企业财会工作转型

企业财会工作转型（精选9篇）

企业财会工作转型 篇1

0 引言

一定的社会政治制度和经济基础, 决定了必须建立与其相适应的、并为之服务的财务会计管理体制和会计核算模式。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善, 国有企业改革的不断深入, 财务会计工作的“转型”也日益受到了人们的关注, 成为改革的一个重要话题。

1 企业财会工作“转型”的客观必然性

以市场经济为导向的转换企业经营机制的改革, 出现了传统计划经济体制下不可能出现的新情况、新问题, 企业内部以及企业之间经济关系的复杂化、筹资渠道的市场化、利益分配的多元化等等, 必然对企业财会工作提出新的要求和任务, 最根本的是社会主义市场经济体制的建立以及企业建立自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展目标对财会工作的客观要求。

1.1 从财会工作的地位和作用, 看企业财会工作“转型”的必要性和迫切性。

改革十多年来, 企业已由单纯的生产型转变为生产经营型, 成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品的生产者和经营者, 讲求经济效益也就必然成为企业工作的中心。企业管理的重点也必然从实物指标为主转移到提高经济效益来, 企业由此对反映经济效益的成本、资金、偿债能力、盈利水平等的核算和管理就更加重视, 与其相适应的财会工作在企业经营管理中的作用更加突出了, 地位更加重要了;这在客观上要求财会工作的内容、形式、方法、手段等必须有一个大的转变, 使之更加完善、更有效率。

1.2 从目前企业财会工作的现状, 看财会工作“转型”的必要性和迫切性。

目前以“核算型”为主的财会工作体制严重滞后于企业改革, 也与市场经济的要求不相适应, 是造成当前财会工作被动的根本原因。表现在:一是财会工作的重点还基本停留在记账、算账、报账等方面, 为政府行政管理部门服务的多, 为企业内部管理需要考虑的少。二是财会工作的中心地位作用发挥不够。由于财会工作还停留在以核算为主的原始功能上, 重核算、轻管理, 形成了市场经济条件下财会工作的作用和地位有所削弱的反常现象。三是财会人员管理意识较差。

2 企业财会工作“转型”的基本内涵

企业财会工作“转型”的基本要求是:工作的重点从过去的主要为企业外部服务转变为主要为企业内部管理服务;工作的模式从过去的重核算、轻管理转变为以核算为基础核算为管理服务;工作的指导思想转移到以效益为中心, 以财务管理为手段, 全面提高企业经济效益的轨道上来。

为区别于传统的“核算型”财会工作模式, 笔者把“转型”后的财会工作称为“管理型”, 因为, “转型”的目的是要求财会工作要适应市场经济要求, 为企业追求利润最大化目的服务。财会工作要在继续搞好核算的同时, 把工作的重点转移到预测、决策、控制、分析等方面来, 这些内容基本的一点就是要强化财务管理。可见, 把“转型”后的财会工作模式称为“管理型”, 可以较好地概括市场经济条件下财会工作的基本内容。

3 实现企业财会工作“转型”的基本要求

3.1 企业财会工作的指导思想要有创新企业财会工作指导思

想的转轨, 是实现企业财会工作转型的前提和基础, 其核心是树立效益观念、市场观念和法制观念。

3.1.1 树立效益观念。

效益是企业在市场经济中生存和发展的基础。与此相适应的财会工作的立足点和归宿点都必须围绕效益这个中心而展开。

3.1.2 树立市场观念。

企业效益的提高是建立在市场份额不断扩大的基础上来实现的, 没有市场, 也就没有效益可言。

3.1.3 树立法制观念。

财会部门不仅要熟悉和掌握财税法规、制度, 更要熟悉和运用其他经济法规, 从而更好地指导工作, 确保企业的各项经营活动在法制的轨道上有序、健康地运行。

3.2 企业财会工作的重点要有新的转移财会工作重点的转移

是财会工作“转型”的核心和基本标志, 没有财会工作重点的转移, 财会工作指导思想也不可能得到落实。

3.2.1 从单纯的核算向全面参与企业经营决策转移。

企业财会部门作为企业的经济信息中心和重要综合部门, 必须积极全面参与企业的各项决策。一是参与企业的投资决策, 从效益角度做好项目的可行性论证;二是参与企业的生产决策, 分析各产品的边际贡献, 为企业产品结构调整服务;三是参与企业的营销决策, 在扩大和提高市场份额和资金回笼率的基础上, 制订激励销售的政策措施;四是参与企业的分配决策, 正确处理好国家、企业;职工三者利益关系。

3.2.2 从事后算账向事前预测、事中控制、及时分析方面转移。

事前预测, 重点是建立市场信息反馈机制, 搞好市场预测。事中控制, 就是根据财务预算分解下达的目标, 对各责任单位的执行情况和影响目标的各种因素进行系统的监测、控制;同时开展财务分析, 对各责任单位和责任点做出全面的分析, 提出增销、节支、降耗的建议和对策, 从而更好地发挥财会部门的参谋助手作用。

3.2.3 从单纯的会计管理向全面的财务管理转移。

传统的理财观念, 把财会的职能简单地定位在会计核算上, 认为只要搞好报表的报送就算完成任务了。这在市场条件下是完全不够的, 要利用财会工作渗透力强这个特点, 以市场为导向, 以财务管理为手段, 全面地积极地参与企业的经营活动, 把企业管理的基础工作和管理水平推向一个新的台阶, 从而更好地为企业提高经济效益服务。

3.3 企业财会管理的方法和手段要有新的突破财务预算较之

传统的财务计划管理模式, 有着明显的市场经济特点, 一是财务预算改变了传统的财务会计工作以生产为中心的做法, 它是依据目标利润所进行的销售预测, 是按目标利润一销售一生产次序编制的, 体现了从市场到销售到生产的现代企业经营策略。二是更加突出资金管理。在财务预算编制和执行中, 通过充分考虑企业筹资成本和偿债能力, 分析影响现金流入和现金流出的因素, 决定筹资渠道, 编制出现金预算, 实现资金筹集和运用的平衡。三是克服和避免了传统的财务计划执行难、考核难的弊端, 具有内容全面、方法科学、操作性强的特点。在编制财务预算时对受市场影响较大的一些指标值保留了一定的弹性。因此, 淡化了预算在执行过程中可能遇到的市场风险带来的消极影响, 防止了预算流于形式和调整频繁而导致其失去严肃性的缺陷, 体现了方法科学、操作性强的特点。

在积极探索财会管理方法转变的同时, 必须实现财会工作手段的现代化。当前, 应大力推行财会电算化, 只有实现财会电算化, 才可能把财会人员从繁重、重复、机械的记账算账中解放出来, 强化财务管理工作;才能加速会计信息的传递速度并提高会计信息质量, 从而更好地服务于企业财务管理。

实现财会工作的“转型”, 建立与市场经济相适应的财会管理体制是一项系统工程, 除了要求财会工作的指导思想、工作重点、管理方法和手段转型外, 对企业财会工作的组织机构、核算体系、人员素质的提高等方面也提出了新的要求, 同时, 进一步优化财会工作的外部环境等也是实现财会工作“转型”必不可少的条件。

企业财会工作转型 篇2

关于做好执行企业会计准则的企业

2012年年报工作的通知

财会〔2012〕25号

各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局，财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处：

为了促进有关企业更好地执行企业会计准则，切实做到会计信息真实可靠、口径可比，全面提升企业会计信息质量，现就各地做好2012年年报工作通知如下：

一、完善工作机制，充分保障企业年报工作顺利开展

（一）企业会计准则实施情况和年报工作是各地财政部门会计管理工作的重要组成部分。各省级财政部门应当高度重视，在经费等方面保障此项工作的顺利开展，并积极发挥联合工作机制的作用。

