多部门联动

多部门联动（精选8篇）

多部门联动 篇1

近日,山东省苍山县庄坞、磨山、长城、芦柞4个镇的556户菜农陆续领到77.63万元赔偿款。这是苍山县加强部门联动成功调解的一起茄子种子质量纠纷案件,也是近年来该县涉及人数最多、赔偿金额最大的集体申诉案件。

2013年8月,长城镇村民栗洪军、黄永军等人接受村内100多户群众的委托,提起消费申诉,反映村民种植的茄子生长畸形,果实细而弯曲,单果重量小,根本不是包装标识的金刚茄子,菜农受到重大经济损失。随后该县工商、消协部门积极开展调查取证工作,公安及各乡镇政府给予积极配合,对茄子受损的菜农数量、种植面积和损失情况进行了逐户调查,查明种植该品种茄子的菜农有500余户,涉及4个乡镇,种植面积约100hm2。

经消协部门协调,市、县农业专家进行两次现场鉴定,证实种植后的茄子与金刚牌茄子种包装上的描述不符,属假种子。该批茄种是从西安某种业有限公司以每包180元的价格购进,并通过各乡镇的13个代销点经营。

工作人员积极协调相关利益方,反复耐心做思想工作,终于使经营者与菜农达成调解协议,由种子生产企业赔偿60万元,销售商周某赔偿10万元,其他13名代销商赔偿7.63万元,为菜农挽回了重大损失。

编后：农民、农业从业者种植户在长期从事农业生产活动中应该不断加强学习,积累种子行业的基本常识,端正自己的消费心态,尊重行业自然规律,不极端,不好奇,不投机取巧,不贪图蝇头小利,不存在侥幸心理,一般就不会上当受骗,即便是发生意外,也可顺利得到补偿和追讨。农业是一个循序渐进积累的行业,我们在要求商家诚信的前提下,自身要加强防范意识,将问题消灭在萌芽状态,确保自己的合法权益。

多部门联动 篇2

一、组织人事部门与人力资源和社会保障部门联动

组织人事部门与人力资源和社会保障部门有效联动对确认干部参加工作时间、工龄计算以及完善档案工资材料等方面有很好的规范作用。

组织人事部门形成、收集基础性档案材料,例如组织填写干部履历表,形成干部任免、考察材料,收集为确定干部参加工作时间提供参考依据的工资(转正)定级审批表、招收国家固定工人审批表、入伍登记表、知识青年上山下乡审批表等。人力资源和社会保障部门根据组织人事部门提供的档案材料确认干部参加工作时间、工龄、工资待遇等。

工资、工龄等关系到干部本人切身利益,两部门必须密切联动,确保所提供档案材料真实可靠,认定标准整齐划一,做到公平公正,对历史负责,对组织负责,对干部本人负责。

二、组织人事部门与教育部门联动

学籍材料是干部人事档案中至关重要的一部分。主要归档材料有考生报考登记表、学生在校学习成绩单、毕业生登记表、学位授予审批表、专家推荐表,学历证明、报到证(派遣证)等等。任何一份材料的缺失都会破坏干部本人学籍材料的完整性,进而影响到组织对干部的选拔任用。组织人事部门与教育部门应在如下两方面加强联动:

(一)统一名称,规范类别。

目前干部人事档案对干部学历学位的掌握体现在全日制教育和在职教育上。而教育部门除了全日制教育和在职教育的划分标准外,还有第一学历与最高学历,军队院校与地方院校,国内院校与国外院校等多重划分标准。社会上还存在一些缺少办学资质的民办高校、地方转干班、花钱买文凭的“野鸡大学”、打着“联办”“合办”幌子的各类办学机构,名称多样化,类别不统一,所取得的学历、学位更是五花八门,给干部人事档案学籍材料的甄别、鉴定带来很大困难。教育办学乱象不可小觑,教育部门和组织人事部门必须联动起来治理办学乱象,规范学历学位材料。

