）

⑥ 募捐活动结束后，举行“同饮一江水，情系三江源，滨江万束情，诚助玉树州”为主题的横幅签名活动并合影留念。

2.祈福活动：

周四晚上八点滨江足球场

详细流程：

①工作人员给参加祈福的同学点燃蜡烛

②8点祈福活动准时开始主持人对地震相关内容进行讲解 ③由藏族同学带领所有同学用藏族方式进行祈福

④祈福活动结束后在祈福板上留言

五、活动准备：

1.滨江红十字会发出活动倡议书

2.活动场地联系

3.活动横幅一条(十四米 白底红字 同饮一江水 情系三江源 滨江万束情 诚助玉树州滨江学院团委滨江学院红十字会宣)

4.桌子，椅子，宣传板，活动展板，横幅

5．摄影，音像设备

6.祈福用具

7．活动结束后媒体发布

六、活动经费预算：：

七、活动要求：

1.活动组织方式：现场募捐

2.本次活动所有参与人员在活动期间都必须佩戴工作证，所有参与者在活动开展期间不得以任何理由身体接触捐款现金。活动结束后在同学们的监督下清点后及时密封，并交由相关负责人保管。

3.所有参加人员必须都报到处签到，请大家遵守秩序，注意形象。

滨江·凯旋门 篇5

放眼望去,整个浦东陆家嘴,从南向北,依次排列了汤臣一品、中粮海景壹号、财富海景,而滨江凯旋门占据了这里最后一席必争之地,因此,产品尚未问世,便吸引了万众瞩目。

滨江凯旋门地处陆家嘴核心CBD区域,距陆家嘴核心办公区约车行3分钟,既远离了核心商务区嘈杂的空调机及汽车尾气的影响,又坐拥便利的交通环境,可谓闹中取静,地段不可多得。而且,凯旋门正处在黄浦江弯道旁,江景极好,一方面可以使业主随时随地享有尅扩地江景;另一方面,又能让公寓、别墅保持朝南采光。

该项目用地性质为商业住宅综合用地及商业金融用地,规划建设包括高层住宅和裙房会所、低层住宅、公寓式办公楼、商业及地库停车场。住宅区沿地块东北面浦明路往西南黄浦江畔长廊排列,建筑群组主要分为三大区片,由高层公寓式办公楼、商业、高层住宅、以及低层住宅建筑群组成。项目小区内配有6000平的私人会所——凯旋汇,由曾主理纽约四季酒店的国际大师Chandu Chhada打造。会所有泳池、奢华SPA、餐厅、江景宴会厅等六星级配套,足不出户即享媲美顶尖酒店的惬意生活,以供住客使用。

该项目还是陆家嘴CBD乃至市中心极其罕见的低密度高端楼盘,项目最高楼层只有23层,并规划有23套沿江联排别墅,容积率只有2.4,占地6万平方米,建筑面积只有不到15万平方米。

如今的陆家嘴群雄争霸。汤臣一品2006年交房,中粮海景壹号也于2007年开始交房,财富海景于2005年交房,二线江景房的世茂滨江花园的最新5号楼也已经陆续交房,而仅仅滨江凯旋门是最新的。我们相信,最新的楼盘,代表了最新的规划理念和最新的设计理念,同样也有理由受到最热的追捧。

开发商:上海新中杨房地产有限公司

物业公司:启胜物业管理有限公司

总户数:1120

绿化率:35%

容积率:2.4

物业费:14.8元/月/平方米

滨江学院 篇6

当前, 由于受内外部因素的制约, 大多数滨江都市旅游产品的开发, 仅仅是将美景、美食、滨江路、三峡、红岩、陪都、码头等因素简单地叠加或联系起来, 这样的发展模式并不能为重庆的都市旅游注入新鲜的血液。因此, 重庆的滨江都市旅游——这一为重庆量身订做的都市旅游产品, 要如何在全国乃至全世界的都市旅游中占有一席之地, 解决现实中存在的制约其发展的问题刻不容缓, 旅游产品的创新和创意也尤为重要。

一、重庆滨江都市旅游产品的开发中的问题

目前, 重庆的滨江都市旅游产品在发展过程中存在如下问题:

1. 产品结构不合理, 趋同性较大

据调查显示, 重庆滨江都市旅游产品的观光旅游者仍占8 0%, 旅游产品中大部分都属于观光休闲层次, 体验参与类较少, 而专项旅游、特色旅游和会展旅游等较高层次的滨江都市旅游产品较少。此外, 目前重庆滨江都市旅游产品大多已餐饮和民俗文化旅游产品为主, 各滨江路几乎都发展或规划了趋同性较强的这些产品。如南滨路洋人街、嘉滨路的红崖洞风貌区、北滨路的美食街和沙滨路磁器口古镇。它们虽然发展规模较大, 旅游功能较完善, 但几乎都是以美食街、民俗风情街和酒吧街为载体, 都是相互复制和照搬。如此趋同性强的滨江都市旅游产品, 即使短时间能吸引较多的游客量, 但长期看来, 缺乏其自身特色和优势, 仅仅注重形式, 产品文化内涵薄弱。

2. 沿线旅游景点较少, 单打独斗较多

滨江路沿线的旅游景点数量偏少, 除了南滨路的美心长江风情区, 北滨路的方特科环公园, 长滨路的重庆湖广会馆, 嘉滨路的红崖洞民俗风貌区和沙滨路的磁器口古镇以外, 各滨江路沿线少有能连接成线的旅游景点, 且基本上都是各自单独发展。即使有如巴渝民俗风情游、红色旅游、温泉旅游、老重庆旅游、抗战文化等的都市旅游精品, 滨江旅游只是将这些分散的点串起来, 或作为其中的中转站, 甚至终点, 没有一条囊括所在滨江路沿线的众多自然、人文旅游资源的精品滨江都市旅游线路推出。此外, 滨江路沿线旅游景点, 更缺乏与整个滨江旅游带发展的衔接和配合, 其优势还待发挥。

