新互联网

新互联网（通用12篇）

新互联网 篇1

随着“互联网+”时代的到来,社会的各行各业都出现了不同程度的快速发展。有理由相信,互联网将引发或者是正在引导经济增长。现代的创业浪潮不断增高,更多的人开始希望得到创业平台,而互联网就是可以满足现代人们的一种全新的创业平台,可以更多地实现人们自主创业的基本要求。基于几个大型购物网站的网络电商、基于移动网络平台的微店都是现代互联网给人们提供的更多的发展平台。这些交易平台的构建需要有更为强大的网络金融服务作为支持和保障。随着现代网络电子商务的发展,网络金融平台的建立也成为了一种发展主流。

一、网络金融发展新格局的优势

(一)交易成本有效减少

现代互联网金融平台还是以免费交易为主,将不同两个地方的买卖双方联系在一起。在现实生活中,他们如果需要进行相关商品的交易就需要跨越地区的限制,这种交易必将存在更多的手续费,提高了交易过程中的金融成本;同时,交易资金的安全性也存在一定问题,需要进一步保证相关资金的安全就需要进一步提高相关的交易成本。对比现实生活中的交易过程,基于网络平台的金融交易将有着更多低廉的交易成本。例如,随着电子商务即网络销售形式不断发展,第三方支付方式成为这种网络销售的保证和前提。由于网络上的卖家和买家相互之间可以谁都没见过谁就可以在相互之间发生商品的销售行为,这就需要有资金发展流动,为了保证买家支付的资金可以买到与网络宣传一样的商品,同时也进一步防止有恶意买家在收到商品之后拒不支付或者支付打折等损害卖家利益的行为。由此第三方支付平台就出现了,即买家在收到商品之前将自己支付商品的资金支付到第三支付平台上,当买家收到货物,验收正品之后,要求第三方支付平台将货款支付给卖家,保证了网上交易的资金安全,其安全性不断赢得人们的信任,最终实现了交易成本的降低。

(二)拓展传统的金融行为

传统的金融行为一般都是在银行里进行的,客户可以实现借贷、汇款、理财等相关的金融业务项目。然而现在人们生活和工作节奏都比较快,没有更多的时间去银行办理相关的金融业务,所以网络平台就以它的快捷性、方便性、安全性等赢得了很多人的信任。最初的几个购物网站的第三方支付平台推出了相关的一些理财等方面的网络金融服务,随着这一市场被进一步发掘之后,金融界的大鳄们纷纷认识到这是一块很大的蛋糕。传统的银行要想实现长远的发展,只是停留在营业厅里办业务已经是不行的了,需要将相关的金融产品进一步拓展到网络平台上。2013年,这一金融服务进一步拓展到了网络之上。阿里巴巴借助自己的第三方支付平台将买家在自己支付宝中暂存的资金,进一步拓展其服务范围,出现了余额宝的网络金融服务。即买家将自己的闲钱存入余额宝,余额宝再将收集来的资金投资,进行钱生钱的理财投资。截至2014年底,使用余额宝进行资金理财投资的客户已经超出了一亿人,这一人数已经远远超出了国内股民人数,主要原因还是这一理财产品具有灵活机动、入市门槛低等特点,目前涉及的资金量已经超出了5 100亿元。

(三)金融效率的提高

随着网络金融业务不断实现其安全性、可靠性,同时伴随着其快捷性和方便性等特征,互联网金融市场进一步发展起来。网络金融的发展不受地区的限制,没有更多步骤和手续,在金融产品获取时,有着更多方便的效率,省去了更多的审核步骤和手续,但不代表其金融安全性降低。网络金融业务的快捷主要建立在原有的网络平台账户的审核基础上,当我们在某一第三方支付平台上有了自己的账户之后,其信誉等方面的信息就被一次性核实,在利用这一平台进行金融业务的购买和使用时,相关的审核步骤和手续就将被有效省略,因为账户的信誉度已经被审核通过,不需要再进行相关信誉度信息方面的审核手续。这样一来,网络金融业务的交易速度普遍比传统的金融业务快得多,手续也简单得多。截至2014年,网上信贷交易额已经超过了2000亿元。这种交易效率的提升主要还在于其实现了信息公开性,更多的金融服务信息被网上公开,人们在进行投资理财的时候对其网络金融有着更加全面、系统的认识,这种认识更多地体现在交易过程的更透明、公开。这一点也帮助了网络金融市场的进一步繁荣和发展,提高了网络金融的效率。

二、新常态的相关理念分析

新常态是习近平总书记十八大以来提出的一个社会发展的新名词。

首先,发展的速率。改革开放30多年来,我国一直保持着高速发展的态势。但随着十八大以来的产业调整,社会需要进一步消化其中带来的一些负面影响,这就使得我们国家的经济发展速度进一步减缓,由原来的高速发展转变为现代的中高速发展。

其次,结构的调整。这里的结构调整指的是多个方面的,主要还是产业结构的调整。这里又包括了各个产业链条中的产业结构调整,例如,农业产业结构的调整,从传统的粗放型种植模式转向现代高效集约化的生产管理模式。这种生产模式的转变实现了其产业结构的优化,更好地满足社会发展的基本需要。

最后,发展内动力发生变化。随着产业结构的不断调整转变,人们开始认识到,我们的发展内动力出现了新的变化,主要的发展动力不再是简单的拉动内需可以实现的,需要进一步实现思维方式的创新,实现生产经营管理模式的创新,这都是需要进一步进行调整发展的。因此我们需要在创新思维上多下工夫,进一步实现发展内动力的创新升级,实现更加全面的发展新模式。

三、新常态下网络金融需要面对的主要挑战

(一)相关法律保障的缺位

今天的网络金融市场的发展速度是我们没有预想到的,其在短短的几年时间了构建出了自己的市场和消费人群。这种发展速度使得其法律保障没有办法跟上。目前相关金融方面的法律法规都是基于传统意义上的金融市场和交易,对网络金融的交易没有更多的涉及。因此,现代的网络金融市场的一个重大风险就是在于一旦出现资金安全问题,资金链条断裂之后,将没有更加贴合的法律依据来保障消费者的权利。

(二)发展存在一定的无序性

目前网络金融市场的发展还在一个急速上升期,很多金融服务项目的发展速度相对比较快。但是这种快速的发展有时带来的就是一种无序化,这就像是小树苗在成长的过程中会出现更多的分叉,如果不及时修剪这些向着其他方向的分叉,小树苗将出现成长方向的问题,将不会有效成材。网络金融市场的发展也就像小树苗的成长过程一样,需要进行相关政策的调整来保证,才能不断修正发展道路上出现的一些分叉,向着积极、健康的方向发展。

四、应对挑战的措施和手段

(一)构建网络金融平台的安全性

只有更加安全、可靠,才能使人们对网络金融平台的信任度提升。这种安全性、可靠性构建的具体方面有:第一,相关法律法规的完善。实现传统金融法律法规向着网络金融市场延伸,不断涵盖网络金融市场。对于存在的一些法律漏洞和风险点都需要加快法律建设的进程,不断构建网络金融市场的法律体系。第二,加大网络金融市场的监督力度。作为政府需要对新型发展起来的这种金融市场进行有效的管理,修剪其出现的与健康发展方向不一致的分叉。对相关领域需要进行实时监督,一旦出现风险隐患,需要及时采取相关措施;同时,在网络平台的资质上进行有效审核,建立与传统金融业一样的银行准备金制度。这样,才可以更好地规避风险,保障消费者的权益和资金安全。

(二)激发发展过程中新的增长极

要想实现其发展活力不减退,还需要进一步寻找其发展的新增长点。例如,目前很多小微电商进入这一网络金融市场,虽然他们的营业额相对不是很大,但是由于他们是为数很多的一个群体,这样的群体需要将形成一个新的金融需求,只有在进行网络金融服务的时候实现对这一群体的关注和倾斜,才能更好地寻找到对这些小微电商提供网络金融服务的可能,才能有可能进一步激发网络金融新的增长极。

结语

金融业的发展必将顺应历史发展的趋势,实现与网络的结合,这样才能更加方便、快捷地满足人们的需要。在这一发展过程中也一定存在发展的困难和问题,需要不断调整行业发展的方向和角度,以应对发展过程中出现各种问题。

参考文献

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新互联网 篇2

“关注产生力量，围观改变世界。”

微博走下网络，开始与社会现实广泛对接，它在社会、政治、经济、文化等领域的影响便开始逐步显现出来。微博开始全面渗透进社会各领域。“微公益” “微政务”“微商务”“微空间”“微卖场”。“微商城”“微电影”“微营销”“微人才”“微求职””“微应聘””“微小说””“微文学”“微直播”、“微访谈” „„。一时间“蔚然成风”，似乎加了一个“微”字，就是时尚和前卫的代名词。

6311万，这是2010年底中国微博用户数。1.95亿，这是2011年6月底中国微博用户数，半年激增两倍多。如今，中国微博用户已超过4亿。„„ 短短两年多的时间，这种140个字的娇小身材的互联网产品，已从互联网的新秀跃升为互联网的基础应用之一，以微变革的力量，打开了一个大时代之门。微博正在成为继手机、邮箱、QQ或MSN之后的人与人之间的又一个联系工具，成为个人身份的重要组成部分，微博出现在个人名片上、“加微博”成为越来越多人的沟通新方式。微博应用的范围也在不断拓展，信息的发布与获取、社交拓展、社会事务讨论、政府问政网民、商业营销、社会公益„„

“没个微博，都不好意思跟人打招呼。”这句话可能出自大学生、追星族、办公室白领之口„„随着微博的名声鹊起，微博已成为凝聚年轻人的磁场。

如今微博已经成为时下最火的网络营销平台，各大企业也都纷纷踏入微博营销这个领域中，微博营销中的基础就是粉丝。粉丝数量超过一百，就相当于一本内刊;超过一千，相当于布告栏;超过一万就是一本杂志;超过十万，那就是一份报纸;超过百万就是全国性报纸;超过千万那就是电视台。可见粉丝的力量是强大的。

“微博已成为企业一种新的代言方式，需要专人维护。”该企业人力资源负责人李经理说。这家企业通过各种渠道进行招聘，也面试过一些人，但总感觉不满意，“有的虽然是计算机专业，但不精通微博，或不擅长营销，不懂餐饮业也不行。

微博托管正成为一些企业最新的营销手段，背后的操盘手大多是90后微博控。在郑州，这一新兴行业虽没北京上海等城市火爆，资深微博操盘手月薪也能拿4000元。每天上午7点到9点，都是最忙的时候，因为这个时间，是粉丝刷屏的高峰期；下午4点到6点，则迎来另一个高峰期。

依托于微博的各类公益活动动正如火如荼，微公益”的作用日益彰显。微公益的勃兴所展现出的是社会公众“聚沙成塔”的热情和力量。事实上，随着微博现实性和社会性的增强，公众对社会事务的参与也不断增强。

近年发生一系列重大事件中，微博都发挥了重要作用。这背后，正是公众参与的力量。微博独有的传播特点，使其迅速成长为网民表达意见的新途径。通过键盘和鼠标参与社会事件、表达

自身诉求，成为越来越多中国网民习惯的社会参与和政治生活方式。

当然，在商业领域，随着微博用户群的激增，各种微博营销模式也不断涌现，各类“微商务”已开始试水。腾讯微博先后推出了打通微博与QQ空间、IM等众多平台的企业级微博营销产品“微空间”，以及转播降价的倒贴式营销的“微卖场”。

新浪微博面向企业用户的“微商城”也已上线，并推出了微币、微号业务，试水小额支付和付费微博账号业务，据市场分析机构瑞信预计，仅微号业务就将为新浪微博带来3100万美元的收入。

京东商城、麦考林、淘宝、凡客诚品等一批电子商务巨头纷纷在新浪微博开设微商城。微商城是基于当前很受欢迎的微博这一社会化平台的一种商业运用，微博在当前的火热是一个商机，基于微博的传播速度，及其简便等优点，为商家提供一个平台，在这个更简便的、方便的平台里进行更为现代的电子商务。同时利用微博这个平台为电商企业在品牌建设、销售促进、客户关系管理等方面起到巨大的推动作用。