（二）会计工作规范化是健全企业管理的基础，也是财政部门依据《会计法》监管的重要内容。各省级财政部门应当按照《会计基础工作规范》的规定，加大对所在地区企业会计基础工作的监管力度，夯实企业有效执行企业会计准则的基础。

（三）各省级财政部门在做好上述相关工作的基础上，应当参照财政部会计司上市公司分析报告的形式，选取30家以上的非上市大中型企业，形成本地区非上市大中型企业2012年年报分析报告（分析报告模板随后提供，请各地参照分析模板形成分析报告）。同时，形成本地区有关企业执行企业会计准则情况的工作总结，于2013年6月15日前一并报送财政部会计司。

各省级财政部门年报分析报告应当突出重点、全面分析、力求创新。采取科学有效的方法对企业年报进行分析，掌握企业会计准则的执行情况，梳理执行中出现的重点问题，提出相应的意见和建议，形成年报分析报告。同时，在开展年报工作过程中，系统总结工作内容、特色做法、监管经验和工作体会等，形成本地区有关企业执行企业会计准则情况的工作总结。

二、关注重点问题，有效提高企业会计准则实施效果

在开展年报工作时，各地财政部门应根据已发布的相关规定，结合历年监管实践，关注企业会计准则执行中的重点问题。例如会计政策和会计估计变更、资产减值（包括商誉减值）、合并财务报表编制时关于“控制”的理解和统一会计政策等问题，应当按照企业会计准则的规定处理。同一交易事项在A股和H股财务报告中应采用相同的会计处理（长期资产减值转回除外），2012年年报中，内地与香港会计处理差异仍未消除的，应当在附注中充分说明原因及消除差异的时间表。在此基础上，还需要特别关注以下问题：

（一）企业不得随意对自用或作为存货的房地产进行重新分类。根据《企业会计准则第3号——投资性房地产》的规定，有确凿证据表明房地产用途发生改变的，如企业董事会或类似机构就改变房地产用途形成正式的书面协议，或房地产因用途改变而发生实际状态上的改变等，才能将其转为投资性房地产。投资性房地产的计量模式一经确定，不得随意变更。

（二）企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期实现方式等实际情况合理确定固定资产折旧方法、预计净残值和使用寿命，除有确凿证据表明经济利益的预期实现方式发生了重大变化，或者取得了新的信息、积累了更多的经验，能够更准确地反映企业的财务状况和经营成果，不得随意变更。

（三）企业根据国家有关规定实行股权激励的，不得随意变更股份支付协议中确定的相关条件，并应当按照企业会计准则的有关规定进行会计处理。在等待期内如果取消了授予的权益性工具的（因未满足可行权条件而被取消的除外），企业应当对取消所授予的权益性工具作为加速可行权处理，即视同剩余等待期内的股份支付计划已经全部满足可行权条件，在取消所授予工具的当期确认原本应在剩余等待期内确认的所有费用。

（四）企业与政府发生交易所取得的收入，如果该交易具有商业实质，且与企业销售商品或提供劳务等日常经营活动密切相关的，应当按照《企业会计准则第14号——收入》的规定进行会计处理。在判断该交易是否具有商业实质时，应考虑该交易是否具有经济上的互惠性，与交易相关的合同、协议、国家有关文件是否已明确规定了交易目的、交易双方的权利和义务，如属于政府采购的，是否已履行相关的政府采购程序等。

（五）企业应当按照企业会计准则的有关规定对有关税金进行会计处理。企业参与营业税改增值税试点的，有关交易应当按照《财政部关于印发〈营业税改征增值税试点有关企业会计处理规定〉的通知》（财会〔2012〕13号）的规定进行会计处理。

（六）企业应当按照企业会计准则中有关“控制”的规定，确定企业合并的会计处理和合并财务报表的合并范围。企业将所属的有关主体交由其他方经营管理，或者接受其他方委托对有关主体进行经营管理的，应当综合考虑有关合同、协议等约定的相关主体财务和经营决策、经济利益或损失的分享和承担、委托或受托经营管理期限、委托或受托经营管理权的授予和取消等因素，正确判断是否对有关主体具有控制，并据此进行有关会计处理。

三、健全内部控制，持续改进企业风险管控体系

财政部驻各地财政监察专员办事处（以下简称专员办）和各省级财政部门要加强对企业内部控制建设与实施的指导，营造良好的执行环境，特别要关注自2012年1月1日起执行企业内部控制规范体系的中央企业集团、中央和地方国有控股上市公司的内部控制建设情况。

所有主板上市公司应当按照财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》、《关于印发企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号的通知》（财会〔2012〕3号）、《关于印发企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第2号的通知》（财会〔2012〕18号），以及财政部办公厅、证监会办公厅《关于2012年主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知》（财办会〔2012〕30号）要求，成立或指定专门工作机构，健全风险评估机制，梳理风险管控流程，完善各项经营管理制度，优化内部信息系统，开展内部控制评价，积极推动企业内部控制体系建设。

已执行企业内部控制规范体系的其他企业比照以上要求处理。

四、加强监督，继续督促相关会计师事务所认真做好年报工作

专员办和各省级财政部门应当督促相关会计师事务所认真学习和领会本通知和企业会计准则、注册会计师执业准则、企业内部控制规范体系的相关规定，切实贯彻风险导向审计理念，密切关注国际方面和我国当前经济形势可能对企业造成的影响，在评估财务报告重大风险时，应充分考虑本通知要求。严格按照注册会计师执业准则的规定实施审计程序，获取充分适当的审计证据，保证执业质量，防范执业风险，独立、客观、公正地发表审计意见。证券资格会计师事务所设立分所的，应当保证会计师事务所及其分所在人事、财务、业务、技术标准和信息管理等方面做到实质性统一。

五、强化财政监管，不断提高企业会计信息质量

（一）专员办和各省级财政部门应当强化和完善会计师事务所执业质量检查与企业会计信息质量检查有机结合的监督模式，充分利用财政会计行业管理系统，创新会计监督方式和手段，坚持把会计监督作为确保企业会计准则有效执行的重要手段。在2013年开展企业会计信息质量检查时，应当继续将企业执行企业会计准则的情况作为监督检查的重点。

（二）专员办应当根据《财政部关于进一步做好证券资格会计师事务所行政监督工作的通知》（财监〔2009〕6号）的要求，结合对证券资格会计师事务所的监管，重点关注中央企业、上市公司和金融机构执行企业会计准则情况，进一步强化对证券资格会计师事务所2012年年报审计质量的监督检查力度。

（三）各地财政部门应当将地方大中型企业执行企业会计准则情况继续作为2013年企业会计信息质量检查的重点，确保企业会计准则在地方大中型企业得到有效实施。

（四）专员办和各地财政部门应当高度重视、精心组织，加大监督检查力度，严肃查处具有典型性的违规案件。同时，要树立寓服务于监管之中的理念，以检查促进企业和会计师事务所提高认识和工作水平，为进一步完善企业会计准则积极建言献策。

专员办和各省级财政部门应当将本通知精神传达至本地区执行企业会计准则的企业和相关会计师事务所，有条件的地区可以结合本地实际情况，选择重点行业、重点企业进行跟踪监督，对于执行企业会计准则的企业和相关会计师事务所在2012年年报编制和审计过程中遇到的重大问题，应当及时向财政部反馈。