3. 配套设施的完善程度低, 缺乏人性化

首先是旅游服务设施建设滞后。只有旅游基础设施, 而无完备的旅游服务设施和相关政策法规支持, 如配套建设的观景平台, 开设水上游览娱乐项目和旅游咨询服务中心等, 难以满足长远方向的大都市旅游发展需要。其次是公共服务设施偏少。只重视商业价值和交通功能, 少有公共活动空间和公共服务设施。第三是旅游交通不够完善。借助于基础交通设施上的都市旅游交通, 交通堵塞和都市旅游客流的新增非但不能使之缓解, 反而激化了交通与旅游的矛盾。

4. 滨江餐饮和房产的过度开发尤为突出

两江滨江都市旅游目前在旅游资源的科学开发利用上, 多以商业性的营利为目的, 特别是房地产开发。据市政府有关统计表明, “目前主城区滨江路房地产开发用地占七成以上, 而临街餐饮又占了大部分。”重庆主城目前江景房面积达7 0 0万平方米以上, 到2009年, 整个重庆将新增加滨江物业8 0 0万平方米以上。南滨路、北滨路、长滨路、嘉滨路、沙滨路上, 大大小小房地产项目数百家, 大型房地产项目已达3 0多家。这样大规模的房地产开发, 虽然为房地产业创造了可观收益, 但是影响了滨江都市旅游的整体形象和良性发展。更严重的是:市政府参事唐永智谈到, “两江四岸, 举目四望, 绿地越来越少, 甚至消失, 这样发展下去, 重庆的城市形象很成问题”。

5. 形象定位不明确, 产品品牌化程度低

在滨江都市旅游的目标定位和形象定位上, 各条滨江路的发展更是雷同, 少有结合自身特色的差异化的滨江都市旅游产品的定位。就滨江带的城市规划设计而言, 大多局限于部分段落, 缺乏整体性。虽然主城各区滨江旅游发展均已经有着各自响亮的口号, 也初步实现各自提出的旅游形象定位, 各区单纯孤立打造的滨江旅游产品也出现成绩。但目前只有北滨路, 在2005年通过有奖征集方案的形式, 评选并公布并注册了“动感北滨”的浪花翻腾标志和北滨路吉祥物滨滨的旅游形象识别系统。从全市的范围看, 各区滨江旅游的发展缺乏统一的规划和开发, 旅游产品缺乏定位, 缺乏合作和整合优化, 滨江都市旅游景区尚未形成, 使滨江都市旅游的整体形象尚未形成, 品牌战略不到位。

6. 重庆滨江都市旅游的宣传促销力度不够

重庆滨江都市旅游产品属于重庆都市旅游产品的范畴, 因此, 对滨江都市旅游产品的宣传和促销, 应归于重庆都市旅游产品的整体宣传和促销之列。重庆直辖以来, 在旅游宣传促销方面做了大量工作, 利用各种宣传媒体、采取办节办会等多种方式宣传重庆的都市旅游产品, 树立重庆旅游形象, 取得了明显效果。但由于旅游企业规模小且分散, 难以形成合力, 加之营销经费投入有限, 使宣传促销缺乏连续性、稳定性和应有的声势。在影响大的中央级甚至国际级宣传媒体上, 较少看到重庆旅游整体形象的广泛宣传, 这也就是重庆都市旅游品牌化缺失的原因之一。

二、重庆滨江都市旅游产品良性发展的对策

1. 从旅游产品的组合管理角度出发提出发展对策

旅游产品的组合管理, 要求旅游产品的深度和广度的开发, 扩大产品组合的广度, 增加产品的深度, 使产品有较多或较少的一致性。总的来说, 旅游产品的组合管理, 就是要提高旅游产品结构的合理程度。

促进滨江都市旅游产品结构的合理化的对策如下:

(1) 滨江都市旅游产品应该是一个复合型旅游产品。不应把精力只放在观光游览产品的开发上, 最好是观光、度假、专项旅游相结合, 同时也是人文、自然、社会三大类资源的结合。要因地制宜, 开发出高品质的、有独特“卖点”的、设计富有创意、包装凸现品牌形象的滨江都市旅游产品, 尽可能避免千篇一律的旅游产品, 实现滨江都市旅游产品与滨江特色的融入。应该努力实现滨江区域内饮食、居住、交通、游览、购物和休憩娱乐六方面的合理化。

(2) 调整产品组合结构, 提高主城区各条滨江旅游产品的优化整合优势。重庆滨江都市旅游的开发, 要结合旅游产品本身的特点, 更应该在针对旅游者的旅游动机、旅游兴趣、旅游行为层次和旅游习惯方面, 在团体与散客, 全包价、半包价、小包价、零包价和单项委托, 经济型、标准型和豪华型等方面的选择上慎重考虑, 开发出适应市场需求的适合深度与广度的旅游产品组合, 大力发展龙头产品。

与目前单纯的分散的美食产品、巴渝风情旅游产品和两江夜游旅游产品相比, 整合各滨江都市旅游产品尤为必要, 更使旅游产品的价值增大。重庆市各区在打造滨江都市旅游过程中, 只要能打破目前相对孤立的局面, 在当前“两江四岸”的发展框架下, 加强区域合作和联合开发, 构筑大滨江都市旅游网络, 共同打造重庆滨江都市旅游品牌, 形成核心竞争力, 才能扩大重庆滨江都市旅游的市场。

