施工网络计划

2024-10-12

施工网络计划(共12篇)

施工网络计划 篇1

网络计划技术主要是指关键线路法和计划评审技术。借助于网络表示各项工作间的相互关系和所需时间,通过网络分析研究工程费用与工期的相互关系,且找出编制和执行计划的关键路线,该方法称为关键线路法(CPM),应用网络分析方法和网络计划去评价和审查各项工作安排,此方法称为计划评审法(PERT)。网络计划技术是网络分析的一个重要组成部分,被认为是在现代管理中最行之有效的管理方法,广泛用于系统分析和项目管理。

网络计划技术实施大体可分为三个基本阶段:绘制网络图、通过计算找出关键路线、依优化方法调整网络及数据,使方案最优。

1绘制网络图

网络图是用箭线表示活动或者工序,用圆圈表示节点,每个节点既表示上道工序的结束,又表示下一道工序的开始。

绘制网络图遵循以下规则:(1)布局好起点和终点;(2)确定方向、时序、节点编码和工序编码;(3)明确紧前工序和紧后工序;(4)相邻的两点之间只能有一个弧图中不能有缺口或间断;(5) 可以平行作业和交叉作业。

2计算关键路线

计算关键路线涉及到的有以下概念和方法:( 1)作业时间,完成某一工序i → j所需要的时间,用Tij表示;(2)最早开始时间,工序最早可能开始的时间,用TijES表示;(3)最早结束时间, 工序最早可能结束的时间,用TijEF表示,它等于工序最早开始时间加上该工序的作业时间,即TijEF=TijES+Tij;(4)最迟结束时间,工序最迟必须结束的时间,用TijLF表示;(5)最迟开始时间,工序最迟必须开始的时间,用TijLS表示,它等于工序最迟结束时间减去该工序的作业时间,即TijLS=TijLF- Tij;(6)自由时差,指在不影响紧后工序最早开始时间的条件下,工序最早结束时间可以推迟的时间, 用TijFF表示,它等于紧后工序的最早开始时间的最小值与本工序最早结束时间的差,即TijFF=min(TjkES- TijEF);(7)总时差,指在不影响工程最早结束时间的条件下,工序最早开始(或结束)时间可以推迟的时间,用TijTF表示,它等于工序的最迟开始时间与最早开始时间(或最迟结束时间与最早结束时间)的差,即TijTF=TijLF- TijEF或者TijTF=TijLS- TjkES;(8)关键工序,总是差为零的工序。

网络图上从起始点开始,依各工序顺序连续地到达终且完成各工序历史最长的路线称为关键路线,关键路线全部由关键工序组成,工序总时差为零。

3网络优化

绘制网络图,计算网络参数,得到一个初始的计划方案,该初始方案仍需进行调整和完善,根据计划要求,综合考虑进度、资源利用和降低费用等目标。

(1)时间优化:主要是缩短关键工序的作业时间,合理调配技术、人力和财务;(2)资源优化:主要是优先安排关键工序所需的资源,利用非关键工序的时差,错开各工序的开始时间,调整资源利用的高峰;(3)费用优化:主要包括直接费用优化(如工资、设备、 能源、工具和相关材料)和间接费用优化(如办公费用、机器折旧)等。

4应用分析

某车库的工程及施工控制天数见表1,根据工程特点,部分作业属于“线” 工程,它们之间存在着相互间有着较强的依赖关系, 例如:作业C必须在作业A、B后进行,作业E必须在作业C后进行;作业F必须在作业D、E后进行;而作业A、B属于“点”工程, 它们之间不具有较强的相互依赖关系,例如:在不影响工期的前提下,作业A和B可以同时进行,亦可不同时进行。基于以上分析, 将各作业之间的紧前作业列于表1。

根据前面网络计划技术实施的三个步骤,可以计算得出最优的车库施工计划。

从网络图(图1)可以得出A-C-E-F-G-J-K-N为该工程的关键路径,整个工程的从施工开始至全部结束的最短周期为80天,作业总时差为零。

5结语

由以上分析可以看出,网络计划技术是进行工程管理的有效工具,特别在施工计划安排、工程进度管理方面有着广泛的应用,随着计算机技术与网络计划技术的融合发展,网络计划技术必将会显示出强大的生命力。

施工网络计划 篇2

关键词:火电工程;一级网络计划;关键路径;工程应用

在大型项目的实施中,为了管理与控制方便,项目参建各方根据项目各个阶段的特点往往需要编制、跟踪不同内容深度的计划。而一级进度计划是项目基本的进度计划,它是项目施工的总体性或轮廓性的进度目标,也称里程碑计划。一般反映整个项目的中间点、控制点或重要的形象进度控制点。一级进度计划是由业主负责组织编制并实施的控制性计划。其包括总进度安排、主要子项及其主要阶段的计划日期,主要里程碑日期。它的编制范围和

深度能充分体现出业主的指挥和协调职能。

一、对一级网络计划编制的认识

施工网络计划 篇3

【关键词】网络计划技术;施工管理;程序

1、网络计划技术的常用方法

网络计划有很多种,主要有关键线路法(CPM)一计划中所有的工作都必须按既定的逻辑关系全部完成,且对每项工作根据规范和估定一个持续时间的网络计划技术:为了工程应用方便,工程中应用最为广泛的是在网络计划中加注时间坐标表示工作时间的网络计划,称为时标网络计划。再根据实际前锋线分析计划值和实际值相比较确定工程是超前还是滞后。网络计划方法既可以用来编制计划,也是进行科学施工管理的依据。它在工程投标活动、施工过程管理中都起着非常重要的作用。

2、动态网络计划产生的条件及程序

2.1动态网络计划产生的条件 动态网络计划是在编制好的网络计划的基础之上进行动态管理,按拟定的周期对数据进行及时更新,将目标值和实际值进行纠偏,实现动态网络控制。要想实现动态网络计划首先具备编制网络计划的软件和对外展示的平台。市场上项目计划管理软件很多容易购买,可以选择同望的项目软件、同洲项目管理软件或者其他软件;建立”动态管理平台”作为整个项目的工作交流平台(网站)。是为计划管理提供了资源共享、审核、检查的必要技术条件。

2.2动态网络计划编制的程序 计划管理的简单流程是,首先利用工程管理软件根据分部分项工程的逻辑关系和持续时间编制网络计划,可以形成单代号、双代号和时标网络计划:然后.建立以周为更新周期的excel表格与软件的时间节点对接,实现数据的输入和导出功能,建立起关联程序:再由专职计划工程师上传空表,监理单位下载填报,总监办审核的工作流程:最后,根据实际数据分析工程的进展情况,对滞后工序进行四方会审制调整网络计划的基本流程,达到动态控制的目标。

3、加强施工管理中应用动态网络计划技术的建议

3.1建立规范的施工管理体系并落实到位 动态网络计划是一个系统工程,贯穿工程项目的每一个环节,影响到工程的各个方面。只有建立统一完善的管理体系,才能从根本上保证各种管理措施的有效实施。要通过规范的管理体系来确立明确的管理手段与方法,并且对管理内容做到严格地控制与管理。首先要对工程的设计进行有效的管理,通过动态网络计划技术的应用做到科学合理的设计,避免频繁的设计更变更。其次,要通过动态网络计划技术对工程施工的进度进行有效的监督,使工程进度能得到有效的监控与管理,避免过长的拖延工期带来成本的增加或者工期过快给质量带来隐患。此外,还要通过动态网络计划技术对工程施工过程中的财务状况进行全程的管理与监控,使得工程拨款能够及时跟得上工程进度,不至于拖延工程施工的进行,对工程拨款进行了合理的控制,有效防止工程款项的浪费,达到工程款项使用的最优化。

3.2企业应加强对动态网络计划技术的重视 企业应该充分认识到动态网络计划对于工程项目管理的重要性,能够投入一定的精力到工程项目中,做好进度计划,同时,对于施工现场的管理、投资控制、质量控制、信息管理和协调方面的工作都需要做好,任何一项都会影响到网络计划的实施。把动态网络技术提升到一个全面管理的高度,充分发挥网路计划管理的作用,同时,企业高层管理人员应该对此计划足够重视,能够拨入一定的经费给予支持,同时,对于所有参入的员工,也要重视动态网络计划的实施,认真配合相关领导的工作,积极探索,为科学制定管理计划作出自己的贡献,并且将此动态网络计划应用到工程项目中。

3.3培养专业技术人才 一个企业高水平管理人才决定了企业的发展方向,也决定了企业的整理管理水平,在众多的中小型建筑施工企业中,由于管理水平的层次不齐,对相同项目的投入和收益也会相差较大。因此,需要从多角度加强人才培训的力度,编写相应的培训教材,采用动态网络技术进行相应的培训,让所有的工程技术管理人员能够通过网络掌握相应管理要求,提高自身管理水平。

