关键控制环节(精选12篇)
关键控制环节 篇1
养猪过程中有许多“关键点”, 在此期间加强饲养管理, 提供合理营养, 减小应激, 科学防病, 精心护理, 会在很大程度上提高养猪水平, 减少死亡, 增加养猪效益。
1 关键一———配种前10 d
经产母猪断奶后大多在5~10 d后发情, 此期间为减少母猪乳房炎的发生及断奶应激, 在断奶前3 d及断奶后3 d, 适当减少饲喂量, 使用营养全面的全价配合饲料, 断奶前3 d每天减少1~2 kg/d, 减至3~4 kg/d, 断奶当天饲喂2~3 kg/d, 以后逐渐适当加量, 至配种前3~3.5 kg/d, 配种当天减量饲喂;同时, 还要注意母猪乳房情况, 减少乳房炎发生, 一旦发生炎症立即使用抗生素进行消炎, 配合外用药物治疗。有条件者每天将母猪赶到圈外运动30 min, 同时与公猪面对面接触30 min, 促进发情排卵。
2 关键二———配种后15 d
配种后15 d是卵子受精、受精卵分裂、胚胎着床的关键时期, 30%以上的胚胎死亡都在此阶段产生, 若在此阶段使母猪营养过高, 代谢过于旺盛, 会使大量营养与血液用到消化系统, 从而减少繁殖系统关键部位的营养, 减少孕酮等激素的分泌, 导致部分卵子受精受阻和部分受精卵死亡, 从而减少产仔数量。所以, 母猪配钟后15 d不要过多饲喂, 使用营养全面的全价配合饲料, 每天饲喂1.5~2 kg为宜, 且建议使用营养浓度稍低的妊娠期母猪配合饲料。此期间还要注意避免一切可能的应激因素, 防止母猪打斗、防止跳圈、滑倒等机械性损伤造成的受精卵死亡, 避免使用口蹄疫、蓝耳病等疫苗。
3 关键三———分娩前15 d
仔猪出生1.5 kg体重, 其中有1 kg是在产前生长的, 所以产前15 d是仔猪出生体重大小的关键时期, 也是母猪保持体况和产奶好坏的关键时期, 所以, 此阶段一定给母猪提供优质的营养来源。建议此阶段换成高营养的哺乳母猪配合饲料, 每天饲喂量为3~3.5 kg/头, 且饲喂量逐渐增加, 有条件者可给母猪每天提供0.1 kg大豆油, 提供能量的同时还可提供优质的不饱和脂肪酸。提高此阶段营养, 不但可提高仔猪的初生重, 同时还可减少母猪体脂肪的损失, 改善乳腺的发育程度, 提高产奶性能。同时, 此阶段母猪子宫内容物快速增大, 子宫代谢旺盛, 可适当增加运动, 增加麸皮等纤维物质促进肠道蠕动, 防止便秘和难产的发生。
4 关键四———分娩后7 d
对于出生仔猪来说, 分娩后7 d是保证成活率和健康的关键时期, 此阶段需要进行以下几项工作:初生仔猪抗寒能力很差, 要保证仔猪32~35℃的小环境温度;保证每头仔猪都尽可能多的吃到初乳, 得到足够的被动免疫, 提高抗病能力;固定乳头, 使弱小仔猪吃到前3排乳头, 提高成活率和均匀度;时刻保持产房有人看护, 防止仔猪被踩被压, 尤其是初产或二产母猪更加注意;及时补铁补硒, 口服保健药, 防止黄白痢的发生。对于母猪来说, 分娩后7 d也是非常关键时期, 此阶段仔猪哺乳能力不强, 不要快速提高母猪采食量, 从产后2 d每天2 kg/头, 以后每天增加1 kg, 直到产后7 d自由采食, 切忌此阶段母猪需要高营养的照顾, 高能量 (每天0.1 kg大豆油) 、高氨基酸 (赖氨酸、缬氨酸、精氨酸等) 、高维生素 (维生素E、生物素、叶酸、β-胡萝卜素等) 、高微量元素 (铁、锌、硒等) 是重中之重。产后母猪还要进行2~3 d的抗菌消炎, 防止乳房炎、子宫内膜炎、阴道炎和过度劳累引起的其他炎症, 必要时可用子宫栓等外用药清洗子宫2次。
5 关键五———断奶前后7 d
断奶前7 d使乳猪尽量多地采食到优质开口料, 调节消化道对固体食物的适应。母猪提前3 d减料, 防止乳房炎发生, 同时乳汁减少还可增加仔猪对开口料的采食。断奶后7 d仔猪经历了食物来源的巨大变化、抗体来源的巨大变化、母子分离的打击、周围环境的不适应等多重应激。因此, 此阶段要进行以下工作:把母猪赶走, 留仔猪在原圈饲养, 可提高成活率及采食20%以上;使用与乳汁营养含量接近的优质断奶饲料, 提高采食量, 较少掉膘, 减少下痢发生;不要进行去势、注射疫苗、驱虫等应激较大的工作;口服保健药、多维、补液盐等可减少下痢发生;提高环境温度, 减小温差;使用温水, 提高饮水量, 防止疾病和脱水。
6 关键六———转群后10 d
此阶段指保育结束, 仔猪进入育成阶段, 一般指猪体重25~30 kg。环境改变、饲料营养变化、免疫机能不够健全、消化系统不够完善等情况的变化是本阶段的主要问题。本阶段猪处于相对生长速度最快时期, 处于免疫水平最低时期, 非常容易引起疾病、腹泻等现象发生, 所以, 此阶段要注意以下几点:换料时使用保育料与仔猪料过渡7~10 d, 防止换料应激引起的腹泻现象发生;使育成温度与保育温度接近, 防止温差过大, 防止感冒等疾病发生;看管好吃、喝、排的固定位置, 有利于后期管理;防止打斗等应激现象发生;口服保健药, 防止咳喘病的发生;驱虫、二次防疫顺利进入育成育肥阶段。
7 关键七———出栏前15 d
此阶段重点关注育肥猪体型、提高肉质、减少药物残留等情况。本阶段要进行以下工作:使用能量氨基酸比例合理的育肥猪配合饲料, 防止能量过高引起的体脂肪超标;进行限制饲喂, 每天使猪只采食80%~90%的饲料, 控制体型, 提高饲料效率;高热季节使用湿拌料, 促进新陈代谢, 减少应激;停止一切抗生素的使用, 不使用高铜高锌饲料, 防止药物和重金属残留;防止过渡应激引起的PSE肉等产生。
关键控制环节 篇2
摘要:电线电缆检测一直是人们所关注的一个十分重要的问题。因为它直接关系到人民的生活和食品药物的安全。电线电缆也是我们国家日益强盛,经济日益发展的一个重要标识。但是在电线电缆市场上还一直存在着一个问题那就是,它的检测问题,以及质量的合理控制。因此对电线电缆的检测一直是我们需要加强和提高的一个部分。在很多的行业里,电线电缆有一个美称,他们被称作我们工业的神经,直接关系到各个行业能力的发挥,因此加强对电线电缆检测问题,做好相关的法律规定,保证其有一个合理公平的市场环境,只有这样才能保证生产者与购买者都能各得所需,打造一个质量监管成熟的机制。电线电缆的检测也是关乎我们国计民生的一个重要问题。
关键词 : 电线电缆
质量监管
监管系统一
电线电缆
1.1 电线电缆的种类
目前市场上电线电缆种类繁多,一般情况下电线电缆在人们的理解上是,输电。但是这种观点太狭小了,就如坐井观天。随着经济的发展人们电线电缆的要求,也逐渐的提高,比如他的耐磨性,还有抗压性,环保功能,防高温等一系列问题。如果电线电缆在哪一方面不达标,那么在以后的使用过程中就会遇到诸多的麻烦与问题,因此我们加强对电线电缆的检测就显得特别的重要。因此我们要了解每一种电线电缆的特性还有功能,同时我们也要了解他的缺点。只有这样我们才能保证电线电缆的功能性。
1.2 按用途分类电线电缆
电线电缆如果按用途分类我们大体上可以这么划分,比如说我们日常经常见到的电线,他们多用于单纯的导电,因此这种没有任何绝缘装备的电线,被我们称作裸电线。第二种多用于发电机,还有就是变压器中的电线,他们一种特点就是缠绕式,这种方式的用途主要目的就是通过切割磁感线,从而产生电。因此这种线它有一个文雅的名称叫做漆包线,磁感线。第三种,当我们需要传输大功率的电时,这时需要大功率的电缆,这种电缆一般都有绝缘配置,因此被称作绝缘电缆。第四种,就是我们日常通信所用到的电线及电缆。这种电缆也是日常见的比较多的,我在这里就不在赘述了。第五中就是各种电器中,所用到的电线电缆,比如用于加热的,我们日常常见的取暖装备等等。综上所述,不同的电缆都有它的不同用途,因此我们要根据不同电线电缆的特性,来决定它的用途,只有这样才能保证它功能得到充分额发挥。
二 电线电缆的质量监管
2.1 质量监管的问题
任何事物的良性发展,都需要监管。电线电缆也不例外,是不是电线电缆没有发现就不要监管,答案是否定,没有发现问题并不是不存在,那么这个时候我们质量监管部门就需要假设一些问题,我们众所周知所有行业都是把利益放在第一位的,电线电缆行业也是不例外的,因此加强对企业的监管,保证产品的质量,同时合理的维护企业的利益达到双赢,这从这一点我们就可以看出监管存在的重要意义了。有一些企业凭借着以往的良好业绩赢得了免检的资格,那么这个时候是不是我们就应该放松对其的监管呢?当然不是,如果我们一味地放任那么随着时间的推移,有些经不住利益诱惑的企业,就会生产一些质量不达标的产品,这样就会为我们日后的生产埋下了严重的隐患,因此加强对产品的监管,势在必行,刻不容缓。
2.2 监管的方式
最为常见的监管方式就是产品的抽查,根据抽查者的不同,我们大体分为,国家的抽查,地方的抽查,在这就是市场的抽查,其中力度最为强大的就是国家的抽查,它具有强制性,也可以跨越省份地方的的限制,具有总揽全局的作用,因此加强国家检查力度,还有惩罚的力度十分重要,如果只是查出问题,而不是采取严厉处罚措施,那么企业也就不会对自己的过错有一个深刻的反省,所以在以后的生产过程中,就不会有一个清醒的认识。因此查出是一个方面,同时处理又是另外一个重要的方面。地方的抽查,各个地方对本地区的产品进行检测,然后各个省份根据审查所得出的数据,进行比较,对同一种产品,同一种规格的电线电缆进行比较找出不足,及时进行改正。一旦查出问题,为了保证市场上产品的质量,因此被查出问题的厂家就要及时的更新设备,对以前的生产过程,生产材料,生产的材料设备进行及时的检修查出问题及时进行整修完善。检测作为一种比较好的监督手段,所以为了保证产品质量和市场的正常运行,十分必要。三 质量控制 3.1 加强质量监管
质量问题是各个行业都需要注意的一个问题,根据我国当前电线电缆市场的情况。加强对电线电缆的监管十分必要。根据监管的主体不同我们大体上可以分为政府监管,还有非政府监管。政府监管主要有各个部分的监管,比如工商局,质监局,建设局等等一系列问题。非政府的监管,有行业自身的自我控制能力。第二个社会的监管,个人,媒体,社会公众的监管。这是我们监管的一个方面。还有十分重要的方面的监管,那就是法律监管,法律的监管是比社会监管更具影响力的监管,市场本身存在缺陷性,因此单靠市场本身的自我调控还有监管,并不能达到一个良好的效果。正所谓无规矩不成方圆。法律是市场监管的重要保证,只有两者完美结合才能保证监管的顺利进行。这种多元式的监管,能保证我们电线电缆市场的合理运行。
3.2 政府,市场,企业的监管
政府,市场,企业的监管三者缺一不可。它们使我们电线,电缆市场能够顺利开展与进行。先说政府,政府主要通过监管来维护各方的利益。从而保证还有实现各方利益最大化,政府监管具有具有强制性,预见性。当检测出问题的时候,相关的法律的条款,保证了我们政府执法的威力,能有效的处罚违法行为与人员。市场的监管,主要是电线电缆各个企业本身组成的一个监管机制,他们根据实际水平制定一个标准,从而形成各个企业生产的一个行业的标准,这是企业的一个自律的行为,也是企业的一个自愿的行为,这种行为具有一定的市场约束力,从而把市场的各个行业纳入了自我管理的体系,第三种就是社会的监管,还有社交媒体的监管,这是对国家监管,企业监管的一个补足说明,三者相互配合才能为我们打造一个合理市场。