微商城是一种新的社区购物模式，会带来更多的流量和订单 微商城里提供了一个购物的切入口，购买时买家从微博点击进入购物页面。基于微博庞大的粉丝量建立，大量的转发率形成的网状传播，微商城开通后，必定会带来一定的流量和订单。

“微电影”并无明显的商业属性——微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的、具有完整故事情节的“微时”（30秒—300秒）放映、“微周期制作（1－7天或数周）”和“微规模投资”的视频短片。

微博提供了一个平台，让群星展示出他们褪下光环之外的样子，五花八门的微博简介，就是明星自荐书，“陈奕迅所长”怎么来的？微博女王姚晨为何自称卤蛋？杨幂为何自喻狐狸„„陈奕迅一人开了两个微博，一个简介很文艺范儿，一个简介很正式。其中一个微博叫“吹神”，顾名思义，就是吹呗，他是出了名的话痨。7月份过生日时，陈奕迅又开通了另外一个微博，名为“陈奕迅所长”，他认为自己是神经研究所所长，还专门请人设计了LOGO，做了好看的背景图。他说两个微博都会更新，谁让自己就是“神经*”呢！

由某个需要进行微博营销的任务发布者(称为任务主，简称任主)，在特定的任务发布网站进行发布任务，并提供微博的内容和链接，同时标明任务价格。对该任务有兴趣的网友可以承接任务，在按照任主的要求转发、评论后，将任务结果的链接和截图发送给任主，任主确认后将发放“酬劳”。

“微营销”指通过微博平台组织市场活动，打破地域人数的限制，实施互动营销。狭义地说，微博营销就是“微营销”。企业应用“微营销”需做到：

1、运用微博成为“企业人”，形成鲜活、生动的形象；

2、讲究“微内容”策划，个性化；

3、打造“关系链”，强化及有效运用关系链的价值和作用；

4、实施“微传播”运用微介质，透过微内容，影响微群体；

5、达成“湿营销”，通过互动、交流、沟通等手段，增加与粉丝客户的粘性，即粘性营销。

写微博的技巧：先关注别人，积极参与热门的话题，加强互动，贴标签，保持活跃。开头要吸引眼球，中间内容要有条理，结尾最好还能点亮主题。对自己微博的主题定位要明确，让粉丝能找到你的核心内容是什么。微博内容中插入图片，有时候适当加入视频或音乐都可以增加微博的转发量。

【围脖必知词汇】童鞋（同学）、鸡冻（激动）、神马（什么）、稀饭（喜欢）、木有（没有）、帅锅（帅哥）、酱紫（这样子）、银（人）、汗（惭愧）、灰常（非常）、汗（吃惊）、表嘛（不要嘛）、打酱油的（路过）、给力（带劲）、菌男（俊男）、霉女（美女）、囧（无奈）

编辑：csscgzQQ:397020181Email:csscgz123@qq.com

新互联网 篇3

一个继承：继承“家园

共同体”观念

“家园共同体”是我园在“十五”期间就明确提出的重要概念。目前它已成为我们开展“0～6岁儿童一体化亲子课程建构”研究的指导思想和行动指南。“十五”期间，我园在构建开放性园本课程时，提出了幼儿园课程向家长开放的理念，有了构建家园共同体的思想萌芽；“十一五”期间，我们明确提出了“家园共同体”的观念，并对怎么具体落实展开了研究，在此期间，我们着力研究的是，如何运用有效的策略将家长纳入到这个家园共同体建构活动中来；“十二五”期间，我们开展了“0～6岁儿童一体化亲子课程建构”研究，对“家园共同体”的观念又有了进一步的思考和实践。具体做法可概括为“三个明确”。

1.明确家园是教育的双主体和共同责任人。在幼儿入园的第一次新生家长会上，我们就向家长宣传这一理念，告知他们家长的责任并不仅仅是帮助孩子选择一所好的幼儿园，更重要的是要和幼儿园一起承担起科学育儿的责任。家庭和幼儿园既是共同的工作体，也是共同的教育资源体。双方的共同目标是推进儿童的和谐发展，为此，家园双方要不断共同商讨如何更有效、更有针对性地解决孩子发展中的问题。家长要树立自己是幼儿园和教师的“同事”“同学”的意识，明白家庭、幼儿园必须携起手来，持续开展交流。一句话，家园双方需要做到共责、共学、共商、共研、共担、共助、共教、共长、共乐。多年来，我们始终坚持这一理念，努力促使家园双方共同承担科学育儿责任，充分发挥幼儿园和家庭的双主体作用。

2.明确家园需要尊重彼此的独立性。以往我们要么要求家长服从幼儿园，要么幼儿园被家长牵着鼻子走。现在我们认识到，家园双方是平等的关系，家园共同体成员可以拥有独立的思想，应该尊重彼此的相关观念，只有这样，才能在育儿活动中发挥出各自最大的力量。我们进一步认识到，要充分考虑家园合作的背景条件，关注家长的多元性和家庭差异性，采取合适的合作方式。对家长个性化需求的关照，不仅是家园合作的前提条件，也是促进孩子发展的前提条件，更是课程建构的重要前提条件。

3.明确家园是共同受益的互惠关系。以往我们认为，家园合作的受益方是幼儿或者家长，现在我们认识到，幼儿园和家庭都是家园合作的受益方。家园是一个利益共同体，是互惠共赢的关系。因此，双方要努力建立相互信任、共同受益的互惠意识，在促进幼儿和谐发展的目标指引下，尽最大的努力促进家庭和幼儿园的共同发展。

两个创新：运用“互联网思维”

（一）以“用户思维”指导我们的工作

互联网思维中的“用户思维”，是指一切为了用户，要为每一位用户提供最适合他们的服务。管理是一种服务，幼儿园课程管理是为儿童、家长和教师的发展服务的。因此，作为管理者应站在儿童、教师、家长的立场，了解每一位“用户”的真正需求，为他们提供个性化的教育服务，以最大化地激发儿童、家长和教师的内驱力，实现教育及管理目标。为此，我们提出要拥有“三个视角”。

1.儿童视角 儿童视角是课程管理的基础，儿童的需要是幼儿园一切工作的出发点。如，在开展“0～6岁儿童一体化亲子课程建构”的研究工作中，我们始终以儿童身心发展规律和学习特点的视角来理解课程建构的意义。我们在课程建构的起始环节就强调要通过观察，了解儿童喜欢什么、厌恶什么、能做什么、不能做什么……在课程实施过程中，我们依然依据儿童的客观表现分析其需求，对课程进行调整，以使其更适合儿童的发展需要。如，我们组织教师观察幼儿在语言活动区的表现，依据儿童的需要来调整语言活动区的环境创设、材料投放和规则制定。在观察刚升入中班的幼儿的语言区活动时，教师观察到这样一个情景：两位幼儿同时选择到语言活动区听故事。教师为了让幼儿听故事时不受打扰，在语言活动区设置了一个小帐篷让幼儿在帐篷里听故事。可是，在巡回指导时教师发现那两位幼儿在帐篷外就商量好一个做兔妈妈、一个做兔宝宝，然后蹦蹦跳跳进入帐篷，听完一个故事后，宝宝对妈妈说：“我要出去买点菜。”便蹦蹦跳跳地在帐篷外转了一圈，然后又进入帐篷继续听故事。听完第二个故事后，宝宝又对妈妈说：“外面有怪兽，我要出去打怪兽。”出来玩一圈后，再次进入帐篷继续听故事。这个事例告诉我们：儿童并不会像成人期望的那样在整个区域活动时间里一直安安静静地在一个区域里待着，他们会按照自己喜欢的方式自然地将不同活动区的游戏融为一体。这种情形下，教师就应该尊重幼儿，接纳幼儿的游戏，让幼儿按照自己的方式活动。

2.教师视角 教师视角是课程管理的前提。管理者需要站在教师的视角看幼儿园的课程问题，要充分了解教师的需求和困难，充分了解教师的起点在哪儿、潜能在哪儿、缺失在哪儿、需要什么支持，教师喜欢什么、讨厌什么，教师能做什么、不能做什么……一方面，管理者要准确分析教师产生困难的原因，给予他们有针对性的支持和帮助，促使其获得成就感；另一方面，管理者只有从教师视角出发开展管理，才能自然影响到教师也从儿童视角出发去开展教育。为此，我们的工作方法选择、各项制度建设、设备设施提供、专家资源引入等都强调从教师视角出发去考虑，以最大化地将教师的个人需求与工作需求紧密结合，最大化地激发教师的内驱力。在开展“0～6岁儿童一体化亲子课程建构”的研究前期，我们发现，教师较缺乏关于0～2岁婴幼儿生理、心理、学习发展特点和规律的知识，较缺乏关于建构和实施0～2岁婴幼儿亲子一体化课程的知识和能力，也较缺乏关于0～2岁婴幼儿家长心理特点和教育需求的知识。为此，我们除了组织集体学习之外，更是站在教师个人需求的视角，选择刚刚做妈妈的教师来承担0～2岁婴幼儿一体化亲子课程的研究和实施工作。因为处在此阶段的妈妈教师自身有了解学习孩子生理心理特点及规律的内在需求，让她们承担0～2岁婴幼儿一体化亲子课程的研发工作，就是将教师做好妈妈的现实需求与教师做好专业工作的需求相结合。这样，教师愿意主动学习婴幼儿的养育知识，研究0～2岁婴幼儿身心发展规律和学习特点，从而有效地推进0～2岁亲子一体化课程的研究工作。

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3.家长视角 在幼儿课程建构过程中，无论是管理者还是教师都要从家长的视角出发来思考自己的工作。要了解每个家庭的现状是怎样的，家长需要什么，家长的优势在哪里，家长需要补充什么、转变什么，不同年龄段幼儿的家长的需求分别是什么……只有如此，才能真正有效建构课程，提升课程品质。如，在小班阶段尤其是小班上学期，家长特别希望了解幼儿在园的吃饭、睡觉等生活情况，我们的课程内容更多的是幼儿的生活活动，并且组织实施亲子活动的频率较高。这一方面满足了家长对幼儿园课程管理等情况的了解需求，另一方面也极大地调动了家长参与课程建构的主动性和积极性。再如，有家长认为，幼儿园组织的集体教学活动才是课程，为此，我们引导家长观察孩子在区域活动中的表现，帮助家长认识到区域活动对于幼儿学习和发展的价值。正因为我们站在家长的角度建构课程，所以，极大地提高了课程的有效性和家长参与课程建构的主动性。

（二）用数据说话，提升品质

为检验课程与教学的质量，我们努力提高教师数据收集与处理能力，努力帮助教师利用数据提高诊断的科学性与有效性。让数据说话改变了以往教师凭自己的经验评价儿童、评价教育效果的习惯，帮助教师读懂了幼儿、家长，也帮助管理者读懂了教师。让数据说话不仅让我们看清了“每一个”的共性特点，也看清了“每一个”的个性特点，从而采取相应的举措，有效地提高了工作效率。我们的具体做法可概括为“三个增加”。

1.增加了课程实施前的数据收集与分析 我们力求在每一个课程专题实施前开展幼儿家庭调查，并对数据进行分析，以获取全园家长开展该专题教育前哪些方面已做得较好，哪些方面需要通过课程实施加以调整和提高等信息，从而有针对性地设计和实施课程。如，在实施健康节的专题课程前，我们依据《3～6岁儿童学习与发展指南》中健康教育的目标和内容，设计了家庭健康教育问卷，内容涵盖家长自身健康观念以及有关健康教育的知识和行为等。通过数据分析，我们发现家长普遍重视幼儿的健康教育，对健康教育有比较全面的认识，家长尤其重视幼儿的饮食健康问题，会按照时令、绿色、有机等要求来选择食材，会按照幼儿的营养需求安排幼儿一日、一周的伙食，家长还非常关注幼儿的情绪和心理健康问题，但家长对于养成幼儿运动和良好生活习惯的意识相对薄弱。为此，我们在安排健康专题的课程活动中凸显了对家长健康观念和行为中相对薄弱方面的引导，我们向家长发出了制定一份健康计划、参与一些有关健康问题讨论、养成一个健康习惯、参加一项健康运动、学会一项健康技能等倡仪，并依据他们的发展需求来制定课程，使得课程建构具有更强的针对性和有效性。

