视频分享

2024-05-27

视频分享（精选12篇）

视频分享篇1

摘要：视频贴片广告是视频分享网站最普遍的赢利模式。近来网络版权的暴涨, UGC内容不可控, 使得这种模式难以持续。结合“三网融合”的趋势和互联网成功的商业模式, 提出视频分享网站几种可能的赢利模式。并认为只有上游有产业链支撑、中游有良好的客户体验、下游有强大的营销和分销能力, 视频网站才能走出一条良性发展的道路。

关键词：网络视频,视频分享网站,赢利模式

1 引言

在视频播放前插播广告 (视频贴片广告) 是视频网站最普遍的赢利模式。互联网广告不同于传统的平面媒体, 广告主可以通过用户点击广告次数来对网站进行付费。在这种情况下, 要求视频网站必须要有很高的人气, 才能吸引大量的广告。中国互联网络信息中心 (CNNIC) 的调查显示, 电影、电视剧是网络视频用户最为喜爱的内容类型, 分别以77%和70.5%的比例位居前列。热映的电影、电视剧正在成为各家视频服务提供商争夺的热门资源。比如, 以搜狐为代表的门户网站砸重金购买版权。2009年, 搜狐占有当年电视热播剧的95%以上, 拥有独家新媒体版权的影视剧超过40部。在这种情况下, 正版影视作品的价格越炒越高。比如新版电视剧《三国》, 单集的网络版权叫价已到15万, 95集的一部剧版权价高达千万元。

正版影视作品价格的暴涨给视频分享网站带来巨大的成本压力。在无法获得足够正版影视作品的情况下, 网站视频很难吸引更多的用户。而采取UGC (用户共享内容) 模式的视频分享网站, 内容不可控, 广告主不敢轻易投广告, 还容易招来大批诉讼官司。这意味着完全依靠广告的赢利模式很难持续下去, 视频分享类网站必须找到一条合适的赢利路径。

2 视频分享网站的赢利模式

2.1 与电子商务相结合

与电子商务的有效结合可以帮助视频网站开辟一条新的营收道路。结合的方式主要有视频购物和视频付费观看两种。

目前, 电子商务网站多采用单一的图文购物形式, 如果能实现视频产品演示, 无论对卖家还是买家来说都将是利好。在三维立体呈现技术仍需极高成本的时期, 利用视频向用户提供直观、立体的产品展示无疑能提升用户的购物体验及真实感。同时, 视频购物平台也解决了传统电视购物的互动性差、播出时间受限制以及受众人群少且用户不准确等因素, 庞大的网民数量正是网络视频购物的坚实基础。2009年7月, 酷6网对外宣布“视频购物”频道正式上线, 开启了视频网站向电子购物领域跨进的序幕。

视频付费观看的模式被56网和美国You Tube采用。2009年8月, 56网宣布, 正式推出付费视频发布平台“56看看”, 原创作者及内容提供方可以通过该平台发布视频, 并从用户付费观看中获得收益。56网付费平台的运作机制是采用淘宝的C2C模式:拥有内容的卖家在平台上发布内容并自行定价, 买家认可这个价格付费之后才能观看。获得的收入90%给内容方, 而56网从中抽取10%的佣金。You Tube于2010年1月开始测试其视频租赁服务, 允许内容提供商在You Tube创建自己的频道, 提供电影和电视剧集的视频租赁, 在租赁价格和租赁时间给予视频提供商充分的自由。

2.2 与网络游戏相结合

视频网站的网民年龄偏低, 对网站娱乐性要求强, 这也是视频分享类网站上充斥许多搞笑、猎奇的视频内容的原因。调查显示, 习惯登录视频网站的网民中, 学生群体、网吧用户为大多数, 20岁左右年龄段的人群是网站视频上传和分享的主力。而18~30岁的人群则是网游企业锁定的范围, 视频网站与网络游戏的客户群存在着较高的重合。

网络游戏一直是视频分享网站的主要广告主, 如在激动网投广告的就有盛大、巨人等。一些网游厂商甚至把游戏宣传的工作外包给视频网站, 从创意、拍摄、剪辑、后续推广, 视频网站的一些制作团队如“赳客”、“拍客”等都能满足网游厂商的需要。优酷网负责人表示, 2010年将专程在游戏展会上派出大量记者和摄影前往采访报道。激动网更是计划对整个展会进行全程直播, 并对游戏厂商进行专访。

实际上, 网游玩家也是视频网站内容的积极生产者, 比如许多视频网站上设置专门的游戏频道, 玩家精彩的闯关过程可以放在视频网站上供其他的玩家观看、交流。针对这一普遍现象, 更有游戏厂商组织游戏视频比赛活动, 以满足玩家对于视频的痴狂, 同时又可达到宣传自身游戏的目的。因而, 视频网站与网络游戏可以在专题活动进行广泛合作, 比如新游戏上线、内测、开服以及定期的促销活动、选秀、比赛、招募等。

除了游戏推广宣传, 与网络游戏相结合还有另一种形式:游戏联合运营。联合运营是近年来网络游戏行业出现的新的经营模式, 即游戏版权拥有方将游戏授权给多家运营商运营, 后者利用自身独立的服务器、带宽、用户管理系统或支付系统等资源参与运营, 运营商向版权拥有方支付运营收入分成。网页游戏联合运营的模式能够充分发挥网络视频平台和研发策划的优势。虽然在运营收入上网页游戏短期内无法与客户端游戏相抗衡, 但是在用户数量及市场影响力上已小成气候。2010年4月15日, 乐视网旗下首款网页游戏《三国无敌》已经与包括盛大、game2、百度、新浪等国内一线游戏运营商达成战略合作, 显示了从广告、宣传报道到联合运营、网游和视频网站共生的关系将越来越紧密。

2.3 与搜索引擎相结合

2010年1月, 国务院常务会议决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。三网融合所带来的直接便利就是三种网络终端:手机屏幕、电脑屏幕、电视屏幕的合一。三网融合是对传统媒体渠道的一种颠覆。伴随着三类终端用户的融合, 对网络视频的需求量将会成倍增加。然而, 网民对于娱乐的需求却千差万别, 为不同人群提供不同娱乐内容将成为主流。

作为网络视频的后来者, 百度旗下奇艺网近日低调上线。除了借助百度视频搜索的巨大流量, 奇艺网的优势还在于母公司百度掌握了大量广告主信息和资源, 这将给奇艺网的广告销售带来很大帮助。目前奇艺网正在研发广告发布系统, 将综合地域、年龄、收入的构成、消费习惯、性别等因素, 通过相对复杂的算法, 实现精准定位的功能。

在美国, 谷歌正与美国第二大卫星电视运营商Dish Network合作测试一款电视节目搜索服务。用户可以利用基于Android系统的电视机顶盒, 搜索Dish的节目内容, 也可以搜索来自You Tube的内容, 从而对播放的电视节目进行个性化设置。谷歌计划将这一新服务与电视广告业务结合起来, 根据用户数据针对不同家庭投放不同广告。三网融合为移动广告带来了发展空间, 如果说电视面向家庭, 手机则面向个人, 手机的移动性使用户能够随时随地搜索视频信息, 当然也能在移动中接收广告。

2.4 对原创影视进行包装推广

网友天下 (Wang You.com) 看到网络草根原创的巨大潜力, 提出对影视原创进行包装推广, 逐步形成品牌和效益的商业模式。为此, 网友天下为注册网友提供4000兆的视频空间、数百首热门流行单曲的伴奏音乐, 网友们只需要有一台电脑、一个话筒、一个摄像头, 就可以在线视频录歌。这种模式得到了网友的认可, 每天约有5000个原创视频、6000个原创歌曲上传。网友天下的经纪品牌———“鸿人堂”, 专门负责聚合草根中的精华, 包装、推广和营销, 让草根自娱自乐文化走向市场, 产生价值。

与网友天下自创经纪品牌不同, 土豆网和优酷网更崇尚“强强联合”。土豆网与中影集团联合举办“2009土豆映像节”就是一个例子。在这次活动中, 土豆网和中影集团共同为原创播客内容颁奖, 并宣布将对获奖作品投资拍摄。中影集团表示, 他们将着手对“映像节”的半成品作品进行包装, 对于成品将直接进行宣传、销售。

优酷网近日宣布与中影集团结为战略合作伙伴。优酷网计划与中影共同斥资超过千万元, 邀请知名制作人、导演联手投拍10部电影短片。除此之外, 优酷网还借助互联网的覆盖范围广、网民视频拍摄软硬件日趋完善之机, 与多个电视台开展内容合作。2009年4月, 中央电视台新闻频道《社会记录》栏目, 用视频的方式对4月中旬的沈阳雪灾进行了回顾, 而节目中的大多数素材来自于优酷网。网友上传视频成了电视台制作节目的素材, 这无疑为视频网站带来了新的生机。

3 结论

当前, 网络视频行业的比拼不再是单项的比拼, 更像一场综合实力的较量。上游需要有良好的产业链支撑。比如, 美国Hulu之所以取得成功, 最核心的因素是股东背景导致它可以低成本获得大量优质的影视剧内容, 创立一年后便实现赢利。

中间需要有良好的客户体验, 个性化的服务。无论是通过普通搜索引擎找来的, 还是通过口碑传播和社交网站推荐来的, 首先要在服务内容和方式上吸引客户, 需要研究用户不断发展变化的视频消费习惯, 对内容进行精加工。同时, 还要有足够的服务使之驻足于此, 尽可能地满足客户的物资和精神需求。“一站式”服务是视频网站提升客户黏合度的最佳方式。与电子商务、网络游戏、搜索引擎相结合, 让网民乐在其中、流连忘返将是视频网站努力追求的目标。

下游还需要有强大的市场营销和视频分销能力。比如与影视制作中心合作, 借助网站的知名度、凝聚力集合影视、音乐创作的创新源, 包装和推广原创作品, 走出一条良性发展的道路。

参考文献

[1]新浪科技.CNNIC报告称我国网络视频用户规模达到2.4亿[EB/OL].http://tech.sina.com.cn.2010-04-07.

[2]21世纪经济报道.视频网站遭遇“囚徒困境”:版权市场力量博弈[EB/OL].http://tech.sina.com.cn/i/2010-04-24/03154104270.shtml.2010-04-24.

[3]王乐鹏.电子商务原理及应用[M].北京:中国电力出版社, 2007.

[4]孙进.网游与视频网站的“天然联盟”[N].第一财经日报, 2009-08-27.

