互联网二次浪潮（共5篇）
互联网二次浪潮 篇1
新华网消息, 自李克强总理在今年两会上首次提出“互联网+”以来, 无论是科技圈、创业圈, 还是金融圈、资本圈都掀起一股股不可阻挡的互联网洪流。
点评:小到卖面膜的微商, 大到传统行业巨头, 言必提及“互联网+”。在微信上开一家微店, 便可称得上是移动互联网创业。在很多眼中, 只要企业搭上了“互联网+”的快车, 就找到了持续发展的“灵丹妙药”, 并且该药方还具有“包治百病”的功能。
不可否认, 的确有一部分传统企业确实正依托互联网进行自我革新和转型。然而, 某些企业的“互联网化”依然处于尝鲜和盲目追捧阶段, 忽视互联网领域“用户至上、体验为王”的基本原则, 一味将过剩产品强推上线。不少企业谈到互联网化, 就是再多添加一条线上营销渠道, 这种改变固然也是商业模式的创新, 但未免功夫更多地用在形似而非神似上。最终也只是只见“壳变”, 不见质变。
360创始人、董事长周鸿祎认为, 传统企业必须要理解互联网经济的特征, 与传统经济不一样的地方, 这样才能更好地迎接挑战。如果以传统经济思维进入到互联网里去竞争, 那无异于鲨鱼爬到陆地上去跟豹子搏斗, 肯定是要输的。对于亟待转型的企业来说, 在迎接“互联网+”的浪潮中, 只有真正注入用户至上、贴近市场、提高效率、灵活多变等互联网基因, 鲨鱼在登陆之后才能够以豹子的方式和豹子决斗。
同时, 实现真正的互联网经济, 需要更多的耐心和投入, 而非看似热闹的“排浪式跟风”。如若企业能在大数据、云计算等新兴领域上倾注更多的人力、精力和财力, 打造出创新驱动的发展模式, 对于提高生产效能、产出经济效益、整合社会资源来说, 无疑将发挥出更为显著和有效的拉动作用。
财富浪潮席卷移动互联网 篇2
新入驻的创业楼，尚未彻底完工，既没招牌也没标识。1月6日上午，《中国新闻周刊》记者如约拜访张毅时，经保安指引，辗转从地下停车场找到了电梯。刚刚按了楼层按钮，电梯顿时漆黑一片。新置办的桌椅，尚未完全摆放好，装修工人仍在赶工。
但是，这些并没有影响张毅的乔迁之喜，他和同事们已经正式在这里开工了。
七年前，张毅在广州创办了艾媒市场咨询，是国内较早从事移动互联网行业第三方研究的机构。如今，广州已经聚集了一大批高成长性的移动互联网企业，成为中国移动互联网行业重镇。
于是，张毅特意把公司搬到了广州大学城。“这里有几十万大学生，也是离市场最近的地方。”张毅告诉记者，新办公室面积也扩大到原来的5倍，“2013年队伍要翻倍，春节后就要扩充50%以上。”
用他的说法，在移动互联网创业者们奔向淘金之地时，他这个向淘金者“卖水”的，自然不能错过时机。
在张毅看来，未来中国移动互联网行业将造就一批财富新贵。而为这些创业中的财富创造者们提供服务，则是他本人的财富机会。“预计到2013年，中国移动互联网市场产值将超过1000亿。”作为第三方研究机构的负责人，张毅对于移动互联网的信心，只是其财富效应的一个缩影。
不过，张毅预测的数字在业内仍显保守。此前，清科集团创始人兼董事长倪正东公开表示，整个移动互联网产业规模在2012年底就能超过1300亿元；易观智库产业数据库最新发布的数据则认为，预计2012年底中国移动互联网市场规模将达1500个亿。而荷兰移动产业咨询公司更是宣称，“这是人类经济史上增长最快的庞大产业。”
“像飞蛾似的，看见火光就往里面冲”
根据张毅的判断，这批财富新贵们，大概会在今后5到8年之内出现。不过，深圳市宜搜科技发展有限公司（下称“宜搜科技”）的创始人兼CEO汪溪则认为，中国一旦发放4G牌照，移动互联网行业即将全面大爆炸。他认为，这很可能在未来两三年内发生。