2.增加了课程实施效果的数据分析 我们在每一个课程专题实施后的效果分析中，改变了以往只做定性式描述分析的做法，增加了数据统计和分析。通过让数据说话，我们对每一个课程专题的效果进行了客观的评价。如，阅读节课程活动实施后，我们对幼儿家庭中的图书变化、亲子阅读时间变化等进行了再调查。数据显示，所有家长通过课程活动都发生了积极变化。这一点可以通过家庭中幼儿图书的增加得到证明。如，小二班26名幼儿每家都新增了图书。最多的增加了200本，最少的也增加了13本。而一些原来对亲子阅读认识不足、缺少方法的家长在阅读节专题课程实施后，也由原来的一月甚至几个月读一本书变成一周读一本书，乃至每天读一本书，原来每次只读一本书变成了每次读2本乃至更多的书；幼儿由原来的被动读书到主动要求家长一起读书；家长由原来的功利性读书变成了享受性读书，由原来的逐字逐句读书变成了结合故事表演、玩游戏等的趣味读书。通过数据分析，我们更清晰地看到了家长的变化，从而为更有效地建构课程，提高课程品质提供了有说服力的依据。

3.增加了对日常工作中的数据分析 我们每学期都围绕课程建构及班级日常工作效果进行家长问卷，通过数据分析了解每项工作的有效性及存在的问题，从而有针对性地改进工作。如，召开小型座谈会，与家长共商、共研、共学、共成长。我们对五年来全园教师组织开展的小型座谈会的情况做了个统计，发现全园在此期间共组织了144场座谈会，数据统计分析还发现，主动组织召开小型座谈会的主要是经验丰富的老教师，青年教师较少组织。我们通过进一步分析认识到，组织这类小型座谈会对于年轻教师来讲是有难度的，这种难度不仅源于专业水平上的欠缺，也有心理层面的畏难情绪。为此，我们明确了青年教师家长工作知识和技能的具体提升方向，以更有效地促进教师的专业发展。

总之，面对互联网时代，课程管理者既要顺应种种变化，也要明确应当继承和坚守的传统，更要通过观念更新、资源重组，探求管理的新路，使管理更有效、更科学。

新互联网 篇4

美国当地时间2015年12月1日, 首次中美打击网络犯罪及相关事项高级别联合对话在华盛顿举行, 双方在对话中达成了《打击网络犯罪及相关事项指导原则》, 决定建立热线机制以沟通各类案件, 就网络安全个案、执法培训等达成广泛共识。在《指导原则》中, 双方对打击网络犯罪和其他事项请求所涉及的合作渠道、请求形式和内容、对协助请求的响应等做出规定。热线致力于处理在响应这些请求过程中可能出现的问题升级, 机制将分三个层次, 针对重大紧急突发事件, 将由双方部长、副部长级官员进行直接沟通;针对一般性案件, 除现有渠道外, 可由双方网络安全保卫部门进行网络沟通。

数据显示, 截至2015年7月, 我国网民数量达6.68亿人, 网民规模全球第一;网站总数达413.7万余个, 域名总数超过2230万个, .CN域名数量1225万个, 在全球国家顶级域名中排名第二。固定宽带接入端口数达4.07亿个, 覆盖到全国所有城市、乡镇和93.5%的行政村。固定宽带用户数超过两亿户, 宽带用户规模位居全球首位。截至目前, 我国已建成全球最大的第四代移动通信 (4G) 网络, 4G用户突破2.5亿户。

在我国, 信息化已经深入到我们的家庭、企业、个人等方方面面, 财产安全、个人隐私、职业发展等都已经与信息化息息相关。但与此同时, 网络攻击和网络犯罪也有了更多的可乘之机。随着“互联网+”、“大数据”等国家战略的发布, 我国信息安全更是面临着多重挑战。

新形势下做好网络完全工作的需要以下四项基本举措:一、做好新形势下国家网络安全工作, 加强统筹协调是基本的前提, 网络安全是一个复杂的系统工程, 与政治经济文化社会军事等各个领域的安全相互交融, 相互影响, 涉及技术管理法律外交等多个方面。作为网络安全统筹协调部门, 中央网信办坚决贯彻落实领导小组的战略意图, 在相关部门大力支持下, 通过组织制定网络安全战略规划, 推进网络安全法以及标准制定加强关键信息救助设施的保护, 举办网络宣传周等一系列的活动, 积极推动国家网络安全保障体系的建设。

二、做好新形势下国家网络安全工作, 坚持开放发展是必然的选择。发展是安全的基础, 不发展是最大的不安全, 维护国家网络安全必须树立全球视野和开放的心态, 抓住和把握新兴技术革命带来的历史性机遇, 最大程度地利用网络空间发展的潜力, 通过网络安全审查等国家制度, 安全可控地利用世界范围内的先进信息技术产品, 中国对外开放政策不会改变, 我们将更加积极主动地开展网络安全国际交流合作, 坚决杜绝放任信息发展。

三、做好新形势下国家网络安全工作, 创新防护理念是关键的方法。信息网络按照以摩尔定律为代表的非线性规律发展, 云计算大数据互联网移动互联网的新技术新应用层出不穷, 这些都对传统安全防护模式带来了严重的冲击和挑战, 在万物互联的时代, 系统的边界日渐模糊, 同时网络安全的威胁样式攻击手段也发生了巨大的变化, 照搬过去的做法是没有用的, 静态防护单点防护不再适用, 需要创新防护理念, 坚持动态综合的安全防护思想, 防止简单各自为战, 通过持续的创新和网络发展, 有效防范不断变化的安全风险。

四、做好新形势下国家网络安全工作, 社会多方参与是重要的途径。网络安全工作涉及方方面面, 维护网络安全不仅是政府部门的职责, 也是国家重点行业网络运营单位网络安全企业以及广大公民的共同责任, 企业是创新的主体, 是维护网络安全的重要的力量, 在国家网络安全工作当中发挥着不可替代的作用。

互联网新模式的创业思维 篇5

也同样是以为互联网具有的那些先天性的优点，让无数人通过互联网挖掘到对自己有价值的东西，于是很多来开始把部分甚至全部的精力投入到互联网当中。通过这么多年的实践，我们也可以发现互联网确实成就了很多人，让他们从草根变成社和的上流阶层。也是因为如此才吸引了无数草根投身其中，来追逐自己成功的梦想。然而往往现实远不如想象得那么美好，在现实当中除了少数从互联网中获得自己所期望的结果，更多的是不如意甚至在苦苦挣扎。

造成很多人并不成功的因素必然是多方面的，但整体的这个结果也许就是自然的生存法则所决定的。在很多时候我们这些草根往往把自己的不成功归结于一些客观的因素，比如说我们草根没资金、没人脉、没技术等等；然而凡事的内因同样重要，但却很少人会往这方面想。我们可以发现，在我们这些草根做互联网的时候付出的努力不少，从这个过程中掌握的知识也不少，做的工作同样不少；但惟独获取的成功却很有限。

草根们拥有的资源和能力是非常有限的，但往往做事的时候总想着非常高大上的手段，总是学那些做得非常成功的模式去完成自己的事情。结果发现自己模仿去做没发现自己做错了什么，但结果却与人家的相差甚远。我们总是在不停收集互联网的最新动态，总是想办法理清一些新的产品或者模式的来龙去脉，这一点当然是值得肯定的，因为在互联网当中就是要不断的看清形势的发展；但最要命的就是当我们听说互联网当中哪个模式开始火起来的时候就马上效仿。结果也许一个月换一次思维或者换一次模式，结果不知不觉发现做了很多年却一事无成。

因此，我认为草根需要了解互联网新模式，但并不是要全部去做。我们可以了解互联网的新模式或者新产品，从中挖掘对我们自己而言有价值的东西，然后去运用到我们自己的实践当中，这样也许有一天我们自己的模式是别人效仿的对象，这时候就意味着自己的成功。其实我相信很多人都明白这样的道理，我也借此来引用几个简单的案例来说明一下。

一、有人说大多数中小企业的独立商城还不如开一个网店。也许有很多人认为这是倒退的思维，因为在十年前甚至五年前，很少有传统的生产企业会折腾出一个独立的商城来销售自己的产品；而随着互联网的进步很多中小企业开始利用互联网搭建自己的线上平台，这样的言论自然就是让互联网倒退。而事实上这样的言论并不是说企业独立的商城不值得去做，而是说在国内大多数的中小企业根本没去做好。很多企业的老板看到一些成功的同行独立商城成功的案例，而自己往往在线下这个圈子里有不错的表现。于是就认为只要自己做了这件事情就一定能做好，结果一段时间后发现并不是那么美妙，于是就到处求经，而求来的都是一些非常浮于表面的所谓的新模式，然后把精力全部放在这些不太现实的工作上面，而应该去专注做的事情却没有去做。独立的线上销售模式可以说是几年前就开始兴起的模式，但试过的企业很多都会有一个感受，不都是那么美好。

二、微信真的是通用的营销法宝？QQ营销就一定是糟粕么？相信很多人现在都非常成醉于微信之中，市面上打着各种旗号的所有专业微信营销大师也是一大把一大把的，毫无疑问现在的微信也成为了一种非常时髦的的营销方式，我们不说这些搞微信营销的有多少水分，但事实上他们成就了一个产业。甚至他们为了达到自己的目的，听到谁还在用之前就有的方式去搞营销的时候会冷笑一声，什么年代了还在用着玩意。但我不得不说一个典型的例子，我一个亲戚从事的是废旧金属回收，他们的那个圈子里的人都是一些不懂电脑更别说懂互联网的人了，在他们的印象中互联网就是用来聊QQ和看新闻看电视玩游戏的，于是如果你跟他们说微信营销，无疑使对牛弹琴；但你在QQ上面跟他们说我这有一笔生意他们会马上充满能量。能说这种方式就不叫营销，非得用在现在最流行的工具上沟通才算么？其实营销的本质不在于工具，而是在于内容的本身，因此并不是说微信这样的新模式是万能的。我们也许需要了解甚至熟练掌握这种技巧，但不一定去在每一个项目中都去用它。就如一个程序员学会了很多算法，不一定在一个模块中统统用到，那样反而造成各种问题。

三、连概念都不懂的东西我们能做好么？当下种种名词接踵而来，我们很多草根就只顾着追随它们，却从来都不去思考自己那么做意味着什么。比如O2O、大数据这些概念，很多人意味让别人帮自己注册一个公众发几个群发信息推广下产品就是自己的做O2O，以为听着那些营销公司把互联网数据统计机构发布的报告随便修改几下发个文档给自己就以为自己掌握大量数据，并可以利用大数据来挖掘东西了，而实际上你挖掘的东西呢？啥都没有！还有比如一些互联网的技术，什么移动互联网、响应式设计等等，比如我一个针对站长类的网站目录导航网站，我就非得做个手机APP么？因为来访的用户都是用电脑访问的，而且谁愿意去安装一个不太常用的APP呢，那样的话用户的设备容量早就爆满了。

以上几个案例只是我们在互联网实践过程中一个典型的，实际上在无数的情况下我们都一路追随这一些新潮的东西，回过头来却发现自己在这个过程中什么东西都没有获得，甚至错过自己转变的绝佳机会，而好了那群标榜这些概念的人。在互联网当中不断有新事物产生固然是好事，然不一定我们每一个个体或者团体都需要全部去为这些东西去努力，最好我们自己的更加重要，当然如果能把这些东西融入到自己的模式中又会是一种新的境界。

“互联网+”金融新骗术 篇6

去年年初，地铁、电视上到处都是P2P的广告，里面所说的利息远高于银行让钱女士眼睛一亮。之后，而且亲戚、朋友和邻居都说安全的，又可以随时提现，便把好几万养老钱投了进去。

然而，互联网投资并不如纸上宣传的那么安全。到了去年6月份，钱女士开始收不到返息，身边的几个朋友也是如此。几个人一合计，就相约到公司所在地看看。结果发现，公司大门紧闭，业务员、经理早已不见踪影。

钱女士遭遇的跑路小公司在e租宝面前不过是小巫见大巫。去年12月16日，e租宝被警方立案侦查，非法集资500多亿，涉及90万投资人。一时间，互联网金融从人人追捧的新经济模式变为诈骗横行的投资雷区。