3.4加强交流和沟通 现场的管理人员应该和施工人员多进行沟通和交流,了解施工现场出现的难题,想办法帮他们解决这些问题,同时,根据施工现场的情况,制定相应的施工计划,制定全面的管理方案,使得动态网络计划技术能够在施工管理中发挥更大的作用。

4、工程实例

某省级公路全长53.253公里,总投资为13.58亿元。工期紧、任务重;参建单位多,管理层次复杂:管理经验缺乏、队伍年轻是建管单位面临主要困难。本项目采用先进的网络手段一建立“动态管理平台”作为整个项目的工作交流平台。这为计划管理提供了资源共享、审核、检查的必要技术条件。确定以周为时间周期实现数据的更新,规定严格的上报时限。实现后台上报和前台展示。设计滚动式的周报表,统计多达40多项信息内容,用EXECL根据工程需要显示。利用双代号网络图中实际前锋线和信息跟踪表的数据显示,分析实际值与目标值的偏差,准确统计具体某道工序是超前还是滞后。根据分析结果,由总监办组织召开四方会审计划调整会,包括业主、总监办、驻地办和施工单位共同商量解决问题的方法,对关键工序进行滞后原因的分析和优化。重新确定时间节点,编制网络计划。实现动态管理和控制。

5、结论

计划管理在项目管理中处于统领全局的重要地位。只有认真制定、实施和调整并结合项目的自身特点,才能组织有节奏、均衡的施工,才能保证施工管理高速、优质、低耗的完成施工任务。目前,网络图计划已经广泛应用于各项目管理中,但将网络计划施行动态管理并上传工作平臺,实现资源共享、图与数据相结合的方式并不广为人知。

参考文献

[1]李亚东.网络计划技术在建筑施工中的应用研究[J].东方企业文化,2013(04).

[2]王丽.浅析网络技术在建筑工程施工管理中的应用[J].建筑监督检测与造价.2011(03).

[3]朱平.网络计划技术在施工管理中的应用研究[J].现代商贸工业.2009(07).

浅谈网络计划在施工中的应用 篇4

网络计划技术既是一种科学的计划方法, 又是一种有效的生产管理方法。

网络计划比横道图法的信息量更大, 更能反映出个工作之间的衔接, 更有利于施工项目的管理, 能够使施工管理人员有效地控制施工周期, 并能够掌握重点的施工项目的周期。

在我国, 常用的网络计划类型包括:双代号网络计划、单代号网络计划、双代号网络时标计划和单代号搭接网络计划。

1 双代号网络计划

双代号网络计划是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

双代号网络计划图中, 箭线代表工作, 即工程项目中的工序、活动等;节点反应前后工作的交接点。在此方法中, 可以轻易的算出此项工程的工期, 即在图中标示的时间最长的一条线路, 也称为关键线路。也能依据各节点中工作的最早开始时间、最迟开始时间、最早完成时间和最迟完成时间来计算此项工程的总时差和自由时差, 即可以拖延的最长时间为多少。

2 单代号网络计划

单代号网络计划是以节点及其编号表示工作, 以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图, 并在节点中加注工作代号、名称和持续时间。

单代号网络计划图中, 节点代表工作, 以圆圈或矩形表示。工作名称、持续时间和工作代号均应标注在节点内。箭线表示相邻工作之间的关系。单代号网络计划图的关键线路、总时差和自由时差的计算和双代号网络图类似, 不再赘述。

需要指出的是, 单代号网络图比之双代号网络图, 有一定的优点: (1) 工作之间不用虚线表示关系, 图形简单; (2) 便于修改。同时, 也有缺点: (1) 工作的持续时间在节点中, 不够直观; (2) 容易产生交叉现象。

3 双代号时标网络计划

双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。以实箭线和虚箭线分别表示工作和虚工作, 以波形线表示自由差。

双代号时标网络计划图以时间坐标为尺度表示工作时间;每项工作的时间参数必须与其在网络计划图中的时间坐标相同。

以时间坐标为依据编制的双代号时标网络计划与双代号网络计划相比, 有显著的优点:

(1) 它能够清楚的表示项目计划的时间进程, 兼顾了网络计划和横道图的优点; (2) 可以在图上清楚的表示出一项工作的开始和结束时间、自由差以及关键线路。

4 单代号搭接网络计划

单代号搭接网络计划是一种表示相邻工作之间的搭接关系的网络计划。在普通的单代号和双代号网络计划图中, 只能表示一项工作完成之后才能开始另一项工作的关系, 而不能表示工作的搭接关系。但是在实际的工程中, 搭接关系往往存在, 即一项工作开始之后, 紧后工作即可开始。将前后工作搭接起来, 既简化了网络计划, 又体现了实际工程进度过程。

单代号搭接网络图中和单代号网络计划图相同, 以节点表示工作, 用圆圈或矩形表示;箭线以及上面的的时距符号表示相邻工作之间的关系, 工作的搭接顺序是用两项相邻工作的开始与完成时间之间的间距表示的;节点必须编号, 号码可以间断, 但不可以重复;各线路的节点编号应该按照从小到大的顺序依次表述。

单代号搭接网络计划中确定关键线路和单代号网络计划中关键线路的确定基本相同。但是, 由于存在搭接计划, 计划工期不一定等于关键线路上工作的总和。

5 网络计划的优化

网络计划是现代大型施工项目中比较常用的进度管理方法, 但是有些工程的网络计划图还需要进一步的优化, 即在一定的条件下, 按既定目标不断改进网络计划, 寻求最佳的解决途径。网络计划的优化目标, 包括时间目标、费用目标和资源目标。根据目标不同, 网络计划的优化可分为时间优化、时间—费用优化和时间—资源优化三种。

5.1 时间优化

时间优化即工期的优化, 当网络计划中的计划工期不能满足要求时, 就可以通过对计划图中关键线路时间的压缩达到优化工期的目的。压缩关键线路的工期可按如下步骤: (1) 在原计划图中找到关键线路, 并确定计划工期; (2) 根据设计要求计算出应缩减的时间; (3) 从若干关键线路中选择一条缩短工期; (4) 将此关键线路的工期缩至最短, 并重新计算出计划工期; (5) 若结果仍不符合要求, 重复上述步骤。

在进行工期优化的过程中, 应注意如下几个问题: (1) 在缩短工期时, 不能影响工程质量; (2) 考虑工程经济型, 不能因为缩短工期造成施工预算大幅的增加。

5.2 时间—费用优化

在现代工程中, 工程经济性是工程项目追求的主要目标之一, 所以, 对于施工成本的优化也就成为了施工管理的追求目标。其步骤如下: (1) 选择直接费费率最低的关键工作; (2) 压缩其工作的持续时间; (3) 是直接费率小于间接费率随着工期的缩短, 工程成本就是一个下降的过程。

5.3 时间—资源优化

时间一资源优化分为两种:资源不变, 优化工期和工期不变, 均衡资源

(1) 若资源条件不允许调整, 则在编制进度计划时, 应满足在进度计划下的最优工期。此种方法是按照各工作的重要程度, 把有限的资源进行分配。按照如下步骤进行: (1) 关键活动, 按照从大到小的顺序供应资源; (2) 非关键活动, 按照总时差大小和资源需求量大小供应, 其中, 不可中断的活动优先供应; (2) 在工期一定的情况下, 资源的总量变化也不会太大, 所以这时就要求改变网络计划对资源进行均衡分配。可按如下步骤进行: (1) 按照各项工作的最早开始时间安排进度计划, 并计算各时间单位的资源需用量。 (2) 从网络计划的终点节点开始, 按工作完成节点编号值从大到小的顺序依次进行调整。 (3) 所有工作均按上述顺序自右向左调整了一次之后, 再按上述步骤自右向左多次调整, 直至所有工作既不能右移也不能左移为止。

工程项目的建设需要大量的人力、物力、财力, 而进行进度控制就是有效的控制人财物消耗量的方法之一, 在有限的时间内利用有限的资源进行最大程度的建设工程, 这是我们追求的目标。而网络计划是控制工程进度行之有效的方法, 广大施工技术和管理人员应该在实际施工过程中不断学习和使用网络计划, 并在使用过程中进行网络计划的优化, 使之发挥最大的功效, 为工程进度控制更好的服务。

参考文献

[1]李万庆.工程网络计划技术.北京:科学出版社, 2009.05.

[2]蔺石柱, 闫文周.工程项目管理.北京:机械工业出版社, 2014.

[3]廖正环主编.公路施工与管理.北京:人民交通出版社, 1999.

[4]徐伟, 李建伟主编.土木工程项目管理.上海:同济大学出版社, 2000.