“未来是属于移动互联网的。”想着移动互联网将以不可阻挡之势，把所有人都卷入进来，汪溪忍不住公开宣告：“只要把握好，我们这些做移动互联网的，可能成为改变互联网历史的一拨人。”
这样的豪言壮语，在汪溪最初投身移动互联网的十几年前，几乎是不敢想象的。那时的汪溪，也像大多数草根创业者一样，就是想赚点钱改善生活。对于汪溪而言，一不小心就成为国内最早一批闯进移动互联网行业的人，则是源于一部黑白屏的手机。
1999年的时候，汪溪大学毕业后刚工作了一年。当时，他看上了一款西门子手机，为此花光了万把块钱积蓄把手机买了下来。从此，远在深圳的汪溪，往成都老家打电话时，再也不用到处找电话亭了。不仅如此，这个大学期间学财务的年轻人，开始泡各种英文专业技术论坛，讨论手持终端、交换技术等各种技术标准，并研究其未来发展。“这玩意儿，太神奇太好玩了。”汪溪说。当日本推出可以移动上网的手机产品，就更坚定了他的信心，于是他开始琢磨，“这玩意儿能做点什么”。
彼时，深圳满大街都是互联网广告，谁谁谁融资几千万美金的消息，此起彼伏。年轻的汪溪以为，手机跟互联网一样，于是弄了一台服务器，找人开始写点东西。“有点像虚拟社区，有聊天功能、文字网游、异性交友等功能。”汪溪说，2000年底，他们推出了这款叫做“棉被悄悄话”的社交产品，被誉为“中国移动互联网上的第一个社区”。尽管产品颇受欢迎，一度占据了广东移动GPRS流量的半壁江山，但是汪溪却没有因此得到融资，他发出去一百多封邮件没得到任何回应。
20万元启动资金眼看就要花完了，广东移动向汪溪伸出了橄榄枝，用户付费业务为他的公司带来了可观的现金流。这家叫深圳讯天的公司，业务迅速扩展，最高时月收入可达几千万元。2004年时，汪溪觉得以运营商为核心的用户付费模式将难以为继，于是以8000万美元高价卖掉了深圳讯天。
终于实现了财富自由，下半辈子可以不用为生计发愁了，汪溪如此调侃移动互联网带给他的影响：“正面意义就是2B青年现在还有点钱了，负面就是走上一条不归路，总是想做点事。”
很快，汪溪又开始了第二次创业，他觉得这次要做点有意义的事情。
针对手机屏幕有限所带来的浏览障碍，汪溪在2005年创办了宜搜科技。2008年的金融危机，再次让他饱尝融资之难，长达七个月的谈判一无所获，这让他有种钝刀割肉的无助。所幸最终撑过了危机，也等到了3G牌照的发放，如今，宜搜科技年收入已经超过3亿元，是中国最赚钱的移动互联网公司之一。
有着类似艰苦创业经历的张毅，发现越来越多像汪溪这样的创业者，正在削尖了脑袋挤进移动互联网行业。在他眼中，大部分创业者都像飞蛾似的，看见火光就往里面冲。“我就想以第三方的身份，告诉他们这个行业的真实状况。”张毅说，“基本上他们有想法的时候来找我，我们帮他分析后续需要什么资源、怎么发展，同时也帮企业解决发展过程中遇到的问题。”
如今，张毅的第三方市场研究与咨询业务，正以每年300%～400%的速度增长。关于移动互联网行业的发展势头，他认为现在是净导入阶段，“从资本、参与的企业以及监管体系各方面来讲，正是将资源和精力往里面摆的时候。”
“好到难以置信”
“2012年有个出乎意料的增长。”尽管全年数据还没有完全审计出来，汪溪已经感觉到形势大好。面对《中国新闻周刊》记者，他一连串用了“不错的”“很强的”“很高的”来形容过去一年的增长。
不过，他觉得现在的收入还不算高，他和他的700人团队还在创业的路上。在他脑海里，似乎已经看到大爆炸时代的用户数正在噌噌上涨。“这肯定是（造字：diao）丝逆袭的大机会。”汪溪无比坚定地告诉《中国新闻周刊》。