结论
我国电线电缆检测以及质量的控制是一个十分重要的环节,为了保证我们市场的成熟发展,加强对电线电缆的检测力度势在必行,质量的保证有助于我国经济的繁荣与发展,因此为了解决我国电线电缆存在的问题,我们应同时利用政府,市场,企业,个人等多方面的监管与控制,只有这样我们才能维护电线,电缆的良好市场。同时完善我们的法律法规,加强监管力度,也应该及时的借鉴其他国家的先进技术,根据我国的实际情况,制定一个属于我国自己发展计划,只有这样我们才能够的促进电线电缆市场的发展,能够让广大人民感受到他的良好秩序。
参考文献
关键控制环节 篇3
概括而言,物流地产项目开发全过程目标成本控制的关键环节主要有11个,本文将分为几部分逐一进行阐述。
一、拿地成本与相关规费
物流地产项目的拿地成本与相关规费主要包括土地出让金、土地契税、大市政配套费、供电、供水、供气、供暖配套费,以及其他政府规费等。拿地成本与相关规费的数额大小在很大程度上与政府是否给予优惠和减免紧密相关。因此,拿地成本与相关规费是物流地产商在拿地阶段应该与政府相关部门商务谈判的重点。
二、产品标准化与成本标准化
物流地产行业的发展趋势必然是要走产品标准化的道路,物流地产的产品线将会实现全面精细化。物流地产商应该针对不同区域、不同目标客户、不同市场需求研发与之相适应的产品线,并确定相应产品标准和交付标准,交付标准决定了与之相互匹配的成本投入,而客户敏感性分析又进一步决定了成本投入重点。因此,物流地产的产品标准化必然有助于推动物流地产的成本标准化。物流地产的成本标准化,一方面有利于提高物流地产项目的产品品质、缩短物流地产项目的开发周期,另一方面也有利于物流地产项目的成本标准化。
在物流地产项目的产品定位阶段,物流地产商应该通过目标客户分析和精确的客户敏感性分析决定成本分配的原则。只有进行有效的分配成本,才能实现价值最大化。通俗地说,就是钱要花在刀刃上。
三、设计全程成本管理
物流地产商应该在物流地产项目实施前期确定项目成本上限,并在产品定位和概念方案设计、建筑方案设计、扩初及施工图设计全程实行限额设计,限额设计对于确保目标成本的实现至关重要。设计全程成本管理是指物流地产项目在设计阶段的成本管理,成本管控部门应当全程参与设计管理工作,全面推行限额设计,以避免因设计原因造成的无效成本发生。
(一)项目前期执行计划
物流地产商为了提高物流地产项目的设计质量,提升专项设计单位的价值贡献(优化布局、动线、功能、预埋件等),避免在日后施工过程中大量涉及变更而造成工期延误和无效成本发生,应当尽量推行物流地产项目“一次性设计”。
物流地产商的成本管控部门在评审物流地产项目的前期执行计划时,应该特别关注专项设计(市政管网、绿化、消防等)单位的确定时间与建筑设计单位的确定时间的有效衔接,以避免因二者的不协同而造成无效成本,以及工期延误的发生。在通常情况下,为了做好各专项设计单位与建筑设计单位的有效搭接关系,处理好各专业设计的时间衔接,物流地产商应该在建筑设计单位确定后的一个月内确定各专项设计单位。
(二)设计任务书与限额设计
为了避免物流地产项目的设计职责出现“真空地带”,物流地产商的成本管控部门在评审设计任务书时,应特别关注设计任务书中关于设计界面的合约规划,明确各设计单位的设计范围,以及与相关设计的界面划分,主要包括建筑方案设计与后续施工图设计的分工、建筑设计与专项设计的整合。另外,物流地产商应该编制各阶段目标成本,并明确限额设计指标,提供甲供及甲定乙供物料的品牌要求,签入设计合同。同时,物流地产商应该要求设计单位提供切实可行的设计概算,作为物流地产商评审设计的重要标准,超出限额设计则为不合格设计,需重新优化,达到限额标准方可通过。
物流地产项目在限额设计实施过程中,面临的最为常见的问题有两类。其一,由于物流地产项目开发周期方面的要求,使得物流地产商无法及时有效核算限额指标,最终致使无法实现限额设计。对此,通常的解决办法是分阶段设计、分阶段提供设计成果,基坑支护提前设计并进行方案认证、试桩、先基础及底板后地上、标准层抽检、结构重点抽检等措施。其二,由于设计单位提供指标的准确性不够,导致限额指标超标。对此,通常的解决办法是物流地产商在前期就应该对设计单位进行充分考核,尤其是对其业绩及已实施项目进行考核,特别是重点考核设计单位类似项目实施经验,同时,还要指定设计专业团队。除此之外,为了实现限额设计,物流地产商还应该对设计成果分阶段组织人员集中核算,充分调动咨询公司人力,重点抽查限额设计。
(三)设计单位选择与清单设计招标
物流地产商的成本管控部门在选择设计单位时,应该做好供方管理,除了要关注设计费及建筑设计的创意能力外,还需要特别关注物流地产商拟建项目的产品定位标准、设计单位已有业务饱有量及设计周期、设计单位在结构和机电设计方面的能力、设计单位在服务意识、成本意识、责任意识和图纸质量等方面的市场口碑等方面的情况。只有基于以上分析的基础之上,物流地产商的成本管控部门方能做出正确的设计供方履约评估结论。另外,在设计费的洽谈过程中,物流地产商的成本管控部门一定要向设计单位明确设计界面和分工职责。
物流地产项目扩初设计及施工图设计单位的招标,应该考虑采取清单设计招标方式,以确保实现限额设计。具体来说,物流地产商提供单价清单,参加投标的设计单位对单体设计计算出相关工程量,再根据物流地产商提供的单价清单编制设计概算,作为设计单位评标依据。在满足技术要求的前提下,最经济的方案优先中标。
(四)设计启动
物流地产商为了缩短物流地产项目的开发周期,提高资金周转率,应该将项目概念方案设计工作提前到项目可行性研究报告编制及拿地前就启动。
物流地产商为了避免物流地产项目日后大量的设计变更,单体建筑设计工作的启动必须待项目概念方案设计、市场调研、产品策划、项目初步定位完成后方可进行。
(五)设计与成本的管理接口
1.设计评审和成本优化
物流地产商的技术研发部门应该负责设计评审工作,主要包括对设计图纸的技术部分和经济部分的评审。物流地产商的成本管控部门应该参与设计图纸的经济性评审,并积极进行成本优化。
2.标准化建设
物流地产商的成本管控部门应该参照物流地产项目设计图纸的经济性评审成果,以及招标过程中暴露出来的设计问题,积极开展物流地产项目部品部件设计的标准化建设,为物流地产商提升设计管理和成本管控水平提供有力抓手。
3.产品技术标准和战略成果引进
物流地产商的技术研发部门和成本管控部门应该督促设计单位遵从国内外物流地产领域先进的相关产品技术标准,并尽可能在物流地产商战略供应商品牌库中选择合适的材料或设备。
4.清单编制
物流地产项目工程量清单编制过程中,物流地产商应该关注、审核各专业工作界面的划分和搭接。例如,机电安装与内装修工作界面的划分和搭接;土建、机电安装、幕墙之预埋件工作界面的划分和搭接;消防与空调的防排烟工作界面的划分和搭接等,以及设计的错、漏、碰、缺和重复问题。
5.设计交底
物流地产商应该在设计交底之前要做好施工图会审工作,尽量要在施工之前改正设计的错、漏、碰、缺,避免因设计不合理而造成的变更费用。
6.成本预警
物流地产商的成本管控部门应该积极参与设计图纸的过程评审,评审设计单位编制的方案估算、扩初概算,及时提出超支预警。
(六)设计进度控制
物流地产商如果能够确保物流地产项目的设计进度,则对有效控制资金成本、顺利开展招标采购工作,乃至按计划完成整个项目都会起到关键作用。一般来说,物流地产商和设计单位都可能造成图纸滞后。就物流地产商一方来说,如果其产品定位含糊或反复调整、报批不及时、决策滞后、招商要求改变、专项设计滞后等,都会导致图纸滞后。就设计单位一方来说,如果其设计方案不能满足政府和物流地产商的要求、设计进度滞后等,也都会引起图纸滞后。物流地产商的成本管控部门应该了解物流地产项目的设计进度并控制付款节奏,若发现图纸滞后,或为赶工期,不等政府批文就提前开展后阶段设计工作的,应该评估此阶段设计费用增加的风险,并及时提示风险。
(七)一次性设计和专项设计协同
物流地产项目的规划设计除了概念方案设计、建筑方案设计、扩初及施工图设计之外,还包含诸如市政管网设计、消防设计等专项设计,为了有效避免各专业出图时间和细部的矛盾和错、漏、碰、缺,消除由此造成的设计变更和无效成本发生,物流地产商应该推行物流地产项目“一次性设计”。对于特大型物流地产开发项目,物流地产商应该在设计合同中就明确施工图设计单位为设计总协调单位,由其协同和整合各专项设计工作。
物流地产项目“一次性设计”要求各专业设计的启动时间、资料递交相互搭接,建筑施工图最终要能反映各专项设计、物流行业、主流客户的细化要求。物流地产商在编制项目前期执行计划时,应该要求专项设计单位确定的时间节点与主体建筑设计单位确定的时间节点相互匹配。在建筑设计单位确定的同时,或紧接着就要提醒相关部门及时准备专项设计任务书和“一次性设计”总体计划,并立即开展上述专项设计单位的推荐及招标工作。
(八)设计合同管理
物流地产商应该严格按照设计合同开展物流地产项目设计合同管理工作,并且按照合同约定跟进相关奖罚。一般来说,设计合同管理主要管理四个方面。一是管好限额设计,要结合工程量清单,验证设计单位完成的设计方案是否在限额设计指标之内。二是要管好设计变更,在审核日常变更签证时,要找出设计错、漏、碰、缺造成的设计变更,统计由此造成的无效成本金额。三是要评估设计单位的履约能力,主要是设计单位的配合程度,以及设计单位对设计周期的控制能力。四是要监控好其他合同约定的违约事项,比如设计交图延迟、外立面效果不符等。
四、设计评审与成本优化
物流地产项目的设计评审与成本优化应该遵循四项优化原则。第一,物流地产商应该确保设计方案与项目定位相互匹配,考量设计方案是否与拟开发物业的产品定位、交付标准及地域特点相互匹配。第二,物流地产商应该确保设计方案能够以客户价值为中心,通过比较不同设计方案所带来的品质、效果、效益(租金或售价)、成本(物业管理、运营成本),兼顾长期利益和短期利益的平衡,从中选择性价比最高的设计方案和部品,而不宜片面追求效果,或片面追求低成本。第三,物流地产商应该针对物流地产项目设计做到持续优化,在各阶段和各单项设计中,都应该持续开展方案优化工作。第四,物流地产商应该针对物流地产项目成本做到动态测算,要在各设计阶段的评审过程中全面测算成本,及时计算各项成本指标,测算项目收益。
(一)概念方案设计评审与成本优化
物流地产项目概念方案设计阶段的成本控制重点主要是在建筑和结构两个方面。其一,物流地产商在启动概念方案设计之前应该会同物流地产项目规划设计和营销策划等专业部门的意见,共同探讨产品类型组合方案,做出单一或组合产品及其不同组合方案的成本估算和租售收入测算,用来指导物流地产项目概念方案设计,形成较为详尽和准确的最优产品组合。其二,物流地产商应该结合物流地产项目的周边环境,合理确定不同地域的不同产品组合,确保产品租售利润和土地价值实现最大化。其三,物流地产商应该注意国家已发布新的物流地产项目建筑面积计算规范,避免因“虚报面积”而招致的政策风险。其四,物流地产商应该结合物流地产项目周边道路、市政管网的情况,在科学合理的前提下按照土方费用最小化的原则确定场地标高。在土方工程实施前,物流地产商应结合项目现场等高线与拟建建筑的标高图纸,根据二者标高差,计算出整个项目的土方挖填量、挡土墙及护坡成本。其五,物流地产项目总图规划应该综合考虑项目开发周期和永久建筑、临建、交通的合理布局,避免临时办公室、施工生活区、项目临水、临店、临时道路的重复建设。
