医疗设备器材管理(共12篇)
医疗设备器材管理 篇1
随着医疗技术的发展,一次性无菌医疗器材越来越多地应用于医疗护理工作中,有效地预防、控制了医院感染, 对防病治病起到了积极的作用,对医疗诊治水平、护理质量、工作效率的提高起到了极其重要的作用[1]。我院消毒供应室自1998年承担全院部分一次性无菌医疗器材的下收下送工作,逐步形成了完善的管理摸式。现总结如下:
1 建立健全切实可行的管理规章制度,并组织实施
规章制度是管理的前提和条件[2]。我院根据卫生部颁发的《医院感染管理规范》、《医疗器械监督管理条例》和《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》,参照国家有关标准中的主要技术性能指标,结合我院实际情况,制订并完善了一系列管理制度和相应责任制,如《一次性使用医疗用品的管理制度》等。组织供应室人员学习、讨论、掌握,并在工作实践中不断地修正,使其更具有科学性和实用性,为一次性使用无菌医疗器材的科学管理提供依据。制订量化考核标准,建立长期监督机制,常规检测与抽查相结合,确保制度的落实。
2 全程管理
2.1 采购的管理
采购是管理的第一个环节,我院的一次性无菌医疗器材的采购归属器械部。消毒供应室向器械部提出各类一次性使用无菌器材的月、季、年度的使用计划,采购人员向供货单位检验5证,即省级以上药品监督管理部门颁发的《医疗器械生产企业许可证》、《工业产品生产许可证》、《医疗器械产品注册证》、《医疗器械经营企业许可证》和卫生行政部门颁发的《卫生许可证》,还有主要技术性能指标及生产条件、产品说明,并对厂家进行实际考察,建立长期供销关系。消毒供应室建立一系列验收制度,对进入供应室的物品,设专人进行质量验证。一般由外向里,大包装、中包装、小包装、产品外观、质量的标志等几方面,检查产品生产厂家、产品名称、数量、规格、批号、生产及灭菌日期,有效期是否与检测报告单一致,灭菌标准是否符合要求。我院曾因外包装破损、潮湿、灭菌批次与登记不符、厂家不符等原因退货,这样严格的管理,真正从源头上杜绝了不合格产品的进入,为预防医院感染把好关[3]。
2.2 储存的管理
2.2.1 储存室的管理
一次性无菌医疗器材库设在清洁区,按无菌区严格管理、质检。保持室内整洁,干燥通风,安装空气消毒装置,每天空气消毒1次,空气细菌数≤200 cfu/m3,物品放置规范,定位定量,设物品存放架,距地≥20 cm,距墙≥5 cm,物品按灭菌顺序摆放,标签与灭菌标志朝向便于观察的方向。
2.2.2 库管员的管理
专人管理,设工作认真、有高度责任心的男同志担任库管员,培训上岗,每天清洁库房,检查温、湿度变化,进行空气消毒,发现过潮或温度过高时,及时调整空调及除湿机。做好一次性无菌医疗器材入库验收及登记,包括到货时间、数量、品名、型号、过期时间等,按临床预约数出库,清点库存数,提出请领计划,合理安排供应,减少压库。库管员所有工作都有记录,做到账物相符,无流失、无浪费。
2.2.3 一次性无菌医疗器材的管理
验收合格的一次性无菌医疗器材分类、定位定量,注意推陈出新,防止霉变、虫蛀及过期现象,出库后及时补充,保证供应,护士长每月定期抽查,感染部每批号检查签字。
2.3 发放的管理
2.3.1 发放人员的管理
专人下送一次性无菌医疗器材,下送时戴口罩,清洁双手,专门下送路线,送到临床科室指定位置,清点无误,由供应室护士与临床科室护士在预约单上双签字。
2.3.2 发放车辆的管理
专车(清洁车)专人管理,下送前清洁、消毒,用500 mg/L含氯消毒剂擦拭,在清洁区存放。
2.3.3 发放物品的管理
因运送路线长、路途复杂等原因,我院以大包装或中包装的形式下送发放,决不允许将过期、破损物品供应给临床。
2.3.4 发放流程的管理
我院一直采取临床根据使用量(输液量)预约,供应室收到预约单后核实,无误后专车密闭运送,即:核实预约单→统计→清点→下送→洗手→双查对→交接→双签字。
2.4 临床使用中的干预性管理
消毒供应室对使用中的一次性无菌医疗器材进行干预性、指导性管理。定期到使用科室了解一次性无菌医疗器材的使用情况,指导临床,按要求存放,使用时核对有效期,有漏气现象时禁止使用。检查一次性医疗器材有无重复使用及用后无害化处理,并收集反馈意见,出现质量问题及时与厂家联系,并在最短时间内解决,以避免由此产生的医疗纠纷[4]。近10年来,我们为临床解决一次性无菌医疗器材质量问题22次,多为注射器刻度不清、有损坏、无乳头、无针头等,指导临床正确使用5次,如临床护士不了解输液器的透气包装,认为漏气,我们与厂家联系后,向临床护士讲解,正常使用,未出现输液反应等问题。另外,我们还对临床请领数进行干预管理,做到物尽其用,减少消耗,杜绝流失和浪费。
我们10年来的体会是:制度健全,严格执行,措施得力,科学指导,强化全程监督管理,切实做好以上几个环节的管理,才能保证医疗及护理工作顺利进行,保障医疗及护理安全,最大化地发挥一次性无菌医疗器材在诊疗中的作用。
关键词:无菌,医疗器材,管理
参考文献
[1]王华生, 宫玉玲, 梁树森.一次性无菌医疗器具的管理措施[J].中华医院感染学杂志, 1996, 6 (3) :142.
[2]刘芳兰.一次性无菌医疗器械的全程管理[J].齐鲁护理杂志, 2004, 10 (6) :454.
[3]徐晓耘, 何东平, 保建芳.消毒供应室一次性医疗用品的管理对策[J].中国误诊学杂志, 2007, 7 (10) :4532.
[4]刘志敏, 董丽君.关于一次性无菌物品的管理[J].天津护理, 2002, 10 (5) :246.