视频分享篇2

踏踏实实的学点真本事比什么都强，另外我想对每天奋斗在每个副本中的学生说几句，就目前的情况来看，dnf的pkc沦陷了那么久，依旧人气不减，说明这款游戏在中国市场环境下还是很坚挺的，但是任何一款网络游戏，都有它的兴衰周期，早晚都会有陨落的一天，请暂时停下你手中的游戏，好好想想，如果那天真的到来，你又该如何面对？我发现很多学生朋友不舍得吃，不舍得穿，不舍得喝，朋友生日也舍不得买礼物，和女朋友约会也不舍得消费，亲人病了也舍不得买礼品去看看。把钱存下来都砸在游戏里，同学们吖。玩游戏花点钱，开心一下不是不可以，那些土豪老板们扔个10w8w在dnf，关上电脑，他们依旧可以扔20w去吃一桌酒席，花30w去送朋友礼物。但是咱们不一样。你想过没有，你不舍得吃，不舍得喝，身体熬坏了，你不去维护友情，没有人天生就是应该为你付出的朋友；你不去维护爱情，再深的感情也禁不住日积月累的冷落。你不去维护亲情，那你此生枉来人间，到头来你关上电脑，你什么都不是。游戏中春风得意、呼风唤雨，几年后这个游戏没了，你将面对的不只是失落，你失去的也不只是一个极品帐号，你该珍惜的青春；该珍惜的感情；该珍惜的生活，你一样都没有珍惜，那么，以后的日子

你，该何去何从？

感觉我在说空话的同学。请打开百度，搜索dnf王刚，30多岁的一个大男人就这么玩dnf活活玩死了啊！听起来可疑，看起来可怜，想起来可悲。他可是当年一个币单手通关三国战纪的高手。最后这个技术帝带着他的20多个dnf帐号，毅然决然的去找马克思了。游戏，再复杂也不过是个游戏。我们缺的永远不会是好的技术，而是好的心态。

我们可以读一本书，学一门乐器，钻研一门学问，掌握一种技能，当我们钟爱的游戏陨落的时候，至少我们还有其他的精神寄托，这种寄托是永恒的。就算是我们消失了，它依旧存在。记住，是Game就有Over的一天。游戏随时都有可能放弃我们，但是亲人不会。恋人不会，朋友不会，你现实拥有的一切都不会。不是你坚持手刷，就不会误封。

不是你花钱刷深渊，就一定会爆史诗。不是你每天联系pk，就一定能拿冠军，但是如果你好好珍惜生活，那你一定可以幸福。

腾讯布局短视频分享篇3

照片分享已经过时了，随之而来的将是短视频分享占据社交领域的天下。这看起来有些不可思议，不过变化正在悄然发生。

国内不少人纷纷进入这一领域，意图用短视频分享来占据“移动互联”时代人们的社交制高点。2013年9月，腾讯短视频分享应用——微视正式在苹果应用商店上线，从文字到图片再到短视频分享，腾讯这家互联网巨头正在一步步完成移动端社交王国的布局。

从Facebook（脸谱）旗下的Instagram推出短视频分享在全球获得追捧后，国内也吸引来一批创业者开发出诸如微拍、啪啪奇、微可拍、微录客等各种短视频分享应用，但都未能激起太多的火花。在商业化前景模糊的情况下，腾讯布局短视频是否会成功？

从热捧到降温

2013年1月，Twitter（推特）宣布推出视频分享应用Vine。通过Vine，用户可以拍摄6秒长的视频短片，并无缝地嵌入到Twitter信息流之中，也可以分享到Facebook。Vine登陆苹果应用后，不到5个月就积累了近1500万用户，这不能不叫人眼红。

2013年6月，Facebook旗下的图片分享应用Instagram推出了视频功能，类似Vine，Instagram可以将不同的15秒的视频分段录制，最后拼接在一起。与Vine上不断循环播放的视频不同的是，Instagram上的视频只播放一次。

如今超过1.3亿的用户在使用Instagram，可以即时分享到社交网站，无限上载，通过提供和接受“赞”内容与评论与朋友互动。

更早些时候，Viddy是一款采集、创建并与朋友们分享30秒钟移动短视频的应用程序，在2011年5月登陆iTunes时被称为“一周最佳应用”，在49个国家排名第一，可分享到Viddy社区、Facebook、Twitter、Youtube等。

viddy估值已达3.7亿美元，2012年5月，该公司宣布已经获得来自机构投资者的3000万美元投资，机构投资者为NEA、Khosla Ventures、高盛和Battery Ventures，此外，明星威尔·史密斯和夏奇拉也对Viddy进行了投资。

而2012年4月，Twitter收购Vine花了10亿美元。这给Viddy以及它的竞争对手——另一家类视频分享服务Socialcam也带来极大的关注度。Viddy的内容100%是用户制作的，用户只能分享手机拍摄的视频，Viddy CEO布雷特·奥布莱恩（Brett O'Brien）认为这足以证明这一模式得到了投资者的认可。在国外受到热捧，短视频分享的这股潮流也涌入了国内。微拍、啪啪奇、微可拍、微录客等各种短视频分享应用不断涌现，连腾讯也在不久前正式推出短视频分享应用“短视”。

2010年2月，微拍创始人胡震生成立了蝈蝈在线，当时基于PC摄像头的社交产品并不成功，后来改名微拍。其产品形态更像一个视频微博，在用户录完视频并展示以后由大家发评论。啪啪奇则是爱奇艺2013年最新推出的一款手机视频拍摄、编辑和分享的应用。

市场风向的转变极快，在2012年还受到热捧的视频分享业务在2013年则遭遇寒流，布雷特·奥布莱恩已经从Viddy公司离职。据外媒报道，Viddy原来严重依赖Facebook的“开放图谱”服务，后来Facebook修改了应用排名算法，导致Viddy的曝光率和安装率大幅降低。

Viddy的高估值随之被大大降低，而其竞争对手Socialcam也仅以6000万美元的价格被CAD软件提供商Autodesk公司收购。

前景不明

当前，国外视频分享服务前景不明、竞争激烈。即使是业界楷模Instagram，成立3年多来至今也没有明晰的商业模式。

Instagram自 2010 年上线以来，迅速在全球范围内风靡开来，其月活跃用户已经突破 1.5 亿，直逼坐拥2亿活跃用户的 Twitter。尽管Facebook老大扎克伯格没有给予其盈利压力，但商业化箭在弦上，该公司最近透露，2014年，Instagram将开始卖广告。

在短视频尚未在中国市场成气候的情况下，或许讨论商业模式还太早。目前国内所有这些涌现出来的短视频应用，都只在默默地生存着，期待有一天能在用户中“大红”，目前还谈不上商业化。

微拍CEO胡震生认为，由于目前短视频领域的市场很小，未来随着短视频领域用户的不断增多，短视频不会缺乏盈利模式，例如和娱乐公司合作提供特效、增值服务等都是盈利的途径。

对于此次腾讯进入短视频领域，市场分析人士认为，短视频的大蛋糕就摆在那里，腾讯有根基深厚的社交基因，腾讯微视所推出的8秒视频短片分享，将对国内短视频爆发起到推动作用。

“移动社交产品要想做出差异化，短视频是一个不错的选择。从文字、图片、音乐的分享再到短视频，未来都会变成一款移动社交产品的标配。”一位投资人对记者？说。腾讯微视上线后，开始频频造势。

2013年11月11日光棍节，苍井空正式入驻短视，并在当晚与网友见面，这引起了网友和媒体的极大关注。此前短视还发起“8秒献给苍井空”活动，在腾讯微博上，2天内的话题数超200万条。短视还邀请了何炅及快乐家族、杨幂、王珞丹、胡兵等数百位明星、名人入驻。所有行为的目的都是为了给短视造人气，提高活跃？度。

腾讯微视背靠大树，定位基于开放关系链的8秒短视频分享社区，采用原发与转发分离模式，用户可以通过QQ号、腾讯微博以及腾讯邮箱账号登陆，可以将拍摄的短视频同步分享到微信好友、朋友圈、腾讯微博。

罗马不是一天建成的，对于腾讯微视来说，它想一夜爆红也许只需要一个偶然，巨头的优势在于它能整合旗下所有资源。而对于其他在短视频领域创业的创业者来说，成功还有很长一段路，越来越激烈的竞争和日渐高企的平台推广费用正在成为草根开发者的噩梦。

小型视频分享网站的设计与实现篇4

关键词：视频分享,Web2.0,PHP

由于科技的进步,现在很多人都拥有一台具有视频拍摄功能的机器,例如高端手机,家用小型摄影机等等,人们可以很方便地拍摄一些自己日常生活的片段或者制作一些有趣的视频,但想要通过传统媒体来传播给朋友或者其他人是很困难的。开发视频分享网站就给人们提供了一个分享的平台,用户能够很方便地把自己想要分享的视频上传到网站的服务器,然后服务器返还一个网页链接给用户,用户只需要把链接发送给好友,好友就能通过链接找到视频所在的页面然后进行观看了。

视频分享网站让生活里的娱乐元素变得活起来,生活变得更美好。中国网络上的视频分享网站学习着You Tube的模式并逐渐增多,其中一些有实力的网站如土豆、优酷、六间房等开始崭露头角。它们的网站都有各自的风格特点和创意功能,却都离不开视频分享这个主题。

本设计面向全校师生开放注册,对比其他视频分享网站和校园网的视频点播系统有如下优势:

1)对比外网的视频分享网站,能充分表现出校园网上传速度快的优点。

2)作为面向学生的视频网站,更有校园氛围,能加快视频在校园内传播的速度,使视频分享更加方便。

3)对比校园网现有的视频点播系统,注册了的学生都能够上传分享视频,有更大的自由度。

4)向师生们提供了一个展示平台,例如参加宿舍形象大赛的宿舍就可以创作生活视频上传到本系统向所有师生进行展示。

1 系统设计

小型视频分享网站的设计主要分为两个部分,前台与后台页面。前台就是普通用户浏览

网站的时候可以直接看到的页面内容,主要拥有四种功能,分别是注册、登陆、观看视频、

发表评论、上传视频;后台是网站管理员对网站的管理与维护,分别有三项主要管理功能:用户管理、评论管理、视频管理。前台、后台设计流程图如图1、2所示。

2 系统实现

系统实现分为上传模块、视频播放模块、评论和评分模块、搜索模块和视频管理五部分。注册登录模块本系统已经涵盖,不再单独介绍。

2.1 上传模块

上传模块的部分代码如下:

在上传模块HTML页面中,用户除了需要选择要上传的视频文件之外,还要填写视频名称、简介、标签和分类。另外还设置了这三个已经包含内容的隐藏文本框。第一个是记录上传者的账号信息,第二个是记录上传的时间,最后的是设置上传的视频点击数为1。界面预览如图3所示。

2.2 视频播放模块

用户可以通过网站设置的内容分类和排行榜快速找到自己感兴趣的视频。点击视频进入视频播放效果如下图4所示。最上方显示的是上传者为视频设定的标题,在标题的右面是该视频的平均得分,在播放器下面有个视频评分,所有用户都可以为该视频打分,播放模块最主要是根据用户选择的视频读取出视频的路径,然后加载到播放器。由于播放器对中文不兼容,所以需要将含有中文名字的文件重命名为它的拼音。

视频播放页面和视频展示模块都有使用到视频播放器,用户在网站内最常做的操作就是对播放器的操作,所以一个美观的视频播放器是必需的。考虑到当今网络上视频主流为FLV格式的视频,因此本网站设计使用的是flash视频播放器。播放器具有开始播放,暂停,快进快退,循环播放和音量调节的功能。本例通过

在嵌入flash视频播放器后,为避免一些用户因未安装flash插件而影响使用,所以在页面源代码的

中加入了一段Javascript代码,以确保用户在一进入首页时,浏览器就能检测用户有否安装flash插件或者安装的flash版本是否需要升级。

2.3 评论和评分模块

因为使用iframe的关系,观看视频和发表评论是可以同时进行的,提交评论后不会刷新视频页面。

发表评论和显示已评论内容的HTML页面部分代码如下。隐藏区域内容提交到数据库,分别获取的是谁发表的和什么时候发表的评论,界面显示效果如图4所示。

视频评分这一功能,让用户在观看视频的同时能够对视频进行分值为1-5分的评分。视频所得的平均分会显示在播放器的右上方,供其他用户参考了解。核心算法就是平均分的计算:声明一个score1变量用get的值来赋值,然后声明score2变量用score1的值赋值,再声明变量score3=score2+score1,这样就得出总分score3;声明变量s_count,初始值为0,每当score1获取值时,s_count=s_count+1;最后得出平均分avg=score3/s_count。

2.4 搜索模块

本设计在每个页面都设置了一个醒目的搜索栏,供用户使用关键词来搜索相关的视频。由于本设计为小规模的视频分享网站,所以只需要设计一个站内的模糊搜索功能即可满足用户的需要。设计的逻辑思想为:输入关键词àPHP接收关键词à执行SQL语句à通过模糊查找得到结果à正则替换关键词使其高亮显示à输出结果。

用户在搜索的文本框中输入想要搜索的关键词之后确认,$_GET['search']就会接收到所输入的关键词,并从数据库中查找medianame和tag中包含关键词的视频信息,然后通过

preg_replace语句将关键词进行替换,最后输出结果。运行结果如图5所示。

2.5 视频管理

视频管理分为五个部分:视频管理、热门视频、原创视频、音乐视频和其他视频,区别在于读取的数据内容不一样,但管理界面是相同的,因此只以视频管理页面为例。管理员也能通过选择时间来查找指定日期后更新的内容,方便在大量数据中找出需要的内容,并可以对数据进行逐一删除,如图6所示。

1)视频管理

2)热门视频管理

3)原创视频管理

4)音乐视频管理

3 结束语

本系统包括注册登录,视频播放,上传视频,发表视频评论和管理员后台管理等功能。本系统的前台模块采用CSS+DVI+JA-VASCRIPT结合PHP技术进行建设,稳定性好,可移植性强,功能齐全,便于系统以后的升级扩展。下一步的工作是改善视频转换效果,希望可以兼容更多的视频格式,在更短的时间内转换出更精细的画面。

参考文献

[1]中国互联网络信息中心(CNNIC).第27次中国互联网络发展状况统计报告[R].中国北京,2011.

