加强企业科技档案管理

加强企业科技档案管理（通用11篇）

加强企业科技档案管理 篇1

摘要：科技档案管理对企业的发展有着重要的现实意义, 文章介绍了科技档案的涵义及特点, 对当前企业科技档案管理的现状进行了简单分析, 并就如何加强企业科技档案管理提出了几点认识, 希望对后续研究有所帮助。

关键词：企业,科技档案,管理

科技档案是企业在从事生产、经营、管理活动中形成的具有保存价值的科技文件材料, 它是企业发展的见证, 是企业扩大再生产的决策依据, 科技档案管理对企业的发展有着重要的作用和意义。

一、科技档案的涵义及特点

(一) 科技档案的涵义

科技档案是指企业在生产、基建、科研等活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字、录像等科技文件, 是企业档案管理的重要组成部分。科技档案的种类较多, 有工业生产技术档案、基本建设档案、设备档案、自然科学研究档案、测绘档案等等。科技档案主要有以下三个功能:一是知识储备和依据凭证功能, 二是情报功能, 三是促进生产力发展和提高效益功能。

(二) 科技档案的特点

1. 专业性。

科技档案专业性的特点主要表现在形成领域和内容性质两个方面。具体而言, 科技档案不仅区别于一般档案, 并且不同专业形成的科技档案也有所不同, 彼此之间互相区别。

2. 种类和类型的多样性。在所有的档案门类中, 科技档案是种类最繁多、类型最复杂的一种, 呈现出多样性的特点。

3. 成套性。

相对于其他档案, 科技档案最鲜明的特点就是成套性, 即围绕一个科研项目的进行, 有规律地形成一系列配套的相关科技文件。

4. 现实性。

科技档案具有较强的现实使用性, 它记录和反映着企业的科技、生产、建设等活动, 即使在归档后, 也仍然有很高的利用价值。

二、企业科技档案管理的现状

目前, 企业的科技档案管理主要存在着以下三个方面的问题:一是对科技档案不够重视, 投入不足。很多企业没有充分认识到科技档案的重要性, 对其不够重视, 在档案的收集、交接、归档等方面都存在着一定的问题, 经常出现档案资料缺失的现象。企业对科技档案管理工作的投入不足, 缺乏相关的软硬件设施, 导致管理方式比较落后, 管理水平相对低下, 难以满足档案管理信息化的要求。二是档案管理难度大。科技档案多以图纸、图表加文字说明为主, 数量繁多, 档案人员每天忙于查找图纸、折叠图纸、整理图纸, 根本无暇去编研档案, 导致档案的开发、利用效果很差。三是档案管理人员素质不高。从事科技档案管理工作的人员大多是兼职人员, 缺乏专业的档案管理知识, 对科技档案不够了解, 档案管理业务不熟练, 操作不规范, 不能有序开展科技档案管理工作。

三、加强企业科技档案管理的对策

(一) 转变观念, 提高思想认识

企业管理者、经营者必须充分认识到科技档案的重要性, 从根本上解放思想、更新观念, 大力宣传科技档案的利用价值, 提高全体职工的思想认识, 对科技档案管理工作引起足够的重视, 将其列入企业管理的议事日程, 投入必要的财力、人力、物力, 加强科技档案建设, 促使其发挥出应有的作用, 推动企业发展。

(二) 严格执行档案管理规程

企业应严格遵照档案管理的有关规定, 建立健全科技档案管理制度, 做好科技档案的收集、整理、保管工作, 使得企业的每项生产、基建、科研活动都有相应的系统的科技文件材料归档保存。企业的科技档案管理制度必须明确规定管理人员的职责、权限和工作规程, 为档案管理的规范化提供依据。同时, 企业的各个职能部门也要积极配合档案人员的工作, 共同维护档案资料的完整和安全。

(三) 做好科技电子档案的管理工作

目前, 许多工程项目的资料设计、制作都是利用计算机完成的, 手工资料很少, 企业必须注重科技电子档案资料的收集和整理。比如, 一项工程结束进行资料交接时, 不仅要接收纸质的档案文件, 还要对相关的电子文档资料进行交接归档。电子档案不受时间和空间的限制, 能够大大提高科技档案的利用率。

(四) 提高档案管理人员的综合素质

信息化时代的来临, 给企业的档案管理工作提供了新的发展空间, 同时也带来了严峻的挑战。档案管理人员的素质, 直接关系到档案管理工作的成效。企业必须加强对科技档案管理人员的培训和教育, 提高档案管理人员的专业能力和综合素质, 以人为本, 逐步实现科技档案管理工作的现代化。

(五) 加强科技档案的编研工作

档案管理人员应充分重视科技档案的编研工作, 可以开展专题汇编、设备图纸汇编、数据统计汇编等等。编研工作能够缩短用户查找档案的时间, 提高工作效率, 加速档案信息的交流, 扩大科技档案的利用范围, 提升档案服务水平。

科技档案管理是一门很深的学问, 企业必须在实践中不断摸索, 不断创新, 加强对科技档案管理工作的研究, 深入挖掘企业生产潜力, 提高企业核心竞争力, 促进企业健康、稳定发展。

参考文献

[1]赵九轩.建立健全企业科技档案管理工作之我见[J].经济师, 2010, (2) .

[2]张秋菊.浅析企业科技档案的管理[J].机电兵船档案, 2010, (4) .

[3]王玉华, 米皓坤.科技档案管理中知识产权保护的问题与对策[J].武汉科技学院学报, 2006, (11) .

[4]刘兴权, 刘雪松, 柯朝晖.科技档案管理系统的解决方案[J].兰台世界, 2005, (11) .

[5]徐波.公文处理与档案管理系统[J].自动化技术与应用, 2008, (2) .

加强科技档案管理的途径分析 篇2

【关键词】科技档案；管理；措施

我国从20世纪50年代开始建立并加强对科技档案的管理，1960年和1980年，国务院先后批准发布《技术档案室工作暂行通则》和《科学技术档案工作条例》，成为指导中国科技档案科学管理的重要法规。因此，加强科技档案管理无论是对企业，还是对国家，都有着相当重要的推动作用，本文就加强科技档案管理的措施作出如下分析。

一、制约科技档案管理发展的原因

1.科研人员对科技档案管理认真度不足

科技档案的完成，需要靠科研人员进行认真研究，大部分科研人员对科技档案都能够做到认真负责，然而有一部分科研人员对科技档案管理的认真读不足，导致科技档案缺乏质量，对档案数据没有做到准确的记录，对档案资料也缺乏保管意识。有的科研人员将自己的科研成果攥在自己手中，不愿意进行上交，导致科研生产缺乏活力。也有的科研人员为了方便，只记录和保存档案的研究结果，对于中间的重要数据一概不做记录，还有的为了节省研究成本，自发的降低研究标准，不使用专业技术文件，导致科技档案质量下降，造成了极坏的影响。

2.科技档案管理制度不完备

科技档案管理制度对科技档案质量有着重要的影响。一些企业确实是建立了科技档案管理制度，但是，整体制度缺乏稳定性，还不够完备，甚至没有得到有效的落实，这就导致了科技档案整体质量下滑。企业在实际生产中，管理者一味的注重生产，增加企业利益，却没有将科技档案管理制度完美的落实下去，不仅企业的利益没有增加，而且还给企业造成了严重的隐患。