(二)建筑方案评审与成本优化
物流地产项目建筑方案评审与成本优化主要包括对建筑和结构设计的方案评审与成本优化,以及对设备安装设计的方案评审和的成本优化两个方面。
1.建筑和结构设计的方案评审与成本优化
物流地产商在建筑方案设计阶段针对物流地产项目建筑和结构设计的方案评审与成本优化主要包括以下七个方面,分别是建筑方案选型、确定合理层高、控制窗地比、优化外墙设计、优化比选屋面等的具体做法、节能方案、结构方案优化。
(1)建筑方案选型
物流地产商应该评估物流地产项目建筑方案设计的平面、竖向等各方向的复杂程度,选择规则的建筑平面,尽可能减小建筑的不合理布置带来结构成本的增加。高层仓库单体尽量选择对称形式。考虑抗震及成本要求,外挑外挂构件应该尽量减少。
(2)确定合理层高
物流地产商应该结合物流地产项目租售收入和开发成本等因素来确定仓库的层高,选择性价比较优的仓库层高,并计算层高每增加0.1米,造价增加的绝对值及其占到该层造价的百分比。
(3)控制窗地比
物流地产商应该通过节能估算指标来控制窗地比,一旦物流地产项目节能审查通不过,物流地产商的优化方法首先应该是减少开窗面积,或调整选材,比如保温层厚度,或铝合金窗改成塑钢窗,而不是保持开窗面积不变而去采取其他措施来满足节能要求。在物流地产项目单体方案确定后,物流地产商应该估算不同单体仓库的窗地比,合理控制产品窗地比,是否开窗或开窗大小需要与设计单位一起沟通,窗地比应该不超过同类产品经验值。
(4)优化外墙设计
物流地产商应该熟悉目前物流地产领域不同产品外墙的不同做法,及其价格表和常用外墙材料的适用性能,关注外墙施工的复杂程度,提出物流地产项目外墙设计的改进建议,以便减少造价。
(5)优化比选屋面等的具体做法
物流地产商应该优化比选屋面等部位的具体做法及价格。例如,地下室底板及外墙防水部位应该尽量选用渗透防水结晶、水泥基复合防水涂料等较为经济适用的防水材料。地下室顶板、外墙、屋面等部位应该综合考虑当地市场,选用较为经济适用的防水材料,并在符合设计规范和防水等级的前提下,尽量采用结构自防水与单道防水层结合的防水方案。
(6)节能方案
物流地产商应该尽量采用体形系数满足节能要求的产品,以最优经济方式解决节能方案。通过合理的窗墙比来实现节能达标,通过墙体材料来实现节能达标,并控制节能取值范围。物流地产项目在中国南方地区应该尽量采用外墙内保温、加气砼砌块保温等,并明确屋面构架、楼梯间、突出外墙装饰墙柱(热桥除外)等不必要保温的部位。
(7)结构方案优化
物流地产商应该在物流地产项目结构平面确定后审核项目柱网布置和结构形式,选择最优结构方案,并减少挑板、外挂装饰钢构件数量。
2.设备安装设计的方案评审与成本优化
物流地产商在建筑方案设计阶段针对物流地产项目设备安装设计的方案评审与成本优化主要包括以下三个方面,分别是对供电设备安装设计、供水设备安装设计、合理设置消防分区等方案的评审和成本优化。
(1)供电设备安装设计
物流地产商应该估算物流地产项目配电设备(高压柜、低压柜、变压器、柴油发电机组)分期或分项目集中布置或分散布置的不同方案的经济合理性。由于涉及到供电等垄断行业,因此,物流地产商一定要提前关注到物流地产项目供电设备的安装设计,根据场地实际情况对不同设计方案进行成本测算,以避免成本优化不到位。若等到物流地产项目方案已经定案并报批通过,物流地产商就很难再对其进行优化了。物流地产商应该将所有供配电设备(除发电机组外的高压柜、变压器、低压柜)尽可能设置在同一房间内,以确保在符合规范要求的条件下供配电设备之间距离最短,以减少供配电设备之间的连接线路。
(2)供水设备安装设计
物流地产商应该在评审物流地产项目供水方案时,重点考虑建造水泵房的必要性。在现阶段,采用建设水泵房来解决供水的方式往往较为节省成本。如果物流地产项目必须建造水泵房,物流地产商应该考虑建造水泵房的位置及占用空间。
(3)合理设置消防分区
物流地产项目在符合消防要求的前提下,应该最大限度地布置消防分区。在布置防火分区时,物流地产商应该注意不同类型仓库产品的区别。此外,物流地产商应该尽量利用建筑墙体来设置防火墙,减少防火卷帘、防火门作为防火隔离的方法设置消防分区。从成本角度考虑,物流地产项目应该尽量减少不必要的消防喷淋系统的设置。
(三)扩初设计评审与成本优化
物流地产项目扩初设计评审与成本优化主要包括对建筑和结构设计的方案评审与成本优化,以及对机电安装设计的方案评审和成本优化两个方面。
1.建筑和结构设计的方案评审与成本优化
物流地产商在扩初设计阶段针对物流地产项目建筑和结构设计的方案评审与成本优化主要包括以下五个方面,分别是明确结构含量控制指标、选择最优基础形式及埋深、明确合理结构布置并复核结构参数、结构含量,以及复核窗地比、外墙材料等其他方面。
(1)明确结构含量控制指标
物流地产商应该在物流地产项目扩初设计任务书中明确结构含量的设计限额。结构含量的设计限额中需要将物流地产项目的各部位含量进行细化,便于以后估算控制。
(2)选择最优基础形式及埋深
物流地产商应该审核设计单位根据详勘报告初步估算进行设计的基础类型及基础设计的经济合理性。在一般情况下,各基础类型的成本按以下顺序递增:天然浅地基基础、复合地基浅基础(有时采用强夯挤密砂桩等处理方式代替)、筏板、预应力管桩、人工挖孔桩(逐渐受限制)、灌注桩。
(3)明确合理结构布置并复核结构参数
物流地产商在进行桩基选型时应该综合考虑项目所在地普遍选用桩型、地质条件。例如,在中国北方地区,较常用的是粉煤灰碎石桩、夯扩桩等。物流地产商应该与设计单位就各结构参数作深入探讨与交流,力求得到合理的结构形式、合理的柱网布置、合理的结构构件尺寸、合理的结构计算参数、安全的最经济的结构参数。其中,物流地产商应该重点审查结构计算时输入的荷载值、结构计算参数、结构计算结果、结构构件的几何尺寸及配筋率。
(4)结构含量
物流地产商应该在设计单位正式出施工图纸之前,根据设计单位提供的设计电子稿或者白图,计算混凝土含量,要保证将混凝土含量控制在限额指标内。只有估算结果符合目标成本要求后,方可正式出施工图纸。如果局部或者全部指标都超标,就需要分列细项详细分析超标部位原因,推进设计优化工作完成。
(5)其他方面
物流地产商应该复核窗地比、外墙材料等指标,确保花费控制在目标成本内,并对节能方案进行估算比选,选择符合节能要求的成本最优方案。在立面方案已经确定的情况下,物流地产商进行节能方案选择的经济性优先顺序应该为:减小窗墙比、加厚外墙砌体材料、外墙聚苯颗粒砂浆、外墙保温板、采用LOW-E玻璃。此外,物流地产项目的屋面应该尽量采用结构找坡,减少建筑找坡造价,以降低成本。
2.机电安装设计的方案评审与成本优化
物流地产商应该估算比选高压柜、低压柜的不同品牌、型号以及不同组合方案下的价格。在多数情况下,物流地产商应该与项目所在地的电力公司协商,采取电力公司指定品牌,并委托电力公司购买,往往可以降低成本。同时,物流地产商还应该对变压器(不同单台容量)组合方案进行比选,对配电主干线路的不同材料、不同敷设方式、不同走向方案进行比选,并优化室外供配电线路设计。
(四)施工图设计评审与成本优化
物流地产项目施工图设计评审与成本优化主要包括三个方面。
其一,物流地产商应该力求设计单位按照交付标准的要求编写施工图做法,确保工程做法与交付标准统一,避免因两者不一致造成拆改。物流地产商还应该根据项目定位、产品类型选择材料部品,详细深化保温节点做法及保温厚度,在符合节能保温设计规定的基础上,尽可能减少外立面线条等造型外保温,从而降低造价成本。
其二,物流地产商应该做到物流地产项目建筑、结构、安装等各专业设计的协调一致,以减少错、漏、碰、缺等情况的出现,还应该利用编制工程量清单的契机,赶在工程项目开工前充分了解项目设计意图,明确项目质量要求,将图纸上存在的问题、错误和专业之间的矛盾尽最大可能在工程开工之前予以解决。
大树移植关键环节的控制技术 篇4
尽管有关大树进城的非议很多, 但大树移植作为一项技术, 远远不能满足生产实际的需求, 有关大树死亡的报道屡见不鲜。大树, 尤其是古树, 是文明的象征, 是历史的延续, 大树死亡尤其是移植大树的死亡, 是园林科技工作者不能容忍的事。从理论上讲, 树木移植是可以保证100%成活的, 生产实践中苗木移植死亡多是由于没有控制好关键环节或者关键时期的管理技术不到位导致的。
2 大树移植关键环节
2.1 土球大小
大树移植时土球的大小是个关键参数, 一般来讲土球越大成活率越高。目前普遍认为土球直径是根径的8~10倍为合适的土球大小。多年来的实践表明, 土球大小还取决于树种、移植时间、场地环境、包装方式、运输工具等。
不同树种不同的生物学特性决定了该树种扦插生根的难易程度, 也决定了该树种移植后生根的难易程度。普遍认为杨树 (毛白杨、山杨、钻天杨除外) 、柳树、法桐、栾树、刺槐、国槐、大叶女贞等阔叶树种和侧柏、花柏、罗汉松等针叶树种容易生根, 楸树、梧桐、臭椿、海棠、枣树、苦楝及雪松、金钱松、龙柏、圆柏等较难生根, 而核桃、柿树、板栗、栎树、马褂木、水杉、香樟及黑松、马尾松等极难生根。这种分类只是相对而言的, 比如红叶李, 地温20℃左右时易生根, 地温高于25℃极难生根。根系分布情况也决定土球大小, 深根系的树种一般要求大土球, 浅根系的树木土球可以适当减小, 影响根系分布情况的决定性因子往往是场地环境而不是树种。
生产实践中一般根据需要移植的大树所处的立地环境、根系分布情况、移植时间、调运工具使用情况、移植人员技术水平等综合考虑土球大小。
2.2 树冠修剪
土球大小直接决定了树冠修剪的程度。土球越大修剪可以越轻, 土球越小越要重剪, 只有这样才能维持水分平衡, 确保成活。
雪松、银杏、柿树、核桃等大树移植时对修剪的技术要求最高, 尤其是需要长途运输的雪松和银杏。修剪量过大, 影响景观效果, 修剪量太小或者不修剪则直接影响成活率。以雪松为列, 在树冠、土球大小、立地条件相同的情况下, 修剪量对成活率的影响如表1所示。
注:①调查地点焦作迎宾馆, 每个处理调查10株, 表中数据为成活率百分比。②疏枝为不影响冠径和树形的前提下从主干处疏除一级枝及保留一级枝上的二级枝, 疏枝量不低于30%;剪针叶量为留二去一
关于全冠移植。全冠移植往往是招标文件或者说是业主的要求, 正确的理解应该是保持原有树冠形状, 而非原冠移植。
2.3 装卸车
大树移植应用这么多, 从理论上讲不应该出现捋树皮这样的低级错误, 可在施工实践中经常出现这样的错误, 经调查分析, 造成捋树皮的主要原因有以下方面。
(1) 土球未挖离原土, 土球与原土结合部位太大, 甚至还留有直生根系, 导致吊车起吊时起吊力过大过猛, 造成起吊部位突然上移而出现捋树皮现象。
(2) 绳索与树干直接接触, 不垫软物。
(3) 使用钢丝绳吊树干直接起吊。