[2]韩仲鹏.从媒介融合审视视频网站与电视业的纷争[J].新闻实践,2010(9):17-20.

[3]刘倩.视频网站电视剧版权之争探析[J].新闻界,2010(5):12-14.

[4]Welling L,Thomson L.PHP和MySQL Web开发[M].4版.北京:机械工业出版社,2009.

[5]鲍尔斯.精通CSS与HTML设计模式[M].北京:北京人民邮电出版社,2008.

[6]阮征,许晓昕,邹晨.Web2.0动态网站开发—PHP技术与应用[M].北京:清华大学出版社,2008:26-27.

[7]Powers S.JavaScript学习指南[M].李荣青,吴兰陟,申来安,译.2版.北京:人民邮电出版社,2009:149-168.

[8]Gilmore W J.PHP与MySQL程序设计[M].朱涛江,译.3版.北京:人民邮电出版社,2009:248-253.

视频分享篇5

陈昀颖竹笛硕士音乐会上半场

陈昀颖竹笛硕士音乐会下半场节目单：1.鬲溪梅令

[宋] 姜白石曲张维良编配箫演奏: 陈昀颖孟晓洁王李傲恒关婷

木鱼／碰铃：王猛马述谏

2.鹧鸪飞

赵松庭编曲张维良编配笛子独奏：陈昀颖笛子伴奏：王猛关婷马述谏韩昔豫

古筝伴奏：伍君瑜 3.中花六板

江南丝竹

笛子独奏：陈昀颖

二胡演奏：柴帅

4.八板

冯子存整理

笙伴奏：凌博

5.小放牛

民间乐曲刘森改编

钢琴伴奏：马克 —中场—

6.行云流水

张维良曲

钢琴伴奏：马克 7.梦境

张维良曲

钢琴伴奏：马克

8.中国随想曲 NO.1 ——东方印象

王建民曲

钢琴伴奏：马克

陈昀颖的演奏博得在座评委的一致高度赞赏和好评。当天的评委是：中国音乐学院国家二级教授张维良、国家一级演奏员蒋国基、中国音乐学院教授李光陆、四川音乐学院教授易加义、国家一级演奏员王建平、广州星海音乐学院教授谭炎建。音乐会由中国音乐学院张维良教授导聆。著名笛箫演奏家中国音乐学院张维良教授导聆音乐会音乐会评论：著名竹笛演奏家唐俊乔教授：我因为今晚的上海交响乐团音乐会无法赶到现场，甚是遗憾！昀颖的附中阶段在上音学习，是我的优秀学生之一，之后到中国院继续本科学习，在中国院随张维良教授学习的这几年，专业上又有了长足的进步，由衷的祝贺她！并祝福在未来，昀颖的竹笛演奏之路越走越稳越走越好！国家一级演奏员王建平：中国音乐学院研究生陈昀颖竹笛独奏音乐会的演出，几近完美的表现是当今民族音乐舞台上非常少见的，无论是气、指、唇、舌及音色、张力、控制力、音乐表现力、感染力等诸多方面，都很出色优秀！音乐会圆满成功！中国音乐学院竹笛博士、香港演艺学院竹笛教师杨伟杰：昀樂妙韻繞國音穎聰得悟竹管道秀外慧中傳曲意笛簫巾幗賽鬚眉祝賀妹妹竹笛碩士獨奏音樂會超級無敵大成功！陈昀颖导师张维良教授介绍：

张维良，中国音乐学院教授、博士生导师、北京音乐家协会副主席、中国竹笛学会会长、文化部高级职称评委、中国音乐学院学术委员会副主任。

2015年荣获北京市“高层次创新人才”称号；2014年荣获教育部“教学成果一等奖”；2011年荣获北京”教学名师“称号；2010年荣获北京市劳动模范称号；2010年荣获国家教育部优秀“民族器乐教学团队”带头人称号；2010年荣获文化部全国器乐作品创作比赛《花泣》优秀奖；2003年创作的《竹梦》音乐获全国舞蹈大赛音乐创作一等奖；2002年古筝与电子音乐《沧浪秋吟》获中央电视台“新光奖”一等奖；2002年荣获北京市“德艺双馨”奖；2001年舞蹈《缘》获俄罗斯世界舞蹈比赛金奖（担任音乐创作）；2000年舞蹈《庭院深深》获中国电视舞蹈比赛一等奖（担任音乐创作）；1995年《箫的世界》荣获中国唱片金唱片奖；1988年笛子独奏曲《南韵》获全国第六届器乐作品创作比赛三等奖；1987年参加海内外江南丝竹比赛获一等奖；1982年全国民族器乐比赛（笛子组）第一名；2008年担任29届奥运会开幕式音乐创作。

发表专著：《竹笛艺术研究》、《竹笛教程——五声音阶训练》、《竹笛教程——圆滑音训练》、《笛子演奏》、《法箫演奏法》、《箫曲集》、《笛箫与筝曲谱20首》、《二十世纪笛子名曲集》、《笛子考级教材》。

发表论文：《中国笛乐文化发展的透视》、《张维良谈中国音乐发展》、《笛子呼吸理论及实践》、《冯子存的笛子艺术及风格》、《关于艺术院校改革的思考》等十余篇。

唱片专集：《箫的世界》、《张维良的吹管艺术》、《花泣》、《殇》、《别梦》、《喜相逢》、《问情》、《天幻箫音》、《问天》、《醉笛》、《茶雨》、《红叶》、《茶禅一味》、《茶诗》、《牧民新歌》、《蝴蝶梦》、《鹰之恋》。创作各类作品百余首。陈昀颖介绍：陈昀颖中国音乐学院硕士研究生，中国竹笛乐团首席、团长助理。曾任华夏民族乐团管乐声部首席。2010年以优异的专业成绩被中国音乐学院国乐系跨院免试录取。2014年又以特殊人才被中国音乐学院保送为硕士研究生，师从中国音乐学院教授、博士生导师、笛箫埙演奏家张维良先生。7岁开始跟随著名笛子演奏家蒋国基老师学习笛子演奏。9岁荣获“浙江少儿笛子大赛”小学组二等奖，并受到了笛坛宗师赵松庭先生的赞扬和鼓励。2001年以优异的成绩考入上海音乐学院附小，师从庄志伟老师。2004年考入上海音乐学院附中，师从上海音乐学院唐俊乔教授。

国家级重大赛事奖：2005年荣获中国文化艺术政府奖—文华艺术院校奖第二届民族器乐演奏比赛少年组竹笛演奏金奖。2009年荣获“CCTV民族器乐电视大赛”竹笛少年组金奖。2011年获上海之春海内外江南丝竹邀请赛职业组金奖。2012年再次荣获中国文华艺术院校奖第四届全国青少年民族乐器演奏比赛吹奏乐器青年组金奖。2012年及2014年分别荣获第四、第五届文华艺术院校奖小型传统组合优秀奖。还曾连续荣获上海市艺术专业优秀学生特等奖及优秀奖，上海音乐学院杰出学生奖、唐君远教育基金会国内音乐比赛专项奖一等奖、第十八届傅成贤纪念奖学金、上海 “星光计划”优秀学生奖;中国音乐学院艺术实践奖、中国音乐学院国家重大赛事艺术实践个人优秀奖、“中国之声”（第二届）作曲比赛表演奖。2009年在上海贺绿汀音乐厅成功举办个人独奏音乐会。2013年在中国音乐学院国音堂再次成功举办个人协奏曲专场音乐会。2007年，笛子独奏曲《挂红灯》已被纳入《上海音乐学院优秀作品及表演荟萃》专辑中。2013年被中国音乐学院誉为“国音英才”并录制低音笛曲《南韵》收录中国音乐学院国音英才专辑中。同年末笛子协奏曲《飞歌》收录于华夏民族乐团专辑中。2014年11月及2015年11月录制了竹笛乐团作品集。录制示范教程有： “竹笛基本功训练”；“竹笛气息控制训练60首”；“北京市中小学演奏示范规范教材”等。

网络视频广告：谁来分享蛋糕？篇6

“首先是小罗发球给梅西，梅西把球射向月球，月球立刻变成一个大球场，他左带右晃，此时亨利上场，断球成功，他穿过热带雨林，最后把球传给了法布雷加斯，法布雷加斯弹着吉他一路带球狂奔，不料他碰到半路杀出的百事广告牌，兰帕德见状大力抽射，我的头轻轻一点，球进了！”

或许你认为这是某球迷的痴人梦语，不过我告诉你，这是年轻消费者自创的“百事我创”网络视频广告。对于商机敏感的人士更会看出：网络视频广告蛋糕正被越来越多的运用，一个新崛起的广告市场正随着2.1亿网民的点击而直线冲高。

市场雏形初现

“网络视频广告将成为下一个亮点。”DCCI互联网中心负责人傅志华根据《2008 年网络广告市场报告》分析认为，2007 年中国网络广告市场规模在2006 年49.8 亿元基础上增长至76.8 亿元人民币( 不包含搜索引擎在内)，

年增长率为54.2%。中国网络广告市场年增长率未来两年继续保持50% 以上的年增长率，高出传统媒体广告年增长率一倍以上。

DCCI 预计2011 年网络广告市场将会超过500 亿元人民币，超过报纸成为广告投放第二大媒介。

“视频广告占网络广告市场的4.7%。”傅志华称，这一数据将会随着网络的强势而变得更大，更多的网络广告商将分享网络广告细分的回报。依照这一数据，可以推算出2007 年度视频网络广告费约为3.6 亿元，而随着需求的增长，2008 年将达到5 亿元左右。

专家分析认为，人们更乐于用声光电的方式接受广告，而长篇累牍的文字有点不厌其烦。所以，从消费者视听行为偏向看，视频广告市场前景广阔。如果按照DCCI 提供的数据500 亿元为基点，视频网络广告的份额将达到30 〜50 亿元左右。

蛋糕：四类公司的蚕食

谁在分享着蛋糕？

最想吃而又不知道怎么吃的群体是视频网站，然而很多“徒有虚名”的网站并没有大量吞噬真金白银的能力，反而倒是比谁烧钱快。在网络视频广告上得到的好处就只剩下人气了，其盈利模式和版权问题却始终纠缠不清。