医疗设备器材管理 篇2
2、矿用器材设备采购到货后,必须按规定组织验收,填报验收报告,发现部件缺损或质量问题,要及时向生产厂家反馈信息及索赔。
3、各单位应结合本制度和本单位具体情况,建立健全矿用器材设备全过程的管理制度和考核制度。完善管理台帐、领用、发放及消耗记录,定期编制相关报表。
4、购置的矿用器材及设备到货并经验收后,应及时进行安装调试、投入使用。暂时不使用的设备、零部件等必须入库妥善保管,定期维护保养,防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失,并做好防火、防盗工作。
5、各矿必须加强对矿用器材设备的检查、维护和检修,确保矿用产品的完好状态及使用性能。
6、大型设备及关键采掘设备的安装调试必须在生产厂家技术人员的指导下进行。设备在安装调试过程中,工程技术人员必须随时作好各种原始记录及各种技术参数,并注明是否符合安装标准。需要进行质量认证的设备,必须及时收集并填报各类质量保证资料。
7、所有设备都必须按照设备操作(使用)维护规程和完好标准进行使用与维护。设备的管理必须坚决贯彻使用维护相结合的原则,做到设备谁使用、谁维护。
8、凡本矿山企业未使用过的新型设备,在投入使用前,应由主管技术人员详细研究设备使用说明书及技术资料,制定出操作(使用)维护规程,组织操作工人、维修工学习熟悉后,才能交付使用。在使用初期,主管技术人员,应经常检查其运行情况,及时向设备管理部门反馈信息。
9、所有设备必须建立健全设备包机制、岗位责任制、操作规程、设备运行、维修、保养制度;设备定期检修制、交接班制等各项管理制度,并严格按制度执行。
10、建立设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度,保证设备完好;杜绝电气设备失爆,严禁使用国家明令淘汰的机电设备,完善供电系统和规章制度,严格按规定实行双回路供电,定期检修供电线路,设备,保证矿井用电安全。
11、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度,防止和杜绝跑、冒、滴、漏现象,确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全可靠运行。
12、矿用大型设备的大修,必须委托具有设备检修许可证或相关资质的企业承担检修任务。
医疗设备器材管理 篇3
2014年我国印刷设备进口额为21.8638亿美元,同比下降13.10%。其中,印前设备进口0.8348亿美元,同比上升3.11%;印后设备进口额1.8508亿美元,同比下降6.63%;印刷机进口额14.5153亿美元,同比下降12.46%;辅机零件进口额4.6629亿美元,同比下降19.43%。在印刷机中,胶印机进口额7.9159亿美元,同比下降18.98%;其他常规印刷机进口额2.5350亿美元,同比下降18.13%;数字式印刷机进口额4.0644亿美元,同比增长9.42%。
2014年我国印刷器材进口额为3.7983亿美元,同比下降4.23%。其中,印刷油墨进口额3.3513亿美元,同比下降6.35%;胶印版材进口额0.1222亿美元,同比增长15.91%(其中,PS版材进口额0.0437亿美元,同比增长98.71%; CTP版材进口额0.0785亿美元,同比下降5.92%);柔性版材进口额0.3247亿美元,同比增长15.17%。
2014年我国印刷设备出口额为17.6770亿美元,同比增长5.38%。其中,印前设备出口额1.6398亿美元,同比增长17.92%;印后设备出口额2.5764亿美元,同比下降4.79%;印刷机出口额10.8921亿美元,同比增长4.34%;辅机零件出口额2.5686亿美元,同比增长14.69%。在印刷机中,胶印机出口额0.6951亿美元,同比增长10.86%;其他常规印刷机出口额2.6514亿美元,同比增长5.28%;数字式印刷机出口额7.5457亿美元,同比增长3.46%。
医疗设备器材管理 篇4
关键词:档案管理,B/S,SOA,无纸化
0 引言
高科技的发展, 办公自动化、电子板无纸化等事物的出现, 使档案的管理方式发生了很大的变化, 医疗设备的档案管理也面临着重大的改革。科技水平的不断提升导致医疗领域医疗设备品牌、品种、应用类型繁多, 构造亦各不相同, 价值差别很大。医院内设备在申请、购买、安装、验收、临床应用、维修维护、报废整个过程中存在大量的资料需要建立完整的设备档案。设备档案的建立管理给医疗设备管理提供了依据, 为后期设备质量考核、设备维修提供了保障。不断完善医疗设备档案管理制度, 可以提高医疗设备的完好率、使用率, 从而创造出更高的经济效益和社会效益。通过医疗设备档案管理系统记录的各类别数据, 可以分析设备评估报告, 这些数据不仅可以提供设备购买依据, 还可以侧面评价供应商的产品性能, 充分发挥设备档案的拥有价值[1,2]。
1 设备档案管理现状
设备档案管理是设备管理查询中的有利凭证, 信息化建设下的档案管理更是医院建设不可缺少的一部分。随着科技的不断创新和计算机技术的飞速发展, 绝大多数设备档案管理方式逐步转向信息化管理方案, 但目前在设备档案管理中还存在以下几点问题:
(1) 设备档案管理过程中工作责任分配不明确, 工作制度不完善。没有统一的设备档案管理流程及规范机制, 每个部门各搞一套, 自成体系, 设备档案信息网络无法畅通, 资源共享难以实现。大多数医院内部没有较完善的设备档案管理制度, 只停留在信息录入、建档、收纳这些层面上。设备档案管理使用过程中设备报废、损毁、丢失及一些固定资产识别身份信息消失时, 固定资产不能及时核销, 出现有登记没实物的情况。
(2) 设备档案管理不具有自动管理功能。设备档案都有唯一的标志, 无法自动录入系统, 必须手动输入, 大大增加了管理的工作量。由于手动输入无法保障输入的正确性, 阻碍了设备档案管理工作的有效性。
(3) 没有健全的安全保障体系。设备的档案充分记录着设备的买进、安装、调试、验收、使用、维修、保养和报废等信息, 是后期设备管理的历史依据, 网络安全显得尤为重要, 没有健全的安全保障体系无法保证信息是否意外泄露或者丢失。
因此, 医疗设备档案的管理需要进一步的完善和改革, 全面实现先进而健全的电子化信息管理[3]。
2 技术架构
B/S架构是随着Internet技术的兴起, 对客户端和服务器结构进行变化或者改进的一种结构[4,5]。本系统采用的是B/S架构, 其具有较为明显的优势:
(1) 易于维护, 成本低。客户端不需要安装任何程序, 只要有IE浏览器即可。所有的工作都是在服务器端执行, 不需对客户端进行任何改变。
(2) 客户端负载小。客户端只是用于显示和终端操作, 不再负责数据库访问和逻辑运算等关键事务。
档案管理系统是在Windows环境下运行的, 使用Microsoft Visual Studio作为开发工具, 数据库平台选择Oracle, 以存储业务数据。
2.1 系统概述
设备的采购、安装、验收、计量质控、维修保养、报废等环节都需要有详细的信息记录, 通过设备档案管理及时记录设备信息是极有潜力的途径, 档案管理中存储数据的业务信息有利于设备管理。系统主要从设备档案的管理、设备保修档案管理和采购设备建档管理3个方面完成医院医疗设备的档案管理。
2.2 系统优势
(1) 基于B/S架构的设备档案管理利用查询检索功能提高了信息共享性, 提高了档案的利用率及应用水平。
(2) 通过文件扫描、电子文档上传等技术手段, 使电子档案可以逐渐替代原始档案。电子档案的编目方式有利于查询检索。