(3) 加强滨江都市旅游配套设施建设和生态环境的保护。今后应强化滨江旅游交通建设与景观、艺术功能齐头并进, 建设滨江地区旅游今后应体现独特性、参与性和艺术性, 增加标志性建筑和特色型建筑为观光游览资源, 公共绿地和休闲场为旅游配套设施, 创造良好的声誉和品牌保证。生态、环境、卫生组合方面, 要树立“先保护后开发”的观念, 做好都市旅游垃圾的处理工作, 注重改善江边环境, 开发前的可行性研究和总体规划, 建立健全科学的管理体制和相关法规, 以科学发展观和长远的可持续的眼光, 让自然、人文、社会和旅游各方面协调发展。要考虑其生态承载力, 不能过度开发、超量接纳游客。其中, 历史文化资源要合理利用, 在做好保护的前提下, 发挥社会教育作用、历史借鉴作用和科学研究作用。同时, 我市规划建设快速交通、便捷服务为主体的旅游配套基础设施体系, 合理布置住宿、交通等服务, 让游客更加方便。

2. 从旅游产品的战略管理角度出发提出发展对策

(1) 目标市场选择和产品定位。重庆滨江都市旅游产品应突出特色性, 兼顾综合性的功能定位;以中低端市场为主, 兼顾高档市场的市场定位;针对本地居民、过境游客和外地游客, 开发滨江都市“一日游”、“两日游”产品。

就五大滨江路而言, 南滨路都市旅游的发展与创新, 应该侧重适合老中轻游客的大众型的集居住、商贸、休闲、美食和都市旅游等功能于一体的开放型、公共型城市风貌展示区;北滨路则主要针对年轻时尚的游客和商务会议游客开发出中高档娱乐、休闲、购物型都市旅游产品;嘉滨路则针对本地和外地游客推出巴渝民俗风情、移民文化为特色的商贸、文化型的C B D的核心旅游区;长滨路则主要针对外地来渝或经渝游客, 以码头文化、山城夜景为背景、两江游为主要形式或起点的都市滨江旅游;沙滨路则可以抓住本地区的文化脉络 (包括高校文化、抗战文化和古镇民俗文化) , 推出以文化和创意为核心的体现文脉延续的滨江旅游产品。

(2) 旅游产品的形象定位。滨江路的都市旅游开发, 全市应进行统一规划、根据各条滨江路的特点, 先明确各自功能和定位, 再进行资源整合, 优势互补, 突出滨江路旅游综合功能的开发, 避免重复建设, 雷同发展。

对主城区五大滨江路都市旅游形象可定位如下:南滨路——开放的南滨路, 让你体验历史与今天的碰撞, 东方与西方的交融;长滨路——美丽的长滨路, 带你赏尽重庆夜景, 为你开启三峡旅游的大门;嘉滨路——静谧的嘉滨路, 让你在祥和中细品热情、豪爽的巴渝风情, 感受重庆的静美与精致;北滨路——时尚的北滨路, 带你感受重庆的动感与时尚, 干练与成熟的魅力;沙滨路——文明的沙滨路, 让你书香墨浓中体验重庆传统文化和现代科教文化的交融。

(3) 旅游产品的营销。在产品的选择上, 应重点放在促进休闲娱乐购物比重的提高方面, 加强滨江都市娱乐项目的创新。要形成以独具重庆滨江都市魅力与巴渝特色相结合的旅游系列商品为主, 主要为民间传统工艺纪念品, 以旅游食品为辅, 兼顾娱乐的开发格局和销售网络, 同时加强旅游商品知识产权保护。

在价格方面, 可针对不同滨江都市旅游线路, 运用成本加成定价法和灵活的价格策略, 制定档次不同的旅游价格。在平时与周末和节假日, 实行不同的价格组合促销策略。同时, 还应考虑在滨江都市旅游发展过程中, 产品在旅游市场的发展情况和市场经济前景的变化, 及时调整价格促销组合。

在促销方式上, 可整合媒体广告、公共关系营销、营销推广等多种手段的优势, 加大促销力度, 关键是要树立良好形象。在旅游产品的分销渠道方面, 应充分利用航空和饭店部门、餐饮和交通部门、娱乐和休闲度假部门、其他经营商、代理商和专业媒介者这四级分销系统。

三、结语

重庆滨江都市旅游产品, 由于具有得天独厚的自然、人文和区位优势, 也得到了越来越多的关注并向纵深方向发展, 同时也面临较大的挑战。重庆滨江旅游市场的旅游产品发展趋势将不再是低价的、行程匆忙劳累的走马观花式产品, 取而代之的应是休闲度假型的高品质旅游产品。因此, 在重庆滨江都市旅游的开发和发展过程中, 找准目标市场, 做好旅游产品的形象定位以及做好发展规划是关键, 综合运用旅游产品组合管理和旅游产品战略管理策略, 才能使重庆滨江都市旅游在重庆的, 甚至全国的旅游市场竞争中优势突出, 立于不败之地。

参考文献

[1]孙逸民:试论重庆都市旅游的发展——关于重庆旅游精品建设的思考.重庆改革, 2001 (5) :41～42

[2]江燕玲张果:“1小时经济圈”与重庆都市旅游可持续发展.重庆科技学院学报, (社会科学版) , 2007, (03) :83～84

滨江景观资源私有化研究 篇7

城市景观资源是随着城市化发展而产生的一种非实体性资源,其产生与发展遵循“城市化进程加快——催生大量公共资源——运营城市公共资源——城市生产生活改善——城市化进程进一步加快”[1]的规律。对于这类新产生的城市公共资源,一方面城市需要一套系统的策略应对它的出现,另一方面也需要深刻考虑其对促进城市化的作用。