另一类“就餐者”为主攻门户网站视频的公司，其主要的网络视频广告模式就是“傍大款”——善于利用门户的流量来说服广告主，获取网络视频广告的一杯羹，其弊端是目标受众的分析不精确，覆盖面存有局限。

第三类公司当然要算进军网络广告市场的分众一份。通过火线收购的方式开展“江氏”收购闪电战：收购好耶全部股份、全资收购网络调查公司艾瑞、与中国第二大网络广告代理商华杨联众洽谈并购事宜⋯ .一系列动作背后是控制了40% 左右网络广告代理业务，不过视频广告只为其利润小流。

而与前三类公司都明显不同的无疑是百度TV。它“网络”来20 多万家百度广告联盟网，涵盖了70% 以上的专业网站。无论什么专业的客户，基本上都能够精准对接视频广告。通过强大的百度搜索技术背景，提供精确制导的

分词技术，定位目标受众尤为有效。值得一提的是，它以5 秒视频广告后的有效视频进行收费，收费模式为广告主和代理商称道。

竞争：模式领先者受青睐

竞争还没有到短兵相接的地步。

业内人士分析，网络视频广告的竞争并没有想象中的交火激烈，原因主要来自两个方面。首先是该市场还没有完全开发，其潜在的市场份额还有较大的放大潜能，每个类型的公司凭借自己的一亩三分地耕作就能分到一杯羹。其次，业务专业性上的竞争还没有足够凸显——不难看出，四大“就餐者”都还没有完全调整到位，竞争的长跑才刚刚开始。

虽然盘子里都有肉，还没有到别人盘子里夹肉的争抢发生。不过，其新颖模式和专业性的代表正受到行业青睐，越来越多的广告主和广告商正毫不费劲地接受例如百度TV的视频推广模式。

“而百度TV 的优势则为三点：高精准、表现形式新、技术雄厚。百事可乐在选择百度TV 时，正是看中了它在分词技术上的优势，在网络覆盖方面是第一家。”代理百事可乐业务的深圳文意复兴广告公司总经理高磊称。

引起百事可乐方面关注度的还有就是百度TV 的收费模式，按照收视超过5 秒后的有效收视作为收费依据，在行业内这还是首家得到业界的肯定。如在百度TV 投放的覆盖人次为105.6489 万人次，却实际按照有效到达11.1184 万人次计算，计算的基数相差近10 倍。

视频分享篇7

UGC内容在视频分享网站中的地位

据最新发布的《2012-2013年中国在线视频行业年度监测报告》, 2012年中国在线视频行业市场规模近90亿元之巨, 同比增长近43%, 增长放缓, 在探讨市场规模增长减缓的原因时, 视频网站收入中来自版权分销的份额的下降和网页游戏联运业务收入增速放缓被认为是两个重要原因。与视频网站市场规模增速减缓形成对比, UGC视频贴片广告营同期收为达到5.5亿元增长130%, 同时UGC内容覆盖人群远超长视频覆盖人群规模, UGC内容的总浏览页面增长率也达到了91.2%。鉴于UGC内容在视频分享网站中的日益增加, 尤其是UGC贴片广告收入增速之快, 我们有必要对如何更好的对UGC内容进行保护进行思考。

UGC内容的作品属性认定与著作权

著作权是对UGC内容进行保护的原因。参照《著作权法》的规定, 作品享有著作权, 因此首先要对UGC内容进行作品属性的认定方可展开下一步的讨论。一般情况下, 被认定为作品要满足三个条件:原创性、艺术性与可复制性。依据以上标准, 我们对视频网站中的UGC内容进行判断, 首先要排除那些明显属于抄袭、雷同的内容。尽管部分内容是在已有视频进行再次加工而成, UGC内容的制作者依旧付出了劳动和智慧, 在已有基础上的新发展也可以视为一种创新;UGC内容也具有一定的艺术欣赏性;与此同时, UGC内容由于其数字存储形式也兼具了可复制性。由此判断, UGC内容属于作品, 并进而因此享有著作权。一般情况下, 著作权分为三个层次:著作人身权、财产权以及其他邻近权利。与此同时, UGC内容因其新媒体特征而具有与传统介质承载的内容不同的传播特征, 因此, 在充分考察UGC传播特征的前提下, 我们应当对其传播、复制以及其他权利如何实现进行重新考量。

同时, 在实践层面, 根据以往的观察, UGC内容与著作权被侵犯的例子较为常见。尤其是2009年至今, 这种争端有日趋严重的趋势。

现有法律中与视频分享网站中UCG内容保护相关的文本

通过法律手段对视频分享网站中UGC内容进行保护的基础是法律文本, 总览与之相关的法律文本, 尽管缺少特别确定、明晰对UGC内容进行保护的条款, 但一些文本可以为我们对之进行保护有所咨建, 大致可以分为以下几个层面。

1.《中华人民共和国宪法》 (下称《宪法》) 中的相关条款

宪法是我国的根本大法, 规定了公民的基本权利和义务。《宪法》中有关公民权利的阐述可以视为对视频网站UGC内容进行保护的根本原则。

2.法律和相关司法解释

与UGC内容的著作权相关的法律较为丰富, 我国现有比较完备的《民法通则》《著作权法》《侵权责任法》等配套法律规范。司法解释则有最高院出台的《关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释》, 诸多的法律规范大致上可以分为两类:一种是UGC内容直接适用的法律规范;另一种则是虽未言及UGC或相关内容, 但是可以延引至新媒体UGC内容的部分法律文本。从某种意义上说, 第二种的法律规范在法律体系中占据更大的比例。

3.行政规章

这是极为重要的一个部分。比如, 国务院2001年颁布的《出版管理条例》、2005年出台的《互联网著作权行政保护办法》、2006年制定的《信息网络传播权保护条例》等。鉴于立法成本和一些其他因素的考虑, 在我国, 通过行政规章来完善立法上的暂时性缺失是可以理解和应当鼓励的。在最近几年的发展中, 随着网络新媒体的迅猛发展, 关涉网络新媒体中著作权的行政规章积累较多, 这种渐进性的积累最终会为立法和法律体系上的完备做好铺垫。

视频网站中UGC内容著作权保护路径设想

对视频分享网站中的UGC内容保护的路径进行设想和展望是很困难的, 这无疑是一件与实践联系异常紧密的事情。因为对UGC内容著作权保护路径进行设计, 首先要充分考察对UGC内容侵权的各种现象, 还意味着要在诸方利益的对弈中找寻平衡点。而在这之前, 我们还需将之纳入我们考察视野的是:出于娱乐、分享的那部分UGC内容的制作者还没有意识到其作品所具有的法律属性, 并因此而忽视了自己本应拥有的权利。尽管有种种的困难, 但我们依旧应尽力争取为该部分权利的保护和实现进行制度设计。

1.UGC制作、上传阶段, 普及著作权的知识和权利观念

这是极为重要的, 也是UGC内容著作权实现的第一个环节。视频分享网站应在制作者上传页面的显著位置标识《著作权法》等相关内容, 哪怕只是相关法律规范的链接也是可以允许的。这种考量的原因在于, 平台的提供方应尽其所能的明示制作者:作品拥有版权。这也是在UGC内容在制作、上传阶段, 平台提供者的需尽的一个责任和义务。

2.UGC内容传播阶段, 明晰权利实现机制

(1) 应明晰UGC内容的传播权利

有研究者认为, 有关机构和个人应为公民、非传播从业人员合法并有效的参与传播活动、传播决策提供条件、创造机会。受众不是单单接受, 没有反馈, 缺乏想象力和创造力的受众, 受众是积极的、主动去反馈, 主动去传播的受众。上面引述有力的陈述了制作者在制作、传播UGC内容的合法性。对现有的法律文本进行考察, 《著作权法》等法律规范中也都有类似的表达。从视频网站的角度出发, 无论是其作为从企业, 应担负一定社会责任, 还是视频网站作为媒介平台, 属于社会公器之一, 明晰UGC制作者的权利, 都是其应当注意的地方。

(2) 应阐明UGC内容的著作权

涵盖著作人身权、财产权和其他邻近权利。在三个层面的权利归属区分中, 尤以财产权的实现最为关键和重要。尽管著作人身权在三层面权利中居于基础地位, 但财产权的实现是对著作权最为明确的实现和报偿。实现UGC内容的财产权至少有以下几个好处:其一, 财产权的实现是视频网站平台和观众对UGC内容的认可和鼓励, 是对制作者的精神鼓励和物质奖励;其二, 实现对制作者的财产权, 有助于帮助制作者积累资金, 一定程度上增强制作者对内容的责任感, 因此, 在以后的制作过程中保证内容的质量, 也有助于视频网站平台的持续发展;其三, 财产权的实现还有助于视频网站摆脱一些潜在的侵权威胁, 将一些未来可能存在的诉讼提前消解。经过一段时间的观察, 笔者关注到一些视频网站正在或者已经有了相应的措施来保证制作者的财产权。其中主要的措施就是一句视频贴片广告的收入, 依据内容的点击量、浏览时常等指标对制作者进行奖励。这固然是好的, 但是一个行业内认可, 稳定的资金分配方案依旧有待于探索。

3.侵犯UGC内容著作权究责体系的完善

在以往UGC内容著作权被侵犯的案例中, 绝大多数是以“通知+移除”的方式来停止侵权, 更有甚者, 视频分享网站以“避风港”规则来逃脱责任。上述一些措施难逃处理草率之嫌。探析UGC内容著作权保护的难点在于几个原因。视频网站存在过错与否有时难以判断;《著作权法》有关侵权赔偿的一些条款缺乏效果, 可被归纳为立法过松之类, 导致侵权成本低, 条款需进一步改进。在目前的形势下, 完善侵犯UGC内容著作权的究责体系显得十分必要和重要。这样一个体系的建立有诸多益处:既可以减少不必要的诉讼, 减少司法资源的浪费;又可以实现对UGC内容制作者的保护和鼓励。

小结

UGC内容在视频分享网站中占据一定的份额, 对视频分享网站的收益贡献也愈来愈突出, 成为视频网站不能忽视, 必须重视的部分。与众人较为关注的UGC内容侵权相对应, UGC内容著作权被侵犯往往处于被忽略的地位。视频分享网站中UGC内容在带给我们视听愉悦的同时, 也面临着著作权被侵犯却无计可施的尴尬境地。这不仅打击了UGC内容的制作者, 也不利于视频分享网站的运营, 必须引起公众的注意。

以法律手段来保障UGC内容的著作权无疑是必要的, 也是十分重要的。如何从内容制作、传播的伊始就有法可依是实现对其著作权保护的前提;普及版权知识和权利意识也是极为重要的一环;在传播的过程中, 其权利实现的形式和方式已有了一定的积累, 相信会有更为合情、合理、合法的手段来保障传播过程中权利的实现;而针对UGC内容著作权被侵犯的究责体系, 则有待于后续研究的继续探讨。

视频分享篇8

一、视频分享网站的商业模式

商业模式是指用以阐明某个特定实体的商业逻辑的一系列要素及其关系的组合。Johnson等提出, 商业模式是一个有机体系, 包括四个相互关联的要素, 即顾客价值主张、盈利模式、关键资源和关键工序, 这四个要素的紧密配合可以使企业以独特的方式满足真正顾客的需求。根据这一理论框架, 目前视频分享网站的商业模式可进行如下解构。