(3) 电子档案存储不仅可以降低存储空间、费用, 还能使档案保存时间大大延长。通过数据备份等技术手段, 档案安全性大大增加。
(4) 电子档案减少了大量的手工操作, 使档案管理工作科学化、规范化、人性化。
(5) 基于B/S架构的设备档案管理查询起来方便快捷, 节约了医院的人力、物力和财力, 拓宽了管理范畴。
(6) 电子档案可以高效地管理档案, 提高了管理效率, 避免了档案的丢失、损坏。
(7) 系统采用B/S架构, 该架构具有较为明显的优势:客户端零安装, 软件升级和维护比较简单, 系统扩展性好, 集中部署。
(8) 系统可以根据用户角色进行权限分配, 保证了系统的安全性。
3 模块介绍
本系统将模块设计分为设备档案管理、保修档案信息、采购档案管理3个功能, 如图1所示。
3.1 设备档案管理
设备档案管理主要是管理完成采购设备建档的设备档案以及未经过采购流程的设备档案。主要支持以下3个功能:
(1) 设备档案管理支持多种查询方式, 即动态查询和模糊查询功能。操作员根据科室、采购类型、设备分类、设备类型、建档时间、付款人等自主选择查询条件查询所需信息, 并可以Excel的形式导出做相应的处理。
(2) 档案图片以PDF的形式保存, 便于用户查看。
(3) 编辑设备档案时, 支持系统数据的导入功能, 使档案快速地上传至服务器, 保证档案的完整性。
3.2 保修档案管理
多年来, 在医院设备管理部门的努力以及厂家和市场同行给予的支持下, 医院采购的大型医疗设备, 如CT、磁共振、B超、麻醉机、呼吸机等大部分故障都得到了有效解决。2010年以后, 大量新型医疗设备涌现出来, 提升了医院整体实力, 给医院带来较高的经济效益和社会效益。但在不少基层医院, 这些大型医疗设备在维修期后如何保障其正常运行成为值得思考的问题。
医院内部使用的大型医疗设备维护维修与管理是医院综合管理的重要组成部分, 医疗设备维修记录管理是医疗设备维修管理的一部分[6], 医疗设备维修记录管理的目的是有效地应用维修记录[7]。当前, 大型医疗设备在基层卫生单位的维修和管理十分艰难, 建立有效的保修档案, 可以有效保障大型设备的顺利使用, 延长设备使用年限, 减少医院预算支出。
该保修档案管理功能支持查询和编辑操作, 可实现设备与档案的动态关联。
3.3 采购档案管理
目前, 采购档案管理工作中存在的问题如下:
(1) 工作人员少, 没有采购档案专业管理队员。现有管理员只管理自己业务档案的现象较为普遍。
(2) 不能很好地健全档案数据和认真执行档案管理制度, 存在不及时整理装订, 随意拆封, 导致档案丢失、损坏等现象。
(3) 人为不重视采购设备时档案的收集, 会造成一些重要环节内容丢失, 如参加投标的商家概况、竞标过程中各供应商的承诺情况、评标过程中对各供应商的评价情况等。后续造成记录数据偏少或根本没有记录, 结果口说无凭, 导致引起争端, 对某些中标公司坑害消费者利益的行径失去了追究的依据。有些数据没有收集, 会被某些人利用, 造成责任不清、难予追究的局面等。
为整个采购流程建立档案可实现客户端全自动办公模式管理, 有效地推进设备档案管理工作。采购建档管理功能支持多种查询方式, 操作员可根据呈批件号、预算编号、使用科室、申报科室、申报名称、预算金额、执行人等自主选择查询所需要的信息。也可选择采购状态是在进行中还是完成中查询采购设备信息, 方便操作员及时完结建档。这样可以简化查阅方式, 缩短查阅时间, 提高查阅效率。
4 结语
一个综合实力强的医院, 首先要求医务人员要有超强的业务水平, 还要求拥有先进的诊断医疗设备。因此, 医院应该在传统的设备管理中探寻一种更有效的管理模式, 建立完善的管理制度, 有效地促进医院的发展, 为医院在市场中增加竞争实力[8]。
基于B/S架构的设备档案管理模块的引入, 使得医院档案管理进入了科学自动化电子档案管理的阶段。信息时代的档案管理是档案界的一次创新, 但是这要求档案管理人员在录入信息存入档案时必须掌握计算机办公使用特点, 尽量全方位地录入信息数据, 以便方便快捷地查询档案。
参考文献
[1]何彩平.医疗设备档案的建立与管理[J].中国医学装备, 2011, 8 (12) :58-60.
[2]王玉红.如何健全和规范医疗设备维修档案[J].医疗装备, 2010, 23 (1) :59-60.
[3]何琪.计算机网络技术在项目信息管理中的运用[J].图书馆理论与实践, 2012 (3) :41-42.
[4]应俊, 陈广飞, 何史林, 等.基于B/W/S结构临床科室医疗信息平台的开发[J].医疗卫生装备, 2008, 29 (6) :47-48.
[5]张文增, 孙振国, 赵冬斌.基于B/S结构的实验室管理信息系统开发方案[J].计算机工程与应用, 2002, 6 (11) :232-233.
[6]陈凌.医疗设备维修档案的计算机管理系统[J].医疗装备, 2003, 16 (7) :7-10.
[7]曹辉.数字化医院大后勤管理初探[J].中国医疗器械杂志, 2010, 34 (3) :227-229.
电教器材设备管理制度 篇5
1.电教人员要妥善保管好电教仪器设备,在学校的配合下,做好防盗、防潮、防火、防雷等防护措施。
2.仪器设备归放整齐,登记入册。对重要的设备应有专门的柜(箱)进行存放。
3.大件、重要设备,不得随意借出。
4.教学录像带、光盘、软盘等,只供备课用,不得借出他用。5.借出的物品,必须办好登记、签领手续,教师使用完毕后要及时归还,不得随意转借。
6.每学期结束前,教师必须归还所借电教物品。
7.电教人员负责设备的维修。教师应给予支持和配合,使用设备时尽可能给予爱护,严格按操作规程进行操作。
8.电教人员每学期要对所有电教仪器设备进行一次统计清点,学期末要对设备进行一次保养维护。
9.教师要按电化要求和操作规程使用电化设备,不得擅自使用未经批准的设备和资料。
10.电教管理人员要确保设备的安全,不可随意改动、拆卸零部件,要爱护设备,避免污损、等现象的发生。
11.电教人员应注意保护系统设置和信息资源的安全,不得擅自更改、删除系统设置和公用软件、数据。
12.每次使用前后,电教人员要仔细检查所有设备的完好状态,上课结束后应切断电源,关好门窗,作好安全工作。
13.教师在使用计算机中发现问题、故障应予以登记,并及时告知电教管理人员,以便尽快排和修理。
14.所有软、硬件,需严格登记入册,妥善保管,定期保养,避免非正常短缺、损坏、因为为事故造成的损失,要照价赔偿。
医疗设备器材管理 篇6
据海关统计,2014年1~11月我国印刷设备器材进口额为23.8313亿美元,同比下降12.04%。其中,印刷设备进口额为20.3312亿美元,同比下降13.21%;印刷器材进口额为 3.5001亿美元,同比下降4.55%。在印刷设备中,印前设备进口额增长0.38%;印后设备进口额下降5.19%;辅机零件进口额下降21.27%;印刷机进口额下降11.99%,其中胶印机进口额下降17.96%,其他常规印刷机进口额下降18.11%,数字印刷机进口额增长9.02%。在印刷器材中,油墨进口额下降6.76%,胶印版材进口额增长19.25%,柔性版材进口额增长14.68%。