汪溪的这个判断，符合业内大多数人的预期。广州谷得网络科技有限公司（下称“谷得”） 董事麦涛，在谈到对2013年的展望时也表示，“形势非常好，好到难以置信。”
回顾谷得在过去两年间的迅猛发展，麦涛的这个预期并不为过。
2011年9月21日，谷得的第一个产品《世界OL》游戏正式上线，这是中国第一款真正基于安卓平台开发的重度游戏。就在大家都认为安卓平台赚不到钱的时候，《世界OL》月收入轻松突破百万，并于2012年5月份成功实现千万级的跨越，如今已经超过1800万元，而且还在增长。
这样的业绩，就连麦涛本人也没预料到。2009年准备创业时，麦涛选择了手机游戏，除了看好游戏本身之外，他觉得随着智能手机保有量的增加，这肯定是个大生意。1月5日上午，他在广州办公室内接受《中国新闻周刊》采访时表示：“智能机社会保有量有个说法是2亿台，数据不是很准确，多一点少一点没关系，这个量就已经非常大，产生的收入会很可观。”
麦涛的这个想法，代表了大多数人看好移动互联网的原因。艾媒咨询的张毅也据此认为，未来十年，随着移动终端崛起，移动互联网产业一定会成为中国经济新的增长点。“手机基本可以达到人手一台，从终端数量上就超过了电脑，即便有的人现在用的是功能手机，但是智能手机本身的覆盖面特别广，产生的机会也特别大。”
张毅相信，未来中国移动互联网行业的领军企业，必将是一批新的创业企业，这些企业以用户和市场需求为导向，行动和决策效率高。
面对数亿人的市场，落地产品只有真正赢得用户的认可，才能创造财富。在宜搜创始人兼CEO汪溪看来，移动互联网能够创造财富的核心，就在于为用户提供一个“嫁接”的机会。“在企业和用户之间搭起桥梁，这就是我们能够创造的价值。目前，我们已经站在这样一个点上了，就看怎样走向未来。只要把事情做好了，赚钱自然水到渠成。”
谷得游戏的麦涛也认为，好产品就相当于成功了70%。“否则，产品太烂的话，渠道怎么推广都没用。”为了好产品，麦涛花了大量时间组建团队，仅仅说服许远做合伙人，他就用了两年时间。
许远在广东游戏圈子内颇有盛名。就在麦涛找上门那会儿，正有多家有名的投资机构希望跟许远合作，他也根本没把麦涛这样的个人投资者放在眼里。“当时我跟他说，市面上有两款比较好的手机游戏，一个是帝国，一个是西游，你把这两个游戏玩好了再跟我谈。” 结果，麦涛天天抱着这两个游戏玩，一直玩了半年。2011年3月，他们有了一个共识，就是做一款真正好玩的游戏，于是，两人发起成立了谷得网络科技有限公司。
有了谷得这个成功案例之后，麦涛又相继投资了几家创业团队。这些投资均以游戏为主，而游戏也是目前唯一可见的能够快速变现的业务，商业模式相对清晰。
不过，在许远看来，游戏肯定不是移动互联网行业最能创造财富的点。“创造财富最关键的点，应该是能够满足人们基本生活需求的，我还是看好电商这一块。”现在担任谷得董事长兼首席执行官的许远，1月5日接受《中国新闻周刊》采访时表示，“也许还有其他更大的财富机会，但是现在还没有看到。”
“只要活着就有机会”
麦涛很庆幸，在大家都不看好的时候，谷得的业务增长已经超过预期。然而，当他转身再投资其他创业者时发现，这个领域正在发生急剧变化——随着竞争加剧，创业门槛越来越高，尤其是找到合适的人才也越来越难了。
麦涛最近正在谈的一个投资项目，史玉柱的人也在开价，不仅品牌更好，而且拜访得更频繁，开的价也更高。麦涛认为，这足以证明，现在的人才门槛非常高。“我现在要想挖一个比较牛的人，可能要给人买套房子配辆车，再给两千万的期权，两年前可能买辆车就可以了。”麦涛说，幸好谷得现在已经有些竞争底气了，“我们算是好不容易才上了个台阶，可以去竞争，而其他都是很惨烈的。”