施工网络计划 篇5

关键字:网络计划工程项目施工管理

网络计划技术是一种计划表达方法和形式,它的基本原理是应用网络图的形式来表达一项工程施工的进度计划安排,反映该工程施工任务中每个施工过程的先后顺序和相互间在工艺上和组织上的逻辑关系;再通过每个施工过程间各项时间参数的计算,确定计划安排中的关键线路、关键施工过程;根据工程的需要作出优化,寻求最优施工方案;以此来地达到施工优质、节省和快速的要求的方法。

一、建筑工程施工管理具有以下特点

(1)生产空间不断变化。由于工程产品固定,且整体难分,因而施工经常处于流动过程中。生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变,工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化,以适应新的条件。

(2)施工期限较长。同一工程项目的施工一般都要经历四季气候条件的变化,这给露天施工作业带来很大的影响。为了缩短施工期限,可利用工程体型庞大等特点,组织多层次立体交叉作业和平行流水作业,利用空间以争取缩短施工期限。

(3)工程项目个性化强。不同工程项目因其用途及地理位置的不同会带来自然和技术经济环境的变化。因此,不可能进行批量生产。

(4)工程项目的复杂性增大。由于建筑工程的复杂性,就有必要实行专业化,因而必须加强项目施工中各工种的协调。工程项目施工具有的单件生产、环境多变及严格而密切的配合等特点,决定了施工组织与管理的复杂性。

二、目前我国施工管理网络计划应用的现状

(一)存在的问题

(1)应用普及率不高。据统计,中央直属和省级施工企业,管理水平较高,每年应用网络计划组织施工面达40%左右;地市级施工企业,每年应用网络计划组织施工面在15%左右;而县级及其以下施工企业,技术管理水平较差,每年应用网络计划组织施工面仅为5%左右。

(2)应用管理水平低。绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上,对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。

(3)应用深度不够。施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相.有根据施工方法确定工作单元中各项工作的相互关系,编制深度不够,更谈不上网络计划的实施。

(二)企业自身素质的制约

(1)传统工作方式的阻碍。

(2)施工管理粗放。

(3)高素质管理人员缺乏。

三、应用网络计划技术的必要性

只有在施工管理中应用网络计划技术,把一项工程作为一个整体来考虑,按照一定的程序对它进行合理安排,并通过网络计划本身所特有的反馈作用,调整和改进施工管理工作,才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求,

施工实践证明,应用网络计划技术组织与管理施工一般能缩短工期20%左右,降低成本10%左右。

四、网络计划技术在施工管理中应用的方法

(一)规范建筑管理体制,为应用网络技术提供良好的环境

(1)加强工程设计管理,合理确定建设工期。通过建章立制,促进工程设计和工期确定科学合理,严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。

(2)完善项目监理制度。工程监理在监督工程质量的同时,要对工程项目的进度进行监理,保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。

(3)建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。工程款拨付与网络进度计划紧密结合,不仅提高了企业应用网络计划进行施工管理的自觉性,同时也促使网络计划编制更可行。为了实现这种结合,签定施工合同时,应将进度计划中的主要工作与工程款拨付建立对应关系.

(二)适应科学管理的需要,加强人才培养和应用研究

(1)制定有关规程,加强标准化工作。结合国情和行业特点,制定网络计划技术编制和管理规程,统一画法、术语和各种类型的网络模型,便于推广和应用。.

(2)多途径培养人才。行业协会和行政主管部门应组织编写实用的培训教材,举办网络计划技术与计算机应用培训班,对施工企业的技术领导和施工管理人员进行培训,学习和掌握网络计划技术;高等学校要增加现代化管理技术课程,使学生毕业后即能适应现代化管理的需要。

(3)开发适用的网络进度控制软件。科研机构、高等学校与施工企业应通力合作,在深入调查研究的基础上结合工程实际,开发实用的网络进度计划与控制的通用软件,培训使用人员。

(三)提高认识,注重实效,扎扎实实提高企业管理水平施工企业是应用网络计划技术的主体,施工中全面实行网络计划管理是提高我国施工企业管理水平的关键。

(1)转变观念,充分认识应用网络计划技术的重要性。网络计划方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息,有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好快省的全面效果,进一步提高施工管理水平。对于这个问题,企业的领导应该有充分的认识,把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视,逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式,克服困难,投入一定的人力与资金,推动网络计划的应用。

(2)采用易于控制形式。横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式,具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点,但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系,对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后,转换成横道图形式去实施,这种做法既有网络一样的严密性,又兼有横道图简单易懂的优点,减少网络计划实施中的阻力。

(3)管理人员与技术人员紧密结合。网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的,施工管理人员除了熟知网络计划方法之外,还应了解各项工作的工艺及组织。根据网络计划法的性质和特点,并非应用网络计划法就一定能任意缩短工程期限,它只限于给管理人员提供应在哪些工作上合理赶工以及工期与成本的关系等信息,从而使增加的费用最少,成本最低。至于能否实现赶工,最终还是取决于施工组织方法和物质技术条件。因此,管理人员制定科学合理的进度控制计划必须与工程技术人员紧密结合。

(4)循序渐进,注重实效。应用网络计划技术应本着循序渐进、先易后难、注重实效的原则,稳步推进网络计划技术的应用。应用网络计划,从工程规模上讲,应先从较小的工程项目或分部分项工程做起,逐步积累和总结经验。同时还应慎重地选择工程项目,充分证明执行网络计划的工程既省事且效益显著,增强人们应用网络计划技术的信心;从编制和调整深度上讲,应先粗后细,逐步深入,不断积累管理所需的信息,形成规范的信息收集、整理、统计和加工方法。

总之,网络计划技术是一项科学的施工管理技术,它具有逻辑严密,主要矛盾突出,有利于计划优化、调整及便于利用计算机的特点。它的应用不仅是一个技术问题,还涉及到项目管理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素。根据笔者多年对施工组织与管理的教学和实践,应用网络计划技术,有利于计划的优化、调整和便于利用计算机的特点,对提高企业管理水平、缩短工期、提高劳动生产率和降低成本等方面都有着十分重要的意义。

参考文献:

周国恩主编:建筑施工组织与管理[M],高等教育出版社(1994)

章也平主编:建筑企业管理与施工组织[M],北京:冶金工业出版社(2004)

家庭网络标准及其研究计划 篇6

关键词:家庭网络;标准体系;中国通信标准化协会;闪联

Abstract: The CE/IT and telecom industries have different understanding and development line of home networks in development. Therefore, numerous standardization organizations for home networks home and abroad have made different standards for home networks. The Intelligent Grouping and Resource Sharing (IGRS) working group, Home Network Standard Industrialization Alliance and China Communications Standards Association (CCSA) are three leading standardization organizations for home networks in China. They have made some achievements in standardization research of home networks. In order to improve China’s ability of proprietary innovation in the home network field and speed up its home-network standardization process, these three organizations should break industrial protectionism up, strengthen cooperation, exploit complementary advantages, and make China’s proprietary standards for home networks with a win-win attitude.

Key words: home network; standardization system; CCSA; IGRS

1 对家庭网络概念的不同理解

家庭网络概念的提出涉及到了电信、家电、IT等行业。这些行业对家庭网络目前的理解是不完全一样的。

1.1 家电/IT行业

家庭网络的概念最早是由家电/

IT行业提出的,家电和IT行业的“家庭网络”指的是融合家庭控制网络和多媒体信息网络于一体的家庭信息化平台,是在家庭范围内实现信息设备,通信设备,娱乐设备,家用电器,自动化设备,照明设备,保安(监控)装置及水、电、气、热表设备,家庭求助报警等设备互联和管理,以及数据和多媒体信息共享的系统。其目标是打破各种“信息孤岛”,实现信息设备、通信设备以及消费电子设备之间在家庭内部或办公室内的资源共享和协同工作。目前其应用主要包括以下几个方面:PC机与家庭存储设备、打印机等外设联网实现资源共享;影音娱乐等家庭设备共享协同服务,如实现电视机、音响设备、DVD、计算机等家用多媒体设备的媒体传送和共享;家电网络控制,如灯光控制、空调控制。

1.2 电信业

电信业提出的“家庭网络”概念具有以下含义:

·家庭网络不仅仅是一种网络技术,更重要的是一种业务/服务。

·家庭网络一定要与电信网络进行连接,甚至可以是电信网络端到端的一部分。家庭网络可以通过家庭网关将公共网络功能和应用延伸到家庭。

·家庭网络能够提供和承载多种业务,如集成的话音、数据、多媒体、高质量音视频以及控制和管理等业务。

从目前阶段来看,电信运营商提及的家庭网络更侧重于是“基于电信网络/Internet,面向家庭的多种业务”,并强调“家庭网关”的概念,对于家电/IT行业提出的“家庭内部各种终端之间的资源共享和协同服务”的含义在电信业对家庭网络的理解中不太明显。因此,就目前的情况来看,电信业对“家庭网络”的理解和家电/IT行业对“家庭网络”的理解是不一样的。

