电力营销管理新变化

电力营销管理新变化（共9篇）

电力营销管理新变化 篇1

改革开放以来, 我国经济建设不断发展, 机械化不断加剧, 用点力量也随之提高, 我国居民用电、公共设施用电和工业用电面临着改造和换代。近几年, 电力公司的工作人员依靠智能用电信息采集系统, 电力智能表在城市各个小区内大量安装, 同时一台智能集中器安装在每个台区总表处。电力公司在后台软件管理系统中, 通过互联网不需要到现场, 就可以对总表数据进行采集, 对所有用户的用电信息进行汇总。

1.用电信息采集系统的定义和介绍

我们把对能够做到对电力用户的用电信息进行采集、处理和实时监控的电子自动化系统称之为用电信息采集系统。

用电信息采集系统的具体功能体现在以下几个方面: (1) 实现了分布式能源的监控; (2) 用电分析和管理; (3) 电网信息发布; (4) 用电信息的自动采集; (5) 计量异常和电能质量监测; (6) 智能用电设备的信息交互。

数据处理单元、测量单元、通信单元是智能电表的组成的三个基本要素:智能电表具有以下功能: (1) 实时监测; (2) 自动控制; (3) 电能量计量; (4) 信息存储及处理; (5) 信息交互。

电网信息设备是智能采集的终端, 这些信息设备负责对各个信息点的数据进行管理、对电能信息进行采集、对数据的双向传输进行有效的控制, 对主机发布的操作指令进行有效的执行。电信息采集系统的终端可以分为三种类型, 这一切是根据应用场的不同来确定的:第一种是分布式终端用语能源的监控, 第二种是专变的终端用于采集, 第三种是集中的终端用于抄表。低压集中器和低压采集器二者就组成了上面所介绍的集中抄表的终端。

2.用电信息采集系统的特点

2.1预付费管理的全面实现

电力用户预付费业务通过用电信息采集系统有了质的飞越, 现如今用电用户的电费可以预先支付, 之后再根据预交电费来判断用电情况。用户用电信息采集系统会对用户的用电情况进行检测采集, 扣除预交电费热度后, 对其剩余电费额度进行计算并显示给用户, 并且在剩余电费不多时对用户进行电费催缴提示, 在剩余电费不足继续使用时, 电表自动进行用电跳闸控制。预付费管理控制是有多个环节共同协调配合进行的, 主站、终端、电表的设施缺一不可。实电表预付费、终端预付费、主站预付费是实现预交电费的三种主要形式。

2.2用户全面覆盖的实现

用电信息采集系统的采集对象十分宽泛, 所有的用电客户都可以成为用电信息系统的采集对象。这些用户包含以下内容: (1) 各类型的专变用户; (2) 公共使用的配变考核的计量点; (3) 供电专线用户; (4) 各类供电的工商业户、居民用户。 除此之外, 电信息采集系统还对如小水电、小火电的上网关口、变电站的各类计量点的用电数据也可以采集。

2.3用电客户信息可以进行全面采集的实现

形成整体化得数据采集系统是用电信息采集系统的设立的最终目标。这个整体化的数据库拥有各种类型的通信信道, 将用电量大的客户的集中抄表终端和负荷管理终端等多种终端同时接入, 将全部的电力用户的用电信息采集, 控制了客户的用电预付费、管理了客户的用电信息、控制了客户的用电负荷。

用电信息采集系统具有技术结构复杂、系统功能应用建设难度高、系统内建规模大、覆盖涉及面广、使用影响度大等特点, 对未来营销服务带来的影响不可估量。

3.电力营销受到电信息采集系统的具体影响

3.1智能化营销的实现

电信息采集系统建设完毕之后, 响应市场变化的能力和反应用户需求的能力得到全方位的提高。电信息采集系统建成后, 用电用户可以直接通过智能电表上的显示界面对电费进行查询, 同时警告和历史用电量等也能够显示, 用户用电有了计划, 更加科学合理, 实际电费支出得到了有效减少。电信息采集系统的出现, 使得营销变为双向互动、提高了市场竞争力, 为我国智能用电的发展有着极其重要的作用。

3.2加速营销管理模式转变

电信息采集系统的成功建立, 将传统的抄表业务模式彻底打破, 使得供电、购电、售电三个环节的电能信息可以做到实时收集.使得抄表工作做到准确、同时、实时三个的要求, 做到抄表与结算工作的标准化。抄表、核算、电费发行的这种环形管理模式初步形成。

电信息采集系统的建设完毕, 系统的清算模式多种多样, 全面预控型的电费收缴模式, 以及远程停送电的方式都包含其中。 将之前传统的“先用后交”的经营模式彻底变革, 避免了电费拖欠的行为, 同时带来了优质服务, 提高了竞争力。