2国内外理论研究动态

国内外现在对城市滨江区域景观研究数量非常多,重点针对滨江地段公共空间的设计开展研究,从城市设计角度结合空间审美和实用性,力图展示城市公共形象[2]、维护生态[3]、提升滨江活力[4]、反映城市的文化与形象[5]。但从城市公共资源运营角度提出的研究数量非常有限,仅涉及部分公共资源运营模式的内容,如空间的可达性、多样性[6]等等。

国外对滨水岸线相关研究早于对国内。由于国外与国内土地所有权的不同,其滨水空间研究的基本出发点也不同,国外的滨水区域改造充分考虑空间的公共性,平衡大众对公共空间的需求和私人土地房屋合法所有权利两方面利益。其强调在政府积极规划、市场运作与社区参与的机制下,使原来被浪费的城市滨水空间逐渐回归城市生活,并成为城市发展的主导力量[7]。这样既保证了城市滨水空间有了继承性,又有公众参与的空间规划过程,滨水景观资源本身不具有服务少数市民的情况出现。从实践上来看,在城市化程度较高的国家,滨水空间的公共性程度越高,早期工业化城市的滨水区域往往被高档住房占据[8],而在那些面临去工业化的城市,滨水地段则是城市最重要的公共空间。

国内城市在面对滨水空间规划开发实践时,资源运营以“政府 - 市场”构成二元主体,缺少有效的公众参与。在滨江空间中的大规模地产建设和旧城改造,敏感的市场左右了政府对滨水空间的价值取向——几乎所有滨水开发都是以高档商业居住为主的地段,公共话语在这个过程发挥的作用微乎其微。

3滨江景观资源的概念解析

3.1城市景观资源

资源一般分为自然资源与社会资源(表1)两大类[9]。景观资源是一种跨类型的资源,包含大部分自然资源和社会资源中的物质形象、人文形象等部分。

在涉及到景观资源开发的问题上,城市经济学将城市资源分为:城市空间、产业基础、城市人口、城市基础设施、城市环境、科学技术水平和政府的创新能力七大类。其中城市空间、城市基础设施、城市环境和政府创新能力共同构成城市公共资源的范畴[10]。本文中的城市景观则是依托于城市空间的一种公共资源,其涉及自然生态的部分属于城市环境。

城市规划是城市空间的主要配置手段[11],对非实体资源的配置主要通过控制实体空间要素的类型、布局与规模。如对教育资源、医疗资源和环境资源的配置主要控制学校、医疗、公园绿地的类型、选址与服务半径。景观资源的空间实体是其所处区域的规划用地和到达用地设施的有效途径,城市用地的主要控制内容包括用地类型和开发强度,有效途径包括各类车行和人行道路。

3.2景观资源私有化

重庆主城滨江景观私有化现象主要表现在滨江地段高档住区的高密度开发对江景岸线的遮挡,这种现象表现出两个层面的缺陷:一是滨江区域开发建设的无序;二是是城市政府对滨江地段规划管理的失策。从城市公共资源的角度看,不合理的公共资源运营体制是导致滨江景观私有化出现的主要原因。高档消费人群通过“政府 - 市场”的资源配置机制,达成双向的利益交换,从而侵占公共资源,而且这种侵占具有一定的隐蔽性,一方面由于非实体公共资源本身不像实体资源那样可见、可控;另一方面,缺少有效的有实践性和指导性的城市资源规划体制,无法为非实体公共资源提供有效保护。

3.3滨江景观资源的公共性

( 资料来源:Mapbox 和《重庆市城乡总体规划(2007-2020)》;图表数据作者根据以上资料整理编绘 )

资料来源:作者根据调查资料绘制

确保社会资源配置的公共性是资源配置主体多元性,即代表各方利益主体都应参与并发挥相应的作用。对于滨水景观资源来说,凡是针对城市的景观规划与设计代表城市整体的利益诉求。其主体应是政府市场与公众的共同参与,同时作用大小应有所差异。景观资源的空间实体是土地,所以规划整理的对象应是滨水区域周边的城市用地,以及到达用地上所建设施的有效途径。整个规划制定过程都应保证景观资源的共享性与均等性,控制景观私有化的程度在能被大众接受的范围之内。

优质的滨水景观资源能反作用于城市,快速提升城市公共形象,合理分配景观资源能创造更广泛的提升市民生活品质。确立“多样性”的景观资源形式和均等的分配类型,前者强调的是“共享”后者强调的是“参与”,都将有利于城市科学有效的发展。

4重庆滨江景观是私有化的原因

4.1重庆滨江景观资源规划主体的单一性

城市滨水景观应该作为公共资源的一种,凡是针对城市的景观规划与设计代表城市整体的利益诉求。但是现实问题是,长期以来大政府大市场是城市规划的主体,公众只能被动的接受服务。公众参与非实体资源的规划就更无从谈起。

重庆城市的滨水景观资源是最具市场召唤的品牌。以政府与市场为主的规划主体在选择规划模式上,都很难控制自身利益诉求。一方面政府通过转让大规模的居住土地开发权获取高额的转让费用,另一方面代表市场的地产资本以高强度的开发创造大量的财富,这两方面合力造成了重庆滨江岸线的“围江”现象。其代价是牺牲了多数市民作为规划主体的地位以及他们对景观资源配置的利益诉求。残缺的规划主体是导致了出现类似景观资源私有化问题的主要原因,单一的规划主体很难保证资源配置的合理性和均衡性。政府与市场作为滨江景观开发的二元主体很容易达成利益互换,从而获取资源配置主导权,并从中更高的回报。能够为其提供高回报的往往是经济社会中少数的高收入人群,这也就直接导致了少数人通过利益交易获得独享公共资源的权力。本质上看,症结源头还是规划体制本身不完善导致城市公共资源被滥用。