二、加强科技档案管理的措施

1.完善科技档案规章制度

马云曾经说过：“创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。”一个完备的规章制度对企业的发展有着巨大的推动作用，在科技档案管理中同样如此。企业需要完善科技档案规章制度，并使其规范化，慢慢步入正轨，将制度以系统图、网络图的形式展现出来，供企业人员观看学习。企业可设立责任制，使每个科研人员都能够清楚的明确自己的责任，确立自身的工作目标，树立道德观念，实现人生价值。科技档案完成是一个整体的工作，需要所有的科研人员都参与其中，企业应该严格把控每一个环节的工作情况，出现问题及时反馈，然后进行解决，一环扣一环，使每一个科研人员都把科技档案质量第一作为工作的目标和重心。当科技档案完成，还需要对科技档案进行系统的维护，企业的制度科学化、规范化能够有效的对科技档案完成管理和维护。

2.利用现代信息技术

在经济与科技迅速发展的今天，使用现代信息技术对科技档案进行管理能够为企业的发展提供必要的技术保障。计算机技术的优势在于科学性、规范性和系统化，而如今科技档案管理缺少就是这些，因此，企业需要充分发挥计算机技术的特点与优势，提高档案的检索速度，提高工作效率，方便档案传输，使科技档案管理系统化和信息化。亦可将互联网技术与计算机技术相结合，使科技档案管理效率更高，资源利用能力更强，建立现代化的管理模式。

3.提高科技档案管理人员的个人素质

费希特曾经说过：“只有你的行动，才能决定你的价值。”在科技档案管理中，科技档案管理人员的个人素质尤为重要，关系着科技档案的整体质量。首先，科技档案管理人员要具备相关的管理知识储备，经常阅读相关管理书籍，或参加管理培训班，以提高自身的管理知识储备和实践管理经验，当遇到紧急情况需要对档案进行抽调查看，要能够及时、准确、高效的进行提取，使工作有条不紊的进行。如今已是现代化信息时代，科技档案管理人员还要掌握必要的计算机知识和技术，为适应现代社会发展的需要而努力。例如，企业可以请专业的科技档案管理技术人员对企业管理人员进行统一培训，并定期进行系统考核，成绩优异的可以获得企业给出的一份奖励，以增加管理人员的学习积极性，提高管理能力，增加必要的知识技能，使企业能够在众多企业洪流中竞争得胜。要想加强科技档案管理，还需要对企业领导者进行培训，作为一个企业的灵魂人物，其思想的先进性和科学性以及自身素质的提高都对企业的发展有着巨大的推动作用。而科技档案管理人员本身，也需要树立全新的思想观念，以提高自身素质为责任，不断对档案管理进行创新，明确科技档案的作用和价值，为企业的发展提供坚实的人力基础。

三、总结

科技档案管理无论是在企业中还是国家建设中都是至关重要的部分，其有效、科学、系统的管理能够为企业和社会的发展奠定坚实的管理基础。综上所述，目前我国科技档案管理还不够成熟，在发展过程中还存在着一些问题，需要我们不断的进行探索，然后进行创新，研究出更多的科学管理模式，推动我国企业和经济社会在未来的道路上稳步发展。

参考文献：

[1]梁洁宣. 浅议提高科技档案管理质量的途径[J]. 民营科技，2008，09：117.

[2]武立. 科技档案管理存在问题分析与对策[J]. 档案学通讯，2009，04：88-91.

加强企业科技档案管理 篇3

一、科技档案的重要性

一个企业进行领导决策, 除了要充分了解国内外的技术水平和市场动态外, 更要注意分析研究自己的技术力量和技术水平、设备条件、原材料的供应和信息掌握的多少等, 这就需要充分利用本单位的各种科技档案。科技档案是企业在生产实践中逐渐形成的, 是有关科学技术方面的总结资料, 科技人员依靠原始的科技资料, 可以对现行工艺进行改造, 制定出科学合理的可行性方案, 这样不但大大缩短了研制周期, 同时对产品的质量提供保证。此外, 企业的管理人员也可以依靠科技档案提供的信息资源, 为企业的发展作规划, 促进企业的经营管理及技术创新。科技档案的完好保存, 为企业及时、准确的寻找所需资料提供便利, 它不仅是企业科学技术的文本记录, 更是一种无形科技资产, 为企业的科技发展提供原动力。

二、科技档案管理问题

(一) 对科技档案重视度不够

企业没有真正意识到科技档案的重要性, 对其疏于管理, 使档案在收集、交接及归档时出现纰漏, 导致档案资料的损毁及缺失。同时, 企业对科技档案的资金投入不足, 使得档案在进行管理时, 软硬件设施不全, 不利于科技档案的完整保存。

(二) 档案管理人员素质参差不齐

企业档案管理人员不具有专业性, 缺乏相关档案管理知识, 并且责任心不强, 使得在档案管理时操作不规范, 耽误档案的查阅及调档, 从而使科技档案没有充分发挥作用。

(三) 科技档案缺乏相应管理制度

企业并没有建立相关的科技档案管理制度, 使得在进行管理时没有统一的原则指导, 造成科技档案不能及时归档, 文件保密不善等, 使得企业遭受损失。

(四) 科技档案管理难度大

由于科技档案资料包括图纸、图表、文件材料、计算材料、照片、影片以及各种录音、录像、机读磁带、光盘等, 种类繁多, 收集繁琐, 档案管理人员根本无暇进行档案的编研, 使得科技档案的利用度不够。

(五) 管理手段落后

科技档案都是以文本的形式保存, 现代信息化保存手段应用较少, 影响科技档案的高效管理及利用。

三、科技档案管理建议

(一) 提高对科技档案管理工作的思想认识

科技档案管理工作对于企业的经营管理及经济效益都具有十分重要的影响, 因此企业的经营者要在根本上认识这一点, 转变思想理念, 在企业宣传科技档案的重要性, 提高对科技档案的重视度, 并将科技档案的管理纳入到工作日程, 同时加大资金投入, 完善档案管理设施的配备, 使得科技档案真正物尽其用, 推动企业快速发展。

(二) 加强档案管理制度建设

按照档案管理的有关规定, 对企业科技档案的管理制度进行建立健全。科技档案因为种类繁多, 所以首先要进行分类归档制度的建设, 明确归档的资料, 并进行后续的整理与保管工作, 使方便档案的查阅及调档;其次要对归档资料进行保密处理, 明确划分保密等级, 制定保密查询程序, 保护企业的科技安全;最后管理制度要对管理人员的职责进行明确分工, 为档案的规范化管理提供保证。

(三) 提高档案管理人员的综合素质

科技档案管理人员的专业素质关系到档案效用的发挥, 进而影响到企业的经营管理, 因此, 企业应加强档案管理人员的素质培养。企业应积极组织培训学习, 使档案管理人员增加档案管理专业知识, 同时, 档案管理人员也要端正工作态度, 提高责任意识, 为实现科学的科技档案管理工作贡献自己的力量。此外, 企业的其他部门也要积极配合, 以保证档案工作的顺利开展。

(四) 信息化档案管理

随着计算机的发展, 档案管理也进入了信息化管理时代, 强大的运行速度、快捷的查阅方式为复杂的档案管理工作提供新的空间, 微机档案管理不但存取方便, 而且节省了人力与物力, 是企业科技档案管理的前行方向。

四、结语

科技档案管理工作关系到企业的经营管理, 影响企业的经济效益, 做好新时期科技档案管理对促进企业发展, 传播企业先进科学技术成果, 意义深远。

摘要：科技档案是企业档案的核心, 它是记录企业整个科技发展历程的重要资料, 对企业发展具有十分重要的作用, 因此加强企业科技档案管理工作意义重大。本文通过对科技档案管理工作现状的了解, 提出了几点认识, 以此为后续研究提供帮助。

关键词：科技档案,企业,管理

参考文献

[1]胡晓霞.新形势下加强企业科技档案管理工作刍议[J].机电兵船档案, 2008, 03:41-42.