3.3提高了对用户需求的管理

具备了有功电能和无功电能双向计量的功能的智能电表的安装, 使得分布式能源用户可以有效的接入。分时计量、电量冻结等功能是智能电表所具备的, 成为实施阶梯电价、分时电价的基础, 造就了用户用电方式的改变, 从而使得节约能源的目的达到。系统丰富的控制功能, 为智能需求管理的进行, 提供了丰富有效的技术手段。

4.与传统电能表的差别和优势

(1) 电价阶梯化、电费预付化、远程通断控制化等功能。

(2) 在线监测异常用电状况、智能诊断诊断、智能报警、智能处理的功能。

(3) 独立的安全加密模块, 电表信息是我储存、运算和传输得到安全保证。

(4) 双向计算的使用, 有功电能和无功电能同时计算, 支持分布式能源的接入。

结语

用电信息采集系统作为电力营销的数据支持系统, 是智能电网建设的重要组成部分。现阶段我国电力公司正在加速提高采集系统的应用管理的水平, 加快采集建设进程, 提升终端覆盖率和采集成功率, 为用电信息采集系统建设工作做出有力贡献。

参考文献

[1]高国梁.刍议智能用电信息采集系统给电力营销管理带来的新变化[J].数据库技术.

[2]宇文肖娣.电力用户用电信息采集系统的研究与应用[M].华北电力大学.

[3]宋思扬.电力营销中用电信息网络采集系统建设研究[M].华北电力大学.

电力营销管理新变化 篇2

传说在夏朝初期，洪水泛滥，舜派巳ブ卫砗樗，酥徊扇《侣┑姆绞剑治理初期还见成效，可时间久后，洪水冲垮堤坝，造成了更大的损失，后来说亩子禹总结了父亲的教育教训，疏导与堵漏相结合，治水成功。

6S现场管理从系统来看，即6S现场管理实一个系统工程，它实宏观控制，所遵循的原则是“ISO9001”与 ISO“14001”，ISO9001与ISO14001是国际质量体系认证标准和国际环境体系认证标准。

江汉油田钢管厂在开展“管理提升年”活动中，注重推行以“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”为核心内容的6S现场管理模式。从今年7月份开始在生产现场推行“6S”管理，仅仅5个月的时间，该厂生产现场及员工的精神面貌已发生显着变化。

为了扎实推行“6S”现场管理，钢管厂聘请深圳3A管理咨询公司专家为顾问，同时制定了详细的《“6S”管理阶段实施方案》和《“6S”生产管理考核标准》，结合各专业部门负责的“三基”工作考核，形成了一套完整的“6S”管理综合考核体系，

厂推行专员坚持每天巡视检查，推行办公室每周讲评通报，每月严格考核，对综合考核评分居前的单位和区域，授予“6S现场管理之星”称号，对排在最后一名的单位和班组，给予具有处罚意义的“蜗牛奖”，并在 “6S”管理周报上通报，有效促进了“6S”管理的逐步推进。

自推行“6S”现场管理以来，该厂现场管理工作上了一个新台阶。现场“脏、乱、差”，“低、老、坏”等问题基本消失。直缝钢管分厂和螺旋钢管分厂是钢管厂的两个“龙头”生产单位，管辖区域大，设备装置多，管理难度大，多年来一直没能解决好设备的“跑、冒、滴、漏”问题。在这次推行“6S”现场生产管理过程中，这两个分厂将所有设备管理责任分解到人，制定设备复原标准，采取“红牌作战”、“清扫点检”等形式，查找不合格项点，严格按“6S”工作标准限期整改。据统计，仅这两个分厂在“红牌作战”中共查找出不合格项点5000余个，已整改项点达4800个，整改率达96%。通过“整理”、“整顿”、 “清扫”、“清洁”四个阶段的努力，现场环境显着改善，地面油污彻底消除，设备已经基本恢复原状和本色。现场安全状况也有较大改观。推行“6S”现场生产管理后，安全监督不再只是安全管理部门的事，区域所在单位人人都是安全监督员，员工对发生在本区域内的不安全行为、不安全现象及时制止和纠正，有效减少了违章作业和不安全因素。现在，生产管理作业线井然有序，车间环境面貌焕然一新，生产环境日益清洁、文明、安全。

片仔癀：新管理层带来明显变化 篇3

片仔癀（600436）：公司上半年收入8亿，增长6%；净利润2.5亿，增长16%；扣非后净利2.5亿，增长17%，实现EPS0.63元。Q2单季度收入增12%，净利增33%，增速提升明显。业绩增长主要来自片仔癀系列国内市场增速较快，此外日化产品在较快增长时费用控制合理，盈利能力提升。公司毛利率52.7%，提升近4个百分点，管理费用增长35%主要与员工增加和研发投入加大有关，销售费用率和财务费用率有所下降，整体费用率提升0.8%控制较好。