(二)完善学籍材料,统一归档内容。

教育部对学生学籍材料的归档没有统一、明确的要求。例如学士学位材料,有些院校有授予学位审批表,有些院校没有正规审批表但在毕业生登记表上有所体现,还有些院校既无相关材料也无相关体现,对干部选拔任用造成了一定困扰。报到证(派遣证)是证明干部身份的重要材料,但长久以来也未得到应有的重视。大多数院校能按规定装入学生档案,但也有学校直接交给学生本人保管,还有给分到同一单位的几名学生只发一张报到证等诸多情况。高校学生学籍档案是干部人事档案的前身,完善学籍材料,统一归档内容,是教育部门和组织人事部门联动的当务之急。

三、组织人事部门与公安部门联动

干部人事档案中鲜有在公安部门直接收集归档的材料,但在干部人事档案规范化建设上,组织人事部门仍需与公安部门密切联动。

(一)公安部门为组织人事部门的相关认定提供佐证材料。

在有关干部年龄或家庭成员关系等问题的认证上,档案材料缺失或依据所存档案材料无法判断时,组织人事部门以公安部门协助提供的原始户籍材料作为认定依据;干部人事档案中涉嫌涂改造假的档案材料需移交公安部门进行痕迹鉴定,公安部门根据鉴定结果形成鉴定报告归入本人档案,作为组织人事部门认定的依据。

(二)关于干部出生时间的问题,组织人事部门的认定结果应与公安部门掌握的信息保持一致。

政府统筹强职教部门联动创品牌 篇3

我们的主要作法是：

心工程

一、抢抓机遇，迎难而上，把职业教育打造成政府的民

2005年，根据全国职业教育工作会议精神，以及省委、省政府关于加快发展全省职业教育的工作要求，我们一致认为，要抢抓国家鼓励发展职业教育的大好机遇，将我县职业教育作为全县教育工作的一件大事来抓。但就当时咸宁的职业教育来说，有些兄弟县市（区）的职业教育已创办多年，且积累了丰富的办学经验。我们能不能在职业教育中获得一席之地，取得好的成绩，实现新的突破，感到顾虑重重。我们迅速对全县当时的现状进行了认真的调查分析：从2006年起，我县初中毕业生将达9000人左右，而普通高中

招生规模不足3000人，将有5000多名青少年需去外地求学或无法再入学校而流入社会，大批的应届初中毕业生未能接受职业教育，他们既无就业门路，又无致富本领，这部分低年龄、低学历、无技能的新增劳动力，“喂猪不如嫂子，种田不如老子”，有的还给社会造成了不稳定因素。此处，还有5000多名农村富余劳动力和近3000名下岗工人需要技能。能就近学到一门发财致富的好技术成了许多人的梦想，我县发展职业教育的呼声日益高涨。办好事业教育，满足人民群众对职业教育的需求，提高劳动者素质，成了摆在我们面前的一项艰巨任务，既刻不容缓，又任重道远。

在巨大潜力和巨大压力的推动下，我们向县委、县人大、县政府、县政协领导作了一个专题汇报，引起了县“四大家”领导的高度重视。2006年初，县政府在从《政府工作报告》中向全县人民郑重承诺，要创办一所职业教育中心，要把职业教育当作一项为群众办实事、办好事、办喜事的“民心工程”来抓，从而拉开了我县职业教育发展的帷幕。富工程

二、政府主演，合力攻坚，把职业教育打造成群众的致

职业教育中心的建设将惠及千家万户，将为无数盼望有一门职业技术的人们提供学习的舞台，让无数家庭看到致富的希望。因此，县委、县政府非常重视，调动一切行政手段为学校建设保驾护航。

1、大员上阵领衔建。我县多次召开县长办公会、书记办公会、县“四大家”联席会议，就职业教育中心的建设用地、建设资金等问题进行研究和决策，并成立了工程建设领

导小组，由一名县委副书记任组长，一名县委常委和一名副县长任副组长，并从县委办公室、县教育局、建设局、国土局、电力公司等有关部门抽调得力干部组成建设专班。在工程建设期间，我局主要领导常驻工地，日以继夜，餐风宿雨，协调各方力量，督查工程质量，让建设保质保量顺利进行。