(4) 生长期树皮容易剥离, 仍然吊树干起吊。
(5) 绑扎不紧, 起吊时吊环上移, 尤其是起吊丛生桂花、丛生大叶女贞时容易出现这种现象。
归纳起来, 出现捋树皮的根本原因在于吊树干。尽管吊树干捆扎简单, 效率高, 但容易出现捋树皮, 种植时不宜校正树身, 因此不推荐吊树干装卸车。正确的起吊方法应使用经计算的吊装带吊土球装卸, 能100%地避免捋树皮。现在市场上各种长度、吊重的吊装带都有, 应推广使用。如果确需吊树干, 在使用吊装带的同时应在捆扎部位预先捆扎棉被、麻袋等有一定厚度的软物, 严禁使用钢丝绳吊树干。常绿树吊树干尤其是生长期吊树干要特别注意。
2.4校直
大树移植时要注意朝向问题, 一般在起树时做好标记即可做到, 但校直却不容易做到, 即使经验丰富的施工人员也很少一步到位地将大树正直地放到位。树干倾斜严重影响景观效果, 尤其是雪松、香樟等景观树。施工中往往采用拉树干校直的方法, 容易造成土球受损, 影响成活率。为此笔者摸索出十字绳捆根茎吊车校直法, 使用简单方便, 效果良好。方法是卸车时用两根绳十字交叉地从土球底部捆住土球, 注意交叉点要在土球的下部正中位置, 土球放在指定位置摆正方向后开始校直。如果树干向东倾斜, 就将西边的绳头捆在根茎处, 吊车吊住东边的绳头向上拉土球, 通过土球的移动校直树干, 使树干在东西方向上垂直, 同样的方法在南北方向上校直南北方向。一般在十字方向上各校直一次即可, 注意树坑底部一定要有一定厚度的虚土, 以利于校直后抽出校直绳。这种方法尤其适用于雪松的校直。
2.5后期养护
三分栽七分管, 后期养护很重要。大树移植到位以檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶檶后, 养护措施成为提高成活率的唯一途径。除非是生长期移植的大树, 否则不推荐搭遮阴网。遮阴网虽然能显著降低蒸腾量, 但也严重影响光合作用, 不利于植物的生根与缓苗。笔者通过多年的生产实践, 将后期养护措施要点归纳为以下两点。
2.5.1科学浇水
第一水要浇透, 随水施入营养液最好是稀释后的ABT生根剂, 地面干燥后锄地保墒, 然后覆盖地膜以利提高地温。秋冬移植的大树开春后视墒情决定是否浇水。麦收前后浇一遍透水, 即可进入雨季, 雨季注意排涝。移植后的大树忌小水勤浇, 尤其是秋冬和早春移植的大树, 宜一次性浇透。
2.5.2及时除萌
落叶树春季会大量萌发抽生枝条, 要依据树势和留冠情况及时合理除萌, 保证树体水分平衡。
通过上述措施, 在土球不散的情况下大树移植成活率可保证在接近100%。
摘要:论述了确保大树移植成活的关键环节的技术, 包括挖土球、装卸车、校直、后期养护的技术控制措施, 对大树的成功移植具有借鉴意义。
关键控制环节 篇5
关键词:基层卫生院内部控制;关键环节;作用
基层卫生院的内部控制是随着组织管理者对内部加强治理而逐步产生并发展起来的一种内部治理机制,基层卫生院内部控制制度是否健全有效,直接反映出内部管理的健全与缺失。当前,随着卫生体制改革的深入以及各类各级医院之间市场竞争的加剧,我国基层卫生院生存发展的内外环境正发生着深刻的变化。基层卫生院因受其自身的资金、技术、规模、人员等方面的限制,以及管理模式弊端的制约。从近几年的审计实践看,对于相当多的基层卫生院来说,建立健全内部控制方面并没有引起他们足够的重视,在此,我们根据审计工作经验,对基层卫生院内部控制的关键环节谈点认识和体会。
一、基层卫生院内部控制的概念和内部控制的作用
基层卫生院内部控制,它涉及基层卫生院经营活动的各个领域,主要包括预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制等多方面。当然,有了内部控制并不能说明问题,这是因为大多数基层卫生院一般都存在多年,都有自己的相应管理制度,这些制度涉及内容之全、范围之广可以说无所不在。审计人员通过调查了解基层卫生院内部控制的建立和实施情况,据以了解基层卫生院的财务监管能力,向基层卫生院管理层指出其单位管理存在的薄弱环节。
二、基层卫生院行政管理各方面的内部控制
基层卫生院行政管理各方面的内部控制包括决策和管理层方面、组织机构方面、相关制度方面、效益考核评价机制方面、会计机构人员及核算方面,关键环节包括:决策和管理层方面重点是资金决策审批。组织机构方面,各科室之间要分清权责。相关制度方面,严格各类制度,如资金归口治理制度、资产定期盘点等制度。基层卫生院效益考核评价机制方面,基层卫生院应建立经济评价指标及必要的检查监督机制,评价指标应与本单位的总体目标相一致。会计机构人员及核算方面,关键是人员岗位不相容及内部牵制原则。
三、基层卫生院定期清点内部控制关键环节
由于基层卫生院的固定资产、卫生材料、药品等库存物资金额庞大,所以家底不清会给基层卫生院管理带来极大的漏洞,基层卫生院健全的物资财产清点制度是十分必要的内控环节。会计除了对基层卫生院的业务收支情况进行核算外,还负有会计监督的责任。《会计法》、《基层卫生院会计制度》对会计人员、会计核算体系、会计人员的职业道德要求、会计监督的对象和范围,都做了明确规定。因此,从制度上能够确保会计披露的信息规范、真实,能起到为管理服务的目的,这是内控制度对会计核算体系的总体要求。在一些清点制度不健全的单位中,帐薄记载未设审核栏目,弄不清审核人员的责任。针对这种情况,可以对这些单位物资收、支、库存作个对比,对正常月份物资领用进行分析。一些单位出现财务问题,不仅是日常记账存在缺陷,平时对财务的定期清查管理也一定是松懈的。
四、基层卫生院往来账款内部控制关键环节
一个基层卫生院的应收款数额较大,有“应收在院病人医疗款”、“应收医疗款”及其他应收款。例如各种应收住院病人预交款等收据格式多年未有显著变化;部分基层卫生院出院病人欠费长期挂帐,金额较大;部分基层卫生院对预交款不定期清理不定期对账,冲销预交款没有审批程序;部分卫生院门诊医保长期挂账,相关内部控制不能体现。内部控制要关注对预交款交款比例偏低人员进行调查,按病人类别设置应收账款,定期编制应收账款帐龄分析表提供给管理人员,对于其他应收款应建立明确的职责分工制度。同时还应建立备用金领用和报销制度。年终应全部收回。
五、基层卫生院银行存款内部控制关键环节
银行存款是货币资金的重要组成部分,由于在现实中,利用银行存款账户作假的现象层出不穷,所以银行存款帐户是内部控制的重点。一个单位除了在规定限额内用现金结算,应指定专人签发银行支票。按照相关财务制度的规定,“银行存款日记帐”应与“银行对账单”核对清楚,发现差错应及时查明更正。月份终了,应编制“银行存款余额调节表”,调节未达帐项。银行存款是基层卫生院流动性较强的资产,由于内部控制的缺陷,会出现假账,错账。所以应加强银行存款现金等货币资金的内控制度规范,关注银行存款假账核算的表现形态及识别方法,从而对银行存款内部控制起到规范作用。
六、基层卫生院业务收入内部控制关键环节
由于基层卫生院业务收入直接关系到医院财务成果的真实与否,并且为了结余的目的,会计舞弊行为经常发生在业务收入的虚构上。如药房的划价人员不能收费;填制药品处方的医护人员不能在药房发出药品和卫生材料,此类发票、收费等控制一起构成了业务收入内部控制系统。基层卫生院业务收入内部控制的关键环节包括:(1)充分的凭证和记录。基层卫生院由于人员条件限制,每个单位业务收入的交易、处理和记录制度都有其自身特点,因此,也许很难评价其各项程序的设计是否足以使控制发挥最大作用。(2)各类票据的完整登记。对涉及业务收入的各类票据应做到登记、记录、核销,基层卫生院此类票据包括门诊、住院收费票据、预收医疗款收据等。(3)正确的审批程序,如住院收费欠费应经过正当审批;住院、门诊退费应经过审批。评价一个基层卫生院内部控制情况,不仅要看形式是否存在,内容是否健全,还要看各项措施是否符合单位实际,控制制度执行是否严格。基层卫生院内部控制的内容存在于单位的很多环节,形式涉及多种,主要包括有行政管理内部控制、会计核算内部控制和内部审计控制三大环节,各个环节又包含很多分枝关键环节,各项控制环节所起的作用既有联系又有区别,既独立又统一,构成了一幅环环紧扣、纵横交错的内部控制网络。
作者:钱晓珍 单位:浙江省淳安县卫生和计划生育局
参考文献:
[1]王如燕.内部控制理论与实务[J].审计研究,2008,P66—80
关键控制环节 篇6
【关键词】土地承包经营权;确权登记;农村;质量控制
一、农村土地承包经营权确权登记的重要性
(一)为我国农业的发展建立良好的环境
2014年中央“一号文件”中明确规定,农业现代化是我国工业化、信息化和城镇化等快速发展的必要条件,是促进农村经济发展的最关键因素,而要想实现农业现代化,最明显的标记就是农村土地的适度规模经营。此外,在 2013 年的中央“一号文件”中还明确提出:鼓励、引导农村土地承包经营权向专业种植大户、家庭农场等新型规模经营主体有序流转。但土地流转顺利完成的最关键因素又是土地的权属明确、产权清晰等问题。而对农村土地承包经营权进行确权登记颁证,可以明确土地经营权的主体归属问题,并采取物权的方法对土地进行登记管理,最终实现权属明确、产权清晰、主体唯一以及流转有序等目的,为农村经济的发展以及农民生活水平的提高奠定坚实的基础。
(二)有利于保护农民权益
在我国《物权法》中明确规定,农村土地的承包经营权是农民的财产性权利,农民是权利主体受益者,享有对自己土地占有、使用、收益、处分等权利。此外,我党十八届三中全会也明确规定了“在坚持和完善最严格的耕地保护制度前提下,赋予农民对承包地占有、使用、收益、流转及承包经营权抵押、担保等权能”。而對农村土地承包经营确权登记颁证,能依法确立农民承包经营土地上的各项权利,并使用权利证书和权利登记记载等方式把农村土地承包经营权落实到每一个农户、每一个地块,为农民的合法权益提供有效的法律保护,从而增加农民的积极性,提高农作物的产量。
二、农村土地承包经营权确权登记中存在的问题
(一)确权登记中未实行全程控制,工作质量受影响
某地区农村土地承包经营权确权登记颁证及数据库建设项目,经公开招投标由一家测绘公司以偏低的价格中标。但在确权过程中,由于测绘公司进场时间较迟,技术人员配备不足,而要求完成的时间较紧,工作任务繁重,加上该县山区田地面积小,承包土地碎片化,农户承包地不集中,农户外出务工多,因此在承包地块分布公示图、确认图上很难完整体现和签章,影响了确权工作的进度和质量。由于整体要求高、工期紧,项目为了赶进度、有简化流程、审核不到位、签字不全的现象,未严格实行全程质量控制,未把握住关键环节工序质量,以致严重影响了项目工作质量。
(二)管理队伍弱化,不利于成果维护使用及检查验收
农村土地承包与流转、农村“三支”监管与集体产权制度改革、承包纠纷调解仲裁、农民负担监管、新型农业经营主体发展等诸多职能,一直由农经部门承担。政府机构经过改革,目前乡镇农经机构已撤销,县一级农经局建制保全的区县非常少,工作人员不固定、不专业、不稳定,管理队伍弱化,多数地区项目没有按照规定聘请监理公司,给农经工作及确权登记颁证业务开展和日后土地承包常态化管理等日常工作带来了严重影响,不利于确权登记颁证成果过程质量控制,成果管理、使用和维护。