药品销售7.1亿，增5%，毛利率提升4.6%，片仔癀海外销售收入1亿，下滑30%，我们推测预计片仔癀系列国内市场增速较快，带动以片仔癀系列为主的母公司收入4.4亿，净利2.5亿，增速均在9%左右。日用品、化妆品收入0.9亿，增长16%，其中：化妆品公司收入0.84亿，净利1837万，净利同比大幅提升主要与去年同期费用投入较多有关。

公司新管理层上任后聚焦一核两翼战略，带来较多变化。公司推出4种会员卡并积极与外部合作来推进中高端消费群体市场，与银之杰合作发展电商平台，并推出一系列产品发展片仔癀大健康产业链。近期公司先后与兴业、清科成立产业基金加快布局医疗健康领域，与上海家化合作进一步拓展营销渠道。新管理层带来的一系列变化值得重点关注。

电力营销管理新变化 篇4

关键词：智能用电信息采集,现状分析,电力营销管理,新变化

1 智能用电信息采集系统的介绍

智能用电信息采集是电力企业对用电信息形成自动化管理的一种新型管理模式,是建立与用电客户之间一个桥梁。用电信息采集系统一方面是对变电站的供电情况、公用变压器的使用情况、专业变压器的运行情况以及居民集抄等的综合管理;另一方面是通过采用这种先进的智能化的用电信息采集系统可以随时了解用户的用电情况,可以控制用电客户的使用电的负荷量,必要时采用宏观调控用电的负荷曲线,电力工作人员通过认真分析系统发回的用电异常信号,对使用电的异常情况进行监测并及时处理,一旦发现用户用电计量错误或者偷电行为,应该教育和引导用户合理用电。

2 智能用电信息采集系统整体规划及整体目标

国家电网在发布的“十二五”规划中关于电力智能化发展的目标是建立智能化双向互动服务系统,逐步实现智能化用电信息采集系统的整体覆盖[1]。国家电网预计在2014年达到百分之百的信息采集覆盖率,在“十二五”计划期间,对提供用电的区域逐渐实现全面覆盖、全面采集、全面用电控制。

3 用电信息采集系统的现状分析

某一供电公司在2010年年初就开始全力推进用电信息采集系统的应用,按照电网系统的全面覆盖、全面采集以及全面收费控制的要求,推广和使用智能电能表。在实际的建设中,同时开展电能表的安装和轮换,制定详细的建设计划。设立专职负责人员,负责集中器的发放,并跟踪安装和使用情况。工作记录做到日总结,实行周监督和月考核工作机制,有计划有目的的推进工作进度。为了深化信息采集系统的应用,对工作人员开展教育和培训,提高工作人员的专业技能和综合素质。对工作中经常遇见的故障处理进行讲解和培训,让每一位工作人员对工作中的各个环节充分掌握和了解。

经过不断深化信息采集系统的实际应用,逐渐做到全面覆盖、采集以及收费控制的发展要求,为智能电网系统的建设创造了重要条件。实行的“集抄集收”的用电管理模式,对抄表任务、核算工作以及收费工作进行集中管理和控制,调整部门结构和岗位设置,改善了营销各工种间的协作关系,降低了工作量,大大提高了电力营销管理工作,也带领全市人民走进智能化的用电新生活。

4 采用用电信息采集系统的应用效果

4.1 线损管理

传统的用电信息采集模式很容易出现抄表不及时、记录用电数据不准确、漏抄等现象,很难反应线损的真实情况。为了使采集数据的准确性、使线损率降低、电力公司应该严格按照用电信息采集系统的程序要求,对原先使用的计量装置进行升级换代,使用智能化的电表操作,这样做不仅可以大大减少传统模式计量不准确的现象发生,也能随时了解用户的用电情况并加以监测,实现了对线损的异常情况进行及时的处理,大大降低了线损率,对偷电行为没有可乘机会,为供电的管理创造了新的发展局面。

4.2 用电检查

目前,通过使用用电信息采集系统对用户的用电信息能够迅速的全面的采集,对用电数据做到时时监测,对异常用电情况进行联网在线监测,实现了用电客户的准确定位、时时检查、查出偷电行为等快速有效的成果。利用智能用电信息采集系统对用户的使用情况可能存在的记录数据错误、接线错误、电流电压的不稳定性、电量出现异常情况等时时监控,通过计算机反应的数据进行分析,及时到现场查看和处理就可以了,不像传统的用电管理模式,有问题就要到现场,大大提高了工作效率、也大大提升了用电检查的规范化和高效化。

4.3 计量管理

目前的电力企业不仅要推行智能用电信息采集系统,也要大力推广使用智能电能表。传统的机电电能表在实际的使用过程中,往往会出现表计不灵活、计量不准确、电力公司收费难的情况,但是使用智能电能表以后,会大大减少这些情况的发生,使计量的准确性、记录的规范化大大提升。