2、多方筹资合力建。一是政府自筹一部分。政府千方百计挤出工程前期建设启动资金1000万元，征地175亩，保证了建设用地，搭起了建设舞台。二是部门捐资一部分。鼓励部门投资与职校联办职业技术短训班，除教育局外，劳动和社会保障、人事、农业、工商、电信等部门投入资金1200多万元。三是招商引资一部分。我局多次派员与县政府主要领导一起赴外地考察、洽谈，竭力推介我县职教中心项目，成功引进外资2600万元。同时创新方法，将职教中心后勤交给华中科技大学投资建设和经营，既解决了建设资金不足问题，又提升了职教中心后勤服务水平。

3、政策优惠辅助建。县委、县政府还出台优惠政策，改善办学环境。建设用地的征用报批手续，均由政府有关部门办理；必须上缴的规费一律按最低标准收取；涉及到县级的各项规费一律免收，排除一切外部干扰，集中精力抓好职业教育中心的建设。还制定了鼓励和扶持部门参与职业教育的政策，规定凡进入职校任教的在编教师，工资均由财政发放。

在县委、县政府的高度重视下，我县职教中心于2005年12月动工，2006年秋季正式交付使用，一座占地面积17

5亩，建筑面积5万平方米的职业教育中心在我县落成，使我县职业教育掀开了崭新的第一页。

品工程

三、整合资源，发挥优势，把职业教育打造成教育的精

在县委、县政府的高度重视下，2006年秋季XX职教育中心正式招生开学。这所集学历教育和短期培训为一体的公办学校，办学规模越越来，目前在籍学生达到3720人，教职工105人。近三年招生数以60%的速度递增，2006年招生600人，2007年招生1100人，2008年招生数已达到1600人，招生成绩在全市名列前茅。特别是我县城区上职校的学生往年均不足30人，2008年达到3126人。2008年4月被省教育厅授予“中职招生工作先进单位”。

但我县职业教育发展并非一帆风顺。为把职业教育打造成群众的增收工程和教育的精品工程，县委、县政府进行了强有力的行政干预，在政策、财力、人力等方面给予了大大支持，确保了我县职业教育发展进入了快车道。

一是抓整合，解决了办学“乱”的问题。我县职教中心开学初，校内设有阳光职业中专、先锋技校和龙阳职高，校外还有许多职能部门的培训机构。由于种种原因，各分部之间不能做相互促进与和谐发展，出现了专业设臵重叠，师资参差不齐，办学资金短缺，招生工作无序，管理尺度不一，就业各行其事等情况，甚至出现了管理混乱、恶意竞争现象，远远不能适应人民群众对职业教育的需求。我局向县政府写出了专题报告，引起了县领导的重视。2007年6月15日和9月14日，县政府先后两次召开专题办公会，做出了整合全

县职教资源的决定。我局立即组织专班、定岗定责，做好整合工作，将阳光职业中专、先锋技校、龙阳职高整合为由政府主办的XX中等职业技术学校，全县所有职业技术培训进行统一规划，统一管理，有序实施。我县职教资源的整合，集中了资金，集中了师资，集中了实训设施，有利于提升职校和职业教育的综合实力。

二是增编制，解决了师资“缺”的问题。我们除在全县公开招聘优秀文化课教师外，还到外地广招专业教师。按照职业教育发展要求，学校专业教师比例应达到70%以上，而我县专业教师比例仅达到45%，有些专业教学工作难以顺利开展，影响了培训质量，特别是有些市场紧缺的技工，因师资、技术、设备等因素无法进行培训。近两年，我们向县政府请示，同意为职校优先解决专业人才的编制和待遇问题，使我们到外省市招聘了一批高质量的专业人才，满足了我县职业教育的发展需要。

三是投资金，解决了设备“差”的问题。要让学生学到一 门实实在在的专业技能，必须加大实训设备的投入。职校原来是按1500名学生配臵实训设备的，但是学生人数越来越多，实训装备远远不够，严重影响了学生技能的培养，而且教学机械设备落，后已跟不上技术更新的形势。县政府多方筹集资金，投入600万建设一栋实训大楼，又投入600余万元添置一些新设备。但象数控车床等大型设备还有待购置。