雷区遍布的互联网金融

所谓互联网金融，根据2015年7月18日，中国人民银行等联合印发的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，是指传统金融机构与互联网企业利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模式，其主要业态包括互联网支付、网络借贷、股权众筹融资、互联网基金销售、互联网保险、互联网信托和互联网消费金融等。

余额宝等金融产品的走俏使得互联网金融走入了普通人的生活，但这也成了骗子眼里的“商机”，围绕P2P网贷、股权众筹、互联网金融产品（基金、保险、信托）、金融互助，构筑了一个又一个的陷阱。

以e租宝、里外贷、融信宝为典型的问题P2P是骗局的重灾区。据网贷之家发布的《中国P2P网贷行业2016年2月月报》数据显示，截至2016年2月底，网贷行业正常运营平台为2519家，新增问题平台高达74家，累计问题平台达到1425家。从2014年7月“e租宝”上线至2015年12月被查封，“钰诚系”相关犯罪嫌疑人以高额利息为诱饵，虚构融资租赁项目，持续采用借新还旧、自我担保等方式大量非法吸收公众资金，累计交易发生额达700多亿元。

股权众筹骗局也不鲜见。比如南京一家名为“虾米电子科技”的公司就声称2016年“很快将在新三板上市”，需要通过股权投资融资：任何投资者购买公司至少5万元的股权，就能够成为“上市公司的创业股东”。经法院认定，该公司的这一经营模式构成传销，其兜售假股票的违法所得均被没收。

另外，随着“互联网+”概念的兴起，各种基金、保险、信托等金融产品也成了诈骗噱头。比如风靡一时的“瑞士共同基金”，宣称是全球最大的基金，收益率超过300%，曾让全国17万人受骗，涉案金额超10亿元。

宣称“慈善互助”、金融互助则是互联网金融传销的常见模式。如“MMM互助”平台称自己没有中央账户，钱在玩家手里流通，是私人的一种互相捐款帮助，但每个月的利率却高达30%。2015年11月11日，银监会联合四部委针对金融传销典型案例“MMM金融互助社区”进行风险提示，提示称，金融传销依托了更新的传销渠道，利用互联网，通过网站、博客、微信、QQ等平台公开宣传，波及范围广。2016年初，四部委再次就该案例给出风险提示，并首次明确点名“MMM金融互助社区”系非法机构。

“互联网+”金融骗术多

在互联网骗局中，每种骗局都会结合概念，用不同的手段包装自己。

比如股权众筹骗局中多以“原始股”为名非法集资。2015年11月被批捕的上海优索环保科技发展有限公司原法人代表段国帅就是如此，其炮制的假股票骗局骗取上千名河南投资者的2亿多元资金。

“把企业打扮成即将要上市的公司，是不法分子得手的关键。”案件承办人介绍，段国帅等人在河南召开“增资扩股”发布会，宣布该“上市公司”将定向发行“原始股”。

北京市朝阳区检察院侦监一处副处长郭佳向《方圆》记者介绍，如果有公司自称定向增资扩股，又通过电话、网络等渠道向不特定的公众销售股票，实际上已涉嫌违反证券法关于“不得变相公开发行股票”的规定。在我国，投资者只有在上海证券交易所、深圳证券交易所以及承担新三板交易结算的全国中小企业股份转让系统可以买卖股票，网络推销交易的所谓“原始股”并不受法律保护。

基金、信托、保险是传统的金融产品，这给仿冒网站销售提供了可乘之机。

刘女士是网络销售假基金的受害者。通过嫌疑人王某，刘女士得知有一个叫“美国华尔街全球私募基金网”上的投资项目，1600美元为一手，一次性投资八手，回报率为每日占投资总额的1.5个百分点，2个月零8天就可收回全部本金。

巨大的投资回报吸引了刘女士等人，他们随即凑齐现金人民币1.28万元交给王某。王某还积极煽动刘女士等人动员其他人入会加盟，介绍费为投资总额的1成到1.2成；之后陆续有近70人以同等方式投资进来，总金额约人民币170万元。同年12月12日，刘女士发现“美国华尔街全球私募基金网站”已经关闭，王某也消失得无影无踪。

今年3月，广东惠州警方破获了这起特大网络虚假基金诈骗案，犯罪嫌疑人利用“美国华尔街全球私募基金网站”、“纳斯达克全球投资”网站等，骗取多人购买虚假基金，至少造成70多人上当受骗，经济损失约人民币170多万元。

“在我国发行基金有着严格的门槛限制，就发行公募基金而言，需要国家有关部门依法批准，投资者买基金首先要看公司是否有资格发行。如果投资私募基金，投资者要100万起投、净资产1000万以上、近三年个人年均收入不低于50万等，普通老百姓很难成为合格投资者。”郭佳认为。

此外，互联网金融骗局中也不乏传销的身影：60元即可做投资，推荐加入再奖10%……以MMM为代表的“金融互助社区”层出不穷。在这里投资，最低60元最高6万元人民币，每日利息1%，30天必须本金利息一起提出，提款系统自动匹配其他的玩家打款。此外，平台还设置“推荐奖”，即使只注册不投资的话，推荐奖也可照拿。如2015年，安徽警方破获的“互助兴邦”网络传销案，要求新会员缴纳1368元的费用，并按照比例向先后加入的每个层级“赠与”金额，如发展下线则可接受下线按比例“赠予”的金额。会员涉及全国21个省份，涉案金额1000余万元。

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涉嫌犯罪的三种P2P网贷

在诸多互联网金融骗局中，P2P网贷类犯罪屡屡发生。

“近年来，P2P网络借贷发展迅速，因手续简便、获益丰厚，填补了传统小额贷款业务的市场空缺，但由于信息不对称、缺乏信用担保、准入门槛低等原因，成为犯罪分子新的敛财手段。”北京市朝阳区检察院检察官王琳告诉记者。仅2015年，北京市朝阳区检察院共受理假借P2P网络借贷实施非法集资案件4件7人。

综合各类问题平台，涉嫌犯罪的主要有三种类型，其中两种分别是纯诈骗平台、自融平台，前者从一开始就是为了诈骗才设立的平台，后者则是部分实业公司为了给自己融资开设的平台。还有一种是先正常运营，后因风控水平差等导致资金出问题，然后采用发布虚假标的、自设资金池等方式维持运营，最终风险爆发倒闭的平台。

“乐天在线平台”就是一个典型的P2P诈骗平台。网站制作者、犯罪嫌疑人宣某为了吸引投资者，准备了丰厚的礼品。有的人只要一次性投资，在十万块钱以上的都会给他返一根金条，另外还有苹果手机实物返。就这样，宣某以诱人的奖励短时间内大量吸收了全国各地投资人的钱财。而投资平台上根本就没有真实的借款人，投资者的钱财通过伪造的借款人进了他自己的腰包。盛某将这些钱用于自己的花销、还账，甚至去炒些股票、期货。

在王琳看来，纯诈骗平台往往采用虚假的信息，比如注册信息、合作公司、管理团队履历、办公地址照片等造假，甚至有些诈骗平台网站页面都是直接复制过来的。其次绝大多数纯诈骗平台无实际办公场所，为防止出借人实地考察，这些诈骗平台在网上公布的办公地址都异常偏远。同时，此类平台标的信息披露少，却具有极高的收益率，这也导致平台存活时间较短，通常不超过6个月。

“问题平台中，自融平台容易造成提现困难，不仅涉及人数最多，金额也较大。”江苏新天伦律师事务所律师林晓莉表示，自融平台一般没有真实的借款业务，所以在借款标的信息的描述上会语焉不详，公开的信息也较少，实地考察更是存在困难。

“并为了吸引投资者，自融平台大多采取高息、拆标的做法。”王琳说。比如里外贷，就是陈一清（化名）夫妻俩自创的自融平台。

2015年1月，由清大华创置业有限公司法人陈一清操盘的平台里外贷出现兑付危机，其操盘的另一家公司“上咸BANK”因涉嫌非法吸收公众存款1.56亿也被警方立案调查。原来，这两家平台融资得来的大部分钱款都被投进陈一清的房地产企业，二者作为关联平台涉嫌非法自融超10亿。“实际上，两家关联平台幕后操作者就是陈一清，真正借款人也是陈一清，平台资金模式大致是前期平台融资，接着购入土地或其他项目，之后抵押向银行借款或发布信托产品，然后归还欠款，再循环进入下个项目。”王琳介绍。

此外，还有一些因经营不善而采取非法手段运营的平台。“这类平台在开始时的业务并没有问题，但因为管理团队的专业性不强、平台业务来源和风控水平较差、平台无法盈利甚至持续亏损，负责人就采取伪造虚假债权等手段，并自设资金池维持运营。”付晓梅说，不管平台最终是否倒闭或跑路，这种手法已经触碰了法律红线，涉嫌非法集资罪。

比如北京市朝阳区检察院查办的融信宝非法集资案中。融信宝P2P平台开始时采用转让无抵押债权的方式吸引投资者，但投资者对此类债权并不感兴趣，眼见放出去的贷收不回来，负责人穆海南伪造房产证、编造虚假抵押债权等方式，将吸收的资金全部纳入自己的账户中，并将其中大部分赌博挥霍。

“70、80后”是受骗主流人群

据网贷之家《2015网贷投资人问卷调查报告》显示，2015年理财投资中规模最大的是P2P网贷，占比达63.16%，其次是余额宝等宝宝类产品，占比仅为7.45%。而在网贷投资人中，26-35岁的“80后”占比高达42.04%，成为网贷投资主力军；其次是36-45岁的“70”，占比为23.95%。

因为所占比例的巨大，“70、80后”也成为一些非法集资案中最大的受害人群。北京市检察院第三分院检察官付晓梅告诉记者，在其办理的互联网金融领域非法集资案中，受害人以70、80后为主，其次是部分90后和老年人。比如2012年4月至2014年9月，穆海南等嫌疑人成立北京融信宝国际投资管理有限公司，采取P2P模式，以虚假房地产作抵押，并承诺分期支付9%至13.02%的高额利息吸引600余名受害人投资，骗取8000万余元，其中70后、80后乃是重灾区，其中不少是变卖房产、拿出积蓄来投资的。

曾就职于深圳某家P2P公司的业务员郭立（化名）直言不讳地把部分投资者称为“小白”。郭立告诉记者，他们通常有一定经济实力，对投资理财满腔热情，但却对基本的金融常识一无所知。对于公司实力，一般华丽的装潢足以将他们说服，对于理财项目，他们只看重利息，认为公司就像一个收益超高的银行，自己交钱拿利息就可以。

“所以有的公司推出20%、30%甚至100%的超高收益产品也会有人买。”郭某说，另一种是具有一定经验的投资者，他们对股票基金保险都有所涉猎，投钱时也相对谨慎，但如果公司假称自己拥有“高学历团队”、“有担保公司担保”、“海外分公司”等专业条件，这些具有一定经验的投资者也无从分辨真伪，

"互联网金融案件涉及人数非常庞大，例如P2P网站速可贷，实名认证的注册用户就有7万人，实际通过网站开展过业务的就有1.7万余人，涉案金额1.3亿。”王琳介绍说。

我们只关心能拿回多少钱

2014年4月25日凌晨，51岁的李女士从北京朝阳区松榆西里一栋居民楼跳楼身亡，而引发这场悲剧的正是P2P平台中欧温顿。当年2月下旬，中欧温顿被曝北京分公司负责人李晓涌“消失”，受此影响，2000多名投资者资金无法赎回，总涉及金额超过5亿元。之后，投资者采用了自费请私人侦探调查资金流向等方式，但发现大部分资金已流向海外，追偿难度极大。

追偿难几乎发生在每一起互联网金融骗局里。记者曾接触到一家出事P2P的维权投资者群体，该平台负责人于2014年初因涉嫌非法吸存被立案调查，平台吸收公众资金近1亿。

令人费解的是，出事以后，该群体分成了两拨意见，一边认为要报警处理，另一边力挺平台负责人，分别称为“倒派”和“保派”。“倒派”认为只有报警才能将负责人严惩，通过查封其资产才能尽可能拿回自己的钱。而“保派”认为只要负责人在，就还有拿钱的可能性，后者通常会在刚出事的时候占上风。“保派”通常不愿意配合警方，也排斥所有说平台违法的说法，这是因为平台账户里还有两千多万，已经可以追回不少损失。他们反复向记者强调，这家平台并没有犯罪，相反他正在准备给我们返还本金，时间迟一点没关系，“我们都相信平台，你们掺和个什么劲。”