财政部

深化企业财会工作的几点建议 篇3

【关键词】 深化企业财会工作建议

现代企业已经实行现代企业制度，在现代企业制度中，财会管理工作是一个重要的方面，毕竟，企业运营的主要目的是获得高额利润，提高经济效益，如果企业的财会管理工作不能和企业的发展以及经济发展的大形势相适应，势必会影响企业的进一步发展壮大；因此，深化企业财会工作具有重要的意义。

1. 深化企业内部的监督工作，遵守财务管理制度

会计工作的相关法律规定，企业的财会工作要保证真实性和完整性。因此，做好内部的财会监督工作，才能保证企业的会计数据和相关资料的合法性和真实性。首先，这需要企业管理层的重视和落实，企业的管理人员应该要求会计工作人员依据国家会计方面的法律规定和企业的政策进行建账，财会部门进行会计核算时，应该依法进行会计监督，对于在会计监督过程中出现的意外情况和突发难题，企业的管理人员应该提供支持和帮助，使会计监督处在一个公开、透明的环境之中。另一方面，每个企业都制定了适合自己的财务管理规范，这些规范是经过反复论证的，与国家的相关财会法律制度是不冲突的，因此，应该严格按照制度规范的要求实施财会管理，管理财会工作人员方面，要有程序和制度规范的依据，才能使被管理人员信服；要定期检查财会制度的落实情况，筹划在企业内部建立统一的财会管理模式，使财会管理部门和相关人员以及资金的流转统一步调，不同的人员各司不同的会计工作，保证财务管理工作能够协调正常地运转；财会管理工作的中心是资金管理，传统的财会管理主要涉及企业生产和经营的资金运作情况，不够全面，现代企业的财会管理应该扩展到企业对原材料和相关设备等其他资源的购置、销售中资金的回笼情况，是对企业运作的整个过程发生的资金交易情况的综合性财会管理。《会计法》、《企业会计制度》中对会计人员的行为做了明确的要求，因此，深化企业的财会工作，就应该依据这些要求对企业会计人员加强管理，让他们明确自己的职责所在和权力范围，加强会计监督；此外，还要鼓励会计人员探索积极有效的方法，完善会计工作，在发挥自己的职能的过程中将会计监督融入其中，将会计工作的原则在实际工作中加以落实，并处理好与各部门之间的关系。企业建立健全财务监督制度不应该只喊口号，应该以实际行动落实到实处；要对企业内部的会计信息进行监督，保证会计资料的真实性和可靠性；并对财务人员实施财务制度的情况做一个详细的调查，加强监督。

2. 实现并完善财会电算化

财会电算化是将计算机技术和网络技术运用到财会管理中去，用计算机处理数据的功能代替人脑劳动，能够提高财会管理的效率和准确性，减轻财务人员的负担；目前财会电算化已经在企业或者事业单位的财务部门得到了广泛地普及，但是财会电算化的发展不能止步于目前的水平，还应该向更高层次发展，比如，要适应电子商务的发展，财会电算化要体现管理会计和生产成本管理的思想等；目前财会电算化的发展面临着安全性的问题，比如，黑客的非法入侵或者病毒的侵袭，都可能导致电算化系统瘫痪，企业的财务管理和发展会受到很大的损坏；因此，企业在利用计算机信息技术进行财会电算化运作时，要加强对硬件设备的维护和更新，比如，要定期升级软件和系统，排除计算机高危漏洞，在硬件上保证财会电算化的正常运行；另外，现在高校或者中职院校还没有开设专门的财会电算化课程，因此，要对财务人员进行岗前培训，使会计从业人员不仅具备扎实的财务知识，还要熟练操作财会电算化的相关程序，达到深化财会工作的目的。

3. 提高企业财务人员的工作水平

财务工作人员是财会工作的执行者，他们的工作水平的高低，直接关系到企业的财会工作的落实程度和有效程度。要提高企业财务人员的工作水平，应该做到以下几点：

首先，要加强对会计人员的职业道德教育，会计人员的职业道德将影响到它们对工作的态度和责任程度。企业的财务管理现在出现了很多不好的现象，比如做假账、逃税漏税等，给社会财富带来了很大的危害，因此，对会计人员的诚信教育是非常必要的；企业的会计人员具备了良好的道德素质，才能尽职尽责地做好财务工作。

第二，财务人员应当具备扎实的专业技能。会计人员从事财务工作，首先要精通会计知识，但是当今是一个知识更新异常迅速的时代，财务会计知识也处在不断地发展中，因此，财务人员要接受新知识，要坚持学习，掌握会计领域出现的新方法和新理念，与时代对会计的要求相合拍，满足企业财会工作的需要。

第三，企业的财务人员要学习财务的相关法律，使自己的行为在法律要求的范围之内；使企业的财会工作符合法制化的要求。

总结：

本文从以上三个方面探讨了企业对于财会工作的深化，有值得借鉴之处，也有不完善之处，希望本文可以起到抛砖引玉的作用，对企业的财务部门和财务人员有所启发，使他们进行积极地思考，探索更多的企业财会工作的深化策略，满足企业财会管理的要求，规范财务人员的行为，促进企业的进一步发展。

参考文献：

[1] 邓子基 ，庄表峰 ，邱华炳.关于企业财务管理体制改革问题[J].厦门大学学报（哲学社会科学版），2008（08）.

[2] 刘恩禄.对企业财务的地位与作用问题的探讨[J].北京工商大学学报（社会科学版），2009（05）.

[3] 黄竹霜.认真落实武汉市人民政府[78]号通知 搞好企业财务整顿--市二轻局开展系统内企业财经纪律检查[J].财会月刊，2009（03）.

[4] 邓昌坤.企业财务整顿需要先搞基本功 再搞精细功[J].财会月刊，2007（06）.

关于企业财会工作转型的思考 篇4

关键词：企业财会,转型,创新

一、财会工作转型的内涵

企业财会工作转型主要是指由财务核算型转向财务管理型。其内涵主要包括:扩展财会职能、确立财会模式、完善财会目标。财会转型的基本要求是:工作领域由事后核算转向生产经营整个过程的动态控制。财会管理目标是拓宽财务管理工作的深度与广度, 挖掘出企业在生产经营过程中的潜在价值, 最大限度的提高企业的经济效益。

二、企业财会工作转型的必然性

现代企业以市场为导向的经营机制, 必然会出现计划经济体制下未出现的新问题, 企业所面临的经营环境日趋复杂化导致了企业内部的管理方式也随之发生转变。这对企业的财会工作也提出了新的要求, 最根本的原因是在市场经济的体制下, 企业的生产经营是建立在自主经营、自负盈亏的基础上的, 所以企业财会工作的转型带有必然性。

1. 财会工作的地位要求其必然转型

企业的财会工作是随着社会发展而发展的, 企业的生产规模在不断的扩大, 市场经济制度也不断完善, 财会工作的地位也随之不断提高。经过30多年的改革开放, 企业已经从单纯生产型转变成生产经营型, 而追求经济效益与社会效益的最大化的统一, 已经成为现代企业的目标。企业管理的重心也从经济指标转变为提高经济效益上, 企业对能够反映经营状况、偿债能力的指标更加重视, 这是企业做出正确决策的关键所在, 企业财会工作在经营管理的地位变得更加突出, 客观上也要求企业的财会工作在思维、方法、形式、措施上必须要做出重大转变, 使之更有效率。