4.2重庆滨江景观资源规划对象的无序性

重庆滨江景观资源直接对应的空间对象是滨江地段的土地资源与分享途径。本次研究区域就是重庆地产开发最密集的主城区“两江四岸”,在研究范围内滨江岸线总长度约为33公里,分析《重庆市城乡总体规划(2007-2020)》,发现占有滨水沿线用地比例是最高3类用地类型分别是:居住用地,约为35.6%;绿地,约为27.59%;交通设施用地,约为11.97%。具体各类用地占滨江岸线长度与比例见 [ 图1]。

本来作为城市公共空间的滨江区域,其用地主体类型应向具有公共性质的用地倾斜,但现实是大量的用地被用于居住地产开发,滨江岸线上各类公共服务性用地的比例非常低,规划对象的无序主要是用地分配比例的失衡。规划主体在资源配置过程中对规划对象没有一个清晰的定义,没有坚持将滨江空间定位成城市公共空间,即为大规模的地产项目出现提供机会,也客观上使滨江景观无法作为城市公共资源出现在城市市民的生活中。

具体考察这些滨江的居住用地上的一些所谓的大盘会发现他们的一些共性同征:首先是其住区用地多为“大面宽、小进深”的长方形,且长边多为沿江面,使得这些住区的主体景观面都朝向江岸;其次这些住区的基本以高密度开发为主,住宅建筑多为高层,沿江岸一字排开,层层后退,并前后错开排布,布置非常密集。从滨江景观的三维感知要素来看,这些住区的要素模型基本相似,有些住区甚至完全遮挡岸线,对滨江景观形象有作用消极[12],使得滨江的公共空间与城市完全隔离。

4.3重庆滨江景观资源规划对象的不可达性

公共资源私有化的一个重要排他手段是限制分享,其主要表现是,只有少数人能够获得享受这种资源的途径。反映在滨江景观资源规划上,既是到达配置对象——用地及用地以上设施的可达性缺失。变现为少数人为独享公共空间,堵塞了其共享的途径,其表达形式有两种,一是视线的阻碍,二是可达性的阻碍。

前者主要体现在滨江高档楼盘对滨江景观的遮挡,使得城市视线进深层次减弱。从量化视线进深的角度可以发现重庆滨江地区视线所及的第一层次大部分是沿江高层建筑[13]。后者则是高档住区没有无法提供连接城市与岸线之间的有效途径。在价格越高的地产项目中,对抵达江岸的阻碍性越大,在本次研究范围中选取了部分高档住区调研,从其垂直江岸的出入口设置就可以看出(表2),发现这写高档住区基本没有连接江岸至市区内部的有效通道,连接城市与江岸的通道主要依靠的是城市级道路。

缺少共享途径直接导致了可达性的降低,在早期先行研究中,可达性只是作为一种设计手段在不断被人提起,但要解决其根源就是在规划中落实共享:绵延江岸过长的地块应该为广大市民提供有效的城市性步行空间,使远离江岸的市民也能拥有享受公共空间资源的途径。

4.4景观资源私有化对城市发展的影响

城市公共资源私有化的程度直接反应了城市的发展程度,在发展程度较高的城市发展,个人对公共资源占有的程度较低,反之,在私人占有公共资源现象越普及的城市,城市对于资源的配置还处于一种粗放型的阶段。这是由于发展程度较高的城市更具备完整规划设计到管理的方法,其中为体现滨水景观公共性,在城市规划建设中有不同的控制手段与实现途径。实际上在先行案例中如何将城市滨水景观归还市民有着不同的探索和实践,在面对后工业化时期的滨水方式有很多、如热那亚的Fresco,马赛的Euroméditerranée,巴塞罗那的沿海空间的等滨水区域改造的项目,虽然这些城市都有不同的改造方式,但都是以公共活动为先行,以建立城市与滨水区域联系,特别是巴塞罗那的沿地中海滨水改造项目 [ 图2],一直通过循序渐进的规划推进滨水区域公共性建设项目,将城市岸线归还给市民[9]。

5滨江景观资源去私有化的解决思路

5.1多元的规划主体

滨江景观资源去私有化主要解决途径是建立一套既满足城市实体资源配置,又能有效促进非实体资源合理分配的规划体系。确立多元化的规划主体,即以政府、市场和公众三位一体的规划主体,在其内部的作用关系应是市场与公众为主导力量,政府辅助规划 [ 图3]。滨江区域的规划直接涉及其景观资源的分配,在实现资源合理配置的过程中,市民与城市景观开发之间的关系格外重要,不同角色的参与有助于规划过程与结果的公平公正。在滨江区域的规划过程中还应该有注重规划重心的偏移。在适当区域可通过建设高档消费的住区与商业区,以提高城市的消费水平与商业文化,但是城市文化的展示其实是必须要有各种阶层和消费水平的市民都能参与,公共空间资源,特别是城市级的景观资源在这方面应该更加注重全体市民的参与性。从规划的制定到实施与建设都应该更趋于选择公众参与的道路。

5.2有序的土地配置

确立以土地配置为首的规划对象,在规划中实现总规、控规中关于滨江区域土地利用的开发序列,即尽量减少居住用地占整个滨江岸线的比例,将更多的用地分配于绿地、广场和带有公共服务性质的用地。并可以在合理布局用地内部的功能业态,实现单一用地性质土地的使用方式的多样化。同时在用地规划形式上应该注重用地的大小与形态,滨江区域用地的尺度不宜过大,且应将用地现沿江岸规划设计成“小面宽、大进深”的形状。滨江岸线上的土地其开发强度应控制在一个合适的程度,不应过高否则会对后排建筑视线造成遮挡,在城市空间上促成“围江”效应,也不应过低否则会造成景观资源浪费。