2 国际上家庭网络标准化组织的情况

国际上从事家庭网络标准化组织的机构有很多,这些机构也主要分为电信行业组织和家电/IT行业组织两类。两类组织的典型代表分别是ITU-T和通用即插即用(UPnP)论坛。

2.1 ITU-T

ITU-T是专注于电信领域的标准化组织,因此所研究的家庭网络主要是涉及到与公网联接的内容。ITU-T对家庭网络的关注度越来越高,2005年7月ITU-T进行了内部研讨,对家庭网络的标准化活动进行了初步规划,同时建立了家庭网络联合协调行动组(JCA-HN)这一组织机构以开展对家庭网络标准化研究。在ITU看来,家庭网络作为端到端电信网络的最后一段,如何规划、定义和规范这一段网络来最终提供多样的电信业务,是ITU在家庭网络方面工作的主要目的。因此,ITU在家庭网络方面的主要研究领域集中在以家庭网关为核心的网络架构、家庭网络的服务质量(QoS)、家庭网络的安全机制以及家庭网络相关的电信业务的研究上。家庭娱乐所涉及的有关内部互联和内容共享方面不是ITU-T所关心的领域,相对独立的家庭内部自动化和控制方面也不在ITU-T的视线之中。

2.2 DLNA/UPnP

数字生活网络联盟(DLNA)原名数字家庭工作组(DHWG),成立于2003年6月。它是一个主要由消费电子、计算机工业和移动设备公司组成的跨行业的组织。DLNA的很多活动与另一标准化组织UPnP在技术标准上有很大关联,两者关系非常密切。DLNA/UPnP的远景是:在家中构建一个由个人电脑(PC)、家用电器(CE)和移动设备组成的有线与无线互操作网络,为共享和创建全新数字媒体与内容服务提供一个无缝的环境。DLNA的标准化内容主要包括在家庭内部的设备互联,以实现内容共享、影音娱乐,因此DLNA/UPnP与ITU-T的目标和研究领域是不完全一样的,两者是一种互补关系。

3 中国相关标准化组织的状况

施工网络计划 篇7

网络图把施工过程中的各有关工作组成了一个有机的整体,能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系;能进行各种时间参数的计算;在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作,便于计划管理者集中力量抓主要矛盾,确保工期,避免盲目施工;能够从许多可行方案中选出最优方案;在计划的执行过程中,某一工作由于某种原因推迟或者提前完成时,可以预见到它对整个计划的影响程度,而且能够根据变化了的情况,迅速进行调整,保证自始至终对计划进行有效的控制与监督;利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备;可以更好地调配人力、物力,以达到降低成本的目的;更重要的是,它的出现与发展使现代化的计算工具———电子计算机在建筑施工计划管理中得以应用。下面,笔者通过两个简单实例来说明网络计划技术在优化资源配置和选择最佳赶工途径方面的应用。下面,笔者通过两个简单实例来说明网络计划技术在优化资源配置和选择最佳赶工途径方面的应用。

1 利用时差调配劳动力资源

在工程组织施工中,初始网络计划虽然以工作顺序关系确定了施工组织的合理关系和各时间参数,但这仅是网络计划的一个最初方案,一般还需要使网络计划中的各项参数能符合工期要求、资源供应和工程成本最低等约束条件。这不仅取决于各工作在时间上的协调,而且还取决于劳动力、资源能否合理分配。要做到这些,必须对初始网络计划进行优化。现通过一例来说明在工期不变的情况下,如何使资源分布尽量均衡从而达到优化目的。某工程的时间坐标网络计划图如图所示,为简化方便,每项工作的名称以代号表示,箭线上的数字表示完成该项工作每天需安排的劳动力。

从图上不难看出,劳动力高峰时需12人,低谷时仅需4人,且起伏较大,显而易见,这种安排不利于生产施工的组织与管理,也不利于施工费用的节约,资源的配置很不合理。根据数理统计分析,在各项工作的每日资源需要量为常数的前提下,一般相应于网络计划的每日资源需要量曲线为一阶梯形曲线,而我们希望最理想的曲线是一矩形图。但由于各项工作的固定顺序及施工班组的安排等因素的制约,编制这种理想的计划几乎是不可能的。要使资源配置合理,必须使其均方差值最小,为达到此目的,可利用非关键工作的时差对网络计划做一些调整,使阶梯形的资源需要量曲线尽可能地趋近为一水平直线。本例可对D工作进行如下调整:尽管D工作在开工第二天就能做,但为了避开劳动力高峰期,在不影响总工期和紧后工作最早可能开工时间的前提下,利用D工作本身的八天时差把其二天的工作量分别安排在开工后第五天和第十一天做,就能使劳动力资源配置优化。

2 利用工期———成本优化原理选择最佳赶工方案

一项工程或计划都是由许多必要的工作或工序组成的。这些工作或工序都有着各自的施工方法、施工机械、材料及持续时间等,根据这些因素和实际条件,一项工程可组合成若干方式进行施工。而成本就是确定最优组合方式的一个重要技术经济指标。但是,在一定范围内,成本是随着工期的变化而变化的,在工期与成本之间应存在最优解的平衡点。工期———成本优化原理就是当进度拖期以后,进行赶工时,要逐次缩短那些有压缩可能且费用最低的关键工作。现以一实例对其优化步骤加以说明。某工程计划网络图如下图所示,图中:箭线上数字为缩短一天需增加的费用(元/天);箭线下括弧外数字为工作正常施工时间;箭线下括弧内数字为工作最快施工时间。原计划工期是80天,假设在第38天检查时,工作 (2) ——— (3) 和 (1) ——— (3) 刚完成,即此时比原计划拖后了8天,如不做调整将可能导致总工期延长8天。

根据上述调整原理,将对工作 (2) ——— (3) 和 (1) ——— (3) 以后的关键工作上的计划时间做调整。

第一步:先压缩关键工作中费用增加率最小的工作,压缩量不能超过实际可能压缩值。从图中可看出,二个关键工作 (3) ——— (5) 、 (5) ——— (6) 中,赶工费最低的是a3-5=60元,所以压缩 (3) ——— (5) 。但压缩 (3) ——— (5) 工作必须考虑与其平行的作业工作,它们最小时差为5天,所以只能先压缩5天,增加费用5×60=300(元),至此,工期缩短了5天。此时, (3) ——— (4) 与 (4) ——— (5) 也变成了关键工作。如 (3) ——— (5) 再加压缩还需考虑 (3) ——— (4) 或 (4) ——— (5) 同时压缩,不然不能缩短工期。

第二步:分析 (3) ——— (4) 与 (3) ——— (5) 同时压缩每天费用增加为a3-4+a3-5=80+60=140元,而 (5) ——— (6) 工作费用为a5-6=120元,因此, (5) ——— (6) 工作较节省,压缩 (5) ——— (6) 3天,费用增加为3×120=360元,至此工期压缩8天已完成。总增加费用为300+360=660元。压缩调整后的网络计划如下图所示。调整后工期仍是80天,但各工作的开工时间和部分工作作业时间有变动。劳动力、物资、机械计划及平面布置按调整后的进度计划作相应的调整。由此可见,在网络计划中,虽然缩短关键线路上任何一个关键工作的持续时间都能达到缩短工期目的,但因缩短工期须采取一定的措施而引起费用的增加,即使是缩短同样的时间,由于施工方法、所用设备及质量要求等情况不同,各工作所增加的费用也不一样。因此,在计划的实施过程中进行有效的控制和及时调整,保证以最小的资源消耗取得最大的经济效果,就成为施工实施中的努力方向。在这一方面,已有许多成功的例子。例如:上海宝山钢铁总厂一号高炉的施工中,因应用了网络计划技术而压缩工期21%,降低成本918%,经济效益显著。

通过以上例子,可充分说明网络技术在工程项目管理中有着很高的实用价值。

摘要:网络计划技术最早在20世纪50年代中期出现于美国, 是随着计算机及其技术的发展而得以迅速发展, 目前同类软件可以在各种档次的微机上运行, 操作人员不需要专门的技术, 并确软件的成本相对较低, 为广大施工技术人员所喜爱。

施工网络计划 篇8

1 双代号网络计划图的基本要点

在房建施工的双代号网络图中, 工序通常用箭线表示, 其首尾节点编号表示施工过程的开始和结束, 结合建筑工程各个工序的施工顺序和相互关系, 用上述符号将项目的全部施工过程按照顺序绘制而成的网络图形, 即为双代号网络图。工序、节点、线路是其三个基本要素。

在双代号网络图中, 一项具体的工序由一个箭线, 如土方开挖、砌砖等, 都需要占用一定时间和资源 (机械、人力) 。有些时候为阐明网络图中有关工序之间的逻辑关系, 沿工序进行的方向之间可增加一道虚设工序, 并用虚线来表示, 虚设工序不占用时间和资源。