四是换理念，解决了模式“旧”的问题。学校以服务为宗旨，以就业为导向，以能力为本位，坚持“没有差生”的育

人理念，实行校企联办，产学结合，对学生进行订单式培训模式。教学效果很好。2008年3月，在全省“众友杯”电子电工大赛中荣获团体三等奖，总分在咸宁市排名第一；2008年4月中旬，在咸宁市计算机技能大赛中荣获团体总分第二名。在县政府的大力支持下，学校在长江三角洲与珠江三角洲等地建立了就业办事处，已与68家知名企业签订了用人协议。06级学生1260人已全部安排顶岗实习或就业，实习生人年均收入2万元，企业满意，学生满意，家长满意。

为了加大职业教育的发展力度，应对当前金融危机的严竣形势，解决农民工就业问题，县政府又成立农民培训领导小组，建立“政府牵头、财政扶持、教育主管、各部门积极参与”的组织管理体制，以县职业技术学校为主阵地，统一配臵资源，统一划拨资金，统一培训，统筹城乡就业，已培训农民工360余人。

东明部门联动保“三夏”用油安全 篇4

其主要措施:一是全面准确掌握本地小麦种植面积、收割时间、农业机械投入数量及分布、收割进度等, 主动与石油供应部门联系对接并及时做好预案。二是与石油供应部门共同深入生产现场, 及时解决油品供应中出现的困难和问题, 确保对“三夏”农机用油敞开供应, 不限时、不限量、不加价。三是与石油供应部门建立信息共享制度, 共同做

好“三夏”农机用油保供工作。全县设立5个“三夏”农机用油专供加油站, 基本可满足全县“三夏”农机

用油需求。四是进一步加大成品油市场监管力度,

“两网”监管部门联动机制研究 篇5

1 资料来源与方法

资料来自湖北、山东等地的现场调查与专家访谈。对“两网”运行机制进行总结和设计。

2 结果

2.1 联动部门

农村地域广阔, 交通不发达, 其药品监管和供应工作涉及的内容广泛, 政策性较强, 是一项必须在政府的支持下才能得以实施的系统工程, 同时各部门间的密切配合是它顺利实施的重要保证[2]。在党和政府的高度重视下, 地方各级政府相互协调, 成功实现了药监、卫生、财政等部门间的联动。不同部门在药品“两网”建设工作中承担起各自责任, 扮演了不同的角色。

2.1.1 药监部门。

药监部门是农村药品监管的主体, 主要负责药品市场的日常稽查打假, 规范辖区内药品生产、经营和使用行为;负责农村药品“两网”建设的宣传教育、组织协调和农村药品监督网络建设的指导工作, 对药品监管网中的信息员、协管员等进行培训;负责引导药品零售企业向农村发展;协助卫生行政部门监督乡镇医院、村卫生室和个体诊所药房规范化建设工作;联合卫生、工商和公安等部门进行专项稽查和宣传活动。

2.1.2 卫生部门。

在政府协调的前提下, 与药监部门配合, 制定医疗机构药房的标准, 从人员、管理、制度以及人员培训等方面全面加强对药房的管理, 提升药房的水平与档次;协助各乡镇医疗机构实施药品配送工作, 参与“两网”建设的组织和协调工作;将新型农村合作医疗 (以下简称“新农合”) 与“两网”有效的结合起来, 推动“两网”建设的进程。