2. 财会工作的现状要求其必然转型

事后核算型的财会工作与市场经济发展的要求的不适应, 是目前财会工作陷入被动局面的原因。其主要表现在:一是记账、报账仍然是现阶段财会工作的主要内容, 主要任务也是为上级部门提供相应的财务报表, 统计资金的流动情况, 为政府管理部门服务的较多, 而为企业管理需要考虑的较少。二是财会的工作职能没有得到充分发挥, 当前财会工作还停留在核算职能上, 重视核算、轻视管理, 从而形成了在市场经济条件下, 财会工作的地位反而削弱的反常现象。三是财会工作人员的管理意识有待提高。财会工作人员受原有的计划经济的影响, 惯于执行国家的财务相关法律制度, 致使企业的管理制度与实际相脱离, 这就造成了财会工作陷入了比较尴尬的境地。

三、财会工作转型的主要措施

1. 转变观念

为了实现企业财会管理观念的成功转型, 财会工作人员要树立以下观念:一是树立效益观念。经济效益是企业得以生存和发展的基础, 失去了经济效益, 企业的经营将陷入僵局。所以企业的财会工作必须紧密围绕着经济效益而展开, 一切财务活动都要建立在经济效益的基础上。二是树立市场观念。市场经济如果不考虑市场, 那么产品就没有销路, 经济效益也无从谈起, 所以财会管理工作人员要树立市场观念, 根据市场的走势来开展理财活动, 从而提高企业产品的竞争力。三是树立法制观念。市场经济必然是一个法制经济, 这就要求财会人员必须要掌握会计、财税等相关的法规制度, 保证企业的合法经营, 降低法律风险。

2. 对财会管理进行创新

可以对财务指标进行控制、编制、分解、反馈等工作, 来规范企业的经济行为。主要内容包括:首先, 加强预算管理。细化预算指标, 强调预算执行。其次, 加强成本控制。健全财务控制体系, 完善财务监管机制, 做好财务控制工作, 以达到降低成本的目的。再次, 加强资金管理。资金是企业得以生存的根本, 没有资金流动, 企业经营就会陷入僵局。而企业的生产经营活动正是以资金的活动为表现形式。所以加强对资金的动态管理, 对资金进行的合理配置, 更有利于企业实现规模效益的最大化。最后, 实行企业财务管理的透明化, 保证企业经营的规范化, 接受社会、企业内部员工的监督。

3. 实现财会工作信息化

在提高财务管理水平的同时, 要加强财务工作的信息化。可以利于计算机技术代替财会工作人员的手工记账、核算。一是实现财会信息的网络化, 提高财会信息的同时, 要加快财会信息的传递速度;二是对财会数据进行定量分析, 为企业决策提供有价值的数据, 提高财会预测职能的作用。

4. 加强财会队伍的素质建设

财会队伍素质的高低, 是决定企业财会工作转型成功与否的重要因素。我国市场经济的快速发展, 让财会部门的地位越来越重要, 这就对财会队伍的素质提出了更高的要求。当前企业对财会人员的教育主要是靠每一年的集中培训来实现的。随着各种法律法规更新速度的加快, 仅凭几天的学习, 是绝对不够的。企业可以从以下几个方面进行考虑:首先, 可以利用各大专院校多、水平高的优势, 定期举行培训班, 聘请一些专家授课, 对新政策、新法规进行解读, 提高财会人员对政策分析的能力;其次, 为财会工作人员订阅相关的财务、会计杂志, 鼓励他们自学, 并在学习的时间上给予合理安排, 给企业营造一个良好的学习氛围。最后, 鼓励财会人员参加行业工作观摩、经验交流活动, 力求财会人员的职业道德与专业水平同步提高。

四、总结

综上所述, 随着我国市场经济的快速发展, 以计划经济为指导思想, 传统的财会理念已经不能适应企业发展的需求, 企业财会工作转型, 有着其必然性。而企业如果想成功实现财会工作的转型, 首先要做的就是观念转变, 并且对财会管理进行创新, 同时要实现财会工作的信息化以及加强财会队伍的素质建设, 这些都是实现财会工作成功转型而不能缺少的重要条件。

参考文献

[1]李争光, 施鲁莎, 李萍.中小企业营运资金管理现状及对策研究[J].企业活力, 2010年09期

[2]袁业虎.基于资本及其价值创造的财务理论研究[D].江西财经大学, 2009

企业财会工作转型 篇5

一、经济转型发展对企业财会体制创新的重要意义

( 一) 增强企业组织活动的规范性。将企业财会体制创新工作与经济转型相联系是时代发展的必然所趋, 企业在构建财务管理体制的基础上要结合自身发展现状, 通过相关的法律法规, 来满足改革后企业的正常发展, 增强企业组织活动的规范性。创新企业财会体制, 能够有效避免企业的偷税漏税行为, 推动企业经济稳步持续发展。

( 二) 保障企业财务工作的真实性。改革和创新企业财会体制有助于保证企业财务组织活动的真实性、有效性。企业财会工作的依据就是一些单据、发票和报销凭证等, 这些原始数据主要来自于相关企业和企业内部, 如果这些原始数据出现错误, 就不能真实、客观的反映出企业财务活动, 对企业管理者的决策就会造成严重影响, 导致企业财务工作面临风险, 阻碍企业长久发展。因此, 通过经济转型发展, 企业能够改革和创新企业财会体制工作, 确保企业财务活动的真实性和有效性。

( 三) 促进企业财务管理的发展。企业要结合自身经济情况进行改革和创新, 努力适应经济转型发展的需求。经济转型发展促进了企业对财会体制进行创新, 为了完全适应经济转型发展的要求, 企业的财务管理意识、管理制度、管理目标以及财会核算方法都要作出一定程度的改变, 使企业财务管理活动逐步与国际财会管理接轨, 实现提升企业经济效益的目的。

二、我国当前运行的企业财会体制中出现的问题

( 一) 企业财务管理制度不健全。目前, 国内大部分企业还没有设立一套完整的企业财务管理制度, 对相关部门的责任权限划分也不明确, 在面对一些企业财务问题的时候主要依靠经验来解决。企业财会体制的不健全极大地影响了企业管理者的经济决策和发展计划, 甚至给企业的经济效益带来不可估量的损失, 因此, 企业要想在激烈的社会竞争中占据优势, 就必须要建立完善的企业财务管理制度和企业财会体制制度。

( 二) 企业财务管理人员素质偏低。当前企业对财务管理人员的专业知识要求较低, 在招聘财务管理人员的过程中不够严格, 有些企业甚至选取自己家人或者朋友来从事企业财务管理工作。由于这些从业人员没有经过专业的知识培训和素质培养, 在遇到问题时只能依靠自身实践经验来解决, 所以, 造成企业内部财务管理水平整体较低, 导致企业财务工作质量和经济效益遭受严重影响。

( 三) 对企业财务管理工作不重视。由于大多数企业对财务管理工作的重要性缺乏足够的认识, 所以有些企业甚至都没有设立专门的财务部门, 完全忽略了财务管理在企业运行中的重要作用。在传统的企业管理中, 企业只重视业务发展工作, 没有充分利用有限的企业资金, 使企业运转资金造成不必要的浪费, 给企业的进一步发展带来一定影响。

三、在经济转型发展创新企业财会体制的方法策略

( 一) 企业财务人员要进行观念转型。改革和创新企业财会体制要从财务人员自身管理意识观念着手, 注重企业财务管理人员观念意识的转型。观念转型是指企业财务管理人员要不断学习相关专业知识、开阔视野、树立现代化管理理念, 为企业决策者提供参谋, 从简单的账务核算人员转型为符合企业经济发展要求的全方面管理人才。这就需要财务人员具备较强的职业操守和学习能力, 严格履行相关法律制度, 向企业提供及时、可靠的财务信息。经济转型发展使财务信息质量发生改变, 一些企业资源整合、兼并重组, 给财务人员带来了新的问题, 只有培养财务人员更高的专业财务知识, 才能快速完成转型经济与国际化发展的观念转型。另外, 还要加强培养财务人员的沟通能力, 这样才能保证财务部门与其他各个部门协调配合, 为企业领导提供科学合理的决策与经营方案。