在付晓梅看来，互联网金融领域的犯罪中，赃款往往很难追缴。一方面是立案不及时，另一方面是赃款挥霍无从追缴。

而面对大笔投资款可能拿不回的现状，投资者往愤恨地强调，“我们不关心涉事平台负责人如何处罚，只关心自己的钱能拿回多少。”

新互联网 篇7

目前, 中国经济的发展正处于“三期叠加”的阶段, 在此影响下, 我国经济进入了一种不同于过去30 多年传统的丰富换挡、结构调整动力变化和政策转型的新的常态。在经济新常态背景下, 为了能够支持实体经济, 发现和培育新的增长动力, 需要建立一个更加开放包容的竞争性金融体系, 而2014 年如火如荼发展的互联网金融正好切合了新常态的需求。从根本上讲, 互联网金融是依托大数据、云计算、移动支付、社交网络以及搜索引擎等互联网工具借以实现资金融通功能的一种新型金融服务模式, 其业态包括第三方支付、互联网理财、P2P网络借贷、众筹等。互联网金融以创新的服务形式、丰富的业务形态、多样化的参与主体, 形成了蓬勃发展的生态体系。互联网金融对整个社会和经济发展起到了相当积极的作用:成为普惠金融下的原动力, 弥补了传统金融体系尤其在小微企业金融服务领域的短板, 有利于金融更好地服务实体经济;通过财富效应的牵引力, 调动了普通居民参与金融业务、消费金融产品的积极性, 提高了居民收入;加速了利率市场化及金融脱媒的进程, 提高了金融资源可获得性, 倒逼传统金融业加快创新的步伐。正是如此, 互联网金融才会受追捧并兴起。2013 年是互联网金融迅速发展的一年, 被称为“互联网金融元年”, 而到2014 年其发展速度更为迅猛, 规模已经突破10 万亿, P2P网贷平台更是达到了1500 家, 累计成交额约为2013 年的3 倍服务的企业超过200 万家。如今, 随着创新产品、创新平台、创新模式的增多, 互联网金融已成为新常态下经济发展的新动力和新引擎。但是, 随着“新常态”趋势的深入, 中国的消费、投资、产业组织等形态变化也越来越大, 而且经济新常态催生了金融新常态, 金融发展的相关政策等外部环境正发生着深刻变化, 这些变化给互联网金融带来机遇的同时也带来了挑战, 加之快速发展的互联网金融本身存在的风险和不确定性, 那么, 未来中国互联网金融的野蛮高速发展模式是否可持续, 互联网金融的新常态化将呈现怎样的面貌, 都值得深思。

二、经济新常态背景下互联网金融的新常态化

(一) 与经济结构优化调整进行互动是互联网金融新常态化的重要表现

经济进入“新常态”后, 经济结构不断优化升级, 消费、投资、产业组织等形态发生深刻变化。消费形态由模仿型排浪式消费向个性化、多样化消费转变, 新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会不断涌现, 生产小型化、智能化、专业化将成为产业组织新特征。而互联网金融平等、自由、开放的属性使得个性化定制成为可能, 其具有的社交粘性又能广泛联系到各种各样的客户, 这样就可以把个性化、多样化的消费和小型化、智能化、专业化的生产结合起来, 尤其能为新兴的小微企业提供不受地域、规模等各种条件限制的融资平台, 很大程度上疏通了富余资金向小微企业自由流动的渠道, 互联网金融的出现从一个新的维度推进了资本要素的市场化, 成为我国经济结构优化升级的助推剂。但是, 随着经济“新常态”的不断深入, 互联网金融领域同样也出现了类似的问题, 存在着专业化与多元化、个性化与综合化等几对矛盾, 未来需要认真对待并加以解决。

(二) 与传统金融的关系由“冲击”转为“竞合”是互联网金融新常态的另一表现

在利率双轨制和高货币化的背景下, 管制利率和市场利率之间存在套利空间, 从而推动货币市场基金发展迅速。从2013年6 月到2014 年上半年, 以余额宝为代表的互联网基金销售兴起, 引领了互联网金融创新浪潮, 分流了国内银行业的存款, 压缩了其利差空间, 致使传统银行业在储蓄存款、利润来源、客户资源以及传统经营模式等方面均受到前所未有的冲击和挑战。不过, 随着近期存款利率浮动区间不断上调以及存款保险制度的实施, 利率市场化进程明显加快, 这样, 一方面可以消除利率管制导致的套利空间, 从而有利于金融市场向完全竞争转变并构建合理的价格形成机制, 进而避免互联网金融预期收益率畸高及恶性竞争现象;另一方面, 为了避免客户黏性的下降和互联网金融的蚕食, 商业银行对待利率市场化的态度由被动接受到主动放弃存贷息差, 创造各种银行理财产品以应对互联网金融的冲击和挑战。另外, 互联网金融的“鲶鱼效应”迫使传统银行业积极创新金融服务方式, 逐步实现金融的互联网化, 比如, 多家商业银行正在利用自身在金融数据积累方面的优势积极部署自己的电商平台, 筹建直销银行, 甚至与互联网企业合作或直接进军互联网金融, 为中小微企业融资提供在线服务 (平安银行“陆金所”、招商银行“小企业e家”等) 。可以看出, 互联网金融促使传统银行业在社交金融、电商金融等方面作了尝试。所以说, 在新常态下, 互联网金融和传统金融之间既有竞争也有合作, “竞合”将成为互联网金融与传统金融之间关系的主流。

(三) 创新激发的活力显著增强与监管力度不断加大愈发同步是互联网金融新常态的第三个表现

在经济新常态下, 人口红利与政府投资等传统的经济增长动力减弱, 而创新是盘活整个经济并保持增长最有效的手段, 发展动力必须从要素驱动、投资驱动转向创新驱动, 让创新成为驱动发展新引擎。在创新的所有形态中, 互联网金融在产品、平台、模式上的创新激增, 不单单改变了金融行业本身, 更重要的是辐射到中小企业等其他领域。其创新是最具效用的, 互联网金融已成为新常态下经济发展的新动力、新引擎。另一方面, 创新变革释放的市场活力, 也将是推动互联网金融发展的重要动力。在“大众创业、万众创新”的发展环境中, 中小企业是创新最具活力的经济体, 但“融资难、融资贵”的两难问题却困扰着中小企业的创新与发展, 这就推动互联网金融必须不断根据中小企业客户创新所产生的融资需求进行产品、平台以及运行模式的创新。但是, 相对于传统银行有形、封闭、相对循环、接近完美的风险控制, 互联网金融创新风险大、管理弱的问题较为突出, 所以随着互联网金融的不断发展, 相应的监管措施也应随之完善。之前的互联网金融创新缺乏规范化, 互联网金融的创新发展与监管和制度并不同步, 致使野蛮生长的互联网金融问题凸显。据调查, 由于缺少必要的监管和法规约束, P2P贷款公司接连发生恶性事件, 2014 年就有275 家P2P平台出现提现困难或倒闭。在经济进入新常态并催生金融新常态的背景下, 金融管理部门对互联网金融的认知逐步完善, 政府包容的“观察期”即将结束, 指导互联网金融创新发展的法律法规即将出台, 以保障互联网金融的健康可持续发展。

总之, 在经济新常态背景下, 互联网金融已经成为经济发展的新引擎, 其自身的新常态就是在规则化、监管化日臻完善的同时不断在创新中迭代升级, 即在新常态下互联网金融将从野蛮、迅猛生长阶段逐步过渡到理性、适度增长阶段。

三、互联网金融适应经济新常态的政策建议

(一) 妥善协调互联网金融创新发展中出现的专业化与多元化、个性化与综合化等几对矛盾

首先, 互联网金融从“野蛮生长”逐步理性、完善, 所要求的专业化程度也越来越高, 同时, 互联网金融的创业主体、服务领域、产品模式、技术支持以及风险来源却越来越多元、复合化。只有不断提高以上5 个多元化背景下的专业化程度, 互联网金融平台的能力才能经受考验。其次, 要使人们对互联网金融的个性化需求与互联网金融平台提供的综合化服务融为一体, 从个性化的需求发现节点出发, 通过大数据采集用户在各种平台留下的信息和交易痕迹, 挖掘客户的各种隐性需求, 并以此为中心来重新设计、组织服务板块, 这样才能快速、真正提供综合化的服务。

(二) 加强与商业银行等传统金融的合作, 提升互联网金融与传统金融合作共赢融合力

新常态下, 互联网金融与传统金融必将进入O2O式的融合发展模式。一方面, 商业银行应更加积极运用互联网思维和互联网技术尝试移动金融、电商金融、社交金融等新业务, 甚至有条件的商业银行应主动进军互联网金融、与互联网企业合作, 为小微企业融资提供在线服务。这样商业银行的传统业务会不断地由线下向线上拓展。另一方面, 互联网金融将不断地线下化。以电商金融化为例, 其初级阶段是电商平台的第三方支付在一定程度上替代了商业银行的支付和信用功能, 此时互联网金融和传统金融很大程度上属于竞争关系。而在新常态下, 电商会积极与商业银行展开合作, 虽然2007 年阿里与工行、建行开展的小额信贷合作没有成功, 但电商与银行的合作仍在不断探索。比如, 以苏宁云商为代表的金融平台已经获得民营银行牌照, 可以完全控制信息流和资金流, 这是当前比较成功的互联网金融与传统金融相互融合的模式。

(三) 动态创新和完善相应的监管措施, 在鼓励创新和防范风险之间找到平衡点

互联网公司新动态 篇8

通过移动终端或者PC终端下单, 足不出户就可以智能化地预约洗车、就医、请家政等一系列生活事件。不仅是网上购物, 互联网已经逐步融入到人们生活的每个角落, 在给人们生活带来便捷的同时, 也为互联网公司带来了无限商机!

“洗车”大战, 汽车后O2O的一个切入点?

互联网已经浸入到我们生活服务的各个方面, 但有着近万亿元的汽车后市场一直没有优秀的互联网创业公司走出。相比近几年火爆的互联网旅游、互联网教育、互联网金融, 这么大一块蛋糕一直被许多创业者觊觎但不得其法。目前看到融资额比较大的汽车后项目主要集中在二手车 (典型代表“大搜车”) 、零配件 (典型代表“淘汽档口”) 这两个领域, 相对这两个领域都重线下, 汽车零配件的复杂SKU对供应链的要求不是一般的高, 所以投入都非常大。能在这两个领域创业的都有着极强的融资能力、工作经历和资源背景。

于是许多互联网创业者就想着如何通过“某个切入口”抓住大量车主用户, 从而再提供其他汽车后增值服务。这个切入口目前主要有查违章 (车轮查违章) 办违章 (橙牛违章管家) 、维修保养 (车蚂蚁) 、以及最近非常火爆的洗车, 当然还有一些记录油耗、找停车位、车后社区等切入口。我一直在关注汽车后市场, 发现今年“洗车”这个切入点已经越来越等到创业者的青眯。

先说一下汽车后移动互联网创业的基本逻辑。目前中国有近亿的私家车保有量, 除去油费一辆汽车的年平均消费差不多1万左右 (好像在加油上做不了文章) 。汽车后的消费除了保险, 其他服务都有极强的区域位置特性。所以在策略上只要抓住某一地区用户, 或达到百万以上汽车主, 如果能掌握这些汽车主的真实信息并形成高粘度, 就相当于掌握了百亿的市场空间, 对一个创业公司而言已经有了想像空间。所以在汽车后可以存在大量的优秀创业公司, 这还是蓝海, 大家还不到竞争的地步, 做好自己的产品和服务抓住用户才是首要任务。

汽车后服务需求主要包括保险 (一年一次) 、维持保养装饰 (一年2-4次) 、查办违章 (一年1-10次) 、洗车 (一年10-40次) 、停车 (每年数十次) 、二手车 (6年一次) 等。从频率上来看, 再加刚需角度, 洗车和停车应该是吸引汽车主最好的角度。但停车的普适性需求不大, 而且是偶发性、突发性事件, 加上停车在技术和数据上难以解决, 所以难以切入。相比洗车是每个车主都需要的高频次服务, 加上洗车服务相对比较标准化, 显然是一个非常好的切入点。