4.4 降本增效

智能用电信息采集系统的推广和使用实现了远程抄表[2],对远程用电情况和收费情况起着重要意义,减少了用电收费工作量。远程抄表的进一步实现使原有的抄表小组的工作人员充实到电力故障检修的团队中,或者加入电网的建设队伍中,为电力企业节省了人工开支,减低企业成本。

5 结语

智能用电信息采集系统为电力的营销管理创造基础和条件,是电力企业建设发展的重要一部分。电力企业应该不断的深化和应用信息采集系统的优势,进一步提升信息采集系统进程,提升覆盖率和采集信息的准确率,保证信息采集系统建设的任务早日顺利完成,实现企业智能用电采集系统的整体规划和建设目标。

参考文献

[1]周志清.新世纪我国电力系统技术的发展[J].科技学术议论文案,2010(12):32-35.

外籍员工的劳动用工管理及新变化 篇5

《社会保险法》实施前，很多HR的朋友问到我们的劳动法律咨询顾问，咨询外籍员工是否需要强制缴纳社会保险、办理社保后到底能不能享受社保待遇、在哪些情况下可以豁免缴纳社会保险等问题，并希望将外籍员工的劳动用工管理作为一个话题来探讨。外籍员工与本地员工在聘用方面有哪些不同，外国人在中国就业的方式和程序是怎样的，外籍员工的工资及个税优惠如何操作，外籍员工如何参加社会保险，带着这些问题和困惑，本期法律专栏咱们就聊聊外籍员工的用工管理。

与雇佣外籍员工相关的法律依据

1996年5月1日施行的《外国人在中国就业管理规定》（劳部发［1996］29号）以及关于贯彻实施《外国人在中国就业管理规定》有关问题的通知（劳办发［1996］65号），是目前规范外国人在中国就业的最直接的指引依据，法律效力属于部门规章，至今仍然有效。《劳动合同法》第2条规定：“中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织（以下称用人单位）与劳动者建立劳动关系，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，适用本法”，虽然该条没有直接提到外籍员工，但从操作层面，劳动者应理解为包括中籍员工和外籍员工。也就是说，外籍员工的劳动用工，应按照《劳动合同法》的规定执行。

《社会保险法》第97条提到：“外国人在中国境内就业的，参照本法规定参加社会保险”。《在中国境内就业的外国人参加社会保险暂行办法》则对外籍员工参加各项社会保险、社保待遇享受、港澳台人员参保等做了具体明确的规定。

从上述法律规定、部门规章和操作办法看，可以全面了解外籍员工用工、居留、合同期限、社会保险、工作时间、休息休假等问题。

外籍员工的就业证、居留证是怎么一回事儿？

外国人在中国就业，首先要满足一些条件，例如年满18周岁且身体健康，具有相关技能和工作经历，无犯罪记录，有确定的聘用单位，持有效护照等。如企业聘用外国人，应当为该外国人申请就业许可，经获准并取得《外国人就业许可证书》后方可聘用。

在中国就业的外国人，应持职业签证入境（有互免签证协议的，按协议办理），入境后15日内办理《外国人就业证》，入境后30日后办理《外国人居留证》。只有取得“两证”，方可在中国境内就业。

当然，在一些情况下，可以免办就业许可和就业证，具体有：

1.由我国政府直接出资聘请的外籍专业技术和管理人员，或由国家机关和事业单位出资聘请，具有本国或国际权威技术管理部门或行业协会确认的高级技术职称或特殊技能资格证书的外籍专业技术和管理人员，并持有外国专家局签发的《外国专家证》的外国人；

2.持有《外国人在中华人民共和国从事海上石油作业工作准证》从事海上石油作业、不需登陆、有特殊技能的外籍劳务人员；

3.经文化部批准持《临时营业演出许可证》进行营业性文艺演出的外国人。外国人在中国就业的方式有哪些？劳动合同可以签几年？

从目前实务操作来看，外国人在中国的就业方式有两种：

1.国内直接雇佣（Hire Directly）

顾名思义，外籍员工与国内企业直接签订劳动合同，建立劳动关系。同时，国内企业支付外籍员工的工资、办理社保，员工接受企业的管理和工作任务的安排。

2.境外委派(Secondee)

此种方式也称之为借调，就是说由于业务开展的需要，外国人与境外雇主订立劳动合同后，被派遣到在中国境内注册的公司或代表机构工作。

对于劳动合同是与境外雇主签订，劳动报酬来源于境外，在中国境内工作3个月以上的(不包括执行技术转让协议的外籍工程技术人员和专业人员)，视为在中国就业，这意味着需要办理就业手续。