( 二) 建立企业财会运行体制。首先, 企业要转变企业财务工作的重点, 由单纯的账目核算转向企业经营决策全面参与, 经营决策的成功与否会对企业发展产生最直接的影响。财务部门作为经济信息焦点, 必须全面参与企业内部的发展决策, 一是投资决策, 从企业经济效益角度做好可行性计划;二是生产决策, 调整企业产业结构分布; 三是营销决策, 在扩大市场份额的基础上, 制定销售激励等措施; 四是分配决策, 合理处理各方面利益关系。其次, 由事后核算转向事前预算和事中控制, 建立市场信息反馈制度, 做好市场信息预测工作, 同时要根据预测结果, 利用现代化管理方式, 编制企业财务预算。对各个部门执行情况进行实时监督、分析和控制, 提出有利于提高企业经济效益的建议, 充分发挥参谋作用。最后, 由传统核算管理向综合财务管理转型, 在经济转型发展中, 财务人员一定要充分利用财务工作的特点, 以社会主义市场经济发展作为导向, 全面反映与企业经营管理相关的决策信息, 为企业的经济转型贡献力量。

( 三) 创新企业财务管理方法。建立以会计电算化为基础的财会工作平台, 加快建设信息化会计。企业要不断整合企业内部信息系统, 逐步实现内部控制信息化、财务报告信息化、财会控制信息化等, 为内部信息化管理提供有力基础。在探索企业财务管理方法的同时也要实现现代化核算手段, 大力推行会计电算化, 把财务人员从大量繁复的核算工作中解放出来, 才能保证全面财务管理工作顺利实施。

( 四) 培养高素质财务从业人员。财务管理人员的专业能力和专业素质直接影响企业管理水平, 因此, 在招聘财务人员的过程中, 要重点考核应聘人员的专业素质, 招聘成功后, 企业要经常开办继续教育等活动, 不断培训财务管理人员的专业知识技能, 使从业人员不断更新管理理念、会计技能以及职业素养。从而加强企业人才建设。

四、结语

创新企业财会体制是适应经济转型发展要求的必然所趋, 也是保持财会事业生命力的有效保障。由于企业财务管理制度不健全, 企业财务管理人员素质低, 对企业财务管理工作不重视等原因阻碍了财会体制转型发展, 这就需要企业财务人员进行观念转型, 建立企业财会运行体制, 创新企业财务管理方法, 培养高素质财务从业人员, 从而保障企业在经济转型发展中稳步发展。

摘要：随着社会主义市场经济的快速发展, 我国市场经济开始转型发展, 在现代化市场经济条件下, 国内企业要不断创新企业财会体制, 加强企业财务管理工作, 发挥财会体制的积极作用, 才能快速推进企业全面发展。本文分析了经济转型发展对企业财会体制创新的重要意义, 以及当前我国企业财会体制中存在的问题, 提出了在经济转型发展背景下创新企业财会体制的方法策略。

关键词：经济转型,财会体制,体制改革

参考文献

[1]丁俐娜.基于会计视角的我国政府成本控制问题探讨[J].中国乡镇企业会计, 2010, 9

[2]徐凯, 徐标.基于薄冰理念的企业成本控制探析——对丰田汽车召回事件的案例反思[J].会计之友, 2010, 28

新时期企业财会管理工作探讨 篇6

关键词：新时期经济体制,财务管理,问题探讨,措施

当前，随着我国经济社会转型速度的不断加快，新企业会计准则的实施给各个企业的财务管理工作带来了极大的给予与挑战。要求企业转变管理思想，加强财务管理工作，使财务管理工作快速适应宏观经济与市场环境的整体变化，让企业财务管理水平与国际水平接轨。虽然当前我国企业的财务管理工作一直在不断完善，但在实际操作的过程中，大大小小的问题仍然层出不穷。新时期背景之下，如何良好的展开财务管理工作，是所有财务人员面临的重要课题。

一、当前企业财务管理工作中存在的问题

近年来我国的市场经济改革不断深化，但是一些企业却仍然实行着已经不能适应现代化的需求的传统的企业管理体制，为了让企业能够更快速地发展，改革企业财务会计是很有必要的。根据有关资料我们可以归纳出财务会计主要面临的几点问题：

1. 财务管理工作缺乏明确的目标

长期以来，财务管理的作用一直都是为企业谋划最大的利益，在财务管理工作的金成中，忽视企业员工利益、忽视企业的社会价值以及忽视建立良好的企业面貌等，久而久之成为难以化解的企业矛盾。在新时期时代的背景之下，通过企业财务管理来解决这些矛盾，是企业在新经济体制的作用下要面对的首要问题。

2. 企业财务管理水平低下

随着市场经济的不断变化，企业财务管理工作所要处理的日常信息越来越多，种类也越来越复杂多变，要想全盘掌握企业的财务状况难度非常大。当前，企业财务管理水平远远满足不了新时期对企业财务管理工作的要求，我国企业财务管理手段单一、管理体制落后、管理体制不完善，严重影响在新经济体制影响之下对企业财务状况的全盘掌控。

3. 企业财务管理部门缺乏高素质管理人才

在市场环境的快速变化下，财务管理人员存在频繁跳槽的现象，导致大多数财务管理人员不愿意去主动接受新事物、财务管理方式落后；缺乏与时俱进的精神，无法根据市场经济大环境来调整企业内部的财务管理模式，最后导致企业财务管理工作效率低下，企业内部突发的财务问题无法得到及时解决，导致企业经济频频出现问题，有损企业的经济效益。

4. 财务管理工作缺乏协调管理

企业财务管理体制不完善，包括资产运转、统计核算、审计监控、会计等多项经济管理任务不能够进行统一管理，缺乏协调管理，若财务管理工作出现问题，就会出现各个负责人互相推卸，影响企业财务管理工作的良好运作。另一方面，企业财务管理部门通常与其他部门分离，几乎没有实质上的联系，财务管理范围狭隘，容易导致管理工作出现滞后性与盲目性，取法发挥出企业财务管理工作的最大优势。

二、新时期背景下财务管理工作的主要内容

1. 重视政策落实与资金运用的有效性

铝加工企业的财管人员都要树立新的管理理念，认真履行自己的责任，确保政策的落实。通过相关政策，有效管理资金的运用，提高企业的经济效益。首先，可以创新思路，拓宽资金渠道，适当剥离低效率的资产，从而能够降低企业成本，提高企业效益。其次，争取国家各方面的优惠政策，获取资金补贴，适当降低企业运营成本。再次，确保企业资金正常运转的同时，在规范的体制下灵活使用专用基金，能够有效解决资金流转不周的问题。最后，建立健全的监督体制，促进企业内外监管机制的完善，增强企业竞争力，提高企业经济效益。

2. 财务管理工作要服务于企业改革

财务管理师确保企业改革顺利进行的手段之一，企业财管人员应该从企业的利益出发，参与到企业改革之中。第一，在改革方案制定的过程中，协调好财务部门与各个部门之间的关系，为改革方案的落实提供基础。第二，加强财务监督力度，提高相关法规的威慑力，杜绝出现违规乱纪的现象，及时发现管理中的不足，改善管理方式，提高管理水平。第三，认真研究企业改革之中出现的问题，探索新的财管模式，加强企业财务的宏观调控。第四，加强对预算资金的管理，提高资金输出的透明度，采取科学的方法，合理使用资金，加强资金核算，促进财管工作发挥作用。

