企业形象专题片（共12篇）
企业形象专题片 篇1
企业电视专题片是宣传企业形象、推广企业品牌的有力武器, 是提高企业自信心和凝聚力的有效手段。与此同时, 我们也不得不正视客观存在的一些现象:当前企业电视专题片存在的最大问题是出现干干巴巴的说教现象。某些企业电视专题片忽视艺术手法的运用, 把专题片拍成了模式化的企业介绍片、工作总结汇报片。“短、平、快”的制作方式尽管可以应付企业临时性的任务, 但是长此以往, 不利于水平的提高, 将导致电视专题片在企业宣传媒介中的边缘化。
一、要注意脚本的写作
电视专题片的脚本, 它是对电视画面内容的文字解释和说明, 如果我们把电视画面比作红花, 那么脚本就是绿叶。当企业确定拍摄一部电视专题片之后, 首先考虑的就是制定拍摄方案或撰写电视脚本, 因为电视脚本是电视专题片拍摄的依据。如果没有脚本就开机拍摄, 容易造成工作的盲动性, 走弯路, 工作效率降低。写好了脚本, 后期剪辑就能“照葫芦画瓢”, 既方便, 又节省时间。需要注意的是, 电视专题片脚本的写作不同于写一般的文章。撰写人要有编导能力, 要熟悉和掌握拍摄内容。写脚本时最忌讳不根据自己所拍摄的素材, 凭空想象, 以至后期剪辑时, 文字、画面不符。这就犯了电视编辑的大忌。写完了脚本, 专题片基本就在头脑中成形了, 之后的画面剪辑自然就会变得非常简单, 灌上配音, 找准画面就是了。单看电视脚本的解说词, 好像不是一篇完整的文章, 当同画面、声音、字幕融合在一起时, 它就成为一部优美而完整的电视作品了。
二、要注意真实性
电视专题片在表现或保留生活真实面貌上具有得天独厚的优势, 这种真实性不只是指外部形象的真实再现, 还要求人物内心的真实和现实生活的真实。一部成功的电视专题片, 它是形象真实和内在情感真实的完整统一。
真实是电视专题节目的生命, 电视专题片所反映的内容必须以客观事实为其直接原型, 同时应尽可能在保持原有生活内容感性真实的基础上, 努力表达出蕴涵在生活内容中的本质真实。因此我们在拍摄的过程当中应牢记, 拍摄真实的素材, 讲述真实环境中的真人真事。
专题片中传递的信息必须是真实的, 时间、地点、人物, 以及事情的来龙去脉必须准确无误。因此, 在拍摄电视专题片时, 一定避免一些人为的摆布和虚假的东西, 力保专题片的真实性。因为, 真实的专题片才有魅力, 真实的专题片才能吸引、打动观众。
三、要注意表现细节
细节在电视专题片中具有渲染特定的气氛、加强情感交流、连贯场次和情绪、增强现场感、推动事件发展等特殊的作用。典型的细节以小见大, 胜于千言万语。因为细节是表现人物、事件、社会环境和自然景物的最小单位, 社会情境和人物性格的完整屏幕体现, 往往是由许多富有生命力的细节所组成的。以充满诗情画意的、深沉含蓄的生活细节, 来震撼观众的心灵。如果一部电视专题片只是干巴巴的说教, 就不会吸引观众的视线, 也就收不到应有的效果。而要表现出栩栩如生的人物形象和生动感人的生活场景, 就需要注意表现细节。典型的细节能以少胜多, 以小见大, 起到画龙点睛的作用, 从而能给观众留下深刻的印象。
电视专题片吸引观众, 表现环境特征和人物性格主要是靠细节。一部专题节目中如果没有让人印象深刻的细节, 那么, 这部片子的拍摄就不能算是成功的。空泛的高谈阔论无法给客户形成深刻印象, 唯有真实的细节, 才能给观众真正的感动, 才能真正起到传递和提升企业形象的目的。
四、要注意构思
如何把专题片的主题思想贯穿在整体的艺术构思里、全部艺术表现中, 这就要求编辑人员要更新知识和提高素质, 只有理论与实践、经验与技巧相结合, 才能把专题片编得更好、更生动, 才能充分发挥非线性编辑系统的效能。电视专题片的构思一要完整, 二要新颖, 三要科学, 这是最基本的要求。电视专题片制作工序比较复杂, 包括标题拟制、画面剪辑、配乐合成、字幕设计以及所有构成这些要素的子要素。
一部优秀电视专题片, 配乐工序犹如锦上添花。专题片配乐要抓好片头、片尾、中间叙述、激情之处四个环节:片头是专题片的开始, 往往是先出画面, 不解说, 要选择有气势的音乐, 将观众的注意力吸引到片中。专题片的中间叙述部分应选择舒缓、优美、动听的音乐。随着专题片的发展, 要选择合适的音乐配合观众抒发心中的情感。片尾音乐的选择要注意片中的要求, 是把情绪提起来, 还是把情绪压下去, 必须选择合适。
在制作过程中, 要本着形式为内容服务的宗旨, 在“以视为主, 以听为辅”的原则指导下, 协调和处理好画面、同期声、字幕, 解说词等方面的关系, 使电视专题片诸要素及构成诸要素的子要素之间优势互补, 形成合力, 共同为突出主题服务。只有电视专题片构思精巧、制作精良, 才能制作出内容、形式俱佳的电视专题片。
五、要注意美感
电视画面是一个传达美的过程, 因为通过镜头, 可以把眼中的美丽世界展现给别人。生活中很多美都是转瞬即逝的, 但可用电视语言将它捕捉在画面上。在编辑过程中, 通过重复众多感人的节奏, 把美展现在屏幕上。
此外, 电视节目中常以远景作为开篇或结尾, 或作为过渡镜头。场景的拍摄要依据全景确定总体光线效果和事物间的轴线关系;中景最大优点是表现情节, 展现人物间的交流, 拍摄中景要避免手臂挥出画面, 上半身体被画框切割;近景要运用好光线, 重点表现物体的局部特征;框选特写主要用来表现细节, 具有很强的主观感情色彩, 还可以形成节奏重点。
企业形象专题片 篇2
发布时间：2010/5/10 21:32:2
4不动如山，流水行云
凝思有为，感悟天地
思从高，行从远
东风设计院 创想开启未来
东风设计院在渐变中积累在突变中升华
薪火相传渊源流长
东风设计院始创于1973，按照国家汽车产业战略部署，南征北战
智慧与拼搏，谱写了中国汽车工业一曲曲华彩乐章，完成一大批具有国内先进水平汽车工业工程设计项目，思想者的睿智，打造中国汽车工业的摇篮
思想者的深遂，决策者的气度
战略的制定 遵循科学的规律，寻求最佳企业成长方案。
渐行渐远，凝视未来
注工程建设、装备制造、置业开发三级方向。
开启专业化、集约化、国际化工程公司的新视野。
推动人类社会有序、和谐、友好的建设，追求人类生存环境质量。前瞻的工程设计理念，全面的技术服务意识。东风设计院，拥有国内领先的三维仿真技术，为客户提供工程数字化、智能化支持。为中国乃至世界知名汽车生产商，提供全方位的技术支持和解决方案。为不同领域的客户，提供项目规划咨询、工程设计勘察、工程项目管理、工程监理、项目总承造等技术服务
和工业装备制造、集成、维护升级、产品支持。
智者荟萃的殿堂，释放才智的能量。
在近700人的团队中，拥有工程师、高级工程师咨格人员达520人，拥有国家各类执业证注册工程师达300人。
数十载风雨岁月，无数夜以续日，历练为东风设计院的中坚力量。荣誉记载着智者的足迹，激励着智者奋发图强，沧海桑田，智者一往无前。
听声涛之声，聚天地之韵律，观云海之象，知天地之形色。
东风设计院倡导绿色理念，打造环保工程。
东风设计院每一次跃进式的发展，都离不开各级领导的亲切关怀。
超越之旅，时代同行，奋发图强，一路荣光。
东风院多次获得多项国家级、省部级各种荣誉和奖励。
东风设计院的企业文化，其深刻内涵在于，兼顾企业、员工、客户利益，以及强烈的社会责任感、企业公民意识，更是源于东风设计院企业精神，企业文化，福祉大众的美好愿景。
商界俱乐部“企业边界”专题沙龙 篇3
主要参会嘉宾：
陈 放 国际策划学会中国地区秘书长
高健智 财富汇金投资管理有限公司执行总裁
李志强 清华紫光总裁
罗家德 台湾著名社会学家，清华大学社会学系教授
潘少华 国际信誉研究院（中国）院长
王 璞 北大纵横咨询集团首席合伙人
王吉舟 颐合财经总裁
王育琨 首钢企业研究院院长
王 炜金融界网站副总裁
王 宣 新中大软件股有限公司大客户管理中心总经理
周一夫 原雅戈尔集团副总裁
精彩发言
王育琨：企业边界永远在扩张中
中国企业正面临着千载难逢的发展机遇，企业扩展神速。基于动态的视野，企业的规模永远在无穷尽地成长，从来看不到尽头，所以我认为企业的边界永远都在扩张之中。
王 璞：企业边界止于至善
企业的边界很大程度上是由企业家决定的，思想决定一切。
企业扩张是一种本能，但是需要企业家对这种本能具有一种“止于至善”的自我控制能力，能够意识到一个适当的“点”的存在而止步是非常重要的。一旦企业家不能自发、自觉地把握，难免会重复唐万新、顾雏军、孙宏斌、严晓群的悲剧。
李志强：企业边界具有动态特征
企业扩张，狭义地说就是把原来不属于自己的人、财、物，甚至整个企业吸纳进自己的肌体内，因此必需要有强壮的体格才能消化这一切，要有资金、人才、企业文化、管理制度等的支持。企业家要把握边界是需要具有“大智慧”的。
王 炜：文化和战略是企业边界的两个方面
企业边界一方面是战略问题，没有戰略的盲目扩张必然是失败的结局；另一方面是文化问题，好的企业文化可以指引企业正确地进行扩张，处理好扩张后企业内部的整合问题。企业内外的平衡、产业间的平衡都是建立在这两个层面之上的。
