国内主题公园（共10篇）
国内主题公园 篇1
摘要：目前主题公园在中国已经进入了一个全新的建设阶段, 但是重复建设、过度竞争, 主题不鲜明、设计水平偏低, 对市场缺乏深入分析以及盈利模式单一等诸多问题仍在不同程度上制约着主题公园的发展。因此, 对主题公园的发展策略进行探讨, 有助于国内主题公园的合理规划和建设。
关键词：主题公园,文化产业,创意产业
主题公园 (theme park) 是指围绕特定主题而规划建造的有特别环境和游乐项目的新型公园, 它集公园和旅游特征为一体, 是一种舞台化的休闲活动空间, 也是一种典型的文化创意产业。主题公园作为目前世界旅游市场的一大热点, 在中国的发展潜力也十分巨大。
一、主题公园在中国的发展
主题公园在中国有二十余年的发展历史, 其间经历了四次发展浪潮。1989年, 国内主题公园的开山之作锦绣中华开园纳客。伴随着该主题公园在国内旅游市场的迅速走红, 各式各样人造景观、微缩景观、游乐设施的主题公园纷纷建起, 号称广州三大游乐场的东方乐园、南湖乐园、太阳岛乐园掀起第一代主题公园的建设高潮。
20世纪90年代中后期以横店影视城、三国城、水浒城等为代表的第二代主题公园相继亮相。当时仅广州就出现约40家主题公园, 北京也有39家主题公园。其中横店影视城为国家AAAAA级旅游区, 已成为目前亚洲规模最大的影视拍摄基地, 被美国《好莱坞》杂志称为“中国好莱坞”。三国城、水浒城等虽以影视拍摄为主, 但每年的游客接待量在100万人次以上。
中国第三代主题公园发展高潮在本世纪初显现, 这一时期的主题公园与游客的互动性增强了, 但仍然是以观赏景观为主。
近年, 投资巨大的新型第四代主题公园不断兴建。这一轮的主题公园是以运用计算机、人工智能、自动控制、数字技术等高科技为特点, 占地面积更大、科技含量更高、技术更先进、主题更加鲜明的科幻公园以及欢乐谷系列, 动漫系列主题公园广受市场好评。
二、主题公园存在的问题
主题公园在中国的发展非常的迅速。20世纪80年代至今, 中国已经累计开发了2 500个主题公园。这个数字远远超过了全国目前地级以上城市数量。不仅仅是一线大城市, 就连很多县城和乡镇也建起了占地面积庞大的主题公园。动辄数亿甚至数十亿的动漫主题公园, 为何如此炙手可热?引发投资热的根本原因, 还在于主题公园能推动文化产业发展、带动经济增效。然而, 面对中国的主题公园热, 急需的是反思和降温。在这2 500个主题公园中, 只有10%的主题公园取得了盈利, 约有70%亏损, 20%收支基本平衡, 惨淡经营[1]。主题公园建设不当造成巨大损失已成为不争的事实。
反思国内主题公园的快速发展进程, 主要存在以下几个问题:
1. 重复建设, 过度竞争。
在文化产业大发展的背景下, 全国各地都在雄心勃勃地做规划, 上项目, 各种文化产业基地和园区、大型主题公园等如雨后春笋般在各地出现。许多地方将主题公园当成推动当地文化产业发展的有效手段, 跟风建设、重复投资, 过剩开发, 同质化竞争的问题非常突出。目前全国各类民俗大观园和民俗村不下30余个, 以表现国外文化和建筑为代表的主题公园就有深圳世界之窗、北京世界公园、成都世界乐园、无锡世界奇观、广州世界大观园、苏州乐园、上海环球乐园等多个。相较于迪斯尼自1955年来全球只发展了6家的速度, 中国本土主题公园的发展过于盲目。一个区域建一个主题公园会带来利益, 但建两三个, 就会出现跟风建设、过剩开发, 主题相似或者一致的问题, 会使游客失去兴趣, 最终导致几败俱伤。最典型的是20世纪80年代红火一时的西游记宫。短短几年, 全国各地建起了50多个西游记宫。然而, 这样东施效颦式的重复建设, 很快失去了市场, 各地西游记宫纷纷倒闭。
2. 主题不鲜明, 设计水平偏低。
中国的主题公园的开发大都缺乏一些有影响力的主题, 盲目的照搬照抄成功范例, 失去了发展生存的根基。中华文化博大精深, 但国内的主题公园却对中化文化挖掘的不够深, 利用的不够充分。比如海南的中华民族文化村, 仅仅坚持了八个月就倒闭了。原因就是定位不准确, 文化特色不鲜明, 只是简单克隆深圳“锦绣中华”园, 没有体现出海南当地的文化特色。另外, 园区的规划设计水平偏低, 导致许多规划设计方案只是将一个个景点简单的进行排列组合, 缺乏创意, 缺少全盘规划使园区的建设从一开始就处于劣势。甚至有些主题公园的开发是企业变相圈地的手段, 他们往往急于收回成本, 对于公园建设则是临时搭台、粗制滥造。所以, 主题公园的开发要有创新性, 才能吸引游客, 获得发展[2]。
3. 对市场的研究不够深入全面。
主题公园的生存与发展必须面对市场, 从客源市场与交通条件以及区域经济发展水平等方面入手, 充分调查市场, 做好可行性分析研究是首要前提。但是许多主题公园的投资经营者往往忽略这些客观原因, 高估客源流量及人均消费水平, 在没有做好充分的调查的情况下便盲目投资开发。这种脱离实际和偏离市场需求, 特别是不顾实际需要的贪大求洋的做法, 将导致供给与需求脱节, 潜在的风险不言而喻。主题公园的建设需要巨额资金的支持。每一个主题公园不仅在土地上支出巨大, 加上各类游乐设施的花费, 投资总额平均都要在十亿元左右。据统计, 长三角地区预计用于投资主题公园的资金总额大约在600亿元。青岛计划建设的动漫主题公园“动漫传奇海”项目, 占地面积498亩, 预计总投资额约70亿元。如此大规模的投资如果没有充分的可行性论证和分析, 带来的将会是人力、物力、财力的巨大损失。
4. 盈利模式单一, 没有形成产业链。
成功的主题公园的建设不仅仅是单一的游乐、旅游概念, 还应该包括一系列相关产业的要素形成的盈利模式和完整的产业链。然而中国主题公园的收入80%以上来自门票, 衍生产品和其他盈利渠道的开发很薄弱。从投资的角度看, 单一的盈利模式本身就隐含着风险, 这也是中国大多数主题公园亏损的重要原因。
三、国内主题公园的发展策略
据世界旅游组织预测, 2020年中国将成为世界第一大旅游目的地, 每年将吸引国际游客1.4亿人次。美国经济研究事务所的研究人员说, 中国的主题公园“每年至少有一亿人次的潜力尚未开发”。这个市场空白点是主题公园的发展的机会。如何把主题公园建设好, 并保持持久的市场竞争力, 需要从以下几个方面入手。
1. 明确主题, 突出特色。
2009年国务院颁布的《文化产业振兴规划》也特别提到“要加快建设具有自主知识产权、高科技含量、富有中国文化特色的主题公园”。这可以说是对于主题公园以明确的政策指导。在发展“主题公园”这一文化产业时应该立足三个定位:一是具有高科技含量, 二是具有自主知识产权, 三是弘扬中华民族文化。如何利用好中国元素, 发扬中国文化特色, 是中国本土主题公园发展的根本路径。
2. 增强持续创新能力。
创新是有风险的, 尤其是在中国文化产业整体创新能力不强的情况下, 一旦出现一个成功地范例, 就会出现因袭模仿者, 照搬照抄者。在这样的现实下, 对于文化产品提出了更高的要求, 不仅需要创意, 更需要持久的创新能力, 才能持续对消费者产生吸引力。迪斯尼企业文化推崇一句话“永远建不完的迪斯尼乐园”当别人纷纷起来模仿的时候, 迪士尼为了避免雷同, 采取了强化自身创新开发能力的战略, 不断增添新的游乐场所和器具以及服务方式来吸引游客和让来过的游客还想再来的经营策略, 它在推广每一个迪士尼乐园时均有新的创意[3]。所以要推进主题公园自主创新、持续创新的能力, 加快主题公园产品的转型和升级。