在麦涛看来，现在再试水游戏领域已经晚了，他已经开始劝告创业者们最好不要再趟这个浑水。“除非你特别感兴趣或者能力特别强。如果你的产品足够好的话，也许半年内还有一些小机会。”麦涛告诉《中国新闻周刊》，“全国号称有400款手机游戏，其中200款已经挂了，今年的手机游戏可能会翻一倍，但是被淘汰的仍将过半。”
而麦涛的合作伙伴许远认为，2013年还要死掉更多，可能是90%，甚至是95%。
除了争夺人才的竞争，对于大多数缺乏盈利模式的创业者而言，首先要面临生存难题。“从投资角度看，去年和今年都是冰冻期，融不到钱的肯定会撤。有的融资几千万都活不下去，能赚钱的很少。”麦涛认识很多做应用的创业者，发现他们“活的都很累，看不到什么光明的前途。”
艾媒咨询的张毅也认为，在这个大浪淘沙的过程中，现在没有必要探讨商业模式的问题，关键是要想办法坚持下去。“坚持下去不一定就要烧钱，开始可以做简单点，活下去最重要。”他说，“只要不死就有机会。”艾媒咨询最新发布的数据显示，个人开发者数量在2012年下半年呈现减少趋势，个人开发者逐渐向小团队过渡，5人以下（包括5人）开发者团队接近一半。
互联网二次浪潮 篇3
眼下的热词排行榜中, “互联网+”绝对是名列前茅的一个。在2015年第十二届全国人民代表大会第三次会议上, 李克强总理“史无前例”共8次说到互联网, 并提出制定“互联网+”行动计划, 即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用, 将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中, 提升实体经济的创新力和生产力, 形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。有人说, “互联网+”时代赋予了传统农业、落后农村、弱势农民奔向现代化征途上一次后发制胜的绝佳契机;也有人说, 给现代农业插上互联网的翅膀, 将是下一个风口。虽然城乡数字鸿沟、农村信息孤岛等现象在一定程度上依然存在, 但互联网在弥合城乡差距、倒逼“三农”改革方面已显现一定的功力。“互联网+农业”、物联网、云计算等现代信息技术和智能装备在农业生产经营领域的应用, 提升了农业的生产效率和效益, 让曾经困难重重的农业发展方式转变有了新的可能。有数据显示, 仅在2013年, 在淘宝和天猫平台上, 从县域发出的包裹就达14亿件, 注册地在农村 (含县城) 的网店超过200万家。截至2014年底, 国内已经出现211个淘宝村, 涵盖网店7万家。2015年4月17日, 在2015全国农业机械及零部件展览会同期, 中国一拖东方红e购商城上线仪式在郑州成功举行, 标志着中国一拖正式开启了我国农机行业“互联网+”时代。作为农机行业的龙头企业, 东方红e购商城正式开启了“互联网+农机”的新商业模式, 这不仅开创了农机流通渠道借助互联网变革的先河, 还将对我国农机行业的发展产生深刻和长远的影响。在广东, 一些大中型的农机经销商比如广东农机开平市场有限公司、广东省农业机械总公司、广州市汇奥机电有限公司早已开始尝试通过互联网扩大销售规模, 近年来一些农机合作社也开始借助互联网尝试作业服务的销售。当然, 从实际情况来看, 互联网当前能够带给农机的主要是信息渠道的扩大, 而借助电子商务实现销售量的质的飞跃仍有较长的路要走。这一方面是当前电子商务中与农机这一特殊行业有不相适应之处, 另一方面也与农机产品质量、人才、服务、管理有关。推动农机电子商务的顺利发展, 同然需要政策扶持、资源优化和服务跟进的聚力推动, 但是正如马云所说“传统商业的互联网化, 绝不仅仅是简单地把业务搬到互联网上来, 而是借助互联网尤其社交网络、移动互联网等新的技术, 去获得新的客户、开发新的服务、开辟新的疆界。”互联网+农机”时代的开启, 我们期待着V-