资料来源:作者改绘 urban design projects on the coast of Barcelona

资料来源:作者自绘

5.3共享的可达途径

滨江景观资源去私有化是提倡规划对象的分享,其核心是增加滨江景观资源的共享的途径。在规划编制中,对土地划分形状的控制可有效增加这些途径:一是建立城市与滨江岸线的交通性联系,其主要依靠的是垂直于江岸的城市级道路;二是在地块中建立非道路性联系,主要依靠的是步行空间。前者是实现江岸用地“小面宽、大进深”的基础上,可增加相同岸线长度下的垂直滨江岸线的路径数量。后者是在城市公共空间的层面上增加适当的步行空间,增强城市公共空间资源与市民的联系。这种措施更多的是应该在修建性详细规划与城市设计中实现,即通过控制视线与步行空间,增强滨江公共空间的渗透性。

5结论

谈滨江兽医站建设和管理 篇8

1 加强班子建设, 注重“四种”能力提升

实话说, 火车跑得快, 全靠龙头带, 加强站领导班子建设, 努力塑造清正廉洁、团结民主、管理有方、公道正派、敬业奉献的站领导班子形象, 不断提高战斗力、向心力和凝聚力, 该站注重“四种”能力培养提升, 一是计划安排能力, 根据兽医站的工作职能, 每月每季每年都有具体的工作计划、工作目标、工作任务和工作考核, 做到有计划、有检查、有考核。二是组织领导能力, 管好兽医站的人, 合理分工, 做到人尽才, 不搞亲疏关系, 全站一盘棋, 管理一个尺度, 管好兽医站的财务, 反对铺张浪费, 厉行勤俭节约, 先理财后报账, 做到不借钱出去, 不人为浪费钱, 不私设“小金库”, 严格执行财经纪律, 管好兽医站的物资、做到保值增值不流失, 登记备案, 责任到人, 定期清查。三是统筹协调能力, 站内部的协调, 站领导班子与职工的关系。工作上支持, 生活上关心, 家庭特殊困难予以照顾, 职工与职工之间团结信任, 相互帮助, 和衷共济。加强与外部协调关系, 与地方政府, 主动向政府主要负责人汇报动物防检工作, 落实防检措施, 解决防疫经费, 解除工作矛盾和问题, 与养殖户按要求做好动物防检工作, 推广各种新技术, 按政策和规定落实好各项惠农政策, 做好畜禽保险和病死动物无害化处理工作等, 多做群众所需、所盼、所急的事。协调好与村委两会的关系, 坦诚相见, 互动信息, 作用不能低估, 跟两委会的关系, 该站一直都非常重视。协调与镇有关部门的关系, 本着友好、合作、互信、共赢来相处。四是监督管理能力, 加强监督检查, 实行过程控制, 发现问题及时纠正, 严格执行泰兴市乡镇兽医人员操行管理规定和站制定的各项制度进行考核, 不打和牌, 从严管理。同时他们还在文字写作能力、口头表达能力、处理突发事件的能力上下功夫, 求实效。

2 加强职工队伍建设, 提高“三种”素质

为打造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、技术精湛的优良团队, 该站具体在三个方面下功夫, 一是提高思想素质, 每年开展一个主题活动, 每季围绕一个核心内容开展心得体会交流, 学身边人、身边事, 该站职工凡宝娣参加泰兴市十佳兽医人员事迹报告会, 她的事迹先后被泰兴电视台、泰兴日报等媒体进行采访报道, 她是十佳人员中唯一的一名女性, 通过三年来的努力, 防检人员的思想素质和职业道德得到明显的提升;工作效能和责任心得到明显增强。二是业务素质, 站上每组织一次集中业务学习, 进行业务辅导、业务交流, 鼓励有条件的职工参加学历提升教育, 积极参加各类不同层次的业务培训, 一名同志获得本科学历, 一名同志获得大专学历, 两名同志参加大专学习, 站内职工先后在省级杂志发表论文十多篇, 学习的风气日益浓厚。三是能力提升, 站领导分四个片进行各项工作的指导, 摸清情况, 解决问题, 针对共性存在的问题, 量身定做, 压担子, 下任务, 限时间, 促其转化, 不让问题成堆, 对自身难以解决。站领导班子积极配合解决, 使其工作不掉队、不落伍, 不滞后。

3 防检工作富有成效, 做到“三个”加强

为确保不发生重大动物疫情, 确保不发生畜产品质量安全事件, 做到“三个”加强, 一是加强防疫网络体系建设, 镇政府专门成立重大动物疫病防控领导小组和小分队, 完善防控应急预案, 镇政府跟各村签订防控目标责任状, 防控工作纳入全年的百分赛考核, 各村跟农业主任签订责任状, 并明确为畜产品质量安全监管员, 负责本村日常监管。兽医站跟每个防疫员签订责任状, 还跟畜禽规模场签订责任状, 实行从镇到兽医站到村到养殖户的四位一体的防控责任体系。二是强化三大集中防控行动, 在做好常年防疫的基础之上, 春、夏、秋、冬季集中防疫, 制定防疫计划, 完善实施方案, 召开各类会议, 成立后勤小分队, 坚持24h值班, 全站十名同志奔赴一线集中防疫, 按程序做好猪瘟、口蹄疫、高致病性禽流感等规定重大疫病的防疫, 坚持做到防疫密度达100%。牲畜挂标率达100%, 抗体检测合格率达85%以上, 坚持做到免疫耳标、免疫记录、免疫台账、免疫卡四相符。三是加强动物检疫工作, 强化产地检疫, 严格执行十六字方针, 实行报检制, 设2个报检点, 滨江镇现有2个生猪屠宰场和1个生猪交易市场, 检疫员定岗, 规范各种检疫流程, 严格做好宰前检疫, 宰后检疫, 杜绝不合格的产品上市。