2014年1~11月,我国印刷设备器材出口额为21.9461亿美元,同比增长4.10%。其中,印刷设备出口额为16.1300亿美元,同比增长5.40%;印刷器材出口额为5.8160亿美元,同比增长0.67%。在印刷设备中,印前设备出口额增长19.20%、印刷机出口额增长3.28%、辅机零件出口额增长15.72%,仅印后设备出口额处于下滑态势,降幅为2.07%。就印刷机而言,胶印机出口额增长8.97%,其他常规印刷机出口额增长 4.61%,数字印刷机出口额增长2.33%。在印刷器材中,油墨出口额增长0.79%,胶印版材出口额下降0.04%,柔性版材出口额增长92.96%。
医疗设备器材管理 篇7
在现代化医院建设中, 人才是基础, 设备是条件, 管理是关键。随着我国医疗卫生事业的不断发展, 科技含量高的医疗设备在医院管理中的地位越来越高。医疗设备已经成为医院开展医疗、科研、教学服务、行政办公等各项工作的物质基础;成为保障人民健康和发展卫生事业的重要条件;成为反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一[1]。
固定资产是医院后勤工作强有力的支撑, 其信息的准确性有着非凡的意义。固定资产信息化的管理模式更能体现出医院对固定资产管理的重视性, 而固定资产的管理本身又是一项非常严谨的工作, 涉及到医院各个科室, 只有固定资产的信息共享性得到满足才能让所有科室共同参与进来。管理固定资产的人员还要有一定的技术性及责任心, 才能让固定资产的管理工作顺畅起来。固定资产管理工作一旦发生失误, 应能及时发现, 并想办法迅速解决, 否则给医院造成的损失不可估量。而这些就要依靠信息化网络的帮助才能改变传统手工模式的管理, 对于现今的医院发展, 固定资产的管理讲求高效、信息化、数字化, 强调在固定资产管理的过程中尽可能地减少浪费, 提高资产的利用率, 达到降低医院成本的目的。
针对以上问题, 我院采用了网络、计算机、条码、B/S架构等技术, 建立了全院级的固定资产管理体系, 让所有科室都参与固定资产的管理工作, 科室领导者可以对本科室的固定资产了如指掌, 使整体管理工作变得高效、规范, 从而实现固定资产的信息化管理。
1 固定资产管理现状
医院固定资产投资的科学性是医疗设备现代化的最主要方面之一, 医疗设备的引进大大地促进了医院的医疗业务。医院每年都投入大量资金来购置各种资产, 但是随着时间的推移以及资产量的剧增, 固定资产的管理遇到了越来越多的问题[2,3]。主要体现在以下几个方面:
(1) 一些小型、可方便移动的设备很难进行管理。随着科室、人员的变化, 设备所在地点及使用情况很难查清, 科室、设备科、财务各持一本账, 容易由账实不符变成一本糊涂账, 在盘点清查时无法明确设备的责任人及所在地。
(2) 固定资产所有权与使用权时常脱节。当固定资产归属科室发生改变时, 无法快速、完整地进行资产的交接, 从而造成资产归属权混乱。
(3) 核查、盘点工作量大, 出错率较高, 不能做出高效化的资产评估, 为医院提供决策依据。
(4) 没有健全且规范的固定资产管理制度, 致使管理工作繁琐混乱。
固定资产的管理现状并不乐观, 因此要解决这些难题, 最高效、最便捷的方法就是引入固定资产管理软件, 使管理工作规范化。
2 技术架构
随着科学技术的进步和信息数字化水平的提升, 计算机的应用得到了飞速的发展, 网络技术以及Internet已成为社会结构组成的基本部分。网络被应用于医学、工商等各个行业, 包括现代化的管理、服务及生产等均以计算机网络技术为基础, 网络在当今世界已无处不在[4]。B/S结构是随着Internet技术的兴起, 对客户端和服务器结构的一种变化或者进行改进的结构[5,6]。
本系统采用的是B/S架构, 传统的手工固定资产管理费时费力, 是对资源的极大浪费。B/S结构的优点是易使用、易维护、易扩展, 在网络上的任何计算机、操作系统都可以通过浏览器快速访问。B/S架构属于瘦客户结构, 是三层技术架构体系, 其结构如图1所示。
固定资产管理模块是在Windows环境下运行的, 使用Microsoft Visual Studio作为开发工具, 数据库平台选择Oracle存储业务数据。
3 固定资产管理模块总体设计与分析
固定资产管理是指对固定资产的采购计划、招标、购置、验收、登记、领用、使用、计量质控、维修保修、报废等全生命周期过程的管理。固定资产管理系统是以管理设备为特点, 规范、简化管理流程为目的的管理类软件, 针对固定资产管理中经常出现的实物与财务账目不符的情况, 运用科学的手段解决问题, 使固定资产管理有条有理、账物相符, 便于全面解决固定资产管理问题, 大大降低成本, 真正实现厉行节约的原则。
本系统能正确反映固定资产的增加与减少、保管、使用、清理报废、定期盘点和固定资产的折旧, 以保证固定资产的安全、完整, 具有维护性和可管理性高、可靠性和安全性强等特点。系统主要模块如图2所示。
3.1 固定资产管理模块
该模块主要针对资产的录入和报废、日期、设备状态、付款人、金额、使用科室、管理分类、用途、搜索选项、设备类型、设备类别等信息进行查询、删除、编辑以及新增固定资产等操作。固定资产库是动态库, 设备采购流程完成后该设备将自动计入固定资产中, 设备报废后也将在固定资产库中标记为已报废, 该数据将不参加固定资产的统计, 只作为历史数据保留以备查阅。
3.2 资产折旧管理模块
资产折旧管理模块是按月对全院的在用设备进行折旧的模块。
3.3 采购设备固定资产管理模块
采购设备固定资产管理模块针对采购设备的呈批件号、预算编号、使用科室、申报科室、申报名称、预算金额、执行人等以及进行中和已完成等条件对采购设备固定资产进行查询, 并针对具体的资产进行相应的流程管理操作。
3.4 非设备类出入库管理模块
非设备类指大型设备的保修、软件的维护、价值较低的物品、大型设备的零配件等。非设备类的出入库是针对非设备类的出库和入库, 根据发票编号、使用科室、合同号、付款人、设备名称等进行查询、编辑、删除以及新增非设备类固定资产等操作。
4 模块特性
4.1 方便的查询功能
固定资产管理系统包括科室增加、分配使用部门、使用部门变更、折旧、报废、条码打印、质控预警等功能。系统采用全生命周期的管理模式, 将固定资产的申报、招标采购、验收安装、计量质控、维修保修、折旧、报废所有的信息都记录下来, 让所有的使用者在系统里都可以方便快捷地查询到需要的信息, 固定资产卡片让固定资产在整个生命周期内都可以一清二楚。
在操作过程中软件与Excel表动态关联起来, 使用户可即时导出所需要的信息资料以便进行其他工作。
4.2 先进的条码管理方式
条码识别技术是迄今为止最经济、实用的一种自动识别技术。它输入速度快、可靠性高、采集信息量大、灵活实用、易管理[7]。
条码标签成本低、打印方便, 对设备和材料没有特殊要求, 扫描识别设备操作容易、速度快, 且成本不高, 不需要特殊培训。
系统为固定资产生成唯一的条码, 并与财务科反馈的资产码一一对应, 同时出现在固定资产标签中, 再把标签贴在固定资产醒目的地方, 此标签就作为固定资产的身份证使用。在资产盘点、维修时通过移动手持设备扫描, 快速准确地识别出相应信息, 提高工作效率, 减少工作失误, 实现自动化管理。条码管理方式使管理者对每一件资产都了如指掌, 大大提高医院在资产管理上的效益。
4.3 高效的网络和远程数据传输
固定资产管理系统能够通过医院局域网使各种信息数据在同一时刻被其他用户共享, 减少了资料的重复采集、数据收集或因为数据资源欠缺而延误工作等, 从而有效地实现了数据资源的最大化利用。
高效的网络数据传输保证了数据传输的正确性以及安全性, 使用户得到的第一数据为最新数据。
4.4 数据的安全性