3. 因地制宜, 从实际出发。
发展主题公园、发展文化产业目前仍然存在急功近利、盲目浮躁的情况, 一定要结合当地经济社会发展的实际, 扎扎实实推进, 不要头脑发热, 更不要为了眼前利益而牺牲了长远利益, 甚至给文化产业发展带来障碍。
4. 打造完整产业链。
方特主题公园在发展模式上采取了“主题公园+地产”的方式, 方特公园是属于华强旅游城整个项目的组成部分, 除了公园之外, 还有商业地产 (包括配套的酒店、商铺等) 和依托公园的商品房开发, 但是其相关的产业链和衍生产品还不够完善。以迪斯尼为例, 迪斯尼产业链经营模式和盈利模式被称为“轮次收入”模式, 又被称为“利润乘数”模式。迪斯尼第一轮开发的是动画制作, 票房加上发行、销售拷贝解决成本回收问题。第二轮是国际建设迪斯尼乐园, 吸引大量游客游玩消费。第三轮是品牌产品授权和连锁经营。遍布全球的授权专卖商店, 加上迪斯尼动画形象专有权的使用与出让、品牌产品的生产和销售以及相关书刊、音乐乃至游戏产品的出版发行等占到迪斯尼40%的盈利[3]。
我们应该从迪斯尼的经营模式上吸取经验, 将娱乐、餐饮、商业、地产、创意产业等诸多因素注入到主题公园的整个建设过程中, 以形成完整的主题公园产业链, 使主题公园成为一个地区经济发展的拉动点, 最终形成以主题公园为核心, 其他产业为支撑的综合性旅游区。
四、结语
伴随着各地不断兴起建设主题公园的热潮, 如何建设好主题公园是必须认真探讨的课题。要想建设一个成功的主题公园, 必须在项目立项之前做好相关的市场调研和项目策划, 针对不同地域的特点选取相应的主题, 融入源源不断的创意, 并辅以相应的配套产业和衍生产品的深入, 使每一个新建的主题公园都能够健康有序地发展建设起来, 并为其所在城市提供经济发展的新契机。
参考文献
[1]2009年旅游经济运行分析[EB/OL].http://www.ahta.com.cn/News/Html/10/01/100125091348.html, 2010-01-25.
[2]王克岭, 马春光.美国主题公园发展的经验及对中国的启示[J].企业文化, 2010, (2) .
[3]张怡.迪士尼乐园“拯救”中国主题公园[J].上海商业, 2011, (1) .
国内主题公园 篇2
9月2日上午，国内首部新农村建设主题旅游微电影《榕》开机仪式暨新闻发布会在浙江省最美村庄——瑞安市塘下镇陈岙村榕树文化广场举行。该旅游微电影由中共瑞安市委宣传部、瑞安市风景旅游管理局、市文联、塘下镇人民政府、瑞安日报社等单位联合出品，温州天鹰影视文化传媒有限公司摄制。
该剧以一位离乡22年的华侨听闻村里要拆老房子搞建设，特意从国外赶回来，意欲状告陈岙村“两委”，最终他却成了陈岙村的“忠诚粉丝”，而且还欲掏钱帮助家乡建设的故事，把陈岙村秀美的新农村建设成果和旅游资源充分地展现出来，来达到良好的宣传效果并带动该村旅游业的发展。
据了解，《榕》由出演过《东北往事》、《新京城四少》、《连环套》、《倾城之恋》、《龙游天下》、《大汉天子2》等30多部影视剧的国内著名影视话剧演员关少曾；第二届环球旅游大使中国区总决赛季军、第四届新人电影节新人奖获得者，中国大陆新生代人气歌手、演员苏拉文雅；首届微电影大典最佳表演奖获得者、出演过《武松》、《隋唐英雄3》、《天堂不相信眼泪》等多部电视剧，人称 “百变话剧小王子” 的杨晋等主演。
该剧预计在9月底制作完成后在有关媒体网络上播出并参加国内微电影大赛。
国内首条改善睡眠主题旅游线路 篇3
戈宝茶每年的花期长达3个多月，很少有哪一种植物既有无与伦比的养生功效，又有如此长的花期。戈宝花不仅开的漂亮，而且香氛持久沁人心脾，比法国普罗旺斯薰衣草花期长六到七倍，它不仅是炙手可热的珍稀戈壁食材，又是广受旅游业界战略投资者争相谋求注资开发的优质旅游资源。
罗布麻在新疆分布相对广泛，其中包括罗布红麻和大叶白麻，而戈宝红麻是罗布红麻中的一个新变种，其有效成分含量是普通罗布麻干叶标准3倍以上。由于生态恶化等因素影响，罗布红麻除北疆阿勒泰阿拉哈克戈壁和艾比湖自然保护区内、罗布泊西北方向的兴地峡谷等地幸存少量外，其余地区基本灭绝。
作为阿勒泰2016年旅游新热点，戈宝茶花海景区项目位于阿勒泰市、布尔津县、五彩滩景区、喀纳斯景区等旅游景点沿线上。该景区与阿勒泰地区旅游、养生、度假规划配套，进行了改善睡眠专线旅游线路概念性规划，包括戈宝茶花海太极禅、安神香氛SPA、盐浴助眠仓、树屋+水岸营地、戈宝茶养生料理等项目的规划。并在戈宝茶花海生态基地，修建了固定多个景点，打造了极具阿勒泰特色的人文生态景观。为前来游玩的游客提供了优美的生活环境及休闲娱乐、婚庆、拍照、旅游景区。
作为新概念旅游，戈宝茶花海景区可以让游客充分参与采茶、炒制、加工、包装、成品，带走自己加工的产品。
国内主题公园 篇4
1、国内主题公园发展历程
20世纪80年代末, 国内第一家主题公园“锦绣中华”在广东深圳诞生。经过二十多年的不断发展, 众多房企都在涉足与主题公园相关的地产项目。
1994年开业的深圳“世界之窗”, 公园内按不同比例仿制世界各地景点, 融世界奇观、历史遗迹、古今名胜、民间歌舞表演为一体, 以集聚世界各地微缩名胜景点的人造主题公园而得名。
1998年深圳“华侨城欢乐谷”建成。“华侨城欢乐谷”是融观赏性、趣味性、娱乐性、参与性于一体的国内现代主题乐园。至此深圳湾形成了国内第一个主题公园群落。
2000年常州“中华恐龙园”正式开园, 首次创造性提出“5+2”主题公园模式。“中华恐龙园”是以恐龙为主体, 融娱乐、休闲、表演、科普、博物与一体的综合性游乐园。
2005年, 国内第一家园林式主题公园, 西安“大唐芙蓉园”, 以展示多姿多彩的盛唐文化著称。同年, 香港“迪斯尼乐园”开业, 又被称为世界最小迪斯尼。
2007年, 广州“长隆水上乐园”, 据以全国著名, 世界知名, 以游乐设备最多最先进为特点。
2011年, 常州·武进环球动漫嬉戏谷, 以“动漫艺术, 游戏文化”为主题, 首次将互联网技术运用于主题乐园, 构建“虚实互动”模式。
2012年, 大庆“北国之春梦幻城”一期完工, 以梦幻侏罗纪探险时代为主题, 国内首家侏罗纪公园登场, 预计2016年三期全部建成。
此外, 2011年4月8日, 内地首个迪斯尼乐园在上海浦东区正式破土动工, 一期投资为245亿元, 预计2015年开园。2012年下半年, 中美合资双方宣布将在上海徐汇滨江建设“梦中心”项目, 该项目投资达200亿元, 同时美国梦工厂还透露, 美国梦工厂与上海东方梦工厂合作拍摄电影《功夫熊猫3》, 预计2016年与观众见面。
2、国内主题公园发展现状
主题公园旅游地产在国内起步较晚, 但是总体发展速度较快, 短短二十年间全国范围内, 迅速展开了一股主题公园建设热潮。有关资料表明, 目前国内主题公园只有四分之一能够盈利, 其他处于亏损状态, 但是主题公园发展的热情依然只增不减。2012年各地新建的主题公园超过了100家, 而且在交通不便、游客相对较少的二三线城市也有大量主题公园分布其中。在如火如荼的主题公园项目建设过程中, 国内主题公园的快速发展在各方面经历了从简单到复杂的不断变化与逐步完善。