双代号网络图中的圆圈即是节点, 用来表示工序开始、结束或连接关系, 它是前后两道工序的接口, 是一个瞬间, 不需要耗用时间和资源, 在很多实际应用中, 接口处的处置是最难的, 对其处理的好坏将对整个网络计划产生影响, 并直接影响施工进度, 因而在计算节点参数时要考虑这种因素影响。

网络计划中从起始节点到终止节点每一条线路的全程即为线路, 关键线路是指工期最长的线路, 双代号网络计划中应重点处理好关键线路, 这也会对计划工期造成重大影响。

2 双代号网络计划图的时间参数及其计算

2.1 双代号网络图的时间参数

(1) 工作持续时间。一项工作从开始至结束的时间即为工作持续时间, 用Di-j表示。

(2) 工期。完成整个项目所需要的时间即为项目的工期, 分要求工期、计算工期和计划工期3种类型, 它们分别指业主单位所要求的工期 (Tr) 、根据网络图计算而来的工期 (Tc) 和施工单位确定的实施目标的工期 (Tp) 。如果规定了要求工期, 计划工期应不大于要求工期。对于未规定要求工期的, 可用计算工期来制定计划工期。

(3) 6个时间参数。最早开始时间, 即为前序工作全部完成之后, 该项工作可能开始的最早时间, 用ESi-j表示;用EFi-j表示该工作有可能完成的最早时间;最迟开始时间是指保证能够在进度计划内完成项目时, 项目必须开始的最迟时间, 用LSi-j表示;用LFi-j表示该工作必须完成的最迟时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下, 该工作可以利用的机动时间, 用FFi-j表示;总时差是指在保证能够在进度计划内完成项目时, 该工作可以利用的机动时间, 用TFi-j表示。

2.2 双代号网络图时间参数的计算方法

(1) 计算最早开始时间和最早完成时间。起点节点的最早开始时间为零 (ESi-j=0) , 工作最早开始时间计算顺序应从起点节点开始, 依箭线方向逐个计算。最早开始时间加上其持续时间即为最早完成时间:

各紧前工作最早完成时间的最大值即为该工作最早开始时间:

(2) 计算最迟开始时间和最迟完成时间。应从终点节点开始, 逆着箭线方向依次计算工作最迟开始时间, 其受到紧后工作的约束, 以网络计划的终点节点为箭头节点时, 其最迟完成时间等于计划工期。

最迟完成时间减去其持续时间即为最迟开始时间:

各紧后工作最迟开始时间的最小值即为最迟完成时间:

(3) 计算自由时差和总时差。当工作i-j有紧后工作jk时, 其自由时差为:

总时差等于最迟完成时间减去最早完成时间, 也等于其最迟开始时间减去最早开始时间:

(4) 确定关键工作和关键线路。关键工作是指双代号网络图中总时差最小的工作;线路上总的持续时间最长的线路, 或全部由关键工作组成的线路, 称为关键线路。

3 双代号网络计划图的绘制规则和要点

(1) 双代号网络图中, 已定的逻辑关系应清晰准确的表达出来, 不得出现循环回路。因为循环回路无起点和终点节点, 出现循环作业的现象, 这与实际工序不符。

(2) 双代号网络图不得出现单代号、双代号混用的情况。

(3) 双代号网络图中, 不得出现无箭头、箭尾或箭线带双向箭头的现象。

(4) 绘制网络图时, 箭线不宜交叉;无法避免交叉现象时, 可用过桥法或指向法。

(5) 除多目标网络计划外, 双代号网络图中的起点节点和终点节点都只应有一个, 而其他所有节点均应是中间节点。

(6) 当双代号网络图的某些节点有多条内向箭线或外向箭线时, 可使用母线法绘制, 但不违背一项工作只有唯一一对节点的原则。如图所示。

4 双代号网络计划图的绘制程序和方法

(1) 明确编制的程序, 可提高编制施工网络图的效率和质量, 避免在编制过程中出现工作紊乱。其基本程序为:

(1) 收集相关的资料, 包括合同文件、图纸、规范、标准、施工图预算、施工方案等资料。

(2) 制定施工方案, 确定施工顺序。

(3) 分解施工对象, 并确定各个施工过程的工作名称及施工内容;找出所有工作的紧后工作。

(4) 确定各工作的持续时间, 计算各项工作需耗费的劳动量、机械台班数。

(5) 计算各基本数据, 照顺序进行绘制网络计划草图, 有2个以上紧后工序的工作, 可采用虚箭线引出来。绘制出所有的工作, 并确定各时间参数。

(6) 修改图形, 对网络计划图进行优化, 去掉不必要的虚箭线, 并编制正式的网络计划。

(2) 编制方法要点

(1) 在编制网络计划时, 可结合不同情况灵活的选用不同的排列方法, 使建筑施工网络计划达到条理化和形象化的效果。各项工作之间的逻辑关系准确、清楚, 便于网络计划进行检查和调整, 同时也便于施工的组织管理人员掌握。

(2) 编制一个较复杂的建筑施工网络图时, 可先将其分解为若干相对独立的部分, 并分别绘出各自的网络图, 然后将它们合并为一个整体。划分时, 通常在箭线和节点较少的位置选择分界点, 或按施工部位或分部工程分块, 如将建筑分为基础分部工程和主体分部工程两块。复杂的施工工程, 可把整个网络计划分解成若干个小块来编制, 并根据实际工作的工艺和组织逻辑关系来将局部网络图连接而形成整体网络图, 出现多余而且错误的逻辑关系时, 可将多余的节点和不必要的虚箭线予以删除, 使最终的网络计划图更加简洁和准确, 更能准确反映实际的施工进度。

(3) 结合既定的工期目标、资源目标和成本目标, 进一步改进和优化网络计划, 确定最佳的建筑施工网络图。

5 结束语

在建筑工程的施工进度管理中, 施工网络计划有举足轻重的作用, 因而双代号网络计划图的逻辑关系一定要正确, 时间计算一定要准确, 计划图力求横平竖直、节点排列均匀、工作构成清楚, 以便工程管理人员更好地开展施工组织和进度管理工作。

摘要:介绍了双代号网络计划的基本要点——工序、节点、线路, 并分析了时间参数及其计算方法, 探讨了双代号网络计划图的绘制规则和方法要点。

关键词:双代号网络计划,时间参数,关键路线

参考文献

施工网络计划 篇9

1 网络计划技术及其应用特点

网络计划技术是上世纪60年代传入中国的一种先进的计划管理方法,在项目管理中应用广泛。它是把项目看作一个系统,再把系统按流程分成若干个作业,作业与作业之间相互制约,相互依存,接着将作业与作业之间的关系绘成网络计划图,然后在图中找出关键作业和关键路径,以此为基础对所有资源进行合理安排,实现以最短的时间和最少的资源消耗来实现项目的预期目标,从而获得良好的经济效益[1]。

网络计划技术在项目施工成本过程中有广泛的应用。一般来说,网络计划技术的应用主要有如下特点:

(1)能全面而明确地反映出各项工作之间开展的先后顺序和它们之间的相互制约、相互依赖的关系;

(2)可以进行各种时间参数的计算;

(3)能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的关键工作和关键线路,便于管理者抓住主要矛盾,集中精力确保工期,避免盲目施工;

(4)能够从许多可行方案中,选出最优方案。

2 应用网络计划技术的必要性

随着生产技术的不断进步,建筑工程的施工量也越来越大,这就给施工管理带来巨大的工作负载和繁杂的管理数据,只靠传统的书面操作对建筑施工进行管理远远不能满足实际需求,有些企业虽然使用了网络计划技术对施工过程进行管理,但仍然存在很多问题,比如管理水平低下、管理深度不够、普及率不高等等。由于缺乏专业的施工管理软件的支持,即便借助于计算机,施工企业的网络计划技术的应用也只停留在计划的编制上,很少涉及到计划的执行过程中的管理;同时由于生产效率的不断提高,使得建筑工程施工地点不断变化,施工地点的变化意味着施工条件和环境的改变,工程项目的施工组织与管理也将随着施工方法和顺序的变化而变化,以适应新的条件,这也给管理带来很大的难度;再者由于建筑工程施工量较大,施工周期长,在时间上给施工管理带来极大的不便,还有就是建筑项目的复杂性不断增大,庞大的建筑材料使用量以及巨大工作量都给建筑施工管理带来很大不便。以上诸多因素都迫切要求建筑施工企业在施工管理中广泛使用网络计划技术对施工进行直接、有效的管理[2]。

3 网络计划技术在施工管理中应用的基本内容

网络计划技术是应用于工程施工计划和控制的管理技术。具体而言,它是应用网络图表示项目的各种工序之间的工作顺序和逻辑关系,通过计算得出完成各项工序所需的时间,接着在网络图中找出关键作业和关键路线,对项目所需的时间、资源和成本进行综合平衡和调度,以最经济有效的方式完成项目的预期目标。