顾客价值主张即打破受众长久以来只接受官方正统娱乐文化所形成的厌倦心态, 以一种快捷的、平民化姿态为消费者提供去精英化的“草根”式娱乐方式, 从而迎合了一大批顾客, 尤其是年轻一代的娱乐需求。同时, 视频的制作不再局限于专业人士, 普通用户只要在网站上免费注册就可以上传自己的视频。这样的操作不但使网站在视频制作上的投入成本较低, 还保障了受众在节目提供和管理上的参与度, 极大增强了用户的消费体验和主观能动性。形色各异的视频突破了传统单一的表达模式, 充分体现了娱乐诉求的多元化和全球化。同时, 消费者还能就感兴趣的话题与在线网友展开互动交流, 发表不同见解, 表达真实自我, 大大增强了网络视频的消费体验。

目前的盈利模式以广告为主, 包括贴片广告、缓冲广告、弹出窗口广告、普通图文广告、文字链接广告等。其中, 缓冲广告和贴片广告最主要, 为运营商带来了巨大的收益, 并且利润仍在不断增长中。除了这些传统的广告形式, 视频分享网站还在逐步开拓其他盈利模式, 重要的一种就是利用自身的品牌影响力及网络媒体的互动特点进行活动营销, 达到双赢的目的。例如, 土豆网与英特尔合作的“i, 睿不可挡”视频创作大赛, 通过网友参与投票的方式选出获奖者, 以英特尔提供的软件、电脑作为奖励, 吸引了大量网友的参与。此次活动营销为土豆网增添了点击率的同时, 也为英特尔做了一次盛大的品牌宣传。

目前商业模式中产品和品牌两项资源尤为突出, 成为其中的关键资源。产品即视频, 内容丰富、更新迅速的视频才能够保证对消费者的吸引力, 进而提高点击率。因此, 网站运营需要保证拥有持续、有效、高质的视频来源。品牌对视频网站而言一方面可以形成“路径依赖”效应, 消费者一旦习惯了使用哪一品牌网站就会形成依赖, 进而长期使用下去;另一方面意味着网站将有更多的机会开拓营销宣传, 争取更多的广告商, 并在此基础上开展更加广泛、形式更加多样的合作。

在工序方面, 视频网站在整个产业链中体现的是平台运营商的角色, 将内容提供商、技术提供商和广大用户有机链接起来。目前视频网站将关键工序放在网站建设方面, 注重传播的方式与技术。由此, 资金、服务器、带宽一直是网络视频产业发展的主旋律, 拥有产业中的话语霸权。其背后的依据在于:网站自身并不制作网络视频, 而是提供视频上传服务和共享平台, 因此无论是视频上传、在线观看, 还是下载, 都对服务器的速度提出了较高要求, 需要资金和相关技术的支持。

二、现有商业模式存在的问题

尽管近几年视频分享网站取得了飞速发展, 但在盈利水平上却不尽如人意, 甚至被称作“烧钱”的行业, 这说明当前视频分享网站的商业模式并不成熟。一个成功的商业模式需要顾客价值主张、盈利模式、关键资源和关键工序这四大要素之间的有机匹配和良性耦合, 以形成系统有效的运作, 任何两个要素之间的不匹配都会产生问题。而目前视频分享网站的商业模式尚存在以下缺陷:

(一) 顾客价值主张与关键资源之间的不匹配

网络视频作为关键资源, 虽然种类繁多, 但由于视频的复制跟风以及原创视频在多个网站的重复上传, 导致网站之间雷同度高, 自身特色不鲜明, 没有重点突出消费者哪一方面的诉求, 也就难以培养忠诚的顾客。在文化底蕴上, 网络视频还缺乏一种持久有力的文化导向。网络视频在顾客价值主张方面强调了与传统方式不同的文化观念, 凸显鲜明的时代特色, 但这种特色应该聚焦于哪一点却始终没有答案。另外, 原创作品在整体数量和质量上都还有待进一步提升, 原创作品是视频分享网站的立足之本, 但从这几年的发展情况来看, 产生的好作品屈指可数, 显然不能满足受众的需求。

(二) 关键资源与盈利模式之间的不匹配

视频整体质量不高导致的直接结果就是缺少观众, 点击率较低, 无法形成良好的广告效果, 由此, 对广告商也不能产生很强的吸引力。并且, 低质量的视频还妨碍了其他盈利模式的拓展, 使得出售视频内容和增值互动等形式的盈利方式难以开展。而另一方面, 想要提高视频质量也需要付出大量成本, 无论是请专业人员制作视频, 还是购买正版节目, 都会大幅提高网站的运作成本, 这对当前已经资金紧张的视频分享网站而言无疑是一个难题。

(三) 盈利模式与关键工序之间的不匹配

视频网站尚未形成一个较为持续和稳定的立体化盈利模式, 原因在于整个视频产业链工序上没有实现有效的整合。鉴于视频分享网站的高度互动度和资源整合性, 工序的设置远比其他产业要复杂, 网站要与内容提供商、技术提供商、广告商、广大用户等多个主体进行衔接及利益分配, 它们在进行产业链接时是合作关系, 但在划分利益时又是竞争关系, 这样多方的竞合互动导致网站顾此失彼, 难以兼顾保持低成本和获取较大的收入源。

(四) 关键工序与关键资源之间的不匹配

目前视频网站将大部分资金和精力放在了服务器和带宽等方面的建设, 呈现出了重技术轻内容的局面, 可见, 视频内容和质量在企业中受到的重视与其在商业模式中的重要性程度是不匹配的, 这也是视频质量长久没有得到大幅提高的根本原因。然而, 自从国家政策上对网络视频盗版行为进行一连串打击之后, “内容”被重新估值, 这也要求网站在工序方面将更多的精力放在视频内容上, 整合多方面的资源制作优质视频。

三、网络视频企业的外部环境分析

在视频分享网站所面临的外部环境中, 有以下三类比较特殊, 能够对视频企业未来商业模式的发展产生重大影响:

(一) 市场容量方面

目前网络视频的消费者数量还处于迅速增长的阶段, 并且还具有比较大的增长空间。这是因为, 一方面中国网民基数增长迅速, 网络视频将获得更广大的用户基础;另一方面, 世博会、亚运会等因素促进了网民对网络视频的需要和认同, 用户的网络视频看习惯也将被进一步培养。艾瑞咨询关于中国在线视频市场的监测数据显示, 至2010年第三季度末, 市场规模达到了13.9亿元, 同比上涨32.4%;在线视频的用户渗透率已达到75%, 大量用户在视频领域长时间驻留, 因此寻找流量变现的最佳途径成为了各大视频企业的重要工作目标。可见, 视频网站拥有巨大的市场潜力, 这也激发了它们在商业模式上进行创新的热情。

(二) 竞争对手方面

2007-2010年, 是我国网络视频业的高速发展阶段, 优酷网、土豆网等代表性视频分享网站在竞争中确立了其地位, 但同时, 其他相关行业也开始涌入这一行业, 其中最突出的两类就是以新浪、搜狐等为代表的门户网站类和以中央电视台、湖南卫视等为代表的广播电视类。前者无疑是“站在巨人的肩膀上”, 具有很大的点击量以及强大的制作团队和整合力量;后者的优势则集中于资金、政策、正版节目源等方面。门户网站和电视台的加入使得网络视频产业的竞争达到了白热化, 面对实力如此强大的两类竞争对手, 视频分享网站如何取长补短、走出自己的特色将是一个十分重大的问题。

(三) 政策导向方面

国家相关政策也对视频行业商业模式的发展产生了巨大的影响。首先, 《互联网视听节目服务管理规定》的出台及“网络视听许可证”的分布大幅提高了市场准入门槛。一方面将许多准备进入视频分享领域的企业拒之门外, 另一方面对已经运营的视频分享网站施加了较大压力, 因为它们不得不考虑获得合法身份的问题。其次, 国家对视频作品的版权监管越来越严格, 视频分享行业发展早期, 对用户上传的视频监管不力, 使得部分被界定为“盗版”。优酷网、土豆网等均因侵权缠上过官司, 使得视频分享网站未来的发展面临了巨大的挑战。最后, “三网融合”政策于2010年浮出水面, 使得互联网会更加依附在电信网和有线电视网上, 对视频分享网站而言, 如何促进与其他行业之间的合作而非恶性竞争, 将是严峻的考验。

四、视频分享网站商业模式的未来发展趋势

以上分析表明, 目前视频分享网站的商业模式还存在一定的缺陷, 面对国家政策的收紧、外部竞争的加剧以及消费者更高的要求, 一些网站逐渐开始了新的尝试。可以预见, 未来商业模式的发展将会呈现出以下趋势:

首先, 进一步增加用户的使用价值, 这是商业模式改善的初衷。基于顾客在吸引风险投资商、吸引广告商、完善内容供应渠道等方面对网站形成的反哺效应, 所有视频企业的共同目标就是开发受众, 增强顾客粘性, 实现更高的顾客满意度。为此, 网站需要摆脱传统传媒行业粗放式的发展模式, 突出错位发展。不断地优化用户体验, 建立与受众的沟通和接触服务。今后发展的方向将是开辟多元化的用户互动渠道, 突出用户话语权, 实现其体验价值的增加。

其次, 通过有效的管理和激励, 以较低的成本提供差异化的精彩视频。其一, 大众上传原创作品使网站经营在内容方面保持了低成本, 未来的发展应继续强化这一优势, 进一步激发广大网民的创作动力, 可采取的方法包括设置不同奖项, 开展视频创作大赛, 等等。其二, 高校资源的利用也是网站在未来可以发展的方向, 高校中传媒专业相关的学生具有专业素养和制作热情, 能够开发出较高质量的作品, 但成本却很低, 如果善加利用, 可以成为网站内容的重要来源。其三, 当前网站自身也加入视频内容制作, 特别是网络影视剧的制作。但受资金和专业技术的限制, 与其他影视企业联盟成为未来发展的趋势。优酷与中影集团、好莱坞等企业战略合作的达成就代表了这一趋势。

再次, 创新性开发更多方式的利润来源。从受众这一渠道来看, 未来的发展应实现优秀视频付费观看的模式, 这对于整个行业来说是走出亏损的重要途径。当然, 在当前绝大部分视频都免费观看的巨大压力下, 视频付费的形式应比较缓和, 可以借鉴从虚拟币过度到现实货币的方法。从广告商这一渠道来看, 开发多元化的广告传播方式是重点, 由于用户一般不会主动点击网页上的广告, 网站必须开发其他的宣传形式, 如植入式广告、专用广告视频、品牌冠名, 等等;另外, 针对不同类型的目标消费者做到广告的精准投放也是一个重要方向, 这种有针对性的宣传比点击率更有价值, 是吸引更多广告商的有力手段。

论视频分享网站的版权保护与开发篇9

视频分享网站版权的困局与原因

截至2009年底, 网络视频用户规模达到2.4亿, 较2008年底增长3844万, 使用率为62.6%, 网络视频作为越来越被认可的媒体表现形式, 市场价值、广告价值和受众规模仍将持续提升。 (2) 易观国际发布的《中国网络视频市场年度综合报告2010》显示, 2009年, 中国网络视频市场总体收入规模达到8.44亿, 同比增长95.4%, 季度平均复合增长率高达18.3%。 (3) 在巨大的利益链条面前, 网络视频版权之争愈演愈烈, 针对视频网站的侵权诉讼也越来越多, 版权问题成为困扰视频网站发展的一大“顽疾”。2009年9月15日, 由搜狐网等组成的“反盗版视频联盟”在联合起诉优酷、土豆、迅雷等视频网站的同时, 也将优酷网的广告主百事可乐和可口可乐作为“盗版帮凶”一并推上了被告席。随后, 迅雷对搜狐网提起了反诉。网络视频版权问题引发的矛盾也由此越来越趋于白热化, 版权因此也一度被认为是视频网站的“死穴”。