(1) 投资主体从单一到多元化。
主题公园旅游地产投资主体, 经历了最初的国有大型集团投资, 如深圳华强集团投资的“锦绣中华”;股份制经济, 如“苏州乐园”, 以及地方政府投资、港澳台投资等, 到如今的国外投资, 如香港迪斯尼乐园;中外合资投资, 如在建的上海“梦中心”项目等。
(2) 主题结构从简单到复杂。
主题结构上的变化表现为, 由移植和模仿的单一主题结构向多元主题结构及综合化方向发展。例如, 早期的“锦绣中华”建造全国各地的微缩景观, “世界之窗”移植世界各地名胜景点等, 近期常州“中华恐龙园”首创性运用“5+2”模式, 即以恐龙为主题的, 融博物、科普、娱乐、休闲及表演于一体的综合性游乐园。
(3) 科技含量不断攀升。
主题公园的制作手段经历了从低端到高端的变化。例如, 常州·武进环球动漫嬉戏谷, 以“动漫艺术、游戏文化”为主题, 将超前的数字娱乐和高科技术完美融合, 首次将“虚实互动”模式融入游乐项目。
(4) 主题类型不断丰富。
主题公园的类型从早期的微缩景观、园林模式发展到如今, 逐渐出现了主题内容和风格各异的主题公园, 主要类型有:情境模拟型、游乐型、观光型、主题型和风情体验型。游乐型的主题公园令人印象深刻, 亦称游乐园, 为寻求刺激感觉的游客提供刺激的游乐设施和机动游戏。情景模拟主题公园类型, 例如各种影视城的主题公园。观光型的主题公园, 即早期的主题公园, 让游客在短时间内欣赏国内外著名景观或特色景观。主题型的主题公园, 即种类繁多的水族馆和野生动物园。风情体验型的主题公园, 以展现民族风俗和民族色彩为主。
二、国内主题公园在发展中存在的问题及措施
1、存在的问题
国内主题公园从出现到发展走过了20多年, 已经从摸着石头过河盲目开发转变到理性、规范化发展阶段。虽然国内主题公园建设热情高涨, 但主题公园发展依然还处于发展初期, 在发展的过程中还存在一些需要解决的问题, 有待进一步完善。
(1) 面临亏多赢少的困境。
国内主题公园数量目前已超过2500家, 大多数经营状况不令人满意。套牢1500亿元投资的2500多家主题公园, 其中七成处于亏损状态, 两成持平, 只有一成能够盈利。
(2) 盲目建设, 主题内容趋同。
纵观国内主题公园, 各种“西游记宫”、各类民俗大观园和民俗村、“世界大观园”层出不穷, 还有一些城市投入大量资金在盛夏构建冰雪“童话世界”。受一些成功案例的示范效应以及利益的驱动, 许多地方把主题公园当成迅速致富的手段, 过分追求“投资少, 见效快”。
(3) 缺乏文化内涵。
很多主题公园只是一味地移植与模仿, 缺乏自身文化建设的意识, 甚至是“匆忙决策, 草率上马”, 最终落得草草收场。文化内涵是主题公园的灵魂, 在此基础上不断创新与发展, 才能保证主题公园常游常新, 才能保证其可持续发展的生命力。
(4) 国家宏观调控不够, 行业内部管理混乱。
国内各地主题公园建设受深圳华侨城成功案例及高额利润的驱动, 在没有充分准备的前提下, 过分高估其盈利能力, 出现了大量的烂尾工程, 甚至有些开发商有借开发旅游之名, 谋圈地之实。
(5) 管理缺失, 配套服务跟不上。
主题公园内部的管理服务跟不上, 也是一大问题。多数主题公园在开张前夕做足了营销宣传, 待到正式开业, 随着游客日益增多, 每个游玩项目都出现大量的排队等候现象, 导致游客在有限的时间内花费了许多时间在排队上, 甚至有的游客是高兴而来, 扫兴而回。如果这一问题长期得不到关注与解决, 那么该主题公园的口碑必然会受到一定影响, 非常不利于营业额的攀升。
2、解决措施
由于上述原因的影响, 大量失败的案例屡见不鲜, 造成物资资源的极大浪费, 更不利于主题公园市场的发展。国内主题公园的可持续发展要解决好这些问题, 需要至上而下的协调。首先, 国家旅游部门应在宏观上对该行业进行合理规划, 规范行业内部和净化市场;在审批程序上严格把关, 避免同一地区出现内容雷同的主题公园以及不合理的主题公园开发项目, 从而避免资源浪费, 这样能够从源头上保证国内主题公园的良性发展。其次, 开发商在项目初期要做好如下几点工作:项目的可行性研究, 明确项目开发的可行性, 是开发一个成功的主题公园的基础;合理规划设计, 注重盈利模式的开发与创新, 盈利模式的创新, 能够为主题公园提供生命力的保证;注重人才的培养, 避免决策失误, 国内主题公园起步较晚, 这方面的人才相当缺乏, 优秀的管理人才是其发展的动力, 因此人才的培养非常重要。另外, 主题公园正式开始营业后应注意改善经营管理, 提高服务质量, 不断发现和完善出现的问题。
三、国内主题公园发展趋势
目前, 国内对主题公园的需求稳定且呈上升趋势, 2012年上半年, 我国GDP排名世界第二, 仅次于美国。国内旅游行业随着我国GDP的增长, 逐渐进入大众化消费时代。据世界旅游组织预测, 我国在2020年, 有望成为世界旅游目的地的首选, 每年接待国际游客数量将有可能达到1.4亿人次, 占全球国际游客总数将达到8.6%。我国旅游行业发展潜力较大, 有待进一步开发, 而国内主题公园仍然有相当大的潜力尚未开发。未来几年内国内主题公园的发展应该针对如下几方面。
一是提高生态环境保护意识。良好的生态环境, 是可持续发展主题公园旅游地产的前提和基础, 以破坏环境为代价去发展的主题公园, 无异于是自掘坟墓。
二是挖掘文化内涵, 突出主题的文化性。充分挖掘我国博大精深的历史文化, 使旅游发展和文化传陈呈现双赢的局面, 将是主题公园未来发展的方向。目前也有一些主题公园开始在园区内增加历史文化内容, 但结果并不理想。例如, “锦绣中华”内部有涉及到莫高窟部分内容, 但没有展现其壁画和雕塑等精髓, 因此不免令人惋惜。
三是变“文化输入”为“文化输出”。从国内出现主题公园以来, 很多开发商借鉴和模仿国外知名主题公园模式。“文化输入”能够吸引国内游客, “文化输出”则能够同时吸引大量的国际和国内游客, 在满足国内外游客需求的同时, 推动中国优秀文化走向世界。中国五千年的历史文化博大精深, 如果能够将中国文化做成国际品牌, 那将不仅是国内主题公园的一大亮点, 也将是世界主题公园的一大亮点。
四是增加休闲度假的主题公园。我国经济增长越来越快, 在竞争日趋激烈的当代社会, 面对日益增长的综合压力, 国民对休闲度假型旅游的需求也将越来越大, 休闲度假型的主题公园所占的市场份额也不可小觑。
五是注重娱乐性和参与性的主题公园。让游客参与到娱乐项目中去, 增强娱乐体验经历对游客的影响, 提高游客的重游率, 将有助于主题公园盈利模式的升级。
六是增强科技含量的主题公园。在这个科技日新月异的时代, 包含高科技内容的主题公园将为游客带来新奇刺激的旅游体验, 游客能够通过游玩了解高科技内容, 寓教于乐。
主题公园在保证自身可持续发展的前提下, 能够稳定、健康、快速发展, 刺激消费, 同时推动相关产业经济共同发展, 增进市场经济的繁荣, 这才是国内主题公园发展应坚持的正确方向。
参考文献
[1]董观志:游主题公园管理原理与实务[M].广东旅游出版社, 2000.