至于外籍员工的劳动合同期限，《外国人在中国就业管理规定》第18、19条有规定：“用人单位与被聘用的外国人应依法订立劳动合同。劳动合同的期限最长不得超过5年。被聘用的外国人与用人单位签订的劳动合同期满时，其就业证即行失效。如需续订，该用人单位应在原合同期满前30日内，向劳动行政部门提出延长聘用时间的申请，经批准并办理就业证延期手续”。目前面临的“模糊问题”是，对于符合签订无固定期限劳动合同的外籍员工（如工作满10年或2008年以后连续订立两次固定期限合同），是否适用无固定期限劳动合同？此问题有待于相关部门做出明确规定或出台指导意见。

外籍员工的工资及个税优惠如何操作？

目前，根据《个人所得税法》及实施条例的规定，外籍员工个人所得税免税额为4800元。根据国家税务总局《关于外籍个人取得有关补贴征免个人所得税执行问题的通知》（国税发[1997]54号）等文件的规定，对外籍个人以非现金形式或实报实销形式取得的合理的住房补贴、伙食补贴、洗衣费、搬迁费、按合理标准取得的境内、外出差补贴、探亲费、语言培训费、子女教育费免征个人所得税。具体操作层面，由税务机关审核认定，对其合理部分免税。

外籍员工如何参加社会保险？如何享受社保待遇？

外籍员工办理社保的问题，可以说是最新的操作变化，对于企业HR管理工作来说，应及时做出适当调整，主要涉及外籍员工社保费用支出。外国人在华就业参加社会保险有两条基本原则，一是“强制参保”，即所有符合规定的外国人及单位均应依法参保并履行缴费义务；二是“国民待遇”，即在参保险种、缴纳费用、享受待遇等方面与中国公民拥有同样的权利和义务。

电力营销管理新变化 篇6

【关键词】供电企业；营销管理；营销稽查；措施；研究

相关研究显示，营销管理不但是供电企业得到快速发展以及永葆生机的一种重要手段，而且是供电企业能够得到快速发展的一条必经之路。供电企业营销管理的过程中，营销稽查作为其中的一个重要组成部分，因此，部分供电企业已经开始意识到营销稽查在新时期企业发展中的重要作用。由此，本文针对电力营销管理中应用营销稽查的措施进行分析，并针对其应用的实践意义予以阐述，最后提出相关性地建议，以期为供电企业的长期可持续发展提供参考。

一、营销稽查电力在营销管理中的应用

本文走访并调查了现阶段笔者所在城市供电企业电力营销管理中营销稽查情况，并走访调查数据与国内其他供电企业营销稽查管理相关数据予以结合，总结为四点：分别是电费电价稽查、计量管理稽查、营销系统稽查以及用电情况稽查。1.整个供电企业营销稽查过程中，处于基础部分的是电费以及电价的稽查，该部分工作主要是由监督调查人员记录人员以及点亮审核人员完成。采用营销稽查管理不仅可以有效地帮助供电企业对用户电量的使用情况予以分析，而且可以帮助供电企业对未来电量的使用趋势予以分析，进而为用户合法用电权益保障服务。2.就计量管理稽查的概念而言，其主要是指日常工作过程中，供电企业定期检查电量的一种计量方式，其主要目的是为符合电量计量标准提供保障。除此之外，用户电量的使用情况以及及时更换故障或问题电表等。3.就营销系统稽查的概念而言，其主要是指核查供电企业整体营销管理情况，主要包括营销管理从业人员工作情况、用户基本资料保管情况等，其主要目的是保障供电企业营销管理工作的顺利开展。其主要是采用对比实际情况与调查资料的方式，制订相关的服务计划，为广大用户予以充足的电力支持，进而确保日常生活中人们能够得到稳定的电力需求供应。4.用电情况稽查的主要目的在于，审查用户身份、用户用电异常情况、供电企业与用户间的合同，该项工作的主要目的在于对供电企业自身以及用户电力使用情况予以进一步的监督，进而为整个供电企业的供电工作顺利开展提供保障。

二、营销稽查在电力营销管理中的实践

日常生活中，电力设施属于其中的一项不可缺少的基础设施，因此，长时间得到社会各方面的关注。而伴随科学技术的进一步发展，其在日常生活以及生产力店里需求方面的作用不断增强，其不仅增加了供电企业的工作量，而且增加了供电企业的工作难度。相关研究已经证实营销稽查可谓供电企业健康发展发挥重要保障作用，本文通过归纳总结，将营销稽查在电力营销管理中的实践意义总结为以下四点。

1.供电企业营销管理综合水平的提高

现阶段，营销稽查工作中最为重要的一项实践意义是整体上提高供电企业营销管理的综合水平。营销稽查管理主要是借助一系列稽查工作，从多个方面对供电企业营销工作予以检查。如营销稽查从业人员检查和核实日常工作数据，可到达有效且及时发现日常工作中异常情况的目的；通过与相关负责人取得联系的方式，达到及时有效地解决问题的目的，进而有效地实现供电企业日常工作效率的提升。