网络盗版侵权主要体现在两个方面:一方面, 用户或者互联网的内容提供者未经著作权人的许可, 擅自上传受版权保护的文字、音乐、电影等作品, 还包括美术作品、摄影作品等, 特别是在国内的互联网企业中, 这种直接上传未经授权的受版权保护作品的情况, 是比较严重的;另一方面, 网络服务提供者在从事网络技术服务的时候, 出现版权问题, 比如搜索、链接、视频分享, 等等。呈现出盗版行为方式多样化、盗版规模巨大、盗版手段隐蔽、盗版后果严重 (4) 的特点。视频分享网站版权困局的出现, 究其原因, 主要有以下几个方面:

从视频分享网站发展历程看, 版权困局的形成是无序发展造成的。首先, 在视频网站发展初期, 视频网站主要以提供网友上传的原创影像为主, 版权问题并不突出。随着视频网站的商业发展, 为更好地吸引网友的关注、提高点击率、获得更多的广告收益, 视频网站提供的具有版权限制的内容特别是刚开始热播的影视剧内容越来越多, 而且很多都是影视剧, 并且所占的比重不可避免地增加了。其次, 国内观众更关注影视作品的内容而不太注重视觉品质的消费习惯, 也是导致国内视频网站经营者普遍存在“跑马圈地”、“先占为王”的经营理念的重要原因, 即先通过丰富的内容资源提高网站的知名度, 吸引投资, 继而实现盈利。而对于版权问题, 多数经营者都抱着侥幸心理, 把其看做可以滞后解决的问题。 (5) 再次, 版权问题的困扰, 也从侧面反映出中国视频行业普遍创新能力不足, 缺乏为客户提供高清晰、高质量视频服务的能力。视频分享网站普遍内容雷同, 没有差异化经营, 致使在版权方面盗版严重。

网络新技术发展与应用凸显立法、制度建设滞后, 司法实践困境。互联网产业本身的属性, 决定了其在版权方面会产生比较多的问题, 互联网的天性就是跟传统的版权之路有冲突性的。 (6) 互联网行业在版权问题上碰到过很多挑战, 随着网络视频时代的到来, 音像作品作为一种数字化商业属性较高的内容可能会引发更多的版权纠纷。网络知识产权保护立法还远远滞后于网络技术的发展。立法也还面临确权难、取证难、侵权责任分担复杂等一系列亟待解决的难题。而网络侵权行为具有涉及地域广、证据易删除难保留、侵权数量大、隐蔽性强等特点。 (7) 网络纠纷案件呈现发现侵权行为难、法律关系不清晰、确定侵权主体难、获取证据难、提交证据不完整、高额赔偿难等特点。 (8) 此外, 国内虽在知识产权保护立法方面比较完善, 但是在执行方面却存在标准不统一的情况。一些同样的案例在不同的法院起诉, 判决结果可能大相径庭。“避风港原则”最早出现于美国数字千年版权法案 (简称“DM-CA”) , 是指网络服务提供者使用信息定位工具, 包括目录、索引、路标或超文本链接, 将用户引导或链接至存在侵权内容或行为的网站的, 网络服务提供者不承担赔偿责任, 并且除法院下令之外, 不承担停止传输的义务。 (9) 在我国, 百度曾运用“避风港原则”在MP3侵权案件中胜诉。但是目前, 在大多数类似案件中, 法院还是倾向于保护权利人。版权方胜诉的判例越来越多, 推动了针对互联网视频分享网站侵权的起诉潮。司法实践证明, 视频网站应当承担更高的审查注意义务, 而败诉的视频网站尚未满足“善良管理人”这一要求。

商业利益驱动。一种技术必须承载经济的功能才能显示其重要性, 而一旦经济成了技术的核心追求, 技术就成了利益的角斗场。 (10) 一些视频网站受利益驱使, 未经许可, 上传他人作品;以商业为目的, 将他人网站的内容链接到自己的页面下, 侵入到他人服务器, 非法占用和使用他人网络资源;竞争用户, 抢占网络资源等, 严重侵害著作人利益、影响运营商盈利模式的形成和传统电视业的发展。同时, 互联网视频领域的盗版与反盗版之争恶化了整个产业链生态, 产业链对抗无疑形同自杀, 不仅将众多视频网站推到了尴尬的境地, 也直接助推了正版内容购买成本的上涨。有报道指出, 国内视频版权的费用在这三四年间涨了上百倍, 预计在今年将有更大的涨幅。另外再加上版权渠道商在定价上很随意, 导致目前整个视频版权采购局面非常混乱。 (11)

视频分享网站版权保护与开发的机制创新

胡锦涛总书记指出:“要坚持依法管理、科学管理、有效管理, 综合运用法律、行政、经济、技术、思想教育、行业自律等手段, 加快形成依法监管、行业自律、社会监督、规范有序的互联网信息传播秩序, 切实维护国家文化信息安全。” (12) 视频分享网站的建设与发展是网络文化的主要组成部分, 这对我们推进视频分享网站的版权保护与开发的机制创新具有重大指导意义并指明了方向。

进一步完善影视内容版权的法律法规, 增强法规执行的可操作性。中国加入世贸组织以来, 制定和修订了涉及专利、商标、著作权、不正当竞争等方面知识产权司法解释, 还通过各类批复等指导性文件, 依法明确了知识产权保护的具体司法原则和标准, 及时解决了一些较为突出的法律适用问题, 完善了知识产权诉讼制度。另外, 中国对知识产权保护相关法律法规和司法解释进行了全面修改, 在立法精神、权利内容、法律救济手段等方面更促进了科技进步和创新, 同时与世界贸易组织《与贸易有关的知识产权协议》以及其他知识产权保护国际规则相一致。2001年, 我国在对原有的著作权法进行修订时, 新增了信息网络传播权。2005年5月, 国家版权局、原信息产业部联合发布了《互联网著作权保护办法》。2000年, 最高人民法院发布了《关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释》, 并分别于2003年12月、2006年11月进行了两次修订。2006年5月, 国务院又颁布《信息网络传播权保护条例》, 并于7月1日正式实施, 该条例进一步明确了信息网络传播权的内容及侵权责任。这些法律、法规、部门规章和司法解释, 把我国的著作权保护延伸到新兴的网络传播领域, 为解决网络作品侵权纠纷提供了法律依据。

根据我国《信息网络传播权保护条例》, 网站如果只为网友提供搜索、链接和上传空间服务, 在接到了权利人的通知后, 及时删除了侵权视频, 可以不承担赔偿责任;如果之前就“明知或应知”这些视频侵权, 就不适用“避风港原则”, 应当承担侵权责任。但是目前法律界对“明知或应知”的判断并没有一个明确、统一的标准。应结合国内外的立法经验对于“服务提供商的主观心理状态”、“通知——删除规则”等构成要件予以正确的理解和适用, 特别是应当对服务提供商的注意义务进行合理界定, 并从立法和司法上进一步完善“避风港原则”, 以便在保护版权人利益的同时促进视频分享产业的发展。 (13)

知识产权保护的全球化、国际化将是以后保护知识产权的发展趋势。要立足我国国情, 面向世界与未来, 注意国际知识产权保护的最新动向, 了解有关国际条约内容, 参考、借鉴国外知识产权法律制度的经验, 寻求一个与国际接轨的保护体系, 为视频分享网站版权保护与开发的机制创新提供强有力的保障。法国通过了“打击互联网侵权行为的反网络盗版法案”, 如果这一反网络盗版法案能够成功实施, 将成为全球发达国家对互联网管制最严厉的国家之一, 也将对其他国家对互联网侵权行为的处罚产生极大的触动。 (14)

应严格政府监管, 加强综合执法。技术发展往往超出政策和法律的发展, 这就需要政府研究制定与之同步的政策与法律规范, 以便维护一个能够促进经济与文化发展的可信的、安全的环境, 而不是对技术的进步造成阻碍。 (15) 网络视频行业的健康发展, 离不开政府主管部门的管理、监督和积极引导。切实加大网络版权保护力度, 努力营造一个权利有保障、侵权受惩处、执法公正权威的网络传播环境。

2007年12月, 国家广电总局与原信息产业部共同发布《互联网视听节目服务管理规定》, 有力地保护公众和互联网视听节目服务单位的合法权益, 规范互联网视听节目服务秩序, 加强版权保护。2009年8月以来, 国家版权局、公安部、工业信息化部在全国范围内开展了为期4个多月的专项治理行动, 严厉打击我国的侵权盗版行为, 专项行动取得了显著成效, 主要措施和经验有:一是针对网站内容传播的新特点, 通过版权手段加以监管;二是以大案要案查处为突破口, 进一步加大对网络侵权盗版行为的打击力度;三是加强网络主动监管, 建立和完善打击网络侵权盗版的长效机制;四是提高技术监管能力, 进一步提高网络版权执法的主动性、有效性, 促进网络文学、视频、音频等版权产业的健康发展。同时, 加大互联网方面的法律知识的宣传也是政府有关部门的一项重要任务。加大盗版侵权惩罚力度在一些发达国家, 视频网站侵权纠纷很少, 这是因为如果发生这类侵权行为, 惩罚力度是非常大的, 侵权者往往要付出巨大的经济代价, 甚至有可能会使其公司破产倒闭。

建立利益平衡机制, 实现利益共享是视频网站的根本出路。要解决网络视频版权之争, 应该用市场规律协调好版权方、网站和网民的关系。版权垄断和无视版权, 都将严重阻碍版权交易的发展, 从而影响中国文化产业的发展。首先要建立一个健康有序的网络版权交易市场, 在这个市场内有买家、卖家, 有公平的价格体系, 同时有支持价格体系的商业模式, 这样才有利于推动网络版权正版化。影视作品的网络版权应该是由市场来定价, 按照市场的规律去做, 才能够使版权拥有者得到最大的收益。著名社交网站Myspace开创了“一种让内容产生利润的体制”的商业模式和让“版权拥有者成为利益攸关方”的盈利模式, (16) 值得借鉴。

网站方面一是要加强版权意识, 要认识到版权问题不解决, 可能会导致网站无法正常发展;二是要在网站经营收益中预留出尽可能多的版权使用费预算;三是要制订出完善、细致、可行的版权费支付方案;四是要向权利人提供可核查的付费监督方案。探索视频分享网站合作经营模式, 目前主要有三种形式:视频网站与影视媒体的合作、门户网站与视频网站之间的合作、搜索网站与视频网站之间的合作。 (17) 土豆网不仅局限于版权购买, 还推出广告分成系统等新模式, 与更多的版权方合作, 同时还推出删除系统, 让版权方自己去删除盗版内容;新浪网正推进播客分享计划, 让版权方自己开设播客参与运营, 这为版权问题的解决进行了积极的探索。同时, 提高原创版权制作能力。优酷网、新浪网、六间房等纷纷力推自己的签约拍客、原创DV导演;激动网自创立之时就在内容生产方面建立了强大的原创制作团队, 形成一个从内容原创制作到渠道建设发布, 再到广告投放的价值链。

而从权利人方面来说, 首先要认识到网络视频的发展趋势, 只有加强版权合作, 鼓励正版才可能真正保护自己的利益;其次, 权利人应依靠集体管理组织或有公信力的版权服务机构, 实现授权谈判、利益核查、使用费结算等。