从另一个角度来分析。移动互联网里创业, 都是要通过APP来获得用户。汽车主用户的ARPU值较高, 某种程序上可比拟移动互联网理财用户, 所以能承受较高的单个用户获取成本。而洗车的成本单次在20元左右, 单个用户全年洗车的成本平均在200元左右, 其实许多线下维持保养的门店的洗车服务实际上也更多是为了吸引用户, 都把真正的赢利点放在装修维持上。所以目前许多APP创业者, 都打出“免费洗车”的口号来吸引车主安装APP成为其用户。因为洗车本来就是刚需, 加上APP方便车主寻找附近的洗车点, 免费洗车确实可以带来不少用户。这招其实并不新鲜, 建行的汽车卡早在多年前就发现这个秒招, 通过收200元年费全年免费洗车吸引了大量优质信用卡用户 (车主用户) 。

除了通过APP可以优惠、免费到附近洗车点洗车, 有创业者瞄准了上门洗车这个切入点。在许多一线城市, 很多人因为工作忙, 交通拥堵以及到洗车点的排队时间过长, 所以缺少时间和耐心去洗车。但现在有很多服务可以通过APP或微信下订单, 确认后会有人上门为你提供洗车服务。但这里主要的问题还是在车主停车的环境复杂, 很多园区没有业务来配合, 对洗车技术和设备有要求, 目前还没看到非常好的解决方案。

无论如何, 洗车都是一个切入汽车后O2O的一个很好的点。下面笔者收集整理了一些的洗车创业项目的特点和运营手段。所有资料来源于公开信息, 对大部分项目的实际情况都不是太了解, 所以仅供参考。

在两年前, 国外也曾经有过通过移动互联网提供上门洗车的创业项目。这家公司叫Cherry, 有人比喻其为洗车界的Uber.车主通过APP在停车位置签到并发出一个洗车订单, Cherry就会马上派附近的洗车人员到指定地点为车主洗车。洗车费是一次29美元, 已经包含小费在内。一般下单之后, 洗车工在一个小时内到达。如果想免费洗车, 只要把Cherry介绍给两个朋友, 就有一次免费洗车的机会。

Cherry在开始就获得著名“Pay Pal帮”成员75万美元的种子投资, 而在2012年4月又获得了450万美元风险投资。但2012年12月圣诞假期间, Cherry宣布关闭服务, 说是“在运营Cherry的过程中, 团队发现了另外一个机会, 团队和董事会都一致同意停止现有服务”。

有人分析Cherry失败的原因主要归结于不注重线下运营。首先是不注重线下成本的控制, 客户洗一次车, 需要支付给Cherry 30美金, 是普通洗车价格的5倍, 这几乎是史上最昂贵的洗车服务。Cherry对此却没引起重视, 一直到倒闭, 他们的服务成本也没有降下来。虽然很多用户因为尝鲜使用了Cherry洗车, 但是高额的洗车服务费让它们觉得得不偿失, 因此并不会持续使用Cherry提供的服务。其次上门洗车的流程没有形成良好的用户体验。例如, Cherry的洗车服务无法清洗汽车内部的, 除非车主愿意在洗车人员来之前打开车门。有人建议, 高的洗车价格就需要在洗车过程中完全可以进行更深层次的服务, 譬如检查玻璃水, 胎压, 甚至机油保养等等。在提供深度服务后, 不仅让洗车的成本降低, 同时可以使用户更具粘性, 而且可以提供更多第三方的增值服务。

最近我国国内也涌现出诸多类似公司:

爱洗车 (北京, 未融资) :2014年1月, 爱洗车App正式上线。用户能过APP或微信下单, 提供24小时上门洗车服务。车主由支付宝或银联预先支付服务费用, 也可以选择充值优惠套餐, 目前只在北京提供这样的洗车服务。创始人刘大玮为泡泡网和卡车之家前员工, 2011年创业, 为广告公司移动互联网产品供应商。

嘀嗒洗车 (厦门, 未融资) :2014年02月, 初版上线。通过微信服务号来预约下单, 可在线支付。预约后, 提供上门洗车服务。采用移动洗车机高压冲选或雾化冲洗, 可以加盟。团队背景连续创业者, 开过广告公司, 做个品牌企划, 做过平面设计师和软件。

云洗车 (北京, 未融资) :2013年4月, 云洗车上线。用户在其网站或APP下单, 并线上支付。云洗车在另一端对接线下的洗车连锁店, 由他们派出专业人员前往用户所在地提供服务。在收费标准上, 由连锁店自己来定。云洗车团队10人, 其中创始人兼CEO庞国灏毕业于美国南达科答大学, 人机工程专业博士, 曾在AT&T贝尔实验室、苹果、趋势科技等任职。

嗒嗒洗车 (北京, 未融资) :通过APP预约, 提供上门洗车服务, 看产品比较粗糙。网上信息不多, 似乎在招加盟商。

快洗车 (北京, 未融资) :概念阶段, 计划2014年08月底初版上线。以在商圈和写字楼下提供快洗车服务为切入点, 拓展更多的增值服务。

洗爱车 (北京, 天使轮) :2014年1月, 初版上线。用户只需要关注“洗爱车”微信公众账号就可以完成购买洗车卡、位置查询、导航、进店无卡消费、支付结算等一系列洗车服务。上线4个月时间, 用户已经过万, 每日完成消费百笔交易量。在北京覆盖200家洗车行。

E洗车 (北京, 天使轮) :2014年6月, 正式上线。E洗车整合了线下多家洗车的服务网点, 在北京有300家、西安近百家、天津100多家、沈阳100多家, 积分可以在全国E洗车的所有网点通用。微积分公司之前为平安保险客户提供增值服务的过程中, 形成了供应商、渠道以及服务经验的资源积累。

天天快车 (深圳, 天使轮) :2014年7月, 初版上线。基于汽车服务店的车主服务平台, 以高频次的洗车为切入点, 发展道路救援和维修竞价模式。用户目前可查询最近的服务店, 进行洗车支付、刷卡等操作。目前有卡用户超过1000人, 均为月活用户, 预计能在年底实现月活用户超5万。目前已覆盖北京、上海、长沙共500家商户。团队拥有丰富的汽车后市场工作经验, 成员来自华为、腾讯等企业。

车点点 (杭州, 未融资) :2014年6月上线。车点点为车主用户提供违章查询、洗车美容、维修保养、道路救援、车务代办等服务, 以移动互联网终端的形式开创国内车主用户服务的先锋, 与全国1000多家汽修门店合作, 形成线上线下的完整服务闭环。目前通过为用户提供免费洗车券来获得用户。

养车点点 (杭州, 天使) :2014年6月上线。养车点点服务范围包括洗车, 美容、大小保养、机械维修、改装升级, 道路救援, 在线专家提问等等, 养车点点车主版旨在为车主解决用车过程中产生的各种服务难题, 为车主提供更便捷、更实惠、更可靠的汽车服务。目前通过为用户提供优惠洗车券来获得用户, 目前主打杭州, 有200多家门店。

通过APP预约洗车是互联网已经浸入到我们生活服务的一个重要表象, 互联网公司抓住契机顺势发展不失为一个好的方向。

“未来医院”再下一城医疗成阿里O2O突破口

2014年8月18日, 支付宝宣布与上海市第一妇婴保健医院 (以下简称上海第一妇婴) 达成合作, 共同推出“未来医院”计划, 搭建移动医疗服务平台。这是支付宝自推出“未来医院”计划后首次在上海落地, 未来患者可以通过支付宝钱包在该院进行挂号、缴费、候诊和查取报告等。

值得注意的是, 支付宝和上海第一妇婴的合作首创了“预授权”模式, 这意味着患者在该院通过支付宝钱包缴费同样可以使用医保卡。

据了解, 这已是支付宝钱包合作落地的第9家医院, 此外还有超过50家三甲医院与支付宝达成了合作意向。

目前, 阿里通过支付宝钱包大举推进其O2O战略, 除了医疗, 其早已渗透入零售、餐饮、交通等各个领域。相比零售、餐饮线下部分的分散、难以整合, 支付宝借助医院推动其移动端发展显然进程更加顺利, 形成了B2B2C的推广模式。

对于阿里来说, 随着纯电商市场的逐步成熟稳定, 向庞大的传统行业渗透是其未来最大的利润增长点之一;而医院方面同样看重互联网的力量, 上海第一妇婴医院院长段涛表示, 作为医院, 也要跟上互联网的步伐, 否则迟早要被淘汰。

通过与医院合作, 支付宝甚至整个阿里似乎找到了O2O的突破点。

阿里的O2O起于零售业, 进而尝试餐饮业, 但这两大行业都存在分散、信息系统落后、管理规范等各种问题, 加上有关部门对于线下二维码支付的限制, 支付宝钱包在此两大领域的进展缓慢。

今年5月份, 支付宝推出“未来医院”, 通过与医院合作, 试图缓解患者看病过程中多次付费、等候时间长等问题。支付宝找准了用户需求, 进而通过今年推出的支付宝钱包服务窗功能, 开始大规模推进。

据了解, 支付宝最早一批合作的医院中, 广州妇女儿童医疗中心的服务窗仅两个月已有超过6万用户关注, 其中4万多用户绑定可医疗卡。支付宝相关人士称, 广州妇女儿童医疗中心每天通过支付宝钱包完成挂号、交费的患者数量占门诊总量的比例超过20%。

支付宝的优势在于其拥有3亿实名认证的移动用户, 自身的账号体系完善。上海第一妇婴医院信息科主任庄思良表示, 在流程上, 微信用户需要重新认证, 比如手机号等, 然后与医院的系统重新匹配, 而支付宝因为实名, 和医院的实名系统匹配起来更通畅。

值得注意的是, 计划与支付宝“未来医院”合作的医院以妇女儿童医院居多。一位支付宝相关人士曾向21世纪经济报道记者称, 此类医院的患者以年轻人居多, 更容易接受这种新的就医形式, 主要还是有一种战术和策略。

阿里小微金融服务集团 (筹) O2O事业部副总经理张建钢表示, 目前在全国主要核心城市, 还有超过50家三甲医院与支付宝达成合作意向, 接下来会有越来越多的“未来医院”上线。

据了解, 支付宝与上海第一妇婴医院的合作, 有两大新功能, “预授权”和复查, 后者即针对需要定期检查的患者, 可以实现定期提醒患者检查与就诊。

对于预授权, 支付宝方面表示, 这是一种“医保准实时结算”方式, 即使用医保的患者, 在使用支付宝钱包挂号之后, 医院会冻结该支付宝账号一定额度的费用 (默认为300元, 用户可自己设定) 。就诊过程中, 需要使用医保结算时, 患者可以在医生的工作台刷医保卡或社保卡, 扣除医保结算的费用, 剩余费用同步在冻结额度中扣除。如果冻结余额不足, 会自动推送消息提醒患者追加冻结额度。就诊完成后, 医院对剩余部分解冻。

“未来医院”计划推出时, 关于社保医保部分曾被视为最难解决的环节之一。此“预授权”模式让支付宝绕开了相关政府部门, 而由医院承担这部分功能, 即并不改变原有的医保使用流程。

仅这一点就需要医院信息系统的无缝隙对接。院方也表示, 与支付宝合作需要全面改造系统。软件医疗事业部副总经理况华表示, 从7月21日开始改造系统, 不到一个月时间就上线了, 关键还是医院原有的信息系统比较完善, 直接将医院内部系统的数据接入支付宝平台即可。但与支付宝对接也是一个非常复杂的过程, 从挂号到缴费、开处方、出具检查报告等, 有非常多的接口, 不仅要打通信息流, 还要打通资金流。

因此, 支付宝“未来医院”计划必须有系统服务商的配合。段涛向表示, “引入支付宝钱包, 最大的成本就是说服系统服务商改变观念, 积极配合。”

在医疗行业引入互联网基因是公司的战略选择, 公司将继续帮助医院完善和丰富统一CRM平台的内涵, 利用新型IT技术帮助医院优化就诊流程。

尽管支付宝寻找到了O2O的突破点, 但面对医院参差不齐的信息化水平, 其全国覆盖仍需要时间。支付宝一位相关人士曾表示, 对于一些信息化水平高的医院, 系统的改造对接只需几天的时间, 稍差一点的医院也只需三四个月, 而信息设备落后的医院则可能延长至半年甚至一年。

家政O2O, 谁能通吃线上线下?