4 围绕“五有五化”注重两个建设

一是软件建设。兽医站内有学习站长、副站长、报账员、检疫员、报检、应急物资储备、化验室日常管理等一系列岗位职责和规章制度;站内有防检工作流程、公示牌、服务承诺、监管网络、有疫苗、检疫票证领发记录、日常督查记录、报表等基础台账;加工、经营、规模场实行备案, 对动物防疫实行动态管理、建立电子档案、每月更新, 各项记录、任务和要求分解到人, 各负其责, 规范日常记录, 及时掌握防检工作进展和完成情况。二是硬件建设。兽医站投入近160万元新建了四间四层的业务楼, 站内设有报检室、应急物资储备室、站长、副站长办公室、财务室、防检员办公室、化验室、档案室、值班室、功能齐全、布局合理、环境优美、设施配套。

5 管理不断创新、思路更新清晰

在日常管理工作中, 根据自身实际, 制定并推行了“二到”、“三严”、“四勤”、“五必须”、“六注意”工作法, 二到:即到千家万户开展防疫, 到村组干部办公地落实防疫;三严:即严格按操作规程做好免疫接种;严格做好消毒和防护, 严格在工作期间不随便离岗、脱岗以及私自外出, 不参加各种娱乐活动等工作纪律和要求;四勤:即手勤、腿勤、嘴勤、脑勤;五必须:即必须做到村不漏户、户不漏畜、畜不漏针;二必须做到不打飞针、空针及按规定量打针;三必须做到免疫耳标、免疫卡、免疫记录和免疫台账四相符;四必须妥善保管和使用好疫苗、冷藏箱、注射器等医用器械及票证;五必须确保防疫密度及免疫抗体检测均达标。六注意:即注意工作方法, 防止简单粗暴, 造成不良影响;二注意交通安全, 做到一慢、二看、三通过;三注意劳逸结合, 统筹兼顾;四注意防疫反应, 及时做好急救;五注意个人言行, 维护单位和自身形象;六注意查漏补缺、不留死角、不留隐患。同时还制定了十个一工作要点:即在政府、主管部门规定的应防重大动物疫病病种做到一个不漏;在免疫、检疫规定应填资料的内容上做到一项不少;在进村入户进行防疫、消毒、惠农项目落实上做到一户不缺;在规范防疫、检疫程序上做到一丝不苟;在规模场 (户) 监管、疫病监测上做到一步到位;在为农服务上做到一视同仁;在组织安排和要求上做到一切服从, 在遵章守纪上做到一律执行;在市场督查上做到一着不让;在防检工作和目标任务上做到逐一落实。

浅谈城市滨江区域详细规划实践 篇9

1 项目区位条件

本次浏阳河风光带修建性详细规划的设计范围为长沙市芙蓉区长善垸,包括浏阳河西岸在内的景观控制带及相关腹地。其中景观控制带长4 828 m,宽140 m不等,北起康乐路口,南至人民东路口,根据设计需要考虑腹地,西向可到城市支路边线,总面积约129.52 hm2。

2 现状条件概述

浏阳河是长沙地区流入湘江的15条支流中最大的一条,其发源于大围山,全长234 km,十曲九弯,终年不绝。浏阳河滨江青山翠枝,紫霞丹花,名人故里,寺庙遗迹,多不胜数。长沙市浏阳河风光带具有独特的自然和历史文化资源,不仅是城区向乡村延伸、乡村向城区渗透的一道风景线,也是长沙市两条重要的生态轴之一。

浏阳河具有以下几个特点:

1)本次规划项目位于长沙市中心城区的东北部,是主城区与近郊区的交接过渡地带,是城区向乡村延伸、乡村向城区渗透的一道风景线。在项目北侧,可北眺长沙金鹰影视文化城、世界之窗等长沙著名旅游项目。从而使该地区成为未来新的文化游憩重要场所,而浏阳河也因而成为重要的城市景观轴线之一。这就要求它必须与城市功能密切结合,提供良好的景观和丰富多样的滨水活动空间,形成具有活力的城市滨江区域。

2)属于湖南母亲河——湘江的主要支流。担负着城市的防洪排涝、生态功能。

3)塑造城市精神的重要载体。作为长沙市未来的重要景观轴线,在体现长沙山、水、洲、城这个典型城市特性风貌和体现红色历史文化方面负有重要的使命。

3 长沙市市内水系分析

长沙境内地表水系发达,干流湘江贯穿南北,年径流量达660亿m3,浏阳河、捞刀河、靳江河、沩水河等湘江支流则分别自东、西两岸汇入湘江,这些河流江面宽阔,水量充足,河床坡度小,流速缓慢,高水位时间长,每年4月～6月为汛期。其中,浏阳河发源于湘赣交界大围山麓,自东向西流经长沙,于长沙市北郊落刀咀处汇入湘江。

3.1 浏阳河与湘江的不同点

历史地位不同:湘江是长沙市区历史最长、最重要和最著名的母亲河;浏阳河更多与浏阳市等中上游乡镇地区相联系;

流量、流速不同:湘江为干流,流量大、流速急;浏阳河为支流,流量相对较小、流速平缓;

形态不同:湘江江面宽阔,中间夹橘子洲,岸线较直;浏阳河岸线蜿蜒曲折;

水质不同:湘江两岸为城市老城区和中心区,污染相对严重;浏阳河主要流经长沙市郊,为主要的农业灌溉水源和未来长沙市东郊高新科技开发新区生活水源。

3.2 浏阳河与湘江的共同点

同为长沙生态绿地空间结构的城市生态轴;