[2]汪锦莹.关于做好企业科技档案管理工作的思考[J].经济师, 2009, 06:161.

[3]张芳.加强企业科技档案管理研究[J].行政事业资产与财务, 2012, 06:157.

[4]潘莉.对加强企业科技档案管理工作的认识[J].黑龙江档案, 2013, 03:83.

加强企业科技档案管理 篇4

神华宁煤是宁夏回族自治区最大的优势骨干企业。这个企业如今已经因为神华宁煤董事长王俭的带领有了新的发展，成长为年利润几十亿的大企业，被评为全国矿业十佳企业以及全国煤炭优秀企业等荣誉称号。

今年2月15日，神华宁煤董事长王俭将原西大滩洗煤厂和原太西洗煤厂整合为新的太西洗煤厂。神华宁煤董事长王俭的这一举措，使太西品牌得到了提升、稀缺的太西煤资源得到了科学合理的调配、管理机构进一步优化、技术资源得到了共享，规范了市场、统一了产品价格，形成了太西煤洗选加工的整体优势，神华宁煤董事长王俭表示，这对促进太西循环经济园区的建设起到极大推动作用。

神华宁煤董事长王俭认为，国有企业要通过自身的发展，全面地履行政治、经济责任和社会三大责任。神华宁煤董事长说，企业只有发展了，才能更好地解决矛盾和问题。神华宁煤董事长在履行国企对员工的责任上，始终秉承员工是企业之本的理念，调动员工的积极性和创造性，为企业创造出最大的财富。

加强施工组织管理提高科技创新力 篇5

关键词：大庆油田；施工管理；科技创新

中图分类号：TE6文献标识码：A文章编号：1003-8809(2010)-10-0244-01

科学在发展，社会在进步，时代变革的大潮在汹涌。逆水行舟，不进则退，退则被时代的浪潮所淹没。作为施工企业，我们正面临一座困难的巨山：质量标准越来越高；施工规范越来越严；资源投入越来越多；中标单价越来越低。

当然，天无绝人之路，面对困难我们尚有一条路可走，那就是精品这路，效益之路。

但是，这条路并不好走，它要靠我们用心血和汗水来开凿、填筑、养护，体现在具体的施工实践中，那就是要求我们针对每一个工程项目，都禅精竭虑，优化施工组织设计，加大科技创新力度。使所有到手工程都成为企业的名产品、硬牌子、活广告，真正实现干一项工程，树一块牌子，占一方市场，创一流效益。

施工中，我们优化施工组织设计，加大科技创新力度，在工程实践中，我们主要做了以下几点：

a.熟悉工程环境，合理布置现场。施工布置好比行军布阵，一着不慎，全盘被动。项目部设在哪里?施工队怎么分布?拌和楼、配电房、炸药库等等均需各就其位，一中标，项目经理就多次亲自带队，爬坎过沟，踏勘现场，切实掌握了第一资料，妥善安置了各项设施，为后续工程的顺利开展奠定了基础。

b.分析施工图纸，找出工程的重难点与控制点。只有正确找到工程的重难点与控制点，才可能有的放矢地安排资源投人、分布，分项工期指标，并针对其不同的特点，制定相应的施工方案、施工工艺、攻关项目及相关预案。在施工中。我们正确地认识到难点工程，及时作出了针对性较强的一系列举措。

c.了解设计意图，优化施工方案，实现工效双赢的目标。设计的目的是什么?有无更合理的替代方案?作为工程技术人员，对每一个工程项目都应该有这两问。对于施工难度极大的工程我们提请设计方。

d.优化施工方案，创新施工设备，于细微处见精品。在质量意识普遍提高的今天，单从大的方面着眼已经不够了，要高人一筹，就必须做到别人做成精品的，我要做成精品，别人未做成精品的，我也要做成精品。

1、施工组织设计地位和作用的变化

施工组织设计是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的，它的主要作用不是用于指导工程施工，而是在以下两个方面：一是论证作用。在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性；二是承诺和要约作用。对招标文件提出的要求(要约)做出明确、具体的承诺，对工程承包中需要业主提供的条件提出要求(要约)。

施工组织设计在投标阶段即已形成(即投标施工组织设计)，但合同签订后，承包商还需根据合同文件的要求和具体的施工条件，对其进行修改、充实、完善，形成实施性的施工组织设计。无论是FIDIC合同条件，还是我国的《建设工程施工合同》示范文本，均将投标书列为工程承包合同的组成部分，而对施工组织设计的修改、充实、完善，是经监理工程师(业主代表)审核同意，并经双方反复协商、达成一致后确定的，整个过程具备合同订立的要约与承诺的特征，因此，施工组织设计是工程承包合同的组成部分。

施工组织设计主要用于指导施工，但由于具有承包合同的地位，其作用不限于施工，其具体表现在以下三方面：一是工程结算的依据。工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关，同一项工程采用不同的施工方案，其工程量和造价都不一样。工程投标报价往往是单价的套用和实际工程量的计算，则应根据批准的施工组织设计确定；二是施工组织设计是工程索赔的依据。若业主未按承诺提供施工条件施工图、施工场地等)，是违约行为；若业主要求不按施工方案、施工进度计划施工，则须经双方协商一致后方可实施。若由此造成施工工期延误，施工企业可提出工期索赔，若造成工料及其他经济损失，可提出经济索赔，索赔的依据包括施工组织设计；三是监理对象。施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件。因此。监理工程师将其视为重要的监理对象，严格监督其实施，严格控制承包商对施工组织设计的变更和修改，将擅自变更和修改的行为视为违约行为。

2、施工组织设计编制与应用的创新

2.1内容创新

过去，施工组织设计是按技术需要编制的，其主要内容仅限于工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面布置图、保证施工质量及安全的技术和组织措施。在市场经济体制下。施工组织设计作为工程承包合同的一部分，其内容不仅要考虑技术上的需要，更要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件、工程结算和索赔的依据性文件。因此，施工组织设计的内容应增加，应向项目管理规划方向发展。

施工组织设计内容的创新应体现在下列四个方面：一是业主应提供的条件。施工组织设计作为工程承包合同的组成部分，规定的义务应是承发包双方的。二是工程分包。工程分包分为承包商分包和业主分包，我国法律对工程分包有严格的限制。承包商分包应在业主允许的条件下在投标书中做出声明，而且承包商要对分包工程承担所有责任，因此，施工组织设计中应包括承包商分包工程的施工组织设计。三是质量管理体系。合理而有效的质量管理体系有利于保证工程质量。因此，投标施工组织设计宜增加该项内容；四是项目管理组织(项目经理部)。项目管理组织是工程项目施工的直接组织者和管理者，在投标施工组织设计中列出该内容可以证明投标人在履行合同上有组织方面的保证，有利于取得工程承包权，有利于项目管理组织的内部管理，也有利于监理工程师(业主代表)了解承包商的运作方式，方便双方的协调。