2.1.3 财政部门和发展局。

财政部门主要负责农村药品“两网”建设经费保障, 将“两网”运作和各部门工作的专项资金纳入财政预算之内;发展局负责争取相应的“两网”配套资金。

2.1.4 工商和公安部门。

工商行政管理部门负责查处虚假药品广告, 负责监督药品供应购销合同的履行情况;公安部门负责配合相关部门的行政执法。

2.1.5 物价部门

物价部门主要配合药监部门进行农村药品价格监督检查工作, 依法查处擅自加价销售药品的行为。

2.2 联动机制

在此次调研中, 各调研地区很好地贯彻“政府引导、多部门协作”这一原则。农村药品“两网”建设工作增进了部门之间的联络与沟通, 不仅扩大了药监部门的影响, 而且引起了政府领导对药品监管工作的关注与重视, 形成了多部门合作、共同推动“两网”建设进程的良好局面。在山东、贵州和湖北三省的各调研点, 均已形成一个“以政府牵头, 药监部门负责, 卫生和其他部门协作, 一体化监管”的工作机制, 并且都用文件形式规定了各个部门的职责。

3 讨论

3.1 部门联动的必要性

3.1.1 政策制定层面的要求:

多部门出台相关文件要求部门联动。

3.1.2 政策执行层面:

许多医药卫生工作需要多部门联动, 有关的政策如农村合作医疗制度、药品分类管理制度、药品采购制度、食品监管、农村两网建设等在实施过程中, 因为部门协调成本高, 联动效果不明显[3]。农村两网建设在某些地区实现了部门联动的突破和有机结合。

3.2 本次研究发现, “两网”建设取得的效果显著。

“两网”建设不仅加强了农村药品监管力量, 创建了农村药品监管新机制, 而且在规范农村药品市场秩序、保证农村药品质量、提高大众的用药安全意识和减轻农民的用药负担等方面做出了贡献, 并在一定程度上促进了医药经济的发展和社会稳定。

参考文献

[1]侯茂虎.农村“两网”建设有关问题的探讨[J].中国药房, 2004;9 (18) :538.

[2]朱国赐.搞好农村药品监督工作的思考[J].中国药房, 2004;11 (18) :655~656.

多部门联动 篇6

一、农民工被欠薪特点及原因分析

农民工被欠薪呈现出以下几个特点:一是农民工被欠薪仍居高不下。 据人社部统计, 2013 年, 全国劳动保障监察机构共查处各类劳动保障违法案件41.86 万件, 为471.21 万劳动者追发工资等待遇268.52 亿元;2014 年为劳动者追发工资等待遇279.4 亿元;2015 年前三季度为劳动者追发工资345.5亿元。 数据呈现逐年递增态势。 这些信息充分说明, 当下的局面是老账刚清新债又来, 边清边欠且欠薪标的越来越大。 二是建筑业欠薪仍突出, 且向其他行业蔓延。 三是工程转包引发的欠薪问题与签订合同保障成反比。 这成为欠薪讨薪难的最大隐患。

农民工遭遇欠薪及讨薪难, 追根溯源, 既有用工单位诚信缺失、违法用工成本低的原因, 又有农民工职业技能和自我维权意识低的因素;既有劳动法律法规、制度不完善因素, 又有行政主管部门、司法机关执法保障不力因素。

1.经济新常态背景下劳动力结构性矛盾凸显。 近年来, 由于进行产业结构调整改革和GDP增速放缓, 一些地区和行业出现劳动力结构性过剩现象, 用工单位和企业主在劳动力市场中居于强势地位。 在生产成本不断增加的现实背景下, 压低劳动者工资甚至长期拖欠工资已成为企业主追逐利润最大化的手段之一。

2.现有相关法律法规实施效果相对较弱。 虽然与处理农民工工资有关的法律法规很多, 但无法满足解决农民工工资支付领域现实的需要。

3.相关部门监管措施不力。 尽管颁布实施了 《工资支付暂行规定》《关于实施最低工资保障制度的通知》, 下发了《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》, 但落实情况并不理想。

4.资金链断裂导致无力付薪或恶意欠薪。 以建设工程为例, 欠薪问题主要是工程发包方资金不足导致, 部分工程由施工方垫资建设, 施工方为转移风险只好拖欠农民工工资;有的是工程发包方已付足工程款, 但承包单位违法转包、分包, 无法及时足额给付工资;有的是用工单位故意拖欠;还有的承包商将工程款欠款与农民工工资混合起来, 通过农民工讨薪借助政府的手要回工程欠款;有的是项目部经理、 包工头携农民工工资款“蒸发”。