[2]董观志、李立志:近十年来国内主题公园研究综述[J].商业研究, 2006 (4) .
[3]保继刚:主题公园发展的影响因素系统分析[J].地理学, 1999 (3) .
[4]曾建明、吴总建:关于主题公园核心竞争力的分析[J].天府新论, 2011 (1) .
国内主题公园 篇5
花展主要由郁金香为主材的20多组花艺作品组成，均由国际顶级花艺设计师专为本次花展创作，在国内同类型展览中也比较少见。
作为郁金香大家庭中一个新成员，“国泰”郁金香花型独特，为鹦鹉型郁金香品种，有着特别的深紫色花瓣和羽毛状的叶边缘。目前这种花型的郁金香数量极少，全球不足一万球，非常名贵，堪称郁金香中的极品。
本次花展专门创作了全国最大室内郁金香花毯，长25米，宽15米，面积近400平方米，图案瑰丽、色彩丰富，极富冲击力。30余种不同色型，总数量超过30万株的郁金香美丽绽放！（陈猛）
第十届山东国际装备制造业博览会规模十年翻两番
2015第十届中国（山东）国际装备制造业博览会于3月12日在济南国际会展中心隆重开幕。
据了解，制博会是由山东省人民政府、中国机械工业联合会共同主办，本届博览会展出面积50，000平方米，折合标准展位2000个，760家国内外参展企业展出了5000余台（套）设备和产品，展会时间持续到14日，展会期间吸引国内外专业观众35000人次以上。规模比十年前创办初期翻了两番。
2008年至今，中国机械工业联合会为促进全国各省、市之间装备制造业的合作与交流，加快全国装备制造业发展，积极支持在山东举办山东装备博览会。（周露）
2015年深圳机械展聚焦机器人
第十六届深圳国际机械制造工业展览会于3月30日至4月2日在深圳会展中心展出。
据介绍，2015深圳机械展展览面积将超过11万平方米，展会分设五大专业展区：金属切削机床展区、金属成形机床展区、智能集成及机器人展区、模具/特殊钢/精密制品展区、刀具/工具/3D应用技术展区，现场将有超过1200家海内外的企业参展，超过3600台精密加工设备和逾万种产品同场展出。
据初步统计，2015年展会有超过5万家企业、200家以上的企业集团和逾12万人次的专业观众到场。（张媛）
第十三届重庆婚博会完美落幕
由重庆市商业委员会、重庆市南岸区人民政府指导，海尔新婚家电冠名，重庆国际会议展览中心承办的第十三届重庆婚博会于3月20-22日在南坪重庆国际会展中心举办。
为期三天的重庆婚博会展出面积30000平方米，吸引了100家婚庆行业知名企业参展，向超过20000人次的观众展示了包括婚礼策划、婚纱摄影、婚纱礼服、婚宴酒店、珠宝钻戒、喜饼喜糖喜酒、婚庆花艺以及微电影等在内的10多项婚庆细分产品。特别是一件价值12万元的天价婚纱及周杰伦、昆凌大婚之日身穿的同款婚纱的出现引爆全场，本届展览现场总成交额超过3000万元。（朱宏）
1200多家名企出场亮相天津制博会
由中国机械工业联合会、中国国际贸易促进委员会机械行业分会、振威展览集团共同主办的第十一届中国（天津）国际装备制造业博览会3月12日在天津梅江会展中心开幕。本届展会为期四天，展出面积接近8万平方米，来自全球20多个国家和地区的近9万人次专业观众前来参观、采购。
国内首家“夜景公园”落户北京 篇6
国内各个城市中传统的主题公园、游乐园改革开放来发展很快,且形式各异,种类繁多。还有一些城市近年来开始建设雕塑园,并有持续发展趋势,但这种只在白天能欣赏的高雅艺术,市民与游客并不太热衷。而与百姓贴近、市民喜闻乐见的以灯光艺术为主体的夜景公园正为现实所需要。我国超过百万人口的城市有几百个,将具有创新艺术的夜景公园在这些城市建立起来!对改善民生,提高市民幸福指数, 创建和谐社会都具有重要意义。
据了解,这座夜景公园由众多优秀的灯光雕塑作品所组成, 这些灯光雕塑主要分为三大类:观赏型灯光雕塑、功能型灯光雕塑和互动型灯光雕塑。不同类型的灯光雕塑能够带给游客不同的体验和感受。例如大型灯光雕塑 “魔菇”,白天是靓丽的景观, 晚间绚丽多彩造型给人以无穷的遐想,使人耳目一新,吃作品曾在广州国际灯光节创意作品大赛中获金奖;3D互动拍照机器人和海盗船,不仅可以唱歌跳舞, 还可以与游客互动卡拉OK,现场拍摄3D及普通照片;灯光互动自行车,可以通过骑行使自身发电,从而起到健身的作用;具有健身、娱乐、互动、竞技等诸多功能的灯光碰碰球、灯光弹弓、 灯光篮球、灯光秋千和跷跷板等设施在国内也都是首次采用。
2015年以来,面对经济新常态,旅游业逆势上扬,2015年8月,国务院办公厅出台《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》,反映了旅游业的快速发展。中国旅游业进入了一个全新的发展阶段。
在这样的大环境下, 作为国内灯光雕塑第一人的韩起文先生,带领其精英团队,历时数年, 精心设计和全新创意,打造出国内首创的夜景公园项目。该项目的成功,使城市居民的夜间休闲娱乐有了新的场所,进一步丰富了城市的文化生活,提升了城市品位,使旅游文化与城市的夜生活的概念有了新的改变。
国内主题公园 篇7
我国第一家大型主题公园应属1989年开业的深圳锦绣中华景区, 它以微缩的形式展现中国个大名山以及人文古迹而取得巨大成功。随后由香港中旅集团, 华侨城集团共同投资建设的深圳世界之窗, 同样成为主题公园成功的典范。随着主题公园带来的巨大收益以及不断凸显潜力的国内市场, 中国的主题公园开始迅猛的发展。
我国主题公园经历了由最开始的以静态景观为主辅以主题并不突出的游乐设施的游乐园到形式单一的主题性公园再到当今具有特色主题的体验式综合性现代主题公园, 整个发展过程为我国主题公园行业积累了大量宝贵的经验和多样化的创新。截止2010年底, 全国已累计开发各类主题公园式旅游点2500多个, 投入资金达3000多亿元。如今的中国已成为全球主题公园行业发展速度最快、增长潜力最大的国家之一。
二、“发现王国”对大连经济的影响
(一) 发现王国主题公园概述
大连“发现王国”主题公园作为当今主题公园中颇为有影响力的成功典范不断推动着大连地方经济的发展。它是一个由大连生根创业的民营企业海昌集团投资建设, 以“发现”为主题的原创性文化主题公园。这个坐落于景色怡人、风景秀丽的大连金石滩国家旅游度假区的主题公园最初是由参与迪士尼公园设计的美国RPVA公司规划设计, 名为“发现王国”意在让游客探索发现世界各种文化及最精粹的东西。园区分为六大景区, 分别是疯狂小镇、神秘沙漠、金属工厂、魔法森林、传奇城堡和婚礼殿堂。其中, 每个小主题公园都融入了不同历史时期和不同地域文化的不同建筑, 歌舞表演, 商品餐饮, 娱乐设施等, 而且每个主题区都有一个故事线贯穿其中。让消费者在消费过程中得到产品所含有的身心体验, 使其在体验中对其产品印象更深刻, 从而尽可能带动消费。发现王国有自己的主题形象, 还有自己独特的表达友好的手势, 以此凸显自己主题公园文化的独特一面与记忆点。可以说主题公园已经从单纯的游乐设备的改造上升到以为游客提供更好的服务、创造更好的游乐氛围、重视娱乐互动为中心, 以游客情感凝结为核心竞争力的旅游产业。
(二) 主题公园对区域经济的综合影响