另外，施工组织设计的内容应重点突出、繁简得当。内容过多、篇幅过大会给评标者以冗长的感觉，反而不利于中标。因此，投标施工组织设计宜简不宜繁。

2.2应用技术和手段创新

网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化，可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控制，使计划目标得以实现。网络计划技术的应用要实现以下三个转变：一是由静态的网络图向动态的网络计划转变。二是由单纯的施工进度计划向施工进度计划、资源计划和成本计划等综合性计划转变。三是由满足型计划向效益型计划转变。

计算机和计算机网络在施工组织设计中的应用主要有以下三个方面：一是应用计算机编制施工组织设计。二是利用计算机进行施工进度计划的优化、检查、调整和控制。三是利用计算机网络及时获取、处理和利用各种有用信息。

3、结论

加强企业科技档案管理 篇6

一、强化创新意识, 打造科技竞争优势

创新是一个民族进步的灵魂, 是一个国家兴旺发达的不竭动力。党的十八大作出了实施创新驱动发展战略的重大部署, 把科技创新摆在国家发展全局的核心位置。习近平总书记强调, 科技创新已经成为提高综合国力的关键支撑, 成为社会生产方式和生活方式变革、进步的强大引领, 谁牵住了科技创新这个牛鼻子, 谁走好了科技创新这步先手棋, 谁就能占领先机, 赢得优势。

1.依靠科技创新, 加快转型升级。近年来, 邯钢公司抢抓历史机遇, 实施了新区建设、老区改造, 公司整体装备达到“国内领先、国际一流”水平。产品结构实现深度调整, 市场竞争力显著增强。但是, 公司处于转型发展的关键时期, 要进一步加快将装备优势转化为产品优势, 进一步加快由成本单向道驱动拓展为成本、品牌双向道驱动, 就必须依靠科技创新, 推动企业实现转型升级。

2.依靠科技创新, 突破发展瓶颈。在钢铁工业发展的新常态下, 深入学习浦项发展经验, 把钢铁产业链最大限度地资源化和再利用, 还原钢铁主业先进性。对于邯钢来说, 就是要依托国家级企业技术中心平台, 依靠科技创新, 实现重点领域和关键工艺技术突破, 向上品种、上档次、延伸产品链等方向转变, 全面提升竞争力。

3.要依靠科技创新, 提升产品竞争力。钢铁行业未来竞争不仅是同行同业竞争, 更多的是与跨钢铁行业的竞争, 如铝合金制品、纳米材料、高强塑料、陶瓷、玻璃和复合材料等替代品。不断出现的新技术、新材料对钢铁行业冲击也越来越大。新的形势, 促使我们必须加强先期介入, 依靠科技创新, 着力推进重大技术和关键技术的创新, 加快研发技术含量高、符合客户未来需求的高端精品, 以科技创新推动产品全面升级。

二、优化科技发展环境, 实现科技创新的新突破

抓创新就是抓发展, 谋创新就是谋未来。科技创新是一项重大战略任务。要不断优化发展环境, 营造鼓励探索、宽容失败和尊重个性、尊重创造的环境, 使创新成为一种价值导向、一种时代气息, 形成浓郁的创新文化氛围。

1.完善科技创新体制机制。好的体制和机制是做好科技创新工作的环境和条件。建立基层科技工作机制, 充分调动基层科技力量, 发挥广大干部职工力量, 形成万众创新的良好局面。全面实施科技进步项目全流程管理, 促使技术中心积极承担研发项目, 促使专业技术人员多出成果, 保证每项科技工作都能落到实处, 努力营造勇于创新、敢于创新、尊重创新的氛围。鼓励创新, 要发挥每个人的特长, 用人所长, 补人所短, 建立容错机制, 不断完善用好人才、留住人才的机制。

2.加快科技创新成果转化。科技创新, 归根到底是要创造新的效益点, 把科技创新成果变成实实在在的效益。依托区位优势, 做好外引, 把发达地区的创新成果、先进技术引进来。抓住、用好京津冀协同发展的大机遇, 借助集团钢研总院技术研发优势, 立足共建、着眼共享, 加快产、学、研、销一体化机制实施, 力争与京津共同实施一批重大科技专项, 组建一批产业技术创新战略联盟和资源共享联盟, 更多地将京津成果转化成公司的效益。

3.着力突破关键核心技术, 明确了打造“中国精品钢材产品、技术与服务”引领者的目标。以“产学研”合作项目为切入点, 发挥好与钢铁研究总院、北京科技大学、东北大学、武汉科技大学等国家科研院所、高等院校共建的试验室作用, 吸纳国外先进技术, 快速提升自主创新能力。持续优化配煤、配矿方案, 实现高炉长寿低成本冶炼技术新突破, 开发特钢冶炼、低成本洁净钢冶炼平台, 实现普转特技术创新的新突破。

三、坚持人才发展优先, 为全面提升创新活力提供保障

科技支撑发展, 人才引领未来。人才是创新的根基, 创新驱动实质上是人才驱动。深刻认识科技人才在增强自主创新能力、提高核心竞争力方面的重要作用。始终坚持人才发展优先, 不断创新人才引进、培养和使用机制, 在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才, 努力培养造就规模宏大、结构合理、素质优良的创新型科技人才队伍。

1.创新人才引进机制, 不断汇聚高素质人才。大力实施“聚才引智工程”, 加快研究出台更加积极灵活的人才引进政策, 拓宽选人视野和渠道, 积极引进公司发展需要的各类优秀人才。围绕高端产品研发、关键工艺技术改进、非钢产业发展, 采取直接引进、短期聘用、项目合作、技术咨询等多种方式, 加大从相关行业、科研院所招聘中、高端社会成熟人才力度。大力宣传并积极落实各项人才引进激励政策, 发动各级领导干部和广大科技人员积极推荐人才, 对引进的优秀人才提供优良的工作生活条件。

2.完善人才培育机制, 打造人才快速成长特区。坚持重点人才重点培养, 加快推进“重点人才培育工程”。加强科技领军人才、青年拔尖人才、青年后备人才和“金蓝领”高技能人才选拔, 对科技领军人才, 公司支持其参加国际交流与培训, 并提供项目资金;对青年拔尖人才, 公司支持其参加全国性研讨与学习, 并提供项目资金;对入选的重点人才, 公司从团队组建、课题承担、导师选聘等方面给予支持, 在培养期内参加学历学位教育, 公司全额报销学费, 全面提升管理、技术、操作、营销四支人才队伍能力。

加强科技创新提高企业核心竞争力 篇7

我们将科学原创与技术创新总称为科技创新。其中, 科学创造是指人类在认识自然现象、自然运动、自然发展的整个过程中所发现与发明的带有规律性的新知识及其所用的器具。而技术创新则是人们为了对自然进行进一步改造的制造与操作过程, 对新知识、新发明技术进行总结的一个全新过程。因此, 也可以将科技创新当成是科技知识的创新, 生产物质技术条件的创新以及人力素质和劳动技能的创新。也就是去做前人没有做过的事情, 达到另辟蹊径、后来居上的根本目的。