B/S架构在安全性上相比于C/S架构有着先天优势, B/S架构的客户端无法与数据库直接连接, 也没有任何业务数据, 更不需要进行数据同步的操作。客户端的一些非正常的意外也不会影响系统的正常使用。
本系统采用B/S架构, 保证了系统数据的安全性, 运用Web浏览器, 输入系统的网址, 进入登录界面之后输入分配的用户名和密码, 严格保障了系统的安全性[8,9]。
5 系统具体实施
主要基本数据表见表1、表2。
(1) EQ_OUTORIN_INFO (非设备出入库) , 存储非设备类出入库信息。
(2) EQ_EQUIPMENT_DOCUMENT (设备明细表) , 存储固定资产的明细信息。
6 应用效果
使用该系统后, 全院科室都可以通过IE浏览器查询到本科室的固定资产详细信息, 对于资产的采购、档案、折旧、报废都可以一目了然, 清清楚楚。我院还通过该软件的实施对固定资产进行了核对纠错, 并把历史固定资产原始记录扫描存储, 方便日后查阅。系统应用后工作效率得到了很大的提升, 减少了工作失误, 对于固定资产查阅方面更是方便快捷。
7 结语
通过使用固定资产管理系统, 可以对固定资产的管理形成一套科学的、完整的管理理念, 减少手工固定资产管理中存在的各种管理缺陷, 使固定资产得到高效的使用, 带来明显的经济效益, 进一步推动固定资产的现代化管理步伐。
参考文献
[1]耿琴.医院管理运行中应强化对固定资产的管理[J].现代商业, 2010 (26) :90-91.
[2]赵红.医院固定资产管理中存在的问题及对策[J].中华医院管理杂志, 1999, 15 (6) :381-382.
[3]宋凭.医院固定资产的网络化管理[J].解放军医院管理杂志, 2010, 17 (3) :241-242.
[4]何琪.计算机网络技术在项目信息管理中的运用[J].图书馆理论与实践, 2012 (3) :41-42.
[5]应俊, 陈广飞, 何史林, 等.基于B/W/S结构临床科室医疗信息平台的开发[J].医疗卫生装备, 2008, 29 (6) :47-48.
[6]张文增, 孙振国, 赵冬斌.基于B/S结构的实验室管理信息系统开发方案[J].计算机工程与应用, 2002 (11) :232-233.
[7]马印图, 王晶, 李振奇, 等.基于条形码的“军卫一号”献血者信息管理系统的设计与应用[J].医疗卫生装备, 2013, 34 (4) :35-37.
[8]覃事刚, 刘建勋, 王俊丰.基于Web服务的医疗信息集成平台HIIP的研究与应用[J].计算机应用与软件, 2009, 26 (12) :192-194.
医疗设备器材管理 篇8
香港国际医疗器材及用品展
全球每年的健康支出越来越高, 为医疗器材及用品带来了庞大的商机。“香港国际医疗器材及用品展”吸引来自10个国家和地区的140家参展商参与, 展示各类医院仪器、复康及长者护理用品、医疗用品及消耗用品等。
“科技汇点”展区是今届展览的焦点之一, 为医疗设备及用品开发商提供一个和企业建立联系的平台, 推广具商业潜力的医疗设备或产品, 促使研发成果转化为切合市场需要的产品。香港中文大学、香港理工大学和香港科技大学等各大专院校均于该展区向生产商及企业家展示其研发项目, 其中包括针对长者和步履不稳人士研发的防跌侦测系统, 及专为运动员而设、可以矫正足踝动作的防足踝扭伤智能鞋等。
检测及认证业是香港特别行政区政府致力推动的六大产业之一, 新增的“化验室设备”展区, 展示林林总总的化验室设备, 推动行业发展。
“香港国际生物医学工程会议2010”的部分环节将与展览同期举行。该会议自1992年起, 为不同国家、不同学科、不同研究重点的生物医学专业人士提供交流的平台。今年的会议由香港贸发局赞助, 活动包括多项科学演示、工作坊及参观等。香港贸发局亦正与香港西医工会合作举办一项持续医学进修课程。
广播电台器材设备采购招标的思考 篇9
1 广播电台采购工作的总体思路
首先,广播电台作为一个企业,其对应的产品就是节目制作,产品是一个企业生存和发展的基础,那么,相对应地,广播电台需要重视节目质量,因为节目质量将直接影响广播电台的经济效益。这就要求广播电台器材采购,要紧紧围绕着节目,以节目为中心,确保广播电台的器材能制作出高水准的节目。
其次,与传统的设备采购相类似,采购人员要有质量效益意识和廉洁奉公意识,与此同时,也不能缺少必要的服务意识。广播电台的采购人员要有强烈的责任感,尽快满足各个部门对相关设备的急切要求,满怀热情地投入到设备采购招标中去,严格按照相关制度办事,以最快最好的服务满足部门的需要。
2 强化采购预算的管理
建立科学合理的采购预算管理制度,对于时间节点有更多的思考,预算的提出和预算的执行要更多地考虑实际的情况,广播电台的预算可能与其他单位的预算有所不同,节目(项目)的变动会更大,这就需要单位相关人员作出充分的论证,在预算提出的初期就考虑到预算执行时期的变化。强化采购预算的管理为单位财务管理提供了依据;预算的合理和科学,电台的工作更有目的性,提高单位的工作效率;可以合理的分配支出,有限的资金可以更有效率的安排,提高了资金的利用效率,,总体而言,采购预案的制定,可以有效地安排单位的资源,有利于有限的资源充分的发挥作用,创造更大的经济效益。
3 采购招标过程实施科学的管理
3.1 科学的采购方案
采购招标过程的科学化,首先制定科学的采购方案,科学和先进的采购方案的制定和实施,可以节省大量资金。电台实现市场化后,要不断提高节目质量,不断更新落后的设备。在更新的过程中,需要有序更新。广播电台的资金是有限的,通过对单位的整体认识,进行科学的论证,有计划地完成设备的更新,在保证节目的质量能得到有效提高的同时,保证资金可以被充分利用。
3.2 增加采购的透明度,自觉接受监督
广播电台的设备种类多样,采购的难度很大,此时应当具体问题具体分析。对将要采购的设备进行分门别类,其中,相对统一的设备,可以由部门集中统一采购,这样,既节省时间,同时还可以取得价格上的优势。对一些种类多而繁杂的设备,仔细选择好供应商,开展长期合作。所有的采购,都要遵守电台制度,增加采购透明度的同时,还可以在单位内部开一个专栏,详细记录下采购的过程,自觉接受部门员工的监督。对产品的质量,采购部要切实负责到个人。
3.3 了解政策,对政策进行深刻的解读
广播电台需要的很多设备,属于高技术含量的设备,一般这类设备,国家都有一定的鼓励优惠政策。因此,采购人员要了解当前的采购政策,并对政策进行深刻解读,一些必须要购进的设备,同时,又有政策上的优惠,可以在做好的预算上作适当调整,走正规手续,由相关领导审批后,提前采购这批设备。
4 加强合同管理和采购项目的验收
合同是采购的凭证和基础,其对于后续的很多工作,仍然有着重要的意义。因此,不仅要妥善保管纸质合同,而且要建立相应的资料库,可以随时使用,便于后期的查询和核对,确保合同内容的履行,保证广播电台设备采购的效率和招标的正规性。
采购验收是保证一个项目顺利完成的最后检验标准。采购验收制度能有效确保采购设备质量。验收需要整体的合同签订、器材到货单、设备维保等,这些相关的数据都要进行全面的清算和存档,通过计算机进行登记,保证原始资料保存完好。验收程序要严格遵守国家规定和单位的规章制度。对于后期的设备维保,在验收阶段就要整理出来,并且与设备商达成相关的协议,保证设备能正常运行,杜绝因为后期维保问题,影响工作质量。
5 结语
广播电台器材设备采购招标,需要各部门的协调与制度的保证。采购招标问题,关系着广播电台的发展,必须不断完善广播电台器材设备采购招标制度。
参考文献
[1]王栋.高校仪器设备招标采购的思考[J].科技风,2014(11).