2.经济损失的降低

营销稽查工作不仅能为供电单位切身利益予以保护，而且能有效降低供电企业不必要经济损失。这是因为，营销稽查主要负责监督和检查供电企业日常营销活动，但受到长期发展过程中供电企业业务种类繁多、手续繁杂等因素的影响，采取必要稽查工作可实现有效且及时地纠正工作中存在的问题的目的。此外，营销稽查管理可为整个电力市场经营秩序的进一步规范提供保障，其主要目的在于更好地保证我国电力行业的健康、快速且平稳地发展。

3.从业人员综合业务水平的提高

营销过程中，供电企业开展稽查工作可在一定程度上达到提高从业人员的综合业务水平的目的，这是因为，营销稽查管理工作有利于从业人员对工作中存在的问题予以及时发现，并得到高效地解决工作；而企业根据工作中发现的问题采取针对性地员工素质培训，进一步提高从业人员综合业务水平。就稽查人员自身而言，对工作中存在的问题和不足进行查找，可有效实现避免今后工作中出现类似错误的目的。由此可见，营销稽查工作可有效地促进供电企业发展的促进作用。

4.供电企业科学运转体系的建立

营销稽查工作的开展，不仅可帮助供电企业建立科学的运转体系，而且可帮助供电企业建立有效的运转体系，其主要目的在于为发展工程中供电企业提供导向，即顾客需求导向，及时听取顾客意见以及建议。其主要目的在于，供电企业能够为以后发展过程中构建合理且有效的工作策略服务，进而夯实企业工作目标。

三、讨论

供电企业发展对我国国民经济发展造成影响，引进营销稽查系统可有效改善传统经营模式，提升营销活动的高度。不仅可帮助供电企业制定营销政策，还可监督供电企业发展。

参考文献：

[1]薛玻. 浅谈供电企业电力营销稽查管理的措施[J]. 低碳世界，2014，03：81-82.

[2]陈岳华. 浅谈供电企业电力营销稽查管理的措施[J]. 科技与企业，2014，19：45.

物资集约化管理带来新变化 篇7

1 上报计划准确是做好物资集约化管理的关键

根据国家电网公司和省公司全年批次招标计划安排, 该公司组织相关部门对全年物资需求情况进行调查梳理、超前谋划, 确保上报集中招标采购批次按计划有序提报。同时, 全面推行定额库存管理模式, 根据各单位生产建设物资需求的常规储量预测, 将库存指标进行分解, 实行定额库存指标管理, 并纳入各单位绩效考核。对于项目物资, 则根据项目设计和物料清单, 推行项目物资“零库存”管理模式, 由供货商直接配送到施工一线, 从而提高了物资运转效率, 减轻了仓储管理压力。

2 规范化、智能化建设是仓储管理的必然

按照国家电网公司仓储管理标准化管理要求, 该公司建立了“超市式、智能化”物流周转库, 新建仓库实行物资分类、分区定置摆放, 共分货架区、管材区、堆货区、电器区、验货区5个区域, 物资存放有序, 各类物资标识清晰, 账、卡、物三相符, 加上定期点检, 库存物资整洁有序。完善仓库的监控系统建设, 实现防盗监控、防火监控、故障报警等功能, 实现智能化仓储管理。

在仓库的一角, 专门设立了待检区、不合格区和临时存放区。待检区的物资需要员工进行检查;不合格区是专门用来存放验收不合格、不能入库的物资和盘点仓库时发现的不合格物资;临时存放区则是为顾客专门设立的, 用来临时性保管已办完领料手续但尚未运走的小部分物资。

电力营销管理新变化 篇8

一、教学过程中出现的新政策新变化

(一) 药事组织的变化。

国家食品药品监督管理总局于2013年3月正式挂牌成立, 是国务院机构改革的重要组成部分, 结束食品安全管理“九龙治水”的局面, 这些新的变化, 在药事管理学教材上不能及时更新出版, 在教学上就会显出滞后性。

(二) 有关数据的变化。

执业药师的总人数随每年通过人数的增加而增加, 药事管理学教材的数据一直固定在编写时的数据。生产企业数、经营企业数、通过GMP和GSP认证的企业数是动态的数据, 时时都在更新变化。

(三) 有关法律法规的修订。

《药品生产质量管理规范 (2010年修订) 》于2010年10月19日经卫生部部务会议审议通过, 自2011年3月1日起施行。《药品经营质量管理规范》于2012年11月6日经卫生部部务会审议通过, 自2013年6月1日起施行。《中华人民共和国广告法》由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十四次会议于2015年4月24日修订通过, 自2015年9月1日起施行。《药品经营质量管理规范》于2015年5月18日经国家食品药品监督管理总局局务会议审议通过, 2015年7月1日发布。这些新施行的法律和部门规章, 相对于药事管理学教材更具有时效性, 教材上有些内容相对于新法可能已经不能作为药事管理的依据, 甚至相对于新法属于违法行为。