王吉舟：市场和社会共同制约企业边界
企业边界受两个方面的限制，一方面受市场边界的约束，另一方面受社会认知约束。
国际化的企业在面对企业与市场的边界问题上，第一步大多是向内收敛，而后是向外扩张；而国内企业大多都是规模化的、多元化的。这个现象一方面说明我们的市场规模比较大，但同时也说明了社会对企业的约束较弱，在成熟的市场制度中，企业必须要承担相应的社会责任。
周一夫：企业家决定企业边界
怎么界定企业边界？不是由企业自身决定的，是由企业家决定的。企业家如果能带领企业创造一个很好的企业文化，就会引导企业不断前进，这实际上也就是企业家的作用。
陈 放：企业边界的困扰
作为民营被国有控股的企业存在一个最大的困惑，企业的边界不是由自身来决定的，政府行为和金融监管都会影响到企业边界的大小；另一方面，主要领导人的任期也不由自主，这方面对企业的影响非常大。
[编辑 王孟龙]
企业形象专题片 篇4
专题博物馆视觉形象是以视觉的形式诠释专题博物馆的品牌形象。专题博物馆视觉形象系统的概念可以定义如下:
(l) 专题博物馆视觉形象是一个符号系统, 包括两大方面, 一是一系列图形符号、色彩、和图形与色彩的多种组合, 以及这种组合在专题博物馆整体环境中得以应用的系统;二是专题博物馆发展历史中具有文化价值和意蕴的实物。
(2) 能够充分体现此主题的文化、历史。博物馆是一种组织形态, 区别于具体的产品或服务所存在的形态, 因此, 专题博物馆视觉形象的基本属性是组织的形象, 根植于组织文化, 凝集了组织的思想。
博物馆视觉识别系统应该是以博物馆标志、标准字体、标准色彩为核心展开的, 系统的视觉传达体系, 是将博物馆办馆理念、文化内涵、制度规范等抽象语意转换为具体符号的概念, 从而塑造出独特的博物馆形象。专题博物馆引入视觉识别系统是完全可行的, 它对于增强专题博物馆竞争力, 树立其博物馆文化品牌和社会形象都能起到很大的正面作用。
二、设计理念
博物馆的视觉形象设计不仅体现了博物馆的精神文化, 同时也一定程度上发掘了专题博物馆所代表的文化内涵。不同专题的博物馆体现了不同的历史文化、人文生活, 同时博物馆视觉形象的塑造既有章可循, 又有创新的样式开发。现代博物馆的视觉形象的设计观念有了转变, 方式也有了从单一的收藏、展示功能向交互式多媒体动态模式转变, 而可以将收藏、展示、讲演、座谈研讨、发布、休闲等活动融合在一起, 营造随和、亲切和自然的气氛, 这就为形象创意构思提供了更大的设计空间。
三、设计原则
主题性:主题识别性是视觉形象的基本功能。“主题”犹似开启视觉形象之门的钥匙, 博物馆从外围场地和馆内环境的整体气派都应符合主题概念。专题博物馆视觉形象要用新颖的设计题材元素、冲击视觉的艺术表现形式、丰富的物质载体来表现, 视觉形象家族的成员纵使形态、结构、性格各异, 但是都忠实的传达同一价值观, 具有鲜明的视觉个性, 从而塑造鲜明的博物馆个性, 与其它类别的博物馆区别开来。同时, 博物馆内外每个功能区、都有不同功能区的形象设计。同时, 各种公共服务设施的设计也有形象设计的问题, 都要方便人的一切活动的需要。
美学性:美创造情感, 产生共鸣, 视觉形象传达信息的过程同时是受众进行审美体验的过程。美学性使得视觉形象具有极强的渗透力、感染力和影响力, 是传播品牌形象的重要原则之一。在属于文化产业的专题博物馆, 它的视觉形象的美学性更加重视目标受众的审美经验、取向、心理, 以美学原则严格的创造视觉语言, 以“美”的形态呈现出来。各类形态及平面视觉表现都须具有形象审美的感染力, 视觉元素的开发和风格表现, 都为博物馆形象的个性化魅力发挥作用。
系统性:视觉系统设计就是指视觉形象与博物馆主题在逻辑上保持一致;而具体的讲, 就是使专题博物馆的视觉样式要素与组织结构成为一个有内在联系的同一系统, 从而能够将信息按照主次、先后、大小等关系展示与传达。博物馆内外环境是一个系统性整体, 设计要系统化, 其中各子区域之间虽有不同特点, 但不能失去大系统控制的关系, 另一方面各子功能区又有相对独立的差异性, 既要合理而有序, 又要有系统中的变异化设计。
专题博物馆引入视觉识别系统企业经营管理概念, 强化自身建设, 正是坚持以人为本、强化服务意识的具体表现。然而, 专题博物馆形象系统的营造是一项全面的系统工程, 它不仅体现在博物馆的物质文化环境建设上, 也反映在精神文化环境建设中, 因而需要全面合理的规划和安排。从物质层面看, 它包括专题博物馆建筑、展馆环境、陈列设计、配套设施等, 它是专题博物馆文化的物质形态, 是专题博物馆文化直观的外在表现形式;从精神层面看, 它更应是专题博物馆的本质、个性以及精神风貌的集中反映。专题博物馆它的视觉识别系统的导入, 一定要建立在充分继承固有的传统文化和历史文化的基础上, 还要注意恪守专题博物馆的特点, 将自身的文化背景、地方特色, 将研究宗旨、办馆方针、发展方向等融入到设计思路中来, 总结提炼适应新时代要求的文化要素, 将博物馆的精神、思想等文化特质形成一个统一概念, 以视觉形式加以外化, 准确地传达给大众。
四、设计要点
如上所述, 专题博物馆视觉形象的设计要点, 首先是要把握好主题性、美学性以及系统性三大原则。在设计方法上, 借鉴企业形象CI设计的方法, 从专题博物馆的基本形象的符号开发入手, 进行延展应用到各环节的设计表现中, 是有效的方法。主体视觉符号的同一化应用的设计策略10多年中似乎正走向“休克”, 其实这并不在于CI本身, 而在于许多设计本身的僵化性所致。在CI策略活化应用方面, 基础符号系统中的“辅助形象”大有开发天地, 对此, 奥运形象设计与应用, 有十分有益的启发。奥运设计除标志、吉祥物外, 又有二级标志、丰富的辅助图形应用, 并配合多样海报招贴设计等, 使奥运形象十分丰富, 这种设计开发性转换应用到博物馆环境设计中, 大有补益。CI的灵活运用, 很大程度上取决于开发出丰富的辅助形象元素, 成为多层次的设计语汇, 活化应用于各载体上, 点燃整体形象的一片“灿烂之光”。应用载体包括在博物馆收藏、展览、宣传及与观众交流等活动中的各环节。
参考文献
①王天平、丁允鹏:《博览经济与博览设计》, 上海人民美术出版社
②王宏钧:《中国博物馆学基础》, 上海古籍出版社
③康熙民、孟庆生:《在传播科学中传承文明——博物馆研究论文集》, 文物出版社
企业专题片拍摄协议 篇5
甲方：
乙方：
为完成甲方的《企业形象专题片》的拍摄制作工作，甲乙双方本着友好协商的原则，签署如下协议：
一、甲方委托乙方全权负责公司（以下简称）形象专题片的拍摄和后期剪辑包装等工作。
二、企业形象专题片内容包括：
1、企业形象电视专题片，片长8分钟左右。
2、本专题成片载体为：DVD光碟10套，包括电子版小样。
三、专题片拍摄制作的主体工作分几个阶段进行：
1、创意文案阶段。包括文学文本、电视脚本、拍摄日程安排等文案创作阶段。
1>甲方负责创作专题片的文案脚本。
2>甲方的专题片脚本方案创作完成后，乙方根据甲方的文案脚本及要求进行拍摄。
3>拍摄时间为 2 个工作日，正式的制作时间为 20 个工作日。
2、现场拍摄阶段。依据双方确认文案及工作计划，安排相应人员、设备到位，开展现场实拍。拍摄中所需器材设备由乙方自行提供。
3、后期制作阶段。乙方按约定完成拍摄素材的剪辑、特效包装等。
4、审核验收阶段。乙方提供制作完成的专题片交付百通公司审核，并依据-1-
约定目标及百通公司意见适当调整修改。经修改审核，确认无误后，成片输出并刻盘交付。
四、双方的责任与义务
1、甲方有责任全力配合乙方开展本合同所规定的工作，并根据乙方需要提供相关资料，乙方在收到文案脚本后 2 个工作日内展开拍摄工作。
2、本专题片的现场拍摄阶段，百通公司负责安排协调场地。
3、本专题片现场拍摄及后期制作阶段，乙方所有工作人员应以甲方工作人员的身份对外开展工作，时刻维护甲方的公司形象。
4、乙方完成专题片的后期制作后，甲方有权利及责任审核确认效果，如效果不符合创意要求，乙方有责任修改。
5、本专题片内容的产权属百通公司所有。
五、验收标准
1、按照要求提交的格式影音文件能正常播放。
2、影片内容符合确认之解说词脚本要求。
3、影片剪接符合要求。
4、其他内容符合合同约定要求。
六、合作期限
自双方签订协议之日起，总体工作需要 25 个工作日完成。具体期限为2010年_____月____日至2010年____月____日。成片碟片交付百通公司，并且甲方付清全款之后，本协议结束。
七、保密原则
合作双方因本合作项目而得悉对方之营业秘密、技术、文件或资料(含协议条款)等，非经对方同意，不得作本项目之外使用，且不得泄露给任何第三方。如有一方违反，另一方有权提出索赔，由违约方承担全部协议金额的损失。
八、费用及支付方式
1、甲方需向乙方支付总制作费用总计（人民币大写）整。
2、乙方在百通公司对专题审核验收后（含经过修改后验收），输出成片交付百通公司，百通公司在签收成片 5 日内付清全部剩余款项。