同为长沙地下水源;

都具有丰富的自然和历史文化资源;

橘子洲概念规划:标志性的湘江走廊,建立一个由山、水、洲、城组成的全新的视觉关联,为长沙注入一系列全新的都市特征:标志性、大气、宏伟、壮观、竞争性、醒目、超人性化。

3.3 规划手法

从以上浏阳河和湘江对比来看,浏阳河沿线规划应该和湘江沿江走廊规划手法形成一种互补,湘江沿江注重大气宏伟、壮观;那么浏阳河就采取小尺度,宜人的设计手法来满足市民对物质环境需要。据此,形成以下设计目标:

1)塑造宜人的居住和生活环境,构筑生态景观带;

2)塑造吸引人的投资和旅游环境,构筑经济增长带;

3)塑造优美的天然环境和浓郁的人文气息,构筑城市形象带。

4 解决途径与规划方案的提出

规划设计要面向目标,立足于解决问题。为突出解决问题重点,着重从三方面加以阐述。我们的设计相应分为三部分内容:

1)功能结构和布局;

2)交通规划;

3)景观系统规划。

每一重点阐述方面都面向于规划主体,并针对问题和制约因素提出了有效的解决方案。其中,功能结构和布局是本次设计的中心,也是整合和联系三部分内容的基本框架。

4.1 功能结构和布局

在综合考虑经济、景观与社会效益等多方面因素基础上,本方案将26 m兼有防洪和景观功能的城市道路沿河观光道设置于长善垸防洪大堤已建成的二级平台上,以避免出现大量的填方和重复的道路建设投资;同时为了保证大堤内坡绿地景观的有效使用和可建设地段的交通联系,在用地西南侧平行河岸分别设置了宽5 m的景观休闲步道以及7 m的内部车行道路。

在上述3条道路与外围城市道路的共同组织下,项目用地形成了“一岸,两带,三地”的总体布局:

一岸:浏阳河西岸。

两带:湖湘人文特色旅游商贸带;乡土风貌型自然景观带。

三地:生态居住片区;休闲商业片区;健身休闲片区。

4.2 交通规划

由于规划范围周边有数条长沙市主要主干路、主干路和次干路,因此规划通过沿浏阳河西岸的26 m沿河观光道(景观道兼防汛干道)将风光带与城市路网联系起来,该道路断面为双向四车道的一块板形式。

在景观控制带内侧,规划有7 m宽的内部车行路,以满足可建设地段的消防行车要求,并为其内侧地块未来的开发预留出口。另外,规划建议未来应结合内侧地块开发,对此类车道进行更合理的调整。

此外,在绿化景观带中则规划有5 m宽的休闲景观步道。

规划考虑浏阳河风光带未来的旅游游览需求,在沿河观光道沿线按500 m～600 m的间距设置了公共汽车停靠站。此外,还在南端圭塘河口“咿呀台”和北端河道转折处“望西台”设有可随水位变化而升降的浮台,用作水上游览交通站点。

由于景观控制带为长条状,且用地范围内有较大高差,因此本规划未在沿河观光道两侧设集中的社会公共停车场,而在各腹地及大型建筑、广场用地内相应配建了机动车停车场。

4.3 绿地景观系统规划

规划将景观区分为开敞、半开敞、静谧景观空间3类。

规划出景观视线通廊,分别组织了人文和滨水景观轴,以及水体和城市景观辐射轴,并布置了以下7类绿地:

1)乡土景观绿化区:

选择观赏效果良好的农作物种植于台地种植池,营造浪漫而乡土的植被景观。

2)游览绿化带:

以色叶树及常绿乔木搭配,配以自然生长的花灌木及草本植物形成幽静雅致的游览景观。

3)道路绿化带:

带状绿化,选用枝下高高的乔木为基调树种,使视线通透,形成景观的渗透。

4)堤岸绿化带:

保留现有堤岸绿化,在满足城市河道防洪需求的基础上,增加垂直绿化,沿岸增加种植池,见缝插绿,增加绿量。

5)生态涵养地:

选择乡土树种,尊重当地植被群落特征,营造乡土植被景观,形成大片植被群,并与其他绿地相连,成为片区乃至城市的生态涵养地。

6)生态绿化区:

结合生态居住区,除满足良好景观需求外,以符合植物群落的生态原则进行合理乔灌草搭配,结合水体,营造最佳的生态效益。

7)休闲绿化区:

以乔木为主的开敞景观绿化系统,配以局部灌木、草本,结合铺装,营造绿化与活动相互渗透的绿地系统。

5 结语

目前一些滨水区规划,更多的是从工程技术,防洪涝灾害等角度出发对滨水区域做物质规划;而对滨水区内的地形、长期以来本区域形成的历史或文化积淀等内涵关注较少;加之引进大量外来名贵花木,不但失去本地区特色,还加大建设成本,会对本区域形成文化历史的割裂,就算对一个久居此地的居民来说,这样的改变似乎也已经不能唤起对从前的记忆,只能对这个地方变得越来越陌生。因此如何从生态规划角度出发,综合各方面情况,包括工程,地理,水文,植被等多方面内容,更多的从历史文化,当地特有的地形地貌和植被出发,是一个城市设计师首先应该面对的问题。

摘要：从城市滨江区域的规划出发,对项目区域条件和现状条件进行了概述,以长沙市浏阳河滨江规划设计为例,提出了具体的解决途径和规划方案,并指出当地历史文化、特有的地形地貌和植被是城市规划师首先应面对的问题。

关键词：滨水区,规划,设计,功能结构,绿地景观

参考文献

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