家政行业正在迅速被互联网改变着。拿起手机, 你可以马上找到离你最近的小时工, 上门为你做保洁, 甚至可以直接在线找到一个和你八字相合, 星座匹配的住家阿姨, 替你照顾孩子做家务。

一方面, 传统的家政机构开始主动向线上迁移, 借力互联网获得更快的增速;另一方面, 一些互联网背景的创业者在试图用更“互联网”的方式去解决洗衣做饭的难题。

在家政的大行业下, 各个细分品类对服务的要求截然不同, 譬如做保洁的小时工和带孩子的育儿嫂就完全不是一回事。这也决定了在家政O2O这个概念下, 创业者们会给出各种不尽相同的解决方案。

e家洁目前提供的服务主要集中在保洁小时工。传统的习惯下, 大部分人都通过家门口的家政机构去预约小时工服务。而这类家政机构往往只是小区里的一个小门脸, 对阿姨的审核只有简单的信息登记, 任务分配基本上靠老板随机。在这种情况下, 服务的质量也通常很难让人满意。

“线下的小型家政公司非常碎片化, 对阿姨也几乎没有任何管理, 我们要取代的就是这部分小家政公司”, 创始人云涛说。

e家洁约阿姨的方式有一点像已经火起来的打车应用, 通过app或者网页下单后, 系统匹配距离较劲且空闲的阿姨上门服务。

相对来说, 保洁小时工的服务是相对标准化的。因此e家洁并不需要一个线下的门店去吸引用户, 这个环节完全可以用互联网的方式取代。同时通过互联网也为管理阿姨提供了更多可能。“我们会有一些小细节去控制阿姨, 譬如打表, 还有定位阿姨的位置。如果出了问题就会封号, 然后要求阿姨到店接受培训”, 云涛表示。

但为了保证阿姨的服务质量和管理培训, 线下的服务仍然是e家洁绕不开的。譬如前期的阿姨面试审核以及上面提到的阿姨封号后接受“再培训”, 这些面向阿姨的环节仍然需要有一个线下门店来完成。

e家洁目前在北京有十余家门店, “阿姨初次到店到她正式签约, 这个过程可能需要2-3周的时间”, 云涛解释说, 因为很多阿姨没用过智能手机, 培训她们使用阿姨端APP需要一定的时间。同时e家洁要求每个阿姨每月至少回门店一次, 方便加强对阿姨的培训和沟通。

“三分线上, 七分线下”, 联合创始人邹小舟是这么概括阿姨来了线上和线下的关系。

从七年前的线下家政公司嘉乐会, 到两年前以“阿姨来了”的品牌发力线上推广。阿姨来了已经完成了一个从线下到线上的过程。

不同于e家洁和阿姨帮以小时工服务为主, 阿姨来了提供的主要服务是帮你找到一个合适的月嫂、育儿嫂或者是住家保姆。

相对来说, 这一类的阿姨的匹配周期会更长。从雇主发出初步意向, 到匹配条件合适的人选, 再到雇主和阿姨的面谈, 找到一个合适的保姆难度不亚于找到一间合适的房子。因此, 阿姨来了在2012年底引入了类似房产中介的经纪人制度, 通过经纪人去平衡雇主和阿姨之间的需求。

除了经纪人的中介作用, 阿姨来了的门店承担的任务也更重, 阿姨的面试、培训, 经纪人的日常办公, 雇主与阿姨约见, 合同的签订, 这些环节都需要在线下完成。而线上的互联网渠道更多是雇主初步意向的收集。

邹小舟认为, 阿姨来了的核心竞争力仍然在线下, 通过对阿姨的培训和经纪人制度的引进, 实现服务标准化。

虽然阿姨来了和阿姨之间并非雇佣关系, 但通过在门店开设的各类培训课程, 阿姨来了给阿姨们提供了一个上升通道。一个普通的小时工阿姨可以通过参加相应的培训获得资格认证, 变成月嫂阿姨或者是住家保姆, 从而获得更高的薪酬回报。

不论是从保洁小时工起步, 还是主打月嫂育儿嫂服务, 不同类型的家政公司都在谋求全品类的扩张。

e家洁已经上线了新居拓荒、空调维修等客单价更高的家政服务。背后的逻辑是, 小时工的服务频次虽然很高, 但相对利润空间也比较低。同时, e家洁为了抢下市场, 在用户和阿姨两头都给予了一定的补贴, 一边给用户提供了较市场价更低的服务, 另一面并没有对阿姨收入进行抽佣。

谈到未来的盈利模式, 云涛觉得还是得依靠品类扩张。现阶段, e家洁也在尝试用阿姨这个线下“活渠道”推广更多的服务, 譬如洗衣。当阿姨做完家务可以顺便替你把脏衣服收走, 交给楼下的洗衣店, 而通过e家洁和洗衣店的合作, 用户可以获得更高的洗衣折扣。

e家洁的品类扩张, 更多考虑的是背后的盈利模式。而在线下稳扎稳打, 已经拥有了固定付费用户的阿姨来了, 也在考虑向更多种类的家政服务扩张, 其中就包括了小时工这类基础服务。阿姨来了想要借此实现的, 是以更高频词的服务为切口, 提高平台的粘性。

邹小舟表示, 在拿到清科的A轮融资后, 加强在小时工保洁业务也是未来一个重要的发展方向。毕竟对于大多数用户来说, 想到家政, 最直接的需求仍然是日常保洁。

家政服务的互联网化势必形成一个庞大的新兴模式。但除了满足用户找阿姨及时上门这个表层需求。背后的人员管理培训、金额结算、个性化需求还需要各路角逐者更多的探索。到底是传统家政互联网化更具优势?还是纯粹的互联网产品思路更有杀伤力?就目前看来仍未有明确答案, 但是有一个答案是确定的, 就是越多思考者参与竞争, 消费者就越多接触到更多更具体的家政服务。而普通的家政服务者也和都市上班族一样, 怀揣着一枚智能手机走入了移动互联网时代。

所以在汽车后可以存在大量的优秀创业公司, 大家还不到竞争的地步, 做好自己的产品和服务抓住用户才是首要任务

在过去一年中, 多少人有过网购经历?答案是1.87亿人。在过去一年中, 网购的交易额高达7735.6亿元, 同比增长超过67%。

互联网+时代的“新常态” 篇9

30年前, 美国人迈克尔·波特教授首次提出了价值链的概念, 价值链分析迅速成为管理咨询行业的一项重要业务领域, 提出价值链概念的《竞争优势》一书也成为管理咨询从业者书架上的经典书目。实质上, 很多理论都是紧跟着实践的脚步, 价值链在经济活动中早就是无处不在的——上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链, 企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链, 价值链上的每一项活动都会对企业最终的价值实现造成影响。

依今天的视角, 波特的洞察理所当然, 但是, 这丝毫不影响我们对他的敬意。不过, 后来者向波特致敬最好的方式是延续波特的思考——在攻城掠地的互联网浪潮背景之下, 又有学者提出虚拟价值链的观念, 即电子商务在信息与通信中的活动所构成的价值链。在“千年未有之变局”的互联网时代, 价值链理论之树又长出了新的枝叶。

虚拟价值链的提出是考虑到企业生存环境有了巨大的改变, 这种改变不单是范围规模的拓展, 也不只是渠道方式的演进, 而是企业面临的生态环境的一次突变。世界突然变大了, 走向巅峰或衰退下滑都是加速度的, 是比以往更幸运或者更悲催, 取决于企业应对新世界的能力。这个新世界由两类价值链组成:管理者所能看到的和触摸到的实体价值链 (marketplace) , 以及由信息和网络形成的虚拟价值链 (marketspace) ;这两个维度形成一个价值矩阵, 相互影响与交融, 共同生成和实现企业价值。眼下流行的各行各业纷纷“互联网+”浪潮, 其实也是源自同一个道理。

为什么有些商家的产品低于成本价格却受到追捧, 甚至“免费”思维大行其道, 所谓羊毛出在狗身上让猪来买单的逻辑在哪里?实体价值链可能面对这样的难题有些束手无策, 因为一切价值作业 (技术进步、管理提升、成本控制、资源整合等) 都在诉求价格与价值之间的溢价效应, 形成市场中的竞争优势, 不过, 虚拟价值链 (marketspace) 的提出, 可以说打开了一扇充满想象力的天窗。

到底这是最好的时代还是最坏的时代, 或许大家会有争议, 没有争议的一点是:这是一个创新的年代, 甚至是一个颠覆的年代, 很多违背过往“常识”的新事物出现在我们身边, 互联网正在颠覆和改造我们的现实, “被颠覆”正在成为一种新常态。那么, 新常态下的新的价值逻辑是什么?

网络时代的价值逻辑可以在如下几个层面来进行讨论和阐发——首先, 价值逻辑思考背景被拓宽, 价值的最终实现需要超越实体领域走进社会关系生态中, 最终极的比价或竞争不只是产品本身的物性价值衡量或价值与价格的比照, 而要拉入到全息互联的社会生活中重新进行价值评估。

其二, 价值链的战略核心环节开始向虚拟价值链端转移, 在发展战略上, 我们需要尽可能的与社会生活建立立体化、系统化的关联, 在信息沟通、社交娱乐、生活方式上全方位的融入。产品、服务、关系, 这是一个时代演进的脉络, 如何融入社会关系生活与生态中, 占领数字生活空间的路线图, 与公众结成价值共同体, 这才是未来的王道。

把握互联网打造新模式 篇10

公司成立至今依托杜邦植物保护部全线产品, 销售、宣传、服务于辽宁农民。公司拥有近三十名员工, 有近二十位市场服务人员, 多数为沈阳农业大学、辽宁农业职业技术学院的毕业生, 有着丰富的理论知识和实践经验。公司每年进行试验示范及观摩上百次, 农民培训百余堂, 让农民深入了解新产品新技术新知识, 帮助农民不断提升种植水平, 提供及推荐优秀的农资产品从而提升农民收益。

公司取得如此成绩离不开众多合作伙伴的支持, 供应厂家、下游渠道客户、共同服务合作单位都是公司发展壮大的基石。2014年起, 公司与辽宁省农委信息中心12316金农热线达成合作, 为农民用户提供公益的专家指导、技术支持等服务, 合作过程中我们形成了对信息化宣传方法的全新认识。

2016年, 在“互联网+”农业的背景下, 我们有了更深入的合作, 通过盛世金农农资电商平台、微信新媒体等多种互联网渠道, 适应创新营销模式, 通过打造优质农业高产种植套餐, 为农民提供全方位的农业服务, 形成了独特的互联网农业服务新模式, 服务足迹遍布朝阳、锦州、铁岭、营口、沈阳、辽阳、盘锦等地区, 得到了农民的充分认可。

互联网新一轮商机 篇11

1.社会化媒体

社会化媒体的创新和商机，表现在两个方面。首先，社会化媒体意味着营销的创新。未来企业的营销，核心将是研究如何拥有一个庞大的好友群，如何推动好友对品牌的认同，进而使之成为品牌的主动传播者和倡导者。

知名互联网专家赛斯·高丁（Seth Godin）眼中的社会化媒体营销策略是这样的路径：在社会化媒体上加大营销投入；产生流量；积累和聚合粉丝；以个性的、智慧的、生动的方式进行持续互动；粉丝自发对品牌产生兴趣和讨论，口碑的力量得以放大。因此，我们可以毫不夸张地说，掌握社会化媒体环境下的营销技巧，关乎企业的核心竞争力。最近看到一个案例，福特汽车通过Facebook发布2011版Explorer，这是第一家放弃通过车展、转而利用Facebook 首发新款车的汽车公司。据说效果理想，首发日对Explorer的Google搜索量翻了一倍多，而一般情况下电视广告攻势后网上搜索量的增加往往只有20%多。