医疗设备器材管理 篇10
一次性使用医疗器械产品多用于人体,直接关系到人的生命和健康,一般对其最重要的性能要求是安全性,必须无毒或副作用极少。这就要求聚合物纯度高,在最小微粒污染条件下制造,聚合助剂残留量少,杂质含量极小,确保无病、无毒的传播条件;其次是物理、化学和机械性能需满足医用所需设计和功能的要求,如硬度、弹性、机械强度、疲劳强度、磨耗等。
一次性使用医疗器械产品主要有一次性输液器、注射器、输血器、采血器、胃管、肛管、导尿管、吸痰管、鼻饲管、十二指肠管、鼻氧管、妇科取样器、集样杯、尿袋、引流袋、医用刷、呼吸麻醉气管、手术插管等。医疗器材与生体组织接触,器官对外物产生防卫与排斥作用,用于这方面的高分子材料呈钝性,主要有聚氯乙烯(PVC)、聚乙烯(PE)、聚苯乙烯(PS)、聚丙烯(PP)、聚对苯二甲酸二甲酯(PBT)、丙烯腈-丁二烯-苯乙烯共聚物(ABS)、苯乙烯-丁二烯共聚物(K树脂)、聚碳酸酯(PC)、聚氨酯(PU)、聚酰胺(PA)、聚四氟乙烯(PTFE)、聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)、硅橡胶和天然橡胶等。
1 医用高分子材料
同普通材料相比,医用高分子材料要求较高:(1)由于大部分单体及其低聚物有毒,因此医用器材对这些物质的残留有严格的限制;(2)高分子化合物在聚合过程中不可避免要接触到反应釜、金属催化剂等,常含有微量金属离子,根据医用高分子材料的国家要求,对锌、铅、镉、铜、 钡、锡等金属离子残留情况都有严格规定;(3)高分子材料在加工或改性过程中需要添加各种助剂,因此要求采用无毒助剂,长期使用时要防止或减少助剂的析出,以免影响制品性能和治疗效果;(4)医用高分子材料对还原物质、酸碱度、蒸发残渣、浸提液紫外线光度、环氧乙烷残留量也有要求;(5)生物要求是无菌、无溶血、无热原[2]。
1.1 聚氯乙烯(PVC)
聚氯乙烯是目前用量最大、应用历史较长的一种医用高分子材料,可以制成贮血袋、输液(血)器具、导液管、呼吸面具、肠道和肠道外营养管、腹膜透析袋、体外循环管路、膜式氧合器和血液透析管路等一次性医疗用品。
由于聚氯乙烯熔点与分解温度非常接近,且玻璃化温度较高,材料硬度大,加工成型困难,因此,一般都在聚氯乙烯树脂中添加增塑剂、润滑剂及其它助剂以降低熔点与玻璃化温度,提高材料的柔韧性以便加工。聚氯乙烯有良好的耐化学药品性、力学性能和电性能,但是生物相容性较差,这是由于小分子助剂迁移与溶出。
聚氯乙烯合成配方和制备工艺,尤其增塑剂的选择对其生物相容性影响很大。目前我国聚氯乙烯的增塑剂以邻苯二甲酸二辛酯(DOP)、邻苯二甲酸二丁酯(DBP)等为主。这类增塑剂虽然可以改变塑料的可塑性、柔韧性和加工成形时的流动性以及表面的光洁度,但受温度、撞击、药液等因素的影响,这类增塑剂容易析出混入药液或血液中,从而使药物的药效降低或对人体产生一定的伤害。聚氯乙烯树脂中残留的少量氯乙烯单体,人体频繁接触后会出现浮肿、皮肤硬化,甚至氯痤疮、脾肿大和肝损伤等症状[3]。
1.2 聚乙烯(PE)
聚乙烯可以制成手术薄膜、手术垫单、检查手套、透气胶带、引流管、血管造影用导管、输液器、输血器等一次性医疗用品。聚乙烯无臭,无毒, 化学稳定性高,能耐大多数酸碱的侵蚀,生物相容性高。高压聚乙烯密度小,柔软性高,伸长率高,渗透性较好,适用于制造薄膜制品、管材等;低压聚乙烯的熔点、刚性、硬度和强度较高,吸水性小,有良好的电性能和耐辐射性,以注射成型制品及中空制品为主;超高压聚乙烯,可作为减震、耐磨及传动零件等工程塑料使用。
聚乙烯聚合过程中采用的添加剂较少,产品相对纯净,在医疗使用过程中对药液的影响相对较小,但是聚乙烯对于环境应力(化学与机械作用)是很敏感的,氧化性酸对聚乙烯有较强的破坏作用,聚乙烯不易粘接,易蠕变,弹性差,耐高温性较差,容易光氧化、热氧化、臭氧分解,在紫外线作用下容易发生降解。
1.3 聚苯乙烯(PS)
聚苯乙烯具有优良的绝热、绝缘和透明性,刚度大,易着色,加工流动性好等特点,所以在医疗器材行业主要制造硬质产品如注射器针筒及推进器等。
聚苯乙烯的不足之处在于性脆,冲击强度低,易出现应力开裂,较易老化,化学稳定性比较差,可以被多种有机溶剂(如芳烃、卤代烃等)溶解,会被强酸强碱腐蚀,不抗油脂,在受到紫外光照射后易变色。
1.4 丙烯腈-丁二烯-苯乙烯共聚物(ABS)
丙烯腈-丁二烯-苯乙烯共聚树脂实际上是共聚物和均聚物的共混体,由弹性微粒分散相和刚性连续相构成。它的性能同其组成和相态结构有关,一般含丙烯腈20%~30%、丁二烯6%~35%、苯乙烯45%~70%。因其组分、组成比和相态结构不同而呈现不同特性,它既保持了聚苯乙烯的光泽、加工流动性和耐腐蚀性,且有橡胶的耐冲击性,所以在一次性医疗产品中应用范围较广。
丙烯腈-丁二烯-苯乙烯树脂本身无毒,但是含有丙烯腈单体,而丙烯腈毒性较大,长期接触会引起血液生化改变,甚至对肾、脑和肾脏有损伤作用[4]。树脂中的丙烯腈会向药品迁移,迁移量与残留量呈显著的线性相关。
1.5 聚氨酯(PU)
聚氨酯是重要的线性聚合物,由二元异氰酸和二元醇缩聚而成,所以聚氨酯结构中包括硬段和弹性软段,其硬度范围较宽,利用其硬段和软段二相间的玻璃化温度的差别能实现形状记忆过程。
聚氨酯具有很好的生物相容性,在承受低应力负荷时,它有良好的延伸性、耐翘曲性、耐磨性,显著的撕裂强度,易于装配,透明性高。聚氨酯可以用于手术缝合用补充涂层、牙科矫形器、肾科矫形器、绷带、腹带等一次性医疗用品。
1.6 其它
聚碳酸酯(PC)是一种完全透明的无定形聚合物,透明性、冲击强度、耐热性及刚度都很好,但摩擦系数低,加工有一定困难。聚碳酸酯在极端条件下降解反应生成对人体有害的物质双酚A,微量双酚A可以导致乳腺癌、前列腺癌、肥胖、多动症、流产等疾病[5]。
聚四氟乙烯(PTFE)耐高温、耐低温、耐气候、高润滑、耐化学腐蚀,无毒害,生物相容性好,摩擦系数极小,是当今世界上耐腐蚀性能最佳材料之一。聚四氟乙烯可以做密封件、垫圈、垫片等配件。
2 小结与展望
据英国材料协会统计,1995年全球医疗器械市场已达1000亿美元,其中医疗材料市场已达120亿美元,并且以7%~12%的年均增长率持续增长[6]。我国医用高分子材料的研究起步较早、发展较快,现有医用高分子材料 60多种,制品达400余种。