使用技术手段, 为解决数字作品版权的保护与开发提供了一种多元化的思维路径, 可促使知识产权保护体制的进一步完善, 并为知识产权法律的进一步扩展和延伸提供新的思路。技术保护大致可分为:1.利用加密、防火墙等计算机安全技术来加强网络信息资源的保护, 防止被非法访问和套录;2.通过入网控制、身份鉴别等, 加强客户端对资料访问的管理;3.可采用防病毒技术, 通过在服务器上装载防毒模块、在计算机上安装防毒程序、在网络接口安装防毒芯片以及使用杀毒软件等, 对网络进行病毒检测和病毒消除;4.可采用信息的访问控制技术来保护网络的知识产权。访问控制技术中最常用的就是“口令”和“身份验证”。5.还可以通过对用户赋予不同的权限, 来控制其访问不同的信息资源, 以防止非法用户的入侵和对知识产权的盗用。版权人常用的技术措施主要有:电子水印、数字签名或数字指纹技术;反复制设备电子版权管理系统;时间戳;追踪系统以及控制进入受保护作品的技术保护措施等。

结语

视频分享篇10

视频内容的质量对于视频分享网站的生存和发展至关重要。目前视频类网站有两种运作模式, 一种是以网民个人上传和视频分享为主的网站, 一种是以P2P、BT等以机构内容的传输、下载和分享为主的网站。提供高质量的原创视频无疑会提高视频分享网站的竞争力。由于高昂的成本, 视频分享网站很少能自己制作享有版权的视频资源, 且在中国, 网民自拍作品通过视频方式与他人共享个人生活的社会文化相较于美国也不浓郁, 因此网民上传的视频大多剪辑自电视节目或影视剧, 而且以个人用户上传的盗版内容为主。近期颁布的《关于加强互联网视听节目内容管理的通知》中有一条规定, “未取得许可证的电影、电视剧、动画片、理论文献影视片, 一律不得在互联网上传播”。这牵涉到内容版权和是否得到主管部门的发行许可, 无疑为视频分享网站戴上了“紧箍咒”。

视频分享网站已经越来越重视内容的正版来源以及合法性, 国产电视剧的正版化和“有证化”开始深入, 从各家视频分享网站争抢热门电视剧如《我的团长我的团》 (以下简称《团长》) 的首播权就可见一斑。视频分享网站作为一种新兴渠道正在越来越多地介入到传统内容发行传播领域。

一、视频网站的电视化生存

1. 视频分享网站电视化生存扩大了电视剧的受众范围和影响力

来自第三方监测机构的数据显示, 电视剧为视频网站所带来的流量占据目前视频网站流量的五成以上。从CNNIC的数据可以看出, 网络视频的2亿用户主要是30岁以下的年轻人群, 这部分人群是传统电视接触不甚密切的一群。传统电视剧采用线性播出方式, 按照编排顺序播放节目, 电视剧播放的频道也相对有限, 而在视频网站上, 用户可随时观看, 随时停播, 主动选择性强, 与传统的电视播出方式相比, 具有较大的竞争差异性。

优酷曾在其网站上推出了电视剧《我的青春谁做主》 (以下简称《青春》) , 据尼尔森的监测数据, 有64%的用户表示主要通过网络收看这部剧, 说明在线看热门电视剧已经成为网民的主流上网行为之一;在线观看的用户中, 30%的用户只在网上看, 这部分人群是传统电视覆盖不了的空缺, 证明在人群覆盖上视频已经与电视形成有效互补;通过电视观看的用户中, 44.3%的用户表示不会固定在一个台看, 故而, 单纯投放一个台的广告对这部分人的影响不明显。由此可见, 在电视剧营销体系中, 网络视频已经与电视形成有机互补的关系。

2. 视频分享网站电视化生存开拓了电视剧新的营销渠道

版权方授权视频网站与电视台同步播出剧集或先后播出剧集, 改变了原有发行的收入模式。电视台和视频分享网站作为内容发行的两种不同渠道, 针对的受众不一样, 双方并不存在很大的竞争关系。由于互联网与电视的不同特性, 版权方利用不同渠道进行立体的发行, 可以获得更多增值。发行网络越立体, 流通渠道越多越顺畅, 内容的增值越大。

相比电视, 网络视频最大的优势体现在由内容的传递引发的深入挖掘、讨论。这种互动是对剧集内容、客户品牌的进一步延伸。互动加上点播的优势, 推动更多的用户通过网络来观看电视剧, 也会拉动电视台的收视率。《团长》之所以今年三四月间火爆荧屏, 视频网站的联合推广也起到了不少作用。一些网上热门话题的抛出与讨论会吸引一部分受众把注意力回归到电视上。

3. 视频分享网站是有用的广告投放平台

由于上传视频和收看视频都是免费的, 必须找第三方赞助埋单售卖版面和时间。视频分享网站的流量通常非常大, 商业组织肯定不会放过这个机会进行营销推广。然而很多大品牌的广告主希望把广告投放到版权清晰没有问题的内容上, 对涉及版权之争的视频, 广告主必须等待发行商与第三方网站达成同意商业化的协议后, 才有可能使用视频网站提供的相应广告位。这也是很多视频分享网站大批购买电视剧网上播出版权的原因之一。激动网近期从韩国KBS电视台购买了24部经典韩剧的独家版权;优酷宣称, 已经形成电影约5000部、电视剧超过40000集的版权储备。

网络视频广告以互联网为播出载体, 又具有电视广告中的视觉冲击和音画结合的效果。因此可以说, 网络视频广告融入了网络和电视两者的优势。网络视频节目分类更加明确, 针对特定用户群体投放广告的效果更明显, 精准性和互动性较好。

对于习惯在电视台进行剧场营销的广告主, 对热播剧模式的心理接受门槛和实际操作难度较低, 广告主对于赞助播映、贴片广告等传播方式更为熟悉, 更容易接纳。传统电视台终端和PC终端受众群体的差异化, 使得视频分享网站成为企业在电视广告等传统传播渠道外的有效补充, 扩大了广告的传播覆盖, 而且网络视频广告形式比较丰富灵活, 符合非电视受众群体的接受习惯。

视频分享网站的广告投放目标受众更明确, 播出效果也更易于数据统计。以《青春》在优酷播放过程中的相关数据为例, 在收看该剧的用户中18—29岁占85%, 主要为年轻人, 与广告商森马的目标消费者非常吻合。其中, 大学以上学历65.5%, 平均个人收入2453元, 平均家庭收入8113元, 远远高于我国平均水平。因此, 森马这轮投放不但有效覆盖了其目标消费者, 而且优酷用户的“三高”特征也蕴含着较高的消费潜力。尼尔森对该剧在单一视频平台6月13日—15日的监测数据显示, 《青春》日均播放量达到128.8万次, 累计播放量达到386.6万次。而针对广告主森马的贴片广告投放效果做的数据监测显示, 同期, 其广告曝光次数达到224万余次, 每个用户日均接触广告3次以上。

二、视频分享网站电视化生存的内外部条件

1. 电视剧发行方正确的授权观念

视频网站越来越多地介入到传统内容传播领域后, 会有越来越多的版权方授权视频网站与电视台同步播出剧集, 这将改变版权方传统的授权渠道和模式。今年3月《团长》在一些视频分享网站上线后不久被要求撤下, 发生了“叫停事件”。在内容发行上, 作为新兴媒体的互联网一直处于补充地位, 成熟的内容分销渠道通常是先卖给电视台, 然后出DVD, 最后进行网络等二次版权轮播。此次风波中, 两种渠道之间时间间隔并不明显, 又缺乏受众上的分离, 因此出现了冲突。当视频网站越来越多介入到传统视频内容产业中时, 版权方应及时调整授权方式和做法。

2. 视频分享网站的精细化运作

优酷今年2月宣布启动全新的版权营销模式——“首播剧场”, 并首次打出“网络电视台”的旗号, 称将借鉴电视台与影视剧制作商的合作模式, 通过购买热播电视剧播放权并进行广告营销的模式谋求利润。时至今日, 优酷已经开启了“热播剧场”、“韩剧剧场”、“TVB剧场”、“硬汉剧场”等多个主题剧场, 迎合不同的收视喜好, 锁定不同的用户人群。正是靠着产品细分, 广告的售卖也稳步开展, 如深受男性用户关注的“硬汉剧场”就赢得了雅戈尔的冠名。

除了热门电视剧的网上播出版权之外, 视频分享网站展开的营销活动也必不可少。如视频官网的建立以及网站与广告商举办的有奖问答、观众互动等形式的活动。优酷网在播出《团长》时, 精心构建了相应的视频官网, 特设的前期预告片、拍摄花絮、主创创作心得等七大板块完美地呈现了该片的台前幕后, 为该剧进行了推广。

3. 相关运作机构与广告效果评价机制的建立

谷歌电视广告业务主管迈克尔·斯泰伯 (Michael Steib) 在一次采访中透露, 公司正在开发一项新技术, 使得广告主可以在同一界面下购买电视、YouTube及其他视频网站的广告。如何整合跨媒体视频资源, 达到广告效益最大化, 是广告主和广告公司需要深入探讨的一个话题。

视频分享篇11

网络视频向普通人扩散

根据CNNIC《第23次中国互联网络发展状况统计报告》，2008年网络视频应用使用率为67.7％，增长率为25.5％，在各类网络应用中是除了网络炒股之外增幅最低的。而根据万瑞数据调查，网络视频应用对用户形成高粘度，将近3／4视频用户每周登陆视频网站3次以上。

用户基数庞大、增幅较低、具有高粘性，这些都表明网络视频已经成为一项成熟的基础网络应用。从新增用户的特征和表现看，也充分显示出网络视频在向普通人扩散。视频网站的主流群体集中在30岁以下的高学历群体，而1年内新增用户中，36岁以上年龄段、大专及以下学历等特征突出(见附表1、附表2)。

不同使用年限视频网站用户行为具有明显的差异。随着年限的缩短，访问视频网站的频率明显下降，同时视频分享用户比例也大幅减少。从对视频内容的关注看，新增用户最关注的仍是影视，但对热播电视剧的关注程度明显低于老视频用户。同时，新增用户对视频新闻资讯的关注程度明显高于其他群体，首选门户视频的比例明显偏高。

随着网络视频普及程度越来越广高年龄、低学历比例加大的趋势将更为明显，这部分用户的价值也将进一步上升。视频网站更需要密切关注新增用户的使用行为，培养新增用户的使用习惯。

视频分享模式发展瓶颈凸显

视频分享模式的前景一直因版权问题受到质疑，这次调查进一步显示，从用户角度看，原创分享视频也已是非主流。

随着视频网站对用户体验的重视，以及P2P等改善体验等技术的应用，在线收看成为视频网民登陆视频网站最主要的目的，用户关注的视频资讯内容也集中在影视内容上。真正上传过内容的分享用户只有18.5％，同时用户对原创内容关注度也不高。原创内容不为用户普遍接受，视频分享模式也就缺少支撑视频网站实现和发展商业价值的根基。

从对网络广告不同态度群体关注的视频内容看，关注群体对电视台直播节目以及新闻资讯的关注度明显高于排斥、中立群体。除此之外，无论人口学特征还是视频网站行为特征的各维度对比，与用户对网络广告的态度均没有直接关系。这更显示出这两类内容特别是新闻资讯对提升视频网站广告价值的重要性(见附图1)。

因此，门户视频网站的媒体价值相对专业视频网站更容易体现。门户视频在新闻等方面优势明显，还有突出的综合资源优势，可以提供不同频道、不同形式打包的广告整体解决方案，带动实现视频广告价值。而定位为“娱乐化”的专业视频网站在新闻资讯领域寻求突破，面临用户认可度不高及与资源丰厚、综合实力强的门户网站竞争等一系列问题。