其次，基于社会化媒体的各类面向企业、消费者的应用服务和技术应运而生。我们过去比较关注社会化媒体对企业营销的影响，但它绝对不只是品牌、传播和营销层面上的价值。Facebook创始人马克·扎克伯格曾经说过，他的任务是建立社区，至于这个社区如何更繁荣和活跃，如何为社会、为企业和消费者服务，有待于更多的创业者去发掘。

比如牛仔裤生产商Levi's利用Facebook社区，独创了一种名为Friend's Store的服务。在这个界面下展示的商品都是根据Levi's好友的投票来排列，每件商品都能看到投票数和好友评价，这样既丰富了消费者的购物体验，也增加了网站的客户转化率。

围绕着各类社会化媒体应用，会产生更多的创新商业模式，其中的核心是消费者和客户在整个经营流程中更积极的参与。团购巨头Groupon以团购为基本模式、充分调动了消费者参与购物和口碑传播的积极性，具有广阔的社会化商务前景。

企业界也在大胆尝试将社会化媒体运用到业务模式、运营管理中，从而产生新的竞争力。给我印象深刻的一个最新案例，是四位来自创意界的专业人士开办了一家名为Co：的品牌创意公司，这家咨询公司完全革新了商业模式，以一个小而灵活的组织中心，通过社会化媒体平台，连接了40家专家型的顾问公司，以灵活的合作机制向客户提供更广泛和更专业的服务。其运作理念类似于导演中心制的电影公司，只在项目成立的时候引进和组合专业团队。

我以为，社会化媒体绝不只是一种传播意义上的平台，社会化媒体真正的机遇，在于它从根本上改变了创新的方式。过去我们谈到创新，似乎总是依靠某些孤独的天才灵感闪现。而创新真正的爆发力和加速度，在于无数的“臭皮匠”通过社会化媒体平台连接在一起，通过观念、创意、点子的不断碰撞、交流，形成了威力无比的“诸葛亮”。点子将不再是一个人的东西，点子也将不再具有完整性，而是一个过程。因此，我们可以预见基于社会化媒体的设想、原则和技术，将会爆发性地涌现。其商业化的巨大前景，会推动更多的马克·扎克伯格出现。

2.无线

Google CEO埃里克·施密特说过，无线互联网和桌面互联网相比，发展速度前者8倍于后者。如果说现在90%的手机流量是语音的话，那么到2015年语音的比例将降到15%。为此Google在2011年的战略项目几乎全和无线互联网有关。

无线领域的创新，表现在三大方面。首先是各种基于手机的商业应用。比如耐克训练俱乐部（Nike Training Club）是一套基于iPhone的全套运动训练课程，可通过视频和将课程定制化方式，打造完美体态。比如亚马逊推出的手机比价工具，用户通过照片、扫描条形码、说话或键入产品名等多种方式来比较价格，直接下单。

其次是无线商务。无线商务终于使线上和线下零售的整合成为现实。比如最近推出的Facebook Places和Foursquare服务，消费者走进线下店铺，就能够通过手机获取折扣优惠。

第三是无线和社会化媒体的融合。如今有2亿多Facebook用户通过手机进入到他们的页面上。如何发挥手机和社会化媒体的整合力量，这里面将会出现很多有意思的商业模式。

3.数据分析

将互联网海量的数据转换成有意义的信息、知识和智慧将是一个巨大的商机。埃里克·施密特说过这样意味深长的话，“在人类文明之始到2003年，产生了5个艾字节的信息量。而仅仅在过去两天里，就产生了5个艾字节的信息量。”

MOMBO就是一种对Twitter海量信息进行实时分析的电影推荐服务，它通过分析Twitter上有关某部电影的评论，来实时展示观众对该电影的好评度，并能精确预见到某一部好莱坞电影未来的票房结果。同样，预测股市走向也成为可能，印第安纳大学研究了270万个微博作者的980万条信息，特定某一天内的微博情绪指数，可以预测道琼斯工业指数随后三天内的变化，准确度86.7%。

新互联网 篇12

电子工业出版社总编辑、“互联网+”研究咨询中心主任刘九如代表主办方致欢迎辞时表示:李克强总理曾说过, “互联网+”未知远大于已知, 未来空间无限。实际的确如此, 一年多来, “互联网+”成为各行各业转变发展方式、实现创新发展的新动能和推动大众创新、万众创业的新引擎。各行业纷纷行动, 用互联网的创新成果推动传统产业转型升级, 用互联网思维实现创新创业, “互联网+”遍地开花, 取得丰硕成果。

随后, 刘九如介绍“互联网+”研究咨询中心成立以来所作的一些工作。他说:“作为中国互联网协会旗下专注‘互联网+’研究跟踪的专业咨询机构, ‘互联网+’研究咨询中心自今年1月成立以来, 先后组织专家对腾讯、阿里、京东、中关村创业大街等企业和机构进行了调研, 联络行业专家和企业家召开了有关‘互联网+教育’, ‘互联网+政策环境’, ‘互联网+新业态’等多次主题研讨会, 组织和参与了‘互联网+教育’发展态势研究和‘互联网+农业养殖’业模式研究等多个项目。我们‘互联网+’行动对就业影响的研究得到了国家发改委改革内参的转发, 我们根据《数字时代国家政治的危机》一书研究编写的专题研究报告, 通过中央网信办递交到了包括习近平总书记在内的中央网络安全和信息化领导小组成员手中。此外, ‘互联网+’研究中心还利用挂靠在电子工业出版社的便利, 参与编辑出版了《2015中国互联网发展报告》、《互联网+农业》、《互联网+医疗》、《互联网+中国制造2025》等书籍。可以说, 经过八个多月的努力, ‘互联网+’研究中心已经广泛联络起了活跃在中国‘互联网+’领域的各界专家学者、企业家、创业者, 成为我国‘互联网+’研究交流的良好平台和推动‘互联网+’行动的专业机构。”

工业和信息化部原副部长杨学山出席本次论坛活动并发表了题为《互联网+经济转型》的主题演讲, 从互联网自身的发展、互联网+、+互联网三个方面讲了“互联网+”的目标、任务和边界, 以及如何正确理解理论和实践之间的辨证关系和线上线下一体化的关系。他指出:“关于‘互联网+’, 我们既要看到有很多成绩和成功案例, 也要看到在这个过程中存在问题与分歧。‘互联网+’究竟是什么?如何使它发挥更好的作用?这些问题还需要我们认真深入的思考。”

杨学山认为, “互联网+”的任务应该有三个方面:互联网自身的发展任务、‘互联网+’的任务和‘+互联网’的任务, 并特别强调:很多人在理解“互联网+”的时候, 把互联网自身的发展任务有意或无意地给忽略了。他说:“大家都知道一个道理, 皮之不存, 毛将焉附?如果互联网本身没有建设好和发展好, ‘互联网+’便是空中楼阁, 毫无意义。互联网自身这个基础必须牢靠, 互联网+才能健康发展。所以, 我们应该继续把互联网的带宽问题解决。尽管这几年世界各国都在加快宽带基础设施的建设, 但是要想全面有效支撑‘互联网+’的发展, 无论是带宽速率还是网络覆盖率都是不够的, 还需要大幅度提高。此外, 互联网作为一个公众平台, 作为一个社会基础设施, 在连接上 (用户渗透上) 还有大量工作是要做的, 无论是普通老百姓还是企业组织。只有让更多的人能够快速方便地接入互联网, ‘互联网+’发展才能有持续的动力和基础。”

腾讯研究院产业中心主任李刚在大会上发布了“互联网+指数”, 并围绕新经济的发展趋势未来机会与大家进行了讨论。他在介绍项目启动背景时说:“我国每天都有数亿人在使用手机, 进行通信, 进行点餐、叫车、预定出行各种各样的活动, 我们在想能不能把这些数据会聚起来画一幅中国线上的数据地图, 计算一下各个地方的产出, 于是就设计了‘互联网+指数’项目。整个指数的指标体系包括四个分指数:基础、产业、创业创新和智慧城市。”

传统IT厂商代表浪潮信息产业集团执行总裁王柏华围绕软件、服务器等关键信息技术的国产化发展, 介绍了浪潮在大数据、云计算、移动互联、信息安全以及推动“双创”方面的业务布局和成功探索。他说:“连接能力和数据是一切+的基础。浪潮去年宣布先期投资100亿元在全国建设7个核心云计算数据中心和50个地市云计算中心, 目前已经建成4个核心云计算数据中心和17个地方云计算数据中心。”

易观国际创始人、易观亚太总裁杨彬发表了题为《“互联网+”与企业创新》的主题演讲。他认为, 要打好“互联网+”的三大战役的核心是顺应供给侧改革大势, 用“互联网+”让产品在好品质好品位的基础上重塑好生态, 跟各个层级的公关去做合作。

途家联合创始人兼CEO罗军进行了题为《互联网+住宿分享, 创新动能》的主题分享。他主要从互联网+经济模型提出自己的见解, 分享中提到:未来三十年之内资本对社会可能将会被分享经济模型取代, 有两个行业的分享经济经济模型成功案例:一个是车的出行, 一个是住宿。

正益移动董事长王国春发表了题为《传统企业“互联网+”战略的落地探索》的主题演讲。做“互联网+”应该分为三个层次:一个是要把互联网当成一个渠道, 一个是要利用互联网这个工具来改进企业的内部管理和营销, 还有就是行业互联网化。最后他从行业“互联网+”跟企业“互联网+”分享了具体案例, 企业自建“互联网+”和建设平台生态是发展方向。

梆梆安全首席运营官赵宇发表了题为《互联网+信息安全》的主题演讲。他指出, 信息的产生、传输、存储、销毁的过程当中, 任何一个环节都有可能产生信息泄露的情况, “互联网+”的重要是两化:传统企业的在线化和数据化, 同时要加强对移动安全的投入。

此外, 本次活动还有两个重大发布:2016年中国“互联网+”工业应用领域十大新锐案例以及《“互联网+”引领中国制造2015》新书首发。

2016年中国“互联网+”工业应用领域十大新锐案例评选工作由工业信息化部信息中心与互联网+研究咨询中心联合发起, 有4个评选维度:融合程度、技术先进性、提质增效和社会影响。工信部信息中心工业经济研究所所长于佳宁在本次大会上宣布了经过三轮评选后的最终结果:1001号云制造平台 (南京壹千零壹号自动化科技有限公司) 、Broad Link DNA Kit平台 (杭州古北电子科技有限公司) 、华虹IC工厂的供应链网络协同 (上海华虹宏力半导体制造有限公司) 、美克家居个性化定制智能制造项目 (美克国际家居用品股份有限公司) 、海尔互联工厂 (青岛海尔股份有限公司) 、潍柴动力工业智能网络 (中国电信集团公司, 潍柴动力股份有限公司) 、中钢网——钢铁电商平台 (北京中钢网信息股份有限公司) 、极路客智能驾驶服务、红领大规模个性化定制制衣工厂 (青岛红领集团有限公司) 、航天云网 (中国航天科工集团) 。

于佳宁还总结了这十大新锐案例的一些特点。

第一, 涵盖多种类型, 基本反映互联网与工业应用融合的模式。十大新锐案例涉及到生产过程智能化、大规模个性化定制、云制造平台、协同制造和协同创新平台、B2B行业电子商务、智能产品开发工具、智能产品等多种融合模式, 既有工业企业利用互联网的技术和模式, 主动改造生产方式和产品形态, 实现提质增效、转型升级的案例, 也有互联网企业深度服务工业企业的案例, 体现我国互联网与工业应用融合呈现出双向融合、形态多样的特点。

第二, 涉及多种行业, 反映“互联网+”对工业的广泛影响;十大新锐案例涵盖了装备制造、电子信息、原材料工业、消费者工业等各大工业领域, 说明“互联网+”在工业领域的影响范围非常广泛。

第三, 地域分布广泛, 反映各地“互联网+工业的积极作用。

第四, 企业发展阶段多样, 反映“双创”运动发展成果。十大新锐案例中, 有两家企业“年龄”不足三年, 仍处于初创期, 这些企业的创新成效体现了“互联网+创业创新”的积极成效, 同时也有三家企业“年龄”超过二十年, 部分传统企业的“互联网+”转型节奏也赶上了时代的步伐。