1、增加区域经济收入
主题公园为区域经济直接带来经济收入。主题公园作为旅游行业的大型企业, 具有较强的资金回笼能力。大连作为全国一线旅游城市之一, 发挥得天独厚的旅游资源优势。发现王国——东北第一家大型综合性主题公园, 7年里接待的海内外游客高达千万人次。它的影响力不仅深入整个东北地区, 更辐射至整个东北亚地区, 调研数据显示, 随着游客数量的增加, 发现王国占每年来连游客的比例也在不断递增, 2012年, 大连共接待游客4943.28万人次, 同比增长12.92%, 是发现王国开业前一年即2005年的14.5倍;旅游总收入767.20亿元, 同比增长18%。特别是入境游客128.8万人次, 不仅未减还增长了10.09%。
发现王国收入主要表现在门票与主题公园酒店和园内零售。发现王国有200多种价格, 一般对外地人实行门票与酒店票价捆绑制, 而对本地人实行年卡会员制度以寻求更高的重复造访率和满意度。
发现王国一年接待140多万游客, 是2012年全市接待人数的2.8%。外地游客的比例更是由2006年的33.4%到2008年59.2%, 再到2012年的62.8%。带动了整个大连旅游行业的发展。发现王国主题公园年收入均上亿, 它不仅增加了地方税收同时吸引更多投资。
2、创造就业机会
发现王国对当地和大连周边的就业提供很好的便利。主题公园是一种高度综合性的服务行业, 为社会提供较多岗位。一方面主题公园一般都是内容丰富、规模庞大的娱乐休闲之地, 这一性质决定了它必须雇佣大量的工作人员来维持正常的经营。资料显示, 发现王国提供1200个就业机会, 还有因“发现王国”的城市名片为大连带来的巨大的客流与投资商, 这些使得大连的旅店业、交通、零售等出现更多商机, 从而间接提供给社会更多就业岗位和机会。再一方面, 作为服务导向性行业, 它对于员工的知识及技能水准要求并不高。只要有良好的基础教育, 通过培训都能很好的胜任主题公园的工作。这也表明了主题公园具有吸纳各个文化阶层劳动力的能力, 因此还能为当地解决结构性失业问题。从大连旅游局获悉, 2012年大连新增旅游就业人员约1.1万人。
3、优化区域经济结构
在大连产业结构中, 发现王国主题公园扮演了重要角色。大连原先是以石油化工、电子信息、机械制造为三大支柱产业。近5年凭借辽宁沿海经济带发展和大连全域城市化发展战略, 围绕海洋文化这一核心, 加大旅游产业的发展, 已把大连打造成为东北亚著名的国际滨海旅游目的地, 实现了旅游业的跨越式发展。发现王国作为大连旅游项目十大系列工程建设之一强力拉动大连旅游业, 同时拉动周边房地产, 使得以工业为主导的这座海滨城市逐渐向更加多元化产业结构迈进。
(三) 对区域旅游产业结构的影响
1、对区域其他旅游行业的影响
第一, 对旅游购物业的影响
旅游商品是指游客在旅游期间所购买的与旅游相关的纪念品、必需品等。我国旅游购物收入占旅游总收入的比重低下, 长期徘徊在20%。但这也同时说明了旅游购物的潜在的巨大发展空间。
主题公园由于其主题性、娱乐性等特点对旅游商品销售具有很大推动作用。发现王国旅游购物从地理上可分为两部分, 一为发现王国主题公园内部, 即发现王国内部设置的零售店里纪念品, 饰品等的热销。另一方面, 发现王国主题公园外部市场也得到拉动。例如以发现王国主题形象的相关商品的热卖, 主题形象来自发现王国公园自己推出的动画片《发现王国》酷乐、酷拉米、蓝毛等主人公, 随着《发现王国》动画片的不断推广及主题形象不断的深入人心, 与此些主人公相关的商品, 如服装、毛绒玩具、钱包、钥匙链等也将越来越受到热捧。
第二, 对餐饮业与旅店业的影响
发现王国吸引大量四面八方的游客前来, 每年会有接近90万的外地游客前来游玩, 发现王国地处大连开发区——金石滩度假开发区。游客在白天游玩之时可在园内享用午餐, 晚上出园后大多游客由于疲倦更加愿意进入离发现王国最近的小镇而不是距离60公里远的大连市中心享用晚餐。由此为大连市郊餐饮业带来可观收入。大连发现王国旺季时期每天都有有夜场, 因此一般游客在发现王国的行程大致为2-3天, 包括2天左右的过夜行程, 因此对旅店业拉动很大。
以下表格为距离发现王国直线距离一公里以内的酒店基本情况。发现王国于2006年开业, 由于地方偏远又处于开发区, 建成之初发现王国附近酒店寥寥无几, 08年属于发现王国主题公园自己的四星级主题酒店开业, 到2011年, 星级酒店从1家增至3家, 其开设的房间数均上百。近一年里, 又有一些经济型酒店与家庭旅馆陆续开张, 目前客房数由刚开业的171间增加至至少464间 (还有一些信息未公开的家庭旅馆) 。
发现王国一年中4月到11月营业。近几年, 其主题酒店平均入住率100%, 6-11月旺季时间更是一票难求。
除了直线距离1公里以内的这些酒店, 又有很多离发现王国稍远的酒店纷纷开张营业。发现王国对周围酒店业的影响是巨大的。
第三, 对交通业的影响
发现王国由于纳客人数多又地处大连郊区, 因此需要很好的旅游交通集散和快速运输功能, 要求配备高速、便捷和大容量的道路交通网络和铁路交通工具。主题公园大量的游客, 极大的影响着城市交通的流向和流量。火车站地处大连市中心, 每年大约90万的外地游客要通过轨道交通、道路交通及旅游大巴才能到达。同时一年近50万的大连本地游客享受本地人才有的发现王国年卡会员, 形成高达一年平均4次的重复造访率, 也为大连内部交通运输带来更多客运量。据有关人士表示, 在旅游旺季, 发现王国每天接待游客数量接近2万人次。以快轨为例, 出发点为大连火车站, 每天6:30始发运营, 发车间隙为20分钟, 到达金石滩度假村需50分钟。发现王国旅游淡季 (4-5月) , 车厢满座。旺季更是人满为患。不仅如此, 连通市中心与金石滩旅游度假村的快轨3号线还实现了城市交通与旅游的“互动效应”。
2、提升区域旅游竞争力
目前, 世界旅游市场的竞争非常激烈, 我国旅游业从资源、产品、市场、人才竞争中脱离出来, 越来越多的倾向于形象竞争。主题公园作为发挥地区形象的有力筹码不断得到发展。一些具有主题公园的城市已经在全国乃至全世界树立了本地区良好的旅游形象, 提高了以城市为中心的地区竞争力。
大连发现王国就是其中一例。大连本就是旅游城市。但旅游产品除了传统名景之外, 重量级的不多, 历史遗迹较少。相比之下, 海洋内容比较丰富。目前, 中国的旅游正在由传统观光型向休闲度假型方向发展。金石·发现王国主题公园, 成功塑造了由观光型度假转向完全休闲度假型的游乐场, 成就了金石滩新一轮的旅游经济, 使大连旅游经济出现新一轮变化。
大连发现王国从2006年开业以来, 已经接待千万来自全国各地及世界各地的游客。它是东北地区最具影响力的以参与性为主的主题公园, 是东北三省主题公园成功典范。发现王国不断地凝聚着东北三省的回头客, 调查显示辽宁的重复造访率占到30%, 大连本地人占到40%。发现王国始终以重复造访率最高的本地游客为营销重点, 并且提供更多的让利机会给它们, 比如实行年卡会员制。他们平均一年造访4次, 这种高频率造访游客实际是发现王国最好的口碑传播者和见证者, 其带来的连锁消费是巨大的。大连发现王国主题公园已经在东北三省树立起很强的统领作用。