互联网金融掀起经济发展浪潮 篇4
政府给互联网发展带来利好消息
2013年深圳率先推出试点的商事登记制度改革带给了人们利好的发展，积极带动更多的群众从就业岗位走向创业大潮；2014年深圳前海金融的试点已经掀起滔天热浪，2015年3月李克强总理在政府工作报告中更是提到14次互联网金融以及互联网+的商业应用，成为互联网金融发展的指路方向。
2015年3月，国务院总理李克强在两会政府工作报告中多次提到“大众创业、万众创新”、互联网金融与互联网+的行动计划，“创客”一词也首次“闯入”政府工作报告，深圳市长许勤在谈到“创客”时表示：深圳要为有志于创新的青年朋友提供“折腾”的环境、“得瑟”的舞台。深圳已经明确提出打造国际创客中心的目标，“深圳将是全球创客能实践自己想法的强大硬件平台”深圳的大胆创新将会带动全国将创新行动普及化。
据悉，深圳已经确定要把每年6月专门设立国际创客周，吸引全球创客。深圳市政府还将着手搭建平台，让创客者与配套商对接，吸引企业支持甚至风投的关注，为创客提供更好的服务，助力他们将创新想法变成现实。
另外，以互联网金融应用学为代表的经济发展同样得到行业热棒，例如以微众银行为代表的互联网金融银行开始试水。继国务院总理李克强赴深圳对互联网金融重点考察后，习近平总书记也对深圳工作作出重要批示：要求深圳要牢记使命、勇于担当、开动脑筋、解放思想、大胆探索、勇于创新。可以说，大胆探索、勇于创新就是深圳这个改革开放前沿城市的重要使命与担当。互联网金融将会在深圳这座城市掀起一股全新的经济发展热浪。对于传统金融行业而言，恐怕最大的渠道和趋势威胁，或者说是一种外部的新力量冲击，就是以互联网金融为代表的新金融行业了。当然，单以规模而言，互联网多融目前还难以对传统金融行业发展造成改革的打击。毕竟目前影响到的是以零售业务为主的银行、券商及保险等少部分的渠道延伸业务。但是，以互联网技术和数据、用户体验和渠道入口为代表的线上金融化趋势，会通过互联网金融逐渐凸显出来。
互联网金融的发展思路
如果说2013年是互联网金融兴起的元年，那么2014就一定是行业立足金融与互联网这个双跨界领域，并成为引领C端投融资服务与B端金融产品供给之间对接的一种必然趋势，而互联网金融的内涵及外延也会在逐步的试探和确立中明确下来，成为普通投资者，平台运营者，风投机构，融资需求及有关的资讯服务渠道合作和互联网营销服务平台会是2015年后共同参与的一台美好盛宴。
各组织对行业产业化应用，将从商业策划与品牌营销到市场布局及经营规划提升方面做好管理跟踪服务。创新服务将是未来创业企业发展的指路明灯。
互联网金融是具中国特色的社会应用新名词，以依托于“云平台、云支付、云计算、云数据、云社交、云安全监测”等互联网工具，实现资金融通、支付和信息中介等业务的一种新兴金融运营模式，以期达到资讯、资源、财富的重新组合与数据调配。互联网金融不是互联网和金融业的简单结合，而是在实现安全、移动等网络的技术水平上，被用户熟悉、信任、接受，自然而为之适应新的需求而产生的“新模式、新业务、新领域”，是传统金融行业与互联网精神相结合所创作的新的商业文明。
而金融战略是指如何用金融杠杆、金融模式、金融安全打造新的金融数据，以期达到金融链新的衍变、互补、增值，金融财富的整个战略及规划方案（比如：融资、股权、分配、上市等）。其中怎么理解互联网金融是关键，因为理解的思维指示行动的思维。金融互联网是升级改良式发展，而互联网金融是颠覆式发展。