2 对我国企业科技创新现状的分析

企业生产、发展的关键在于如何把握市场发展的脉搏, 而要想把握好市场发展的脉搏, 必须要依靠企业的科技创新, 进而开发出满足市场需求、适合销售的产品。通过研究调查我们可以清楚地认识到, 企业要想得以健康、稳定的发展, 除了要依靠健全的管理制度, 必须要狠抓科技创新工作, 只有如此, 才能进一步提高企业的产品质量, 不断地进行产业升级, 培育出更多更具有市场竞争优势的产业结构。然而目前我国绝大多数企业的科技创新技术能力仍明显滞后, 不仅致使产品质量较差、技术含量较低, 且新产品的实际开发速度较慢, 严重影响了企业的市场竞争能力和市场占有量。虽然部分企业也通过技术引进、产品引进等方式, 对自身的产业结构进行了升级与技术改造。但是, 随着市场经济的快速发展, 市场经济竞争的越发激烈, 缺乏核心竞争技术, 且过于依赖外在技术, 自主创新能力薄弱的企业, 其在生存与发展上势必也会存在越来越大的困难。如若企业的这种缺乏自主创新性的现象不能得以扭转, 那么企业在未来的发展中势必会面临发展权与生存权等问题。要想有效解决这一问题, 其关键还在于实施科学的发展, 提高企业自身的科技创新能力。

3 企业开展科技创新的必要性

现在市场竞争激烈, 企业要想取得竞争优势, 一是要开发新产品、创造新工艺、发掘新的市场盈利空间, 二是要降低生产成本、提高产品质量。实现这两方面最理想的途径就是科技创新。首先, 通过科技创新, 可以打造满足消费者需求的合格产品或新产品, 发掘消费者新的需求空间, 占领市场制高点。其次, 通过科技创新, 科学地改进生产工艺等, 提高产品质量、提升产品价值含量、降低企业的制造成本, 提高企业盈利能力。再次, 进行科技创新, 对企业税务工作方面来讲, 可以享受国家对科技创新的企业的税收等财务优惠政策。最后, 通过科技创新还可以提高企业的社会形象, 有利于推动企业文化建设, 调动广大员工的工作积极性。同时, 企业名牌战略是以创名牌、保名牌为核心, 带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。企业要增强竞争力, 实现可持续发展, 必须大力实施名牌战略。人们信任名牌、追逐名牌, 最根本的原因是名牌产品能够很好地满足人们的需要。名牌战略有利于产品参与市场竞争, 对消费者具有导向作用。名牌产品有利于新产品入市, 有利于提高社会与市场形象。名牌产品对消费者具有更强吸引力, 有利于占领市场。归根结底, 名牌战略的实施离不开科技创新。所以, 企业想要生存、想要发展, 需要开展科技创新, 也必须做好科技创新。

4 加强企业科技创新, 提高核心竞争力的具体措施

4.1 增强企业在科技创新上的自信心

纵观近些年来, 我国企业的产业技术发展结构, 我们不难看出, 绝大多数企业都是在引进技术的基础上进行的模拟仿制, 并以此形成自己的产业结构。但是由于现如今市场竞争压力的日益增大, 利润率的日益降低, 很多企业在引进技术之后, 往往只是照搬套做, 缺乏必要的消化吸收、再创新的能力, 仅仅只是立足于国外企业的跟踪与模拟, 不仅仅是缺乏创新意识, 更是在创新上缺乏充足的自信心, 也就造成了我国企业科技创新乏力的问题。所以, 为了解决这一问题, 加强企业科技创新, 首先应该增强企业在自主创新上的自信心, 在企业发展壮大之后, 将主要的精力放在核心技术的掌握与创新上, 提高企业的内在研发能力, 从而切实提高企业的核心竞争力。尤其是要打破企业的传统思维习惯, 加强对项目研发创新的投入力度, 实现企业自身的多项自主创新, 为企业实现从模仿到自主研制、自主创新、自主开发提供必要的基础支持与动力支持, 从而使企业能够在科技创新领域得以突破发展。

4.2 激发企业在科技创新上的内在动力

企业作为一个重要的经济组织, 其发展追求的根本目的就是利润的最大化, 因此, 提高企业的盈利性是企业开展技术创新的重要内在动力所在。尤其是目前我国企业普遍缺乏科技创新能力, 这不仅仅是因为企业自身的自主技术创新意识过于淡薄, 更是因为企业缺乏自主创新的内在动力, 且自身的研发生产能力较为薄弱。因此, 企业要想进一步提高自身的科技创新能力, 就必须确定企业自主技术创新的主体地位, 激发企业自主技术创新的内在动力, 进而深化企业在科技创新上的改革, 加快企业科技创新的发展步伐, 从而使企业成为研发投入的主体, 技术创新的主体, 成果应用的主体, 进而切实实现企业在技术与制度上创新融合。

4.3 构建产学研相结合的科技创新体系

企业的科研开发能力与市场竞争水平, 是科技创新能力的竞争关键所在。尤其是科技创新作为一种经济社会行为, 其也是科技成果转换为商业化、产业化的必然过程, 所以, 从本质上来讲, 要想提高企业的科技创新, 就必须让企业成为技术创新的主体所在, 成为科研成果应用的主体所在, 成为研发投入的主体所在, 成为市场竞争的主体所在。而要想做到此点, 企业必须要以科技创新为核心, 以科技应用为关键手段, 通过产学研相结合的模式, 实现企业人力、物力、财力之间的最佳结合, 并将科研设计机构纳入到企业机构建设与完善的日常机制中, 使企业的科技资源能够得到最优化组合配置, 进而加快企业科技创新成果向商业化、产业化转换的过程, 缩短科技创新成果向商业化、产业化的转换周期, 将技术创新与市场需求紧密的结合在一起, 从而切实提高企业自主创新效益。

5 结语

通过对提高企业科技创新能力、增强企业在市场经济竞争中的核心竞争力进行探讨, 希望能够让更多的人们、更多的企业清楚的认识到, 科技创新俨然已经成为确保企业生产与发展的重要保障。因此, 各个企业都应该将提高科技创新能力放在企业发展的首位, 加强对科技创新能力重要性的认识, 从而促进企业自主创新能力的不断提高。

摘要：企业要想在激烈的市场竞争中得以健康、稳定、快速的发展, 根本途径在于充分利用自身的优势, 不断地进行创新。因此, 科技创新已经成为提高企业核心竞争力的根本所在, 成为确保企业生产与发展的重要手段, 所以做好企业的科技创新尤为重要。

关键词：科技创新,企业,核心竞争力

参考文献

[1]曹如中, 彭福扬.技术创新生态化转向研究[J].西安电子科技大学学报 (社会科学版) , 2003, (03) :184.

加强企业科技档案管理 篇8

太原重工股份有限公司在搞好生产性技术研发的同时, 不断开发新产品, 为企业永续发展做好战略储备。如今, 太原重工已经成为我国最大的大型挖掘设备生产基地、最大的工业用起重设备生产基地、最大的航天发射装置生产基地、最大的大型轧机油膜轴承生产基地、最大的矫直机生产基地、最大的多功能旋转舞台生产基地、唯一的管轧机定点生产基地、唯一同时生产铁路车轮、车轴及轮对的制造基地, 国内品种最全的锻压设备生产基地, 实力较强的风电核电设备供应商和大型及特种铸锻件生产基地, 创造了众多的中国和世界第一, 引领着中国重型装备制造业的发展。