3、合同期间如因百通公司原因造成拍摄时间推迟，乙方提交样片时间顺延；如因百通公司原因进行改编，费用以成本另计。
九、本协议一式两份，双方各执一份，签字盖章生效。未尽事宜，双方协商解决。双方若发生纠纷，可通过双方任一方所在地仲裁机构调解解决。
甲方盖章：乙方盖章：代表签字：__________代表签字：__________联系电话：__________联系电话：__________
企业形象专题片 篇6
2011年12月1日，由广西南方印刷物资有限公司主办、广西南宁上英印务有限公司协办的第十五届南宁印刷设备、耗材展销会在南宁顺利举行。展销会期间受邀出席的富士胶片（中国）投资有限公司举办了一场主题为“印刷企业成本效率管理”的技术专题讲座，吸引了来自广西壮族自治区的40多家企业60多人参加。
在专题讲座上，来自富士胶片深圳分公司的技术主管孙一鸣介绍了富士胶片系列产品，并从印前数码打样、屏幕软打样、CTP出版控制、印刷CIP3/CIP4油墨预控等方面详细介绍了富士胶片成本效率管理系统。到场观众表现出极大兴趣，纷纷参与讨论，咨询相关技术问题。
理光扩展InfoPrint 4100产品系列功能
2011年11月25日，理光宣布已扩展其InfoPrint 4100产品系列的功能，以便为直邮公司、印刷服务商以及按需打印书籍印刷商提供更多的应用和功能。
InfoPrint 4100是一款行业公认的具有一流性能的打印平台，本次新推出的扩展功能包括高级图像增强功能和全新的商业打印功能，这两大功能可以显著提高设备产能，降低整体运营成本，提高印刷企业生产力。此外，新功能还支持超宽打印，有助于印刷企业从竞争中脱颖而出。此平台能够满足商业印刷企业和服务机构不断变化的输出需求，是一款功能强大的理想解决方案。
日本凸版表格有限公司购置 3台柯达鼎盛PROSPER 5000XL卷筒纸喷墨印刷机
2011年11月30日，日本凸版表格有限公司购置了3台柯达鼎盛PROSPER 5000XL卷筒纸喷墨印刷机，全力开拓教育类图书按需出版业务，向新市场发起总攻。日本凸版表格有限公司表示，其将把部分胶印和数字印刷的业务转移到柯达鼎盛PROSPER 5000XL印刷机上印刷。
柯达鼎盛PROSPER 5000XL卷筒纸喷墨印刷机具备胶印级输出品质，印刷图像精度可达175线/英寸，印刷速度可达200米/分钟。速度和质量的结合，使得柯达鼎盛PROSPER 5000XL卷筒纸喷墨印刷机成为市场上产能最高的喷墨印刷机之一。
高斯在全印展上大放异彩
2011年11月14～17日，在第四届中国国际全印展上，高斯图文印刷系统（中国）有限公司携最新开发和制造的WS-D1000书刊卷筒纸胶印机和刚刚在2011中国国际工业博览会上获得银奖的环球75报业卷筒纸胶印机参展，其先进的技术和高质量的印刷产品引起观众极大的兴趣。
值得一提的是，重庆日报报业集团印务中心的10多位中层以上领导在其总经理向红兵的带领下来到高斯展位，参观并订购了环球75报业卷筒纸胶印机；南方报业传媒集团总经理张俊华也亲临高斯展位，对参展的两台设备进行了详细的了解和考察，对其精湛的印刷质量表示满意和赞赏。
曼罗兰获批贷款5500万欧元
近日，曼罗兰公司临时破产保护管理人Werner Schneider为曼罗兰公司争取到了一项称之为“Massekredit”的融资协议（类似于针对处于破产保护中的债务人的融资）。
据了解，根据这一融资协议，曼罗兰公司将获得总额为5500万欧元的贷款。其中，1000万欧元为现金，另外4500万欧元将以“部分”信贷的形式发放给贷款者。这笔贷款保证了曼罗兰公司能够获得必要的流动资金，从而能够使其在提请破产保护程序之后，依然能顺利履行客户的订单，而曼罗兰公司提请破产保护之前的债务将作为破产保护程序的一部分随后进行处理。
小森无轴SYSTEM 38S商业轮转
胶印机投产演示会成功举办
2011年12月2日，我国引进的第一台小森无轴SYSTEM 38S商业轮转胶印机投产演示会在湖南天闻新华印务有限公司（以下简称湖南天闻）成功举办。演示会吸引了印刷行业内的30余家知名印刷企业前来观看。
湖南天闻此次引进的小森无轴SYSTEM 38S商业轮转胶印机，在同类机型中具有自动化程度最高、控制系统最全、开机准备时间最短、印品出纸率最高等优势，并配置了世界最先进的二次燃烧和无酒精印刷绿色环保工艺，能达到欧盟环保标准，完全满足绿色印刷的要求，另外，其配置的色彩、质量自动控制功能，可确保每一张印件的优秀品质。
本次投产演示会的顺利召开，展现出湖南天闻致力通过技术和服务的双重优势，打造中南地区商业印刷领军企业，促进湖南商业印刷更好更快发展的宏伟蓝图。
东方美天使携手多元印刷
助力北京论坛（2011）
2011年11月6日，北京论坛（2011）在北京大学召开，北京东方美天使图文设计有限公司承接了此次论坛的会议广告，其中，论坛期间的全部户内外背板喷绘均由多元印刷Duoyuan Jet 5000超宽幅高速UV数码印刷机完成，实现了超大幅面背板无拼接喷绘制作。
此次东方美天使与多元印刷携手共同完成该项目，体现了广告文化产业发展国际化以及与国际标准接轨的趋势，展现了超大幅面UV数码印刷机成为未来广告喷绘行业发展主流的必然趋势。
2012年度广州朋晖丰华与上海明治产品销售座谈会成功举办
2011年11月12日，2012年度广州朋晖丰华商贸有限公司与上海明治橡胶制品有限公司产品销售座谈会在千岛湖成功举办。印刷企业精英代表与全国各省市印刷器材销售代表近150人出席了此次会议。
会上，广州朋晖丰华董事长陈星海首先发言，他表示此次活动旨在探讨印刷耗材市场的发展战略，分享行业趋势，进一步加强行业交流与沟通。之后，上海明治总经理中岛晋先生介绍了2011年上海明治的发展情况，并重点介绍了新产品SM-98型橡皮布的优点。最后，深圳深日油墨有限公司副总经理吴朝晖做了题为“油墨发展昨天、今天与明天”的主题演讲，为大家讲解了环保油墨在绿色印刷中的作用。
活动最后，广州朋晖丰华与上海明治签订了2012年销售合同。
企业形象专题片 篇7
广州商业总会荀振英会长在致辞中表示, 自我国发展市场经济以来, 很多企业认识到了社会责任的重要性, 如最大限度地满足消费者需要, 为顾客提供最满意的服务等。但同时也应看到, 部分企业的社会责任意识不强, 以致出现了假冒伪劣产品、损害员工权益行为等。他强调, 社会责任是企业的生命力和竞争力。企业要将社会责任变成自觉意识、战略行为, 变成从各个部门到最高领导人都贯彻的社会责任链条, 需要专业学习和研究。
钟宏武主任旁征博引、谈古论今, 深入浅出, 通过例举大量的国内外经典案例阐释了企业社会责任的基本概念和国外的主要内容, 以及中国企业社会责任的发展历程、主要特征和未来趋势。他重点阐述了企业社会责任管理的六维框架:责任战略、责任治理、责任融合、责任绩效、责任沟通、责任能力;简介了企业社会责任报告的六大工具性价值。并特别强调企业社会责任的推进中最为关键的是组织治理, 只有领导层真正重视了, 才能使企业社会责任工作落地。讲座中, 钟主任风趣幽默、别开生面的授课引得现场爆发出一阵阵笑声, 生动有趣的互动贯穿讲座始终, 使大家在轻松愉悦的气氛中收获了企业社会责任知识。
本次讲座是广州社会工作委员会和广州商业总会大力推进企业社会责任共建工作的一个组成部分。在此之前, 广州商业总会已经运用多种传统媒体、社交媒体, 如在商会官方网站、微信中开辟了“企业社会责任知识窗”专栏, 广泛普及企业社会责任基础知识, 介绍中外企业履行社会责任正反两方面的经典案例。目前正在开展“企业社会责任优秀案例征集活动”, 届时将企业践行社会责任的经典案例编辑成册, 以弘扬和推广身边的经验和典型, 带动更多的企业自觉践行企业社会责任, 不断提升广州企业的整体社会形象。
企业形象专题片 篇8
1 文化驱动打造特色奥运企业集团
国奥集团董事长、总裁张敬东:现在, 企业越来越注重员工行为的职业化, 企业管理的规范化, 我们也再度理解企业文化的这些精髓。一方面, 不管什么样的企业文化, 都需要与生产经营紧密结合起来;另一方面, 不管在什么样的经营模式和背景下, 国奥人永远是先做人后做事。
作为参与奥运与世博的企业, 国奥人释放了激情, 体验了人生, 收获了友谊, 学会了感动。同时在企业发展与文化建设上, 也逐步形成了自己的思考与特点:弘扬奥运文化、民族文化与地域文化, 成为国奥人对城市开发建设的基本立意;在企业管理中, 企业文化与品牌建设成为与产品开发、企业管理并重的第三维坐标;在企业文化建设上, 植根于奥运情谊的系列文化活动也成为国奥集团对外交流的纽带和桥梁。
2 传承百年文化, 引领企业发展
中国北京同仁堂 (集团) 有限责任公司党委副书记陆建国:同仁堂传统文化的核心是追求质量、讲究诚信、体现自律。