二、根治拖欠农民工工资的对策

中共中央、国务院《关于构建和谐劳动关系的意见》 的出台实施, 为各级政府解决劳动关系问题提供了重要的政策支持。 笔者建议, 从以下几个方面进行综合治理。

1.建立政府牵头的联动长效机制。 将解决农民工工资支付工作纳入当地经济社会发展规划和政府目标责任考核体系。 建立政府联席会议平台, 制定本地区拖欠工资预警监控机制、 工资保证金制度、政府应急周转金制度、欠薪突发事件和群体性事件应急处置机制等一系列完善的综合治理拖欠农民工工资问题政策措施。 指导协调司法机关、行政部门在监察、治理、处置农民工讨薪问题上的领导作用, 明确各职能部门在清欠农民工工资工作中的职责, 向企业和社会表明政府是本地区劳动关系和谐建设的第一责任者。

2.健全农民工用工管理台账监控制度。 全面掌握本地区劳动用工动态管理, 建立一整套严密的农民工用工备案制度, 逐步完善企业信用管理体制和企业劳动保障诚信公示制度。 各级人社部门要将企业涉及农民工劳动用工、 工资支付、劳动合同管理、 社会保险等情况, 建立台账。

3. 落实 “ 两金加一卡通” 的保障机制。在工资易被拖欠的建设领域和发生过拖欠工资的制造业企业普遍建立工资保证金; 在工资拖欠易发多发的县 (市) 区建立应急周转金。 “两金”资金由各级政府财政出一点、 涉及使用农民工企业按农民工人数比例出资一点、 建设工程单位预付工程款项存入一点。 “两金”由各级人社部门建立专项资金统一归口管理, 由人社部门仲裁机构会同人民法院一起依法负责支出和负责清还, 每季度向政府联席会议汇报资金使用情况。 建立农民工实名制用工备案, 由用工单位统一办理工资卡和社保卡等, 建立农民工工资支付公示制度。

4. 更新仲裁、 司法机构办案模式。 一是分类列表量化。 将不同的劳动争议案件, 按照诉求进行分类, 并将该诉求事项所涉及的证据要素、法律条文要素等分类列表量化, 由双方当事人进行确认。 二是先行裁决。 人民法院和劳动争议仲裁机构统一裁决“尺度”和先行裁决内容, 对于劳动关系明确或者双方权利义务十分明晰的案件, 仲裁机构可以在不开庭或简易手续、程序下先行裁决, 并送人民法院先于执行。 三是优先执行。 人民法院对仲裁机构或劳动监察部门送来先于执行文书, 发出支付令, 并会同有关部门执行。

5. 加强监管力度, 严厉打击恶意欠薪等不法行为。 一是推进劳动用工备案制度、 签订劳动合同、支付农民工工资制度、支付农民工工资监控制度的实施。 二是加强职能部门对建设项目的监管工作。 三是建立“承包商”信誉档案。 四是人社、法院、公安、工商、税务等部门形成合力出重拳。 对拒不执行法院裁定的, 依据最高法的“拒不支付劳动报酬罪” 的定罪量刑标准, 追究欠薪人的刑事责任。

多部门联动 篇7

近年来，天津市农机系统积极主动的参与郊区县农村“三区”联动土地复垦工作，成为复垦土地质量提升的主力军，取得了良好的社会、经济效益，促进了农业园区的良性发展。

天津市、区农机部门根据天津市“三农”工作的重点，积极开展调研，周全制定参与“三区”联动方案。组织农机合作社参与其中，充分发挥了农机技术、装备、组织方面的优势，为“三区”联动土地复垦做出了应有的贡献。其中，2010年以来，武清区农机部门组织全区各农机合作社为示范小城镇复垦土地机械化平地作业8600亩，深耕作业8100亩，深松作业7600亩，化肥深施作业8100亩。西青区农机部门指导本区鑫茂农机合作社承担了张家窝镇示范小城镇宅复垦项目，通过实施清运、覆土、深松、深耕等作业，完成了1000余亩宅基地复垦任务，并完成了农作物的种植。2011年，北辰区农机部门协调本区农机合作社承担了全区6个乡镇的8900亩“三区”联动土地复垦任务的实施。