太原重工股份有限公司集中人力、财力和物力, 千方百计加大科技创新投入, 根本的目的就是加强企业的核心竞争力。所谓企业核心竞争力, 主要是指企业在某一项或多项技术上达到竞争领域一流水平, 具有明显优势的竞争能力。大型挖掘机实现了从12 m3, 20 m3, 27 m3, 35 m3到55 m3的系列化, 完全拥有自主知识产权, 公司产品已经占到国内市场的90%以上, 并出口到秘鲁、印度等国, 国际份额不断扩大, 同时, WK-20型矿用挖掘机获山西省科技进步二等奖。目前下游大部分用于露天煤矿, 少部分用于铁矿和有色金属矿。目前我国露天煤矿占比不高, 未来随着对露天煤矿开采力度的不断加大, 大型挖掘设备需求将持续增加, 此外有色金属矿、铁矿等所需挖掘设备也逐渐向大型化提升, 带动大型挖掘机继续保持高速增长。

挖掘机产品技术创新与适应性

太原重工股份有限公司切实地实施科学发展、自主创新、科技创新的战略方针, 解决了缺乏核心技术、自主创新能力薄弱、对外技术依赖的程度较高等问题。经过近20年的技术引进和消化吸收, 终于在大型露天矿设备的设计方面取得了突破性进展。通过多年不懈的自主开发研制, 积累了丰富的设计开发经验, 具备了独立研制的技术基础理论, 并初步掌握了大型挖掘机试验研究技术, 包括强度试验、动态特性、挖掘轨迹等。目前, WK-55型挖掘机是世界上现役的、最大规格的矿用挖掘机, 与236~363 t级矿用自卸车配套, 年剥离或采掘量可达1 200万m3以上。它的研制成功填补了国内空白, 打破了国外先进国家的垄断, 标志着太原重工股份有限公司已经成为世界上有能力生产此规格大型矿用挖掘机的企业之一。凭借WK型全系列矿用挖掘机产品, 太原重工股份有限公司已经成功跻身世界大型矿用挖掘机生产三强行列, 为太原重型机械集团有限公司的快速、持续发展做出了巨大贡献。表1为太重近期开发研制的矿用挖掘机。

太原重型机械集团公司、太原重工股份有限公司主要领导高度重视, 在进行企业战略管理时, 把科技创新作为一项重要内容来抓。加快技术型后备人才的培养与引进, 使企业有一支优秀的技术人员队伍;增强技术人员的综合创新能力, 给他们提供有利的工作环境;注意总结国内外与本企业有关的先进技术, 定期向技术人员进行“技术更新”, 以开拓思路, 提高技术创新水平。在公司内形成产、学、研、用创新团队, 完成大型矿用挖掘机系列产品更新换代, 专业最大化, 增强了市场竞争力。

根据国内市场的需求, 在现有系列矿用挖掘机的基础上研制标准斗容量更大的大型机械式矿用挖掘机, 研制70 m3, 90 m3, 100 m3的大型拉铲。加大与国内外的合作交流, 在合作基础上加快本土化研制, 在产品技术上, 完善产品的整机造型设计, 提高产品的表面质量以满足国内外用户的要求;应用先进的设计手段和设计方法进行产品设计。进一步降低各种设备故障率, 提高产品的技术水平和整机工作的可靠性。

焦炉产品技术创新与适应性

科技创新是实现经济增长的重要内容, 是推动生产力发展的最根本要素, 是企业竞争力的集中体现, 是经济增长转型的基础。通过加快企业技术创新, 促进技术进步, 可以优化产品结构和企业结构, 解决长期以来存在的高投入、高消耗、高污染和低产出、低效益问题, 走科学发展道路。同时, 科技创新与技术进步越来越朝节约能源, 降低消耗等方面发展。焦炉机械正是在这样一个大环境下开发的, 开发时机非常好, 适应国家政策的规范。通过自主创新, 提高产品技术含量, 增加产品中的复杂劳动和知识附加值, 从而更好地满足社会需要、生产需要, 并使物耗、能耗和对环境造成的影响都相对减少。焦炉设备具有环保、无污染、节能的特点, 是国家重点推广项目。采用捣固炼焦的主要目的是多用高挥发分或弱黏结煤;在相同配煤比的情况下, 捣固焦炉的焦炭质量要好于顶装焦炉;入炉煤成本低于顶装炼焦。企业经济性、效益性均好。见表2太重开发的捣固型焦炉机械参数表。

企业要加大市场分析能力和调研, 对公司现在和未来的发展方向和产品领域要进行足够的调研和分析。大力引导产品的改进和创新, 并将其制度化、规范化。同时, 要想快速取得突破和发展, 必须开展对国内外同行业的跟踪研究, 研究国外挖掘机发展, 研究国外捣固装煤车的研究状况, 并学会移植和借鉴, 对先进技术的消化吸收再创造。要密切关注国家相关政策, 紧跟市场变化, 及时调整产品结构。

太原重工股份有限公司正通过不断地科技创新, 引进一流人才, 掌握一流技术, 开发一流产品, 真正形成核心竞争力, 逐步在做大的基础上, 进一步做实、做强, 做成在国际竞争中独具优势的高科技企业。

太原重工股份有限公司1998年上市以后, 公司进入快速持续健康发展的“黄金时期”, 总资产由上市之初的8.92亿元增长为2009年的107.66亿元;销售收入从1998年的3.96亿元跃升, 至2009年的80.69亿元, 年均增长30%以上。太原重工致力于拥有自主知识产权和核心技术, 占领中国乃至世界重型机械制造的行业制高点。

从太重集团这几年的发展可以看到, 企业之所以在短短的几年里实现快速发展, 一个重要的原因就是技术创新在企业中所占的比重越来越大, 企业发展的内在动力源于技术创新的支撑。

加强科技档案管理为科研一线服务 篇9

一、充分发挥科技档案在科研立项、研究中的作用, 更好地为科研人员提供优质服务

在科研课题的研究立项阶段, 科技档案人员开展档案信息跟踪服务, 收集相关方面的资料, 经过综合分析整理, 精心加工, 提供给科研人员, 使科研人员了解和掌握国内外科技方面的新工艺、新技术和新成果, 帮助科研人员开阔思路, 增强智慧, 启迪创新, 从而更好地完成科研课题的论证立项工作。

在科研课题的研究阶段, 要求科技档案人员熟悉和了解课题研究的进程, 明确每个项目的科技研究工作进行到了哪一个程序或阶段, 这些阶段需要什么性质内容的档案材料, 才能使主动服务和现场服务更有针对性。缩短科研时间, 加快科研步伐, 避免重复研究, 这样既节省了时间, 又节省了科研经费, 起到一举多得的作用。

二、加强科技档案归档管理, 更好地协助科研人员做好科研课题归档工作

科技文件在未归档之前, 一般均由科技人员自行管理。科技项目完成时, 科技文件的形成数量已经相当多, 也相当零散, 而且可能有多头保管, 如不及时归档, 这些文件就可能造成丢失、散失或损坏。“归档”意味着科技成果的入库, 档案管理人员要按照一定的原则和方法, 对接收来的科技档案进行分类、编目、登记。由于保存科技档案的目的是为科研人员提供利用, 因此, 它的整理必须达到完整系统、编排有序、查找方便等要求。科技档案的整理过程中要严格遵循以下基本原则:一是必须遵循科技档案的形成规律和保持他们之间的有机联系;二是应当充分利用原有的整理基础;三是整理后的档案必须便于保管和提供利用。

在我院的实际工作中, 不少科研人员单一地认为只要把所有材料全部上交或者把最终研究成果报告上交就是归档了, 这是对归档内容及要求理解不透彻。针对这种情况, 院领导专门安排时间, 组织档案人员给科研人员讲授档案知识, 讲解归档的要求及重要性, 并跟踪服务, 在项目开始立项时, 主动与科研管理部门、科研人员一起参照国家有关部门对科研档案范围的规定, 有针对性地确定科研课题的归档范围, 从根本上确保材料的收集齐全, 并在每个课题接近收尾阶段时, 协助科研人员做好接收审查、整理归档工作。