网络计划的优化主要包括时间优化、时间-成本优化和时间-资源优化三种类型[3]。

(1)时间优化:是指在有人力、物力和资金有限的条件,用最少的时间完成工作计划,使总工期最短;

(2)时间-成本优化:是指在所有可行方案中找出一个缩短项目工期的最优方案,使得项目所需总费用最低。并遵循关键路线上的活动优先;直接费用变化率小的活动优先;逐步压缩施工的作业时间以不超过预计周期为限等三个基本原则;

(3)时间-资源优化:分为两种情况,第一,在资源一定的条件下,寻求最短工期;第二,在工期一定的条件下,寻求工期与资源的最佳结合点。

总而言之,网络计划技术具有较强的计划和协调功能,适合大型建筑施工项目的计划管理。在网络计划的执行过程中进行有效的控制和监督,保证合理地利用资源,力求以最少的消耗获取最佳的经济效益和社会效益。

4 网络计划技术在施工管理应用中存在的问题及原因

4.1 存在的问题

(1)普及率不高。随着我国经济实力的不断增强,我国建筑业得到了前所未有的发展,建筑企业不断涌现,但由于我国建筑业起步较晚,跟国外相比还有很大差距,网络计划技术作为施工项目常用的技术在实际应用过程中并不十分普及。据相关资料统计,越顶尖的建筑企业,网络计划技术的应用率越高,中央和省级施工企业,管理水平最高,每年应用网络计划技术组织施工高达40%左右;而市一级的施工单位,每年应用网络计划技术组织施工面只占15%左右;县级及以下施工企业,由于技术管理水平较差,每年应用网络计划技术组织施工面只有5%左右。

(2)管理水平低下。大多数建筑施工企业对网络计划技术的应用只停留在编制计划工作上,而在计划的执行过程中没有对施工项目进行有效的控制和监督,缺乏行之有效的管理方法[4]。

(3)应用深度不够。施工网络计划图的编制往往只是简单地反映整个项目中各工作单元之间的相互关系,没有对各个工序间的关系进行深入研究,因此编制深度不够,对网络计划的编制也只是停留在表面。

4.2 原因分析

4.2.1 外部环境的影响

外部环境的影响主要包括工程设计变化快、施工易受行政干预、工程进度需根据资金随时调整和因拖欠工程款导致无法开工等。网络计划是根据工程设计图纸来制定的,倘若工程设计发生变化,会对网络计划的编制和修改带来很大困难,导致施工企业应接不暇,无法使用网络计划进行有效管理;有些建筑企业在施工期间甚至违反建筑学的客观规律,不断压缩工程周期,为了完成任务,不按当初编制的网络计划进行施工,使网络计划的使用只是流于形式,没有起到预期的效果。另外,开发商不及时支付工程款或付款时没有与网络计划紧密结合,从客观上降低了建筑企业使用网络计划技术的积极性。

此外,目前市场上编制网络计划的软件很多,但适用于施工进度控制的却很少,而且不能结合企业的实际情况来编制计划,从而阻碍了建筑施工企业应用网络计划对项目进度进行控制。

4.2.2 企业自身素质的制约

(1)传统工作模式的阻碍。传统的施工管理更偏向于人工管理,而且在实际工作中比较注重工作经验的运用,很少应用先进的管理技术,同时施工企业对网络计划的认识不足。许多建筑工人在施工中并不采用网络计划技术,他们认为会限制行动自由,不像传统管理模式更看重个人经验。

(2)管理粗放现象严重。施工管理现场没有根据计划进行跟踪检查,随意性大,工程数据收集不全、不完整,进度数据统计、处理、分析能力差,没有专人负责等。

(3)缺乏高素质管理人员。大部分建筑施工企业的管理人员同时也是工程技术人员,他们更注重施工技术的研究,对施工进度的管理局限于横道图,缺乏网络计划技术的相关知识。

5 提高网络计划技术应用水平的对策

面对日益增长的庞大工程施工量,运用传统的管理模式已不能满足工程发展的需求,因此建筑施工企业必须使用新技术,改变以往的管理方式,并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性,同时也要从提高自身竞争力方面出发,充分利用网络计划技术对建筑施工进行全面有效的管理。具体可以从以下几个方面着手:

5.1 建立统一规范的施工管理体系

各项管理措施的有效实施必须要有一套统一健全的管理制度作为保证,通过标准化的管理体系建立明确的管理手段和方法,并对管理内容进行跟踪和管理。

首先,对工程的设计进行管理,通过网络计划技术的应用进行科学合理的设计,避免频繁地更改工程设计,导致工期延长;其次,在工程施工过程中,应用网络计划技术对工程进度进行监督和管理,使工程进度得到实时监控,避免因延误工期导致成本增加或因赶工期带来质量隐患;再次,在工程施工过程中,通过网络计划技术对财务状况进行全程监控和管理,使项目资金跟上工程项目的进度,不至于推迟工程施工,同时对工程拨款进行合理控制,能够有效防止工程款项的浪费,达到工程款项使用的最优化[5]。

5.2 加强对网络计划技术的重视

不仅企业的高层管理人员要对网络计划技术足够重视,还要求基层管理人员也要重视网络计划技术的应用,许多高级管理人员往往只重视企业工程量的多少和能够获得的工程款项的多少,却忽视了工程项目的现场管理,混乱的施工管理不仅影响施工计划,严重地更导致工期延迟,给企业带来不必要的额外支出,增加了企业的生产成本。所以建筑施工企业的高层管理人员必须从根本上重视网络计划技术的应用,只有高级管理层的意识到网络计划技术的必要性,才能让基层管理人员在生产中重视到这一管理技术的作用,从而设计出更优更好的管理软件和程序,制定更为合理、科学有效的管理计划,从而对工程施工项目进行更好的管理。

5.3 加大对管理人才的培养力度

管理人员的素质高低往往决定了一个企业的整体管理水平,因为许多中小型建筑企业管理人员并没有学习专业的管理知识,对管理知识的应用缺乏正确的认识,不能从专业的角度来对施工工程中出现的问题进行有效的管理,对网络计划技术不能很好的了解和把握。所以,建筑企业需要对管理人员进行专业的培训,提高管理人员自身素质,同时加强网络计划技术应用知识的培训,从根本上提高企业对施工过程的管理和控制能力。

5.4 管理人员与技术人员密切配合

由于建筑行业的特殊性,网络计划的编制与实施都是建立在已知的施工方法基础之上的,因此需要管理人员了解项目施工过程中的每一道工序,利用网络计划技术,根据施工要求有针对性地编制行之有效的管理计划,制定系统的管理措施,这就需要管理人员和技术人员密切配合,使网络计划技术在施工管理发挥更大的作用。

6 结束语

网络计划技术是一种科学的建筑施工管理思想、手段和方法,在施工组织和管理应用广泛。它的应用不仅仅是一个技术问题,同时也与参与项目的单位和个人密切相关。在应用网络计划技术的过程中,需要结合我国建筑行业的实际情况采取有效的措施:一方面,领导需要意识到网络计划技术在施工管理中的重要性,加强对员工的引导;另一方面,需要提供良好的外部环境,培养既会技术又会管理的复合型人才。同时大力推广网络计划技术,提高网络计划技术在建筑施工企业中的应用水平,以适应现代化管理技术的需要。只有充分利用网络计划技术,面对复杂的建筑工程,才能进行有效的管理,从而降低企业成本,提高企业的竞争力。

摘要:文中以网络计划技术在我国建筑企业施工管理中的应用为出发点,结合建筑施工企业自身的特点,阐述了应用网络计划技术的必要性,分析了网络计划技术在施工管理应用中存在的问题及其原因,提出了施工企业提高网络计划技术应用水平的对策,以便推广网络计划技术的应用,从而提高建筑企业施工效率,提高企业的竞争力。

关键词:网络计划技术,建筑企业,项目施工,施工管理

参考文献

[1]吴少勇.浅谈网络技术在建筑施工管理中的应用[J].山西建筑,2008,12,(38).

[2]杨帆.建筑工程施工管理采用网络计划技术的发展分析[J].黑龙江科技信息,2012,(02).

[3]王丽.浅析网络技术在建筑工程施工管理中的应用[J].建筑监督检测与造价,2011,3,(4).

[4]王晨霞,孙润锁,张威.浅谈网络计划技术在施工管理中的应用[J].工业建筑,2007,(37).