发现王国不仅引导日益增长的大众化休闲娱乐需求的选择方向, 而且丰富和强化了城市区域旅游吸引力和竞争力的基本策略, 同时, 还增添了区域娱乐文化底蕴, 渲染了游乐环境的氛围, 发展了人格化的游乐项目类型, 增强了景区与游客的互动性。从而使全世界都看到, 大连不仅是一个迅速发展、经济发达的海滨城市, 而且是一个人气十足、文化繁荣、游乐与休闲条件良好的地方, 对提升大连市的核心竞争力和打造文化城市名片发挥重要作用。
(四) 对区域其他行业的影响
1、对区域文化产业的影响
文化产业是以“知识”这个特殊的生产资料为载体, 来满足人们对知识和艺术需求的产业。它涉及文艺演出业、大众娱乐业、文化旅游业、新闻出版业、影视音像业、互联网信息业、文博业、艺术教育业等等。被经济学家称为“21世纪的黄金产业”。
文化产业越来越受到各大主题公园的重视。发现王国主要业务体现在园内文艺演出、影视娱乐业务和消费品业务。
近年调查数据显示, 来发现王国的游客有70%-80%寄托于刺激的游乐设备, 但在出园后的调查中显示, 寄托于游乐设施的满意度只有不到50%, 剩下的50%来源于互动性演艺、服务和环境布景等。全球五大主题公园之一的韩国爱宝乐园总经理赵昌行在造访发现王国时曾表示主题乐园应将家庭作为其第一市场, 否则主题公园将举步维艰, 他认为主题乐园的生命力在于重复造访率, 单靠刺激的游乐设备吸引喜新厌旧的青年人是很难让主题公园盈利的。
发现王国在追加悬挂式过山车这样一些重型游乐器械继续巩固年轻人市场的同时, 还增加更多适合于家庭及儿童游玩的游乐项目, 与更多海外优秀艺人签约海外劳务合同, 推出更多精彩的儿童剧目。同时发现王国于09年推出了自己的主题动画片《发现王国》, 它被选为“优秀国产动画片”。乐园主题形象“酷乐”、“酷啦咪”通过《发现王国》动画片更加让人们熟知和热爱。《发现王国》动漫书也即将面世。热播动画片同时, 主题公园还推出更多相关的主题商品营销活动, 并大力推广主题商品, 加大商品开放力度。主题商品在最初销售的半年里共开发24项65个品种, 包括毛绒玩具、服饰、饰品等。动画片DVD首批上市的5000份, 1个月内即销售一空。作为动画片主人公之一“蓝毛”的毛绒玩偶, 也很快成为乐园“人气商品”。
2、对区域房地产的影响
发现王国作为东北第一个主题公园, 强烈拉动大连金石滩旅游。其为金石滩带来了大量游客的同时也拔升了金石滩的知名度。金石滩由于其知名的旅游度假圣地, 适宜居住的自然条件, 相对高端且完善的配套设施逐渐吸引越来越多的购房者, 由此促进了当地房地产的开发与增值。
2005年大连平均房价为4000-5000/㎡, 发现王国开业两年后, 大连房价涨至7000-8000元/㎡, 随后一直呈上升趋势直到2011年稍有回落, 2011年到2013年房价平稳于11000元/㎡上下。发现王国建成前后的8年里, 大连房价翻了一番。2013年金石滩整体住宅均价8469元/㎡, 高于整个金州新区的均价1000多元/㎡。
金石滩旅游属性的间接带动、度假属性的直接影响下, 金石滩房地产市场逐渐活跃, 不断攀升的房价拉动了大连整体房价水平。同时也吸引了更多房地产开发商与投资商前来。
三、主题公园发展现状与问题
1989年深圳锦绣中华标志着中国现代意义上的主题公园出现, 这一项目取得成功后, 各类主题公园如雨后春笋版大量涌现, 超过500家主题公园迅速发展后又迅速倒闭。90年代中期以后, 主题公园倍受冷落, 进入“主题公园恐惧症”时期, 21世纪后, 主题公园产业复苏, 大型主题公园开创新局面, 至今, 主题公园迈入快速发展阶段, 国外元素开始入侵, 主题公园正面临机遇和挑战。
主题公园在面临机会的同时也存在很多问题, 全国2500个主题公园中其中70%处于亏损状态, 仅有10%盈利。究其原因在于盈利模式单一化、缺乏独特的公园文化、缺乏科学性选址以及公园内部管理等诸多问题。
以上海为例, 上海主题公园曾经遍地开花, 锦江乐园、上海森林公园、浦东世纪公园、上海欢乐谷等大大小小近40个主题公园。好景不长, 曾经的上海三大主题公园——福禄贝尔科幻乐园、环球乐园、美国梦幻乐园纷纷倒闭。其失败的原因其一归结于产品雷同, 缺乏创新;其二为其错误的选址。交通不便, 以及相同区域内众多相同企业的恶性竞争是促成其倒闭的重要因素。
如今上海欢乐谷与即将建成的迪士尼这两大主题公园巨头的未来成为人们关注的焦点。它们是会像前者一样构成产业间的激烈竞争最后两败俱伤抑或造成其中一家倒闭还是能够共同把市场“蛋糕”做大不得而知。大连发现王国以距离沈阳半径400公里的区域去影响, 大连发现王国相关管理人士表示以这样一个区域只能有一个主题公园, 如果一个区域内的主题公园太多, 就会造成同业间竞争从而使亏损加重甚至倒闭。然而欢乐谷所属的华侨城集团总裁任克雷则认为迪士尼的进入并没有阻碍其他主题公园的发展, 反而会促进本土主题公园品牌和整个行业的发展, 共同把市场“蛋糕”做大。
国内主题公园 篇8
关键词：吉林北山公园,生物景观,文化景观
国务院审批的《吉林市城市总体规划 (2016-2020年) 》中, 将吉林市城市发展的定位确定为:完善城市基础设施体系;建设资源节约型和环境友好型城市;创造优良的人居环境;重视历史和文化风貌特色的保护。吉林市城市发展的定位为发展吉林市的园林事业指明了方向, 具体到吉林北山公园的发展说来, 在获得新发展契机的同时, 亦将一个如何更好地实现“资源节约、环境优良、历史和文化风貌保护和展示得更有特色”的发展方向和发展路径展现到面前。依据这样的发展方向和发展路径, 吉林北山公园应该探求的具体发展措施应在汲取鞍山千山公园和我国北方其他些城市公园的景观打造、管理模式的基础上, 结合我市城市文化特点来考量, 即:保护性发展生物景观, 特色性发展文化景观。达到学人所长, 避己之短, 张扬特色, 加快发展的目的。
一、保护性发展公园的生物景观
吉林北山公园和鞍山千山公园同为北方的山体公园。北方山体公园生物景观的组成要素主要为地貌类生物, 包括:山、水、树木、花卉、植被等, 对这些生物景观必须尤为爱护和保护, 公园的景观设计和发展必须在保护现有生物景观的基础上, 追求生物景观的天然、自然、绿色、审美情趣的最大化。
鞍山千山公园坚持以发展生态旅游为目标, 以回归大自然为基调, 积极构建优质的生态环境, 追求:春天梨花飘香、夏天峰峦叠翠、秋天红叶漫山、冬天色彩打扮, “暖”了冬日里的严寒, “亮”了游玩者双眼的自然景趣, 让游客到千山游玩能产生回归大自然、净化身心的念想, 让千山公园一年四季都具有吸引游人的独特魅力。