三、农村土地承包经营权确权登记关键环节的质量控制
(一)明确生产技术流程
确权登记一展开,首先就应该建立各级负责确权登记的工作机构;然后再进行各个层级的宣传动员培训工作,同时收集确权的基础资料,包括二轮延包台账、农户户籍资料,辅助资料,航空摄影正射影像、行政边界资料和行政区划代码。根据收集的影像和行政边界以及辅助资料制作调查工作底图,同时根据收集的台账和户籍资料开展摸底调查,摸底调查和工作底图制作完成后便可进行外业实地权属调查和地块位置调绘。外业调查完成后,需在内业对外调数据进行数字化处理,并农业部统一下发的地块编码规则为每一个地块编号,形成一个初始的确权数据库。然后对确权数据进行审核公示,公示无异议后进行签字确认工作,签字确认完成,便可进行权证制印。之后,根据相关规范对确权数据中形成的数据和档案进行归档整理。最后,建立确权登记数据库和信息管理平台。
(二)质量控制内容
1.调查成果检查。
包括控制点、界址点、地块分布图、调查信息等要素进行几何精度检查和农户信息以及地块信息等各类要素是否符合确权登记要求等;
2.调查要件检查。
包括调查登记全过程形成的资料,含资料收集阶段、外业权属调查和农户及地块信息调查阶段、公示纠错阶段、签字确认阶段、制证颁证阶段等形成的证明、权属来源、图、表、册、卡、簿、证等成果进行检查;
3.数据的规范性检查。
包括入库数据的数学基础、属性结构、分层及其层名、编码规则、属性项定义、属性项之间关系、属性值逻辑一致性、有效范围等进行规范性检查;
4.统计汇总一致性检查。
包括数据成果与原始数据、图件、表册等要素的一致性检查;
5.附件质量检查。
包括元数据及各类资料(原始资料、文档资料)等正确性和完整性的检查。
(三)质量控制方法
1.人工检查。
人工进行检查主要内容包括数据和影像之间的精度,数据的分类精度等。
2.自动检查。
自动进行检查的内容则包含了地图的投影、图层名称、拓扑关系、成果图件和簿册的一致性等。
3.人机交互检查。
人机交互检查主要利用质检软件来完成,将图形数据按照质检要求进行检查,确定每层要素之间的逻辑关系,人工检查将检查的问题进行排查,以确保要素之间的对应关系是正确的。
(四)检查要点
确权登记项目要经过资料收集与分析、制作工作底图、外业实地调查、内业数据处理、外业公示纠错与签字确认、审核登记发证、归档建库等重要工序,每個工序都有各自的要求和特点,质量检查点也不相同,结合成果的质量检查对宜出现的问题进行了总结,列举出以下主要检查点,对后期实施过程以供参考:
1.对首件成果应进行系统性检查,将工作中的难点重点,进行统一认识、统一技术标准、统一工作方法,为工作的全面铺开总结经验;
2.坚持实地逐地块调查的原则。调查规程要求土地承包经营权确权登记要达到位置准确、面积精确、承包农户认可。所以必须坚持实地逐地块调查,坚决杜绝隔山打牛、坐在村委会或指界代表家里随想象勾绘地块指定权利人现象,这是保证成果精度与准确的关键,对这一工序,检查必须严格执行之;
3.在确权登记颁证实施过程中,对存在纠纷的地块,重点检查在实施过程中是否对其进行了详实的记录,记录是否清晰、完整,后期是否跟进处理;
4.在公示纠错后的签字确认工序中,切记村组干部或技术公司人员非委托授权代签现象发生,这一步非常关键,必须严格落实执行;
5.由于收集使用资料的数据格式、坐标系统不同,检查数据转换后是否符合规定要求,采用程序进行数据转换检查,如地形图、地籍图等资料;
6.权属调查需制作工作底图,在制图前应检查影像是否进行预处理,要素是否完整,与矢量数据叠加是否精准;
7.承包地块的名称、面积、四至、空间位置等内容,外业调查标绘时由于作业人员粗心造成错绘情况,检查时需参考表册、图簿进行一致性检查;
8.地块要素代码与调绘底图不一致,采用程序进行符合性检查;
9.数据库中套合调查工作底图对其要素进行完整性、代码正确性的检查;
10.矢量数据采用不同方法获取地块空间数据,需对拓扑关系进行合理性检查;
11.数据库中地块面积与表册不符,按要求面积量算是地块水平投影面积的量算,面积量算的相对误差不得超过 5%,特别注意面积相差0.01亩现象的处理。采用程序对地块面积进行正确性检查,如耕地面积、地块面积、小面积分摊、面积汇总。
四、结语
综上,农村土地承包经营权确权登记涉及各级管理部门之间的沟通与协调工作,同时也是一项对技术、人力资源等方面的要求较高,要想准确、高效地掌握农村土地经营权信息,需要全面熟悉掌握工作内容和要点,从不同层面进行分析,选择有效合理的措施进行质量控制。
参考文献
[1]孔岩.土地承包经营权确权登记研究综述[J].安徽农业科学.2015(23)
冷沉淀制备的关键控制环节 篇7
1 资料与方法
1.1 一般资料
冷沉淀原料浆来源:本中心流动采血车采集的四联袋全血, 要求在6 h之内制备并冻结成块的且各项检测合格的新鲜冰冻血浆。
1.2 仪器设备
美国SORVALL RC-12BP大容量冷冻离心机, 费森尤斯Compomat G4血液分离机, 低温操作台, 低温周转冰箱, 4℃贮血冰箱/恒温水浴箱, 塑料卡子, MBF21血浆速冻机、热合机。
1.3 方法
1.3.1 制备优质的冷沉淀原料浆
(1) 全血 (原料) 的选择:制备冷沉淀选择采血顺畅、采集到的全血及时将资料录入电脑后即放贮血专用冰箱储存。目前我国自愿无偿献血已取代计划无偿献血, 多以街头采血为主, 接血司机应按规定及时将血接回中心待检库。 (2) 保持良好的冷链系统:街头采集的血液应储存在2℃~6℃冰箱中, 血液从采血点到待检库的运输必须装入已降温的血液专用隔热冷藏箱中, 不能放入常温容器更不能仅用塑料袋包装。 (3) 尽快低温分离成分血:血液从全血到分离成红细胞和血浆操作过程, 要尽量缩短暴露于室温下的时间, 因此尽快并保持低温分离是保证血液质量、减少FⅧ因子衰减的关键。把握好时间、温度这两个关键环节, 能够最大限度减少血浆中FⅧ等不稳定成分的损失, 得到优质的新鲜冰冻血浆, 新鲜冰冻血浆中凝血因子Ⅷ含量必须≥0.7 IU/ml[2]。
1.3.2 制备优质的冷沉淀
(1) 设备的准备:采用冰箱融化法制备时, 需提前10~14 h将原料浆放在4℃贮血冰箱内融化, 每层摆放200 ml血浆10袋 (室温超过30℃进摆放13袋) 。每部冰箱放5层, 血浆之间不能重叠, 使其融化成带小冰碴的糊状半流质。采用恒温摇摆式水浴融化法制备时, 原料血浆提前放入预置温度为2℃的融化箱中, 制备当日解冻期间将离心机温度设定在0℃~4℃, 并打开低温操作台及开始预冷血浆速冻机使温度降至-50℃。做好设备预设达到适合该成分血温度要求是保证产品质量的一个关键环节。 (2) 融化冷沉淀原料血浆:将血浆轻放入血浆解冻箱, 启动解冻程序, 在2℃循环水浴中自行融化, 随时观察血浆的融化情况, 此环节可设定时钟。由于血浆融化需99~120 min, 定时钟可提醒工作人员, 避免出现融化过度的情况。选择恰当的融化终点很关键, 以笔者经验, 当多数血浆融化至冰块直径4~5 cm、厚度约l cm时, 终止融化最为恰当。经过配平、离心, 待分离时, 冰块基本融化剩少量冰渣, 冷沉淀达最佳分离状态。如果选择冰渣量很少或基本无冰渣为终点, 就会融化过度, 待分离时, 有的会出现冷沉淀溶解的状况, 造成冷沉淀含量降低;如果选择终点提前, 冰块过大, 会造成冷沉淀容量超标。快速在低温操作台上配平血浆, 在已降温的离心机离心。美国SORVALL RC-12BP大容量冷冻离心机可设0℃~4℃、4036 g、8 min。尽快分离热合速冻。 (3) 质量标准:由200 ml FFP制备的冷沉淀:FVⅢ含量≥80 IU/200 ml, Fg含量≥ (150~200) ml, 容量 (25±5) ml/袋。符合质量标准则为合格[4]。
2 结果
笔者所在中心2010年2-5月份冷沉淀质量控制结果显示, 被抽检16份冷沉淀中有12份合格, 4份不合格, 每月抽检的冷沉淀都有一份不合格, 不合格率25%。不合格原因均为FⅧ因子含量达不到80 IU。通过对上述各个环节的不断改进和控制, 2010年6-9月份冷沉淀质量控制科抽检16份全部合格, 合格率为100%。
3 讨论
冷沉淀制备的质量控制涉及到全血的采集、储存和运输、分离以及新鲜冰冻血浆的融化、分离、入库等诸多环节, 任何一个环节的失控, 都会影响到冷沉淀的最终质量。质量控制的关键是减少冷沉淀中的不稳定成分FⅧ因子的损失。在工作量大时, 要先分离用做冷沉淀原料浆的血液, 减少FⅧ因子损失。分离出的血浆尽快置-50℃血浆速冻机30 min速冻成型后, 移入-18℃以下冰箱保存, 留作冷沉淀原料浆。冷沉淀原料浆各袋容量差别最好不超30 ml, 这样能保证基本同步融化。若容量差超过40 ml, 血浆融化程度差别很大, 影响冷沉淀质量。本中心已全部采用费森尤斯Compomat G4血液分离机分离血浆, 按照设定的程序进行操作, 容量达到标准化, 避免了人为做成的容量差异, 为制备优质的冷沉淀打下良好基础。密闭式分离在低温操作台上进行, 所得冷沉淀成品入库前应放在低温操作台上, 注意尽量降低环境温度。因FⅧ的活性随温度的升高破坏很大, 所以控制的核心内容是保持血液的冷链系统, 最大限度地减少血液/血制品在常温下的时间。尽快放到速冻机复冻后将冷沉淀在-18℃以下冰箱保存。控制好设备和环境温度、制备的最佳时间等环节, 才能保证制备出合格优质的冷沉淀。要保证各个环节的的严格受控, 制备优质的冷沉淀, 除了配备必要的设备外, 还要提高员工的质量意识和效率意识, 提高专业技能, 两个方面缺一不可。
摘要:目的:控制影响冷沉淀质量的关键环节, 提高冷沉淀的质量。方法:筛选从采集到制备间隔时间短、FⅧ损失少的全血制备的血浆留做冷沉淀原料浆。保持良好的冷链系统, 尽快低温分离成分血, 控制好设备和环境温度, 把握好制备的最佳时间等环节。结果:2010年2-5月份冷沉淀质量控制结果显示, 有25%不合格, 不合格原因均为FⅧ因子含量达不到80IU。通过对上述各个环节的不断改进和控制, 2010年6-9月份冷沉淀质量控制抽检全部合格。结论:冷沉淀制备的质量控制涉及到全血的采集、储存和运输、分离以及新鲜冰冻血浆的融化、分离、入库等诸多环节, 任何一个环节的失控, 都会影响到冷沉淀的最终质量。因此, 要求心中有关部门加强沟通、紧密协作。质量控制的关键是减少冷沉淀中的不稳定成分FⅧ因子的损失, 而FⅧ因子的活性随温度的升高破坏很大, 所以控制的核心内容是保持血液的冷链系统, 最大限度地减少血液/血制品在常温下的时间。要保证各个环节的的严格受控, 制备优质的冷沉淀, 除了配备必要的设备外, 还要提高员工的质量意识和效率意识, 提高专业技能, 两个方面缺一不可。
关键词:冷沉淀,制备,冷链系统
参考文献
[1]田兆嵩.临床输血进展 (何子毅, 田兆嵩, 冷沉淀的临床应用) [M].成都:四川科学技术出版社, 2010:9.
[2]杨孝顺, 安梅, 阮光萍, 等.冷沉淀在临床外科手术中的应用[J].中国输血杂志, 2005, 18 (3) :255-257.