3. 财管人员要恪守本分，做好财务工作、

企业要想获得合法收入和法律的保护，企业的财管人员就必须按照规定办事，学会科学理财一旦出现违纪现象，就会受到法律以及相关经济法规的处罚。如果一个单位在财务方面经常出现由于财管人员违纪而频频出现问题，这种情况又没有得到及时的阻止，单位就很难实现自身的经济效益。

三、如何加强新时期企业财务管理的工作

1. 加强企业内部的财务管理

(1）财务管理制度要以资金管理为核心

首先，通过投资论证制度、应收账款管理制度、保证制度、财务资产清理制度以及存货资金控制制度等一系列的资金管理制度用来控制财务风险；其次，在企业融资方面，一般的来说，只有在内部融资不能够满足企业资金运转的时候，才应该转向外部融资，以减少企业融资费用；最后，通过调整企业资产结构、以市场为导向来调整产业结构、以及实行股份合作制等方法，来增加企业的资金来源。

(2）财务管理要权责分明

第一，做好财务管理工作的基础就是推行责任会计，做到权责分明、责任到人；第二，建立健全的管理系统，确定各责任中心的责任预算，通过这个方法对各负责人的管理工作的考核提供可靠的凭据，并对财务管理人员实际的管理工作起到一个良好的反馈作用；第三，全程控制企业的成本。

2. 提高财务人员自身的综合素质

在新时期的企业财务管理中，公司财务部门在加强财务人才建设这一方面不能松懈，首先，通过对企业的财务管理人员进行相关的技能培训，增强他们的专业技能以及专业知识，提高财务管理人员的业务能力；同时，要求财务管理人员不但要掌握专业以内的知识，对于相关经济的法律法规、国家政策以及当前的社会因素等多方面的专业以外的知识也要有所掌握。其次，在增强财务管理人员的自身素质的同时，还要注重对其风险意识的培训，让他们能够具有防范风险的能力与意识。最后，实行信息化管理模式，通过财会资源共享平台，加强财务部门与别的部门之间的沟通，避免出现资源浪费，有利于企业内部资源利用率的最大化。另外，企业领导也要经常向财务管理人员学习一些主要的财务知识，以便能够更好的领导企业。

3. 完善企业财务管理体制

根据笔者的自身经验，并结合国内外各种财务改革的案例来说，建立健全的企业财务管理体制是提高企业的财务管理工作效率的最有效的手段之一。通过加强经济活动的提前预测，并积极进行财务总结，从而提高企业的防范风险的能力。同时，建立健全的奖惩制度，为财务管理人员建立科学的工作任务，奖罚分明，来提高财务管理人员的上进心和责任心。

四、总结

随着我国市场经济的不断变化，新时期企业的财产管理工作也一直在不断的进步与完善。而财务管理工作的好坏也是衡量一个企业经济效益的重要指标，加强企业的财务管理工作就显得尤为重要。为提高企业的经济效益，作为财管人员，就必须树立创新思维，提升自身素质，加强财务研究，同时注意不断完善管理体制，这样才能将财务管理工作的优势发挥到最大。

参考文献

[1]纪玉珊.关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].中国外资,2011(19).

企业财会工作的规范化管理探析 篇7

伴随着高度集中的计划经济管理体制的建立和运行, 企业财会管理制度也打上了高度集中的计划经济烙印, 财政部和地方政府统一制订全国性的企业会计制度, 改革开放后, 企业的财会制度也彻底改革。企业财会制度改革是伴随着人们对企业地位的认识, 对市场经济要求认识的思想解放运动而进行的。目前, 企业改革正稳步进行, 市场经济体制日益完善, 企业经济活动中涌现出的财会制度面临着新的要求, 规范化管理财会工作日趋重要。

二、我国财会规范化管理存在的问题

1. 企业缺乏完整的财务制度。

总体上, 我国的企业发展还不成熟, 企业自身还存在着诸多的问题, 其中就有企业财会管理方面的不成熟, 缺乏规划, 没有建立科学全面规范的管理制度。尤其在一些中小型企业中, 由于这些企业多是私营或者家族经营, 缺乏对财会管理的认识, 没有建立规范化的财会制度。

2. 规范化管理考核标准不够合理。

现在, 我国还未形成统一的规范化管理考核标准, 因此不同的企业有不同的考核方法, 考核制度也不规范、参差不齐。这导致企业之间没有形成统一科学的财会工作管理体系, 对于管理人员进行考核造成了很大的困扰, 规范化管理制度的道路还需要更多精力来推进建设。

3. 财会人员的专业素质不够

我国市场经济制度不够完善, 没有统一的财会工作人员培养机制, 造成其水平参差不齐, 不仅如此, 同时还存在人才分布不均匀的现象, 在中小企业尤其是私营小企业中, 由于工作不稳定、福利不好、不重视企业文化建设, 家族化的经营, 也使缺乏人才的现象较严重。

三、改进和加强财会规范化管理的措施

1. 不断优化与改革企业内部当中的财会制度

企业内部的财会管理制度体现在上下级之间的协调和财会工作人员的工作, 要在这两方面推进改革工作。上级的管理层要赋予基层财会人员一定的权利。既要保证其管理的工作属性, 还要保证其能行使监督的职责, 对于出现的问题能够及时地汇报, 以减少其受其他部门的制约。对于基层的财会工作人员, 应该经常定时地组织专项的工作会议, 交流工作并对出现的问题和困难进行直接的交流, 企业也要对出现的问题足够重视。改革内部制度, 还要建立专门的财会工作监督机构, 以规范化财会管理工作。优化和完善企业内部的财会制度, 以规范化财会人员的管理和监督工作, 是企业管理工作的重要一环。

2. 稳定财会队伍, 加强业务培训, 提高会计从业人员的素质

基层的财会人员要做好规范化的工作, 首要的方法是学习, 学习规范化的标准, 还要把标准和企业的管理制度结合起来, 通过它们之间的内在联系, 更好地理解这两者, 也能把规范化的工作落实到实处。同时还要要求会计持证上岗, 为此做好对会计证的管理, 杜绝假证和无证从事财会工作, 克服考取会计证存在无实质作用的培训的问题, 加强对企业管理实质需要的会计能力的培养, 提高财会人员的专业素养、业务能力, 以此建立规范化企业财会工作的基础。

3. 强化企业财会管理当中的信息化的建设力度

随着互联网的迅猛发展和广泛应用, 信息化时代已经到来, 企业财会工作的信息化刻不容缓。在信息化应用的过程中, 要提高财会人员对信息真实情况的辨别能力, 对获得信息的渠道进行有力的掌控, 还要做好信息的安全工作。财会工作的信息化, 可以提高工作的效率, 一定程度上减少人为的失误, 提高财会工作的准确和真实性。

4. 推进财会工作的奖惩制度建设

奖惩措施的实行, 有利于提高财会工作人员的积极性和工作效果, 并减少违反管理制度情况的发生。比如财会工作出现“以权谋私、虚报财务、挪用公款”等诸多不良行为时, 应该严厉处罚相关责任人, 而对于出现违纪行为进行举报和发现企业经营中的问题的优秀工作人要通过物质进行奖励。

5. 建立监督制度规范化企业财务管理

企业的财会部门要明确责任, 履行好自己的职责, 并且企业应该组织监督人员对财会工作进行认真的监督检查。要对全过程进行监督检查, 企业财务人员应遵守法纪法规, 自觉执行财务会计制度, 使企业财会工作走上法制化、制度化和规范化的轨道。

四、结束语

总而言之, 财会工作作为企业各项工作开展的重要一环, 它对企业的健康发展有着重要的作用, 财会工作规范化是促进企业可持续发展的保障, 因此企业应该提高对财会规范化管理的重视程度, 加强财会规范化建设的制度建设, 加强监管制度建设, 并加强财会工作人员的素质与专业技能建设。

摘要：企业经营活动的首要目的是增加利润和促进企业的健康可持续发展, 企业的财会管理作为企业经济运转过程中重要的环节之一, 其中作用十分重大。而企业财会的实际工作还不够规范, 财会规范化管理工作有待加强, 本文就此进行了探讨分析, 以期对企业规范化财会管理有所价值。

关键词：企业财会工作,会计问题管理规范化

参考文献

[1]吴旭红.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计, 2012 (10) .