在药材种植环节, 我们严格按国家GA P《中药材生产质量管理规范》标准, 建立13个药材种植基地;按照G M P《药品生产质量管理规范》标准, 建设6大现代化生产基地;按照GSP《药品经营质量管理规范》标准, 建立药品经营企业计算机管理系统和质量服务网络。
在药品生产环节, 所有的原料都严格按高标准下料, 达不到要求的, 一律不得投入生产, 确保同仁堂“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”的制药特色, 为社会提供放心药、良心药。
在药品零售环节, 特别是大型门店, 我们一直保留着问药咨询、代客加工、代客邮寄、代煎汤药、夜间售药、外币兑换、自动取款等20种便民服务措施。
我们制定了《关于师承教育 (师带徒) 工作管理办法》, 从工作目的, 组织管理, 选拔程序、考核、待遇等方面做了规定, 明确了“传承文化、传承技艺、传承人品”和师傅真教、徒弟真学、企业真管的“师带徒”新要求, 使传统的“师带徒”教育注入了新的内涵, 2009年、2011年, 集团两次命名同仁堂中医药大师近百位、带徒弟百余名, 为企业培养了一批批中青年技术骨干。
我们设立了同仁堂中医大师工作室, 培养造就优秀中医人才。到目前为止, 同仁堂中医医院已为15位指导老师选配25名继承人, 通过两年多的跟师带教、临床实践、定期讲课、典型医案讲评、示范诊疗教学等多种形式的带教, 继承人的业务水平有了明显提升。
我们还推出了同仁堂海外师承教育项目, 启动了师承教育基金, 命名了“同仁堂海外传承师”。力争用5年时间, 逐步建立系统化、规模化的海外师承教育体系, 培养同仁堂海外事业可持续发展所需的复合型人才。
3 诚信是生命, 责任重于山
中国嘉德国际拍卖有限公司:拍卖公司一手托两家, 诚信是企业的生命。我们公司成立之初就强调, 一定要守住自己不买不卖的原则, 一定要守住公开、公平、公正的原则, 一定要守住专业服务的原则。对于每一个中国嘉德的员工而言, 诚信不是一个简单的口号, 而是具体的工作要求和标准。我们时常面临来自各方面的巨大诱惑。文物艺术品圈内的信息不对称现象古已有之, 如果拍卖公司故意压低价格从卖家手中收购一件拍品, 转手放到自己的拍卖会上, 就可以获取巨大的经济利益, 但中国嘉德从来都禁止这种操作。1998年, 一位老人送来一件清代张为邦的《乾隆御骑图》。当时她急需用钱, 希望以3万元的价格把画直接卖给我们。我们反复劝说后, 她才同意将作品上拍。没想到, 这幅画上拍后, 最终的成交价是133万元, 当场老人家喜极而泣。为了切实保证诚信经营, 中国嘉德拥有严谨完备的“四层三维”鉴定流程, “四层”指的是甄选、检验必须严格遵循的四道程序;“三维”指的是贯穿甄选、检验流程的综合立体的方法。
中国嘉德切实牢记文化使命, 积极促进文物回流祖国。我国《文物保护法》颁布后, 中国嘉德先后在港台、东南亚、韩国、日本、欧洲和美国开拓文物回流市场。十年来, 很多珍贵的文物通过中国嘉德这个渠道, 回到国内进行拍卖, 实现回流。
在企业自身发展壮大的同时, 中国嘉德牢牢秉持社会责任理念, 积极回馈社会。例如, 2008年3月“真情无价·真爱永存——中国当代艺术品慈善拍卖会”总成交额超过808万元, 所有善款全部捐赠给中华慈善总会“救助白血病儿童”专项基金, 成为当时国内最大规模的艺术品慈善拍卖义举。中国嘉德把诚信纳税作为最重大的社会责任。在国内艺术品拍卖企业中, 中国嘉德诚信纳税有口皆碑。从2000年至今, 我们累计向北京市的纳税总额达到了11.27亿元, 其中2011年的纳税总额为4.82亿元, 人均纳税额超过360万元。中国嘉德的年度纳税总额每年都大幅领先业内其它公司。
4 探索弘扬大庆精神铁人精神的有效途径
中国石油天然气集团公司党组成员、副总经理李新华:经过坚持不不懈的努力, 我们集团公司探索出一条弘扬大庆精神铁人精神的有效途径。
以制度机制保障。集团公司制定了《企业文化建设纲要》, 颁发了《中国石油思想政治保障体系》, 将大庆精神铁人精神教育纳入企业管理体系;实施“三基工作”新的重大工程和“千队示范”工程, 将大庆精神铁人精神列为企业管理的重要内容;建立党建思想政治工作和大庆精神铁人精神研究会, 形成研究、宣传、弘扬大庆精神铁人精神的浓厚氛围, 使大庆精神铁人精神学习教育经常化、制度化、系统化。
以先进典型传承。持续开展“中国石油榜样”系列宣传, 形成了以第一代铁人代表“铁人”王进喜、第二代铁人代表“新时期铁人”王启民、第三代铁人代表“大庆新铁人”李新民的典型群体, 成为大庆精神铁人精神的传人, 形成了引人注目的“石油英模现象”。王进喜、王启民、秦文贵光荣当选“100位新中国成立以来感动中国人物”, 构建了弘扬大庆精神铁人精神典型选树的长效机制。
以多种载体推动。近年来, 先后编写了大庆精神铁人精神《学习教材》、《简明读本》、《企业文化辞典》等书籍, 评选出新中国60年最具影响力60句石油名言, 命名153个中国石油企业精神教育基地, 举办大庆精神铁人精神高层论坛, 支持创作拍摄《奠基者》、《铁人》、《大庆魂》等文学艺术作品, 实施创建金字品牌、树立典型人物、提炼理念格言、建设教育基地、创作精神产品的“五个一”企业文化建设工程, 拓宽了大庆精神铁人精神传播的渠道。从2010年开始集中组织“石油魂—大庆精神铁人精神巡回宣讲”活动, 已宣讲了近300场, 覆盖集团公司国内所有企事业单位, 并赴海外重点项目进行宣讲, 近百万名员工受到教育, 成为一次史无前例的大庆精神铁人精神宣讲长征。
5 实施跨文化管理, 创全球化品牌
海尔集团原党委副书记王安喜:海尔在海外经营中, 坚持开放、包容的原则, 因地制宜, 尊重当地的风俗习惯和文化, 让当地海尔员工接受、认同海尔文化, 使企业在当地扎根。
海尔在美国南卡州建厂已有13年多了, 刚到美国去的时候, 海尔把“表扬批评栏”往那一放, 美国人说这根本不行, 他们不可能接受公开批评。在美国文化里, 小熊是可爱的符号, 而小猪是懒惰的象征, 所以到后来就改成了他们能接受的方式:谁干得好就在谁的工位上放一个玩具熊, 干得不好就放一个玩具猪, 也达到了好的效果。还有班前会制度、6S优秀典型讲评、海尔员工“画与话”活动等等, 让美国海尔员工感到既新奇又有活力。美国海尔员工柯基尔女士在接受中央电视台驻联合国记者采访时说:“我们不但接受了海尔文化, 而且为能成为海尔大家庭的一员感到自豪。”
让人单合一双赢文化成为海外海尔员工的自觉。中华文化里“内圣外王”的思想, 是海尔员工耳熟能详的。在海外经营中, 我们也贯彻了这一思想, 有的时候我们是倒过来用, 即“外王内圣”:外王, 大处讲是创世界名牌, 近处讲是市场目标;内圣, 就是要提升内在素质。2009年8月6日, 泰国海尔经营体负责人吴勇刚上任, 就遇到了泰国海尔员工提出的要求:孩子上学要多少钱, 看病要多少钱, 所以我一年的消费应该是多少, 但是我现在只挣这么多, 这中间的差企业就应该给我补上。而海尔人向来是:要挣到更多的钱, 就得创造更高的价值。吴勇开始与泰国海尔工会谈判, 讲清企业的发展对他们有多么重要, 讲清海尔在全球的布局以及规划。就这样, 与工会的谈判前后共进行了8轮。慢慢地, 员工们开始接受了。吴勇又把把泰国海尔的200多人分成组, 每组差不多有20到30个员工, 每月轮流沟通一次。同时, 引入人单酬机制, 让员工们的回报与他们完成的市场目标挂起钩来, 这样企业与员工就不是对立, 而是共赢的局面。机制真正落地了, 很快便给工作的推进带来了积极的变化。一晃三年过去了, 三年前那个因经营不善被频繁易手的小厂, 到2011年就发展成为增速超过当地行业四倍, 规模翻了四翻的泰国海尔。
6 发挥网络优势, 搭建文化建设新平台
中国航天科技集团公司第八研究院党委书记代守仑:八院在应对网络时代的挑战中, 不断提高企业网络文化的正效应, 逐步搭建起网上文化建设的新平台。一是搭建学习、交流和施展才华的平台。针对航天高科技特点, 在网上开设了学习交流专区, 下设管理视界、学术交流和信息技术三个版块, 将原本分散于个体的学习资源进行集中, 搭建数字图书馆。二是搭建员工思想动态及时反馈的平台。目前八院内网B B S已有庞大的用户群和在线流量, 一般帖子的日浏览量在1千人次左右, 重大的帖子可达3千人次以上, 辐射作用比较明显。三是搭建企业民主管理的平台。利用网络的开放性, 为企业决策、制度执行、措施落实等充分发挥监督作用, 成为职工参与民主管理, 建言献策的重要渠道和企业建立法人治理结构, 开展惩治和预防腐败工作的重要环节。我们还开设了民主评议、厂务公开等企业民主管理内容。四是搭建增进友谊、倡导健康生活方式的平台。结合当前航天型号任务异常繁重的现状, 在网上开展咨询和兴趣交流, 促进劳逸结合。BB S的生活时尚和志趣相投专区, 有家居、养生、理财、文学、艺术等十几个版块, 通过大量的艺术作品来提升大家的审美能力;我们还根据青年职工自我价值实现的需求, 建立公益活动平台, 促进航天人的自我成长和文明素养提高。五是搭建为职工服务、办实事的平台。我们针对航天近几年新进单位的青年多, 考虑青年职工交友的需要, 设置了“缘来航天”、“转角遇到爱”Q Q群等婚恋交友等版块, 通过解决职工的实际困难, 来凝心聚力。