农机合作社的积极参与提升了本市“三区”联动土地复垦质量。通过开展深松整地、激光平地、化肥深施、节水灌溉、高效植保、秸秆还田等“一条龙”机械化作业，有效促进了示范小城镇新增耕地的土壤改良，为其高效再生利用奠定了基础。并且，以农机作业为纽带的统种分管、农田托管、土地承包的形式，承担了复垦后耕地的后期管护工作，有效解决了新增耕地弃耕、撂荒问题，促进了复垦后耕地农业生产功能的逐步恢复。

多部门联动 篇8

一、各自为政、分散办公的弊端

(一) 致使办公流程机械、重复劳动

以一年一度的高校学科带头人、学术骨干及博士群体业绩考核一项工作为例。学科带头人、学术骨干及博士群体业绩考核工作, 一般包含《各类人才业绩考核申报表》《科研工作业绩成果申报表》《教学工作工作业绩成果申报表》三个部分, 涉及到的审核部门有科研处、教务处、人事处、图书馆及申请人所在学院。申报人为这一次考核要跑五个职能部门;若是行程不顺利, 比如有相关负责人临时有事不在, 或者申报人所填写的表格有疏漏, 一个部门审核未通过, 表格需要重新打印, 其余几个审核通过的签字盖章就需要全部重新审核、签字、盖章。严重影响了办公效率, 也造成了高校人力、物力、财力的极大浪费, 极大地影响学科带头人、学术骨干及博士群体工作的积极性。迫切需要改进工作方法, 以避免同类事情再次发生。

(二) 人力、物力、财力的严重浪费

仍以高校学科带头人、学术骨干及博士群体业绩考核一项工作为例。表格中若有一处不合格, 整套表格都要作废, 重填重审。这不仅意味着申报人, 要重新跑遍五个职能部门, 同时, 也意味着五个职能部门也要重新审核一遍此申报人的申报表;而每次这种重复劳动所造成的纸张浪费数额也是高校办公经费的一笔沉重的负担。

二、建立高校部门联动办公机制

所谓“高校部门联动办公机制”就是在处理需要几个部门协同办公的工作时, 改变以往各自坐在办公室原地不动的办公方法, 集中某一时间段, 集中在某一地点, 各相关部门联动协作、集中办公, 以提高办公效率, 节约办公成本。再以高校学科带头人、学术骨干及博士群体业绩考核一项工作为例。如果科研处、教务处、人事处、图书馆集中在一起, 集中在某个时间段办公, 申报人将省去许多跑腿儿的时间, 方便快捷, 也能够提高申报人配合学校人员管理审核工作的积极性。

三、高校部门联动办公适用范围

这种联动办公机制并不适用于高校所有的行政工作。就目前笔者所了解到的情况而言, 它适用了职称评聘、学科带头人、学术骨干及博士群体业绩考核、职工工作业绩年度考核等涉及人员范围比较广, 涉及审核部门比较多的高校行政工作。

四、小结

总之, 如何提高高校, 尤其是综合院校的行政办公效率, 是一个需要不断研究、不断探讨的话题。需要不断地发现问题、分析问题、解决问题, 才能与时俱进地提升办公效率, 为高校教学工作、科研工作、人员管理考核等工作的顺利有效开展提高有力的保障。

参考文献

[1]吕素香.浅议提高办公效率的途径.山西财经大学学报 (增刊) , 2002 (55) .[1]吕素香.浅议提高办公效率的途径.山西财经大学学报 (增刊) , 2002 (55) .

[2]刘爱莲, 王慧.当前中国高等教育管理必须坚持以人为本.重庆工学院学报, 2004.[2]刘爱莲, 王慧.当前中国高等教育管理必须坚持以人为本.重庆工学院学报, 2004.