[2]易利英.企业财务管理中存在的弊端及解决措施[J].现代经济信息, 2012 (17) .

企业财会工作转型 篇8

关键词：民营企业,财会工作,问题及对策

民营企业是我国国民经济中的重要组成部分, 民营企业不仅能够促进市场竞争, 增加就业机会, 方便群众的生活, 同时也对推进国家的技术创新, 推动国民经济的发展, 为国家的财政收入增加税收等方面做了重大贡献。我国民营企业在财务管理的内部控制中存在着很多的问题, 例如:意识不强、制度不健全、监督不到位等等, 民营企业有关部门的财务管理人员必须积极行动起来, 加强我国民营企业在财务管理的内部控制, 加强我国民营企业在财务管理的内部控制的综合预算管理, 建立完善的制度和程序, 使我国的民营企业能够更好地履行职能和保证总体目标的实现, 并让民营企业能够在经营的过程中不断地提高自身的社会效益, 更好地为社会服务。

一、现阶段我国民营企业财会工作中存在的问题

(一) 民营企业财会管理中的预算意识相对薄弱

良好的财会管理意识是民营企业不断提高自身的社会效益和更好为社会服务的有力保证。在民营企业的财会管理中, 领导者的预算管理的意识相对来讲比较薄弱, 他们没有正确的认识到民营企业预算管理的重要性, 有的领导单纯的认为民营企业的预算管理等同于会计内部预算管理, 有的领导还把民营企业的预算管理拒之门外, 有些民营企业财务预算管理人员没有对经费的支出进行严格的把关, 对经费的支出的控制意识比较薄弱, 使得事业单位的审批手续存在很多很多不完善的地方。这种内部预算管理意识的薄弱使得事业单位出现了很多腐败的现象, 例如:挪用公款、擅自改变项目资金用途等等。预算管理的意识相对薄弱就会导致财务的支出审批手续不严格、超预算开支等不良现象的发生。

(二) 民营企业财会管理中的预算管理制度的不健全

民营企业财会管理中的预算管理制度需要有坚实的基础, 但由于民营企业的预算管理制度的意识相对薄弱, 尤其是对于会计工作来说, 要建立起完善的制度和程序, 使民营企业能够更好的实现目标, 就需要领导人员对于预算管理制度的进一步的强化。很多民营企业的预算管理缺乏明确的岗位责任制度, 使得财务管理人员比较慵懒, 管理制度也渐渐趋于随意化。尤其是财务工作人员对于他们的岗位职责不明确, 对于他们所要履行的义务也不明确, 他们的操作程序不规范, 使得很多固定资产长期处于无专人管理的状态, 同时损坏和丢失现象也时有发生, 渐渐地民营企业的资产的管理和使用中出现了很明显的漏洞, 比如说:填报项目时过于笼统、模糊、随意和不够细化, 导致了民营企业的预算已经渐渐失去意义。

(三) 我国民营企业财会管理工作中的监督力量不够

在目前, 很多民营企业财会管理工作中没有监督队伍或者说是监督力量不够, 这些监督组织就好像一个个摆设, 完全没有起到监督的作用。部分民营企业的领导一直都只是在实行“一支笔”、“一把手”的内部审批控制, 很多民营企业的内部监督人员都是由领导一手安排的, 因此, 其监督力量可想而知, 他们的经济利益与领导息息相关, 使得内部控制力量弱化。有时候尽管查出了问题, 但由于领导人员的卖人情而轻视规定, 使得这些人逍遥法外, 造成监督性质的扭曲。

二、针对现阶段我国民营企业财会工作中存在的问题提出以下几点解决方法

(一) 增强民营企业财会管理中的预算意识

要增强民营企业财会管理中的预算意识, 民营企业的领导就要为企业营造一个良好的预算管理氛围, 必须采取各种措施加强执法人员、监督人员、基层管理人员的预算管理意识, 使他们能够更好地为民营企业的预算管理服务。首先, 单位的领导要从我做起, 为财务预算人员树立一个良好的榜样, 试想一下, 如果连领导们都不愿意主动转变观念, 要怎样去带领自己的下属们增强民营企业的预算管理意识呢?增强预算管理意识可以从以下两个方面出发:第一, 民营企业必须要建立起本单位预算管理自我发展大的良性机制, 全面提高资源配置效率和民营企业的宏观管理水平。第二, 要加强各部门的参与, 在企业内树立预算强化管理观念, 强化各部门参与预算管理的意识。

(二) 完善民营企业财会管理中的预算管理制度

要保证民营企业财会管理中的预算管理效果的提高, 就必须在企业内部必须建立一套符合实际的预算管理体系制度。在健全管理制度中要结合自身的特点, 加强以预算、控制和评价作为预算管理的核心内容, 建立科学有效的预算管理制度, 召集相关领域的专家学者, 共同制定一套完善而又规范的预算管理体系。当然, 必须包括以下几个方面的内容: (1) 规范预算、资金以及费用的管理, 建立严格的审批和监督管理制度。 (2) 规范职能, 加强民营企业的各个部门的严格划分, 对各个相关部门实施政治和财务控制教育, 促使各部门人员在自己的义务和权利范围内做好本职工作和行使职权。 (3) 严惩不法分子, 做到法律面前人人平等, 必须强调责任追究, 保证执法人员的规范化操作。

(三) 强化民营企业财会管理中的内外部监督管理

要想从更大程度上提升强化民营企业财会管理中的内外部监督管理, 单靠个人的力量是远远不够的, 必须在增强民营企业财会管理中预算管理意识, 完善预算管理制度的基础上加强民营企业财会管理中的内外部监督管理, 建立一个规范有序的内外部监督制度, 保证事业单位的预算管理能够井然有序的进行, 保证其工作和执法人员的客观性。还可以充分发挥内部预算审计的“一审、二帮、三促进”的作用, 使财会管理和预算审计工作人员能够更好地把民营企业握财务控制中的薄弱环节, 并及时采取措施对其进行有效地监督管理。同时还应该注意的是, 民营企业还必须依靠外部的力量来反馈自己内部的工作情况, 不断地完善内外部监督制度。民营企业的内部监督管理工作是一项长期的, 循序渐进的工作, 在进行该项工作时不能够操之过急, 应该要掌握好实施的力度与方法, 以此发挥出该项工作所能够达到的最大的作用与优势。