在实施过程中, 我们注意把握好以下四点:一是既要理直气壮, 又要以理服人。比如对一些敏感性话题, 我们不是选择回避或采取简单批评的方法, 这会引起参与者的不满, 而是依靠“以理服人”——“面对面、心对心、实对实”, 将讨论者的思路引上“正道”。二是既要理念先进, 又要大众口味。比如, 我们将承担天宫一号与神舟九号载人交会对接任务的921团队先进事迹上网, 通过群众喜闻乐见的网络视频、照片、演讲, 介绍该团队的生动事迹, 立即引来大量点击。跟帖者认为, 他们体现了航天精神, 是践行社会主义核心价值体系的先进典型, 可亲、可信、可学。三是既要刚性管理, 又要艺术管理。我们认为热点问题可以讨论, 但必须有要求、有纪律、有监管, 必须遵循“四项基本原则”。同时讲究管理艺术。如, 注重发挥意见领袖作用, 建版主队伍, 对高质量的信息发布有加分, 有奖励等。四是既要积极引导, 又要善于应急。对突发问题, 我们制定了应急预案, 明确部门和专人监管责任, 并建立了舆情反馈网络。凡遇重大事件, 事先能预测的, 我们预先研究, 组织好稿件, 加强舆论引导, 力求做到在第一时间报道真相, 表明态度, 正确引导。
7 用信息化点亮文化大发展大繁荣的新空间
中国移动广东公司党群工作部主任欧阳朝晖:信息技术的快速发展加速了文化的数字化进程, 承载文化创造与传播的载体已经发生了深刻变化。调查报告显示, 广东居民数字化阅读方式的接触率为70.5%, 其中手机阅读是最主要的手段。因此, 中国移动在顺应数字文化趋势的浪潮中, 不断开发和拓展各类数字服务, 先后推出了手机报和手机音乐、游戏、电视等多种数字文化新形态。截至目前, 广东移动手机阅读业务用户已达1400万, 每天有超过200万人通过手机进行阅读, 人均每天阅读时长超过80分钟, 每月阅读章节数超过50章。
现代中国要想从“文化古国”、“文化大国”转变为“文化强国”, 在大力发展公益性文化事业的同时, 应该加快发展文化产业、推动文化产业成为国民经济支柱性产业。从国内外的实践可以看到, 信息技术企业在推动文化产业化方面的发展起到了巨大的引领作用。为此, 中国移动建设了全球规模最大的中文移动应用商店 (MobileMarket) , 为超370万的内容开发者和近6.5亿手机客户创造一个广阔的平台, 有效地推动了数字内容的产业化进程。同时, 中国移动通过音乐基地和阅读基地的建立, 通过生产和提供正版数字内容, 来营造和引领健康的文化消费意识;通过开展“红段子”大赛, 倡导绿色网络文化。各种题材的“红段子”受到客户的普遍欢迎, 传播量达上亿次。“红段子”大赛在广东形成了特色的红色短信文化, 与之相应的“倡导文明、传递爱心”公益短信大赛等, 也在倡导健康的短信文化上发挥了重要作用。
8 “五同”管理, 促进农民工转型
中国中铁股份有限公司党委副书记、副董事长姚桂清:多年来, 我们探索实施农民工与职工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬的“五同”管理, 促进了农民工向现代产业工人的转型。
同学习。我们破除了农民工是“打工仔”的旧思想, 广泛开展了以“农民工是工人阶级新成员”为主要内容的“五破五立”教育活动, 加强对农民工的理想信念、爱岗敬业教育, 大力培养农民工的责任意识、集体意识和团队精神, 促进了农民工与职工的思想文化融合。特别是充分发挥“全国农民工楷模”巨晓林的典型示范作用, 激励广大农民工自尊、自信、自立、自强。全公司建立了100余所“巨晓林农民工业校”, 在10000多个工程项目部为农民工配备了标准化学习设施。全公司农民工岗前培训率100%, 特殊工种持证上岗率100%。
同劳动。我们坚持做到农民工与职工在劳动就业上一视同仁, 严格按照《劳动法》和《劳动合同法》的规定, 在作业层打破农民工与职工界限, 按照专业分工统一编组作业, 为广大农民工提供了干事创业的广阔平台
同管理。我们坚持做到农民工与职工在日常管理上一视同仁, 积极推行“五纳入”, 即把加强农民工工作纳入领导班子工作来考核, 纳入企业日常工作来管理, 纳入党建思想政治工作来促进, 纳入员工队伍建设来加强, 纳入工地生活、工地文化、工地卫生“三工建设”来保障。
同生活。我们坚持做到农民工与职工在生活保障上一视同仁, 推行工地生活标准化, 2011年投入资金2.3亿元, 实现了一线作业人员统一住宿条件、统一生活设施、统一文化活动、统一医疗保障。许多项目部还为农民工宿舍安装了空调、电视、洗衣机等设备, 设置了农民工家属探亲房, 给农民工过集体生日, 使一线工地充满温暖;做到工地文化多样化;坚持工地卫生系统化, 在施工一线设立卫生站和心理咨询室, 定期举办农民工体检、健康讲座和心理疏导。
同报酬。我们坚持做到农民工与职工在劳动报酬上一视同仁, 在薪酬原则上实行以岗定薪, 在工资标准上实行同工同酬, 在单价核定上不搞双重标准。对比较固定的农民工实行计件定额工资制和工费承包, 对季节性农民工实行高于当地最低保障工资的协议工资, 对成建制的农民工, 采取工程项目部财务直接为农民工发放工资, 并按时足额打入个人工资卡。
9 龙头企业是现代农业文化大发展大繁荣的主力军
正邦集团有限公司党委副书记周国华:农业龙头企业, 是构建现代农业文明的重要主体。很多龙头企业通过项目兴村、产业带村、技术援村、人才进村等方式, 改变了传统农业的耕作方式、农民的文化素质和农村的面貌, 促进了社会主义新农村建设。
龙头企业是农业产业链的组织者。我国的中粮、新希望、蒙牛、正邦集团等大型农业企业, 基本上建成比较完整的产业链, 由单一的农业制造业向集种植、养殖、加工、流通、金融服务为一体的现代农业企业转型, 取得了成功, 成为产业链的组织者和领导者。
龙头企业是技术文化创新的主力军。现代农业是以高科技装备起来的, 特别是在生物技术和信息技术方面, 必须依靠一批龙头企业来拉动。截至2010年底, 我国共有8000多家省级以上龙头企业, 从事科技研发和技术推广的人员有38.5万, 占全国农业科技人才资源总量的36.8%。“十一五”期间, 国家重点龙头企业共投入科研经费772亿元。龙头企业通过建设高标准化生产基地, 引进新产品、新设备、新工艺, 加快科技成果示范、应用和推广, 提高了农业科技成果转化水平。
龙头企业是培养新型农民的推动者。我国每万名农业人口中只有6名农业技术员, 平均每个乡0.6名。龙头企业为提高农民科学文化素质提供了智力支撑、文化支撑, 成为农民教育培训的最前沿阵地和新型农业社会化服务体系的骨干。2002年以来, 龙头企业培训农民资金累计达510亿元, 年均培训520万人次, 有力推动了现代农业文化教育体系的建设。
龙头企业是建设食品安全文化的排头兵。农业产业链是“从田头到餐桌”, 一头连着广大农民生产致富, 一头连着城镇居民的食品安全。龙头企业是各级政府建设民生工程的排头兵, 从总体上说, 11万家龙头企业基本上保障了粮食和农产品供应, 产品绿色安全、质量可靠。
10 提升学习力, 增强文化力
南方证券有限责任公司董事长、党委书记张华东:南京证券坚持以学习提升企业文化建设水平。公司领导率先垂范, 坚持做到每年精读一本书、做一次基层辅导报告、完成一篇调研报告、发表一篇专业论文;中层以上干部每月学习不少于一次;党团支部每月安排集体学习不少于一次;员工每周集体学习不少于一次。十三年如一日, 从未间断。这种一把手带动一班人, 一班人带动一层人, 一层人带动一群人, 一群人带动全公司的方法, 激发了员工学习的积极性, “终身学习”的理念逐渐扎根于员工心中。南京证券企业文化建设确立了“头头抓、抓头头, 经常抓、抓经常, 反复抓、抓反复”的工作方针, 形成了行之有效的规章制度, 积累了丰富的实践经验, 创造了富有特色的工作载体, 取得了显著的工作业绩, 这是企业做好新时期各项工作的宝贵财富。
11 探索创新中国式国有企业管理
企业形象专题片 篇9
关键词：小企业,贷款,观点评析
小企业已成为我国经济结构中的重要构成部分, 各级政府都将大力扶持小企业发展作为日常工作, 但融资难一直是阻碍小企业发展的最大瓶颈。调查显示, 只有46%的小企业对“银行支持”感到满意, 35%的小企业对“银行贷款的可得性”感到满意, 而对“信贷成本”表示满意的小企业只有13%, 对利率满意的小企业只有7%。无论是在紧缩的或是适度宽松的货币政策环境下, “小企业贷款难, 商业银行难贷款”的现象一直存在。
小企业贷款难原因观点的评析
对问题原因进行科学的分析是实现寻求解决问题的前提, 关于小企业融资难的问题, 政府、监管部门、科研机构、金融业、企业界等均从不同角度分析其产生的原因, 综合起来主要有以下观点。