中国长期存在着金融压抑，大量的人群没有被传统的金融所覆盖，而现在互联网企业运用了互联网的技术，为这些人提供了这样的金融服务，所以在中国就出现了互联网金融。在中国，互联网金融是特定历史阶段的一个特定的产物。
金融机构的前台，肯定会走向小型化、社区化、智能化、标准化。银行业也会大力发展互联网金融，应对时代及行业变化，很多银行机构推出小微型的综合服务网点，来逐步改变新的金融策略。
传统金融是渠道为王，产品驱动。占了好的地点，有更多的网点，有更多的人均销售产能。单点、单片盈利更好、营收更高，单点单店单人的人均产能更好。再加上产品多，产品特色好，这就是传统金融，过去持续了几十年甚至上百年，这是它的核心竞争力。
目前互联网金融发展风起云涌，以获取互联网流量入口为契机，以收益高、反应快、服务好为特点向传统的金融业形成强烈冲击。
互联网与金融的结合而带来的变革将书写社会新商业文明的新的进程，是一个时代大的趋势，更是引领社会人文发展大的进步。互联网金融是让人人成为私人银行家，互联网金融让大众借钱不再那么难。
开辟全新的商业文明
在网络化和全球化的促动下，一个新的商业世界正在崛起，从交易主体、交易商品、交易规则、交易结构到交易媒介都焕然一新。与之相对应的，也是更深层的变化，一个新的商业文明正在快速地浮现、生长与展开，这是信息时代的商业文明。更是新商业文明带来新的生产力，实现从工业革命向信息革命升级的技术进步，新商业文明带来新的生产关系，形成以诚信、分享、责任、贡献为基本特征的制度体系。新商业文明复归直接以人为本、生态和谐的发展范式前行。互联网金融是推进新商业文明的主要载体。
“网商、网货、网规、网性”是推进新商业文明进程的主要媒介。
“财富元素形式及财富多元属性”的形态以“规则化、制度化、系统化、人性化、共享化”出现在互联网金融绿色生态环境平台从而克服旧商业文明形态之人与人与自然对立而不可持续的发展模式。
如何使社会资源、社会资本、社会平台、社会人才公信交融、利益交互，互联网金融的诚信、标准、共享乃为推动新商业文明进程的最根本。
互联网二次浪潮 篇5
前几年，从智能家居行业来看，大多企业还处于造势、宣传阶段，虽然消费者对于新产品的接受能力提升，购买力也在不断增强，但显然，智能家居产品并不是大众家庭所必需的物件。居家生活属于用户的舒适性、享受型需要，迫切程度不高。在中国人力成本尚低的情况下，一个所谓的智能家居集成系统的成本可能超过一个保姆，更何况保姆的“智能性”远远高于那可怜的系统。市场上大量的智能家居厂商都试图以这个为卖点打动客户，只是徒费力气。
智能家居市场存在成熟度低，缺乏统一的标准等问题。不难发现很多智能家居产品在传统的家居卖场难得一见，而在网上大量销售。另外很多不同品牌之间的设备是不能实现连接的。由于操作的便捷性问题，很多老人“玩不转”高科技产品，所以目标客户大多在年轻人以及白领。
家庭互联网浪潮推动便捷生活迅速前行
小米科技创始人雷军曾说“只要站在风口，猪也能飞起来”，这句话看似玩笑，但面对目前热闹非凡的家庭互联网行业来说，这句话显得再适合不过了。在家庭互联网浪潮的推动之下，从去年年底到今年3月，几乎所有的主流家电厂商都宣布了智能化转型战略。
考虑到当前智能家居市场的目标客户已经从豪宅用户、高端用户转向了中产阶级和白领，用户对智能家居产品的诉求也在不断向更高效的能源利用、更节能、更环保的方向转变。在今年的家电市场，各类面向白领客户需求的智能化产品层出不穷，大都集中在与生活密切相关的家居安全、健康、舒适领域，致力于为用户提供更好的居家体验。其中目前市场上比较被大众接受的智能生活家居产品为清洁类如扫地机器人和宠物健康照看类。