(四) 在民营企业内部建立有效的财务风险防范机制

在民营企业内部建立有效的财务风险防范机制是强化民营企业财会管理的客观要求。建立有效的企业风险防范机制需要有坚实的基础, 由于企业大部分管理人员的财务风险防范的意识相对薄弱, 因此要建立起完善的制度和程序, 使风险防范能够更好的实现目标, 就需要领导人员对于控制制度的进一步的强化。民营企业财会工作人员可以建立企业财务预报, 及时的对财务风险进行监控和防范。同时还可以在一定范围内建立起企业财务风险防范的电子网络平台, 这种网络平台中, 可以适当的将企业筹资的风险防范渗透进去, 使企业能够及时的了解到相关的信息和有效地风险防范措施。这能够迅速的将风险防范全部聚集到这个市场空间中, 并在风险防范过程中实行动态监测, 做好企业财务管理的风险防范措施, 使企业能够有效的避免风险, 及时的通过财务调控, 将风险降到最低, 保证财会工作的有效性。

(五) 加强财务管理人员政治思想的培养

要保证企业财会工作的顺利有效进行, 还必须要加强财务管理人员政治思想的培养。由于财务管理人员的工作是一个政治性很强的工作, 因此必须把加强财务管理人员的政治思想的培养放在首位。财务管理人员在工作中必须严格要求自己, 不断提高自己的政治觉悟水平。财务管理人员在任何情况下都要坚持自己的政治立场, 要树立自己的正确的人生观、世界观和价值观, 提高自己的理论素质, 理论素质是端正政治思想的重要保证。提高理论素质的关键是要认真掌握党的观点和政策, 使之内化成为自身的一种政治思想, 指导自己的工作。其次, 要养成遵守党纪的习惯, 在工作中, 有组织、有纪律, 有高度的法律意识, 不能以身试法。另外, 还要培养自己高尚的情操, 坚定的意志力, 按照政治的标准来严格要求自己, 不断地进行自我锻炼和自我改造, 从根本上提升自己的政治思想。同时, 有关部门还可以通过开办教育活动, 定期地对财务管理人员进行思想政治的教育, 定期进行考察, 对其中不正确的思想要给予严厉的批评和教育, 监督其端正自己的思想, 促进财务管理人员的政治修养水平的提高, 保证企业财务管理工作的顺利进行。

总之, 只有正确认识到并切实处理好民营企业财会工作中的问题, 才能保证企业财会工作的顺利进行。

参考文献

[1]沈立.中小型民营企业财会工作中存在的问题及对策[J].科技经济市场.2007 (06)

[2]胡勇.王秀宇分析中小企业会计内部控制的现状及对策[J].商场现代化.2011 (01

[3]张敏.浅析中小企业内部控制的现状、问题及对策[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) .2009 (02)

[4]梅新顺.中小企业财务会计存在的问题分析与对策[J].新疆农垦经济.2008 (12)

企业财会工作转型 篇9

根据《企业会计制度》的相关规定, 新会计核算的一般准则包括关联性、客观性等十三个准则。它们之间相互影响、相互促进, 同时它们又会相互矛盾、相互制约, 这些关系主要体现以下几个方面:

(1) 会计准则的客观性准则与关联性准则之间的关系。客观准则要求企业的相关会计核算要从实际情况出发, 尊重实际情况, 尊重实际数据。关联性准则要求会计信息应当对决策者的作出科学的决策有一定的参考价值。

(2) 会计准则的客观性与谨慎性准则之间的关系。客观性准则要求如实地反映企业的实际情况, 不要有偏差, 历史的成本性数据能满足这一点。而谨慎性准则就会与之产生一定的矛盾, 应采用其它的计价方法。

(3) 关联性准则与一贯性准则的关系。当会计的具体环境发生变化时, 关联性准则要求企业作出相应的改变;一贯性准则则要求企业的会计政策要保持一定的连贯性和稳定性。

(4) 可比性与清晰性准则的关系。可比性准则要求不同企业使用同一种会计处理程序和处理方法, 好让会计信息具有可比性。但是, 企业不分大小, 不分规模, 都要使用一种方法, 显然不科学, 尤其对于小企业来说, 这些会计方法过于复杂, 不清晰, 无条理。

所以在会计的实际操作当中, 当会计准则发生矛盾和冲突时, 必然存谁主谁次的问题。也就是说会计准则之间应有层次性、选择性, 并且确定它们的先后顺序。在理论上, 应根据会计准则对会计信息的最终影响的不同从而确定它们的使用顺序。

2 新会计准则对财会工作要求

2.1 健全会计工作人员岗位责任制

会计工作人员岗们责任制, 是根据企业的财务特点, 通过财会工作流程的分析与再造, 明确财会工作流程, 明确财会工作目标和工作任务, 分清工作人员职责范围。在财会工作的中, 通过自控、他控相互结合, 促使每一位财会人员能做到恪尽职守, 做好本职工作。从而及时、全面、准确的记录和反映企业的经济活动, 为企业的经营活动提供可靠的数据, 为企业的发挥提出建议。

2.2 强化新准则培训, 提高人员素质

在财务工作中, 一方面的, 企业应鼓励会计人员参加业务知识的学习, 通过会计人员的自学能力, 不断完善财会技能。单位为鼓励会计人员自学提高业务技能, 必要时, 通过给予精神和物质资励的方法, 调动财会人员自学的积极性。另一方面, 企业内部, 也可通过定期的组织学习、请教师授课、业务能务竟赛等多种方法, 提高财务人员技能。如通过组织与新会计准则有关的业务知识竞赛活动, 增加会计从业人员对包括新会计准则在内的新知识的学习;按系统、按行业组织财会人员学习, 或者与其他同类型企业、单位的进行先进经验交流与沟通, 及时掌握新会计准则在实际中的应用情况, 从而提高财会人员的素质。在企业注意财务人员技能提高的同时, 对财会人员的职业道德必须加以规范和提高, 会计人员道德水平的优劣、业务素质的高低, 直接影响着单位会计工作的开展。通过培养会计人员较强的专业技能和职业道德修养, 才能使会计从业人员有高度的责任心、良好的操守、熟练的专业技能, 做好本职工作。

2.3 提高会计工作信息化水平

随着社会的发展和科学技术的进步, 现代计算机技术与会计工作已紧密结合。因此, 会计能否熟练掌握计算机和互联网络的应用, 能否对计算机及网络的一般故障进行排除和维护, 也是现代会计工作的一项主要内容, 体现了会计从业人员必须与时俱进的开展工作。只有不断提高会计从业人员的信息化水平, 才能适应企业和社会发展过程中对会计工作的进一步要求。因些, 会计从业人员必需要掌握计算机知识, 同时具有较强的会计能力, 提高会计工作信息化水平。

2.4 加快会计信息化建设, 保证会计工作的效率和质量

会计信息化是现代化管理中对会计工作的最基本要求, 是提高会计信息处理速度、保证信息准确的现代化管理手段。为了更好地实现会计信息化, 保证会计工作质量, 要加强会计信息化管理软件知识的学习。同时建立、健全相关的会计信息化内部管理制度, 即会计信息化岗位责任制、会计信息化操作管理制度、会计信息化会计档案管理制度, 使会计信息化工作制度化、规范化。

计准则层次性结构, 可以分为前提性准则、总体性准则、会计确认与计量准则等三个层次。另外, 总体性准则又可分为这三个方面:首要准则、次要准则、例外准则。如果会计准则内部发生矛盾和冲突时候, 那么就应考虑在成本效益的前提下, 应把可靠性和相关性作为首要的对象。总而言之, “世界已经改变, 并且还在继续改变”。财政部接下来将会进一步扩大新准则实施范围。在执行就新会计准则时, 就注意对核算方法的理解, 应该深刻领会新会计准则的内涵, 做到全面, 细致、深入, 并通过不断学习, 不断总结, 才能更好的做好会计工作。

参考文献

[1]毕艳.新会计准则对企业会计的影响[J].商场现代化, 2011, (3) .