1.条件说[1]
小企业贷款难的一个主要原因就是申请贷款的企业不符合贷款条件, 这一因素在企业贷款被拒绝的各因素中的比重为50%以上。小企业各项管理机制相对不足, 很少具备健全的内控制度和财务制度, 其财务报告的真实性和合法性可信度不全, 企业的经营信息难以被外界充分了解或认可, 也不符合大多数银行现行的首选优质客户营销对象条件。小企业的贷款担保能力不足。企业质量和反映企业质量的要式不符合商业银行的基本要求, 小企业只能有限地获得保证贷款和不动产抵押贷款。
2.风险说[2]
小企业受其资产规模的限制, 抗风险能力较弱, 经营效益不稳定。一旦社会经济出现波动或行业政策进行调整, 小企业的生存和发展极易受到影响, 进而影响银行的信贷资金安全。小企业规模小、体量小, 一旦出现风险, 企业更容易通过改头换面、关门走人等的方式逃废债务;另一方面, 小企业因生存周期平均水平低于大中型企业, 经营持续时间相对较短, 退出市场的概率较高, 客观上增大了银行信贷的风险。
2007年, 美国小企业管理局估计有近23.7%的小企业在2年内消失, 有近52%的小企业在4年内退出市场。就目前而言, 虽然企业经营风险与其组织规模之间没有必然的联系, 但大企业的风险系数仍明显低于中小企业。在监管部门对金融机构提出资本充足率达标要求的情况下, 金融机构在进行资产配置时必然要考虑风险系数。因此, 在开展授信业务时选择风险系数低的大企业, 放弃风险系数相对较高的中小企业, 事实上是一种理性的选择。
3.成本说[1]
由于上市公司、企业集团、大型企业、重点项目的信贷往往派生大量的中间业务, 因而他们往往会成为各商业银行优先放款的目标。相反, 小企业贷款单笔数额小、总体笔数多、人员维护成本高, 且受资产规模限制, 小企业不可能像大中型企业那样, 为银行带来大量存款、结算、中间业务等综合业务收益。据调查, 小企业贷款的频率是大中型企业的5倍, 而户均贷款数量仅仅是大中型企业的0.5%, 而银行对小企业贷款的信贷成本和管理成本是大中型企业的5~8倍。虽然按现行政策规定, 商业银行对小企业贷款利率可上浮, 即使上浮30%~40%, 甚至更高, 对小企业的综合融资成本仍然很高。现代商业银行的本质特征决定其要追求利润最大化, 银行希望每笔授信都能达到一定的规模, 因为授信规模较大时, 其分摊的固定成本相对就小, 银行从中获利就大。小企业经常不能承受也不需要大规模的资金, 这就使贷款的管理成本大大提高。成本与收益之间的巨大差异, 也是银行更侧重于关注大中企业、大项目的原因之一。
4.动力说
目前, 多数银行现行的业务流程、制度体系和金融服务绝大部分是按照规范、成熟的大中型企业的经营特征来设置的, 根本不符合小企业信贷需求的特点。如各商业银行普遍强化了贷款审批、发放等各个环节的责任, 特别是强化了对信贷人员的风险约束, 而激励机制却没有根本性的改善, 导致信贷人员出现了贷款普遍偏向大企业、大项目的心态, 影响了对小企业营销贷款的积极性。国有商业银行上收了基层行的审批权, 银行授信程序比较复杂。由于银行一直主要向较大的企业授信, 大中型企业与小企业用的是同一套评级系统和申请贷款流程, 所以针对较大企业形成的客户评价标准, 事实上构成了对小企业的信用歧视, 导致小企业各方面的综合条件达不到银行的要求。
近年来, 银行不断地进行商业化体制改革, 要求银行更自主地开展业务, 在风险可控的前提下, 以利润最大化为根本目的。所以, 在开展大中型企业和小企业金融业务存在较大风险成本、利润差异的情况下, 银行开展小企业金融业务大多是点到即止, 都是冠以“响应政府号召”、“扶持地方经济”、“根据监管部门的要求”等前提, 没能真正做到“为更好的盈利和发展而开展小企业业务”。尤其是在以利润考核为基本奖惩激励机制的前提下, 多数经营机构、客户经理更愿意将精力放在拓展和维护大客户的工作上。商业银行往往以强化监管剥夺放权与授权, 以强化责任追究而抛弃正向激励, 以强化风险控制而放弃收益机会。特别是在大企业信贷市场没有充分饱和之前, 商业银行没有必要采取更多的激励政策鼓励基层机构拓展中小企业信贷业务。
5.改革说[3]
由于激励机制的缺失, 业务创新滞后。商业银行专门为中小企业融资而开发的新产品或衍生工具不仅品种少, 而且也不是真正意义上的创新。很多品种是打擦边球, 不能彻底解决中小企业的融资困境。国有商业银行上收了基层行的审批权, 银行授信程序复杂, 改革相对落后, 不利于促进商业银行支持小企业的发展。
解决小企业贷款难对策观点的评析
分析问题原因是为了寻找解决问题的思路, 为了切实解决小企业贷款难问题, 各个层面都从不同角度提出了相应的解决方案, 主要观点如下。
1.利益论
这种观点认为:小企业融资难, 不在于缺金融机构、缺信贷资金、缺客户群体、缺金融业务产品, 而在于缺少银行主动开展小企业业务的动力。商业银行没有支持小企业贷款的动力机制, 利息没有覆盖风险和成本, 所以要大幅度提高对小企业的贷款利率, 只要小企业贷款后有利润空间或低于同期民间融资利率就是商业银行支持小企业贷款利率的高限。只有真正做到收益能覆盖风险, 在相同的成本条件下, 实现收益的最大化, 银行才会从根本上消除只向大企业贷款的现象, 主动地开展小企业金融业务。这一观点来自国家银监会主席刘明康在2005年出席“中小企业融资国际研讨会”的发言。
解决小企业融资问题, 意味着银行要大幅度提高贷款利率。从欧洲复兴开发银行的成功经验来看, 存贷款利差至少在10个百分点以上, 商业银行才能够覆盖成本和风险。这意味着贷款利率在15%左右, 甚至更高, 才合理。央行副行长吴晓玲也曾指出, 欧洲复兴开发银行一般给出18%~19%的利率, 最高为30%, 而我国的民间借贷利率一般在20%~30%间。解决小企业融资难的关键, 是对小企业贷款的风险与收益的对称。把商业银行对中小企业的贷款利率上浮20%~50%是符合双方利益的。因此, 把国有商业银行对小企业的贷款利率适当上浮是符合双方利益的。
但是, 放开利率并不能一切问题就迎刃而解。2004年10月29日, 中国人民银行已经对金融机构的贷款利率可以在一定区间浮动作出规定, 这为中国开展商业可持续的小额信贷和小企业融资提供了条件。但是, 全国绝大多数银行并没有充分利用这一自主定价的有利条件。中国人民银行在受调查的38家金融机构中, 对“如果上浮利率, 是否会增加对小企业贷款”这一问题持“肯定会”或“可能会”的仅有14家, 而回答“与利率无关”和“不会”的为21家和3家。为什么利率高了银行还是不愿意对小企业放贷呢?因为利率只是促进商业银行向小企业贷款的一个必要条件, 但不是充分条件。在制度不变、银行的核心信贷技术缺乏的前提下, 单纯提高利率会造成逆向选择, 使那些资信好的客户因为利率高而不贷款, 资信差的客户仍然是只借不还贷款。
2.机制论[4]
这个观点认为:商业银行应加强机制建设, 以机制来为商业银行积极支持小企业贷款提供保障。这一观点主要以国家银监会制定的《银行开展小企业贷款业务指导意见》为代表。它要求银行在拓展小企业融资业务服务中应建立和完善“六项机制”: (1) 利率的风险定价机制。小企业贷款有一定风险, 为实现小企业贷款业务商业性的可持续发展, 银行必须实行风险定价, 根据风险程度确定相应利率, 以足够利差来弥补小企业贷款的风险; (2) 独立核算机制。由于小企业贷款业务的特殊性, 应对其进行独立的成本和利润考核, 以独立考察小企业贷款业务的经营管理业绩; (3) 高效的贷款审批机制。对有条件的基层银行进行合理授权, 简化小企业贷款业务的审批程序, 减少贷款审批层级, 可实施“双人”或“四眼”原则, 以适应小企业贷款业务“小、频、急”的特点; (4) 激励约束机制。要研究制定风险防范与正向激励并重的业绩考核评价办法, 使小企业信贷人员的收入水平、职级晋升等个人利益能与其业绩紧密联系, 从而充分调动工作积极性; (5) 专业化的人员培训机制。在减少贷款审批层级的同时, 必须在各业务环节配备专业的、有经验的业务人员, 注重对从事此项业务员工的专业化培训, 以提高信贷人员的专业素质。 (6) 违约信息通报机制。要注意收集和掌握各自业务区域内的恶意违约客户相关信息, 并在本地区银行业金融机构内部定期通报, 以防范风险, 改善信用环境。
机制建设是一项促进商业银行支持小企业发展重要的保障措施, 但机制还局限于商业银行支持小企业信贷的条件。解决小企业贷款难还要不断提高商业银行经营小企业贷款能力问题, 提高商业银行小企业融资的核心技术, 特别是充分利用现代科技手段、核心系统的支持功能, 解决风险管理和成本优化问题。通过机制和手段的互相配合, 可能会取得更好的效果。
3.担保论[5]