一次性医疗器材产品所用材料多来自于不可再生资源石油,废弃后不能自行降解,传统的焚烧法不仅污染环境,还会浪费资源、危害人体健康,所以研发基于可再生材料的、环境友好的可降解一次性使用医疗材料具有重要的理论价值和实际意义。另外,我国医用高分子材料的研究目前仍然处于经验和半经验阶段,现在我们应该以材料的结构与性能关系,材料的化学组成、表面性质和生物相容性之间的关系为依据来研究开发新材料。
参考文献
[1]杨国营.生物医用材料[J].河北化工,2002,(4):17-19.
[2]GB/T 14233-2005,医用输液、输血、注射器具检验方法[S].
[3]Ljungvall K,Karlsson P,Hultén F,et a.lDelayed effectson plasma concentration of testosterone and testicularmorphology by intramuscular low-dose di(2-ethylhexyl)phthalate or oestradiol benzoate in the prepubertal boar[J].Theriogenology,2005,64(7):1170-1184.
[4]Nomiyama Hiroaki,Uchiyama Yasujiro.Manufacture ofmedical good having anti-throm-bogenic polymer coatings[J].J.P.,2000,29:2006-2014.
[5]Frederick S,Benson T,Scott M,et al.Chapel hill bisphe-nol a expert panel consensus sta-tement:integration ofmechanisms,effects in animals and potential to impacthuman health at current levels of exposure[J].Repro-ductive Toxicology,2007,24(2):256-270.
论学校体育器材管理 篇11
【关键词】体育器材 管理
体育器材管理包括组织机构建设、预算采购管理和日常管理工作三个方面,具体到计划、预算、评估、订货、采购、使用、储备等部分,这是一个有机的整体。要做好这些管理工作,必须明确管理目标、重视信息实效,从人、物、财等资源进行综合管理,使之达到最优化。
一、加强组织机构建设
1.正确处理各层次关系,努力培养优秀人才。在体育器材 管理的各个过程中,结构上要协调好各个管理层次之间的关系,使每个层次做到有的放矢,明确职责、权利与范围。而且在纵、横向领导之间建立起一种上通下达的立体网络,使各种信息、管理的决策能及时反馈、确立。当然,要处理好各层次间关系,一定要有优秀的人才,因此,对于这方面人才的开发与建设,应加大力度,要有政策倾斜,使这方面人才脱颖而出,为各层次管理高效、良好运转作保证。
2.建立岗位管理和考核办法,充分调动积极性。在体育器材各类人员的管理上要注意以职能需要定岗、以岗定人,采取责、权、利相结合的管理和考核办法,例如,在交货验收方面,勤登记、勤清点,核对体育器材名称、价格、数量、质量及来货形式;在保管、养护方面,勤整理、勤清洁、勤修理、勤核账,使物、账相符,确保体育器材的出借率和使用率。要进行每半年小盘库一次,每一年正规大盘库一次,发现问题按考核奖惩办法执行,并且要拉开奖励差距,以充分调动各类管理人员的工作积极性。
3.落实两级管理责任,灵活运用经济手段。体育器材的管理体制上总的实行机关、基层两级管理为好,但是两级管理的责任要明确、做细、做充分,要把责任落实到人。在坚持大计划的前提下,充分发挥基层的作用,使基层都来参与大计划的调整。把对体育器材的管理从主要依靠行政手段管理的办法转变为以经济手段和行政手段相结合的办法,重点注意经济手段的润滑剂、催化剂作用。
二、科学做好预算与采购
1.编制体育器材的计划与预算。为了减少漏洞,把好关,必须建立一套制度,要深入调查研究,为方案的制订与设计做准备。要了解教学、科研、群体与训练所制定的建设规划,并预测今后可能发展的情况,以便确定体育器材的规模、数量和档次。要搜集国内外主要生产厂家的资料并通过有关使用单位,了解体育场馆中器材的实际使用情况。根据需求,编制计划,作出预算,并提出合理的措施和建议,保证下一步工作的顺利进行。
2.建立订货与采购制度,确保体育器材的供货质量。对每件体育器材要选订二三家以上厂家供货,使供货商之间有一个质量、价格和服务的竞争。要选购性能好、质量达标、价格低、费用省、供货周期短、服务好的生产厂家。当然,在选择供货厂家时,应对该厂家的生产能力、产品质量、价格、运费、生产、信誉情况、服务水平等方面的资料进行登记,建立供货单位档案,为正确选择供货厂家提供科学依据。体育器材的采购有现货采购和期货采购两种基本形式。要根据需求,确定采购方式,对于零星的小额体育器材,宜采用现货采购方式,对于需用量较大,需求有规律的大额体育器材,适于用期货采购方式,当然,要根据市场行情、货源、价格等因素适当灵活调整。同时,在采购时提醒供货厂商要严把质量关,要确保把不合格的体育器材拒之于门外。
三、抓好日常管理与维护
1.加强体育器材的日常管理。(1)体育器材的使用管理,是对各类人员所需各种体育器材的领取、使用、保管、交回等环节进行管理,并把使用意见及时反馈生产厂家。体育器材的使用管理方法主要是器材耗损定额和ABC分析法。体育器材耗损定额是指在一定的自然条件下,按正常操作使用所耗损体育器材的数量标准。确定合理的体育器材耗损定额,是控制体育器材合理使用的有效途径,也是提高体育教师教学、技术水平和学生技能水平的重要手段。ABC分析法又称重点管理法,通过计算对比的定量分析进行归纳、分类、分清重点和一般,找出主要原因,对主要原因进行重点管理。(2)建立入库验收制度,体育器材的管理应由专人负责,对入库体育器材分门别类,出库应有登记单,各类人员有明确的岗位职责和工作规范,并对各类人员进行考评,同时制订出库体育器材盈亏控制值和使用耗损控制值,使制度健全、责任明确。