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智能建筑机电安装关键环节控制 篇8
智能建筑安装是个复杂的工程, 施工队伍庞杂, 施工技术水准参差不齐, 而且在各自的承包责任范围内, 施工队往往只注重本专业内的施工进度和质量, 而忽视专业交界面的施工。这样, 施工现场主体多, 工作千头万绪, 倘若单位间缺乏有效的协调, 将埋下诸多质量隐患。因此在安装施工过程中, 必须确保各施工单位协调配合, 交错施工, 质量达标。
1.1 划清专业施工界面, 避免施工真空或重复施工
智能建筑对电压的要求极为苛刻, 强电与弱电的施工设计图纸界面容易出现界限迷糊无法分清的问题, 如气体灭火控制屏的220V电源线, 空调机的控制柜至电源箱间的管线属于强电范畴, 但强电施工单位在施工中发现设计图纸与强电施工要求不符, 于是要求设计单位进行修改, 从而及时避免了隐患的滋生。理清施工界面, 对避免各个施工单位因无序施工而出现施工真空或重复施工问题。
1.2 交错施工
跨专业间的施工、调试需要仔细安排, 早作分析, 协调进行水、电等专业的配合, 对重点工序进行排查, 检查落实。如配电施工与电缆铺设间的交错, 墙面电线敷设与墙体装修的交错, 这样不仅可以避免施工盲点, 保证施工质量, 还能提高施工效率。
2 严格把控关键设备的安装质量关
智能建筑与电气工程联系密切。电气工程专业性强, 作业面宽, 工程繁杂, 对质量要求极高。一旦出现关键设备安装问题, 将影响整个系统的安全稳定运行, 出现智能不“智”的问题。因此, 在监控过程中, 应做好规划, 明确施工方责任, 抓住工程中的关键环节, 坚持报难制度, 及时排除质量故障。
2.1 严把配电装置质量关
如果说电气工程是智能建筑的核心, 那么配电装置则是电气工程的核心。因此, 必须对配电装置的质量全过程进行严格把关, 以确保支撑基础系统稳定运行的配电装置质量安全。为此, 必须对配电设备从设备进货到安装调试严格按图施工和规范验收。实际中, 建筑楼内的变压器、高压开关柜, 低压开关柜等设备在安装中往往会出现技术性问题, 像低压开关柜内回路开关的动作整定电流与设计不符, 供货的开关大小满足不了实际要求等等现象。考虑到整定电流在整个配电系统中的关键性, 整定电流保护下级设备和电缆的动作值, 整定电流小, 开关容易跳闸停电;整定电流大, 系统在出现过载或非金属性短路时会因为无法跳闸而造成人员触电或短路失火等安全事故。因此, 配电装置安装过程中要仔细检查, 认真核对图纸, 及时排查, 坚决消除事故隐患。
2.2 确保电缆铺设质量
电气工程离不开各种各样的电缆线。电缆是输送电能的载体, 倘若质量不高, 极易发生火灾或频繁短路的事故, 大大影响电气系统的正常运行。当前智能建筑工程中采用的电缆绝大多数的规格从三芯到五芯不等, 加上工程施工中多将电缆沿竖井、桥架和沟道铺设, 各种各样的电缆多缠绕在一起, 而且一旦铺设不宜再返工, 倘若施工人员技术不过关或者马虎疏忽, 不分门别类、严格审查, 将极易造成运行过程中电缆发热而烧坏的问题。如某工程中的电缆型号采用的有GNHYJE系列、GNHYJV系列等, 施工队在铺设强电竖井的电缆时, 错将50平方毫米的GNHYJE型电缆换成了GNHYJV型电缆, 由于电缆连通的设备的电压要求不一样, 导致电缆设备的防火标准大大降低, 使用性能也大打折扣, 为工程埋下了事故隐患。智能建筑多用电负荷高, 一旦出现电缆质量问题或者电缆铺设错误, 将可能出现电缆烧毁引发火灾等安全事故, 而且频繁的短路也会对智能设施形成破坏, 因此必须高度重视电缆的铺设质量。
2.3 检查配电箱
配电箱是接受电能和分配电能方面发挥着控制器的作用, 要使工程中的动力、照明以及弱电负荷能正常工作, 配电箱的工作性能至关重要。当前的智能建筑工程中, 采用的配电箱型号复杂、数量多, 而且大部分配电箱还受楼宇、消防等弱电设施的控制, 箱内原理复杂、上筑下级设制合严格。另外, 电气系统的专业要求和施工队资质的参差不齐, 在设计中受各方干扰的情况较多, 会造成设计修改通知单增加, 配电箱内的设备和回路修改多等问题。若施工单位在施工时只专虑按设计图施工而忽视修改, 在安装时只顾对号入座而不仔细地进行技术审核, 就可能满足不了有关专业功能的要求。因此, 业主、监理方应对现场的配电箱按设计修改通知单逐一核对, 纠正开关容量偏大或偏小、回路数不够等错误。电气设备的上下级容量配合相当严格, 若不符合技术要求, 势必造成系统运行不稳定、供电可靠性差, 从而埋下事故隐患。
2.4 确保弱电设备安装质量
智能建筑往往要铺设大量的弱电设备, (下转第102页) (上接第103页) 专业性极强, 要求每个弱电子系统要搭配专门的技术人员安装调试, 以确保安装质量。在安装实践中, 可能由于监控管理人员一般对某些智能系统不够精通, 因此在做好基础的管线、线槽施工质量的同时, 重点对系统设备的功能进行监控, 确保系统的稳定性。目前在智能建筑安装市场上, 对关键设备的安装采取的是招投标的形式, 许多专业队伍为争取夺标, 往往承诺满足系统更多更新的功能, 而且以低报价来增加竞争优势, 这导致许多缺乏资质的企业混入安装市场, 一些不合资质的企业在实际施工中为节约成本会去掉某些功能, 忽视一些监控点。工程监控点减少无疑埋下了事故隐患, 这是当前一些智能建筑普遍存在的问题。
3 实施质量目标预控
质量目标即使工程施工的方向, 也是对相关责任方的约束和监督。根据现场施工经验来看, 施工现场存在着业主、监理、施工管理人员等主体, 为此在明确责任方责任的同时, 必须实施质量目标预控, 从而才能促使每个工程主体都按照各自的责任去执行。首先, 必须分清工程中的重点环节。在电气质量监控中, 确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备管、补管、交接等重点协调环节, 明确关键, 制订措施, 根据规范进行超前监控, 达到对工程质量的预控。其次, 必须在监控好重点环节后以点带面, 促动整个系统工程的质量监控。电气工程除了设备材料的施工质量外, 系统的功能也是重要一环。在知识经济、信息技术高度发展的时代, 先进的设备不断出现, 功能不断增强, 而同一产品, 功能的差异往往造成价格的明显不同。所以, 在监控中, 一定要根据合同仔细推敲, 严格管理, 确保系统应具备的功能, 防止功能与实际要求不符而出现工程返工的问题。
4 结语
智能建筑是集各种先进科技于一体的建筑, 对其进行机电安装质量的有效监控必须坚持分而化之的原则, 对各个机电设备的安装都要严格把关, 确保各个设备质量、安装质量都要是质量工程。
参考文献
项目投资内部控制之关键环节 篇9
以目前B公司完整的生产线工程建设项目为例, 工程项目建设基本都实现项目流程化管理, 即经过可行性研究 (或项目申请报告) 、设计、招投标。建设过程管理、初步验收、竣工验收、结算、决算等很多环节, 涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、设备材料供应单位及政府相关部门, 是一个非常复杂的系统工程, 项目建设管理的好与坏、成与败、投入与产出优与劣、经济效益的高与低, 必须从项目全过程抓起。项目建设管理从前期的各项手续办理、项目组成员的组成、设计院的选择确定、技术方案的论证、机电设备的统一采购订货、土建单位的招标与施工、机电设备的监造及安装验收、单机设备调试与消缺、带负荷运行调试与消缺工作, 最后交付生产经营管理等等, 一环紧扣一环, 密不可分, 是一个集各专业技术于一体的系统工程。
从有效性的角度而言对项目建设的全过程实施监督是最好的, 但由于同时实施的项目较多, 无法实现对所有项目实施全过程监控, 所以需要把握建设过程中的关键点, 变全天侯的跟踪为“关键环节”的跟踪, 以达到事半功倍的效果。
1方案设计控制
工程建设项目投资超预算是较为普遍的现象, 即预算超概算、决算超预算。众所周知, 设计费只占工程造价的1%左右, 而其对造价的影响程度却达50~70%, 设计行业普遍存在重设计、轻经济的现象, 由于方案设计环节控制不到位, 引起的投资浪费现象很多, 比如总图布置不紧凑、整体方案设计不合理、工程地质勘探程度浅, 造成地下隐蔽工程投资大幅度超预算、单项设计不够优化导致肥梁胖柱现象普遍等等, 在很大程度上增加了项目投资。
难以控制投资的因素中, 土建是非常关键的。原因是多方面的。首先, 相当一部分工程是“三边工程”甚至是等图施工, 连消化图纸的时间都没有, 更谈不上设计优化;二是土建设计理念上就非常保守, 设计规范调整及设计终身制, 导致各专业均从本专业角度将设计参数放大, 比如设备专业给土建专业提供荷载时已经将吨位放大, 土建专业在已经放大荷载的基础上, 又把结构设计参数放大, 层层放大, 导致土建结构肥梁胖柱比比皆是;三是设计单位自身对设计优化没有积极性, 而是仅仅是为了完成设计任务, 其关注重点是投产后的工艺运营效果, 至于投资的高低设计单位似乎不太关注, 或者关注程度远低于生产线的达产达标, 这样的设计理念, 势必造成投资超预算。
针对以上存在的问题, B公司首先在工程地质勘探上要舍得花“小钱”, 把地质情况搞清楚, 比如布孔图宁密勿疏, 尽可能降低地下隐蔽工程不确定性带来的投资增加;其次, 从技术方案的把关入手, 一般来说, 技术方案的可行性及经济性是一个项目长期是否具有竞争力的关键, 大的方案不合理, 即使细节再优化, 节省的投资也是杯水车薪, B公司组织设计、项目建设、生产一线等专家对总图方案、每个子项、每个单位工程进行审核, 确保技术方案的经济合理, 这是项目质量及投资控制的关键;第三, 抽调具备专业素质高的技术管理人员组建项目部, 对图纸充分审查, 及时发现问题, 特别是施工过程中明显的不合理设计, 及时改掉;第四, 如果项目工期允许, 可以引入第三方对结构设计的优化, 将优化降低的投资部分, 采取业主与第三方分成的方式来增加第三方的动力和责任心。
2招投标控制
招标是项目控制非常重要的环节之一, 通过这个环节来确定所有的设备供应商、土建承建单位、安装单位等, 招投标环节控制的好坏, 直接影响项目的建设进度、投资及投产后的运营效果, B公司具体的做法如下。
(1) 从招投标的管控模式上变革, 将项目及大宗材料的招标权限上收到公司总部, 首先是通过加大集中采购的规模来提高对供应商的议价谈判话语权, 采购价格大幅度下降、制造质量显著提高、履约能力加强;其次是固化同规格型号的供应厂家, 可以有效地降低备品备件的储备量而降低库存资金, 并且能够提高供应商的服务质量和及时性。
(2) 以高性价比为招标原则, 改变以往最低价中标而弱化质量的招标弊端, 兼顾控制投资和保证长期可靠运行、降低运营费用两大方面, 即一短 (短期、指一次性投资) 一长 (长期运行) , 在设备方面要确定性价比高的成熟设备, 土建方面能够确定技术力量强、施工方案优、工期保障程度高的施工企业。
(3) 提高专家库的集体评标决策力度, 弱化个人偏好。无论是设备招标还是土建单位选择, 公司由物资物流中心组织, 从公司的专家库中选择邀请公司内外的专家作为评委, 对候选单位的资质、信誉、质量、技术参数的满足程度、投入使用情况, 特别是使用中的问题进行综合评定, 群策群力, 畅所欲言, 把好质量关, 然后进行价格谈判。通常的招标评委, 少则10多个人, 多的时候有30余人, 发挥集体评标力量, 弱化个人的关系及喜好。这种招标的效果非常好。
(4) 土建及安装招标以工程量清单报价为招标的主要模式, 传统的定额招标是依据社会平均定额水平, 属于社会定额, 而工程量清单属于企业定额, 技术装备水平高、劳动生产率高的施工企业, 清单单价就较低, 而且工程量清单招标可以在一定程度上锁定价格, 改变传统定额招标工程量和价格都无法锁定的弊端。
3发挥多方力量加强项目的全过程控制
在以往的项目管控中, 对工程监理的作用发挥不够, 工程监理仅仅重在体现项目竣工验收的程序和资料合规性是远远不够的, B公司对监理提出明确的、更高的要求, 在工程施工质量、工程施工进度、安全管理等提出明确的目标要求, 并赋予可以对施工安装企业罚款甚至停工的权限;特别是对不尽责的监理单位实行退出机制, 通过这种方式加大对项目的过程管控。
为了有效控制项目投资, 改变以往项目结算的事后控制模式, 聘请造价单位全过程参与项目审价, 过程中有预算人员驻厂, 对形象进度、工程量、变更签证的内容及工程量都有较好的把控, 同时对月度进度预算进行审核。工程预算阶段, 对施工单位的预算进行完整的审核, 以核减额的一定比例提成作为预算单位的收入, 同时保留对审核后预算进行复核的权利, 通过审价的全过程控制有效地降低了造价。
4加强对变更签证的控制
在后期竣工决算报送资料时由于无隐蔽工程记录导致造价审核单位无法对其工程量审核, 也存在变更签证增减量部分没有细化, 漏项较多, 清单中没有体现, 各专业间配合不够细致, 后期项目被动协助补手续。