这一观点认为:小企业本身规模小、抗风险能力弱, 因此主张通过大力发展担保公司来解决小企业融资难问题。大力发展为小企业提供担保和贷款风险补偿制度。担保机构的发展确实能解决一部分小企业的融资难问题, 但并非一保就灵。在解决小企业融资过程中, 还存在下列问题。
首先, 从风险总量来看, 并不因为有一个担保机构就能减少风险, 也不因为有一个担保机构就减少了成本。使用信用担保计划可能会增加银行和借款人的道德风险, 减弱信用道德, 银行会由于担保的存在而放松对贷款进行适当的监控。信用担保计划增加了整个系统的交易成本, 无论是贷款人、借款人、担保机构还是政府。而且, 信用担保计划需要很高的启动成本, 风险很大, 通常依赖于补贴, 并且需要持续的外部融资, 有可能造成额外的市场扭曲, 维持市场的不完善以及信用信息的不足。在中国, 担保机制曾经被用于绕过利率管制, 这有可能削弱激励机制和加剧赖账文化。
其次, 第三方担保的前提假设是担保公司为担保企业担保都能够按期收回本息, 一旦有一笔或多笔收不回贷款, 由于担保倍数的放大原因, 可能造成担保公司的系统性风险, 造成商业银行担保资金的落空, 造成商业银行的信贷资产损失。
4.人才论
这种观点认为:仅仅依靠运行良好的信息处理系统并不能保证将中小企业信贷风险降到最低。对于小企业来说, 数据的可变性很大, 如果对这些信息不加以灵活处理, 会对银行造成意想不到的损失。当程式化的信息系统无法分析时, 专业化人才的作用才会发挥出来。在全方位模式和社区顾问模式下, 金融专家和客户经理的作用是关键性的, 处于核心地位, 信息的流转和处理取决于客户经理以及金融专家的个人能力, 通过个人的努力来沟通客户关系、挖掘客户信息, 然后进行详尽而全面的分析, 最后决定贷款的发放。此外, 一个优秀的客户经理应当是一个复合型人才, 具有较为全面的知识结构, 这样才能在与客户交往中游刃有余。同样, 在发展中小企业信贷业务的过程中, 创新精神也是相当重要的, 特别是在产品单元化模式和客户专业化模式下, 只有不断创新业务和产品才能找到相应的盈利点。
5.多渠道论
这种观点认为:解决小企业贷款需多元化、多渠道, 不能仅仅依靠商业银行。一是正规的金融机构, 国际上有很多成功的案例, 在大银行下设小额信贷部或小客户信贷部。二是成立不吸收公众存款的、专门的小额贷款组织。三是引导和规范民间融资。四是融资来源应该具有多样性, 比如, 私募股权、股票市场、银行流动资金贷款、赊账等形式, 要大力发展风险资本, 要发展供小企业股本筹资的二板市场, 要开发保理和租赁等非银行融资工具。加大力度发展我国非银行金融机构, 包括信托投资公司、保险公司、互助基金和金融财务公司等, 适时推出非银行金融机构发展的各项优惠政策, 促进非银行金融机构快速发展。只有通过改革和发展促进各种融资工具的开发, 才能满足小企业发展和小企业多种多样的融资需求。
当然, 在众多的融资工具之中, 最重要的仍然是银行贷款, 而在银行贷款中遇到的各种法律法规和监管问题的解决, 又会反过来促进非银行金融工具的开发和繁荣。
6.流程论
这种观点提倡规范小企业信贷审批流程。银行要根据中小企业信贷业务特点和社会信用环境, 改进信贷业务流程, 减少贷款审批环节, 缩短审批时间, 提高效率。要对小企业上报材料的准确性、完整性做出明确的规定, 银行要建立扁平化、专业化的经营管理体制。
7.扶持论[3]
这种观点认为:政府可以用贴息的方式来分担一部分金融风险, 这是财政杠杆对金融杠杆的一种促进。
行政执法部门和司法部门应利用社会信用征信体系加强信用管理, 如有过恶意逃废银行借款记录的企业及其主要经营者, 取消其享受的各项优惠政策、限制其新开立企业等, 切实采取有效手段遏制违约行为, 提高小企业的信用度;加强政府职能部门与银行间的信息沟通。如进一步放开工商、税务、海关等部门与银行间的信息共享, 帮助银行更多地了解企业信息, 更准确地把握企业发展动向;进一步完善和推行小企业贷款风险补偿金制度, 增加银行对发展小企业融资业务的积极性。所谓“小企业贷款风险补偿基金”, 就是银行在针对小企业的贷款中出现风险损失时, 由政府“买单”一定额度的损失。
但是, 行政性措施只能作为辅助措施, 不能作为主体措施。如果说全国小企业的发展都要靠政府的担保公司、担保基金, 那么风险将全部都集中在政府, 市场经济将难以形成。银行因受小企业自身规模的限制, 对其自身各方面的完善改进建议可能收效不大, 而政府是行政主管部门, 由其提出的解决方案和建议措施可涉及诸多方面, 能起到牵头和督办的作用。
系统解决小企业贷款难的几点思考
1.小企业融资难问题必须多方共同努力才能解决
根据马克思主义哲学原理, 在事物的发展过程中, 存在各种矛盾, 这些矛盾的发展是不平衡的, 其中有一种居于支配地位、起着决定作用的矛盾, 这就是主要矛盾, 其他处于服从地位的矛盾是次要矛盾。主要矛盾的存在决定和影响次要矛盾的存在和发展, 对事物发展起主要作用。不同时期主要矛盾和矛盾的主要方面是不同的, 当前最迫切要解决的问题是商业银行支持小企业发展的经营机制和科技手段的创新。只有这两个问题解决了, 支持小企业金融发展才会既有动力也有能力。
2.加强小企业自身建设是解决小企业融资难的关键
小企业是发展小企业融资的基础, 没有小企业的健康发展, 就没有小企业金融的健康发展。小企业要注重其自身的完善情况, 合法经营、诚信纳税, 建立科学、完善的内部管理机制, 增强企业可信度和财务统计的准确度。
3.市场经济条件下, 必须要用经济手段来解决发展中问题
用经济手段解决小企业融资难问题, 主要通过利率手段调动资金供给者的积极性。要适用市场经济规则。小企业贷款成本高, 但高不过单个储蓄类业务;小企业虽然死亡率高但其出生率更高。因此, 要确立科学发展观为指导的小企业金融文化。
4.商业银行是解决小企业贷款难的主导力量
市场经济条件下, 多元化的金融需求必然是多元化的金融服务, 但在当前市场商业银行的融资占据主导地位的情况下, 必须集中力量解决商业银行支持小企业贷款问题。只有商业银行这一主力军发挥了主导作用, 小企业融资难问题才有可能得到根本性的解决。
5.积极提升商业银行小企业信贷经营能力
积极进行产品创新、流程创新、服务创新、机制创新。充分结合小企业自身的特性和其融资需求的特点, 从担保方式、产品组合、业务流程、机构设置、全面服务等各方面进行积极的探索, 在风险可控的前提下, 迎合小企业发展的需求。因此, 工具化、流程化、标准化、批量经营是基础,
参考文献
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企业形象专题片 篇10
企业有线电视宣传在新闻报道的功效上主要是体现经营、安全、生产动态等时效性较强的新闻, 着重在“时效性报道”上, 企业新闻专题栏目对于企业管理层的战略、决策, 企业所涌现出的模范人物、典型事例, 企业文化, 领导讲话等等, 首先不是看时效性、新闻性的强弱, 而是看宣传效果的大小, 是否能使企业的全体员工都能了解深入人心。
企业台电视新闻是相对于企业新闻事件的一般动态性的报道, 几乎是单一地反映企业内部的安全、生产、经营、管理等, 以及同行业中的一些动态, 而企业电视专题栏目则是对新闻事实做深层次报道。企业自办的电视专题栏目更要突出内容的“贴近性”。就如何做好企业台电视专题的深度报道, 笔者从以下几个方面做一探讨。
1 把好选题关
首先, 电视专题的报道多是关于重大新闻事件、在本企业较有影响的社会现象的深入报道。对于一般的不具有影响的新闻事件, 尤其是偶发性事件, 新闻做的再长也不能算作电视专题和深度报道。其次, 有思想深度、具备新闻要素和事件意义等方面的要求才称得上是电视专题深度报道。一般来说, 企业台电视专题栏目应具有这样的特点:一是对企业改革和发展具有重大影响或典型意义;二是贴近职工群众, 是职工群众关心的热点、难点问题;三是具有普遍的指导意义。如中煤集团大屯公司企业电视台《特别关注》栏目就是秉承“关心企业发展, 关注百姓生活”作为定位语, 结合企业当前的中心工作, 把选题定位在是否“贴近企业、贴近职工、贴近生活、贴近发展”上, 在企业电视专题的选题上, 只要是企业职工身边的、想看的、关心的、感动的, 都被纳入栏目的“特别关注”。《特别关注》电视专题栏目的推出, 让大屯公司的职工群众了解身边所关注的事件, 也真正体现了在宣传方式上所具有的不可复制的企业区域优势。曾先后报道过的《关注公司医保改革》、《关注公司扶贫基金》、《聚焦年终安全生产》、《关注铁路处人事制度改革》、《来自朔州项目部的报道》等电视专栏节目, 都是围绕贴近性这一标准来选题制作的。
2 采编人员要练好采编基本功