从吉林北山公园现在的生物景观看, 自然优势与千山相比处于下风, 山不够高、峰不够多, 林不够密, 面积尚小, 但千山公园回归大自然基调的发展理念与保护性发展公园生物景观的做法值得学习。那么, 在对山体、植物和植被的保护和发展上要制定好对策, 要想方设法地让北山的树木更茂盛, 花草更肥美, 植物呈多样性, 让绿色养眼养心, 让空气清爽沁人。具体措施如:可设计若干个植物物种苗圃或植物群落, 让游客乐于驻足观赏的同时了解北方植物知识;可对林木稀疏之处人工补栽树木, 防止绿荫不足的问题;可设计开花结果的北方树种, 在适宜山片植种成林, 给北山单一的绿色树木景观增添颜色和亮点;可对地面应该为绿色植被之处都补上绿草, 消除裸露的覆盖不足的地面。吉林北山的生物景观还具有自身优势, 那就是水, 要保护水质的清洁、打造好水景的美丽和水上游玩项目, 包括冰上游玩项目, 其意在三湖环绕的美怎么打造得更能够赏心悦目、乐在其中是应该立足的一个发展基点。
二、特色性发展公园的文化景观
千山公园和北山公园在文化景观的打造上, 既有共同特色, 又有各自的优长, 吉林北山公园文化景观的发展既要扬己之长, 也要借鉴千山公园的优长。
千山公园的特色性文化景观即宗教文化和民俗文化的结合。千山公园的宗教文化为“释道同源”, 兼有著名的“五大禅林”, 形成了具有相当规模的庙宇群, 到东北游览体悟寺庙文化, 千山公园已经成为了香客和游人的首选。千山公园的民俗文化开展的种类繁多, 很有影响力, 如有千山大佛节、千山国际旅游节、梨花节、玉器节。千山公园将宗教文化和民俗文化结合起来, 构成了具有特色的千山公园文化景观, 吸引了八方游客, 不断提高公园的声誉。
吉林北山公园在特色文化景观的打造方面也在走宗教文化和民俗文化结合发展的路线, 宗教文化集儒、释、道于一体。生动体现了三教杂糅的中华传统文化, 庙宇成群, 寺庙中香火繁盛、香客游人不断, 可在祖师庙里拜谒祖师;可在药王庙里求拜药王;可在尊奉的神灵前许愿还愿。每年四月十八的娘娘庙会和四月二十八的药王庙会更是人头攒动、红红火火。北山公园的民俗文化还用心打造了非物质文化遗产节、荷花节, 组织了一系列的文化娱乐活动等。
尽管吉林北山公园的庙会特色打造得比较有影响, 但贯穿旅游季节的民俗文化活动的组织上还显乏力, 没有千山公园所组织的民俗文化活动那样具有国际和国内的影响力, 也没有千山公园在一年四季都能够吸引游客的项目和风韵, 尤其在冬季, 缺失吸引游客的文化特色, 现有的冰雪项目的吸引力不足。特色性发展吉林北山公园的文化景观需要学习借鉴千山公园的做法, 要在对文化活动的组织宣传上、内容设计上、活动组织上开阔眼界, 让更多的游客知道吉林北山是一座旅游胜地, 拥有得天独厚的庙宇文化;要想方设法地在一年四季都能够组织起长短线相结合的有特色的文化娱乐休闲旅游的活动, 改变季节性红火和季节性黯淡的问题。
三、结语
自清朝年间便有“千山庙会甲东北, 吉林庙会胜千山”之誉, 但将吉林北山公园和鞍山千山公园作以比较, 对吉林人来说是一种鞭策和激励, 而探求吉林北山公园如何吸引国内外游人的对策, 就是我们吉林园林人所应孜孜以求的。
参考文献
[1]杨海霞.千山风景区奏响发展强音[N].鞍山日报, 2015-8-27.
国内主题公园 篇9
由国际旅游行业权威机构TEA (主题休闲娱乐行业协会)和ERA(经济研究事务所)联合发布全球景区入园人数年度报告显示,2005～2007年北美的前二十名主题公园入园人数年均增长2.0%、亚太地区的前十名主题公园入园人数年均增长0.3%。亚洲将是全球主题公园和娱乐行业发展最为强劲的地区,中国作为该地区第二大市场(日本为第一大市场),到2011年税收将达到19亿美元。
游乐园是人们接触最早、最雏形的主题公园,全球景区入园人数2008年度报告显示,全球十大主题公园中,绝大多数为不同城市的迪士尼乐园,而迪士尼乐园正是以满足游客娱乐需求为主的娱乐性主题公园。因此,本文将以乘骑设施、吸引物、表演等围绕一个或一组主题而建的娱乐主题公园作为研究对象。
2 营销策略比较的研究方法
2007年全球景区入园人数的前二十五个主题公园,我国只有香港的海洋公园和迪士尼乐园名列其中。亚太地区的十大主题公园中,我国只有深圳的欢乐谷位列第九,与第一位的东京迪士尼1.39亿的入园人数相比,深圳欢乐谷只有不到其30%的入园游客。因此,了解游客的需求及其行为模式,满足游客的娱乐体验,提高入园游客人数是我国娱乐主题公园需要思考和关注的问题。
本文采用调查问卷的方法,以北京为代表的国内娱乐性主题公园与迪士尼为代表的国外娱乐性主题公园的营销策略进行对比分析。调查内容涉及游客消费行为模式、游客体验与评价、游客个人信息。调查时间分别为2007年5月以及2009年6月的两个周末。选取的调查地点为北京欢乐谷、北京游乐园、北京石景山游乐园三个娱乐主题公园。共发放问卷700份,回收693份,有效问卷598份。
3 国内外娱乐主题公园的营销策略比较
3.1 产品策略
调查显示,除了安全性以外(53.8%),寻求娱乐刺激是游客的最关心的要素(21.6%),因此游乐项目设施为游客带来的娱乐经历和游乐体验是娱乐主题公园的核心产品。而这些核心产品正是通过一些具有鲜明特色的主题来体现和感受。
作为北京甚至中国的老牌游乐场,北京游乐园是北京惟一的现代化园林游乐园,游园环境健康而热烈;石景山游乐园则以特色品牌文化活动深受游客的喜爱。但与国外的娱乐主题公园相比,北京这些公园的主题性还不够鲜明,没有在游客心目中树立稳定的主题形象。以石景山游乐园为例,冒险世界和幻想世界是其两大主题区,但此次调查发现,游客对这两个主题的认知并不高。而迪士尼依靠其卡通形象,在游客中具有认知优势,许多游客希望通过这些主题园区感受迪士尼童话故事的魅力。
国外的娱乐主题公园通过与影视媒体的结合,使主题公园人物形象广为传播,由此带动了主题玩具、服饰、书籍、音像制品、游戏产品的热销。以香港迪士尼为例,卡通明星的头饰、小挂件、小公仔,几乎是每个游客必购之物。与国外娱乐主题公园延伸产品有庞大的市场与旺盛的人气相比,北京娱乐主题公园纪念品及相关产品的销售则冷清很多。北京的娱乐主题公园几乎没有品牌形象鲜明的纪念品或是玩具,调查显示,游客对公园的纪念品评价不高,平均分只有2.8分(满分为5分),从而影响了游客的购物意愿。
3.2 价格策略
除了石景山游乐园以外,北京娱乐主题公园的门票采用一票制,这与国外公园的票制相同。事实上,大多数游客也是喜欢这种门票形式。调查中,有72.9%的游客喜欢通票制。这种票制能够使游客有足够的时间在园区游玩,从公园的角度来看,延长游客的逗留时间,使其他项目的消费可能性增大。门票收入是娱乐主题公园的重要收入来源,特别是对北京的娱乐主题公园来说。受访的游客在公园的平均花费为183.29元,与欢乐谷160元、北京游乐园120元的通票价格相比,游客在公园消费总额的70%左右为门票花费,这一比例与发达国家主题公园40%左右比例的门票收入来比,门票收入对于北京娱乐主题公园是非常重要的。
受访的游客游园花费的15%左右用于餐饮消费,4%左右用于购买纪念品。受访的游客大部分是北京游客,国外娱乐主题公园的住宿收入对于北京娱乐主题公园来说几乎为零。因此,门票收入、餐饮收入、纪念品收入构成了主题公园的收入体系,而门票收入占到收入总额的绝大部分。可见北京的主题公园收入结构相对比较单一,对于游客的入园人数的依赖非常强。为了使国内娱乐主题公园降低对入园人数的过度依赖,公园必须提高入园人数的其他消费,提高公园的总体营业收入。