扫地机器人引领智能家电消费趋势
扫地机器人最早是由美国的iRobot公司在2002年推出，随后韩国的三星、LG、日本的TOSHIBA、Panasonic也推出了同类产品，现在已有很多专做清洁机器人的公司，比如美国的Neato、Mint、德国的Karcher、台湾的V.BOT等。经过10年来的市场检验以及不断的改良换代，现在国际大牌的扫地机器人在技术上已经非常成熟，而且价格也逐渐贴近大众的消费能力。新型的扫地机器人可测量房间的形状尺寸，探知移动速度、距离、角度等信息，再利用CPU现场处理分析数据，判断并规划清扫路径，同时辅以红外线或超声波感应器，对垃圾进行针对性处理。
但是扫地机器人进入中国还是近几年的事，目前大部分的国内品牌还做不到这个程度，很多功能几乎形同虚设。因而很多人在买过便宜的山寨货之后发现根本不好使，并戏称之为“干活是勤勉的，思路是混沌的，效率是低下的，逗猫是好玩的”，目前的扫地机器人在智能化方面还有上升的空间。美国iRobot公司对于旗下品牌的研发力度在不断加大，扫地机器人的环境识别能力，工作线路设计能力，人机交互能力等都在进行优化，而更多的辅助功能，如环境监控、防火防盗、空气清新等功能也应运而生，为大家期待的家务机器人化提供了很多的实践数据。
一个好用的扫地机器人能在很大程度上将我们从家务劳动中解脱出来，尤其是对于夫妻双方都工作繁忙的小家庭，只要经济条件允许，这几千块钱是值得花的。不过再好的产品也并非尽善尽美，目前来看始终有一些墙角、家具边缘是扫地机器人没法彻底清洁干净的。如果是直接从国外购买的产品，还需要注意电压是否与国内一致的问题，并配备变压转换插座。大部分家庭清洁地面的顺序都是先吸尘后拖地，所以最好是有一个吸尘机器人与一个拖地机器人搭配着工作。
宠物可穿戴设备成为占领市场着力点
目前宠物可穿戴设备国外做的比较多，国内还比较少。数据显示，在美国，儿童的数量是7000万，而宠物狗就有8000万只。而在我国，全国也有约1亿以上的宠物狗，还没算上喵星人等其它宠物。国外比较火热的宠物可穿戴设备比如：
Whistle：一款面向汪星人的项圈类可穿戴设备，类似于苹果的Jawbone，Whistle可以记录狗的运动和生活数据，并且和App关联，可以实现所有数据的评估，告诉你狗是太懒了还是太神经了，并可以分享到社交网络与朋友交流，此外还有一些宠物用药提醒、捕捉照片等功能。Whistle 目前是美国市场占有率第一的宠物可穿戴设备，其主方向是通过数据帮助主人了解狗的身体状态，从而实现疾病的预防。售价129美元。
Fitbark：仅次于Whistle的是一款名叫Fitbark的可穿戴产品。这款产品是一个造型为狗骨头的项圈类产品，在功能上和Whistle类似，也是用于监测宠物的各项运动数据，同时可以通过云端同步到你的iOS设备上，实现远程监控宠物状态。
除了上述两款类似于人类健康监控手环的宠物项圈以外，国外还有I’m tracer、Pet tracker、BeLuvv、Otto 等可以实现宠物追踪的可穿戴设备，可以实现对宠物位置的监控，以防发生狗狗丢失的情况出现。
在国内，也有一家致力于做宠物可穿戴的好狗狗公司，计划推出的产品有针对宠物定位防丢失的好狗狗项圈和类似于狗狗计步器的好狗狗计步器。除此之外，还有一些针对宠物的专用App，面向狗狗的医疗、美容等各个方面，国内外目前的宠物可穿戴设备也都还比较传统，面向的方向和人类的可穿戴设备基本差不多，即个人运动数据搜集和定位防丢失等。不过也有一些小的创业团队在做一些类似宠物随身拍摄之类的新奇项目。不过目前这些可穿戴设备大多是面向宠物狗的。