企业台电视专题深度报道的题材, 多数是事实比较复杂、问题成因多的新闻事件, 因此采编人员不能偏听偏信以偏概全。策划和采编人员不仅要善于动口动笔, 更要善于动腿动脑, 要对企业内发生的新闻事件进行理性分析、多侧面民示现场示, 引发观众连绵的反思和情感的追随, 把观众从具体事件引向广阔的社会空间。在企业新闻宣传价值取向上, 要始终坚持通过宣传, 追求企业利益的最大化。对内虽也有新闻批评, 但更多的是赞誉报道, 特别是面对社会时更是要选取企业的闪光点以塑造良好的企业形象, 提升企业美誉度。在企业台电视专题采写方式上, 主要是宣传企业良好形象、提高企业社会美誉度这一价值取向和使命。这就要求企业台电视专题栏目的策划、采编人员不仅要了解新闻宣传的基本规律, 更要熟悉企业运作流程等方面的情况, 善于从新闻事件中发现企业的“闪光点”, 才能把企业新闻宣传与新闻工作有机的结合, 增强企业新闻宣传的可信度及传播效果。因此, 采编要练好基本功, 必须做到扎实、深入、理性。只有这样才能做好企业台电视专栏节目的深度报道。
3 搞好专题策划, 做好服务文章
深度报道要抓住受众的关注度, 必须突出服务意识和服务功能, 让受众在日常新闻播报中无法满足的需求得到弥补。特别在专题的内容上, 要加大信息、技术服务节目的份量;既要发挥导向作用, 又要为企业干群发展生产、改善生活搭好桥、引好路, 送上一把金钥匙。在每一期电视专题策划之前, 还需深入调查研究, 了解的情况越多, 获得的鲜活、有价值的素材也越多, 挑选的余地也越大, 越能找出反映事物深刻本质, 具有广泛代表性和说服力的题材;同时要有大局意识。企业电视台是舆论宣传的喉舌, 更要从讲政治和促进企业又好又快稳定发展的角度去考虑策划内容。2007年是大屯公司矿井运输专项整治年, 在开局之年, 大屯公司企业台就在《特别关注》专题栏目中策划了《运输专项整治年系列报道》, 以跟踪方式集中报道和展示矿区生产单位如何开展好运输专项整治年活动的深度报道。栏目播出后, 在矿区形成了浓厚的舆论氛围, 各生产单位在开展运输专项整治年活动中所取得的成绩也引起了广大观众的共鸣。
4 科学运用各种表现手法
企业台电视专题的深度报道虽然在内容上对事件作多层次的主体化展示和理性思考, 但是在表现形式上可以是不拘一格的。电视专题既可以做成纪实性、解释性的, 也可以制作成透视性、评述性的;既可以做成连续性、系列性的;也可以做成类属性结合式、互补性组合式的。无论采用那种节目形式, 目的实际只有一个, 就是要增强深度报道的传播效果。尤其是近几年电视栏目的发展, 使受众已不满意于一般的解说加画面的传统表现手法, 而更喜欢看一些现场报道、同期声类的专题, 这就要求我们企业台自办的电视专栏从前期策划到现场采编上越真实、越朴实、越自然, 就越容易被受众接受。
电视是多种表现手段的综合艺术, 还要不断提高电视节目制作质量, 在后期制作的过程中要善于将像、声 (同期声、效果声、背景音乐) 字幕等多种电视手段有机结合, 突出主题, 科学运用, 从而达到最佳的表现效果。同时, 要不断加强企业台电视工作者队伍建设、坚持正确的政治方向和舆论导向, 在继承的基础上用于创新, 为企业和职工生产出更多的优秀精神食粮, 满足企业广大职工群众日益提高的文化需求。
企业台电视专题的深度报道不仅体现专题制作团队的智慧, 而且体现出一个电视台的专业水平。企业电视台要通过具有特色的自办电视专题栏目, 形成自已的风格, 树立良好的自身形象, 才能创造出历久弥新、与企业受众共享的佳酿甘醇。
摘要：企业有线电视台的发展, 是深化企业文化体制改革, 加快企业发展和全面落实科学发展观的需要。企业台围绕本企业改革发展的中心工作, 坚持正确的舆论导向, 以高度的政治热情唱响聚精会神搞建设、一心一意谋发展的时代主旋律, 为企业坚持科学发展关, 构建和谐社会、和谐矿区、和谐厂区, 提供有力的智力支持和精神支撑。
试探专题片的配乐原则 篇11
一、专题片的配乐原则
专题片的配乐包含很多方面，但是不论是用于情节的衔接还是画面情感的渲染，配乐的选择必须符合专题片的叙述内容和风格定义。为了确保配乐和画面的和谐一致，个人认为，在选择配乐的时候，我们要注意以下几点原则：
1、情绪同专题片风格的把握
音乐是通过旋律和文字引起人们的共鸣，来加强人们某方面情感的感触。专题片配乐也是如此，因为专题片画面具有自身的结构和内容，所以选择配乐的主要依据应该是专题片本身的画面风格和表现内容，以通过适当的配乐帮助专题片突出自身的风格特点。通常来讲，声音和画面的结合能够更加容易把握观众的注意力，而根据不同的画面和内容，我们要选择不同的音乐表现形式，例如:古装片比较适合使用木管乐器，木管乐器通常声音比较空灵而且具备历史的沧桑感。而现代片比较适合现代音乐，能够凸显时代氛围。当然，一些音乐的创新使用，同样能够达到出乎意料的效果，专题片的配乐并没有一个固定的模式和评价标准。
2、音乐的流畅自然
配乐在专题片中的应用在很大程度上都是为了实现大幅度画面的变换和情节的过渡，这个时候，画面和情节的流畅性就显得格外重要。要做到这一点，首先要选好音乐的切入点和切出点。音乐在切入和切出过程中，要具有完整的乐段，有开始、有高潮、有收尾，保证音乐的切入不显得突兀，而音乐的结束不拖泥带水。对此，在选择配乐的时候，要根据配乐的时间和内容，仔细选择配乐，在保证配乐符合专题片内容和表现的情况下，针对专题片的需要，对配乐进行截取和加工，确保实现音乐的完整和情感的足够。
3、音乐段落和节奏的把握
专题片中的音乐段落要流畅自然，不可以有明显的音乐间断。保证画面和音乐在情感和长度上相吻合。同时，音乐的节奏要和专题片的内容相一致，在画面变化和内容转折的过程中，配乐要抓住专题片的节奏，做到音乐和画面的节奏同步。在关于画面节奏的研究工作中，我们要明确专题片的内容和画面的转折点，在画面进行叙述内容的时候，选择节奏比较平稳缓慢的伴奏，而在专题片内容从叙述转向高潮的时候，配乐的节奏和激烈程度也要加强。配乐同专题片画面内容在段落和节奏上的一致、完整，是发挥配乐作用的基本要求。
5、配乐的适宜性
专题片有自身的画面和主题，配乐起到的是衬托和渲染的作用，切忌在配乐使用过程中喧宾夺主。适当的音乐空白画面，能够很好的协调画面的情感转换，减少观众的视觉和听觉上的疲劳，在特定的画面中，增加配乐反而会破坏画面的气氛和完整性，在配乐的使用时，我们也要体味到“此时无声胜有声”的境界。
二、选择配乐时需要注意的问题
1、配乐的选择要符合专题片主题和观众的审美
音乐的领域甚为宽阔，在制作专题片的时候，我们要针对专题片的内容，对音乐的选择制定适合的范围。做到“阳春白雪”和“下里巴人”都不可缺少。可以说根据专题片的内容不同、观众群体不同、严肃程度不同、地理领域不同，选用的配乐也都各不相同。
2、配乐的技术问题
配乐的技术包括配乐的渐近和渐远，配乐效果的质量以及和人声的辨别等等。提到配乐，我们常常分为器乐和声乐两大的部分。在画面有人声和其他声效的时候，要根据声效的重要程度和表现内容，选择将配乐的音调调高或降低，以达到和画面内容声音相区分的作用。在一些叙述部分，采用器乐的效果明显要高于声乐。同时，将配乐同画面进行合成的过程中，要对配乐和画面中的杂音进行处理，在保证画面内容完整程度的基础上，要避免音乐和人声相混杂的问题。至于配乐强度和人声强度的比例，我们通常保持在1:2或者1：3的程度。
3、为配乐留有表现的空间
专题片中，观众对于画面和语言的关注程度要远远大于对于配乐的关注程度，即便配乐对画面的衬托和情绪的渲染做到了很好的表现，观众也很容易忽视配乐的存在。而配乐作为视觉艺术中的一个从属性质的表现形式，它本身并不具备独立性，可以说配乐的选择和制作都是围绕画面和主题进行的，配乐的目的也是为了增强专题片的艺术效果。所以，要在专题片制作的策划阶段开始，就仔细研究配乐的发挥空间，为音乐编辑提供更大的创作空间和表现形式。
结语
总而言之，配乐对专题片的主题宣传起到的是一种衬托和渲染效果。做好一部专题片，良好的配乐必不可少。同时，我们也要谨记配乐选择的各项原则，在选择和使用配乐的过程中，切记配乐的“喧宾夺主”。同时，专题片是一门不断创新和发展的艺术，对于配乐的制作和选择，要做到创新和大胆，不要畏手畏脚，墨守成规。往往天马行空的创作却能够达到意想不到的效果。配乐作为视觉艺术中的一个重要组成，它同视觉效果一样是内容和情感的一种表达形式，我们应该注重配乐的制作和选用，为配乐提供更大的发展和发挥空间。
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［4］吴英春.广播电视节目配乐原则［J］.理论界, 2006,(06).
企业形象专题片 篇12
2014年10月30日, “2014 (第十二届) 中国物流企业家年会”在无锡市隆重举行。本届年会由中国物流与采购联合会主办, 《中国物流与采购》杂志社承办。年会以“大数据时代中国物流业的新变革”为主题, 与会人士围绕物流业在互联网思维下的战略布局、物流创新与变革、物流业可持续发展路径等热点话题, 以报告会、主旨论坛、高端对话等多种形式展开热烈的交流探讨。本届年会共计吸引了1200余名代表前来参加, 会上还对包括“2014中国物流十大年度人物”在内的个人和企业进行了颁奖。