3.3 渠道策略
与其他的产品销售渠道一样,娱乐主题公园的产品也采用直接销售渠道和间接销售渠道。调查发现,从客源结构来看,本地游客为最主要的客源,本地的学生游客占大多数,这使辐射能力强的销售代理方式成为北京娱乐主题公园的销售渠道之一,游客可以通过学校、旅行社等代理处购买门票,也可以直接到北京娱乐主题公园的售票处购买当日门票。与国外娱乐主题公园相比,游客直接到主题公园网站上直接网上购票的直销方式还没有开展,北京娱乐主题公园还无法实现电子化的直接销售渠道。
相对于北京娱乐主题公园比较单一的销售渠道而言,国外的娱乐主题公园的销售渠道要更加广阔而多样。以香港迪士尼为例,游客可以选择网上购票、园区门口售票处、地铁售票处等直接渠道。也可以选择旅行社、便利店、影院、香港迪士尼乐园奇妙店、酒店等间接销售渠道购买。考虑到香港迪士尼的游客有一半以上来自内地及东南亚等区域,香港迪士尼公布了国外及其他城市的42家旅行社包销商。
3.4 促销策略
本次调查显示,受访的49.3%的游客非常重视亲朋好友的推介。除此之外,网络渠道(12.7%)、电视报刊等(12.3%)、旅行社渠道(6%)为游客获得信息的三个主要途径。这一调查结果与受访者的生理特征有关系,受访游客学生较多、年轻人较多,游客接受新鲜事物的能力强,对于信息化渠道比较信赖。
一系列的人物形象将迪士尼主题公园通过电视、报纸、杂志等传统的媒体不断地强化影响、提高其知名度。在电影的制作与媒体的促销方面,北京的娱乐主题公园与迪士尼为代表的主题公园存在着明显的差距,针对公园客源的地域性特征,北京娱乐主题公园在不同的节假日推出了形式多样的活动,例如欢乐谷与北京交通台推出的“欢乐的士日”活动、北京游乐园的大型风情歌舞表演、石景山游乐园的欢乐金秋游园会等。这些活动通过电视、广播、报纸等多种新闻媒介的传播,扩大了主题公园的知名度和美誉度。
除了现实世界中的娱乐开心地,网络成为娱乐主题公园实现媒体宣传、娱乐互动、在线体验的一个主要的渠道。游客可以在迪士尼网站上进行信息查询、产品购买、在线娱乐等,还可以在线预定门票和酒店,在线下载铃声等。与迪士尼网站完备的信息查询与娱乐体验功能相比,北京的娱乐主题公园的网站更倾向于提供资讯、宣传公园,而在线游乐、在线购物等功能还没有实现。
参考文献
[1]Rubin J.2006-2008 Themed Entertainment Association/ Economics Research Associates Attraction Attendance Report. http://www.themeit.com/attendance_report2006-2008.pdf
[2]董观志.旅游主题公园管理原理与实务[M].广州:广东旅游出版社,2000:47-60.
国内主题公园 篇10
国内银行业中, 交通银行为本届世博会的全球合作伙伴, 授权使用世博会标志, 授权相关称谓, 授权赞助企业品牌与世博会关联;通过官方媒体及在行政区域、园区对赞助企业进行宣传和识别;享有一定范围内的商业排他权。
一、交通银行
交通银行世博馆:位于世博园浦西展区, 临思科展馆, 展馆集展示和银行业务运营为一体, 在世博会期间为园区的游客、工作人员和志愿者服务。在世博园区和世博村内设立了5个金融服务网点、45处自助机具服务点、自助机具109台, 商户POS机3000多台。
1. 产品与服务
1) 世博主题信用卡:以“一轴四馆”为主画面的世博场馆卡、以世博吉祥物海宝为主题的预付费卡。香港分行也发行了别具特色的礼物卡;
2) 世博期间推出手机银行无卡取款业务;
3) 代理销售上海世博会门票, 回笼门票销售资金;
4) 为113个国际参展方开立了267个本外币账户, 并通过在上海世博局参展者服务大厅提供一站式的金融服务;
5) 配合“中国国家馆网上定向捐赠”进行银行端系统开发工作。
2. 广告宣传
截至2010年7月1日, 交通银行在中央电视台晚间新闻、天气预报、经济信息联播、电影频道部分栏目15秒贴片广告。共两个广告版本:百年交行辉煌世博共播放369次;世博信用卡共播放220次。 (数据来源ctr)
二、其他金融机构
1. 中国银行
1) “中国之美, 世界看见”2010中行带您游上海刷卡抽奖送世博票活动;
2) 中国银行上海分行提供7×24小时中、英文和7×9小时日文金融服务, 还特别设置了“小语种应急服务志愿者”, 提供特色方言服务;
3) “中国之美, 世界看见”广告内容设计背景为上海标志性建筑。
2. 招商银行
1) 建立上海世博会育乐湾招商银行未来银行体验馆。“育乐湾”是专为世博会打造的7至15岁儿童的未来城市职业体验乐园。招商银行设立了未来银行职业体验馆, 内设开户、现金收取、外币兑换、押钞等职业体验和理财互动多媒体展示平台;
2) 广告设计以“城市, 因您而变得更美好”为主题;
3) 新招聘180名世博见习生充实各营业网点大堂的引导服务;
4) 参加上海市文明办、金融工委举办的“迎世博、树形象、满意服务在金融”立功竞赛活动。
3. 浦发银行
1) 基层青年“服务世博在行动”活动;
2) 在上海地区网点开设世博服务绿色通道、世博服务专柜。
4. 工商银行:延长世博园周边地区、参展商集中区域网点的营业时间。
5. 建设银行:为世博会提供优质服务活动。
6. 农业银行:在上海召开世博金融服务誓师大会。
7. 中信银行:上海分行世博优质服务。
8. 中国民生银行
由于西门子的临时退出, 中国民生银行股份有限公司联合其他十五家国内优秀民营企业, 共建民营企业联合馆。借此机会入驻世博。该馆被命名为“活力矩阵”, 位于世博规划区浦西园内, 占地面积约达6000平方米。展馆的建筑设计理念为“细胞”, 喻示着民营企业的无限活力及内在生命能量。据统计, 民营企业馆共接待观众212.3439万名。馆内显著位置植入民生银行形象;固定位置宣传民生银行产品;举办民生银行企业馆日;发放礼品等。
根据2010上海世博会“城市让生活更美好”的主题, 结合民生银行“服务大众情系民生”的宗旨, 民生银行设计了“民生银行与您共创美好民生” (Better CMBC Better Life) 的宣传主题。并制作了水墨动画品牌广告, 画面涉及上海标志性建筑。并在片中使用了世博会民营企业馆参展企业的logo。该品牌宣传片在中央电视台、教育电视台均有播出。
2007年交通银行便已签约成为2010年上海世博会商业银行全球合作伙伴, 根据高级赞助商条款中行业的唯一性原则, 其他银行不得成为世博会赞助商、不得进入世博园、不能以世博名义进行任何宣传。这为其他银行进行世博事件营销增加了难度。中国银行、招商银行、民生银行都设计了与世博会主题关联的宣传语。一定程度上提高了误认率。民生银行通过民营企业联合馆曲线入园, 并间接获得世博会logo的使用权。使民生银行和世博会全球合作伙伴交通银行成为仅有的两家“世博银行”。并通过民营企业联合馆在政府、高端客户、民营企业中建立了良好的企业形象。民生银行世博项目整合营销中, 如果能够配合推出一些与世博主题相关的金融产品, 效果将更加明显。■