施工网络计划 篇10

关键词:网络计划技术,作用,城市道路工程,施工进度

1 网络计划技术概述

网络计划技术是现代管理科学总结出的一种较为有效的管理方法。其总体思路是以缩短工期、提高效率、节省劳力、降低成本消耗为目标,通过较为形象的事件关系图——网络图来表示预定工作任务的进度安排及其各个工作之间的相互关系,并在此基础上进行系统分析,计算有关时间参数,找出所谓的关键性线路,然后通过时差的运用,进一步改进施工方案,以求得工期、资源、成本等的优化,在计划执行过程中,又可以通过信息反馈,不断地对实际施工进程进行监督、控制和调整,以保证达到预期目标和最佳效果。

网络计划技术的最大特点是,它通过网络图的表示形式,可以准确表述各个工作(工序)之间的独立性和依赖性,体现施工进度计划的整体性和科学性,从而达到施工进度控制的目的,因而得到广泛的应用。研究和应用网络计划技术,必须从网络图开始。

2 网络计划技术的作用及应用的必要性

2.1 网络计划技术的作用

网络计划技术是推动施工进度计划管理工作向现代化和科学化迈进的一个重要手段,它对工作任务的计划管理是通过网络图的形式来表现,其作用主要有:1)每完成一次网络图的编制,等于进行了一次工程施工模拟试验,使计划工作具有预见性、前瞻性;2)通过信息反馈,能迅速了解施工情况,使得施工与计划的偏差或变化及时得到调整,从而达到合同约定的工期要求;3)方便对按不同施工方法、不同资源利用、不同编制方法(如横道图法)编制的进度计划进行比较,从而寻求最佳选择。

2.2 网络计划技术应用的必要性

网络计划技术的运用,可以进一步提高进度计划管理工作的预见性,及早发现施工进度管理工作中的问题。同时也使计划管理工作更加科学严密,特别是对大型、复杂的工作任务,能够迅速理出头绪,分清主次,抓住关键,寻求最优的施工组织方案,使资源得到充分合理的应用,从而大幅度地提高劳动生产率及设备和资金的利用率。另外,网络图比较直观,使工作人员能很快了解施工过程的全局,领会整体的部署要求,便于统一思想、统一步调,促使施工任务的圆满完成。

3 网络计划技术在城市道路工程施工中的应用

3.1 城市道路工程简介

城市道路主要由路基和路面构成。

路基工程包括路基(路床)本身及有关的土(石)方、沿线的小桥涵、挡土墙、路肩、边坡、排水管等项目。路基工程施工处于露天作业,受自然条件影响大;在工程施工区域内的专业类型多、结构物多、各专业管线纵横交错;专业之间及社会之间配合工作多、干扰多,导致施工变化多。

路面工程主要由面层、基层和底基层等结构层构成。面层是直接承受车轮荷载反复作用和自然因素影响的结构层;基层是设置在面层之下,并与面层一起承受车轮荷载的反复作用,并将车轮荷载的反复作用传布到底基层、土基,起主要承重作用的层次;底基层是设置在基层与土基之间的结构层,起次要承重作用。

3.2 应用及存在的问题

首先,要根据城市道路工程的特点与构成,利用网络计划技术编制施工进度计划。网络图的编制既要考虑工程的工期、施工工艺及工序特点、工序之间的前后关系以及搭接关系,又要考虑各工序所用的人员、材料、机械等方面的因素,还要考虑施工的连续性和均衡性,最后要考虑到雨期、冬期等气候因素对施工进度的影响。

其次,网络图能充分揭示工程施工中各工作之间的相互制约以及相互依赖关系,并能明确反映出施工进度计划中的主要矛盾,所以要对编制好的网络图进行科学与系统的分析,计算有关的时间参数(最早开始时间、最早完成时间、最晚开始时间及最晚完成时间),从而找到关键路径。通过对关键路径的有效控制与监督,以保证达到预定的目标和效果。

第三,绘制网络图的目的是要通过它实现对工程施工进度的控制,因此在工程施工过程中,要比照实际完成情况与进度计划的原定目标,如果出现进度偏差的情况,要及时分析原因,还有如果条件发生变化,比如说由于拆迁影响致使工期压缩等,作为施工方要实时控制,及时对网络图进行调整与修改,通过调整关键线路上资源强度小的关键工作的时间,合理部署人员、材料、机械等资源,确保符合工程工期的实际要求。

第四,网络图中除了关键路径外,其余路径都有时差,要充分利用非关键路径的时差,尽量合理地调动非关键路径的人员、机械等资源到关键路径中,从而实现节约费用、降低成本、缩短工期、加快进度的目的。

由于工程是处于变动中的,所以工程开始前编制的网络图不一定能很好的指导施工,达到进度控制的要求,需要在施工过程中根据变化及时进行调整,有时甚至需要重新绘制网络图,这就增加了工作量,正是基于此原因,使得网络计划技术在实际应用中存在问题,为了满足施工组织设计的编制需要,网络图的编制仅限于书面上,而不应用于指导实践。另外,施工人员对网络计划技术的认识不足,没有掌握该项技术。还有就是计算机的辅助作用没有很好的发挥,许多中小企业还未采用计算机软件进行画图、计算、优化和调整,使得进度计划的编制不能满足进度控制工作的需要。

4结语

网络计划技术自20世纪60年代初传入我国,逐步在工程界得到了广泛应用。但在实际的应用过程中还是有一些问题存在,这是今后工程施工中应该注意和改善的方面。城市道路工程施工中网络计划技术的发展潜力还很大,希望在以后把它的作用切实发挥出来,进一步提高其应用水平,以起到指导施工、控制进度的作用。

参考文献

[1]张军锋.网络技术在建筑工程施工管理中的问题[J].中国西部科技,2010(12):77-78.

[2]王彬.关于网络计划技术在建筑施工管理中应用问题的思考[J].重庆建筑,2007(1):44-45.

美“量子”计划窃密中国军方网络 篇11

“无线电传输”:老技术的新用法

根据《纽约时报》披露,美国国家安全局已经在全球将近10万台电脑中植入了相关软件以便于监听,并以此构建一套“信息高速路”系统以备发动网络攻击。

不过,与通过网络入侵对方计算机的方式不同,美国国安局在“量子”计划中使用一种“新型”侵入技术。从部分国安局文件、计算机专家和美国官员披露的信息来看,这项技术可以在被监听计算机不接入互联网的情况下完成侵入。因为即使监听目标对间谍程序或网络攻击进行屏蔽,仍能通过无线电波将数据窃取过来。华盛顿战略与国际关系研究中心的互联网专家詹姆斯·安德鲁·刘易斯对此表示,“这项技术的新意在于可以入侵那些从来没有被入侵的电脑或网络系统。”只要间谍、制造厂商或是一些其他使用者有意或无意地将带有这项技术的硬件插入监听目标的电脑就搞定了。

让人意外的是,“量子”计划使用的核心技术原理并不复杂。它利用插入计算机的微型电路板或移动存储器,通过发射某种频率的无线电波,将计算机的信息传输给信息中转站,并最终汇总到国家安全局。其实,这种“无线电传输”技术早在一个多世纪前已经被广泛使用。

其中,一项名为“水蝮蛇I”的装置外表看来就是一个USB接口,但它内部隐藏着一个微型传输装置。当这一装置接入电脑时,就会迅速建立一个秘密的信道,对电脑内信息进行上传和下载。另一种植入方式是利用微型电路板。无论在生产或运输当中,只要在一台设备上植入这种微型电路板,它就会在这台电脑的使用过程中向美国国家安全局发送所有信息。无论哪种植入方式,这台电脑的使用者都难以知情,甚至还会认为自己的电脑正处于安全的网络环境中。

当信息从被监听的电脑传输出去之后,就会抵达一个代号为“床头柜”的信息中转站。这个信息中转站通常只有手提箱大小,看起来很不起眼,但在理想的自然环境中,它的信息传输距离达13千米。此外,信息中转站也能在几毫秒内将数据、信息或程序传入被监控的电脑,甚至能用一则错误信息覆盖正确的信息。不同中转站之间会相互传递数据直至将情报传送给美国国家安全局。

值得注意的是,在2008年至2010年夏天美国对伊朗核设施采取的网络攻击中,美国就利用了这项技术。当代号为“震网”的病毒通过软件系统攻击伊朗核设施时,国家安全局的硬件工具就扮演了非常重要的作用,这也是该技术第一次参与实战。当时,“震网”病毒通过接入伊朗核铀浓缩设施进入其系统,向国家安全局报告浓缩站的运作情况,此后美国利用该技术入侵了伊朗近1000台离心机并以此掌握了伊朗的核计划。

窃密手段环节复杂难防范

“量子”项目曝光后,之所以引起媒体的关注,在于其特殊的监听手段。分析认为,尽管该项目的核心原理并非新技术,但这一技术具有更强的隐蔽性,进一步增加了人们对数字化时代个人信息泄密的担心。人们通常认为,计算机的主要威胁来自移动存储器、互联网上传播的病毒、木马程序以及其他恶意软件。因此,安装防火墙、反病毒安全软件能够及时查杀移动存储器中的恶意程序,减少对计算机的安全威胁。