三、改进科技档案管理手段, 为科研人员提供准确、快捷、高效的服务

以计算机多媒体技术为标志的现代信息处理技术的发展和应用正在改变档案管理的传统方式和手段。科技档案的管理和服务手段也同样由传统手工作业方式向信息化、自动化转变, 极大地提高了科技档案的信息传播速度和利用效率。我院为档案室配备了多台计算机, 对纸质科技资料进行扫描, 实现数字化存储。并启用国土资源厅下发的档案管理程序软件, 应用计算机技术, 先后输入500多套电子档案目录, 现正在逐步完成科技档案数字化存贮、传输, 建立局域网, 实现科技档案信息资源共享, 便于科研人员随时查阅, 为档案数字化管理奠定了基础。另外, 充分利用网络资源, 使科技档案管理人员及时掌握科技档案研究与开发的动态及社会各方面对科技信息的需求情况, 从而更好地完成科研课题。

四、加强科技档案队伍建设, 进一步提高服务质量

加强企业科技档案管理 篇10

关键词：国际科技合作 项目管理 问题 建议

中图分类号：G30 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2012）001-190-02

改革开放以来，我国与其它国家之间的国际科技合作日趋密切，日渐成熟的国际科技合作在推动科技进步、促进社会经济发展以及提高我国综合国力等方面发挥着重大作用。德阳市的国际科技合作项目顺应了国际科技发展趋势和我国国际科技合作计划的发展，为充分利用国际科技资源，建立高层次、高水平的对外科技合作平台以及我市社会经济发展做出了巨大贡献。本文通过对德阳市国际科技合作项目管理现状进行分析，针对目前项目管理中存在的问题，提出相应的意见和建议，以进一步加强本市国际科技合作项目的管理。

1 德阳市国际科技合作项目管理现状研究

1.1 德阳市国际科技合作项目的特点

德阳市的国际科技合作项目主要涉及的是装备制造领域。德阳是四川乃至中国西部重要的工业城市，拥有二重、东汽、东电等国家级重大装备制造业企业和宏达、剑南春、什邡烟厂、金路、宏华等一大批全国知名企业，形成了以重大装备产业、磷化工产业、烟酒食品产业三大特色优势产业为支柱产业和新材料产业、中医药产业等新兴产业迅猛发展地比较完整的工业体系。做为中国的重大技术装备制造业基地之一，德阳的国际科技合作项目主要涉及的领域为高端装备制造领域，其中又以“东电”、“东汽”和“二重”与国外合作的项目为主。根据统计，近5年来，德阳市成功申报了14项国际科技合作项目，其中“东汽”成功申报了包括“1.5MW风力发电机组叶片联合设计和制造技术引进”、“ 2.5MW海洋/陆上型风力发电机联合开发”和“5MW海上风机联合研发”等项目在内的5项国际科技合作项目，另外“东电”也成功申报了3项国际科技合作项目，“二重”也成功申报3项国际科技合作项目，这些项目涉及的领域均为高端装备制造领域。相比之下，涉及其它领域的国际科技合作项目较少。

1.2德阳市国际科技合作项目当前管理办法及其存在的问题

根据科技部的解释，国际科技合作项目管理一般包括项目申报、项目评审、项目实施和项目验收4个阶段。德阳市的国际科技合作项目管理也遵循该规定，包括这四个阶段。

1.2.1项目申报

德阳市国际科技合作项目申报又包括两个步骤：(1)申报单位通过相关网页，在线填报项目申报材料，进行网上申报；(2)项目在网上申报后，经申报单位和归口部门审核并加盖公章后，将纸质材料报送至相关项目管理部门。在这个阶段，存在以下问题：项目申报信息发布渠道较少，发布的时间也比较短，主要在相关行政管理部门的网站上发布，以行政管理系统为主。这就导致一些本身拥有好技术，与国外有合作且需要资金支持的企业由于信息获得不及时、甚至根本不知道该项目申报信息，以致于无法通过申报项目得到更好的资金支持和发展。

1.2.2项目评审

在国际科技合作项目评审中，已建立了国际科技合作项目专家库，通过在专家库中随机抽取涉及项目相关领域的专家对申报项目进行评审。归口管理部门的行政工作人员主要依靠专家对申报项目的打分情况，对项目进行最终评审。专家的参与避免了由于行政工作人员对申报项目涉及领域不专甚至于不懂而做出不当甚至错误的评审结果，但同时也出现了一个新的问题，即专家在评审项目时，不可以避免的会依靠自己的主观经验和判断，这就可能造成评审的结果不一定完全公正。

1.2.3项目实施

对德阳市行政管理机构来说，普遍情况是一旦项目申报成功，列入计划，该项目管理就基本算是大功告成，之后项目的具体实施就是项目申报单位的事，而相关的行政管理机构很少去监督管理该项目的具体实施过程，对项目的实施缺乏系统性、全面性、周期性的管理和指导。因此，当有些项目承担单位在项目实施过程中遇到困难、不能按期结题时，未主动和行政管理机构联系，申请推迟结题时间，而行政管理机构也因为缺乏对项目实施的系统管理，未及时发现该情况，最终导致立项项目不能按照任务书规定的时间进行验收。

1.2.4项目验收

项目验收即项目结题，它主要是核查立项项目的各项工作或活动是否已经按照项目任务书中的规定顺利完成。目前，我市部分项目承担单位不是很重视该环节，有的单位过了项目验收时间还迟迟不结题，也未曾向相关行政管理机构说明情况。在项目验收的时候，相关行政管理机构有时也未严格按照项目任务书中说明的技术指标、预期的经济效益和社会效益进行验收，偶尔存在草草了事，“走过场”的情况。

2 加强德阳市国际科技合作项目管理的几点建议

国际科技合作有助于我国实现自主创新，提高了我过现有的科技水平，缩小了同其它国家先进技术的距离。而以上存在的问题，增大了国家对我市国际科技合作项目资金投入的风险，也影响了我市国际科技合作的健康发展。为解决以上问题，特提出以下几点建议，以进一步加强我市国际科技合作项目的管理，促进我市国际科技合作健康发展，为我市相关企业单位进一步开展研发、改进和创新提供可能性。

2.1 建立和完善国际科技合作项目信息管理系统

目前，我省的科技项目管理网络平台已经建成，我市的科技管理网络平台也依附于市科学技术和知识产权局网站上，但其内容较为贫乏，应进一步完善我市的科技管理网络平台，及时更新有关项目管理的相关信息，推进项目信息共享，提供项目申报培训信息，对项目申报书和预算数等的填写进行培训。在长期的调研工作中，发现本市很多企业和单位对国际科技合作项目并不了解、甚至不知道该项目的申报，使得自身一些很好的项目错过了申报时期，一些很好的项目甚至因为资金不足而不得不停止研发。因此，我市相关工作人员还应加大对国际科技合作项目的宣传，使得更多的企业和单位了解、知道该项目的申报，能根据自身情况充分利用国家支持，促进企业的发展。相关工作人员还可以主动和一些重点龙头公司和单位长期保持联系，主动告知其相关工作负责人员项目申报信息，以避免错过项目申报时间。