竞争第一要素：进入用户选择范围

专业视频网站以娱乐化的内容满足用户的主要需求，形成差异化特色，其中土豆网、优酷网优势突出。受调查网民中有八成多听说过这两家网站，使用率超过半数。而新浪、搜狐等大门户网站携综合资源优势打造视频业务，更加剧了网络视频行业竞争。

目前视频网站数量众多，各大视频网站定位相似，内容同质，这使将近六成用户喜欢在几个视频网站中寻找对比其关注的内容，用户经常访问的视频网站平均数量达到3.01个。用户习惯在不同网站寻找内容、尝试服务，导致视频网站行业平均流失率较高。半年来，行业平均流失率为49.6％。这种较高的用户流动性使得视频网站的竞争第一目标是用户选择范围的竞争，即是否能进入网民考虑或经常访问的网站范围(见附图2)。

跻身用户选择范围只是立足的第一步，如何通过内容和服务留住用户才是视频网站发展的根本。由于用户习惯在多家网站查询内容，因此网站内容分类是否清楚，查找是否方便、内容是否丰富等，成为视频网站留住用户的根本。其次，在内容差异不大的情况下，与用户观赏体验直接相关的画面播放质量和下载速度也是用户关注的重要因素。

广告不影响收看是关键

视频具有作为内容载体而非内容本身的特性，加上用户对视频内容关注高度集中在影视等娱乐方面，导致用户对影响其观赏的网络视频广告接受度较低。

从各种广告形式看，用户对不影响其收看视频内容的网页广告接受情况最好，其次是缓冲时播放的视频贴片广告形式，而插片广告、播放器或客户端上的广告接受度较低(见附图3)。

再以视频缓冲广告来说，同样显示出用户不希望影响收看效果的要求。放在内容播出前缓冲时可接受度最高。一段20分钟的视频片段出现的缓冲广告，97％的用户可接受的次数不超过3次，62.5％的用户可接受的播放时长在15秒内。

正是由于视频用户认为打扰其收看，导致他们对网络广告的态度与普通网民特别是与汽车网站用户比存在差距。视频网站要充分发掘广告价值，还需要进一步迎合用户“不影响收看”的要求，创新更易为用户接受的广告形式，如植入式广告、UGA广告及各种整合营销方式等。

视频分享篇12

1.1 创业期[1]

爱奇艺网站在2010年4月22日上线,现已发展为国内数一数二的网络视频分享网站。创建之初爱奇艺的名字还是“奇艺”,是百度旗下的一个视频网站。它的创建人在2009年为“奇艺”的创建做筹备工作时留意观察国内视频网站的市场变化得出了长远的方案,由于当时企业资金还不到位,所以奇艺创立之初就专注制作用户购买专业内容。

1.2 发展期

2011年—2012年可以说是奇艺的发展期,在这一阶段奇艺通过对视频内容、播放技术的提升,获得了不小的收益。

从视频内容上来看,奇艺的成就不仅来自于购买国内外各种正版视频版权,还积极制作自制节目。

基于将用户利益放在首位的目的,爱奇艺频繁升级平台,开辟新的栏目并且更换推荐引擎等等。对于广告商,爱奇艺也不断更新表现方式,从爱奇艺推出中插片广告,到爱奇艺首推“浮屏”技术凸显网络视频广告特色,期间所用的时间并没有超过一年。

爱奇艺对内容和技术的专注换来的是用户数量提升。从数据上来看,爱奇艺开始所采用的的各项发展措施都卓有成效,上线仅仅10个月,爱奇艺月度独立用户数就达到了1.48亿,已经覆盖了超过50%的中国网络视频用户。直到2012年4月,除了2.3亿的月独立用户数之外,爱奇艺的月度累计观看时长、手机客户端装机量、i Pad客户端装机量等多项核心数据都在全行业处于领先地位。

1.3 转型期[2]

所谓转型,是指事物的结构形态、运转模型的根本性转变过程。爱奇艺的转型阶段的独特性在于它自身的转型也是同行业的转型。

爱奇艺在2012年3月26日发布了“分甘同味”这一内容战略,即建立包含网站用户、版权所有人、广告商以及视频网站自身在内的完整产业链生态。融合是我国文化产业发展的必然趋势,爱奇艺牢牢地把握住了这个机遇,这一战略的发布象征着国内网络视频iPPC时代的到来。iPPC即Internet Professional Produced Content,直译为互联网时代的专业出品内容,其版权所有人可以是包括电视台、专业制作机构、工作室在内的组织,也可以是有想法和才华的个人创作者。一句话概括,iPPC所代表的是更加个性化、互动化的网络时代精神。

2 发展环境分析

2.1 宏观环境分析

2.1.1 政策环境

作为我国21世纪的新产业,文化和信息产业都是国家政策大力扶植的创意产业之一。从2006年开始,我国针对文化产业和信息产业发布了多项利好政策,主张大力发展文化产业,培育新型文化业态,推动文化产业成为国民经济支柱性产业,强调了发展互联网信息技术应用的重要性,并提出了初步建成适应经济社会发展需要的下一代国家信息基础设施的战略规划,可以看出国家对文化创意产业以及信息技术产业高度重视的持扶植态度。

2.1.2 经济状况

国内网络视频行业的发展离不开文化创意和信息技术两大产业,对于视频网站的发展来说,文化创意是魂,信息技术是骨,因此这两个行业的发展状况就直接影响到网络专业内容制作的进一步发展。

1)文化创意产业。2014年文化产业总值增加了24 017亿元,即使文化产业占国民经济的比重并不大,但文化产业对于经济发展的作用是不可小觑的,比如说在2014年,虽然经济压力过大,文化产业仍然保持了12.5%增长速度,相比同年GDP7.4%的增长速度高出许多。这种增长表明了大众对优秀文化产品的需求,这也是文化创意产业旺盛生命力的体现[3]。

2)网络支付方式的发展。迅速发展的互联网支付方式为收费的专业的网络制作内容提供了沃土。在这个爱奇艺所倡导的IPPC的新时代,专业制作内容的版权收费模式可以建立在这种强大的网络支付方式之上,用户和专业内容制作者通过这种形式联系得更加紧密,而版权保护制度也因为这种联系而更加完善。

2.1.3 社会文化

以近两年各种社交网络的兴盛以及专业内容的销售状况来看,大众的文化选择趋向于碎片化、泛喜剧化、平民化的特点。

对于大众来说,平时的空闲时间仅限于每天上下班的路上、午休和周末,而且因为工作压力大,生活节奏越来越快,读一些小段的文字既不浪费时间又能达到休闲身心的目的。

相对于网络专业制作内容来说,喜剧化内容使产品更加容易让人接受,如若能够做到娱乐和教育兼备对受众来说当然更加完美。

“生活化”用通俗一点的话来说就是“接地气”,现代观众对文化创意产业敏感程度要远远高于以前,“接地气”已经成为大众是否接受某个专业制作内容的重要因素。

2.1.4 信息技术

视频网站兴起的这几年,也是同行业商业模式不断发展进化的几年。

网络视频刚兴起的时候国内同行业的商业模式还在模仿You Tube采用的UGC(User Generated Content)模式,即用户原创内容模式。但是这种商业模式生产成本低,用户不愿购买,因此回报也低,很快被市场淘汰。有些网站做盗版习惯之后就难以再转变商业模式。后来大众在内容传播中的地位日益提高,于是这个行业的主要商业模式就很自然地过渡到了PPC(Pay Per Click)阶段,这个时候,网络视频还没有与电视划开清晰的界限,到了2012年,爱奇艺作为后来居上的“新秀”引领这个行业跨入i PPC(Internet Professional Produced Content)的新时代,相继提出了“分甘同味”战略,倡导建立一个兼顾受众、内容提供者、广告商和网站多方的可循环的完整产业链。

2.2 行业竞争分析

在爱奇艺转型成为iPPC(Internet Professional Produced Content)之前,同行业的竞争者有几十家左右,其中主要分为三类企业,第一类视频网站使用用户分享的商业模式,佼佼者包括优酷和土豆,因为起步早,这方面也更加成熟,但是缺乏专业网络内容制作的版块,第二类视频网站专注做盗版内容。第三类则使用付费观看模式,这一类就包括爱奇艺。前两类网站经过市场淘汰很快就寥寥无几,因为他们并没有注意到自身商业模式的弊端,等到开始转型的时候为时已晚。

在PPC(Pay Per Click)模式开始向i PPC(Internet Professional Produced Content)转型之后,爱奇艺就成为行业领头人。同行业纷纷效仿制作专业内容,其中爱奇艺的主要竞争者包括乐视和腾讯视频。

乐视网与爱奇艺不同的地方有很多。首先,它并不算一个很专注的专业内容制作网站,它看上去更像一个网上商城,其中除了各种视频产品之外还营销电子产品。其次,就是它与一些大型的传媒公司合作拍摄影片,因此它有往传媒集团发展的趋势。

腾讯视频与爱奇艺较为相似,就用户体验来区分,腾讯视频的网络更流畅,但是片头广告时间更长;爱奇艺视频画质更清晰,但是观看视频容易卡顿。就视频内容来说,腾讯视频原创的优秀网络剧较多,比如说2014年暑期播出的《暗黑者》;而爱奇艺制作的综艺节目更加吸引人,比如2014年播出的《奇葩说》就受到许多观众的喜爱。

优酷和土豆虽然上市时间早,但是被原来的发展模式约束住了,难以再转型成为爱奇艺、乐视和腾讯这样能将购买版权和自制内容集于一身的视频网站,就这一点来说优酷和土豆也被他们拉开了差距。

2.3 小结

从宏观环境来看,爱奇艺因为它一针见血的洞察力很快成为同行业的领军企业,但是在与腾讯视频和乐视相竞争的同时并没有发挥太大的优势,因为网站自身独特的方面并不够多,比如没有像乐视一样发展文化产业链的商城经营相关电子产品,也没有像腾讯视频一样有能力拍摄制作原创的优秀电视剧和电影。目前爱奇艺已经有较为突出的原创的综艺类节目,但数量仍然太少,并不足够在同行业产生竞争优势。

3 爱奇艺企业的发展趋势及建议

3.1 爱奇艺发展趋势(SWOT分析,包括外部环境和内部实际)

Strengths:百度旗下子公司,后台过硬;专注制作某几类产品;用户界面清晰流畅;有一定的品牌效益;拥有大量独播和自制的版权产品;内容更新迅速。

Weaknesses:成本较高,拉高了整个百度企业成本;服务器等硬件设施跟不上;下载速度慢,而且格式不兼容各种播放器。

Opportunities:行业领军,技术和理念都走在行业前列;将互联网产业整体价值链几乎补充完整。

Threats:乐视网有成熟的电子产品商城,并且有属于自己的电子产品;腾讯视频制作的影视剧更受好评而且网络速度更快;迅雷看看观看视频流畅,支持各种格式下载。

3.2 爱奇艺目前发展存在的问题及建议

3.2.1 问题

1)爱奇艺将很大部分资源用于网站内容和技术上的翻新,但没有对基础设施进行保证,这就导致在一些紧急情况下影响用户的使用。对于一个互联网企业来说,其根本并不是资金,而是过硬的服务器保障。

2)爱奇艺开发的网络电视有些心急,标价在同行业中相对较高,但是质量并没有特别保证,容易造成断网,这就显得爱奇艺的电子产品的推出有赶热闹追潮流的嫌疑,如果不加以改进很容易影响销售量。

3.2.2 解决方案

1)在重视内容和技术翻新的同时,将用户的需求放在首位,在保证高内容质量的同时,也尽可能地保证流畅的用户体验。