2.分类做好日常维护。体育器材通常分为木质器材、皮胶质器材、纤维质器材、复合质器材、金属质器材和电子仪器类器材六类,要做好器材的管理必须结合特点有针对性做好日常管理维护。木质器材存放时要避免猛烈撞击,防火,防潮,远离电源,还需要定期刷涂油漆;皮胶质类要防止尖锐物体扎其表面,存放时要保持通风,隔空放置,雨天避免使用;纤维类器材要注意防潮防火,清洁干燥,定期晾晒,清洗及时;复合质类器材要根据所用材料的不同,根据其特点去维护;室外的金属质类体育器材,尤其要保持干燥清洁,定期涂刷防锈漆;室内金属质类器材要放在专门的架上,长期不用的要涂油保存,有螺丝连接部位要保持滑润;电子仪器类器材结构复杂、抗震抗压性能差,在运输过程中要小心轻放,根据其使用说明书等进行专业的维护。
医疗设备器材管理 篇12
特此公告。
2013年1月10日
四川九州电子科技股份有限公司
地址:四川省绵阳市科创园区九洲大道259号 邮编:621000
电话:0816-2471002、0816-2469306、15328228689 传真:0816-2468234 联系人:郭波涛
上海熊猫线缆股份有限公司
地址:上海市松江区洞泾镇张泾路505号 邮编:201619
电话:021-57675823、021-57675837、021-57675817、13621774123
传真:021-57675848 联系人:周晓荣、钱百
潍坊市皓星视讯电子有限公司
地址:山东省潍坊市高新开发区卧龙东街177号 邮编:261061
电话:0536-8781166、0536-8781188、13356710806 传真:0536-8781189 联系人:潘兆兴
蚌埠市华兴电子网络有限公司
地址:安徽省蚌埠市宋滩村 (东王新村292号) 二楼 邮编:233010
电话:0552-4090288、13865678686 传真:0552-4915599 联系人:吴晓斌
Aurora Networks, Inc
地址:5400 Betsy Ross Drive, Santa Clara CA, USA 邮编:95054
电话:001-408-235-7000、0019514542536 传真:001-303-989-7799 联系人:Eddie Eeghali
代理机构:北京施沃尔科技发展有限公司
代理地址:北京市海淀区上地三街9号F座802室 代理联系人电话:13910516361 代理邮编:100085
代理电话:010-82193798、13901377526 代理传真:010-62130663 代理联系人:张凯宁
珠海汉威电线电缆有限公司
地址:珠海市吉大九洲大道东1203号洪珠工业厂房3号4楼 邮编:519015
电话:0756-3232171、13302873022 传真:0756-6187190 联系人:蔡恩治
舟山市7412工厂
地址:浙江省舟山市定海区兴舟大道605号 邮编:316041
电话:0580-8803677、0580-2600845、13906808172 传真:0580-8805910 联系人:陈国荣
TCL通力电子 (惠州) 有限公司
地址:广东惠州仲凯高新技术开发区19号小区 邮编:516006
电话:0752-2636562、0752-2639020、15899549081 传真:0752-3270728 联系人:雷芳
天津通广集团电子科技有限公司
地址:天津新技术产业园区华苑产业区海泰绿色产业基地E座302 邮编:300384
电话:022-65388461、022-26237203、15122251003 传真:022-65388481 联系人:刘蕊 许诺
成都康特数字广播电视设备有限公司
地址:四川省成都市武侯区武科东三路9号 邮编:610045
电话:028-85370857、028-85361199、13032899667 传真:028-85370856 联系人:虞怡东
四川鑫鹏远广通科技有限公司
地址:四川省成都市温江区海峡科技园锦绣大道南段281号2栋2 邮编:611130
电话:028-82666276、13558825066、13980403472 传真:028-82633172 联系人:王莉
广州高清视信数码科技股份有限公司
地址:广州市番禺区大学城中一路国家数字家庭应用示范产业基地 邮编:510006
电话:020-39338190、020-88932888、13527869967 传真:020-39338299 联系人:王蔡涛
上海光城邮电通信设备有限公司
地址:上海市奉贤区江海经济园区国顺路955号 邮编:201400
电话:021-67106060、021-67105858、13917662089 传真:021-67106111 联系人:唐旭东
江苏远方电缆厂有限公司
地址:江苏省宜兴市官林镇官丰路 邮编:214252
电话:0510-87290350、0510-87299588、13814258228 传真:0510-87296001 联系人:朱亚飞
内蒙古蒙瑞科技有限公司
地址:内蒙古自治区呼和浩特市金川科技园标准厂房九号 邮编:010080
电话:0471-6590326、18647396224 传真:0471-6590351 联系人:王振华
福建神州电子股份有限公司
地址:福建省泉州经济技术开发区二期标准厂房区 邮编:362005
电话:0595-22498858、13859796179 传真:0595-22498868 联系人:刘精全
慈溪市天星电子有限公司
地址:浙江省慈溪市宗汉街道宗兴东路217号 邮编:315301
电话:0574-63226138、13505845958、13906742326 传真:0574-63226068 联系人:王红琼
陕西如意广电科技有限公司
地址:陕西咸阳市秦都区咸兴路7号 邮编:712099
电话:029-33610001、13992053593 传真:029-33612613 联系人:席俊鹏
江苏银河电子股份有限公司
地址:江苏省张家港市塘桥镇南环路188号 邮编:215611
电话:0512-58449190、0512-58441320、13701561386 传真:0512-58449212 联系人:陈柯伟
福建省三奥信息科技股份有限公司
地址:福建省福州市北环中路117号蔚蓝大厦3层 邮编:350001
【医疗设备器材管理】推荐阅读:
设施设备器材管理制度06-08
预防接种器材及冷藏设备使用管理制度10-21
管理医疗设备09-24
加强医疗设备管理07-05
医疗设备管理问题08-10
医疗设备管理体会08-29
医疗设备的验收管理10-15
医疗设备的应急管理10-16
医疗设备维修的管理07-04
医院医疗设备的管理07-09