针对以上内控关键环节, B公司重点加强涉及变更、隐蔽工程工程量的具体数量以及综合单价执行情况的审计。具体措施包括图纸会审的参与、施工月报表的审核、相关资料的价格明细、形象进度的取证 (现场拍摄、丈量、记录等) 、隐蔽资料的会签、变更方案、措施费用的审核、冬施费用的认定、阶段报告书面总结等等。公司职能部门配合项目及时优化方案, 项目实施中对于工程子项变更、新增工程子项予以审核书面确认, 并相应补充批复预算投资总额。
5进度环节控制
由于施工图纸到位较晚、施工单位施工人员不足、现场组织不利, 市场原因、设备厂家生产任务紧、项目组对施工单位协调组织能力弱等原因均可能导致施工进度滞后;另外项目资金支付因赶工期未依照资金计划造价审计数额支付、支付率与合同约定不符, 都是进度控制可能出现的问题。
经过流程梳理, B公司健全内控制度, 规定在各单位工程进度付款上, 要由造价审核方进行造价审核后再按比例付款, 严格执行公司的付款规定。财务部门及时对第三方造价审核后项目进度款与实际支付款项的核对。进度不是按图施工, 而是按要求施工, 做多少确认多少, 三方要口径一致, 不能冒算、估算。要检查工程量是否真实、定额套用是否准确、取费是否合理, 是否建立、健全变更管理程序、工程计量程序、资金计划及支付程序, 是否有效执行合同规定。
6信息管理环节控制
在竣工验收过程中发现项目组项目日志不完整, 档案资料保存不完整, 归类整理不及时。针对该环节内控缺陷, B公司通过将建立健全项目相关资料交接手续及档案管理纳入日常管理考核体系定期检查。充分发挥每个项目组成员的能动性和专业技能水平。项目竣工投产后, 从设计单位、监理审核、造价咨询等多方出具项目验收的总结, 提出第三方的建议以供投资管理委员会参考借鉴。
7结束语
借助招集项目交流会的平台, 辅助实地培训交流及时、客观地将项目投资内控关键环节应对事项加以推广, 提高项目全过程控制流程的有效性, 并使之深入到项目实施的全过程, 使项目建设过程中发现的问题能够在后续项目中及时纠正, 发挥上下之间沟通信息的作用, 同时激发了管理者责任感和使命感, 督促项目人在项目管控各关键环节防微杜渐, 深入项目管理, 做好基建项目的风险控制。
关键控制环节 篇10
1 套管质量与质量控制
质量是指一组固有特性(物理、化学、功能等)满足要求(明示的、隐含的或必须履行的需求和期望)的程度。质量控制是质量管理的一部分,通过采用技术或其他手段满足质量要求。
套管的质量是指套管特性满足要求的程度。套管特性包括:材料性能、结构尺寸(几何、螺纹)、结构性能(密封性和连接强度)及使用(上、卸扣特性)性能;要求包含对标准的符合性(明示)和满足现场使用的要求(隐含)。套管质量控制则是通过一定的手段和方法,来确保套管满足使用的要求。
良好套管质量控制过程包含两方面:生产质量,满足标准的要求,具有良好的可用性,有利于现场操作;使用质量,与套管生产质量具有良好的匹配。因此,特殊螺纹套管质量控制不仅取决于生产厂,还取决于用户如何使用,是生产厂和用户共同的责任。
2 特殊螺纹接头套管质量控制过程
特殊螺纹套管生命过程从确定需求开始,经历适用性评价、采购、生产、使用4个阶段,通过过程跟踪,形成封闭的循环系统,也形成了特殊螺纹接头套管质量控制过程,如图1所示。随着循环次数的增加,质量控制水平不断提高,效果愈明显。以下对各过程进行分析。
2.1 需求确定
满足需求是质量控制的主要目标,明确的需求有利于质量控制工作的开展,特殊螺纹接头套管需求主要包括:为什么选用特殊螺纹接头?所选特殊螺纹接头应具有什么样的特性?需求的确定主要是用户的责任。
在需求确定过程中,用户需要明确尺寸规格、服役的环境和载荷情况。尺寸规格主要由井身结构决定,主要依据油、气井的目的。服役环境情况决定套管材料的选择,例如:具有腐蚀环境的井况需要选用耐蚀合金材料,根据腐蚀程度的不同,可以选用不同的耐蚀材料。载荷情况与接头类型相联系,接头类型决定了套管的生产的难易程度及合格率。
2.2 适用性评价
需求确定了待选套管、待选套管的使用工况和服役环境,但两者能否匹配,匹配程度如何,则必须进行适用性评价,因此,适用性评价是特殊螺纹接头套管质量控制的第2个过程。
适用性评价主要检验特殊螺纹套管在特定工况条件下的使用性能,包括材料性能的评价和使用性能的评价。材料性能的评价主要侧重于环境的适用性,评价重点在于腐蚀性能,并且可预测寿命。使用性能评价主要侧重于整体性能的评价,主要采用全尺寸试验的评价方法。现有全尺寸试验技术足以模拟套管服役过程中的各种工况,并且通过对评价套管的跟踪不断完善。
值得说明的是,适用性评价主要解决技术可行性的问题,主要由具备能力的第三方承担。
2.3 采购过程
采购过程主要解决订货问题,涉及用户、生产厂和第三方检验和/或监理。特殊螺纹接头套管不同于API螺纹接头,不同生产厂有不同的标准。特殊螺纹接头套管具有技术难度大,质量要求高,制造过程复杂,需要协调的问题较多;如果这些问题得不到解决,随后将会出现一系列的争议。
从图1可以看出,如果需求作为起点,采购过程正好是中间环节,可见采购在套管质量控制过程中占据重要位置。采购过程主要解决订货标准和生产厂选择问题。
特殊螺纹接头套管订货标准主要涉及两个方面,材料性能和整体性能指标和检验。对于材料性能而言,若采用API规定的材料或钢级,可采用API标准,若需要特殊的规定,可采用附加的补充技术条件;若采用非API的钢级和材料,则需要商定材料性能指标,当采用耐蚀材料时,除商定材料性能指标外,还需确定检测方法,尤其腐蚀介质的选择。对于整体性能指标而言,需要对密封包络线和极限载荷进行规定,而密封包络线是最容易忽略的问题。由于接头几何参数影响整体性能,订货标准必须规定结合参数公差,且不大于适用性评价采用的公差。
适用性评价解决了技术的可行性问题,一般情况下,可生产满足技术可行性产品的不只一个生产厂,因此,需要对生产厂进行选择。对于用户而言,合适的生产厂是产品质量保证的前提,为此,实施制造厂准入检验制度,对企业的生产必备条件及产品质量进行严格的量化考核,同时采用全尺寸试验的技术手段检验套管使用性能,以考察批量生产能力。
2.4 生产过程
生产过程主要解决套管质量稳定性问题,主要由生产厂承担。特殊螺纹接头套管生产过程需要确定材料体系,并选择合适的生产工艺,确保材料性能满足订货技术条件。研究几何尺寸,尤其螺纹参数的控制范围,制定内控标准,不仅需要满足订货技术条件要求,还要满足使用要求。特别注意,内控标准应严于订货技术条件。
特殊螺纹接头套管不同于其他产品,要求质量100%受控,一根套管质量直接影响一口井的寿命,为此,生产厂需要建立完善的质量控制体系,并严格执行。为了加强质量控制,可采用第二方和第三方的监督模式,如,对套管实行驻厂监造,确保产品在生产过程中质量。对未实施驻厂监造的套管产品,建议进行验证试验。
2.5 使用过程
生产过程保证了套管能够满足技术条件的要求,即满足套管明示要求。实践证明,符合标准要求的套管,如果使用不当,依然发生失效问题,造成经济损失,因此规范使用过程,精心操作,才能达到质量控制的最终目的。
使用过程质量控制分为3个阶段,使用前、使用中和使用后。加强套管使用前检验可以避免生产厂漏检、运输过程损伤等质量问题,主要检查特殊螺纹接头的外观,尤其确认密封面没有损伤,对于耐蚀材料特殊螺纹接头套管,除检查接头外,还要检查套管管体的外观质量。
使用过程主要控制套管下井过程质量。特殊螺纹套管接头与API不同之处在于密封面,因此,套管下井过程中必须保护好密封面,确保密封面没有损坏。为了保证套管接头的密封性能,应严格控制上扣速度,尤其在内、外螺纹密封面接触的前后。上扣时,应采用扭矩仪,真实记录上扣曲线,上扣扭矩应控制在生产厂推荐的范围内,并且上扣曲线上能够清晰地反映台肩扭矩。
为了获得更多的信息,更好的确定需求,用户应该跟踪套管的服役过程,记录套压的变化以及油管起下过程发生的异常现象,同时能够跟踪产出液的变化。
以上分析了特殊螺纹接头套管质量控制过程,阶段不同,责任主体不同,只有不同主体紧密结合并不断跟踪分析才能够完成质量控制任务。
3 特殊螺纹接头套管质量控制关键环节
质量控制与成本息息相关,前述分析表明,特殊螺纹接头套管质量控制过程复杂,难度大,全面质量控制将会引起成本大幅度的提升,为此,抓关键环节,理顺管理线条有着重要的意义。
3.1 思想认识
做好特殊螺纹接头套管质量控制工作,首先需要提高思想认识。质量控制的目的在于保证套管的使用性能能够满足要求,并在油、气井使用寿命内不发生失效。通常,生产厂认为符合标准或技术条件要求就能够满足使用要求,检验合格在使用中就不会出现问题,若出现问题,应是使用者的责任,大部分的争议也在这两个方面。大量实践表明,标准符合性与适用性不同,检验与使用不同。为了确保标准符合性和适用性、检验和使用的统一,需要进行大量的模拟试验,目的在于评价套管选择的正确性,并对套管柱设计进行验证,同时试验结果也可用于指导套管的现场使用。此外,模拟试验也是套管质量控制的重要手段。
3.2 选用
特殊螺纹接头套管选用是套管质量控制的关键环节之一,正确的选择既可以保证套管的安全使用,又可以节约套管的采购成本。套管选用主要解决套管性能与使用工况的匹配问题,有两方面的因素,需求和套管性能。
前文所述表明,需求决定了套管的选择,明晰的服役环境和工况条件是正确选择套管的关键。在服役环境和工况条件不明确的情况下,如探井,应考虑最苛刻情况,此外也可根据套管的性能进行逆向选择。事实上,逆向选择更容易实施。
3.3 标准
特殊螺纹接头套管涉及材料和结构两个方面,其标准应对这两个方面进行规定。由于特殊螺纹接头套管的特殊性,不会有统一的标准和规范,但应坚持以下原则。
材料性能。若采用API或ISO标准规定钢级或材料,则按相关标准的规定执行,若采用或API或ISO标准材料,则须按照服役环境条件进行评价,并由双方共同确定,建议由具有相应技术能力的第三方研究机构组织实施。
结构性能。特殊螺纹接头通常为专利产品,具有独特的结构性能,一般采用生产厂的企业标准,但应提供以下信息及证明资料。
一个较详细地关于螺纹、密封面、台肩和管体尺寸设计特征的说明;一个有代表性的接头截面图表,从而确定拉伸、压缩、内压、外压和弯曲的临界值;一个过程控制计划,这个计划应当详细说明适用的标准和程序,产品生产和检测的相关控制序号和版本号;以书面的形式提供上扣参数,包括螺纹脂的类型、用量和应用方法,以及上扣速度、所需的抬肩扭矩值、最大和最小最终上扣扭矩值及上扣扭矩损耗。这个书面的文件还应当包括控制程序、版本和生产厂的控制计划;接头的修复和修复方法的说明,说明中还应包括程序号和版本号;根据拉伸、压缩、内压、外压和相对于管体的弯曲度提供一个接头性能表;应当充分的考虑接头包络线的载荷,使得载荷能够充分的说明试样实际性能与最小性能即名义等级的关系;明确接头极限载荷值,使得极限载荷能够充分的说明试样实际性能与最小性能即名义等级的关系。
证明材料应以技术报告形式提供。
3.4 适用性评价
适用性评价分为两个方面,即环境适用性和载荷适用性,目的在于满足特殊螺纹接头套管使用性能,评价过程应尽可能接近实际工况。
环境适用性评价。环境适用性评价通常采用NACE评价方法,采用小试样的方式和标准的腐蚀液,在规定应力水平下保持一定的时间,检测其耐蚀性能,全尺寸模拟试验成为发展的趋势。
载荷适用性评价。载荷适用性评价通常采用API RP 5C5/ISO13679[7],API RP 5C5第3版以前版本主要进行工况模拟试验,侧重于使用性能的评价,API RP 5C5第3版侧重于管子和接头本身承载能力评价,进行载荷适用性评价时,需要综合两个方面,尤其对于工况条件比较明确的情况,简化试验过程,节约时间和成本。
适用性评价的主要内容有:耐蚀性能;上、卸扣性能;密封完整性和结构完整性。耐蚀性能主要确定套管适用的环境,密封完整性通过试验参数和试验程序评价能否用于特定工况,结构完整性主要测试接头承载能力。
载荷适用性评价试验过程主要包括:确定工况,进行试验分级,确定试验方案;试样准备含材料选择、样品加工;上、卸扣试验;密封性试验即包络线试验和失效试验也就是极限承载能力试验。
4 实例
2005年,某油田公司对某区块进行开发,该区块具有腐蚀环境,且为气井,井深在6 000m以上,确定了技术套管的规格,委托管研院完成技术套管的质量控制,为此,管研院与油田公司签订了一揽子合同,包括套管选择、适用性评价、驻场监造及现场监督,结果如下:选用某生产厂抗硫特殊螺纹接头套管;对该套管材料腐蚀性能评价,保证套管满足环境要求;对套管接头进行全尺寸试验,评价其上、卸扣性能,密封性能、连接性能及抗挤毁性能;制定了驻厂监造质量计划和监造实施细则,进行了套管生产全过程监造,确保产品质量稳定,并达到套管订货技术指标;监督现场下井;生产的1 500t套管至今未出现任何问题,达到了质量控制的目的。
5 结论
本文给出了特殊螺纹接头套管质量及质量控制的定义,分析了质量控制过程和关键环节,并给出了一成功的范例,可得出以下结论:
(1)特殊螺纹接头套管质量控制的最终目的在于满足适用要求,是生产厂和使用者共同的责任。
(2)特殊螺纹接头套管质量控制过程主要有需求确定、适用性评价、采购、生产和使用,这些过程通过跟踪形成闭环系统。
(3)特殊螺纹接头套管质量控制关键环节包括提高思想认识、选用、标准和适用性评价。
(4)实施特殊螺纹套管质量控制可取得良好的结果。
参考文献
[1]高连新.WSP特殊螺纹接头油井管的研制[J].石油机械,2003(9):33-36.