然而,“量子”计划利用无线电传输技术建立起来的信道几乎独立于计算机自身的数据传输体系,这让传统的电脑安全软件失去了用武之地。专家指出,这种利用硬件的物理接触的方法看似传统,实际上防不胜防。因为从生产、运输到销售,一款电子设备在任意一个环节中,都有被这种微型传输器接触的可能,而这种接触往往是在无意间发生的,从而加大了防范的难度。

中国军方是主要窃听对象之一

《纽约时报》称,美国国家安全局将这项计划定性为针对外国网络进攻的一种“主动防御”措施。“量子”计划的目标包括俄罗斯的军事网络、墨西哥警方和贩毒集团的网络、欧盟贸易机构,甚至还有美国的反恐盟友,如沙特、印度和巴基斯坦。此外,报道着重指出,“中国军方是监听的目标之一”,并多次提及这一点。不过,奥巴马政府曾经一度试图区分“国家安全”领域的监听和“知识产权”领域的监听,美国坚称前者是“合法”行为。对此,美布鲁金斯学会学者彼得·W·辛格指出,这种狡辩毫无意义,因为就中国而言,获取经济利益也是国家安全的组成部分之一。

另外,从“量子”计划监听范围与目的来看,其窃听对象是美国以外的目标,涵盖全球各领域、各层次的机构或个人,美国国内目标则不在监听范围之内。分析称,这可能是美国未来监听范围的调整方向。也是奥巴马政府平息美国国内对政府窃取公民隐私不满情绪的举措。

而“量子”项目曝光后,加剧了人们对个人隐私泄密的担忧,在国家层面上,无疑将加剧网络世界里的“军备竞赛”。

新加坡《联合早报》近日以“‘量子’计划的潘多拉梦魇”为题,发表社论指出,美国政府曾指责中国黑客袭击美国政府和商业机构网站,窃取情报和资料,但对比“量子”计划的新闻,其严重性俨然小巫见大巫。美国先前在黑客问题中所处的道德制高点已经荡然无存,更严重的是,“量子”计划的曝光将引起网络世界的“军备竞赛”,并走向白热化。在当今社会,网络已经深入到一国社会生活中的方方面面,假若网络战线上擦枪走火,一方袭击或破坏对方的金融、公共设施或军事设施,引起的后果将不堪设想。

如此看来,“量子”计划的曝光将促使各国采取不同的应对措施,尤其可能引发新一轮的加速计算机技术国产化的浪潮,通过加强计算机主板、显卡等核心元件的自主研发能力,从源头上减少泄密的风险。

施工网络计划 篇12

1双代号时标网络计划的特点

具体来说,所谓的双代号时标网络计划指的是一种以时间坐标为主要尺度绘制的网络规划图,进而应用到工程时序之间的一种控制进度的技术手段。根据其作用来说,按照江西工程建设相关单位的工程经验,在工程中应用双代号时标网络计划技术,能够在很大程度上避免施工工序以及施工工期不明确的问题,总的来说这项技术具有一些五个只要特点:第一,两个工序之间的线长和各个工序的时间长短有直接的关系;第二,我们应用双代号时标网络可以准确的在图中显示出工序参数、关系、关键路线等重要信息;第三,在工程的工序图里边如果出现闭合回路,那么表示该工序图有问题;第四,通过双代号时标网络计划,可以直接在图的下边给出资源动态图,使得我们可以进一步了解工程时序分析[2]。

2双代号时标网络计划编制规定及绘制方法

根据江西某路桥工程项目,对于工程中的进度管理控制,按照双代号时标网络计划标准做出了总结归纳,在发现了一系列相关问题的同时,需要对编制规定、绘制方法等作出一些改进,具体如下:(1)编制规定。①双代号时标网络计划的水平座标一般作为标尺,其中常用的座标尺度有年、季度、月、周、天或小时等来表示时间单位;②图里的实现表示工作状态,而虚箭头连线表示虚工作,而波形线大多表示工序之间的时间间隔,也就是工作时查;③一般情况,双代号时标网络计划中的箭头连线采用水平或者垂直度额直线来组成,尽量避免使用斜线,虚工作的表示线段也是这样的;④所有的符号的水平座标投影,都应该对应着其时间参数。节点中心页对应它的时标具体位置,其中虚工作采用垂直的虚线表示[3];(2)绘制方法。按照江西某案例的具体工程分析情况来看,对于双代号时标网络计划的绘制方式一般有直接和间接两种绘制方式。针对工程时间等参数难确定的大多采用直接绘制方法,其绘制步骤与方法可归纳为以下几个方面:①箭线到齐画节点。开始节点需要在工作开始之前就画出来,将之定位于前一刻的最晚的工作完成时间刻度;②曲直斜平利相连。箭头连线可以用折现、直线等,但是要求布局合理,清楚明白;③时间长短坐标限。受到时间座标局限,箭头连线的长度表示施工时间;④画完节点补波线。在某些箭头连线长度达不到节点时,采用波形线补齐;⑤零线尽量拉垂直。虚工作的持续时间应为零,尽可能为垂直线。

3工程进度管理控制中双代号时标网络计划技术的应用分析

以江西某路桥工程施工项目为例,相关承建企业为了有效保证施工质量,加快施工进度,在详细的分析了施工管理过程中的各种问题,做出了如下对策。

3.1强化工程组织结构

承建该江西某路桥工程施工项目的施工企业,在实际的应用双代号时标网络计划技术的过程中,为了有效强化工程组织结构,将施工责任明确细化,落实到位,其专门成立了一个相关的建设工程主管部门。该建设工程主管部门的主要职责就是,依据网络计划所获得的工序之间的逻辑联系以及总体工序工期等的特征,有针对性地对每个具体的工序设置完备的施工安排。这样可使该江西路桥工程项目中,各个相关部门的具体分工得到明确细化,进而强化了施工及管理人员工作责任感。因为施工建设的场所经常出现变更,因此该江西某路桥工程的承建企业还对其各个施工部门进行了及时的监控督察,从而可以督促各个相关施工主体,都能切实贯彻落实施工建设主管部门所安排的施工任务计划,保质标量地完成自己的任务,进而构建起了一个有机统一的施工建设体系,十分良好地推动了该江西路桥工程的建设[4]。

3.2强化工程及经济管理

绝大部分的建筑施工项目管理过程,都具有动态的管理的属性。该江西某路桥工程的承建企业,针对施工建设的这一属性,在其施工建设的过程中,主动地对其施工进度以及施工计划进行了及时改进。与此同时,该承建企业还针对所承建的这一路桥建设工程,备案了其他几种施工进度规划,进而可使其在遇到不同的施工条件时,能及时的适用所预备的进度方案,所以有力的保障了整体工程项目的顺利推进。通过该案例的总结得到,在对给个预备的进度规划进行设计以及择优比较的时候,其关键因素是施工项目的经济成本。所以,强化施工建设的工程及经济管理,能够有效控制工程项目的整体施工进度。

4加强在施工进度控制中应用网络计划技术的建议

4.1主动使用双代号时标网络技术外的其他网络计划技术

进入新世纪以来,现代网络应用学科领域取得了显著的发展,相应的,网络计划技术也在这一趋势中取得了快速的提升,出现包括双代号时标网络技术在内的其他技术,比如:网络技术评审技术、单代代号网络技术和网络图示评审技术等。双代号时标网络技术由于具有便于操作、工序时间清晰等优点,被广泛应用于我国绝大部分工程建设项目中。但通过对江西该路桥施工建设工程的案例分析,发现双代号时标网络技术在表示不同工序之间相互关系时也存在这过于复杂的缺陷。所以,相关企业在施工建设中要灵活变通,主动使用双代号时标网络技术外的其他网络计划技术,来提供施工效益。

4.2注重灵活使用双代号时标网络计划成果

通过对江西该路桥施工建设工程的案例分析,发现双代号时标网络计划的成果都是最优化的结果,但是这种技术成果对相关知识水平不高的施工及管理人员来说,可能会出现理困难。所以相关承建企业要注重对内部相关人员,进行双代号时标网络计划技术的培训,从而使这技术能够被更好地应用,从而提高企业的施工效益[5]。

5总结

随着双代号时标网络计划技术的不断进步,其在实际施工建设领域中,对施工进度的控制也会不断地被优化。随着这一技术在我国建筑工程领域中被不断普及,相关企业必须加强对这一技术的掌握与研究,建立起完备的管理制度及施工设计机制,才能增强自己的市场竞争力。

参考文献

[1]杨振宇.建筑施工管理中双代号网络计划技术应用研究[J].北京建筑大学,2014(11):11-12.

[2]李广燕.双代号时标网络计划在施工进度控制中的具体应用[J].科技风,2015(14):177.

[3]杨露江.双代号时标网络技术研究及在工程索赔中的应用[J].科技研究,2014(07):12-13.

[4]邱慧丽.矿井建设工程网络计划技术研究[J].安徽大学,2013.

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