二、新政策新变化和教材的比较

(一) 药事组织的比较。

国家食品药品监督管理总局和国家食品药品监督管理局的相比, 规格由副部级升为正部级, 英文简写由“SFDA”变为“CFDA”, 由从属于卫生部变为国务院的组成部门。

(二) 数据的比较。

执业药师随每年通过人数的增加, 总数也在逐渐增加, 到2014年底, 通过执业药师考试的人数达到41.5万多人。2015年6月底药品生产企业7167家, 药品经营企业141809家。教材的数据不能随时更新, 实时数据更具说服力和实效性。

(三) 法律法规的比较。

《中华人民共和国广告法》 (2015年4月修订) 第十六条规定:药品广告的内容不得与国务院药品监督管理部门批准的说明书不一致, 并应当显著标明禁忌、不良反应。处方药广告应当显著标明“本广告仅供医学药学专业人士阅读”, 非处方药广告应当显著标明“请按药品说明书或者在药师指导下购买和使用”。

推荐给个人自用的医疗器械的广告, 应当显著标明“请仔细阅读产品说明书或者在医务人员的指导下购买和使用”。医疗器械产品注册证明文件中有禁忌内容、注意事项的, 广告中应当显著标明“禁忌内容或者注意事项详见说明书”。

《中华人民共和国广告法》 (2015年4月修订) 第十七条规定除医疗、药品、医疗器械广告外, 禁止其他任何广告涉及疾病治疗功能, 并不得使用医疗用语或者易使推销的商品与药品、医疗器械相混淆的用语。

《中华人民共和国广告法》 (2015年4月修订) 第十九条规定:广播电台、电视台、报刊音像出版单位、互联网信息服务提供者不得以介绍健康、养生知识等形式变相发布医疗、药品、医疗器械、保健食品广告。

《中华人民共和国广告法》 (2015年4月修订) 第四十条规定:在针对未成年人的大众传播媒介上不得发布医疗、药品广告。

《中华人民共和国广告法》 (1994年10月通过) 第十五条规定:药品广告的内容必须以国务院卫生行政或者省、自治区、直辖市卫生行政部门批准的说明书为准。国家规定的应当在医生指导下使用的治疗性药品广告中, 必须注明“按医生处方购买和使用”。

2015年修订版广告法和1994年广告法相比, 法律条文明显细化, 规定更明确。

三、教学中引入药事管理新政策新变化的益处

(一) 让课堂内容丰富多彩。

在讲授课堂现有内容的基础上增加新内容新政策不会增加学生的课业负担, 相反在引导学生学习新知识的自觉性、自主性, 让学生认为不是唯课本是从, 而是时刻接受新知识, 使课堂内容丰富多彩。

(二) 增加学生学习兴趣。

变学生学习课本为学习社会, 这些知识相对于课本是老师和学生共同总结出来的, 是对课本的补充和完善, 增加学生的探索求知欲和学习兴趣, 使学生的学习从“要我学习”向“我要学习”转变。

(三) 理论联系实际与实际接轨。

课本上的知识有些是不变的, 有些是随着社会的发展, 在逐步更新变化的, 所以理论知识的学习要与实际相联系, 否则将与实际脱节, 造成所学的知识不是短时失去应用价值, 而是即学即失去应用价值。将新政策新变化引入药事管理学教学中更能体现理论联系实际与实际接轨。

摘要：药事管理学主要讲授药事组织、药品的研究、生产、经营、医院药学、药品广告等有关的管理和法律法规, 和药品有关的新政策新变化充实到教学中, 可以提高课程的新颖性和实用性。

关键词：药事管理,新政策

参考文献

[1]2014年度国家执业药师资格考试结果情况亮相[EB/OL].2015-6-20.http://www.cqlp.org/info/link.aspx?id=2089&page=1.

[2]国家食品药品监督管理总局数据查询[EB/OL].2015-6-28.http://app1.sfda.gov.cn/datasearch/face3/dir.html.

[3]中华人民共和国广告法 (1994版) [EB/OL].2015-7-4.http://www.moa.gov.cn/fwllm/zxbs/xzxk/bszl/syj/201204/t20120427_2613455.htm.