[2]许志倩.非API标准Big Omega特殊螺纹接头连接性能数值分析[J].石油矿场机械,2009(6):34-39.
[3]廖凌.汉廷特殊螺纹接头油套管的技术特点与应用分析[J].钢管,2009(4):44-47.
[4]王善永.几种特殊套管螺纹接头[J].石油矿场机械,2005(4):83-85.
[5]高连新.石油套管特殊螺纹接头的密封设计[J].机械工程学报,2005(3):216-219.
[6]杨智春.特殊扣套管接头的应力及密封特性分析[J].机械科学与技术,2004(7):771-773.
抓好学校德育的关键环节 篇11
作为教育者来说,施用表扬或惩罚的目的是要让学生总结经验,发扬优点,接受教训,改正错误,养成良好的道德行为习惯。但是,任何事物的发展都有其发展的内因和外因,德育的效果取决于教育者和教育对象的思想感情上的有机结合:一方面,教育者施加外部影响是促进学生思想转化的必要条件;另一方面,学生的心理内部矛盾是促进思想品德形成的潜在动力。德育过程实际上是教育和自我教育相结合的过程。因而,围绕德育目的所展开的各项德育工作 应该与激励学生进行自我教育息息相关。德育工作所采取的一切方法和手段都应有助于学生自我教育能力的提高。因此,采取有效措施,提高学生的自我教育能力是做好学校德育工作的关键环节。
一、正确理解规范,端正认识,夯实自我教育的基础
正确的道德认识是自我教育的前提。在学校里,老师常常会给学生提出很多要求和规范,如要热爱集体,要乐于助人,不许撒谎,禁止…… 这种笼统的道德要求的灌输往往并不能使学生真正理解这些规范。比如,他们可能把利己的小团体主义理解为热爱集体,因而产生违背集体主义的不道德行为。只有让学生懂得什么是社会公德、集体主义、做人的标准,懂得是非、善恶、美丑的界限,明白这些规范对个人、集体、社会的意义,他们才能应用这些规范来观察处理问题,从根本上提高认识。
二、树立榜样,丰富道德体验,激发学生进行自我教育的愿望和动机
激发学生自我教育的愿望和动机是学生主动进行自我教育的关键。青少年学生可塑性大,模仿力强,容易接受周围环境的影响。教师要帮助学生树立道德榜样:课文中的英雄模范人物,学校、班级中的优秀学生,大众传播媒介中的典范,以及教师自身等都可以成为学生学习的榜样。“榜样的力量是无穷的”,通过学习榜样人物的先进事迹,能帮助我们明确行动的方向,制定行为的标准,不仅可以提高学生明辨是非善恶美丑的能力,同时也可以用榜样的高尚情操感染学生,使学生产生情感上的共鸣,丰富其道德情感体验,激发学生自我教育的愿望和动机,产生新的道德需要。
三、对比分析,正确评价自我,提高自我评价能力
自我评价能力是自我教育能力的重要组成部分,学生只有具备了这种能力,才能把外部的道德要求内化为自身的到的需要,推动自我教育能力的进一步发展。自我评价离不开比较,与无私的人比,才能发现自己的自私;与勇敢的人比才知自己的懦弱;与诚实的人比才知自己的虚伪。教师要注意引导学生把自己的行为与周围其他人的行为进行对比,把自己的行为与学校的要求进行对比,把自己对自己的思想行为的评价与他人对自己的思想行为的评价进行对比,不仅要发现自身的优点,更要发现自身存在的不足,这样才能全面正确评价自己,为自我教育能力的提高打下良好的基础。
四、实践锻炼,加强道德信念,促进学生自我教育能力的發展
自我教育不是儒家宣扬的那种静坐思讼、空寂了悟的“闭门思过”,而是以实践活动为前提的。接受道德知识与要求是比较容易的,但要把这些道德知识和要求转化成为他们自己的东西,就需要通过他们身体力行,使这些知识被个人经验及集体经验所证明,并被实践后果所引起的内心体验丰富和加强。只有在社会实践中,当学生亲身体会到按一定得到的要求行动会给集体、别人带来好处,得到舆论的好评和支持时。社会道德原则和规范才能真正转化为个体的道德意识。道德信念才会得到巩固和加强。教师要组织学生参加各种社会实践活动,如社会公益劳动、青年志愿者活动、野营拉练等。在实践活动中,通过克服各种外部困难和内部困难,引起学生的思想内部斗争,磨炼学生的意志。同时注意引导学生形成健康的舆论,正确的集体规范,用集体的舆论和规范来约束学生的行为,把集体的自我教育和个体的自我教育结合起来,促进学生自我教育能力的提高。
总之,只有重视提高学生的自我教育能力,才能更好地达到德育工作的目的。正如苏霍姆林斯基所说,只有能够激发学生去进行自我教育的教育,才是真正的教育;真正的教育,只有当学生有自我教育要求时才能实现。
(编辑徐褀琛)
BT项目投资的关键环节控制 篇12
一、建筑企业开展BT业务的意义
一方面是市场形势的要求。受经济金融形势影响, 国内传统工程市场日益萎缩, 地方政府基础设施建设普遍以BT方式进行, 通过投标承接工程的难度越来越大, 且竞争激烈, 利润微薄。具备较强实力的建筑企业必须积极顺应市场要求, 充分利用自身投融资能力, 采取以投资带动施工、以投资创造市场的方式, 探索BT模式, 才能保证企业长期稳定发展。
另一方面有利于摆脱价格战。传统招投标项目投标价在概算基础上下浮15%以上;自营管理项目通过强化管理, 目标利润在4%左右;管理型项目提取的管理费用只有2-3%。而通过运作BT项目, 能够争取较好的地位和条件, 获取施工利润和投资回报, 收益远高于传统项目, 对于拥有较强综合实力的建筑企业来说, 是摆脱低层次竞争的重要途径。
二、当前BT市场的主要问题
近年来国内BT市场发展迅速, 但由于对BT模式认识不够, 有关法规还不健全, 又因其周期短、利润大的吸引力, BT模式往往被滥用冒用, 有的以BT之名行垫资之实, 有的有还款承诺而无实质性担保, 诸如此类的不规范之处给投资方带来了巨大的风险, 需要谨慎严密地采取防控措施。
三、某集团BT业务现状
某集团作为中央企业, 主业从事建筑工程、投资、房地产开发等。近年来, 在有效控制投资风险的前提下, 积极发挥资金、资信、技术、管理的综合优势, 作出了向BT业务领域进军的探索, 运作实施了若干BT项目, 取得了较好效果:一是做大做强集团建筑主业。建筑业是某集团传统优势产业, 参与BT项目能够提高建筑市场份额和竞争力, 提升建筑主业规模和利润;二是有利支持了子企业发展壮大。通过实施BT项目并带动承揽相关投资与建设项目, 有利于子企业市场开拓和稳定发展。同时, 某集团通过参与BT项目, 在项目选择、投融资、建设管理、承包施工等关键环节积累了有益经验。
四、开展BT业务需要控制的关键环节
(一) 项目选择
1、由省、直辖市、省会城市、计划单列市、经济发达的地级市政府或银监会认可的省 (市) 级投融资平台公司直接作为项目发包方和回购方的项目;
2、列为国家、省/直辖市级重点工程的项目;
3、垄断行业, 经营能力较强, 自身具备还本付息能力的项目;
4、以投资换资源、换市场的项目;5、集团公司进入的战略性行业及区域。
(二) 回购担保
BT项目投资方所承担的风险要大于政府承担的风险, 因此一定要考量政府信用及支付能力等, 一般要求政府方面提供以下资信保证:
1、政府关于以BT模式建设项目的决议;人大关于建设项目并将回购资金纳入同期财政预算的决议;财政部门回购项目出具的财政承诺函。
2、担保物包括银行保函、经营性项目收费权、存在活跃市场的不动产、上市公司股权、具有担保资格与能力的公司、其他有效资产等。担保范围不仅应对回购款进行全面覆盖, 并且还应留有一定余地。对于接受的担保物应及时办齐抵押、质押手续。
(三) 价格水平
1、资金回报不低于银行同期贷款利率, 不低于实际融资成本;
2、工程概 (预) 算应按国家及该地区最新工程定额编制, 发包价格下浮比例应控制在可承受范围内。
要加强项目本身经济可行性评估, 增强项目投资的科学性, 防范项目因经济性带来的风险。
(四) 工程条件
1、须有政府主管部门的规划、立项、用地、环评等一系列合法文件批准;
2、前期工作深入, 设计方案稳定, 建设标准明确;
3、工程施工、技术难度适当, 工期要求合理;
4、工程规模适当, 投资额度在可承受范围内;
5、项目成本能够较为准确地估算, 设计变更据实增减, 最好能够按政府公布的同期市场价执行。
(五) 融资方案
BT项目通常规模较大, 外部融资占相当比例, 应制定切实可行的融资方案。
1、应认真调查了解各家金融机构的优缺点和对项目融资的支持力度, 在可能条件下, 从自有资金和项目融资两个需求层面分析企业债券、银团贷款、短期融资券、信托产品、资产证券化、银行票据等形式的操作方式、具体条件及可行性, 对项目资金投入和融资时段不同方案进行资金成本测算分析, 提出科学合理、行之有效的投融资计划。
2、要尽可能地与项目业主达成协议, 保证自有资金的投资收益, 节约资金成本。避免投入过多自有资金而产生风险, 比如自有资金筹措需求过于集中而增大融资难度, 或现金流收支不能分阶段均衡实施, 降低资金链的稳固性等。
(六) BT合同
BT合同是贷款合同、建设合同、回购协议、回购担保等一系列合同的有机组合, 对其中比较重要的合同应予以重点关注:
1、BT项目框架协议:应当通过对项目基本面的全面把握, 在协议中确定各方权责利, 对于关键的合同条款, 如项目定价、设计变更、融资费用、材料价差、回购方式等要特别注意, 严谨表述, 规避风险。
2、回购协议及回购担保:有效的回购协议可为投资方建立较好的融资平台, 回购资金担保则一般为具有法律效力的政府回购资金支付承诺函及有效资产担保。
3、贷款合同:金融机构根据项目未来的收益情况、回购方的担保及对投资方的经济等实力情况为项目提供融资贷款。
4、建造合同。明确相关费用条款, 如工期、价款的结算方式、违约争议处理等。要正确预测可能的索赔因素, 有效避免过多索赔事件的发生。
摘要:BT模式既能有效调动社会资本, 解决基础设施投资不足的问题, 又为投资方提供了发挥资金、技术和管理优势追求较大利润空间的机会, 但由于BT模式的复杂性以及目前国内BT市场存在缺陷和不足, 需要积极防范风险, 本文根据某集团实施经验对BT项目的关键环节控制提出了措施建议。
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