2.2 建立和健全项目评审和评估体系

建立和健全相应的国际科技合作项目评审和评估体系，完善同行专家评审机制，建立评审专家信用制度，建立国际同行专家参与评议的机制，加强对评审过程的监督，使得评审结果更加公开、公平、公正。同时，针对当前存在的“重立项，轻管理”的现象，建立国际科技合作绩效管理系统，严格监督立项项目的经费使用过程，完善信用档案机制，制定与信用档案管理相配套的管理制度。比如规定如果超过任务书规定的项目验收时间且未成功申请推迟结题，以后将不再受理该项目承担单位进行相关项目的申报，以督促项目承担单位按时结题。

2.3 加强国际科技合作相关工作人员的素质培养

笔者在长期的工作中发现，很多项目申报单位的相关工作人员对项目申报书的填写并不了解，申报书的填写不规范，经常出现多次反复修改，或者申报材料准备不当的情况，从而耽误了项目的申报。因此，负责国际科技合作项目管理的相关行政工作人员应加强对企业和单位相关工作人员的培训，指导其按申报要求填写项目申报书以及正确准备项目申报的相关材料。

同时，负责国际科技合作项目管理的相关行政工作人员也应不断加强自身业务水平的学习，提高自身综合素质素质，以适应新形式下对科技管理工作的需要。这些管理者应熟悉掌握国家对科技工作的方针政策，了解相关技术和经济法律法规，了解有关专业知识和专业发展动态，具有较强的行政组织协调能力，懂得科技研究的自身规律和特点并且了解与项目有关的产业结构和产业发展政策。

总之，当前我市的国际科技合作正处于一个新的发展机遇，公平、公正、公开、高效的对我市的国际科技合作项目进行管理对促进我市企业和单位的自主创新能力，发展我市的经济具有重大作用。

参考文献:

[1]陈雄.国际科技合作计划项目管理[R].北京:科技部国际科技合作计划办公室, 2007.

[2]胡义东.科技计划项目管理[M].南京:江苏科技出版社,2008.

[3]马艳妮,马美茹,我省国际科技合作管理中存在的问题及对策[J].科技信息,2011(25):18.

[4]科技部国际科技合作网.www.cistc.gov.cn.

[5]德阳市科技信息网.www.dyskjj.cn.

加强科技档案管理的几大对策 篇11

一、加强科技档案管理的必要性

科技档案管理是一个系统、严密的工作, 在档案管理中占据举足轻重的地位。由于科技档案具有高技术、高质量、高保存价值的特征与优势, 在我国科技发展与生产发展过程中发挥着重要的价值与意义。科技档案记录着重要的科技活动与科技成果, 凝聚着科技工作人员的才智, 是国家科技实力与综合实力的象征, 因此其作用不容忽视。在当代社会, 随着科学技术日新月异的发展, 在生产领域涌现出越来越多的科学技术成果, 我们应当加大档案管理力度, 将科技档案管理纳入正轨。科学合理的科技档案管理有助于我们充分开发与利用科技资源, 在已有的科学技术成果的基础之上研究新科技, 提升科技水平, 以促进我国生产力的发展与国家综合实力的提升。

二、加强科技档案管理的有效对策

(一) 转变思想观念, 解决思想问题, 树立服务意识

要加强科技档案管理工作, 首先要在思想上更新认识, 摒弃传统的旧观念, 以适应市场经济发展的需要。首先科技档案管理部门要加强对科技档案管理的重视程度, 重视科技档案管理的价值与意义。第二, 档案管理部门要加强服务意识, 变被动工作为主动工作, 以提供及时有效的信息与资料。为此, 科技档案管理人员要打破旧习惯, 深化服务意识, 树立开放式服务理念, 并且在服务手段方面, 做到灵活利用计算机等先进设备进行档案管理, 以提高科技档案管理工作的效率, 使科技档案管理紧随现代化步伐, 最终优化服务的质量。

(二) 依法管理档案, 保证科技档案管理的规范化与体制化

在科技档案管理方面, 我国有明确的《档案法》等相关法律法规, 这是任何国家机构、企业、社会组织开展科技档案管理工作的依据。除此之外, 企业也要根据自身的实际情况, 在不违反国家《档案法》的前提下, 制定出更加具体有效的规章制度。科技档案管理是一个系统、严密的工作, 因此要大力促进科技档案管理的体制化, 使科技档案管理工作有法可依, 使相关管理人员权责分明, 为科技档案管理提供坚实的制度保障。只有这样, 才能促进管理人员明确职权, 实现收集档案、归档处理、保管档案各个环节有条不紊地进行, 保证科技档案管理的准确性与高效率。

(三) 利用先进科技, 促进科技档案管理的电子信息化

在科学技术日新月异的当代社会, 科技档案管理要顺应时代潮流, 利用网络等实现档案管理的电子信息化。传统的科技档案管理工作中, 档案管理部门或人员通常是采用手工管理的措施与手段, 这样造成了档案管理工作效率低下, 不能很好地适应现代化发展进程。因此, 我国应当积极利用网络平台, 在网络上建立数据库, 对各类资源如音像制品、文本资料进行分门别类, 这样一方面可以大大减少储存档案的空间;另一方面可以充分利用网络档案数据库储存量大、方便快捷的优点, 使科技档案管理更加有效, 更加有保证。

(四) 合理开发档案资源, 促进科技档案资源的有效利用

科技档案管理的最终目的在于有效地利用科技档案, 发挥科技档案的价值与潜力, 促进社会科技与生产的发展;而并不是将科技档案尘封保管, 变为死档案。为此, 要保证可以档案的有效开发与利用, 首先要对档案材料进行分门别类地整理, 使档案利用落在实处;第二要健全检索工具, 保证档案检索的高效性与快捷性;最后要对档案利用与开发进行反馈, 以促进档案管理工作的顺利开展。

(五) 加大培训力度, 提升科技档案管理人员的专业素质与责任意识

科技档案管理工作离不开管理人员, 档案管理人员专业素质与责任意识的高低直接影响着科技档案管理工作的效果。科技档案管理具有高技术性、系统性、严密性等特征, 因此要选用与配备高质量的管理人员。为此, 要加大培训力度, 保证档案管理人员具备基础知识, 如档案专业知识、计算机相关知识等。除此之外, 要加强培养档案管理人员的实践能力, 扩宽档案管理的经验与阅历, 在实践中掌握专业技能, 以提高科技档案管理工作的效率与准确度。最后, 档案管理人员也需具备较高的责任意识与保密意识。科技档案具有较高的价值, 为了国家机构、企业或个人的利益, 档案管理人员务必树立保密意识, 做好档案保护工作, 避免档案信息与资料泄密, 以保证科技档案发挥其最大的潜力与价值。

三、结语

科技档案管理在当代社会具有重要的价值与意义, 因此我们要对科技档案管理予以高度重视, 积极发挥其潜在价值, 提高我国的综合实力。为此, 要加强科技档案管理, 要做到:转变思想观念, 树立服务意识;依法管理档案, 保证科技档案管理的法制化与规范化;利用先进科技, 保证档案管理的电子信息化;合理开发利用科技档案, 提高利用率;最后加大对档案管理人员的培训力度, 提升工作人员的专业素质与责任意识。只有从以上五方面入手, 将科技档案管理落于实处, 才能保证科技档案管理工作的顺利进行。

参考文献

[1]史媛.加强科技档案资源的开发及利用探讨[J].现代经济信息, 2013.

[2]李唯.建立和完善科技档案管理工作的对策[J].黑龙江档案, 2013.