电力营销管理新变化 篇9

关键词：电力市场；营销；对策

中图分类号：F426.61文献标识码：A文章编号：1000－8136(2009)23－0057－02

电力企业市场营销的中心是实现电能的交换，最终完成电能使用价值，并获得利润。

电力营销的核心是：电力企业要为消费者提供合格的电能和满意的各种服务；电力企业必须面向市场、面向消费者，必须适应不断变化的市场并及时对营销策略做出正确的调整；电力企业应该而且只能在消费者的满足中实现自己的各项目标；电力企业要用最少的投入、最快的速度将电能送达消费者手中。

随着城乡电网改造工程的不断竣工，电网供电的可靠性已提高到了一个新水平，满足客户用电需求，如何实现和增加售电量的目的。建立一套行之有效的职责考核机制，有利于提高供电企业的社会形象，有利于赢得用电客户的信任，有利于用电市场的开拓。在注重故障抢修的同时，更应科学安排停电检修时间，最大限度地减少停电检修对电能销售和市场开拓的影响，计划检修应与大型用电客户的设备检修紧密结合起来，同时，应积极开展带电检修业务，随时随地保证电网的供电能力，满足客户日益增长的用电需求。

1电力市场营销存在的凸出问题

(1)供电企业营销管理的思想定位不准确。电力企业的行业作风问题依然存在，缺少自主的价格调整手段，国家对电价控制过死，造成电力企业无权对电价作相应的调整，供电企业无法根据市场需求的变化，其中民用电价格可以保持稳定，商业用电价格可以根据市场、季节等因素作适当的浮动和调节。

(2)生产企业的市场疲软与电力市场的恶性循环。一些企业尤其是生产企业开工不足，许多企业产品积压，影响到用电量的增长，也加剧了电费拖欠，而欠费停电措施则造成两败俱伤。对欠费客户采取限电或停电措施，是供电企业目前用于追收电费的主要方式。该方式对产品无销路、濒临破产的企业无疑是加速其破产，使欠账成为死账。限电、停电的结果造成售电量的剧减。对企业拖欠电费如何才能最大限度地回收，是供电企业经营者必须考虑的难题。

(3)商业化运营与法制化管理的矛盾。电力企业进行商业化运营，法制化管理。政企分开后，电力企业仍然是一个接受政府监管的企业，因此，在实现商业化运作的同时，还要严格按照上级规定的市场营销政策和业务范围，从事电力市场的营销工作。

(4)电力营销的发展与人才供求矛盾。电力营销的成功运营必须有高素质的团队，电力企业应针对目前人员素质现状，加大对职工的培训力度，鼓励职工参加自修、函授等多种形式的学习，使职工的整体素质得到不断提高。同时，要着重加强对营销服务人员的挑选、培训、激励和考核，形成一支高素质营销队伍，把市场营销工作不断提高到新的水平。要在营销实践中加大考核力度，不断选拔优秀的营销服务人员走上领导岗位。

2解决电力市场营销所面临的问题应采取的对策和措施

(1)以市场为导向健全电力营销管理体制。以市场为导向健全电力营销管理体制，目的是为客户提供安全、可靠、经济的电力和快捷、方便、高效的服务。建立和完善现代化的营销管理系统。其中民用电的服务态度应大力加强，同时增加用电安全只是宣传，树立电力营销的良好形象；商业用电要做好监督工作，对于商业用电大户，要及时访问企业经营状况，必要时可通过政府法令加强对商业用电的监管力度，根据市场调整电价。在此过程中应形成以市场为导向的健全的电力营销管理体制。做好售后服务工作，定期进行用电咨询与安全用电的宣传工作。

(2)以环保、清洁、安全、高效树立电能新形象。电能是公认的最清洁、安全、高效的能源。依据我国现行的能源政策，调整并优化能源结构，提高电能在终端能源消费市场的占有率将成为一种必然，这为电力发展提供了很好的机遇。

清洁、高效、快捷是电能的优势，使用电能符合国家的环保能源政策，受到国家政策的支持，特别是在城区日益严重的环境污染使人们对清洁能源的应用越来越重视，以此为契机作为能源市场的切入口，在宣传和推广上打出环保能源的品牌，并成为形象设计的主要特点。

(3)完善电力营销所需的技术支撑系统。完善电网支撑，在电力营销中，电网是基础，完善电网，并对电网的建设提供所必须的研发支持；提高营销信息自动采集水平，要实现对营销的及时分析，增强电力营销方向的准确判断，实现营销信息的自动采集、分析、统计等功能；建立客户服务计算机管理系统，目前的售电方式虽已经部分实现计算机管理，但是仍没有形成网络化，可以考虑与互联网、网上银行实现对接，适应时代的发展。

未来的电力营销市场是一个买方市场。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，即以市场需求为导向，以优质服务为手段，随时随地为用户提供质优价廉的清洁能源，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。

当前，我国电力工业改革与发展已进入了一个关键时期，随着经济全球化趋势的不断加快和信息技术的飞速发展，特别是我国加入世界贸易组织，对我国经济发展和社会进步将产生重要而深远的影响，电力体制改革的进一步深化和电力市场的进一步开放是大势所趋。电力营销是供电企业核心业务，电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展，决定着公司的市场竞争力。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。